Design ThinkingPara un tripleresultado“ “

Por Javier Russo Puigrredón@javrusso

Lean Startup / Design Thinking / Lean Canvas / B.M. Canvas

Hola :)@javrusso““

Maletín de HerramientasPara emprender“ “

Por Javier Russo Puigrredón@javrusso

Lean Startup / Design Thinking / Lean Canvas / B.M. Canvas

Presentación“

“

¿Quienes somos?“ “

Steve Blank Eric Ries Ash Maurya Alexander Osterwalder

TrevorOwens

W. Chan Kim

Los Padres de la criatura

Disclaimer 1“

“Tim Brown

Disclaimer 2“

“

Small Business startup:Dan servicio a un cliente conocido con un servicio conocido, negocios rentables pero no invertibles.

Scalable startup:Su objetivo es resolver un problema “desconocido” para un cliente “desconocido”. Mercado de alto potencial, suelen necesitar inversión de riesgo.

El mundo había caído bajo los dominios del

lado izquierdo del cerebro“ “

¿Porqué Design Thinking?

Más que thinkingSe trata de doing““¿Porqué Design Thinking?

Innovación““

Contexto

Design Thinking“

“

«una forma de enfrentar problemas de gestión tal como los diseñadores enfrentan problemas de diseño». Pero, ¿cómo enfrentan los diseñadores un problema? Existen varios elementos relevantes como la empatía, la exploración en terreno y los prototipos.

Roger MartinDecano Facultad deNegocios de Universidad de Toronto

Design Thinking“

“

«el proceso de desarrollo de prototipos es inherente al Design Thinking. Una vez que se ha detectado una idea que promete, se la puede desarrollar dibujando, modelando o incluso filmando lo que describa un producto, sistema o servicio. Estos modelos no necesitan ser perfectos, dado que el objetivo es obtener retroalimentación, para luego corregir».

Bob Sutton del Dis School De Stanford

Design Thinking“

“

¿Startup?“

“

Una startup es una organización creada para buscar un modelo de negocio,Repetible y escalable…Startup = Experimento

¿Startup?“

“

Startup = Empresa

Una startup buscaSu modelo de negociosUna empresa ejecutaSu modelo de negocios

“ “

Fallar temprano, fallarRápido, fallar barato…

““

¿De qué se trata Emprender?

Design Thinking“

“

Design Thinking“

“

Design Thinking“

“

Muchos despertadoresPocos levantadores“

“

3 estrategias para analizar mercado:Testear, testear, testear.

“ “

La calle es el mejorLaboratorio para hacerExperimentos…

“ “Steve Blank

Herramientas VisualesBoard / Canvas“ “

Validation Board“

“

Validation Board“

““

Business Model Canvas“

“Track 3

“

Business Model Canvas

“

“Track 3

“

Empathy Map

“

“Track 3

“

Lean Canvas

“

“

Océanos Azules“

“

PROYECTO APOYADO POR

¿Es posible construirUna fortaleza competitiva

Desde el emprendimiento einnovación Social, con

Eco diseño ? PROYECTO APOYADO POR

PROYECTO APOYADO POR

Contexto

PROYECTO APOYADO POR

Contexto

¿DesechableO Sustentable?

PROYECTO APOYADO POR

Argumentos competitivos

Producto

PrecioCalidad

Innovaciónsustentable

Innovación social

PROYECTO APOYADO POR

Salimos a reclutarAliados

PROYECTO APOYADO POR

Proceso de innovación

Innovación Material didÁctico 1000

Estudiantesdiseño

RevisiónFeedback

EntregaPrototiposProducción

Series cortas

Retroalimentación

ProducciónGran escala

TalleresFortalecer

red

PROYECTO APOYADO POR

Crear una causa

PROYECTO APOYADO POR

OrquestarLa Innovación

PROYECTO APOYADO POR

ColaborarCo crear

PROYECTO APOYADO POR

Workshop paraPensar un modelo

de Sustentabilidad con

“Triple Resultado”Económico

SocialAmbiental

10 Min.

8 Min. 10 Min.2 Min

5 Min

Tablero Lleno.Pasión.

Pitch 2 Min.Prototipo conceptual

Reglas.-> En cada mesa hay un facilitadorQue los guiará.-> Toda Idea es bienvenida, en esta etapano hay censuras, hay que explorar y Fluir.-> Escuchar A los demás y desarrollar la idea de otros.-> Respetar los tiempos asignados.-> Desafiar paradigmas y abrazar la incertidumbre, todos podemos ser creativos

10 Min.

8 Min.

2 Min

10 Min.

5 Min

Pitch 2 Min.Prototipo conceptual

Design Thinking“

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99% trabajo1% inspiración

Palabras finales“

“

Gracias ;)@javrusso