SESIÒN ORDINARIA No.09-2013 DEL 21 DE MARZO 2013 2013/marzo... · un 10 por ciento, si puede...

SESIÓN ORDINARIA NO.09-2013 DEL 21 DE MARZO, 2013

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Que celebra el Consejo de Administración en la Sala de Sesiones en Moin, con la siguiente asistencia:

Msc. Allan Hidalgo Campos Presidente Ejecutivo Prof. Virginia Aguiluz Barboza Vicepresidenta

Ing. Rachid Esna Williams Director Ing. Carlos Gómez Araya Director Sr. Carlos López Solano Director

Sr. Rodolfo Vindas Gutierrez Director Lic. Magda Verónica Taylor W. Directora Sr. Carlos Thomas Arroyo Gerente General Sr. José Aponte Quirós Gerente Portuario Ing. Jorge Soto Morera Gerente de Desarrollo Licda. Giselle Mora Arce Jefe Departamento Legal

Sra. Joyce Gayle Thompson Secretaria General Preside: Msc. Allan Hidalgo Campos Al ser las 09:00 horas inicia la sesión. ORACION: (a cargo de la Licda. Giselle Mora Arce) ARTICULO I APROBACION DE ACTAS ACUERDO No.114-13 Se aprueban las actas de las Sesiones Ordinaria No.08-2013 y

Extraordinaria No.08-2013, celebradas el 14 de marzo 2013 con dos observaciones.

El Sr. Carlos López Solano, Director, y la Licda. Verónica Taylor

Wa Chong no votan las actas de las Sesiones Ordinaria No.08-2013 y Extraordinaria No.08-2013, celebradas el 14 de marzo 2013, por cuanto no estuvieron presentes en las mismas.

I-a) MODIFICACIÒN AL ACUERDO No. 105-13 SOBRE LA

LICITACIÒN PÙBLICA NO.2013LN-000002-01 ARRENDAMIENTO CON OPCIÒN DE COMPRA DE UN REMOLCADOR SERVICIO PORTUARIO.

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: En el acta ordinaria NO.08-13 en el tema del cartel de Licitación por arrendamiento con opción de compra de un remolcador servicio portuario, ahí se establecen montos y no porcentajes como lo indica el reglamentos de la Ley de Contratación Administrativa , revisando el tema de la garantía de cumplimiento que dice 50


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.0 millones de colones , viene siendo como un 20 por ciento del monto disponible del total de la contratación y la Ley habla de un 5 hasta un 10 por ciento de la oferta no del monto, si quisiera si esa parte por lo menos de la garantía , vienen con montos establecidos y no se está apegando, con excepción de que si existe alguna norma interna que realice una excepción a esto que debería de mencionarse por que no viene en el documento. MSC. ALLAN HIDALGO: Que el Departamento Legal realice la revisión ahorita mismo, pero esto es un contrato de arrendamiento con opción de compra, en realidad vale un 5 a un 10 por ciento, si puede establecerse un monto fijo. LICDA. VERONICA TAYLOR: La de participación está igual viene en 4.0 millones, las dos traen la misma característica, si hay una excepción para esto que se mencione en base a qué, pero que no quede abierto para que haya incertidumbre. SR. CARLOS THOMAS: Lo que hablamos en la reunión de Gerentes, buenos vamos a

suponer que la mejor oferta son ¢5.000 por día y estas alquilando por un año entero,

entonces cuanto sería 5.000 por 260 días, lo cual sería 1.800.000, (Un millón ochocientos

mil), siendo que yo voy a poner la garantía, no hablemos de participación, hablemos la de

cumplimiento en un 5%, creo que es el mínimo, no estoy seguro si debería ser la garantía

de participación por todo el monto, del contrato ya estaríamos hablando de 5.0 millones y

medio porque es por tres años, o se debería tomar en cuenta cuando voy a ejecutar la

opción cuanto es el valor desigual de lo que se tenga que pagar, estamos hablando de

montos, que sería como un millón de dólares. Sería bueno que lo expliquen los miembros

de la Comisión porque no estuve en esa reunión.

LICDA. VERÓNICA TAYLOR: En el punto 2.2 dice “para el presente concurso se cuenta

con un contenido presupuestario de la institución en el año 2013 de 260.000.000.00” tiene

que estar en el cartel, sin no está establecido en el cartel los supuestos aquí no van,

tenemos que plasmarlo en el cartel para que quede claro. Sino está en el cartel ningún

oferente lo va a tomar como válidas

SR. CARLOS THOMAS: Sería bueno que lo expliquen los miembros de la Comisión

porque no estuve en esa reunión.

MSC. ALLAN HIDALGO: Hay que explicar lo que dice la normativa, pero el hecho de que

hemos reservado 260 millones de colones no quiere decir que es un costo anual. Entonces

el 10 por ciento deberá representar esa cantidad.

SR. JOSE APONTE: Lo que aparece es la reserva del presupuesto lo que hace cubrir

el período de presupuesto de éste año, la reserva de presupuesto lo que está diciendo es


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que tiene contenido para cubrir la parte contractual ejecutada en éste año, lo que se busca

es un contrato de más tiempo nosotros en el ejercicio del presupuesto es un pago por

período, lo que hacemos es incluir en el presupuesto la parte que corresponde al ejercicio

del periodo presupuestario, entonces Don Carlos Thomas nos solicitaba aumentar el monto

de contenido presupuestario y le explicamos que de acuerdo con los términos para el

trámite de la licitación, lo que iba a quedar de ejercicio para éste año era cubierto con

esa reserva de presupuesto.

MSC. ALLAN HIDALGO: A mí me parece que si la Ley habla de porcentajes pongamos

esos porcentajes. Y que el Departamento Legal lo arregle ahora mismo para ser aprobado.

SR. CARLOS LOPEZ: Cómo hacemos un parámetro de algo que no conocemos, en

futuras cosas quisiera un panorama más claro., para esto debería de haber un estudio de

mercado y lo trasladen a nosotros indicándonos las compañías o empresas que

participan. En cosas de estas que uno no maneja y que son de mucha trascendencia que

nos envíen la información para poder revisar y nos da una mejor tranquilidad a la hora de

hacer inversiones de lo que estamos aprobando aquí.

SR. CARLOS THOMAS: Estamos invitando como a 10 compañías para participar, esta es

la primera vez que alquilamos un remolcador.

ING. RACHID ESNA: Aquí habla del contenido presupuestario 260 millones de colones

que pasó con los otros cuatro años más.

MSC. ALLAN HIDALGO. Ahí se aclara por los doce meses que es por un año.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Existe alguna figura donde yo puedo solicitar a la

Contraloría General de la Republica una autorización para contratar el total de los cuatro

años si me comprometo a garantizar que el contenido presupuestario para hacerle frente a

la contratación está?.

MSC. ALLAN HIDALGO: Es el mismo caso de la soda, señores directores y directoras

están de acuerdo en que modifiquemos el cartel del arrendamiento, en lugar de poner

monto , pongamos un 1 por ciento en la garantía de participación del valor de la oferta y un

5 por ciento para el caso de la garantía de cumplimiento en este momento.

Luego de los comentarios lo señores directores acuerdan:


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ACUERDO NO.115-13 APROBAR LA MODIFICACIÒN AL CARTEL DE LICITACIÒN

PÙBLICA NO.2013LN-000002-01 PROMOVIDA PARA EL

ARRENDAMIENTO CON OPCIÒN DE COMPRA DE UN

REMOLCADOR SERVICIO PORTUARIO PARA QUE SE LEA

COMO SIGUE:

JUNTA DE ADMINISTRACION PORTUARIA Y DE DESARROLLO ECONOMICO DE LA VERTIENTE ATLANTICA

ADMINISTRACION PORTUARIA

INVITACION A PARTICIPAR

LICITACION PUBLICA #2013LN-000002-01

ARRENDAMIENTO CON OPCION DE COMPRA DE UN REMOLCADOR SERVICIO PORTUARIO

EL PROCEDIMIENTO SE TRAMITARA POR MEDIO DE LA PROVEEDURIA PORTUARIA

FECHA Y HORA DE APERTURA

____DE__________, 2013

A LAS 10:00 HORAS

LUGAR DE APERTURA: PROVEEDURIA PORTUARIA A 150 METROS OESTE DE LA MUNICIPALIDAD DE LIMON, SOBRE EL BOULEVARD

LIMON, 2013

FAVOR VERIFICAR SU INSCRIPCION EN EL REGISTRO DE PROVEEDORES

INDICE


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1. INVITACIÓN A CONCURSAR:………………………………………..3

2. CONDICIONES GENERALES ........................................................ 3

3. OFERTAS........................................................................................ 3

4. OFERTA BASE Y OFERTAS ALTERNATIVAS .............................. 5

5. CONSULTAS y ACLARACIONES……………………………………..6

6. GARANTÍA DE PARTICIPACIÓN ................................................... 6

7. GARANTIA DE CUMPLIMIENTO ......................................................... 7

8. PRECIO .............................................................................................. 8

9. FORMA DE PAGO .......................................................................... 9

10. LUGAR Y PLAZO DE ENTREGA .................................................... 9

11. CONVERSION DE MONEDAS ....................................................... 9

12. ESTUDIO COMPARATIVO Y ADJUDICACION ............................... 9

13. CONTRATO .................................................................................. 10

14. CLAUSULA PENAL ....................................................................... 10

15. GARANTÍA OPERACIÓN DEL SERVICIO .................................... 11

16CONDICIONES DEL REMOLCADOR Y OPCION DE COMPRA 11 17. SEGUROS …………………………………………………………….11 18. ACTIVIDADES ……………………………………………………….12

19. OTRAS CONDICIONES ................................................................. 12

20. REQUISITOS TECNICOS MINIMOS ............................................. 12

21. METODO DE SELECCIÓN Y EVALUACION DE OFERTAS. ....... 14


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1. INVITACIÓN A CONCURSAR:

1.1. La Junta de Administración Portuaria y de Desarrollo Económico de la Vertiente Atlántica, que en lo sucesivo se denominará JAPDEVA, ente descentralizado y autónomo de la República de Costa Rica, domiciliado en la Provincia de Limón y con cédula jurídica No. 4-000-042148-01, invita a participar en la Licitación Pública #2013LN-000002-01 para el ARRENDAMIENTO CON OPCION DE COMPRA DE UN REMOLCADOR PARA USO PORTUARIO.

2. CONDICIONES GENERALES. 2.1. Objeto de la Contratación.

El objeto que persigue la presente contratación es el arrendamiento con opción de compra de un remolcador, que no exceda los tres años de construcción o 5000 horas de operación, para las maniobras de atraque y desatraque de los barcos en el Puerto Hernán Garrón S., en Limón y el Puerto Gastón Kogan, en Moín., situados en la costa caribeña de Costa Rica.

2.2. Para el presente concurso se cuenta con un contenido presupuestario de la

institución en el año 2013, de ¢260,000,000.00.,tomando en cuenta que no será contratado por los 12 meses

3. OFERTAS

3.1. Presentación de la Oferta.

3.1.1. Toda oferta deberá ser presentada en original, debidamente firmada por quien

tenga capacidad legal para obligarse o para obligar a su representada. Adicionalmente se deberán entregar dos copias impresas, y dos copias en forma digital en CD, idénticas a su contenido original. En caso de discrepancias, prevalecerá el original sobre las copias.

3.2. La oferta será entregada en sobre cerrado en las oficinas de la Proveeduría

Portuaria de JAPDEVA, cita 150 metros oeste de la Municipalidad de Limón, sobre el boulevard, con la siguiente leyenda:

LA JUNTA DE ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DE DESARROLLO

ECONÓMICO DE LA VERTIENTE ATLÁNTICA, (JAPDEVA) PROVEEDURIA PORTUARIA

LICITACION PÚBLICA #2013LN-000002-01

ARRENDAMIENTO CON OPCION DE COMPRA DE UN REMOLCADOR DE USO PORTUARIO.


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NOMBRE DEL OFERENTE

3.2.1 Cada oferente, deberá presentar una oferta de arrendamiento con opción de compra Indicando:

3.2.1.1. Precio actual del equipo DDP, desglosando los impuestos por separado.

3.2.1.2. Vida útil del equipo, máximo 20 años, a partir del año de construcción.

3.2.1.3. Aportar método y tabla de depreciación e indicar el precio anual del equipo, durante vida útil al finalizar el año.

3.2.1.4. Valor residual real o salvamento preestablecido después de su vida útil.

3.2.1.5. Monto de las cuotas de arrendamiento diario, mensual (30 días) y anual. Para

ello deberá presentar una tabla con los periodos indicados; incluyendo el entrenamiento, certificaciones de navegación, pólizas de seguros, tramite ante Ministerio de Hacienda para lo relativo a impuestos de importación o permisos temporales. Los gastos legales, los costos de mantenimiento y repuestos del equipo correrán por cuenta del contratista, así como los costos del personal operativo (capitán y tripulación) por los primeros 6 meses. Después de este periodo, el personal operativo y la tripulación del remolcador serán aportados por JAPDEVA.

3.2.1.6. El combustible lo suministrará JAPDEVA.

3.2.1.7. Tasa de descuento menor a 10%.

3.2.1.8. Periodicidad de cuotas en USA $ dólares (pago mensual), se comenzara a

cancelar después de un mes de puesta en operación.

3.2.1.9. Periodo de arrendamiento con opción de compra será por 4 años.

3.2.2. Cualquier otro rubro que no haya sido considerado dentro de la cuota de arrendamiento, JAPDEVA no lo reconocerá, lo que significa que todos los costos deben estar incluidos.

3.3. El acto de apertura de las ofertas se realizará en la Proveeduría Portuaria

de JAPDEVA., Sección Licitaciones, segunda planta, en la fecha y hora estipulada en el cartel, en presencia de los funcionarios que designe JAPDEVA., así como de los interesados que tengan a bien asistir.


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3.3.1. La Proveeduría Portuaria de JAPDEVA no recibirá oferta alguna para esta licitación después de la fecha y hora fijadas, para el acto de apertura de las ofertas. Para estos efectos regirá la hora del reloj de la Proveeduría, segunda planta en el área de licitaciones.

3.3.2. La oferta debe presentarse en idioma español, con sus páginas debidamente

numeradas en forma consecutiva, sin tachaduras, ni borrones, debiendo salvarse todo error por nota, antes de la apertura de ofertas. Cualquier documento técnico que acompañe la oferta podrá venir en idioma inglés o español.

3.4. Una vez entregada la oferta a la Proveeduría, no podrá ser modificada ni retirada,

excepto que el oferente haga llegar a la Proveeduría Portuaria de JAPDEVA, antes del momento de apertura de las ofertas, una notificación formal y en sobre cerrado, en que conste su decisión de modificar o retirar su oferta. Tal notificación deberá satisfacer los mismos requisitos formales establecidos para la presentación de ofertas y deberá señalar claramente a cuál oferta enmienda.

3.5. Los oferentes deberán presentar en su oferta lo siguiente:

a) Declaración jurada en la que conste que se encuentra al día en el pago de todo

tipo de impuestos nacionales. b) Declaración jurada en la que conste que no le afectan las restricciones impuestas

en el artículo 22 y 22 bis de la Ley de Contratación Administrativa.

c) Certificación de que se encuentra al día en el pago de las obligaciones obrero patronales con la Caja Costarricense de Seguro Social (CCSS), o bien que tiene un arreglo de pago aprobado por esta, vigente al momento de la apertura de las ofertas.

d) Toda sociedad anónima deberá presentar certificación emitida por el Registro

Público de estar al día en el pago de su tributo de conformidad con la Ley 9024, Ley del Impuesto a las Personas Jurídicas

3.6. Toda oferta presentada deberá venir acompañada de los siguientes timbres:

a) Un timbre de ¢200.00 del Colegio de Profesionales en Ciencias

Económicas. b) Un timbre de ¢20.00 de la Asociación Ciudad de las Niñas.

3.7. La persona que suscriba la oferta, por sí o en representación, deberá indicar su

nombre y apellidos, sus calidades y número de cédula de identidad o de residencia, su dirección postal, indicando el país, la ciudad, y si es del caso,


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correo electrónico. Así mismo, debe incluirse el número de teléfono y facsímile. Deberán también señalar un domicilio, en donde recibir notificaciones en caso necesario.

3.8. Cuando el oferente concurra a través de apoderado o de representantes de casas

extranjeras, así debe hacerse constar, de manera que quede claramente establecida la identidad de la casa o persona que propone y la del agente a través de quien lo hace, con las citas de inscripción respectivas, o el aporte de poder respectivo de las certificaciones y copias requeridas.

3.9. El oferente deberá establecer el término de vigencia de su oferta, que no podrá

ser inferior a sesenta (60) días hábiles. 3.10. La Proveeduría Portuaria será la oficina que tramitará el procedimiento del

arrendamiento con opción de compra y proporcionará cualquier información adicional necesaria respecto a las especificaciones y documentación relacionada con el arrendamiento, previa coordinación con el departamento Marino y Grúa.

4. OFERTA BASE Y OFERTAS ALTERNATIVAS

4.1. En caso que el oferente se encuentre en condición de ofrecer más de un

arrendamiento con opción de compra, deberá indicar en su oferta la cotización básica (oferta base), considerándose las restantes como opciones (ofertas alternativas). Estas deben presentarse en forma separada de la oferta base, indicando por aparte todas las condiciones requeridas en este cartel.

4.2. Se aceptarán y analizarán únicamente las ofertas alternativas presentadas por el proponente cuya oferta base cumpla con las características solicitadas en el cartel.

4.3. JAPDEVA se reserva el derecho de adjudicar la licitación a la oferta base mejor evaluada o cualquiera de sus alternativas si alguna de ellas representa a su criterio exclusivo, un beneficio para sus intereses.

5. CONSULTAS y ACLARACIONES

5.1. Las consultas y aclaraciones relativas a esta licitación deberán realizarse por

escrito, las cuales podrán presentarse en las oficinas de esta Proveeduría, cita 150 metros oeste de la Municipalidad de Limón, por el boulevard.

5.2. Todo oferente puede realizar consultas respecto a los documentos del cartel de

licitación, mediante comunicación por escrito, por telefax, o correo electrónico, a la administración, la cual tendrá 3 días hábiles para responder.


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5.3. Toda la correspondencia entre el oferente y JAPDEVA, será en idioma español,

también se aceptará traducción oficial al español.

6. GARANTÍA DE PARTICIPACIÓN

6.1. Toda oferta deberá necesariamente estar respaldada por una Garantía de Participación, del 1% del monto total y tendrá una vigencia mínima de 60 días hábiles, contados a partir de la fecha de apertura de las ofertas, la cual deberá presentarse a la Proveeduría de JAPDEVA a más tardar en la fecha y hora señalada para el acto de apertura de ofertas.

6.2. En caso de que el oferente omitiese indicar el plazo de vigencia de su garantía de participación, rendida mediante cheque certificado o de gerencia, certificado de depósito a plazo o dinero en efectivo la misma se entenderá vigente por el plazo mínimo exigido por el cartel, o en ausencia de este, por un término adicional de sesenta (60) días calendario contados a partir de la fecha máxima establecida para la adjudicación.

6.3. El oferente que participe con ofertas conjuntas según el Reglamento a la Ley de

Contratación Administrativa, podrá presentar una sola Garantía de Participación. Sin embargo, dos o más ofertas de distintos oferentes, presentadas a través de un mismo representante, requerirán garantías de participación separadas.

6.4. La garantía de participación será rendida en cualquiera de las formas

establecidas en el artículo 42 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa.

La garantía presentada deberá cumplir, al menos, con los siguientes

requisitos:

Estar extendida a favor de JAPDEVA.

Indicar claramente al oferente cuya propuesta garantiza.

Indicar su monto.

Indicar su plazo de vigencia.

Indicar el número de Licitación.

Ser suficiente, irrevocable, de cobro incondicional e inmediato.

6.5. Para el caso de dinero en efectivo, si es en USA dólares, deberá depositarse en la cuenta corriente No.127119-9 del Banco de Costa Rica, si fuese en colones, el depósito deberá hacerse en la cuenta No. 230-2335-3 de ese mismo Banco, presentando el comprobante del depósito respectivo a la Proveeduría Portuaria de JAPDEVA, a más tardar a la hora y fecha señaladas para el acto de apertura


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de ofertas. Si realiza depósito en efectivo en la caja de Tesorería de JAPDEVA, deberá presentar el comprobante a más tardar a la hora de la apertura del concurso.

