UNIVERSIDAD AUTONOMA DE CHIHUAHUA

FACULTAD DE CONTADURÍA Y ADMINISTRACIÓN

DOCENTE: Daniel Solares

TRABAJO: Herramientas de Evaluación- Valoración

MATERIA: Ergonomía

ALUMNA: Blanca Imelda Torres Molina

MATRICULA: 280345

UNIVERSIDAD: CRES MADERA

03/NOVIEMBRE/ 2017

12.1 ALCANCE Y LÍMITE DE LOS PRINCIPALES MÉTODOS

INTRODUCCION

La evaluación ergonómica tiene por objeto detectar el nivel de presencia, en

los puestos evaluados, de factores de riesgo para la aparición, en los

trabajadores que los ocupan, de problemas de salud de tipo di ergonómico.

Existen diversos estudios que relacionan estos problemas de salud de

origen laboral con la presencia, en un determinado nivel, de dichos factores

de riesgo. Es por lo tanto necesario llevar a cabo evaluaciones ergonómicas

de los puestos para detectar el nivel de dichos factores de riesgo. Aunque

las legislaciones de cada país son más o menos exigentes, es obligación de

las empresas identificar la existencia de peligros derivados de la presencia

de elevados riesgos ergonómicos en sus puestos de trabajo.

La selección del método de evaluación de riesgos ergonómicos va a

consistir en identificar cuál de ellos tiene en cuenta aquellos factores de

riesgo que influyen y pueden incrementar la probabilidad de que se

desarrolle un TME.

Las evaluaciones ergonómicas no evalúan el conjunto de movimientos

repetidos, posturas forzadas, levantamientos de cargas, etc. Que se realizan

en el puesto de trabajo durante la jornada laboral; sino que evalúan tareas

concretas, ciclos de trabajo e incluso operaciones simples (y/o subtareas),

que en el conjunto de la jornada laboral ocupan solamente una parte.

MÉTODOS DE EVALUACIÓN SUBJETIVAS

MAPFRE

También denominado método del análisis ergonómico del puesto de trabajo,

pretende ser una valoración ergonómica simplificada, en la que, a partir de

un análisis general de las condiciones del puesto, se puedan abordar

estudios más profundos y específicos de los aspectos considerados como

negativos.

ESTE MÉTODO CONSTA DE TRES PARTES PERFECTAMENTE

DIFERENCIADAS:

una descriptiva, donde se indican los datos más significativos del

puesto de trabajo (denominaciones de las máquinas, equipos, materiales

empleados, así como una breve descripción de las tareas que se

realizan). se realiza es un perfil profesiográfico del puesto, donde figura

la evaluación de cada factor considerado, con cinco niveles, que van

desde el 1, el cual supone unas condiciones muy favorables, hasta el 5,

que se aplica a aquellas condiciones evaluadas que son precisas de

mejorar o corregir, pasando por el grado 3 el cual se ha definido como el

"nivel de acción", lo que quiere decir, que es una situación aceptable

legal o técnicamente, a partir de la cual se deben introducir correcciones

o mejoras.

Por ser un método mixto, en cada uno de los factores, se introduce una

valoración de las condiciones por parte del trabajador, también en cinco

grados cualitativos: (++) muy aceptable, (+) aceptable, (•) neutro, (-)

desfavorable, (--) muy desfavorable.

La segunda parte es la evaluativa, donde se establecen los factores que

vamos a considerar en la evaluación y, que abarcan aspectos relativos a

esfuerzos (físicos, sensoriales y mentales), factores psicosociológicos

(Iniciativa, comunicación, turnos y horarios, etc.), y factores ambientales

(iluminación, ruido, temperatura, etc.).

La tercera parte del análisis es la dedicada a las medidas correctivas,

donde se relacionan las proposiciones mínimas que deben incluirse en el

puesto respecto de los factores analizados y sus posibles mejoras

técnicas, organizativas, administrativas o formativas.

LEST

Alcance

Evaluar el conjunto de factores relativos al contenido del trabajo que

pueden tener repercusión tanto sobre la salud como sobre la vida personal

de los trabajadores.

Se aplica para valorar las condiciones laborales de puestos de trabajo fijos

del sector industrial, en los que el grado de cualificación necesario para su

desempeño es bajo. Algunas partes del método (ambiente físico, postura,

carga física...) pueden ser empleadas para evaluar puestos con un nivel de

cualificación mayor del sector industrial o servicios, siempre y cuando el

lugar de trabajo y las condiciones ambientales permanezcan constantes.

