Tema 1: Generalidades del estudio técnico.

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TEMA 1: ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD Y GENERALIDADES

DEL ESTUDIO TÉCNICO

UNEFM

Ing. María Bracho

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GENERALIDADES DEL ESTUDIO TÉCNICO

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¿QUÉ ES UN PROYECTO?

ES UNA HERRAMIENTA O INSTRUMENTO QUE

PERMITE DAR RESPUESTA A LA CONCEPCIÓN

DE UNA "IDEA" QUE BUSCA LA SOLUCIÓN DE

UN PROBLEMA O LA FORMA DE APROVECHAR

UNA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO


ES DE GRAN IMPORTANCIA PORQUE

PERMITE ORGANIZAR EL ENTORNO

DE TRABAJO

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ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD

OBJETIVO DEL ANÁLISIS DE FACTIBILIDAD

Decidir la posibilidad y conveniencia de realizar una

idea o proyecto

Determinar cuál es la forma de hacerlo.

Proveer a los responsables de la idea de negocio

una base objetiva para decidir sobre la continuidad

y escoger las mejores alternativas para su

realización

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IDEA DEL PROYECTO

ANÁLISIS DEL ENTORNO

DETECCIÓN DE NECESIDADES

ANÁLISIS DE OPORTUNIDADES PARA SATISFACER

NECESIDADES

DEFINICIÓN CONCEPTUAL DEL PROYECTO

ESTUDIO E INGENIERÍA DEL PROYECTO

EVALUACIÓN DEL PROYECTO

DECISIÓN SOBRE EL

PROYECTO

GESTIÓN DE RECURSOS Y REALIZACIÓN

DEL PROYECTO

IDENTIFICACIÓN DEL

PROYECTO

FACTIBILIDAD DEL

PROYECTO

FORMULACIÓN Y/O

EVALUACIÓN

PROYECTO DEFINITIVO

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FACTIBILIDAD DEL PROYECTO/

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN

DEFINICIÓN DE

OBJETIVOS

ESTUDIO

ECONÓMICOESTUDIO

FINANCIERO

ESTUDIO DE

MERCADO

ESTUDIO

TÉCNICO

OPERATIVO

RESUMEN Y CONCLUSIONES

DECISIÓN SOBRE EL PROYECTO

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Estudio de Mercado

Estudio Técnico

Estudio Financiero

¿CUÁNTO HACER ?

¿CÓMO Y CON QUÉ HACERLO?

¿CUÁNTO ME CUESTA?

¿ES RENTABLE? (RENDIMIENTO DE PRODUCCIÓN Y BENEFICIO ANUAL DEL

PROYECTO)

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DEFINICIÓN DE ESTUDIO TÉCNICO


CONSISTE EN DISEÑAR LA FUNCIÓN

DE PRODUCCIÓN ÓPTIMA, QUE

MEJOR UTILICE LOS RECURSOS

DISPONIBLES PARA OBTENER EL

PRODUCTO DESEADO.

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ESTUDIO

TÉCNICO


Todo lo relacionado con los

aspectos técnicos del proyecto, se

puede traducir en información

financiera relativa a inversiones,

ingresos y costos, siendo

recomendable que cada concepto

se respalde con el estudio de

detalle, cotizaciones y memorias de

cálculo correspondiente.

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¿DÓNDE SE VA A PRODUCIR?

¿CUÁNDO VOY A

PRODUCIR?

¿CÓMO SE VA A PRODUCIR?

¿CON QUÉ SE VA

A PRODUCIR?

¿CUÁNTO SE VA A PRODUCIR?

ESTUDIO

TÉCNICO


PARA PROPONER LA FACTIBILIDAD DE UN PROYECTO SE

REQUIERE RESPONDER A LAS SIGUIENTES PREGUNTAS:

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• ¿CUÁNTO VOY A PRODUCIR?

• ¿CUÁNDO VOY A PRODUCIR?

• ¿CON QUÉ LO VOY A PRODUCIR?

TEMA 2:

TAMAÑO ÓPTIMO

• ¿DÓNDE LO VOY A PRODUCIR?

TEMA 3:

LOCALIZACIÓN DE LA PLANTA

• ¿CÓMO LO VOY A PRODUCIR?

