Saqueo de bolivia buenov555 - Somos Sur · El Nuevo Orden Mundial y el SAQUEO de Bolivia Autor:...

BLANCO

El Nuevo Orden M undial

y el SAQUEO de Bolivia

3

Colectivo SUR

El Nuevo Orden M undial


Diciembre del 2006

Ediciones SOMOS SUR

BOLIVIA

El Nuevo Orden Mundial


Autor: Colectivo SUR

Diciembre del 2006

Coordinación: Maria Lohman

Revisión: JosØ Luis Gareca

Acuarela Contratapa: �Despojo� de JosØ Rodriguez S.

Editores:

SOMOS SUR - Un espacio alternativo de (in)formación

Casilla 2444 � Telf. 4247558

w w w.somossur.net - [email protected]

Cochabamba � Bolivia

Depósito Legal: 2-1-2071-06

Diagramado: J. Marcelo Pozo F.

La reproducción total o parcial de este libro es autorizada por los editores,

mencionando siempre la fuente; ademÆs cualquier aporte serÆ muy bien

recibido con miras a la publicación de los siguientes tirajes.

En homenaje a Marcelo Quiroga Santa

Cruz

Sergio AlmarÆz y todos quienes en el

anonimato buscan un ORDEN mundial

al servicio de los pueblos

INDICE

PROLOGO ....................................................................13

INTRODUCCION............................................................17

CAPITULO I: Plutocracias vs. pueblos ......................25

� Melgarejo: Complacencia con inversionistas chilenos 38

� 1870-1879: Seis gobiernos y un asesinato, preludio de una

guerra anunciada ........................................................41

� 1880-1899: Empresarios mineros transnacionales

aseguran dos dØcadas de estabilidad política en Bolivia

45

� La familia de William Russell Grace, una larga historia de

saqueadores ................................................................48

� Banqueros y organismos de prensa en AmØrica Latina

49

� DespuØs de haberlo usado, empresarios transnacionales

vencen al estado chileno ............................................49

� En el siglo XIX se establecieron los cimientos del Nuevo

Orden Mundial..............................................................50

� División y endeudamiento de los pueblos, estrategia de

mercaderes ..................................................................51

� Guerra del Pacífico: ¿Mercaderes contra amantes de la

libertad y de la justicia?................................................52

� Conquistadores silenciosos: la City de Londres y Wall

Street de Nueva York ..................................................58

Capitulo II: Transnacionales disfrazadas de �rosca�

65

� El saqueo entre las guerras del Pacífico y del Chaco 65

� Entre la doctrina Monroe y el eugenismo científico ....67

� La rosca minero en acción ..........................................70

� Simon I. Patiæo: uno de los tumores que minó la soberanía

de Bolivia......................................................................73

� Moritz Hochschild: ¿Aventurero alemÆn o empleado de una

transnacional?..............................................................81

� Aramayo y Edwards, con nobles y eugenistas, en la Liga de

las Naciones ................................................................84

� La Liga de Naciones, instrumento del imperialismo anglo-

estadounidense............................................................86

� Nada por accidente......................................................89

Capitulo III: Reyes y Banqueros vs. Naciones..........93

� El poder de los banqueros ..........................................93

� La navidad de 1913, una fecha inolvidable para el Nuevo

Orden Mundial..............................................................99

� Los hØroes del Nuevo Orden Mundial...¿al servicio de la

humanidad? ................................................................101

� El Consejo de Relaciones Exteriores � CFR ..............113

Capitulo IV: Mercenarios del orden asesino del mundo

135

� Un mundo repleto de alimentos y de riquezas que se muere

de hambre....................................................................135

� El BM, el FMI y la OMC ..............................................144

Capitulo V: Vendedores de la muerte ........................153

� La �economia de guerra permanente�: soporte del Nuevo

Orden Mundial..............................................................155

� El negocio de la guerra................................................161

� La infamia de Pearl Harbor..........................................164

� La guerra: politica extranjera de los �vendedores de muerte�

167 ..................................................................................

� Paperclip, el puente para nazis....................................172

� Guerra, aunque sea fría ..............................................173

� Un pilar de la Guerra Fria: la manipulación psicológica

181

� Frank Olson, un tropiezo de la CIA y de los promotores de

la guerra fría ................................................................185

� La guerra fría: lejos de Pekín, Moscœ y Washington. La CIA

siembra el terror ..........................................................189

Capitulo VI: Cien aæos tejiendo una telaraæa que asfixió a

Bolivia ................................................................................201

� La telaraæa del Nuevo Orden Mundial y Bolivia ..........206

� La Revolución de 1952, importante prólogo de la �guerra

del gas� ........................................................................258

� Servidores del Nuevo Orden Mundial en Bolivia: COMSUR,

CAF, BID, BISA y ADELA ............................................265

� 1961: El Plan Triangular para COMIBOL y �Porco� para la

COMSUR ....................................................................281

� �Fotografia� de una familia boliviana excepcional, tomada el

18 de agosto de 1964..................................................305

Epílogo ..........................................................................311

� Los mitos de la �democracia� y del �estado de derecho�

311

� �Fotografía� del primer gobierno democrÆtico, tomada a

mediados de 1984 ......................................................312

� �Fotografia� del segundo gobierno �democrÆtico�, tomada a

fines de 1987 ..............................................................319

� �Fotografia� del 30 de junio de 1989: firma de un nuevo

contrato �Porco� ..........................................................330

� Fotografía del Gobierno de Bolivia al primero de julio de 2005

(*) ........................................................................................

333

CONCLUSION ..............................................................339

ANEXOS ........................................................................345

� Anexo I Estabilidad de la estructura expoliadora: casos

Bolivian Railway y BalliviÆn Calderón............345

� Anexo II Consideraciones acerca del Super-Estado �WR

Grace� en el Estado de Bolivia ....................353

� Anexo III Consideraciones acerca de la �Guerra del Gas�

370

� Anexo IV Jorge �Tuto� Quiroga ..................................373

� Anexo V La Corporación Andina de Fomento (CAF) y la

Comunidad Andina de Naciones (CAN) ......378

� Anexo VI El cobre y la energía, tan inseparables como

Bolivia, Chile y Argentina ............................380

Anexo VII Lista de nombres de personas ....................393Lista de nombres de organizaciones ..................417

Prólogo

�El Nuevo Orden Mundial y el SAQUEO de Bolivia�,

editado por SOMOS SUR, fue escrito por una persona que

prefiere mantener el anonimato por razones que el lector

descubrirÆ al revisar el texto. Se trata de un investigador que

no eligió el �bando� donde nació, pero que sí decidió dar lo

mejor de sí al servicio de Bolivia y del mundo al realizar esta

minuciosa investigación donde el Nuevo Orden Mundial -

N O M estÆ presente en cada hecho histórico, en cada crimen

y acto de saqueo del país, analizado desde los primeros

aæos de la Repœblica.

El autor ha preferido difundir el texto bajo el rótulo de

�Colectivo SUR�, que refleja de alguna manera los aportes

de muchos otros investigadores quienes fueron citados al

poner sobre el tapete una mirada diferente al proceso de

SAQUEO que sufrió Bolivia.

El enorme aporte del libro, que nos motivó a

responsabilizarnos de la revisión y publicación de esta

monumental y polØmica obra, va mÆs allÆ de los miles de

datos históricos. Es un testimonio de las miserias y

grandezas humanas en torno a las riquezas del país, objeto

de guerras, mentiras y movilizaciones sociales. Una

investigación que impacta, conmueve y al mismo tiempo

contribuye a construir nuevos caminos para revertir los

procesos de saqueo� si no es demasiado tarde.

Es la historia del saqueo de Bolivia, que fue la región mÆs

rica del continente durante la Colonia; hoy el territorio mÆs

pobre de SudamØrica. Antes de afirmar que Bolivia ha sido y

sigue siendo insignificante para la política internacional, el

autor nos demuestra todo lo contrario. Bolivia resulta ser una

13

ficha clave en el NOM del Siglo XX, donde plutócratas de

turno no han perdido oportunidad alguna para saquear

nuestras riquezas naturales y humanas, siempre en

complicidad con algœn rey, empresario, presidente, político,

general, escritor o caudillo. La tapa del libro sintetiza este

�Orden� impuesto por �extranjeros� y �nativos�, por

saqueadores de ayer y hoy: Gonzalo SÆnchez de Lozada,

símbolo del saqueo de HOY y el Rey de Espaæa, símbolo del

colonialismo imperial respectivamente.

SOMOS SUR ha revisado minuciosamente el libro para

concluir que el aporte del autor es muy particular, al

reescribir la historia de Bolivia a partir de un contexto

internacional donde el saqueo de las riquezas y la lucha de

intereses por dominar al país forman el hilo rojo alrededor

del cual se estructuran políticas y guerras, alianzas y

mafias.

Queremos mencionar los aportes sobresalientes que hacen

de este libro una obra referencial mÆs allÆ de la historia

tradicional y de sus �historiadores�:

� Desnuda el trasfondo de las �independencias

republicanas�, que dieron continuidad al saqueo colonial.

� Pone sobre el tapete el rol de los empresarios bolivianos,

como parte de las estructuras de saqueo de los recursos

naturales.

� Cuestiona profundamente la �Revolución del ·52� y sus

�cambios estructurales�. Ahí donde la �nacionalización� de

la minería encubre el gran negocio de las minas privadas

que hasta estos días siguen en manos de SÆnchez de

Lozada y su entorno de transnacionales.

� Ofrece un material detallado sobre la telaraæa de las

El Nuevo Orden M undial y el SAQUEO de Bolivia

14

relaciones entre familias relacionadas con el saqueo de

los recursos; una verdadera plutocracia.

� Indirectamente cuestiona a profesionales que han estado -

y estÆn - al lado de los grupos de poder; �trabajando� para

quien les paga.

� Y, finalmente explica el rol del Council of Foreign Relations

(CFR); Consejo de Relaciones Exteriores, el llamado

�cerebro del mundo�, donde se planifican intervenciones,

guerras y campaæas manipuladas desde la primera guerra

mundial.

Como obra histórica atípica se trata de un trabajo inconcluso

y en construcción; un desafío para investigadores de hoy y

maæana para completar y enriquecer esta pieza de historia

universal. Una obra de consulta obligatoria para centros de

enseæanza, profesores, estudiantes, movimientos sociales y

políticos, para entender los hechos históricos bajo otro

cristal.

Es un texto revolucionario porque nos ofrece elementos para

romper ese �Nuevo Orden� establecido, mediante una

renovada lectura del pasado, que permitirÆ construir el futuro

de manera mÆs conciente y bajo un �orden� diferente: cerca

a la gente y cada vez mÆs lejos de nuestros saqueadores

internos y externos.

El libro es clave para el momento histórico que vive el país,

ya que de alguna manera ayudarÆ a entender mejor los

procesos de cambio que los movimientos sociales iniciaron

muchos aæos atrÆs y que hoy se ven liderizados por el

presidente Evo Morales, en quien una mayoría de la

población ha puesto su confianza para decir BASTA a los

saqueadores.

Prólogo

15

Son grandes desafíos que requieren de nuestro ojo vigilante

y critico, aprendiendo - juntamente con nuestro amigo

anónimo - que OTRA HISTORIA ES POSIBLE, OTRA

MIRADA ES POSIBLE y finalmente OTRA BOLIVIA � SIN

SAQUEADORES � ES POSIBLE.

Aunque la edición del libro ha sufrido mœltiples obstÆculos,

hoy tenemos el orgullo de ofrecer el primer tiraje con la firme

promesa de seguir difundiendo la obra en este y en varios

otros formatos con el fin de llegar a los diferentes sectores

sociales. Agradecemos a la organización VODO de BØlgica -

Plataforma Flamenca de Desarrollo Sostenible - que ha

financiado la investigación. Esta organización traducirÆ el

libro para su publicación en BØlgica en el marco de su

campaæa �Deuda Ecológica�. Es importante que esta

información tambiØn llegue a los países del Norte y que

empiezan a reconocer que parte de su riqueza estÆ basada

en el saqueo de los países del Sur y que la Deuda Ecológica

no solamente es histórica, sino se va acumulando cada día.

Finalmente agradecemos el aporte del amigo � hoy anónimo

debido a las amenazas del mismo NOM - quien puede estar

orgulloso de su trabajo que definitivamente harÆ HISTORIA

en el proceso de cambio que vive el país, juntamente a otros

miles y miles de esfuerzos � en su mayoría tambiØn

anónimos � de gente sencilla, honesta, trabajadora y

transparente que aman verdaderamente a esta nuestra

querida patria Bolivia.

Los que impulsamos, coordinamos y revisamos la obra,

consideramos que las mœltiples horas de trabajo nos

enriquecieron al contagiarnos la pasión con que estÆ escrito.

Aunque no siempre compartimos todos los enfoques, el libro

nos da muchas luces para avanzar en este hermoso proceso

de romper los �saqueos� externos, como tambiØn internos.


16

Ahora le invitamos a la lectura, aunque densa, por demÆs

apasionante .

SOMOS SUR

Maria Lohman y JosØ Luis Gareca

17

1 Portavoz del Banco JP Morgan (Estados Unidos). Miembro del CFR. Presidente deCarnegie Endowment for Intal Peace (1925-1945) Presidente de la Universidad Columbia(1902-1945). Presidente de la American Academy of Arts and Letters (1928-1941).Presidente de la Pilgrims Society de Estados Unidos. Premio Nobel de la Paz, 1931.

2 Solíz Rada, Andrés: “La fortuna del presidente”, Tercera edición, Impresiones Quality SRL,La Paz, Bolivia, 2004.

Introducción

�El mundo se divide en tres categorías de gente: un

nœmero muy pequeæo de personas que hace producirse

los hechos, un grupo un poco mÆs grande que garantiza

y observa su ejecución, y finalmente, una gran mayoría

que no sabe nunca quØ ha ocurrido en realidad�NICHOLAS M URRAY BUTLER

1(1862-1947)

En su libro �La Fortuna del presidente�2, el ex ministro

de hidrocarburos AndrØs Solíz Rada hace referencia a

�Breve ensayo sobre la realidad política boliviana�, un

documento escrito por Enrique

SÆnchez de Lozada en el que

califica a Simón Patiæo como �el

tumor mÆs monstruoso y maligno

que registra la historia de cualquier

país, en cualquier Øpoca de la

historia�. Estas palabras,

formuladas por el padre de Antonio

y Gonzalo SÆnchez de Lozada,

constituyen un interesante punto de

partida para analizar el proceso

enfermizo de destrucción del

Estado boliviano. Estas palabras

nos sugieren que Bolivia sufre y

que este sufrimiento no es fruto del destino. AdemÆs, insinœa

que el saqueo no se debe, exclusivamente, a intereses

extranjeros, sino que el país fue y es víctima de algunos

bolivianos dispuestos a sacrificar el interØs nacional por el

suyo. Pero tambiØn nos obliga a seæalar que Simón Patiæo

no pudo haber sido un tumor que apareció de repente, sino

que, si de cÆncer se trata, su actuación se inscribió en un


18

Hilarión Daza

3 Cárdenas, Eduardo (rec): “Diccionario biográfico universal”, Ed. Libros de América Inc.,Hannover, Pennsylvania, Estados Unidos, 1963.

proceso avanzado de desarrollo de metÆstasis. Cuando

Simón Patiæo desarrollaba sus operaciones mineras, Bolivia

ya tenía una larga historia de traiciones y de saqueo.

AdemÆs, los culpables mÆs conocidos nunca actuaron solos.

No es casualidad si, entre los mÆs prestigiosos

colaboradores de Simón Patiæo, se encontraban dos

famosos abogados que defendieron los intereses de este

empresario transnacional: Ismael Montes Gamboa (1861-

1933) y Víctor Paz Estenssoro (1907-2001), dos y cuatro

veces presidentes de Bolivia, respectivamente.

Segœn el diccionario biogrÆfico universal �20.000

biografías breves�3, libro que ha sido utilizado por millones

de jóvenes a lo largo de sus aæos de formación, Simón

Patiæo fue un �industrial y diplomÆtico boliviano, propietario y

explotador en Bolivia de minas de estaæo que descubrió en

terrenos adquiridos a precio ínfimo en pago de deudas

comerciales; fue ministro en Espaæa y París�.

Al igual que la mayor parte de las fuentes oficiales de

información referida a personajes y hechos cØlebres, el

diccionario �20.000 biografías breves�, ofrece una versión

de la historia boliviana que contrasta diametralmente con las

investigaciones realizadas por historiadores bolivianos.

A propósito del presidente Hilarión Daza Groselle, el

diccionario �20.000 biografías breves� indica: �Daza,

Hilarión (1840-1894), general y político boliviano nacido en

Sucre, como teniente coronel y jefe de los cØlebres

�colorados�, traicionó a Melgarejo y ayudó a Morales a

ocupar la presidencia de la Repœblica (nov. 24, 1870);

asesinado Øste, el presidente Frías lo hizo general y ministro

Introducción

19

4 Edgar Oblitas Fernández, “¿Quién mató al ex-Presidente Hilarión Daza?, Editorial TupacKatari”, Sucre, Bolivia, 1982.

5 Cabe recordar que, en enero de 1994, cuando fungía como Presidente de la CorteSuprema, Edgar Oblitas fue dado de “muerte civil”, en el preciso momento en el que seestaba oponiendo a la privatización de las empresas estratégicas del Estado, durante elprimer gobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada. Años más tarde, Oblitas sería rehabilita-do, con todos los honores, por el Senado de Bolivia.

de Guerra (1873); poco tiempo despuØs, siendo candidato

presidencial, asaltó el Palacio, apresó al jefe del Estado y a

sus ministros y se proclamó presidente (1876); al estallar la

Guerra del Pacífico, se puso al frente del ejØrcito boliviano,

pero derrocado huyó al extranjero (1880), al volver a su país

(1894) cayó asesinado por la muchedumbre enardecida�.

De esta manera, en menos de diez líneas, el diccionario

nos presenta un personaje que, despuØs de haber

traicionado a dos presidentes, asaltado al Palacio de

Gobierno y huído al extranjero, �cayó asesinado por la

muchedumbre enardecida�.

En cambio, en �¿QuiØn mató al ex-Presidente Hilarión

Daza?�4, Edgar Oblitas FernÆndez (1934-2004)5, quiØn fue

Presidente de la Corte Suprema de Bolivia, afirma: �El 27 de

febrero de 1894, a las 8 de la noche, se produce en la

localidad de Uyuni, el asesinato del ex-Presidente Hilarión

Daza, que retornaba al país para someterse a un juicio de

responsabilidad. JamÆs en la historia nacional un crimen

conmovió tanto, ni la indignación alcanzó contornos tan

dramÆticos, sobre todo por la forma fría y alevosa con que fue

llevado a cabo. El pueblo boliviano que esperaba

trascendentales revelaciones sobre los verdaderos

responsables de todas las calamidades ocurridas en la

Guerra del Pacífico, quedó estupefacto por la muerte del ex-

Mandatario, lo que dio pÆbulo, no sin suficientes razones y

argumentos al rumor ya aceptado por una gran mayoría, de

que Daza no había sido una víctima propiciatoria, una

especie de Dreyfus, escogido por la oligarquía minero-feudal

de la Øpoca, a cuya cabeza estaba el seæor de Huanchaca,

Aniceto Arce, para hacer recaer en Øl las culpas y

responsabilidades de los verdaderos traidores e implicados

del �Complot de Valparaíso�, que, despuØs de la batalla del

�Campo de la Alianza� tomaron el poder�.


20

6 Roberts Barragán, Hugo: “Pedro Agustín Morales Hernández, La Gran Traición en laGuerra del Pacífico”, segunda edición, Fondo Editorial de la Cámara de Diputados, La Paz,junio de 2000..

A propósito de Aniceto Arce Ruiz, el diccionario no habla

de traiciones, ni de complots como lo hace cuando se refiere

a Hilarión Daza. Sobre ese presidente boliviano dice:

�Aniceto Arce (1824-1906), ingeniero y político boliviano,

nacido en Tarija; vicepresidente de la Repœblica (1881),

dirigió el movimiento para la reanudación de las relaciones

internacionales con Chile; elegido presidente de la Repœblica

(1888-92), impulsó las obras del ferrocarril Oruro-

Antofagasta, y realizó una amplia labor constructiva�.

Distorsiones parecidas existen en las versiones escritas

sobre el presidente Pedro Agustín Morales HernÆndez

(1808-1872). El Diccionario �20.000 biografías breves� dice:

�Agustín Morales (1810-72), general y político boliviano,

nacido en La Paz; uno de los llamados �caudillos bÆrbaros�;

participó en las campaæas de la Confederación Perœ-

boliviana y estuvo en la batalla de Ingavi (1840);

comprometido en el atentado contra la vida del Presidente

Belzu (septiembre 6, 1850); huyó a la Argentina, de donde

regresó para conspirar contra AchÆ; derrotó a Melgarejo

(enero 15, 1871) y fue proclamado Presidente provisorio,

acto que ratificó la Asamblea Constituyente reunida en Sucre

(junio 26); elegido Presidente de la Repœblica (1872), murió

en una riæa con su sobrino, el teniente coronel Lafaye�.

Cuando el diccionario se refiere a Agustín Morales, se lo

relaciona con una traición contra el Presidente Manuel

Isidoro Belzu Humerez (1808-1865), una huída al extranjero,

una conspiración contra el Presidente JosØ María AchÆ

Valiente (1810-1868) y, finalmente, una riæa familiar que

causó su muerte.

Sin embargo, una investigación realizada por Hugo

Roberts BarragÆn, presentada en el libro �Gran traición en la

guerra del Pacífico�6, concluye que: �El presidente Morales,

a nuestro criterio, debe ser considerado como uno de los

mejores gobernantes de Bolivia, por su alto concepto de la

justicia, del deber y, sobre todo, por su reconocido

Introducción

21

patriotismo.� �La tarde del 27 de noviembre (de 1872), los

confabulados consideraron llegado el momento de proceder.

Lafaye asistió por œltima vez a la Embajada de Chile, de la

que salió para dirigirse al palacio, portando una diminuta pis-

tola. Iba predispuesto anímicamente para tronchar la vida del

General Morales. Esa misma noche, aprovechando de que

el Presidente le daba las espaldas,�, Lafaye le disparó a

quemarropa, un primer balazo�.

En el caso del Presidente TomÆs Frías Ametller, el

Diccionario indica: �Frías, TomÆs (1805-1884), letrado y

político boliviano, nacido en Potosí; como Presidente del

consejo del Estado, asumió en dos ocasiones el Ejecutivo:

primero (1872-73) a raíz del asesinato del general Morales y

luego (1873-76) tras el fallecimiento de BalliviÆn; en este

segundo período, tres días antes de celebrarse las

elecciones, fue derrocado por su ex-ministro de Guerra,

coronel Hilarión Daza�.

Sin embargo, sobre el mismo personaje, Roberts escribe:

�Como primer acto de gobierno, el Presidente Provisorio

(TomÆs Frías) se preocupó de retribuir al Embajador de

Chile, seæor Santiago Lindsay, por el inmenso servicio que

había prestado a los intereses de su partido, al haber

planeado, promovido y ejecutado la eliminación del

Presidente Morales, mediante la magistral actuación de uno

de sus agentes�. �...A la muerte intempestiva del presidente

Morales, don TomÆs Frías, acorde con los principios

chilenófilos de la Mafia, se propuso atemperar la creciente

reacción araucana, ocasionada por las medidas de su

antecesor, y restablecer la política de franca entrega pacífica

del litoral boliviano, desarrollada durante las dictaduras de

Linares y Melgarejo. Para este objeto, buscó un personaje

que tuviera vinculaciones sólidas con la nación chilena y que

se prestara gustosamente a colaborar con sus siniestros

planes. Encontró en la persona de don Aniceto Arce, su

cofrade y amigo, el funcionario ideal que pudiera


22

desempeæar ese cometido, y le envió inmediatamente una

carta confidencial, sumamente encomiosa, rogÆndole

aceptar la Prefectura de Cobija�.

El contraste observado entre las descripciones realizadas

por estos diferentes autores, refiriØndose a los mismos

hechos y personajes es una muestra de la existencia de un

manejo tergiversado de la información en Bolivia. Este

manejo informativo tiene una relación directa con lo que se

vive actualmente en este país. Los historiadores ligados a

los hombres del poder escribieron una historia oficial a su

medida, y así se difunde a travØs de medios de

comunicación alimentando la confusión y división entre los

bolivianos.

En el marco de la estrategia de saqueo que algunos

grupos de poder desarrollan en Bolivia, la difusión de la

historia oficial, pero tergiversada, repetida hasta el

cansancio, constituye un arma de incomparable eficacia. El

poder de los saqueadores, supuestos acreedores de Bolivia,

ha alcanzado niveles que estÆn comprometiendo la libertad

y la soberanía de los bolivianos.

Resistir el Saqueo requiere comprender la historia

A partir de la difusión constante de una historia oficial que

justifica el accionar de los hombres ligados al poder, es difícil

y, probablemente, hasta imposible, que los llamados

sectores populares puedan conocer la verdadera historia y

Introducción

23

7 A lo largo de la presente obra, cuando aluden a organizaciones e instituciones, ligadas o noa este “gobierno invisible”, los autores se refieren a sus autoridades máximas, a sus“cerebros” dirigentes; es decir, considerando que, en todas estas organizaciones e institu-ciones, que sean privadas o públicas, empresariales, académicas, religiosas o de otraíndole, también están o estuvieron actuando personas sin malas intenciones y, eventual-mente, interesadas en el bienestar del conjunto de la sociedad.

8 La lectura de “Globalización de la pobreza y nuevo orden mundial” y de “Guerra yGlobalización”, de Michel Chossudovsky, profesor de Ciencias Económicas en laUniversidad de Ottawa (Canadá), ayuda a entender el concepto de “Nuevo Orden Mundial”;en términos globales, éste se refiere a un sistema de gobierno totalitario que consolida elenriquecimiento fenomenal de un minúsculo grupo social cuyo poder se desarrolla junto conla expansión del “libre mercado” y el perfeccionamiento de la máquina de guerranorteamericana. Las dos obras fueron publicadas por Editorial Siglo XXI, México, 2002.

así adquirir herramientas que le sirva para enfrentar grupos

de poder interesados en mantener el statuo quo. La historia

oficial logró que los personajes que impulsaron y apoyaron

el saqueo de los recursos naturales, todavía sean

homenajeados en la nominación de universidades, calles y

plazas del país.

La miseria en la que se encuentra la inmensa mayoría de

los bolivianos no tiene nada que ver con la mala suerte, la

flojera o circunstancias accidentalmente adversas. Esta

miseria se debe a que Bolivia, sus tierras, su subsuelo, su

riqueza biológica y, mÆs aœn, sus hombres y sus mujeres,

han sido explotados de manera brutal y permanente en

beneficio de los extranjeros y unos pocos bolivianos.

Si se sigue constatando crímenes de traición a la Patria y

delincuen- cia de cuello blanco, manteniendo el beneficio de

la duda para las roscas incrustadas en el poder desde hace

generaciones, los bolivianos seguirÆn alimentando sus

cuentas bancarias y consolidando sus posiciones

respectivas de saqueados y de saqueadores. Si no se

asume un rol protagónico y decidido, se intensificarÆn las

tendencias actuales hasta alcanzar una concentración del

poder político y económico jamÆs visto antes. Los

organismos ligados a la Justicia deberían tener un rol

fundamental que jugar en ese contexto, aunque en la

prÆctica suelen tener una fuerte propensión a inculpar y

castigar, con toda la fuerza de la ley, a quienes roban para

sobrevivir, pero a ignorar y perdonar a quienes se llevan las

riquezas al por mayor. La presente investigación, describe

una historia triste, indignante, pero real: el saqueo

sistemÆtico y planificado de las principales fuentes de

riqueza de Bolivia por organizaciones7 que conformaron lo

que muchos llaman �el gobierno secreto del mundo� o el

�Nuevo Orden Mundial�8.

Informar al respecto de esta injusticia, frente a las

mentiras deliberadamente como lo hacen historiadores,

opinadores y comunicadores �comprados�, coadyuvarÆ a

eliminar la confusión, a generar confianza, conciencia

nacional; y a desarrollar convicciones. El desarrollo y la

consolidación de convicciones son fundamentales en el

momento de diseæar y emprender estrategias de resistencia

y propuestas que ofrezcan una esperanza objetiva para

poder hacer frente a los saqueadores.

25

1 Emperador Faustin I Soulouque de Haití (1782?-1867)2 Ayala Corao, Carlos M.: “Marx y Bolívar”, El Universal, Caracas, Venezuela, 1 de julio 2001.

Ayala Corao fue Presidente de la Comisión Interamericana de Derechos Humanos (OEA)(1997-99)


26

James Monroe

CAPITULO I

Plutocracias vs. pueblos

�Karl Marx se refirió a Simón Bolívar como

el �canalla mÆs cobarde, brutal y miserable.

Bolívar es el verdadero Soulouque�1, (carta

de Marx a Engels de fecha 14-2-1858). En

esa misma oportunidad, afirmó que Bolívar

era un mito de la fantasía popular: �La fuerza

creadora de los mitos, característica de la

fantasía popular, en todas las Øpocas ha

probado su eficacia inventando grandes

hombres. El ejemplo mÆs notable de este

tipo es, sin duda, el de

Simón Bolívar��.Carlos M. Ayala Corao

2

La indepencia de AmØrica Latina y

la tercera invasión inglesa

Contar la historia del œltimo siglo de

saqueo de Bolivia, sin referirse a

las guerras que llevaron a que

pierda un territorio mÆs extenso que

Italia, resultaría incoherente. Tampoco

tendría sentido relatar las guerras y el

Capítulo I

27

Ambrosio y Bernardo O’Higgins:El padre “Virrey” y el hijo “Libertador”

Wiliam Pitt, el “Joven”

saqueo de Bolivia, aislando a este

país del resto de un mundo cuya

economía ya estaba en franco

proceso de globalización.

Efectivamente, en la segunda mitad

del siglo XIX, las campiæas inglesas

se abonaban con guano

sudamericano y los ricos mineros

de Potosí hacían traer sus muebles

Louis XV desde Francia. En ese

contexto, empresarios como

Antony Gibbs, William Russell

Grace, Charles Ranlett Flint,

Cornelius �Commodore� Vanderbilt

(1794-1877) y Henry James Bath II, acumulaban fortunas

aprovechando alejados rincones del mercado planetario.

La Guerra del Pacífico fue rebautizada, por varios

autores, como la �Guerra del Salitre� y tuvieron sólidos

motivos para hacerlo, aunque podrían haberle aæadido �del

guano�, �del bismuto�, �del cobre� y de otras riquezas

naturales. Sin embargo, pocos enfatizaron que esta guerra,

como muchas otras, se generó a partir de intereses

esencialmente privados y transnacionales, antes que a

supuestos odios entre pueblos. Antes, durante y despuØs de

esta guerra, mientras se masacraban soldados de los tres

países en conflicto, inversionistas chilenos, bolivianos y

peruanos mantuvieron excelentes relaciones; todos ellos

habían establecido sólidas conexiones con ricos europeos

y/o norteamericanos, así como con el mundo político

internacional, en particular en los Æmbitos de la diplomacia y

de la economía.

Con la independencia de Bolivia, declarada el 6 de agosto

de 1825, se cerraba una dØcada en la que Perœ, Argentina y

Chile tambiØn habían logrado liberarse del dominio espaæol.


28

3 Abuelo de Charlotte Augusta de Hanover (1796-1817), una prima hermana de la ReinaVictoria I y primera esposa del Rey Leopold I de Bélgica (1790-1865), tío de Victoria I.

Francisco de Miranda

Coincidentemente, entre 1822 y 1825, estos tres países

accedieron a cerca de cuatro millones de libras esterlinas de

prØstamos en bancos ingleses. El 2 de diciembre de 1823,

frente al Congreso de los Estados Unidos, el presidente

James Monroe (1758-1831) había afirmado su

determinación de defender las soberanías de los estados

americanos frente a cualquier agresión. En esaoportunidad,

no parece haber existido una clara conciencia de la amenaza

que representaba el proceso de endeudamiento de las

naciones americanas, promovido por bancos europeos.

Los primeros prØstamos, conseguidos en 1822 por Chile

y Perœ, tuvieron una estrecha relación con los hechos que

iban a afectar a Bolivia, cuya independencia no había sido

declarada aœn. El 12 de febrero de 1818 fue proclamada la

independencia de Chile por su primer mandatario, el director

supremo Bernardo O�Higgins Riquelme (1778-1842), hijo y

heredero de Ambrosio O�Higgins quiØn había sido nombrado

Virrey de Perœ en 1796 por Carlos IV de Borbón, rey de

Espaæa (1748-1808). Este virrey de Perœ, nacido en Irlanda,

había pagado los estudios de su hijo Bernardo O�Higgins en

la Academia Católica de Richmond, cerca de Londres en

Inglaterra. Junto al �libertador� Francisco de Miranda,

O�Higgins Jr., era un miembro de las logias �Gran Reunión

Americana� y �Lautaro�. Segœn la Enciclopedia Encarta, la

logia Lautaro fue fundada en 1812 en Buenos Aires, siendo

una filial de la Sociedad francmasónica

�Gran Reunión Americana�, tambiØn llamada �Logia de

los Caballeros Racionales�, fundada en Londres en 1797. La

logia �Gran Reunión Americana� funcionaba en la casa de

Francisco de Miranda y de su esposa Sarah Andrews (1774-

1847), situada en Grafton Street, en el centro de Londres, a

unos pasos de Berkeley Square donde vivía William Pitt �El

Capítulo I

29

4 El hermano de Arthur Wellesley, el marqués Richard Colley Wellesley (1760-1842) erafamoso por haber sido gobernador general del imperio británico en India (1897-1805). ConArthur Wellesley había participado, de manera protagónica, en el aplastamiento sangrientode movimientos de resistencia hindúes por las fuerzas inglesas que defendían los interesesde la empresa británica “Compañía de las Indias orientales”.

