EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 8 DE agOStO DE 2012

Juan David Escobar, CEO de Direktio/C3

A superar retos logísticos para aprovechar TLC/C4-C5

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 8 DE agOStO DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

Fernando Bernal Escobar

l El país estaría viviendo otra amenaza imposible, que es una huelga de servidores.

EN MUCHAS ocasiones he-mos escuchado el refrán “tanto va el cántaro a la fuente que al fin termina por romperse”, que es como una frase lapidaria re-gistrada en nuestros recuerdos, casi imposible de olvidar. Es una especie de trinchera moral que nos estamparon por obra y gracia de la antigua pedagogía materna, hoy tan abandonada y por ello igualmente desterrada en las recientes generaciones.

El cántaro de marras bien puede contener la totalidad de los recursos públicos que el país es capaz de acumular. En teoría no tenemos de donde obtener más, lo cual nos debería obligar a ser extremadamente cuidadosos tanto con la vasija como con el contenido, so pena de africanizarnos por completo.

En más de una ocasión hemos insistido en la necesidad de que nuestro Congreso cumpla con la obligación que le legó la Asamblea Constituyente de 1991, respecto de la expedición de una ley que reglamente el ejercicio del derecho de huelga en los servicios públicos.

Pero el Congreso, que al pa-recer se resiste a realizar faenas útiles e importantes, ha ido dejando en el abandono tamaña obligación y a estas alturas, en vista de todo lo que ha acon-tecido con los honorables, ya no tenemos claro si debemos continuar insistiendo en pedirle peras al olmo.

El país con impudicia ha sufri-do y tolerado huelgas de trans-portadores, de auxiliares de la justicia, de maestros, de servicios hospitalarios, en fin de cuanta actividad de servicio público existe entre nosotros. Y como al parecer no hay dolientes, enton-ces los episodios se suceden año tras año y nadie se inmuta; por el contrario, como que dentro de las rutinas que deben calen-darse en la vida de la Nación, la prudencia que hace verdaderos sabios aconseja contar con su in-evitable ocurrencia, pues al final de cuentas quien paga los platos rotos es el Estado elefante.

Como los hechos son tozu-dos, la OIT, que nos tiene cogi-dos por mala parte, nos aprieta conminándonos a cambiar las normas del Código Laboral que reglamentan el derecho de huelga, para que sea eliminada

la sonora e inútil prohibición de la huelga en los servicios públicos, y en verdad ni nues-tros congresistas que viajan a la Conferencia del Trabajo en Ginebra se sienten estimulados con el periplo anual, ni nadie se atreve a tomar la iniciativa, la cual, de continuar rigiendo en la Carta, la convierte en un rey de burlas más, como tantos otros.

Por estos días hemos conoci-do las notas de prensa, incluso algunas publicadas en el ex-terior, según las cuales el país estaría viviendo otra amenaza imposible que es una huelga del personal de la Policía y quienes la integran, incluidos agentes, suboficiales y oficiales subalternos.

Falta verificar si por el lado de quienes ostentan soles y laureles existe alguna empatía con semejante movimiento subversivo. Una vez más el país estaría sometido a una huelga en el servicio público y que, por su naturaleza, por lo que ella puede implicar y significar, no se puede solucio-nar simplemente evadiendo el tema, o pretendiendo darle una solución como se le ha venido dando a casos más o menos parecidos, que es acudiendo de nuevo al “cántaro” que pa-rece tener un poder balsámico.

Algunas de las notas de prensa internacionales hablan sobre “Policías colombianos discon-formes con el pago de salarios, las prestaciones sociales y los retrasos en los ascensos pue-den desencadenar una crisis a partir del 1 de agosto con la puesta en marcha de un deno-minado “plan tortuga””.

Esta noticia, con indepen-dencia de su veracidad, por darse en medio de la guerra del Estado con los narcoguerrille-ros, con las bacrim, con el Eln y demás formas delincuenciales, constituye toda una imperti-nencia que puede afectar en forma grave la moral de los combatientes.

Que no se equivoque una vez más la inteligencia estratégica de la alta burocracia, pues no estamos tratando el tema de un sindicato cualquiera, sino de una de las principalísimas fuer-zas armadas de la República, que en forma desconsiderada está siendo llamada a ponerle el pecho a las balas de los traidores a la Patria.

Tampoco el país puede que-dar tranquilo si tiene noticia acerca de que el problema haya tenido como solución única en-tregar otra costalada de billetes, que viene siendo la forma y la manera como nuestro gobierno

viene dándole solución, sin llegar al fondo con los reme-dios, a los graves problemas de justicia, de la salud subsidiada, al temita de las reparaciones, a las demandas de vivienda, de educación, para solo mencionar algunas de las pequeñas ulceras de nuestro sistema de organiza-ción social.

