Evaluacin y Seleccin de

Personal

1. OBJETIVO:

Vincular personal calificado a travs de la evaluacin y seleccin para alcanzar los objetivos de nuestra empresa.

2. POLTICAS DE SELECCIN DE PERSONAL.

Para cubrir una vacante se deben tener en cuenta los siguientes pasos:

a. Este formato estar a disposicin de los jefes con la debida anterioridad.

b. Slo se inicia un proceso de seleccin si se tiene autorizacin del Gerente General.

c. El proceso de seleccin tendr un tiempo de ejecucin de 15 das hbiles

3. ENCARGADOS.

El proceso de seleccin ser responsabilidad de:

-Recursos Humanos

-Administracin

-Gerente General

4. PROGRAMA

Luego del debido anlisis de requerimientos de la empresa en la actualidad y de la correcta definicin (o re-definicin) de los perfiles y competencias, se iniciar el proceso de seleccin.

A) Primera entrevista.

Ser una entrevista formal personal dividida en dos partes:

a. Entrevista Estandarizada: Ser una entrevista en la cual el entrevistador har preguntas puntuales para obtener la informacin que necesita y que es solicitada en el formulario de entrevistas.

b. Entrevista No-Dirigida: Sera la segunda entrevista busca que el postulante hable libremente sobre s mismo, contndonos sus vivencias, experiencias y opiniones sobre casos simples planteados por el entrevistador.

Cada postulante deber asistir a las dos entrevistas. Ambos entrevistadores podrn dar opiniones distintas sobre los postulantes.

Duracin: 5 das.

B) Entrevista Tcnica.

Aqu, el entrevistador pondr casos que sern atendidos por los postulantes. Estos debern dar alguna alternativa de solucin o brindar alguna opinin justificable. Permitir al entrevistador tener una nocin del nivel tcnico del postulante.

Duracin: 3 das

C) Evaluacin por competencias.

Dividido en:

a. Assesment Center: Prueba derivada de la entrevista grupal, en la cual, mediante tcnicas como ejercicios, desempeos de roles y otras, simulan situaciones distintas en las cuales los evaluadores podrn ver en accin las competencias de los postulantes en distintos casos.

b. Pruebas Proyectivas: los psiclogos encargados tomarn dos pruebas proyectivas: test Rorschach, test de figura humana Karen Machover . De este modo, ser posible conocer ms a fondo la personalidad de los postulantes; tendrn informacin sobre el consciente, inconsciente, relaciones intrapersonales, relaciones interpersonales y otros aspectos psicolgicos considerados por el personal.

Podremos obtener informacin como:

Diagnstico ocupacional: Son los elementos claves encontrados en la seleccin como son Caractersticas de personalidad, valores, habilidades, entre otras.

Pronstico ocupacional: Esta Relacionado con el pronstico del desempeo laboral y social y el pronstico de ajuste ocupacional. Se entender como ajuste ocupacional la coincidencia entre la satisfaccin que sentira el candidato con su trabajo y la satisfaccin que tendra la Empresa con l.

El pronostico de ajuste ocupacional debe hacerse a corto (mximo un ao), mediano (de dos a tres aos) y largo plazo (ms de cuatro aos).

Duracin: 4 das

D) Examen Mdico

El examen mdico es muy importante dentro del proceso de seleccin ya que se evala fsicamente y si es apto para desempear las funciones que nuestro puesto requiere.

Fines principales:

Conocer si el trabajador no sufre ya, antes de ingresas, enfermedades profesionales.

Obtener indicios sobre la posibilidad de que el trabajador sea un alcohlico o drogadicto.

- Verificar si el trabajador tiene el uso normal y la agudeza requerida de sus sentidos (vista, odo, etc.)

Conocer si el personal est apto fsicamente, psicolgicamente para poder realizar las actividades pertinentes en el empleo.

Saber que el personal no cuenta con enfermedades contagiosas que pondran en riesgo a los clientes o a la misma empresa.

Entre otras.

Duracin: 1 da

E) Entrevista Final

En algunas ocasiones es necesario que el jefe inmediato realice tambin una entrevista con el candidato, con la finalidad de conocerlo y aprobar la seleccin. De esta forma, compartir la responsabilidad de la seleccin con la oficina de reclutamiento y seleccin de personal.

Duracin: 1 da

F) INFORME FINAL

Se efecta un informe final para cada candidato manifestando su aprobacin o desaprobacin de todas las pruebas efectuadas por la empresa en su postulacion.