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JUNIO 2011

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El Área de Comunicación de la UCC gestiona el seguimiento de medios de prensa a nivel local y nacional a fin de monitorear la información que circula de nuestra Universidad y de sus diferentes voceros formales e informales. Se realiza un seguimiento pormenorizado de los principales diarios y publicaciones de la ciudad de Córdoba: La Voz del Interior, La Mañana de Córdoba, Hoy Día Córdoba, Comercio y Justicia, Día a Día, Diario Encuentro. En paralelo, se revisan los medios nacionales y se incorporan a diario nuevos parámetros de búsqueda para los portales de internet y otros soportes. El seguimiento de medios es una herramienta de gestión en permanente evolución. En ese sentido, se harán los esfuerzos pertinentes para seguir nutriendo este soporte con otros medios, incluso, radiales y audiovisuales, y por otro lado, aumentar la periodicidad de este reporte. A continuación se presenta un resumen de las apariciones de la Universidad Católica de Córdoba en diferentes medios con motivo de diferentes circunstancias, entrevistas, eventos y acciones de prensa que se gestionan a nivel institucional. El Área de Comunicación de la UCC no se responsabiliza por la información difundida por los medios ni por las opiniones vertidas por las fuentes consultadas por las agencias de noticias o empresas periodísticas.

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MEDIO: Punto a Punto FECHA: martes 31 de mayo de 2011 SECCIÓN: Protagonistas PÁGINA: 22 TÍTULO: Primeras Jornadas Empresariales sobre RSE y Ambiente

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 2 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 8 A TÍTULO: Reunión de alumnos de medicina en la UCC

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: jueves 2 de junio de 2011 SECCIÓN: Recursos Humanos PÁGINA: 9 A TÍTULO: Lanzan Especialización en Dirección Estratégica de Recursos Humanos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 3 de junio de 2011 SECCIÓN: Política PÁGINA: 9 A TÍTULO: Aprobaron por unanimidad el Plan de Metas de Gobierno URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/aprobaron-unanimidad-plan-metas-gobierno

Aprobaron por unanimidad el Plan de Metas de Gobierno

El próximo intendente deberá presentarlo a 120 días de asumir. Tiene que enunciar objetivos concretos y mensurables. Su nivel de ejecución se medirá anualmente.

Acuerdo. Todos los concejales aprobaron que el Plan de Metas de Gobierno sea una obligación para el sucesor de Giacomino (Ramiro Pereyra/LaVoz).

Tras ocho meses de debate y a casi 100 días de la elección municipal prevista para el 18 de septiembre, el Concejo Deliberante de Córdoba aprobó ayer por unanimidad la norma que impone al próximo intendente la obligación de anunciar, a poco de asumir, un Plan de Metas de Gobierno que regirá para sus cuatro años de mandato.

La iniciativa, generada por la Red Ciudadana Nuestra Córdoba en octubre pasado a partir de una experiencia recogida en San Pablo (Brasil), alcanzó un alto nivel de consenso entre los ediles, que aprobaron por unanimidad el despacho por mayoría que había expedido la Comisión de Legislación General.

Sólo hubo una disidencia puntual de los bloques del Frente Progresista (vicentismo) y Frente Cívico (juecismo) en un artículo referido al seguimiento legislativo del Plan. Esas bancadas pretendían incorporar formalmente en la tarea a las ONG y asociaciones de la vida civil, pero la redacción final dejó el asunto en manos sólo del cuerpo deliberativo.

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Quien suceda al intendente Daniel Giacomino desde diciembre próximo en el Palacio 6 de Julio, contará con 120 días corridos (con opción a una prórroga de 30 días más), para anunciar su Plan de Metas. También puede darlo a conocer el 1° de marzo, al inaugurar el período de sesiones ordinarias del Concejo.

Cualquiera sea la fecha del anuncio, luego ese compromiso de gestión deberá cargarse, en un plazo de 30 días, en el Boletín Oficial y también en el Sitio Web de la Municipalidad, para que la ciudadanía lo conozca.

La ordenanza que lo instituye definió al Plan como “un instrumento de planificación e información ciudadana”, mediante el cual el intendente deberá delinear “acciones estratégicas, indicadores y objetivos cuantitativos y cualitativos para cada área de gestión”, además de rendir cuentas anualmente sobre su nivel de ejecución. Esos informes de cumplimiento tienen que efectuarse antes del 10 de marzo.

Una vez que el intendente defina sus metas de gobierno, está previsto que las notifique al Concejo Deliberante para “su conocimiento y seguimiento ulterior”. Además, los ediles deben convocar, dentro de los 60 días corridos, a una audiencia pública informativa para que la sociedad civil también tome nota de los compromisos del Ejecutivo.

El intendente tiene la obligación de sumarse a ese encuentro en calidad de miembro informante, mientras que los vecinos podrán aportar ideas y sugerencias.

Con matices, todos los bloques de concejales destacaron que el Plan de Metas de Gobierno es una herramienta que contribuirá a achicar la brecha que habitualmente existe entre las promesas que los candidatos hacen en campaña y las acciones que encaran una vez que están en el poder.

Si bien no hay una obligación expresa de que las plataformas de la campaña electoral que ya está arrancando tengan luego correlación con el Plan que se anuncie en abril de 2012, se descuenta que al menos habrá un fuerte seguimiento social y ciudadano para que así ocurra.

En cuanto al rol de contralor que deberá ejercer el Concejo Deliberante, no se limita a verificar el cumplimiento en la presentación del Plan de Metas y los informes anuales; también puede hacer propuestas y recomendaciones, y pedir informes ampliatorios o aclaratorios.

Si el intendente o los concejales no cumplen esas obligaciones, se los considerará –según estipula la ordenanza aprobada ayer– incurso en “seria irregularidad”.

(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente breve)

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 3 de junio de 2011 SECCIÓN: Política PÁGINA: 9 A TÍTULO: Foro Ciudadano presentará propuestas a los candidatos URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/foro-ciudadano-presentara-propuestas-candidatos

Foro Ciudadano presentará propuestas a los candidatos

Ayer se definieron indicadores sobre 10 temáticas de Córdoba, que hoy se presentarán ante los candidatos a intendente.

Unas 200 personas, entre ellos representantes de organizaciones de la sociedad civil, instituciones educativas, empresas, partidos políticos y centros vecinales, participaron ayer de la primera jornada del Primer Foro Ciudadano “Construyendo juntos una ciudad Justa, Democrática y Sustentable”, organizado por la Red Nuestra Córdoba.

En dos aulas de la Universidad Católica de Córdoba, en Obispo Trejo al 323, se llevaron a cabo mesas de discusión sobre 10 temáticas: salud, ambiente, democracia participativa, transporte y movilidad urbana, seguridad, educación, desarrollo socioeconómico, seguimiento presupuestario, desarrollo urbano y vivienda, y acceso a la información pública.

Los participantes discutieron en grupos los problemas y posibles soluciones de cada ámbito y, al final, expusieron indicadores y propuestas. Las conclusiones se presentarán hoy, en la jornada de cierre del Foro, con la presencia de candidatos a intendente de Córdoba (ver aparte), quienes participarán de una mesa redonda donde expondrán sus perspectivas con respecto a las problemáticas de la ciudad. El cierre será a las 19.30, con la presentación del Coro de Niños La Salle.

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MEDIO: La Voz del interior FECHA: sábado 4 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del interior FECHA: domingo 5 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 17 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: domingo 5 de junio de 2011 SECCIÓN: Política PÁGINA: 16 A TÍTULO: El rumbo de Aguad, en manos del GPS AUTOR: María del Mar Job URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/rumbo-aguad-manos-gps

El rumbo de Aguad, en manos del GPS

Así se llama el equipo que lo asesora en diferentes áreas, conducido por Rubén Martí. Incluye a técnicos radicales y a profesionales extrapartidarios.

La elección de Aguad. Rubén Martí conduce los equipos, y sumó a muchos de sus ex funcionarios (LaVoz / Archivo).

Pagó algunos costos internos, pero resolvió seguir adelante. Oscar Aguad decidió que Rubén Martí, dirigente de buena imagen pero muy alejado de las estructuras partidarias, volviese a tener protagonismo en el radicalismo y lo puso al frente de los equipos técnicos que lo asesoran para intentar ser gobernador de Córdoba.

Eso le valió el enojo de algunos intendentes, que esperaban estar a cargo de esa función, y ciertos reproches internos, en especial después de que Martí definió como “buena” a la gestión de Juan Schiaretti.

Pero Aguad decidió apostar por el ex intendente de la ciudad de Córdoba, que un par de veces rechazó la candidatura a gobernador por cuestiones de salud. Aguad y Martí le pusieron el nombre GPS a esos equipos, como sigla de Instituto de Gestión de Programas y Soluciones.

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Comenzaron trabajar en octubre del año pasado, con 20 comisiones, donde hay ex funcionarios de Martí (Alfredo Blanco, Hugo Juri, Luis Ellese), colaboradores muy cercanos a Aguad (el desarrollista Raúl Rippa), aliados internos y sólo un ex ministro de la gestión Mestre (Ramón Darwich).

Martí señaló que si bien estas comisiones trabajan en el ámbito provincial, la ciudad de Córdoba tiene un equipo propio, que se encarga de sus problemas particulares. “Un tema que nos interesa mucho es el área metropolitana del Gran Córdoba, donde se encuentran 800 mil habitantes que no tienen agua, luz, cordón cuneta, donde hay inseguridad, prostitución, falta de escolaridad, drogadicción. Un equipo de profesionales analiza específicamente estos temas”, dijo.

Para el ex intendente radical las áreas más importantes son “educación, salud, medio ambiente (compuesta por comisiones que elaboran planes concretos y completos sobre agua potable y riego en la provincia de Córdoba y sobre residuos urbanos), obras públicas, economía e institucional”.

Los GPS se reúnen todas las semanas en 15 oficinas de Capital y el interior cordobés.

Martí señaló que los miembros de los equipos de trabajo no son necesariamente afiliados al radicalismo. “Además, estamos trabajando en conjunto con la Universidad Católica de Córdoba (UCC) y otros organismos, como la Fundación Mediterránea”.

En este momento, están abocados al proyecto “Agenda del gobernador”, donde la UCC entregó un diagnóstico sobre la provincia y los equipos técnicos elaboran respuestas a esas preguntas.

El Comité Provincial de la UCR es el que maneja los GPS y los mantiene funcionando. Sin embargo, los técnicos que trabajan no reciben sueldo o viáticos; es decir, trabajan ad honórem.