La aplicación del método comienza con la observación de la actividad

desarrollada por el trabajador en la que deberán recogerse los datos

necesarios para la evaluación. En general, para la toma de datos objetivos

será necesaria la utilización de instrumental adecuado como: un psicómetro

para la medición de temperaturas, un luxómetro para la medición de la

intensidad luminosa, un sonómetro para la medición de niveles de

intensidad sonora, un anemómetro para evaluar la velocidad del aire en el

puesto e instrumentos para la medición de distancias y tiempos como cintas

métricas y cronómetros.

PROFESIOGRAMAS

El profesiograma es un documento técnico - administrativo que organiza la

interrelación, interactuación e interdependencia de un puesto de trabajo

desde tres puntos de vista: el de Gestión del Talento Humano, el de

Seguridad Ocupacional y el de Salud Laboral, en el cual se resumen las

aptitudes y capacidades de los puestos de trabajo que existen y los que

cumplen los trabajadores.

EFICIENCIA DE LOS PROFESIOGRAMAS

Define los criterios para la contratación de personas que ocuparán

puestos vacantes.

Permite la inducción y contratación adecuada.

Clasifica los puestos y los ubica de acuerdo a una estructura técnico –

administrativa.

Permite la actualización de manera periódica de la GTH.

Permite que las personas contratadas y no contratadas no se vean

perjudicadas.

Sirve como herramienta para obtener los índices de SSO, de manera

especial los índices PROACTIVOS.

Cumple con la normativa legal.

Se llevan a cabo para medir los riesgos propios de cada puesto.

HERRAMIENTAS DE VALORACIÓN OBJETIVAS

RULA

Uno de los factores de riesgo más comúnmente asociados a la aparición de

trastornos de tipo músculo esqueléticos es la excesiva carga postural. Si se

adoptan posturas inadecuadas de forma continuada o repetida en el trabajo

se genera fatiga y, a la larga, pueden ocasionarse problemas de salud. Así

pues, la evaluación de la carga postural o carga estática, y su reducción en

caso de ser necesario, es una de las medidas fundamentales a adoptar en la

mejora de puestos de trabajo.

Existen diversos métodos que permiten la evaluación del riesgo asociado a

la carga postural, diferenciándose por el ámbito de aplicación, la evaluación

de posturas individuales o por conjuntos de posturas, los condicionantes

para su aplicación o por las partes del cuerpo evaluadas o consideradas

para su evaluación. Uno de los

Métodos observacionales para la evaluación de posturas más extendido en

la práctica es el método RULA.

ALCANCE

Valorar el grado de exposición del trabajador al riesgo por la adopción de

posturas inadecuadas.

Aunque el método considere otros factores como las fuerzas ejercidas o la

repetitividad, debe emplearse sólo para evaluar la carga postural.

RULA es el acrónimo de Rapid Upper Limb Assessment (Valoración Rápida

de los Miembros Superiores). Aunque la aplicación del método

requiera datos de otras partes del cuerpo (tronco, piernas...), la

valoración es del riesgo en las extremidades superiores.

RULA evalúa posturas individuales y no conjuntos o secuencias de

posturas. Selecciona aquellas que se evaluarán por su duración, por su

frecuencia o porque presentan mayor desviación respecto a la posición

neutra.

RULA divide el cuerpo en dos grupos.

Grupo A: incluye los miembros superiores (brazos, antebrazos y muñecas)

Grupo B, comprende piernas, tronco y cuello.

Proceso de obtención del Nivel de Actuación en el método Rula.

OWAS

Alcance

OWAS permite la valoración de la carga física derivada de las posturas

adoptadas durante el trabajo. A diferencia de otros métodos de evaluación

postural como Rula o Reba, que valoran posturas individuales, Odas se

caracteriza por su capacidad de valorar de forma global todas las posturas

adoptadas durante el desempeño de la tarea.

Se lleva a cabo observando las diferentes posturas adoptadas por el

trabajador durante el desarrollo de la tarea a intervalos regulares. Las

posturas observadas son clasificadas en 252 posibles combinaciones según

la posición de la espalda, los brazos, y las piernas del trabajador, además de

la magnitud de la carga que manipula mientras adopta la postura.

Aplicación

Si las actividades desarrolladas por el trabajador son muy diferentes en

diversos momentos de su trabajo se establecerá una división en diferentes

fases de trabajo y se llevará a cabo una evaluación multifase

En general el periodo de observación y registro de posturas de la tarea

oscilará entre 20 y 40 minutos

La frecuencia de muestreo indica cada cuánto tiempo se debe registrar la

postura del trabajador. En general las posturas deben recogerse a intervalos

regulares de tiempo, habitualmente entre 30 y 60 segundos

Un mayor número de posturas registradas permite una mayor precisión en la

valoración. Se estima que a partir de 100 posturas el error máximo es del

10%

NIOSH

Alcance

Evaluar tareas en las que se realizan levantamientos de carga. El resultado

de la aplicación de la ecuación es el Peso

Máximo Recomendado (RWL:

Recomendad Weight Limit) que se define como el peso máximo que es

recomendable levantar en las condiciones del puesto para evitar el riesgo de

lumbalgias o problemas de espalda.