6.6. La garantía de participación será ejecutada por JAPDEVA en incumplimiento de

las obligaciones impuestas en este cartel.

6.7. La garantía de participación será devuelta al adjudicatario cuando esté perfeccionado el contrato y aceptada la garantía de cumplimiento. A los demás oferentes, se les devolverá la garantía dentro de los ocho días hábiles siguientes a la firmeza del acto de adjudicación, o bien al momento en que se declara desierto el concurso.

7. GARANTIA DE CUMPLIMIENTO.

7.1. El adjudicatario deberá extender una Garantía de Cumplimiento del 5% del

monto total adjudicado a nombre de JAPDEVA, dentro de los 5 días hábiles contados a partir de la fecha en que quede en firme la adjudicación la cual tendrá una vigencia mínima de 60 días hábiles más dos meses adicionales a la conclusión del plazo contractual.

7.2. Si el adjudicatario no presenta la garantía de cumplimiento dentro del plazo aquí

estipulado, JAPDEVA podrá revocar la adjudicación sin responsabilidad de su parte, dejar sin valor ni efecto la oferta del adjudicatario y ejecutar la garantía de participación del mismo sin perjuicio del cobro de daños y perjuicios ocasionados a JAPDEVA por el incumplimiento, en cuyo caso JAPDEVA podrá readjudicar la licitación o declararla desierta, según convenga a sus intereses.

7.3. La garantía de cumplimento será rendida en cualquiera de las formas

establecidas en el artículo 42 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa vigente.

7.4. La garantía de cumplimiento será ejecutada por JAPDEVA en caso de

incumplimiento por parte del contratista, según los artículos 14 de la Ley de Contratación Administrativa y 41 del Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa.

7.5. La garantía de cumplimiento será devuelta al contratista dentro de los 20 días

hábiles siguientes a la fecha en que JAPDEVA tenga por definitivamente cumplido el contrato a su satisfacción (art.45.b – Reglamento a la Ley de Contratación Administrativa).

8. PRECIO.


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8.1. Los precios que se coticen por el arrendamiento y la opción de compra deberán

indicarse por monto diario, mensual (30 días) y anual. Deberán ser firmes, y definitivos, además deberán incluirse el monto de los impuestos que lo afecten.

8.2. Los precios deben indicarse en colones costarricenses, en la moneda del país de origen de los servicios o en dólares de los Estados Unidos de Norte América.

8.3. El precio cotizado, debe presentarse en números y en letras coincidentes. En

caso de discrepancia prevalecerá el valor escrito en letras.

9. FORMA DE PAGO

9.1. Por ningún motivo la Administración realizará adelantos de pago. 9.2. El pago se realizará mediante cuotas mensuales, las cuales se comenzarán a

cancelar, después del primer mes de la “puesta en operación el remolcador”, previo al Visto Bueno por parte del Departamento Marino de JAPDEVA.

9.3. Las cuotas serán canceladas con base a la moneda ofertada.

9.4. JAPDEVA cancelará las cuotas por mes consecutivo y vencido.

10. LUGAR, PLAZO DE ENTREGA Y RECEPCIÓN.

10.1 El sitio de entrega del bien, será en las instalaciones del Puerto Gastón Kogan de Moín, atracadero de remolcadores, flotando en el mar, en donde JAPDEVA proveerá el lugar apropiado donde el remolcador pueda ser amarrada durante los tiempos muertos.

El plazo de entrega ofrecido por el proponente para los servicios objeto de esta licitación, deberá indicarse claramente en la oferta y será de 60 días naturales máximo.

Una vez recibido el refrendo del contrato por parte de la Contraloría General de la República, el plazo de entrega empezará a correr a partir de la orden de inicio otorgada por JAPDEVA.

10. CONVERSION DE MONEDAS

11.1. Únicamente para efectos del estudio comparativo de las ofertas los Precios

cotizados se convertirán en su equivalente a USA dólares, para lo cual se utilizarán los siguientes tipos de cambio:


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11.1.2 Cambio de USA $ dólares a colones costarricenses: se utilizará el tipo de cambio

de venta vigente según el Banco Central al día anterior de la apertura de ofertas.

11.1.3 Cambio de otras monedas a USA dólares: se utilizará el tipo de cambio de venta vigente según el Banco Central al día anterior de la apertura de ofertas.

11. ESTUDIO COMPARATIVO Y ADJUDICACION

12.1. Examen Preliminar:

JAPDEVA examinará las ofertas para determinar si están completas y si hay errores de cálculo. Los errores aritméticos se determinarán comprobando que no exista discrepancia entre el precio unitario y el precio total que resulte de multiplicar el precio unitario por las cantidades correspondientes. En caso de discrepancia, prevalecerá el precio unitario, y el precio total será corregido.

Si existiere discrepancia entre las cantidades anotadas en cifras, y su equivalencia en letras, prevalecerá esta última.

12.2 JAPDEVA se reserva el derecho de:

a- Declarar desierto o bien infructuoso este proceso de contratación; este último

supuesto, en el caso que ninguna de las ofertas presentadas no satisfagan el objeto de las especificaciones, no ofrezcan un arrendamiento con opción de compra, con costos efectivos razonables respecto a los costos de arrendamiento con opción de compra disponibles en el mercado para proyectos y plazos de igual similitud, o al costo de capital para proyectos de iguales características.

b- La eventual declaratoria de desierto o bien de infructuosidad, no generará ningún tipo de derecho o facultad para eventuales reclamos de los oferentes que participaron en este proceso de contratación.

12.3. Una vez cumplidas las condiciones generales, específicas, legales y técnicas, la

oferta económica será el único factor determinante para la adjudicación.

12.4. El resultado de la adjudicación será comunicado por el mismo medio utilizado para girar las invitaciones.

13. CONTRATO 13.1. Documentos del contrato:


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13.1.1 Forman parte del contrato entre JAPDEVA y el adjudicatario los siguientes documentos:

a) Las disposiciones legales y reglamentarias que lo afectan. b) El cartel de la licitación. c) La oferta y sus complementos. d) El acuerdo de adjudicación publicado una vez que éste quede en firme. e) La orden de compra correspondiente.

13.2. El contrato de arrendamiento creará para JAPDEVA, un derecho sobre el uso y

explotación del equipo, durante todo el periodo de arrendamiento.

13.3. Las cuotas mensuales serán firmes, iguales y definitivas durante la vigencia del contrato

14. CLAÚSULA PENAL Y MULTAS 14.1. Existirá una cláusula penal de un 0,25% del monto adjudicado, por cada día natural

de atraso en la entrega del remolcador, hasta un máximo de un 25%, monto que será deducido de las cuotas de los pagos realizados por JAPDEVA.

14.2. Si existieran averías que impidan el correcto funcionamiento del equipo, el contratista deberá pagar a JAPDEVA por concepto de multa el equivalente al precio ofrecido por día por concepto de alquiler del remolcador, después de doce (12) horas de no disponer del mismo.

Si ocurriese un daño grave al remolcador, que amerite sacarlo de operación, así como para los mantenimientos programados en los diques secos, el contratista debe garantizar el servicio, con la reposición del remolcador con uno de las mismas características, en las próximas cuarenta y ocho (48) horas, por su cuenta y riesgo.

15. GARANTÍA DE OPERACION DEL SERVICIO.

15.1. El contratista debe tener un representante responsable del equipo disponible en

Costa Rica las veinticuatro (24) horas, e indicar el canal de comunicación (correo electrónico, teléfono, fax) y nombre de la persona autorizada, para atender o coordinar actividades de mantenimiento rutinario y reparación durante el periodo de alquiler, para lo que se programará cada siete (7) días un período de tiempo de seis (6) horas no acumulativas, para darle el mantenimiento respectivo al remolcador.


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16. CONDICIONES DEL ARRENDAMIENTO Y OPCION DE COMPRA.

16.1. Las cuotas del arrendamiento deberán ser pagadas por JAPDEVA (según las clausulas en el punto 3.2.1.) mensualmente.

16.2. En caso de que JAPDEVA decida ejercer la opción de compra en forma anticipada,

notificará al arrendador en forma escrita, mínimo treinta días (30) hábiles de anticipación a la fecha de vencimiento del pago de la cuota siguiente a la cancelación de la compra.

16.3. En caso del ejercicio anticipado de la opción de compra, el contratista está obligado a continuar prestando los servicios de mantenimiento propios del objeto de esta contratación, hasta el momento de la cancelación de la compra.

16.4. El contrato de arrendamiento creará para JAPDEVA un derecho de uso del equipo, durante todo el periodo de arrendamiento.

16.5. Una vez ejercida la opción de compra JAPDEVA adquiere el derecho total de uso.

16.6. En caso de ejercer la opción de compra JAPDEVA realizará los respectivos trámites para la nacionalización definitiva del equipo, incluyendo el pago de los impuestos respectivos.

17. SEGUROS.

17.1. El contratista deberá contratar y mantener vigente durante la ejecución del arrendamiento, las pólizas de daños directos al remolcador por el precio actual del equipo. Así como las pólizas de riesgos laborales de su personal por el periodo de entrenamiento, operación y mantenimiento del remolcador. JAPDEVA incluirá y mantendrá vigente la póliza de riesgos laborales a sus trabajadores y de responsabilidad civil. 17.1.1. El contratista deberá presentar original y copia de las pólizas al Departamento

Marino de JAPDEVA como requisito previo para iniciar sus operaciones.

18. ACTIVIDADES.

El servicio de arrendamiento incluye:


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18.1. Las maniobras de atraque y desatraque de barcos se realizarán las veinticuatro (24) horas del día, los siete (7) días de la semana en los Puertos Hernán Garrón S., en Limón y el Puerto Gastón Kogan en Moín.

18.2. Las maniobras serán dirigidas por un piloto de la Autoridad Portuaria (JAPDEVA).

18.3. Actividades de colocación y reubicación de boyas en los Puertos Hernán Garrón S., en Limón y el Puerto Gastón Kogan, en Moín.

18.4. Actividades de salvamento de embarcaciones, si estas fuesen necesarias.

19. OTRAS CONDICIONES.

En todo lo que no esté previsto aquí, rigen la Ley y el Reglamento de Contratación Administrativa, el Código de Comercio Costarricense; asimismo cualquier disposición al efecto emitida por la Contraloría General de la República y en lo que corresponda a la Constitución Política de Costa Rica y demás leyes y reglamentos que al efecto prevalezcan dentro de la legislación costarricense.

20. REQUISITOS TÉCNICOS MÍNIMOS.

20.1. El contratista deberá contratar y mantener vigente y entregar al Departamento Marino por todo el tiempo de duración del servicio del remolcador, los Certificados de navegación de la embarcación y agenciamiento. De estos documentos se deben entregar copias debidamente autenticadas por notario público.

20.2. El contratista deberá gestionar ante el Ministerio de Trabajo el permiso temporal de

los trabajadores, permiso del Ministerio de Hacienda para efectos de importación o permiso para importación temporal así como permisos de la Capitanía del Puerto para que opere el remolcador en el complejo portuario de Limón / Moín.

20.3. Los capitanes del remolcador deberán contar con licencia vigente, permisos o autorizaciones requeridas para operar el remolcador objeto de este contrato. Las licencias deberán ser presentadas de previo a iniciar actividades al Departamento Marino, se deberán presentar copias certificadas por notario público.

20.4. El remolcador debe estar al día con las certificaciones de clase e inspecciones de la sociedad clasificadora. Se debe presentar las certificaciones debidamente autenticadas por notario público con la oferta.

20.5. Se debe indicar el año de construcción del remolcador, la cual NO deberá exceder


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los 3 años. Y en estos 3 años no podrá exceder las 5000 horas de operación de acuerdo con lectura del horímetro.

20.6. Esto comprende en estructura, motores, equipos auxiliares y componentes. Se debe presentar en la oferta certificación del constructor o fabricante que acredite lo indicado en este punto.

20.7. El remolcador debe tener una fuerza de tracción en punto fijo (Bollard Pull) entre 55 y 60 toneladas. Se debe presentar en la oferta certificación del constructor o fabricante que acredite lo indicado en este punto.

20.8. El sistema de propulsión será con dos motores principales, Diesel.

20.9. El remolcador debe ser ASD (Azimutal Stern Drive ). 20.10. Velocidad mínima de crucero del remolcador 12 nudos.

20.11. El remolcador debe cumplir con todos los requerimientos standard, equipo náutico,

navegación, señalización y comunicación, reflector, pitoreta, compas, VHF (Very High Frecuency), radar, GPS (Geografical Position System), piloto automático, ecosonda, AIS (Automatic Identification System), Radio SSB ( Single Side Band).

20.12. El remolcador debe tener el respectivo equipo de seguridad, así como un sistema contra incendio al exterior (FIRE FIGHTING), con sistema de mezcla de espuma con dos monitores con capacidad de 600 m3/hr, cada uno.

20.13. El Remolcador debe tener un winche de ancla y cabrestante de remolque en proa, gancho de remolque en popar y bitas en proa y popa.

20.14. Todas las bombas deben ser para uso marino, con ventilación forzada en sala de máquinas.

20.15. Con aire acondicionado para caseta timonera, compartimentos de la caseta de cubierta principal, alojamientos bajo cubierta principal.

20.16. Fuente de alimentación eléctrica con dos moto-generadores y toma a tierra, de 220 voltios corriente alterna, 60 hertz, tres fases.

20.17. Sistema de alarmas para funciones generales del barco y sistema de propulsión y moto-generadores.

20.18. El remolcador debe contar con su respectivo mobiliario en cabina para un capitán, cinco tripulantes, un jefe de máquinas, así como cabina de timonera, cocina y


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comedor.

20.19. El arrendador debe realizar un programa de entrenamiento durante los primeros seis meses del arrendamiento, impartido por un capitán y un ingeniero de máquinas para el entrenamiento del área técnica, eléctrico, electrónico, mecánico, neumático, hidráulico, mantenimiento preventivo y correctivo de todos los equipos de abordo, así como el mantenimiento estructural del remolcador, seguridad y operacional del remolcador. Se capacitarán cuatro capitanes, seis maquinistas y dieciocho marinos, distribuidos en tres turnos de ocho (8) horas cada uno.

20.20. En este periodo de entrenamiento, el capitán y el maquinista del arrendador, tienen a cargo la operación y el mantenimiento. Los marineros los aportará JAPDEVA para los trabajos abordo. El costo de la capacitación debe indicarse por separado, pero dentro De la oferta económica. Posterior a los seis meses de la capacitación, JAPDEVA designara el capitán y la tripulación por el tiempo de arrendamiento del remolcador. (Se arrendara el remolcador a casco desnudo).

20.21. Se debe presentar al Departamento Marino y Grúa previo inicio de la operación del

remolcador, un programa de mantenimiento preventivo actualizado de todo equipo y maquinaria a bordo, así como de los componentes estructurales del remolcador, con el respectivo historial de reparaciones.

También se debe presentar la programación de los mantenimientos en dique seco.

Deben tenerse a bordo los planos del remolcador, manuales de reparación, manuales de mantenimiento, manuales de servicio de todos los equipos a bordo.

20.22. Las actividades de mantenimiento preventivo y correctivo del remolcador, así como los costos de los repuestos y materiales, estarán a cargo del adjudicatario durante todo el periodo de arrendamiento. Además, este deberá enviar cada tres meses como máximo o cuando el equipo lo requiera, un maquinistas para la ejecución de las actividades de los programas de mantenimiento del remolcador antes descritos.

20.23. El remolcador debe contar con defensas de hule a nivel de cubierta, diseñadas

especialmente para maniobras de empuje.

21. METODO DE SELECCION Y EVALUACION DE OFERTAS


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21.1. Para la evaluación de las ofertas, se verificara el fiel cumplimiento de las condiciones generales, específicas y técnicas mínimas. El incumplimiento de cualquiera de los aspectos antes citados será motivo para que la oferta completa sea descalificada y no será tomada en cuenta para efectos de evaluación.

21.2. Solo las ofertas que cumplan con el punto anterior serán analizadas. La oferta

económica, aquella que presente el menor VP, se le asignara un 100%.

21.3. En la oferta económica, el costo comparativo se determinara en base a la sumatoria de flujos de las cuotas del arrendamiento, más la opción de compra traída a valor presente a una tasa de descuento.

El valor presente del flujo de cuotas mensuales del arrendamiento con opción de compra será el siguiente.

VP = C1 + C2 + ..… + …… Cn + Opción de compra (1+i)¹ (1+i)² (1+i)n

VP = Valor presente C = Cuotas del arrendamiento mensual i = Tasa de descuento mensual n =Periodos Opción de compra = Precio del remolcador al final de los 4 años. En la tasa de descuento se debe dar periodicidad, igual al de la cuota, para efectos de descontar los flujos. El concepto a evaluar es el siguiente: PRECIO__________________________________ 100 PUNTOS El cálculo del puntaje para cada oferta será como se indica a continuación: PUNTAJE POR PRECIO: Máximo 100 puntos. Se le asignará el puntaje máximo a la oferta que obtenga el menor valor presente (VP). A las demás, se les otorgará el puntaje, según la fórmula siguiente:

P = 100 X PM/PO en donde:


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P =Puntaje obtenido por la oferta en estudio. PM = VP de la oferta más barata. PO = VP de la oferta en estudio.

APROBADO POR UNANIMIDAD ACUERDO FIRME I-b) OBSERVACIÓN AL ACUERDO NO.113-13 DE LA SESIÒN EXTRAORDINARIA NO.08 DEL 14 DE MARZO 2013 SOBRE EL PLAN DE COMPRAS DE LA ADMINISTRACIÓN PORTUARIA. SR. CARLOS LOPEZ: Veo nuevamente el caso de las computadoras en el Plan de compras de la Administración Portuaria ni siquiera veo el tema del leasing. LICDA. VERONICA TAYLOR: La observación concreta es lo que se hizo con la Administración de Desarrollo que a la hora de listarlo lo pongan textualmente leasing para las computadoras, que lo pongan ahí para que quede sujeto. SR. JOSE APONTE: Sobre el tema se han hecho una serie de análisis en el caso de los sistema y los de hardware, el problema que tenemos es que el leasing , el trabajo de mantenimiento prácticamente lo estamos haciendo nosotros , pagándoselo en el contrato, para el mantenimiento nos estaría dejando fuera de servicio una serie de equipo que requiere respuesta inmediata, esa es la razón que nos lleva a considerar, porque en la operación cuando se tiene los equipos en la entradas en la operación en el momento que se tiene un problema con el equipo la operación se detienen y se detiene el barco, es un estudio que ha hecho los funcionarios de computo sobre esos casos. SR. CARLOS LOPEZ: Me parece interesante lo que está diciendo José, si compro computadora y no compro el paquete de mantenimiento, el mantenimiento lo tengo que dar, quien le da el mantenimiento a las computadoras, nosotros, el leasing tiene las computadoras y si dentro de esa falla uno, se manda a que la cambien. PROF. VIRGINIA AGUILUZ: Es un tema para que lo retomemos. MSC. ALLAN HIDALGO: Señores y señoras directoras modificamos el plan de compras en esos términos


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ACUERDO NO.116-13 MODIFICAR EL ACUERDO NO.113 -13 ARTÍCULO II DE LA SESIÒN EXTRAORDINARIA NO.08-2013 CELEBRADA EL 14 DE MARZO 2013 PLAN DE COMPRAS DE LA ADMINISTRACIÒN PORTUARIA PARA QUE SE LEA COMO SIGUE:

ADMINISTRACION PORTUARIA PLAN DE COMPRAS DESCRIPCION DE LA

ACTIVIDAD CANTIDAD MONTO TRIM

1 TRIM

2 TRIM

3 TRIM

4

MARINA LIMON 1

200.000.000 X SEGURIDAD PORTUARIA

(CONVENIO K-9) 1

400.000.000 X

MALLA PERIMETRAL 1

50.000.000 X REP.LOSAS RODAMIENTO

LIMON/MOIN 1

300.000.000 X REPARACION TANQUE DE

AGUA 1

20.000.000 X

REPARACION COBERTIZOS 1

60.000.000 X

ILUMINACION 1

60.000.000 X MANTENIMIENTO

SUBESTACIONES 1

110.000.000 X RECONSTRUCCION E

INSTALACION MALLA ALAMBRE 1

50.000.000 X

REPARACIONE VARIAS DEL EQUIPO PORTUARIO 1

200.000.000 X

DEFENSAS 1

60.000.000 X

REPARACION DE DUQUES DE ALBA Y BITAS 1

100.000.000 X

CAMBIO SISTEMA AGUA POTABLE, HIDRANTES 1

50.000.000 X

OBRAS MENORES 1

120.000.000 X

REPARACION MOTOR PRINCIPAL REMOLCADOR 1

150.000.000 X

REPARACIONE VARIAS EDIF. 1 X


22

LIMON/MOIN 170.000.000 CAMBIO TECHO Y PORTONES BODEGA #4 1

150.000.000 X

REPARACIONES VARIAS DE GRUAS 1

150.000.000 X

REPARACIONES VEHICULOS 1

80.000.000 X

REPARACIONES REMOLCADOR DIQUE 1

400.000.000 X

REPARACION ESTRUCTURAL MUELLE BANANERO 1

200.000.000 X

REPARACION EQUIPO MENOR 1

110.000.000 X

DEFENSAS 1

160.000.000 X

REPARACION PATIOS ALMACENAMIENTO 1

120.000.000 X

ADQUISICION MEDIDORES REEFERS 1

50.000.000 X

ACONDICIONAMIENTO ACESOS LEY 7600 1

60.000.000 X

COMPRA DE TRAFO 850 KVA MUELLE ALEMAN 1

120.000.000 X

TALLER MECANICO DE MOIN 1

300.000.000 X

SISTEMAS INFORMATICOS 1

300.000.000 X

EQUIPO DE PRODUCCION

GPS 1

1.000.000

x

ECOSONDA 1

2.000.000

x

RADAR MARINO 1

2.000.000

x

GIROCOMPAS 1

5.000.000

x

COMPAS MAGNETICO 1 3.000.000.00

x

BATIDORA DE CONCRETO 1 3000.000.00

x

EQUIPO DE TRANSPORTE

x


23

BUSETA DE 30 PASAJEROS 1 42,000,000,00 x

PICK UP 4X2 4 60.000.000.00 x MOTOCICLETA 1 3,500,000,00

x

LANCHA CON MOTOR FUERA DE BORDA 1 20,000,000,00 x

x

VEHICULO CONVENIO K-9 1 18,000,000,00 x CUADRACICLO 4 30,870,000,00 x

x

MICROBUS 1 40,000,000,00 x BICICLETAS 5 3,000,000,00

EQUIPO DE COMUNICACIÓN

FAX 4 270,000,00

x

RADIOS DE COMUNICACIÓN PARA VEHICULOS 12 7,800,000,00 x

CAMBIO DE TECNOLOGIA GRABAORES LIMON 1

100,000,000,00 x

MODERNIZACION DEL SISTEMA DE SEGURIDAD 1

170,000,000,00 x

CONTROL PERIMETRAL ALARMAS 1 35,000,000,00 x

EQUIPO DE INCEDIO 1 35,000,000,00 x

EQUIPO Y MOBILIARIO DE OFICINA

AIRES ACONDICIONADO 45 53.000.000.00 x

SILLAS SECRETARIALES 30 1,800,00,00

x SILLONES EJECUTIVOS 22 6,000,000,00

x

FOTOCOPIADORAS 3 8,000,000,00

x ABANICOS 10 600,000,00

x

LOCKERS 12 1,500,000,00

x ESCRITORIOS 20 5,000,000,00

x

ARCHIVADORES 10 1.000.000.00

x BIBLIOTECA 4 760,000,00

x

SILLAS DE ESPERA 20 800,000,00

x CALCULADORAS 6 1,000,000,00

x

MUEBLES MODULARES 3 1,500,000,00

x

EQUIPO Y PROGRAMAS DE COMPUTO (COMPRA O LEASING)


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LICENCIAMIENTO ANUAL ORACLE 1 17,000,000,00

x

LICENCIAMIENTO ANUAL ANTIVIRUS 1 3,500,000,00

x

LICENCIAMIENTO ANUAL MICROSOFT 1 35,000,000,00

x

COMPRA DE ROUTER CENTRAL PARA LA RED 1 15,000,000,00 x

COMPRA DE UNIDADES THIN CLIENT 30 9,000,000,00

x

UNIDAD DE ALMACENAMIENTO DE DATOS SAN 1 35,000,000,00

x

SISTEMA OPERATIVO DE OPERACIONES PORTUARIAS 1

500,000,000,00

COMPRA DE NOTEBOOK 18

18,000,0000,00

x

SOFTWARE DISEÑO GRAFICO, WEB, TRANSCRIPCION 1 2,200,000,00

x

COMPUTADORAS 36 34,720,000,00 x IMPRESORAS 27 10,673,000,00

x

IMPRESORA MADRIZ 1 3,500,000,00

x UPS 1 100,000,00

x

SCANER 3 570,000,00

x DIGITALIZADORA 1 19,000,000,00 x

BICICLETAS SPINNING 20 3,000,000,00

x PISTA ELECTRICA

(CAMINADORA) 20 5,000,000,00

x PANTALLA PARA

PRESENTACION 2 700,000,00

x VIDEO BEEN 2 4,000,000,00

x

ENCUADERNADORA 1 100,000,00

x GRABADORAS DIGITALES 1 3,148,000,00

x

CAMARA DIGITAL 2 670,000,00

x COFFE MAKER 1 40,000,00

x

COCINA ELECTRICA 2 700,000,00

x REFRIGERADORA 7 5,060,000,00

x

LICUADORA 2 120,000,00

x OLLA DE PRECION 1 80,000,00

x

HORNO MICROONDAS 1 82,000,00

x TELEVISOR 1 500,000,00

x

SILLAS Y MESAS PLEGABLES 1 1,500,000,00

x


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APROBADO POR UNANIMIDAD ACUERDO FIRME ARTICULO II ASUNTOS DE TRÁMITE URGENTE

NO SE PRESENTARON ARTICULO III ASUNTOS DE LAS GERENCIAS III-a) OFICIO GG-CT-125-2013 EN DONDE SE ADJUNTA NOTA AL-179-2013

DEL DEPARTAMENTO LEGAL SOBRE EL PROCEDER DEL CONVENIO A FAVOR DE LA ASOCIACIÓN DE PESCADORES DE CIENEGUITA Y PORTETE (ASPECILIM) QUE NO SE HA SUSCRITO.

SR. CARLOS THOMAS: Es sobre el convenio que tenemos con la Asociación de

Pescadores de Cieneguita en Portete.

ING. RACHID ESNA: No han presentado la Personería Jurídica.

LICDA. GUISELLE MORA: Efectivamente en dos oportunidades o más hemos enviado a

solicitarles, mediante oficios para que nos presenten la Personería Jurídica y que

procedan a firmar, ellos no tienen ordenado su Personaría, nos han pedido términos, se

los hemos dado y lo han vuelto a pedir se los hemos vuelto a dar, pero llegó un momento

en que nosotros no podemos seguir esperando por eso le estamos informando a la Junta

Directiva, el convenio está preparado, pero lamentablemente hasta que ASPECILIM no se

ordena, no podemos firmar inclusive nos han llamado y nos reunimos con ellos, pero ha

habido forma.

LICDA. VERONICA TAYLOR: El tema es que por el momento ellos no son una entidad

pública reconocida, y son un ente privado y no tienen al día su Personería estamos

permitiendo que una persona o un ente privado esté gozando de un beneficio que no es

correcto que debería estar al día con sus papeles como representante público.

MSC. ALLAN HIDALGO: En esa misma línea de la Licda. Verónica cuando se les venció

a ellos el permiso, están en este momento con un permiso tácito, no expreso y desde

cuándo?

ESTE TEMA SE DEJA PENDIENTE PARA SER ANALIZADO EN LA SESIÓN DEL 04

DE ABRIL 2013.


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III-b) OFICIO GG-CT-137-2013 CRONOGRAMA DE TRABAJO CON LAS

ACTIVIDADES REQUERIDAS PARA LA PREPARACIÓN DE LA PETICIÓN TARIFARIA ANTE LA ARESEP.

MSC. ALLAN HIDALGO: Según la esta nota la presentación del cronograma estará para el 23 de junio, ojalá que se cumpla porque es importante este año ir a presentar nuevas tarifas. SR. CARLOS LOPEZ: Tenemos que revisar la programación de plazos de ARESEP, porque es de tres a casi cuatro meses. En lo personal lo adelantaría a finales de mayo. Hay que andar con todas la documentación adelantada por si acaso se nos dice que aportemos otras cosas. SR. CARLOS THOMAS: Lo del cronograma de las tarifas ya fueron solicitadas a la Gerencia Portuaria, y el cronograma del puesto 5-7 para guiarnos y poder controlar el proyecto y del costo. Luego de los comentarios SE DA POR RECIBIDO. III-c) OFICIO GG-CT-138-2013 ESTUDIO PARA DETERMINAR LA CONVENIENCIA DE

VOLVER A COBRAR LAS TARIFAS DE LOS SERVICIOS PORTUARIOS EN COLONES.

SR. CARLOS THOMAS: Vamos a presentar las tarifas en colones y en dólares para que se tome una decisión. MSC. ALLAN HIDALGO: Al final concluye que se debe mantener las tarifas en dólares. SR. CARLOS THOMAS: Estoy de acuerdo Don Carlos. Lo que si es cierto es si nosotros tuviéramos tarifas en colones en estos momentos, los ingresos nuestros serían superiores con el tipo de cambio actual lo cual no llega ni al 0%, con solo que el tipo de cambio aumente un colon ya nosotros hacemos más plata que llega a los 63 millones de colones, entonces que en estos momentos tenemos, la tesis es que eventualmente a fin de año el dólar va a estar en 510 colones si eso llega ser cierto nosotros con las tarifas en dólares tendríamos mucho más dinero que si la tuviéramos en colones porque nunca va a ser reaccionar tan rápidamente para pedir un aumento de tarifas, ya sabemos que solo podemos hacer una petición al año, por ejemplo las tarifas nuestras no son como las de RECOPE, porque ellos si apenas hay una variación en el precio a ellos se les da un aumento tarifario, nosotros solo podemos pedir una porque no vamos a tener tiempo para


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revisión de tarifas en más de una ocasión al año, pero como Don Rashid lo solicitó las tarifas que vengan aquí a consideración de la Junta van a venir en colones o dólares, las dos monedas para poder comparar en ese momento la Junta sería la que tome la decisión. ING. RACHID ESNA: Tengo entendido, no sé qué si está en dólares no nos reconocen, cuando aumenta la gasolina, la electricidad, el agua, no se reconoce. SR. CARLOS THOMAS: Claro que si lo reconocen, porque tiene que tomar en cuenta el tipo de cambio y JAPDEVA tiene que mostrar los costos. En un inicio las tarifas se pusieron en dólares en el año 1981, porque se alegó que lo navieros tenían sus tarifas en dólares, la ARESEP no existía en ese tiempo, el MOPT solo aceptó aquellas tarifas que eran cargos a la nave que se pusieran en dólares. El Departamento de Planificación no pidió aumento de tarifas puesto que los aumentos en los costos eran compensados por la minidevaluación., hasta que llegamos al año 2008 que se pusieron las bandas. Entonces ahora hay que decidir que queremos hacer. SR. RODOLFO VINDAS: Independientemente que esté en dólares o colones para efectos de tomar un aumento de tarifas, tiene que verse como ha incidido ese factor de minidevaluación para sacar la diferencia y determinar si hay tarifa o no. ING. RACHID ESNA: Esto no es sostenible. SR. RODOLFO VINDAS: La preocupación son los costos. Luego de los comentarios SE DA POR RECIBIDO. III-d) OFICIO GP- 280-13, DE LA GERENCIA PORTUARIA, INFORME CON

RELACIÓN AL PAGO DE ZONAJE DE LOS TRABAJADORES DE LA INSTITUCIÓN.

SR. JOSÈ APONTE: La semana pasada lo que se hizo fue entregar una presentación que hablaba del pago de zonaje y estamos hoy adicionando una nota del Departamento de Recursos Humanos, en cumplimiento del acuerdo 096-13 tomado por el consejo de Administración en la Sesión Ordinaria 07-2013 que procede a rendir sobre el pago del zonaje, el pago de zonaje se origina con base en el decreto ejecutivo 90-SC del 13 de diciembre de 1965 y sus reformas de la Contraloría General de la República. En el artículo 58 de la Convención colectiva de trabajo al establecer “JAPDEVA pagará zonaje a sus trabajadores en su asignación máxima de conformidad con la reglamentación establecida por la Contraloría General de la Republica, y tercero en el Reglamento para el pago de


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zonaje de los funcionarios de la institución aprobado por la Junta directiva en la Sesión Ordinaria No.22-2000. El procedimiento para el pago de zonaje para otorgar el beneficio del zonaje se procede de acuerdo con el Artículo segundo del reglamento de zonaje . el reconocimiento del zonaje se hará cuando la zona en donde el servidor desempeñe sus labores se encuentre por lo menos en una de las siguientes condiciones; que el costo de vida sea más alto que el de su domicilio de acuerdo con los índices de la dirección General de Estadísticas y Censos y que los medios de comunicación con el lugar de su vecindario sean caros o difíciles y que no ofrezca facilidades de educación y de atención médica para la familia del servidor o exista evidente riesgo para la salud de este o de aquella. Par la aplicación utilizamos el artículo 11 que dice que se crea una Comisión Permanente de zonaje integrado por el Presidente Ejecutivo, Gerente y Jefatura de Recursos Humanos o quienes designan en su representación. El artículo 15 que dice que el trabajador enviará a la Comisión de zonaje, nota de solicitud con el visto bueno de gerente del área respectiva en la misma indicará el lugar al que fue asignado las funciones o que se realizará o porque de su traslado. . Por último el artículo 16 se le confiere la responsabilidad a la comisión de zonaje a estudiar la solicitud y someter a la aprobación de la Junta Directiva. Actualmente la institución cancela en beneficio por zonaje a los funcionarios de acuerdo a la rea en que desempeña sus labores , en la Administración Portuaria a Iris Oviedo Arley , Secretaria dela Terminal de Carga General, la aprobación del Incentivo se originó al ser trasladad de la comisión Regional de emergencia sita en guácimo en este entonces a las oficinas de JAPDEVA en Limòn, y a Adriana Stewart Rose , Secretaria del Departamento de Prensa, la aprobación del incentivo se originó debido a su traslado de la Oficinas Administrativas en San José al Departamento de Prensa en Limòn. En la Administración de Desarrollo está: Marìa de los Ángeles Hidalgo Gómez, cotizadora de Proveeduría de Desarrollo, se cancela el incentivo de zonaje al ser nombrada para laborar en la Oficina Regional de JAPDEVA en Guápiles , ante la clausura de la Oficina se trasladó a la Proveeduría de Desarrollo. A Carlos Carr Henry se desempeña como Perito Agropecuario en la Sección Agropecuario en la Administración de Desarrollo., Édgar Brumley Robinson, se desempeña como Perito Agropecuario, Luis Ángel Zuñiga Rodríguez, José Luis Austin Aguilar y Hugo Alvarado Molina, Alexis Cole Carr laboran como Peritos Agropecuario de la Administración de Desarrollo. Actualmente el monto que se cancela mensualmente por concepto de zonaje es de 114.130.00 colones de acuerdo al ajuste indicado por la Contraloría General de la República. MSC. ALLAN HIDALGO: compañeros son 9 personas en total, debo aclarar que en estos tres años no hemos aprobado un solo caso. El Caso de Iris Oviedo y Marielos Hidalgo fueron objetos de un informe de la Auditoría Interna, se le comisionó a la Junta de Relaciones Laborales para que constituyera el órgano director y valorar si las


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circunstancias de ellas a ha variado de tal manera que si hay que eliminárselo, porque la Auditoría lo que recomienda es que en lugar de pagárseles, tanto a Iris como a Marielos que en lugar de pagarles zonaje debería de pagárseles pasajes de bus. SR. CARLOS LOPEZ: Porque a los otros no. MSC. ALLAN HIDALGO: Porque ellos viajan, y dan asistencia técnica a los agricultores. SR. CARLOS LOPEZ: Debemos saber hacia dónde vamos a llevar a la institución pensando en la competitividad, y si no pensamos en hacer cambios y no comenzamos a realizar las cosas desde ahora, me parece que son demasiado irresponsables de la competencia, es responsabilidad nuestra prepararnos, que vamos a hacer , que vamos a arreglar, cuál va a ser nuestro norte, dónde vamos a competir, cuál va a ser portuariamente y donde vamos a meter el tema competitivo, porque hubo una instancia inicial y no hemos dado un giro como vamos a interpretar esto. Y Desarrollo es una de las áreas que debemos focalizar las áreas de producción y orientar a Desarrollo, tal vez hay áreas que no son de nuestra competencia y tenemos personas capacitadas sería trasladarlas a las áreas de competitividad específicas de esa parte y en alguna medida vamos orientado que es lo que queremos hacer. MSC. ALLAN HIDALGO: Debemos hablar todo integralmente, y se está preparando el estudio solicitado por usted don Carlos López, también vamos a analizar que otra serie de negocio vamos a incentivar. SR. CARLOS LOPEZ: Hace dos años propuse que porque nosotros no éramos los gestores de las nuevas cuestiones de mano de obra que iba referir APM., de la capacitación nuestra que vaya a ocupar en alguna medida semi-especializado o no seamos simplemente peones, en ese momento se dijo , pero no se había dado, y creo oportuno llamar de nuevo la atención porque eso nos permitiría a nosotros a nivel interno , por ejemplo ocupamos 50 soldadores especializados, maestros de obra , ver la parte operativa, la parte de formación de construcción, tomamos ese grupo de personas junto con el sindicato y planteamos que tenemos como institución, quienes se quieren venir a tal función, si al interno como institución no lo tenemos, todo lo que no se pudo rescatar a nivel interno. Desde un punto de vista estructural, comercial, operativo, y desde un punto de vista de Recursos Humanos, y de un poco que observé de la capacitación, cuanta gente es en realidad es la que podemos absorber nosotros. Si no tenemos un gran plan maestro hacia dónde vamos, pasaremos en mucho tiempo haciendo parches y al final de cuentas no logramos un objetivo final que en la conciencia de cada uno de nosotros lo tenemos muy claro, pero en algún momento tenemos que romper esto para el bien de la institución. Tenemos que tener una visión muy general de las cosas y a lo interno sacrificio y mano dura de una cuestión integral.


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SR. RODOLFO VINDAS: No es que sea pesimista de esas propuestas, hace 22 años iniciamos esa labor de tratar de acoger no solamente los peritos, porque a Ingenieros Agrónomos en Desarrollo de acogerlos y mediante un convenio trasladarlos y unirlos a los funcionarios del MAG y ubicarlos por zonas dentro de los seis cantones de la provincia, como siempre el sindicato se opuso, fue muy vehemente en decir que no lo iban a aceptar por nada del mundo, independientemente que se le convenciera con varios aspectos favorables hacia los perito y los ingenieros, definitivamente no permitió que se les tocaran y hasta la fecha no se ha vuelto a ver esa situación. ING. RACHID ESNA: Ya que don Carlos López tocó este problema voy a cumplir 8 años, y estamos hablando lo mismo, aquí se había creado una Comisión para eso mismo, ir a ver todas esas industrias que van a venir a desarrollarse que es lo que se necesita, para eso está el convenio con el CUN LIMÒN, U.C.R y no se ha visto nada de eso. La TCM tiene que decir que es lo que quieren, en la Universidad de C.R en Limòn tiene un curso para maestros de obras, que pueden firmar planos que eso no hay en Limòn, y la Universidad de C.R de Limòn lo ofreció. No dicen cuáles van a ser sus necesidades y eso no puede ser, uno siempre confiando en la buena voluntad de la gente. Una de las cosas de las que me arrepiento es de haber votado por ese proyecto porque va

mal encaminado y todavía siguen hablando paja, si el dice eso quiere decir que va a ver

más desempleo en la provincia yo quiero recordarle a la Gerencia de Desarrollo que

Sharon tenia eso en mano que vuelvan a retomar eso, se van a llevar el 60% del negocio,

o sea el 60% de los trabajadores de JAPDEVA tienen que ir para la calle

MCS. ALLAN HIDALGO: Esa parte yo no la veo tan así don Rachid, porque usted puede

desarrollar otra serie de negocio.