Ya salió algún burócrata a ofrecerles a los privilegiados ti-tulares de las casas regaladas, la instalación gratuita de la Inter-net con banda ancha. ¿Y quién les regalará los computadores y quien hará los contratos?

En igual forma el país ha tenido oportunidad de conocer las declaraciones del Ministro de Hacienda en relación con las ex-hortaciones que les ha dirigido a sus colegas de gabinete para que aceleren el gasto público.

Este significa que todos a una los ministros deben acudir a echarle mano al cántaro, para que vacíen sus recursos a fin de incrementar el gasto público. En honor a la verdad como que no acabamos de convencernos del principio de hacienda pú-blica desarrollado por nuestra burocracia, según el cual no gastar equivale a no ejecutar los programas y en consecuencia es igual a ser ineficiente en la dirección de la respectiva enti-dad pública.

Las palabras del Ministro del Hacienda están enmarcadas en esta filosofía que parte de la base de la inagotabilidad de los recursos públicos. ¿Será acaso una propuesta para intentar contrarrestar los resultados de algunas encuestas recientes? El sentido común de quienes no estamos en la burocracia nos indica que debemos pensar en austeridad, eficiencia en el ma-nejo de los recursos y eficacia del gasto.

Esto supone idoneidad, ap-titud y honestidad que son características y virtudes muy escasas en nuestro tiempo y no se aprecia ningún movimiento encaminado a hacer que ellas sean las reglas de oro de la ges-tión pública. Tampoco es justo aceptar que algunos piensen en otra reforma tributaria.

PROTESTAS DE SERVICIOS PÚBLICOS DEBEN SER REGLAMENTADAS

El cántaro se está rompiendo con los recursos públicos

Stand Up Comedy

9, 10 y 11 de agosto - 8:00 p.m. INFO: 648 45 02 3

EL CONGRESO debe regular cuanto antes las protestas de los trabajadores de servicios públicos para evitar confusiones.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 8 DE agOStO DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergial Ofrecen análisis y búsqueda de nivel empresarial con la simplicidad y la facilidad de uso del software de oficina.

VARIOS ESTUDIOS de mercadeo y rentabilidad empre-sarial señalan que la sola infor-mación no es suficiente para la toma de decisiones, también es necesario la elección apropiada de la información.

Actualmente los Decision Makers dentro de las organi-zaciones toman sus decisiones enfrentándose a dos variables que a la luz de la tecnología tra-dicional son puestas a prueba: la oportunidad y la calidad. Esta es una problemática que se deriva en gran medida de la densidad de información que hoy en día procesan las organizaciones contra la necesidad de ser opor-tunos y dinámicos como lo exige el mercado.

“Si quiero ser oportuno, sa-crifico calidad, y si deseo calidad sacrifico oportunidad y en gene-ral los ejecutivos optan por la oportunidad con altos niveles de incertidumbre, pues el costo de oportunidad de esperar es alto”, afirmó Juan David Escobar, CEO de Direktio S.A.S., empresa de consultoría en Inteligencia de Negocios.

El directivo resalta algunas de las causas que llevan a la incertidumbre en la toma de decisiones de la empresa:

Gran densidad de información generada por diversas fuentes como los ERP. CRM y sistemas particulares del negocio.

Múltiples fuentes de infor-mación, internas y externas, desarticuladas.

Modelos de Inteligencia de Negocio enfocados a los datos, no al negocio.

Los procesos de Inteligencia de Negocio tradicionales duran largos períodos para obtener resultados, con altas depen-dencias de tecnología y las compañías proveedoras de las soluciones. “Usualmente cuan-do se obtienen las respuestas cambian las preguntas”.

Se presentan errores huma-nos a lo largo de la captura de la información y proceso de la misma, generando errores en el procesamiento de datos.

Es importante mencionar que la toma de decisiones que se lleva a cabo dentro de las or-ganizaciones debe cumplir con ciertas características como: ser rápida, oportuna, fundamenta-

da en información concreta, que permita tomar decisiones efi-cientes, efectivas y con un bajo costo para la empresa, ya que de ello dependerá el éxito o fracaso de la estrategia de negocios.

Dadas las características an-teriormente descritas, la per-sona encargada de tomar las decisiones dentro de la orga-nización debe tener en cuenta muchas más exigencias y re-querimientos para el análisis de la información, pues el número de alternativas disponibles es

mayor, el costo de los errores administrativos puede ser muy grande, además que el ejecutivo tiene que realizar una infinidad de operaciones para acceder a esta. Es aquí donde surge la ne-cesidad del soporte de sistemas como una herramienta para la toma de decisiones en la orga-nización.

Un ejemplo muy claro es QlikView, que ofrece herra-mientas de analítica y búsque-da de nivel empresarial con la simplicidad y la facilidad de uso del software de productividad de oficina.