“Nosotros, desde una primera instancia, pedimos que esos equipos no fueran exclusivamente de la UCR sino que estuvieran integrados por todas las fuerzas políticas de Córdoba, para fijar metas muy concretas de desarrollo económico, social y político de la provincia. Y que después los candidatos a gobernador eligieran hacia dónde dirigir esas metas. Estamos tratando para que primen políticas de Estado. Es difícil de entender esta forma de hacer política, aunque es común en otros lados del mundo. Como no lo pudimos hacer con otros partidos, buscamos gente que se sumó a estos equipos técnicos y presentamos sus metas dentro de la UCR”, explicó Martí.

Un enroque por conveniencia

Muchos de los asesores del candidato a gobernador Aguad son ex funcionarios municipales. Los del proyecto municipal de Mestre, ex funcionarios provinciales.

Parece una paradoja, pero tiene una explicación. Aguad escogió a Rubén Martí para encabezar sus equipos por la imagen que éste mantiene en algunos sectores de la población. Y el ex intendente convocó a los que fueron parte de su gestión municipal para armar un programa provincial. En cambio, el candidato a intendente Ramón Mestre prefirió rodearse de ex funcionarios de la gestión provincial de su padre fallecido. La paradoja, que encontrará respuesta en las urnas, es que ambos equipos

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trabajaron en las dos últimas gestiones de la UCR en el poder real, hace más de 12 años. Dos gestiones a las que los cordobeses dieron la espalda 12 años atrás. Todo un desafío.

Comisiones

Educación. Hugo Juri, Fernando Muñoz. Salud. Pedro Barrios, Zulma Peralta, Abelardo Rahal. Economía. Alfredo Blanco, Raúl Rippa, Luis Ellese, Ramón Dar-wich, Alberto Castagno. Sistema Previsional. Luis Enrique Moncada. Medio Ambiente. Alberto Ferral, Jorge Dutto. Turismo. Inés Contreras. Deporte. Daniel Gracco. Obras Públicas. Hipólito Faustinelli, Cesar Alonso. Agricultura, Ganadería y Alimentos. Héctor Dulla, Marcos Giraudo. Agua. Juan Pablo Brarda. Cultura. Claudio Masseti, Carlos Marlé, Rafael Tatian.

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: domingo 5 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 9 A TÍTULO: Encuentro sobre sustratos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: lunes 6 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 3 A TÍTULO: Sustratos

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: lunes 6 de junio de 2011 SECCIÓN: Espectáculos PÁGINA: 11 TÍTULO: Tradiciones Post

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: lunes 6 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 9 TÍTULO: Cine debate en la UCC

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: lunes 6 de junio de 2011 SECCIÓN: El inversor y la construcción PÁGINA: 8 TÍTULO: La obra que será el icono de la Córdoba del futuro AUTOR: Mariana Aranguren

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(recuadro incluido en la nota anterior) MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: lunes 6 de junio de 2011 SECCIÓN: El inversor y la construcción PÁGINA: 9 TÍTULO: Racca: “Será una construcción de alta jerarquía para el sector” AUTOR: Mariana Aranguren

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: lunes 6 junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 6 TÍTULO: Cristina Loza

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: Martes 7 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 11 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: Martes 7 de junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA: 4 TÍTULO: Presentación

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MEDIO: La Mañana de Córdoba FECHA: martes 7 de junio de 2011 SECCIÓN: Espectáculos PÁGINA: 14 TÍTULO: Llega “El oso de Karantania” de Cristina Loza

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: Miércoles 8 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 8 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 8 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 4 A TÍTULO: Jornada internacional para estudiantes de Medicina

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 8 de junio de 2011 SECCIÓN: Clasificados PÁGINA: b 19 TÍTULO: Estudiantes de salud de Latinoamérica en Córdoba

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: miércoles 8 de junio de 2011 SECCIÓN: Córdoba PÁGINA: 7 TÍTULO: Día del Periodista

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 9 de junio de 2011 SECCIÓN: Opinión PÁGINA: 8 A TÍTULO: Los pañuelos no se manchan AUTOR: Rafael Velasco, sj. (*) URL: http://www.lavoz.com.ar/opinion/panuelos-no-se-manchan

Los pañuelos no se manchan

La corrupción priva de fondos públicos a los sectores que ven sus derechos a la vida, a la salud, al trabajo y a una vivienda digna aún más dañados.

Todavía resuena el estrépito provocado por la noticia de firmes sospechas de corrupción que rozan a la Fundación Madres de Plaza de Mayo, liderada por Hebe Pastor de Bonafini. Si bien las denuncias de corrupción tienen un destinatario bastante claro –Sergio Schoklender, apoderado de la fundación– la cuestión afecta a la organización, dado que el imputado pertenecía al riñón de esa institución. Una ola oscura amenaza con manchar los pañuelos blancos de las Madres.

A esto se suma que los fondos con los que se habrían cometido los hechos de corrupción son de todos: son fondos públicos que se asignaban a esta organización de derechos humanos para ayudar a la construcción de viviendas para familias de sectores desfavorecidos.

Esto agrava aún más la cuestión, ya que no es sólo una defraudación al Estado, sino también una defraudación a los pobres. Una más de tantas.

Los pobres son quienes padecen una y otra vez la ineficiencia –cuando no la corrupción– de la administración de los fondos públicos y ven alejarse las posibilidades de trabajo estable, educación de calidad y vivienda digna. Porque mucho del dinero que debería ser asignado a esos fines va a parar a los bolsillos de los corruptos de turno en la función pública o –como en este caso– a los de quienes se escudan en organizaciones sociales de trayectoria.

A quiénes salpica

El tema, como es de público dominio, tiene implicancias mayores, dado que toca a una organización que ha defendido y defiende la causa de los derechos humanos y que ha tenido un protagonismo innegable en el esclarecimiento de los crímenes cometidos por el terrorismo de Estado en la última dictadura, y ha sido la principal promotora del juicio y castigo de los culpables.

Esta acción pública contra los terroristas de Estado –sumado el apoyo explícito del actual Gobierno– les ha acarreado a las Madres el odio de sectores recalcitrantes y las ha convertido en un blanco apetecible para quienes persiguen intereses no siempre democráticos.

A nadie puede escapar que este ensañamiento de algunos medios de comunicación con el tema no sólo responde a un afán de justicia, sino que en muchos casos responde también a un intento de afectar al Gobierno nacional, que ha destinado

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fondos sin control, y a la organización, tratando de desacreditar su lucha y sus banderas.

Ciertamente se hace imprescindible esclarecer a fondo el caso, dado que no es posible que ocurrieran semejante desvío de fondos y actos de corrupción sin que nadie notara nada. Quienes defraudaron, deben pagar. Sin embargo, sería un serio error “tirar el agua con el niño adentro”; es decir, que por estas sospechas de corrupción se pretenda desmerecer la lucha de las Madres. Una lucha que lleva ya más de 30 años. Intentar esto sería de una gran bajeza y respondería más bien a intereses espurios que aprovechan esta ocasión para lanzarse contra lo que las Madres representan.

Por otra parte, la línea que conduce Hebe de Bonafini no incluye a todas las Madres. La Línea Fundadora, por ejemplo, no recibió ni un solo peso de subsidio de parte del Gobierno y sigue su lucha sin patrocinio oficial.

Pero sería muy penoso que por este hecho de corrupción que afecta a una de las organizaciones se intentara desacreditar la lucha por la verdad y la justicia contra los terroristas de Estado y sus cómplices.

De toda la sociedad

No es intención de este artículo ahondar sobre una mirada acerca de la necesidad de esclarecer y castigar a los culpables del terrorismo de Estado (algo innegable) y la necesidad también de esclarecer y de algún modo sancionar (aunque sea moralmente) a los que sembraron la violencia y el terror desde organizaciones políticas armadas; lo que sí se intenta es señalar que la lucha de las Madres no es sólo de ellas, sino de la sociedad toda.

Por lo tanto, las acciones de corrupción que pudieran afectar a esa organización no deberían ser utilizadas para desacreditar las banderas que sostienen, porque son banderas de toda la sociedad.

Es imprescindible señalar que la lucha por la vigencia plena de los derechos humanos es algo que no es propiedad de una organización sino de la sociedad toda. Y es algo de total actualidad.

Los juicios por la verdad histórica son un hito incuestionable, aunque la lucha no debería centrarse exclusivamente en el necesario juicio y castigo a los culpables, sino en el respeto por todos los derechos humanos que hoy no son garantizados en forma debida por el Estado y que se denigran aún más al permitir que la corrupción prive de fondos públicos a los sectores que ven aún más dañados sus derechos a la vida, a la salud, al trabajo y a una vivienda digna.

La causa que representan las Madres no debe ser desacreditada, por más que algunos de sus intérpretes no hayan obrado bien, porque trabajar por la vigencia de los derechos humanos –ayer y hoy– es un imperativo para todos los argentinos. Las Madres son, en este sentido, un símbolo. Por eso, parafraseando una célebre frase, más allá de todo, “los pañuelos no se manchan”.

*Rector de la Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 9 de junio de 2011 SECCIÓN: sup. Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 9 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 2 A TÍTULO: Estudiantes de Medicina latinoamericanos, en Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 10 de junio de 2011 SECCIÓN: La Voz del Campo PÁGINA: 9 TÍTULO: Congelado de semen bovino

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 10 de junio de 2011 SECCIÓN: La Voz del Campo PÁGINA: 9 TÍTULO: Genética de poblaciones

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 10 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 9 A TÍTULO: Clonan ternera para que produzca leche maternizada AUTOR: Agencia Telam URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/clonan-ternera-para-que-produzca-leche-maternizada

Clonan ternera para que produzca leche maternizada

Se llama Rosita Isa. La desarrollaron el Inta y la Universidad de San Martín. Es el resultado de una clonación con dos genes humanos que codifican proteínas de la leche.

Teleconferencia. La Presidenta siguió la presentación de “Rosita” a través de una pantalla (Télam).

Balcarce. Investigadores del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria (Inta) y de la Universidad Nacional de San Martín presentaron, desde la localidad bonaerense de Balcarce, una ternera clonada transgénicamente para que produzca leche maternizada.

La ternera, bautizada Rosita Isa (sigla final que agrupa al Inta, la Universidad de San Martín y la Argentina), “será el primer animal que pueda proveer leche maternizada en el futuro”, dijo el ministro de Agricultura, Julián Domínguez.

El investigador Adrián Mutto, de la Universidad de San Martín, indicó que el objetivo “fue elevar el valor nutricional de la leche bovina con la incorporación de dos genes humanos, la proteína lactoferrina para incorporar hierro al torrente sanguíneo, que

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además es antibacteriana y antiviral y promueve la odontogénesis, es decir el crecimiento de los dientes; y la lisozima, que en la primera semana de lactación humana se encuentra en altas concentraciones en gramos por litro, y también es antibacteriana”.

