EL NUEVO SIGLO

SinergiaSinergiaECONÓMICA

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 25 DE JULIO DE 2012

Gobierno fortalecerá garantías a créditos

/C4-C5

Con nuevo look, Pollos Vencedor cambia de rumbo/3C

Fuente: Mincomercio

Cartera de créditos(En billones de $/may/2012)

226

6,6

Total En mora

2C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 25 DE JULIO DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

Fernando Bernal Escobar

l Campea el desbarajuste en el sector por todo el país.

AL PAÍS le sobran leyes. Re-sulta suficiente darle una mi-rada a las enormes y volumi-nosas codificaciones ofrecidas en venta, todas de pastas de argollas y de hojas intercam-biables. Hasta la Constitución que antes rigió durante algo más de un siglo también es de hojas removibles, desechables y para ser repuestas por alguna secretaria acuciosa.

Esta puede ser la prueba reina acerca de la volatilidad, de los movimientos y de los cambios que para infortunio de nuestras instituciones, las han hecho vulnerables, deleznables e inestables. Tenemos normas para todo.

El problema es que muchas de ellas no se cumplen y aquella que estaría llamada a castigar la violación de la ley, parece ser la más débil, la llamada a convertirse en burla y en objeto de toda suerte de transacciones, hasta de aquellas que suelen realizarse por debajo de la mesa de manera tramposa, sin que exista posibilidad alguna de rei-vindicar el honor de la sociedad mancillada que supuestamente es la víctima.

Al lado de todo lo anterior, marcha a la par y al paso un cierto poder del Estado que en ocasiones se le antoja actuar de manera discrecional, es decir que le da por llamar la atención de las propias autoridades y de los sectores privados, con voz meliflua y por lo menos sin la resonancia propia de los tonos mayores ni el restallido de su poder disciplinario.

Así las cosas, los deberes le-gales, las imposiciones de la ley se van diluyendo con el paso de los días o se van cumpliendo de cualquier manera, sin objeción ni reclamo alguno porque a la postre también resultan inefi-caces.

Queremos referirnos en esta ocasión a la Ley 1124 de 2007, la cual reglamentó el ejercicio de la profesión de los administradores ambientales, y al Decreto Reglamentario 1299 de 2008, el cual estable-ció el funcionamiento de los

departamentos de gestión ambiental de las empresas industriales.

Los ciudadanos deberíamos andar muy confiados si se le die-ra cumplimiento a lo dispuesto en estas normas encaminadas ambas a promover la defensa y la integridad del medio am-biente, como condiciones indis-pensables para que el derecho fundamental consagrado en la Carta tuviera una realización normal, sin tropiezos ni sobre-saltos.

Todas las empresas indus-triales, excepto las micro y pequeñas empresas, están “obligadas a tener un depar-tamento de gestión ambiental dentro de su organización, para velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental de la República” (art. 8º. Ley 1124/07). Cuando la ley habla en forma genérica de las indus-trias, está haciendo referencia a la Clasificación Industrial Uniforme CIIU adoptada por

las Naciones Unidas y desde luego por nuestro país. Si usted amable lector alberga alguna duda puede pregun-tarle al DNP. La CIIU vigente es la clasificación adoptada en 2009, entre las cuales se re-conoce la Construcción como industria, lo cual, aunque no guste, implica que están cobijadas entre muchas otras normas por lo dispuesto en la ley y en el decreto a los cuales venimos haciendo referencia. Eso quiere decir en lenguaje de “ruso” que los denominados constructores, por desarrollar actividades industriales, están obligados a tener un departa-mento de gestión ambiental en el cual tienen que tener un ad-ministrador ambiental, que no puede ser un simple tinterillo disfrazado de doctor en dere-cho ambiental. Y si como dicen ahora que constituye el objeto social de su organización la “construcción de ciudades”, con mayores razones se les

hacen exigibles los aparatos ambientales para que tramiten las licencias y permisos que las leyes exigen para semejantes menesteres.

Estas obligaciones, quizás no cumplidas a cabalidad, hacen parte de todas aquellas cosillas que deben ser tenidas en cuenta en el momento de exigir responsabilidades en el orden ambiental, pues lo que la ley está cuidando es que todas aquellas personas dedicadas a la actividad industrial, en forma previa, especializada y completa tengan el conoci-miento del sitio, del suelo, en el cual habrán de construir sus proyectos. En otros términos, la ley supone que la escogencia del suelo para levantar una construcción no corresponde a una decisión ligera de una partera, sino a un estudio de la morfología, de la constitución, de su estructura, de su compo-sición y hasta de su formación. Solo las casas construidas en

el aire no requieren estudios ambientales y de suelos y por ello quizás ni el Maestro Es-calona, en donde lo tenga mi Dios, tendrá que responder por las que alguien hubiera osado construir allí.