Joven� (1759-1806), entonces primer ministro del imperio

britÆnico. Bernardo O�Higgins y Francisco de Miranda

coordinaron sus planes �revolucionarios� reuniØndose

regularmente en Londres con autoridades britÆnicas.

La relación de personajes, habitualmente presentados

como libertadores de AmØrica, con las mÆs poderosas

autoridades del Imperio BritÆnico, no fue ningœn accidente

de la historia. Estos �libertadores� no actuaron solos, sino

con el apoyo de organizaciones oligÆrquicas, esencialmente

britÆnicas, que planificaron el control del continente

americano.

DespuØs de haberse relacionado con Catalina II la

Grande, emperatriz de Rusia (1729-1796), conocida por su

odio a la Revolución Francesa y por haber anexado a

Crimea (1783), en 1790, de Miranda (1750-1816) buscó el

apoyo de William Pitt �El Joven�, primer ministro del imperio

britÆnico. �El Joven� era el hijo William Pitt �El Mayor�, Primer

Conde de Chatham, (1708-1778), quien antes tambiØn había

sido primer ministro inglØs, reconocido por su política

imperialista. Conociendo la violencia y la prepotencia

extremas que caracte- rizaban el comportamiento de los

monarcas ingleses en esta Øpoca, resulta grotesco imaginar

a un fervoroso libertador pidiendo la colaboración de Pitt �el

Joven� para liberar a los pueblos latinoamericanos del

dominio de la monarquía espaæola, Pitt �el Joven� (1759-

1806) había sido nombrado primer ministro, en 1783, por

George III, Rey de Inglaterra, de Irlanda y de Hanovre (1738-

1820)3, y se quedó en la cima del poder político de Inglaterra

por mÆs de dos dØcadas. AdemÆs, Pitt era socio de Francis

Baring (1740-1810), Presidente de la Compaæía de las

Indias Orientales y del banco Baring Brothers & Company;

aquel primer banco comercial inglØs, fundado en 1762,

ubicado entre los bancos que mÆs extorsionaron los estados

sudamericanos desde que se declararon independientes de


30

4 Bautista Sejean, Juan:, “San Martín y la tercera invasión inglesa”, Biblos, Argentina,1997.

la Corona de Espaæa.

Durante el proceso de �liberación� de las naciones

latinoamericanas que marcó el inicio del siglo XIX, Francisco

de Miranda, JosØ de San Martín (1778-1850), Bernardo

O�Higgins y Simón Bolívar (1789-1830) estaban

perfectamente conscientes de las intenciones que el imperio

britÆnico tenía: conquistar AmØrica Latina. AdemÆs que les

era imposible desconocer el carÆcter heroico de la

resistencia que los habitantes de Buenos Aires habían

puesto �primero en 1806 y luego, en 1807� a los intentos

del general inglØs John Whitelocke (1757-1833) de tomar

esa ciudad argentina al mando de mÆs de diez mil hombres.

Los �libertadores� no podían ignorar que el imperio britÆnico

ocupaba Montevideo en Uruguay. Aœn así, en 1808,

Francisco de Miranda estaba listo para embarcarse hacia

SudamØrica con Arthur Colley Wellesley (1769-1852),

diputado conservador y futuro Duque de Wellington4. El

Libertador tomó esa decisión a pesar de estar informado de

los afanes imperialistas de Inglaterra y de saber quiØn era

este militar y político britÆnico.

En mayo de 1810, despuØs de haber vencido a tropas de

los reyes espaæoles y de los generales ingleses William Carr

Beresford (1768-1854) y John Whitelocke, Buenos Aires se

declaró independiente por primera vez. Sin embargo los

ataques ingleses y la posterior resistencia de Buenos Aires

no fueron argumentos para evitar que, en junio de 1810,

Simón Bolívar se embarque en Venezuela para viajar a

Londres a bordo de la corbeta britÆnica General Wellington.

En 1811, es decir mÆs de dos aæos despuØs de la alianza

entre Inglaterra y Espaæa para enfrentar a Napoleón

Bonaparte (1769-1821), JosØ Francisco de San Martín

(1778-1850) se incorporó a la fuerza armada britÆnica. En

pleno proceso de �liberación� de AmØrica (1806-1826), el

Capítulo I

31

5 www.sas.ac.uk/ilas/Lynch.pdf 6 Ramos, Jorge Abelardo: “Historia de la nación latinoamericana”, Peña y Lilio Editores, 1988.

�libertador� de Argentina estaba luchando bajo el mando del

mismo general britÆnico William Beresford quien, en junio de

1806, había desembarcado en Buenos Aires para tomar esa

ciudad latinoamericana. En 1811, JosØ de San Martín se

encontró con James Duff, 4to Conde de Fife (1776-1857), un

noble escocØs con quien defendía a Espaæa y que lo

introdujo en la logia masónica �Gran Reunión Americana�

establecida en Londres, corazón del Imperio BritÆnico.

Varios autores recalcan que un amigo de Arthur Wellesley, el

diplomÆtico Charles Stuart (1779-1845) �futuro Barón

Stuart de Rothesay, condecorado con la Gran Cruz de la

Orden de Bath� tuvo un rol protagónico al permitir a San

Martín, acceder al Plan Maitland. Este Plan, diseæado para

permitir la conquista de AmØrica Latina por el imperio

britÆnico, había nacido a partir de la revisión, por el teniente-

general Thomas Maitland (1759-1824), de una propuesta de

Nicholas Vansittart, Primer Barón de Bexley (1766-1851).

Entre 1801 y 1807, cuando de Miranda vivía en Londres, el

parlamentario britÆnico Vansittart ocupó el cargo de

Secretario Adjunto del Tesoro del Imperio BritÆnico, cargo

interrumpido por un período corto (1805) en el que fue

Secretario de Irlanda. Vansittart fue, por muchos aæos,

amigo de De Miranda, como de Maitland.

Tal era la amistad de Vansittart con de Miranda que el

�libertador� escogió a esta autoridad britÆnica, como uno de

sus dos albaceas, cuando redactó su testamento en 1805.

Maitland, al igual que Stuart, era escocØs y tambiØn fue

condecorado con la Gran Cruz de la Orden de Bath. El plan

original de los amigos de De Miranda, Maitland y Vansittart,

preveía atacar, simultÆneamente, a Venezuela y Argentina.

Pero en junio y julio de 1806, fracasó el primer intento en las

costas de Argentina y de Venezuela, cuando barcos

britÆnicos llevaron los hombres del general William

Beresford a Buenos Aires y los soldados de Francisco

de Miranda, apoyados por el general Thomas Alexander

Cochrane (1775-1860). Es a bordo del barco britÆnico


32

George Canning que, en 1812, San Martín viajó desde

Londres hacia Buenos Aires para expulsar a Espaæa, país

que ese �libertador� estuvo defendiendo con sus amigos

ingleses Beresford, Wellesley y Stuart hasta 1811. Así es

como se inició �la tercera invasión� britÆnica a AmØrica

Latina, a la cabeza del �libertador� San Martín. Esta versión

ignorada de la historia latinoamericana fue abordada por el

abogado Juan Bautista Sejean en su libro �San Martín y la

tercera invasión inglesa�4.

En este marco, no sorprende que el Profesor britÆnico de

Historia Latinoamericana, John Lynch, en �San Martín,

Patriota Argentino, Libertador Americano�, publicado en

1992 por la Universidad de Londres, presente a San

Martín, como un soldado que estuvo al servicio del General

W illiam Beresford, y personaje �incomparable como modelo

de liderazgo desinteresado (�)�5. En esta misma obra,

refiriØndose a Inglaterra, donde San Martín estuvo por varios

meses del aæo 1811 antes de viajar a Buenos Aires, Lynch

indica que ese país era, no solamente, �la mÆs poderosa

fuerza naval en el mundo�, sino tambiØn �la defensora de la

libertad contra los dØspotas�. ¿SabrÆn los descendientes de

los heroicos defensores de Buenos Aires que lucharon

contra el general William Beresford que, el Gran Libertador

JosØ de San Martín era un soldado al servicio de este militar

britÆnico? ¿SabrÆn que Francisco de Miranda, �maestro de

los libertadores� y socio de San Martín en una logia

masónica londinense, era íntimo de los hermanos Wellesley,

genocidas de pueblos hindœes y aliados de Espaæa?

En concordancia con lo establecido en el Plan Maitland, el

ingreso de las fuerzas de San Martín por Argentina se

complementó con la llegada de Simón Bolívar a Venezuela.

En 1815, despuØs de haber sufrido una derrota contra los

Capítulo I

33

7 Militar venezolano que sucedió a Simón Bolívar en la presidencia de la República de Bolivia(1825-1828).

8 http://www.britishembassy.gov.uk/servlet/Front?pagename=OpenMarket/Xcelerate/Showage&c=Page&cid=1025281351805.

espaæoles en Venezuela, Bolívar se asiló en Jamaica, una

de las colonias del imperio britÆnico. De mayo a diciembre

de 1815, el noble britÆnico William de Montagu, 5to Duque

de Manchester (1771-1843), gobernador de la Jamaica por

casi dos dØcadas, mantuvo a Simón Bolívar en seguridad en

Kingstom, la capital de esa isla.

Jorge Abelardo Ramos (1921-1994), citando al historiador

alemÆn Ernst Samhaber, reporta que �los ingleses trasladan

el armamento hasta la isla de Trinidad, bajo su control.

Desde allí se abastecía al ejØrcito del Orinoco. Un ex

compaæero de Wellington, el general (James Towers)

English comanda la Legión BritÆnica de 1.200 hombres;�.

Una (legión) de caballería, al mando de los ingleses

Hippisley y Wilson, lucha en las guerras bolivarianas. A su

lado marchaba una legión irlandesa. En total los soldados

europeos llegan a unos 6.000 hombres�6. Luego, Ramos cita

a Rufino Blanco Fombona (1874-1944) e indica que �A la

puerta de la tienda del Libertador servían de centinelas dos

soldados britÆnicos�.

Desde junio de 1806, cuando se dieron los ataques

simultÆneos de barcos britÆnicos a Buenos Aires en

Argentina y a Coro en Venezuela, los libertadores Francisco

de Miranda, Simón Bolívar, Bernardo O�Higgins y JosØ de

San Martín pudieron contar con financiamiento inglØs; este

sostØn económico les permitió pagar a miles de mercenarios

europeos, con barcos y armamentos britÆnicos, y con el

apoyo decidido de los coroneles ingleses James Tower

English, Gustavus Butler Hippisley y Henry Wilson.

Pero, ademÆs, los libertadores conquistaron el

subcontinente americano asociados con varios otros

famosos oficiales del imperio britÆnico, entre ellos el general

W illiam Miller (1795-1861), nombrado teniente coronel del

ejØrcito de Chile y mariscal de EjØrcito de Perœ; general

Francis Burdett O�Connor (1791-1871), ministro de Guerra

del presidente boliviano AndrØs de Santa Cruz y


34

Calahumana (1792-1865) y gobernador de Tarija en Bolivia;

almirante Martin George Guise (1780-1828), nombrado

comandante general de la Marina por San Martín; general

Gregor MacGregor (1789-1845); general Daniel Florence

O�Leary (1801-1854); vice-almirante Thomas Alexander

Cochrane (1775-1860), aristócrata y parlamentario britÆnico,

precursor de la Armada de Chile; general John Illingworth

(1786-1853), capitÆn George O�Brien (fallecido en Chile en

1818) y coronel Charles Sowersby (fallecido en Perœ, en

1824 a los 29 aæos de edad).

Segœn Jorge Abelardo Ramos, en 1814, en un artículo

publicado por la �Gaceta� de Caracas, Simón Bolívar habría

expresado: �Si convenimos que� los intereses de la Gran

Bretaæa son enteramente opuestos a los de las potencias

continentales, ¿cómo incurrir en la demencia de creer que

siendo hoy Inglaterra la œnica nación marítima del universo,

vaya a prestarse a que la Espaæa vuelva a afianzar aquí su

dominación? ...Es por esta razón que la emancipación de

AmØrica ha estado siempre en los cÆlculos del gabinete

InglØs�.

Para coronar esta participación de Inglaterra en la

�liberación� de los pueblos latinoamericanos, falta reportar

un dato proporcionado por la Embajada BritÆnica en Bolivia.

Segœn esta institución, para hacer llegar la Constitución

boliviana desde Lima a Chuquisaca, Bolivia, donde se

encontraba el mariscal Antonio JosØ de Sucre (1795-1830)7,

Bolívar envió a dos de sus colaboradores: William Ferguson

of Atrim y Bedford Wilson8.

En 1824, a un aæo de haber �liberado� a Chile del dominio

de su padre el virrey O�Higgins, Bernardo O�Higgins Jr. envió

su Ministro del Interior y de Relaciones Exteriores, Antonio

JosØ de Irisarri (1786-1869), a Inglaterra para conseguir un

primer prØstamo bancario. La suma prestada era de un

millón de libras esterlinas, monto sobre el cual se empezó a

calcular el servicio de la deuda; sin embargo, esta suma

Capítulo I

35

nunca llegó en su totalidad, sólo se

recibieron dos tercios de ese

capital. En AmØrica Latina, este

caso se ha repetido en cuantiosas

ocasiones, traduciØndose en la

generación de una deuda calculada

en decenas de millones de libras

esterlinas, incluso antes de que

Bolivia logre su independencia, en

1825.

Para entender cómo la plutocracia transnacional saqueó

a Bolivia y al resto de AmØrica Latina desde su

independencia, es conveniente observar la extraæa

coincidencia entre las victorias de �libertadores� vinculados

con la monarquía de Inglaterra y el simultÆneo proceso de

endeudamiento de las repœblicas reciØn nacidas hacia

bancos de ese mismo país. Al respecto, la declaración

efectuada por el político e historiador chileno, Benjamín

Vicuæa MacKenna (1831-1886) constituye una introducción

reveladora, antes de relatar los hechos que condujeron a

Bolivia ceder ricos y extensos territorios a Brasil y Chile, en

1903 y 1904, respectivamente: �Es en nuestro concepto, un

asunto el mÆs grave Øste de los emprØstitos que ha hecho

de nuestra pobre AmØrica una inmensa hipoteca a la Bolsa

de Londres, y de la que son acreedores esos navíos que

pasean nuestras costas saludando como mofa nuestra

bandera de deudores�.


36

Henry Meiggs Williams

El Imperio BritÆnico y la

Guerra del Pacífico

En 1824, Diego Portales

Palazuelos (1793-1837), un chileno

adinerado, se comprometió a pagar

el servicio de la primera deuda del

gobierno chileno, a cambio de

ciertas ventajas para su empresa,

la Portales-Cea. Ante la

incapacidad de Portales para

asumir su compromiso, la responsabilidad del pago del

servicio de esta deuda volvió al Estado y, con los intereses,

multas y comisiones, Østa creció hasta llegar a 1.690.000

libras esterlinas, en 1842.

Al respecto de ese tipo de prØstamos, ya en esta Øpoca,

el teniente- coronel William Miller expresó: �Una proporción

muy pequeæa de los prØstamos obtenidos por los gobiernos

americanos era recibida en especie. Una parte era remitida

en armas que, a veces, eran œtiles y, a veces, daæadas, pero

siempre entregadas a un precio exorbitante�.

La referencia que el britÆnico William Miller realiza al

respecto de la entrega de armas por prestamistas, no fue

casual. Muchos de los prØstamos que se otorgaban estaban

relacionados con la entrega de armamentos. En este

acÆpite, veremos que, en varias ocasiones, banqueros y

traficantes de armas eran los mismos actores, como en los

casos de Charles Ranlett Flint (Flint & Co.), William Russell

Grace (WR Grace & Co.) y Henry Hucks Gibbs (Antony

Gibbs & Sons, Banco de Inglaterra).

A fines de 1836, el mismo Diego Portales, ascendido a

ministro de Guerra y Marina por el presidente JosØ Joaquín

Capítulo I

37

9 Reinaga, Fausto: “La inteligencia del cholaje boliviano”, Imprenta Renovación, La Paz,Bolivia, 1967, página 233.

10 “…aún cuando tales minerales puedan beneficiarse totalmente en ella.” equivale a “aúncuando tales minerales puedan ser industrializados en Bolivia”.

José Santos Ossa Vega

Prieto Vial (1786-1854), declaró una primera guerra a Bolivia

y Perœ. Pocas semanas mÆs tarde, el ministro moría

asesinado. Durante este conflicto, TomÆs Frías, futuro

presidente de Bolivia, servía en la legación diplomÆtica de

Bolivia en Santiago de Chile. Frías había sido enviado por

el dictador JosØ Miguel de Velasco Franco (1795-1859) y fue

ascendido a embajador por un nuevo dictador, SebastiÆn

greda.

En 1842, despuØs de la victoria de Chile contra la

Confederación Perœ-Boliviana, el nuevo presidente chileno,

Manuel Bulnes Prieto (1799-1866), logró la aprobación de

una ley que afirmaba la propiedad de Chile sobre las

guaneras del litoral del desierto de Atacama. Esta región,

que pertenecía al Departamento de Cobija en Bolivia, se

situaba entre las pro- vincias de TarapacÆ al Norte (Perœ) y

de Coquimbo al Sur (Chile). Las zonas peruanas y bolivianas

estaban dotadas de abundantes reservas de guano y de

salitre, dos fertilizantes naturales ricos en nitrógeno que se

exportaban masivamente a Europa y de los cuales

dependían las economías de Perœ y Chile, así como el

desarrollo de la región litoral de Bolivia. El gobierno chileno

no había logrado satisfacer a sus acreedores ingleses con

Diego Portales, pero estaba encontrando una interesante

alternativa mediante la explotación de los valiosos recursos

naturales situados en territorios bolivianos. El mismo aæo

1842, por primera vez, la Casa Comercial Antony Gibbs &

Sons, representada en Chile por el inglØs William Gibbs

(1790-1875), embarcaba guano para Inglaterra. En aquel

tiempo, esta casa bancaria y comercial ya operaba en

Australia, India, MØxico y en otras partes del mundo. Antony

Gibbs (1756-1815), padre de William Gibbs, había fundado

la Casa Antony Gibbs & Sons en 1808, en Bristol (Inglaterra),

un punto neurÆlgico del trÆfico de esclavos hasta finales del

siglo anterior. Su compaæía se había establecido en Chile en

1826, mientras que ya estaba operando en Perœ antes de la

independencia de este país (1821).


38

A partir de 1842, a cambio de prØstamos de dinero, Perœ

ofreció su guano a Antony Gibbs & Sons en cantidades que

crecieron a lo largo de las dos dØcadas siguientes. En 1847,

la casa Gibbs tenía el monopolio de la comercialización del

guano peruano. Gibbs llegaría a exportar, anualmente, hasta

mÆs de doscientas mil toneladas de guano hacia 1858. Entre

1849 y 1861, la importancia económica del guano iba a

alcanzar proporciones sorprendentes; por ejemplo, en ese

período, se estima que su producción generó, en promedio,

sesenta y cinco por ciento de todos los ingresos fiscales

peruanos. Aæos mÆs tarde, con el progresivo agotamiento de

las reservas de guano, la casa Gibbs invertiría en el salitre.

En 1843, desde las regiones de Antofagasta (Bolivia) y

TarapacÆ (Perœ), ya empezaba a crecer la exportación de

salitre, alcanzando diecisØis mil toneladas anuales, una

cantidad veinte veces mayor a la que se exportaba al inicio

de la dØcada anterior. En 1844, Joaquín Edwards Ossandón

(1808-1869), hermano de Agustín Edwards Ossandón

(1815-1878), ya propietario de varias fundiciones, establecía

una nueva planta de tratamiento de minerales en LirquØn, en

la Bahía de Concepción. Las familias Edwards, Urmeneta

y ErrÆzuriz, cada vez mÆs influyentes en la economía y en la

política chilenas, iban a acumular fortunas gracias a sus

fundiciones de minerales. A partir de 1850 y por dos

dØcadas, el cobre obtenido en Chile y exportado

principalmente a Inglaterra, ubicaba a ese país a la cabeza

de los mayores productores mundiales.

En 1854, dos norteamericanos, que iban a jugar un papel

significativo en la historia de la región, llegaron a

SudamØrica: William Russell Grace (1832-1904) y Henry

Meiggs Williams (1811-1877). Éste œltimo, prófugo de la

justicia de California, llegó a Valparaíso (Chile) donde

empezó a desarrollar, exitosamente, proyectos de

construcción de ferrocarriles que le permitirían proponer

Capítulo I

39

11 Tamayo Isaac: “Habla Melgarejo”, Editores Gonzáles y Medina, La Paz, Bolivia, 1914.

proyectos similares al gobierno de

Perœ en los siguientes aæos. En

este mismo tiempo, llegó William

Russell Grace, norteamericano

nacido en Irlanda, seguido por

su hermano Michael. Ellos

fundaron la Bryce, Grace & Co.,

luego rebautizada Grace Brothers

Ltd., en El Callao, zona portuaria

de Lima (Perœ). En 1855, las

exportaciones de guano hacia

NorteamØrica alcanzaron su tope

con ciento setenta y seis mil toneladas.

En 1858, se había consolidado la presencia chilena en las

regiones de Antofagasta y Mejillones de Bolivia, con la

llegada de militares, y esta situación era de conocimiento

pœblico. Ignorando el carÆcter inaceptable, para Bolivia, de la

intromisión chilena en la explotación de sus territorios, el

dictador JosØ María Linares Lizarazu (1808-1861) y su

Ministro de Hacienda, TomÆs Frías, aprobaron normas

altamente perjudiciales para la economía del Estado de

Bolivia y favorables a todas las personas y empresas

establecidas en sus zonas de producción de guano, sin

distinción de nacionalidades. Algunos autores como Hugo

Roberts y Fausto Reinaga indican que, a mediados de 1858,

Linares y Frías aprobaron un decreto mediante el cuÆl

Bolivia concedía al empresario chileno JosØ Santos Ossa

Vega (1827-1877) �los depósitos y covaderas de guano

descubiertos en el litoral y los que se descubrieren en lo

sucesivo�9. Unos días mÆs tarde, el 23 de julio, los mismos

gobernantes bolivianos aprobaban, por decreto, una nueva

norma que decía lo siguiente:

Artículo 1: �Todos los metales de cualquiera clase en

su estado mineral, podrÆn ser exportados libremente de

cualquier punto del territorio de la Repœblica al extranjero


40

Francisco Puelma

aœn cuando tales minerales puedan beneficiarse totalmente

en ella�10.

Artículo 2: �Quedan libres de todo derecho de

exportación, el cobre, estaæo, plomo en barra o barrilla, y

cualesquiera otros metales que no puedan elaborarse en la

Repœblica mÆs que hasta el estado de barrilla�. Estos

tØrminos ofrecen una idea del tipo de medidas,

eminentemente favorables a empresarios privados,

esencialmente chilenos, que algunos mandatarios bolivianos

impulsaron a lo largo de su vida política. Semejante apoyo a

la exportación de materias primas, a ser industrializadas

lejos de Bolivia, se traducía en la obtención de bajísimos

ingresos para el Estado. TambiØn llama la atención que, al

ser derrocado en los primeros días de 1861, JosØ María

Linares se exilió a Valparaíso, el puerto chileno mÆs

importante para los exportadores de la región y sus socios

financieros. Esta decisión confirma el tipo de relaciones que

el dictador Linares mantenía con un país que ocupaba ricos

territorios bolivianos.

El 24 de mayo de 1862, nacía la Gran Logia de la Orden

Masónica en Chile, derivada, en forma directa, de la Gran

Logia de Londres. Entre los mÆs famosos miembros de esta

organización se encontraría Aníbal Pinto Garmendia (1825-

1884), el presidente de Chile que, en 1879, ordenó la

invasión de territorios bolivianos. Segœn varios historiadores,

políticos bolivianos, muy influyentes en esta Øpoca, tambiØn

fueron miembros de esta organización. Segœn el historiador

Hugo Roberts, eran miembros de esa logia TomÆs Frías

(presidente), Aniceto Arce (presidente), Mariano Baptista

(presidente) y Mariano Donato Muæoz (ministro de

Relaciones Exteriores). Otros aæaden que tambiØn lo fueron

Belisario Boeto (plenipotenciario en Chile y presidente de la

Corte Suprema de Bolivia). Estos datos revelan la existencia,

ya en esos tiempos, de una estrecha relación entre

plutócratas chilenos, bolivianos e ingleses.

Capítulo I

41

En mayo de 1863, el presidente boliviano JosØ María

AchÆ y su canciller Rafael Bustillo lograron el apoyo del

Congreso para exigir que Chile devolviera territorios

considerados como bolivianos y para que el Presidente

tenga vía libre para declarar la guerra a Chile en caso de ser

necesario. Sin embargo, en este mismo período, Espaæa

invadía las Islas Chinchas, ricas en guano, y Perœ le

declaraba la guerra. En esta oportunidad, Bolivia se unió con

Chile para apoyar al Perœ, descartando así un posible

conflicto bØlico con Chile. Durante ese conflicto, Perœ y Chile

vieron crecer su deuda externa, sustancialmente, debido a

los destrozos materiales provocados por los bombardeos

espaæoles y por los gastos ligados a la compra de

armamentos. En Valparaíso, estimaron los daæos en catorce

millones de pesos, una suma cercana a tres millones de

libras esterlinas de esta Øpoca.

Melgarejo: Complacencia con Inversionistas

Chilenos

En Bolivia, en 1864, luego de haber tomado el poder por

la fuerza, el general Mariano Melgarejo Valencia (1820-

1871) expresó algunas palabras que no auguraban nada

bueno para el desarrollo de su país:

�Escuchen bien, canallas, y retengan mis palabras: el

que monta, manda�Dejen, pues, de hablar, tontos, de

legalidad, de período constitucional y de otras pavadas; y no

olviden esto: Melgarejo mandarÆ en Bolivia, como me dØ la

gana y tanto tiempo como me plazca. Y si alguno se

atraviesa en mi camino, le enviarØ a patalear en media plaza,

con cuatro balas en el pellejo. Creo que me han

comprendido-. He dicho�11.


42

12 Varios descendientes de Sir Francis Baring, ocuparon cargos de altísimo nivel en sucesivosgobiernos británicos; por ejemplo, Francis Thornhill Baring (1796-1866), nieto de Sir FrancisBaring, sería Parlamentario (1826-1865), Secretario del Tesoro (1834, 1835-1839) y Ministrode Finanzas (Chancellor of the Exchequer) (1839-1841). A su vez, Francis Thornhill Baringera el padre de Thomas George Baring (1826-1904) quien sería Virrey de la India (1872-1876).

En 1865, William Russell Grace se

instalaba en Nueva York y dejaba, en

manos de su hermano Michael, la

responsabilidad de la administración

de la W.R. Grace & Co. en Perœ.

Mientras tanto, tambiØn en Perœ,

Antony Gibbs & Sons fundaba la

Compaæía de Salitres de TarapacÆ, con

otro empresario inglØs, George Smith.

En agosto de 1866, apoyado por TomÆs

Frías y Mariano Donato Muæoz, Melgarejo ratificaba un

Tratado de Límites con Chile, determinando derechos

iguales para ciudadanos bolivianos y chilenos, así como

condiciones fiscales insuperables para los empresarios. En

este Tratado, el artículo segundo indicaba: �No obstante la

división territorial estipulada en el artículo anterior, la

Repœblica de Chile y la Repœblica de Bolivia se repartirÆn por

mitad los productos provenientes de la explotación de los

depósitos de guano descubiertos en Mejillones y de los

demÆs depósitos del mismo abono que se descubrieren en

el territorio comprendido entre los grados 23 y 25 de latitud

meridional, como tambiØn los derechos de exportación que

se perciban sobre los minerales extraídos del mismo espacio

de territorio que acaba de designarse�.

El artículo cuarto indicaba: �SerÆn libres de todo derecho

de exportación los productos del territorio comprendido entre

los grados 24 y 25 de latitud meridional que se extraigan por

el Puerto de Mejillones�. En cuanto a �los derechos de

Capítulo I

43

13 En esta misma época, entre los socios y ejecutivos de la empresa Antony Gibbs & Sons,figuraba un personaje muy poderoso que lleva la atención nuevamente a Inglaterra. En1875, Lord Henry Hucks Gibbs (1819-1907), ejecutivo y socio principal de la empresatransnacional Antony Gibbs & Sons era gobernador del Banco de Inglaterra. Lord Gibbs,nieto de Antony Gibbs Sr. y director en el Banco de Inglaterra durante casi un medio siglo(1853-1901), sería nombrado Primer Barón Aldenham por Victoria I, Reina de Inglaterra(1896).La reina Victoria I era prima hermana de su esposo, el Príncipe Albert Augustus de Sachsen-Coburg-Gotha, así como de Leopold II, Rey de Bélgica, y de la Princesa Marie Charlotte deSachsen-Coburg-Gotha (1840-1927), esposa del Emperador Maximiliano de México(Ferdinand Joseph Maximilien de Habsbourg-Lorraine, 1832-1867).

Antony Gibbs Sr

exportación de productos del territorio

comprendido entre los grados 24 y 25�,

este artículo contradecía cínicamente

el segundo y, ademÆs, imposibilitaba el

cobro de impuestos de exportación en

la globalidad del Ærea considerado en el

Tratado para todos los productos de

exportación. Efectivamente, el

contenido de ese artículo dejaba

suponer, erróneamente, que existía la posibilidad tØcnica de

diferenciar el origen de los productos provenientes de Æreas

situadas de uno u otro lado del paralelo 24, generando una

situación excepcionalmente ventajosa para los empresarios

y desastrosa para las arcas de los estados.

Ese mismo aæo 1866, los inversionistas chilenos JosØ

Santos Ossa y Francisco Puelma (1828-1893) fundaron la

Compaæía de Salitres de Antofagasta, en Bolivia. Enviando a

su apoderado, Belisario Peró, esta empresa solicitó a

Melgarejo la exclusividad de la explotación del salitre de

Bolivia. El dictador, con el apoyo de su canciller, Mariano

Donato Muæoz (1823-1894), su ministro de Hacienda, TomÆs

Frías, y una gran complacencia con los inversionistas

chilenos, dictó medidas que desconocían la decisión del ex-

canciller Rafael Bustillo de intervenir las Æreas ocupadas por

inversionistas y militares chilenos.

Como lo habían hecho Linares y

Frías en 1858 para el guano, el

mismo Frías �esta vez apoyando

a Melgarejo� permitió que se

ofrecieran condiciones sumamente

ventajosas para que la Compaæía

de Salitres de Antofagasta pueda

explotar el valioso �oro blanco� del

Litoral boliviano. Estas decisiones

se tomaron el 2 de septiembre de


44

Robert Harvey

John Thomas North

1868 y el 13 de septiembre de 1870.

Mientras tanto, en Perœ, a fines de 1868, el gobierno de

JosØ Balta suspendía las adjudicaciones de terrenos

salitrales en su Departamento de TarapacÆ y establecía un

impuesto de cuatro centavos de Sol (moneda peruana) por

quintal de salitre exportado. El presidente Balta fue

asesinado en 1872.

DespuØs de haber fundado el Banco Boliviano, a finales

de la dØcada de 1860, el estadounidense Henry Meiggs

logró del gobierno de Mariano Melgarejo que le permitiera

comercializar todo el guano boliviano y construir un

ferrocarril entre el puerto de Mejillones y las minas de

Caracoles. A partir de esa fecha, la caída de las ventas de

guano coincidió con la aparición de serios problemas para

Henry Meiggs; el mismo que no pudo cumplir con la

construcción del ferrocarril comprometido con Bolivia, lo que

generó conflictos legales crecientes con el gobierno de ese

país.

En 1869, Antony Gibbs & Sons y Agustín Edwards

Ossandón se asociaron con otros accionistas para crear la

Melbourne Clark & Co. que fusionó con la Compaæía de

Salitres de Antofagasta.

1870-1879: Seis Gobiernos y un Asesinato, Preludio

de una Guerra Anunciada

En agosto de 1871, luego de haber derrocado a

Melgarejo, el nuevo presidente de Bolivia, Agustín Morales,

dejaba nulas las adjudicaciones y concesiones hechas a

favor de JosØ Santos Ossa y Francisco Puelma. En 1872, en

tierra todavía boliviana, se fusionaron la Compaæía de

Salitres de TarapacÆ y la Melbourne Clark & Cía, creÆndose

la Compaæía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta (CSFA);

empresa anglo-chilena en la que Antony Gibbs & Sons había

Capítulo I

45

logrado hacer aprobar la candidatura del inglØs George

Hicks (1833-1903) como gerente.

