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Av. Libertador Bernardo O`Higgins 2206, Santiago Santiago, 13 de Diciembre de 2012 Servicios Sociales Chile Solidario Proyecto: Educación para el Futuro FUDE – USACH Informe Inicial

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A v . L i b e r t a d o r B e r n a r d o O ` H i g g i n s 2 2 0 6 , S a n t i a g o

Santiago, 13 de Diciembre de 2012

Servicios Sociales Chile Solidario Proyecto: Educación para el Futuro

FUDE – USACH

Informe Inicial

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El uso de un lenguaje que no discrimine ni marque diferencias entre hombres y mujeres es una de las preocupaciones de la Fundación Universidad Empresa de la Universidad de Santiago de Chile. Sin embargo, no hay acuerdo entre los lingüistas sobre la manera de hacerlo en nuestro idioma. En tal sentido y con el fin de evitar la sobrecarga gráfica que supondría utilizar en español o/a para marcar la existencia de ambos sexos, hemos optado por emplear el masculino genérico clásico, en el entendido que todas las menciones en tal género representan siempre a hombres y mujeres.

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Índice Introducción........................................................................................................................3 Objetivos.............................................................................................................................4 Modelo Metodológico de Gestión........................................................................................5 Descripción de Recursos....................................................................................................7 Etapas del Proyecto..........................................................................................................12 Anexos...............................................................................................................................17

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1. Introducción

El proyecto Educación para el Futuro, desarrollado por la Fundación Universidad Empresa (FUDE) de la Universidad de Santiago de Chile (USACH), nace al amparo de la Unidad de Proyectos Sociales de esta casa de estudios, orientado a fomentar y facilitar la inserción laboral y social de personas en situación de vulnerabilidad por medio de capacitación en oficio, práctica, intermediación e inserción laboral y acompañamiento, usando para ello tanto la capacidad instalada y técnica de la Universidad así como su red empresarial asociada. En esta primera ejecución del proyecto, el foco se ha materializado en las áreas de Salud y Logística por medio de la impartición de los oficios Asistente Básico de Enfermos y Ayudante de Bodega, respectivamente. En ambos casos, se cuenta con convenios de colaboración con empresas que proveerán al proyecto de prácticas y contratos laborales para los egresados de ambos programas.

FUDE

Facultad

Facultad

Facultad

Facultad

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2. Objetivos

2.1. Objetivo General

Facilitar la inserción socio-laboral de 300 personas en situación de vulnerabilidad pertenecientes al sistema Chile Solidario, por medio de capacitación en oficio y habilidades transversales para el trabajo, acompañamiento, intermediación e inserción laboral.

2.2. Objetivos Específicos

- Desarrollar un adecuado proceso de convocatoria y selección de beneficiarios, que permita proveer masa crítica según los requisitos del programa (perfil de ingreso).

- Capacitar integralmente (oficio 150 horas y habilidades transversales para el trabajo 50 horas) a 300 beneficiarios.

- Acompañar el proceso de capacitación (tutorías de acompañamiento).

- Intermediar e insertar laboralmente a los beneficiarios, procurando prácticas laborales y contratos de trabajo.

- Realizar seguimiento una vez que los beneficiarios se hayan insertado laboralmente.

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3. Modelo Metodológico de Gestión

