F-7761EN_C (2011-06)

SISTEMA DE ALTO DESEMPEÑO Equipos de Alto Desempeño

F-7761EN_C (2011-06)

Business Division Lighting HAM-L

•  Headlamps

HAM-L Tlalnepantla , Edo. De México PL4

•  Rearlamps •  Appliqués •  Single function lamps • Headlamps •  Others

HAM-L El Salto, Jal. PL5 & PL6

MEXICO HAM-L Irapuato. Gto. PL7

• Headlamps • Rearlamps

¿Quiénes somos?

Historia Procesos Clientes

Ensamble

Transformación

1899

Productos FAROS

CALAVERAS LUCESDEPOSICIÓN

Somos el proveedor de iluminación automotriz # 1 en el mundo, en términos de tecnología, volumen de

negocio y rentabilidad.

DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA

Sistema de Alto Desempeño:

Sistema enfocado a el trabajo en equipo a todos los niveles como medio de generador de una cultura organizacional de Alto Desempeño base para la aplicación exitosa de las herramientas estratégicas de la Organización.

Objetivo:

Generar una cultura de alto desempeño y mejora continua, a través de un sistema documentado e implementado, que garantice el logro de los objetivos estratégicos y el posicionamiento sostenido de la empresa a nivel clase mundial.

Enfoque: •  Calidad •  Productividad •  Factor Humano •  Mejora Continua Alcance: Todo los niveles de la Organización

SISTEMA DE ALTO DESEMPEÑO (SADE- HAM-L) MODELO

Ent

rena

mie

nto

&

Her

ram

ient

as

• Definición de la estructura organizacional

• Entrenamientos básicos ; Producto, proceso y sistemas: ILUO

• Fundamentos de SADE- HAM-L

ETAPA1Apropiación del

proceso

ETAPA2Controldelproceso

ETAPA3Controldelproceso

ETAPA4Mejoradelproceso

ETAPA5AltoDesempeño

Iden9ficacióndepeligrosydetección

deriesgos

QRSEC(Inves9gaciónde

accidentes)

AST´s(Análisisdeseguridaden

eltrabajo)

IP’s(Inspeccionesplaneadas)

CheckListdecomportamientode

seguridad

ControlVisualdetableros

MatrizdeILUO Evaluaciónprác9cadelnivel4delILUO

Juntade5Minutos Ideasdemejora

Cambiodeturno Controldeincidencias

Deco Workshop QualityOwnershipprogram(QOP)

AMEF Plandecontrol DMAIC

LiberacióndeProceso QRQC-L

8D´s AuditoríadeProceso

Liberaciónde1rapieza

Hellaproblemsolvingchecksheet

Auditoríadeproducto

PokaYoke

TPM1(mandosmedios)

PointCipopera9vo TPM2 TPM3 VSM

SMED OEE Trabajoestandarizado TPM 4

KanBan(sólotransformación)

5´S

SOL(3´S) TPM1opera9vo

Jidoka/Andon MOP(MachineOwnershipProgram)

PointCip(mandosmedios)

GENT

E

ETAPA 0 Pre Requisitos PR

ODUC

CIÓN

CA

LIDA

D

HERRAMIENTAS POR ETAPA

EAD – Operativo ( TL + TM )

EAD – Soporte (VSM + MANDOS MEDIOS + TL) EAD – Planta (CMO + VSM)

EAD - GERENCIAL

N1

N2

N3

A LI

NEA

CIO

N

A LI

NEA

CIO

N

EAD – VALUE STREAM

EAD – OPERATIVO

DIRECCION

EJECUCION

SOPORTE

ESTRUCTURA DE EQUIPOS

ESTRUCTURA DE UN EQUIPO DE ALTO DESEMPEÑO

TL

S

PC

I

I

I POPEX I

PRH

C

OpEx

RH

UDN Ø GERENTE DE AREA Ø QPA Ø INGENIERÍA SOPORTE. Ø REC HUM Ø OPEX Ø SEGURIDAD Ø LOGÍSTICA Ø CALIDAD

TL: Team Leader S:Suplente de Team Leader PRH: Promotor de RH PC: Promotor de calidad POPEX. Promotor de OPEX I: integrante

PROCESO DE PREMIACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO MENSUAL

Objetivo: Llevar a los equipos de trabajo al Alto Desempeño de una forma constante y consistente hacia la Sustentabilidad y Mejora continua. Sustentabilidad (Constante): Mantener a través del tiempo – perdurable. Mejora Continua (Consistente): A pesar de cualquier circunstancia.

