SIRAP-PLAN PADRINO AREAS PROTEGIDAS · En su ejercicio de buscar alternativas líderes de las...

C O R P O B O Y A C A

A n t i g u a V í a a P a i p a # 5 3 - 7 0

8 4 5 - 7 1 8 6

( 8 ) 7 4 0 - 2 1 7 8

J u l i o d e 2 0 1 8

SIRAP-PLANPADRINOAREASPROTEGIDASPROYECTOS TENDIENTES A SER APADRINADOS POR DIFERENTES EMPRESAS QUE QUIEREN GENERAR UN IMPACTO AMBIENTAL A TRAVEZ DE SU APOYO ECONÓMICO VOLUNTARIO HACIENDO DE SU PARTICIPACIÓN LA POSIBILIDAD DE MANTENER Y CONSERVAR NUESTRAS AREAS PROTEGIDAS.

PROYECTOS PLAN DE MANEJO PARQUE NATURAL REGIONAL “SERRANIA EL PELIGRO” PLAN PADRINO DE ÁREAS PROTEGIDAS

“SI HOY APRADINA Y PROTEGE SUS RECURSOS NATURALES, SUS RECURSOS LO PROTEGERAN TODA LA VIDA.”

TabladecontenidoPROGRAMAS Y PROYECTOS ........................................................................................................................................................................................... 2

2. Desarrollo de procesos productivos sostenibles ......................................................................................................................................................... 2

2.2. Fomento del desarrollo ecoturismo-Turismo Natural ..................................................................................................................................... 2

2.2.1. Ubicación del territorio: ..................................................................................................................................................................... 2

2.2.2. Descripción del problema ................................................................................................................................................................... 2

2.2.3. Justificación del proyecto ................................................................................................................................................................... 2

2.2.4. Objetivos ............................................................................................................................................................................................ 3

2.2.5. Metas e indicadores ........................................................................................................................................................................... 4

2.2.6. Actividades Propuestas ...................................................................................................................................................................... 5

2.2.7. Cronograma de actividades ................................................................................................................................................................ 6

2.2.8. Resultados Esperados y Población beneficiada .................................................................................................................................. 7

2.2.9. Requerimientos Técnicos, Logísticos y financieros ............................................................................................................................ 7

2.2.10. Presupuesto Estimado ........................................................................................................................................................................ 8

2.2.11. Fuentes de financiación ...................................................................................................................................................................... 9

2.2.12. Entidades Participantes .................................................................................................................................................................... 10



PROGRAMASYPROYECTOS

2.Desarrollodeprocesosproductivossostenibles

2.2.Fomentodeldesarrolloecoturismo-TurismoNatural

2.2.1. Ubicacióndelterritorio:

El proyecto se efectuará en los Municipios de Moniquirá y Arcabuco en puntos estratégicos que en el desarrollo de la identificación del estudio de factibilidad y mercadeo se determine para la potencialización de la ruta ecoturística.

2.2.2. Descripcióndelproblema

A partir de la declaratoria del Parque Natural Regional - Acuerdo 22 de 2009, en 5 años la dinámica socio- económica de los propietarios de la zona del área protegida tuvo un cambio significativo, puesto que el cambio del uso del suelo de sus predios género una limitación en el usufructo de sus tierras en cuanto a su actividad económica tradicional (agricultura- ganadería), escaso apoyo para acceder a programas del Estado para producción rural, restricción para acceder a créditos entre otros, desencadenado impactos como desplazamiento a otras áreas incremento de las NBI (carencia de acueducto- alcantarillado, mejoramiento de vivienda rural, saneamiento básico) y cambio de actividad económica, entre otras. En su ejercicio de buscar alternativas líderes de las veredas del municipio de Moniquirá, como es el caso de la vereda Despensa y Ajizal, han gestionado actividades para fomentar el ecoturismo, como la formación de jóvenes por medio del SENA, en manejo ambiental; sin embargo, la falta de oportunidades y de promoción de las zonas que consideran de atracción no tuvo el impacto esperado y por ende el potencial joven elija salir a buscar oportunidades a las cabeceras municipales o a la capital de Boyacá o Bogotá.