El proyecto Educación para el Futuro, ejecutado por la Fundación Universidad y Empresa (FUDE) de la Universidad de Santiago (USACH), contempla una estructura organizacional para su gestión, que se describe en el apartado 6.1. Recursos Humanos de este informe. Además, la Sociedad de Desarrollo Tecnológico (SDT) de la USACH entregará el apoyo administrativo complementario para el buen funcionamiento del proyecto en las áreas de contabilidad, recursos humanos y coordinación de infraestructura, entre otras. Como se indica gráficamente, el proyecto considera un coordinador general que reporta al director de la Fundación, teniendo a su cargo tres líneas de bajada operativa, encabezadas cada una de ellas por un responsable o coordinador: 1) área administrativa (control de gastos, recursos humanos, proveedores y rendición financiera), 2) área de intermediación laboral (reclutamiento de beneficiarios y convenios de colaboración USACH – Empresas para provisión de prácticas laborales y colocación) y 3) área académica (coordinación curricular, material docente e insumos, instalaciones, coordinación operativa con Facultades y relatores, etc.). Por su parte, la red interna USACH permite contar con la colaboración estratégica tanto del OTEC USACH Capacitación como de las distintas Facultades en el desarrollo curricular, la impartición de los cursos y el acompañamiento de beneficiarios. De este modo, el oficio del área Salud-Asistente Básico de Enfermos- ha sido desarrollado curricularmente por la Facultad de Ciencias Médicas y será impartido en sus dependencias por sus propios docentes, lo que asegura el estándar exigido por la USACH en el perfil de egreso. Asimismo, OTEC USACH Capacitación en colaboración con docentes de la Universidad, han desarrollado el programa curricular del oficio del área Logística -Ayudante de Bodega- en coordinación con la red de empresas asociadas del sector Retail. En cuanto a la capacitación en competencias transversales para el trabajo, FUDE ha establecido un convenio de colaboración con la Asociación Chilena pro Naciones Unidas (ACHNU) para el diseño e impartición de los módulos. ACHNU posee amplia trayectoria en estas materias, destacando los resultados de su programa Entra 21 que ejecuta en asociación con Nokia, BID y la International Youth Foundation. Finalmente, los procesos de acompañamiento y seguimiento serán diseñados y desarrollados en colaboración con la Facultad de Psicología de la USACH, gracias a un convenio de colaboración en el marco de este proyecto, el cual además cimenta las bases de una colaboración más extensa en materias de proyectos sociales entre dicha Facultad y la FUDE.

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Gráficamente:

FUDE

Facultad de Ciencias Médicas

OTEC USACH

SDTFacultad de Psicología

Salud Logística

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4. Descripción de Recursos

4.1. Recursos Humanos

El recurso humano que se ha dispuesto para la ejecución del proyecto, se distribuirá las

funciones según el siguiente organigrama ya descrito, a saber:

A continuación se describe la experiencia significativa para los efectos de este proyecto, de los

profesionales, así como sus funciones dentro del mismo:

Director General: Juan Pablo Aguirre • Experiencia: Gerente de la Sociedad de Desarrollo Tecnológico de la Universidad de

Santiago de Chile.

• Funciones dentro del proyecto: Dirección general del proyecto, revisión de informes de avances, diseño, programación y supervisión de la ejecución de actividades del proyecto.

Coordinador General: Cristian Hernández V.

• Experiencia: Ingeniero Comercial, licenciado en Ciencias Económicas de la Universidad de Chile. 9 años de experiencia laboral. Economista Investigador y Consultor (SENCE), Coordinador Nacional de Proyecto OIT (ONU). Socio y Gerente Comercial de OTEC. Director OTEC Fundaciones sin fines de Lucro.

AdministrativoRelatores

AdministrativoTutores

AdministrativoAdministrativo

Cordinador General

Coordinador Administrativo Coordinador Académico

Intermediador Laboral

Director General

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• Funciones dentro del proyecto: Coordinar todas las acciones del proyecto, supervisar la ejecución de las mismas, realizar las coordinaciones con los socios y proveedores y realizar la convocatoria de los beneficiarios, realización de los informes de avance y final del proyecto

Coordinador Administrativo: Sara Pérez

• Experiencia:.Ingeniería de ejecución Industrial, Magíster en Administración y Dirección

de Recursos Humanos, Área de nuevos proyectos (2009 a la fecha), Directora

Capacitación SEGIC USACH (2002 a 2008).