Mutto refirió que “la idea en el futuro es modificar genéticamente los animales para que sirva a la población en un lapso cercano”. Agregó que “cuando Rosita Isa comience a dar leche vamos a tener un producto de alto valor nutricional”.

Por su parte Nicolás Mucci, del Inta, expresó que “los genes que hemos incluido en su genoma tienen la posibilidad de segregarse en su descendencia y por lo tanto es muy probable que sus descendientes sean portadores, en una alta proporción, de estos genes de interés, y por lo tanto no va a ser necesario volver a recurrir a estas biotécnicas tan complejas sino que simplemente con cruzamientos podramos tener más animales como Rosita Isa”.

En tanto, Germán Kaiser, también del Inta, admitió la posibilidad de clonar un toro para ayudar a la reproducción y manifestó que “se puede hacer con algunas técnicas utilizando células de macho, pero es posible que muchos descendientes de Rosita sean machos”.

Kaiser subrayó que “esta investigación es de conocimiento público y no se puede patentar, y para que llegue al mercado deberán ser las autoridades las que fijen los pasos a seguir”.

Domínguez aseveró que “Argentina no hubiese podido lograr el desarrollo que tuvo si no hubiera existido una institución como el Inta que le trajera el conocimiento a los productores, que investigue todo el tiempo, y que este año esté invirtiendo más de 800 millones de pesos para la investigación”.

Respecto al momento en que el producto llegará al mercado, Domínguez dijo que lo importante es que “vamos paso por paso” y que el primero fue lograr, “a través de un proceso simple y sencillo, la incorporación de estos genes y cromosomas que dieron como resultados un animal que puede producir leche materna”. “El segundo paso es el crecimiento y el proceso de reproducción, y esto llevará entre cuatro y cinco años”, añadió el ministro.

La presidenta Cristina Fernández, a través una teleconferencia, felicitó a los técnicos e investigadores que trabajaron en la iniciativa, a la que calificó de “un auténtico orgullo para los argentinos”.

(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente breve)

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 10 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA:9 A TÍTULO: Manipulación genética para obtener proteínas URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/manipulacion-genetica-para-obtener-proteinas

Manipulación genética para obtener proteínas

Un especialista cordobés explica cómo se realizan los procesos de modificación genética y los de clonación.

Un especialista cordobés explica cómo se realizan los procesos de modificación genética y los de clonación.

“Un animal transgénico es un animal que se ha modificado genéticamente y que permite que esos genes modificados se expresen en una de sus producciones. Por ejemplo en la leche, para que exprese proteínas especiales, y sea leche maternizada”, explica Humberto Tríbulo, doctor en Ciencias Veterinarias y profesor de Reproducción Animal en la Universidad Católica de Córdoba (UCC) y de la Universidad Nacional de Córdoba (UNC). Y agrega: “De esta manera se expresan proteínas que normalmente no existen en el bovino. Se hizo a través de una manipulación genética y se produjo un nuevo animal que produce esos genes”.

Tríbulo recordó el caso del primer bovino clonado en Argentina, “Pampita” -que producía leche con una hormona de crecimiento-, y recordó que en estos casos son “expresiones de proteínas que se usan en medicina humana, que serían difíciles de conseguir por otro método”.

También explicó que hablamos de un animal clonado cuando éste se produce a partir de una célula de otro animal: “A partir de una célula de cualquier órgano, se hace que esa célula vuelva a su estadío inicial para poder generar todos los tejidos”.

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 10 de junio de 2011 SECCIÓN: Política PÁGINA: 9 A TÍTULO: Los candidatos ya tienen una lista de temas para debatir URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/candidatos-ya-tienen-lista-temas-para-debatir

Los candidatos ya tienen una lista de temas para debatir

Unas 20 organizaciones definieron la "Agenda del Gobernador" y se la entregaron a los candidatos. Los partidos deberán devolver propuestas de acción.

Cerca de 20 instituciones de toda la provincia diagnosticaron cuáles son los principales problemas de Córdoba y los plasmaron en la Agenda del Gobernador, un documento que ya entregaron a cuatro de los, hasta ahora, cinco candidatos a la gobernación. A fines de junio, cada partido político deberá presentar propuestas concretas para solucionarlos.

Las organizaciones fueron convocadas el año pasado por el Instituto Federal de Gobierno (IFG) de la Facultad de Ciencia Política y Relaciones Institucionales de la Universidad Católica de Córdoba (UCC). “El objetivo es establecer consensos mínimos sobre cuáles son los principales problemas de la provincia, para que el debate electoral tenga contenido, orden y sea racional”, explicó Martín Lardone, decano de la facultad, quien remarcó que no se entregaron propuestas a los candidatos, sino un detalle de los problemas más graves de Córdoba.

Lardone hizo hincapié en que ni la UCC ni las organizaciones involucradas en la elaboración de la agenda forman parte de los grupos de técnicos de los partidos. “Esto (la agenda) no significa que la universidad o las instituciones estén colaborando con los equipos de los candidatos”, aclaró el decano frente a las declaraciones que hizo días atrás Rubén Martí, coordinador de los equipos técnicos del radicalismo, quien afirmó que la UCR estaba trabajando junto con la UCC y organismos como la Fundación Mediterránea.

Sólo falta entregar la agenda al postulante del PJ, José Manuel de la Sota, quien la recibiría en persona durante los próximos días. Una vez que los partidos devuelvan las propuestas, está previsto un foro con todos los candidatos donde se pongan en debate las ideas de cada uno. La síntesis de la agenda, las propuestas y el resultado del foro se entregarán, después de los comicios del 7 de agosto, al gobernador electo. Control de cumplimiento

Hasta el momento no se definió si se hará un seguimiento de la gestión del nuevo gobernador para ver si cumple con sus propuestas en función de la agenda. “No previmos el monitoreo, pero las instituciones que participaron están motivadas para hacerlo”, dijo Lardone. “Sería bueno darle estabilidad y seguimiento, mientras más institucional sea, mejor”, sostuvo, aunque explicó que es la primera vez que se lleva a

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cabo este proyecto en Córdoba y en el interior del país, y que están evaluando los resultados para luego decidir los pasos a seguir.

La Agenda del Gobernador establece los problemas más graves referidos a 15 temáticas que fueron consensuadas entre las organizaciones participantes.

Según explicaron, cada institución se hizo cargo de un tema de acuerdo con su especialidad y autofinanció su informe. Lardone explicó que los diagnósticos se hicieron en base a datos estadísticos y que en algunos temas, trabajaron más de una organización.

Los resultados están en el sitio, donde se publicarán las propuestas de los partidos una vez que las entreguen. “Si algún candidato no responde, quedará su lugar en blanco”, precisó el decano. En el sitio también figuran las organizaciones que participaron en el proyecto.

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: sábado 11 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: sábado 11de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 4 A TÍTULO: Curso sobre genética de las poblaciones

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: sábado 11 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 6 A TÍTULO: Restauran iglesia jesuítica en la ciudad de Alta Gracia

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: sábado 11 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 5 TÍTULO: Se festeja el Día del Escritor

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: domingo 12 de junio de 2011 SECCIÓN: Economía y Negocios PÁGINA: 6 E TÍTULO: La creación de valor en las empresas: la gestión económico-financiera AUTOR: Roque Spidalieri (*) URL: http://www.lavoz.com.ar/suplementos/negocios/creacion-valor-empresas-gestion-economico-financiera

La creación de valor en las empresas: la gestión económico-financiera

En un entorno cada vez más competitivo, interconectado, cambiante y dinámico, la gestión financiera de una organización es una instancia crucial del proceso decisorio, pues tiene una incidencia directa sobre la sustentabilidad.

La gestión financiera no es una ciencia reservada a sofisticados analistas de Wall Street, sino que cobra relevancia en la vida de toda empresa, organización, familia y hasta en la vida diaria de cada persona. Sin embargo, la inserción en el mundo de las finanzas requiere del conocimiento de ciertos principios básicos que guían el accionar de todo administrador financiero, y que facilitan su razonamiento financiero. En este primer artículo presentaremos los cimientos de los pilares financieros que abordaremos en las ediciones posteriores.

Las finanzas al servicio de la creación de valor de todas las organizaciones. La gestión financiera es relevante tanto para organizaciones con fines de lucro, como para asociaciones civiles, fundaciones, reparticiones públicas y organizaciones no gubernamentales. En todo momento las finanzas apuntan a la creación de valor, tanto de los dueños de las empresas lucrativas – stockholders –, como para todos los grupos de interés – stakeholders –, de las entidades sin fines de lucro, es decir clientes, proveedores, asociados, el estado, entre otros.

La gestión financiera asiste al proceso de creación de valor pues está íntimamente relacionada con la estrategia que desarrollan las organizaciones, es decir que sustentan la forma en la que éstas eligen cómo competir, cómo diferenciarse, y cómo satisfacer las necesidades de sus clientes. Por ejemplo, una empresa que compite a través de precios bajos, necesitará un monitoreo permanente de las rotaciones de sus productos y los márgenes sobre ventas.

Las finanzas requieren pensamiento sistémico y multidisciplinario. Cuando hablamos de finanzas, ello implica mirar a una organización desde múltiples perspectivas. No es posible hacer un análisis financiero sin poder comprender el modelo de negocios de la organización, su gestión comercial, su posición fiscal, su situación competitiva, su organización productiva, su configuración organizacional, y la coyuntura imperante en el mercado. Es por ello que un buen administrador financiero tiene un pensamiento sistémico, entiende a las finanzas como herramientas integradas con el resto de la organización, y las aplica en un entorno competitivo determinado.

Específicamente la gestión financiera implica gestionar la situación económica, la situación financiera propiamente dicha y la posición frente al riesgo. La gestión económica implica lograr buenos niveles de actividad y un adecuado control de costos. Una empresa que vende por debajo de sus costos atraviesa una mala situación

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económica. Una empresa que enfrenta caídas de demanda vive una mala situación de tipo económico. La situación financiera implica poder pagar en tiempo y forma, es capacidad de pago. Una firma que debe desprenderse de un inmueble para pagar tiene problemas financieros, a pesar de tener una buena situación económica. Una firma que demora sus pagos por no contar con la liquidez necesaria, tiene problemas financieros. Lógicamente, una mala situación financiera, traerá malas situaciones económicas y viceversa. La gestión de la situación financiera busca armonizar el desfasaje temporal entre ingresos y egresos de efectivo, a los fines de mantener una situación en la “caja” que permita pagar en tiempo y forma.