“Esta herramienta cuenta con tecnología de búsqueda asocia-tiva en memoria que permite realizar cálculos en tiempo real para que los profesionales de negocios puedan obtener una perspectiva cabal a través de la exploración intuitiva de datos. A diferencia de las soluciones tradicionales de Inteligencia de Negocio, QlikView ofrece un valor inmediato con resultados concretos que se pueden medir en días o semanas”, sostiene Ximena Ángel, CEO y socia de GPStrategy, empresa represen-tante de QlikTech en Colombia.

“Para tomar decisiones só-lidas es necesario contar con herramientas de consolida-ción, búsqueda, visualización y análisis de información, que permitan a compañías de cual-quier sector y tamaño entender y conocer a fondo su negocio.

Con herramientas como Qlik-View los ejecutivos adquieren la capacidad de modelar sus análisis a la vez que los vali-dan, esta tecnología permite: pilotear el avión aún cuando se está construyendo”, concluyó Ximena Ángel.

La movilidad es un factor muy importante al seleccionar una herramienta tecnológica de Business Intelligence.

A medida que se amplíe el uso de las tabletas y teléfonos inteligentes, en el momento de adoptar una herramienta de BI también será importante pensar en su funcionamiento en este tipo de dispositivos. QlikView es un producto de BI que puede desplegarse en PC’s, con tecnología cloud, en un ordenador portátil, en tabletas o en un dispositivo de telefonía móvil desde un usuario único hasta una im-portante organización inter-nacional.

Las actividades de los ne-gocios hoy día requieren de la toma decisiones mucho más rápida, lo cual implica que la manera tradicional de ver la planeación en períodos más largos de tiempo cambie; anteriormente se considera-ban períodos trimestrales e incluso semestrales y anuales. En la actualidad, existe una alta necesidad de contar con información semanal e incluso diaria, lo que permite que las organizaciones realicen los ajustes necesarios a las condi-ciones de los mercados.

La adopción de nuevas herra-mientas que generen cambios positivos al interior de una organización, puede llevarla a alcanzar el éxito que tanto re-quiere para la rentabilidad de su negocio y la satisfacción de sus clientes.

Piense en Google, Facebook e iTunes. Ahora, piense en el BI. Mundos aparte, ¿verdad? Esas aplicaciones de consumo son increíblemente fáciles de usar. Basta entrar, hacer clic y se tornan productivas al instante. Pero el BI tradicional es extraor-dinariamente lento y frustrante, con enormes curvas de aprendi-zaje e implementación.

JUAN DAVID ESCOBAR, CEO DE DIREKTIO

Soluciones de negocio reducen costos de empresas

“LOS EJECUTIVOS optan por la oportunidad con altos niveles de incertidumbre”, dice Juan David Escobar, CEO de Direktio S.A.S.

Las actividades de los negocios hoy día requieren de la toma decisiones mucho más rápida, lo cual implica que la manera tradicional de ver la planeación en períodos más largos de tiempo cambie

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 8 DE agOStO DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergial Falta preparación de las compañías en sus procesos internos.

LOS TRATADOS de libre comercio con Japón, Chile y, el más nombrado, Estados Unidos, han representado para la indus-tria colombiana la adaptación de sus operaciones a nuevos mer-cados y políticas comerciales.

Los retos de una internacio-nalización tanto de productos como de servicios, no se trata simplemente de la posibilidad de ser más grandes, sino de estu-diar a fondo los más específicos detalles de los nuevos mercados y su economía, para ser mejores y altamente competitivos.

En la búsqueda de esta pre-misa, las compañías debieron haber hecho una planeación en sus procesos internos con el fin de responder a estos tratados que se han anunciado con tiem-po prudente antes de su entrada en vigencia. Conocer cuáles son los parámetros tecnológicos, le-gales, de talento humano, entre otros, para poder tener ventajas reales frente al mercado, fuera y dentro del país.

Sin embargo, hasta ahora las organizaciones están adaptando sus procesos para enfrentar tan alto desafío, especialmente en un área clave que hoy por hoy acelera la competitividad de las empresas y de la cual depende que se encuentre el producto correcto en el lugar y momento adecuado: la logística.

Para sobrevivir a estos acuer-dos comerciales, las empresas deberán evolucionar en materia de infraestructura, tecnologías de información, identificación de productos, manejo de inven-

tarios, transporte y distribución, entre otros temas.

La logística dejó de ser un concepto de almacenamiento y distribución para ser consi-derada como una estrategia transversal que toca todas las áreas de las compañías. Eso ha permitido que el mercado en Colombia se interese precisa-mente por alinear sus políticas con las tendencias globales, dadas, entre otros aspectos, por los TLC.

ConsultoríaEn medio de este proceso, las

grandes organizaciones se han visto obligadas, como primera medida, a buscar empresas consultoras en logística que desarrollen estudios, evalúen oportunidades y asesoren en la implementación de nuevos pro-yectos rentables e innovadores.

