1. solucion taller #1
Liderazgo: Es aquella persona que actua como ejemplo y logra que su
equipo lo siga con entusiasmo para lograr un trabajo
eficiente.
Autogestion: Es poder manejarse a si mismo para no involucrar sus
emociones ni la vida personal en los negocios o demas costos.
Participacion: Es opinar, apoyar, aportar ideas para un tema
especfico.
Saber comunicar, crear e innovar, trabajar en equipo, asumir
riesgos, saber negociar, ser lider, investigar y ser curioso.
Es una manera de pensar y actuar orientada hacia la creacion de
riqueza.
Emancipacion, moderacion en la ambicion, pasion, resultados,
espiritualidad, novias, disfrute del camino,exitos compartidos,
determinacion, optimismo y sueos, responsabilidad.
No empezar, pensar que no hay competencia, no formar buenos
equipos, pensar que hacer empresa es una actividad de medio tiempo,
no tener presentes los aspectos legales, crecer mas rapido de lo
posible, exceso de optimismo, incapacidad para afrontar el cambio,
falta de conocimiento de si mismo, no ponerse en los zapatos de los
inversionistas.
La oportunidad de generar riqueza.
Por no tener mentalidad emprendedora y no saber comunicar el
talento y otros factores con el trabajo.
En que todo emprendedor debe tener 2 componentes adicionales aparte
del proyecto que son idea y capital.Formulacion de
proyectos.Realizacion de situaciones simples.
Moderacion de la ambicion, pasion, espiritualidad, optimismo y
sueos.
Analisis exitoso de las ideas maximizando el numero de variables;
formulacion de proyectos concretos; realizacion de situaciones
simples.
Conoce los beneficios, el costo, y el precio de lo que se ofrece,
no subestimar a nadie, hay multiple competidores.Aprender a
reconocer cuando esta en ventaja, desventaja e igualdades.
Internet, Benchmarking,ferias nacionales e internacionales, ruedas
de negocios, evento sociales.
Un emprendedor estudia el entorno su ciudad su pais y el mundo,
debe estar al tanto de los cambios tecnologicos y social que hacen
que la gente cambie sus habitos y estilos de vida de alli se
desprenden las nuevas oportunidades de negocios.
Quiere decir que una mente negativa nunca llegara a ser una mente
emprendedora.
Solucin taller 2
Es la ciencia social que estudia las relaciones sociales que tienen
que ver con los procesos de produccin, intercambio, distribucin y
consumos de bienes y servicios, entendidos estos como medio de
satisfaccin de necesidades humanas y resultado individual y
colectivo de la sociedad.
Es un intercambio de bienes y servicios entre agentes econmicos,
pueden ser personas fsicas, empresas, gobiernos, etc.
Agente econmico son las personas o grupos de personas que realizan
una actividad econmica. Son 4:Las familias, las empresas, el sector
pblico y el sector externo.
es una parte de la actividad econmica cuyos elementos tienen
caractersticas comunes, guardan una unidad y se diferencian de
otras agrupaciones. Se clasifican en: sector primario o sector
agropecuario, sector secundario o sector industrial, sector
terciario o sector de servicios.
Se puede entender por empresa una organizacin o institucin dedicada
a actividades o persecucin de fines econmicos o comerciales.
Dependiendo de la constitucin legal podemos decir que se clasifican
en:
A.SOCIEDAD ANONIMA: Es aquella que esta constituida de un
capitalsocial en un fondo comn dividido en acciones y la
administracin esta a cargo de un directorio compuesto por miembros
elegidos y renovados en las juntas generales ordinarias de
accionistas.
La ley introduce dos formas especiales de sociedades annimas:
SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA: Es aquella que hace ofertapublica de sus
acciones segn la Ley de Mercado de Valores, que tienen 500 o ms
accionistas o al menos el 10% de su capital suscrito a un mnimo de
100 personas. Estas son fiscalizadas por la Superintendencia de
Valores y Segurosy distribuyen dividendos en efectivo equivalentes
al menos al 30% de sus utilidades netas en cada periodo, a menos
que se acuerde lo contrario en la junta ordinaria de
accionistas.