• Funciones dentro del proyecto: Acompañar administrativamente la ejecución de las

actividades, control presupuestario y rendición financiera del proyecto. Coordinador Académico: Víctor Caro

• Experiencia: Magister en Economía, Contador Auditor. Se ha desempeñado como

coordinador del Área de Empleo Juvenil.

• Funciones dentro del proyecto: Coordinar las actividades de capacitación de los 300

beneficiarios, tanto logísticas como programáticas, apoyo en los informes de avance y final del proyecto.

Coordinador de Intermediación Laboral: Francisco Fernández

• Experiencia: Jefe Unidad Nuevos Negocios SDT USACH, Asimet Capacitación, Jefe

Área Comercial. (2007 – 2011)

• Funciones dentro del proyecto: Realizar la vinculación del proyecto con empresas, para

la inserción laboral de los beneficiarios, diseñar y coordinar el seguimiento de los beneficiarios.

Asistente Académico: Jocelyn Senel

• Experiencia: Asistente de proyectos del área laboral y desarrollo de competencias en

Asociación Chilena Pro Naciones Unidas. (2011 a la fecha)

• Funciones dentro del proyecto: Apoyo en las actividades de capacitación y coordinación

logística de las fases lectiva y práctica.

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Asistente de Administración: Karen Luna

• Experiencia:Licenciada en Arqueología, asistente de área comercial y proyectos sociales

de la Fundación Universidad Empresa, FUDE.

• Funciones dentro del proyecto: Apoyo en la gestión de intermediación y supervisión de

los beneficiarios en proceso de prácticas e inserción laboral.

Asistente de Call Center (02): apoyo durante todo el proyecto, en los procesos de

convocatoria, capacitación e intermediación laboral.

Por su parte, la capacitación en apresto laboral, como fue señalado en la propuesta, será

provista por la Asociación Chilena Pro Naciones Unidas, su currículo institucional entregado en

la postulación, da cuenta de su experiencia y pertinencia para proveer de este servicio al

proyecto.

Finalmente, las capacitaciones en oficios serán dictadas por las facultades especializadas de la

Universidad de Santiago de Chile, a saber:

• Oficio 1: Cuidado Básico de Enfermos (200 participantes), Facultad de Ciencias Médicas

• Oficio 2: Logística (100 participantes), Facultad de Administración y Economía

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4.2. Recursos Materiales

La FUDE es parte de la Universidad de Santiago y como tal dispone de las instalaciones de la

misma tanto para la realización de los cursos de capacitación en oficio y apresto laboral, como

para el desarrollo del trabajo de gabinete.

En lo particular para la ejecución de este proyecto, la FUDE ha dispuesto de:

Trabajo de gabinete:

• Oficina equipada (5 estaciones de trabajo)

• Sala de reuniones

• Conexión a internet • Teléfono y call center

4.3. Gastos Operacionales • Se proporcionará un subsidio de movilización y alimentación de $3.000 por dia asistido a

cada beneficiário durante la fase lectiva de apresto laboral y formación en oficio. Equivalente a un total de $36.000.000.

• Se entregará servicio de café durante las capacitaciones para todos los participantes. Equivalente a un total $8.550.000.

• Como se detalla más adelante, se financiará una estrategia de difusión del proyecto, la que

contempla avisos radiales y lqa elaboración y distribución de afiches para realizar la convocatoria. Equivalente a un total $3.000.000.

• Para la selección de beneficiarios, se realizará un proceso de entrevistas personales con la

asistencia de la Facultad de Psicología de la USACH y con el aporte de la empresa Home Medical Clinic, por un total de $1.500.000.

• Se ofrecerá un servicio de cuidado infantil a los participantes, durante el proceso de

formación lectiva, equivalente a un total $2.800.000 para financiar el costo de honorarios de la parvularia y cuidadora.