ING. RACHID ESNA: Aquí hicimos una hermandad con la autoridad del Misisipi donde se

maneja todos los granos del mundo, pero en este país se le dan largas al asunto no se

concreta nada y cuando vienen los problemas los tenemos encima, cuando ellos vinieron

dijeron que iban hacer esta carretera de cuatro vía de más, pero don Carlos López tiene

razón si nos vamos a mover para acá hay que ir a firmar pre contratos, hay que amarar las

cosas no que queden en el aire porque yo dije que en el momento en que traigan los

granos para acá muere Caldera.

PROF. VIRGINIA AGUILUZ: Pero se está haciendo el muelle

ING. RACHID ESNA: Si están haciendo el muelle doña Viky pero el paso por el canal es

un costo adicional que pagamos todos los costarricenses, es por eso que vino la autoridad

portuaria del Misisipi, yo no sé si hay que revivir eso o que es lo que hay que hacer.


31

PROF. VIRGINIA AGUILUZ: Considero que hay realizar un plan hacia lo que vamos,

otras cosas que son muy también como por ejemplo los nombramientos ver si vamos a

seguir manteniendo esa cantidad de funcionarios o buscar estrategias para reducir de

alguna manera, obligar a las personas no se puede, sé que hay una Convención Colectiva

que los protege tanto pero creo que una manera de lograr de decir la planilla es creando

capacidades en la gente y preparar al funcionario para otros tipos de trabajo.

MCS. ALLAN HIDALGO: Doña Viky seamos realistas aquí nadie se va a ir, y ahora le

recuerdo a don José que Mercadeo tiene que hacer un trabajo, yo estoy de acuerdo con

don Rachid probablemente aquí se va a ir un porcentaje importante de la carga pero como

cualquier empresa tiene que reinventarse y parte de eso es ver cuáles son las

oportunidades de negocio que tiene JAPDEVA y ese trabajo se lo recomendamos a

Mercado, por ejemplo don Carlos dice algo lindísimo poner la casa en orden y los que

estamos aquí tenemos que creer que si se puede porque si creemos que no se puede

mejor nos vamos, si hay un tema muy difícil por ejemplo los peritos tienen que estar en el

MAG convencidísimo de eso, pero vaya usted a ver mañana cuando se les diga que se

tienen que ir, no se van a ir por una razón muy sencilla, los beneficios que tienen aquí en

Convención Colectiva allá no se los van a dar, por eso es que ahora anda el gobierno con

un proyecto de ley que es totalmente impopular que es que unifiquemos todos los

beneficios para que el que trabaja aquí y allá gane igual, ningún perito de nosotros se va ir

voluntariamente para el MAG porque aquí gana beneficios que no va a ganar allá esa es

una realidad triste y difícil pero es la realidad.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Si es posible que se llame tanto a la gente de A.P.M.,

como a la gente de la Comisión para que nos den un estado de que es lo que está

pasando, que si eso lo están diciendo en la calle sería bueno traerlos acá, para que

podamos discutirlo. Es la Comisión que encabeza la señora Sharon que dijo don Rachid

que existe una Comisión y que no sabemos cuál es el estado de la situación de lo que

ellos han estado investigando o no estamos al tanto de lo que ha pasado con eso.

Al respecto SE DA POR RECIBIDO.

III-e) GP-281-13 DE LA GERENCIA PORTUARIA EN DONDE SE ADJUNTA NOTA

DEL OPIP-096-13 PROTOCOLO SOBRE HURTOS Y ROBOS DENTRO DE LA ZONA


32

SR. JOSE APONTE: Esta nota tiene los procedimientos con las denuncias, las responsabilidades, en esto lo que hay es un problema de proceso LICDA. VERÓNICA TAYLOR: Consultaba al Gerente si esto es un producto nuevo que no existía. Luego de las explicaciones los señores directores acuerdan: ACUERDO NO. 117-13 APROBAR EL PROTOCOLO SOBRE HURTOS Y ROBOS DENTRO DE LA ZONA PORTUARIA HERNAN GARRÒN SALAZAR (LIMÒN) Y GASTÒN KOGAN (MOIN) MEDIANTE OFICIO GP-281-2013 QUE SE TRANSCRIBE COMO SIGUE:

PROTOCOLO SOBRE HURTOS Y ROBOS DENTRO DENTRO DELA ZONA PORTUARIA HERNAN GARRÒN SALAZAR (LIMÒN) Y GASTÒN KOGAN (MOIN).

PROTOCOLO ACTUACIÒN ANTE PERDIDA DE UN BIEN INSTITUCIONAL

Objetivo General Brindar a los funcionarios de la institución involucrados y catalogados como subordinados responsables según la Ley de control Interno una guía de actuación para la presentación de la denuncia ante la instancia Judicial respectiva., en caso de que se detecten pérdidas y/o robos de activos asignados a cada dependencia de manera que se haga la denuncia de manera oportuna y completa. Involucrados -OPIP: Oficial de Protección de las Instalación Portuaria. -Departamento Legal. -Resguardo Portuario -Subordinado Responsable -Jefe almacén Central -Control de Activos Clasificación de Bienes -Activos bajo custodia de Bodega de Materiales: Todo bien que todavía no ha sido retirado dela Bodega de Materiales por parte de la Unidad Responsable, y que forma parte del inventario de la primera.


33

-Activos asignados a Unidad Responsable: Todo bien que de acuerdo a criterio de la Unidad de Control de Activos, son asignados a una Unidad específica ya sea porque realizaron la adquisición del mismo con recursos propios o fueron trasladados de otra unidad. -Activos utilizados en actividades y/u obras de bien común: Todo bien que inicialmente fue adquirido por una Unidad específica y que dado la naturaleza del mismo, fueron utilizados en actividades y obras de bien común. Procedimiento de actuación: Al detectarse la pérdida por hurto o robo de un activo de la institución , la persona que detectó esa anomalía deberá comunicar, según su criterio, a la Unidad Responsable de ese activo para su conocimiento dentro de un plazo no mayor de 24 horas, so pena de incurrir en responsabilidades laborales. -La Unidad que recibió la denuncia de pérdida de activos, deberá valor y determinar en conjunto con la Jefatura del Resguardo Portuario, sobre la clasificación del bien sustraído, según el criterio de clasificación de los mismos descrita anteriormente -Para los casos de pérdida por hurto o robo de activos que están asignados a una Unidad específica, ésta deberá coordinar, si así lo desea, con la Jefatura del Resguardo Portuario para la visita y presentación de la respectiva denuncia ante el OIJ. Para la presentación de la denuncia se deberá aportar información relaciona con las características del bien, especificaciones técnicas, marca, valor de la adquisición, otras según lo requerido y que sirvan para la identificación del bien. -Para los casos de pérdida por hurto o robo de activos que están asignados bajo la custodia del almacén Central, la jefatura deberá coordinar, si así lo desea, con la Jefatura del Resguardo Portuario para la visita y presentación de la respectiva denuncia ante el Organismo de Investigación Judicial (OIJ). Par la presentación de la denuncia deberá aportar información relacionada con las características del bien, específicamente `técnicas, marca, valor de adquisición, otras según lo requerido y que sirvan para identificación del bien. -Para los casos de pérdida y/o robo de activos utilizados en actividades y /u obras de bien

común, la Jefatura del Resguardo Portuario deberá programar la visita y presentación de la

respectiva denuncia ante el OIJ. Para la presentación de la denuncia se deberá aportar

información relacionada con las características del bien, se debe ser claro, preciso y

concreto en cuanto a la relación de hechos ubicándolos en tiempo y espacio y si es


34

posible ofreciendo la prueba que respalde la denuncia, Se facilita un formulario de

denuncia. Queda a criterio de la jefatura del Resguardo Portuario valorar la solicitud de

colaboración por parte de la Unidad relacionada al bien sustraído.

Una vez que se ha presentado la respectiva denuncia la Unidad responsable del

Resguardo Portuario, según sea el caso, deberá presentar ante la Unidad de Control de

Activos la respectiva denuncia de la pérdida y /o robo, de manera que se haga el ajuste

respecto en el inventario y a la jefatura del Departamento Legal, para que se apersone al

proceso.

Es subordinado responsable que presentó la denuncia ante el OIJ, deberá darle

seguimiento a la respectiva denuncia u coordinará con esa dependencia Judicial todo lo

relacionado con las investigaciones posteriores por ser solidariamente responsables de la

tramitación de ésta y toda la actuación deberá comunicarla por escrito a la jefatura del

departamento Legal lo anterior en un plazo no mayor a 48 horas so pena de incurrir en

responsabilidades legales y así evitar que operen las prescripciones de estas causas ante

la Junta de Relaciones Laborales.

Presentar ante Gerencia Portuaria informe inicial sobre lo actuado e informes parciales

sobre seguimiento posterior.

La Jefatura inmediata de la unidad donde se perdió un bien o activo por medio de hurto o

robo deberá de tramitar el caso ante la Junta de Relaciones Laborales de JAPDEVA para

que se investiguen los hechos, se establezcan responsabilidades y se apliquen las

sanciones correspondientes. Además, se propongan las recomendaciones que subsanen

las deficiencias.

PROTOCOLO ACTUACION ANTE PÉRDIDA DE UN BIEN DE UN TERCERO.

OBJETIVO GENERAL:

Brindar a los clientes de JAPDEVA un procedimiento de actuación en caso de pérdida por

hurto / robo de un bien propiedad de un tercero, y describir una guía de actuación para la

presentación de la denuncia ante la institución y la instancia Judicial respectiva, en caso de


35

que se comprueben pérdidas por hurto o robos de activos dentro de las zonas portuarias

de puertos Hernán Garrón Salazar (Limón) y Puerto Gastón Kogan (Moín).

Cliente de JAPDEVA

Intendencia respectiva

INS

La empresa afectada deberá de formular la denuncia ante JAPDEVA dentro de un plazo

de cuarenta y ocho horas, plazo que correrá a partir del momento en que tenga

conocimientos de los hechos poniendo en conocimiento a JAPDEVA por cualquier medio

idóneo de los hechos denunciados. Señalar que JAPDEVA cuenta con póliza de

responsabilidad civil por daños y pérdida a la propiedad de terceros. Con ésta póliza

JAPDEVA estaría cubierta para casos de indemnización en el momento que sea

condenada por las instancias Judiciales respectivas, o que JAPDEVA, por medio de

Autoridad competente, acepte a portas la responsabilidad de dicha situación que provocó

al afectado.

La Gerencia Portuaria o Intendencia respectiva deberá realizar gestión del reclamo

interpuesto por el tercer afectado, ante la Oficina de Pólizas de JAPDEVA para que ésta

realice la denuncia en tiempo ante el Instituto Nacional de Seguros INS.

La jefatura inmediata de la unidad donde se perdió un bien o activo por medio de hurto o

robo deberá de tramitar el caso ente la Junta de Relaciones Laborales de JAPDEVA para

se investiguen los hechos y se determinen responsabilidad si la hay de funcionarios de la

Institución y se propongan las recomendaciones que subsanen las deficiencias en caso de

darse, lo anterior en un plazo no mayor a cuarenta y ocho horas.

MACHOTE DE DENUNCIA DE HURTO O ROBO ANTE LA ADMINISTRACIÓN DE JAPDEVA DE UN BIEN INSTITUCIONAL

Fecha y Hora:

Nombre del denunciante:

Cédula:

Dependencia que representa:

Situación ocurrida: (Relación de hechos, tiempo, espacio, especificaciones técnicas, marca valor de adquisiciones, otras según lo requerido)


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Nombre:

Firmas:

Teléfono/fax-email:

Denuncia recibida por:

Nombre:

Firma:

Sello:

APROBADO POR UNANIMIDAD ACUERDO FIRME III-f) OFICIO GP-286-13 DE LA GERENCIA PORTUARIA EN DONDE SE ADJUNTA

NOTA DIF-038-13 INVENTARIO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS QUE HAN SIDO SACADOS DE SERVICIO POR LA ADMINISTRACIÓN DEBIDO A SU DETERIORO O REZAGO TECNOLÓGICO.

SR. JOSE APONTE: Va referido sobre a una solicitud que se hizo en años anteriores, la

situación de los equipos disponibles en JAPDEVA de cómputo se trataba de servicios o

cambios y se quedaban ahí, lo que les traigo es un inventario de éstos equipos, que están

ahí descontinuados, tirados los C.P.U, se va saliendo del servicio y se convierte en la

fuente de repuestos al final lo que quedan son solo los tarros y las partes han sido

sacadas, entonces aquí hay una gran cantidad importante de partes de equipo de

cómputo, los modem, los mouse, los teclados, parlantes, impresoras, monitores que están

descontinuados y es sacarlos del inventario y botar los desechos.

LICDA. VERONICA TAYLOR: La próxima vez que nos presenten inventarios como esto se

ventila que a la par de cada uno se diga realmente cuál es su estado, no importa si está en

mal estado, si está desactualizado, aunque nos digan que todo está completamente para

desechos que lo detallen.

Siempre es importante identificar qué tipo de materiales se está desechando.


37

SR. JOSÈ APONTE: En el oficio DCI-031-2013 del Jefe de Informática dice se adjunta tres

listas de equipos que se han desechado por las siguientes razones: 1) Equipos

demasiados viejos que se han dañado y ya no existente repuestos., 2) costo de reparación

es demasiado alto en relación al costo de adquirirlo nuevo. 3) Desechados por cambio de

tecnología.

LICDA. VERONICA TAYLOR: Entiendo que todo hay que desecharlo y limpiarlo , lo que si

hago la observación es que la persona que se tomó la molestia de clasificarlo

perfectamente en la lista se hubiera puesto el detalle que se enlista , no tengo ningún

inconveniente que se deseche.

ACUERDO NO.118-13 CON BASE EN LOS OFICIOS GP-286-13, DIF-038-2013,DCI-

031-2013, DP-011-2013 SE EXCLUYE DEL INVENTARIO DE EQUIPOS INFORMÁTICOS POR DETERIORO O REZAGO TECNOLÓGICO LOS SIGUIENTES EQUIPOS:

INVENTARIO DE EQUIPOS A DESECHAR (ARCHIVO #1) 111QUIPOS A DESECHAR (ARCHIVO # 1)

AÑOS 2011-2012-2013

AÑO 2012

COD.ACTIVO PLACA MARCA MODELO SERIE

18497 06-009283 IMPRESORA MATRIZ DE PUNTOS

18514 06-009352 IMPRESORA INYECCION DE TINTA

18606 06-009214 U.P.S.

18622 06-009284 U.P.S.

18627 06-009289 U.P.S.

22715 06-011724 CPU

23124 04-001018 CONTROLADOR DE AISLAMIENTO RO.1-1000

23279 06-011962 IMPRESORA EPSON CLS1005388

23310 06-012061 APARATO TELEFONICO

23472 06-012176 RELOJ MARCADOR DE ASISTENCIA

23749 06-012388 EQ. COMPUTACION CPU AOPEN 15235919JK



23825 06-012661 IMPRESORA INYECCION EPSON CLQ1082173




38

23872 06-012397 U.P.S. 163592V

24280 06-012267 IMPRESORA HP 990CXI MY21VD 2TF

24679 10-000793 CAMA INDIVIDUAL

24709 06-013046 MICROCOMPUTADORA DELL BQQTM31

24714 06-013073 MICROCOMPUTADORA DELL 2ZQTM31

24728 06-013100 IMPRESORA EPSON LASER EPL-6100 EBZ000693

24729 06-013101 IMPRESORA EPSON LASER EB3Z000574

24806 06-013000 CPU PENTIUM 4 SANSUNG (CLONADO)

25593 06-013856

CPU PENTIUM 4 MARCA LG. COLOR

BLANCO

25745 06-013980 PROCESADOR INTEL 2.8 GHZ

25827 06-013898 UPS POWERCOM 500 CDP B-UPR500 040069-1203777





















25944 06-013937 IMPRESORA EPSON STYLUS C65 FKJY065619

25970 06-013628 COMPUTADORA QBEX 1556 J2GJ4880117038

25972 06-013630 MICROCOMPUTADORA QBEX 1556 J2GJ496018087

25994 06-013652 MICROCOMPUTADORA QBEX 1556 J2GJ49B018063

26611 06-014079 MONITOR PANTALLA PLANA BENQ TLO-99 ET965054605L0

26676 06-014647 C.P.U. BTC NAVEGATOR

26865 06-014545 IMPRESORA INYECCION DE TINTA HP 3845


39

27462 06-015095 MONITOR DE 15 AOC CT5209 K4565B819782

27556 CPU

27559 CPU

27560 CPU

27596 CPU

27617 CPU

27654 CPU

27666 CPU

27667 CPU

27692 CPU

27702 CPU

27703 CPU

27716 CPU

27726 CPU

27728 CPU

27756 CPU

27764 CPU

27766 CPU

27782 CPU

27785 CPU

27801 CPU

27802 CPU

27822 CPU

27881 CPU

27900 06-015072 SILLA GERENCIAL SEMI EJECUTIVA

27901 06-015069 CAMARA DIGITAL: MARCA: SONY MODELO: SONY DSC-300 01-2380575-G

27912 11-001609

CARGADOR PARA RADIO DE

COMUNICACION PMTN4087A

27916 11-001611 CARGADOR PARA RADIO DE COMUNICACIÓN PMTN4087A

27917 11-001612 RADIO BASE MARINO QUEST GX1255S 5J431462

27923 11-001618 RADIO BASE KENWOOD SS-12 206060066

28013 06-014836 TERMINAL THINCLIENT WYSE SXO 6BUBFH412352

28295 06-015386 MICROCOMPUTADOR PENTIUM IV WYSE SXO 6BUOF673371

28296 06-015387 MICROMPUTADOR PENTIUM IV WYSE SXO 6BU0F673376

28312 06-015456 MICROCOMPUTADOR PENTIUM IV WYSE SXO 6BUBF412233


28319 06-015491 MICRICOMPUTADOR PENTIUM IV WYSE SXO 6BUBF412395




40

28349 06-015596 MICROCOMPUTADOR PENTIUM IV WYSE SXO 6BUOF673346

28624 06-015775 IMPRESORA EPSON FX-890 E8BY243688

28680 06-015975 MONITOR AOPEN CT7209 M9C72A876342

28682 06-015977 MONITOR AOPEN CT720G M9072A876399

28695 06-016047 MONITOR AOC CT720G M9C72A876663

28698 06-016043 MONITOR AOPEN CT720G M9C72A877015

28762 06-015866 PRINT SERVER LINKSYS P5US4 SF402G203998

28763 06-015867 PRINT SERVER LINKSYS P5US4 SF420G2332

28764 06-015885 PRINT SERVER LINKSYS P5US4 5F420G202355

29260 06-016514 IMPRESORA EPSON B391C JVHP069037

29372 06-016490 UPS UPRS-3000XT Q07200080

29373 06-016491 UPS UPRS-3000XT Q07200069

29374 UPS

29376 06-016492 UPS CDP UPRS-3000XT Q07200017

29380 06-016521 UPS

29381 UPS

29382 06-016521 UPS CDP UPRS-3000X Q07200013

29980 06-016733 IMPRESORA 3620 FCIX107826

29985 06-016738 IMPRESORA MATRIZ DE PUNTO P3620 FCTY 108071

30107 06-016740 SCANNER 6642 UBS ISA470 3211550

30168 06-016904 MONITOR 61084HA168143

30174 06-016910 MONITOR 61082HA136099

30184 06-016959 MONITOR 61082HA136039

30192 06-016989 MONITOR 61082HA168724

30672 06-017145 IMPRESORA HP LASER JET 4050

30674 06-017147 IMPRESORA HP LASER JET 4050

30802 06-017275 UPS UNIDAD DE POTENCIA 500 W

30827 06-017300 UPS UNIDAD DE POTENCIA 500 W

30859 06-017333 UPS UNIDAD DE POTENCIA 1000 VA









30892 UPS


41

30903 06-017360 UPS DE 1800 W.

30915 06-017379 IMPRESORA DE PUNTO MATRIZ

30922 06-017371 IMPRESORA MATRIZ 132 COL

30924 06-017373 IMPRESORA MATRIZ 132 COL

31567 06-017955 PRINT SERVER DE 3 PUERTOS

31967 06-018296 UPS UNIDAD DE POTENCIA 500 V.A.

