Sistemas Soporte Toma Decisiones Nuevo

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  • 8/15/2019 Sistemas Soporte Toma Decisiones Nuevo

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    UNIVERSIDAD REGIONAL AUTÓNOMA DE LOS ANDES FACULTAD DE SISTEMAS MERCANTILES

    CARRERA DE SISTEMAS

    SILABO 2015 - 2016

    I.  DATOS INFORMATIVOS

    1.1 Asignatura : SISTEMAS DE SOPORTE A LA TOMA DE DECISIONES

    1.2 Código : SIS09SST

    1.3 Grupo : Profesional

    1.4 

    Eje de formación : Profesional1.5 Semestre : IX

    1.6 Periodo Académico : Octubre 2015-Marzo 2016

    1.7 Créditos : 5

    1.8 Total de horas semestrales : 80 semestrales

    1.9 Total de horas : 4 semanales

    1.9.1  Teoría : 2 semanales

    1.9.2 

    Práctica : 2 semanal1.10  Naturaleza : Obligatoria

    1.11  Pre-requisitos : Base de Datos I, Base de Datos II, Sistemas de Información.

    1.12  Co-requisitos : Desarrollo social, Emprendimiento.

    1.13  Docente(s) Responsable: ING. LUIS EDILBERTO SUÁREZ ZAMBRANO, MGS.

    1.13.1  Grado: Ingeniero en Sistemas Computacionales

    1.13.2  Post Grado: Magíster en Gerencia Informática

    1.13.3  Correo electrónico: [email protected]  

    1.13.4  Plataforma moodle: http://uniandesonline.edu.ec/ibarra-grado/ 

    1.13.5  Acompañamiento: Miércoles 17:00 a 18:00

    1.13.6  Escenarios de Aprendizaje: Áulico, virtual, real

    mailto:[email protected]:[email protected]:[email protected]

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    II.  DESCRIPCIÓN Y FUNDAMENTACIÓN DE LA ASIGNATURA:

    Sistemas de Soporte a las Decisiones Proporciona al estudiante un conjunto de técnicas de

    identificación de requerimientos, medidas de gestión y modelado de bases de datos

    multidimensionales. Incluyendo casos prácticos de cómo las empresas llegan a gestionar y que

    necesitan para evaluar adecuadamente su gestión y tomar la decisión más acertada.

    III.  OBJETIVO GENERAL:

    El estudiante podrá elaborar un Sistema de Soporte de Decisiones, basada en una solución de

    Inteligencia de Negocios, como una herramienta integrada y de imprescindible ayuda que asista a

    los gerentes en los procesos de decisión.

    IV. 

    MÉTODOS Y ESTRATEGIAS

    Los métodos a utilizar en el desarrollo del curso de Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones

    serán Analítico-Sintético, heurístico, Problémico. Estos métodos se caracterizan por estar

    centrados en el alumno y además son interactivos, es decir con participación activa del estudiante.

    Para el logro de estos propósitos se usará las siguientes estrategias:

    a.  Clases magistrales

    Orientadas a dar una descripción general de los temas, precisar conceptos y exponer

    conocimientos actualizados e integrados de la asignatura. Precederán a las actividades

    prácticas y se estimulará la participación activa del estudiante. Participarán el docente

    expositor y alumnos.

    b.  Seminario-taller

    El estudiante participará en la búsqueda de la información actualizada en libros y pertinente

    en base a los contenidos y objetivos propuestos para cada tópico. El profesor actuará como

    un GUIA y ORIENTADOR de esta actividad. Todos los tópicos establecidos serán de

    desarrollo obligatorio por cada uno de los integrantes del grupo. Se desarrollarán después delas clases teóricas con el concurso de toda la promoción de alumnos.

    c.  Prácticas de laboratorio

    El estudiante participará directamente en la realización de prácticas de laboratorio, manejo de

    sistemas operativos diversos, procesos, análisis y discusión de los resultados, así como la

    formulación del resumen y conclusiones. El desarrollo de las actividades estará basado en la

    Guía de Prácticas de Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones. Participarán el docente y

    los estudiantes.

