ISSN: 2462-7348

Boletín 11 | 22.03.2021

Gemelo Digital

SEGUIMIENTO VIRTUAL DE LAS OBRAS DE DOS EDIFICIOS HOSPITALARIOS POLIVALENTES A TRAVÉS DE DISPOSITIVOS CONECTADOS A LOS MODELOS BIM Inma Casado, Directora ejecutiva en Enne Gestión de Proyectos y Fernando Morales, Director de BIM6D

Consulting & Performance. PREÁMBULO El Servei Català de Salut de Cataluña (CatSalut), dentro de las medidas de carácter urgente para mitigar el impacto de la Covid-19, impulsó la construcción de cinco Edificios Hospitalarios Polivalentes en los que se utilizaron metodologías y tecnologías que permitieron diseñar y construir en 20 semanas. El objetivo fue muy exigente y fue posible gracias a la modalidad fast-track, al uso de sistemas y procedimientos industrializados, al uso de BIM y al de la metodología de trabajo colaborativo Lean. Durante las obras, se realizó una prueba piloto de conexión remota de cámaras fijas y móviles al modelo BIM de dos de los proyectos, integrando en los modelos las imágenes reales captadas a través de la herramienta POWERBIM. El resultado ha sido un caso de éxito que pone realismo al uso de los sistemas digitales en la construcción. IDENTIFICACIÓN DE LA OPORTUNIDAD Enne-Gestión Activa de Proyectos, responsable de la Direcció de Ejecución de las obras del Edificio Hospitalari Polivalent Germans Trias i Pujol, identificó una oportunidad para realizar una innovación tecnológica durante la obra con los recursos disponibles en ese momento, que eran los siguientes:

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• Proyectos elaborados con metodología BIM

• Existencia de cámaras exteriores para el seguimiento del avance de las obras de construcción

• Trabajo colaborativo entre todos los agentes

• Situación COVID que dificultaba o anulaba las visitas presenciales

• Predisposición del CatSalut para hacer un proyecto tecnológico e innovador

Hospitales Polivalentes en Germans Trias i Pujol y en Dr. Moisés Broggi

Esta oportunidad se convirtió en una propuesta, que se presentó al CatSalut, de realizar una prueba piloto de inspección virtual de las obras con cámara móvil en el hospital Germans Trias i Pujol y con cámaras fijas exteriores en la del Dr. Moisés Broggi. La solución tecnológica que se utilizó fue la plataforma de integración POWERBIM creada por la empresa BIM 6D. PROCEDIMIENTO El procedimiento de trabajo para llegar a los resultados positivos del proyecto piloto de inspección remota con POWERBIM consta de varias fases. 1. Auditoría de los modelos Los modelos analizados contaban con características comunes, con la aplicación de estándares y buenas prácticas en el modelado. Esto ayudó a que la fase de preparación previa de los modelos se limitase a corregir algunas incongruencias y a terminar de mapear el sistema de clasificación estándar BIM de Cataluña. Se determinó que faltaba completar con más detalle el inventariado de equipos de instalaciones y de equipamiento clínico, pensando en un modelo que hubiera estado preparado para tener plena operatividad en la fase de uso.

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Proceso de identificación de grupos de componentes por filtros y asignación de colores y datos

para revisión de auditoría

2. Integración GIS de los hospitales en el territorio La plataforma que hemos implementado en estos dos proyectos pilotos es totalmente escalable en varios sentidos. En primer lugar, en la trazabilidad de la evolución de los modelos digitales gracias a que POWERBIM está integrado en un sistema de entorno común colaborativo (también llamado CDE), que permite subir en cualquier momento nuevas versiones de un modelo BIM de un edificio u modelos BIM de otros edificios.

Integración de los activos del hospital polivalente del Dr. Moisés Broggi en el visor GIS para su

vínculo con los modelos BIM correspondientes

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Pero la gran aportación en escalabilidad viene dada gracias a la integración de BIM a GIS, en una única plataforma de datos de la ciudad, múltiples proyectos y múltiples modelos localizados, de forma que accedemos a un visor del territorio, en donde se pueden integrar datos urbanos relativos a movilidad, condiciones climáticas o de cualquier fuente de datos privada o pública que interese monitorizar. 3. Gestión de la información La plataforma utilizada ha permitido registrar toda la información de los proyectos iniciales (planos, datos, etc.) e incorporar las capas de información que se han añadido durante la prueba piloto de inspección, demostrando que con la incorporación en el modelo de la información generada a medida que se construye o se utiliza el edificio, el modelo BIM evoluciona de ejecutivo a As-Built, y en un futuro de As-Built a Gemelo Digital.