Básicamente son tres los criterios empleados para definir los

componentes de la ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico.

El criterio biomecánico se basa en que al manejar una carga pesada o una

carga ligera incorrectamente levantada, aparecen momentos mecánicos que

se transmiten por los segmentos corporales hasta las vértebras lumbares

dando lugar a un acusado estrés. A través del empleo de modelos

biomecánicos, y usando datos recogidos en estudios sobre la resistencia de

dichas vértebras, se llegó a considerar un valor de 3,4 kN como fuerza límite

de compresión en la vértebra L5/S1 para la aparición de riesgo de lumbalgia.

El criterio fisiológico reconoce que las tareas con levantamientos repetitivos

pueden fácilmente exceder las capacidades normales de energía del

trabajador, provocando una prematura disminución de su resistencia y un

aumento de la probabilidad de lesión. El comité NIOSH recogió unos límites

de la máxima capacidad aeróbica para el cálculo del gasto energético y los

aplicó a su fórmula. La capacidad de levantamiento máximo aeróbico se fijó

para aplicar este criterio en 9,5 kcal/min.

Por último, el criterio psicofísico se basa en datos sobre la resistencia y la

capacidad de los trabajadores que manejan cargas con diferentes

frecuencias y duraciones, para considerar combinadamente los efectos

biomecánico y fisiológico del levantamiento.

Aplicación

Básicamente son tres los criterios empleados para definir los componentes

de la ecuación: biomecánico, fisiológico y psicofísico.

El criterio biomecánico se basa en que al manejar una carga pesada o una

carga ligera incorrectamente levantada, aparecen momentos mecánicos que

se transmiten por los segmentos corporales hasta las vértebras lumbares

dando lugar a un acusado estrés. A través del empleo de modelos

biomecánicos, y usando datos recogidos en estudios sobre la resistencia de

dichas vértebras, se llegó a considerar un valor de 3,4 kN como fuerza límite

de compresión en la vértebra L5/S1 para la aparición de riesgo de lumbalgia.

El criterio fisiológico reconoce que las tareas con levantamientos repetitivos

pueden fácilmente exceder las capacidades normales de energía del

trabajador, provocando una prematura disminución de su resistencia y un

aumento de la probabilidad de lesión. El comité NIOSH recogió unos límites

de la máxima capacidad aeróbica para el cálculo del gasto energético y los

aplicó a su fórmula.

La capacidad de levantamiento máximo aeróbico se fijó para aplicar este

criterio en 9,5 kcal/min.

Por último, el criterio psicofísico se basa en datos sobre la resistencia y la

capacidad de los trabajadores que manejan cargas con diferentes

frecuencias y duraciones, para considerar combinadamente los efectos

biomecánico y fisiológico del levantamiento.

CONCLUSION

Conozca a la empresa a la que pertenece el puesto, su sector productivo, su

estructura jerárquica, los turnos y horarios, la planificación y organización

del tiempo de trabajo, la estructura sindical. Conozca y describa en su

documento de evaluación las características y factores más importantes del

lugar de trabajo que se va a analizar, como por ejemplo, los diferentes

productos y procesos que se realizan, el número de trabajadores, los turnos,

las pausas, las horas extras y cualquier problema o incidente que pueda

existir en el lugar de trabajo. Observe el puesto de trabajo. Anote y describa

en su documento el entorno físico, las herramientas manuales, el orden y

limpieza en el entorno, el espacio disponible, la maquinaria presente, el

número y tipo de indicadores y controles, el nivel y adecuación de la

iluminación, el calor o frío excesivo, el nivel de ruido. Si el problema

identificado requiere una acción preventiva prioritaria y urgente informe a

los responsables pertinentes para la toma de medidas inmediatas. Conozca

al trabajador presente en el puesto previamente a la evaluación. Infórmele

sobre el motivo de su presencia. Solicítele que realice su tarea de la forma

habitual y procure que su forma de actuar no se vea condicionada por la

evaluación. Observe el puesto de trabajo mientras el trabajador desempeña

su labor. Realice grabaciones en video si lo considera necesario. Analice el

número de tareas distintas realizadas. Mida los tiempos empleados en cada

una de ellas. Vuelque esta información en su documento de evaluación.

Determinado el número de tareas distintas realizadas por el trabajador

analice y describa con cuidado cada una de ellas. Establezca qué factores de

riesgo ergonómico están presentes en cada una de ellas. Indique en su

documento de trabajo el desglose en tareas y los factores de riesgo

ergonómico presentes en cada tarea. Yo considero esto de gran importancia.