En respuesta, las consultoras se han venido preparando de manera urgente para apoyar la expansión de las compañías

y garantizar que los avances logrados en el país local, se pue-dan implementar rápidamente a otros países.

Para Isabel Agudelo, Directora Ejecutiva de LOGyCA, empresa consultora en temas logísticos, las firmas de consultoría tendrán también que dar un avance im-portante en materia de alianzas. “Creo que es muy importante que las firmas consultoras en logística conozcan de la operación en otros mercados. Por ejemplo sus retos logísticos en infraestructura, co-mercio exterior, temas tributarios y facilitación de comercio. Sería ideal poder tener consultores lo-cales o alianzas con firmas locales que agilicen la consecución de dicho conocimiento. Esto es un tema clave. No es posible tener todo el conocimiento dentro de una sola firma”.

ColaboraciónLas empresas requieren para

la efectividad de sus procesos la colaboración entre sus partes y

socios de negocio, con el fin de que los flujos de producto, di-nero e información a lo largo de la cadena de abastecimiento no encuentren barreras y puedan cumplir así todos los compromi-sos internacionales que les exige la economía. Establecer estos lazos implica abrir la mente para compartir información y esfuerzos entre todas las partes, y alcanzar así intereses comunes y establecer relaciones de con-fianza, comunicación y visibi-lidad que en últimas impactan directamente la satisfacción y fidelidad del cliente hacia una marca o producto.

Procesos con Alta CalidadVarias compañías están inte-

resadas en mejorar sus proce-sos y se han acondicionado en infraestructura y aplicación de tecnologías que les permitan ser más productivas y eficientes. Entre varios cambios, las com-pañías han demostrado interés por implementar diseños de La-

LA EFECTIVIDAD DEPENDE DE LA COLABORACIÓN ENTRE SUS PARTES Y SOCIOS DE NEGOCIO

Surgen grandes retos logísticos para aprovechar

TLC

UNA DE las mayores preocupaciones de las empresas nacionales es cómo agilizan la logística para la entrada o salida de mercancías.

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yout (cómo ubicar los productos de un centro de distribución basados en el comportamiento del movimiento de los mismos), instalar bandas transportadoras y realizar entregas paletizadas para carga y descarga.

Igualmente, en materia de transporte se han preocupado por optimizar la carga de los camio-nes mediante tecnologías que les permitan medir el espacio cúbico utilizado en el vehículo y están uti-lizando modelos de optimización de rutas en entrega de mercancías, permitiendo el diseño del plan de carga del camión. Asimismo, im-plementan otras tecnologías para

el rastreo satelital de los vehículos que les permite calcular el consu-mo de combustible e identificar ubicación para saber zonas de alto riesgo; el cliente puede saber el es-tado de su pedido en tiempo real.

Sin embargo, esto se está presentando en compañías grandes. Lo ideal sería masificar estas herramientas para que las empresas más pequeñas las puedan utilizar.

Mercados emergentesEn Colombia, y en general

en los países latinoamericanos, cuyas economías tienen un in-greso per cápita bajo a medio

respecto al promedio mundial, el desafío ha sido facilitar el ac-ceso a los productos por parte de la clase media/baja y asegurar la inversión de las empresas en su capacidad de producción y, sobre todo, de distribución bajo todas las condiciones de sanidad y respeto al medio ambiente.

Bajo este escenario se han desarrollado aceleradamente las tiendas de barrio por la comodi-dad de sus precios, las presenta-ciones de producto desarrolladas especialmente para este canal y la proximidad a los consumido-res. En Argentina y Brasil por ejemplo, según ILACAD 2011, la participación en las ventas de este canal fue de 58%, en Perú 80% y en Colombia de 53%.

Teniendo en cuenta esta ten-dencia en nuestro país y con la puesta en marcha del TLC con Estados Unidos, las empresas se han propuesto crear estrategias innovadoras de distribución que les permitan acceder a las tien-das de barrio, trasladando sus ahorros en logística al consu-midor final, diseñando nuevos modelos de distribución y opti-mizando su flota de transporte

con el soporte de información significativa para su negocio.

Según Edgar Blanco, Director de Investigación del Centro de Transporte y Logística del MIT (MIT CTL) y del Centro Lati-noamericano de Innovación en Logística (CLI) de LOGyCA, ante el desafío del Tratado de Libre Comercio para la industria nacional y en general para la distribución de productos, los retos de la cadena de abasteci-miento en los mercados emer-gentes incluyen cinco factores clave: segmentación de clientes, diseño holístico de productos, estrategias de abastecimiento a la medida, gestión de una dis-tribución de productos/servicios compleja y la capacidad de las compañías para adaptarse al mercado.

Cumpliendo con estos aspec-tos, las compañías garantizarán el abastecimiento continuo de los productos requeridos, incre-mentarán sus ingresos por ven-tas, diversificarán sus medios de transporte y tendrán resultados que les generarán ventajas com-petitivas para ampliar su parti-cipación en el mercado.