32111 06-018406 UPS APC SMART

AÑO

2011

4249 06-002005 MAQUINA DE ESCRIBIR IBM 26-6998940

18615 06-009249 UPS

19930 06-010410 JVC CD/DVD SYSTEM QUEMADOR CD EXTERNO 80540841

22783 06-011551 IMPRESORA DE INYECCION MX0421F07TMX0421

23162 04-001057 IMPRESORA

23258 06-011921 COMPUTADORA

23594 06-012157 MONITOR SVGA 201M14343

23596 06-012159 MONITOR SVGA 201MX14345

23780 06-012497 EQ. COMPUTACION CPU 20900981JK

23787 06-012524 EQ. COMPUTACION CPU 20900935JK



23870 06-012395 U.P.S. 1635920

24291 06-012276 MICROCOMPUTADORA BENQ

24438 06-012690 MONITOR 5E A5G52CC730850

24441 06-012821 MONITOR 5E A5GS2CC731211

24442 06-012822 MONITOR 5E A5GS2CC730821

24574 06-012855 IMPRESORA

25371 06-013443 CPU PENTIUN 52XMAX V8668

25743 06-013955 CPU

26400 06-014122 IMPRESORA DE INYECCION HP 3650 TH431172LX

26435 06-014254 MONITOR DE 16 AOC K4CS53A836827

26442 06-014277 MONITOR DE 16 AOC K4CS53A836721

26674 06-014645 CPU BTC NAVEGATOR

26678 06-014649 C.P.U BTC NAVEGATOR

26780 06-014629 IMPRESORA INYECCION LEXMARK D915 5450124717

26858 06-014519 CPU INTEL PENTIUM IV

26902 06-014667 C.P.U. INTEL

27571 CPU


42

27586 CPU

27587 CPU

27592 CPU

27594 CPU

27619 CPU

27622 CPU

27643 MONITOR

27646 MONITOR

27663 CPU

27673 MONITOR

27676 CPU

27698 CPU

27706 CPU

27708 CPU

27730 CPU

27734 CPU

27795 CPU

27800 CPU

27842 CPU

27856 CPU

27896 06-015042 MONITOR

27907 04-001375 CPU

27908 CPU

30158 06-016840 MONITOR DE COLOR DE 15 61082HA135102


30158 06-016840 MONITOR DE COLOR DE 15 61082HA135102


18299 06-009094 UPS CONTROLADOR DE VOLTAJE


18634 06-009323 U.P.S.

18636 06-009325 U.P.S.

22259 06-011011 MICROCOMPUTADORA CON ACCESORIOS


23447 06-012094 IMPRESORA HP 990

23447 06-012094 IMPRESORA HP 990


23876 06-012401 U.P.S.

23879 06-012430 UPS


43

23880 06-012431 U.P.S.

24657 06-012884 MONITOR DE 15 PULGADAS

24712 06-013049 MICROCOMPUTADORA DHM 3QQTM31



25954 06-013967 MICROCOMPUTADORA HP DU670 MXD4430252

25971 06-013629 EQUIPO DE COMPUTO QBEX 1556 J2G349B01804S

26670 06-014618 CPU BTC NAVEGATOR


27598 CPU

27609 CPU

27647 MONITOR

27674 MONITOR

27682 MONITOR

27705 MONITOR

27738 MONITOR

27817 MONITOR

27858 MONITOR

27886 MONITOR

31209 06-017578 NOTEBOOK

32067 06-018363 MONITOR AOC LCD 18,5"



28014 06-014837 TERMINAL THINCLIENT WYSE SXO 6BUBF41290




28294 06-015357 TERMINAL THINCLIENT WYSE SXO 6BUOF673350






28303 06-015421 TERMINAL THINCLIENT WYSE SXO 6BU0F673359






44


28310 06-015428 TERMINAL THINCLIENT WYSE SXO 6BU0F673380
































27692 CPU

26676 06-014647 C.P.U BTC NAVEGATOR

27756 CPU


27703 CPU


45

27900 06-015072 SILLA GERENCIAL SEMI EJECUTIVA

27801 CPU

18606 06-009214 U.P.S.

27916 11-001611

CARGADOR PARA RADIO DE

COMUNICACION PMTN4087A

30892 UPS

27647 MONITOR



27609 MONITOR

24657 06-012884 MONITOR DE 15 PULGADAS

27817 MONITOR

27682 MONITOR

25971 06-013629 EQUIPO DE COMPUTO QBEX 1556 J2G349B01804S

18299 06-009094 UPS CONTROLADOR DE VOLTAJE

23447 06-012094 IMPRESORA HP 990


23879 06-012430 U.P.S.

23447 06-012094 IMPRESORA HP 990

18634 06-009323 U.P.S.

27886 UPS

23880 06-012431 U.P.S.

18636 06-009325 U.P.S.

23876 06-012401 U.P.S.

27705 UPS

25954 06-013967 MICROCOMPUTADORA DU670 MXD4430252


26670 06-014618 CPU. BTC NAVEGATOR


27738 CPU

27858 CPU

27598 CPU

24712 06-013049 MICROCOMPUTADORA DELL DHM 3QQTM31

27674 CPU



AÑO 2013

PLACA COD. ACTIVO DESCRIPCION MARCA MODELO SERIE

20336 UPS MITSUBISHI 99-EGDBQ1-10


46

30581 NOTEBOOK DELL XPS 3TJKHH1

30580 NOTEBOOK DELL XPS BTJKHH1

26877 NOTEBOOK TOSHIBA TECRA A4 Y5067898Q

S/P NOTEBOOK HP COMPAQ 6730B CNU933544M

24550 NOTEBOOK TOSHIBA

SATELLITE 1130-

SP155 43373378K

S/P NOTEBOOK TOSHIBA TECRA A5-SP519 Z5125839K


SATELLITE PRO

U400 98021237W

S/P NOTEBOOK TOSHIBA TECRA A4-SP216 75023046Q

26892 NOTEBOOK TOSHIBA TECRA A5-SP519 Z5119818K

S/P NOTEBOOK DELL LATITUDE D830 G8G1DF1

26891 NOTEBOOK TOSHIBA TECRA A5-SP519 Z5124641K


SATELLITE PRO

U400-SP2804 98120681W

29294 NOTEBOOK HP PAVILION TX1000 CNF7437FMG

29314 NOTEBOOK HP PAVILION TX1000 CNF7452BWK


SATELLITE PRO

U400-SP2804 98120865W

30144 NOTEBOOK XPS 2Z8GQG1 6484098529

S/P TERMINAL UNYSIS 992816468343

27593 CPU

S/P CPU INC70276LC0164

S/P CPU INC70228LC0630

27891 MONITOR AOPEN A50E 13800097LN

S/P CPU 2001004381

S/P CPU IBM

27927 MONITOR UNYSIS

23008 IMPRESORA EPSON DFX-8500 ADT0019103



30910 UPS CDP UPO 3KVA 080917-1290056

28446 IMPRESORA HP LASERJET 1320N CNRC6BB3CT

28456 IMPRESORA HP LASERJET 1320N CNRC6BB4QS

25249 IMPRESORA EPSON EPL-6100 EB3Z000575

30778 IMPRESORA EPSON

STYLUS OFFICE

T30 KMSK003285

27872 CPU

30013 CPU DELL DCNE 3YCQCF1

30723 CPU HP COMPAQ DC5800 MXJ905060D

26951 CPU HP DC7600 MXJ60501KS

30009 CPU DELL DCNE CXCQCF1


47

S/P UDS MOTOROLA 111014582

S/P UDS MOTOLORA 25348

19931 TERMINAL JVC CD/DVD SYSTEM S80648763

30865 UPS UPO 1KVA 080805-1290542

27482 IMPRESORA EPSON EPL-6100

22430 IMPRESORA HP DESKJET 970CXI

23385 CPU

27482 SCANNER EPSON GPGV009613

26854 SERVIDOR IBM XSERIES 260 39Y9976YK10RR001589

S/P SERVIDOR IBM 39Y9976YK10KR001821

S/P SERVIDOR IBM 39Y9976YK10KR001771

S/P SERVIDOR 8685 41X 78-FX061

27891 MONITOR AOPEN 13800097LN

27927 MONITOR UNYSIS

30207 PRINTSERVER ENCORE 50068010000183




S/P FIBRA MEDIA CONVERTER TRENDNET TFC-110MSC 0532D2000856

S/P FIBRA MEDIA CONVERTER TRENDNET TFC-110MSC 0532D2000856

15285 SUMADORAS

15280 SUMADORAS

26323 ROUTER LINKSYS WIRELESS-G WRT54G

S/P ACESS POINT 3COM WL-525 0101/73BF329A017F1

S/P ACESS POINT 3COM WL-525 0100/LW2G003880

S/P ROUTER LINKSYS PSUS4 SF420G202332




28333 TERMINAL THIN CLIENT WYSE SXO 6BUBF412260

18298 UPS

27613

S/P IMPRESORA HP DESKJET 3420 TH24S1402B

25870 UPS CDP B-UPR500 040069-1200681

26016 UPS APC BP500UC PB0348327334

23718 UPS ECM KIN-1500AP H1L251443

28767 PRINTSERVER LINKSYS P5US4 SF4204003


48

INVENTARIO DE

EQUIPOS A

DESECHAR

(ARCHIVO # 2)