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    d.  Casos prácticos

    Estarán constituidos por casos en los cuales el estudiante experimentará prácticas de

    instalación de sistemas operativos, máquinas virtuales, prácticas con el manejo de comandos

    de cada uno de los sistemas operativos y serán estructurados de tal manera que permitan al

    alumno aplicar conocimiento teórico importante y adquirir bases para el manejo adecuado del

    sistema operativo del computador.

    e.  Trabajo de investigación

    A fin de familiarizar y reforzar al estudiante en la Investigación Científica, y sustentar y

    afianzar sus conocimientos de Sistemas de Soporte a la Toma de Decisiones, durante el

    desarrollo de la asignatura se llevará a cabo un Trabajo de Investigación. Para este propósito

    se agrupará a los alumnos y se les asignará un Docente Asesor.

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    V.  PROGRAMACIÓN TEMÁTICA

    PRIMERA UNIDAD: VALOR DE LA INFORMACIÓN - DATAWAREHOUSE

    COMPETENCIA I: Identifica los requerimientos de información que los jefes de área o gerentes de una empresa puedan tener como soporte a su

    gestión, aplicando técnicas de modelamiento dimensional

    SEMA

    NA

    CONTENIDOSESTRATEGIAS RECURSOS

    RESULTADOS DE

    APRENDIZAJECONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL

    1

    CLASE INICIAL

    Conocer la definición de la

    Información estratégica en laempresa y su valor.

    Propone alternativas de uso de la

    información en la empresa

    Asumir una actitud

    autocrítica. Valora y

    aplica lo que estáaprendiendo.

    Ronda de Preguntas.

    Participación en Clase

    Proyector

    Internet.

    Bibliografíaexistente.

    Identifica los

    requerimientos de

    información que los

     jefes de área o

    gerentes de una

    empresa puedan tener

    como soporte a su

    gestión, aplicando

    técnicas de

    modelamiento

    dimensional.

    2Importancia y necesidad de

    una BD Estratégicas

    Investiga la importancia y necesidad

    de una base de datos estratégica en

    la empresa.

    Participa en clase

    Discusión formativa

    Ronda de Preguntas.

    Participación en Clase

    Organizadores gráficos

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    3

    Conceptos de una BD

    Estratégicas y aplicaciones

    OLAP

    Investiga los conceptos de una base

    de datos estratégica y las

    aplicaciones OLAP.

    Participa en clase

    Discusión formativa

    Taller

    Ronda de Preguntas.

    Participación en Clase

    Organizadores gráficos

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    4 Diferencias entre un Datawarehouse y un Datamart

    Analiza las diferencias entre undatawarehouse y un datamart

    Comprende las

    diferencias entredatawarehouse y

    datamart

    Ronda de Preguntas.

    Participación en ClaseOrganizadores gráficos

    Exposición en clase

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía existente.

    5 EVALUACI N PARCIAL

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    SEGUNDA UNIDAD: MODELOS DE DATOS ESTRATÉGICOS

    COMPETENCIA II: Selecciona y aplica las técnicas y estrategias adecuadas para obtener un modelo de datos estratégico óptimo, aplicando técnicas

    de modelamiento dimensional.

    SEMAN

    A

    CONTENIDOSESTRATEGIAS RECURSOS

    RESULTADOS DE

    APRENDIZAJECONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL

    6

    Definir el proceso de

    Modelado y diseño de una

    BD Estratégica: Data

    warehouse.

    Modelar el proceso de diseño de

    bases de datos estratégicas

    Diseñar modelos

    estratégicos adecuados

    acorde las necesidades

    empresariales

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller en clase

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    Selecciona y aplica las

    técnicas y estrategias

    adecuadas para

    obtener un modelo de

    datos estratégico

    óptimo, aplicando

    técnicas de

    modelamientodimensional. 

    7

    Explicar los conceptos

    principales de los modelos

    de datos dimensionales.

    Identificar los principales modelos de

    datos dimensionales

    Razona, valora los

    requerimientos de

    desarrollo empresarial con

    esta tecnología

    Clase magistral.

    Discusión formativa

    Exposición con

    participación activa de

    los alumnos.

    Tareas prácticas

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    8

    Analizar y transformar los

    requerimientos del negocio

    en un modelo (conceptual)

    del negocio.