En 1873, el presidente peruano, Manuel Pardo y Lavalle

(1834-1878), dictaba medidas drÆsticas a favor de la

economía de su país, prohibiendo la venta de terrenos

fiscales de la provincia de TarapacÆ a extranjeros y

recuperando el control de la comercialización de la

producción salitrera. Pardo tambiØn fue asesinado en 1878.

Mientras tanto, en Chile, su presidente, Federico ErrÆzuriz

Zaæartu (1825-1877) contrataba dos nuevos prØstamos

realizados, con dos aæos de intervalo, en el City Bank y en el

Oriental Bank, incrementando la deuda chilena en mÆs de

cuatro millones y medio de libras esterlinas.

En noviembre de 1873, luego del asesinato de Morales, el

presidente Adolfo BalliviÆn Coll (1831-1874), completamente

disminuido por un cÆncer en fase terminal, su canciller

Mariano Baptista Caserta (1832-1907) y el presidente del

Consejo de Estado, TomÆs Frías, volvieron a tomar medidas

a favor de empresarios chilenos, desconociendo lo que

Morales había determinado. Un aæo mÆs tarde, luego de

haber recuperado el mando presidencial, una de las

primeras acciones emprendidas por TomÆs Frías fue de

firmar un nuevo Tratado de Límites entre Chile y Bolivia. Ese

Tratado ratificaba las ventajas otorgadas a empresarios

extranjeros y es considerado, por muchos analistas, como el

documento que generó el conflicto con Chile; por ejemplo, su

artículo cuarto indicaba: �Los derechos de exportación que

se impongan sobre los minerales explotados en la zona de

terreno de que hablan los artículos precedentes, no

excederÆn la cuota de la que actualmente se cobre; y las


46

14 Orellana Retamales, Luís: “La lucha de los mineros contra las leyes: Chuquicamata(1900-1915)”, citando a Alvear Urrutia, Jorge: “Nuestro Cobre”, Editorial Lastra S.A.,Santiago de Chile, Chile, 1975. El trabajo de Luís Orellana fue publicado por el Instituto deHistoria de la Pontificia Universidad Católica de Chile (Historia No 37, Vol. I, enero-junio2004).

personas, industria y capitales de

chilenos, no quedarÆn sujetos a

mÆs contribuciones de cualquier

clase que sean que a las clases

que al presente existen. La

estipulación contenida en este

artículo durarÆ por el tØrmino de

veinticinco aæos�.

A partir de 1875, la empresa

Grace Brothers Ltd. quedó

encargada de suministrar

equipamientos bØlicos al

Gobierno de Perœ, siendo William Russell Grace consejero

del gobierno peruano. Ya en pleno conflicto, le suministraría

barcos de guerra y municiones con el apoyo financiero del

banco britÆnico Baring Brothers, cuyo presidente, al inicio del

siglo, Sir Francis Baring12, había sido socio del primer

ministro inglØs, William Pitt �El Joven�.

Luego de su derrota con Chile, en 1883, Perœ habría

acumulado una deuda externa superior a doscientos

cincuenta millones de dólares, mientras que William Russell

Grace habría terminado su primer mandato como alcalde de

Nueva York (1881-1882) y que los negocios de su empresa,

dirigida por su hermano Michael, se habrían extendido hasta

Valparaíso en Chile.

En 1875, el Gobierno de Estados Unidos nombró a

Richard Gibbs (1819-1894) como Ministro Plenipotenciario

en Perœ (1875-1879). DespuØs de haber presenciado la

invasión chilena a Perœ y Bolivia, este diplomÆtico

estadounidense llegaría a ocupar ese mismo cargo entre

1883 y 1885 en Bolivia. (Extraæamente, los autores del

presente libro no pudieron encontrar ningœn dato sobre los

antecedentes personales de este misterioso personaje de

apellido Gibbs; ni siquiera fue posible encontrar su segundo

nombre, comœnmente usado en su país)13.

Capítulo I

47

Belisario Salinas

Durante el aæo 1878, las relaciones diplomÆticas entre

Chile y Bolivia se mantuvieron estables, pero surgieron

problemas entre el gobierno de Daza e inversionistas,

esencialmente ingleses y norteamericanos, a causa del

incumplimiento de la construcción del ferrocarril Mejillones-

Caracoles, por parte de Henry Meiggs, y de la falta de pago

de impuestos por parte de la empresa anglo-chilena CSFA.

El primero de febrero de 1879, Daza dictaba un decreto

declarando caducadas todas las concesiones de la

�Compaæía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta� (CSFA),

desconociendo lo que Frías había convenido firmando el

famoso Tratado de Límites de 1874. Uno de los principales

socios en la CSFA era el chileno Agustín Edwards

Ossandón, quiØn había fundado y presidido el Banco

Nacional de Bolivia (BNB) en 1872 y 1873. El 6 de febrero de

1879, las autoridades bolivianas notificaban a la CSFA,

exigiØndole el pago de impuestos no cancelados. El 11 del

mismo mes se embargaban los bienes de la CSFA, se

ordenaba el encarcelamiento de su gerente, George Hicks, y

se programaba el remate de la empresa para el 14 de

febrero. Este mismo día, Chile ocupaba Antofagasta y, unos

días mÆs tarde, Bolivia respondía declarÆndole la guerra.

El conflicto entre Bolivia y Chile se terminaría,

oficialmente, en 1884, con la firma de un Pacto de Tregua.

Sin embargo, con las victorias chilenas en batallas que se

desarrollaron a fines de 1979 en las proximidades de Iquique

y de Calama, el desenlace de la guerra ya se podía adivinar.

En mayo de 1880, las fuerzas bolivianas fueron derrotadas

de manera definitiva en las proximidades de Tacna, como

producto de la batalla del Alto de Alianza.

Aunque el conflicto entre Chile y Perœ se prolongaría

hasta 1883, el aliado de Bolivia perdió el dominio sobre el

territorio de TarapacÆ, ocupado por tropas chilenas desde

1880. A raíz de la ocupación chilena, Robert Harvey (1847-

1930), ciudadano inglØs que, en 1876, había sido nombrado


48

inspector general de la

Provincia de TarapacÆ para

administrar las salitreras

peruanas, pasó a servir al

gobierno chileno. Algunos

autores afirman que el

britÆnico Harvey

proporcionaba informes falsos

a ambos gobiernos. Una vez

privatizadas las salitreras por

el gobierno chileno, Robert

Harvey dejó de ser un

funcionario pœblico y acumuló

funciones en una serie de

empresas inglesas

establecidas en Chile; ocupó

la presidencia de la TarapacÆ

W aterworks Company, así

como la dirección de la

�Nitrate Railways Company� y

de la �Antofagasta and Bolivia Railway Company�

(Compaæía de Ferrocarril de Antofagasta y Bolivia).

Cuando terminó la guerra, el presidente chileno Aníbal

Pinto privatizó la producción del salitre y Robert Harvey se

asoció con un gran vencedor en el

conflicto: John Thomas North

(1842-1896), tambiØn llamado �Rey

del Salitre�. Con otros empresarios

ingleses, North controlaba 70 por

ciento del total de la producción de

salitre, la provisión de agua a

Iquique, el crØdito mediante el

�Banco de TarapacÆ & London�, el

suministro de alimentos a travØs de

la Compaæía �Provisions� y el

transporte con la empresa

Capítulo I

49

Banqueros y organismos de

prensa en América Latina

Los cuatro magnates que invirtieronen “Cerro de Pasco Railway & MiningCo.” eran Henry Clay Frick (1849-1919), presidente de Carnegie SteelCompany y de Carnegie Bros., mayorproductor mundial de coke y socio delbanquero Thomas Mellon (1813-1908); William Kissam Vanderbilt(1849-1920), socio de los banquerosRockefeller y Harriman en el GuarantyTrust Co.; William Randolph Hearst(1863-1951), magnate de la prensaestadounidense; y John PierpontMorgan Jr. (1867-1943), banqueroasociado con los banqueros Vanderbilty N. Mayer Rothschild II en la represade Niágara y con Andrew Carnegie enla poderosa US Steel Corp. Amediados del siglo XX, “Cerro dePasco Railway & Mining Co.” se juntócon Newmont Mining y Phelps Dodge,para formar ASARCO, empresa que,actualmente, controla la SouthernPeru Copper Corp.

José Manuel Balmaceda

ferrocarrilera �Nitrate Railways Company�.

1880-1899: Empresarios Mineros Transnacionales

Aseguran 2 DØcadas de Estabilidad Política en

Bolivia

A fines de diciembre de 1879, con la derrota del general y

presidente Daza, empezó un período de dos dØcadas de

estabilidad política excepcional (1880-1899) que contrastaba

con la dØcada 1870-79 en la que se habían sucedido seis

gobiernos diferentes. En el período post-guerra, la

extraordinaria estabilidad de los presidentes JosØ Narciso

Campero Leyes (1813-1896), Gregorio Pacheco Leyes

(1823-1899), Aniceto Arce Ruiz (1824-1906), Mariano

Baptista Caserta y Severo FernÆndez Alonso Caballero

(1849-1925), estuvo correlacionada con los sólidos vínculos

de estos personajes con los sectores minero y financiero

transnacionales.

Esta fase de estabilidad se inició con la presidencia del

general Campero, quien entre 1872 y 1874 había sido

ministro plenipotenciario de Bolivia en Inglaterra. Campero

fue acusado por varios historiadores de haber confabulado

con el empresario minero Aniceto Arce Ruiz y traicionado a

Daza, en un momento crucial de las batallas que tenían lugar

en la región de Calama, en diciembre de 1879. Esta zona fue

invadida en marzo de 1879 y, oficialmente, anexada por

Chile en 1904. Luego de este episodio �excesivamente

oscuro� de la Guerra del Pacífico, el 19 de enero de 1880,

Campero fue elegido como presidente provisional. El 16 de

junio de 1880, fue ratificado como Presidente, mientras que

Arce era nombrado como primer Vicepresidente. Ese

período fue marcado por una normalización de las relaciones

con Chile y por la firma de un Pacto de Tregua en abril de

1884.

A pocos kilómetros de Calama se ubica Chuquicamata. Al


50

iniciarse la dØcada de 1880, ya existía una decena de

pequeæas minas operando en esta localidad ocupada por

Chile a raíz de la Guerra del Pacífico. A pesar de las

tremendas limitaciones tecnológicas que afectaban la

explotación y el transporte de los minerales, Chile era el

primer productor mundial de cobre, exportando mÆs de

cincuenta mil toneladas anualmente, lo que representaba,

aproximadamente, 30 por ciento de la producción mundial.

Chuquicamata llegaría a ser la mina de cobre a tajo abierto

mÆs grande del mundo.

En 1886, a penas dos aæos despuØs de haberse firmado

el Pacto de Tregua entre Chile y Bolivia, el ferrocarril llegaría

a Calama, comunicando aquella zona con el pueblo de

Antofagasta, situado a mÆs de doscientos kilómetros. Antes

de concluirse el siglo XIX, Norman Walker ya explotaría el

cobre del Ærea y su empresa, la Hoffman, Walker & Company

habría conformado la Compaæía de Cobres de Antofagasta

con otra empresa britÆnica, la Duncan Fox & Company14.

Como ya era costumbre en el primer siglo de

�independencia� de Bolivia, Chile y Perœ, esta enorme fuente

de riqueza había pasado a manos de inversionistas

extranjeros. MÆs tarde, durante medio siglo, la poderosa

transnacional Anaconda Copper obtendría mÆs de 50 por

ciento de sus beneficios mundiales gracias a esa œnica

operación industrial. Para Bolivia, la ratificación del Pacto de

Tregua, en el que renunciaba a su soberanía sobre los

territorios invadidos por Chile en 1879, constituía un hecho

trascendental de la gestión del presidente Campero.

Faltando pocos meses para que el Vicepresidente Arce

tenga que firmar dicho Pacto, tuvo que escapar de Bolivia en

un momento en el que se le hacían varias acusaciones

ligadas a sus relaciones con empresarios y políticos

chilenos. Así como lo hicieron Linares, en 1861, y FernÆndez

Alonso, en 1899, Arce escogió a Chile como país de exilio,

cuando la guerra, oficialmente, no había terminado. No tuvo

que firmar el Pacto de Tregua con sus amigos chilenos, ya

Capítulo I

51

que lo hizo Belisario Salinas Belzu (1833-1893) quien lo

había reemplazado a la primera vicepresidencia.

Al terminar la presidencia de Campero, el diputado

Mariano Baptista negoció un acuerdo entre Arce, de retorno

de Chile, y Gregorio Pacheco, primo del presidente

Campero. Pacheco, Arce y Baptista se sucederían a la

presidencia de Bolivia hasta 1896. En 1884, Pacheco eligió

a Baptista como vicepresidente. Como fue convenido entre

ellos, el magnate minero Arce, ex-diputado, ex-ministro de

Hacienda, ex-prefecto del departamento de Chuquisaca y

ex-Vicepresidente, asumió la presidencia en 1888, eligiendo

como canciller a Baptista.

En 1892, Arce apoyó la candidatura de Mariano Baptista

para que Øste le sucediera en la presidencia. Cuando se

tenía que proceder a la votación congresal, una coalición

parlamentaria se conformó para impedir el ascenso de

Baptista, pero Arce dictó el Estado de Sitio e hizo apresar a

21 miembros de dicha coalición, permitiendo la elección de

su candidato.

El nuevo presidente, Baptista había sido canciller de

Adolfo BalliviÆn cuando firmó el Tratado de Límites de 1874.

Este acuerdo es considerado, por muchos, como uno de los

detonantes de la Guerra del Pacífico, por haber otorgado

ventajas exageradas a las empresas chilenas que

explotaban la región costera de Bolivia.

Al finalizar la presidencia de Baptista (1892-1896), fue

elegido un abogado que hizo su fortuna trabajando con

empresarios mineros: Severo FernÆndez Alonso. Él había

sido canciller durante el gobierno de Arce y vicepresidente

de Baptista.

La Familia de William Russell Grace, una Larga

Historia de Saqueadores

En 1880, todavía durante la guerra del Pacífico, Michael


52

Paul Grace (1842-1920), cuyo hermano había sido asesor y

proveedor de armas para el gobierno peruano, establecía

una filial de la W.R. Grace en Valparaíso. El caso de los

hermanos Grace constituye un ejemplo de cómo algunas

familias, vinculadas a organizaciones que saquearon países

como Bolivia, se mantienen a la cima del poder político y

económico.

Durante el siglo XX, Joseph Peter Grace Jr. (1913-1995),

nieto de William Russell Grace, fue una personalidad típica

de ese medio, capaz de acumular una cantidad asombrosa

de funciones, tanto en el sector privado, como en el pœblico.

Entre las mœltiples funciones asumidas a lo largo de su

vida, Peter Grace (1913-1995) fue presidente de la W.R.

Grace a partir de 1945 y por varias dØcadas (1945-1992),

presidente del Observatorio del Sector Privado sobre Control

de Costos en la Administración del Presidente Ronald

Reagan de los Estados Unidos, miembro del poderoso

Consejo de Relaciones Exteriores (CFR), presidente del

Instituto Americano para el Desarrollo del Trabajo Libre

(AIFLD), director en el First National City Bank (ex-National

City Bank y futuro Citibank) y presidente de la Asociación

Norteamericana de la Soberana Orden Militar y Hospitalaria

de los Caballeros de Malta (SMOM).

En 1889, económicamente quebrado, el gobierno de Perœ

firmó el contrato �Grace� con Michael Grace, hermano de

W illiam Russell Grace. A lo largo de las negociaciones que

desembocaron en la firma de ese contrato, los banqueros

britÆnicos, a quienes Perœ debía cientos de millones de

dólares, estuvieron legalmente representados por el ex-

alcalde de Nueva York (1885-86) y ex-asesor del Gobierno

de Perœ, William Russell Grace.

El Contrato Grace obligó Perœ a hipotecar sus principales

riquezas. Así, los acreedores obtuvieron la concesión de las

riquísimas minas de Cerro de Pasco, el control de los

depósitos de guano, cinco millones de acres de tierras ricas

Capítulo I

53

en petróleo y minerales, así como la concesión de dos líneas

de ferrocarril por sesenta y seis aæos. En 1890, con el objeto

de administrar los ferrocarriles de Perœ, Grace fundó, en

Londres, la Corporación Peruana. Una dØcada mÆs tarde,

cuatro magnates norteamericanos desarrollaron �Cerro de

Pasco Railway & Mining Co.�.

DespuØs de haberlo usado, EmpresariosTransnacionales vencen al Estado Chileno

En Chile, luego de haberse ratificado los acuerdos que

ponían fin a la Guerra del Pacífico, el gobierno intentó hacer

lo que no habían logrado los gobernantes peruanos y

bolivianos: tomar medidas destinadas a mejorar los ingresos

fiscales del Estado, reduciendo el control de la explotación y

del comercio de los recursos naturales por inversionistas

extranjeros. Cuando el inglØs John Thomas North, apodado

�Rey del Salitre�, retornó de su país en 1889, el presidente

JosØ Manuel Balmaceda (1840-1891) estaba determinado a

controlar la producción del salitre, con el objeto de

incrementar los ingresos del Estado chileno.

�Es verdad que no debemos cerrar la puerta a la libre

concurrencia y producción del salitre de TarapacÆ, pero

tampoco debemos consentir que aquella vasta y rica región

sea convertida en una simple factoría extranjera�, dijo

Balmaceda el 1ro de junio de 1889. North volvió,

nuevamente, a Inglaterra, dejando un grupo de abogados y

bastante dinero para defender los intereses de su empresa.

Investigaciones posteriores demostraron que estos recursos

económicos sirvieron para influenciar decisiones

congresales y medios de comunicación en contra de

Balmaceda. Como consecuencia de ese conflicto, en los

primeros días de1891, comenzaba una guerra civil que iba a

acabar con la vida de unos diez mil chilenos. DespuØs de su

derrota, Balmaceda se suicidó, como lo haría Salvador

Allende en 1973.


54

En el Siglo XIX se establecieron los cimientos del

Nuevo Orden Mundial

Con la desaparición de Balmaceda concluía un ciclo de

muertes violentas que habían acabado con las vidas de

todos los presidentes que habían intentado frenar el saqueo

de las riquezas naturales de sus países: Balta (?-1872) y

Pardo de Perœ, Morales y Daza de Bolivia. A finales del siglo

XIX, los ferrocarriles, así como las concesiones mineras y

salitreras, estaban esencialmente controlados por bancos

europeos y norteamericanos. Al mismo tiempo, estos

mismos bancos eran los principales acreedores de los

gobiernos de estos tres países que habían acumulado

deudas prÆcticamente impagables debido al poco control

que ejercían sobre el aprovechamiento de estas fuentes de

riquezas.

La segunda conquista de AmØrica Latina, iniciada en 1806

con ataques britÆnicos a Buenos Aires y planificada por

supuestos estrategas latinoamericanos desde Londres,

había permitido expulsar al conquistador espaæol. Para

consolidar su dominio, los banqueros, militares y políticos del

imperio britÆnico, que habían armado y financiado a los

�libertadores� de AmØrica, complementaron su control sobre

la economía y el comercio latinoamericanos, fomentando

guerras civiles e internacionales. El Øxito contundente de

banqueros, comerciantes y empresarios mineros britÆnicos,

se confirmaría mediante la consolidación de sus

asociaciones con descendientes de plutócratas

transnacionales como fueron el chileno Agustín Edwards

Ossandón y el boliviano Felix Avelino Aramayo Vega (1846-

1929). A partir de la experiencia acumulada a lo largo del

siglo XIX en LatinoamØrica, en frica y en el Oriente,

complementada mediante el control del sistema financiero y

de los partidos políticos estadounidenses desde inicios del

siglo siguiente, los socios y los dueæos de los bancos

establecidos en la City de Londres tenían el camino libre

para establecer el Nuevo Orden Mundial.

Capítulo I

55

División y Endeudamiento de los Pueblos, Estrategia

de Mercaderes

La situación que resultó, una vez terminadas las batallas

y firmados los tratados de paz, demuestra que los grandes

vencedores, en la Guerra del Pacífico, fueron algunos

empresarios, especialmente banqueros y mineros

transnacionales. En una Øpoca en la que la población de

Perœ, Bolivia y Chile, no alcanzaba ni a la sexta parte de los

mÆs de cincuenta millones de habitantes actuales, los

estados se quedaron con mÆs de treinta mil muertos.

AdemÆs, habían acumulado deudas impagables, mientras

que los empresarios mÆs influyentes, generalmente

vinculados a los acreedores de estos estados, habían

obtenido derechos sumamente ventajosos para asegurar el

desarrollo de sus inversiones en materia de

aprovechamiento de recursos naturales chilenos, bolivianos

y peruanos.

A propósito de deudas impagables, se observa que, ya en

esa Øpoca remota, muchas de ellas provocaron un

verdadero desangramiento de las economías de los estados

de Chile, Perœ y Bolivia, en beneficio de banqueros

internacionales. A tiempo de reconocer su segunda derrota

contra Chile y de firmar el Tratado de Ancón, en 1883, Perœ

ya había hipotecado prÆcticamente todas sus fuentes de

riqueza, a favor de personajes como los franceses Maurice y

Auguste Dreyfus (fundadores del Banco Nacional de Perœ,

en 1862) y el norteamericano William Russell Grace; Øste

œltimo, tambiØn apodado �Pirata del Perœ�, quien antes de

ser nombrado alcalde de Nueva York estaba asesorando y

armando a Perœ. El socio de Grace, Charles Ranlett Flint

(1850-1934), luego de haber servido como secretario del

Ministro Plenipotenciario de Perœ en Estados Unidos (1869)

se encargó de la legación de Chile en Nueva York (1876),

pero sin dejar de armar a ambos países.


56

DetrÆs de estos nombres, se escondían bancos

transnacionales que, con ese conflicto, obtuvieron

sustanciales beneficios; entre ellos figuraron la �SociØtØ

GØnØrale� de Francia, la Brown Brothers Harriman de

Estados Unidos y la Baring Brothers de Inglaterra (hoy ING),

todas vinculadas a los dos corazones de las finanzas

mundiales: la �City� en Londres y �Wall Street� en Nueva

York.

El artículo quinto del �Tratado de Paz, Amistad y

Comercio� que Chile y Bolivia firmaron en 1904 ofrece una

idea de quienes fueron los verdaderos vencedores en este

conflicto; el artículo indica, textualmente: �La Repœblica de

Chile destina a la cancelación de los crØditos reconocidos

por Bolivia, por indemnizaciones a favor de las compaæías

mineras de Huanchaca, Oruro y Corocoro por el saldo del

emprØstito levantado en Chile en el aæo 1867, la suma de

cuatro millones quinientos mil pesos oro de dieciocho

peniques pagadera a opción de su Gobierno, en dinero

efectivo o en bonos de su deuda externa estimados a precio

que tengan en Londres el día en que se verifique el pago�.

Guerra del Pacífico: ¿Mercaderes contra amantes de

la Libertad y de la Justicia?

A la cabeza de cada una de estas tres compaæías

mineras, dedicadas a exportar minerales bolivianos, se

encontraban poderosos accionistas chilenos y bolivianos.

Una de las empresas beneficiadas por el Tratado de 1904, la

�Compaæía Huanchaca de Bolivia�, era un influyente

miembro en la dirección de la CÆmara de Comercio de

Valparaíso en Chile. En Huanchaca, Arce era socio del

senador chileno Melchor Concha y Toro, accionista de Østa y

de las otras dos empresas mineras citadas en el Tratado. Al

firmarse el Pacto de Tregua de 1884, el presidente de la

Compaæía Huanchaca era Arce, quiØn posteriormente sería

Capítulo I

57

15 Primera memoria semestral del Consejo General de Administración a los SeñoresAccionistas del Banco Nacional de Bolivia, Valparaíso, septiembre de 1872

presidente de Bolivia. Irónicamente, cuando era primer

vicepresidente de Bolivia, Arce fue exiliado a Chile en

tiempos de guerra (1881).

Otro socio de Arce en Huanchaca era FØlix Avelino

Aramayo, boliviano nacido y fallecido en Francia, propietario

de las compaæías mineras inglesas �Aramayo Bismuth

Mines� y �Royal Socavon Silver Mines of Potosí�. En 1902,

dos aæos antes de firmarse el Tratado de Paz, Amistad y

Comercio, Aramayo fue enviado en misión confidencial a

Chile por el gobierno de Bolivia. Cabe observar que, en

1902, ya habían transcurridos cinco aæos desde que FØlix

Avelino Aramayo ocupaba el cargo de ministro

Plenipotenciario de Bolivia en Inglaterra. Ese personaje,

presidente de la Aramayo Bismuth Mines, ya había

establecido una importante refinería en Inglaterra en 1868.

En 1902, durante su misión en Chile, a nombre de su pueblo,

el poderoso productor y exportador de minerales bolivianos

había propuesto la cesión definitiva de los territorios

bolivianos, ocupados por Chile, a cambio de garantías y

facilidades para la exportación �de productos bolivianos�. Es

evidente que estos �productos bolivianos� correspondían a

minerales de Aramayo y de sus socios chilenos, ingleses y

bolivianos, por exportarse a sus refinerías establecidas en el

extranjero.

La completa colusión de intereses estrictamente privados

con autoridades estatales se percibe aœn mejor al descubrir

que FØlix Avelino Aramayo era uno de los fundadores del

�Bolivian Syndicate of Nueva York�. El 11 de julio de 1901,

Aramayo firmó un contrato con Willinford Whitedridge

constituyendo �The Bolivian Syndicate� con domicilio en

Nueva York. Como representante oficial del Estado de

Bolivia, Aramayo propuso que el �Bolivian Syndicate�, del

cuÆl era accionista, pueda arrendar el riquísimo territorio del

Acre, en el norte de Bolivia y oeste de Brasil. Faltando cuatro

días para la Navidad de 1901, el Congreso de Bolivia


58

aprobaba un tratado que

satisfacía al �Bolivian

Syndicate�. Esta

aprobación congresal

derivó en un nueva

guerra, esta vez con

Brasil. El conflicto terminó

con la firma del Tratado

de Petrópolis, en

noviembre de 1903.

Mediante este acuerdo

internacional, el �Bolivian

Syndicate� de Aramayo y

Whitedridge, logró

hacerse pagar una

indemnización de dos

millones trescientos mil

dólares y el Acre fue

vendido por Bolivia al

Brasil, país con el cuÆl,

discretamente, los

ejecutivos del �Bolivian

Syndicate� se habían

puesto de acuerdo

durante las batallas. Esta

organización tenía

íntimas relaciones con la

t r a n s n a c i o n a l

norteamericana U.S. Rubber Co. (hoy Uniroyal).

Entre los ejecutivos de esta poderosa corporación

figuraba, nuevamente, Charles Flint del cuÆl ya decíamos

que era socio de William Russell Grace (el �Pirata del Perœ�).

En la U.S. Rubber Co., Charles Flint, fundador de la

International Business Machines Corporation (IBM), era

socio de Samuel Pomeroy Colt (1852-1921). Samuel P. Colt,

Capítulo I

59

� E l

gobierno

de Chile ha

publicado

un aviso

para la

venta de un

millón de

toneladas

de guano, que supongo vale

$60.000.000 en Liverpool

(Inglaterra) y, en el mismo aviso,

se comprometió a pagar la

mitad del monto por obtenerse

al Banco de Inglaterra en

beneficio de los accionistas

ingleses que son responsables

de esta guerra contra Perœ. Es

un perfecto error hablar de una

guerra de Chile contra Perœ. Es

una guerra inglesa contra Perœ,

utilizando a Chile como

instrumento, y tomo la

responsabilidad de esa

afirmación. (�) Chile nunca

habría entrado en esta guerra

sin el apoyo del capital inglØs, y

16 Fue secretario de Estado de los Estados Unidos.

James Gillespie Blaine

sobrino del inventor de la pistola Colt (Samuel Colt, 1814-

1862) y abogado general adjunto del Estado de Rhode

Island (1879-1885), no sólo era presidente de la U.S. Rubber

Co. sino que fundó y presidió el poderoso banco Industrial

Trust Company. Al promover el proyecto del �Bolivian

Syndicate�, empresa de Wall Street en Nueva York,

Aramayo, ministro Plenipotenciario de Bolivia en Inglaterra,

sirvió intereses que nada tenían que ver con los de su país.

En el caso de la empresa minera de Corocoro (Bolivia),

tambiØn beneficiada por el Tratado de Paz, Amistad y

Comercio de 1904, vale la pena seæalar que, al iniciarse la

Guerra del Pacífico, su presidente era el senador chileno

Jerónimo Urmeneta García, un ex-

ministro de Hacienda, del Interior y

de Relaciones Exteriores en Chile.

Urmeneta era amigo de Aniceto

Vergara Albano con el que había

dirigido el Club de la Reforma, una

importante agrupación política de

corte liberal. Vergara había

aprobado el Pacto de Tregua de

1884 que fue el punto de partida del

proceso que llevó a definir los

tØrminos del Tratado de 1904. Aæos

atrÆs, en 1866, a título de ministro

Plenipotenciario de Chile en Bolivia, Aniceto Vergara, había

diseæado y firmado el Tratado de Límites aprobado por

Melgarejo. Belisario Boeto y Belisario Salinas aceptaron

firmar el Pacto de Tregua de 1884 con el mismo Vergara

quiØn, cuando servía como ministro Plenipotenciario de

Chile en Bolivia, había sido nombrado Ministro de Hacienda

de Bolivia por el dictador Melgarejo.

Al finalizar el conflicto bØlico, entre las mœltiples

ganancias obtenidas por grandes inversionistas chilenos y

bolivianos, asociados en operaciones mineras y financieras,


60

Charles Joseph Emile Lambert

figura la decisión de otorgarles derechos extraordinarios en

tØrminos de explotación de ferrocarriles, muchas veces

financiados con significativos aportes de los estados. Todo

esto fue posible debido a que gobernantes y parlamentarios

que, se suponía, representaban los intereses de sus

pueblos, priorizaron los intereses económicos de oligarcas

de diversas nacionalidades.

En varias Øpocas de la historia de ambos países, algunas

autoridades pœblicas del mÆs alto nivel eran, simple y

llanamente, los propios empresarios. Son ilustrativos los

casos de los bolivianos Arce (vicepresidente de 1880 a 1882

y presidente de 1888 a 1892) y de Pacheco (presidente de

1884 a 1888), así como de los chilenos Urmeneta (ministro

de Hacienda de 1851 a 53, ministro del Interior y Relaciones

Exteriores en 1857 a 1860, senador de 1876 a 1881) y de

Melchor Concha y Toro (diputado de 1861 a 1867 y de 1873

a 1879, ministro de Hacienda en 1869 y 1870). Arce y

Concha y Toro (1833-1892) eran socios en la �Compaæía

Huanchaca de Bolivia�, mientras que Urmeneta era

presidente de la empresa minera Corocoro, en el altiplano

occidental boliviano. La familia Urmeneta controlaba gran

parte de las fundiciones de minerales y de los ferrocarriles

chilenos y tenía íntimas relaciones comerciales con la familia

de su pariente, el presidente Federico ErrÆzuriz Zaæartu

(1871-1876) en la empresa

�Fundiciones Urmeneta y

ErrÆzuriz�. No cabe duda de que al

asumir sus funciones pœblicas,

todos ellos aprobaron normas y

proyectos beneficiosos para sus

negocios.

Otro ejemplo de la coincidencia

de intereses entre capitalistas

bolivianos y chilenos corresponde

a la creación del Banco Nacional

Capítulo I

61

James Garfield

de Bolivia (BNB). La �Primera memoria semestral� de su

Consejo General de Administración fue presentada por

escrito el 14 de septiembre del aæo 1872. El documento fue

redactado en Valparaíso, Chile, y firmado por su presidente,

Agustín Edwards Ossandón (1815-1878), y por su

vicepresidente, Belisario Peró. En 1866, Peró había sido

encargado de defender los intereses de la �Compaæía de

Salitres de Antofagasta� de los

chilenos JosØ Santos Ossa y

Francisco Puelma ante Melgarejo. A

raíz de estas negociaciones,

Melgarejo y Frías, habían dictado una

serie de disposiciones

extremadamente favorables a la

empresa representada por Belisario

Peró.

En 1872, cuando Peró asumió la

vicepresidencia del BNB, su empresa

salitrera fusionó con la �Compaæía de

Salitres de TarapacÆ� (Perœ); así nació la �Compaæía de

Salitres y Ferrocarril de Antofagasta� cuyos principales

accionistas eran el magnate chileno Agustín Edwards

Ossandón y la empresa inglesa Antony Gibbs & Sons. En

noviembre de 1873, Peró retornó a Bolivia, siempre

representando a la Compaæía de Salitres y Ferrocarril de

Antofagasta (CSAF) de sus patrones chilenos y britÆnicos.