2.2.3. Justificacióndelproyecto

El turismo asociado con el medio ambiente (natural- cultural) es una alternativa comercial y económica que cada vez toma mayor fuerza, puesto que no solo contribuye a la conservación y preservación del área protegida, su dinámica y creatividad genera una ganancia formativa, cultural y económica para los



habitantes que hacen parte del área.

De acuerdo a la Unión Mundial para la Naturaleza (UICN), se define el concepto de ecoturismo como aquella modalidad turística ambientalmente responsable, en el cual el objetivo es disfrutar de las áreas naturales y sus atractivos (paisajes, flora y fauna silvestre) así como sus manifestaciones culturales del presente o del pasado. El ecoturismo permite la interrelación estrecha con la naturaleza, su conocimiento, su interacción y contemplación, permitiendo en primer lugar la conservación de los recursos naturales y sociales del área, y de igual manera crear conciencia de convivencia y respeto por el valor del entorno natural y estilo de vida de la comunidad residente.

El establecimiento de la actividad ecoturística en el área del Parque Natural Regional, no solo origina una actividad económica también genera el fortalecimiento del tejido social de las poblaciones que persisten en el área, permitiendo que tanto mujeres como hombres en el proceso de igualdad de condiciones puedan ejercer y ofertar desde su saber cotidiano servicios amigables con el medio ambiente, fomentar el liderazgo comunitario accediendo que la oferta y el programa de actividades turísticas mantengan la autenticidad cultural y por ende el visitante tenga la virtud de profundizar en las tradiciones, costumbres y formas de vida de la comunidad frecuentada.

El desarrollo del valor ecoturístico para el Parque Natural Regional se establece en tres componentes importantes: visitantes o turistas (el tipo de turista que desea conocer, explorar y experimentar, un turismo pasivo de orden científico o un turista que busca actividades extremas), las comunidades receptoras las cuales necesitan proyectos responsables, distributivos y rentables y las condiciones e impactos de la actividad en el medio natural y cultural los cuales debe ser preservados

Bajo este contexto es importante resaltar el trabajo que la comunidad ha demostrado en cuanto a fomentar la línea ecoturística identificando futuras zonas potenciales y de carácter cultural como: el Manto de la Virgen, quebrada y cascada Pozos Negros y quebrada Raizal, Santuario de la Cumbre, Virgen del Salto, nacimientos de las quebrada La Sicha, Charco Chulo, Zona Picaleña, Cuevas y Cascadas, senderos y bosques de robles; además de la ruta de acceso que en la gestión comunitaria se han tramitado estudios de identificación de alcantarillas y el costo de su mejoramiento, entre otros. Estos puntos serán objeto del estudio técnico para identificar la factibilidad y capacidad de carga del área protegida.

2.2.4. Objetivos General:

Formular y desarrollar un plan de uso público del PNR que permita el reconocimiento colectivo y aprovechamiento eco turístico de los espacios naturales y de apropiación social

.

Específicos: § Elaborar un estudio de análisis de mercado y factibilidad de los servicios, productos, grupos de interés y sitios que pueden ser de mayor



atracción en el área protegida

§ Diseñar la estrategia de implementación de la ruta ecoturística: diseño de productos (especializado) servicios (públicos- turísticos), plan físico del

sector ecoturístico (Diseño del sitio, diseño arquitectónico y ambientación del mismo)

§ Construir el plan de gestión socio ambiental (recursos humanos misión y visión de la organización, energías alternativas, manejo de desechos, valoración cultural, participación comunitaria entre otras)

§ Elaborar el plan de manejo administrativo y seguridad (operación, gestión y control de ingresos, relaciones comerciales, relaciones interinstitucionales)

2.2.5. Metaseindicadores Meta: § Efectuar el diagnóstico de mercadeo y factibilidad de servicios, productos, grupos de interés y sitios de mayor atracción, en el área del Parque

Natural Regional, durante el primer año de implementado el PMA

§ Implementar la estrategia sobre la ruta ecológica en cuanto a los servicios, productos, diseño y ambiente locativo, durante los primeros 4 años de implementado el PMA

§ Presentar el Plan de Gestión Socio- ambiental para ser difundido y socializado con comunidad y organización social a operar las actividades

turísticas en el segundo año de ejecución del PMA

§ Validar el plan de manejo administrativo con la comunidad y autoridades correspondientes durante el segundo año de implementación del PMA.