SOCIEDAD ANONIMA CERRADA: Son aquellas que no cumplen con ninguno
de los requisitos anteriores. Las sociedades annimas cerradas
tienen la libertad para definir en sus estatutos la forma que
estimen conveniente la distribucin de sus utilidades.
A.SOCIEDAD COLECTIVA: Tambin se conoce como sociedad limitada, ya
que su principal caracterstica radica en que en un caso de
dificultad comercial los socios que la conforman deben responder no
tan solo con su aporte capital, sino que tambin con sus bienes
personales.
Dentro de este tipo de sociedades tambin tenemos dos tipos:
Comerciales : su principal caracterstica es que los socios son
responsables ilimitados y solidarios de todas las obligaciones
sociales legalmente contraidas.
Civiles : Es cuando los socios son responsables ilimitados, pero a
prorrata de los aportes.
Considerando el grado de responsabilidad de los socios, son muy
pocas las sociedades de este tipo.
A.EN COMANDITA: Es aquella en que existen por una parte los socios
capitalistas llamados tambin comanditarios y por otra parte estn
los socios gestores que son los que se obligan a administrar el
aporte hecho por los socios capitalistas a la caja social. Y sus
socios capitalistas desean tener injerencia en su
administracin.
B.LIMITADA : Es aquella en todos los socios administran por derecho
propio por todos los socios, aunque generalmente se opta por
delegar la administracin a uno de los socios o a terceros. Los
socios son responsables solo hasta el monto de sus aportes o la
suma mayor que se indique en los estatutos sociales, esto es que en
caso que esta presente problemaseconmicos los socios no corren el
riesgode perder todos sus bienes, sino que respondern solo con el
monto que hayan aportado al capital de la empresa.
Ante la camara de comercio, ante la DIAN, ante una notaria.
Organizacin formal
Es un sistema de tareas bien determinadas, cada una de estas tiene
en si una determinada cantidad especifica de autoridad,
responsabilidad y deber de rendir cuentas.
Esta organizacin facilita la determinacin de objetivos y polticas,
es una forma de organizacin fija y predecible, lo que permite a la
empresa anticipar sus futuros logros.
Organizacin Lineal
Se origin con los antiguos ejrcitos y en la organizacin eclesistica
de la era medieval.
Es una organizacin muy simple y de conformacin piramidal, donde
cada jefe recibe y transmite todo lo que sucede en su rea, cada vez
que las lneas de comunicacin son rgidamente establecida.
Tiene una organizacin bsica o primaria y forma un fundamento de la
organizacin. Sus caractersticas las pasaremos a enunciar
Filosofa gerencial que busca mediante un proceso participativo
establecer, desplegar y posteriormente auto controlar las metas
fundamentales de la organizacin y de su alta gerencia al igual que
garantizar los medios correspondientes y los recursos necesarios
para asegurar que dichas metas sern alcanzadas en todos los niveles
de la organizacin.
rea de Direccin General de la empresa
rea de Administracin
rea de Mercadeo y Ventas
rea de Produccin
rea Contable y Financiera.
Solucin taller #3
A la innovacion, el conocimiento yel desarrollo tecnologico que han
incorporado las empresas en el mundo.
Debe inducir entre otros elementos en la productividad, de tal
forma que con los mismos recursos puede lograr mas calidad y
cantidad de productos con reduccion de costos.
Empresas intensivas en el uso de recursos naturales a empresas con
elevado nivel tecnologico. De empresas protegidas a empresas de
competitividad abierta. De ser empresas locales a ser empresas
globales. De ser empresas individuales a ser empresas que conforman
esquemas asociativos empresariales. De empresas intensivas en
trabajo a empresas intensivas en conocimiento. De empresas
contaminantes a empresas limpias y sostenibles. De empresas poco
intensivas en talento humano a empresas generando las de empleo
altamente calificado.