• Como se ha descrito, se realizará una capacitación para los 300 beneficiarios con un total de

200 horas; estas capacitaciones serán proporcionadas por la Universidad de Santiago, por la

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via de OTEC Capacitación USACH. Equivalente a un total $89.000.000. • El programa contempla el servicio de intermediación laboral, el que será ejecutado en

conjunto con la unidad especializada de la Universidad de Santiago, a saber, la Sociedad de Desarrollo Tecnológico (SDT). Este servicio proveerá de prácticas laborales, intermediación e inserción laboral en las empresas para los egresados del programa. Equivalente a un total $ 14.400.000.

• En conjunto com la Facultad de Psicología de la USACH, se ha elaborado un plan de

acompañamiento y posterior seguimiento para los beneficiarios colocados laboralmente. Equivalente a un total $6.500.000, distribuídos en $ 5.000.000 aporte de la Subsecretaría y $ 1.500.000 de la USACH.

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5. Etapas del Proyecto

5.1. Difusión y convocatoria El proceso de difusión del proyecto para la convocatoria de posibles beneficiarios, corresponde a una estrategia múltiple que considera:

• Avisaje radial: se han contratado los servicios de radio Píntame FM, cuyo mercado objetivo es coherente con el perfil de ingreso al programa. Las menciones se transmitirán a partir del Lunes 17 de Diciembre, 5 veces al día, hasta completar 85 menciones. La frase, que será grabada por un locutor de la radio, es la siguiente:

“La Universidad de Santiago USACH a través de su Fundación Universidad Empresa y la Subsecretaría del Trabajo te invitan a postular a un programa de becas para que puedas aprender un oficio y luego entrar a trabajar:

- capacitación gratuita de 2 meses en la USACH - bono diario de movilización y guardería de niños - práctica laboral una vez finalizadas las clases - trabajo asegurado para quienes terminen la capacitación - 200 becas para mujeres en el oficio: Asistente Básico de Enfermos - 100 becas para hombres en el oficio: Ayudante de Bodega - postulaciones en la OMIL de tu comuna - requisitos: estar desempleado y pertenecer al programa Chile Solidario”

• Coordinación FUDE – OMIL: la Fundación se encuentra realizando un proceso de coordinación con las OMIL de Santiago (37), entregando información respecto al proyecto (perfil de beneficiarios y oferta de valor) y coordinando posibles charlas informativas en donde poder explicar directamente a los beneficiarios el alcance del programa. Para ello, se ha establecido un protocolo y una batería de documentos que permitan la construcción de una base de datos para el reclutamiento, la selección y acompañamiento de los beneficiarios. Además, se han diseñado e impreso afiches informativos que serán entregados a las OMIL para la correcta difusión e información del proyecto en sus respectivas dependencias Municipales.

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• Coordinación FUDE – Ministerio de Desarrollo Social: a través de la Unidad de Coordinación Intersectorial de Programas de dicho ministerio y por su intermedio, con las Unidades de Intervención Familiar (UIF), la Fundación se encuentra desarrollando un proceso de levantamiento de posibles beneficiarios a un nivel más detallado, toda vez que las UIF conocen directamente la realidad de los beneficiarios del sistema Chile Solidario y pueden aplicar filtros y acciones respecto de quienes pudieran participar del programa.

5.2. Selección de Beneficiarios Además de los requisitos establecidos por el diseño programático, que indica que los beneficiarios del programa deberán ser personas: 1) pertenecientes al Sistema Chile Solidario, 2) estar cesantes, a excepción de personas beneficiarias del programa Inversión en la Comunidad, o ser BTPV, 3) tener entre 18 y 65 años de edad y 4) no haber egresado del mismo programa con anterioridad, existen algunas restricciones establecidas por la demanda de mano de obra calificada y que definen el proceso de selección. En el caso del oficio Asistente Básico de Enfermos, el proceso de selección considera los siguientes elementos que serán aplicados en el momento de la postulación:

• Mujer

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• 21 a 50 años inclusive • 2° medio aprobado