El principal accionista de CSAF era el presidente del

Banco A. Edwards quien tambiØn era presidente del Banco

Nacional de Bolivia (BNB). Al cabo de nuevas


62

Frederick Frelinghuysen

17 Perry Belmont (1851-1947), congresista del Partido Demócrata, era el hermano del ban-quero August Belmont Jr. (1851-1924) Los hermanos Perry y August Jr. eran los hijos delalemán August Schönberg quien cambió de apellido y de nacionalidad antes de financiar,fundar y presidir el Partido Demócrata de los Estados Unidos (1860). En 1837, luego dehaber sido enviado por Amschel Mayer von Rothschild (1773-1855) a La Habana, y con suapoyo financiero, August Schönberg (1813-1890), rebautizado Belmont, había establecido elBanco August Belmont & Co, en Wall Street. En 1879, Perry Belmont, había fundado elgabinete de abogados “Vinton, Belmont and Frelinghuysen” con George GriswoldFrelinghuysen (1851-1936), hijo del nuevo Secretario de Estado de Estados Unidos.

negociaciones, Peró, vicepresidente del BNB, había logrado

consolidar las condiciones tributarias y los derechos de

explotación otorgados anteriormente por Melgarejo. Los

acuerdos a los que habían arribado Peró, Melgarejo y Frías,

en 1866 y en 1873, serían utilizados por la empresa CSAF,

dirigida por Peró y Edwards, para obtener una intervención

militar de Chile en el territorio boliviano.

El presidente del reciØn fundado BNB, Agustín Edwards

Ossandón, senador de la repœblica de Chile, fundador y

presidente del Banco Agustín Edwards y Cía, poseía mÆs de

42 % del capital accionario de la �Compaæía de Ferrocarriles

y Salitre de Antofagasta� y era, sin lugar a dudas, un hombre

inmensamente rico, cuyos capitales se habían invertido en

mœltiples operaciones mineras, tanto en Bolivia, como en

Chile. Segœn las memorias semestrales del BNB, emitidas

entre 1872 y 1875, mÆs de 60 % de las acciones de la

sociedad pertenecían a ciudadanos chilenos15. Estos

mismos informes reportan que, entre los mÆs famosos

accionistas bolivianos del Banco Nacional de Bolivia,

figuraban el Presidente de Bolivia, TomÆs Frías, los

empresarios mineros Aniceto Arce (que llegaría al ser

Presidente del BNB) y Gregorio Pacheco, futuros

presidentes de Bolivia, así como el Príncipe Francisco de

Argandoæa (quien fue Ministro Consejero de Bolivia en París,

Francia), cuæado de Aniceto Arce.

En 1872, el Banco Boliviano, el Banco Hipotecario de

Bolivia y el BNB, estaban dirigidos por el norteamericano

Henry Meiggs, por el chileno Lorenzo Claro Cruz (1825-1896)

y por su compatriota Agustín Edwards Ossandón,

respectivamente. En ese contexto, no sorprende descubrir

que el BNB haya rechazado la solicitud de prØstamo que le

hizo el gobierno de Bolivia, cuando empezó la guerra con

Chile. Para los parlamentarios y empresarios chilenos que

habían fundado y presidido el BNB, así como para Arce,

hubiese sido embarazoso tener que financiar al gobierno de

Capítulo I

63

Bolivia, lo propio para sus socios y amigos bolivianos en el

BNB, tal como Arce quien era accionista y llegó a ser

ejecutivo del mismo banco. Sin embargo, mediante una

Resolución Suprema del 16 de mayo de 1879, Daza obligó el

BNB a desembolsar los fondos solicitados. Estos hechos

ayudan a entender porque Arce lo traicionaría en un

momento crucial de la guerra entre Chile y Bolivia.

El 28 de febrero de 1879, dos semanas despuØs de la

invasión del litoral boliviano por tropas chilenas, Daza, había

declarado: �Tenemos mÆs sangre y mÆs riquezas que Chile.

El gobierno de aquella nación nos declara la guerra en

defensa de intereses de mercaderes, y no cuenta con las

simpatías de las naciones cultas, ni con la adhesión de los

chilenos amantes de la libertad y de la justicia�.

A la luz de lo acontecido, Daza no se equivocaba.

Efectivamente, paralelamente a los discursos patrióticos y a

las constantes amenazas de guerra que marcaron esta

Øpoca, oligarcas chilenos y bolivianos estaban desarrollando

importantes proyectos comunes. La guerra no fue el

producto de odios entre quienes se masacraron, sino que

permitió, a los poderosos de ambos países, aprovechar el

pretexto de la defensa de la soberanía de las naciones, para

debilitar sus economías, endeudarlas e intensificar el saqueo

de sus riquezas.

Lo ocurrido en torno a las dos guerras que marcaron esta

Øpoca de la vida republicana de Bolivia permite apreciar el

valor de las corajudas denuncias de traición, formuladas en

contra de personajes habitualmente elogiados por Almanzar

Prudencio, Edgar Oblitas y Hugo Roberts, entre otros. La

identificación de los verdaderos responsables de estas

guerras esclarece un panorama que, a la luz de gran parte

del material informativo existente, suele generar confusión y


64

18 Daniel Guggenheim compraba minerales de Félix Avelino Aramayo y fundó la Chilex quese apropió de las minas de Chuquicamata pocos años más tarde.

19 John Pierpont Morgan Jr. era hijo de John Pierpont Morgan Sr. (1837-1913), un fundadordel banco J. P. Morgan & Co. que fue Presidente de la US Steel Corporation.

perplejidad. Sin embargo, todavía falta descubrir algunas

Æreas de penumbra, antes de iniciar el recuento del siglo de

saqueo que sufrió Bolivia desde que suscribió el Tratado de

Paz, Amistad y Comercio en Santiago de Chile, el 15 de

noviembre de 1904.

Conquistadores Silenciosos: La City de Londres y

W all Street de Nueva York

Ya en esta Øpoca, el cerco establecido por banqueros

internacionales, alrededor de las economías de naciones en

desarrollo, no se limitaba a reducir la soberanía efectiva de

los gobiernos estatales sobre la administración de sus

riquezas y a incrementar su endeudamiento, ayudÆndoles a

armarse contra sus vecinos.

Estos mismos banqueros se habían adjudicado el control

de la fijación de los precios de minerales exportados por

estas naciones: cobre, plata, salitre, oro y otros. En tiempos

de la Guerra del Pací- fico, era en el �London Metal

Exchange� (LME) de Londres donde se determinaban estos

precios.

Veinte aæos mÆs tarde, en 1897 y, luego, en 1919, se

crearon el London Silver Fixing y el London Gold Fixing,

respectivamente, para fijar los precios de la plata y del oro.

Entre otros bancos internacionales, el Banco de Inglaterra y

el Banco NM Rothschild & Sons jugaron un rol protagónico

en el establecimiento y en la gestión de estas dos institu-

ciones que, en la actualidad, siguen operando en el seno del

London Metal Bullion Association (LMBA). Al igual que el

London Stock Exchange (mercado donde se transan títulos

o acciones de empresas ahí registradas), el London Metal

Exchange, nació del �Royal Exchange� que había sido

oficialmente inaugurado por la reina Elizabeth I de Inglaterra

((1533-1603), en 1571. Hasta nuestros días, el �Royal

Exchange� y el �London Stock Exchange� siguen

establecidos, físicamente, al frente del Banco de Inglaterra

Capítulo I

65

en el barrio �City� de Londres.

En 1901, refiriØndose al �London Stock Exchange�,

Charles Duguid escribió: �el centro del comercio mundial, el

punto neurÆlgico de la política y de las finanzas de las

naciones, el barómetro de su prosperidad y de la

adversidad�. En esta Øpoca, al igual que ahora, la cantidad

de personas que conocían de la existencia de este �punto

neurÆlgico de las finanzas de las naciones� era

insignificante. He ahí una muestra contundente de la validez

de la afirmación de Nicholas Murray, respecto de la

ignorancia en la que se mantiene a lo grueso de la población,

cuando se trata de aspectos fundamentales de la economía

de las naciones.

Entre los principales fundadores del �London Metal

Exchange�, donde actualmente se pactan contratos por un

valor de entre ocho y diez mil millones de dólares por día,

figuraba Henry James Bath II (1821-1875). Este dato reviste

una importancia crucial para Bolivia, Chile y Perœ, cuyos

minerales fueron aprovechados por la compaæía de Bath II,

la �Henry Bath & Son Ltd�. Él era uno de los empresarios

mÆs poderosos en materia de transportes marítimos en el

mundo, disponiendo de una gran cantidad de navíos. Sus

conexiones con Chile y Perœ eran fundamentales para la

vitalidad de sus negocios que incluían el transporte de salitre

y de cobre. Su colaborador mÆs cercano en AmØrica Latina

era el francØs, nacionalizado britÆnico, Charles Joseph Emile

Lambert (1793-1876). En 1817, Lambert había llegado a

Chile y, en 1825, despuØs de haber efectuado algunos viajes

a Europa, retornó a Coquimbo para instalarse como

ejecutivo de la Asociación Minera Chilena (Chilean Mining

Association, CMA), una empresa perteneciente a

inversionistas britÆnicos. Una dØcada mÆs tarde, Lambert

había instalado una fundición de cobre en La Serena, en

sociedad con la familia Edwards Ossandón. Con Lambert,

Bath estableció dos fundiciones de minerales en Escocia y

en el norte de Chile (Coquimbo). Las relaciones


66

empresariales existentes entre las familias de Charles

Lambert y de Henry Bath II, se consolidaron cuando dos

hijas de Lambert (Margaret y EugØnie) se casaron con Henry

Bath II y con su hermano Edward Bath of Brynymore (1824-

1885), respectivamente en 1846 y 1848. Una hija de Henry

Bath II, Susan, se casó con Charles Joseph Lambert Jr.

Actualmente, la �Henry Bath & Son Ltd� es controlada por

Sempra Energy, despuØs de que esta empresa californiana

la absorbió a travØs de la compra de �Metallgesellschaft�, su

œltima dueæa, fundada por un tío de Moritz (Mauricio)

Hochschild en 1881.

En esta misma Øpoca, �Antony Gibbs & Sons� tenía invertido

mucho dinero en operaciones de Charles Lambert y de

Edwards Ossandón, tanto en Chile, como en Perœ y Bolivia.

Desde 1853, el socio y ejecutivo mÆximo de Antony Gibbs &

Sons, Henry Hucks Gibbs ocupaba el cargo de Director en el

Banco de Inglaterra. Gibbs llegó a la cima de la jerarquía de

este poderoso banco, ocupando el cargo de gobernador en

1875 y cuatro aæos despuØs entró al parlamento de su país.

AcÆ no cabe detallar el conjunto de las inversiones que el

Banco de Inglaterra y el banco NM Rothschild & Sons

efectuaron en Bolivia, Perœ y Chile, en operaciones mineras,

financieras, armamentistas y de construcción de

ferrocarriles; sin embargo, si a todo lo observado se aæade

que estos bancos participaron activamente en la fundación y

en la gestión de los mercados de valores, ligados al

comercio de metales, es obvio que sus ejecutivos y sus

accionistas tenían un enorme interØs en controlar la

producción, el transporte, la transformación y la

comercialización de minerales en las Æreas afectadas por la

Guerra del Pacífico. Lo que ocurrió en los Estados Unidos,

durante esta guerra, refuerza aœn mÆs esta percepción de

los hechos.

En 1881, el presidente de Estados Unidos, James Abram

Garfield (1831-1881), íntimo colaborador de Abraham

Capítulo I

67

Lincoln, y su secretario de Estado, James Gillespie Blaine,

propusieron la organización de una conferencia de paz a

llevarse en 1882, en Washington, con todas las repœblicas

americanas. Estos tres personajes eran importantes

miembros del Partido Republicano estadounidense. El 19 de

septiembre de 1881, James Garfield moría, como

consecuencia de un balazo propiciado el 2 de julio del mismo

aæo por Charles Julius Guiteau (1841-1882) que le había

exigido, dos semanas antes, cambiar a James Blaine,

entonces secretario de Estado.

El 29 de noviembre de 1881, mientras proseguía el

estado de guerra entre Chile y sus vecinos del norte, Blaine

había insistido en la organización de la conferencia de paz.

El 12 de diciembre de 1881, el reciØn nombrado presidente

de Estados Unidos, Chester Alan Arthur (1830-1886),

despedía a Blaine y lo reemplazaba por Frederick Theodore

Frelinghuysen (1817-1885). Éste inmediatamente desestimó

la realización de la conferencia de paz propuesta por su

antecesor.

El comitØ para Asuntos Internacionales de la cÆmara de

Representantes (EE.UU.) investigó a James Blaine y a su

ministro Plenipotenciario en Perœ, Stephen Augustus Hurlbut

(1815-1882), determinando la inocencia de ambos frente a

acusaciones de corrupción y de otros actos contrarios al

interØs de su país. Sin embargo, uno de los miembros mÆs

influyentes y futuro presidente de ese comitØ, Perry

Belmont17, presentó su propio informe, insistiendo en

supuestas responsabilidades del ex-secretario de Estado.

Pero James Blaine no sólo tenía en su contra a los

banqueros Belmont, agentes de Rothschild en los Estados

Unidos. En Perœ, estaba actuando Michael Grace de la WR

Grace & Co, cuyo hermano, William Russell Grace, era

alcalde de Nueva York. William Russell Grace, quien había

asesorado y suministrado armas al gobierno peruano,


68

lideraba a un grupo de banqueros opuestos a la elección de

James Blaine como Presidente de los Estados Unidos. En el

transcurso de la investigación congresal, el 27 de marzo de

1882, desde Lima, se informó que Stephen Hurlbut, quiØn

tenía que testificar a favor de James Blaine, había fallecido

brutalmente, sin que se haya podido determinar la causa

exacta de su muerte.

En Chile, la empresa inglesa Antony Gibbs & Sons hacía

jugosos negocios. William Gibbs, hijo de Antony Gibbs y

representante de esta empresa en Chile, así como sus

socios Agustín y Joaquín Edwards Ossandón, John Thomas

North y George Hicks, explotaban guano y minerales en la

zona de guerra. Paralelamente, en Londres, Henry Hucks

Gibbs, sobrino de William Gibbs y patrón de la Antony Gibbs

& Sons, seguía de director del Banco de Inglaterra del cuÆl

había sido gobernador de 1875 a 1877. Un colega de Henry

Hucks Gibbs en la dirección del Banco de Inglaterra era el

Barón Nathan Mayer Rothschild II (1840-1915), dueæo del

banco NM Rothschild & Sons y propietario de la refinería

�Royal Mint�. Lord Nathan Mayer Rothschild II era, al mismo

tiempo, el principal proveedor del oro del Banco de Inglaterra

y uno de los directores del mismo banco. En 1885, Lord

Rothschild ingresaba a la cÆmara de los Representantes

(House of Lords) y, aæos mÆs tarde, recibiría el título

honorífico de Caballero de la Gran Cruz de la Orden

Victoriana Real de las manos del rey Edward VII de la

Dinastía de Hanovre (1841-1910) e hijo de la reina Victoria I

(1819-1901)

Finalmente, cabe mencionar a Charles Flint (1850-1934),

co-fundador de la IBM y de la U.S. Rubber Co., quien vendía

armas a Perœ y a Chile, pero tambiØn a Japón y a Rusia,

países que estaban en guerra y donde murieron cientos de

miles de personas. Flint había trabajado en los servicios

diplomÆticos de Chile y de Perœ, cuando su empresa hacía

negocios con William Russell Grace. Con Daniel

Capítulo I

69

Guggenheim18 (1856-1930), Charles Flint co-financiaba al

periódico The New York Times, a la par de August Belmont y

de John Pierpont Morgan Jr.19, dos influyentes personajes

directamente relacionados con bancos de la familia

Rothschild.

El asesinato del presidente Garfield, el despido de Blaine,

en Estados Unidos, así como los asesinatos de los

mandatario Morales y Daza, en Bolivia, de Balta y Pardo en

Perœ, y el suicidio del presidente Balmaceda en Chile,

ofrecían un panorama eminentemente favorable a los

mercaderes e inversionistas interesados en el desarrollo de

sus operaciones sudamericanas. Es en este contexto que se

iniciaba, en siglo pasado, el saqueo de Bolivia.


70

CAPITULO II

Transnacionales

disfrazadas de �rosca��El mundo estÆ gobernado por personajes

muy distintos de los que se imagina la

gente�Benjamin Disraeli

1

El Saqueo entre las Guerras del Pacífico y del Chaco

El saqueo que arruinó Bolivia, su gente, sus tierras, su

soberanía y todo lo que permitía crear su desarrollo,

no nació con las operaciones de Simón Patiæo o de los

otros �barones del estaæo�. La historia de la empresa de

NicolÆs SuÆrez (1851-1940), �SuÆrez y Hermanos�; empresa

que, desde Londres, explotó la goma boliviana, manteniendo

a miles de personas en condiciones infrahumanas, tal como

ocurría en las minas andinas es una evidencia de esa

afirmación. Los grandes beneficiarios de la explo- tación de

la goma no fueron los pueblos de la región, sino

transnacionales como Dunlop, Uniroyal, Goodyear y

Firestone. Antes, durante y despuØs de la era del estaæo,

saquearon tambiØn el oro, los diamantes y la madera

preciosa de la Amazonía, los hidrocarburos del Chaco, la

riqueza vegetal de los Andes que permitió fundir minerales,

abrir socavones y construir líneas fØrreas.


71

1 Benjamin Disraeli, conde de Beaconsfield (1804-1881 ) fue primer ministro del imperio bri-tánico (1868, 1874-1880)

¿QuiØnes fueron los abogados y las autoridades políticas,

bolivianas o no, que avalaron los actos delincuenciales que

ejecutivos de la Standard Oil de Nueva Jersey cometieron

para obtener la concesión de un territorio, con potencial

petrolero, mÆs grande que el de Suiza, por mÆs de medio

siglo?

¿QuiØnes entregaron concesiones mineras a empresas

como WR Grace, Bolivian Goldfield Company y Guggenheim

Brothers? ¿QuiØnes fueron los verdaderos beneficiarios de

la guerra en la que casi cien mil bolivianos y paraguayos

perecieron en los calurosos llanos chaqueæos? La guerra es,

sin lugar a dudas, un negocio en el que el recurso saqueado

es la vida humana.

El caso de la Guerra del Chaco es llamativo. Varios

historiadores han cuestionado el hecho de haber atribuido la

responsabilidad de este conflicto a las petroleras Standard

Oil y Royal Dutch Shell. Considerando que no existían

mercados accesibles para las reservas petroleras de las

Æreas donde se generó el conflicto, pareciera que esta

guerra no tenía ninguna razón. En cambio, nuevamente,

salta a la vista que los cientos de millones de dólares

gastados por ambos estados para sostener el esfuerzo de

guerra, no fueron perdidos para todos. Los estados de

Paraguay y de Bolivia fueron los grandes perdedores; pero

fabricantes y traficantes de las armas, así como los bancos

que prestaron el dinero que permitió la compra de este

armamento fueron quienes ganaron con la guerra.

Por diversos motivos, entre ellos el carÆcter relativamente

pasajero del auge de la goma y los aparentemente reducidos

volœmenes de oro y de petróleo explotados antes de 1952,

se tomarÆ el ilustrativo caso del saqueo de los minerales

cuya magnitud fue impresionante. Desde la Guerra del

Pacífico hasta la Segunda Guerra Mundial, se exportó desde

Bolivia cientos de miles de toneladas de wólfram, bismuto,

antimonio, estaæo, oro, plata, cobre, plomo, zinc y

manganeso. Esto no habría sido malo si estas exportaciones

Capitulo II

72

se hubieran traducido en mejores condiciones de vida para

los bolivianos; sin embargo, los magnates mineros que

explotaron el subsuelo boliviano utilizaron el contrabando, la

corrupción y el control de los partidos políticos para obtener

cientos de millones de dólares de ganancia, sin dejar en

Bolivia nada mÆs que miseria y unos cuantos dólares. Al

referirse a las dos primeras dØcadas del siglo pasado, Øpoca

en la que se triplicaron las exportaciones de estaæo, hasta

llegar a 48 mil toneladas de concentrados, los autores de

�Historia de Bolivia�2, reportan que el Estado cobraba tres

por ciento del valor declarado. Ese dato no toma en cuenta

las cantidades de minerales que salieron del país sin

ninguna declaración ante los servicios aduaneros de Bolivia,

u ocultando el verdadero contenido del mineral exportado.

Los empresarios mineros explotaron a sus obreros en

condiciones próximas a la esclavitud. Los salarios eran

escandalosamente bajos y el trato inhumano. Juan

Albarracín MillÆn traduce apropiadamente el trato que solía

darse a quienes viabilizaron la acumulación de inmensas

fortunas con la explotación minera: �El trabajo en las minas

de estaæo a comienzos de siglo (XX) era rutinario y, por esto

mismo, penoso y difícil. Sin seguridad en sus labores, las

minas se sostenían segando la vida de los indios que eran

arrancados del campo y arrojados al fondo de las minas en

un turbio trÆfico humano. El rodillo del reenganche

empezaba con tesón su macabro e implacable trabajo de

atar al indio a la boca del socavón�3.

En la primera mitad del siglo pasado, entre los

empresarios que edificaron fortunas explotando subsuelo y

seres humanos de manera despiadada, se destacan los


73

2 De Mesa, José; Gisbert, Teresa; Mesa, Carlos: “Historia de Bolivia”, 4ta edición, Gisbert &Cia, 2001, La Paz, Bolivia.

3 Albarracín Millán, Juan, “El poder minero en la administración liberal”, Editora UrquizoLtda., La Paz, Bolivia, 1972.

casos de Simón Patiæo, Moritz Hochschild y Carlos Víctor

Aramayo. Estos tres �barones� de la minería, llegaron a

controlar mÆs del 80 por ciento de toda la producción de

minerales bolivianos.

Entre la Doctrina Monroe y el Eugenismo Científico

�Cualquier país, cuyos habitantes se porten bien, puede

contar con nuestra amistad calurosa. Si una nación

demuestra que sabe actuar con eficacia razonable y

decencia en materias sociales y políticas, si mantiene el

orden y paga sus obligaciones, no tiene que temer ninguna

interferencia de los Estados Unidos. Un comportamiento

crónicamente inapropiado o una debilidad que resulte en un

aflojamiento general con los lazos de la sociedad civilizada,

puede, en AmØrica o en otra parte, en œltima instancia,

requerir la intervención de alguna

nación civilizada y, en el

Hemisferio Occidental, la

adherencia de los Estados Unidos

a la Doctrina Monroe puede forzar

los Estados Unidos, aunque

renuente, en casos flagrantes de

tal comportamiento inapropiado o

debilidad, al ejercicio de una fuerza

policial internacional�, decía al

Congreso de su país el presidente

Theodore Roosevelt (1858-1919) a

fines de 1904. Esta declaración, conocida como �Corolario

de la Doctrina Monroe�, marcaba el inicio de un siglo que no

Capitulo II

74

Charles Davenport

4 En 1903, Colombia se negó a ratificar un tratado con Estados Unidos para la construccióndel llamado “canal de Panamá”. Meses después, Estados Unidos apoyó a un movimientoseparatista que proclamó la independencia de Panamá. Exactamente 15 días después dehaberse declarado independiente, el 18 de noviembre de 1903, el gobierno “independien-te” de Panamá firmaba el tratado Hay-Bunau-Varilla que estipulaba la cesión de un territo-rio de diez millas de ancho a los Estados Unidos y la construcción del famoso canal en esemismo territorio.

presagiaba nada bueno para Bolivia y el resto de las

repœblicas latinoamØricanas.

En 1901, Roosevelt había quedado al mando de su país

luego de que el presidente William McKinley �al igual que

Abraham Lincoln, en 1876, y que James Garfield, en 1881�

había sido asesinado. La famosa declara- ción de Roosevelt,

Premio Nobel de la Paz en 1906 y presidente de Estados

Unidos hasta 1909, cuadraba perfectamente con su

actuación en AmØrica Latina donde, el aæo anterior,

había logrado inducir la creación de PanamÆ, como estado

soberano, a partir de una región colombiana que se prestaba

para la construcción de un canal entre los ocØanos Pacífico

y AtlÆntico4.

En 1904, en Long Island, cerca de Washington, Charles

Benedict Davenport(1866-1944) lanzaba el movimiento

�Eugenics� o eugØnicos5, organiza- ción promotora del

�eugenismo científico�, estableciendo la Estación para la

Evolución Experimental de Cold Spring Harbor, Estados

Unidos. Esto fue posible gracias al apoyo económico de los

magnates del acero, Andrew Carnegie (1835-1919), de los

ferrocarriles, Edward Henry Harriman (1848-1909), y del

petróleo, John Davison Rockefeller (1839-1937). Este

hecho, aparentemente lejano de la realidad boliviana,

tendría estrechas relaciones con la actuación de personajes

que determinaron el curso de la historia de Bolivia.

DespuØs de la Segunda Guerra Mundial, el proyecto


75

5 Eugénico proviene de un término griego que significa “bien nacido”. El eugenismo fue unacorriente que predica una mejora cualitativa, biológica, “natural” de la población a través ya seadel fomento de la reproducción de los “más aptos” o por la incapacitación de los“menos aptos” para reproducirse”.Tiene como antecedentes a todas justificaciones “científicas” de la desigualdad humana. Desdesus orígenes, el eugenismo tiene vocación política, es decir, no se limita a apelar alconocimiento o a la moral, sino que pretende que los propios Estados adopten medidaspolíticas que lo favorezcan. Para este objetivo, la vía principal es el cuidado y la selección dela “calidad” de las poblaciones, ya sea el fomento de la inmigración diferencial o la esterilizaciónde quienes presentan características físicas o mentales poco convenientes y que podríantransmitirse hereditariamente. Los nazis son considerados como los eugenistas porantonomasia y su derrota en la segunda guerra mundial, sumadas a las atrocidades cometidasen nombre de la mejora biológica de la población, desprestigió a esta corriente al punto de serconsiderada hoy como una curiosidad.

�Paperclip� (1946-1955), promovido por el abogado Allen

Dulles, futuro director de la Central Intelligence Agency

(CIA), permitiría liberar a Klaus Barbie, tambiØn apodado �el

carnicero de Lyon� (1913-1991) entre otros famosos nazis.

Esa operación secreta, así como la Operación �Cóndor�

(1975-1977), apoyada por la misma CIA y por ex-oficiales

nazis, sería determinante en la historia de Bolivia y de los

países vecinos. Los motivos y los procesos ligados a Østas y

a otras operaciones secretas son difíciles de entender si no

se considera el rol asumido por personajes e instituciones

que promovieron el eugenismo científico.

Para AmØrica Latina, como para el resto del mundo, la

actitud del gobierno de Washington, cada vez mÆs parecida

al comportamiento de los gobiernos imperialistas europeos

significaba una nueva amenaza. Desde el asesinato de

Lincoln, los banqueros londinenses habían visto realizarse

su sueæo de lograr un efectivo acercamiento entre Estados

Unidos y el gobierno imperialista de Londres. En ese marco,

no sorprenden las coincidencias entre el contenido de la

famosa declaración de Roosevelt y el comportamiento del

gobierno britÆnico. En 1902, el primer ministro inglØs, James

Balfour (1848-1930), había creado y asumido la presidencia

del ComitØ de Defensa Imperial (CID) con el objeto de

optimizar los presupuestos

militares y planificar la defensa del

imperio britÆnico. Ese mismo aæo,

en diciembre y por cerca de tres

meses, Inglaterra y Alemania

habían impuesto un bloqueo a

Venezuela, incluyendo el

bombardeo del puerto de

venezolano de La Guaira, con el

objeto de forzar a aquel país a

�pagar sus obligaciones�.

Capitulo II

76

Ismael Montes

La Rosca Minera en Acción

Mientras tanto, en 1904, era posesionado el presidente

Ismael Montes quien tendría una gestión caracterizada por la

continuidad del camino trazado por los presidentes

Campero, Pacheco, Arce, Baptista y FernÆndez, quienes

habían gobernado durante las dos œltimas dØcadas del siglo

anterior. Con ellos, se iniciaba un nuevo ciclo de equipos

gubernamentales, dirigidos por personajes directamente

ligados al sector minero.

Durante la negociación de un tratado de paz con Chile, el

gobierno de Montes �abogado minero que se asociaría con

Simón I. Patiæo en una operación minera proyectada en

Llallagua, población ubicada en el norte del departamento de

Potosí� defendió la propuesta que había sido presentada

por FØlix Avelino Aramayo, cuando Øste había sido enviado

en misión diplomÆtica especial en Santiago de Chile (1902);

esta propuesta se centraba en la entrega de los territorios

ocupados por Chile, a cambio del pago de una suma en

efectivo y de la construcción de ferrocarriles, principalmente

destinados a permitir la exportación de minerales de los

consorcios mineros que operaban en Bolivia.

Entre la firma del Tratado de Paz, Amistad y Comercio, el

20 de octubre de 1904, y su ratificación por el Congreso, en

marzo del aæo siguiente, el presidente Ismael Montes

impuso una fuerte presión sobre los medios de

comunicación y sobre los parlamentarios que promovían

ideas contrarias a esta propuesta. Cientos de personas

fueron encarceladas por ese motivo.

Entre las personas que apoyaron la propuesta de los

mineros y del gobierno de Chile, estuvo Daniel SÆnchez

Bustamante, entonces ministro de Instrucción. SÆnchez

Bustamante (1871-1933), fue abogado de la compaæía


77

6 Sánchez Bustamante, Daniel, “Bolivia, su estructura y sus derechos en el Pacífico”,Editorial Arnó Hermanos, La Paz, Bolivia, 1919.

inglesa �Ferrocarriles de Bolivia� (Bolivian Railways), antes

de servir como canciller de Eliodoro Villazón (1909-1910) y

de Daniel Salamanca (1931-1932). SÆnchez Bustamante

ratificaría su determinación en promover la apertura de

Bolivia a los intereses extranjeros al escribir: �Lo que ante

todo tenemos que hacer, es interesar en Bolivia al yanqui.

Todas nuestras fuerzas de conciencia y de trabajo deben

dirigirse hacia Washington�, interesar al yanqui es la regla

primordial�6.

El primer vicepresidente de Montes, Eliodoro Villazón

Montaæo (1848-1939), había sido ministro de Hacienda de

Campero (1880-1884), en momentos en que el primer

vicepresidente era el empresario minero Arce. Villazón

tambiØn fue canciller del presidente JosØ Manuel Pando

Solares (1899-1904), cuando Øste nombró a su amigo, el

empresario minero FØlix Avelino Aramayo, como ministro

Plenipotenciario de Bolivia en Inglaterra. Terminada la

primera gestión de Montes, en 1909, Fernando Eloy

Guachalla (1853-1908), quiØn estaba peleado con Ismael

Montes, ganó las elecciones. Sin embargo, faltando algunos

días para que sea posesionado, Guachalla murió de una

pulmonía, lo que fue aprovechado por Montes para

prolongar su mandato de manera inconstitucional. Al aæo

siguiente, Villazón, ex-funcionario de la familia Aramayo,

ocupó la presidencia (1909-1913), para despuØs cederla

nuevamente a Montes en 1913.

En 1917, pocos días despuØs de haberse realizado

nuevas elecciones presidenciales y mientras seguía

gobernando Montes, ejecutivo del Partido Liberal, fue

encontrado el cuerpo sin vida del ex-presidente Pando

(1848-1917), ejecutivo del partido Unión Republicana que

había sido creado dos aæos antes. Antes de ser asesinado,

Pando había intentado, en vano, gravar las exportaciones

Capitulo II

78

7 Alexander Marsh, Margarita, “Nuestros banqueros en Bolivia”, Editorial Juventud, La Paz,Bolivia, 1980.

mineras para mejorar las cuentas del Tesoro de Bolivia.

Luego del asesinato, el partido de Pando y otros opositores

acusaron a los liberales y Montes tuvo que prestar

declaraciones en el Congreso tratando de evitar un juicio de

responsabilidades, pero el Parlamento, controlado por los

liberales de Montes, lo dejó marcharse tranquilo, mientras

reinaba un ambiente de insurrección social marcado por

disturbios sangrientos.

Por el asesinato del

ex-presidente Pando,

Alfredo JÆuregui sería

fusilado en 1927,

aunque en el

momento del hecho

era sólo un niæo.

Al finalizar su

segundo mandato

(1913-1917), Montes

fue designado por su

sucesor en la

Presidencia, JosØ GutiØrrez Guerra (1869-1929), como

ministro Plenipotenciario en Francia. Esto le permitió

representar a Bolivia en la Conferencia de Versalles en la

que los participantes determinaron crear la Liga de las

Naciones. GutiØrrez Guerra era un economista que había

estudiado en Inglaterra y trabajado como contador en

Huanchaca, mina del ex presidente Arce y de poderosas

familias chilenas. Margarita Alexander Marsh indica que,

durante el Gobierno del presidente GutiØrrez, el director

general de Minas y Petróleo de Bolivia no era un ciudadano

boliviano, sino un norteamericano, llamado Leonard C. Ball7.


79

Simón I. Patiño y su esposa Albina.

8 La Anglo-South American Bank se formó, en 1889, a partir del Bank of Tarapacá &Argentina, todavía dirigido por John Thomas North. En la década de 1920, la Anglo-SouthAmerican Bank de Inglaterra llegaría a controlar al Banco A. Edwards & Cía. Antes de lasegunda guerra mundial, en 1936, dos subsidiarias de la Anglo-South American Bank, laTrust Company y la Real Property Company serían absorbidas por el Bank of London andSouth America, hoy llamado Lloyds.

Al ser derrocado en 1920, el presidente GutiØrrez se exiliaría

a Chile.