    Identificar los requerimientos de

    negocios asociados a modelos

    estratégicos

    Recolectar los tipos de

    requerimientos

    estratégicos en la

    empresa

    Talleres prácticos

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    discusión formativa

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    9

    Utilizar los diagramas para

    transformar el modelo del

    negocio en un modelo

    (lógico) dimensional.

    Transforma el modelo lógico de

    negocio en un modelo dimensional

    empresarial

    Diagrama modelos de

    datos dimensionales para

    la empresa

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    discusión formativa

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

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    6/15

     

    10

    Transformar el modelo

    dimensional hacia un modelo

    físico de datos.

    Transformar el modelo dimensional a

    un modelo físico de datos

    dimensionales

    Adapta el modelo de datos

    dimensional hacia un

    modelo físico de datos

    Ejercicios prácticos en

    laboratorio.

    Discusión formativa

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    11

    Determinación de las

    Fuentes de Datos en una

    Base de Datos Estratégica.

    Analizar las diferentes fuentes de

    datos empresariales OLTP

    Identifica los diferentes

    sistemas transaccionales

    empresariales como

    fuentes de datos

    estratégicos.

    Ejercicios prácticos en

    laboratorio.

    Discusión formativa

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    12Transformación de lasFuentes de Datos en una

    Base de Datos Estratégica.

    Corre el proceso de transformación de

    datos a bases de datos estratégicos.

    Gestiona la

    transformación de datos

    estratégicos de la

    empresa

    Ejercicios prácticos enlaboratorio.

    Discusión formativa

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    13

    Carga de las Fuentes de

    Datos en una Base de Datos

    Estratégica.

    Elabora las nuevas fuentes de datos

    estratégicas cargando los datos de las

    fuentes de datos.

    Gestiona de forma

    correcta la base de datos

    estratégica

    Talleres en clase

    Investigación del tema

    Discusión formativa

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    14

    Implementación del Modelo

    Físico de la Base de Datos

    Estratégica.

    Determinar los requerimientos de

    implementación del modelo de datos

    dimensional

    Construcción del modelo

    dimensional estratégico.

    Talleres en clase

    Investigación del tema

    Discusión formativa

    Prácticas de laboratorio

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    15 EVALUACION PARCIAL

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    7/15

    TERCERA UNIDAD: CUBOS DIMENSIONALES

    COMPETENCIAS III: Analizar y Diseñar Multidimensionalmente los Requerimientos Estratégicos de Información a través de cubos dimensionales. 

    SEMAN

    A

    CONTENIDOSESTRATEGIAS RECURSOS

    RESULTADOS DE

    APRENDIZAJECONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL

    16

    Crear Cubos dimensionales

    de la Base de Datos

    Estratégica.

    Conceptualizaciones generales sobre

    los cubos dimensionales

    Identifica aspectos claves

    de los cubos dimensionales

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Consulta de temas

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    Analizar y DiseñarMultidimensionalmente

    los RequerimientosEstratégicos de

    Información a través decubos dimensionales. 

    17Análisis Multidimensional de

    los Cubos Dimensionales

    Identificar los diferentes modelos de

    cubos dimensionales existentes y

    aplicarlos

    Desarrolla las prácticas

    encomendadas sobre

    cubos dimensionales

    Participa activamente en

    los trabajos grupales

    Cumplimiento de las

    prácticas encomendadas

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    18

    Describir el rol de la Meta data

    en un diseño de Data

    warehouse y las estrategias

    para definir y mantener la

    Meta data

    Define estrategias de un diseño de

    datawarehouse en la empresa

    Desarrolla las prácticas

    encomendadas.

    Sintetizar la información y

    participar con interés

    disciplina.

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    19

    Crear Cubos dimensionales

    de la Base de Datos

    Estratégica.