El verdadero éxito para las empresas colombianas en un entorno de TLC será su capa-cidad de adaptación, la cual les permitirá mantener el equilibrio entre el proceso de producción y las necesidades del consumidor final, logrando así resultados que impacten positivamente su crecimiento y desarrollo.

El transporteDe otro lado, Colombia cuen-

ta hoy en día con más de 3.000 rutas de exportación por vía marítima y más de 1.700 por vía aérea, lo que constituye un fac-tor clave en materia de logística de transporte, para facilitar el comercio exterior y aprovechar los acuerdos comerciales con otros países.

Así lo dio a conocer el mi-nistro de Comercio, Industria y Turismo, Sergio Díaz-Grana-dos. “El 90% de la mercancía que exporta el país se hace por modo marítimo, y de ahí la importancia de contar con más de 3.000 rutas de exportación por esta vía, directas y con co-nexión, gracias al servicio que prestan cerca de 30 navieras, las más grandes del mundo”, señaló, al mencionar que en 2011 movieron 128 millones de toneladas.

MovilizaciónEn cuanto a la movilización

de carga aérea, en la actua-lidad prestan el servicio 32 aerolíneas que tienen acceso a 398 ciudades; el año pasado se movilizaron por esta vía 570.000 toneladas.

El Ministro señaló que, dentro de las acciones prioritarias para mejorar la logística que favorezca el comercio exterior, la Agenda Nacional de Competitividad detectó 117, de las cuales 21 están a cargo del sector de Comercio, Industria y Turismo.

Sobrecostos en competitividad

Los sobrecostos en la logística comercial están dificultando la competitividad de Colombia. Según el zar de los tratados de libre comercio Hernando José Gómez Buendía, en Colombia las operaciones de logística tienen un costo de 20 % sobre el costo que pueden tener otros países de Latinoamérica y del resto del mundo, donde tan solo llega a 10%, lo que impide competitivi-dad actual del sector exportador.

Por tal motivo, el funcionario señaló que existen 4 aspectos plenamente identificados donde el gobierno trabajará de manera continua para superar este bache en el camino del fortalecimiento y la diversificación del comercio interno y externo.

Estos aspectos son: adquisición de predios, consultas a las comunidades, licencias ambientales y política de transporte.

En consecuencia, el funcionario explicó que el gobierno del presidente Santos ha comenzado a priorizar la inversión local y extranjera para aumentar la conectividad de las zonas portuarias, como es el caso del puerto de Santa Marta, donde destinarán $29 mil millones para la construcción de la vía alterna de penetración hasta la terminal portuaria, proyecto que reducirá los costos y el tiempo de movilización de mercancías.

Adicionalmente Gómez Buendía afirmó que proyectos como la Autopista de la Montaña, la Autopista de las Américas y la vía Bogotá - Buenaventura, hacen parte del paquete de prioridades en materia de infraestructura que se requieren con urgencia, y con los que infortunadamente no se cuenta por falta de planea-ción y ejecución.

Por ello las autoridades competentes y los actores de la logís-tica en Colombia se han comprometido para tomar las decisiones acertadas en un corto plazo, puntualizó Gómez.

LAS EMPRESAS deben prepararse intensamente en sus procesos internos para agilizar el desarrollo de su tecnología para aprovechar los TLC.

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EmpresarialesEstilizadas y superpoderosas

HP anunció la llegada al país de su nuevo portafolio de com-putadores Ultrabook™; categoría inspirada por Intel y desarrollada por HP, que combina tecnología, diseño y desempeño con una exce-lente capacidad de respuesta y una mayor duración de la batería. Las nuevas referencias son HP Spec-treXT, una Ultrabook desarrollada para los ejecutivos que buscan un diseño moderno, con un peso ligero y con una experiencia de audio sorprendente acompañada por un extraordinario rendimien-to; y la P ENVY4, una perfecta combinación de estilo y diseño que ofrece la última experiencia en entretenimiento, enfocada a los jóvenes que les encanta llevar al extremo sus actividades diarias. Esta edición vendrá equipada con audífonos Beats Audio.

Agencia BPN

PG Mediabrands anunció su tercera central de medios en Co-lombia llamada BPN, siglas por el nombre Brand Programming Network. En la actualidad, Brand Connection es una de las agencias de medios más reconocidas en el mercado colombiano y se une a BPN, bajo la dirección del antiguo gerente de Brand Connection Co-lombia, César Parra. BPN, con el talento y portafolio de clientes de Brand Connection, es una agencia de medios global a la par de las nuevas tendencias en la industria enfocada en la programación inteligente de la información, incluyendo aquella generada en medios “sociales”, con el objetivo de generar decisiones y resultados de negocios efectivos. La nueva agencia ofrece la atención perso-nalizada de una agencia pequeña respaldada por los beneficios de una red internacional.

