Sociedad Protectora de la Infancia M. Inés Ross A.
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Sociedad Protectora de
la Infancia
M. Inés Ross A.
Sociedad Protectora de la Infancia• Fundada en 1894• Colaboradora con el Estado y la red de organizaciones• Ofrece servicios en 7 regiones del país donde existe mayor pobreza • Presupuesto 2004, $ 3.100 millones de pesos• Activos Inmuebles para Operación por $ 6.500
millones de pesos• Empleados 600 (profesionales y staff
administrativo)• Voluntarios: programas sociales, programas
educacionales, evaluación de programas e investigación
Características de Nuestros Beneficiarios
• Niños en severo riesgo social (victimas de abuso sexual, negligencia, maltrato, violencia o abandono)
• Niños que están viviendo crisis familiares transitorias debido a factores económicos y/o psicosociales
• Niños en pobreza que necesitan educación de calidad
Desarrollo de la SPI
• Organizaciones pasan por etapas, Nacen, Crecen y Mueren (ciclo vital)
• Lo importante es que No mueran antes de tiempo, sino que cuando su misión haya concluido
Nacimiento SPI
• Contexto social y religioso influido fuertemente por la Encíclica Rerumnovarum
• Mujeres de la alta sociedad con espíritu filantrópico
• Niños abandonados, huérfanos a raíz de la guerra del Pacífico
Nacimiento SPI
• Satisfacer necesidades de la sociedad que no es satisfecha por el Estado
• Labor benéfica que busca canalizar recursos y ayudar
SPI crecer/permanece en el tiempo
• Cumplir bien la función encomendada– calidad en el servicio– ser sensibles a las necesidades de los tiempos – ser fiel a la misión y no al servicio
• Acrecentar el patrimonio de la organización– alianza estratégica para evolución de patrimonio
• Generar confianza con sus donantes y colaboradores
Etapa Crecimiento
Año 1977 1980 1990 2004
Social 561 725 1238 2546
Educación 2064 2252 3339 4112
Total 2625 2977 4577 6658
Misión SPI
• Contribuir al mejoramiento de las condiciones de vida de la infancia en Chile, en particular de aquellos niños y jóvenes en situación de especial vulnerabilidad y de escasos recursos
Objetivo• Dar respuesta oportuna a la problemática emergente
de la infancia en condiciones de pobreza, …momento histórico,…marco legal,…conocimiento cientifico y marco doctrinal de la iglesia católica.
Objetivos por área
• Social – Problema abandono
infantil– Disminuir el
abandono infantil como practica social
• Educación– Problema las
deficiencias culturales
– Generar movilidad social por la vía de la adquisición de conocimientos y valores culturales
Financiamiento
Gastos de Operación• Subsidios Estatales 68%• Donaciones de personas,
empresas y fundaciones, productos comerciales 19%
• Patrimonio 13%
Mantenerse en el futuro
• Seguir cultivando la confianza... Transparencia– mostrar y comunicar resultados a todos– eficiencia y eficacia
• Administrar bien el patrimonio
• Buscar la autosustentabilidad
ser una empresa social
mayores desafíos organizacionales
Claves del éxito futuro
• Rol de la Profesionalización– Metas Técnicas y Evaluables– Desarrollo de la habilitación
social/autonomía– Altas exigencias
• Rol del Directorio– Metas y Resultados