Separata de reglas y procedimientos-Delgado Azaña

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Separata de reglas y procedimientos Expositor : DELGADO AZAÑA MUNDONEGOCIABLE.COM - “Datos e ideas claves para hacer CRECER TUS NEGOCIOS” 1 Expositor - DELGADO AZAÑA - http://publimarketeros21.wordp

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Equipos, cargos, funciones, visión, misión, valores, políticas, reglas, objetivos

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Separata de reglas y procedimientos

Expositor: DELGADO AZAÑAMUNDONEGOCIABLE.COM - “Datos e ideas claves para hacer CRECER TUS NEGOCIOS”

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Forma de evaluarCódigo Tipo de

evaluación Peso Acciones

ACT ACTITUDINAL 15 Participación, comportamiento y puntualidad

NP1 Evaluación aplicativa

35 Exposiciones, proyectos de investigación

NP2 Evaluación continua

15 Labores en equipo,

dinámicas, reflexiones

EP Examen parcial 17 En equipo (dos) ó INDIVIDUAL

EF Examen final 18 INDIVIDUAL

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Asistencia y puntualidad• Tiene 10 minutos de tolerancia,

pasado los 10 minutos se considerara como tardanza.

• Luego, puede ingresar al aula, sin tocar la puerta, en absoluto silencio, pero no será registrado su ingreso, salvo que acredite su justificación con un certificado.

• 3 faltas: desaprobado por inasistencias (DPI).

• Justificación de inasistencias: entregar al profesor el certificado o constancia.

• Se tomará lista a los 45 minutos de iniciada la clase.

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REQUISITOS PARA EL BUEN DESARROLLO DE LA CLASE

A. Traer hojas bond, que es donde desarrollaran los trabajos que se dejara en clase (No siempre), al finalizar el tema correspondiente.

B. Traer plumones, colores, borrador.

C. Traer cuaderno para anotar lo necesario que se desarrollara en la pizarra.

D. Prohibido contestar celulares en horas de clase. Ponerle en opción silencioso o apagarlo.

E. No se puede ir a los servicios higiénicos después de haber ingresado al salón.

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NOMBRE de EQUIPO con CONCEPTO CREATIVO

Elegir un nombre a su equipo con CONCEPTO CREATIVO.

Jaque Mate: Hacemos la jugada ganadoraTótem: Lo sabemos todoGol: Anotamos al éxitoCubo Mágico: Nos divertimos trabajandoEsfinge: Te hacemos y respondemos los acertijos claves para desarrollar tu empresa.

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UN CARGO PARA CADA MIEMBRO DEL EQUIPO

Elegir UN CARGO a CADA INTEGRANTE del equipo:

1. Gerente de proyectos

2. Coordinador general

3. Director creativo

4. Gerente de logística

5. Jefe de comunicaciones

6. Gerente de finanzas

7. Asistente de gerencia 2

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REQUISITOS A LA HORA DE LABORAR EN EQUIPO

1. Tienen 10 minutos de tolerancia para llegar a clase.

2. Integrante de equipo que no venga a las clases, dependerá del Gerente de proyectos o del resto del equipo considerarla en el trabajo que se desarrollara en clase.

3. En los trabajos en equipo que será en cada sesión de clase, esta permitido como opción comer y escuchar música (bajo volumen) para que de esa manera se desarrolle un mejor clima laboral en la resolución de los trabajos.

4. Mientras mejor este desarrollado el trabajo y tenga CLARIDAD y este impregnado de CREATIVIDAD mas alto será su calificación.

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LABORES EN EQUIPOInstrumento: Ficha de aplicación

1. Tienen un máximo de 45 min para el desarrollo de las fichas de aplicación por parte de los integrantes de los equipos.

2. Antes de que de la hora de salida, el docente debe firmar la ficha de aplicación. De esa manera el equipo estará acumulando 5 (ó 2,5) puntos, según corresponda. Luego de que el docente firme la ficha de aplicación desarrollada por el equipo; este LO ARCHIVARA en su folder. Si es que se pasa de hora en el desarrollo de la ficha de aplicación su puntaje será la mitad del propuesto.

3. El Gerente de proyectos pondrá el PUNTAJE DE DESEMPEÑO de cada uno de los integrantes del equipo.

4. El total de las fichas de aplicación resueltas con la respectiva firma del docente SE ENTREGARA en la fecha del examen parcial para su respectiva nota de EVALUACIÓN CONTINUA.

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EXPOSICIONES

1. Toda EXPOSICIÓN se desarrollara en PPT en un mínimo de 15 PPts y un máximo de 20 (pudiendo ser mas) para después ser ENVIADO AL CORREO: [email protected] ; asimismo se entregara el FÍSICO en word (Folder manila)

2. Si es que el equipo desea, puede exponer los temas correspondientes en PAPELOGRAFO, utilizando distintos colores y dibujos O EN PPTS para exponerlo a través del PROYECTOR según la fecha indicada.

3. El Gerente de proyectos pondrá el puntaje de desempeño – en una hoja bond A4 - de cada uno de los integrantes del equipo.