Capitulo II

80

9 Página Internet del Ejército de Bolivia http://www.ejercito.mil.bo/pagejto/premil/voceros/VOCERO%2520206.pdf&e=9833

10 Albarracín Millán, Juan, Op. Cit.11 Montenegro, Carlos: “Nacionalismo y Coloniaje”, Editorial Juventud, La Paz, 2003.

Simón I. Patiæo: uno de los Tumores que Minó la

Soberanía de Bolivia

Luego de haber ratificado un tratado que respondía a las

necesidades de magnates mineros como Arce, Aramayo y

Patiæo, el gobierno de Montes aprobó otras medidas de

fundamental importancia para ese mismo sector. Empezó

por autorizar la creación del Banco Mercantil. El permiso se

dio en 1905, respondiendo a una solicitud de Simón Iturri

Patiæo, uno de los �barones del

estaæo�. En 1906, el Banco

Mercantil tenía un capital mayor a

la suma de todos los capitales de

los bancos existentes en Bolivia.

Ese hecho fue posible debido a

que había llegado un millón de

libras esterlinas, enviadas

directamente desde Londres. El

intermediario entre el

conglomerado financiero de la City

de Londres y el Banco Mercantil,

fue el Anglo-South American

Bank8, el mismo que había contado entre sus ejecutivos a

John Thomas North. El britÆnico North, tambiØn llamado �rey

del Salitre�, había transformado las regiones peruanas y

bolivianas, anexadas por Chile, en una �factoría extranjera�,

tal como lo temía el presidente Balmaceda de Chile, en

1889, dos aæos antes de suicidarse.

Una vez ingresado al sistema financiero boliviano, a

travØs del banco de Patiæo, los banqueros ingleses soæaban

con consolidar el control que ya tenían sobre el sistema de

transporte de minerales por ferrocarriles. Aproximadamente

11 por ciento de todo el estaæo producido en el mundo


81

Henry Morgenthau Jr.

12 Henry Morgenthau Jr., hijo del influyente banquero Henry Morgenthau Sr., al igual queDouglas Dillon (hijo de Clarence Dillon), sería nombrado Secretario del Tesoro de losEstados Unidos. Morgenthau Jr. también sería uno de los fundadores del Fondo MonetarioInternacional y del Banco Mundial; instituciones que se encargarían de exigir, a países comoBolivia, los pagos puntuales del servicio de la deuda externa y garantías a las inver- sionesde empresas transnacionales.

provenía de empresas establecidas en Bolivia, pero, para

ellas, hacía falta mejorar el sistema de transporte con el

objeto de traer maquinaria moderna y reducir los costos de

exportación de materia prima a ser industrializada,

esencialmente, en Inglaterra.

Montes �quien en 1906, nombró a un general francØs,

Jacques Sever, como Jefe del Estado Mayor General de

Bolivia9� había asumido una actitud eminentemente

favorable a los magnates de la minería. �A partir de 1905,

ninguna de las empresas (mineras) pagó el impuesto sobre

utilidades� Las empresas mineras habían ganado su

batalla sobre el Estado boliviano�10, escribió Juan Albarracín

resumiendo el resultado de esa actitud.

�... Ahora, vaya a Ud. a ver ese empeæo de algunos

hombres que manejan allí la política! de querer quitarle el

œnico bien que le queda...! hablo de la ventaja que tiene

sobre todas las demÆs repœblicas y aœn sobre todas las

naciones del mundo, de no tener deuda exterior. Este es el

œnico bien que le queda a nuestra patria y que sería preciso

conservÆrselo a toda costa. Pero si por desgracia la

empeæan por algœn motivo, ¡adiós Bolivia!�, había dicho el

presidente Belzu aæos atrÆs, segœn el periodista Carlos

Montenegro11.

Pero para principios del siglo XX, Bolivia ya tenía sobre

sus espaldas una deuda externa que se convertiría en un

lastre que condicionaría su independencia. En mayo de

1906, así como lo había hecho para imponer el Tratado de

Paz, Amistad y Comercio al pueblo boliviano, e ignorando

fuertes críticas de los sectores de oposición, Montes aprobó

el Contrato Speyer mediante el cuÆl Bolivia obtenía un

prØstamo mayor a seis millones de libras esterlinas para

construir nuevos ferrocarriles. Los tØrminos del contrato

estipulaban que las entidades prestatarias (bancos

newyorkinos) sería la encargada de construir los

Capitulo II

82

13 Peñaloza Cordero, Luis: “Nueva Historia económica de Bolivia”, Los Amigos del Libro,La Paz, 1981.

ferrocarriles. A travØs de ese contrato, Bolivia suscribía el

primero de una serie de prØstamos importantes,

principalmente conseguidos de bancos estadounidenses,

que generarían una deuda mayor a cuarenta millones de

dólares, apenas dos dØcadas mÆs tarde. El 30 de diciembre

de 1908, Montes, que acababa de prolongar su primer

mandato presidencial de manera inconstitucional, aprobaba

un nuevo prØstamo, esta vez con el banco JP Morgan, por

2.4 millones de dólares.

Llama la atención que la gran mayoría de los prØstamos

obtenidos, por los gobiernos bolivianos de aquella Øpoca,

fueron contraídos en Nueva York. Los bancos JP Morgan,

Speyer & Co., Dillon Read & Co., Equitable Trust Co.,

National City Bank (antecesor del First National City Bank y

del Citibank), que prestaron millones de dólares a Bolivia,

tenían su base legal en Wall Street, corazón financiero de

Nueva York. Sus ejecutivos, magnates del mundo industrial y/o

financiero, solían mantener estrechas relaciones que se

consolidaban mediante reuniones en grupos muy selectos,

como la Pilgrims Society en la que participaban, por ejemplo,

los banqueros James Joseph Speyer (1861-1941), John

Pierpont Morgan, John Davison Rockefeller, Clarence Dillon

(1882-1979) y Henry Morgenthau Sr12. (1856-1946).

A lo largo de las dØcadas siguientes, los bancos dirigidos

por estos personajes y por sus descendientes, generalmente

organizados en consorcios financieros, administrarían la

creciente deuda externa boliviana. Muchos de ellos

reinvertirían sus jugosas ganancias, por ejemplo en Bolivia,

a travØs de sus sociedades de inversión, en operaciones

mineras y petroleras.

El crØdito de 1906, otorgado por los bancos National City

Bank of New York y Speyer & Co. se garantizó con los

recursos que Brasil y Chile habían pagado para compensar

la anexión de territorios bolivianos. En total, mÆs de ocho

millones trescientas mil libras esterlinas de recursos pœblicos


83

14 Albarracín Millán, Juan, Op. Cit.

fueron presupuestados para construir ferrocarriles, cuyos

mayores usuarios serían las empresas mineras. Para

explotar la concesión de los ferrocarriles �bolivianos�, los

prestamistas norteamericanos crearon una empresa propia,

la Compaæía Boliviana de Ferrocarriles (Bolivian Railway

Company), con base legal en Connecticut, Estados Unidos.

Entre otras ventajas extraordinarias, la Bolivian Railway

adquirió el derecho, por tres dØcadas, de importar materiales

de construcción, destinados al proyecto ferroviario, con una

exención completa de pago de impuestos, tributos y

derechos aduaneros.

La empresa creada por el First National City Bank y la

Speyer & Co., estaba íntimamente vinculada con la WR

Grace, una de las casas comerciales mÆs importantes del

mundo. AdemÆs de estar directamente relacionada con los

bancos First National City y JP Morgan, entidades que

administraron gran parte de la deuda externa boliviana, WR

Grace era el �agente comprador� de Speyer & Co. Estas

empresas newyorkinas habían logrado que el gobierno

boliviano les ofrezca condiciones excepcionales para operar

en Bolivia. �Este ha sido el contrato mÆs importante suscrito

en el curso de los primeros treinta aæos de este siglo (XX)

por Bolivia. Estaba llamado a influir en su vida política,

económica y financiera, en un sentido nugatorio

(engaæoso), por cuanto el Estado, que aportaba un capital

Capitulo II

84

15 Antes de la Guerra del Pacífico, el mismo ciudadano británico Robert Harvey había servidocomo inspector general de la provincia de Tarapacá, cargo público de altísimo nivel, asu-mido en el Perú. Luego de haber invadido los territorios salitreros de Perú, Chile nombróal mismo Harvey como inspector general de las empresas salitreras. Resulta que Harvey,encargado de la administración de recursos mineralógicos peruanos y chilenos, había sidoun empleado de la Williams, Harvey & Co. desde sus 14 años de edad. Al concluir su ges-tión como autoridad chilena, Harvey llegó a ejercer cargos ejecutivos en varias empresasdirigidas por el “Rey del Salitre”, John Thomas North; entre las que figuraba la famosaAntofagasta & Bolivia Railway Company (FCAB) que tenía, entre sus principales accionis-tas, a la no menos famosa casa comercial Antony Gibbs & Sons, cuyo Presidente, HenryHucks Gibbs, era Director en el Banco de Inglaterra. Robert Harvey también se asoció conotra empresa dirigida por North: la Anglo-South American Bank, banco que viabilizó la fun-dación del Banco Mercantil de Patiño. Harvey terminó su vida profesional ocupando elcargo de High Sheriff en Escocia y, luego, en Inglaterra.

casi igual a la inversión real de los banqueros y tenedores de

bonos, perdía toda influencia directa en la administración de

los ferrocarriles��, dijo sobre ese contrato Luís Peæaloza

Cordero13, en 1954.

MÆs tarde, en 1972, Juan Albarracín confirmaría el

carÆcter altamente perjudicial del acuerdo firmado con la

casa Speyer para Bolivia, al escribir que: �Haciendo mÆs

subalterno su empeæo, los liberales, entretanto, hacían

antesala en las oficinas de los banqueros de Nueva York, en

procura de dólares para abrir caminos y tender vías fØrreas

al trÆfico colonial de minerales. Así nació el plan Speyer y su

permanente rapacidad con el país�14.

En 1909, la Bolivian Railway traspasó gran parte de sus

derechos, por noventa y nueve aæos, a la empresa britÆnica

Compaæía de Ferrocarril de Antofagasta y Bolivia

(Antofagasta & Bolivia Railway Company, FCAB), hoy

controlada por la Antofagasta plc administrada por

descendientes de Andrónico Luksic Abaroa (1926-2005).

Tiempo atrÆs, despuØs de la Guerra del Pacífico, la

Compaæía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta (CSFA),

gran responsable de aquel conflicto bØlico, había transferido

sus derechos de explotación a la Compaæía Huanchaca.

Luego, la Huanchaca los había traspasado a la

FCAB. Con el trato efectuado entre las

compaæías Bolivian Railway y FCAB, esta

œltima había logrado establecer un

control monopólico del transporte

ferroviario entre Bolivia y la región de

Antofagasta.

De esta manera, agravando el caso

del contrato (Speyer), de por sí

completamente lesivo a los intereses de

Bolivia, esta maniobra aniquilaba la


85

James Stillman Sr.

esperanza boliviana de controlar a los administradores

extranjeros de los ferrocarriles. Tal decisión, favorable a

accionistas norteamericanos y britÆnicos, directamente

vinculados con Patiæo, se dio cuando Montes, abogado y

socio de Patiæo, había prolongado su primer mandato

presidencial de manera inconstitucional. Bolivia se quedó

con una deuda multimillonaria y sus ferrocarriles a manos de

un grupo de empresas extranjeras asociadas. El poder

político y económico de Patiæo, inseparable del poder de

industrias y bancos europeos y norteamericanos, llevó

algunos analistas a considerar

que el Senado era su sucursal.

Sin embargo, su presencia no se

hacía sentir solamente en Bolivia.

Ya antes de 1910, Patiæo

comercializaba los minerales

mediante Penny & Duncan,

empresa que comercializaba los

minerales de la Patiæo Mines and

Enterprises Consolidated, junto

con aquellos de la nor-

teamericana US National Lead, y

los entregaba principalmente a

las fundiciones de la compaæía Williams, Harvey & Co15.

Ltd. en Cornwall, Inglaterra. Esta compaæía britÆnica había

sido fundada por la familia Williams en la primera parte del

siglo XIX. En esta Øpoca, la Williams,

Harvey & Co. era una de las mÆs grandes

del mundo en fundición de minerales. Se

estaba conformado un cartel que

controlaba la producción y el transporte

de los minerales bolivianos, así como el

crØdito correspondiente. A Patiæo y a sus

socios sólo les faltaba controlar algunos

segmentos de los procesos de

Capitulo II

86

William Rockefeller

Peter Grace Jr.

comercialización y de industrialización de esta materia

prima.

DespuØs de una temporada inicial en la que Patiæo y sus

socios estuvieron aprovechando los servicios de Penny &

Duncan para comercializar sus minerales en empresas

metalœrgicas de Inglaterra y de Alemania, ellos decidieron

invertir en la industrialización de su materia prima y se

establecieron en Hamburgo, Alemania. Segœn el

investigador Norman Gall, en esta misma Øpoca, Patiæo

recibió la Orden del guila Rojo de Prusia y fue invitado a

cenar por el Emperador de Alemania y Rey de Prusia,

W ilhelm II (1859-1941), pocos meses antes de que se

iniciara la Primera Guerra Mundial. Esta relación no debe

extraæar, ya que la entrega de minerales por Simón Patiæo se

constituía en un aporte fundamental para las industrias de

guerra. Es precisamente en Hamburgo, que, en 1908, Patiæo

se había unido con la US National Lead, presidida por

Edward Joel Cornish ( -1938), para comprar la empresa

metalœrgica Zinnwerke-Wilhelmsburg. Debido a los

problemas provocados por la Primera Guerra Mundial, a

partir de 1915, Patiæo Mines and Enterprises Consolidated y

US National Lead volvieron a enviar sus minerales a la

W illiams, Harvey & Co. en Liverpool, Inglaterra. Esta vez,

Patiæo y US National Lead se

unieron para tomar el control de

esa empresa.

Por intermedio de Williams,

Harvey & Co. y de la Anglo-South

American Bank, Patiæo,

exportador de minerales del

occidente boliviano, estaba

estrechamente vinculado a los

accionistas de la Antofagasta &

Bolivia Railway Company (FCAB),


87

16 http://www.herzenberg.net/leo/htmlrh/Oruro.html

Moritz Hochschild

empresa britÆnica que controlaba la distribución de agua y

los principales ferrocarriles en esta región; agua y

ferrocarriles que eran vitales para el desarrollo de sus

operaciones mineras. Es en este marco que, en 1909, se dio

la autorización de Montes, un socio de Patiæo, para transferir,

a la FCAB, todos los derechos de explotación de las nuevas

líneas de ferrocarriles por construirse con el prØstamo

otorgado a Bolivia por la National City Bank y la Speyer Co.

Al haberse oficialmente aprobado esta transferencia de

los derechos de explotación por 99 aæos, la FCAB y la

W illiams, Harvey & Co., encontraron una fantÆstica

oportunidad de poder integrar sus operaciones. Entre los

grandes beneficiarios de esta maniobra figuraban, sin lugar

a dudas, Patiæo y US National Lead, copropietarios de la

empresa Williams, Harvey & Co. Para bancos

estadounidenses como National City Bank y Guaranty Trust

Company, el Contrato Speyer significó una excelente

oportunidad. Endeudando al gobierno de Bolivia, se ofrecía

al cartel financiero, minero y petrolero de las familias

Rockefeller y Morgan, la posibilidad de intervenir en

operaciones financieras e industriales en ese país.

En esta misma Øpoca, James Joseph Speyer era

director en el Guaranty Trust Company, banco en el que

se juntaban intereses de las poderosas familias Harriman y

Morgan. En cuanto al National City Bank, entre sus

principales accionistas se tenía a

James Stillman Sr. (1850-1918) y a William Rockefeller

(1841-1922), cofundador de la Standard Oil con su hermano

John Davison Rockefeller. En este banco, James Stillman Sr.

(1850-1918) fue presidente de 1891 a 1909 y, luego,

presidente del Consejo de Administración de 1909 a 1918.

W illiam Rockefeller y James Stillman Sr., ambos accionistas

Capitulo II

88

17 Uno de los proyectos más horribles de Hitler y de sus socios alemanes y extranjeros seríael establecimiento del campo de Auschwitz. El proyecto, llamado IG Auschwitz, estuvodirectamente a cargo de IG Farben.

del National City Bank (FNCB, futuro Citibank), eran los

abuelos de James Stillman Rockefeller (1902-2004), quien

sería presidente de este banco de 1952 a 1959, y luego

presidente de su Consejo de Administración de 1959 de

1967.

En 1923, Juan Bautista Saavedra Mallea (1870-1939),

presidente de Bolivia, autorizaría la concesión de mÆs de

tres millones de hectÆreas, con potencial petrolero, a favor

de la Standard Oil de Nueva Jersey, empresa controlada por

la misma familia Rockefeller. Otra famosa accionista del

National City Bank era la �WR Grace & Co.�, empresa que, a

lo largo del siglo XX, saqueó las riquezas bolivianas a travØs

de sus subsidiarias International Mining Company, Estalsa

y South American Placers Incorporated (SAPI). El pres-

tamista Speyer & Co. tenía una estrecha relación con la

poderosa casa comercial controlada por los descendientes

de William Russell Grace, el �Pirata del Perœ�. La WR Grace

& Co. era la empresa transnacional encargada por la Speyer

& Co. de efectuar sus adquisiciones, en este caso

destinadas a la construcción de los ferrocarriles bolivianos.

La íntima relación entre la WR Grace y el National

City Bank se mantuvo a lo largo de las siguientes dØcadas.

Peter Grace Jr., nieto de William Russell Grace, llegaría a

ocupar un cargo de director en el National City Bank

(rebautizado First National City Bank en 1955) y jugaría un

papel protagónico en dos operaciones promovidas por un

abogado de la familia Rockefeller, Allen Welsh Dulles (del

gabinete de abogados Sullivan & Cromwell) y sus colegas de

los servicios secretos de Estados Unidos: la operación

Paperclip, diseæada para traer cientos de nazis de Alemania


89

18 Arthur Hobson llegó a ser presidente de la Fundación Hochschild y ocupó el cargo dedirector en la American Metal, cuyo presidente era Harold Hochschild (1892-1981), hijo deBerthold Hochschild. Además, Dean fue socio de los hermanos Dulles en Sullivan &Cromwell, gabinete de abogados conocido por ser un temible defensor de los intereses detransnacionales como Standard Oil e IG Farben.

19 Quigley, Caroll, “Tragedia y esperanza: una historia del mundo en nuestro tiempo”,Macmillan Co., Nueva York, Estados Unidos, 1966.

a AmØrica, despuØs de la Segunda Guerra Mundial, y la

operación Mockinbird, destinada a difundir, masivamente,

informaciones tergiversadas al respecto de la guerra fría y

del �peligro comunista�.

Moritz Hochschild, ¿Aventurero

AlemÆn o Empleado de una Transnacional?

A la cabeza de la rosca minera que se estaba incrustando

en el poder político de Bolivia, en la primera parte del siglo

XX, no sólo figuraban ejecutivos de empresas

transnacionales vinculadas con Patiæo y Carlos Víctor

Aramayo. Otro �barón� minero que coadyuvó al saqueo de

ingentes cantidades de riquezas bolivianas fue Moritz

Hochschild (1881-1965), personaje que se apropió de minas

tan famosas como Matilde, Colquiri y Huanchaca. Moritz

Hochschild, habitualmente llamado Mauricio en Bolivia, no

era ningœn aventurero, sino que venía de una familia

internacionalmente conocida por sus actividades ligadas a la

industria minera.

Segœn Leo Herzenberg16, Moritz Hochschild pudo

estudiar en la Academia de Minería de Freiberg en

Alemania gracias a un pariente, el barón Moritz von Hirsch

(1831-1896), famoso banquero alemÆn establecido en

Londres. Al concluir sus estudios, Moritz Hochschild empezó

a trabajar en la empresa Metallgesellschaft A.G. (�Metall AG�)

de su tío Zacharías Hochschild. En 1881, aquel empresario

alemÆn se había asociado con sus parientes Leo Ellinger y

W ilhelm Merton (1848-1916) para fundar la �Metall AG� en

Frankfurt, Alemania. En 1887, con Wilhelm Merton y otros

socios, Berthold Hochschild había fundado la Compaæía

American Metal que comercializaba metales a nivel

internacional. En 1917, cuando Estados Unidos ya había

declarado la guerra a Alemania, el gobierno norteamericano

aplicó una ley que prohibía comerciar con los enemigos y

embargó el cuarenta y siete porciento del capital accionario

Capitulo II

90

de la American Metal que había estado en manos de la

compaæía alemana Metall A G.

Al inicio de la dØcada de 1920, Metall A G, gigante de la

industria metalœrgica europea, requería materia prima en

cantidades crecientes para satisfacer la demanda

internacional. Philipp Hochschild y Heinrich Ellinger (1817-

1873) �parientes de Leo Ellinger, co-fundador de la �Metall

AG��, respectivamente hijo y sobrino de Zacharias

Hochschild, viajaron a AmØrica Latina y se asociaron con

Moritz Hochschild quien en 1921 se había establecido en

Oruro. En esta Øpoca, se estaba formando el cartel mÆs

grande del mundo: la I.G. Farbenindustrie A.G. o IG Farben,

una transnacional que financiaría el gobierno nazi por lo

menos hasta 1937, cuando donaría 400 mil marcos

alemanes al gobierno de Adolf Hitler17(1889-1945). En 1925,

al oficializarse la creación del cartel, I.G. Farben y la British


91

20 Considerando que, al finalizar la segunda guerra mundial, la Liga de las Naciones se trans-formó en las Naciones Unidas, es interesante descubrir a otros personajes famosos entresus participantes. A nombre del imperio británico, el conde James Eric Drummond 16avo dePerth (1876-1951), fue designado, por los 42 países representados, como secretarioGeneral de esta organización y asumió ese cargo desde 1919 hasta 1933. Otro noble querepresentó al imperio británico fue el primer conde Arthur James Balfour de Whittingehame(1843-1930). Bajo la presidencia del conde Drummond, Balfour ocupó una Vicepresidenciaex-oficio en la Asamblea de 1920. Balfour había entrado a la vida política en 1878, cuandoel primer ministro de Inglaterra, Benjamin Disraeli (1804-1881), aceptó que Balfour fueracontratado por su tío Robert Arthur Talbot Gascoyne-Cecil, 3er Marqués de Salisbury (1830-1903), quien entonces era secretario de estado para Relaciones Internacionales. Al finalizarla tercera gestión de su tío como primer ministro de Inglatera, Balfour ocupó su lugar yrepresentó a su país en las primeras asambleas de la Liga de las Naciones. Antes, siendosecretario de Irlanda, Balfour se había merecido el apodo de “Sangriento Balfour” por laforma implacable con la que hizo reprimir a los nacionalistas irlandeses. En cambio, Balfourse había ganado la simpatía de la familia Rothschild al autorizar el establecimiento decomunidades judías en territorios palestinos (1917). A partir de estos territorios colonizados,llamados “British Mandate for Palestine”, en 1948 se creó el estado de Israel. El BritishMandate, así como el territorio que sería de Israel, tendría como frontera Egipto. Estafrontera se ubicaría a unas 100 millas del Canal de Suez. La forma en la que el imperiobritánico tomó el control de esa zona, tan vital para su economía, recuerda el procedimientousado por Estados Unidos para lograr el control del Canal de Panamá.Inaugurado en noviembre de 1869, seis años después Victoria I —reina de Inglaterradurante 63 años e Emperatriz de las Indias durante cerca de un cuarto de siglo—, tomó elcontrol del Canal de Suez mediante el pago de cuatro millones de libras esterlinas, presta-das por el banquero Nathan Mayer Rothschild II. Este dinero le permitió a Inglaterra com-prar las acciones que Ismaïl Pacha (1830-1895) —virrey de Egipto y autoridad de la maso-nería en su país—, tenía en la Compañía del Canal de Suez. El Canal de Suez, que gene-ra uno de los mayores movimientos de divisas a nivel mundial, estuvo controlado porInglaterra durante los 84 años siguientes, hasta la invasión de los territorios de Gaza porIsrael; la misma que derivó en la crisis del Canal de Suez y que desembocó en su nacio-nalización por Egipto, en 1956.

Metal Corporation de Inglaterra (BMC, creada en 1918)

figuraban entre los principales accionistas de la Metall AG de

los parientes de Hochschild. Dos miembros del directorio de

Metall AG eran los britÆnicos Walter Gardner y Oliver

Lyttelton (1893-1972), ambos directores de la BMC,

rebautizada Amalgamated Metal Corporation (AMC) a finales

de los aæos 1920. Durante la Segunda Guerra Mundial,

Oliver Lyttleton dejaría temporalmente su cargo de

presidente de la empresa Associated Electrical Industries

(AEI), aceptando los cargos de ministro de Estado para el

Medio Oriente y de ministro de la Producción de Gran

Bretaæa. Al terminar la Primera Guerra Mundial, el embargo

determinado por el gobierno de Estados Unidos había

separado dos empresas fundadas por la familia Hochschild,

la Metall AG y su subsidiaria estadounidense, la American

Metal. La casa madre intentó recuperar el control de su filial

norteamericana. En el marco de este exitoso trÆmite

intervino el futuro secretario de Estado norteamericano, John

Foster Dulles (1888-1959),

abogado del gabinete Sullivan &

Cromwell y hermano de Allen

Dulles, futuro director de la CIA. La

IG Farben y su socia britÆnica BMC

jugaron un rol protagónico en la

edificación del arsenal militar de

Adolf Hitler. AdemÆs, una de las

empresas subsidiarias de Metall A G

era el banco privado Delbruck

Schickler, entidad que sería

conocida por ser depositaria de

sumas destinadas a Hitler y a su

partido.

A la cabeza de las organizaciones lideradas por la familia

Hochschild se encontraba el abogado Arthur Hobson Dean18

(1898-1987), encargado de sus asuntos legales. Dean

ocupaba un lugar privilegiado en el mundo de la política

Capitulo II

92

John Davinson Rockefeller

internacional y de los empresarios transnacionales.

Al igual que los hermanos Allen y John Foster Dulles,

Harold Hochschild y Arthur Dean eran miembros del Consejo

de las Relaciones Exteriores de los Estados Unidos (CFR),

una organización definida por Caroll Quigley como �es la

rama norteamericana de una sociedad secreta de origen

britÆnico que considera que las fronteras nacionales deben

desaparecer y que una œnica ley mundial debe surgir�19,

arrojando un poco de luz sobre las causas de los constantes

atentados a la soberanía de naciones que, al igual que

Bolivia, fueron saqueadas por oligopolios transnacionales,

de manera sistemÆtica, a lo largo de las œltimas dØcadas.


93

21 Este mismo hombre, que donaba propiedades para la construcción del edificio de la Liga delas Naciones, explotaba de forma inmisericorde a sus obreros. “En abril de 1914, en Ludlow,Colorado, se registró una de las huelgas más famosas de la historia del país; cuando 9.000mineros chicanos, italianos y eslavos reclamaron aumentos salariales, mejo- rescondiciones de trabajo y vivienda, y el derecho a sindicalizarse. J.D. Rockefeller pidió tropaspara “proteger sus propiedades”; estas ametrallaron a los trabajadores e incendia- ron suscasas. La masacre de Ludlow dejó dos mujeres y 11 niños muertos”.http://rwor.org/margorp/chicano-s.htm

Aramayo y Edwards, con Nobles y Eugenistas, en la

Liga de las Naciones

Carlos Víctor Aramayo Zeballos (1889-1981) era hijo de

FØlix Avelino Aramayo, otro �Barón� minero que había sido

ministro Plenipotenciario de Bolivia en Inglaterra; tambiØn

era nieto de JosØ Avelino Aramayo (1809-1882), fundador

del grupo Aramayo. Al igual que su padre, Carlos Víctor

Aramayo, nació en Francia y, siendo gerente de la Aramayo

Mines Company of Bolivia (ex-Aramayo Francke Ltda.), al

igual que su padre, tambiØn sería nombrado ministro

Plenipotenciario de Bolivia en

Inglaterra (1926-1934). AllÆ, en

Inglaterra, su empresa fundía los

minerales extraídos del subsuelo

de Bolivia por sus propias

subsidiarias. En 1916, la

compaæía de los Aramayo dejaría

su sede britÆnica para trasladarse

a Ginebra, Suiza. En 1929,

Aramayo crearía la Mining and

Chemical Products Ltd.,

igualmente cotizada en Londres.

Ya en esta Øpoca, esta familia

controlaba uno de los periódicos mÆs leídos en Bolivia: La

Razón.

Antes de ser nombrado ministro Plenipotenciario en

Londres (1926) y Ministro de Hacienda (1934), Aramayo,

representó a Bolivia en la primera Asamblea Ordinaria de la

Liga de las Naciones, en 1920. La Liga de las Naciones

había sido creada el aæo anterior, durante la Conferencia de

Paz de París, evento en el que había asistido Montes, ex-

presidente de Bolivia y ex-abogado de Patiæo. En las

asambleas ordinarias de la Liga de las Naciones de 1921 y

1922, Aramayo volvió a representar al pueblo boliviano. En

aquellas oportunidades, el hijo de Felix Avelino Aramayo,

aquel que había promovido la cesión de las Æreas bolivianas

a Chile, estuvo a cargo de la renegociación de los acuerdos

Capitulo II

94

Julian Huxley

promovidos por su padre. En las asambleas de 1921 y 1922,

a nombre de Bolivia y de Chile, se encontraron,

respectivamente, Aramayo y Agustín Edwards MacClure,

representando a Bolivia y Chile, pero tambiØn a dos familias

asociadas en mœltiples operaciones industriales y

financieras, estrictamente privadas. Edwards MacClure era

hijo del banquero y senador Agustín Edwards Ross (1852-

1897), dueæo del periódico �El Mercurio de Valparaíso�,

quien entre 1886 y 1892 había sido Ministro de Obras

Pœblicas, Ministro de Guerra y Marina, y Ministro de

Hacienda. Esta extraordinaria predis- posición del banquero

mÆs pudiente de Chile para asumir semejantes funciones

pœblicas se transmitió del padre al hijo. Edwards MacClure

(1878-1941) tenía sólo 24 aæos cuando ocupó la

vicepresidencia de la cÆmara de Diputados y la presidencia

de la Comisión de Hacienda de esta cÆmara parlamentaria

en Chile. El aæo siguiente, en 1903, fue nombrado ministro

de Relaciones Exteriores y, en 1904, representó a Chile

cuando se definieron los tØrminos del famoso Tratado de

Paz, Amistad y Comercio con el que Bolivia cedió territorios

inmensamente ricos en cobre y perdió su acceso al ocØano

Pacífico. Edwards MacClure era ejecutivo del Banco A.

Edwards, fundado por su abuelo, Agustín Edwards

Ossandón, cuando en su calidad de embajador de Chile en

Inglaterra, fue a representar a su país en la Liga de las

Naciones. En las dos asambleas organizadas por la reciØn

fundada Liga de las Naciones en 1921 y 1922, Edwards

MacClure presidió la delegación chilena y fue elegido como

uno de los vicepresidentes ex-oficio de la primera. En 1924,

este plutócrata fue nombrado presidente de la Asamblea

General de la Liga de las Naciones20. En estas

oportunidades, la estrecha relación del Banco A. Edwards

con el Bank of London and South America establecido en

Londres, no parece haber perjudicado al embajador y

magnate chileno.

La Liga de Naciones, Instrumento

Del Imperialismo Anglo-Estadounidense


95

En la asamblea que determinó la conformación de la Liga

de las Naciones, ademÆs de los nobles britÆnicos y oligarcas

latinoamericanos ya citados, participó el norteamericano

Raymond Blaine Fosdick (1883-1972). Como para dejar

claramente establecido el poder del imperio britÆnico y de su

aliado norteamericano, luego de haber nombrado a

Drummond como secretario general de esa organización

internacional, los 42 países eligieron a Fosdick, como

subsecretario General. Algunos aspectos de la vida de este

personaje permiten descubrir lo que se escondía detrÆs de

los esfuerzos emprendidos por establecer este organismo

internacional.

Cinco aæos antes de que se decidiera crear la Liga de las

Naciones, Raymond Fosdick había sido contratado por el

Bureau of Social Hygiene (BSH, Oficina para la Higiene

Social) que promovía el eugenismo científico. El BSH, al

igual que el Instituto �Kaiser Wilhelm para Antropología,

EugØnicos y Herencia Humana� en Alemania y la Eugenics

Society en Inglaterra, tenía un fuerte apoyo financiero de

la Fundación Rockefeller que había sido creada en 1909

por John Davison Rockefeller.

Antes de desaparecer, precisamente al inicio de la

Segunda Guerra Mundial (1940), el BSH contaba tambiØn

con el apoyo de Paul Warburg (1868-1932), hermano de

Max Warburg (1867-1946). Durante la primera guerra

mundial, Paul y Max Warburg, eran, respectivamente,

director en el comitØ de la Reserva Federal de los Estados

Unidos y presidente del banco Warburg de Alemania. Entre

las dos guerras, Paul sería un director de IG Farben en

Estados Unidos (American IG), mientras que Max sería un

ejecutivo de IG Farben en Alemania.