TEMA 4:

INGENIERÍA DEL PROYECTO

CADA TEMA RESPONDE A INTERROGANTES ESPECÍFICAS

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OBJETIVOS

DEL

ESTUDIO

TÉCNICOANALIZAR Y DETERMINAR EL

TAMAÑO ÓPTIMO, LA LOCALIZACIÓN

ÓPTIMA, LOS EQUIPOS Y LAS

INSTALACIONES REQUERIDAS PARA

REALIZAR LA PRODUCCIÓN

VERIFICAR SI EL PRODUCTO O SERVICIO A

OFRECER SE PUEDE LLEVAR A CABO; SI SE

CUENTA CON LA MATERIA PRIMA ADECUADA,

LOS EQUIPOS Y HERRAMIENTAS NECESARIAS

E INSTALACIONES ÓPTIMAS PARA SU

PRODUCCIÓN


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DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE MANUFACTURA

DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA PLANTA

SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS


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ELEMENTOS DEL ESTUDIO TÉCNICO

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DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

DISPONIBILIDAD DE LOS MATERIALES E INSTALACIONES

REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA

PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE DESPERDICIOS

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DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO

La descripción del bien o servicio debe

mostrar las especificaciones físicas del

producto.

En el caso de empresas de servicio, también

se tiene que describir detalladamente en qué

consiste el mismo.

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DESCRIPCIÓN DEL PROCESO DE MANUFACTURA

Describir la secuencia de operaciones que

llevan al bien a transformarse en un producto

terminado.

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DETERMINACIÓN DEL TAMAÑO DE LA PLANTA3

Se pretende verificar la cantidad que se puede

producir (Capacidad de Producción), tomando

en cuenta la demanda, la materia prima

requerida, la maquinaria y equipo de

producción y sus cotizaciones, así como las

fechas de entrega y formas de pago.

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La tecnología y los equipos tienden a limitar la

capacidad de producción al mínimo necesario

para aplicarse.



El objetivo general de este punto es por

supuesto, llegar a determinar el sitio donde se

instalará la planta.

SELECCIÓN DE MAQUINARIA Y EQUIPOS


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El objetivo general de un Plano de

Distribución de la Planta es encontrar la

ordenación de los espacios en las áreas de

trabajo y del equipo, para el movimiento de

material, almacenamiento, líneas de

producción y conseguir la economía y

seguridad en el trabajo.



DISTRIBUCIÓN DE LA PLANTA

DISPONIBILIDAD DE LOS MATERIALES E INSTALACIONES

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Disponer de todos los materiales necesarios

para llevar a cabo el proceso productivo, así

como de las instalaciones que se requieren.

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Es necesario asegurarse que se cuente con

personal suficiente y apropiado para cada

puesto de la empresa.



La adopción de una tecnología apropiada lleva

implícito que la selección debe considerar no

sólo los aspectos productivos sino también

ambientales, tomando en cuenta los efectos

que produce esta tecnología sobre el entorno

local.

REQUERIMIENTOS DE MANO DE OBRA

PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE DESPERDICIOS

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DESDE EL PUNTO DE VISTA FÍSICO EFICIENCIA ECONÓMICA


DECISIÓN DE LA TECNOLOGÍA

Se selecciona aquellas que

utilizan menos cantidad de

recursos para obtener el

mismo nivel de producto, o

que con igual cantidad de

recursos se obtenga mayor

cantidad del producto final.

Se busca minimizar el costo

monetario de los recursos

necesarios para obtener el

nivel de ganancias esperadas.

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Permite tomar decisiones acerca de la selección y uso de

la tecnología desde el punto de vista físico y económico,

para obtener el servicio o producto final.

Responde a interrogantes relacionadas con el diseño de

un proceso productivo que permita el mejor uso de los

recursos.

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BIBLIOGRAFÍA

GENERALIDADES DEL ESTUDIO TÉCNICO•Baca, G (2008). Evaluación de Proyectos. (IV edición). México. McGraw- Hill.•Baca, G (2008). Evaluación de Proyectos. (IV edición). México. McGraw- Hill.

Baca, G (2008). Evaluación de Proyectos. (IV

edición). México. McGraw- Hill.

Sapag, N. (2007). Proyectos de Inversión.

Formulación y Evaluación. México: Pearson

Educación de México.

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Ing. María Bracho

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