Volatilidad

La posición frente al riesgo implica conocer la volatilidad, la variabilidad, el cambio en las variables fundamentales del negocio. Una empresa que tenga ventas más volátiles que otra, enfrentará necesariamente mayor riesgo. Si bien las tres dimensiones están entrelazadas, comprender conceptualmente las mismas facilita la búsqueda de herramientas para la gestión.

La mirada organizacional y técnica de las finanzas. La gestión financiera entiende a las organizaciones de una manera particular. Las organizaciones existen para satisfacer necesidades del mercado meta, para lo cual precisarán de recursos que la contabilidad denomina activos. Esos recursos son aportados por acreedores que denominamos pasivos, o por los propietarios o accionistas que contablemente llamamos patrimonio neto. Estos tres bloques reflejan la problemática de las finanzas, al responder a tres decisiones fundamentales:

1. La decisión de inversión

2. La decisión de financiación

3. La decisión de distribución de utilidades

Invertir implica postergar consumo presente, con la expectativa de obtener mayores beneficios a futuro. Las herramientas financieras ayudan a decidir si es conveniente o no una determinada inversión. Pero también deben indicarnos la combinación óptima de financiación de pasivo y patrimonio neto, ya que ambos tienen un costo asociado. Los acreedores brindan recursos porque quieren ganar una tasa de interés, y los propietarios una tasa mínima de rentabilidad (si no obtienen un determinado rendimiento, acudirán a otras opciones de inversión). Balancear los flujos de fondos de la inversión, con los de la financiación y dividendos, afectará la salud, el crecimiento y la sustentabilidad de la organización, en el corto y el largo plazo.

Contamos con los cimientos para abordar la próxima semana los principios financieros básicos que nos permitirán discutir las herramientas financieras que analizaremos en el tercer y cuarto artículo.

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(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente cuadro)*

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MEDIO: la Voz del Interior FECHA: Domingo 12 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 17 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: lunes 13 de junio de 2011 SECCIÓN: Espectáculos PÁGINA: 10 TÍTULO: Tradiciones Post

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: lunes 13 de junio de 2011 SECCIÓN: Profesionales PÁGINA: 9 A TÍTULO: Siete universidades cordobesas conforman hoy una red de inclusión para la discapacidad

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: martes 14 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 11 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: martes 14 junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA: 4 TÍTULO: Semana del Escritor

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: miércoles 15 de junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA: 2 TÍTULO: Semana del Escritor

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 15 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 5 A TÍTULO: Recital solidario

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 15 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: miércoles 15 de junio de 2011 SECCIÓN: Justicia PÁGINA: 12 A TÍTULO: La importancia del Derecho Político AUTOR: Miguel Ángel Duarte (*) URL: http://visiones.blogs.comercioyjusticia.com.ar/2011/06/15/la-importancia-del-derecho-politico/ La importancia del Derecho Político

La obra de Jean Jaques Rousseau “Contrato Social o principios de derecho político”, publicada en 1762, trata principalmente sobre la legitimidad democrática y el concepto de sociedad civil separado del concepto de Estado que, en su enfoque, se subordina a aquélla.

Las ideas rousseaunianas influyeron en la Revolución Francesa de 1789, pero principalmente en la Declaración de 1793 y la Constitución del Año I de Francia.

Por estas tierras, Mariano Moreno emprendió la tarea de traducir aquella obra clásica y así fue utilizada por primera vez en Argentina la expresión “Derecho Político”.

Mario Justo López (1992) relata en “Introducción a los Estudios Políticos” que “Alberdi utilizó la expresión reiteradamente aunque sin precisar del todo el concepto”. Por fin, en 1922 fue creada la cátedra de Derecho Político en la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad de Buenos Aires y, posteriormente, el ejemplo fue recogido por otras universidades nacionales.

En la obra de López vemos conceptos de destacados profesores para quienes el Derecho constituye la clave para comprender la política, el Estado y el Derecho positivo en sus vínculos e interrelaciones.

Para Adolfo Posada (1935) es una de las ciencias políticas especiales, expresa la compenetración de dos nociones, el Estado y el Derecho, y se funda necesariamente en una teoría del Estado.

Por su parte, Mariano de Vedia y Mitre (1946) sostenía que la relación del Derecho con el Estado y en el Estado constituye la base del Derecho Político y Luis Sanchez Agesta (1959) señalaba que el Derecho Político hace una clara alusión, desde el punto de vista etimológico, a constituir esa ciencia como una rama de las disciplinas jurídicas, calificada por su segundo término.

Asociación Argentina

El 26 de marzo de 2004, en la ciudad de Corrientes, a instancias de la Facultad de Derecho y Ciencias Sociales y Políticas de la Universidad Nacional del Nordeste, se realizó el Encuentro Regional de Profesores de Derecho Político de Universidades Nacionales.

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En esa primera reunión acordaron promover actividades conjuntas que contribuyeran a precisar el significado de asignaturas con comunes denominadores tales como Derecho Político, Teoría del Estado, Ciencia Política y materias afines que se dictaban en las facultades de Derecho de universidades nacionales.

También se decidió realizar un encuentro nacional de docentes de las asignaturas mencionadas para abordar la enseñanza de lo político en las facultades de Derecho y la crisis política argentina y su repercusión institucional.

Allí también se constituyó la Comisión Promotora de la Asociación de Derecho Político, designándose como presidente al profesor Héctor Zimmerman.

Luego, la Cátedra ¨A¨ de Derecho Político de la facultad de Derecho y Ciencias Sociales de la Universidad Nacional de Córdoba, cuyo profesor titular es Jorge Edmundo Barbará, organizó el seminario sobre la “Enseñanza de lo político en las facultades de Derecho: su sentido para la formación del abogado”, conjuntamente con el Colegio de Abogados y el Tribunal de Disciplina de Abogados de Córdoba.

Luego, en la Universidad Nacional del Nordeste, en la ciudad de Corrientes, se realizó el encuentro nacional de profesores de Derecho político, teoría del Estado, ciencia política y materias afines.

En ese contexto se reunieron docentes de distintas universidades para tratar dos temas: la constitución de la asociación y la sede del siguiente encuentro.

Allí decidieron denominar a la nueva institución Asociación Argentina de Derecho Político (AADP), designándose la junta promotora, con la presidencia honoraria de Porfirio Aquino y la presidencia de Héctor Zimmerman.

La Universidad de La Plata, en el centenario de su fundación, por medio de su facultad de Ciencias Jurídicas y Sociales, organizó el 28 y el 29 de noviembre de 2005 las II Jornadas Nacionales de Derecho Político “Joaquín V. González”, que constituyen el II Congreso Nacional de Derecho Político.

En la sede del Colegio de Abogados se aprobaron los estatutos de la AADP y se eligieron autoridades para el primer período institucional. La AADP designó como miembros honorarios a los profesores Pedro Frías, Francisco Cerro, Jorge Vanossi, Horacio Sanguinetti, Carlos Fayt y Porfirio Aquino, reconociendo post mortem al profesor Juan Carlos Rubinstein.

Para el período 2010-2013 fueron elegidas las nuevas autoridades de la AADP. El profesor Jorge Barbará preside la institución y lo secunda el profesor Juan Corbetta (UNLP).

* Licenciado en Ciencia Política (UCC). Profesor de Derecho Político en la Facultad de Derecho de la UNC. Prosecretario de la Asociación Argentina de Derecho Político

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: miércoles 15 de junio de 2011 SECCIÓN: Profesionales PÁGINA: 9 A TÍTULO: Violencia familiar lidera atención de la Casa de Justicia de zona sur

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 16 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: jueves 16 de junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA: 4 TÍTULO: Semana

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: viernes 17 de junio de 2011 PÁGINA: Portada TÍTULO: Emociones positivas para empresas saludables

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: viernes 17 de junio de 2011 SECCIÓN: Recursos Humanos PÁGINA: 10 A TÍTULO: Emociones positivas que bajan el burnout y dan salud a las empresas cordobesas URL: http://www.comercioyjusticia.com.ar/2011/06/17/emociones-positivas-que-bajan-el-burnout-y-dan-salud-a-las-empresas-cordobesas/

Emociones positivas que bajan el burnout y dan salud a las empresas cordobesas

Un equipo de la Escuela de Negocios de la Universidad Católica comprobó empíricamente que las organizaciones pueden desarrollar altos niveles de implicación y entusiasmo laboral generando ciertas acciones sobre sus recursos humanos.

La presencia o ausencia de emociones positivas que tiene un trabajador y su alta o baja percepción de autoeficacia sobre la tarea que realiza son indicadores que predicen tanto el síndrome del desgaste profesional (o burnout) como la implicancia y entusiasmo laboral (el denominado engagement). Midiendo esto entre 1.125 trabajadores cordobeses, un grupo de investigadores de la Universidad Católica de Córdoba (UCC) detectó cómo se puede predecir que será el dempeño laboral de la persona y también comprobó cómo las emociones positivas disminuyen los niveles de burnout y dan lugar a un espiral de salud ascendente en las empresas.

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Los resultados del estudio emprendido por el ICDA, la Escuela de Negocios de la UCC, fue comandado por Carlos Spontón y Juan Luis Maffei junto con un equipo integrado por Estanislao Castellanos, Marcos Spontón y Leonardo Medrano, quienes presentarán los resultados de la investigación realizada entre 2009 y 2011 en el Segundo Congreso Internacional de Psicología Positiva en Filadelfia (Estados Unidos).

En adelanto para Comercio y Justicia, los codirectores -junto con el director general del instituto, Daniel Scandizzo- señalaron que el estudio que indaga en “lo nuevo” que hay en materia de motivación laboral fue realizado mayoritariamente (80%) sobre trabajadores de empresas privadas de áreas como la metalúrgica, salud, gastronomía y call center. El resto fue sobre organizaciones públicas como el Ministerio de Trabajo nacional, la Legislatura Unicameral y ONG.

Cabe aclarar que la muestra fue heterogénea y contó con representación de mandos medios, operarios y dueños y directores, de pymes y grandes.

Bajo la lupa

“Una de las cosas que medimos es el burnout en sus distintas dimensiones: cuán agotada está la persona, cuán cínica con respecto a la importancia que le da a su tarea, la despersonalización, cuánta conflictividad está viviendo con las personas que está en contacto y la sensación de ineficacia que es clave, porque mientras más ineficaz se sienta, más se alejará de la tarea, no buscará desafíos nuevos, dudará mucho y gastará mucha energía en eso”, explicó Carlos Spontón.

Asimismo, agregó que desde la teoría de la Psicología Organizacional Positiva indagaron sobre las buenas experiencias en las empresas e instituciones cordobesas. “Esa experiencia se llama engagement, que es la alta vinculación o compromiso laboral, la cual tiene tres características que nosotros mostramos en nuestro protocolo: una es la energía que se pone en la tarea (vigor), el nivel de dedicación y el nivel de absorción, no en términos peyorativos, sino en cuanto una persona se puede concentrar en la tarea y se olvida del mundo debido al gran disfrute que experimenta”. “Midiendo esto en las organizaciones podemos predecir el desempeño que van a tener las personas trabajando desde estas situaciones emocionales”, destacó el codirector.