Con miras a ir consolidan-do desde ya un acopio de pruebas hacia el futuro, ve-mos como muy importante la Circular 012 del presente mes que el Procurador General de la Nación les ha dirigido a las Corporaciones Autónomas Regionales y Autoridades Ambientales Urbanas, y en la cual les recuerda que su despacho “tiene la obligación de promover la lucha contra la corrupción, la defensa del patrimonio público, la defensa de los derechos fundamenta-les y la de los derechos colec-tivos, en especial el derecho a gozar de un ambiente sano.”

Y luego les agrega: “Es deber de las autoridades ambientales, en consecuencia, verificar el cumplimiento y la implementa-ción de la Ley 1124 de 2007 y del Decreto 1299 de 2008, en materia de Departamentos de Gestión Ambiental por parte de las em-presas antes descritas, so pena de hacer uso del procedimiento sancionatorio consagrado en la Ley 1333 de 2009 e imponer las sanciones a que haya lugar, cuyo incumplimiento podría acarrear posibles sanciones como con-secuencia del correspondiente procedimiento sancionatorio en los términos de los artículos 1º y 2º de la precitada norma”.

Sería de gran utilidad para la opinión pública que la Pro-curaduría le contara, teniendo en cuenta que las normas en cuestión datan de hace cinco y seis años, qué sanciones les impuso la autoridad ambiental, indicando los nombres y las razones sociales de las empre-sas constructoras de todos los conjuntos que se inundaron en los dos inviernos pasados y se encuentran ante la inminencia de volver a vivir la trágica expe-riencia en el curso de unos días.

Ante el desbarajuste am-biental, cómo quisiéramos que algunos puños se cerraran de manera un poco más enérgica.

ANTE TANTAS disposiciones, en el país se presenta un desbarajuste ambiental que agrava la situación de los recursos naturales.

INSTITUCIONES VULNERABLES POR TANTO CAMBIO

Los departamentos de gestión ambiental privados

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 25 DE JULIO DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 3CSinergia

l El moderno logo conserva la característica letra “V” de la marca, la figura del pollo y los colores amarillo y rojo.

LA FIRMA Pollos Vencedor, una de las cooperativas más grandes del país y líder de la industria avícola colombiana en constante proceso de inno-vación, cambió su look haciendo énfasis en el sabor colombiano. Con esta nueva imagen lanzará al mercado 30 nuevos productos en sus 17 puntos de venta.

El gerente General de Pollos Vencedor José Luis Fonseca dijo a EL NUEVO SIGLO que “este logo posee una funcionalidad que radica en su capacidad de comu-nicar y, en este caso, se tuvo en cuenta la historia que a través de los años ha caracterizado a Pollos Vencedor y que hoy nos exige expresarla a nuestros clientes en los nuevos rumbos de cambio del mercado avícola”.

La ampliación en sus produc-tos busca llegar a los diferentes estratos de la población. Entre la oferta, que pronto estará en sus propios puntos de venta, el em-presario destacó el pollo campe-sino y la gallina criolla, apetecidos por las clases populares.

Según Fonseca, el principal objetivo de Pollos Vencedor con

este cambio será “darle un valor agregado, además de presentar una variedad de productos para todos los gustos”.

La marca que funciona bajo el eslogan “El pollo colombiano” describe su razón de ser y cam-bia su fuente por una más mo-derna, donde la imagen busca crear una identidad acorde a un país alegre, colorido, dinámico y moderno.

El objetivo con la creación de la nueva identidad visual corporativa es rejuvenecer la fi-sonomía de Vencedor, que lleva en el mercado más de 40 años marcando la diferencia en el proceso del pollo y multiplican-do la sensación de presencia en los clientes, quienes son lo más importante en esta evolución, precisó Fonseca.

Otra línea de productos, de la que esperan una amplia acogi-da, es la de cortes adobados y la línea gourmet, que no necesitan mayor manipulación que la de desempacarlos y ponerlos en la estufa para su cocción, esto con el fin de que el consumidor maneje el concepto de Do it your self, o hágalo usted mismo, que facilita una buena comida de forma instantánea.

José Luis Fonseca explicó que además del marcado optimismo por la nueva línea de productos, la cooperativa tendrá una re-

estructuración administrativa, cuyo objetivo será ampliar la producción y la comercializa-ción de la carne de pollo.

En cuanto al contingente del producto que empezará a entrar al mercado colombiano luego de la aprobación del Tratado de Libre Comercio con Estados Unidos, el empresario se mostró preocupado, pues en los próxi-mos meses ingresará una gran cantidad de pollo. Sin embargo, ellos le apostarán a la frescura y la calidad de los productos nacionales para un público acos-tumbrado a consumir el “huevo recién puesto”.

