Ser Líder - elabcdmarketing.com · Trata a una persona como puede llegar a ser y ... tu gente...
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El arte de hacer que las cosas sucedan Ser Líder
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El arte de hacer que las cosas sucedan
Ser Líder
@JesusGallegoV
de instrumentos...
a Personasy buscamos algo más...
@JesusGallegoVLiderazgo: una cuestión aún importante y más que urgente
Graphic: Deloitte University Press | DUPress.com
Leadership
Retention and engagement
Reskilling the HR function
Talent acquisition and access
Workforce capability
Talent and HR analytics
Global HR and talent management
Learning and development
Performance management
HR technology
The overwhelmed employee
Diversity and inclusion 16%
21%
21%
18%
11%
21%
20%
15%
24%
25%
26%
38%
43%
44%
47%
50%
59%
51%
51%
60%
51%
52%
53%
48%
30%
27%
24%
24%
24%
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11%
8%
8%
8%
5%
8%
6%
5%
5%
5%
3%
4%
Not important Somewhat important Important Urgent
2,506
2,497
2,471
2,472
2,454
2,471
2,276
2,491
2,465
2,457
2,447
2,414
Number of respondents
Figure 1. Perceived urgency of 12 global trends
@JesusGallegoV@JesusGallegoV@JesusGallegoV
¿Quién estoy siendo
yo como Líder?
Quién
@JesusGallegoV
Conciencia de uno
mismoConciencia
social
Gestión de las relaciones
Autogestión
I.E.
COMPETENCIA PERSONAL COMPETENCIA SOCIAL
REGULACION
RECONOCIMIENTO
Modelo de competencias de D. Goleman
Uno mismo
En losDEMÁS
Qué veo:“CONSCIENCIA”
Qué hago:“GESTIÓN”
Yo, Líder
@JesusGallegoV
mejores...Ser
@JesusGallegoV
No podemos ser mejores Líderes sino somos mejores
personas
Un buen líder...@JesusGallegoV
“...es el que obtiene, con éxito, los
resultados deseados, siendo eficiente en su
consecución”
Ej.2
En 3 Palabras...
@JesusGallegoV
Un gran líder...@JesusGallegoV
“...es el que puede ayudar a otros a
descubrir su potencial por sí mismos”
Bo Bennet
@JesusGallegoV
@JesusGallegoV
COMPROMISOOBEDIENCIARESISTENCIA
@JesusGallegoV
Inspirar
Imponer
@JesusGallegoV
El COMPROMISO trabaja en clave
emocional, desde la
Inspiración y, al igual que la confianza, no se
exige, se gana
COMPROMISO
se gana
@JesusGallegoV
creer para ver?¿Ver para creer o
@JesusGallegoV
@JesusGallegoV
Dick Fosbury, creador del estilo Flop, ganador de la medalla de oro en los Juegos Olímpicos de México 1968 (2.24 m)
@JesusGallegoV Paradigmas del Líder
“Dar y Recibir”
“He de ser el mejor y demostrarlo”
“He de tener todas las respuestas, saber siempre qué hacer, ser capaz de lidiar sólo con cualquier tipo de
situación”
@JesusGallegoV
La gente se vuelve más brillante y capaz
en su presencia
Sus colaboradores aprenden, crecen y se desarrollan con el
líder
Producen genios
Líder Potenciador
Jefe Limitador
La gente se siente más limitada en su
presencia
Sus colaboradores siguen sus
instrucciones y son controlados
Son genios
@JesusGallegoV
¿Cómo harías para...?
LIMITADOR No podrán sin mí
POTENCIADORson suficientemente
capaces
administrar el talento... Usar Desarrollar
enfrentar los errores Culpar Explorar
marcar la pauta Ordenar Retar
tomar decisiones Imponer Consultar
Alcanzar objetivos Controlar Apoyar
Fuente: Multiplicadores, Liz Wiseman
@JesusGallegoV
El de Ayer no me garantiza el éxito
de Mañana
Éxito
Mañana
@JesusGallegoV
Las posibilidades que deseamos para hacer que las
cosas sucedan, no se encuentran en el mundo que
conocemos...
@JesusGallegoV
¿Cómo leer tus Fortalezas?R.E.A.D
READ
apidez aprendizaje vs. lentitud
xito, excelencia vs. ineficacia
tracción, impulso vs. repulsa
isfrute, energía y realización vs. aburrimiento, tedio
RapidezÉxito
AtracciónDisfrute
@JesusGallegoV
¿Cómo reconocer tus Actividades Fortaleza?
Análisis de las Actividades que te llevan a esa Rapidez de Aprendizaje, Éxito, te Atraen y generan Disfrute...
RapidezÉxito
AtracciónDisfrute
Examina en esa Actividad... lo importante de la ctividad en la que se da el READ es...