Además, la empresa Home Medical Clinic aplicará un instrumento de selección:

• Examen escrito y test psicológico simple1 En el caso del oficio Ayudante de Bodega, el proceso de selección considera los siguientes elementos, los que en cualquier caso se aplicarán en el proceso de postulación:

• Hombre • 18 a 45 años inclusive

5.3. Capacitación Inicio de clases: se planifica iniciar el proceso de capacitación el día 07 de Enero de 2013, según la siguiente distribución: Asistente Básico de Enfermos (200 beneficiarias): distribuidas en 4 cursos de 50 personas para las dos primeras horas de clases teóricas, luego en las siguientes 3 horas de clase práctica se dividen en 15 grupos de 13 personas cada uno. Luego, todas las egresadas de la capacitación participarán de una práctica laboral correspondiente a 270 horas, distribuidas en turnos de 12 horas de tres días seguidos y con dos días de descanso, esto con el objeto de prepararlas para los turnos laborales. La inserción laboral se realizará en la empresa Home Medical Clinic, la que apoyará tanto las acciones de capacitación como las de práctica laboral. Durante la fase lectiva (200 horas, 6 semanas con jornadas diarias de 5 horas) se les entregará un subsidio de movilización y alimentación por un monto de $3.000 diarios, durante la fase de práctica se les entregará un bono de $1.500 diarios, a lo anterior se suma la entrega de insumos y materiales médicos, delantal y manual de capacitación. La Capacitación será dictada por la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad de Santiago, en coordinación con la empresa Home Medical Clinic, a través de OTEC Capacitación USACH. La fecha de término estipulada es el 13 de marzo de la fase lectiva y el 19 de abril para la práctica laboral, por lo que la inserción laboral está presupuestada para el mes de abril de 2013. Estas clases estarán a cargo de docentes de la Facultad de Ciencias Médicas de la Universidad de Santiago.

1De acuerdo a estándares solicitados por la empresa colaboradora, es necesario descartar patologías y/o tendencias que pongan en riesgo a las personas que serán potencialmente atendidas por las egresadas del programa Asistente Básico de Enfermos.

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Las clases teóricas y prácticas se llevarán a cabo en las dependencias de la Universidad de Santiago, ubicadas en Av. Libertador Bernardo O´Higgins 3363, Estación Central. Específicamente las clases de Asistente Básico de Enfermos se realizarán en la Facultad de Ciencias Médicas. Se espera que al menos el 70% de las inscritas en el programa, concluyan la fase lectiva y práctica laboral. Ayudante de Bodega (100 beneficiarios): se distribuirán en 4 grupos de 25 beneficiarios, quienes iniciarán su capacitación el 7 de enero de 2013 y concluirán esta fase en marzo del 2013, Los participantes recibirán un subsidio de alimentación y movilización por un monto de $3.000 por día asistido, además del material didáctico. Las clases teóricas y prácticas se llevarán a cabo en las dependencias de la Universidad de Santiago, ubicadas en Av. Libertador Bernardo O´Higgins 3363, Estación Central. Específicamente las clases de Ayudante de Bodega se realizarán en la Facultad de Administración y Economía. La Capacitación será dictada por la Facultad de Administración y Economía de la Universidad de Santiago, a través de OTEC Capacitación USACH. Se espera que al menos el 70% de los inscritos en el programa, concluyan la fase lectiva y práctica laboral.