EL GERENTE GENERAL JOSÉ LUIS FONSECA PRESENTA LAS INNOVACIONES

Con nuevo look, Pollos Vencedor

cambia de rumboFonseca reveló que Pollos

Vencedor ya se ha incorporado a un mercado tan exigente como el chino, con productos como las patas de gallina adobadas y saborizadas, un plato muy ape-tecido en ese país pero práctica-mente desechado en Colombia.

A partir del 10 de agosto, 17 puntos de venta abrirán sus puertas con esta nueva imagen en almacenes ubicados en Bogo-tá, Ibagué, Neiva y Villavicencio. Además, presentarán los cam-bios en los empaques de algunos productos y paulatinamente irán renovando las etiquetas de los 30 nuevos productos que introdu-jeron recientemente al mercado, como la gallina criolla, el pollo campesino, el pollo adobado con sabor colombiano, los filetes de pechugas especiales, entre otros, y actualizarán la flota de camiones de la marca con esta nueva imagen.

Fonseca destaca la innova-ción de sus nuevos productos en términos tecnológicos, en la medida en que la planta que los procesa es el mismo lugar donde por ductos canalizan el agua que tratan y los residuos sólidos que transforman de manera independiente, y así no hay tiempo para contaminación de los productos finales.

JOSÉ LUIS Fonseca, el Gerente de esta empresa, dijo que como otros nuevos negocios de la compañía están los mercados de Venezuela y las Antillas.

CON ESPECIAL énfasis en el sabor criollo, el eslogan de Pollos Vencedor será “El pollo colombiano”.

Fonseca, del café al pollo

Fijar el nuevo rumbo que debe tomar la cooperativa que cuenta con aproximada-mente 50 granjas en la región del Guajiva (Sasaima, Villeta y Guaduas) y sus varias plan-tas procesadoras y distribui-das en Bogotá, Ibagué Neiva y Villavicencio mediante estrategias que contribuyan con el posicionamiento de los nuevos productos y a adqui-rir una ventaja sobresaliente en el mercado avícola, será el desafío del nuevo gerente General de Pollos Vencedor José Luis Fonseca.

El capitalino de 54 años hace parte de la familia Zá-rate, pionera en la industria avícola en Cundinamarca. También se ha destacado en el mundo empresarial como gerente de las compañías alimenticias Toscafé, OMA y Pollos Campeón.

El Economista y Admi-nistrador Agropecuario, es-pecialista en Mercadeo de la Universidad de los Andes, con Magíster en Adminis-tración de la Universidad Eafit, se ha destacado por los resultados que ha dejado en cada una de las empresas que dirigió, recibiendo importan-tes reconocimientos en la Pri-mera Feria Internacional de Construcción de Corferias, en la categoría “Mejor Imagen y Mercadeo de Producto”.

Fonseca es reconocido en el mundo empresarial por su visión estratégica, direc-ción asociativa y participa-tiva de proyección social, se especializó en Gerencia de Producción y Productividad de la Universidad Industrial de Santander, y se graduó del programa Presidentes de Empresa de la Universidad de los Andes.

4C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 25 DE JULIO DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

C

M

Y

CM

MY

CY

CMY

K

Los potenciales deudores podrán contar con más opciones de respaldo.

MEDIANTE UN proyecto de ley que cursa actualmente en el Congreso de la República, el Go-bierno busca promover el acceso al crédito regulando de manera integral el régimen jurídico de las garantías mobiliarias.

Esta iniciativa se basa en tres temas fundamentales: su defini-ción con un enfoque funcional, la publicidad registral de las garantías y su ejecución eficaz.

El proyecto radicado por el Ministerio de Comercio, Indus-tria y Turismo y que fue apro-bado en primer debate, busca regular en un solo cuerpo nor-mativo y de manera integral las garantías que se otorgan sobre bienes muebles, aplicando para el efecto principios internacio-nalmente aceptados.

Al respecto, la Asobancaria sostiene que “contar en el país con un régimen de garantías mobilia-rias organizado y estructurado es

un requisito indispensable para que se dinamice el crédito. En efecto, con la implementación de este régimen, que contará con información centralizada y que incrementará la clase de bienes sobre los cuales se puede otorgar garantía, se disminuirá el costo para los deudores actuales y po-tenciales, y permitirá que puedan obtener financiación quienes no podían acceder al sector finan-ciero, todo lo cual promoverá la bancarización, en beneficio de la creación y expansión de las empresas, y el incremento del comercio”.

Indica el gremio que este ré-gimen actualmente se encuentra disperso en la reglamentación nacional, y basa su concepción en las antiguas disposiciones del Derecho romano, especialmente en los efectos que el derecho real de prenda otorga.