Por que sin innovacion la tecnologia y el talento humano seran un
enorme peso que transita lento, es preciso tener muchas ideas pero
sobre todo generar el ambiente adecuado para que se
produzcan.
Antes se usaba el manejo intensivo de los recursos naturales como
el centro de las empresas ahora a cambiado. El factor que produjo
el cambio fue la incorporacion de conocimiento y la tecnologia es
un recurso que impacta de manera indirecta la manera de hacer las
cosas.
Las empresas eran protegidas por el estado en economias cerradas
por esto el consumidor se veia abocados a adquirir productos de
mala calidad, alto costo y someterse a las condiciones del
vendedor.
La empresa local solo marca procesos locales y global se imersan en
procesos de internacionalizacion de las economias.
El conocimiento.
Variables internas:conocimiento, talento humano (costo, perfil y
grado de compromiso), tecnologia(pensamiento y recursos)
innovacion,
Variables externas:Competidores, asociatividad, inflacion, comercio
internacional: acceso a otros mercados tratados, normas; tasa de
interes, divisas, tasas de cambio, legislacion tributaria,
legislacion aduanera, orden publico, clima.
Es el grado de procesos autorizados de que dispone y que inciden
directamente en menores costos.
El primer paso es ser puntual, es definir de entrada si se quiere
ingresar al campo de la investigacion.
Solucion Taller #4
TALLER4:
Consultar acerca de los siguientes temas:
Defina: Planeacin, factibilidad, fases, finanzas, mercado, anlisis,
estrategia, micro empresa, empresa con nimo de lucro, flujo de
caja, riesgo, viabilidad, competidores, demanda, oferta, mercado
meta, posicionamiento de producto, imagen ,distribucin,
proyeccin,entorno, exportacin, importacin.
Segn la lectura :
Por qu se debe escribir un plan de negocios?
Cules son las fases de un plan de negocio?
Que estructura tiene el documento del plan de negocio
Cul es el objeto de hacer la descripcin de la empresa dentro del
documento
Con que fin se hace la descripcindel producto?
Que debo tener en cuenta para hacer un anlisis del mercado?
Cules son los componentes bsicos de un plan de mercadeo?
Por que es importante hacer un anlisis administrativo y que es lo
que all se analiza?
A querea de la compaa es la que se le hace anlisis tcnico y
porque?
Un anlisis financiero que informacin nos brinda?
A que tipos de riesgos se expone la empresa? explique.
Como se debe presentar un plan de negocios?.
SOLUCION:
Planeacin:es el conjunto de estrategias que se deben tener para
obtener un proyecto bien desarrollado
Factibilidad: Factibilidad se refiere a la disponibilidad de los
recursos necesarios para llevar a cabo los objetivos o metas
sealados. Generalmente la factibilidad se determina sobre un
proyecto. (Estudio de factibilidad). El estudio de factibilidad, es
una de las primeras etapas del desarrollo de un sistema
informtico.
Fases: Son las etapaslas cuales tiene que llevar a cabo el
empresario en un proyecto administrativo.
Finanzas: Es una rama de la economa y la administracin.La cual
estudia el flujo de dinero entre individuos, empresas o
estados.
Mercados: Acuerdos de negocios entre compradores y
vendedores.
Anlisis: Es la descomposicin de algo para poder estudiar lo que lo
compone o lo que quiere decir.
Estrategia: Es como algo que se plantea para llevar a
caboalgo.
Micro empresa: La microempresa est comprendida de personas de
escasos ingresos. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados
Empresa con nimo de lucro: que tiene fines econmicos
Flujo de caja: entrada y salida (movimiento) del dinero en una
emoresa es decir las salidas del dinero.