Indicador:

§ Número de zonas de atracción turística de las áreas del Parque Natural Regional / Zonas con capacidad de carga turística

§ Número de servicios, productos y grupos de interés / Numero de servicios, productos y grupos de interés de demanda en el mercado.

§ Porcentaje de avance del diseño formulado



§ Número de personas informadas sobre el plan de Gestión socio- ambiental / Número de personas convocadas. § Número de personas organizadas y articuladas en el plan de manejo administrativo / Número de personas e instituciones identificadas

2.2.6. ActividadesPropuestas § Socializar e informar el proyecto antes, durante y después de obtener resultados con la comunidad del área protegida y autoridades responsables. § Realizar un inventario de los atractivos ecoturísticos en puntos focales, complementarios y de apoyo, accesos viales, circulación interna, rutas

acuáticas, elementos geomorfológicos, flora y fauna silvestre, hospedaje, servicios complementarios (alimentación, suministro de víveres, entre otros). § Realizar un estudio de mercadeo y factibilidad de los servicios o productos a ofertar de acuerdo a la demanda de visitante o perfil de turista, atractivo

cultural regional, capacidad de carga en la zona. Clasificación de los grupos de interés de acuerdo a la edad (jóvenes, adultos jóvenes, adultos, pensionados), motivo (área natural, cultural, científico, conocimiento, investigación) y estacionalidad (fin de semana, entre semana, época de vacaciones generales) y grupos sociales, corporativos, asociaciones etc.

§ Diseñar los productos y servicios (recursos: montañas, cañadas, bosques etc., actividades posibles (ciclo montañismo, avistaje de aves, montañismo, canotaje, rapel, kayac en ríos, senderismo, caminata), servicios hospedaje (cabañas, zonas de camping, hospedaje familiar, albergues), alimentación (comida típica regional), equipos específicos por cada actividad, espiritualidad y observación astronómica.

§ Formar y fortalecer las organizaciones sociales en aspectos: servicio y atención, interpretación de la naturaleza, educación ambiental guías turísticos, manipulación de alimentos, nutrición, reciclaje de basuras, agricultura orgánica, primeros auxilios, administración y manejo de recursos, relación con el mercado, campañas de comunicación responsable.

§ Diseñar la imagen corporativa del parque ecoturístico (logo representativo), plan de acción y comunicación y la estrategia de precios (por introducción, volumen, pronto pago, promociones, demanda entre otros).

§ Adecuar las zonas de estacionamiento (baños, punto de hidratación-alimentos y bebidas, puntos de información y comunicación). § Implementar el diseño arquitectónico sostenible de senderos y accesos en relación con el entorno natural y las especies nativas del lugar (uso de

pilotes tipo “palafito” en construcciones y caminos donde la flora o el tipo de ecosistema sean muy sensibles o inundables, construcción de puentes colgantes o fijos para evitar dañar o erosionar cañadas, microcuencas y pendientes pronunciadas).

§ Elaborar el manual de convivencia para los turistas y comunidad residente, donde se establezca normas y restricciones, condiciones de salud (vacunas, condiciones preventivas para personas con alguna enfermedad o discapacidad), recomendaciones en cuanto al cuidado personal durante el tiempo de estadía en la zona y el control ante el manejo de desechos sólidos.

§ Implementar el Plan de Gestión Socio- ambiental incluyendo protocolo de seguridad para los servicios y productos ofertados. § Articular y g e s t i o n a r e l P l a n d e m a n e j o a d m i n i s t r a t i v o c o n l a c o m u n i d a d y a u t o r i d a d e s correspondientes § La participación comunitaria es fundamental para la validación de la ruta ecoturística.



