Scrum Fundamentos SFCProceso Informática

Jorge Aristizabal - Yohan Restrepo

SBOK

Proyecto

Definición de Proyecto, Programa, y Portfolio

Proyecto (Project)—Un project es una empresa de colaboración para crear nuevos productos oservicios, o para obtener resultados como los definidos en el Project Vision Statement. Losproyectos son por lo general afectados por limitaciones de tiempo, costo, alcance, la calidad, lagente y la capacidad de la organización. El objetivo del equipo de proyecto es Create Deliverables,como se define en el Prioritized Product Backlog.

Programa (Program)—Un program es un grupo de proyectos relacionados con el objetivo deentregar resultados de negocio definidos en el Program Vision Statement. El Prioritized ProgramBacklog incorpora el Prioritized Product Backlog de todos los proyectos del programa.

Portafolio (Portfolio)—Un portfolio es un grupo de programas relacionados, con el objetivo deentregar resultados de negocio como se define en el Portfolio Vision Statement (Declaración de laVisión del Programa). El Prioritized Portfolio Backlog incorpora el Prioritized Program Backlog detodos los programas en el Porftolio.

Principios Scrum

Principios1. Control Empírico del proceso —Este principio pone de relieve la filosofía central de Scrum en base a las tres ideas principales de transparencia, inspección y adaptación.2. Auto organización—Este principio se centra en los trabajadores de hoy, que entregan un valor

significativamente mayor cuando son auto-organizados lo cual resulta en equipos con un gransentimiento de compromiso y responsabilidad; a su vez, esto produce un entorno innovador ycreativo que es más propicio para el crecimiento.

3. Colaboración —Este principio se centra en las tres dimensiones básicas relacionadas con eltrabajo colaborativo: conciencia, articulación y apropiación. También aboga por la gestión deproyectos como un proceso de creación de valor compartido con los equipos de trabajo einteractuar conjuntamente para ofrecer el mayor valor.

4. Priorización basada en valor —Este principio pone de relieve el enfoque de Scrum para ofrecer el máximo valor de negocio, desde el principio del proyecto hasta su conculsión.5. Bloque de tiempo —Este principio describe cómo el tiempo se considera una restricción limitante en Scrum, y cómo se utiliza para ayudar a manejar eficazmente la planificación y ejecución del proyecto. Los elementos de time-box en Scrum son Sprints, Daily StandupMeetings, Sprint Planning Meetings, y Sprint Review Meetings.6. Desarrollo Iterativo — Este principio define el desarrollo iterativo y enfatiza cómo manejar mejor los cambios y crear productos que satisfagan las necesidades del customer. También delinea las responsabilidades del Product Owner y las de la organización relacionadas con el desarrollo iterativo.

FASES Y PROCESOS

Flujo de SCRUM

ASPECTOS

Organización