Territorio, Clúster e Innovación- los desafíos para las regiones de América Latina. Jueves, 18 de junio de 2015.

CRECIMIENTO DESARROLLO

PRODUCTIVIDAD COMPETITIVIDAD

AUMENTO DEL PRODUCTO

MEJORAMIENTO DE LA CALIDAD DE VIDA

INTANGIBLES

FACTORES DE PRODUCCION

BIENES Y SERVICIOS DISPONIBLES Y

ACCESIBLES

INDIVIDUO , SOCIEDAD Y TERRITORIO

SOSTENIBLE, ESCALABLE E INCLUSIVO

DESARROLLO A PARTIR DEL CRECIMIENTO

TANGIBLES

RETENER “VALOR” ECONOMICO

SOCIAL INSTITUCIONAL PARA LOS

TERRITORIOS

DESARROLLO TERRITORIAL EQUILIBRADO

INNOVACION, EMPRENDIMIENTO, CAPACIDADES TECNOLOGICAS

MERCADOS

CON LAS LECCIONES APRENDIDAS Y LA EXPERIENCIA ACUMULADA EN AMERICA LATINA, UNA POLITICA PUBLICA DE CLUSTER LOCALES/REGIONALES QUE IMPULSE EL DESARROLLO DE LA COMPETITIVIDAD INCLUSIVA, SOSTENIBLE Y ESCALABLE, ES UNA OPORTUNIDAD DE “GENERAR, RETENER Y SOSTENAR VALOR” A NIVEL DE LAS ECONOMIAS SUBNACIONALES (LOCALES Y REGIONALES) Y EN CONSECUENCIA UN DETONADOR DE UN MODELO DE DESARROLLO MAS EQUILIBRADO TERRITORIALMENTE (Económica, Social, Política y Culturalmente)

FLUJOS RELACIONALES “HACIA EL TERRITORIO”

RETENER VALOR GENERAR VALOR SOSTENER VALOR

TRES ELEMENTOS CONFLUYENTES DE LOS CONTENIDOS DE LA POLITICA PUBLICA

SUSTENTADA EN EL MODELO DE COMPETITIVIDAD COMPLEJA

POLITICA INDUSTRIAL A PARTIR DEL

TERRITORIO

LO ANTERIOR PERMITE “VISIBILIZAR” EN LA AGENDA CIUDADANA LA IMPORTANCIA DE ESTE MODELO DE DESARROLLO ECONÓMICO. DE ESTA MANERA LA INCORPORAMOS AL “IMAGINARIO COLECTIVO” DE LOS TERRITORIOS Y EN CONSECUENCIA A LA AGENDA POLÍTICA.

IMAGINARIO COLECTIVO

AGENDA POLITICA

POLITICA INDUSTRIAL MODERNA

GERACION DE VALOR

RETENER VALOR

SUSTENTABILIDAD DEL VALOR

PATENTAMIENTO; MERCADOS; PROCESOS; PRODUCTOS; GESTION

I+D ; CENTROS DE INVESTIGACIÓN, UNIVERSIDADES Y CENTROS DE

ESPECIALIZADOS EN TRANSFERENCIA

BARRERAS DE ENTRADA; BARRERAS DE SALIDA

VENTAS; SUELDOS Y SALARIOS; NVERSIÓN PUBLICA RELACIONADA; INVERSION PRIVADA

CON ARRAIGO

COOPERACION; CONFIANZA; REDES; ALIANZA PUBLICO-PRIVADA

DIFUSION; APROPIABILIDAD; PERTINENCIA; EFICACIA

CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (Institucionalidad Medio Ambiental; Cultura Ciudadana)

ENERGIAS RENOVABLES

INNOVACION

CIENCIA Y TECNOLOGIA

RRNN; TRABAJO; CAPITAL

PRODUCTIVIDAD

EMPRENDIMIENTO

INGRESOS E INVERSION

CAPITAL SOCIAL

INFORMACION Y

CONOCIMIENTO

STOCK DE RRNN

CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (universidades, Centros de Formación Técnica, Organismos de

Capacitación, Sistema Educativo de Calidad y pertinente (Ciudadanos y Profesionales)

TALENTOS LOCALES STOCK DE RRHH

CANTIDAD; CALIDAD; PROYECCION (Instrumentos de Financiamiento Estatal no Reembolsable,

