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Venezuela Sincronización de Datos Alberto Delgado Gerente de Desarrollo

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Sincronización de Datos

Alberto DelgadoGerente de Desarrollo

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Agenda

• Antecedentes

• Sincronización de Datos

• Estudio de Beneficios de la Sincronización de Datos

• Situación en Venezuela

• Claves de Éxito

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Antecedentes

Consejo Consultivo ECR (Consumo Masivo)

Grupo de trabajo formado por Presidentes, Gerentes Generales y Directores de empresas del sector, con el objetivo de implementar mejores practicas ECR, siempre en términos de colaboración. (20 empresas)

Principales Líneas de Acción :• Sincronización de Datos• Faltante en Anaqueles • Indicadores de Gestión/Mejores Prácticas

Líneas Estratégicas: EPC y Trazabilidad

Nuestra Meta en Sincronización de Datos es:30 Proveedores Sincronizando Datos (70% ventas)8 Detallistas Sincronizando Datos

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¿Qué es la sincronización?

Es la herramienta que le permite sincronizar datos con los socios comerciales miembros de GS1 Venezuela.

Sincronización como concepto, fue creada Sincronización como concepto, fue creada para hacer más fácil y sin errores la para hacer más fácil y sin errores la relación entre los participantes dentro de relación entre los participantes dentro de la cadena de suministrola cadena de suministro

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Valor de la Sincronización

VALOR AGREGADO,

COLABORACIÓN

• Visibilidad de la Cadena de Suministro• Identificación por Radiofrecuencia(RFID/EPC) • Sincronización de Precios

MISIÓNCRÍTICA

• Logística• Distribución• Pronóstico de la Demanda• Resurtido• Compras

FUNDAMENTOS• Sincronización de Datos• Precisión de los Datos• Catálogo• Estándares

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Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos

Fax

Captura Manualde Datos

Hoja de Cálculo

InformaciónTelefónica

Portales/EDI

Datos

¿A qué sustituye la sincronización?

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Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos

Fax

Captura Manualde Datos

Hoja de Cálculo

InformaciónTelefónica

Portales/EDI

Sincronización de Datos

Datos

Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos¿A qué sustituye la sincronización?

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Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos

Fax

Captura Manualde Datos

Sincronización de Datos

InformaciónTelefónica

Portales/EDI

Sincronización de Datos

Datos

¿A qué sustituye la sincronización?

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Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos

Fax

Captura Manualde Datos

Sincronización de Datos

InformaciónTelefónica Sincronización

de Datos

Sincronización de Datos

Datos

¿A qué sustituye la sincronización?

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Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos

Fax

Captura Manualde Datos

Sincronización de Datos

Sincronización de Datos

Sincronización de Datos

Sincronización de Datos

Datos

¿A qué sustituye la sincronización?

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¿Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos

Sincronización de Datos

Captura Manualde Datos

Sincronización de Datos

Sincronización de Datos

Sincronización de Datos

Sincronización de Datos

Datos

¿A qué sustituye la sincronización?

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Objetivos de GDSN – Proceso de los Datos

Data Synchronization

Data Synchronization

Data Synchronization

Data Synchronization

Data Synchronization

Sincronización de DatosDatos

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Estudio de Beneficios Sincronización de Datos

Participantes en el Estudio:

Patrocinadores del Proyecto:

Estudio Realizado por:

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Beneficios

Valor del Impacto

Función Métricas de Desempeño

Cadena de Valor

Cadena de Valor

AdministraciónAdministración

Reducción de Costos de Transporte

Reducción de Costos de Transporte

Productividad en la Cadena de Distribución

Productividad en la Cadena de Distribución

Despacho Directo a TiendasDespacho Directo a Tiendas

Introducción de Nuevos ProdctsIntroducción de Nuevos Prodcts

VentasVentas

Tiempo de Entrada del Artículo al Anaquel (Velocidad de Mercado)

Tiempo de Entrada del Artículo al Anaquel (Velocidad de Mercado)

Problemas de Datos en los Artículos (Ventas)

Problemas de Datos en los Artículos (Ventas)

Faltante en Anaquel(Servicio al Cliente)

Faltante en Anaquel(Servicio al Cliente)