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En las presentaciones se tomara en cuenta:

A. Presentación de impacto (fuerza en las presentaciones).B. Nivel de coordinación de los integrantes de equipo.C. Grado de creatividad (Colores, IMÁGENES, videos, etc.)D. Fuerza persuasiva, motivacional y entusiasta.E. Manejo de conceptos y ejemplos prácticos.F. Forma de finalizar la presentación. G. Espontaneidad H. Puntualidad.

Equipo que no se presenta el día programado, tendrá una calificación menor o igual a 15 según el desempeño.

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Trabajos a destiempos

i. Trabajo que no se presenta en la fecha indicada, tiene una calificación de 15 (para abajo) según como se ha desarrollado. Y si no lo presenta, la nota será de 05.

ii. Si un integrante no se presenta en una exposición, el Gerente de Proyectos decide si se le considera o no y cuanto ha sido su desempeño (colaboración en el desarrollo del trabajo).

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VISIÓN Y MISIÓN

Definir una VISIÓN

Ser una empresa reconocida, distinguida, renombrada y demandante, en el mundo textil enfocada a la elegancia y vanguardia gracias a la buena reputación y distinción adquirida por nuestros productos de gran calidad siempre en contacto con la tendencia y moda , logrando así enfrentar mercados internacionales.

Ser el líder Absoluto en distribución de equipos de cómputo a nivel internacional.

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Ejemplos

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y una MISIÓN a su equipo. Somos una empresa vanguardista orientada en todo

momento a lograr que nuestros productos cuenten con la elegancia, moda, tendencia y calidad que nuestros clientes mas exigentes merecen tener.

Con base en el servicio y la calidad, transformar la tecnología en beneficios para negocios.

VISIÓN Y MISIÓN

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Ejemplos

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Determinar sus VALORES CORPORATIVOS

• Puntualidad• Lealtad• Respeto• Orden• Limpieza• Buena atención

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Ejemplos

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A CORTO PLAZO

Atraer la atención de los más exigentes clientes, lograr una buena acreditación y reconocimiento a nivel zona principalmente.

MEDIANO PLAZO

Establecernos oficialmente como una empresa vanguardista, elegante y a la moda en la cual nuestros clientes tengan fe y gusto por nuestros productos adquiriendo así el favoritismo de estos.

LARGO PLAZO

Ser una empresa totalmente reconocida y competente internacionalmente, lograr ya la identificación de un 60 %(mínimo) mundialmente, ser una empresa en la cual nuestros clientes ya estén totalmente identificados con nuestra tienda y lograr que se sientan parte de ella así como tomarla como necesidad.

OBJETIVOS

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Ejemplos

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Políticas

•La empresa renovara continuamente su mercadería

•La empresa cumplirá los requisitos de los clientes

•La empresa tendrá buena reputación gracias a la calidad de los productos

•La empresa nunca perderá de vista la base de esta “elegancia”

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Ejemplos

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PROGRAMA DE ACTIVIDADES POR DIA

Ofrecer a nuestros clientes la mayor comodidad en la tienda y atracción hacia nuestros productos, así como tomar en cuenta las necesidades de este.

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OBJETIVO POR SEMANA

Lograr que nuestra tienda haya adquirido el reconocimiento y ventas buscados.

Ir creciendo e ir adquiriendo la atención de nuevos clientes, lograr buenas acreditaciones y seguir creciendo.

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REGLAS Y CÓDIGO DE ÉTICA

Establecer sus REGLAS (con su respectiva sanción). Llegar siempre temprano – sanción menos un punto

Crear su CÓDIGO DE ÉTICA(1. Somos una empresa comprometida y responsable con la sociedad y en base a ese compromiso….

2.En CVA nos preocupamos por contribuir con la sociedad desde el más alto puesto hasta el más bajo, para lo que es importante ir sembrando en cada uno de nuestros colaboradores la inquietud de ser cada día mejor, en…

3. Te exhortamos a que te esfuerces por construir una estructura digna, confortable, agradable y de calidad inquebrantable, para que en ella crezcas tú, se desarrolle la empresa y…)

http://nanruv.over-blog.es/article-30490586.html10

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SEPARATA DE REGLAS Y PROCEDIMIENTOS

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Transcribir los organizadores visuales del PPT es una gran opción

A. Al transcribir cada diapositiva, el nivel de atención de cada estudiante será el doble, que sabiendo que se le dará el powert point.

B. Cada estudiante podrá hacer –si desea – su propio organizador visual, partiendo de la fichas de contenido o power point que se le dará en cada clase.

C. Al copiar cada cuadro de diapositiva será un descanso (de poco tiempo) tanto para el emisor como para el receptor.

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Algunas diapositivas ellos(as) las leerán, darán un ejemplo, contaran una experiencia, y expresaran de que manera lo pueden aplicar A SUS NEGOCIOS. Al principio se dará una generalidad con un MAPA MENTAL. Resolverán fichas de aplicación y por sorteo uno de los equipos saldrá a exponer. Se apelara a la mayéutica, reflexiones feedback, experiencias coloridas, metáforas, analogías, psicología, casos.

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Exposición

A. Tipos de …………..

B. Plan de negocios de una empresa X

C. Filosofía empresarial

D. Diseño organizacional

E. Ética y valores empresariales