Riesgo: es la vulnerabilidad de " bienes jurdicos protegidos"ante
un posible o potencial perjuicio o dao.
Viabilidad:
Competidores: son los empresariosque tiene un proyecto igual o
parecido al de uno por lo cual se convierte en competencia para
uno
Demanda: cantidad de bienes y servicios que una comunidad
requierepara satisfacer sus necesidades.
Oferta: cantidad de bienes y servicios iguales parecidossustituidos
para nosotros.
Mercado meta:es elgrupo de clientes al que captar, servir y se
dirigirlos esfuerzos de mercadeo.
Posicionamiento de producto: es poner en cierto rango el
producto.
Imagen: la apariencia fsica que se le tiene a algo.
Distribucin: es repartir los productos.
Proyeccin:
Entorno: todo lo que lo rodea.
Exportacin: es lo que sale del pas para otro pas.
Importacin: cuando entra al pas de otro pas.
Porque en el plan de negocio esta cada uno delos documentos
necesarios para llevar a cabo la empresa.
Taller # 7
SOLUCION del taller # 7
LEGAL: Un concepto establecido por la autoridad competente en que
se mandao prohbe algoen consonancia con la justiciaen cumplimiento
trae aparosas sanciones
PROSPERIDAD: No es solo el dinero y la riqueza si no saber que es o
mejor que sabe hacer y que lo haga bien.
INDICADORES DE GESTION: Sonmedidas utilizadas para determinar el
xito de un proyecto o una organizacin.
INFORME: Generalmente su propsito es es informar sin embargo los
informes pueden incluir elementos persuasivos tales como
recomendaciones, sugerencias u otras conclusiones.
INVENTARIO: Registro documentado de los bienes y dems cosas
pertenecientes a una persona o comunidad hecho con orden y
precisin.
IMPUESTO: Son cargas obligatorias que las personas tienen que
pagarpara financiar el estado.
LICENCIA: Es uncontrato mediante el cual una persona solicita el
derecho de otro para uso de varios de sus bienes normalmente de
carcter no tangible.
PATENTE: Es un conjunto de derechos exclusivos concebidos por un
estado a un inventario a su cuestionario por un periodo limitado de
tiempo de una divulgacin de una invencin.
SEGURO: la seguridad como la ausencia de registro o tambin en algo
o alguien sin embargo el trmino puede tomar diversos
sentidos.
Que es el RUT: REGISTRO UNICO TRIBUTARIO
QUE ES EL NIT: NUMERO DE IDENTIFICACION TRIBUTARIO
QU ES IVA : IMPUESTO SOBRE EL VALOR AGREGADO
QUE ES EL DIAN: DIRECCION DE IMPUESTOS Y ADUANAS NACIONALES
El establecimiento o constitucin de un negocio o empresarequiere el
cumplimiento de ciertos requisitos :
Secretaria de relaciones externas
Notario pblico / registro pblico de comercio
Secretaria de hacienda y crdito publico
Institucin bancaria
PERSONA NATURAL: corresponde ala forma mas simplede una constitucin
de un pymedonde el punto de vista es el patrimonioeste tipo de
empresasresponde con todo el patrimoniode la persona natural
PERSONA JURIDICA: se entiende por persona jurdica aquella por la
que se reconocea una persona o entidad asociada o empresa con
capacidad suficiente .
BALANCE GENERAL: es un resumende todo tipo lo que tiene la
empresade lo que debey lo que e debeny mirar las perdidas o
ganancias.
Partes que conforman en balance general:
Activos
Pasivos
Patrimonio
ESTADO DE PERDIDAS O GANACIAS: El estadode resultado de perdidas o
ganaciases un documento contableque muestra detalladamentey
ordenadamentela utilidadde la empresa.
Poque sin rejistros legeles la entidad no aparece existente para el
gobierno ni para el pas y por lo tanto no existe ni es legal
Son varias entidades : eps-empresa promotora de salud, arp-
administradora de riesos profesionales , fondos de pencion,
sesantias, caja de compensacin familiar, bienestar familiar,
sena.