✓Por qué lo hago/ razón✓Por Quién✓Momento✓Lugar✓Contenido
@JesusGallegoV
¿Cómo Liberar tus Fortalezas?
RapidezÉxito
Atracción
Disfrute
ENFOCA ¿Cómo me sirve esta Fortaleza en mi trabajo?
LIBERA¿Cuáles son mis
oportunidades no aprovechadas?
EDUCA¿Qué destrezas puedo
aprender que refuercen mis Fortalezas?
AMPLIA¿Cómo puedo estructurar mi
trabajo al rededor de mis Fortalezas?
@JesusGallegoV
¿Cómo manejar tus Debilidades?
LentitudIneficacia
RepulsaTedio
✓ Y si no lo hago, ¿qué sucedería?✓ Buscar el apoyo de otros✓ Apalancarme en alguna fortaleza✓ Afrontamiento con diferente perspectiva
@JesusGallegoV
“Trata a una persona como parece que es y seguirá siendo como siempre ha sido. Trata a una persona
como puede llegar a ser y se convertirá en quien
realmente es”J. W. Von Goethe
@JesusGallegoV
www.facebook.com/jesusgallego.spain
Nuestro límite no está definido por lo
que podemos llegar a ser sino lo que creemos que
podemos llegar a ser
Tanto si crees que puedes,
como si crees que no puedes, en ambos casos
aciertas
Henry Ford
@JesusGallegoV
“El hombre es libre de alterar plenamente su
destino, para lo mejor y lo peor. Yo, Tim Guénard, hijo
de alcohólico, niño abandonado, he hecho errar el golpe a la fatalidad. He
hecho mentir a la genética. Éste es mi orgullo”
@JesusGallegoV
La distancia entre lo que tu gente está siendo hoy y lo que puede llegar a ser,
depende, como líder,
de tus creencias sobre
sus posibilidades
@JesusGallegoV
Crear
Creer para @JesusGallegoV
para
Liderar para
Transformar
@JesusGallegoV
¿Cómo podemos mostrar y demostrar a nuestros colaboradores
que creemos en ellos?
Jack Welch
“Un líder debe recordar que cuando le nombraron líder no le
dieron una corona, sino la responsabilidad de
sacar lo mejor de otros”
@JesusGallegoV
@JesusGallegoV “Cuando no creemos en las personas, queremos que
hagan las cosas;
cuando creemos en ellos, queremos que ellos sean los Responsables y
tomen sus decisiones”
@JesusGallegoV
APOYO
AU
TO
NO
MÍA
Relación personal - emocional
Rela
ción
de
gest
ión
Líder Insistente
Colaboradores agotados(Micromanagement)
Líder Paternalista
Colaboradores dependientes
Líder Pragmático Individualista
Colaboradores Independientes
Líder Desarrollador
Colaboradores motivados, interdependientes
CO
NT
RO
L
DESAPEGO
@JesusGallegoV
Dinámica Control - Autonomía
con nuestros Colaboradores
Yo HagoTú Aprendes
Yo HagoTú Haces
Tú HacesYo Observo
Tú HacesMe Reportas
@JesusGallegoV
Tips y Herramientas
APOYO:¿Cuánto solicito?
¿Cuánto me preguntan?¿Cuánto solicito?¿Cuánto pregnto?
@JesusGallegoV
Tips y Herramientas
@JesusGallegoV
AUTONOMÍA
✓ Decisiones A, B y C
✓ Haz que se sientan propietarios de su trabajo y decisiones,
y sepan qué se espera de ellos/as
✓ Problemas vs. 3 Soluciones: tu proactividad
✓ Haz que descrubran por sí mismos: siembra la semilla de
la oportunidad
✓ Diferencia resultados de dar lo mejor y un buen trabajo
✓ Descubre sus talentos: ¿qué hace bien de forma natural?
Ofrece más y exige más
✓ Genera retos: claros, concretos, tangibles y medibles
Como Líder, ¿cómo puedes empoderar a tus colaboradores?
@JesusGallegoV
“es la capacidad de
inspirar e influir a las personas para conseguir, juntos, un futuro mejor
sostenible”
JG
Liderar
@JesusGallegoV
@JesusGallegoV
L
(Compromiso)
(Conseguir) (Cultura)
sInfluir para hacer que
las cosas sucedanInspirar para facilitar los motivos/motivación
Alimentar para conseguir una continuidad
Líderar es la capacidad de inspirar e influir a las
personas para conseguir, juntos, un futuro mejor
sostenible
Futuro Sostenible
Personas
@JesusGallegoV
“Si quieres construir un barco, no empieces por buscar madera, cortar o distribuir el
trabajo, sino que primero has de evocar en los hombres el anhelo de mar libre y ancho”
Antoine de Saint-Exupery
@JesusGallegoV
¿Sabía Ud. que el clima organizacional es responsable de un
30 % a 40 % de los
resultados
obtenidos por el equipo?