Con la modernización del tráfico comercial y la diversifi-cación de productos financieros, la práctica ha llevado a que muchas figuras que en principio no tenían como objeto servir de

garantía, hoy se estén utilizando con este fin, por lo que se hace necesario regular uniformemen-te dicha circunstancia y brin-darles a las partes la claridad en derechos y obligaciones que esta calidad conlleva.

ActualizaciónEn esta materia los hechos

han desbordado al Derecho vigente, y por ello es necesario poner a tono la legislación con la práctica comercial.

Debido a una serie de dificulta-des normativas, operativas y pro-cesales, actualmente las garantías sobre bienes muebles en Colom-bia se constituyen principalmente sobre vehículos y maquinaria, resultando poco usuales sobre otros bienes, como inventarios, cosecha, ganado y cuentas por cobrar, o sobre aquellos que la tecnología y la especialización han ido desarrollando.

Es por esta razón que en el proyecto no se busca simple-mente dar un maquillaje, sino brindar una regulación desde un enfoque funcional, es decir

que todas las figuras jurídicas, independientemente de cómo se denominen, o la forma que se utilice para constituirlas, son ga-rantías si el objetivo que tienen las partes es el de respaldar una obligación presente o futura.

Por esta razón una operación como la venta con reserva de dominio, que jurídicamente no puede tomarse como una garantía al tener como función garantizar el precio de la venta, deberá tenerse como tal.

Como consecuencia de lo an-terior, y para que los potenciales deudores cuenten con mayores opciones de respaldo que ofrecer, en el Proyecto de Ley se amplían los bienes sobre los cuales puede recaer la garantía mobiliaria.

Señalan los expertos que expresamente se prevé que po-drán garantizarse, entre otros, el capital, los intereses corrien-tes y moratorios que genere la suma principal de la obligación garantizada, las comisiones que deban ser pagadas, los gastos en los que se incurra para la guar-da y custodia de los bienes en garantía, aquellos relacionados con los actos necesarios para llevar a cabo la ejecución de la garantía, los daños y perjuicios ocasionados por el incumpli-miento de la obligación y las diferencias entre de tasas de interés o de cambio.

Para facilitar su constitución

en pro de lograr una agilidad crediticia, este proyecto de regulación contiene requisitos similares para el registro de la garantía.

De esta manera un futuro deudor para lograr la obtención de un crédito podrá ofrecer como respaldo bienes corpo-rales, incorporales, derechos patrimoniales derivados de la propiedad intelectual, derechos al pago de depósitos de dinero, cuotas y partes de interés repre-sentativas del capital de socieda-des civiles y comerciales, bienes fungibles y derechos o contratos a los que las partes le atribuyan un valor económico.

Es evidente que el mayor nú-

MAYOR RESPALDO MOBILIARIO

Asegurarán acceso a crédito con mayores garantías

EL SECTOR financiero está de acuerdo con el aumento de las garantías mobiliarias pero también con la agilización de los procesos.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 25 DE JULIO DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 5CSinergia

mero de figuras reguladas como garantías permitirá el acceso al crédito y la bancarización a un mayor número de personas, las cuales actualmente deben bus-car financiación en el mercado extra bancario.

La regulación

Estudios realizados por el Ban-co Mundial determinaron que “la

característica fundamental del sistema de garantías mobiliarias en Colombia es que es un sistema fragmentado tanto a nivel legisla-tivo como a nivel de registro y de la publicidad registral”.

La anterior afirmación es com-pletamente cierta. Solo por men-cionar algunas leyes, se encuen-tran normas relativas a garantías en el Código Civil, en el Código de Comercio, en el Código Na-cional de Tránsito y en la Ley 1116 de 2006 sobre el Régimen de Insolvencia Empresarial.

De otro lado, tal y como lo afirma el Banco Mundial en el estudio mencionado, el registro de dichas operaciones resulta poco efectivo frente a la publi-cidad que deben tener las garan-tías, ya que no existe un sistema unificado y centralizado que permita a terceros cono- cer

los gravámenes que recaen so-bre los bienes ni su prelación, pues en la práctica las garantías se inscriben, dependiendo de la clase de bien, en distintos regis-tros y en diferentes ciudades.

Por este motivo, se contará con un registro que asegura la publi-cidad efectiva de las garantías y que a la vez genera un claro e inobjetable sistema de prelación. Dicho registro será un sistema de archivo centralizado al que cualquier persona podrá acceder y que dará publicidad a través de Internet a la información sobre la existencia, modificación, extin-ción o ejecución de una garantía.

