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Modelo de localización de Weber Dr. Luis Quintana Romero
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Modelo de localización de
Weber
Dr. Luis Quintana Romero
Costo de transporte
La teoría de la localización define los costos de
transporte como: Todas las formas de fricción espacial que brindan mayores
atractivos a la localización que reduce la distancia entre dos puntos
en el espacio.
Tipos de costos:
Costos puros de distribución y transportación: embarque de bienes.
Costos de oportunidad: uso de tiempo alternativo en otros usos.
Costo psicológico de la jornada
Costo de la dificultad de comunicación
Costo de información
Son costos de interacción y distancia.
Smp SM
X
Smp= Sitio de materias primas
SM= Sitio mercado
SA y SB= Sitios intermedios
SA SB
Mercados puntiformes
Localización alternativa de la empresa X entre la fuente de materia
prima, mercado o sitios intermedios
Modelo de Weber
Alfred Weber (1909): Los costos de transporte entre el sitio de producción, los mercados de insumos y el mercado de bienes finales se comparan directamente contra las economías de localización.
Supuestos: Hay un mercado puntiforme para el bien (M3)
Dos mercados de insumos puntiformes (M1 y M2)
Mercado de competencia perfecta (no existen ventajas monopolísticas en la elección de la localización)
Demanda del bien final inelástica en precios
Misma técnica de producción en cada lugar (costos de producción están dados y son constantes)
Modelo de Weber
La elección de localización resulta de un cálculo en
dos etapas:
En la primera la empresa busca la localización que asegura el
mínimo costo de transporte entre el sitio de producción, el
mercado de insumos y el mercado de bienes finales.
En la segunda etapa la empresa compara las ventajas de
aglomeración (economías de localización) contra el mayor
costo de transporte en que pueda incurrir por elegir la nueva
localización en lugar de aquella con mínimos costos de
transporte.
Un mercado y dos insumos
M3
M1 M2
K d1 d2
d3
𝑚3 = 𝑚1 +𝑚2 𝑇𝐶 = 𝑀𝑖𝑛 𝑚𝑖𝑡𝑖𝑑𝑖
3
𝑖=1
Triángulo original de Weber
Marco de Varignon
Ejm. McCann: autos
Un productor de autos utiliza acero y plástico como
insumos.
Si se produce un carro de dos toneladas usando una
tonelada de plástico (m2) y una de acero (m1)
tendremos:
Si el costo de transporte del acero por tonelada es la
mitad de la del plástico para la misma distancia
¿Dónde se localizará la empresa?
Si la función de producción es
¿Dónde se localizará la empresa?
Diferente intensidad factorial
Si tuviéramos dos empresas A y B, siendo la primera
intensiva en plástico y la segunda en acero tenderían
a estar más cerca del insumo del cual son intensivas:
M3
M1 M2
B A
Diferente eficiencia y diferente especialización
Si la empresa B es más eficiente que la A es posible
suponer que la A desperdiciará el 70% de los
insumos, en tanto que la B desperdicia solamente el
40%. Determine la función de producción de cada
empresa y su probable localización.
También podría ocurrir que las empresas tuvieran la
misma eficiencia pero A se especializa en autos
compactos y B en autos grandes. Determine la
localización de cada empresa.
M3
M1 M2
B
A
Variación de precios en el espacio
Una vez que la empresa se ubica en el punto K* en el que
minimiza el costo de transporte, puede ahora mirar los precios y
decidir moverse a un nuevo lugar.
M3
M1 M2
K*
Q=$10
fQ=$12
R=$25
fQ=$20
S=$40
fQ=$35
T=$50
fQ=$55
Determinación salarial y precio
del suelo
-$50
-$40
-$25
-$10
w*
K* Este Oeste Distancia
Nuevos insumos y nuevos
mercados
M3
M1 M2
K* F
M4
M5
G
2 etapas de Weber
Área de
aglomeración
A
B
C
D
Isodapanas
Isodapanas: a lo largo de ellas el
costo de transporte que se debe
pagar por cubrir cierta distancia es
constante.
Al concentrarse las empresas
obtienen una ventaja pecuniaria
igual a v.
Las empresas se relocalizarán de la
posición alcanzada en la primer
etapa si el costo de transporte extra
es igual a v y la isodapana se
intersecta con las de otras
empresas: A, B y C se relocalizarán,
D no lo hará.
C
M2M1
R
s
d1d2
d3
q
z
Isodapana
Crítica
Donde se da la
intersección de los
círculos, dentro de
los triángulos en el
punto Z. Muestra
costos de transporte
idénticos.
En ese punto se minimizan las
distancias, costos de
transporte y por tanto se
generan economías de
aglomeración al concentrarse
una serie de empresas
A
B
C
D
Tienden a relocalizarse
Ventaja de aglomeración no es mayor
A la del costo de transporte adicional
Críticas al modelo
Naturaleza estática. Ignora aspectos dinámicos como cambios
en la distribución del ingreso y las relaciones entre las ventajas
de aglomeración, beneficios y salarios.
Tiene una naturaleza orientada de transporte. El costo de
transporte define la localización más eficiente y sólo después se
compara una localización alternativa. Algunos críticos dicen que
es más eficiente un enfoque de mínimo costo de producción
total.
Su abstracción. Ella hace difícil calcular la localización de
mínimo costo lo mismo que el peso de los insumos en el peso
final del bien.