Tanto Maffei como Spontón se preguntaron ¿qué causa el burnout y el engagement? y descubrieron dos grandes causas. Una es la que se llama percepción o creencia de autoeficacia, que es la confianza en las propias competencias para hacer bien un

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trabajo. “Si uno se siente capaz de hacer una tarea es muy probable que tenga más nivel de involucración”, sostienen.

La segunda causa es la cantidad de emociones positivas que tenga una persona en determinado puesto de trabajo. “Esto va a predecir la cantidad de compromiso e involucración en la tarea”, explicaron.

Finalmente, sugirieron que en las áreas de Recursos Humanos hay muchas acciones que se pueden realizar para subir la confianza de las personas en sí mismos y para que se sientan mejor en lo que están haciendo. (Ver cuadro). “La responsabilidad de no caer en el burnout se reparte entonces entre el trabajador y la organización y las organizaciones tienen recursos laborales para llevar adelante esto”.

Perfiles

Los quemados versus los entusiasmados

En el mapeo emocional de burnout y engagement los investigadores percibieron que las situaciones son variables según la empresa e incluso dentro de la misma organización hay sectores que reflejan disparidad. Por otra parte, el mismo protocolo se aplicó a una muestra de 1.250 trabajadores españoles y comprobaron que los indicadores no variaron entre una cultura y otra.

“El principal estresor en las organizaciones es la ‘mala cara’ del jefe que automáticamente genera la retracción de la persona sobre sus capacidades. Una cara sonriente, tener en cuenta al otro, el saludo, genera el engagement”, dijo Maffei.

Por otra parte, destacaron que los más comprometidos con su trabajo son los que confían mucho en sí mismos, disfrutan de lo que hacen, frente a las dificultades están tranquilos pensando nuevas opciones y abren el abanico a otras ideas, no se casan con las propias y contagian su optimismo.

En cambio, los que sufren burnout están física y emocionalmente cansados, siempre se quejan, son los que dicen “para qué lo voy a hacer bien si ya no aporto nada”, tienen conflictos con otras personas, no tiene confianza en sí mismos ni toman nuevos desafíos y dudan mucho.

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(Enmarcada en la nota anterior se encuentra el siguiente cuadro de texto)

¿Qué pueden hacer las empresas?

ara tener una organización saludable para los empleados hay que desarrollar en ellos su percepción de autoeficacia y sus emociones positivas. ¿Cómo hacer? Hay 12 recursos (acciones) para implementar con los trabajadores: dar claridad de rol y recurso de material, brindar oportunidad para desarrollar sus habilidades así como reconocimiento positivo. Asimismo, fomentar el apoyo del supervisor, ofrecer coaching y la posibilidad de participación en algunas tomas de decisiones. También debe tenerse en cuenta que la misión y el propósito de la organización deben coincidir con las que tiene el trabajador a nivel personal. También sugieren que la organización valore la calidad del trabajo y que los empleados sientan que cuentan con apoyo social del grupo, con feedback (retroalimentación) sobre la tarea que está haciendo y la empleabilidad.

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 17 de junio de 2011 SECCIÓN: Opinión PÁGINA:8 A TÍTULO: ¿Desde dónde llegará la "verdadera" nueva política? AUTOR: Pamela Cáceres (*) URL: http://www.lavoz.com.ar/opinion/desde-donde-llegara-verdadera-nueva-politica

¿Desde dónde llegará la "verdadera" nueva política?

Son imposibles instituciones de lujo en sociedades con una opinión pública acrítica y pasiva. Para reformar la política, debemos poner en marcha estrategias y acciones que movilicen y nutran a la opinión pública.

Desde hace unas semanas, como espectadores del inicio de las campañas electorales, recibimos las idas y vueltas del armado de candidaturas y listas.

En el medio de un despliegue desfachatado de mezquindades, cuotas considerables de cinismo y hasta de humor negro, sería bueno instalar la pregunta: ¿cuánta de esa energía puesta en las negociaciones político-partidarias tiene como centro las preocupaciones por el devenir de nuestra ciudad, la provincia, el país? La sensación es que los contenidos son escasos o, al menos, no ocupan un lugar protagónico.

Nos quejamos de la ausencia de propuestas, de la mediatización y “tinellización” de la política, pero no logramos romper con la rutina electoral.

Asistimos de manera pasiva y en algunos casos hasta con sorpresa a este escenario en el que “todo vale”, dado que lo que importa es el resultado: ser elegido, aun cuando sea por unos pocos votos.

En las especulaciones y estrategias electorales, el “clima” lo describen las encuestas, y lo que resulta conveniente decir, dónde y cuándo, los asesores de campaña; todo es clave para lograr unos puntos en la tendencia de votos.

Pero las elecciones llegan y pasan, y la insatisfacción continúa hasta los próximos comicios. Promesas de cambio, de nuevas formas de hacer política que se desvanecen en el muy corto plazo, mientras la brecha entre ciudadanía y política se ensancha. Todos perdemos.

La Comisión Consultiva para la Reforma Política de la Provincia de Córdoba presentó en 2008 los resultados de un estudio en el que algunos datos fueron contundentes: el 72 por ciento de los cordobeses tiene poco o nada de interés en la política, el 93 por ciento piensa que quien se establece en el poder busca siempre su beneficio personal y el 67 por ciento se siente insatisfecho con la democracia en Córdoba.

Pero estas percepciones, aunque claras y elocuentes, resultan irrelevantes cuando las reglas de juego dicen que cada determinado lapso elegimos a nuestros representantes y, con independencia de las insatisfacciones, “a alguien deberemos votar”, entre las alternativas que se presentan.

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Las reglas del juego garantizan la legalidad/legitimidad de quien es elegido o elegida, aunque éstos no puedan revertir la disconformidad o el distanciamiento de los ciudadanos con la política.

En las elecciones provinciales del 7 de agosto, entrarán en vigencia las reformas políticas que se sancionaron tras la crisis institucional de 2007. Éstas con seguridad cambiarán algunas de las reglas de la contienda, pero no bastarán para introducir cambios significativos en las prácticas políticas y, mucho menos, para reconciliar a la ciudadanía con la política.

¿Cómo romper el círculo vicioso?

Algunos sostienen que, en gran medida, la política produce lo que la demanda exige, y que si los ciudadanos no se preocupan, no saben o no se interesan por propuestas y contenidos, será imposible cambiar esas prácticas. Los candidatos no tienen incentivos concretos para cambiar el modo de hacer política, dicen quienes adhieren a esta explicación.

Otros sostienen que son necesarios la renovación de la dirigencia política, nuevos liderazgos y voluntad de construir alternativas claras. Pero esto requiere un proceso de construcción de largo plazo, más allá de lo electoral, que pocos parecen sostener.

La ansiedad desdibuja, en muchos casos, las convicciones y las propuestas políticas, a la vez que la posibilidad de establecer una conexión coherente entre discurso y prácticas.

Parece tratarse del dilema del huevo o la gallina. ¿El cambio vendrá desde los actores partidarios o desde la sociedad? Lo más probable es que todo intento por hacer viables cambios y reconstruir el vínculo de la política con la ciudadanía requerirá de ambos componentes y de la relación entre ellos también.

Es necesaria una ciudadanía preocupada y atenta al contenido de las propuestas, interpelando, exigiendo que se debata, que se pongan en evidencia las ideas y la falta de ellas, a la par que dirigentes dispuestos a dar cuenta de proyectos que contemplen las inquietudes de la sociedad, muestras de que sus preocupaciones conectan con las de la ciudadanía y que tienen la voluntad política de ejecutarlas.

La clave parece radicar en la generación de nuevos incentivos para una nueva política y nuevos costos para la vieja política.

Nada de esto se dará en forma espontánea; hay que trabajar mucho desde la sociedad civil y desde los espacios político-partidarios para que esto ocurra.

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Los medios y la evidencia

Hace un tiempo, decíamos que el rol de los medios no es el de “cubrir” las elecciones sino el de echar luz, de evidenciar, hacer visible lo no visible, superar lo anecdótico para contribuir a la formación de una opinión pública autónoma y crítica.

Hoy, la posibilidad de amplificar el impacto de actores con interés genuino en la transformación de la política y de generar costos sociales para las viejas prácticas requiere, sin duda, de los medios de comunicación, principalmente de la prensa autónoma, como aliados estratégicos y necesarios para mejorar la calidad del debate y la institucionalidad democrática.

Esto implica una postura no neutral sino comprometida con el cambio. Una postura que sostenga la necesidad de cambiar el estado de las cosas y, con ello, el desafío de sostener los temas en la agenda y promover el debate. Son imposibles instituciones de lujo en sociedades con una opinión pública acrítica y pasiva. Para reformar la política, debemos poner en marcha estrategias y acciones que movilicen y nutran a la opinión pública.

Los medios juegan ahí un papel fundamental.

*Coordinadora ejecutiva Red Ciudadana Nuestra Córdoba; docente e investigadora de la Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 17 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: viernes 17 de junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA: 2 TÍTULO: Reflejos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 17 de junio de 2011 SECCIÓN: La Voz del Campo PÁGINA: 8 TÍTULO: Genética de poblaciones

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 17 de junio de 2011 SECCIÓN: La Voz del Campo PÁGINA: 8 TÍTULO: Diplomatura en Alimentos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 17 de junio de 2011 SECCIÓN: La Voz del Campo PÁGINA: 8 TÍTULO: Congelado de semen bovino

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MEDIO: La voz del Interior FECHA: sábado 18 de junio de 201 1 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La voz del Interior FECHA: lunes 20 de junio de 201 1 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 7 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: lunes 20 de junio de 2011 SECCIÓN: Economía y Negocios PÁGINA: 12 A TÍTULO: Eficaces en el trabajo, pero agotados AUTOR: Luis Kempa URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/negocios/eficaces-trabajo-pero-agotados

Eficaces en el trabajo, pero agotados

Un relevamiento del Icda muestra que 79% de los empleados cordobeses se considera eficaz en su tarea.

“Las emociones positivas en las empresas fortalecen las creencias de autoeficacia profesional, disminuyen los niveles de burnout (síndrome de cabeza “quemada”) y aumentan el compromiso con la organización, dando lugar a una espiral de salud ascendente”.

