TEORIAS MOTIVACIONALES DE LAS NECESIDADES EN LA EMPRESA Y USUARIO TEORIAS MOTIVACIONALES DE LAS...
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TEORIAS MOTIVACIONALES DE TEORIAS MOTIVACIONALES DE LAS NECESIDADES LAS NECESIDADES EN LA EMPRESA Y EN LA EMPRESA Y USUARIO USUARIO ES IMPORTANTE COSECHAR ALGO DENTRO DE TÍ PARA DARLO A LOS DEMÁS Educación Tecnológica IIº Medio Mª Cecilia Villagrán
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TEORIAS MOTIVACIONALES TEORIAS MOTIVACIONALES DE LAS NECESIDADESDE LAS NECESIDADES
EN LA EMPRESA YEN LA EMPRESA YUSUARIOUSUARIO
TEORIAS MOTIVACIONALES TEORIAS MOTIVACIONALES DE LAS NECESIDADESDE LAS NECESIDADES
EN LA EMPRESA YEN LA EMPRESA YUSUARIOUSUARIO
ES IMPORTANTE COSECHAR ALGO DENTRO DE TÍ PARA DARLO A LOS DEMÁS
Educación Tecnológica IIº Medio
Mª Cecilia Villagrán
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DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLÓGICO
SE ENTIENDE COMO:
“LA TENSIÓN PERSISTENTE QUE ORIGINA
EN EL INDIVIDUO ALGUNA FORMA DE
COMPORTAMIENTO DIRIGIDO A LA
SATISFACCIÓN DE UNA O MÁS
NECESIDADES”
DESDE EL PUNTO DE VISTA PSICOLÓGICO
SE ENTIENDE COMO:
“LA TENSIÓN PERSISTENTE QUE ORIGINA
EN EL INDIVIDUO ALGUNA FORMA DE
COMPORTAMIENTO DIRIGIDO A LA
SATISFACCIÓN DE UNA O MÁS
NECESIDADES”
MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN
ca&a
El comportamiento tiene un propósito
Las personas se comportan en forma positiva o negativa por alguna razón
La motivación orienta a la acción
Las personas resisten los cambios a menos que tengan una motivación para hacer las cosas diferente
La motivación orienta
A las personas hacia un resultado final deseado
La motivación refuerza
La persistencia y la necesidad de poner esfuerzo suficiente en un logro
El comportamiento tiene un propósito
Las personas se comportan en forma positiva o negativa por alguna razón
La motivación orienta a la acción
Las personas resisten los cambios a menos que tengan una motivación para hacer las cosas diferente
La motivación orienta
A las personas hacia un resultado final deseado
La motivación refuerza
La persistencia y la necesidad de poner esfuerzo suficiente en un logro
MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN
NECESIDADES
INDIVIDUALES
COMPORTAMIENTOCOMPORTAMIENTOESTÍMULOSESTÍMULOS
INDIVIDUOINDIVIDUO
LA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUOLA MOTIVACIÓN DEL INDIVIDUO
Proceso que origina, estimula y direcciona voluntariamente los comportamientos hacia la realización de objetivos
LAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICASLAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICASLAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICASLAS NECESIDADES HUMANAS BÁSICAS
Son fuerzas conscientes o inconscientes
que determinan el comportamiento del
individuo.
Se considera al hombre como un animal
lleno de necesidades, que se alternan o se
presentan en conjunto o aisladas.
Son fuerzas conscientes o inconscientes
que determinan el comportamiento del
individuo.
Se considera al hombre como un animal
lleno de necesidades, que se alternan o se
presentan en conjunto o aisladas.
REACCIONES DE LA FRUSTRACIÓN:
ALTERACIÓN DEL COMPORTAMIENTO.
AGRESIVIDAD.
REACCIONES EMOCIONALES.
ALIENACIÓN Y APATÍA.
REACCIONES DE LA FRUSTRACIÓN:
ALTERACIÓN DEL COMPORTAMIENTO.
AGRESIVIDAD.
REACCIONES EMOCIONALES.
ALIENACIÓN Y APATÍA.
MOTIVACIÓNMOTIVACIÓN
TEORÍAS DE LAS NECESIDADESTEORÍAS DE LAS NECESIDADES
Teoría de MaslowTeoría de Maslow: La motivación es función de cinco necesidades psicológicas básicas: fisiológicas, seguridad, amor, reconocimiento y autodesarrollo.
Teoría de MaslowTeoría de Maslow: La motivación es función de cinco necesidades psicológicas básicas: fisiológicas, seguridad, amor, reconocimiento y autodesarrollo.
