TALLER N 1

1. ¿Que es liderazgo?

Es toda capacidad que un individuo pueda tener para influir en un colectivo de personas, haciendo que este colectivo trabaje con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar a un grupo o equipo

2. ¿Que es autogestión?

Se refiere al uso de cualquier método, habilidad y estrategia a través a de las cuales los individuos puedan dirigir eficazmente sus propias actividades hacia el logro de sus objetivos. Incluye el establecimiento de metas, planificación, programación, seguimiento de tareas

3. ¿Qué es participación?

Participar, es decir “tomar parte” o ejercer algún aspecto de ese poder y, en definitiva, tener más poder (ya sea mediante la información, el control, la participación en la gestión, etc.). Participar es eso: tomar parte en algo en que hay diferentes partes

4. ¿Cuales son las competencias de un emprendedor?

Las competencias de un emprendedor son:

Comunicación Investigación Creatividad innovación Liderazgo Negociación Asumir riesgos

5. ¿Que es emprendimiento?

Se puede definir el emprendimiento como la  manera de pensar, sentir y actuar, en  búsqueda de, iniciar, crear o formar un proyecto a través de identificación de ideas y oportunidades de negocios, viables en términos de mercados, factores económicos, sociales, ambientales y políticos, así mismo factores endógenos como capacidad en talento humano, recursos físicos y financieros, que le permiten al emprendedor  una alternativa para el  mejoramiento en la calidad de vida, por medio del desarrollo  de un plan de negocio o la creación de empresas.

6. Mencione y defina 11 cualidades de un emprendedor

Emancipación: es la búsqueda de la libertad y la independencia

Moderación en la ambición: el emprendedor ve el dinero como una consecuencia inevitable, no como un objeto en si mismo

Pasión: emprendedor es estar dedicado en mente, cuerpo, alma, todo el tiempo, al proyecto

Resultados: los emprendedores sueñan, peros sobre todo hacen y hacen

Espiritualidad: combinar su trabajo profesional con un profundo trabajo espiritual

Novicio: muestra una voluntad permanente de emprender

Disfrute del camino: es el equilibrio entre la dureza de sortear obstáculos y el placer y el humor de disfrutar cada paso que seda día tras día

Existos compartidos: ve los integrantes de su equipo como socios y busca formas de compartir con ellos

Determinación: toma tiempo necesario para las decisiones mostrar gran seguridad y firmeza en sus acciones

Optimismo y sueños: tiene esperanza y una clara visión sobre hacia donde puede y quiere llevar su futuro y el de su empresa

Responsabilidad: asume responsabilidad incondicional frente a su destino, igualmente frente alo que implica asumir riesgos

7. ¿Cuales son los diez errores que enfrenta un emprendedor?

No empezar Pensar que no hay competencia No formar buenos equipos Pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo No tener presentes los aspectos legales Crecer lo mas rápido posible Exceso de optimismo

Incapacidad para afrontar el cambio Falta de conocimiento de si mismo No ponerse en los zapatos de los inversionistas

8. ¿Cual es la principal motivación que conduce al emprendimiento?

Crear una empresa para la riqueza. Centrada alas oportunidades con una visión global.

9. ¿Por que no se logra lo que se sueña?

Uno no logra lo que sueña es por que uno como persona no se proyecta sin uno proyectarse no puede soñar ni realizar lo que quiera ser

10. ¿En que consiste el proceso emprendedor o teoría del triangulo?

En el punto de apoyo (el vértice de abajo) está el emprendedor; en el vértice de la derecha está el capital y en el izquierdo, el proyecto o la idea. Todo proceso emprendedor integra estos tres componentes. Cuan-do un emprendimiento no es exitoso, siempre se debe a por lo menos una de estas tres razones, o a alguna combinación entre ellas

11.¿Cuáles son los pasos a nivel de pensamiento, que debe tener un emprendedor exitoso?

Pensamiento empresarial

Análisis complejo de las ideas maximizando el numero de variables

Formulación de proyectos concretos

Realización de situaciones simples

12. ¿Cuáles son los pasos para estructurar un proyecto de vida explicarlos?

1. Desarrolla una relación personal con los Patrocinadores del Proyecto: los patrocinadores (sponsors) son aquellas personas que apostaron por el proyecto y que te ayudarán a conseguir los recursos financieros y humanos para implementarlo.