    Utilizar adecuadamente el software de

    implementación de cubos

    dimensionales y reporteadores

    Ejecuta las prácticas

    propuestas

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    20 EVALUACION PARCIAL

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    8/15

    CUARTA UNIDAD: INTELIGENCIA DE NEGOCIOS

    COMPETENCIA IV: Desarrolla Aplicaciones basadas en inteligencia de negocios empresariales y herramientas de datawarehouse

    SEMAN

    A

    CONTENIDOS ESTRATEGIAS RECURSOSRESULTADOS DE

    APRENDIZAJE

    CONCEPTUAL PROCEDIMENTAL ACTITUDINAL

    21Definiciones de

    Inteligencia de Negocios

    Comprende los principios de la

    inteligencia de negocios aplicada a la

    empresa

    Analiza la evolución del

    desarrollo de aplicaciones

    basadas en inteligencia de

    negocios

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    Desarrolla Aplicaciones

    basadas en inteligencia

    de negocios

    empresariales y

    herramientas de

    datawarehouse

    22Ciclo de vida de

    inteligencia de negocios

    Determina el ciclo de vida de la

    inteligencia de negocios

    Identifica aspectos claves

    de la inteligencia de

    negocios aplicada a la

    empresa 

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    23Herramientas de

    Inteligencia de Negocios.

    Utiliza diferentes herramientas de

    inteligencia de negocios tanto libres

    como pagadas.

    Promueve el correcto uso

    de herramientas basadas

    en inteligencia de

    negocios

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    24

    Introducción a las bases

    de datos

    multidimensionales

    Analiza la multidensionalidad de los

    negocios en las empresas locales

    Analizar las diferentes

    bases de datos

    multidimensionales y suuso

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnosTaller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografíaexistente.

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    9/15

    25Arquitectura de un

    datawarehouse

    Define de forma adecuada la

    arquitectura de un datawareouse

    empresarial

    Promueve el correcto uso

    de herramientas basadas

    en inteligencia de

    negocios

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    26 Data marts

    Especializa el datawarehouse en

    función de las necesidades

    empesariales

    Identifica las técnicas de

    desarrollo de datanarts

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    27

    Modelamiento

    dimensional. Modelos de

    copo de nieve, estrella e

    híbrido.

    Identifica las principales utilidades de

    los diferentes modelos de desarrollo

    de un datawarehouse

    Consulta de temas en

    otras fuentes de consulta

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    28

    Procesamiento analítico en

    líneaIdentifica las herramientas para el

    procesamiento analítico en línea

    Resuelve las prácticas

    encomendadas

    Exposición con

    participación activa

    de los alumnos

    Taller

    Proyector

    Internet.

    Bibliografía

    existente.

    29 EVALUACION PARCIAL

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    10/15

    VI.  REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

    HORARIO DE CLASE/LABORATORIO:

    HORAS / 

    JORNADA  LUNES  MARTES  MIÉRCOLES  JUEVES  VIERNES 

    1 X X X

    2 X

    3

    5

    VII.  EVALUACIÓN

    La evaluación se realizará en base al Reglamento de Evaluación de la UNIANDES, en función al sus

    niveles de logro y conductas observables de forma permanente. Se realizará cuatro evaluaciones

    parciales más un examen final.

    La evaluación será inicial, formativa y sumativa.

    Las evaluaciones parciales son de carácter IMPRORROGABLE, por lo que docentes y alumnos

    deben cumplir estrictamente lo estipulado en la agenda académica.

    Son requisitos para la APROBACIÓN del estudiante1.  La asistencia a las clases teóricas y prácticas es obligatoria. Las inasistencias superiores al 10%

    de horas lectivas INHABILITARA al estudiante el pase de la asignatura.

    2. 

    La calificación se efectuará mediante el sistema decimal: 0 - 10.

    3. 

    La escala de valoración será:

    9-10 excelente

    7-8 satisfactorio

    < 7 deficiente

    BIBLIOGRAFÍA  AUTOR  TÍTULO DEL LIBRO  EDICIÓN AÑO

    PUBLICACIÓN EDITORIAL  N° EJEMPLARES

    AVANZADA

    *LÓPEZHERNÁNDEZ,MARÍA LUISA,

    ET. Al  

    Sistemas de

    soporte a lasdecisiones y su

    implementación

    tecnológica:

    gestión por

    categorías.

    2008 

    Universidad

    Complutens

    e de Madrid

    1

  • 8/15/2019 Sistemas Soporte Toma Decisiones Nuevo

    11/15

    4. 

    La nota mínima aprobatoria será 7 (siete); siendo el medio punto (0.5) de beneficio para el

    alumno solamente en el promedio de unidad, examen final y promedio final.

    5. 