Esa es una de las principales conclusiones de una investigación realizada por un equipo de docentes del Instituto de Ciencias de la Administración (Icda) de la Universidad Católica de Córdoba a lo largo de tres años. Dos de ellos, los psicólogos Carlos Sponton y Juan Maffei, directores de la investigación, expondrán el trabajo en el segundo Congreso Internacional de Psicología de Positiva en Filadelfia (Estados Unidos), entre el 23 y 26 de julio.

En un relevamiento efectuado a 960 trabajadores cordobeses de variados rubros se advierte que el 79 por ciento de los trabajadores cordobeses se siente “autoeficaz” (es la percepción de confianza en las propias competencias para hacer bien un trabajo).

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“Comparando con un estudio de España, la situación es similar, pero tiene el matiz de que el trabajador cordobés se siente más eficaz que el español; lo que no significa que lo sea”, explica Maffei. Un poco en broma, el profesional brinda su hipótesis: “Presumimos que el cordobés, como todos los argentinos, ha tenido tantas crisis que tiene el cuero duro”.

Dentro de las variables que se analizaron en la investigación –que no son excluyentes– también se advierte que hay 47 por ciento de trabajadores que evidencia agotamiento.

También se verifica un alto promedio de engagement (compromiso con la empresa) que llega al 71 por ciento de los trabajadores que respondieron una encuesta anónima. Los investigadores fijaron un índice con las distintas variables, que va de uno a seis. Este diario, con la consulta pertinente, lo transformó en porcentajes para dar una apreciación más habitual para el lector.

La investigación fue realizada en un 80 por ciento dentro del sector privado y en variados rubros (fabril, comercio y servicios) y, en un 20 por ciento, en el sector público. Las encuestas anónimas se repartieron un 25 por ciento en mandos gerenciales, 50 por ciento en mandos medios y 25 por ciento en niveles de empleados u operarios.

Los profesionales destacan que, de las variables medidas, “el reconocimiento es el que salta como el más necesario para el empleado”. Y también se ubica entre los primeros requerimientos el feedback , que permite al empleado saber rápidamente cómo desarrolla su labor.

“Uno de los desórdenes más graves que hemos reconocido es la relación directa entre el jefe y el colaborador: una buena cara de culo del jefe (sic) produce un estrés tremendo, porque mete miedo”, grafica Maffei. “Cuando la gente tiene miedo, que es una emoción negativa, se retrae y empieza a cuidar su quinta”, completa.

“Las personas que experimentan emociones positivas en el trabajo son las que se van a comprometer más y van a producir más”, compara Sponton.

El estudio resalta que las organizaciones “que se esfuerzan por subir las emociones positivas y por desarrollar más autoeficacia entre su personal, son aquellas llamadas saludables”.

Los profesionales coinciden en que el nivel de remuneración de un empleado “es muy importante, pero no suficiente” para sentirse satisfecho.

Según el informe, los niveles de burnout y compromiso son similares en todos los rubros, con excepción de los call center . “En un call center , sobre 160 empleados, detectamos que 35 chicos estaban al borde del estallido”, remarca Maffei.

Los psicólogos del Icda explican que el estrés se produce cuando la demanda laboral es más alta que la capacidad de la persona de dar respuesta. Las demandas pueden ser sobrecarga de tareas, sobrecarga mental, cuando hay conflicto de rol en su función, entre otras. Alertan que cuando el estrés se prolonga, sobreviene el burnout .

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Pero uno de los aspectos más relevantes del trabajo es que los investigadores encontraron respuestas para revertir esa situación: “Las empresas, si quieren, pueden generar recursos para esas demandas, para disminuir la posibilidad de que la gente entre en estrés”. Entre los recursos que los empleados más valoran están el reconocimiento, claridad de rol en su función, contar con el material para hacer el trabajo, oportunidad para desarrollar lo que mejor sabe hacer, apoyo de su supervisor inmediato y poder participar en la toma de decisiones. También es importante la relación con su propio grupo laboral y que sea valorizado.

“El estudio demuestra que las empresas que toman acciones para mejorar el nivel de bienestar de sus trabajadores terminan trabajando mejor y ganando más dinero”, concluyen los investigadores cordobeses.

(Enmarcado en la nota anterior se encuentra el siguiente gráfico)

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MEDIO: La voz del Interior FECHA: martes 21 de junio de 201 1 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 11 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La voz del Interior FECHA: martes 21 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 2 A TÍTULO: Tránsito: demasiados autos con poca gente URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/cordoba-ciudad/transito-demasiados-autos-con-poca-gente

Tránsito: demasiados autos con poca gente

Según un estudio, de 8 a 10 y de 18 a 20, el 65% de los vehículos que circula en la ciudad son autos y llevan a apenas 1,4 persona.

La menor participación. 39% de los viajes en el Centro se hace en auto, moto o taxi (Ramiro Pereyra/LaVoz).

El 46,5 por ciento de los cordobeses elige para movilizarse en la ciudad medios individuales de transporte, como son los autos, motos, taxis y remises. El 47,5 por ciento de moviliza en ómnibus y apenas el 6,03 por ciento elige desplazarse en bicicleta o caminando. Además, el 64,6 por ciento de los vehículos que circulan por las calles capitalinas son automóviles, que trasladan en promedio a sólo 1,4 persona.

Los datos surgen de un estudio realizado por el grupo especializado en transporte de la Red Ciudadana Nuestra Córdoba. Las mediciones se llevaron a cabo durante cuatro horas pico (de 8 a 10 y de 18 a 20) en un día hábil, en 20 sitios en diferentes arterias y en el centro. Se describen viajes, vehículos y tiempo:

Viajes. Según el relevamiento, el promedio para toda la ciudad para las principales vías en horas pico da como resultado que de un total de 28.044 viajes, el 47,5 por ciento se realiza en ómnibus, mientras que el 46,5 se hace en medios individuales como autos, taxis, remises y motos. En tanto, sólo el 6,03 por ciento camina o usa su bicicleta. Esos porcentajes varían respecto del área de la ciudad. En 31.672 viajes al

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centro, la preferencia de los colectivos se mantiene prácticamente igual (47,3 por ciento) y se duplican las formas no motorizadas (13,5 por ciento). El uso de medios individuales baja al 39,2 por ciento.

En el ingreso al área central, de 28.956 desplazamientos, caen estrepitosamente los que van caminando o en bicicleta (2,7 por ciento) y se eleva el uso de medios masivos (50,5 por ciento) e individuales (46,7 por ciento).

En los barrios periféricos, el uso de autos, taxis y motos se va por las nubes, llevándose la mayor cantidad de los 23.503 viajes relevados, con el 53,5 por ciento. Los viajes en bicicleta y caminando son apenas el 1,9 por ciento, y en ómnibus el 44,6 por ciento.

Vehículos. Estos datos están relacionados directamente con la composición de los tipos de vehículos que circulan en la ciudad en horas pico: 10.433. El 64,6 por ciento son autos, el 17,2 por ciento taxis y remises y el 11,6, motos. Ómnibus son el 3,7 por ciento; camiones, el 1,6 por ciento, y bicicletas, el 1,3. En el caso de los autos, viaja en promedio 1,4 persona; en moto, 1,1; en taxi, 0,7; en bicicleta, una persona y en ómnibus, 36.

Si se desagrega el promedio, los datos de Nuestra Córdoba indican que en la periferia circulan 10.164 vehículos, siendo el porcentaje de autos aún mayor: trepa al 74,7 por ciento. Se mantiene la cantidad de motos (11,8 por ciento) y caen los colectivos y taxis (2,9 y 7,2, respectivamente).

En la composición de los 10.353 vehículos que circulan en el centro, por el contrario, suben considerablemente los ómnibus y taxis (4,2 y 28,1 por ciento), bajan los autos (54,6 por ciento) y las motos se mantienen (11 por ciento). El parque automotor de Córdoba está compuesto, según datos de la Municipalidad de Córdoba, por 578 mil unidades. Por año, se agregan en promedio 40 mil vehículos más, además de los que vienen del Gran Córdoba.

Tiempos de viaje. Otro dato que surge del estudio son los tiempos de viaje en auto en hora pico entre los CPC y el Centro, seleccionados los primeros por su ubicación en los barrios capitalinos. Las velocidades promedio nunca superaron los 25 kilómetros por hora. El punto en el área central siempre fue el cruce de las avenidas Colón y General Paz. El viaje más largo fue hasta el CPC de Argüello y demandó 31 minutos. La distancia recorrida fue de 12 kilómetros aproximadamente. El más corto fue hasta el CPC Pueyrredón: 10 minutos para cuatro kilómetros.

Nuestra Córdoba

Red Ciudadana. El grupo promotor se conformó en 2009, y estaba compuesto por: Universidad Nacional de Córdoba, Universidad Católica de Córdoba, La Voz del Interior, Fundación Avina, Asociación Civil El Agora, Arcor, Colectivo Ciudadano, Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresarial, Wachay y Consejo Profesional de Ciencias Económicas.

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Más organizaciones. En la actualidad, participan más de 200 ciudadanos de unas 60 organizaciones.

Votá en la encuesta ¿Qué elegís para trasladarte en Córdoba?

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 22 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 22 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 5 TÍTULO: Días de jazz en la Católica

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 22 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: Portada TÍTULO: 4 de cada 10 dudan de cómo se usan los fondos

MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 22 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 3 A TÍTULO: El 37% de los cordobeses no confía en las finanzas de las ONG AUTOR: Laura Leonelli Morey URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/37-cordobeses-no-confia-finanzas-ong

