Self ManagementTaller de Desarrollo de Proyectos II

2do cuatrimestre 2010

Agenda• Metodología de Trabajo

• Propuesta inicial

• Situación Real

• Estimación

• Tecnologías y herramientas

• Análisis y Diseño

• Arquitectura

• Trazabilidad

• Métricas

• Gestión de Cambios

• Gestión de Desvíos

• Lecciones Aprendidas

Metodología – Planificación InicialDos semanas

Reunión de Planificación

Avance: Reuniones Semanales

Revisión del Sprint

Retrospectiva del Sprint

Metodología – Situación Real2x2, 1x3 y 1x3,5

Reunión de Planificación

Avance: Reuniones Semanales

Revisión del Sprint

Retrospectiva del Sprint

Metodología – Situación Real2 x 2, 1 x 3 y 1 x 3,5

Reunión de Planificación

Avance: Reuniones Semanales

Revisión del Sprint

Retrospectiva del Sprint

Metodología – Situación Real2 x 2, 1 x 3 y 1 x 3,5

Reunión de Planificación

Avance: Reuniones Semanales

Revisión del Sprint

Retrospectiva del Sprint

Metodología – Situación Real2 x 2, 1 x 3 y 1 x 3,5

Reunión de Planificación

Avance: Reuniones Semanales

Revisión del Sprint

Retrospectiva del Sprint

Metodología – Situación Real2 x 2, 1 x 3 y 1 x 3,5

Reunión de Planificación

Avance: Reuniones Semanales

Revisión del Sprint

Retrospectiva del Sprint

Lecciones AprendidasForma de Trabajo

• Asentar Todo por Escrito

• Mucha documentación al

principio• Retrospectiva, minuta y planning luego de la demo.

• Diffs de BD

• Opcionales antes de Requeridos

• Incorporar herramientas sin

evaluar costo beneficio

• Desaprovechar sprints largos

EstimaciónPropuesta Inicial Planning Poker

Todo el equipo Busca consenso Discutir solo lo importante

Puntos de complejidad Mejorar las especificaciones

Situación Real Planing Poker para US Reparto de estimaciones de tareas.

Lecciones AprendidasEstimaciones

• Analizar Impacto• Criterios de

Aceptación Definidos

• Subestimar Tareas

Administrativas

Tecnologías y herramientas

Análisis y Diseño• Diagramas UML

• User Stories

• Mockups de pantallas

Arquitectura

Trazabilidad

User Stories

Tareas Casos de Test

BugsCódigo

Planilla

Casos de TestRelaciones

Assembla

CommitsAssembla Planilla

Casos de Test

Relaciones

Assembla

Commits - Assembla

Lecciones AprendidasAsignación de Tareas

• Asignación Temprana y Balanceada

• Reasignación con Tiempo

• Tareas sin Asignado

• Asignación Poco Equitativa

MétricasBurndown Chart

Costos

User Stories

Desarrollo Testing Management0

102030405060708090

100

EstimadasInsumidas

AprobadosPendientes de AprobaciónPendientes de Real-ización

Lecciones AprendidasMétricas

• Empezar el sprint sin terminar

estimaciones• Forzar Métricas

• Evaluar Utilidad

Apellido Nombre QA PTS POSSIBLE

Perez Juan 58

Quintas Pablo 70

Escobar Mariela 62

Gestión de CambiosPresentación de Métricas

Pedido Inicial Pedido

Final

Gestión de DesvíosReasignación de

Tareas

Items Opcionales

Reducción de Testing

Lecciones AprendidasAlcance

• Items Opcionales• Doble Feedback

• Amigo del Cliente

• Proponer Mejoras

• Ambigüedades• US sin Valor

Lecciones AprendidasPruebas

• Vincular corridas no exitosas con

bugs• Casos de test por

categoría• Nomenclatura de

lotes de prueba

• Falta de buen trackeo de bugs

• Resignar calidad por tiempos

Lecciones AprendidasRiesgos

• Planes de Contingencia o

Mitigación

• Minimizar Riesgos

Demo

Preguntas

¡Muchas Gracias!