Con este esquema de registro se disminuirá en beneficio de los eventuales deudores, el costo de las operaciones al facilitar el aná-lisis y otorgamiento de crédito, pues de manera centralizada, ágil y oportuna se contará con información veraz que brindará más elementos de juicio para determinar la situación de com-promiso patrimonial del futuro deudor o garante, y el orden de prelación basado en el momento en el que se realice la inscripción del gravamen. La reglamentación del registro estará a cargo del Gobierno Nacional, que regulará detalles sobre su operatividad y funcionamiento.

Acelerar JusticiaEl Gobierno ha reconocido

expresamente la morosidad judicial, por ejemplo en la exposición de motivos del archivado Proyecto de Acto Legislativo de la reforma a la Justicia, en la que expresa-

mente manifestó que “la mora y la falta de celeridad en el trámite y resolución de las controversias

llevadas a la Justicia, producto de la congestión de los despa-chos judiciales, son quizá las causas de mayor incidencia en la ineficiencia del sistema judicial colombiano, el cual, a diciembre de 2010 y de acuerdo con datos suministrados por el Consejo Su-perior de la Judicatura, contaba con un inventario de 2.649.000 procesos judiciales en trámite pendientes de ser resueltos.”

En el informe Doing Bussines 2011 del Banco Mundial tam-bién se evidencia lo anterior. En éste se indica que en la reso-lución judicial de controversias contractuales, Colombia ocupa el puesto 150 en un ranking de 183 países y el puesto 25 en América Latina y el Caribe entre 32 países. La Justicia colombiana es la sexta más lenta del mundo y la tercera más lenta de Améri-ca Latina y del Caribe.

Lo anteriormente mencio-nado en cuanto a la congestión judicial y la demora de un pro-ceso ejecutivo tiene incidencia directa en la oferta de crédito, el cual se restringe y encarece ante el mayor riesgo de repago, en perjuicio del deudor.

La Circular Básica Contable y Financiera expedida por la Superintendencia Financiera establece que el otorgamiento de crédito de las entidades fi-nancieras debe basarse en el co-nocimiento del sujeto de crédito, su capacidad de pago y caracte-rísticas del contrato a celebrar, que incluyen, entre otros, las garantías que respaldan la ope-ración y criterios para estimar su valor y eficacia. Las garantías son factores que se tienen en cuenta para medir el riesgo y, por tanto, las provisiones.

MAYOR RESPALDO MOBILIARIO

Asegurarán acceso a crédito con mayores garantías

CON MÁS garantías, los colombianos que no cuentan con historia financiera podrán acceder a más créditos.

6C EL NUEVO SIGLO l MIÉRCOLES 25 DE JULIO DE 2012 l www.elnuevosiglo.com.co Sinergia

EmpresarialesLanix con Claro

Lanix, empresa mexicana dedicada a la fabricación de computadores de escritorio, portátiles, teléfonos celulares y tabletas http://www.lanix.co/ anuncia su venta de computa-dores a través de los puntos de comercialización de venta al público que tiene Claro en dife-rentes lugares de la ciudad de Bogotá y Medellín. De esta ma-nera, le permiten al usuario de los servicios de Claro encontrar en un solo espacio, tecnología para su hogar con novedosas, fáciles y accesibles modalidades de pago: www.claro.com.co/wps/portal/co/pc3/personas/internet/computadores

Siempre frescaPara aque-

lla mujer es-pecial que tie-ne la virtud de percibir el e n c a n t o d e los pequeños placeres y ser casual, transparente y auténtica se creó Natura Aguas. Como el agua, sinónimo de vida, del que es esencial y por ello el nombre de esta fragancia que viene acorde a las necesidades de cada una. Así, para sentirse fresca, en Baño Lavanda: que contie-ne aroma floral, envolvente y lavanda; para ser romántica, en Baño de Rosas Rojas: que contie-ne aroma floral, sensual y rosa; para soñar, Campo de Violetas: con aroma floral, atrayente y jazmín; para cuidar el corazón y sentirse espléndida, Jabuticaba con aroma furtal y refrescante y una siempre infantable: Musc sándalo con aroma dulce, con-fortable y sándalo.

Entretenimiento para Smart TV

Samsung Electronics anunció que ya se encuentra disponible a nivel mundial la aplicación Angry Birds en sus televisores

Samsung Smart TV serie 7000 y 8000. El juego, desarrolla-do por Rovio Entertainment, una compañía finlandesa de medios de entretenimiento, es una de las aplicaciones líderes para teléfonos inteligentes en el mundo entero. Los coloridos y divertidos personajes, al igual que la experiencia de juego, lo han posicionado como el favo-rito de sus seguidores en todo el mundo. Desde su lanzamiento en noviembre del año 2009, Angry Birds ha sido descargado más de mil millones de veces, en varias plataformas y en todas sus versiones.