Nuevo lookLa nueva

imagen de los lubricantes Pe-trobras revela la calidad y tecnología de los productos de la marca, reco-nocidos por los altos estándares alcanzados a través de 30 años de experiencia en la industria. La marca ofrece al mercado un porta-folio de productos y servicios para satisfacer todas las necesidades y requerimientos de consumidores particulares y corporativos, aten-diendo los diferentes segmentos de la industria nacional. Con el ob-jetivo de facilitar el reconocimiento y la selección de los productos, Lubricantes Petrobras, redujo los colores de sus envases de 8 a 2, y también simplificó sus nombres: los de categoría avanzada se lla-man Petrobras Supera y Petrobras Tecno, mientras que en la básica están la línea Turbo y la Esencial.

EPK en la redPensando en

brindar nuevas opciones que faciliten la se-lección, compra y entrega de sus prendas, la marca francesa de moda infantil epk lanza su página web www.shopepk.com.co en la cual con tan solo un clic los usuarios podrán ac-ceder a las últimas colecciones de la marca. Encontrar servicios especia-les como bonos de regalo virtuales, looks recomendados, tendencias de temporada para cortejo de boda, privilegios para los clientes virtua-les y la más reciente innovación: “Ocasiones Especiales” para crear Su lista de regalos. De manera espe-cial www.shopepk.com.co cuenta con una sección especializada en consejos de moda, llamada “Fas-hion News”, en la cual cada mes un reconocido especialista escribe acerca de las últimas tendencias en moda infantil.

Homenaje a los héroes

En la semana del Día del Ejér-cito Nacional, esta institución se toma Calima Bogotá centro co-mercial con varias actividades a través de las cuales los visitantes podrán conocer más de cerca la labor de estos héroes. Mañana la

apertura será con música gracias a la presentación de la Orquesta del Ejército de 6:00 a 8:00 de la noche. El viernes, de 5:00 a 7:00 p.m. quienes se tomarán Cali-ma serán los agentes caninos, en una demostración de agility en la que pondrán a prueba su capacidad para la detección de narcóticos y de minas anti-personas. Durante los tres días los enfermeros de combate del Ejército compartirán con los visitantes su capacidad logística para atender a heridos en las áreas de operaciones.

Un kiosko de sabor

El Kiosko de la Marina de Puerto Velero un nuevo concep-to gastronómico, recientemente abrió sus puertas al público. Este restaurante basado en la tradición de la cultura italia-na con un toque único de las manos del chef Internacional Franco Basile, es el primero de los cinco restaurantes que tiene proyectado abrir el reconocido chef. Ubicado a 15 minutos de Barranquilla, en la playa que lleva su mismo nombre, “El Kiosko” de la Marina Puerto Velero, ofrece un menú diseña-do para brindar a sus visitantes una experiencia al nivel de los mejores restaurantes del mediterráneo con un toque co-lombiano. Sus instalaciones tipo lounge y kiosco de playa frente al mar, permiten a los visitantes relajarse mientras degustan el sabor del sur de Francia.

Diseños de BrittoKimberly-

Clark Colom-bia s iempre interesada por estar a la van-guardia de las necesidades de la mujer moderna, adquirió la licencia de Romero Britto para los empaques de sus pañuelos

faciales Kleenex. La multinacio-nal sigue imponiendo la moda combinando las obras de dise-ñadores y artistas de renombre con productos pensados para mujeres entre los 25 a 45 años que tienen una vida llena de múltiples actividades y que pa-san la mayor parte del tiempo fuera de casa. El escultor y pin-tor, Romero Britto, transmitirá su arte y alegría en las diferentes presentaciones de los faciales: cubos, empaque de bolsillo y caja rectangular con colores vibrantes y diseños llamativos.

Modernos y potentes

La División de Productos Di-gitales (PDP) de Toshiba, una división de Toshiba America Information Systems, Inc., pre-senta la Ultrabook Portégé®Z835 y la Ultraportátil Portégé®R830, PCs de excelente desempeño y con la mejor tecnología del mo-mento. La Ultrabook Portégé Z835 de Toshiba, además de ser la más liviana del mundo, ofrece estilo, portabilidad suprema y funcionalidad mejorada para los consumidores de hoy. Utiliza la segunda generación de procesa-dores Intel® Core™, tiene un peso de 1.12 kilogramos y sólo 15.9 mm de espesor; brinda características esenciales sin precedentes con un estilo y respuesta visiblemente inteligentes, cuenta con memoria DDR3 ultra rápida. Tiene teclado retroiluminado.