Es un modelo de equilibrio parcial que niega la interacción entre
las empresas.
Una aplicación del modelo
EJEMPLO 1
Una empresa productora de sillas quiere vender 600 sillas al mes al gobierno federal en el Washington, D.C. Cada silla pesa 13 libras, la empresa requiere de 6000 libras de madera al mes, la cual está disponible en los proveedores X1, X2 y X3. Requiere 4000 libras de tubo de acero de Y1 y Y2, además de 1000 libras de objetos varios de Z.
Cuenta con seis combinaciones de proveedores:
X1, Y1
X1, Y2
X2, Y1
X2, Y2
X3, Y1
X3, Y2
El problema es encontrar la mejor localización con la combinación de menor costo.
El mapa siguiente muestra la localización de los proveedores y del mercado único M. Los posibles sitios de producción son S1, S2, S3 S4, los cuales son lugares cercanos con disponibilidad de mano de obra.
M(S1)
X1(S2)
S3
Y2
S4
X2
Y1
Z
X3
Determine el mínimo costo de las seis opciones
Una aplicación del modelo
Ejemplo 2
Para producir una tonelada de bien final se requieren 3 ton de
combustible y 2 ton de materia prima. Los mercados de
insumos son B y C, el mercado final es A. El costo de
transporte unitario por unidad de distancia (por km) es de
$1000: • Triangulo locacional
Combustible: 3 ton/ ton de producto
Materia prima: 2 ton/ ton de
producto
Mercado
dAB= 6 kms
A
B
C
dBC= 10 kms
dAC= 8 kms
Eficiencia en el uso de los materiales
Sí una tecnología más eficiente utiliza un menor peso
de alguno de los materiales en relación a las otras
empresas, entonces la más eficiente podrá localizarse
más cerca de alguno de los otros insumos.
El patrón de localización se altera en la medida en
que las empresas se verán menos atraídas hacia esos
insumos que en el pasado.
Eficiencia en el procesamiento de los materiales
Sí todo el proceso de producción se vuelve más
eficiente, entonces se produce más por cada tonelada
de insumo.
Weber propuso un índice de eficiencia conocido como índice
de materiales Im:
producto del Peso
slocalizado materiales de Peso
p
ml
mP
PI
sitios ambos hacia eindiferent actividad,1
mercado el hacia orientara se actividad,1
primas materias las hacia orientara se actividad ,1
m
m
m
I
I
I
Una aplicación del modelo
Ejemplo 3: Obtenga el índice de materiales
51
23
mI
Proceso característico Orientación Ejemplosde localización
De acuerdo al tipo de Perdida de peso específico Insumos Beneficios de minerales
material Acereras
se pueden clasificar las
orientación de las actividades Ganancia de peso Producto final Manufactura de cemento
hacia el mercado o hacia las Bloques, alimentos embotellados
fuentes de materias primas
Perdida de volumen Insumos Pacas de algodón
Ganacia de Volumen Producto final Ensamble de automoviles
Manufactura de contenedores
Manufacturas de hojas de acero
Perdida de perecibilidad Insumos Enlatados y comida preservada
Ganancia de perecibilidad Producto final Pastelería, pastas, Pan
Perdida de fragilidad Insumos Empacado de bienes para envio
Ganancia de fragilidad Producto final Carbon
¿Predice bien el modelo?
Criticas al modelo
August Lösch: Plantea que si el lado de la demanda es tomado en cuenta pierde sentido el modelo weberiano del lado de la oferta.
Isard: El espacio no es continuo como lo planteó Weber. El transporte no es continuo, varían sus tarifas. Las empresas pueden obtener ventajas de la concentración.
Refleja un proceso de industrialización del SXIX que no considera la sinergia entre sectores diferenciados de interacción mediante funciones auxiliares y aprovechamiento de la información.
No existe interacción de comportamientos empresariales es un modelo de equilibrio parcial.
Es un modelo estático, considera la eficiencia productiva pero deja de lado los procesos evolutivos
Modelo de Moses
León Moses (1958) Location and the theory of
production.
Incorpora la sustitución de factores entre empresas al
modelo weberiano
La maximización de la ganancia requiere del ajuste
del producto, la combinación de insumos, la
localización y el precio.
La existencia de sucursales de empresas plantea la
idea de la existencia de localizaciones óptimas
múltiples.
Triángulo de Moses
M1
M2
M3
d2
d1
d3 K
d2
Ɵ
I
J
Envolvente
:
m1
m2
Restricción presupuestal
Localización óptima
m1
m2
m1*
+
}
m2*
+
}
isocuanta
+
}
envolvente
+
}
+1
Cambios en el nivel de producto
(rendimientos a escala)
La combinación de insumos, al
crecer el producto, favorece al
insumo M2, la empresa se mueva
hacia M2
¿Dónde se localiza la empresa?
¿Qué ocurre si la curva de trayectoria de la
producción es una línea recta de 45 grados?
¿Cómo se ve afectada la mezcal de insumos y la
localización óptima?
Limitaciones del modelo Weber-
Moses
1. El precio del mercado no juega ningún papel en la
determinación de la localización óptima (sólo los
costos de los insumos y el costo de transporte
importan).
2. Se enfatiza el costo de transporte en la localización,
asociado a la distancia, cuando en realidad es una
parte pequeña del costo para una empresa.