En 1921, Fosdick participó en la fundación del Consejo de

Capitulo II

96

22 El presidente Juan José Torres Gonzáles, en 1970 expulsó al “Cuerpo de Paz” alegandoque fomentaba prácticas de aborto entre las campesinas. Estas acciones estándocumentadas en la película “Yawar Mallku” (Sangre de cóndores), la misma que fuedeterminante para la expulsión dispuesta por Torres.

las Relaciones Exteriores (CFR) y entró al directorio de la

Fundación Rockefeller, organización de la cuÆl ocuparía la

Presidencia entre 1936 y 1948. En 1927, John Davison

Rockefeller Jr21. (1874-1960), hijo del fundador de la

Standard Oil, financiaría el establecimiento de la librería y la

construcción de un importante edificio de la Liga de las

Naciones con dos millones de dólares. Antes de la segunda

guerra mundial, al igual que las fundaciones Carnegie y

Harriman, la Fundación Rockefeller financiaba la American

Eugenics Society, cuyo consejo de asesores incluía a

Raymond Fosdick.

En 1937, Frederick Osborn (1889-1981), uno de los mÆs

famosos miembros de la American Eugenics Society (1921),

refiriØndose al programa de esterilización promovido por el

gobierno de Adolf Hitler en Alemania, escribió: �Globalmente,

los recientes progresos observados en Alemania constituyen

probablemente el experimento social mÆs importante jamÆs

antes investigado�. Una dØcada despuØs de esta guerra, en

1955, la American Eugenics Society (AES) se asociaría con

el profesor alemÆn Otmar von Verschuer (1896-1969). Entre

1936 y 1942, ese científico había sido director del Instituto

del Tercer Reich para la Herencia, la Biología y la Pureza

Racial, en Frankfurt. Su especialidad, el estudio de personas

gemelas, requería lo que Øl llamaba �material científico� que

le era proporcionado por Josef Mengele, el llamado ngel de

la Muerte, desde el campo de concentración nazi ubicado en

Auschwitz. En 1945, en el preciso momento de la fundación

de las Naciones Unidas, el britÆnico Julian Sorell Huxley

(1887-1975), hermano del escritor Aldous Leonard Huxley

(1894-1963), ex-vicepresidente y futuro presidente del

consejo de la Sociedad de EugØnicos de Inglaterra, fue

elegido como primer director general de la Organización de

las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la

Cultura (Unesco). Al mismo tiempo, John Rockefeller Jr.


97

23 Woodrow Wilson, Thomas: “La Nueva Libertad: un llamado para la emancipación de las

generosas energías de un pueblo”

donó un terreno amplio ubicado en el centro de Manhattan,

patrimonio entonces valorado en 8,5 millones de dólares,

para que Naciones Unidas pudiera establecerse en Nueva

York.

En las œltimas dØcadas, las dos organizaciones que mÆs

financiaron el control poblacional en el mundo fueron el

Banco Mundial y el Fondo de Población de Naciones

Unidas; coincidentemente, ambas entidades fueron

creadas en el marco de Naciones Unidas. En 1952, con el

apoyo de John Davison Rockefeller III (1906-1978), Osborn,

fundó el Population Council, organización que, desde

entonces, promueve decididamente la reducción de la tasa

de natalidad en el mundo entero. Osborn ocupó la

vicepresidencia de aquella organización de 1952 a 1956

y su Presidencia de 1957 a 1959. El primer presidente

del Consejo de Administración de esta organización no

gubernamental fue John D. Rockefeller III, hermano de

Nelson Aldrich Rockefeller (1908-1979). Mientras John

Rockefeller III estaba organizando el Population Council, su

hermano Nelson, miembro de una familia que desarrollaba

una infinidad de operaciones privadas en AmØrica Latina,

había sido asistente al secretario de Estado Encargado de

las Relaciones de Estados Unidos con AmØrica Latina y

terminaba de presidir el grupo de asesores sobre Desarrollo

Internacional al servicio del presidente Harry Truman (1884-

1972). Luego, sería nombrado subsecretario de Estado a la

Salud, la Educación y el Bienestar (1953-1955) por el

presidente Dwight David Eisenhower (1890- 1969) y

asumiría la vicepresidencia de Estados Unidos de 1974 a

1977. Fue tambiØn en 1952 y con fuertes aportes de la

Fundación Rockefeller que Margaret Sanger (1879-1966)

creó la Federación Internacional para la Planificación

Familiar (IPPF). Ella era criticada por sus afinidades con el

movimiento de eugØnicos y por haber disertado en un evento

pœblico, invitada por el Ku-Klux-Klan (KKK). El presidente

administrativo del IPPF, entre 1959 y 1961, fue Carlos Paton

Capitulo II

98

Blacker (1895-1975), quiØn fungió como secretario de la

Sociedad BritÆnica de EugØnicos (BES) durante tres

dØcadas (1931-1961). Al inicio de su existencia, el IPPF tuvo

tres otras fuentes de financiamiento: las transnacionales

Shell, DuPont Chemicals y Standard Oil. Inicialmente, el

IPPF estableció sus oficinas en ambientes de la BES, en

Londres.

Otro miembro del CFR, íntimamente vinculado con la

familia Rockefeller y con influyentes miembros de Naciones

Unidas, era el alemÆn naturalizado estadounidense Henry

Kissinger. Este famoso personaje tambiØn apoyó proyectos

destinados a reducir la población mundial. El 24 de abril de

1974, cuando era secretario de Estado de Estados Unidos,

Henry Kissinger ordenó la elaboración del �Memorando 200�,

documento casi ignorado en los países considerados. El

�Memorando 200� se terminó de editar el 10 de diciembre de

1974, con el título: �Implicaciones del crecimiento de la

población mundial para la seguridad de Estados Unidos y

sus intereses en ultramar�. En el texto de este instrumento

de política norteamericana se puede leer algo que recuerda

los tØrminos utilizados por Theodore Roosevelt, cuando

presentó el famoso Corolario de la Doctrina Monroe:

�Debemos cuidar que nuestras actividades no ofrezcan la

apariencia, a los países menos desarrollados, de una política

de un país industrializado dirigida contra los países menos

desarrollados�. El vicepresidente de Estados Unidos era, en

ese entonces, Nelson Rockefeller, uno de los mejores

amigos de Henry Kissinger.

Nada por Accidente

Como si se tratara de una confesión de parte, el

presidente Franklin Roosevelt dijo que �En política, nada

ocurre por accidente. Si ocurre, Ud. puede estar seguro que

ha sido planificado de esa manera�. Para la mayoría de los

bolivianos, son casi desconocidas la existencia y las

relaciones de los personajes hasta ahora citados con los


99

organismos internacionales. Conocerlos permite identificar a

los intereses y las personas que estuvieron detrÆs de hechos

como la masacre de Catavi, en 1942, o la presencia en

Bolivia de voluntarios del �Cuerpo de Paz� estadounidense

esterilizando a mujeres campesinas22.

Esos mismos intereses influyeron para que por dØcadas,

lospueblos latinoamericanos sufran la tiranía de gobiernos

que, como el de Anastasio Somoza, de quien el mismo

Roosvelt dijo que es �un hijo de puta, pero bien nuestro�. Son

esos intereses los que posibilitaron que dictadores como

Banzer, Pinochet y Videla, hayan dirigido a sus países a

costa de ríos de sangre humana y hasta les apadrinaron

planes asesinos como preparado para la �Operación

Cóndor�. Esos intereses permitieron que criminales de

guerra nazis, como Klaus Barbie (quien cambió su apellido

por Altman) hayan sido asesores de los gobiernos militares.

La paz de la muerte, impuesta durante las dictaduras

militares era la que interesaba a los empresarios. �Tengo la

impresión que finalmente Argentina tiene un rØgimen que

entiende el sistema de la empresa privada. Desde la

Segunda Guerra Mundial, Argentina nunca había presentado

una combinación de circunstancias tan ventajosas como

ahora�, dijo sobre las dictaduras Nelson Aldrich Rockefeller.

Pero esas políticas no se planificaron, ni se desarrollaron,

de manera aislada, sino que fueron el producto de

decisiones consensuadas entre personajes cuyas

características se parecen a aquellas de la misteriosa

�fuerza� a la que se refirió otro presidente de Estados

Unidos, Thomas Woodrow Wilson (1856-1924), cuando

escribió: �Desde que me incorporØ a la política, las opiniones

de algunos personajes me han sido confiadas,

principalmente, en privado. Algunos de los hombres mÆs

importantes de los Estados Unidos, en el campo del

comercio y de la industria, estÆn asustados de algo. Ellos

saben que hay una fuerza, en alguna parte, tan organizada,

tan sutil, tan vigilante, tan entrelazada, tan completa, tan

Capitulo II

100

omnipresente, que les conviene mejor no hablar arriba del

suspiro cuando hablan condenÆndola� 23.


101

Capitulo III

Reyes y banqueros vs.naciones

�Agradecemos a The WashingtonPost, The New York Times, TimeMagazine y a las otras grandespublicaciones cuyos directores hanatendido nuestras reuniones yrespetado su compromiso dediscreción por cerca de cuarentaaæos... Hubiera sido imposible, paranosotros, desarrollar nuestro planpara el mundo, si hubiØsemos sido sometidos a la luzde la publicidad durante estos aæos. Pero, el mundoes ahora mÆs sofisticado y preparado para andarhacia un gobierno mundial.��La soberanía supranacional de una elite intelectual y debanqueros mundiales es seguramente preferible a laautodeterminación nacional practicada durante losœltimos siglos.�

David Rockefeller1

El Poder de los Banqueros

En 1853, George Joachim Goschen (1831-1907),

primer vizconde de Inglaterra, comenzó a trabajar

en Fruhling & Goschen, un banco propiedad de su

padre. Tres aæos despuØs, cuando cumplía 25 aæos,

Goschen era nombrado director en el Banco de Inglaterra.

Entre 1859 y 1866, ocupó la vicepresidencia del Ministerio

de Comercio e Industria de Inglaterra y, en 1871, se

Capitulo III

102

1 Banquero, declaraciones realizadas en junio de 1991 en Baden-Baden, Alemania.

convertía en Primer Lord del �Almirantazgo�. Poco antes del

asesinato de Abraham Lincoln (1865), Goschen, convertido

en portavoz de banqueros internacionales, denunció �la

maldita política� de Lincoln (1809-1865) que segœn Øl llevaría

a Estados Unidos a una prosperidad jamÆs vista antes en el

mundo y que, al mismo tiempo, destruiría �toda monarquía

en la tierra�2. La política en cuestión era la emisión de

moneda por el propio Congreso de Estados Unidos,

obviando el �servicio� de los banqueros privados

internacionales. En contraposición

a Goschen, Lincoln había dicho de

esta misma política monetaria,

centrada en la emisión de los

famosos �greenbacks� (billetes de

reverso verde): que era �la

bendición mÆs grande que la gente

de esta Repœblica haya tenido

jamÆs�.

Es el mismo Lincoln quien

pocos días antes de su asesinato

había escrito: �Veo acercÆndose

en un futuro próximo una crisis que

me intranquiliza y que me hace temblar por la seguridad de

mi país. Como resultado de la guerra, las corporaciones han

sido entronizadas y se avecina una era de gran corrupción,

en la que quienes detentan el poder económico del país

intentarÆn por todos los medios prolongar su reinado

estimulando los prejuicios de la gente, hasta que todo estØ

en pocas manos y se destruya la Repœblica. Siento en estos


103

Abraham Lincoln

2 “Si esa política financiera dañina (de Abraham Lincoln) que apareció en la República deNorteamérica durante la última guerra en aquel país, viniera a consolidarse, entonces esegobierno ofertará su propio dinero sin costo. Cancelará sus deudas y no se endeudará más.Llegará a ser próspero más allá de lo que jamás se vio en la historia de los gobiernoscivilizados del mundo. Los cerebros y la abundancia de todos los países irán aNorteamérica. Aquel gobierno debe ser destruido o él destruirá toda monarquía en laTierra”. Times of London, Editorial, Londres, Inglaterra, 1865. Citado por Br Search (pseu-dónimo)

3 Archer H. Shaw: The Lincoln Encyclopedia, Carta del 21/11/1864 dirigida al coronel

William F. Elkins, MacMillan, Nueva York, 1950, pag. 40.

momentos mÆs que nunca ansiedad por la seguridad de mi

país, incluso mÆs que en el período de guerra.

Por Dios espero que mis sospechas nunca se

confirmen�3.

DespuØs del magnicidio, ocurrido el 14 de abril de 1865,una declaración realizada por Otto Von Bismarck (1815-1898), entonces canciller del imperio alemÆn, alertaba elpeligro que representaban los banqueros internacionalespara el futuro de la sociedad: �La muerte de Lincoln fue undesastre para la cristiandad. No había hombre, en losEstados Unidos, suficientemente grande para calzar susbotas y los banqueros volvieron de nuevo a agarrar a losricos. Temo que los banqueros internacionales con su maæay sus trucos tortuosos controlen enteramente a los ricosexuberantes de AmØrica y los utilicen para corrompersistemÆticamente la civilización moderna�4.

En 1880, 14 aæos despuØs del asesinato de Lincoln,Goschen ya había llegado a la cœspide del poder políticobritÆnico, y hasta se dio el lujo de rechazar el cargo de virreyde la India. Seis aæos mÆs tarde, Robert Arthur TalbotGascoyne-Cecil, 3er marques de Salisbury, entonces primerministro de Inglaterra, por segunda vez, le ofreció elMinisterio de Finanzas (Chancellor of the Exchequer). Estavez Goshen aceptó. Ya responsable de la economía inglesa,el banquero contrató a Alfred Milner (1854-1925) comosecretario privado. El mismo Talbot Gascoyne-Cecil habíalogrado que su sobrino, James Balfour, contratado por Ølcomo secretario privado, en 1878, sea nombrado secretarioen jefe de Irlanda (1887). Menos de un cuarto de siglo mÆstarde, los dos ex-secretarios, Milner y Balfour, yarespectivamente secretario de Estado para las Colonias yprimer ministro, representarían al Imperio BritÆnico en laConferencia de Versailles en la que se creó la Liga de lasNaciones (1919).

Capitulo III

104

4 Declaración realizada por Otto Von Bismarck (1815-1898), canciller del imperio alemán.1865

5 Los esposos Rothschild, Nathan Mayer Rothschild II y Emma Louise Rothschild, eran nie-tos de los hermanos Carl Mayer Rothschild (1788-1855) y Nathan Mayer Rothschild I (1777-1836), hijos de Mayer Amschel Rothschild. Es decir, los esposos eran primos.

Al iniciarse la œltima dØcada del siglo XIX, Balfour, Milnery Goschen tenían dos famosos y poderosos amigos: NathanMayer Rothschild II (1840-1915) y Cecil John Rhodes (1853-

1902). Nathan Mayer Rothschild IIera el esposo de su primahermana, Emma Louise Rothschildvon Rothschild (1844-1935) conquiØn se había casado en 18675.

En menos de un siglo, ese clanfamiliar, excepcionalmente leal ycerrado, lograría controlar granparte del sistema monetario, lasindustrias petroleras y mineras, anivel mundial. Mayer AmschelRothschild (1744-1812) trabajópara el Banco de Hannover(Hannover Bank) de la familiaOppenheimer y tuvo varios hijos

entre ellos los poderosos banqueros Nathan Mayer I,Amschel Mayer y Carl Mayer.

Las relaciones comerciales y de parentesco,

establecidas entre las familias Oppenheimer y Rothschild

serían decisivas en el proceso de conformación del Nuevo

Orden Mundial. Las estrategias de desarrollo de estas dos

familias permitieron la fundación de dos transnacionales que

llegarían a tener un control casi monopólico de la producción

mundial de oro, diamantes y cobre: Rio Tinto y Anglo-

American. Ya en la Øpoca de su fundación, ambas empresas

tenían estrechos lazos con la corona britÆnica. Dos

personajes íntimamente ligados a la fundación de estas dos

empresas fueron Alfred Milner (Rio Tinto) y Cecil Rhodes

(De Beers/Anglo-American); ambos tenían el apoyo de

los Rothschild. El banco de los Oppenheimer tambiØn

financió las inversiones de Rhodes. En 1891, Rhodes y

Milner, fundaron el Grupo Rhodes- Milner, tambiØn llamado

Round Table o Mesa Redonda.

En el marco de su estrategia de dominio de la industria

minera mundial, los Oppenheimer y Rothschild recurrieron


105

Carl Mayer Rothschild

al Grupo Rhodes-Milner para vincular sus agentes con

autoridades políticas y para facilitar el nombramiento de sus

representantes en la cœpula de gobiernos de turno. Entre los

personajes que mÆs sirvieron los intereses de estos

banqueros, se pueden citar a James Balfour, Cecil Rhodes,

Alfred Milner y George Goschen. Cecil Rhodes tambiØn

fundó la famosa institución �Becas de Rhodes� (Rhodes

Scholarships), cuyo objetivo oficial era promover las

tradiciones de la aristocracia britÆnica en el mundo de habla

inglØs, aunque el indiscutible espíritu imperialista de los

personajes que dirigían esta organización permite afirmar

que ellos deseaban contribuir a consolidar y expandir el

imperio britÆnico.

Desde finales de la dØcada de 1870, el britÆnico Cecil

Rhodes había administrado minas que su familia poseía en

SudÆfrica. A finales de la dØcada siguiente, Rhodes era

primer ministro de la colonia britÆnica de �Cape Colony� en

SudÆfrica y, al mismo tiempo, presidente de la empresa

transnacional De Beers Consolidated Mines que controlaba

una enorme proporción de la producción mundial de

diamantes. Los diamantes que hicieron la fortuna de

Rhodes3 provenían de Rhodesia y de Botswana, territorios

conquistados y así rebautizados por el imperio britÆnico,

luego de haber masacrado a colonos Bóers (agricultores de

origen holandØs) e indígenas Matebele.

Cuando Cecil Rhodes creó el Grupo Rhodes-Milner, en1891, Alfred Milner ya había sido secretario del ministro deFinanzas (canciller del Exchequer) y ocupaba lasubsecretaría de Finanzas en Egipto. Prosiguiendo en elregistro de la economía, Milner fue nombrado presidente delComitØ de Ingresos Internos de Inglaterra. Un aæo despuØs

Capitulo III

106

3 Al igual que el parlamentario Ferdinand de Rothschild (1839-1898) y su hermana Alice deRothschild (1847-1922), Cecil Rhodes mantenía buenas relaciones con la Reina VictoriaIera, con quien se reunió en privado en 1894. En su libro “La última Reina” (EdicionesRobert Laffont S.A., Paris, 2000), Philippe Alexandre y Béatrix de l’Aulmoit afirman queVictoria I fue “la primera soberana de la historia en querer más a los pobres que a losricos…”. Estos autores empiezan su obra refiriéndose al supuesto júbilo que vivieron los 350millones de sujetos del Imperio Británico, cuando la Reina celebró sus sesenta años dereinado el 22 de junio de 1897!

de la renuncia de su amigo Rhodes al cargo de primerministro de Cape Colony, en 1897, Milner fue nombrado AltoComisionado para frica del Sur y Gobernador-General deCape Colony. En esa Øpoca, la guerra que el imperiobritÆnico llevaba contra el pueblo Bóers, fueexcepcionalmente sangrienta.

En 1902, Milner asumió la dirección del Grupo Rhodes-Milner en reemplazo de Cecil Rhodes reciØn fallecido. Antesde integrarse al gabinete de Guerra de Inglaterra, en 1916, yser nombrado secretario de Estado a la Guerra, en 1918,Milner fue durante casi una dØcada como un director de laempresa minera Río Tinto Zinc. El Grupo Rhodes- Milner deCecil Rhodes y Alfred Milner, que vinculaba a Balfour,Goschen y Mayer Rothschild II, entre otros personajes de laaristocracia britÆnica, constituyó un elemento fundamentalen el proceso de establecimiento de un gobierno mundial.

Los promotores del Grupo Rhodes-Milner son

inseparables de los procesos que llevaron a crear la Reserva

Federal (o Banco Central) de los Estados Unidos, el Instituto

Real de Asuntos Internacionales de Inglaterra (RIIA), el

Consejo de las Relaciones Exteriores (CFR) y la Liga de las

Naciones. A su vez, estas instituciones contribuyeron a

establecer un dominio cada vez mÆs efectivo de los

gobiernos estatales por empresarios transnacionales4. Antes

de lograr la globalización de su dominio, una de las

principales barreras a sus sueæos fue la división del planeta

en un gran nœmero de naciones efectivamente soberanas.

Cuando se conformó el Grupo Rhodes-Milner, en 1891,

los casos de colusión entre intereses estrictamente

particulares de empresarios transnacionales y autoridades

gubernamentales se estaban multiplicando. Por ejemplo,

Rhodes era, al mismo tiempo, presidente de la empresa De

Beers Consolidated Mines y primer ministro de Cape Colony,

mientras que, en Inglaterra, Henry Hucks Gibbs era


107

4 Antes de tener a Richard (Dick) Cheney, presidente de una transnacional petrolera tanimportante como Halliburton, ocupando la vicepresidencia de Estados Unidos, los empre-sarios privados más poderosos no siempre encontraron facilidades para gobernar el mundoa su antojo.

parlamentario, gobernador del Banco de Inglaterra y

presidente de Antony Gibbs & Sons. En AmØrica Latina,

Aniceto Arce era presidente de Bolivia y dueæo de la

Compaæía Huanchaca.

En las primeras dØcadas del siglo XX, un nœmero

creciente de casos demostró una clara tendencia a la

consolidación del control de los gobiernos estatales por

empresarios privados transnacionales. Entre ellos, se puede

contar el caso de Milner, entonces responsable del grupo

Rhodes- Milner. En 1906, despuØs de haber asumido el

cargo de gobernador de una colonia britÆnica inmensamente

rica en minerales, fue nombrado director en la empresa

minera Rio Tinto Zinc (1906-1914). Luego, retornó al

gobierno, como secretario de Estado a la Guerra y luego

como secretario de Estado encargado de las colonias. Volvió

a dirigir, nuevamente, a la Rio Tinto, cargo que conservó esta

función hasta 1925, aæo en el que

sería nombrado rector de la

Universidad de Oxford, poco

tiempo antes de su muerte.

Otro caso ilustrativo es el deAgustín Edwards MacClure,presidente del Banco A. Edwards,quien fue nombrado embajador deChile en Inglaterra y presidente dela Asamblea Ordinaria de la Ligade las Naciones. Otro caso es el deHerbert Hoover, ejecutivo de variasempresas mineras britÆnicas,quien en 1921 fue nombrado secretario de Comercio deEstados Unidos, cargo que conservaría hasta ganar laselecciones presidenciales de 1928. Otro ejemploesclarecedor de la fusión entre poderes estatales y privadoses el de Émile Francqui (1862-1935), muchas veces llamado�Rey no coronado de BØlgica�. Este personaje, ejecutivo deempresas mineras y financieras, asumió mœltiples funcionesgubernamentales.

Capitulo III

108

Nelson Aldrich

La Navidad de 1913, una fecha

inolvidable para el Nuevo Orden Mundial

Seis meses antes del asesinato de Franz-Ferdinand de

Habsburg, archiduque de Austria (1863-1914), crimen que

serviría de pretexto para iniciar la primera guerra mundial, el

presidente Woodrow Wilson había aprobado la creación de

la Reserva Federal de Estados Unidos. Esta aprobación se

dio luego de que Paul Warburg, ciudadano alemÆn reciØn

nacionalizado estadounidense, había organizado un

pequeæo grupo conformado por poderosos banqueros, con

el objeto de crear un banco central en su país de adopción.

W arburg, deseaba establecer una institución que gobierne el

sistema monetario norteamericano, a partir de una

administración controlada por bancos privados como los de

su familia.

La propuesta fue promovida por un íntimo colaborador deW arburg, el senador Nelson Wilmarth Aldrich (1841-1915),entonces presidente de una Comisión Monetaria Nacionalcreada por el Congreso de Estados Unidos. La propuesta,llamada �Norma Aldrich�, en honor al apellido del senador,fue discutida en oportunidad de una reunión secreta,organizada por Warburg en la Isla de Jekyll. Allí, durante dossemanas, a fines de 1910, se reunieron Aldrich (suegro deJohn Davison Rockefeller Jr. desde 1901), Warburg delBanco Kuhn, Loeb & Co., Henry Pomeroy Davison (1867-1922) del Banco JP Morgan, Frank Arthur Vanderlip5 delNational City Bank (futuro First National City Bank) y CharlesDyer Norton (1871-1923) del First National Bank of NewYork. La idea de estos banqueros era tan escandalosa quegeneró denuncias como aquella expresada en la víspera desu aprobación, el 22 de diciembre de 1913, por el abogado y


109

5 Frank Vanderlip (1897-1901) y Charles Norton (1908-1910) asumieron el influyente cargode secretario adjunto al Tesoro. En 1910, el banquero Norton dejó el Tesoro para sersecretario privado del presidente William Taft (1857-1930). El banquero Henry Davison y elPresidente William Taft eran miembros de la sociedad secreta “Skull & Bones” (S&B), esdecir “Cráneo y Huesos”.

6 Leonard Walter Jerome, nacido Schönberg, era socio de August Belmont Sr. en Wall Streety en la organización de la carrera de caballos “Belmont Stakes”, que se organiza desde1867. Jerome, también amigo de William Kissam Vanderbilt, a su vez socio de las familiasHarriman y Rockefeller en Guaranty Trust Co. es el abuelo materno de Winston Churchill.

congresista Charles Augustus Lindbergh Sr. (1859-1924) alSenado de Estados Unidos: �Esta Ley (Acta de creación dela Reserva Federal) establecerÆ el cartel mÆs gigantescojamÆs conocido sobre la Tierra. Cuando el Presidente(Woodrow Wilson) habrÆ firmado esta norma, el gobiernoinvisible del poder monetario habrÆ sido legalizado� Elcrimen legal mÆs grave habrÆ sido cometido a travØs de laaprobación de esta norma bancaria y monetaria.� y �A partirde ahora, las crisis financieras serÆn provocadascientíficamente�.

El engaæo no se dio solamente en el contenido de la

norma propuesta, sino en la forma de hacerla aprobar.

Faltando menos de tres días para la Navidad de 1913, el

Congreso, del cuÆl se habían ausentado muchos miembros,

aprobó la norma cerca de la medianoche del 22 de

diciembre. Wilson la aprobó el día siguiente, luego de que el

banquero y consejero presidencial Bernard Mannes Baruch

(1870-1965) lo convenciera.

La noticia de la creación de la Reserva Federal fue

publicada el 24 de diciembre, en el The New York Times que

la presentó como si fuese un regalo navideæo con el titular

�Wilson firma la norma monetaria� y con los subtítulos,

�Prosperidad serÆ gratuita� y �AyudarÆ a todas las clases�.

Entre los principales personajes que financiaban este

periódico, figuraban los banqueros August Belmont Jr. y

John Pierpont Morgan Jr., y el traficante de armas Charles

Flint. Antes, Leonard Walter Jerome6 (1817-1891) había sido

un importante accionista del New York Times.

El 1 de agosto de 1914, el día en que Alemania declaró la

guerra a Rusia, Warburg compareció ante una comisión del

Senado para explicar su papel en el proceso de creación de

la Reserva Federal. En esta oportunidad, Warburg reconoció

que, en 1912, su banco (Kuhn, Loeb & Company) había

financiado la campaæa de los tres principales candidatos a la

presidencia de Estados Unidos: el demócrata Wilson, así

como los republicanos Taft y Roosevelt. Una semana mÆs

tarde, cuando Inglaterra ya había declarado la guerra a

Capitulo III

110

Alemania, Warburg fue nombrado Director en el ComitØ de

la Reserva Federal; organización de la cuÆl el congresista

Louis Thomas McFadden (1876-1936) diría que �controla

nuestros asuntos internacionales�. El 17 de diciembre de

1950, en el Senado de los Estados Unidos, James Paul

W arburg (1896-1969), hijo del banquero Warburg, declararía

�Tendremos un gobierno mundial, nos guste o no. La œnica

cuestión serÆ de saber si este gobierno mundial serÆ

constituido por conquista o por consentimiento�.

Cuando se creó la Reserva Federal, en los œltimos días

de 1913, el gobierno de Estados Unidos tenía una deuda

pœblica que no alcanzaba a tres mil millones de dólares.

Kuhn, Loeb & Company fue uno de los bancos que mÆs

dinero prestó al Tesoro de Estados Unidos, para que pueda

financiar la participación norteamericana en la Primera

Guerra Mundial. A finales de 1918, la deuda pœblica de

Estados Unidos se había multiplicado casi por diez,

sobrepasando veintisiete mil millones de dólares. Los

principales acreedores de estas fantÆsticas sumas eran los

bancos que controlaban el ComitØ de la Reserva Federal,

entre los cuales figuraba Kuhn, Loeb & Co.

Los HØroes del Nuevo Orden Mundial �

¿Al servicio de la humanidad?

�... uno era en ex-militar convertido en un banquero

inmensamente rico que lucha contra la esclavitud, el otro era

el presidente de una empresa transnacional que se asoció

con ese banquero para salvar vidas humanas�. Este no es

un cuento de hadas, es la historia oficial que rela- ta las vidas

del belga Émile Francqui y del norteamericano Herbert

Hoover. Se les atribuye la salvación de millones de vidas

humanas, pero la completa evasión de graves escÆndalos

en los que estos �hØroes� fueron implicados, justifica las

sospechas de la seriedad de estas versiones. La vida de

Herbert Hoover era una manifestación de esfuerzos humani-


111

7 http://hoover.archives.gov/education/service.html

tarios... Hoover creía firmemente en la Øtica del servicio. Él

actuó en fun- ción de sus convicciones, y animaba los otros

a que sirvieran a la humanidad�7, dice la pÆgina web de la

Biblioteca-Museo Hoover, dependiente de la Administración

Nacional de Archivos y Registros de Estados Unidos. Pero la

historia oficial elude datos que ayudarían a conocer mejor a

este personaje, como la participación de Hoover en las

reuniones privadas del club �Bohemian Grove�, que se

realizan anualmente al norte de San Francisco, en California,

lugar donde desde hace mÆs de un siglo se reœnen los

plutócratas mÆs poderosos de la sociedad norteamericana.

Tampoco reportan que Hoover fue uno de los miembros de

ComitØ Financiador del Segundo Congreso Internacional

sobre EugØnicos que se llevó a cabo en Nueva York del 22

al 28 de septiembre de 1921. Mientras estuvo en el gobierno,

Hoover (1874-1964) contó entre sus mÆs próximos

colaboradores a Walter Clark Teagle (1878-1962) y a Henry

Lewiss Stimson (1867-1950). Al igual que William Stamps

Farish Jr., quiØn en 1942 fuera condenado por haber

colaborado con Hitler, Walter Teagle estaba íntimamente

ligado a la Standard Oil y a IG Farben, empresas de las

cuales fue presidente y director. En momentos en los que

ocupaba la presidencia de Standard Oil, Teagle fue

contratado, como miembro del ComitØ Asesor en Química,

por Hoover, entonces secretario de Comercio del presidente

John Calvin Coolidge (1872-1933). Otros tres de los nueve

miembros de este comitØ tenían relaciones con IG Farben.

Así, el ComitØ creado por Hoover reforzó los lazos de

compaæías norteamericanas con IG Farben, una empresa

cuyo rol en el ascenso de Hitler fue determinante. MÆs

tarde, cuando ya era presidente de Estados Unidos, Hoover

nombró secretario de Estado a Henry Lewiss Stimson (1929-

1933), un miembro de la sociedad secreta CrÆneo y Huesos

(S&B) que ya había sido secretario de Guerra con William

Taft (otro miembro de la S&B). En 1921, Hoover había sido

uno de los participantes en la reunión de fundación del

Consejo de las Relaciones Exteriores (CFR). Tanto Hoover,

como Henry Stimson y su íntimo colaborador John Jay

Capitulo III

112

McCloy (1895-1989), eran miembros del CFR. En agosto de

1945, el secretario de Guerra Henry Stimson y su asistente

John McCloy llegarían a ser conocidos por haber sido,

respectivamente, el secretario de Guerra y el secretario de

Guerra Adjunto del presidente Harry Truman, cuando Øste

decidió arrojar bombas atómicas sobre Hiroshima y

Nagasaky, en Japón.

La decisión de destruir Hiroshima y Nagasaki estuvo

directamente ligada a Stimson y McCloy. Pero con los

antecedentes de ambas autoridades, no es posible imaginar

que John McCloy y su jefe Stimson hayan sido buenos

consejeros en materia del uso de la fuerza atómica por

Estados Unidos. Antes de la segunda guerra mundial,

McCloy había servido como asesor legal de la IG Farben

alemana y de su socia, la Standard

Oil de los Rockefeller. Ya en pleno

conflicto bØlico y a título de

autoridad estatal en materia de

guerra, McCloy se había opuesto a

la destrucción de las vías fØrreas

por donde se llevaban a decenas

de miles de hombres, mujeres y

niæos judíos, a una muerte casi

segura en el campo de Auschwitz.