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Pocos discreparían con la idea de que el trabajo de las ONG es fundamental para llegar ahí donde el Estado está ausente. Ahora bien, a pesar de ese reconocimiento social, ¿cuánta confianza generan esas instituciones entre los que aportan con servicios o donaciones? La respuesta la encontró una investigación académica: casi cuatro de cada 10 cordobeses (37 por ciento) acuerda total o parcialmente con la afirmación “Desconfío del destino de mis fondos cuando aporto a una fundación”. Los datos surgen del estudio “Motivaciones de los cordobeses para donar y colaborar con organizaciones” realizado por la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad Católica de Córdoba, con la asistencia del Seminario de Investigación de Mercado. La investigación cobra relevancia en el marco de los cuestionamientos surgidos en los últimos meses sobre los manejos de fondos de dos organizaciones: la fundación Un Milagro para Agustín y la Fundación Madres de Plaza de Mayo. La Justicia investiga las finanzas de ambas instituciones. ¿Cómo pueden impactar estos casos particulares en la credibilidad de las ONG en general? “La credibilidad es el trabajo de toda una trayectoria, uno se puede equivocar, no hay duda, hay que ver la honestidad de las personas y demostrar con los hechos la labor realizada”, dice Enrique Bianchi, coordinador del grupo de investigación. Y agrega: “La gente hoy no tolera la idea de la credibilidad como una construcción de una imagen que me hace intocable y que justifica que no me investiguen o que no determinen mi responsabilidad. Pide transparencia, aunque en los hechos se preocupa poco por la transparencia y el control salvo cuando hay un problema grave que sale en los medios”. Sobre el affaire Bustos Fierro en particular, el investigador recordó los testimonios de los cordobeses que decían “investiguen, nosotros estamos por Agustín”. “Dicho de manera general, decían ‘defendemos la causa, no la organización y el error de las personas que la administran”, asegura Bianchi. Otros datos. La investigación ahondó sobre si las ONG deberían ser autónomas y prescindir del aporte del Estado. Las opiniones estuvieron divididas: el 59 por ciento de se manifestó a favor de aportes del Estado contra un 29 por ciento en contra (el resto fue neutral). Además, 62 por ciento de los cordobeses cree que la responsabilidad de la política social es del Gobierno y no de las fundaciones. “Lo que está saliendo a la luz con lo de Madres de Plaza de Mayo es un tema delicado, por lo noble de la causa, y porque se involucran fondos públicos. Lo que demuestra es que no sabemos separar los roles, dar real muestra de transparencia pero, a la vez, se investiga muy poco y sólo en los casos en que sale en la tapa de los medios”. Otro resultado fue que el 78 por ciento prefiere simplemente colaborar desde afuera antes que involucrarse como miembro activo de una ONG. Taller. El miércoles 29 de junio de 8.30 a 17 se presentarán las conclusiones de la investigación y se hablará sobre las estrategias para fortalecer y encauzar la

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recaudación de fondos. La actividad es gratuita, previa inscripción en: facea@uccor.edu.ar o al (0351) 493-8040.

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 22 de junio de 2011 SECCIÓN: Salud PÁGINA: 7 A TÍTULO: Nuevas cápsulas para reducir recaídas en esclerosis múltiple URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/salud/nuevas-capsulas-para-reducir-recaidas-esclerosis-multiple

Nuevas cápsulas para reducir recaídas en esclerosis múltiple

Es el primer tratamiento oralpara disminuir la recurrencia de brotes de la enfermedad. Como evita los pinchazos, se espera una mayor adhesión por parte de los pacientes

Evolución variable. La enfermedad tiene etapas de recaídas y otras de mejoría (Marcela Marbián / Archivo).

La Administración Nacional de Medicamentos, Alimentos y Tecnología Médica (Anmat), aprobó en abril pasado el primer medicamento por vía oral para reducir la recurrencia de brotes de esclerosis múltiple (Ver Wikipedia).

Hasta ahora, la forma más frecuente de la enfermedad, que consiste en recaídas y mejorías, se trata con fármacos inyectables. Y el temor a los pinchazos no facilita que los pacientes cumplan con el tratamiento como corresponde, y tampoco que lo inicien en forma temprana.

“En este sentido, es muy probable que los tratamientos puedan tener más éxito con medicamentos orales que ayuden a las personas con esclerosis múltiple a comenzar a tomarlos antes”, considera Raúl Piedrabuena, profesor adjunto de Neurología de la Facultad de Medicina de la Universidad Católica de Córdoba y neurólogo de la Fundación Lennox y de la Clínica Universitaria Reina Fabiola.

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La nueva droga se llama fingolimod y viene en cápsulas. Actúa alterando la respuesta del sistema inmunológico y está diseñada para reducir las recaídas y retrasar la progresión de la discapacidad neurológica que genera la enfermedad.

El fármaco, que también fue autorizado por la Administración de Alimentos y Medicamentos de Estados Unidos (FDA) en septiembre pasado, se aprobó en la dosis de 0,5 miligramos por día, “la cual demostró efectividad con más bajo índice de efectos secundarios”, señala el neurólogo.

Sin embargo, por tratarse de una droga inmunosupresora, “es importante controlar los efectos secundarios, ya que se han producido infecciones serias y una mayor probabilidad de desarrollar tumores (sobre todo en la piel) en los pacientes tratados con el fármaco”, dice.

El especialista precisa que “los controles incluyen examen oftalmológico, pruebas pulmonares, evaluación con el dermatólogo y análisis bioquímicos de los glóbulos blancos”.

Córdoba en la investigación. “Argentina participó de esta investigación y nosotros fuimos el único centro en Córdoba que incluyó pacientes en el protocolo”, informa Piedrabuena.

El fármaco se investigó en unos 2 mil pacientes de diferentes países (cerca de 30 de Argentina) y demostró que disminuye en un 54 por ciento el número de recaídas y retrasa en forma significativa la progresión de la discapacidad neurológica.

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 23 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 23 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 9 TÍTULO: Cine debate

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: jueves 23 de junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA: 4 TÍTULO: La Colmena

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MEDIO: Comer cio y Justicia FECHA: jueves 23 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Gestión

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MEDIO: Comer cio y Justicia FECHA: jueves 23 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Alimentos

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MEDIO: La Voz del interior FECHA: viernes 24 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Comercio y Justicia FECHA: viernes 24 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Alimentos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: viernes 24 de junio de 2011 SECCIÓN: La Voz del Campo PÁGINA: 4 TÍTULO: Genética de poblaciones

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: viernes 24 de junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA 4: TÍTULO: Diáspora

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: domingo 26 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 10 A TÍTULO: Un nombre, un destino AUTOR: Juan Carlos Carranza URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/nombre-destino

Un nombre, un destino

Qué otra cosa podría ser la psicóloga Graciela Felices o qué carrera podrían haber estudiado las nutricionistas apellidadas Delgado

¿Quién dijo que los nombres no condicionan el destino de los hombres? Leopoldo Marechal lo aseguró en una frase: “Quien recibe un nombre, recibe un destino”.

Acomodando el dicho “dime con quién andas y te diré cómo eres”, se podría decir “dime cómo te llamas y te diré qué eres”. La coincidencia entre una profesión y el nombre de las personas resulta, cuanto menos, muy curioso.

En la antigüedad, eran los oficios los que determinaban los apellidos de las familias. El trabajo era tan importante como ahora, pero en aquellas épocas servía para construir los apellidos. En España, en el siglo X, cuando sólo se usaban los nombres de pila, los apellidos servían para identificar a las personas y a sus familias cuando los nombres comenzaban a repetirse.

Así nacieron los apellidos como Manzanero, Caballero, Coronel, Caminero, Guerrero, Jurado, Cerecero, Carretero, Ovejero, Pastor, Sacristán, Sastre y Zapatero que, literalmente, hacían referencia a la ocupación de la persona, pero luego terminó convirtiéndose en el apellido familiar.

Otra época

En la actualidad, es diferente. Nada obliga a una persona portadora de un apellido a ser lo que el nombre le indica. Pero sucede más a menudo de lo que parece. Qué dirá, si no, Juan Carlos Vaca, reconocido periodista especializado en temas agropecuarios. O qué otra profesión tendría que haber elegido Verónica Suppo (del diario Día a Día ) que no sea la de periodista.

En el caso de Vaca, un ex compañero de trabajo en los SRT (Servicios de Radio y Televisión de la UNC) acercó una anécdota del referente periodístico del agro en Córdoba. “Juan Carlos (Vaca) estaba cubriendo la Exposición Rural en Palermo y llamó a radio Universidad para salir al aire. ‘Hola, habla Vaca de la rural...’, dijo para pedir aire y el operador desprevenido, pensando que se trababa de una broma, le contestó: ‘Y acá habla el león del zoológico’”.

En el listado de profesionales de la salud hay una infinidad de nutricionistas de apellido Delgado. ¿Quién con varios kilos de más no acudiría confiado a una consulta con esos profesionales?

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Lo mismo sucede con Carlángelo Massano, médico cardiólogo, cuyo apellido inspira más que confianza a la hora de acudir a la consulta. O la de la psicóloga Graciela Felices. Si ya que nos cuesta tanto ir al diván, el apellido Felices puede ser un gran estímulo. Ella dice que nunca se planteó lo que iba a ser en función de su apellido. “Me ha ido bien en la vida y si contribuimos para la felicidad de otros, mejor”, agrega la destacada docente de la Universidad Católica de Córdoba (UCC).

Eduardo Trigo tiene un currículum impresionante y muy ligado a su nombre: doctor en Economía Agraria de la Universidad de Wisconsin; fue director Ejecutivo de la Fundación ArgenINTA y en distintas organizaciones internacionales, incluyendo el Instituto Interamericano de Cooperación para la Agricultura.

José cree que su profesión de plomero-gasista y su apellido Cañete es una ventaja. “Cuando a la gente se le rompe un caño, es fácil asociar mi nombre con caño-cañete”, dice divertido.

Pasión futbolera.

En cambio, usted, presidente de un club, ¿contrataría a un futbolista de apellido Troncoso? Pero existe uno y, al parecer juega muy bien, en Colo Colo de Chile.

Otra variante de cómo un nombre puede marcar un destino es la de aquellos padres futboleros. Son los que inculcan nombres a sus hijos llevados por su pasión. Es el caso de Luis, un fanático de Talleres quien tuvo hijas mellizas y no tuvo mejor idea que llamarlas Blanca y Azul. En el otro extremo, hay casos de padres fieles del Pirata cordobés que a sus hijas las llamaron Victoria Celeste.

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: domingo 26 de junio de 2011 SECCIÓN: Política PÁGINA: 18 A TÍTULO: De votantes cautivos a electores múltiples AUTOR: Martín Lardone URL: http://www.lavoz.com.ar/noticias/politica/votantes-cautivos-electores-multiples

De votantes cautivos a electores múltiples

Los procesos de formación de opinión pública y la configuración de preferencias electorales han dejado de ser lineales y homogéneo.

Desde el restablecimiento de la democracia en nuestro país la discusión que muchas veces se establece es si tenemos, luego de casi treinta años, una democracia de más calidad. La realidad arroja luces y sombras.

Una de las luces, es que lo que la clase política no ha logrado, en términos de madurez del voto, lo ha logrado la sociedad por sí misma.

Me refiero puntualmente a los usos cada vez más frecuentes de la manipulación de los calendarios electorales, bajo la creencia que de este modo se puede influir en el comportamiento electoral de los ciudadanos.

Esta manipulación responde en general a dos patrones principales. En algunos casos se utiliza para despegar elecciones locales de escenarios políticos nacionales o provinciales que aparecen adversos. En otros casos, se usa para crear “clima ganador”, cuando se adelantan elecciones locales en las que el partido a nivel nacional o provincial corre con ventaja.

Es lo que intentaron el ex presidente Carlos Menem y Eduardo Duhalde en 1999, adelantando elecciones en las provincias en que ganaban muy bien. La efectividad de aquel experimento ya la conocemos.

