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“SITUACIÓN GENERAL, AVANCES Y EVALUACIÓN DEL APAZU , PROSSAPYS y pRoTAR” GERENCIA DE PROGRAMAS FEDERALES DE AGUA POTABLE Y ALCANTARILLADO . QUERÉTARO, QUERÉTARO, 15 DE OCTUBRE, DE 2012 ING. MILTON HENESTROSA ZÁRATE

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“SITUACIÓN GENERAL, AVANCES Y EVALUACIÓN

DEL APAZU , PROSSAPYS y pRoTAR”

GERENCIA DE PROGRAMAS FEDERALES DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO .

QUERÉTARO, QUERÉTARO, 15 DE OCTUBRE, DE 2012

ING. MILTON HENESTROSA ZÁRATE

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CARACTERÍSTICAS DEL APAZU-PROSSAPYS-protar

• Programas sujetos a Reglas de Operación.

• Apoyados con recursos Federales autorizados anualmente (PEF).

• Programas concertados anualmente mediante Anexos de ejecución y

técnicos.

• Programas federalizados cuya ejecución es por los gobiernos

estatales y/o municipales.

• APAZU - Apoya localidades de 2,500 habitantes en adelante.

• PROSSAPYS –Apoya localidades hasta 2,500 habitantes.

• PROTAR – Apoya el tratamiento de aguas residuales.

• Rendición de cuentas.

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Programa APAZU inversiones aplicadas 2007-2011

(millones de pesos)

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Programa apazu METAS ALCANZADAS

EN 2007-2011

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PROGRAMA PROSSAPYS INVERSIONES APLICADAS 2007-2011

(MILLONES DE PESOS)

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PROGRAMA PROSSAPYS METAS ALCANZADAS

EN 2007-2011

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Programa PROTAR inversiones aplicadas 2007-2011

(millones de pesos)

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PROGRAMA PROTAR METAS ALCANZADAS

EN 2007-2011

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SITUACIÓN FINANCIERA 2012 AVANCES (MILLONES DE PESOS)

* Programas en proceso de ejecución.

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APAZU-PROSSAPYS-PROTAR ACCIONES URGENTES A REALIZAR PARA EL CIERRE DE EJERCICIO 2012

• Acelerar el proceso const ruct ivo de las obras.

• Formular las solicitudes de CLC´S de los recursos disponibles mensualmente y que les sean comunicados por of icinas cent rales.

• Regist rar en el SISBA los avances f í sicos f inancieros en apego a las Reglas de Operación.

• Presentación de cierres de ejercicio def init ivos pendientes.

• Cierre de ejercicio def init ivo 2012 ( Enero 2013) .

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A partir del 2009 la Gerencia instrumentó un Esquema de

Contraloría Social para su aplicación en los Programas bajo su

coordinación, con la finalidad de inducir la participación de los

beneficiarios, para que en forma organizada, lleven a cabo la

vigilancia de la aplicación de los recursos públicos y verifiquen el

cumplimiento de las metas, durante la ejecución de las obras.

Contraloría Social.

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Reconocimiento FEMSA/BID.

• La Gerencia inscribió a concurso, dentro de la Cuarta Edición

del Premio FEMSA/BID para Latinoamérica y el Caribe, el

caso de la autogestión del Sistema Múltiple de Agua Potable

“Efraín A. Gutiérrez” de Comitán, Chiapas, ejecutado en 2003

con el Prossapys, habiéndose obtenido el 1° lugar en la

categoría “Agua”.

• El premio se entregó en la ciudad de Cuenca, Ecuador a

representantes del Patronato comunitario que administra el

sistema; por su parte la CONAGUA recibió una placa de

reconocimiento.

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Cursos y Talleres impartidos.

• Durante la presente administración la Gerencia ha impulsado la

organización e impartición diversos eventos de capacitación,

dirigidos a los servidores públicos de los tres ámbitos de

gobierno participantes en la ejecución de los programas a su

cargo.

• En el 2012 se han efectuado 3 Reuniones Nacionales; 4

talleres en normatividad del BID; 3 cursos de capacitación en

Contraloría Social; y un taller sobre la sostenibilidad en los

Programas de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento a

cargo de la Conagua.

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G R A C I A S

GERENCIA DE PROGRAMAS FEDERALES DE AGUA POTABLE Y

ALCANTARILLADO

OCTUBRE - 2012