Adems de estas obligatorias para los trabajadores la empresa esta
obligadaa hacere aportes mensuales al sena y al bienestar
familiar.
Las sociedades se clasifican con animo de lucro y sin animo de
lucro
Con animo de lucro: sociedad limitada, sociedad annima
Sin animo de lucro: las asistencialistas, y las empresas de economa
solidaria.
DIFERENCIAS:
SOCIEDAD LIMITADASOCIEDADD ANONIMA SE ESTABLECE COMO LTDA SE
CONFORMAN POR UNA REUNION DE FONDO SOCIAL (SA)MINIMO 2 MAXIMO 25
MINIMO 5 ACCIONISTAS E ILIMITADO LAS CUOTAS A PAGAR POR LOS SOCIOS
SON IGUALES PAGAR LA TERSERA PARTE DE LA ACCCION SUSCRIPTA LA
RESPONSABILIDAD SE LIMITA A LOS SOCIOS ADMINISTRACION PUEDE SER
DELEGADA A EXTRAOSTODOS LOS SOCIOS TIENEN DERECHOS DE VER LOS
LIBROS CONTABLESTIENEN DERECHO A ASISTIR A ASAMBLEAS Y TIENEN VOS Y
VOTO
A. Consultar el nombre ante la cmara de comercio
Clasificacin cdigo cllu
Consultar el uso de suelo ante el departamento administrativo de
planeacin distrital
Inscribirse ante la dan para obtener el NIT y el RUT
Diligenciar matr9icula mercantil
Diligen ciar formularis de rejistro con otras entidades
Cmara de comercio, DIAN departamento administrativo de planeacin
distrital
La contabilidad es la herramienta de vigilancia y control que
brinda un calculo exacto de los recursos manejados.
La lista de chequeo, razn social, ubicacin, acividad comercial,
nomina, numero de talento humano disponible, equipos, maquinaria y
capital.
Saldo
Cuenta
Informes financieros
Archivos de cuenta
Balance general
Estado resultado
Fromularios
Factura
Orden de compra
Nota debito
Nota cfredito
Resivo
Resivo de caja
Comprobante de egreso
Comprobante de ingreso
Estados financieros
Libros contables
Son:
Informes de ventas
Informes de produccin
Informes de distribucin
Control de inventarios
Satisfaccin de clientes
Taller # 8
Cul es la estrategia para llegar al mercado global?
RTA: La comunicacin
2. Cuales son las estrategias para el plan de consolidacin?
RTA: Consolidar el mercado local. Tener buen posicionamiento. Medir
la capacidad para atender el mercado. Medir el talento humano
consolidado, repartillos bien. Posicionamiento estratgico local,
saber colocar la empresa, parte comercial. Identificacin de
mercados. La expansin indirecta. Las herramientas, las tics. Los
tlc. Las franquicias. El acompaamiento
3. Cul es la base social del emprendimiento y la informacin?
RTA: El reconocimiento y la informacin.
4. Cual es el EFECTO a la innovacin?
RTA: Productos y servicios nuevos
5. Cual es la estrategia de la sostenibilidad?
RTA: Es la expansin geogrfica.
QUE ES EXPANSIN GEOGRAFICA
RTA: Es el desarrollo de las pymes en los mercados globales.
QUE ES TALENTO HUMANO?
RTA: Es el perfilque se requiere para desempearse en un
cargo.
QUE ES UNA FRANQUICIA?
RTA: Es la prctica de utilizar el modelo de negocio de otra
persona. Nos sirve para hacer un estudio de su competencia con
negocios del mismo sector.
CUALES SON LOS SIMIENTOS (VASES) PARA LA EXPANSIN GEOGRAFICA?
RTA: Las tics, conocer el negocio en el que se va a desarrollar el
producto.