Visualización de planos e integración de vistas, así como la identificación de grupos de

componentes por colores

4. Conexión a cámaras para inspección remota En un primer momento, vimos muy interesante el poder conectarnos a las cámaras que tenían instaladas las empresas constructoras para registrar la evolución del proceso constructivo, para conectarnos en tiempo real y para realizar el seguimiento en remoto. Pero hubo dos problemas que hicieron que el objetivo no fuera del todo funcional:

- El acceso al proceso de la obra era parcial y solo a los puntos de vista donde se situaban las cámaras exteriores. Solamente se podía hacer una revisión externa y superficial y no servía para realizar inspecciones efectivas de obra.

- Uno de los proyectos no disponía de cámaras que pudieran emitir en tiempo real, sino que se almacenaban fotografías de alta resolución en intervalos de tiempo y no disponían de la opción de conectarse de forma directa.

Necesitábamos pues crear inspecciones virtuales desde el interior de los edificios. Por esto, creamos la posibilidad de acceder al edificio a través de cámaras Go-Pro, de forma que un operario en la obra o un responsable de la dirección facultativa pudiera realizar una transmisión en vivo para que múltiples personas participaran en la visita de forma remota. Se pensó, además, en poder

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localizar la posición en el modelo de la cámara pues ésta permite almacenar este dato. El reto tecnológico ha sido el poder representar estas rutas y posiciones en el tiempo de las cámaras y transmitir en vivo, además de poder acceder a estas grabaciones en cualquier momento en una línea de tiempo integrada en la aplicación. Incluso, se han podido incorporar grabaciones de vídeo realizadas con un móvil, que pueden integrarse automáticamente en la línea de tiempo con la fecha de grabación, y así generar un hub de servicios media que deje registro del proceso del proyecto a través de múltiples grabaciones.

Línea de tiempo donde registramos las grabaciones efectuadas bien sea con cámaras fijas,

portables tipo GO-PRO o grabaciones de móvil

5. Gestión de incidencias Una vez que la información está integrada en la plataforma, se puede proporcionar, de una manera fácil para que todos los implicados puedan participar, un sistema de generación de incidencias que pueda relacionar objetos y documentos dentro del modelo BIM con las grabaciones efectuadas, y relacionar las vistas del modelo con la misma vista de la cámara con la construcción real. Así, se puede registrar una incidencia con evidencias registradas.

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Generación de una incidencia en POWERBIM que se relaciona con una grabación efectuada e

integrada en la aplicación

6. Integración a Scada En estos momentos, estamos en la fase final que consiste en la integración de varios elementos de los equipos mecánicos y de los sistemas eléctricos del edificio Polivalente con los sistemas Scada del Hospital Germans Trias i Pujo para la monitorización. Una vez que consigamos la conexión al sistema Scada, que utiliza lenguajes específicos de transmisión de datos y procesamiento de los mismos, en POWERBIM creamos un hub de dispositivos y sensores accesible desde la aplicación. De esta forma, desde el panel de IoT de la aplicación podremos, de forma muy sencilla, generar zonas, asignar dispositivos y variables a esas zonas, sean cámaras, sensores o actuadores en este caso. Lo más importante es que podemos asignar los dispositivos reales a componentes del modelo BIM, de forma que, una vez hecha la vinculación, se representa en la aplicación un sensor que cambia de color en función de los estados del dispositivo físico, así como la muestra de datos en tiempo real y su almacenamiento histórico para consultas.

Imagen de POWERBIM monitorizando sensores representados en el modelo BIM

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CONCLUSIONES Con este proyecto de ecosistema digital hemos conseguido demostrar que, con voluntad por parte de los equipos profesionales, podemos dar respuesta a retos tecnológicos con los recursos disponibles, sin grandes inversiones. La implementación de esta herramienta desde el diseño del edificio facilitará las inspecciones y las visitas de obra. La participación remota de diferentes profesionales en el desarrollo de cualquier obra es fundamental para detectar dificultades y encontrar soluciones rápidas y efectivas. Además, se manifiesta que este desarrollo sirve de base evolutiva para poder conectar más activos a una única plataforma que integra una visión GIS del territorio: múltiples activos accesibles en un entorno web de fácil uso. En lo que respecta a la parte técnica, resaltamos que con este tipo de integraciones de BIM a dispositivos en fases tempranas, más tempranas que la fase de uso y de operaciones, se rompe el mito de que hay una barrera de dificultad entre el Facility Management y las fases de desarrollo de diseño y ejecución de los proyectos. Si disponemos de una buena estrategia y una colaboración efectiva entre las diferentes especialidades, el paso de As-Built a la fase de uso, operaciones y mantenimiento, puede salir de forma muy natural. Para ello, necesitamos dos cosas:

- Integrar profesionales en una metodología colaborativa efectiva - Integrar herramientas de diferentes disciplinas en un ecosistema digital