Entre 1949 y 1952, McCloy, ya

Alto Comisario de Estados Unidos

en Alemania, salvaría la vida de

varios criminales de guerra condenados a muerte en

Nuremberg (1945-1946), incluyendo a los oficiales nazis

Alfried Krupp von Bohlen und Halbach (1907-1967),

Friedrich Flick (1883-1972) y Klaus Barbie (quien en Bolivia

cambió su apellido por el de Altmann). Este John McCloy,

directamente implicado en el asesinato deliberado de


113

8 Leopold II de Sachsen-Coburg-Gotha era primo hermano de los esposos Albert, Príncipe deSachsen-Coburg-Gotha (1819-1861) y Victoria I, reina de Inglaterra. Los abuelos deLeopold II eran Louis-Philippe I, rey de los franceses (1773-1850), y el duque FranzFriedrich von Sachsen-Coburg-Saalfeld (1750-1806).

9 Hochschild, Adam: “Los fantasmas del Rey Léopold. Un holocausto olvidado”,

Leopold II de Bélgica

decenas de miles de civiles japoneses en Hiroshima y

Nagasaky sería nombrado presidente de la Fundación

Rockefeller, presidente del ComitØ de Administración de la

Fundación Ford, presidente del Banco Mundial (entonces

llamado Banco Internacional para la Reconstrucción y el

Desarrollo), presidente del Chase Manhattan Bank y

presidente del CFR.

Aæos mÆs tarde, McCloy �designado miembro de la

Comisión Warren encargada de investigar el asesinato del

presidente John Fitzgerald Kennedy (1917-1963)� afirmaría

que �nunca se vio un caso tan completamente esclarecido�.

Esta Comisión concluiría sus investigaciones afirmando que

Kennedy murió como resultado del impacto de una bala

disparada por Lee Harvey Oswald (1939-1963), quien habría

actuado exclusivamente por cuenta propia. La explicación,

basada en el recorrido de una bala, que por su trayectoria

zigzageante fue llamada �mÆgica�, no convenció y todavía

ahora es el motivo de un gran nœmero de teorías sobre

conspiración.

En cuanto a Émile Francqui, otro colaborador de Hoover

en numerosos proyectos, desde muy joven y por dos

dØcadas trabajó como militar y fue así como conoció al

Congo Belga. En BØlgica, Øste era un tiempo en el que

reinaba Leopold II de Sachsen-Coburg-Gotha8 (1835-1909)

con quien BØlgica expandió las fronteras de sus colonias y

explotó fuentes de riqueza en territorios conquistados,

permitiendo la acumulación de grandes fortunas en base al

trÆfico de esclavos y a la comercialización de caucho y de

marfil africanos.

En el Congo Belga, cínicamente rebautizado como

�Estado libre del Congo� por el Rey Leopold II, ocurrió uno

de los peores genocidios de la historia de la humanidad,

precisamente entre 1880 y 1920. Se estima que, al final de

este período de cuatro dØcadas, en el lugar de aumentar, la

Capitulo III

114

10 John Hamill, “La extraña carrera del Sr. Hoover. Bajo dos banderas”, William Faro Inc.,Nueva York, Estados Unidos, 1931.

población de este país, estimada a veinte millones de

habitantes en 1880, quedó reducida a la mitad9.

Luego de su larga experiencia militar, en gran parte vivida

en el Congo Belga durante esta trÆgica Øpoca de la historia

de ese país, y antes de organizar el saqueo sistemÆtico del

cobre y de otras riquezas minerales del Katanga congolØs,

Francqui fue como cónsul de BØlgica en China, lugar donde

el diplomÆtico belga completaba sus actividades con

iniciativas ligadas a sus relaciones con empresas privadas

interesadas en las riquezas chinas. Francqui estuvo

presente en China durante el período que antecedió al

estallido de la revuelta popular llamada �Rebelión Boxer� y

durante una parte de este período de crisis (1900-1901).

Coincidentemente, en este período Hoover tambiØn estaba

en China como administrador de la compaæía britÆnica

�Chinese Engineering and Mining� (1899-1900) y como

funcionario de alto rango al servicio del gobierno de China,

encargado de supervisar el desarrollo de los recursos

naturales. Aprovechando su ventajosa posición y

defendiendo los intereses de la transnacional britÆnica,

Hoover intentó obtener la concesión de las fabulosas minas

de carbón de Kaiping. La rebelión Boxer, una revuelta

popular que entre 1899 y 2001, provocada por el

avasallamiento tuvo como principal objetivo la expulsión de

todos los extranjeros de China, tuvo mucho que ver con las

luchas que libraban empresas transnacionales por

apropiarse de ricas concesiones mineras ubicadas en este

país. Entre ellas figuraban empresas alemanas,

norteamericanas, francesas y belgas como la John Cockerill

S.A., pero tambiØn inglesas como la dirigida por el supervisor

del Desarrollo de los Recursos Naturales de China, el

estadounidense Hoover. Las luchas entre gobiernos

imperialistas europeos y norteamericanos por el control de

concesiones mineras y de vías fØrreas de la región eran,


115

11 Idem, pp. 76.12 El Barón Léon Lambert (1851-1919) era esposo de la Baronesa Zoë Lucie Betty Rothschild

(1863-1916), representante del banco Rothschild Brothers en Bélgica, bisnieta de MayerAmschel Rothschild.

nuevamente, la verdadera causa

del conflicto. Por su

responsabilidad en estos

acontecimientos, Hoover fue

juzgado y sancionado por

tribunales londinenses10, luego,

entre 1901 y 1908, Hoover sirvió

como ejecutivo de otra empresa

britÆnica en la que era socio desde

1897: Bewick, Moreing and

Company. A partir de 1909, Hoover

presidió una compaæía

transnacional de consultorías,

fundada por Øl, especializada en

inversiones mineras.

Una de las operadoras mineras mÆs importantes de esta

Øpoca era �Unión MiniŁre�, empresa en la que �SociØtØ

GØnØrale de Belgique� tenía fuertes inversiones. Estas dos

empresas estuvieron íntimamente ligadas a Francqui y a la

inmensa fortuna que Øste acumuló. Francqui llegó a ser el

hombre mÆs rico de BØlgica y uno de los mÆs afortunados de

Europa. Desde su retorno de China, ocupó cargos ejecutivos

en poderosas instituciones bancarias. Antes de ser

nombrado ministro de Finanzas en 1926 y, nuevamente, en

1936, sería director del Banco Nacional del Oriente, director

administrativo del Banco de Ultramar y administrador

delegado (el cargo mÆs alto) de la transnacional Union

MiniŁre du Haut Katanga (de 1921 a 1932). Antes de ser

nombrado Gobernador de la �SociØtØ GØnØrale�

copropietaria de �Union MiniŁre�, en 1932, fue miembro de

su directorio y luego vicepresidente.

Acorde con la imagen que quedó de la intervención belga

en Congo, mœltiples denuncias fueron formuladas en contra

de la violencia con la que empresas ligadas al banquero

belga explotaban su mano de obra en el Congo colonizado.

Se afirma que Francqui jugó un rol protagónico en muchas

de las atrocidades que se cometían contra los pueblos

indígenas de este país, al punto que se le atribuye la frase:

Capitulo III

116

Leopold von der Goltz

�Por cada cartucho usado, tenían

que traer la mano de un hombre� 11.

Por la posición dominante que

los bancos de la familia Rothschild

en el Æmbito financiero europeo

alcanzaron en esta Øpoca, en

particular a travØs de sus casas en

Inglaterra, Alemania y Francia, no

cabe duda que las operaciones

mineras y bancarias de Hoover y

Francqui tuvieron relaciones con

sus emprendimientos. Este hecho

explica, por lo menos en parte, la

oferta hecha a Hoover, de asumir un cargo ejecutivo en Rio

Tinto, empresa minera íntimamente ligada a estas casas

bancarias.

En septiembre de 1914, una propuesta de proyecto de

ayuda alimentaria destinada a los territorios ocupados por

Alemania fue presentada a la Embajada de Estados Unidos

en Londres. Esta presentación fue realizada por los

banqueros belgas

Émile Francqui de la

�SociØtØ GØnØrale de

Belgique� y LØon

Lambert del Banco

Lambert12.

La propuesta sería

ejecutada a travØs del

ComitØ Belga para la

Asistencia y la

Alimentación (CBR, por


117

Brand Whitlock (der.) con elRey Albert Iero de Bélgica

13 Edith Cavell, nació en 1865 en Inglaterra, aunque desde muy pequeña vivió en Bélgica.Enfermera de profesión, al inicio de la primera guerra mundial, decidió quedarse en el con-tinente y, después de la invasión de Bélgica, fue considerada una inglesa en territorio ocu-pado. Cavell ayudó a sus compatriotas ingleses a abandonar el país, y así se convirtió asíen parte de una red clandestina, razón por la que fue apresada. Enjuiciada por cargos deespionaje fue declarada culpable y condenada a muerte. Su sentencia fue considera injus-ta razón por la que Inglaterra pidió clemencia para ella al mismo Kaiser Guillermo II deAlemania, aunque los pedidos no fueron escuchados.

El rey George V de Inglaterra y su primohermano, el Emperador Wilhelm II de Alemania

sus siglas inglesas) a ser administrado por Francqui y

Hoover. Durante la ejecución de este programa de ayuda, en

varias oportunidades, el Barón Wilhelm Leopold Colmar von

der Goltz (1843-1916) y el militar Ferdinand von Bissing

(1844-1917), ambos representantes del gobierno imperial de

Alemania, hicieron saber, por escrito y en plena guerra

mundial, su acuerdo y su simpatía con este proyecto. De

esta manera, millones de toneladas de alimentos llegaron a

Europa, supuestamente destinados a salvar las vidas de

poblaciones ham- brientas habitando territorios ocupados

por Alemania. En una carta del 17 de septiembre de 1914,

refiriØndose a este acuerdo, Von der Golz escribió a Brand

Whitlock (1869-1934), embajador de Estados Unidos en

BØlgica, indicando: �En respuesta a la nota que Su

Excelencia dirigió al Jefe de la Administración Imperial,

asistiendo al Ministerio de Asuntos Extranjeros de BØlgica,

tengo el honor de confirmar a usted: (...) 3. Que la

administración civil del Gobierno Imperial se reserva el

derecho exclusivo de tomar decisiones en cuanto a la

distribución del trigo y de la harina en las diversas Æreas del

Capitulo III

118

14 Las familias reales de Bélgica, Gran Bretaña y Alemania, están estrechamente ligadas entresí. La Reina Victoria Iera de Inglaterra (nacida en la Dinastía de Hanovre) era sobrina deLeopold I (primer Rey de Bélgica, nacido en Alemania), prima hermana de la PrincesaCharlotte de Galles de la Dinastía de Hanovre (1796-1817) (primera esposa de Leopold I),prima hermana de Leopold II (segundo Rey de Bélgica), prima hermana del Conde Philippede Flandres (padre de Albert I, tercer Rey de Bélgica) (1837-1905), prima hermana de suesposo, el Príncipe Albert (de la Dinastía alemana de Sachsen-Coburg- Gotha) (1819-1861), suegra del Emperador Friedrich III de Alemania (Dinastía Hohenzollern) (1831-1888)y abuela de Wilhelm II, Emperador de Alemania. En esta época, en Bélgica, reinaba AlbertI (1875-1934), esposo de la Princesa Elizabeth von Wittelsbach (Duquesa de Bavaria)(1876-1965), e hijo de la Princesa Marie von Hohenzollern-Sigmaringen (1845-1912);ambas princesas habían nacido en Alemania. Dos nietos de la reina Victoria I de Inglaterra(nacida “de Hanovre”), el rey George V de Inglaterra (abuelo de la actual reina Elizabeth II)y la princesa Victoria Alberta de Hessen (abuela de Philip Mountbatten, actual esposo de laReina Elizabeth II) eran primos hermanos de Wilhelm II, Emperador de Alemania y Rey dePrusia. El marido de la princesa Victoria Alberta era Ludwig von Battenberg (1854-1921), unpríncipe nacido en Austria. Ludwig von Battenberg, padre de la Princesa Alice de Battenberg(1885-1969) y abuelo del Príncipe consorte Philip Mounbatten, también era cuñado deAlexandra Feodorovna von Hessen-Darmstadt, Zarina de Rusia (1872-1918), y suegro dela Condesa Nadejda Torby (1896-1963), respectivamente esposa y sobrina del Zar NicholasII de Rusia (1868-1918). Ludwig von Battenberg también era suegro de Gustav-Adolf VIBernadotte, Rey de Suecia (1882-1973) y de André, Príncipe de Dinamarca y de Grecia(1882-1944).

territorio ocupado, de acuerdo a necesidades locales, y de

supervisar esta distribución�.

El correo intercambiado entre autoridades de las fuerzas

aliadas y de sus adversarios alemanes, muestra un tono

cordial que contrasta con la brutalidad de la guerra en la que

murieron alrededor de 10 millones de soldados. Sólo en

Francia, se estima que mÆs de un millón trescientos mil

personas murieron, o sea mÆs de cuatro por ciento de la

población de esta Øpoca. MÆs víctimas aœn quedarían por

siempre invÆlidas. En una carta del 26 de junio de 1915,

firmada por el gobernador general alemÆn Ferdinand von

Bissing y dirigida al mismo Embajador Whitlock de Estados

Unidos, la autoridad alemana escribió: �Pido a su Excelencia

que sea tan gentil como para comunicarme lo que

antecede al ComitØ Nacional, y aprovecho la oportunidad

para renovar a Su Excelencia la seguridad de mi alta

estima�.

El �ComitØ Nacional� en cuestión correspondía a la

organización administrada por Francqui y Hoover. El

carÆcter indiscutiblemente amable que marcó las relaciones

entre autoridades alemanas, britÆnicas, belgas y

norteamericanas, durante varios aæos de ocupación de

BØlgica por Alemania, tiende a reforzar la denuncia de

Hamill, quien al referirse al CBR, indica que mantener

alimentada a Alemania era �el motivo por el cuÆl se había

organizado el ComitØ de Asistencia de BØlgica�.

Al conocer estos antecedentes, resulta mÆs entendible

que algunos historiadores hayan afirmado que el


119

15 Edward Mandell House era hijo de Thomas William House (1814-1880), un afortunadoempresario, nacido en Inglaterra, y que llegó a ser alcalde de la ciudad de Houston, enTexas, Estados Unidos (1862).

16 Jacob Schiff se había casado con Theresa Loeb, hija de uno de los dos fundadores de estebanco, Solomon Loeb (1828-1903). Nina Jenny Loeb (1870-1945), hermana de TheresaLoeb, se casó con Paul Moritz Warburg (director en el Comité de la Reserva Federal deEstados Unidos). Felix Moritz Warburg (1871-1937), hermano de Paul y de Max (Consejerodel Kaiser Wilhelm II y Director en IG Farben) se casó con Frieda Schiff (1876-1958), hijade Jacob Schiff. Moritz Warburg (1838-1910), padre de Paul Moritz, Felix Moritz y MaxMoritz, y abuelo del senador James Paul Warburg, era el fundador del banco M.M. Warburg& Co.

asesinato de la enfermera britÆnica Edith Cavell13 (1865-

1915) fue el producto de una decisión consensuada entre

autoridades britÆnicas y alemanas; decisión originada por

una denuncia, atribuida a ella, sobre la entrega de

fantÆsticas cantidades de alimentos a las tropas alemanas

por medio del CBR. Esta denuncia amenazaba la

continuidad de la guerra por la incapacidad de Alemania

en cubrir sus necesidades mÆs bÆsicas, lo que iba en contra

del interØs de grupos de poder que se beneficiaban con el

conflicto.

Gran Bretaæa, uno de los países que mÆs se implicó en

ese conflicto para enfrentar a Alemania, tenía como

autoridades monÆrquicas a parientes de Wilhelm II, el

Emperador de Alemania14.

DespuØs del 9 de agosto de 1914, fecha de la declaración

de guerra hecha por el rey George

V en contra de la Alemania

movilizada por su primo hermano,

el �Primer Lord de los Mares� (First

Sea Lord) de la Marina BritÆnica

era Ludwig von Battenberg,

futuro MarquØs Mountbatten de

Milford Haven. En 1912, von

Battenberg había sido nombrado a

este cargo por Winston Churchill,

entonces Primer Lord del ministerio

de la Marina del Imperio BritÆnico

Capitulo III

120

17 Aunque nunca lo hizo como funcionario oficial, Bernard Baruch, banquero de Wall Street,fue consejero de los presidentes norteamericanos Wilson, Harding, Coolidge, Hoover,Truman y Eisenhower, ejerciendo, por ejemplo, durante las dos guerras mundiales. En1916, pocos meses antes de que Estados Unidos se involucre en la Primera GuerraMundial, este especulador de Wall Street fue nombrado por Woodrow Wilson comoresponsable del Comité Asesor del Consejo Nacional de Defensa. Siempre durante laPrimera Guerra Mundial, a pesar o gracias a sus vínculos con fabricantes de armas comoRemington Arms, Baruch estaba presidiendo el Comité para las Industrias de Guerra.Director de Remington Arms, así como de Standard Oil y del banco Brown BrothersHarriman, Percy Avery Rockefeller (1878-1934) era sobrino de John Rockefeller (fundadorde la Standard Oil), hijo de William Rockefeller (cofundador de la transnacional mineraASARCO), yerno de James Stillman Sr. (Presidente del National City Bank) y tío de JamesStillman Rockefeller (otro Presidente del National City Bank).

John Davison Rockefeller

(First Lord of the Admiralty). En 1917, precisamente por el

carÆcter polØmico de las íntimas relaciones de parentesco

existentes entre los monarcas britÆnicas y alemanes, el Rey

George V cambió el nombre de la familia real britÆnica de

W ettin�dinastía a la que pertenecen los Sachsen-Coburg-

Gotha� por Windsor. Desde entonces, los Battenberg, tanto

Ludwig, como Louis (primo del Rey George V) aparecen con

el nombre de Mountbatten.

Un cuarto de siglo mÆs tarde, el mismo Winston Churchill,

ya primer ministro de Inglaterra, nombró a Louis I

Mountbatten, hijo de su amigo Ludwig von Battenberg, como

Jefe de Operaciones Combinadas. �Soy orgulloso de decir

que nunca me equivoquØ en nada�, afirmó Mountbatten,

aunque muchos investigadores reportan que Øl fue el

principal responsable de la tremenda derrota infligida por

Alemania a los aliados, el 19 de agosto de 1942, cuando

miles de soldados canadienses se hicieron masacrar

intentando desembarcar en Dieppe, Francia en la conocida

Operación �Jubilee�. MÆs tarde, Mountbatten, tambiØn

conocido como primer conde de Birmania, sería

comandante supremo de las fuerzas aliadas en el sureste

asiÆtico, antes de ser el œltimo virrey de India, el primer

gobernador-general de India y, al igual que su padre, pri mer

Lord de los Mares (1955-1959).

En esta misma Øpoca de guerra, los servicios britÆnicos

de inteligencia estaban dirigidos por William Wiseman (1885-

1962), quien al igual que el consejero confidencial del

entonces presidente norteamericano Woodrow Wilson,

Edward House15 (1858-1938), era miembro de la filial

estadounidense del Grupo Rhodes-Milner.

Antes de la Primera Guerra Mundial, William Wiseman


121

18 “Inquiry” es un término inglés que significa “investigación”.19 En Estados Unidos, Paul Warburg era un ejecutivo del banco Kuhn, Loeb & Company,

poderosa transnacional que financió los tres principales candidatos presidenciales (dosrepublicanos y un demócrata), en oportunidad de las elecciones de 1912.

20 La Standard Oil es la petrolera a cuyos intereses se atribuye la guerra del Chaco. Estaempresa fue expulsada de Bolivia en 1937, al término de un proceso en el que se demos-tró que cometió contrabando.

estaba trabajando para el Banco Kuhn, Loeb & Co. y, una

vez terminada su intervención en los Servicios de

Inteligencia de Inglaterra, volvió a ser un alto funcionario de

este mismo banco. El banco en cuestión estaba íntimamente

ligado a Alemania y a la familia Rothschild. En esta misma

Øpoca, el presidente de este banco era Jacob Henry Schiff16

(1847-1920), un hombre nacido en Frankfurt, Alemania, y

educado en el seno de la familia Rothschild.

Como lo hicieron los descendientes de Mayer Amschel

Rothschild, los banqueros internacionales aseguraron la

lealtad de sus socios mediante el establecimiento de lazos

matrimoniales. Estas relaciones, entre las familias Schiff,

Loeb y Warburg, complementaron los intereses puramente

comerciales que los bancos Rothschild y Warburg

compartían con el banco Kuhn,

Loeb & Co. Teniendo a uno de sus

agentes a la cabeza de los

servicios britÆnicos de inteligencia,

en la Øpoca del ComitØ Belga para

la Asistencia y la Alimentación

(CBR) dirigido por Francqui y

Hoover, los banqueros de Kuhn,

Loeb & Co. y sus socios

norteamericanos, belgas,

britÆnicos y alemanes, encontraron

facilidades para endeudar a

pueblos que se hacían la guerra y

que requerían prestarse miles de

millones de dólares para alimentarse y armarse.

En 1918, cuando terminó la Primera Guerra Mundial,

Alemania fue considerada culpable de haber provocado

daæos colosales y fue condenada a pagar sumas altísimas a

los países vencedores. En la Conferencia de Paz de 1919,

se creó un �ComitØ para las reparaciones de guerra� en el

que se encontraron, nuevamente, los banqueros

internacionales. Entre ellos figuraban, por ejemplo, Émile

Francqui y Bernard Baruch17.

Capitulo III

122

Coronel Edward House

En 1919, ya finalizada esta guerra, se organizó la

Conferencia de Paz de Paris. Como parte del ComitØ

para las Reparaciones de Guerra, Bernard Baruch

acompaæó a Paul Warburg, Herbert Hoover, Edward

House, Woodrow Wilson y a los hermanos Allen y John

Foster Dulles. Los abogados Dulles �ardientes defensores

de los intereses de la familia Rockefeller� eran sobrinos del

entonces secretario de Estado Robert Lansing (1864-

1928) y nietos de John Watson Foster (1836-1917), quien a

su vez había sido secretario de Estado (1892-1893) con el

presidente Benjamin Harrison (1833-1901).

Desde la inauguración de aquella Conferencia, el 18 de

enero de 1919, y hasta la firma del Tratado de Versalles, el

28 de junio siguiente, tambiØn participaron conocidos

miembros del Grupo Rhodes-Milner, como James Balfour y

Alfred Milner que no desaprovecharon la oportunidad para

encontrarse con otro personaje famoso, Edward House.

Éste, hijo de un banquero, lideraba un �Think Tank� o

�reservorio de ideas� llamado �The Inquiry�18 que asesoraba

al presidente norteamericano Woodrow Wilson. House había

apoyado a Wilson durante la campaæa electoral de 1912 y lo

asesoró, en asuntos de seguridad nacional, hasta la

Conferencia de Versalles durante la cual el presidente sufrió

un grave ataque al corazón. Entre los influyentes personajes

que participaron en la Conferencia de Paz, ademÆs de

Hoover, vale la pena citar a Paul Warburg. Este banquero de

origen alemÆn y nacionalizado estadounidense en 1911,

había sido fundador y director de la Reserva Federal de los

Estados Unidos (1914-Max Warburg, como consejero

financiero del Gobierno de Alemania. Entre las dos guerras

mundiales, Paul y Max Warburg19 ocuparían cargos

ejecutivos en American IG (IG Farben de Estados Unidos) y

en IG Farben de Alemania, respectivamente. Durante la

Segunda Guerra Mundial, ambas empresas serían acusadas


123

21 CFR: “Programas y propósitos: estudios sobre política extranjera 1970-1971”,NuevaYork, CFR, 1971. Citado por Tom Hanahoe en “America Rules”, Brandon, 2003.

22 Idem

por haber sostenido a Adolf Hitler.

En agosto de 1942, William Farish

Jr. (1881-1942), quien había sido

nombrado presidente de Standard

Oil de Nueva Jersey20 y

administraba un cartel formado por

su empresa y la IG Farben, sería

condenado por traición y

colaboración con los nazis,

precisamente por la participación

de su empresa en la �IG Farben�.

Frente a los tribunales, John

Rockefeller Jr., quiØn tenía el

control de la empresa presidida por Farish, declararía no

saber nada del asunto. Tres meses mÆs tarde, el 29 de

noviembre de 1942, Farish sería

encontrado muerto en el recinto

donde estaba encarcelado.

El Consejo de RelacionesExteriores (CFR)

Siempre durante la Conferencia

de Paz de 1919, pero en

ambientes del Hotel Majestic de

Paris, el coronel Edward House,

líder del poderoso �The Inquiry�

estadounidense, y miembros del Grupo Rhodes-Milner

britÆnico, determinaron crear el Instituto Real de Asuntos

Internacionales (RIIA), con base en Londres. Luego, varios

de estos participantes, liderados por Edward House y

Herbert Hoover, fundarían el influyente Consejo de

Relaciones Exteriores (CFR).

En 1921, el CFR se estableció en la casa de Harold Pratt,

Capitulo III

124

Raymond Fosdick

Jean Monnet

23 Carta del 31 de julio de 1919 en Fosdick, ed., Cartas sobre la Liga de las Naciones.Princeton University Press, Princeton, Nueva Jersey, Estados Unidos, 1966, p. 18.

24 Publicación oficial del CFR, Foreign Affairs, 1922,

un director de la Standard Oil de Nueva Jersey. El primer

presidente del CFR fue el senador Elihu Root (1845-1937),

un consejero legal que se había convertido en secretario de

Guerra (1899-1904) y, luego, en secretario de Estado (1905-

1909). Desde su creación en 1910 y hasta 1925, la

Fundación Carnegie Endowment for Intal Peace, creada

por el magnate del acero Andrew Carnegie, fue presidida por

el mismo Root. Su sucesor a la cabeza de la Carnegie sería

el banquero Nicholas Murray Butler, un futuro premio Nobel

de la Paz. En aquella Øpoca, junto con la Fundación

Rockefeller, la Fundación Carnegie, dirigida por el primer

presidente del CFR, financiaba proyectos destinados a

�mejorar la raza humana�, como el Laboratorio �Cold Spring

Harbor� del eugenista Charles Davenport. John Davison

Rockefeller y Andrew Carnegie, fundadores de estas dos

instituciones filantrópicas, tambiØn eran socios en la

poderosa United States Steel Corporation, transnacional del

acero.

En 1912, Root recibía el Premio Nobel de la Paz, a pesar

de sus responsabilidades en intervenciones militares

efectuadas por su país en Honduras, Cuba y Repœblica

Dominicana.

El carÆcter íntimo de la relación entre la familia

Rockefeller y el CFR quedaría demostrado, no sólo por el

financiamiento de la adecuación de la casa Pratt por el CFR

con dinero de John D. Rockefeller Jr., sino porque durante

un período de 32 aæos, de 1953 a 1985, el CFR sería

presidido por dos presidentes del Banco Chase de la familia

Rockefeller: John McCloy y David Rockefeller. El propio CFR

demostraría su tremendo poder político al reportar, en un

informe publicado en 1971, que �mÆs de un tercio de los

1.500 miembros del Consejo (CFR) han sido llamados por el

Gobierno, durante los œltimos veinte aæos para asumir

responsabilidades oficiales�21.

El poder de los banqueros internacionales y de la familia


125

Rockefeller no pasó desapercibido para todos en esta

Øpoca. John Francis Hylan (1868-1936), entonces Alcalde de

Nueva York (1918-1926), declaró: �La verdadera amenaza

para nuestra repœblica es este gobierno invisible que como

un pulpo gigante enreda sus brazos pegajosos alrededor de

nuestras ciudades, de nuestros estados y de nuestra nación.

Con sus largos y poderosos tentÆculos, agarró a nuestros

dirigentes, nuestros cuerpos legislativos, nuestra prensa y

cada una de las agencias creadas con el objeto de proteger

a los ciudadanos. A su cabeza, se encuentran los intereses

de la Standard Oil de los Rockefeller y un pequeæo grupo de

establecimientos bancarios, generalmente, llamados �los

banqueros internacionales�. Estos banqueros controlan

virtualmente a los dos partidos políticos�22.

Otra muestra de la íntima relación entre organizaciones

motivadas por la conformación de un Nuevo Orden

Mundial y la familia de John D. Rockefeller, la dio

Raymond Fosdick. Cuando apoyó la fundación del CFR,

Fosdick ya había trabajado por el �Bureau of Social

Hygiene�, organización creada por Rockefeller, y a la vez era

miembro de la Fundación Rockefeller de la cuÆl sería

Presidente durante doce aæos.

Como miembro del grupo organizado por el House en

oportunidad de la Conferencia de Paz de París en 1919,

Fosdick trabajó intensamente con Jean Monnet. Fosdick

que, en esta oportunidad, sería elegido Subsecretario de la

Liga de las Naciones escribió a su esposa que, con Jean

Monnet, estaba trabajando al establecimiento de las

fundaciones de �una estructura de gobierno

internacional��23.

Uno de los primeros portavoces del CFR, miembro del

grupo Rhodes-Milner, era Philipp Henry Kerr, 11avo MarquØs

de Lothian (1882-1940). Kerr, al igual que Milner y Rhodes,

ocupó varios cargos oficiales en el gobierno britÆnico de

SudÆfrica. En 1939, Kerr sería nombrado embajador de

Capitulo III

126

Inglaterra en Estados Unidos. En la publicación oficial del

CFR, Foreign Affairs, Kerr escribió una frase que, ya en

1922, resumía el planteamiento de los miembros del Grupo

Rhodes-Milner y de las poderosas organizaciones que

impulsaron el establecimiento de un gobierno mundial desde

esta Øpoca: �Obviamente, no va a existir paz o prosperidad

para la humanidad mientras queda dividida en 50 o 60

estados independientes, hasta que algœn tipo de sistema

internacional sea creado. El problema verdadero, hoy, es el

del gobierno mundial�24.

Desde que fundaron el CFR en 1921, los miembros de

esta organización aprovecharon todos los medios a su

alcance para promover la conformación de un gobierno

mundial. El CFR se había constituido al finalizarse el primer

conflicto mundial, es decir cuando decenas de estados

habían quedado amputados de millones de ciudadanos y

deudores de sumas colosales, pagables en bancos cuyos

representantes tenían un lugar privilegiado en esta

organización. El CFR y el RIIA se fundaron exactamente en

el período en el que se organizó la Liga de las Naciones. Una

gran proporción de los miembros fundadores del CFR fueron

promotores de la creación de la Liga de las Naciones y de la

redacción del Tratado de Versalles.

Llama la atención que los expertos que participaron en la

Conferencia de Paz hayan aprobado un documento del cuÆl,

en 1919, el Secretario de Estado a las Relaciones

Internacionales de Gran Bretaæa, George Nathaniel Curzon,

(1859-1925) llegó a decir: �Ésta no es ninguna paz; esto es

solamente una tregua por veinte aæos�. Al respecto, David

Lloyd George, primer Conde de Dwyfor (1863-1945) y

entonces primer ministro de Inglaterra, tambiØn declaró:

�Tenemos un documento escrito que nos garantiza una

guerra dentro de veinte aæos� Si ustedes imponen condicio-

nes imposibles de respetar a un pueblo (Alemania), le

obligan a romper el acuerdo o a ir a la guerra. O modificamos

ese acuerdo y lo hacemos tolerable para el pueblo alemÆn o


127

cuando llegue la nueva generación, ellos intentarÆn

nuevamente�. Estas autoridades britÆnicas hicieron estas

declaraciones, precisamente, veinte aæos antes de que

estallara una nueva guerra mundial en la que morirían mÆs

de 50 millones de seres humanos.

En 1921, el ComitØ para las Reparaciones de Guerra

determinó que Alemania tenía que pagar treinta y tres mil

millones de dólares a los

países europeos vencedores

que habían sufrido perjuicios

a causa de la ocupación

alemana. Estados Unidos no

estaba considerado como un

beneficiario de los pagos que

efectuaría Alemania; sin

embargo, era evidente que,

sin los pagos alemanes, los

aliados europeos serían

incapaces de devolver las

enormes sumas que Estados

Unidos les había prestado, en

parte por concepto de ayuda alimentaria.

A su vez, el Gobierno de Estados Unidos no había

ayudado a Europa con recursos propios, sino a travØs de

instituciones financieras privadas presididas por banqueros

como Paul Warburg, director en el ComitØ de la Reserva

Federal, Bernard Baruch, consejero del presidente Wilson, y

Jacob Schiff del banco Kuhn, Loeb & Co. donde trabajaba

W illiam Wiseman, Jefe de los Servicios de Inteligencia de

Inglaterra (MI5). Coincidentemente con los montos que

quedarían fijados en 1929 como deuda de Alemania hacia

los aliados europeos, las obligaciones del gobierno

norteamericano, que eran prÆcticamente nulas a fines de

diciembre de 1913, había superado 27.000 millones de

Capitulo III

128

Adolf Hitler

25 Sutton, Antony C., “Wall Street y el ascenso de Hitler”, Arlington House Publishers,NewRochelle, Nueva York, Estados Unidos, 1976.

dólares en 1919.

En 1921, Alemania desembolsó 250 millones de dólares,

pero le fue imposible continuar pagando. En 1923, como

Alemania no cumplía el convenio impuesto dos aæos antes,

Francia y BØlgica invadieron la Ruhr, una de las zonas mÆs

industrializadas del país vencido. La virtual quiebra

económica de Alemania tenía desastrosas consecuencias

sobre la situación financiera de países aliados que debían

mucho dinero a Estados Unidos. Esta es la razón por la que

fueron gobernantes norteamericanos quienes asumieron la

responsabilidad de aprobar, oficialmente, unos planes de

pagos que, en principio, estaban destinados a compensar

naciones europeas.