    Se dará examen remedial por parcial a todos los alumnos que no llegan al acumulado de 26

    puntos en los cuatro parciales, tendrá un punto equivalente a los puntos que le faltarán para

    completar los 26 puntos.

    6. 

    Se dará examen remedial por final todo alumno que no llega al acumulado de 33 puntos en los

    cuatros parciales más el examen final, tendrá un puntaje en base a 10 puntos.

    Tabla 1: Promedio Parcial Tabla 2: Promedio Final

    EVALUACIÓN PESO EVALUACIÓN PESO

    Examen Frecuente (Ex. Practico + Ex.

    Diarios + Manual + Trabajos + Otros)50% Unidad 1 20%

    Examen Unidad 50% Unidad 2 20%TOTAL 100% Unidad 3 20%

    Unidad 4 20%

    Examen FINAL 20%

    TOTAL 100%

    GUÍA PARA LA EVALUACIÓN DEL ESTUDIANTE:

    Instrumentos de evaluación.

    a. 

    Clases Magistrales Mejoradas

    Permitirá la exploración de las experiencias educativas teóricas-practicas. Se tomara:

    Prueba objetiva por unidad (4)

    Tema: Contenido temático de cada unidad.

    40 preguntas, basadas en situaciones tecnológicas.

    Nivel de conocimiento: comprensión y aplicación. 

    b.  Seminario taller

    1.  Asistencia y puntualidad

    2. 

    Participación. Se calificará en base a los siguientes criterios:2.1.

     

    Coherencia

    2.2. 

    Integración de la información

    2.3. 

    Utilidad y aplicabilidad

    2.4. 

    Precisión de las definiciones, descripciones y/o concepciones.

    2.5. 

    Pertinencia lógica de las intervenciones, dentro del contexto del tema que se está tratando.

    2.6.  Interpretación correcta de la información alcanzada o manifiesta voluntad de lograrla.

    2.7.  Existencia de indicadores de que los aportes corresponden a búsquedas documentadas.

    2.8. 

    Conocimiento del tema y dominio del idioma técnico.

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    c. 

    Prácticas y discusión de prácticas

    1. 

    Asistencia y puntualidad

    2. 

    Cumplimiento de tareas

    2.1. 

    Calidad de la participación en las actividades

    2.2. 

    Colaboración efectiva dentro del equipo de trabajo

    2.3. 

    Interés y deseo de participar

    3. 

    Participación en la discusión de práctica

    3.1.  Formulación de hipótesis. Discusión de resultados. Exposición adecuada de resumen y

    conclusiones.

    3.2. 

    Explicación e interpretación de los resultados de las pruebas y evaluaciones funcionales y/o de las

    experiencias de laboratorio.

    3.3. 

    Análisis del diseño experimental

    a. 

    Aprendizaje Basado en Problemas (ABP)

    Se realizará mediante Casos prácticos

    1. 

    Asistencia y puntualidad

    2. 

    Participación. Se calificará en base a los siguientes criterios:

    2.1 

    Capacidad Analizar, identificar y explicar los mecanismos de las funciones alteradas

    (aplicabilidad del conocimiento).

    2.2 

    Realiza prácticas de laboratorio.

    2.3 

    Formulación de hipótesis diagnósticas y de comentarios pertinentes referentes a las

    posibilidades de solución de problemas y pronóstico que plantee el profesor.

    2.4 Elaboración de reporte

    b.  Aprendizaje Basado en Proyectos (ABPro)

    1. 

    Asistencia y puntualidad

    2. 

    Capacidad de Identificar y formular problema científicos

    3. 

    Capacidad de plantear hipótesis

    4. 

    Diseña un modelo para contrastar su hipótesis

    5. 

    Determina los materiales y métodos a utilizar para el proyecto

    6. 

    Ejecuta su proyecto, obtiene resultados, interpreta y discute sus resultados

    7. 

    Elabora el informe del proyecto

    8. 

    Comunica su resultado.

    VIII. CONTRIBUCIÓN DEL SILABO EN LA FORMACIÓN DEL PROFESIONAL:

    DESCRIBIR ¿CÓMO EL CONTENIDO DISCIPLINAR (ASIGNATURA,  CURSO,  TALLER)  CONTRIBUYE PARA LA

    FORMACIÓN DEL PROFESIONAL?:

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    El presente silabo permite al estudiante desarrollar una solución de inteligencia de Negocios como

    soporte al proceso de toma de decisiones, de un determinado proceso de negocios empresarial.  