2. Desarrollá y publica el Acta del Proyecto: el primer paso para ganar visibilidad es desarrollar conjuntamente con los patrocinadores el Acta del Proyecto (Project Charter). El Acta del

Proyecto es el documento que describe qué es y qué no es tu proyecto, es el contrato interno dentro de la organización que legitima la existencia del proyecto, explica su nacimiento, y sobre todo, legitima el poder que te fue otorgado como Gerente del Proyecto

3. Realizá un Análisis de Accionistas: los accionistas del proyecto (stakeholders) son todos aquellos que tienen algún interés en el proyecto, o que se verán afectados por su resultado

4. Desarrollá el Alcance del Proyecto: tu objetivo con el alcance del proyecto en la fase de estructuración es definirlo claramente para todos en forma objetiva. La alineación de expectativas entre todos los accionistas del proyecto te dice qué está y qué no está en el proyecto. Eso es lo que tienes que definir, documentar y publicar en esta etapa.

5. Desarrollá el Plan del Proyecto: es el documento usado para definir el Qué, Quién, Cómo, Cuándo y Dónde de tu proyecto. No confundir con el Cronograma del Proyecto. El Cronograma del Proyecto es una parte del Plan del Proyecto

13. ¿Cuales son las claves para negociar?

1. Analiza todas las perspectivas  

2. Ponte del lado contrario

3. Enfócate en las posturas

4. Apuesta por ganancias mutuas

5. Sé objetivo y justo

14. ¿Donde podemos encontrar oportunidades de negocio?

Internet Benchmarking Ferias nacionales e internacionales Ruedas de negocios Eventos sociales Impacto y actitud

15. Según la revista ser empresario a que se refiere cuando escribe sobre Tendencias¨´

Un emprendedor estudia el entorno de su país ciudad y el mundo debe estar al tanto de los cambios tecnológicos y sociales que hacen que la gente cambie sus hábitos, motivaciones y estilos de vida entonces cuando vemos como cambia el mundo nosotros nos adaptamos para las nuevas tendencias

16. Interprete y argumente la siguiente frase ´´´Si piensas que estas vencido, lo estas; si piensas que no te atreves, no lo harás; si piensas que te gustaría ganar, pero no puedes, no lo lograras; si piensas que perderás, ya has perdido; porque en el mundo encontraras que el éxito empieza con la voluntad del hombre¨´ FERNANDO VIGORENA PEREZ.

Nosotros tenemos que mirar como dejamos una huella, la frase nos invita a que no nos rindamos tan fácil que si uno quiere una cosa tiene que luchar por ella no por que no cedieron en ese momento no significa que para la próxima si podrá no ha que pensar que ya se esta vencido, que uno no lo lograra, pensar que se va a fracasar no. se tiene que tener mucha confianza y creer en uno mismo

17. A que edad de vemos iniciar a hacer negocios? Argumente.

Yo pensaría que desde que nacemos por que porque alcacer las mamas de todos y los papas de todos tienen que pagar al seguro por tenernos entonces desde ha y ami modo de ver las ya cuando tomamos mas conciencia poray los 6 ya comprendemos un poco mejor y vemos como nuestros papas dan y reciben dinero de una y otra gente

TALLER N 2

1. Que es economía?

la Economía abarca todos los problemas relacionados con la determinación del precio de las cosas, con el análisis de actividades que implican costes y que producen beneficios medibles en dinero, en suma, con la producción y distribución de bienes y servicios para la satisfacción de necesidades humanas.

2. Que es flujo económico?

El lugar de encuentro entre los que ofrecen factores o bienes y servicios y los que los demandan se llama mercado. En las sociedades primitivas los mercados se realizaban en un día y lugar determinados.

3. Qué es agente económico y cuáles son?

Son las personas o grupos de personas que realizan una actividad económica. Son cuatro:

Las familias: o economías domesticas, que toman decisiones sobre qué consumir

Las empresas: que toman decisiones sobre la producción y la distribución.

El sector público: Interviene en la economía de tres maneras: o Creando leyes que regulen la forma de actuar de los otros

agentes económicos a la hora de acudir al mercado.o Redistribuyendo la renta.o Ofertando a un precio más bajo o gratuitamente bienes y servicios

que la sociedad cree que deben poder recibir toda la población (ejército, sanidad, educación, aguas...)