3 últimos meses calif.

>= 90%

CONDICION 1

Calificación Del mes > 90%

CONDICION 2

Equipo Ganador del mes

PROCESO DE PREMIACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

MENSUAL TIPODERECONOCIMIENTO EJEMPLO

Entregadediplomasenjuntadecomunicación

Representa9vo Plumas,playeras,termos,etc.

ANUAL

Entregadediploma Convivioconsuresponsabledeárea

Comida,desayuno,cenadegala

•  1 equipo por Gerente •  Promedio superior a 90 •  Todo el año

•  2 equipos por Planta, condiciones y reglas sujetas al SADE

PREMIACION MENSUAL

PREMIACION ANUAL

•  Los equipos que cumplan las condiciones y reglas sujetas al SADE

Proceso de Premiación de EAD Tipos de reconocimiento

EAD

La condición para determinar el equipo ganador de cada mes es: Calificación mensual =>95%, manteniendo la tendencia positiva de desempeño de 3 meses consecutivos.

ProcesodePremiacióndeEADReconocimientoMensual

Ø  Tipo de reconocimiento: Diploma, reconocimiento en especie al equipo y bono al líder Ø  Equivalencia del bono Ø  Foro de reconocimiento: Junta mensual de resultados EJEMPLO:

Sep 96%

Oct 95% Nov Dic

May 97%

Jun 90%

Jul 96%

Ago 98%

Ene 95%

Feb 96%

Mar 98%

Abr 95%

Cumplimiento de condición

Cumplimiento de condición

Cumplimiento de condición

No cumple condición

RECONOCIMIENTO

Cumplimiento de condición

RECONOCIMIENTO Rompe tendencia e inicia proceso

Si la calificación es menor de 95, el equipo tendrá que empezar con la tendencia

RECONOCIMIENTO

RECONOCIMIENTO RECONOCIMIENTO

INICIA TENDENCIA

RECONOCIMIENTO

MODELOANTERIOR MODELONUEVO

Sees9mulabaalagentecondespensas Sees9mulaatravésdelreconocimientoenespecie

Alosgerentesselesvendiócomounsistemadereconocimiento

Losbonosestánrelacionadosconeldesempeñodelequipo(bonodeproduc9vidad)

Sejus9ficabanlosresultadosconelfindemo9varalpersonalentregándolesunadespensa

Ahoraelreconocimientosedapormantenerunatendenciaynoporunacalificación

Alpersonalsololeinteresabacumplirconunnúmero,antesdeverelbeneficiodelamejora

Mayorconvencimientosdelosbeneficiosdelsistema,involucramientodelosintegrantesenlosobje9vosdelequipo

Lasgerenciasocultabaninformaciónsoloparanoafectarlacalificacióndelequipo,siendopermisivoconellos

Elgerentesesientepartedelequipo,porlocualdebeproponersolucioneseimpulsarlamejoradelmismo

Lagenteiden9ficabaaloscoordinadoresdelsistemacomolosqueevitabandarelreconocimiento

Dejandebuscarculpables,proponenalterna9vasdesolución

Laestructuradelequipovariabaencasodeganar Elequipodeterminasupropiaorganizaciónensuproceso,buscanlapar9cipacióndel100%delosintegrantes

EldejaralSindicatofueradelSistemaloconvir9óenabogadodeconseguirdespensas.

ElSindicatoseinvolucraenelSistemayahoraesunpromotordelSistema

LECCIONES APRENDIDAS

PROCESO DE PREMIACIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO MENSUAL

PREMIACION ANUAL MEXICO.

PALABRAS DE FELICITACIÓN DEL OTD PL5 y PL6 ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS PL5 y PL6

“Somos un equipo eficiente con creatividad y ex6eriencia para obtener la mejor calidad en nuest:o producto.”

PREMIACION ANUAL GUADALAJARA.

PALABRAS DE FELICITACIÓN DEL OTD PL4 ENTREGA DE RECONOCIMIENTOS PL4