    DESTAQUE LA VINCULACIÓN O RELACIÓN CON OTROS CONTENIDOS DISCIPLINARES

    (ASIGNATURAS

    , CURSOS

    TALLERES, OTROS) DEL CURRÍCULUM:

    BASE DE DATOS I Y II: Conocer los principales conceptos de Data Warehousing,

    componentes, objetivos, arquitectura y otros para comprender su importancia y participación en

    el soporte para la toma de decisiones.

    SISTEMAS DE INFORMACIÒN: Desarrollar los conceptos de los sistemas de soporte gerencial

    y de conocimientos, dentro de los sistemas de información de una empresa o institución,comprendiendo su importancia y mostrando interés por los contenidos y trabajos del curso.

    INDIQUE EL GRUPO (BÁSICA EN CIENCIAS, FUNDAMENTAL O ASPECTOS GENERALES COMPLEMENTARIOS) AL

    QUE CORRESPONDE LA MATERIA Y LA RELACIÓN CON LOS OBJETIVOS DE LA INSTITUCIÓN Y LA CARRERA:

    La Asignatura de Auditoria Informática surge como un requerimiento del estudiante de Ingeniería de

    Sistemas para diseñar proyectos de soporte a la toma de decisiones y evaluar alternativas de

    solución seleccionando la metodología adecuada para el proyecto. 

    IX.  RELACIÓN DEL SILABO CON LOS RESULTADOS DE APRENDIZAJE

    RESULTADOS DE APRENDIZAJE DE LA

    CARRERA

    CONTRIBUCION

    (Alta,media,baja)

    RESULTADOS DE

    APRENDIZAJE DE LA

    ASIGNATURA

    Evaluación: Evaluar los criterios desarrollados sobre

    inteligencia de negocios y sistemas de informacióngerencial en caso de empresas concretas,

     preocupándose en identificar las necesidades,

     planteando soluciones y desarrollando el prototipo para

    las mismas.

    Alta

    Justificar los criterios

    desarrollados sobre

    inteligencia de negocios y

    sistemas de información

    gerencial.

    Síntesis: Plantear el desarrollo de la gestión del

    conocimiento, inteligencia artificial, Data mining y su participación en los sistemas de soporte de decisiones.

    Alta

    Argumentar el desarrollo de

    la gestión de conocimiento,

    en los sistemas de soporte de

    decisiones.

  • 8/15/2019 Sistemas Soporte Toma Decisiones Nuevo

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    Análisis: Relacionar la importancia del análisis del

    comportamiento de sitios Web y su implicancia con elnegocio para la toma de decisiones.

    Alta

    Analizar las metodologías de

    Aauditoría de sistemas de

    Información.

    Aplicación: Aplicar correctamente la metodología para

    la identificación de una problemática de sistema desoporte a las decisiones en la empresa seleccionada, asícomo en la selección del producto a utilizar.

    Alta

    Seleccionar correctamente la

    metodología del sistema de

    soporte a las decisiones

    Comprensión: explicar uno de los productos más

    representativos para la creación de soluciones de lossistemas de soporte a las decisiones, con claridad e

    interés en la búsqueda de soluciones de éxito localescon la utilización de estos productos.

    Alta

    Ilustrar uno de los productos

     para la creación de

    soluciones de los sistemas de

    soporte a las decisiones.

    Conocimiento: Conocer el desarrollo de los conceptos

    de los sistemas de soporte gerencial y de

    conocimientos, dentro de los sistemas de informaciónde una empresa o institución, comprendiendo su

    importancia y mostrando interés por los contenidos ytrabajos del curso.

    Alta

    Memorizar los Conceptos de

    Auditoría de Sistemas de

    soporte gerencial

    X.  RESPONSABLE DE LA ELABORACIÓN DEL SILABO

    Ing. Luis Suárez Zambrano, Mgs

    Docente

    Fecha: 01-10-2015

  • 8/15/2019 Sistemas Soporte Toma Decisiones Nuevo

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    ANEXO

    Fig. 1. Flujograma de evaluación