Regionalizados/Localizados, Financiamiento Local en Colocaciones; Bienes Públicos de

Infraestructuras; Fondos para el Desarrollo la MIPYME, Capital de Riesgo; etc. STOCK DE RRFF

AREA DE ALCANCE

FOCO DE INTERVENCION

TEMAS DE INTERES

EL “VALOR” PARA EL TERRITORIO

KONW HOW AVANZADO

HOJAS DE RUTA PARA EL IMPULSO COMPETITIVO

ALIANZA PUBLICO-PRIVADA

MODELO DE COMPETIVIDAD COMPLEJA

INNOVACIÓN, EMPRENDIMIENTO, CAPACIDADES TECNOLÓGICAS

FOCO

POLITICAS DE DESARROLLO PRODUCTIVO

POLITICAS NEUTRALES

POLITICA INDUSTRIAL

PROGRAMAS ESTRATEGICOS DE ESPECIALIZACION INTELIGENTE

Políticas orientadas a sectores , plataformas o clúster inductores de cambios tecnológicos , al entorno económico e institucional en su conjunto.

Políticas amplias sin focalización, orientadas a la promoción de empresas y emprendedores del conjunto de la economía y evaluadas en su propio mérito

SECTORES ESTRATEGICOS PLATAFORMAS HABILITANTES

CLUSTER

Nacional Mesoregional y Regional

IMPACTO REGIONAL

LA POLITICA INDUSTRIAL DE

ESPECIALIZACION INTELIGENTE EN CHILE

PROGRAMAS ESTRATEGICOS MESO REGIONALES

PROGRAMAS ESTRATEGICOS

NACIONALES

PROGRAMAS ESTRATEGICOS REGIONALES

REGIONES

COORDINACION NACIONAL-

MESOREGIONAL

COORDINACION NACIONAL-REGIONAL

COORDINACION MESOREGIONAL-

REGIONAL

TERRITORIO: COORDINACION Y SINERGIAS

PROGRAMA ESTRATEGICO NACIONAL

TURISMO SUSTENTABLE

ARICA Y PARINACOTA

Turismo Sustentable

LA ARAUCANÍA

Turismo en Nahuelbuta

y La Araucanía Costera

TARAPACÁ

Turismo Patrimonial

AYSÉN

Turismo Patagónico

BIOBÍO

Turismo Étnico y

Patrimonial Arauco

MAGALLANES

Magallanes Experiencia

Antártica

Arica

Iquique

Antofagasta

Copiapó

La Serena Coquimbo

Valparaíso Santiago

Rancagua Talca

Concepción

Temuco

Valdivia

Osorno Puerto Montt

Aysén

Punta Arenas

PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL TURISMO DEL DESIERTO

PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL ENOTURISMO

PROGRAMA ESTRATEGICO MESOREGIONAL TURISMO AGUA Y FUEGO

EJEMPLO: TURISMO SUSTENTABLE

Tecnologías Disruptivas (Saltos en Crecimiento no tendencias simples)

Impulsos de Valor (Productividad, Diversificación /Sofisticación, Sustentabilidad) Commodities/Valor agregado

Winner Players (Los que hacen que las

inversiones se produzcan)

Punch Road ( las Hojas de Ruta

estratégicas complementar con Acciones tempranas)

Incorporación de PYMES ( Impactos en las economías

locales y legitimidad)

Institucionalidad Relacional

(Importan los componentes culturales, y

las bases de confianza )

Potenciar la “capacidad de hacer” (No solo pensar

estratégicamente)

Relación virtuosa con la comunidad

(Imaginario Colectivo)

Visibilización Política (Incorporar a la Agenda

Pública)

Articulación Pública-Pública (Interregional,

Región/Nación)

Construcción de Capital Social (Confianzas)

Diferenciar entre Sectores Estrategicos yCluster

(Tienen una dinámica de comportamiento diferente)

Los Cluster deben generar ganancias para las

empresas y sus trabajadores (Deben existir economías de

aglomeración, capacidades de

innovación, entre otras )

Descentralización ( Los Cluster requieren estrucuturas político

administrativas autonomas. En estados centralizados no

son viables los Cluster)

PRINCIPALES APRENDIZAJES

GRACIAS

Julián Goñi Melias Administrador Público Magister en Desarrollo Económico DEA-Doctor© en Economía Regional Coordinador de Desarrollo Competitivo CORFO julian.goni@corfo.cl