Teoría de McClellandTeoría de McClelland: (impulsos motivacionales) Basada en las necesidades de: pertenencia, poder, competencia y logro
Teoría de McClellandTeoría de McClelland: (impulsos motivacionales) Basada en las necesidades de: pertenencia, poder, competencia y logro
Teoría de AlderferTeoría de Alderfer: : La motivación es función de tres estados básicos: existencia, relación y crecimiento. La frustración en un nivel superior, implica descender al inmediato inferior
Teoría de AlderferTeoría de Alderfer: : La motivación es función de tres estados básicos: existencia, relación y crecimiento. La frustración en un nivel superior, implica descender al inmediato inferior
Logro: Alcanzar metas - Avanzar
Afiliación: Pertenecer - Relaciones eficaces con otros
Competencia: Éxito - Mostrar las propias habilidades
Poder: Aumentar la influencia sobre situaciones y personas
Logro: Alcanzar metas - Avanzar
Afiliación: Pertenecer - Relaciones eficaces con otros
Competencia: Éxito - Mostrar las propias habilidades
Poder: Aumentar la influencia sobre situaciones y personas
IMPULSOS MOTIVACIONALES (McClelland)
IMPULSOS MOTIVACIONALES (McClelland)
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JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES SEGÚN MASLOW
JERARQUÍA DE LAS NECESIDADES SEGÚN MASLOW
Auto
realización
Autoestima
Reconocimiento
Sociales
Pertenencia y afecto
de seguridad
fisiológicas
NECESIDADES SECUNDARIASNECESIDADES SECUNDARIAS
NECESIDADES PRIMARIAS
NECESIDADES PRIMARIAS
MaslowMaslowMaslowMaslow
Una necesidad satisfecha no origina ningún comportamiento.
El individuo nace con un conjunto de necesidades fisiológicas que son innatas o hereditarias.
A partir de cierta edad, comienza un aprendizaje de nuevos patrones de necesidades.
Aparecen gradualmente necesidades más elevadas: sociales, de estima y de autorrealización.
Las necesidades más bajas requieren un ciclo motivacional rápido y las más elevadas necesitan uno mucho más largo.
Una necesidad satisfecha no origina ningún comportamiento.
El individuo nace con un conjunto de necesidades fisiológicas que son innatas o hereditarias.
A partir de cierta edad, comienza un aprendizaje de nuevos patrones de necesidades.
Aparecen gradualmente necesidades más elevadas: sociales, de estima y de autorrealización.
Las necesidades más bajas requieren un ciclo motivacional rápido y las más elevadas necesitan uno mucho más largo.
ALDERFERALDERFERALDERFERALDERFER
RELACIÓNRELACIÓNRELACIÓNRELACIÓN
EXISTENCIAEXISTENCIA EXISTENCIAEXISTENCIA
CrecimientoCrecimientoCrecimientoCrecimiento
RELACIÓN ENTRE TEORÍASRELACIÓN ENTRE TEORÍAS
Maslow (necesidades)
AutorrealizaciónAutorrealización
Estima/StatusEstima/Status
Pertenencia/AmorPertenencia/Amor
SeguridadSeguridad
FisiológicasFisiológicas
Alderfer
(ERC)
Crecimiento Crecimiento
Relación Relación
Existencia Existencia
McClelland (impulsos)
LogroLogro
PoderPoder
AfiliaciónAfiliación
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INVESTIGA otras teorías no mencionadas INVESTIGA otras teorías no mencionadas en clase sobre la motivación en clase sobre la motivación Algunas de las teorías o modelos más Algunas de las teorías o modelos más destacados que han intentado explicar la destacados que han intentado explicar la motivación humana son: motivación humana son:
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PRÓXIMA CLASE PRÓXIMA CLASE
1. Teoría de la jerarquía de necesidades de 1. Teoría de la jerarquía de necesidades de Maslow.Maslow.2. Teoría del factor dual de Herzberg.2. Teoría del factor dual de Herzberg.3. Teoría de los tres factores de MacClelland.3. Teoría de los tres factores de MacClelland.4. Teoría X y Teoría Y de McGregor.4. Teoría X y Teoría Y de McGregor.5. Teoría de las Expectativas.5. Teoría de las Expectativas.6. Teoría ERC de Alderfer.6. Teoría ERC de Alderfer.7. Teoría de la Fijación de Metas de Edwin 7. Teoría de la Fijación de Metas de Edwin Locke.Locke.8. Teoría de la Equidad de Stancey Adams.8. Teoría de la Equidad de Stancey Adams.
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