Certificación a Dispapeles

MasterCard confirió a la empresa colombiana Dispape-les, la certificación MasterCard Global Vender Certification Program que la faculta y auto-riza para brindar a las entida-des financieras el servicio de personalización de las tarjetas Maestro, Cirrus, MasterCard o PayPass Payment Brands en su planta de Bogotá, planta en la cual la compañía realizó una inversión inicial superior a 1.5 millón de dólares, anun-ció Carlos Alberto Matallana, presidente de Dispapeles.  La planta de personalización de tarjetas financieras cuenta con una capacidad de producción de aproximadamente 1.500.000 tarjetas al mes. Posee equipos de alta tecnología, personal con amplia experiencia, así como un completo sistema de seguridad.

Bogotá no tiene precio

MasterCard Worldwide anuncia el lanzamiento de Pri-

celess Bogotá, lo que signifi-ca el ingreso de la ciudad a la plataforma mundial Pri-celess Cities, que reúne a un selecto grupo de ciudades en las que esta iniciativa contribuye al turismo y brinda múltiples beneficios a residentes locales, a través de experiencias excepcio-nales, que al igual que el lema de la compañía, no tienen precio. “Bogotá es definitivamente una ciudad Priceless, preparada para ofrecer experiencias de la talla de grandes ciudades, como ocurre en New York, Miami, Londres, Beijing, entre otras” señalaron Juan Diego Chamo-rro, vicepresidente de Mercadeo para Colombia y Ecuador y Jeff Wilson, presidente de la Divi-sión GeoCentral de MasterCard.

Nueva imagenProdesa,

constructora líder en el mercado de la vivienda de interés social en el país, cambia su imagen. Esta compañía, que durante los úl-timos 21 años ha entregado vi-vienda a más de 20 mil familias colombianas y genera alrededor de 1.600 empleos directos en sus obras, decidió apostar por una imagen más fresca para acercarse a sus clientes. Desde junio Prodesa cuenta con nueva imagen y nuevo slogan: Conti-go, adonde quieres llegar. La decisión de cambiar la imagen se tomó con el fin de que sus clientes y las más de 20 mil fa-milias que hoy tienen vivienda propia gracias a Prodesa, sin-tieran a la constructora mucho más cercana y vieran en ella a una aliada, socia y asesora para el cumplimiento de sus sueños.

El corte con TottoTotto, la

reconocida m a r c a c o -lombiana de moda, líder en malet i -nes, ropa y accesor ios comercializará lo mejor de su portafolio dirigido al viajero

urbano en uno de los conglo-merados comerciales más im-portantes del mundo: El Corte Inglés. Esta alianza incluye la participación de la marca en 84 puntos de venta en más de 32 ciudades de España, además de Portugal. La exhibición de Totto tendrá en cada punto de ventas más de 40 unidades con los productos emblemáticos de la marca. Durante 3 años, la compañía enfocó esfuerzos de su estrategia comercial en la construcción y consolidación de la marca en España.

Yogurt para diabéticos

Ya s e encuentra en el mer-cado Yo-gurt Light A l p i n a , apto para personas que nece-sitan controlar sus niveles de glucosa en la sangre, bajo en calorías, cero grasa y cero co-lesterol. Aunque la alimentación sana es importante en la vida de todas las personas, cobra una importancia especial para el tratamiento de la diabetes, pues estos pacientes deben controlar el consumo de calorías, carbo-hidratos y azúcares en su dieta. El Yogurt Light Alpina, se fabrica en la Planta de Sopó, con leche descremada y es endulzado con sucralosa y acesulfame K.

Alto impactoHay hombres

que son dueños de su destino. Que poseen un espíritu li-bre. Que por n a t u r a l e z a son audaces y aventure-ros. Hombres que viven a su manera y que prefieren crear sus propias reglas, en lugar de ser seguidores. Para ellos, Ésika, la compañía de belleza que prefieren cada vez más personas en Latino-américa, ha creado la fragan-cia Highway. Este producto complementa la personalidad independiente y auténtica del hombre que impone su ritmo a la vida y que definitivamente es diferente al resto. Combina

atrevidas notas de musk, tonka y vetiver en un aroma exquisito maderoso aromático.

Poder y creatividad

C a n o n L a t i n A m e r i c a , I n c . , lanzó su cá-mara digital SLR Canon EOS Rebel T4i, un in-n o v a d o r y emblemático modelo que se suma a su popular línea EOS Rebel. Cuenta con una increíble ca-lidad de imagen y un sensor CMOS (APS-C) de 18 mega píxeles, un Procesador de Imagen DIGIC 5 que ayuda a capturar toda la acción con tomas continuas de alta velo-cidad de hasta cinco cuadros por segundo (fps) y un rango extendido de ISO de 100–12800 (expansible hasta 25600 en modo H), el cual ofrece a los fotógrafos la oportunidad de utilizar la EOS Rebel T4i en más situaciones de tomas que nunca antes. La cámara incluye un nuevo e innovador sistema de auto enfoque (AF) que tiene un sensor de nueve puntos cruzados en el centro y un nuevo AF Hybrid CMOS que alcanza un enfoque rápido y silencioso.