El sector externo: Conjunto de estrategias que lleva a cabo el sector público en el ámbito internacional para mantener las necesidades de una determinada Nación

4. Defina sector económico y como se clasifican?

Se puede entender por empresa una organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales.

Se ha notado que, en la practica, se pueden encontrar una variedad de definiciones del termino 1 . Eso parece ser debido por lo menos en parte a que -a pesar de su aparente simplicidad- el concepto es complejo. Así, se puede considerar que esas diferencias enfatizan diversos aspectos. Y reclasifican asi

Sector primario

Sector secundario

Sector terciario

5. Que es empresa?

Un instituto único en el mundo que puede crear riqueza y lograr ser competitiva

6. Hacer un cuadro sinóptico sobre clasificación de las empresas?

7. Como se constituye una empresa?

Para constituir una empresa se debe tener en cuenta:1. Consultar el nombre ante la cámara de comercio para garantizar que

no existe

2. Contar con clasificación por actividad económica código CIIU, ante la cámara de comercio revisar bien el listado y consulte con su asesor de impuestos

3. Consulta de uso suelo ante el departamento administrativo de planeación distrital este ayuda a mirar las instalaciones o el predio donde va a funcionar. El permiso para el uso que va a dar

4. Inscripción ante el DIAN, para obtención del NIT y el RUT

5. Diligenciar formularios de matricula mercantil

6. Diligenciar formularios adicionales de registro con otras entidades

8. que es sociedad y que tipos existen?

La Sociedad es el conjunto de individuos que comparten una cultura, y que se relacionan interactuando entre sí, cooperativamente, para formar un grupo o una comunidad.

sociedad colectiva sociedad cooperativa sociedad limitada sociedad anónima sociedad comandita sociedad en comandita por acciones sociedades sin ánimo de lucro

9. Ante que entidades se gestiona para constituir empresa

Cuando que da inscrita en notaria Cámara de comercio DIAN

10.Que es organización y que tipos hay?

El individuo como tal no puede vivir aislado, sino en continua interacción con sus semejantes, por tanto es un ente sociable. Los individuos tienen que cooperar unos con otros, por sus restricciones personales, y deben constituir organizaciones que les permitan lograr algunos objetivos que el trabajo individual no alcanzaría realizar.

Entonces, un organización se define como: un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas. La cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, y ésta existe cuando:

Hay personas capaces de comunicarse Que estén dispuestas a actuar conjuntamente Para obtener un objetivo común.

En resumen, las organizaciones se conforman para que las personas que trabajan allí, alcancen objetivos que no podrían lograr de manera aislada, debido a las limitaciones individuales.

TIPOS DE ORGANIZACIONES

Existe una gran variedad de organizaciones: empresas industriales, comerciales, organizaciones de servicio (bancos, universidades, hospitales, tránsito, etc.), militares, públicas, que pueden orientarse hacia la producción de bienes o productos; éstas ejercen presión sobre la vida de los individuos y hacen parte integral del medio donde el hombre trabaja, se recrea, estudia, satisface sus necesidades.

Organización Formal

Mecanismo o estructura que permite a las personas laborar conjuntamente en una forma eficiente.

Cada miembro puede contribuir en forma más eficiente con su trabajo, para la conservación del objetivo primordial.

Propósitos:

Permitir al administrador o ejecutivo profesional la consecución de los objetivos primordiales de una empresa.

Eliminar duplicidad de trabajo Asignar a cada miembro de la organización una responsabilidad y

autoridad para la ejecución eficiente de sus tareas. Una excelente organización permite el establecimiento de canales de

comunicación adecuados.

La organización formal es un elemento de la administración que tiene por objeto agrupar o identificar las tareas y trabajos a desarrollarse dentro de la empresa.

Organización Informal

Es la resultante de las reacciones individuales y colectivas de los individuos ante la organización formal.

Este tipo de organización se puede observar en cinco niveles diferentes:

1. Organización Informal Total, considerada como un sistema de grupos relacionados entre sí.

2. Constituida en grupos mayores de opinión o de presión sobre algún aspecto particular de la política de la empresa

3. Grupos informales fundados en la similitud de labores y relacionados más o menos íntimamente.

4. Grupos pequeños de tres y cuatro personas relacionados íntimamente.5. Individuos aislados que raramente participan en actividades sociales.

