Síntesis Jornada Reestructuración de Estatutos FEUA 24 de Octubre 2013

Comisión Reestructuración Estatutos FEUA 2013

Síntesis Jornada Reestructuración de Estatutos FEUA 24 de Octubre 2013

En la jornada se dio el espacio para que las mesas de trabajo discutieran tres conceptos de organismos que son: ceal, feua y concejo de presidente. En donde se llegaron a las siguientes conclusiones:

CEAL Actualmente existe una crisis de representatividad en los dirigen de los ceales. Baja participación de estudiantes en las asambleas y dificultad para bajar información. Buena organización administrativa, pero bajo rol político y social. Propuesta de generar más puestos de participación por curso para poder reoganizar la acción de los ceales y delegar de forma correcta las funciones. Se propone una mesa transversal con delegados por lo nivel por votación directa al momento de postular a CEAL, con el fin de generar mayor representatividad. Se propone un cargo dentro del centro de estudiante, para que vea los estatutos, proyectos sociales y políticos, que solo se dedique a eso. Se proponen delegados académicos y políticos por nivel en la lista de CEAL, y que tengan funciones separadas para mejor eficiencia, con carácter de revocable por asamblea. Así participar instancias de decisión para poder coordinar las ideas con un delegado por nivel que se reúna con el CEAL y sintetizar las mociones que se reunan. Impulsar la educación cívica universitaria, para definir las acciones y deberes del CEAL. Además de generar una inducción a los ceales a cómo deben relacionarse con los otros actores de la Universidad antes de asumir mejorando así el dinamismo en la orgánica universitaria. No realizar soló acciones que caen en el voluntarismo. Se debe construir para avanzar hacia una democracia directa. Se debe normar la realización de asambleas para asegurar la existencia de actas, asistencias y frecuencia de las asambleas. Evitar la desvinculación de los estudiantes que no se ven representados en las votaciones en las que gana la mayoría.

CONSEJO DE PRESIDENTES Falta difusión de los roles, facultades, deberes, atribuciones y transparencia en sus actividades. Es un organismo necesario para la coordinación de los presidentes pero indica poco empeño en actividades reactivación de la participación estudiantil en los cuales debiesen encargarse. Es necesario crear un organismo que regule y fiscalize las finanzas del consejo de presidente independiente de la CAF, que ésta los administre ya que no pueden autorregularse y auto fiscalizarse. Avanzar hacia la creación de senado universitario. Generar instrumento evaluación del consejo de presidentes para que todo estudiante pueda opinar, a través plataforma virtual. Formular una evaluación para mejorar trabajo y retroalimentarse. Existe incertidumbre en la justificación de los dineros de años anteriores de la CAF, donde el miembro de Ingenieria no ha dado justificacion de cuentas, se solicita pedir balance de la CAF.

FEUA Existe casi nula participación en la insidencia de las decisiones institucionales. Falta vinculación entre estudiantes y la comunidad de antofagasta. La federación no tiene gran relevancia en las acciones a nivel Regional por la poca inclusión en las mesas políticas regionales y municipales. Falta transparencia de dineros y funciones. Propuesta: generar lista integrada (no votar por lista, votar por cargos). Mesa ejecutiva sólo un voto (semejante a ceal). Aumentar cargos en Mesa ejecutiva para delegar funciones correctamente y no concentrar atribuciones ni saturar el cargo de presidencia de la FEUA. Generar mecanismo de participación de alumnado a fondos de FEUA . Incidencia en el sistema social. Regulación de prestación de servicios e insumos: Préstamo de materiales (solicitar horario y mecanismos de préstamo de equipos). Debiesen ocuparse otras plataformas como Youtube y Facebook, además de tener un canal de comunicación constante en los medios. Empoderar al cuerpo de la FEUA para incidir en la distinta toma de decisiones de la casa de estudio.

Las listas candidatas a FEUA debiesen proyectar un presupuesto. En las votaciones los vocales no debiesen influir en los votantes o debiese restringirse su acceso al lugar de votación que debiese ser en urnas cerradas. Generar urnas en distintas entradas y pintos estratégicos de la universidad para asegurar el voto y la participación. Generar más instancias de discusión de las listas candidatas en espacios Públicos. En lugar de votacion dar espacio definido por TRICEL para dejar un resumen información propuestas para informar el voto para los que votan en desconocimiento.

FEUA INTERINA Fiscalización en la utilización de fondos de la mesa interina. Regular prestación servicio e insumos a mesa interina.

Registro fotográfico

Evaluación de la Jornada de Reestructuración de Estatutos

Objetivos corto plazo Optima difusión: Se difundió, no convocó. Positivo: Fue objetiva, neutral y no partidista. Pendón no fue sectario (asociado a un grupo político necesario) Ideas nuevas: sala a sala, difusión vía asamblea. Difundir mejor a través de pleno. No llegamos a lo no politizados como esperábamos, los politizados que llegaron eran básicamente de la comisión. Mario: explica cómo fue la jornadas de cambio de estatutos en la UTA, inactividad académica, invitación desde feua, fuero a todos los asistentes. Michael: antes de las jornadas, ir a las asambleas. Redes sociales: aumentar Mayor difusión del vídeo. Explicar En base a la autoevaluación de los asistentes, si se logra el objetivo. Fomentar la discusión Mesa de trabajo: 6 personas por mesa. Número temáticas adecuadas (3). Si bueno tiempos. Jornada debería repetirse nuevamente pero mejorando convocatoria Probar difusión y efectividad: Se cumple Comprobar interés de la comunidad estudiantil Falta interés, los problemas no afectan directamente. Comprobar mecanismo de discusión Mesa de trabajo, se aprueba

Objetivos largo plazo

Las jornadas funcionan y se mantienen en el largo plazo Si funciona y se debería repetir. (evaluar disminuir número de temas por jornada) Atraer gente a la jornada 1 persona Concientizar ¿?

Mecanismo formación nuevo estatutos: Mediante las jornadas o un congreso refundacional, se hace una propuesta de

estatutos, se baja a asambleas y modifica, luego vía plebiscito.

Balance Financiero

Jornada de reestructuración estatutos 24 de octubre

Valor

Ingresos Cuenta César Reguero 120.000

Cuenta Francisca Rivero 130.000

TOTAL Ingresos 250.000

Egresos

Pendón 4 x 2 96.000

Pendón 2 x 1 24.000

Sobres 3.490

Papel Invitaciones 7.580

Impresiones invitaciones 6.000

Cinta Adhesiva 1.180

Limpiador LYSOL, Cloro Gel, Limpiador Lysoform 3.829

Malabarista (contacto Christine Wilson) 20.000

Fideos 12.870

Condimentos 973

Vasos plásticos, térmicos, cubiertos, servilletas y platos 11.200

Café y Galletas 19.965

Tomate 5.000

Cubiertos y bandejas extras 2.600

Salsa, té, azúcar y sal 10.500

Condimentos extras 1.900

Albaca 500

Agua / jugo / bebida 13.950

Fruta 19.000

Soya y salsa de soya 4.200

Aceite 1.100

Bencina transporte 3.000

Locomoción 440

Trasnporte Vega Alimentos 1.700

Cuidador Auto 200

TOTAL Egresos 271.177

Diferencia -21.177