PLACA

DESCRIPCION DEL

EQUIPO MARCA SERIE MODELO

Data Modem Motorola .007232873 .3266





18354 Data Modem Motorola .007232962 .3266

18350 Data Modem Motorola .007232875 .3266

UNISYS 3300590 SDT-S5100

70200902-011C

Estacion Acopre

Portatil DELL 4988U PDX

Estacion Acopre

Portatil DELL 4988U PDX

Estacion Acopre Portatil COMPAQ 3J8CBNH3F0VC J8122

Estacion Acopre

Portatil COMPAQ 3J8CBNH3F0VC J8122

Mouse AOPEN W-23G

Mouse DEXXA CCC04525086 M-CAC64

Mouse ^ 6990282943 5V20MA

Mouse LZB64604418 M-M27

Mouse AOPEN W-23G

Mouse 807125921 HQXPC95010-01

Mouse GENIUS GA3502703206 NetScroll

Mouse AOPEN W-23G

Mouse ^ 60109004 MK-203SS00A

Mouse LABTEC CCC30645640 M-CAC64

Mouse AOPEN W-23G

Mouse .0310038354 LM202

Mouse X-TECH .065020145544 MB-S033PS00500

Mouse Q-BEX M8P 031000343 OPTICAL

Mouse 807125799 3862A533 2920

Mouse X-TECH .062015426 1OWCM-B700

Mouse GENIUS 90642236 FSUGMZFR PS2



49

Mouse X-TECH .065020145526 MB-S033PS00500

Mouse DEXXA CCC04524987 M-CAC64

Mouse ^ .601030628707 MK-203SS00A

Mouse .010241377 1OWCM-PS2C

Mouse AOPEN W-23G

Mouse Q-BEX M338

Mouse FULL-POWER ADO-101

Mouse UNISYS 90801816 PWM-1-PS2


Mouse DELL LZB33339772 M-SAW34

Mouse 69904037303 KM-203S

Mouse DELL LZB33348447 M-SAWS4

Mouse LOGITECH M-M34

Mouse GENIUS CF1203000364 NetScroll Wireless

Mouse ^ 6020 78804 MK-203

2 Parlantes Sound Blaster SBS38

2 Parlantes HI-TEX CP-18

2 Parlantes Sound Key MS-105

2 Parlantes Sound Key MS-105

2 Parlantes AOPEN .021104724 MS-691

2 Parlantes 990068676

27823 UPS TRIPP-LITE OM3113

UPS TRIPP-LITE OM1995

16594 UPS APC B94093954568 1250

Teclado X-TECH ZDK8QL6908W KB-1607

Teclado X-TECH .03273102 KB-8101

Teclado Q-BEX MIP 031001044 3902A622


Teclado X-TECH .102060278418 KB-2382PSPG



Teclado EVEREX KPQ-E99ZC-55

Teclado AOPEN 20612921 TC E1


Teclado DELL 3862A246 SK-1000REW

Teclado EVEREX KPQ-E99ZC-55




50



Teclado KEY TRONIC C043002084 E03601QUS201-C


Teclado 2N

Teclado 2K04063800

24258 Teclado X-TECH .102060278357 KB-2382PSPG

Teclado ^ .101040212633 KB-2002PSPA

Teclado 6904222816 AT SG-1000



Teclado .0203182777

Teclado 2K06071793



Teclado .0404200329



Teclado hAcer K6573050375S 6512-TW

Teclado .0203182784

Teclado hAcer 9166007X1S93404599S 6512-TW

.00000

Teclado hAcer 99P5381UAS11G09115 6512-TW

.S00000

Teclado 9902113615



Teclado OMEGA 268112SW

Teclado PCVIEW .599040099596 KB-3001

Teclado GENIUS 1B19000396 KB-16M Wireless

Teclado UNISYS 38686762-000 PCK104-SKB

23548 Teclado

Teclado .0203182776


Teclado .0203182775



Teclado .0203183090


51


Teclado OMEGA .0404703930

Teclado .0203182779

Teclado X-TECH .0404017446


18445 Monitor EVEREX MM437500286 14A

27735 Monitor SYLVANIA JMAX4104871 F51

24335 Monitor LG 209MX38125 CB563G-AA

Monitor AOPEN 42501026MF01 A55P

25615 Monitor AOC K4CS44A641508 CT500N

27805 Monitor Q-BEX 2384591 CX-498

19599 Monitor STI 1280228964 ADVANCE 14D

Monitor AOC P4CS05C797792 Spectrum 4V

24473 Impresora Injeccion Tinta HP CN2731N20N C8952A 3820

18504

Impresora Injeccion

Tinta HP SG76J1J0P9 870 Cxi C4555A

27835

Impresora Injeccion

Tinta HP CN29J1P0S3 3820 C8952A

18512

Impresora Injeccion

Tinta HP SG76K1J145 870 Cxi C4555A

19927 Impresora Injeccion Tinta EPSON AZP1002162 P930A 850

18535

Impresora Injeccion

Tinta HP US6A81109P 820 Cxi C4531A

23811 Impresora Injeccion Tinta EPSON CLQ1070876 P120A 980

23834

Impresora Injeccion

Tinta EPSON CLQ1099124 P120A 980

26609 Impresora Injeccion Tinta CANON K10242 IP 3000 PIXMA

26776

Impresora Injeccion

Tinta LEXMARK .05450127531 P915 4110-003

19020 Impresora Matriz de Punto EPSON 3KCY013219 LQ-2070 P911A

18501

Impresora Matriz de

Punto EPSON 3KCY011287 LQ-2070 P911A

27877 Impresora Matriz de Punto CITIZEN AKH147299 GSX-190

19027

Impresora Matriz de

Punto EPSON 3KCY013238 LQ-2070 P911A

18806 Impresora datasouth XL400

Impresora datasouth XL400

Impresora para carnet ELTRON 23141 P400

27880 CPU DELL 3MDC5 DCS

CPU DELL 3MDIV DCS

CPU DELL 3MDY4 DCS

27579 CPU DELL 3MDVX DCS

27736 CPU QUICK PC


52

CPU FULL-POWER .0000012551

18451 CPU EVEREX PFW-72120271 EXO-4A000-EGDH

27572 CPU QUICK PC

18480 CPU EVEREX PFW-72120027 EXO-4A000-EG0H

27848 CPU JS 20020300180

CPU Telstar .00043484048062

CPU ^ .4711928160696

27696 CPU

27798 CPU

18467 CPU EVEREX PC7407808K EXO-4A000-EG0H

27838 CPU SUPER POWER

27808 CPU


18430 CPU EVEREX PFW-72120187 EXO-4A000-EGDH

CPU QUICK

27919 CPU JS

26026 Scanner HP CN48CASWCB 3770

23404 Portatil TOSHIBA X1065438PU Satellite Pro 4600

18284 Portatil hAcer 223707S2971 370PCD

19767 Portatil COMPAQ NC1000 Armada 1573DM

Portatil EPSON 002TCWA792 AN-3S33 4SLC2-50

Portatil EVEREX N17A03488 StepNote SE

Portatil TOSHIBA Z0154101U PS432U0L150TLA4300

Portatil COMPAQ NC1005 Armada

Portatil HALIKAN AD46-3G30919 NBD486DX-33

CPU

19006 CPU EVEREX 7801855K

Monitor QBEX 909827512 CX-498

Teclado X-TECH 404017762

Teclado MITSUMI 755H0991 KPQEA5ZA

Teclado MITSUMI 755H0985 KPQEA5ZA

Mouse QBEX M8P 031000708

Mouse X-TECH 40053882

Mouse ^ 203121082 LM202

Mouse ILLUSION

Mouse GENIUS 98114769 NetMouse Pro

2 Parlantes QBEX

2 Parlantes QS760


53

CPU DELL 3MDN4 OPTIPLEX G1

Mouse ^ 204141752 LM202

Mouse GENIUS 98912133 NETPRO

Mouse ILLUSION

2199 Mouse X-TECH 62015372 IOWCM-B700

Mouse X-TECH 3D OPTICAL

2 Parlantes QS760

2 Parlantes QS760

2 Parlantes QS760

2 Parlantes QS760

2 Parlantes QS760

27840 CPU DELL 3MDA6 OPTIPLEX G1

27786 CPU DELL 3MDI2 OPTIPLEX GL

22720 CPU FULLPOWER

27811 CPU AOPEN

24535 CPU FULLPOWER

CPU

25413 CPU Super Power

27845 CPU

27935 CPU

27910 CPU

27563 CPU

24536 CPU 849950

26740 CPU AOPEN

27695 CPU

27732 CPU QUICK PC 0217097

24713 CPU DELL FQQTM31

27849 CPU

19006 CPU

CPU

CPU

CPU

27947 CPU

CPU

CPU

18538 Impresora

3094 Impresora

19008 Impresora Injeccion de Tinta HP SG76K1J16H 870 Cxi


54

18537 Impresora Injeccion de Tinta HP US6A81109H 820Cxi

18523

Impresora Injeccion de

tinta HP SG76L1K12T 870 Cxi

26784 Impresora Injeccion de Tinta LEXMARK 5450127512 P915 4110-003

19007


Tinta HP US772120T6 870Cxi

18524


Tinta HP SG76LIK06R 870Cxi

26018


Tinta HP TH48B150HQ 3845

19010 Impresora Injeccion de Tinta HP US75H130JX 870Cxi C4555A

22773


Tinta HP MX0651F0T7 970Cxi

27658


Tinta HP MX9291W0J2 970Cxi C6410A

26772

Impresora Injección de

Tinta LEXMARK 5450127571 P915 4110-003

18516


Tinta HP SG76J1JOPF 870 Cxi

26773


Tinta LEXMARK 05450127528 P915 4110-003

23831


Tinta EPSON CLQ1087957 980 P120A

24727 Impresora Laser EPSON EB3Z000699 EPL-6100 L412B

26653 Impresora laser HP CNFC540345 1320

Impresora Matriz de

Punto UNISYS 38171340 P24MV


27687 Monitor AOC DCS482403359 5EN

27755 Monitor QBEX CX-498

Monitor AOC P4CS05C797797 SPECTRUM 4V

27741 Monitor AOPEN 14001596LE01 A50S

27783 Monitor AOC P4DS05C801035 4V

27897 Monitor EVEREX SA7005090 14S

27701 Monitor QBEX 924199 CX-498

24810 Monitor AOC A5SS36D764754 5E

27700 Monitor QBEX 00161999700860 VT-14D



27852 Monitor AOC CCA591534528 5E

27752 Monitor BENQ 99908711H1 V551

27763 Monitor AOC P4DS05C801503 SPECTRUM 4V

23597 Monitor LG 201MX14274 553V


27633 Monitor EVEREX SA7005091 14S

26005 Monitor QBEX J2GJ49B017872 1556


55


Monitor AOPEN 14000141 LE OI A50S

24658 Monitor LG 212DIC3231 CB553H-AL



27862 Monitor EVEREX SB7000613 14S

Monitor SYLVANIA JMAX3402685 F51

24237 Monitor PHILIPS CX000208898926 105E11/92N

24206 Monitor VIEW SONIC 41V022800618 E220 VCDTS22993-IM

27739 Monitor

18445 Monitor

27606 Monitor AOPEN 13700365LEOI A50S

Mouse UNISYS 81202194 PWM-I-PS2

Mouse Full Power

Mouse DELL

Mouse AOPEN W-23G

mouse 1593805 ECM-S3902

Mouse X-TECH 065020145481 MB-S033PS00500

Mouse X-TECH 062006408 IOWCM-B700

Mouse LOGITECH LZA71010237 M-M34

Mouse M-M34

Mouse GENIUS 111332901115 NetScroll

Mouse KM-200


Mouse LOGITECH LZA71010381 M-M34

Mouse 0311002403 LM202

Mouse GENIUS 98114764 NetMouse Pro

Mouse X-TECH 067040123138 MO-SO33US008SA

Mouse X-TECH 062015300 IOWCM-B700

Mouse


Teclado X-TECH KB-1607

Teclado GENIUS H0009209177 K295

Teclado OMEGA 0303358396

Teclado QBEX 031000931 39002A622

24260 Teclado X-TECH

Teclado X-TECH KB-1607

Teclado 9902114413


56


Teclado 2KO1037962



Teclado X-TECH 03273114 KB-8101


Teclado QBEX MIP031001012 SCORPIUS 3902A622

Teclado 0506091669

Teclado QBEX MIP 0310001130 SCORPIUS

Teclado AOPEN 20612994


2 Parlantes QBEX

Teclado QBEX MIP 031103074 Scorpius

Teclado UNISYS TBFM7108991 KB-6926

2 Parlantes OMEGA S0205019872

Mouse GENIUS GC3403200521 PS2

Monitor QBEX J2GJ49B017981 1556



Monitor AOC K4S65B820546 1570 CT520g

27461


Tinta HP US6A81109R 820Cxi

27644 CPU

27724 CPU AOPEN

23250 CPU FULL-POWER

22730 CPU BTC


27685 CPU JS 20030301374 CP03TS008

27748 CPU Súper Power

27605 CPU JS 20020300013 CP03TK08

27640 CPU

27634 CPU HP MXD44302S0 D220MT

25955 CPU DELL 3MD6W OPTIPLEX G1

CPU FULLPOWER

26422 CPU

27777 Monitor AOPEN 21301183LE 01 A50S

27794 Monitor Sylvania JMAX4103132 F51

27578 Monitor Aopen 14000015LE01 A50S

27710 Monitor AOPEN 213001421E01 A50S


57


27774 Monitor QBEX 0003020222 CX-498

22328 Teclado DELL 3862A246 SK-1000REW

Teclado QBEX MIP031101580 3902A622

Teclado QBEX MIP 031001287 Scorpius

Teclado QBEX MIP031102212 SCORPIUS

Teclado X-TECH 102060278414

24250 Teclado X-TECH 0211434667

24446 Teclado ACER 9166007X1591724773500000 6512-TW

Teclado X-TECH 102060278360 KB-2382PSPG

24252 Teclado X-TECH 0703125853 KB-8101

Teclado

23549 2 Parlantes QS760

2 Parlantes



Mouse GENIUS 110594604071 GM-03020U/A

Mouse 0507004669 LM603P

Mouse GENIUS CC2A16202167 NETSCROLL

Mouse AOPEN W-23G


Mouse 45007047

Mouse LZA71010235 M-M34

Impresora Matriz de

punto UNISYS 381754498 P24MV

16258

Impresora Matriz de

punto EPSON 3KCY011291 LQ-2070 P911A

18499

Impresora Matriz de


16555

Impresora Matriz de


16552


Tinta HP MX99P1D1B6 970 Cxi C6429A

24673


Tinta HP MY63G7R2FH 6940

28000


Tinta LEXMARK 05450124723 PA15 4110-003

26778 Impresora Injeccion de Tinta EPSON CLQ1075943 980 P120A

23822



23823 Impresora Injeccion de Tinta EPSON CLQ1093886 980 P120A

23824


Tinta EPSON CLQ1072927 980 P120 A

23817



23815 Impresora Injeccion de HP SG76K1J101 870Cxi


58

Tinta

18506 Impresora Injeccion de Tinta EPSON JVHP069010 C92

29259 Monitor DELL 22794A178P 69 828FI

2725 Mouse HP F93A90AN3SG0SPK M-UV96


27873 Monitor AOC K4CS53A836799 CT500n



27745 Monitor AOPEN 14000485 LEOI A50s



25976 Monitor

Monitor

Teclado GATEWAY Q98354A0122 E0635OUS001-C

Teclado PCVIEW 599040099118 KB-3002PE

Teclado CTE 16060200457 KM-7102PSP000S


Parlantes QBEX

Parlantes QBEX

Parlantes QS760

Parlantes CREATIVE CS46

Monitor AOPEN 21500173LE01 A50S


27875 CPU UMC 9606001

27815 CPU HUNDAI SZBR10800421 SUPER-386SG

CPU MSI

27558 CPU

27611 CPU FULL-POWER


24209 Monitor EVEREX SA8401564 14Cx

19801 Monitor AOC S51J14A151719 5E

23257 Monitor View Sonic 10V011402701 VCDTS21915-2M


26001 Monitor AOC P4DS05C801059 4V

27669 Teclado X-TECH KB-1607

Teclado 2K07073810

Teclado BTC E5X5R5BTC-5339R-O

16960 Teclado CE 9902113612


59

Teclado 1218980 KB-9910

Impresora Injección de Tinta EPSON CLS1004593 Color 980

23280


Tinta EPSON CLQ1101416 Color 980

23841 Impresora Injección de Tinta EPSON CLQ177048 Color 980

23820

Impresora Matriz de

Punto EPSON 3QCY013234 LQ-2070

19022 Impresora Matriz de Punto UNISYS 381765445 P24MV

16557 Mouse Genius CC2B03200072 NetSroll

Mouse Genius 96019129

2 Parlantes QS760


27942 Monitor HP CNN6400SCX s7540




27589 Monitor AOC A5CS38E661372 5E

24816 Monitor DELL 22794A178D 69 828FI




27865


Tinta HP SG76JIJOP3 870 Cxi

18508 Monitor DELL 222794A178L 69 828FI

Monitor QBEX J2GJ48B016285 1556

25995 Monitor HP CNN6470G47 s7540

CPU

CPU QBEX 41033827583 ATLAS 9621

27612 CPU QBEX ATLAS II

27623 CPU FULLPOWER

27913 CPU AOPEN




27683 CPU

27843 CPU BTC

26681 CPU

27746 Monitor AOC 5E A5CS25A827241


27715 Monitor AOC P4CS051797702 4V


60



25964 Monitor LG 201MX14793 553V

23595 Impresora EPSON CLS102460 COLOR 980


24913 Impresora EPSON CLQ1077380 COLOR 980


24909 CPU QBEX

27618 CPU QBEX

27830 CPU QBEX

27603 CPU

27863 CPU

27936 SCANER HP SCANJET 3770

25679 SCANER HP SCANJET 5100C

MOUSE GENIUS

390 MOUSE GENIUS

2413 MOUSE X-TECH

2804 MOUSE QBEX

2781 MOUSE X-TECH

MOUSE AOPEN

605 MOUSE UNISYS

216 MOUSE AOPEN

2431 MOUSE

1074 MOUSE

808 MOUSE

508 MOUSE OMEGA

MOUSE INFINITY 999

MOUSE ^

MOUSE QBEX

4 MOUSE AOPEN

483 MOUSE EVEREX

MOUSE

3005 TECLADO QBEX

2514 TECLADO QBEX

526 TECLADO X-TECH

2424 TECLADO X-TECH

2489 TECLADO WYSE

328 TECLADO QBEX


61

2501 TECLADO X-TECH

2932 TECLADO QBEX

2770 CPU AOPEN

23794 IMPRESORA HP MX1A21Y1KM 990 CXI

23446 CPU


27743 CPU

27857 IMPRESORA HP MY02F1COP4 970 CXI

27610 IMPRESORA LEXMARK 5450125635 P915

26779 IMPRESORA EPSON CLS1007416 COLOR 980

24908 CPU

CPU AOPEN

23788 CPU DELL OPTIPLEX G1

27750 CPU AOPEN

23370 CPU

25952 MONITOR AOPEN A50S

27691 IMPRESORA HP US99K1K090 970 CXI

IMPRESORA EPSON 3KCY013222 LQ-2070

19023 MONITOR QBEX 907831166 CX-498

27624 IMPRESORA UNISYS 381767433 P24MV

16559 IMPRESORA UNISYS 381765080 P24MV

16553 UPS ECM BNT-500A



25731 UPS CDP 040069-1200352 B-UPR500

25838 UPS CDP 050321-1398454 B-UPR500



25728 UPS CDP 050801-1293763 B-UPR1108

26765 UPS CDP 050801-1293776 B-UPR1108

26759 UPS APC PB0348327317 BP500UC

26007 UPS APC B95056239274 BACKUPS 400

27699 UPS ECM H2032273 KIN1500AP

23716 UPS APC NB9927151802 BP650S

27573 UPS TRIPP-LITE D02084450 OMNISMART

27888 UPS CDP 050801-1393570 B-UPR1108

26766 Monitor AOC

27511 CPU


62

24537 CPU

23772 UPS

22239 CPU

23783 CPU

27803 CPU

24542 IMPRESORA EPSON

24881 CPU

27693 Monitor

288 Monitor QBEX

25992 Monitor HP

27697 Monitor AOC

27508 Monitor AOC

27680 Monitor HP CNN6400SCQ S7540

Monitor AOC

26899 Monitor DELL

27553 Monitor AOC

23256 Monitor QBEX

25974 Monitor DELL

27854 Monitor

25617 IMPRESORA UNISYS

16259 Monitor QBEX

25986 Monitor AOPEN

27894 SCANNER AOC

Monitor COMPAQ 142BM28HC152

IMPRESORA HP 870 CXI

18522 IMPRESORA HP

18525 Monitor AOPEN

27688 Monitor AOPEN

27616 Monitor AOPEN

27837 Monitor GATEWAY

27754 UPS CDP

25895 Monitor

27937 UPS TRIPP-LITE

23874 UPS D02189216

Monitor SYLVANIA

27773 UPS APC

27819 IMPRESORA EPSON 3KDY115400

UPS APC


63

27780 Monitor AOPEN

27582 42 TECLADOS

25 MOUSE

15 PARLANTES

118 UNIDADES

LECTORAS DISCO

67 TARJETAS

MADRES

120 UNIDADES DE

FLOPPY

12 DISCO DURO

27 FUENTE DE

PODER

MONITOR QBEX

22326 UPS CDP

26767 UPS TRIPP-LITE

24584 MONITOR

27657 MONITOR

27567 MONITOR

23793 MONITOR HP

27926 UPS

27850 MONITOR AOC

26897 IMPRESORA LEXMARK

26782 MONITOR QBEX

25962 IMPRESORA HP

22784 MONITOR

27604 CPU

27778 CPU

23364 CPU

27816 CPU

24283 CPU

23799 CPU

23368 3 UNIDADES DE CD

UPS

27568 12 TECLADOS

MONITOR

27868 IMPRESORA

24912 MONITOR

27911 MONITOR

25965 MONITOR

24819 MONITOR


64

25999 CPU

27884 CPU

26673 UPS

27825 UPS

25854 UPS

25843 UPS

25850 CPU

27681 UPS

25875 IMPRESORA

27671 IMPRESORA

23836 IMPRESORA

24915 IMPRESORA

16256 CPU

24539 MONITOR

22260 MONITOR

25963 MONITOR

27903 MONITOR

23400 IMPRESORA

24915 UPS

25716 UPS

18626 UPS

18645 IMPRESORA

16257 MONITOR

27590 MONITOR

24207 MONITOR

27761 MONITOR

27921 MONITOR

27889 MONITOR

27853 MONITOR

27465 UPS

25738 CPU

18682 CPU

14859 CPU

19001 CPU

18462 CPU

15880 CPU

18443 CPU

18693 CPU


65

18423 CPU

18689 CPU

18447 MONITOR

20772 MONITOR

19057 MONITOR

16261 MONITOR

16575 MONITOR

19062 MONITOR

14882 MONITOR

19050 MONITOR

15756 MONITOR

16241 MONITOR

13182 MONITOR

19056 MONITOR

12797 MONITOR

14881 MONITOR

16250 MONITOR

16249 MONITOR

12321 MONITOR

19060 MONITOR

19052 MONITOR

19049 MONITOR

16243 MONITOR

16254 MONITOR

16251 MONITOR

15751 MONITOR

19053 MONITOR

16965 MONITOR

19055 MONITOR

18115 MONITOR

19061 MONITOR

13181 MONITOR

20770 MONITOR

15748 MONITOR

15753 MONITOR

15881 MONITOR

19063 MONITOR

12689 MONITOR


66

16255 MONITOR

16248 MONITOR

14883 MONITOR

14866 MONITOR

20768 MONITOR

16240 MONITOR

15752 IMPRESORAS

19026 IMPRESORAS

12718 IMPRESORAS

19069 IMPRESORAS

19029 IMPRESORAS

19077 IMPRESORAS

15538 IMPRESORAS

14672 IMPRESORAS

18328 IMPRESORAS

16611 IMPRESORAS

18481 IMPRESORAS

19075 IMPRESORAS

19068 IMPRESORAS

18483 IMPRESORAS

18473 IMPRESORAS

19067 IMPRESORAS

18489 IMPRESORAS

19018 IMPRESORAS

19025 IMPRESORAS

19073 IMPRESORAS

19072 IMPRESORAS

19865 IMPRESORAS

19028 IMPRESORAS

18528 IMPRESORAS

18500 IMPRESORAS

18502 IMPRESORAS

19032 IMPRESORAS

19066 SCANNER

16610

MAQUINA DE

ESCRIBIR

3935 MAQUINA DE ESCRIBIR

CPU PC7408043K

CPU 320537003


67

CPU PC7400338K

CPU PNS-74920003

CPU PC7801862K

CPU 3MDNM

CPU

CPU

CPU PC7707632K

CPU 2001004279

CPU

23765 CPU 20030301189

CPU 20900912JKJA

CPU BX80532PC2400PSL65R

CPU

CPU

CPU

CPU

CPU PC7407607K

CPU


68

CPU

CPU

CPU

CPU

CPU PC7402600K

CPU 20901054JKJA

Impresora

24328 Impresora

27878 Impresora

19074 Impresora

23278 Impresora

23848 Impresora

16554 Impresora

23821 Impresora 381765601

Impresora

19076 Impresora 3KCY011120

Impresora 709A3374735

Impresora

23826 Impresora

23842 Impresora

23843 Impresora

22274 Impresora

18518 Impresora 708A3373968

Impresora

23844 Impresora

22949 Impresora

27810 Impresora 208A0518817

Impresora 709A3374741

Impresora

18475 Impresora 2F91198435

Impresora

18484 Impresora

19031 Monitor MM43700248

Monitor 184AM1450

Monitor

22919 Monitor

24817 Monitor

27709 Monitor

27583 Monitor

27809 Monitor


69

24386 Monitor 14000136LE01

Monitor

27627 Monitor

27570 Monitor

27787 Monitor

27638 Monitor

23399 Monitor FA016229307

Monitor J70505766

Monitor

18438 Monitor CX-498

Monitor A6481003945

Monitor J70505560

Monitor 22794A178T69

Monitor MM437500147

Monitor

18422 Monitor

18425 Monitor

18465 Monitor SA7004994

Monitor P4CS05C79

Monitor

18463 Monitor 1280228970

Monitor 509415592

Monitor 5B7000629

Monitor

18457 Monitor

18462 Monitor SA7005059

Monitor ODD73613239

Monitor

18437 Monitor

37843 Scanner

22570 Scanner 916742410L82100490HS9000

Scanner 80400060-F12

Teclado GTE-0440

18642 UPS


70

Activos fuera de inventario mediante oficio DP-011-2013 de la Dirección Técnica de Protección Integral

Artículo Serie Marca Modelo

Unidad ESM 105A0451039577 American Dynamics ESM640

Unidad ESM 105A0451039579 American Dynamics ESM640

Unidad ESM 105a0451039583 American Dynamics ESM640

UPS AS0447331795 APC SUA750XL








Unidad de cinta magnética CJE490347B Quantum TR-S23BA-EY



UPS 750XL AS0447331771 APC SMART UPS 750XL SUA 750XL









71




BATTERY PACK AA0446160295 APC BATTERY PACK SUA 24XLBP

APC BATTERY PACK AA0446160296 SUA 24XLBP BATTERY PACK










APC SMART UPS 750XL AS0447331775 SUA 750XL UPS 750XL








APC SMART UPS 750XL AS0447331788 SUA750XL UPS 750XL



APC BATTERY PACK AS0447132514 SUA 24XLBP BATTERY PACK





72

APROBADO POR UNANIMIDAD ACUERDO FIRME

III-g) OFICIO GD-114-2013 INFORME DE LOS ESTADOS FINANCIEROS,

PROYECCIÓN FLUJO DE CAJA Y ANÁLISIS DE GASTOS INCURRIDOS DE SUPLENCIAS Y TIEMPO EXTRAORDINARIO 2012-2013.

ESTE TEMA QUEDA PENDIENTE PARA SER DISCUTIDO LA PROXIMA SEMANA. III-h) OFICIO PRE-OF-0103-2013 DE LA COMISIÒN NACIONAL DE

EMERGENCIA Y NOTA GD-129-2013 DE LA GERENCIA DE DESARROLLO, SOLICITUD PARA APORTAR UNA RETROEXCAVADORA, PARA COLABORAR EN CONJUNTO CON EL ICE, MOPT, Y LA CNE EN LA REPARACIÓN DEL DIQUE UBICADO EN LA COMUNIDAD DEL COCAL DE SIQUIRRES.

ING. JORGE SOTO: En nota dirigida al Consejo de Administración dice que el día 14 de

Marzo, JAPDEVA fue convocada a una reunión a Casa Presidencial, reunión coordinada

por el señor Gustavo Alvarado Chaves, Vice Ministro de la Presidencia de la República,

eso fue hoy hace ocho, el motivo de la reunión era para conocer la situación y el estado

actual del Dique, ubicado en la Comunidad del Cocal de Siquirres, en estos estuvieron

presente el Ministro, el Vice-Ministro, Doña Vanessa Rosales, Edgardo Acosta de la

Comisión dos funcionarios del ICE Don Hermes Vásquez y Don Luis Pacheco, Wilberth

Zúñiga encargado de Obras Fluviales del MOPT, así como mi persona y Marco Vinicio, en

dicha reunión se acordó lo siguiente implementar en forma inmediata un programa de

contingencia para la reparación del dique, el cual está en muy mal estado y el momento

que se prevé unas fuertes lluvias tengan consecuencias grandes hacia el Cocal, y la gran

parte de la bananera. Entonces lo que se acordó es que JAPDEVA envía la Unidad de

Topografía, a partir del 19-03-2013, para realizar un levantamiento topográfico del Dique

en coordinación con el MOPT, trabajo que durará más o menos de cuatro a cinco días que

a partir del 02-04, después de semana santa se integre un equipo de trabajo que consiste

en una retroexcavadora, tres vagonetas articuladas, un tractor D6, de éste equipo

JAPDEVA únicamente aportará la retroexcavadora, el ICE aportará el resto que serían las

tres vagonetas y el tractor ellos lo toman de arriba de donde están haciendo la repesa y la

Comisión Nacional de Emergencia aportará el combustible para el trabajo y autorizará los

trabajos en dichos ríos, se estima que esta duración de la medio reparación del dique más

o menos dure unos 22 días.


73

Entonces por lo anterior expuesto solicito de la manera más atenta solicito la autorización

lo antes posible, para poder iniciar con éstos trabajos, y así aprovechar las condiciones

climáticas de la zona.

SR. CARLOS LOPEZ: Como habíamos hablado yo creo que esto es un trabajo de la

Comisión Nacional de Emergencia, a mí me parece que en ese tipo de cosas sería como

formar un mecanismo es decir yo puedo pero hacer una programación, tengo que llevarlo a

Junta y así adquirir un compromiso yo puedo ayudar que apoyen con combustible.

ING. JORGE SOTO: Ese día en Casa Presidencial yo le dije a Doña Vanessa que hablara

con usted o que le escribiera, me dijo que lo iba a hacer de inmediato, se comprometió a

aportar todo el combustible de todo el equipo el ICE dos máquinas de una draga que está

ahí medio desocupada y el equipo de topografía también lo tengo desocupado.

Al respecto los señores directores acuerdan:

ACUERDO NO.119-13 AUTORIZAR A LA ADMINISTRACIÒN DE

DESARROLLO APOYAR A LA COMISIÒN NACIONAL

DE EMERGENCIA CON LA CUADRILLA DE

TOPOGRAFOS, Y UNA RETROEXCAVADORA PARA

LA REPARACIÒN DEL DIQUE UBICADO EN LA

COMUNIDAD DEL COCAL DE SIQUIRRES POR EL

DETERIORO QUE PRESENTA LOS APILAMIENTOS

EN EL CAUCE DEL RIO REVENTAZÒN.


