Separata Viceversa_42. Junio 2013

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EL INSTITUTO DE LENGUAS MODERNAS DUPLICA LA DEMANDA DE ESTUDIANTES EN TAN SÓLO UN AÑO Y MEDIO DE VIDA una apuesta segura por la empleabilidad EL INSTITUTO DE LENGUAS MODERNAS DUPLICA LA DEMANDA DE ESTUDIANTES EN TAN SÓLO UN AÑO Y MEDI O DE VIDA LA UEX EMPRENDE CON CONOCIMIEN- TO LAS EMPRESAS EXTREMEÑAS SUSPENDEN EN INNOVACIÓN AVANZA LA ESTRATEGIA ONE Junio 2013_número cuarenta y dos // ISSN_2255-5374

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EL INSTITUTO DE LENGUAS MODERNAS DUPLICA LA

DEMANDA DE ESTUDIANTES EN TAN SÓLO UN AÑO Y

MEDIO DE VIDA

una apuesta segura por la empleabilidad

EL INSTITUTO DE LENGUAS MODERNAS DUPLICA LA

DEMANDA DE ESTUDIANTESEN TAN SÓLO UN AÑO Y

MEDIO DE VIDA

LA UEX EMPRENDE CON CONOCIMIEN-TO

LAS EMPRESAS EXTREMEÑAS SUSPENDEN EN INNOVACIÓN

AVANZA LA ESTRATEGIA ONE

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EL NATION BRANDING Y LA DIPLOMACIA PÚBLICA SON DOS DE LAS HERRAMIENTAS DE CONSTRUCCIÓN IDENTITARIAS

MÁS UTILIZADAS POR LAS INSTITUCIONES AUTONÓMICAS

marca regional y nacional en la economía actual y advierte a las empresas de la necesidad de

aumentar su participación en la gestión institucional

Para construir y diseminar la imagen de marca, tanto de país como

cual cada región trata de resaltar una serie de características particula-res, y por otro, la Diplomacia Pública, entendida ésta como el conjunto de actividades que el Estado realiza para generar una opinión pública

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-giones pasan a ser entendidas como un producto comercial más dirigi-

Vicente.

-

el contraste de elementos, la pluralidad de conceptos así como la va-riedad de contenidos. “Por ejemplo, en la imagen de marca de Extre-madura se mezclan claramente tradición y modernidad, lo rural con lo

urbano pero lo mismo ocurre en Francia, donde los estereotipos están relacionados con el amor pero también con el cartesianis-

como una población muy seria

del romanticismo. El proceso de -

brayado Juan Manuel Vicente.Según el autor “en la imagen de marca de

Extremadura se mezclan claramente tradición y modernidad, lo rural con lo urbano.”

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LA UEx CUENTA CON

En el trascurso de estos años, estas entidades -

tudiantes así como un instrumento de enorme utilidad -

gadora universitaria.

apuestan por ello, pero también los investigadores que encabezan estos proyectos empresariales promovidos por miembros de la comu-

nidad universitaria y que se caracterizan por explotar nuevos procesos, productos o servicios obtenidos en el centro del conocimiento.

Juan Manuel Vicente, que en la actua-lidad se encuentra trabajando sobre el

las empresas extremeñas que deben ser conscientes de que en la economía actual operan, “lo quieran o no”, bajo el para-guas de su marca regional y nacional, por lo que resulta muy necesario que se invo-lucren también en su gestión institucional.

-rrelación entre universidades y otras institu-ciones públicas con la empresas. “El tejido empresarial debe acercarse más a su ima-

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Enrique Santos: “se necesita una mayor interrelación entre universidades y otras instituciones públicas con la empresas”.

La institución docente no sólo ha cumplido, en

esta última década, con su misión de formar a futuros

profesionales. También se ha esforzado por crear proyectos

empresariales. Se trata de las conocidas como spin-off, surgidas de mano tanto de

profesores como de alumnos,

13 SPIN-OFF