¿Y que entre un 50% y 70% del clima organizacional depende de los
líderes?
@JesusGallegoV
Acciona el Sistema Nervioso Simpático
Limita nuestra capacidad
Distorsiona nuestra realidad
@JesusGallegoV
¿Soy un Líder inspirador para los demás?
Emociones contagiosas
OptimismoEsperanza
Protagonismo
@JesusGallegoV
“No vemos las cosas como son, sino como somos”
@JesusGallegoV
Dibujemos una
Visión Optimista
@JesusGallegoV
11 millones
pero sólo procesamos conscientemente 40 items40 items
Cada segundo, recibimos
de items de información
@JesusGallegoV
Optimista no es sólo el que ve el vaso medio lleno, sino el que agarra la jarra para echarse un
poquito más y, de paso, sirve a los
demás
VISIÓN
ÚtilPositivaRealista
AccionableEn apoyo de los
demás
@JesusGallegoV Lo mejor...
está por llegar
@JesusGallegoV
“Cuando nos centramos en lo que está mal en el momento presente, muchas veces perdemos
de vista nuestro sueño y disminuye nuestra
capacidad de esperanza en un futuro mejor
y de cambio. Los sueños procuran energía y orientación hacia una vida mejor. Cuando
perdemos de vista la imagen de nuestro futuro,
perdemos el entusiasmo y, con ello, le energía. El ciclo sólo puede ser una espiral
descendente”
Richard Boyatzis
@JesusGallegoV
“Nunca es tarde para ser lo que podrías haber sido”
George Eliot
La principal causa por la que la gente no consigue lo que quiere
es que no sabe lo que quiere
Visión poderosa de Futuro
@JesusGallegoV
Proactividad es una actitud en la que el sujeto asume el pleno control de su
conducta vital de modo activo, lo que implica la toma de iniciativa en el
desarrollo de acciones creativas y audaces para generar mejoras, haciendo prevalecer
la libertad de elección sobre las circunstancias de la vida.
"la libertad de elegir nuestra actitud frente a las
circunstancias de nuestra propia vida".
V. Frankl
El concepto opuesto es el de reactividad, o tomar una actitud pasiva y ser sujeto de
las circunstancias y por ende, de los problemas. La definición extendida por Covey dice que la conducta individual es función de las decisiones propias y no de
las condiciones.
@JesusGallegoV
Siempre hay algo que
podemos elegir
Cambio y Resultados:
Imaginación y Acción
LIDERAZGO
Somos Responsables de cada
decisión y elección
PROACTIVOEl Liderazgo que hace que las cosas sucedan
@JesusGallegoV
www.facebook.com/jesusgallego.spain
Hay tres tipos de personas:
Quienes hacen que las cosas pasen
Quienes esperan a que las cosas pasen
Quienes no saben lo que está pasando
hacen
@JesusGallegoV
Decisión
Impacto
Circunstancial
Cuando decidimos, damos poder y protagonismo a una de
éstas Zonas...
@JesusGallegoV
“Nosotros, que vivimos en los campos de concentración, podemos recordar aquellos hombres y mujeres que
entraban en los barracones confortando a otros y dándoles su último pedazo de pan. Puede que hayan sido pocos en
número, pero son la prueba suficiente de que a un ser humano se le puede arrebatar todo menos algo: la última de las libertades humanas, ELEGIR LA PROPIA ACTITUD en
cualquier circunstancia, elegir el propio camino”
Viktor Frankl
@JesusGallegoV
TAREA 10
Círculo de ImpactoCírculo Circunstancial
Círculo de Decisión
Mi Mejor Respuesta Posible
@JesusGallegoV
individual
@JesusGallegoV
“Una persona con claridad de metas consigue avanzar incluso en las circunstancias más difíciles; una persona sin
claridad de metas no consigue avanzar ni en las
circunstancias más favorables”
Thomas Carlyle
@JesusGallegoV S.M.A.R.T.E.R.Metas más cuidadas...
Specific ¿Qué es lo que realmente quieres?: Resultado Concreto y detallado
Measurable ¿Cuánto?: De “A” a “B” Una medida, criterio de éxito: ¿dónde quiero estar? vs. ¿dónde estoy hoy?
Action Oriented ¿Qué pasos? Los pasos a dar: ¿cómo podrías saber que estás alcanzando lo que quieres?
Realistic ¿Retante?, ¿Realista?, ¿Relevante?Me mueve, lo veo y siento posible y en línea con obj. grales. organización
Time Based ¿Para Cuándo? Deadline
Ethical ¿Coherente? Valores
Resourced ¿Qué necesitaré? Recursos identificados
Socio - DirectorDirector Capital emocional
Muchas Gracias
capitalmocionale
manual de identidad corporativa
d e s a r r o l l a d o p o r