III-i) INFORMACIÒN SOBRE LA PARTICIPACIÒN EN EL ACTO DE

INAUGURACIÒN DE LA PRIMERA ETAPA DEL CENTRO DE ATENCIÒN INTEGRAL CABÈCAR (CAICA) REALIZADO EL 16 DE MARZO DEL 2013 EN TALAMANCA.

ING. JORGE SOTO: Hay un tema sobre el informe a la gira a Talamanca, con Don Alfio,

Doña Shirley , y la asistencia de Don Carlos Gómez al Centro de Atención Integral, es un

proyecto muy importante en el Alto Talamanca hay un Ebais que está funcionando, los


74

indígenas salen de zonas muy alejadas 4, 6 horas a pie entonces se están haciendo cuatro

módulos para que los indígenas que llegan de las zonas alejadas se queden ahí durmiendo

uno, dos días y luego regresen a sus casas, entonces es un proyecto lindísimo que ya se

construyó la primera etapa que costó como 80 millones, la cual fue financiada en su

totalidad por DINADECO, luego hay una segunda etapa que va a ser financiada por el

IMAS y una tercera etapa que va a ser financiada por la Comunidad Europea y falta una

cuarta etapa que quiere que sea financiada por JAPDEVA lo cual sería para el año 2014,

es la última etapa que es el comedor.

SR. CARLOS GOMEZ: Yo enfaticé en esos momentos que JAPDEVA está muy

comprometido, las inversiones se están haciendo, no es que JAPDEVA no podría ayudar

porque en realidad el proyecto de la última etapa cuesta como 80 millones y tal vez en un

futuro o el año entrante JAPDEVA podría no hacerse cargo de todo sino aportar algo, pero

de todas maneras en estos momentos no podríamos comprometernos, bueno dice no

importa pero eso lo trataríamos a otro nivel para que en ese nivel lo traten con Don Allan.

Al respecto SE TOMA NOTA . III-j) INFORMACIÒN SOBRE REUNIÒN EN LA MUNICIPALIDAD DE MATINA. ING. JORGE SOTO: hace unos días participé en la reunión de la Municipalidad de MATINA y mientras nos atendían al equipo de JAPDEVA , dentro de las cosa que leyeron en actas era que un chiquito de MATINA , invalido estaba solicitando una silla de ruedas al Consejo Municipal de MATINA, y el cual estaban indicando que no había posibilidad de recursos le contestaron a la solicitante que no se podía, en las comunidades pobres se ven necesidades increíbles, chiquitos que no tienen sillas de ruedas y la funcionaria Gloria Esquivel en esa reunión le di mis instrucciones de hacer la consulta en la Junta de Protección Social , Casa Presidencial, Clubes Rotarios , entonces ya tiene el contacto con todos, nos donaron cinco sillas de ruedas y fueron entregadas, pero no estuve presente porque estaba en la reunión en Casa Presidencial, y las sillas fueron entregadas en el Cantón de MATINA , con esto quiero decirles que no todo es plata sino coordinación y esfuerzo para resolver situaciones a muchas personas. Esta información es que si se encuentran alguna situación como esta nos hacen llegar la solicitud y así contactar para ayudar a esas personas que realmente necesitan. Al respecto SE TOMA NOTA. ARTICULO IV MOCIONES DE LOS SEÑORES DIRECTORES


75

IV-a) NOTA DE FECHA 19 MARZO 2013 DEL CONSEJO DE DISTRITO JIMENEZ-POCOCÌ, SOLICITUD DE MAQUINARIA DE UN BACK –HOE Y UNA VAGONETA PARA LIMPIAR CUNETAS Y ESCOMBROS DE LA ENTRADA DE LOS PUENTES EN LOS RIOS MOLINO, Y CRISTINA DEL RIO JIMENEZ AL RIO SANTA CLARA EN DIAMANTES DE GUAPILES.

MSC. ALLAN HIDALGO: Se recibe nota del Consejo de distrito Jiménez de Pococì en donde solicitan el apoyo de JAPDEVA con un back hoe , y una vagoneta para limpiar las cunetas y escombros , además de las entrada de los puentes en los ríos Molino y Cristina en la conocida calle vieja del río Giménez al río Santa Clara en diamantes de Guápiles. ACUERDO NO.120-13 TRASLADAR A LA COMISIÒN DE AYUDAS

COMUNALES NOTA DE FECHA 19 MARZO 2013 DEL CONSEJO DE DISTRITO JIMENEZ-POCOCÌ, SOLICITUD DE MAQUINARIA DE UN BACK –HOE Y UNA VAGONETA PARA LIMPIAR CUNETAS Y ESCOMBROS DE LA ENTRADA DE LOS PUENTES EN LOS RIOS MOLINO, Y CRISTINA DEL RIO JIMENEZ AL RIO SANTA CLARA EN DIAMANTES DE GUAPILES.


IV-b) SOLICITUD DE TRANSPORTES PARA LA ATENCIÒN DE LOS

DIRECTORES. Licda. VERONICA TAYLOR: El día miércoles 13 de marzo que viajé me quedé sin carro, se había coordinado con doña Joyce que salía a las 10 de la mañana porque tenía una serie de compromisos, y el vehículo llegó a las 08:00 de la mañana porque tenía que llegar con otra persona a San José. Si se me dice que no hay vehículo me acomodo por mis propios medios, pero si fue un tema que me quedó una incómodo ese día. MSC. ALLAN HIDALGO: Eso no se puede repetir, hay que corregirlo. SRA. JOYCE GAYLE: Se realizó la solicitud solo para la Directora. MSC. ALLAN HIDALGO: El problema no es que el vehículo haya salido con la Directora, Don Wilfredo tenía una hora definida y doña Verónica otra.


76

LICDA. VERONICA TAYLOR: Ni siquiera me comunicaron, cuando me di cuenta el señor ya estaba ahí, y me comunicaron es que él tiene que estar en la Contraloría a tal hora, y es que esa hora es la que yo tenía que salir porque tenía mis compromisos que atender antes de salir del país y se me creó un problema ahí, si es importante recalcar esto para un futuro. ING. RACHID ESNA: El Consejo Superior , cuando lo quieren ocupar para aprobar alguna cosa si es Consejo Superior pero no lo tratan a uno como tal, y esas cuestiones no deben pasar y me solidarizo totalmente con Doña Verónica. Al respecto los señores directores acuerdan: ACUERDO NO.121-13 COMUNICAR AL DEPARTAMENTO DE SERVICIOS

GENERALES Y LA SECCIÒN DE TRANSPORTES QUE CUANDO SE REALICE SOLICITUD DE TRANSPORTES PARA LOS DIRECTORES POR MEDIO DE LA SECRETARIA GENERAL, SE DEBE DAR EL TRÀMITE ESTRICTO EN LOS TÈRMINOS SOLICITADOS Y EN CUMPLIMIENTO DEL HORARIO DE SALIDA.


IV-c) TRASLADO DE LA SESIÒN DEL LUNES 25 DE MARZO 2013 EN

SIQUIRRES.(SR. CARLOS LÒPEZ). SR. CARLOS LOPEZ: Mociono para que la Sesión del lunes se realice en Siquirres. ACUERDO NO.122-13 TRASLADAR LA SESIÒN DEL CONSEJO DE

ADMINISTRACIÒN DEL LUNES 25 DE MARZO 2013 PARA QUE SE REALICE EN EL CANTÒN DE SIQUIRRES A PARTIR DE LAS 09:00 DE LA MAÑANA.

ASIMISMO SE AUTORIZA A LA SECRETARIA GENERAL

SOLICITAR EL TRANSPORTE PARA LA ASISTENCIA DE LOS SEÑORES DIRECTORES.

APROBADO PRO UNANIMIDAD ACUERDO FIRME

IV-d) SOLICITUD DE INFORMACIÒN SOBRE LAS EVENTUALES SANCIONES POR

INCUMPLIMIENTO CONTRACTUAL DE LAS CONCECIONARIAS DE LA

PRESTACIÒN DE SERVICIO CARGA, DESCARGA, ESTIBA, DESESTIBA Y


77

MANEJO DE MERCANCIAS EN EL COMPLEJO PORTUARIO DE LIMON Y

MOIN. Y LO ESTADOS FINANCIEROS CON EL DESGLOSE A LA FECHA

(ING. RACHID ESNA)

ING. RACHID ESNA: Desearía que la parte financiera de cobros del puerto que me

hagan un desglose del mes de enero de las estibas a la fecha, porque quiero saber

cuándo termina un barco cuando debo pagar, aunque no debe ser así si se aplica el

Reglamento. Porque ellos más o menos saben el tonelaje que se va a cargar.

SR. JOSE APONTE: Sobre el tema Don Rachid hay una Unidad Técnica de Supervisión

de Estibas se llama UTSE, en dicha Unidad el Gerente anterior había puesto una persona

como encargado, que tiene una ambivalencia en cuanto a su rol, ahí tenemos un control

de saldos, lo que pasa es una asunto de directrices, cuando los cité me di cuenta que la

Unidad no se reúnen periódicamente de un tiempo definido sino que para cuando es

necesario pues ahora resulta que estamos empezando con una reunión quincenal la

vamos a pasar a una reunión semanal, pero no es una reunión de inventos sino que es una

reunión programada para ir atendiendo algunos detalles y le pongo ejemplos, cuando usted

mostró su preocupación en un par de sesiones anteriores, revise como es el proceso para

la sanción y es que la Unidad Técnica de Estibas abre un expediente y se lo pasa al

Gerente y éste lo trae a la Junta Directiva y ésta Junta abre un órgano para que haga el

análisis correspondiente para ver lo que sería el tipo de sanción que aplicaría, en ese

sentido considerando que en este momento las estibas tiene una prórroga de Contraloría

de únicamente dos meses que podría ser inferior la determinación y me disculpan sino

están de acuerdo es que en estos dos meses lo que vamos a hacer es que ellos aprendan

como se debe manejar el expediente, porque si hacemos el procesos en estos dos meses

el órgano estaría terminando posterior a los dos meses y al ser una nueva concesión

entonces no lo podría sancionar uno por la falta anterior., me parece más atinado es que la

gente de la Unidad Técnica de Supervisión de Estibas aprenda a manejar los expedientes,

para decirles a los señores de las estibas que a partir de la nueva concesión que estaría

arrancando aproximadamente dentro de un mes y medio ellos deben ajustarse a los

parámetros de control que se van a llevar y este momento cada estibadora tiene un

expediente que lleva un control de saldos, en un cuadro lleva el control de saldos, la

notificación a la estiba, y la respuesta, eso quiere decir que va a estarse comunicando a la

estiba cuál es su situación, eso es una parte del expediente.

Hay una segunda parte del expediente que tiene que ver con el cumplimiento de la

dotación de personal para tipo de servicio que va a prestar y entonces estamos haciendo

un link con la parte de Seguridad en donde ellos reciben un listado de las compañías de


78

estiba con el permiso de acceso de la cuadrilla donde por tipo de barco determinando el

tipo de modalidad del servicio tiene que llevar la dotación que están obligados.

Ya tiene instrucciones Salud Ocupacional para hacer visitas periódicas a las diferentes

estibas para ver si cumplen con las diferentes dotaciones que tiene la estibadora con

respecto a uniforme e implementos de seguridad, entonces en ese sentido estamos

complementando porque al pedir el servicio de lo declarado en la Caja del Seguro Social ,

que ellos decían que no hay como controlar y yo les decía muy sencillo, la tarifa de los

estibadores está definida sabemos cuánto son los barcos, y podemos establecer cuál es el

mínimo que ellos deberían estar declarando si no lo están haciendo entonces están

evadiendo la Caja y lo controlamos vía la cantidad de personal que se ha metido, los

expediente se están conformando y llevan el control de estos cuatro rubros para cuando

llegue un expediente de estos a la Junta pueda proceder con la información suficiente para

crear el órgano y cuando sea del caso sancionar adecuadamente.

ING. RACHID ESNA: ¿Que prevalece aquí Licda. Giselle? La concesión que le damos a

ellos, pero ellos tiene que respetar el reglamento portuario y el cartel, pero cuando gana el

cartel ahí se le aplica el reglamento portuario? Pero el reglamento dice que tiene que

pagar antes de comenzar la actividad, usted no puede estar moroso con la institución. No

pueden entrar a los muelles. Que apliquen la ley y el reglamento. Porque todo se lo

endosan a la Junta

LICDA. GUISELLE MORA: En otras oportunidades se han abierto órganos directores

para que analicemos los incumplimientos que se han dado, no solo se da incumplimiento

por falta de canon sino por documentos que hay que presentar a la Caja Costarricense del

Seguro Social, con el INS y en algunos casos detectamos que habían varias estibadoras

que no incumplieron solo la falta del pago del canon sino varios incumplimientos, ya aquí

existe jurisprudencia a nivel interno de la Junta Directiva, la Junta decide abrir un órgano

director para que se investigue, respetándose el debido proceso.

ING. RACHID ESNA: No me está quedando claro, los dueños de las Estibas aplican otro

reglamento portuario. Si el reglamento portuario dice que si se le debe a JADEVA no

puede ingresar a los muelles, me lo van a traer aquí? Ya la Junta Directiva aprobó el

reglamento portuario, apliquen el reglamento.

A esta Junta Directiva no ha venido ningún informe sobre la muerte de una persona en el

área portuaria, y murió un ser humano, cuando nos vamos a dar cuenta vamos a estar en

la corte, que puede esperar uno de esa Comisión.


79

SR. CARLOS LOPEZ: A mi parece que debe haber procedimientos. Yo digo hay un

informe y esa Unidad Técnica de Supervisión de Estibas sabe hasta donde tiene que llevar

su debido proceso lo cual tiene que estar bien estructurado sino a final de cuentas ya tiene

la salida porque hicieron mal la notificación, la prevención o lo que fuera, entonces ese

procedimiento para mi es más importante cuando ya haya un incumpliendo más fuerte

como dice Don Rachid, tiene que venir aquí porque hay que cancelar o sacarlo, porque

hubo un debido proceso previo, aquí debería venir ya a última instancia, es importante que

esa Unidad tenga muy claro los procedimientos.

LICDA. VERONICA TAYLOR: La discusión la retomamos cuando dice Don Rachad que

quiere saber quiénes están morosos para ver si se les aplica el reglamento para que no

ingresen al puerto, pareciera que como son concesionarios no aplica el tema de que son

Usuarios, entonces es un tecnicismo que nosotros debemos manejar también para no

andar hablando cosas que no corresponden, si en este caso ocupamos lo que es la

morosidad para que no puedan entrar al puerto ampliando más ese tema, que la Unidad

venga y nos expliquen detalladamente cual es el procedimiento para poder tener amplitud

de criterio y las respectivas recomendaciones y también si hay alguien que no esté

cumpliendo el debido procedimiento que lo traigan pero que nos den un estado de

situación de cómo están las estibas en este momento a nivel de cumplimiento de

requisitos.

SR. JOSE APONTE: Don Rachid, Don Carlos y Doña Verónica, sistemáticamente no

estaba estructurado el procedimiento, si la Unidad Técnica de Supervisión de Estibas se

reunía esporádicamente para atender cosas específicas, entonces no había supervisión

de estibas.

Y como le habían puesto la responsabilidad a una sola persona, la Unidad como tal había

dejado de funcionar, en este momento la Unidad se reintegra nuevamente y comienza a

dar inicio de lo que es su labor. Yo no puedo responder como se llevaba lo que estoy

tratando es de articular para que sea funcional hacia adelante. Por una situación casual, el

contrato que tienen ellos vence en cosa de mes y medio, no creí pertinente que tratáramos

de sancionar para mes y medio si empieza un nuevo contrato.

MSC. ALLAN HIDALGO: Con respecto a eso le estoy solicitando a Don José, que se

traiga junto con el Informe, y que Doña Giselle, se traiga un criterio legal con el cartel

cuales sanciones requieren el debido proceso y cuales son automáticas.

Luego de los comentarios se toma el siguiente acuerdo:


80

ACUERDO NO.123-13 SOLICITAR A LA GERENCIA PORTUARIA PRESENTAR

UN INFORME AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÒN

SOBRE LOS ADEUDOS CON JAPDEVA DE LAS

COMPAÑÌAS ESTIBADORAS.

ASIMISMO EL DEPARTAMENTO LEGAL DEBERÀ

PRESENTAR UN INFORME SOBRE EL SISTEMA

SANCIONATORIO APLICABLE A DICHAS EMPRESAS

EN CASO DE INCUMPLIMIENTO Y SEGÙN LOS

SUPUESTOS ESTABLECIDOS EN EL ORDENAMIENTO

JURIDICO, EL CARTEL Y EL CONTRATO.


ARTICULO V ASUNTOS DE LA PRESIDENCIA EJECUTIVA V-a) INFORMACIÒN SOBRE REUNIONES ATENDIDAS POR LA

PRESIDENCIA EJECUTIVA. MCS. ALLAN HIDALGO: Yo quería comentarles señores directoras y directores que yo

estuve el fin de semana pasado en ciudad de Panamá, fue un viaje relámpago y lo pague

con mis propios recursos lo hago porque a mí no me parece que si estoy planteando el de

China no tengo cara para el otro.

El Presidente del Banco Central me pidió que lo acompañara, porque se iba a ver un tema

de puertos en el informe y de hecho el periódico La Nación hizo una nota sobre ese tema,

por lo que aproveché y vi los puertos de Balboa y Manzanillo es impresionante los avances

que ellos tienen ahí ahora el Puerto de Manzanillo está invirtiendo 250 millones de dólares

en infraestructura, en Mayo el Puerto de Balboa inaugura cinco grúas porticas post

Panamá adicionales, me reuní con la Universidad Marítima de Panamá con el señor Rector

el cual es nuevo y le comenté al señor rector que la última vez firmamos un convenio que

ellos al final nunca quisieron poner en ejecución, entonces qué posibilidad había que el

bajo su rectoría firmara un acuerdo eventualmente no con JAPDEVA si no con una

Universidad Tecnológica o de Costa Rica, puede participar JAPDEVA pero si ellos

consideran que deben articularlo con una Universidad Nacional, por lo que me dijo que sí

entonces yo voy a contactar con don Ricardo Wing y con el Tecnológico, yo creo que el


81

que le brinde las mejores condiciones a la Universidad Marítima de Panamá, ellos dicen

que con solo JAPDEVA no les sirve porque ellos necesitan una plataforma en Costa Rica

universitaria.

SR. CARLOS THOMAS: Ellos tienen un convenio con la UNED, con Roger Ríos.

MCS. ALLAN HIDALGO: Ellos perfectamente podrían articularlo con alguna universidad

nacional

SR. CARLOS THOMAS: La UCR seria la ideal por esa carrera que abrieron.

Al respecto SE TOMA NOTA.

V-b) SOLICITUD DE UN INFORME COMPLETO SOBRE LA CONTRATACIÒN

DE RESULTADO DE SISTEMA DE INTEGRACIÒN DE RECURSOS

HUMANOS,

MCS. ALLAN HIDALGO: Yo quería plantearles que pidamos un informe completo sobre la

contratación y resultados del sistema de recursos humanos, me parece que ese sistema no

está funcionando y pagamos mucho dinero y se devolvieron las garantías de cumplimiento,

el equipo el software se recibió a satisfacción y quiero saber qué es lo que ha pasado, si

les parece señores directores y directoras que le sí le pedimos a la Gerencia Portuaria

presentar un informe completo sobre la contratación y resultado del sistema integrado de

Recursos Humanos.

SR. RODOLFO VINDAS: Con relación a ese software y aunado también al del SIOPJ, en

ese asunto yo había mocionado dos situaciones: Una que se hiciera una investigación

porque se pagó mucha plata, pero siguió como bueno cuando se iba a implementar no

encajaba con las necesidades de la institución, es una irresponsabilidad, pero es

importantísimo que se haga y se sienta una responsabilidad del caso con quién sea en

estos momentos.

La otra situación es la SIOPJ y dije que se abortar ese programa porque al final de cuentas

no servía porque se estaba gastando y gastando plata y siempre el mismo cuento de todo

el tiempo, fue un error que se cometió aquí en la empresa .Estoy de acuerdo con usted de

que se nos presente un informe.