Ni lineales ni homogéneos

En todos estos casos, subsiste un supuesto de dudosa vigencia: que el votante medio forma sus preferencias electorales de manera lineal. Y lo que ocurre en realidad es que los mecanismos de representación política, los procesos de formación de opinión pública y la configuración de preferencias electorales han dejado de ser lineales y homogéneos.

La política se ha vuelto más compleja.

Las estructuras partidarias siguen importando, y las estructuras territoriales siguen siendo importantes. No se pueden construir candidatos sólo desde los medios de comunicación, o ser proyectados desde un distrito “vidriera”. El caso del jefe de Gobierno porteño, Mauricio Macri, es el mejor ejemplo de esto.

Pero las estructuras territoriales no sirven de mucho si hay crisis de liderazgo político, y si el partido queda reducido a experiencias locales desarticuladas. En las elecciones

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de 2007 en Córdoba gano el candidato presidencial de la UCR, y poco tiempo antes el mismo partido había obtenido el tercer lugar en la elección de gobernador provincial. Fue la misma elección en la que Luis Juez obtenía un enorme caudal de votos sin haber tenido candidatos a intendente fuertes en el interior provincial.

Las encuestas nos muestran hoy en la provincia de Córdoba un escenario otrora impensado. La presidenta Cristina Fernández de Kirchner lidera otra vez la intención de voto a presidente sin disponer de candidatos propios en las elecciones provinciales.

En Córdoba, José Manuel de la Sota y Luis Juez tienen una alta intención de voto, a pesar de que este último no cuenta con candidatos a intendentes exitosos.

Ramón Mestre, por su parte, lidera la intención de voto para intendente en la capital provincial, sin que su partido haga lo propio a nivel provincial.

Si entendemos que el votante medio ya no es el de los albores de la democracia, entenderemos que estos escenarios son perfectamente plausibles.

*Decano de Ciencia Política, UCC

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: domingo 26 de interior SECCIÓN: Vos PÁGINA: 17 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: domingo 26 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 7 A TÍTULO: Maestría en Hipertensión

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: Lunes 27 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 7 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: lunes 27 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Gestión

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: lunes 27 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Alimentos

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: martes 28 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Gestión

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: martes 28 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Alimentos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: martes 28 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 7 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: martes 28 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos PÁGINA: 2 A TÍTULO: Motivaciones para donar

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: martes 28 junio de 2011 SECCIÓN: Magazine PÁGINA: 4 TÍTULO: Criaturas

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MEDIO: La Voz del interior FECHA: miércoles 29 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: miércoles 29 de junio de 2011 SECCIÓN: Salud PÁGINA: 5 A TÍTULO: Hipertensión arterial

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: miércoles 29 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Gestión

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: miércoles 29 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Alimentos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 30 de junio de 2011 SECCIÓN: Vos PÁGINA: 13 TÍTULO: Universidad Católica de Córdoba

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MEDIO: Hoy Día Córdoba FECHA: jueves 30 de junio de 2011 SECCIÓN: Córdoba PÁGINA: 6 TÍTULO: Pasantías

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: jueves 30 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Gestión

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MEDIO: Comer cio y Justica FECHA: jueves 30 de junio de 2011 SECCIÓN: Judiciales PÁGINA: 7 B TÍTULO: Alimentos

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MEDIO: La Voz del Interior FECHA: jueves 30 de junio de 2011 SECCIÓN: Opinión PÁGINA: 8 A TÍTULO: Qué debemos hacer los ciudadanos en un año electoral AUTOR: Jorge Horacio Gentile (*) URL: http://www.lavoz.com.ar/opinion/que-debemos-hacer-ciudadanos-ano-electoral

Qué debemos hacer los ciudadanos en un año electoral

Es importante votar positivo, no en blanco, ya que no hay que dejar que otros decidan por nosotros. Para tener un buen gobierno es indispensable votar bien.

Las personas compartimos la existencia con otros seres humanos y necesitamos de ellos para que cada uno pueda cumplir su destino temporal y espiritual para el que hemos sido creados por Dios. Para ello, nos asociamos en matrimonio, familia, centros vecinales, sindicatos, empresas, centros educativos, organizaciones no gubernamentales (ONG); en definitiva, en sociedades políticas, como lo es la República Argentina.

La razón de ser de estas sociedades o comunidades es el bien común, que no es otra cosa que el buen vivir, que implica libertad, igualdad, fraternidad, justicia, solidaridad y amistad cívica.

Todo esto implica el ejercicio de derechos y obligaciones, de participar, opinar, votar, afiliarse a partidos políticos, protestar, proponer soluciones, debatir, buscar soluciones, consensos y asociarse a una organización no gubernamental.

La política, que es la ciencia, el arte y la virtud de bien común, no es patrimonio exclusivo de los dirigentes. La democracia es una actividad de toda la ciudadanía; por ello es que bien se la define como el gobierno del pueblo, por el pueblo y para el pueblo. Para el gobierno y la administración de esas sociedades, se ha creado el Estado a través de una Constitución y sus leyes.

El gobierno, que toma las decisiones más importantes, está desconcentrado en sus distintos órganos: legislativos, ejecutivos y judiciales, en los niveles municipal, provincial y nacional.

Las autoridades políticas que sancionan las leyes y las deben hacer cumplir deben ser desempeñadas por los ciudadanos más idóneos, que representan al pueblo y que son elegidos en comicios periódicos en los que votan los ciudadanos.

Elecciones

Este año habrá comicios:

El 7 de agosto, para elegir gobernador, vicegobernador, 70 legisladores provinciales y tres miembros titulares de Tribunal de Cuentas de la Provincia.

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El 14 de agosto, para las primarias abiertas, obligatorias y simultáneas a nivel nacional, que nominarán los candidatos de los distintos partidos que se presentarán a las elecciones del 23 de octubre.

El 18 de septiembre , en la ciudad de Córdoba, para elegir intendente, viceintendente, 31 concejales y tres miembros titulares del Tribunal de Cuentas municipal. Cada municipio o comuna de Córdoba ya fijó su propio calendario electoral.

El 23 de octubre, para presidente y vicepresidente de la Nación. En Córdoba, se votará también para nominar nueve diputados nacionales.

El 20 de noviembre , una eventual segunda vuelta electoral para presidente y vicepresidente si ninguna fórmula obtiene el 23 de octubre más del 45 por ciento de los votos o más del 40 por ciento y una diferencia superior al 10 por ciento del padrón sobre la segunda fórmula más votada.

Boletas distintas

La elección provincial se realizará por primera vez con boleta única y padrón mixto.

También serán mixtas las mesas donde se emitirá el sufragio, por lo que es posible que no votaremos en el mismo lugar que lo hicimos en los comicios de 2009.

A nivel nacional, tanto el 14 de agosto como el 23 de octubre se votará con la boleta de cada partido o alianza como en anteriores comicios (conocida tradicionalmente como “boleta sábana”).

En la elección provincial, en cambio, una misma boleta incluye a los candidatos de los distintos partidos o alianzas. Éstos serán ubicados en franjas horizontales sucesivas y separados en cinco tramos, para marcar en un casillero en blanco la preferencia con una cruz o tilde. Los tramos previstos son:

1. Nombre de la lista del partido, alianza o confederación.

2. Gobernador, vicegobernador.

3. Cuarenta y cuatro legisladores provinciales y suplentes, que se distribuirán en forma proporcional según los votos obtenidos por cada partido a nivel provincial.

4. Un legislador departamental y su suplente.

5. Tres vocales titulares e igual número de suplentes para el Tribunal de Cuentas de la Provincia.

Cómo votar

Es importante votar positivo, no en blanco, ya que no hay que dejar que otros decidan por nosotros.

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Tenemos la obligación de sufragar por los mejores candidatos o por los menos malos, teniendo en cuenta su personalidad, trayectoria, honestidad, conducta, ideas, propuestas, proyectos o al modelo al que responden.

También es importante saber si querrán ser reelegidos, quiénes los acompañan y qué partido o alianza los propone.

Para votar bien, hay que analizar las ideas, programas, proyectos o modelos que se proponen en materia de seguridad, empleo, pobreza e indigencia, corrupción, inflación, subsidios; y si están dispuestos a cumplir con la Constitución y las leyes; si respetarán la división de poderes, la independencia de los jueces, el federalismo y la autonomía municipal.

Es importante indagar también qué piensan los candidatos en materia de derechos humanos, educación, libertad religiosa, corrupción, matrimonio, aborto, eutanasia, tenencia de drogas, narcotráfico, vivienda, medio ambiente; cómo se prestarán los servicios públicos y qué obras públicas se proponen realizar.

Para tener un buen gobierno, es indispensable votar bien.

*Ex diputado nacional; docente de las universidades Nacional de Córdoba y Católica de Córdoba

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MEDIO: LaVoz.com.ar FECHA: jueves 30 de junio de 2011 SECCIÓN: Ciudadanos TÍTULO: Pasantías de la UCC para alumnos del secundario URL: http://www.lavoz.com.ar/ciudadanos/pasantias-ucc-para-alumnos-secundario

Pasantías de la UCC para alumnos del secundario

La Universidad Católica de Córdoba (UCC) invitó a los alumnos del último año del nivel medio que estén interesados en explorar las carreras de Arquitectura y Ciencias Químicas y de la Salud, a inscribirse de manera gratuita a pasantías no rentadas, de práctica universitaria.

Se trata de una semana de actividades donde jóvenes pre universitarios podrán experimentar lo que significa el estudio de una carrera universitaria y su consecuente desarrollo profesional. Estas jornadas se desarrollarán en las facultades respectivas haciendo uso de todas las instalaciones (laboratorios, aulas taller, sala de cómputos, etc.), también se proveerá a los alumnos pasantes de todo el material necesario para su desempeño.

En el caso de Arquitectura, asistirán a clases de computación, morfología, tecnología, representación gráfica, diseño arquitectónico y urbano. Los alumnos interesados en Ciencias Químicas o, áreas afines, trabajarán sobre la separación de materia, el control de calidad de alimentos, el uso de microscopio en células, bacterias y hongos, entre otros.

Las pasantías no rentadas que brinda la UCC es una iniciativa institucional para introducir a los jóvenes en la vida universitaria y orientarlos en su futuro ocupacional.

El primer ciclo de pasantías, corresponde a Arquitectura y Ciencias Químicas. Se desarrollarán del 1 al 5 de agosto, por la tarde, en el Campus de la Universidad Católica de Córdoba, avenida Armada Argentina 3555. Para asistir deben inscribirse en data@uccor.edu.ar o bien al (0351) 421-9000 interno 4. Los cupos son limitados y la actividad es totalmente gratuita. Se entregarán certificados. Mayor información: www.ucc.edu.ar