Centro de servicios

Un nuevo centro bajo la marca Bridgeston fue inaugu-rado en El Espinal Tolima por Dillancol, empresa familiar líder regional en la venta de llantas y prestación de ser-vicios complementarios. En la nueva y moderna tienda, ubicada estratégicamente en la avenida principal de El Espinal (Cra. 4 # 6-51, frente al Pueblito Espinaluno), además de en-contrar las llantas Bridgestone para automóvil, camioneta, camión y agro industriales, los usuarios podrán adquirir baterías, aceite, y diferentes artículos complementarios para el buen funcionamiento de sus vehículos.

www.elnuevosiglo.com.co l MIÉRCOLES 25 DE JULIO DE 2012 l EL NUEVO SIGLO 7CSinergia

Liderazgo en transmisiones

Belden, líder global en solucio-nes para la transmisión de señales en aplicaciones de misión crítica, refuerza su compromiso para el continuo asesoramiento de sus socios de negocio, con la finalidad de consolidar su liderazgo y efec-tuar una mayor penetración en el mercado latinoamericano. Así lo aseguró Helder Canales Rodrí-guez, Regional Manager LATAM North & Caribe.

WI-FI en Los Ángeles

Cumpliendo con una de las principales demandas para mejo-rar el servicio, la Junta de Comisio-nados del Aeropuerto Internacio-nal de Los Ángeles (LAX) aprobó un contrato de concesión por dos años más por USD$663,333 con la empresa Advanced Wireless Group LLC (AWG) para proveer servicio gratuito de Internet de alta velocidad a los pasajeros, quienes lo podrán utilizar en se-siones gratuitas con duración de menos de 45 minutos.

Almacenamiento de datos

La firma Imation Corpora-tion, empresa líder en almace-namiento de datos que ayuda a las personas y organizaciones a almacenar, proteger y conectar su información, presentó en Colom-bia su nuevo módulo de almace-namiento para centros de datos RDX LR 1100 LTO. Este módulo de almacenamiento ayuda a gestionar los grandes flujos de información que diariamente cre-ce en las compañías y en donde cada vez se hace más importante proteger y tener disponibles los datos todo el tiempo.

Más banda ancha global

Cada vez es mayor la demanda de los servicios de banda ancha en el mundo. De allí que Erasmo Rojas, Director para América La-tina y el Caribe de 4G Américas, afirme que “los usuarios móviles de América Latina continúan de-mandando servicios de datos de alta velocidad; la penetración de la banda ancha móvil aumentó del 8 al 15% durante el año pasado, y se estima que la penetración de los datos móviles alcanzará el 30% al término de 2013”.

l Significativo incremento en el uso de YouTube, pero la mayoría de las conversaciones se registra en Twitter.

LAS COMPAÑÍAS que figu-ran en la lista Fortune Global 100 fueron mencionadas online en total 10.400.132 veces durante un período de un mes.

La mayoría de estas men-ciones ocurrió en Twitter, de acuerdo con el Tercer Estudio Anual Global de Redes Socia-les de Burson-Marsteller, que incluye nuevos datos provis-tos por Visible Technologies, empresa líder en monitoreo, análisis y servicios de redes sociales para compañías a nivel mundial.

El Estudio Global sobre Re-des Sociales 2012 de Burson-Marsteller analizó el uso de las plataformas de redes sociales más populares por parte de las compañías que figuran en el listado Fortune Global 100. Las redes sociales incluidas fueron: Twitter, Facebook, YouTube y, por primera vez, Google Plus y Pinterest.

Este año, Visible Technolo-gies aportó datos de conversa-ciones de los usuarios sobre las compañías en las redes sociales.

En 2012, la gran mayoría de las compañías (87 por ciento) está usando al menos una de las principales plataformas sociales para comunicarse online con partes interesadas.

El mayor crecimiento, con un amplio margen de dife-rencia, en uso corporativo se registró en YouTube. El estu-dio reveló que el porcentaje de compañías con canales de YouTube con marca propia ha crecido 39 por ciento.

79 por ciento de las compa-ñías incluidas en el estudio está utilizando actualmente un canal YouTube con marca propia en comparación con 57 por cien-to del año 2011. Estos canales promedian cada uno más de dos millones de visitas y 1.669 subscriptores.

