UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOSUniversidad del Perú, DÉCANA DE AMÉRICA

FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

UNIDAD DE POST GRADOMAESTRÍA EN POLÍTICA SOCIAL

Mención en Gestión de Proyectos Sociales

SYLLABUS DEL CURSO

SEMINARIO: “EJECUCIÓN Y EVALUACIÓN DE

PROYECTOS SOCIALES”

SEMESTRE ACADEMICO: 2015-II

2015

1. SUMILLA

El seminario tiene como objetivo presentar las bases conceptuales, así como técnicas útiles para la gestión y evaluación de los proyectos sociales. En tal sentido, se pone énfasis en los aspectos teóricos y prácticos propios de la gestión, así como del instrumental aplicable a la evaluación intermedia y ex-post. Además, desarrolla técnicas para el monitoreo y sistematización de los proyectos, de tal forma que se éstos puedan alcanzar sus objetivos.

2. OBJETIVOS

Al concluir el curso los participantes serán competentes en las materias siguientes:

2.1 Manejar conceptos y técnicas referidas a la gestión de los proyectos sociales.

2.2 Desarrollar programas de monitoreo de los proyectos que han diseñado en el marco de la temática de los proyectos sociales.

2.3 Aplicar un instrumental básico para la evaluación de los proyectos sociales, basado fundamentalmente en dinámicas clásicas como la evaluación de impactos.

2.4 Desarrollar una visión integral del proceso de diseño, gestión y evaluación de proyectos sociales que permita producir propuestas útiles para la formación académica y la práctica profesional.

3. PERSONAL DOCENTE

MAG. ENRIQUE RODRÍGUEZ DOIGdoigea@hotmail.com; pcaderod@upc.edu.pe

Magíster y Licenciado en Sociología, con mención en Políticas Sociales, por la Pontificia Universidad Católica del Perú. Diplomado en Ciencias Sociales por el Consejo Latinoamericano de Ciencias Sociales (CLACSO). Ha sido investigador en el Instituto de Estudios Peruanos (IEP) y Jefe de Planeamiento e Investigación del CEDEP. Se desempeña como docente en la UNMSM y en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Actualmente es Consultor en Planificación, Monitoreo, Evaluación y Sistematización de Proyectos, en los ámbitos de la CTI y de la Inversión Social del Estado.

4. ORGANIZACIÓN

DURACIÓN: 15 semanasCRÉDITOS: 06FECHA DE INICIO: 2 de setiembre de 2015 FECHA DE TÉRMINO: 9 de diciembre de 2015 HORARIO: Miércoles de 6:00 a 9:00 pm.

5. IMPLEMENTACION Y EVALUACIÓN

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El curso se desarrolla fundamentalmente en la modalidad de taller y tiene un carácter eminentemente participativo. Esto significa que en cada unidad de aprendizaje el profesor presentará una sección teórica, que estará seguida de casos proporcionados por los propios participantes del curso.

Evaluación: 25% (EV) + 50% (TA) +30% (EF)

TIPO DE NOTA VALOR %

EV – EVALUACIÓN CONTINUA: exposiciones y lecturas 25%TA – TRABAJO ACADÉMICO 50%EF - EVALUACIÓN FINAL 25%

6. PROGRAMA DEL CURSO

UNIDAD 1. NO CIONES FUNDAMENTALES SOBRE PROYECTOS SOCIALES.

La Política Social y el Proyecto Social.

PRIMERA SECCIÓN: LA GESTIÓN DE LOS PROYECTOS SOCIALES

Unidad 2: El análisis de viabilidad en los Proyectos Sociales.

Unidad 3. La Organización y la Participación en la gestión del Proyecto Social.

Unidad 4. Formulación de la Línea de Base.

Unidad 5. Cronograma del proyecto, Plan Operativo Anual y Presupuesto.

SEGUNDA SECCIÓN. EL MONITOREO DE LOS PROYECTOS SOCIALES

Unidad 6. Diseño del Plan de Monitoreo.

Unidad 7. El propósito del monitoreo y la conformación del equipo.

Unidad 8. Niveles de implementación del monitoreo.

Unidad 9. Análisis de resultados y el informe de monitoreo.

TERCERA SECCIÓN. LA EVALUACIÓN: CONCEPTOS, INSTRUMENTAL Y CASUÍSTICA

Unidad 10. Conceptos de la evaluación en los proyectos sociales.

Unidad 11. La evaluación de medio término

Unidad 12. La evaluación final.

Unidad 13. La evaluación clásica: el costo – beneficio y la evaluación de impactos.

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Unidad 14. La sistematización de experiencias

Unidad 15. Casuística de los sistemas de evaluación social.7. BIBLIOGRAFÍA

Aramburú, Carlos Eduardo (2001). «Diagnóstico, línea basal y población objetivo». Lima-Perú: Universidad del Pacífico

Beltrán Barco, Arlette y Cueva Hanny (2007). Evaluación Social de proyectos para países en desarrollo. Lima, Universidad del Pacífico

Bobadilla, Percy y Del Aguila, Luis (2001). “Diseño y Evaluación de proyectos. Programa de capacitación Integral para ONG” USAID.http://www.inmetconsultorias.com/publicaciones_files/Diseo_y_Evaluacion_de_Proyectos_de_Desarrollo.pdf

Cohen, Ernesto y Martínez Rodrigo (2004) “Formulación, evaluación y monitoreo de Proyectos Sociales”. CEPAL.http://www.eclac.org/dds/noticias/paginas/8/15448/Manual_dds_200408.pdf

Chirif Tirado, Alberto (2004). “Metodología Participativa para la intervención” Proyecto Biodamaz - IIAP.http://www.iiap.org.pe/biodamaz/faseii/download/literatura_gris/Microsoft%20Word%20-%201%20-%20metodologia%20participativa%20-%20Alberto%20Chirif.pdf

J. Davidson Frame (2005). La Dirección de proyectos en las organizaciones. Ediciones Gránica. Argentina.

Martínez, Rodrigo, Paz Collinao, María (2010) Gasto Social: modelo de medición y análisis para América Latina y el Caribe”. CEPAL.

Medianero Burga, David y Maúrtua, María (2012) Diseño de Proyectos Sociales. Universidad Nacional Mayor de San Marcos.

Pacheco, Juan Francisco y Contreras, Eduardo (2008) “Manual metodológico de evaluación multicriterio para programas y proyectos”. División de Desarrollo Social. CEPAL. http://hdl.handle.net/11362/35914

Rodríguez Doig, Enrique y Gamero, María del Pilar (2012). “Fortaleciendo la gestión regional: lecciones de una experiencia” Unión Europea – CIES. http://www.old.cies.org.pe/files/documents/otras-inv/Fortaleciendo_la_gestion_regional_lecciones_de_una_experiencia.pdf

Romero, Carlos (1997) “Técnicas de programación y control de Proyectos”. Madrid. Ediciones Pirámide.

UNICEF – CIPECC (2012) “Monitoreo y evaluación de políticas, programas y proyectos sociales”. Cap II. Pp. 39 – 64.http://www.unicef.org/argentina/spanish/cippec_uni_monitoreo_evaluacion.pdf

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Lima, setiembre del 2015

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