5.4. Intermediación Laboral El proceso de intermediación laboral considerado por el programa, tiene como eje fundamental la estrecha relación de colaboración existente con la red empresarial con que cuenta la Fundación Universidad y Empresa USACH. Para efectos de este llamado y en atención a la demanda de mano de obra calificada anteriormente descrita en los sectores Retail y Salud, el proponente cuenta con convenios de colaboración con empresas que han manifestado su compromiso hacia esta iniciativa. En particular, para el oficio Asistente de Enfermos Adulto y Pediátrico, se cuenta con un convenio de colaboración con la empresa Home Medical Clinic, la que compromete brindar práctica laboral a las egresadas del programa y su posterior contratación. Para el oficio Ayudante de Bodega, se cuenta con un convenio de colaboración con el OTIC Corcin, empresa que compromete el apoyo al proceso de intermediación laboral entre sus empresas asociadas. Además, se cuenta con una amplia red de empresas colaboradoras en el

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marco de los convenios institucionales (CONUPIA, ASIMET, FECOT e ICT), entre las que destacan para los efectos de este programa:

• Correos de Chile, • TNT Lit Cargo • Guante • Ballerina

La intermediación contempla, por otra parte, el desarrollo de procesos de matching entre los perfiles de competencia levantados desde el grupo beneficiario (insumados por los procesos de postulación, capacitación y acompañamiento) y la demanda levantada desde las empresas en convenio y las bases de datos con que cuenta la Universidad de Santiago sobre estas materias. Finalmente, el proceso de intermediación laboral cuenta con una fase de acompañamiento en la cual los tutores actúan como facilitadores del proceso de búsqueda e inserción laboral dependiente.

5.5. Inserción En este proceso, el tutor deberá corroborar el cumplimiento por parte de ambas partes (empleador y trabajador), de las condiciones de contratación consignadas en el Código del Trabajo. 1) Indicadores de cumplimiento de los objetivos de la inserción laboral:

• Asistente Básico de Enfermos: 90% de las egresadas de la fase práctica. • Ayudante de Bodega: 80% de los egresados de la fase práctica.

2) Metodología de acompañamiento laboral En este proceso, el tutor en coordinación con el beneficiario, establecen conjuntamente un plan de acompañamiento el cual deberá constar, a lo menos de:

• Llamada telefónica semanal • Visita al lugar de trabajo (1/mes) • Entrevista al empleador para analizar desempeño del trabajador • Entrevista al trabajador para abordar dificultades detectadas durante el proceso de

inserción laboral

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5.6. Seguimiento

La etapa de seguimiento ex post corresponde a un proceso orientado a levantar información de los beneficiarios durante el período posterior a la fase lectiva y práctica. Su objetivo es generar una base de datos con información relevante respecto a diversas dimensiones:

• Nivel de salario • Jornada • Nivel de asistencia y ausentismo • Evaluación cualitativa jefatura directa • Evaluación cuantitativa jefatura directa (se dispondrá de instrumento) • Otros a definir

El seguimiento tendrá una duración de 2 meses con posterioridad al egreso de la fase práctica laboral y se proyecta realizar seguimiento a un 100% de los beneficiarios colocados laboralmente.

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6. Anexos

6.1. Indicadores

ETAPANOMBRE

INDICADORFÓRMULA DE CÁLCULO

% DE CUMPLIMIENTO

(AVANCE)

VALIDADOR (MEDIO DE

VERIFICACIÓN)

DifusiónCobertura de Información

(número de OMIL contactadas)/(Total OMIL Stgo)

100%

DifusiónCharlas Informativas a Postulantes

(charlas dictadas)/(número de OMIL contactadas)

0%

Difusión Postulación(postulantes)/(número de convocados)

0%

Difusión Selección (seleccionados)/(postulantes) 0%

Capacitación Desersión(cantidad inicial alumnos)/(cantidad alumnos 2° semana)

0%

Capacitación Desersión(cantidad inicial alumnos)/(cantidad alumnos 5° semana)

0%

Capacitación Desersión(cantidad inicial alumnos)/(cantidad alumnos 8° semana)

0%

Intermediación Laboral

Intermediación Laboral

(cantidad de egresados)/(cantidad intermediados) 0%

Inserción Laboral Práctica Laboral(cantidad prácticas intermediadas)/(cantidad egresados)

0%

Inserción Laboral Inserción Laboral(cantidad contratos intermediados)/(cantidad egresados)