Organizaciones Sociales

Grupo de personas constituido formalmente para alcanzar, con mayor eficiencia determinados objetivos en común que individualmente no es posible lograr.

Sus objetivos son los fines o metas que pretenden alcanzar mediante el esfuerzo colectivo.

Pueden distinguirse dos etapas principales:

1. La estructuración o construcción del mismo.2. Consiste en la operación o funcionamiento normal del mismo para lograr

los fines propuestos.

En una empresa debe analizarse los elementos que la forman:

Recursos Humanos.

Elementos activos de la empresa, es decir, aquellos cuyo trabajo es de categoría más intelectual y de servicio.

Recursos Materiales.

Lo integran sus edificios y las instalaciones que en éstos se realizan para adoptarlas a la labor productiva.

Recursos Técnicos.

Son las relaciones estables en que deben coordinarse las diversas cosas, personas o éstas con aquéllas. Puede decirse que son los bienes inmateriales de la empresa.

11.Defina administración y sus fases?

es un sistema para fijar, a partir del plan estratégico a largo plazo, los objetivos y políticas estratégicas, administrativas y operativas anuales de la alta dirección y luego desplegarlas a toda la organización para que en cada departamento o sección se defina la forma y metas particulares con que cada uno de ellos va a contribuir al logro de esos objetivos. En este contexto, política significa una meta y unos medios para lograrla. El despliegue es el proceso por medio del cual toda la organización conoce, participa y trabaja en el cumplimiento de los planes estratégicos.1- Se definen las estrategias (actividades básicas) necesarias para llevar a cabo el objetivo. 2- Se descomponen de acuerdo con la estructura organizacional.

3- Se distribuyen los subelementos de las actividades a las diversas áreas de la organización.

4- Cada área determina su meta y debe trazar y desarrollar los planes para lograr los objetivos asignados.

De esta forma, los planes son transmitidos a los niveles inferiores de la organización descomponiéndose en cada nivel de la jerarquía hasta que alcancen el punto donde las acciones a ejecutar aparezcan con claridad. Entonces, entre las personas responsables de ponerlos en práctica, se decide qué recursos se requieren y los cronogramas a seguir. Las acciones planteadas se documentan con el mayor detalle posible para asegurarse que sean comunicadas con precisión.

12.Cuáles son las áreas funcionales de una empresa?Defina, interprete y de la importancia de tener una imagen corporativa partiendo de la definición de misión, visión, políticas, objetivos.

Áreas Funcionales De La Empresa

COMPETENCIAS INTEGRALES

Son las que están en cada persona, se dan de acuerdo a sus conocimientos a su experiencia, a su formación académica.

Se divide en COMPETENCIAS PERSONALES y COMPETENCIAS PROFESIONALES

COMPETENCIAS PERSONALES:

Las competencias personales son las diferentes manifestaciones, o comportamientos que tiene una persona de acuerdo a sus valores principios como personas unos nacen con ellos porque son por tradición, otros valores van creciendo a medida que las personas va creciendo como su comportamiento, temperamento.

Existen valores personales y empresariales:

Valores Personales:

    - Honestidad: 4/27=15%

    - Responsabilidad:1/27=4%

    - Compromiso: 12/27=44%

    - Respeto:10/27=37%

Valores empresariales:

    -trabajo en equipo:12/27=44%

  -liderazgo:5/27=19%

  - sentido de pertenencia:4/27=15%

  -actitud de servicio:6/27=22%

Informe final:

El resultado en las competencias personales son:

15% personas son honestas.

4% son responsables

44% son comprometidas

37% son respetuosas

El resultado de las competencias empresariales son:

44% les gusta el trabajo en equipo

19% son lideres

15% poseen sentido de pertenencia

22% poseen actitud de servicio.

El resultado final en las competencias personales nos demuestran que el valor más importante o más representativo   para el grupo es el de compromiso representado con un 44% y el valor menos representativo para el grupo es el de responsabilidad con un resultado del 4%

El resultado final en los valores empresariales tiene un resultado que nos muestran que el valor más representativo es el de trabajo en equipo con un resultado del 44% y el valor menos representativo es el de sentido de pertenencia con un resultado del 15%.

COMPETENCIAS PROFESIONALES:

Son el resultado de la formación académica y profesional de una persona que le permite adquirir nuevas habilidades conocimientos, destrezas para el...