EMPRESA sistema

Formada por elementos: materiales, humanos que están relacionado

Tienen u proceso determinado

Alcanzar objetivos en forma eficiente

EMPRESA organización

Insumos Persona , capital recursos naturales

Proceso de transformaciónMarketing, finanzas operaciones , adquisiciones

Resultados Productos, servicios, utilidades

Empresa - organización

operaciónentorno gestión

Sector económico factores sociales que lo condicionan

Actividades que realiza

Actividades de dirección necesarias

entorno

gestión

operación

Población, ministerio de salud

Tratar a los pacientes

Directiva del hospital

conformada

Insumos o recursos

Productos o resultados

retroalimentación

Proceso de transformación

Medio externo , entorno

Tomar decisiones

epidemia

No hay una buena esterilización

Función de un empresa

Implementación- operación

coordinación

Seguimiento*

control(continuo ), inteligencia y Política

Entre operación y gestión de cada actividad primaria

coordinar actividades primarias en el presenteEstudiar y analizar el entorno futuroGuía Busca integrarlos a través de la misión y visión

Actividades primarias o misionales

auditoria, control

Atender y tratar al cliente

Planes procedimientos requisitos

Comprobar información de la coordinación

gestión

espontaneo

ENTORNO SOCIOLOGICOENTORNO SOCIOLOGICO

ENTORNO COMERCIALENTORNO COMERCIAL

EN

TO

RN

O T

EC

NO

LO

GIC

OE

NT

OR

NO

TE

CN

OL

OG

ICO

EN

TO

RN

O E

CO

LO

GIC

OE

NT

OR

NO

EC

OL

OG

ICO

CA

MB

IOE

CO

LO

GIC

O

CA

MB

IOT

EC

NO

LO

-G

ICO

CAMBIOSOCIO-

ECONOMICO

CAMBIOPOLITICO

LEGAL

CAMBIO ENOFERENTES

CAMBIO ENCLIENTES

SISTEMA ESTRATEGICO

SISTEMA ESTRATEGICO

SISTEMA DELCOMPORTAMIENTO

SISTEMA DELCOMPORTAMIENTO

SISTEMAOPERATIVO

SISTEMAOPERATIVO

TOMA DEDECISIONESTOMA DE

DECISIONES

SISTEMA DE COMUNICACION

ESTILOESTILO

CULTURACULTURA

COMPETENCIASCOMPETENCIAS

ESTRATEGIASESTRATEGIAS

ESTRUCTURASESTRUCTURAS

SISTEMASSISTEMAS

PERSONALPERSONAL

SISTEMA EMPRESARIALSISTEMA EMPRESARIAL

SISTEMA DEL ENTORNOSISTEMA DEL ENTORNO

CAMBIO CULTURALCAMBIO CULTURAL

CAMBIO ESTRATEGICO

CAMBIO ESTRATEGICOCAMBIO

ESTRUCTURAL

CAMBIOESTRUCTURAL

EL SISTEMA EMPRESARIALAPLICANDO LA TEORIA DE LOS SISTEMAS A LA ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL EN EL SIGLO XXI PODREMOS DISTINGUIR DIVERSOS SISTEMAS Y SUBSISTEMAS QUE DEFINEN LA UBICACIÓN DE UN SISTEMA EMPRESARIAL DENTRO DEL SISTEMA DEL ENTORNO

SISTEMA DEL ENTORNO

SUBSISTEMA POLITICO-LEGAL

SUBSISTEMA SOCIO-ECONOMICO

SUBSISTEMA ECOLOGICO

SUBSISTEMA TECNOLOGICO

SUBSISTEMA PROVEEDORES

SUBSISTEMA CONSUMIDORES

SUBSISTEMA COMPETIDORES

CAMBIOSSOCIOLOGICOS

CAMBIOSTECNOLOGICOS

CAMBIOSSECTORIALES

SISTEMA EMPRESARIAL

SUBSISTEMA DEL COMPORTAMIENTO

CAMBIOSCULTURALES

SUBSISTEMA ESTRATEGICO

CAMBIOSESTRATEGICOS

SUBSISTEMA ESTRUCTURAL

CAMBIOSESTRUCTURALES

SUBSISTEMA DE COMUNICACIONES

SUBSISTEMA DE DIRECCION

ESTILO DE DIRECCION

CULTURA EMPRESARIAL

ESTRATEGIAS BASICAS

CONOCIMIENTOS ESENCIALES GESTION DEL PERSONAL

SISTEMAS Y PROCESOS

ESTRUCTURAS ORGANIZATIVAS

Gracias