Sin embargo, el estudio reve-ló que Twitter es la plataforma más popular tanto para las compañías como para las con-

versaciones online sobre estas compañías. En realidad, 82 por ciento de las compañías del listado Fortune Global 100 tiene al menos una cuenta de Twitter, mientras que cada compañía fue mencionada en promedio 55.970 veces en Twitter.

“El estudio de este año muestra una tendencia in-teresante en el aumento de creación de contenido en-tre las compañías del listado Fortune Global 100,” sostuvo Mark Penn, CEO mundial de Burson-Marsteller. “Desde 2010, ha sido interesante ver la evolución del uso de estas plataformas por parte de las compañías, de broadcasting a participar en la creación de contenido. Actualmente, las compañías están integrando más contenido multimedia original para compartirlo con sus seguidores en Twitter, Fa-cebook y YouTube.”

Las partes interesadas tam-bién siguen de cerca a las com-pañías globales. Desde 2011, la cantidad promedio de se-guidores por cuenta Twitter corporativa prácticamente se ha triplicado (de 5.076 a 14.709). En Facebook, la cantidad prome-dio de “Me gusta” por página corporativa ha aumentado 275 por ciento respecto del año 2010 (152.646 “Me gusta” en 2012).

“Las personas quieren inte-ractuar y conectarse con estas grandes empresas y estas pla-taformas son un puente directo al corazón de estas organizacio-nes”, dijo Dallas Lawrence, Res-

ponsable de Estrategia Digital Global de Burson-Marsteller.

“Lo que es incluso más im-presionante es ver cómo las compañías se están involucran-do en las conversaciones con sus seguidores. El 79 por ciento de las cuentas corporativas in-tenta participar en Twitter con retweets y @-mentions, y el 70 por ciento de las páginas cor-porativas de Facebook incluye respuestas a comentarios en sus muros y secuencias.”

Para acceder al análisis com-pleto de estos resultados visite bm.com/social.

• Otros resultadosLas compañías de Fortune Global 100 tienen más cuentas que nunca en cada plataforma, con un promedio de: 10,1 cuentas de Twitter, 10,4 páginas de Facebook, 8,1 canales de YouTube y 2,6 páginas de Google Plus.

• 74 por ciento de las com-pañías incluidas en el estudio tiene página de Facebook.

• 93 por ciento de las pá-ginas corporativas de Facebook se actualiza semanalmente.

• 48 por ciento de las com-pañías tiene páginas en Google Plus.

• 25 por ciento de las com-pañías tiene cuentas en Pinterest.

• Cada página corporativa de Facebook tiene un promedio de 6.101 per-sonas conversando.

Transformarán centros de datos en América Latina

LA COMPAÑÍA Panduit y Amper, empresa integradora de tecnologías de información y comunicaciones, manifiestan la ratificación de su acuerdo para la transformación de infraestructu-ras de comunicaciones de centros de datos en América Latina.

La alianza se fundamenta en el asesoramiento a las empresas lati-noamericanas en sus inversiones de tecnología a corto, mediano y largo plazo, asistiéndolas para ampliar el alcance de su negocio en un mercado en expansión que demanda soluciones de consolidación, virtualización e integración de sistemas de datos de alta tecnología.

Ambos han enfocado su estra-tegia hacia los centros de datos de la región uniendo fortalezas para la asesoría integral de primera, que abarca desde el concepto hasta el mantenimiento, con la capacidad de implementar solu-ciones escalables integradas por productos de la mejor calidad, lo que les convierte en una dupla tecnológica imbatible.

“Proporcionamos estrategias enfocadas en los puntos críticos de mayor riesgo en la base opera-tiva de los clientes, con nuestras Soluciones Integrales de Infra-estructura Tecnológica, que son las de mayor confiabilidad en el mercado y superan todos los estándares de la industria. Exac-tamente la tecnología que necesita un socio como Amper, especialista en integrar servicios de seguridad a muy alto nivel”, señaló Neil Co-rradine, vicepresidente de Panduit para América Latina.

“Generamos valor a nuestros socios de negocio con estra-tegias de administración del riesgo que generan una mayor movilidad, disponibilidad y confiabilidad en los negocios de los clientes, y además le permi-ten un retorno de su inversión en menor tiempo”.

Amper, como proveedor de soluciones de protección y seguridad, ha desarrollado un paquete completo de soluciones para organizaciones públicas y privadas que buscan proteger sus comunidades, activos, re-cursos e instalaciones, con una amplia experiencia en sistemas de vigilancia de fronteras, de manejo de sistemas de emergen-cia y proyectos de protección de infraestructura crítica.

MÁS DE 10 MILLONES DE VECES POR MES

Crece mención de megaempresas por Internet

LA GRAN mayoría de las compañías (87 por ciento) está usando al menos una de las principales plataformas sociales para comunicarse online.