Servicio al Cliente

Servicio al Cliente

Incremento en

Utilidades

Incremento en

Utilidades

Reducción de CostosReducción de Costos

Incrementoen VentasIncrementoen Ventas

Mayor Productividad en Órdenes y Administración de Artículos

Reducción de Ajustes y Reconciliaciones de Facturas

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Beneficios: Administración

Detallista Fabricantes

AdministraciónAdministración

Mayor Productividad en Órdenes y Administración de

Artículos

Mayor Productividad en Órdenes y Administración de

Artículos

Reducción de Ajustes y Reconciliaciones de Facturas

Reducción de Ajustes y Reconciliaciones de Facturas

50% 67%

8% N/D

Métricas de Desempeño

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Beneficios: Introducción de Nuevos Productos

Introducción de Nuevos Productos

Introducción de Nuevos Productos

Tiempo de Entrada del Producto al Anaquel

Tiempo de Entrada del Producto al Anaquel 23% 67%

Detallista FabricantesMétricas de Desempeño

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Beneficios: Servicio al Cliente (VENEZUELA)

Servicio al Cliente

Servicio al Cliente

Reducción de Faltantes en Anaqueles

Reducción de Faltantes en Anaqueles 5% 5%

Detallista FabricantesMétricas de Desempeño

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Beneficios Cualitativos

• Crear bases sólidas para iniciativas de colaboración (Aviso de Despacho, RFID/EPC)

• Mejora el servicio a nuestros consumidores (menores faltantes en anaqueles y un acceso a tiempo a los nuevos productos)

• Preparar y educar a la organización sobre la necesidad de tener datos de calidad

• Mejora las relaciones entre socios comerciales (menos tiempo discutiendo facturas y errores)

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Situación Actual

% de Ventas Sincronizadas en Comerciantes :10 %

% de Ventas Sincronizadas en Proveedores :9 %

NECESITAMOS MASIFICAR LA SINCRONIZACION

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Estatus Proveedores CM en Sincronet

Fase 1Capacitación e Información para uso de Sincronet

Fase 2Asignación Líder y Equipo

Fase 3Levantamiento de la Inf.

Fase 4Carga de Información

Fase 5Capacidad para Actualizar

Fase 6Pilotos

Fase 7Sincronizando

Pepsi-ColaEmpresas Sindoni

CoramodioClorox

PlumroseFinca dos AguasInduche

Pastas AllegriP&G

Café Fama de América Colgate

HenkelLa Lucha La GiraldaPastelería Sanchez Dist. Binalco

L’oreal

El Verdugo MC LAW

ServiquimUnilever

Alimentos PolarS.C Jonhson

Septiembre 06

Ind.HermoPonce & BenzoNestlePernod RicardS.C Jonhson

Reckitt BenckiserDiga Bimbo Iberia PavecaCorpañal

Del Monte Ind. ZulimilkPfizerRevlonMonaca

Albeca La Palma Real

KronKraft

Fase 8Sincronizando, Precios, Descto. y Promociones

FisaJohnson & Johnson

General MillsNovartis Nutritions ManpaPharsana

CargillCentral VenezuelaColombina Kimberly Clark

Alimentos MulcovenBeiersdof (BDF)Biopapel

Alfonzo RivasAlimentos HeinzAlimentos Kellogg’s

9

14

2

5

21

4

4

Total Empresas: 59 Nuestra Meta Sincronizando: 30

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Estatus Comerciantes Sincronizando

MakroVíveres de Cándido

Fase 1Capacitación e Información para uso de Sincronet

Automercados San DiegoFase 2Asignación Líder y Equipo

Fase 3Recibe información

Fase 4Piloto

Fase 5Sincronizando

SupermercadosUnicasa

Central Madeirense

FarmatodoCativen Cobeca ExcelsiorGama

AutomercadosPlaza’s

Fase 6Sincronizando, Precios, Dtos. y Promociones

Total Empresas: 10 Nuestra Meta Sincronizando: 8

5

2

2

1

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Proveedores de Servicio ofrecen herramientas a

Fabricantes para cargar de forma automática su

catálogo en Sincronet

PS

PSCatálogo

Catálogo

Catálogo

Catálogo

Catálogo

Catálogo

CatálogoProveedor

A

Proveedor B

Proveedor C

ComercianteC

ComercianteB

ComercianteA

Catálogo

O/C

O/C

O/C

O/C

O/C

Situación actual entre Sincronet y los Proveedores de Servicio

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3 Claves para el éxito

• Participación activa de la alta gerencia y el área comercial.

• Trabajar en conjunto con GS1 Venezuela

• Ambiente de colaboración entre proveedores y comerciantes.