Combata el cansancio

El labora-torio Alemán Salus Haus en asocio con La-boratorios Ger-co de Colombia traen al país Flo-radix una nueva propuesta cien por ciento natural, que contiene vitaminas y hierro de fácil absorción elaborado con la mejor calidad de hierbas medicinales y zumos de frutas

recolectados en su óptimo punto de maduración que contribuye al proceso de regeneración de la sangre. Este jarabe, aporta al for-talecimiento del tejido sanguíneo que genera una mayor resistencia de infecciones y conservar la energía, la vitalidad y el estado de ánimo.Laboratorios Salus-Haus posee cultivos ecológicos propios en Alemania y Chile, de última tecnología en los sistemas de ela-boración y control de las materias primas y normas de producción farmacéutica.

Dos en unoYa no tendrá

que usar pro-ductos comple-mentarios para suavizar tu ropa después del la-vado, ya que FA B c o n u n toque de Soflan Suavitel te trae el complemento perfecto: remoción de manchas más suavidad. Estará disponi-ble en tres presentaciones: 2.7 kilos, 900 gramos y 450 gramos, lo que permitirá que un mayor número de hogares colombianos vivan la experiencia de limpieza, frescura y suavidad en un solo proceso de lavado, lo que ade-más contribuirá al bolsillo de los consumidores.

Sensualidad extrema

Cleber Bozzi, reconocido perfu-mista de la Casa Takasago-Giuva-dan-Firmenich fue el encargado de crear el último éxito de Avon. Se trata de la nueva fragancia Ironman Extreme, la cual llega a completar la trilogía de fragancias inspiradas en la energía, determinación y fuerza típica de los deportistas. Las notas de entrada de esta fragancia son un acorde acuoso fluido y vibrante que desatan una oleada de energía que viaja a través de la fragancia liberando vitalidad de arriba aba-jo. El cedro compone las notas de cuerpo como símbolo espiritual de la fuerza que emite un ambiente cálido y amaderado, claramente masculino. Las notas de salida componen una rica y suave mezcla de notas resinosas y balsámicas que logran un efecto de color ámbar.

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Crece liderazgo de Fortinet

Fortinet se ubicó como el cuar-to fabricante más grande de 2011, tal como lo informó un estudio de la IDC en el que se explica que el proveedor líder de seguri-dad de redes y líder mundial de soluciones de Gestión Unificada de Amenazas (UTM) fue quien hizo el anunció. De acuerdo con el pronóstico del IDC Worldwide Network Security 2012-2016 Fore-cast y el reporte de Participación de Fabricantes en 2011 Fortinet ha incrementado su liderazgo.

Mayor acceso a tecnología

El ministerio de las TIC in-formó que las marcas Lenovo e Intel unieron esfuerzos para que más colombianos puedan acce-der a la tecnología. La iniciativa se ha denominado ‘Mi primer computador’ de Lenovo e Intel que consiste en un paquete para los estratos 1 y 2, y cuenta con un portátil Lenovo G470 con pro-cesador Intel Celeron B800; un módem de Internet en prepago Claro, 15 meses de protección antivirus McAfee entre otros.

Conferencia de Lexmark

Este jueves al medio día, el vicepresidente y Gerente Gene-ral de Lexmark Latinoamérica, Leonel Da Costa liderará una conferencia que detalla “la evolución de un fabricante de impresoras en una compañía de software y soluciones para pro-cesos de negocios”, tal como se denomina su intervención ante los asistentes. La cita será en el Hotel Radisson Royal Bogotá.

Paquete de seguridad

Un paquete de seguridad mó-vil para los operadores fue lanza-do por Nokia Siemens Networks con el fin de proteger de la red y de los sistemas del operador a los operadores. Acceso remoto prote-gido, protección al usar Internet, son algunas de las ventajas de este paquete. “Pueden actualizar las medidas de seguridad auto-máticamente según las diversas necesidades”, anotó Jorge Her-mosillo, Security Engagement de Nokia Siemens Networks.

Crce demanda de aire acondicionado

UNA NUEVA unidad de aire acondicionado de bajo consumo llegó al país para especial im-plementación en los centros de datos, así lo anunció la empresa líder mundial en la fabricación de soluciones de protección de energía y conectividad, Stripp Lite.

Una de las más tangibles facilidades es que la unidad autónoma puede ser instalada directamente sin necesidad de recurrir a un electricista pues la SRCOOL33K, “tiene un factor de forma de 42U en gabinetes y entrega hasta 33.000 BTU de enfriamiento eficiente para instalaciones en rack de alta densidad en centros de datos, salas de servidores y gabinetes de cableado de redes”, tal como lo dice Craig Watkins, gerente de producto Tripp Lite.

“La unidad de aire acon-dicionado tiene varias carac-terísticas avanzadas que le permiten enfriar más efecti-vamente que otras unidades presentes actualmente en el mercado. Entre las principales características y beneficios de la unidad SRCOOL33K se encuentran que reduce los costos por consumo de energía y operación hasta un 33 por ciento”, argumentó.