82

ACUERDO NO. 124-13 ENCOMENDAR A LA GERENCIA PORTUARIA PRESENTAR

UN INFORME AL CONSEJO DE ADMINISTRACIÒN SOBRE

LA CONTRATACIÒN Y RESULTADOS DEL SISTEMA DE

INTEGRACIÒN DE RECURSOS HUMANOS

LO ANTERIOR EN EL PLAZO DE 10 DÌAS HABILES.


V-c) SOLICITUD DE INFORME DEL SIOPJ.

MCS. ALLAN HIDALGO: Solicitar un informe con relación al SIOP, para saber cómo está

funcionando, uno escucha que ya está funcionando pero como tiene varios módulos

habría que ver si están funcionando todos o cual es el que está funcionando , es necesario

un informe sobre ese tema.

SR. CARLOS THOMAS: Sería importante que el informe contenga un cronograma. He

sido muy crítico del SIOPJ, pero básicamente por lo que plantea don Rodolfo, aquí es

sumamente complejo, lo que me preocupa es que le hemos dicho la Contraloría que con

el SIOPJ vamos a mejorar esto, lo que tenemos que tener es un plan de acción y de

implementación, el señor de la Aduana está contento con lo que se ha implementado y

cree que la herramienta va a ayudar bastante a la Aduana, lo que preocupa es la

inconsistencia del sistema y la inconsistencia en su aplicación.

SR. JOSE APONTE: El SIOP tenía una Comisión y dicha Comisión tenía también un

Coordinador, la primera decisión que tomé fue quitar el Coordinador, y establecí

directrices puntuales y asumí yo la responsabilidad de liderar el desarrollo del sistema y

puse el Jefe de Informática a manejar la parte técnica de Informática, y al Jefe de

Operaciones como la responsable de la contraparte de los Usuarios, estamos viendo

resultados sumamente importantes por ejemplo el muelle, a queda liquidado que al salir del

barco el muellaje queda listo tenemos tres de los rubros de cobros de facturación que se

liquidan en menos de tres días, anteriormente las oficinas de documentación hacían un

cierre para ver que estaba pendiente a fin de mes se verificaba que un 30%, un 60%, de

los servicios pendientes de facturar era que no tenía servicio de agua, y como el

encargado del servicio de agua no le daba no lo reportaba porque el sistema no dice no se

dio, dice que se dio, entonces un servicio no se otorga no se reporta pero queda pendiente,

En ese sentido comenzamos a eliminar lo que llamamos haciendo un barrido de los


83

servicios pendientes que son servicios pendiente por cobrar porque no tienen el servicio

otorgado a la nave, lo empezamos haciendo mensual lo bajamos a quince días y ayer la

instrucción fue de que no podemos hacer un barrido cada quince días, si el plazo máximo

para la liquidación son doce la instrucción son que a partir de ayer es que este barrido que

hacen los responsables de los reportes será cada ocho días para evitar que ningún barco

quede pendiente por facturar un tiempo mayor a ocho días, en ese sentido hay un equipo

de trabajo en éste momento que está reunido para atender el compromiso con la

contraloría que es el Informe de la Institución con respecto a la Liquidación de doce días,

en primer lugar ninguno de los que participa tiene claro quién estableció los doce días. El

pretender que se cumpla los doce días en las condiciones que se estaba en el 2010, la

contraloría hizo el estudio no era posible, hoy es factible y es factible incluso hacerlo en

algunos casos en un tiempo inferior a los doce días.

MSC. ALLAN HIDALGO: Ahí lo que habrá que valorar si es posible mantenernos en los

doce o subir un más de rango.

SR. JOSE APONTE: Ahí viene la segunda parte de la explicación, hay un rango, una serie

de servicios a la nave que liquidan inmediatamente, los servicios a la carga tienen un

comportamiento diferente, en el trabajo de hoy del equipo de trabajo que está dando sobre

los doce días establece los flujo gramas de cada servicio para efectos de su facturación

entonces todos los servicios que pueden ser facturados en doce días o menos van a

quedar definidos esos servicios que van a ser facturados, y los servicios que por el tipo de

servicio requieren un tiempo mayor entonces va a hacerse la explicación operacional y

técnica de trámite para explicar cuáles servicios requieren más de doce días y establecer

en el flujo grama técnicamente la explicación, eso con respecto a los doce días, con

respecto al SIOP, que es el mismo equipo de trabajo, vamos por el punto 7 de solución, en

cuestión de tres semanas hemos resuelto seis puntos y el rancho ardiendo porque ahora el

asunto es por tareas, en la reunión de ayer establecimos que para efectos del SIOP, la

semana después de semana santa tienen que presentar el cronograma de lo que está

pendiente por resolver porque la gente de Informática dice que el sistema está desarrollado

completamente, que lo que ha faltado son Usuarios, los Usuarios dicen que ellos no lo

usan por las inconsistencias que presentan.

El ensamble TICA-SIOP vino a dar una serie de inconsistencias producto del pegue o de la

conexión de los dos sistemas procesando cosas diferentes y eso ha venido a procesar la

necesidad procesando una serie de ajustes en la parte de desarrollo programático del

sistema que en estos momentos estamos como en un 60% porque nos sigue dando una


84

serie de inconsistencias que no hemos limpiado en alguna medida por falta de uso, sin

embargo el sistema está trabajando, ayer fue un poco fuerte los términos de la sesión del

sistema de trabajo, los muchachos salieron cerca de las 7 de la noche de la oficina y todo

mundo quería demostrar que lo él estaba siendo estaba bien, yo me siento satisfecho, me

parece que lo que están respondiendo adecuadamente y como les dije al asumir yo el

liderazgo del funcionamiento del sistema ahora la presión la tienen ellos porque estamos

trabajando por tarea tienen resolver de una manera puntual, hay una bitácora semanal

que dice cuál es el tipo de trabajo que se ha desarrollado en la semana hay alguno de los

participantes que ha creado algún tipo de distorsión o por falta de participación está

produciendo demoras queda registrado en la bitácora, entonces las condiciones en que

estamos trabajando en éste momento se han modificado y una vez que tengamos el

cronograma que ya fue solicitado ayer, la Junta tendrá la información de lo actuado con

respecto al SIOP.

Al respecto se acuerda:

ACUERDO NO.125-13 ENCOMENDAR A LA GERENCIA PORTUARIA

PRESENTAR ANTE EL CONSEJO DE

ADMINISTRACIÒN UN CRONOGRAMA DE

CUMPLIMIENTO Y RESPONSABLES SOBRE LOS

MODULOS DEL SISTEMA DEL SIOPJ.

LO ANTERIOR EN UN PLAZO DE 10 DÌAS HABILES.


ARTICULO VI ASUNTOS DE LA AUDITORIA GENERAL

NO SE PRESENTARON ARTICULO VII ASUNTOS LEGALES VII-a) ACUERDO CONCILIATORIO ENTRE LIC. BOTHO STEINVORTH

KOBERG Y LA JUNTA DE ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DESARROLLO ECONÓMICO DE LA VERTIENTE ATLÁNTICA (JAPDEVA)


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LICDA. GUISELLE MORA: Hoy hemos traído un acuerdo conciliatorio para solicitar la

aprobación de ésta Junta Directiva por el siguiente tema, esto se debe a que el año 2011

hubo un cliente el cual sufrio un accidente, en donde se dañó la estructura del buque M/V

MIZAR. A raíz de todo el procedimiento que se hizo a lo interno en la Institución se logró

que el Instituto Nacional de Seguros reconociera un 85% de esos daños quedando un

saldo de un 15% que se estableció como deducible, ese saldo arriba a la suma de

¢52.110.56 dólares. Por el hecho de que de que JAPDEVA no había honrado ese

porcentaje del deducible, los representantes de esa compañía HAMBURG SUD DE

COSTA RICA, establecieron una demanda contra JAPDEVA. Resulta que el Depto. Legal

con la autorización de la Administración nos dimos a la tarea de ver si cancelándoles esta

suma ellos accederían a quitar la demanda, por cuanto para nadie es un secreto que una

demanda hoy en dia puede durar por lo menos dos años , lo que hace que durante ese

tiempo tendríamos que pagar de intereses sobre esa suma, más las costas legales etc,

entonces los señores, ellos accedieron a que llegáramos a un arreglo en el cual le

pagáramos los $52.110.56 dólares y ello nos quitaran la demanda. Coordinamos con Don

Wilfredo para ver si contáramos con ese dinero y gracias a Dios logramos que Don

Wilfredo sacara el dinero y hoy estamos logrando traer el acuerdo para que la Junta nos

autorice a cancela esa suma para poder terminar con esa situación.

Acuerdo No.126-13 APROBAR EL ACUERDO CONCILIATORIO ENTRE LIC.

BOTHO STEINVORTH KOBERG EN CONDICIÓN DE

APODERADO ESPECIAL JUDICIAL DE HAMBURG SÜD

COSTA RICA S.A Y LA JUNTA DE ADMINISTRACIÓN

PORTUARIA Y DESARROLLO ECONÓMICO DE LA

VERTIENTE ATLÁNTICA (JAPDEVA) QUE SE TRANSCRIBE

SEGUIDAMENTE

Acuerdo Conciliatorio

Entre nosotros, BOTHO STEINVORTH KOBERG, mayor, casado en segundas nupcias,

abogado, cédula uno-seiscientos setenta y cinco-quinientos cuarenta y siete, vecino de

San José, en condición de apoderado especial judicial de HAMBURG SÜD COSTA RICA

S.A., cédula de persona jurídica tres-ciento uno- doscientos sesenta mil cuatrocientos


86

treinta y cuatro, y el señor Allan Hidalgo Campos, mayor, abogado, cédula uno-cero

setecientos veintidós-cero ochocientos once, en mi condición de apoderado generalísimo

de la JUNTA DE ADMINISTRACIÓN PORTUARIA Y DESARROLLO ECONÓMICO DE

LA VERTIENTE ATLÁNTICA (JAPDEVA), cédula de persona jurídica número cuatro –

cero cero cero – cero cuatro dos uno cuatro ocho, hemos acordado firmar el presente

Acuerdo Conciliatorio que se regirá por los siguientes antecedentes, cláusulas y

condiciones:

ANTECEDENTES

PRIMERO: El pasado 13 de abril 2011, en el Puerto de Limón, se produjo un accidente con

daños materiales a la estructura del buque denominado M/V MIZAR, con número de

identificación de la Organización Mundial Marítima nueve dos cinco cinco cero cinco.

SEGUNDO: Que la reparación de daños a la embarcación costó USD$347,403.72, los

cuales fueron cubiertos en un 85% (USD$ 295,293.16) por el Instituto Nacional de

Seguros, ente asegurador de JAPDEVA, el 29 de enero del 2013. El 15% restante no fue

cubierto por el INS en virtud del deducible que la póliza prevé, quedando un saldo de

USD$ 52,110.56 que JAPDEVA debe pagar a HAMBURG SÜD COSTA RICA S.A. y que a

la fecha no ha sido cancelado.

TERCERO: En el finiquito que se firmó con el INS, la empresa HAMBURG SÜD COSTA

RICA S.A. se reservó para sí el derecho de reclamo a JAPDEVA por el monto USD$

52,110.56, que a la fecha no ha sido pagado.

CUARTO: El pasado 08 de febrero 2013 HAMBURG SÜD COSTA RICA S.A. presentó

demanda ordinaria en el Tribunal Contencioso Administrativo contra JAPDEVA en razón

del reparo total del daño anteriormente mencionado, más los respectivos intereses y

ambas costas del proceso.

QUINTO: Que como muestra de la buena fe en los negocios y la buena fe procesal,

HAMBURG SÜD COSTA RICA S.A. se compromete a retirar la demanda contenciosa

contra JAPDEVA en el entendido que dicha institución pagará los faltantes USD$

52,110.56 mediante un solo pago a realizarse el día 27 de marzo del año en curso,

mediante transferencia de fondos utilizando la siguiente información:

RAZON SOCIAL: Hamburg Süd Costa Rica S.A.

CEDULA JURÍDICA: 3-101-260434;

BANCO: DAVIVIENDA


87

IPO CUENTA: EMPRESARIAL DOLARES

NUMERO CUENTA CLIENTE: $ 10400000849030127

NUMERO CUENTA CORRIENTE: 84903-1-2

DIRECCIÓN FISICA: Sabana Sur de la Contraría General de la República 150mts Sur,

Oficentro La Sabana, Torre #1, 3 piso.

SEXTO: Que el día 27 de marzo de los corrientes en que será firmado por ambas partes

este acuerdo, JAPDEVA hará entrega material del cheque respectivo por el monto ya

citado con lo cual la deuda quedará saldada y la representante de Hamburg Sud Costa

Rica S.A. hará entrega formal del escrito debidamente rubricado por quien corresponda de

la desestimación de la demanda contenciosa administrativa. Con lo cual se pondrá fin a

éste diferendo, teniendo efecto de cosa juzgada para las partes y sin posibilidad de ser

dirimido en otra vía.

En fe de lo anterior firmamos en la ciudad de San José a las ocho horas del día veintisiete

de marzo de dos mil trece.

___________________________ -------------------------------------------------- LIC. BOTHO STEINVORTH KOBERG LIC. ALLAN HIDALGO CAMPOS. M.B.A. HAMBURG SÜD COSTA RICA S.A. PRESIDENTE EJECUTIVO DE JAPDEVA

ES AUTENTICA: ES AUTENTICA:


VII-b) OFICIO AL-110-2013 EN CUMPLIMIENTO AL ACUERDO NO.041-13

SOBRE CRITERIO AL OFICIO DE TRABAJO DE MENOR CUANTÍA DEL

PRIMER CIRCUITO JUDICIAL DE LA ZONA ATLÁNTICA PARA QUE SE

PROCEDIERA A DECRETAR EMBARGO SOBRE LA CONCESIÓN QUE

SOSTIENE CON LA EMPRESA ESTIBADORA LIMONENSE S.A, DEJAR


88

SIN EFECTO TODA VEZ QUE EL TRIBUNAL ORDENÓ EL ARCHIVO DEL

EXPEDIENTE.

LICDA. GUISELLE MORA: En días pasados se había hecho una solicitud al Tribunal de

Mayor Cuantía para que se procediera a girar instrucciones a JAPDEVA para que se

embargara la garantía de cumplimiento que tiene La Estibadora Limonense con esta

institución, resulta que otro colega del departamento se dio a la tarea de negociar con los

señores a efecto de que cancelaran ese 1.400.000 que era la suma solicitada que estaban

embargando, razón por la cual esos señores cancelaron esa suma e hicimos los trámites

con el Juzgado y hoy estamos informando a ésta Junta que ya el Juzgado levantó la

solicitud de embargo, entonces logramos detener ese embargo de la garantía de

cumplimiento que Estibadora Limonense tiene a favor de JAPDEVA..

Al respecto SE TOMA NOTA.

ARTICULO VIII CORRESPONDENCIA

VIII-a) RESUMEN EJECUTIVO RESPECTO A ALERTA A LA MORTALIDAD

INFANTIL EN TERRITORIO INDÍGENA TAYNÌ CABÈCAR.

SUSCRITA POR EL DR. LUIS MAURICIO SOLANO CORELLA;

DIRECTOR MÉDICO ÁREA DE SALUD VALLE DE LA ESTRELLA.

ING. RACHID ESNA: Esto lo que había quedado pendiente de la gira, ellos lo que

pidieron fue 10 millones para un Ebais, pero no pusieron que ellos dan la madera, yo le dije

al Doctor que hiciera un croquis, un plano de la distribución de un Ebais, entonces solicito

darlo por recibido y pasarlo a la COMISION DE COMUNALES.

SR. CARLOS THOMAS: En realidad nosotros por ley el Plan Nacional de Desarrollo, la

responsabilidad máxima nuestra es una con los canales y la otra es con los indígenas. Es

lo que tenemos vinculado para que lo tomemos en cuenta.

ACUERDO NO.127-13: DAR POR RECIBIDO NOTA SUSCRITA POR EL DR.

MAURICIO SOLANO CORELLA, DIRECTOR MEDICO

AREA DE SALUD DEL VALLE DE LA ESTRELLA

SOBRE RESUMEN EJECUTIVO RESPECTO A


89

ALERTA A LA MORTALIDAD INFANTIL EN

TERRITORIO INDIGENA TAYNI CABECAR.

ASIMISMO SE TRASLADA PARA SU ANALISIS Y

RECOMENDACIÒN A LA COMISIÒN DE AYUDAS

COMUNALES.


VIII-b) NOTA DE LA MUNICIPALIDAD DE LIMÓN, SOLICITUD DE LOS

DESECHOS SIN USO A INCOFER, JAPDEVA-RECOPE-MOPT PARA

FINANCIAR OBRAS DE ESCULTURA MULTIÉTNICAS.

MSC. ALLAN HIDALGO: El Martes tuve una reunión en la cual me acompaño Don

Carlos, en donde recibí al Sr. Juan Ramón Retana de la Municipalidad de Limón, y ellos lo

que tienen es un proyecto me trajeron a un escultor Mario Parra Brenes, y le quieren hacer

4 culturas de la etnia de Limón, y cuesta 100 millones de colones, para mi desarrollo es

cultura, yo quiero ver dónde está el compromiso de cada Institución de dónde y cómo van

a poner hay ver la nota de compromiso, me parece que no es sano apoyar un proyecto en

donde solamente aporta JAPDEVA y quede a medio palo.

ACUERDO NO.128-13 AUTORIZAR A LA PRESIDENCIA EJECUTIVA BRINDAR

RESPUESTA EN LOS TÉRMINOS INDICADOS, A LA

NOTA DEL PRESIDENTE DEL CONSEJO MUNICIPAL

DE LIMÒN SOBRE LA SOLICITUD DE DESECHOS SIN

USO DE LA INSTITUCIÒN PARA ESCULTURAS

MULTIETNICAS.


VIII-c) NOTA SINAC-ACLAC-DR-0120 AUTORIZACIÓN DE LA DIRECCIÓN

GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN LA AMISTAD CARIBE PARA QUE SE REALICE LA LIMPIEZA DEL CAUCE DEL RÍO BLANCO DE LIMÒN.


90

ACUERDO NO.129-13 TRASLADAR A LA COMISIÒN DE AYUDAS

COMUNALES NOTA SINAC-ACLAC-DR-0120 DONDE SE OTORGA EL VISTO BUENO DE LA DIRECCIÓN GENERAL DEL SISTEMA NACIONAL DE ÁREAS DE CONSERVACIÓN LA AMISTAD CARIBE PARA LA LIMPIEZA DEL CAUCE DEL RÍO BLANCO DE LIMÒN.

APROBADO POR UNANIMIDAD ACUERDO FIRME ARTICULO IX ASUNTOS VARIOS IX-a) NOTA DEL SEÑOR ELOY HARRIS HERNÁNDEZ, PARA QUE SE

RECONSIDERE EL PROCEDIMIENTO FORMAL PARA HACER

RETIRO DE UN FURGÓN.

MSC. ALLAN HIDALGO: La historia es que a él le regalaron un furgón que está dentro

de un contenedor que quedó en abandono pero el problema es que tiene que pagar el

almacenaje.

SR. JOSE APONTE: El caso es que hay dos acuerdos de junta directiva, el acuerdo de

junta es que le dice que no le corresponde a Japdeva y el otro acuerdo dice quien tiene

que hacer la solicitud es la otra escuela que él le había puesto en principio y ninguno de los

dos acuerdos dice que se le condone el bodegaje, entonces el viene diciendo que él tenía

dos acuerdos de junta y que le dejaran sacar eso entonces nadie le hizo caso, yo lo atendí

a solicitud de Don Rachid y le dije que ninguno de los dos acuerdos dice que usted no

tiene que pagar el bodegaje, tiene que pagar.

ACUERDO NO.130 -13 SOLICITAR A LA GERENCIA PORTUARIA RESPONDER

NOTA DEL SEÑOR ELOY HARRIS HERNÁNDEZ,

REITERÁNDOLE QUE LAS GESTIONES LAS DEBERÀ

REALIZAR DIRECTAMENTE ANTE LA ADUANA.

APROBADO POR UNANIMIDAD ACUERDO FIRME Al ser las 12:45 horas se da por finalizada la sesión.

SESIÒN ORDINARIA No.09-2013 DEL 21 DE MARZO 2013 2013/marzo... · un 10 por ciento, si puede...

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