2.2.7. Cronogramadeactividades

Actividad

Tiempo en años

1 2 3 4 5 Socialización e información del proyecto antes, durante y después de obtener resultados con la comunidad del área y autoridades responsables

Inventario de los atractivos ecoturísticos en puntos focales, complementarios y de apoyo

Estudio de mercadeo y factibilidad de los servicios o productos a ofertar de acuerdo a la demanda de visitante o perfil de turista, atractivo cultural regional, capacidad de carga en la zona

Diseño de los productos y servicios Formación y fortalecimiento a las organizaciones sociales

Diseño de la imagen corporativa del parque ecoturístico

Implementación del diseño arquitectónico sostenible de senderos y accesos y adecuación de las zonas de estacionamiento



Elaboración del manual de convivencia para los turistas y comunidad incluyendo protocolo de seguridad para los servicios y productos ofertados

Implementación del Plan de Gestión socio- ambiental.

Articulación y gestión del Plan de manejo administrativo con la comunidad y autoridades correspondientes

2.2.8. ResultadosEsperadosyPoblaciónbeneficiada Resultados esperados:

§ Promover el ecoturismo como actividad económica sostenible y alternativa para los pobladores que se ubican en el área del Parque Natural Regional.

§ Adecuar las áreas con potencial turístico de manera responsable y amigable con el medio ambiente promoviendo el valor natural ante el paisaje y

conocimiento que puede brindar

§ Fortalecer el tejido social de las comunidades que hacen parte del área del Parque Natural Regional

Población beneficiada: La población directamente beneficiada son los habitantes del PNR y de forma indirecta, los turistas que frecuentaran el Parque Natural Regional.

2.2.9. RequerimientosTécnicos,Logísticosyfinancieros Requerimientos técnicos:

§ Consultoría especializada en estudio de mercadeo y factibilidad



§ Profesional social (sociólogo, comunicador social, antropólogo con experiencia en relaciones con la comunidad)

§ Profesional administración ambiental o economista

§ Profesional Arquitecto o Diseñador Industrial con experiencia en adecuaciones ambientales sostenibles

§ Profesional Hotelería y turismo con experiencia como capacitador con comunidades

§ Profesional ambiental con experiencia en formación guías turísticos .

Requerimientos logísticos: § Salones sociales, materiales y refrigerios para las reuniones de socialización y capacitaciones § Materiales sostenibles y herramientas para la adecuación de las zonas § Logística de movilización § Acceso a medios de comunicación radio, prensa, televisión § Material de promoción y defunción de los servicios y productos

§ Instalación de punto de atención e información

Requerimientos financieros: § El presupuesto que se estime para la ejecución del proyecto

2.2.10. PresupuestoEstimado



Actividad Valor ($)

Socialización antes, durante y finalizar el proyecto 18.000.000 Estudio de mercadeo y factibilidad de atractivos ecoturísticos en la zona del Parque Natural Regional “ Serranía El Peligro”

60.000.000 Diseño arquitectónico para adecuación de las zonas del Parque Natural Regional “ Serranía El Peligro”

19.000.000 Diseño y campañas de promoción ecoturística 19.000.000 Talleres de formación (guías ambientales, hotelería y turismo 12.000.000 Elaboración del manual de convivencia y protocolo de seguridad 7.000.000 Implementación del diseño arquitectónico sostenible de senderos y accesos y adecuación de las zonas de estacionamiento

300.000.000 Implementación del Plan de Gestión socio- ambiental. 150.000.000 Articulación y gestión del Plan de manejo administrativo con la comunidad y autoridades correspondientes

10.000.000 Costo total del proyecto $595.000.000

2.2.11. Fuentesdefinanciación Financiación directa: § Corporación Autónoma Regional CORPOBOYACA § Alcaldías Municipales (Moniquirá - Arcabuco) § Gobernación de Boyacá- Secretaría de Turismo y Cultura Convenio de Cooperación: § Ministerio de Medio Ambiente § Universidades del Departamento § SENA § Fundación Natura



2.2.12. EntidadesParticipantes

§ Alcaldías municipales § Gobernación de Boyacá § Corporación Autónoma Regional de Boyacá - CORPOBOYACA § Comunidad del área y organizaciones sociales como el CORAP § Ministerio de Medio Ambiente § Universidad Nacional, UPT Tunja § Sistema Nacional de Parques Nacionales

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