Adicionalmente, Watkins resaltó que con ello no solo se logra una operación continua a niveles de enfriamiento precisos “mediante la válvula electrónica de expansión controlada por microprocesador”, sino que el “compresor impulsado por in-versión de corriente continua; evita el ruido de línea, interrup-ciones de voltaje y sobrecargas potenciales de circuitos al limi-tar las corrientes de arranque”.

El gerente del producto tam-bién informó que la configura-ción de entrada y salida de aire “maximiza la eficiencia de las disposiciones de pasillo caliente y pasillo frío y la previsibilidad del enfriamiento”. Otra de las principales funciones es la del facilitamiento del monitoreo y control local integrado y re-moto opcional de temperatura, humedad, velocidad de los ven-tiladores, alarmas y bitácoras. Cuenta con un diseño de cero mantenimiento sin de drenaje de piso o tanque recolector de agua; “y posee un tomacorriente estándar L6-30P que puede ser instalada por personal de TI”.

l Havas Digital, una de las marcas más reconocidas en las redes sociales abre oficina en el país.

UNA DE las multinacionales más reconocidas en el tema de agencias de medios Havas Digital, anunció que Colombia es su próximo destino para la apertura de mercado con So-cialyse, una marca dedicada ex-clusivamente a las estrategias de las redes sociales perteneciente al grupo.

En los próximos días So-cialyse abrirá sus puertas para potencializar la inversión mun-dial que tuvo en 2011 más de 6 mil millones de dólares. Por ello, desde ya designó a Jessica Ramírez como la nueva Head of Social Media para que lidere una de las empresas más joven del grupo empresarial.

Según lo dicho por Ramírez, “Socialyse cuenta apenas con un año de trayectoria desarrollando exitosas estrategias publicitarias en redes sociales en países como Francia, Chile y el Reino Unido. En Colombia, Socialyse lleva funcionado apenas unos meses, y en este corto tiempo la unidad logró captar el 32 por ciento de los clientes que Havas Digital atiende en el país”.

Cabe recordar que Ramírez además de ser diseñadora in-dustrial, puede completar al día más de 15 horas conectadas a las redes sociales, tema del que presta mayor atención a las campañas digitales.

Con cinco años de experien-cia y con 28 años de edad, repre-sentó a Colombia en el Festival de Publicidad de Cannes, en los Young Lions, esto después de obtener el primer lugar con su ‘mix de medios: Campaña para prevenir el embarazo a tempra-na edad’, en la denominación nacional de los Premios León de Oro.

Uno de los principales retos de Ramírez será el de lograr persuadir a los anunciantes que le apuestan a la inversión

publicitaria en redes sociales, que es el medio adecuado para posicionarse en los mercados de Colombia, Venezuela, Ecuador y Panamá.

Además de ser una Commu-nity Manager, los planes en las redes sociales pensados para generar interacción entre los anunciantes y sus respectivos públicos de interés, será uno de sus objetivos.

“Es saber qué hacer para generar esta interactividad que incluye tener un perfil estraté-gico, un plan claro y saber, en el largo plazo, en qué dirección van las marcas. Creamos estra-tegias que ayudan a componer los medios sociales y desarrollar una correcta implementación. Además, como Socialyse, hemos desarrollado un fuerte vínculo con diferentes marcas sociales a nivel mundial como Twitter, Facebook, Social Bakers, Coms-core, Google entre otros”. Aña-dió Ramírez.

Es de recordar que entre los servicios que Socialyse ofrece están el de BuzzMonitoring con herramientas propias del grupo Havas como MarketVoi-ces, Influenciadores de marca, Community Management y direccionamiento estratégico, entre otras. Precisamente en junio de 2011 Sandra Quintero

Abello fue designada como la Directora de Havas Digital en la sede de Bogotá.

Entre otros datos, uno de los principales enfoques de So-cialyse es el de entender “cómo los medios sociales pueden trabajar para las marcas a través de todos sus puntos de contacto con el cliente. Se podría ayudar a una marca de inicio desde cero o hacer las actividades sociales existentes trabajar más duro y más inteligente, sea cual sea la necesidad, tenemos una amplia gama de capacidades que operan a través pagados, ganado y propiedad de los espacios de los medios de co-municación”.

En su página principal en Internet también se lee que su trabajo incluye la gestión comu-nitaria, de alcance blogger, SEO social y la creación de riqueza de la marca de propiedad de las propiedades sociales.

Por otro lado, Socialyse ofre-ce gran oportunidad para reunir conocimiento profundo del consumidor y la construcción de confianza de la marca/relaciones con los clientes. “Escuchar a una audiencia y sus conversaciones a través de nuestras herramien-tas de inteligencia de propiedad nos da la visión para crear atrac-tivas campañas sociales”.

BUSCA ALTA PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO

Llega Socialyse para liderar publicidad en

redes sociales

LA LLEGADA de Socialyce busca incrementar la participación publicitaria de la marca en las redes sociales.