0%

SeguimientoContacto Empresas

(empresas que responden cuestionario)/(empresas colaboradoras)

0%

SeguimientoContrato Indefinido

(cantidad contratos indefinidos)/(cantidad contratos intermediados)

0%

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6.2. Carta Gantt

MesSemana N 1 N 2 N 3 N 4 N 5 N 6 N 7 N 8 N 9 N 10 N 11 N 12 N 13 N 14 N 15 N 16 N 17 N 18 N 19 N 20 N 21 N 22 N 23 N 24 N 25 N 26 N 27 N 28 N 29 N 30 N 31 N 32 N 33

DiagnósticoFocalizaciónDifusiónCapacitaciónSubsidio BeneficiariosIntermediaciónInserción LaboralSeguimientoAcompañamiento

Vaca

cion

es

Carta Gantt - Educación para el Futuro 2012/2013Dic Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago

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6.3. Presupuesto

Movilización Equipos de Trabajo 2.100.000 2.100.000  100 0 0

Director General 2.100.000 0  0 2.100.000 100Coordinador General 9.000.000 9.000.000 100 0 0Coordinador Académico 6.000.000 6.000.000 100 0 0Coordinador Administrativo 6.000.000 6.000.000 100 0 0Apoyo Administrativo Acad. 3.300.000 3.300.000 100 0 0Apoyo Administrativo 3.300.000 3.300.000 100 0 0

Servicios básicos 1.800.000 0  0 1.800.000 100

Material de oficina 1.800.000 1.800.000  100  0 0Impresión, fotocopias, encuadernación, etc. 1.800.000 1.800.000  100  0 0Subtotal Gastos de Administración (1) 37.200.000 33.300.000 89,5% 3.900.000 10,5%

Bono al usuario (si la propuesta lo contempla) 0 0  0 0 0Subsidio de colación y movilización 36.000.000 36.000.000 100 0 0

Difusión del Proyecto 3.000.000 3.000.000 100 0 0Selección de Beneficiarios 1.500.000 0 0 1.500.000 100Cuidado de hijos/as de Beneficiarios 2.800.000 2.800.000 100 0 0Servicios de Capacitación 89.000.000 89.000.000 100 0 0Coordinador de Intermediación Laboral 6.000.000 6.000.000 100 0 0Apoyo Administrativo Int. Lab. 720.000 720.000 100 0 0Apoyo Administrativo Int. Lab. 720.000 720.000 100 0 0Seguimiento (incluye Acompañamiento) 6.500.000 5.000.000 77 1.500.000 23

Material didáctico y/o educativo para realizar las clases 4.650.000 4.650.000 100 0 0Clausura 0 0 0 0 0Indumentaria para Beneficiarios 2.000.000 2.000.000 100 0 0

Arriendo de Infraestructura o recinto 0 0  0 0 0Arriendo de maquinaria o materiales 0 0  0 0 0Arriendo equipamiento audiovisual 0 0  0 0 0Subtotal Gastos de Operación (2) 161.440.000 158.440.000 98,1% 3.000.000 1,9%

Monto Total del Proyecto (1) + (2) 198.640.000 191.740.000 96,5% 6.900.000 3,5%

PRESUPUESTO DEL PROYECTO

Ítem Monto $ Financiamiento ProEmpleo (A)

Monto $ Financiamiento

Ejecutor (B)

% Financiamiento EjecutorTotal del ítem (A+B)

c) Activos

d) Gastos de Soporte

Colació de Beneficiarios (Coffee Break + Colación Niños + Cóctel Ceremonia de Certificación) 8.550.000 8.550.000 100 0 0

% Financiamiento ProEmpleo

1. GASTOS DE ADMINISTRACIÓNa) Transporte

c)      Servicios Generales

d)     Material Fungible

a) Transferencia a Beneficiarios

b) Servicios de Operación

b)     Recursos Humanos

2. GASTOS DE OPERACIÓN