El primer plan de pago, aprobado en 1924, se llamó

Dawes, en honor al vicepresidente de Estados Unidos, el

banquero Charles Gates Dawes (1865-1951). El plan Dawes

determinó que, a título de reparaciones destinadas a países

europeos perjudicados por la guerra, Alemania tenía que

pagar 250 millones de dólares el primer aæo y sumas aœn

mayores en aæos posteriores. Este plan contribuyó a generar

una crisis económica de proporciones extraordinarias que

fue debilitando al gobierno democrÆtico de la Repœblica de

W eimar, favoreciendo el crecimiento del partido Nazi. Uno de

los participantes en el proceso de diseæo de ese plan era

John Foster Dulles, abogado de �Sullivan & Cromwell� y

futuro secretario de Estado de Estados Unidos. Dulles, junto

con los banqueros JP Morgan Jr. y Hjalmar Schacht (1877-

1970), propuso la creación de carteles industriales privados

que pudieran generar los ingresos requeridos para que

Alemania pudiera pagar sus deudas. El cartel mÆs

importante se llamó Interessen Gemeinschaft

Farbenindustrie (IG Farben) y reunía a empresas como

AGFA, BASF, Bayer y Hoechst. A partir de 1925, bancos

privados como Dillon Read y National City Bank financiaron

el desarrollo de ese cartel de la industria química.


129

En 1929, el ex-vicepresidente Charles Dawes (1865-

1951) sería nombrado embajador de Estados Unidos en

Inglaterra por el presidente Hoover, antes de ocupar la

presidencia del National City Bank por casi dos dØcadas.

Ese mismo aæo, o sea a penas tres aæos despuØs de haber

sido aceptada en la Liga de las Naciones, Alemania tampoco

lograba respetar los tØrminos estipulados en el plan Dawes.

Entonces, Hoover pidió al banquero Owen D. Young (1874-

1962) que elaborara una nueva propuesta. Un pilar de la

nueva política estadounidense se refería a la consolidación

del financiamiento de carteles de empresas alemanes

especializadas en química y metalurgia. Estas industrias se

convertirían luego en el sostØn del partido nazi durante la

dØcada siguiente y al iniciarse la segunda guerra mundial.

Paralelamente al financiamiento de industrias alemanes

con cientos de millones de dólares, ese plan redujo el monto

exigido a Alemania a una suma ligeramente superior a

veintisØis mil millones de dólares. Sin embargo, su principal

determinación consistió en reducir considerablemente la

deuda de guerra que debía ser pagada por los países

aliados a Estados Unidos. A los pocos días de haberse

aprobado la propuesta de Young, Estados Unidos entró en

una grave y larga depresión económica con el famoso

�crash� de la bolsa de Wall Street, ocurrido el 29 de octubre

de 1929.

Pero Hoover no había escogido a Owen Young sin

criterios. En esta Øpoca, entre las mœltiples funciones que

asumía Young, figuraban cargos ejecutivos en Radio

Corporation of America (RCA), Osram (empresa alemana),

General Motors (GM), National Broadcast Company (NBC) y

Radio Keith Orpheum (RKO, distribuidor de Walt Disney).

AdemÆs, era Director de la CÆmara Internacional de

Comercio y Director en el ComitØ de la Reserva Federal de

Nueva York (1923-1940), aunque con relación al tema del

Capitulo III

130

26 Eugene Meyer, hijo de un banquero que era socio en el poderoso banco “Lazard Frères”,se hizo inmensamente rico, especulando en la bolsa de valores de Nueva York.

pago de reparaciones alemanas y de inversiones privadas

en Alemania, su cargo de presidente de General Electric

(1922-1939) era el mÆs llamativo. General Electric de

Alemania (AEG o Allgemeine Elekrizitats Gesellschaft),

socia de la General Electric estadounidense dirigida por

Young, fue una de las empresas que mÆs dinero recibió a

travØs de estas inversiones norteamericanas en industrias

establecidas en Alemania.

Antony C. Sutton25 (1925-2002), así como varios otros

investigadores, han afirmado que General Electric, al igual

que las empresas ITT, Ford y Standard Oil, tuvo mucha

responsabilidad en la toma del poder por Adolf Hitler. El plan

Young enriqueció a la General Electric, empresa entonces

presidida por el mismo Young y que jugaría un rol

protagónico en el fulgurante desarrollo de la mÆquina de

guerra y de la economía de la Alemania nazi a partir de 1933.

Siempre en 1929 y en el marco del plan Young, se

estableció el Banco para Arreglos Internacionales (BIS, por

sus iniciales britÆnicas) en Suiza. Este banco fue fundado y

dirigido por Hjalmar Schacht, quiØn, ademÆs, se quedaría

como ministro de Economía hasta 1937, presidente del

Reichsbank hasta 1939 y ministro sin cartera hasta enero de

1943 en el gobierno de Adolf Hitler. Un miembro de las

brigadas SS leales a Hitler, el banquero Kurt von Schroeder,

era administrador en el BIS, lo que explica por quØ ese

banco canalizó sumas importantes hacia la Alemania nazi.

En la Comisión de Reparaciones, como en la elaboración del

plan Young, intervinieron dos conocidos amigos: Herbert

Hoover, ya presidente de Estados Unidos, y Émile Francqui

quien ya era ministro de Finanzas de BØlgica,

vicegobernador del Banco SociØtØ GØnØrale de Belgique y

administrador-delegado de la transnacional belga Unión

MiniŁre. Francqui fue nombrado Administrador en esta

nueva institución (BIS) que recuperó las responsabilidades

de la extinta Comisión de Reparaciones. En 1930, el Banco


131

para Arreglos Internacionales reformuló los tØrminos de los

acuerdos anteriores, ratificando la necesidad de imponer

sustanciales sanciones financieras en contra de Alemania.

En septiembre de 1931, Alemania, todavía gobernada por

el presidente Paul von Hindenburg (1847-1934), se declaró

incapaz de continuar pagando sus deudas. Debido a los

acuerdos anteriores, esta situación comprometía la entrega

de cientos de millones de dólares listos para ser remitidos

por los banqueros internacionales a sus socios en Alemania.

Estos prØstamos jugaban un rol fundamental para el

desarrollo de varias empresas entre las cuales figuraban dos

compaæías gigantescas, especializadas en la producción de

acero y de productos químicos: Vereinigte Stahlwerke e IG

Farben. Dos empresas sin las cuales el financiamiento y el

armamento de Hitler hubiesen sido imposibles.

El dinero prestado a Alemania a travØs de los planes

Dawes y Young, fue entregado por banqueros

internacionales y se invirtió, principalmente, en operaciones

privadas en las que accionistas norteamericanos, ligados a

estos mismos banqueros, tenían fuertes participaciones.

Los banqueros

W arburg, Rockefeller,

Schiff, Morgan,

Schroder, Harriman,

Rothschild, Baruch y

otros magnates

estadounidenses y

europeos canalizaron

grandes sumas hacia

Alemania para

consolidar sus

inversiones, en particular, en operaciones de las industrias

del acero y de la química. No les fue difícil convencer al

Capitulo III

132

Condecoración de Henry Ford porrepresentantes del gobierno de Adolf Hitler

gobierno norteamericano, ya que sus autoridades estaban

íntimamente ligadas a estos mismos banqueros, como ya

vimos con los casos de Young y Hoover.

Otro personaje que fue nombrado por Hoover, esta vez,

como gobernador del ComitØ de la Reserva Federal fue

Eugene Isaac Meyer26 (1875-1959). Meyer había invertido

mucho dinero en la empresa Allied Chemical Co., así

como en las industrias del cobre y de automóviles. Desde

1918 y por varios aæos, Meyer estuvo a cargo de la dirección

de la Corporación Financiera para la Guerra, organización

dependiente del gobierno estadounidense. En 1930, Hoover

lo nombró gobernador de la Reserva Federal. A mediados de

1931, en contra de la opinión del Congreso y cuando el

pueblo de Estados Unidos sufría las consecuencias de una

crisis económica espantosa, el presidente Hoover ofreció

a Alemania, la posibilidad de suspender temporalmente los

pagos por reparaciones. Esta suspensión, conocida como

Moratoria Hoover, fue conocida cuando era de conocimiento

pœblico que el poder de Hitler crecía vertiginosamente. Un

aæo antes de la oferta de Hoover a Alemania, en oportunidad

de las elecciones generales de 1930, el partido Nazi había

visto el nœmero de sus representantes en el Parlamento

pasar de 14 a 107, convirtiØndose el segundo partido mÆs

importante de Alemania.

El 30 de octubre de 1931, con el titular �La conversación

Hoover- Francqui no era oficial�, El New York Times informó

que el ejecutivo del Banco de Arreglos Internacionales, Émile

Francqui había realizado una visita a su amigo Hoover.

Cinco semanas mÆs tarde, el 8 de diciembre de 1931,

cuando el pueblo norteamericano sufría los efectos de la

Gran Depresión, Hoover anunciaba el establecimiento de

una Corporación Financiera para la Reconstrucción (CFR).

Esta institución fue creada el 22 de enero de 1932 y, en las

siguientes semanas, canalizó 500 millones de dólares de


133

recursos fiscales a favor de bancos, de compaæías de

seguro y de agencias de crØdito.

Mientras estas empresas financieras recibían cientos de

millones de dólares del Estado, una enorme proporción de

norteamericanos estaba desempleada y vivía en una miseria

espeluznante. Pocos meses mÆs tarde, el Congreso

transformaba esta agencia en una de las instituciones mÆs

poderosas de Estados Unidos al aprobar la entrega de otros

3.300 millones de dólares a su favor. A la cabeza de la CFR,

Hoover había nombrado, nuevamente, a los banqueros

Meyer y Dawes.

Menos de dos aæos despuØs del nombramiento de

Eugene Meyer a la cabeza del ComitØ de la Reserva

Federal, en 1932, en el Congreso de los Estados Unidos, el

experto en temas monetarios, Louis McFadden, declaró que

�la Reserva Federal es una de las instituciones mÆs

corruptas que el mundo haya conocido jamÆs. No hay una

sola persona que estØ al alcance de mi voz que no sepa que

esta nación estÆ gobernada por los Banqueros

Internacionales�, y �El ComitØ de la Reserva Federal ha

usurpado el Gobierno de Estados Unidos. Este ComitØ

controla todo acÆ y controla nuestros asuntos

internacionales. Este ComitØ hace y deshace los gobiernos

a su gusto�.

En 1946, Meyer fue el primer presidente del Banco

Mundial, antes de ceder ese cargo a John McCloy. MÆs tarde,

una de sus hijas, Katherine Meyer Graham (1917-2001),

administraría los periódicos Newsweek, The Washington Post

y otros medios de comunicación que hacían parte del

impresionante patrimonio de su padre.

Con un equipo humano que incluyó a Henry Stimson

(Secretario de Estado), a Meyer (gobernador del ComitØ de

la Reserva Federal), a Young (Plan Young) y Baruch

(consejero no oficial de seis presidentes), todos vinculados

con bancos internacionales e industrias de guerra, parece

Capitulo III

134

lógico que Hoover haya defendido los objetivos e intereses

de estos dos sectores. Por esta razón, no sorprende que

Louis McFadden, presidente de la Comisión Monetaria y

Bancaria de Estados Unidos, haya introduci- do, el 13 de

diciembre de 1932, una resolución congresal pidiendo la

acusación formal del presidente Hoover por altos crímenes y

delitos menores. Entre los motivos de la demanda de

acusación, figuraba el nombramiento de Meyer al cargo de

Gobernador de la Reserva Federal. McFadden denunció a

Eugene Meyer por ser un agente de los intereses de

Rothschild. A pesar de haber sufrido las consecuencias de

sus acusaciones, Louis McFadden prosiguió con sus

denuncias y, en 1933, expresó pœblicamente: �Seæor

Presidente, los Estados Unidos estÆn quebrados: el país ha

sido quebrado por la corrupta y deshonesta Reserva

Federal. (�). Su principal acreedor extranjero es Gran

Bretaæa y un administrador britÆnico ha estado en la Casa

Blanca y los agentes britÆnicos estÆn en el Tesoro de los

Estados Unidos haciendo inventarios y arreglando los

tØrminos de la liquidación�. Paralelamente, no satisfecho con

su cargo de canciller, Hitler tomó el poder e impuso una serie

de medidas dictatoriales y racistas. Con la política

norteamericana, lanzada por Hoover en 1931, orientada a

ablandar las condiciones de pago de la deuda de Alemania,

sin afectar el caudal de prØstamos de la banca privada hacia

ese mismo país, Hitler pudo, en cinco aæos, transformar

Alemania en una superpotencia militar.

A lo largo de los œltimos 150 aæos, algunos personajes

valientes, como Abraham Lincoln, Charles Lindbergh, John

Hylan y Louis McFadden, lanzaron gritos de alarma respecto

a los planes de los banqueros internacionales, a la creación

de la Reserva Federal o a los crímenes cometidos por

Hoover y sus socios. Uno de estos personajes fue William

Edward Dodd (1869-1940), embajador de Estados Unidos

en Alemania (1933-1937), quiØn, en 1937, advirtió que

industriales norteamericanos habían apoyado el


135

establecimiento de los regímenes fascistas en Italia y en

Alemania.

En marzo de 1938, Hitler anexaba Austria. Varios

meses mÆs tarde, de las manos de diplomÆ- ticos

representando a Hitler, el fundador de la Compaæía Ford

Motor y de la Fundación Ford, Henry Ford (1863-1947),

aceptaba la Gran Cruz de la Orden Suprema del guila

AlemÆn, con una carta de felicitaciones del Führer. El

empresario norteamericano era el cuarto extranjero en

recibir esta extraordinaria distinción. Benito Mussolini había

sido el tercer ciudadano no alemÆn en recibirla y el œnico

condecorado antes de Henry Ford durante el aæo 1938. ¿De

donde nació la amistad entre los nazis alemanes y el famoso

empresario norteamericano? ¿Como pudo Alemania, un

país hundido en la miseria y el desempleo hasta principios

de la dØcada de 1930, resolver los gigantescos problemas

de endeudamiento, considerados como gravísimos, y

constituirse en una potencia militar excepcional a nivel

mundial en menos de una dØcada? ¿Como pudo Hitler

encontrar la forma de invertir cientos de millones de dólares

en armamento, cuando el Tratado de Versalles le prohibía

armar a Alemania? ¿De donde aparecieron estas sumas

fantÆsticas si, a finales de 1929, el ComitØ para las

Reparaciones de Guerra calculó que Alemania debía mÆs de

26 mil millones de dólares? En oportunidad de la Primera

Guerra Mundial, ¿por quØ tenían las autoridades alemanas

tanta simpatía con el proyecto del ComitØ Belga para la

Asistencia y la Alimentación, apoyado por Francqui, Hoover

y Wiseman?

En todos los casos, las respuestas a estas interrogantes

apuntan a los intereses de banqueros internacionales que

jugaron un rol protagónico en el ComitØ Belga, en el ComitØ

para las Reparaciones de Guerra, en el ComitØ

estadounidense de Industrias de Guerra, en la fundación de

la Liga de las Naciones y de Naciones Unidas, así como en

el diseæo y la gestión de los planes Dawes y Young. Ellos

Capitulo III

136

financiaron, a travØs del Tesoro de los Estados Unidos, la

introducción de millones de toneladas de alimentos bajo la

supervisión de los ocupantes alemanes, coadyuvando a la

prolongación de la Primera Guerra Mundial, un conflicto que

garantizaba la obtención de ganancias colosales para los

prestamistas. Antes, durante y despuØs de la Primera Guerra

Mundial, los banqueros internacionales prestaron enormes

cantidades de dinero a los beligerantes, permitiendo que

estallaran y se prolongaran conflictos mundiales.

Para estos banqueros, la garantía de que estallara una

segunda guerra mundial significaba la esperanza de

enormes ganancias ligadas a un tremendo endeudamiento

de los estados. El abundante flujo de dinero prestado por los

banqueros internacionales permitió que las naciones se

armaran y aseguren, al mismo tiempo, su viabilidad social y

económica. Sin embargo, paralelamente a los efímeros

auges generados por la inyección de estos recursos y a los

trÆgicos episodios guerreros, se asistía a una virtual toma de

poder por parte de los acreedores.

Lo ocurrido, durante y entre las dos guerras, demuestra

que la traición que William Farish Jr. cometió, en contra de

los intereses de su país y a favor de Hitler, no fue un caso

aislado, sino que se enmarcaba en una estrategia; la misma

que buscaba arruinar los estados nacionales,


137

27 Henry Morgenthau Jr., hijo de un famoso banquero y diplomático estadounidense nacido enAlemania, era conocido por haber encontrado más de 200.000 millones de dólares quepermitieron financiar la participación de Estados Unidos en la Segunda Guerra Mundial.

28 John Keynes, nombrado Primer Barón Keynes of Tilton por el Rey George VI de Inglaterray de Irlanda (1895-1952), era un afortunado especulador que acumuló los cargos deDirector en el Banco de Inglaterra controlado por la familia Rothschild, presidente de lacompañía de seguros National Mutual Insurance Company y de ejecutivo en varias otrascompañías de seguros. La enciclopedia “The Free Dictionnary” y el historiador JohnCostello, en su libro “Máscara de traición” Costello, John: “Mask of Treachery”, WilliamMorrow & Company, Inc. (ISBN: 0688044832), Nueva York, Estados Unidos,1988 , afirmanque Keynes era un amigo del 3er Barón Nathaniel Mayer Victor Rothschild (1910-1990) yque ambos eran miembros de la Apostles Society, sociedad secreta ligada a la Universidadde Cambridge, Inglaterra.

George VI (Dinastía de los Windsor), duque de York, jefe del Commonwealth, emperador delas Indias, rey de Pakistán, rey de Irlanda, era el padre de la Reina Elizabeth II.

endeudÆndolos, para transferir su poder a una entidad

supranacional controlada por acreedores internacionales.

Para lograr que �desaparezcan las fronteras nacionales y

que surja una œnica ley mundial�, objetivo atribuido al CFR

por Caroll Quigley, se requería crear un gobierno

supranacional. Tres aæos despuØs de la firma del Tratado de

Versalles, Philipp Kerr ya lo había escrito en la publicación

del CFR: ��no va a existir paz o prosperidad para la

humanidad mientras queda dividida en 50 o 60 estados

independientes��

En 1919, los banqueros internacionales habían jugado un

rol protagónico en la definición de los tØrminos insostenibles

establecidos en el Tratado de Paz de Versalles, así como en

la fundación de la Liga de las Naciones. Así lo hacían

prÆcticamente los mismos actores o personas muy próximas

a ellos, al finalizar la segunda guerra mundial, creando

Naciones Unidas y sus organizaciones satØlites: el Banco

Mundial, el Fondo Monetario Internacional, la Organización

Mundial del Comercio, la Organización para la Alimentación

y la Agricultura, y otras. La creación de la Liga de las

Naciones, en el preciso momento de la Conferencia de Paz

de Versalles, y la fundación de Naciones Unidas al finalizar

la segunda guerra mundial, no fueron simples coincidencias,

sino que correspondían a resultados deseados por los

banqueros internacionales.

En 1942, la condena y el suicidio de William Farish Jr., así

como la negación de sus responsabilidades por Percy

Rockefeller en los crímenes atribuidos a Farish, deberían

haber llamado la atención de quienes pensaban que el

presidente de la Standard Oil había actuado sólo,

colaborando con Adolf Hitler en plena guerra. En realidad,

esta guerra hubiese sido imposible sin las enormes sumas

de dinero que inundaron Alemania despuØs de la Primera

Guerra Mundial. Sin la clara determinación de banqueros

internacionales, interesados en financiar el surgimiento de

Hitler y de su potencia militar, Alemania no hubiera podido

Capitulo III

138

salir de la miseria y del descalabro en el que se encontraba.

A su vez, este hecho histórico representa uno de los

argumentos mÆs dolorosos, escandalosos y, a la vez,

esclarecedores del significado de la famosa frase del

presidente Theodore Roosevelt: �En política, nada ocurre

por accidente. Si ha ocurrido, puede estar seguro que fue

planificado de esta manera�.

Al aproximarse la fundación de Naciones Unidas, la

Segunda Guerra Mundial había dejado a todos los estados

involucrados en una absoluta dependencia financiera y, de

esta manera, había convertido las soberanías nacionales en

un hecho mÆs virtual que efectivo.

En la misma medida, el poder adquirido por los

banqueros internacionales, agrupados en Wall Street de

Nueva York y en la City de Londres, había llegado a

extremos jamÆs vistos antes. El caso del aumento del

endeudamiento de Estados Unidos, provocado por su

participación en la segunda guerra mundial, es contundente.

Al iniciarse este conflicto bØlico, la mayoría del pueblo

norteamericano estaba opuesto a la entrada en guerra de

Estados Unidos. En varias oportunidades, el presidente

Franklin Delano Roosevelt (1882-1945) había asumido

acciones tendientes a justificar una declaración de guerra

contra Alemania. Finalmente, ese país entró en la guerra, a

fines de 1941, �gracias� al oscuro episodio de Pearl Harbor;

oscuro porque sobran los elementos de información

demostrando que autoridades norteamericanas del mÆs alto

nivel, incluyendo el propio presidente Roosevelt, estaban

informadas del ataque antes de que se produjera.

Al parecer, no hicieron nada para evitarlo, ni para salvar la

vida de mÆs de 2.300 trescientos soldados y decenas de

civiles estadounidenses que murieron desprevenidos.

Cuando Estados Unidos declaró la guerra a Japón, con el

pretexto de la brutalidad del ataque contra Pearl Harbor,

tenía una deuda pœblica inferior a 50.000 millones de


139

dólares. Al terminarse el conflicto, esta misma deuda

superaba los 260.000 millones de dólares.

Ningœn país ya escapaba al dominio de los banqueros

internacionales. Josiah Charles Stamp (1888-1941), ex-

Director del Banco de Inglaterra, quiØn, advertía: �El sistema

bancario fue concebido en la iniquidad y nació en el pecado.

Los banqueros internacionales poseen la tierra. Quitadles

todo lo que tienen, pero dejadles el poder de crear depósitos

(promesas de pago), y con unos cuantos plumazos crearÆn

los suficientes depósitos para recuperarlo todo, otra vez.

Pero si le quitÆis el poder de crear dinero, todas las grandes

fortunas desaparecerÆn, incluyendo la mía, y Øste serÆ un

mundo mucho mÆs feliz. Pero si querØis continuar siendo

esclavos de los bancos y pagar los costos de vuestra propia

esclavitud, dejadles continuar creando depósitos�. Stamp

murió durante los bombardeos de Londres por Alemania en

abril de 1941.

Al iniciarse el mes de julio de 1944, faltaba todavía mÆs

de medio aæo para que las fuerzas aØreas norteamericana y

britÆnica cometieran uno de los mÆs horrendos crímenes de

guerra de la Historia: el bombardeo sistemÆtico de ciudades

alemanas, japonesas y de países ocupados, provocando la

muerte de cientos de miles de civiles y otras consecuencias

incalculables. El 1 de julio de 1944, fuerzas aliadas

desembarcaron en Normandía, Francia, marcando el inicio

del fin del poder de Hitler. Un aæo despuØs, el 26 de junio de

1945, 50 países representados en la �Conferencia de

Naciones Unidas sobre Organización Internacional�,

aprobaran la fundación de Naciones Unidas.

Estados Unidos fue el primer país en oficializar su

decisión de formar parte de Naciones Unidas; lo hizo el 8 de

agosto 1945, o sea dos días despuØs de haber lanzado una

bomba atómica sobre Hiroshima. Segœn los tØrminos del

artículo 1 de la Carta de Fundación de Naciones Unidas, las

prioridades fijadas por sus miembros fundadores incluían el

desarrollo de relaciones amistosas entre los pueblos y el uso

Capitulo III

140

de medios pacíficos para lograr sus fines. Pocas horas

despuØs de haber ratificado su acuerdo con el contenido de

este documento, Estados Unidos lanzaba una segunda

bomba atómica sobre Japón, esta vez, en Nagasaki.

Oficialmente, Naciones Unidas fue fundada el 26 de

octubre de 1945. Sin embargo, segœn varias enciclopedias,

como la Enciclopedia de la Historia Mundial, la Colombia, la

�Britannica� y otras, la fundación ocurrió en julio de 1944

cuando el Secretario del Tesoro de Estados Unidos, Henry

Morgenthau Jr.27, presidió un evento internacional llamado

�Conferencia Financiera y Monetaria de las Naciones

Unidas�.

En esta Conferencia de Bretton Woods, organizada mÆs

de un aæo antes de que Estados Unidos sea el primer país

en ratificar su adhesión a esta misma �Naciones Unidas�, se

decidió crear el Banco Mundial, entonces llamado Banco

Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo, y el

Fondo Monetario Internacional (FMI). La propuesta de

creación del Banco Mundial (BM) y del FMI, discutida y

aprobada en julio de 1944, había sido diseæada por expertos

de Inglaterra y de Estados Unidos, liderados por el britÆnico

John Maynard Keynes28 (1883-1946) y por el

norteamericano Harry Dexter White (1892-1948),

respectivamente.

El otro experto que lideró el proceso de diseæo del

proyecto de creación del FMI y del BM era Harry D. White.

Este personaje fue nombrado por Harry Truman al cargo de

director ejecutivo del FMI en representación de Estados

Unidos. Antes de asumir esta función, White había ocupado

la Subsecretaría del Tesoro de Estados Unidos, donde

trabajaba para Morgenthau Jr., pero White tuvo que

renunciar a este cargo, debido a graves acusaciones de

espionaje formuladas por Herbert Brownell (1904-1996),

procurador General de Estados Unidos. El acusado murió en

1948, tres días despuØs de haber tenido que defenderse en


141

el Congreso de Estados Unidos.

Temporalmente, el primer responsable del Banco Mundial

(BM) fue Emilio Collado quien era director ejecutivo del BM

para Estados Unidos. Collado, un personaje íntimamente

ligado a la Standard Oil de Nueva Jersey (mÆs tarde llamada

Exxon) de la cuÆl llegaría a ocupar la vicepresidencia

ejecutiva, a la vez ya era director en el banco JP Morgan.

RÆpidamente, le sucedió Eugene Meyer, el oficialmente

considerado como el primer presidente oficial del BM.

Durante los cuatro primeros meses de su presidencia en el

Banco Mundial, Meyer vivió en la casa de Nelson Rockefeller

en Washington. Meyer y Collado eran miembros del CFR.

La bancarrota de los estados, directamente

correlacionada con el tremendo poder adquirido por sus

acreedores, había creado condiciones ideales para resolver

el problema al cuÆl se refería Philipp Kerr en la publicación

del CFR, en 1922: �el problema del gobierno mundial�. La

división de la humanidad en naciones independientes era la

principal traba identificada por Kerr y sus colegas del CFR y,

al conformarse Naciones Unidas, se avanzaba hacia la

solución del �problema�. DespuØs de haberse demostrado

que, a causa de esta división, los estados independientes

continuaban haciØndose la guerra, los promotores de este

gobierno mundial habían logrado el establecimiento de

mecanismos supranacionales de control del sistema

monetario mundial, administrados por banqueros

internacionales.

En 1946, paralelamente a sus esfuerzos destinados a

crear Naciones Unidas, el CFR decidió apoyar una

propuesta del Conde Richard Coudenhove-Kalergi (1894-

1972), ligada a la creación de una Europa Federal. El RIIA

britÆnico, institución hermana del CFR en Europa, se

adscribió a la iniciativa.

El ciudadano polaco y agente de los servicios secretos

britÆnicos (MI5), Joseph Retinger, presentó una propuesta

consensuada entre el RIIA y el CFR, a Winston Churchill, el

Capitulo III

142

8 de mayo de 1946. Nuevamente, como para la creación de

las instituciones de Bretton Woods (BM y FMI), fueron

ingleses y norteamericanos quienes, inicialmente,

promovieron y financiaron esta iniciativa. En 1954, con el

príncipe consorte Bernhard de los Países Bajos, y el apoyo

de David Rockefeller, Joseph Retinger crearía otra

organización internacional conocida por su carÆcter elitista y

por ser una ferviente promotora de la globalización: el Grupo

Bilderberg.

En 1946, Joseph Retinger (1888-1960), miembro de la

Soberana Orden Militar y Hospitalaria de los Caballeros de

Malta (SMOM), fue nombrado secretario general de la Liga

Independiente para la Cooperación Europea (LICE). Russell

Cornell Leffingwell (1878-1960), todavía presidente del CFR

y ejecutivo del Banco JP Morgan, así como William Averell

Harriman (1891-1986), famoso banquero, miembro de la

sociedad secreta Skull & Bones y, entonces, embajador de

Estados Unidos en Inglaterra, organizaron una filial de LICE

en su país. El objetivo de LICE era la promoción de una zona

europea de libre mercado con una moneda œnica.

El Plan Marshall (1948-52), administrado por el banquero

Averell Harriman, tenía como objetivo principal forjar esta

unión mercantil y monetaria de Europa. De 1950 a 1955,

Averell Harriman ocuparía el cargo de director en el CFR. Así

llegaron a Europa, en gran parte a travØs de transnacionales

norteamericanas, 13.000 millones de dólares. Hasta la firma

del Tratado de Roma (25 de marzo de 1957), con Øl que se

fundó la Comunidad Económica Europea (CEE), el

movimiento europeo continuó recibiendo apoyo de Estados

Unidos, particularmente gracias al CFR.

En 1946, cuando Allan Dulle �abogado de la Sullivan &

Cromwell, consorcio de abogados al servicio de la familia

Rockefeller y de varias transnacionales� asumía un cargo

ejecutivo en el CFR, decidió financiar la Unión Europea de

los Federalistas (UEF). Jean Monnet (1888-1979),

vicepresidente de la filial francesa del Banco de Inversiones


143

Blair & Company, considerado como uno de los padres de la

Unión Europea, mantuvo una larga amistad con el CFR y la

familia de Dulles desde la Øpoca de la primera guerra

mundial. TambiØn estuvo trabajando con Raymond Fosdick,

miembro de la Fundación Rockefeller, durante la

Conferencia de Paz de Versalles.

En mayo de 1948, al cabo de una reunión en la que

participaron aproximadamente 800 personas, representando

a LICE, a la UEF y a otras organizaciones favorables a una

Unión de Europa, se determinó fundar el Movimiento

Europeo. Joseph Retinger volvió a ser nombrado Secretario-

General y el yerno de Winston Churchill, el primer barón

Edwin Duncan-Sandys (1908-1987), fue elegido

presidente del Movimiento Europeo.

Considerando los íntimos lazos que unían a la Central

Intelligence Agency (CIA) con la Fundación Rockefeller y el

CFR, instituciones que siempre promovieron la supresión de

las fronteras nacionales y la globalización, no es

sorprendente descubrir que el principal apoyo al Movimiento

Europeo, dirigido por Retinger y Duncan-Sandys, haya

provenido de la CIA. En 1949, tres personalidades

directamente vinculadas con la CIA y con la Oficina de

Servicios EstratØgicos de Estados Unidos (OSS),

antecesora de la CIA, fundaron y dirigieron el ComitØ

Americano para una Europa Unida (ACUE); a lo largo del

proceso que llevó a la creación de la CEE, el ACUE entregó

millones de dólares al Movimiento Europeo. William Joseph

Donovan (1883-1959), ex-Jefe de OSS, futuro consejero de

la CIA y correspondiente de la familia Rothschild y del banco

JP Morgan, fue nombrado presidente del ACUE. Allen

Dulles, miembro ejecutivo del CFR, ex-miembro de OSS y

ex-fundador/director de la CIA, era el vicepresidente del

ACUE. Finalmente, Thomas Wardell Braden (nacido en

1918), ex-miembro de OSS y futuro director-adjunto de la

CIA fue nombrado director ejecutivo del ACUE.

Con la creación del Banco Mundial, del Fondo

Capitulo III

144

Monetario Internacional, de las Naciones Unidas y de sus

agencias internacionales especializadas, y con el

financiamiento de movimientos favorables a una unificación

de Europa mediante el ComitØ Americano para una Europa

Unida, se avanzaba a hacia la conformación de un Gobierno

Mundial o Nuevo Orden Mundial. Todas estas

organizaciones supranacionales iban a contribuir a diluir, aœn

mÆs, la soberanía de los estados en temas tan diversos

como el control monetario, las recaudaciones fiscales, el

comercio, la cultura, los derechos humanos, la gestión

ambiental y la salud pœblica.

Pero ademÆsl los verdaderos fundadores de Naciones

Unidas, banqueros y empresarios vinculados al CFR y al

RIIA, determinaron crear un Consejo de Seguridad,

encargado de tomar decisiones referidas a temas de

seguridad y de paz en el Æmbito internacional. En octubre de

1944, en Dumbarton Oaks Estate, Washington, Estados

Unidos, representantes de cuatro países se reunieron

para organizar el establecimiento de Naciones Unidas. En

esta ocasión, el líder de la delegación estadounidense era

Edward Reilly Stettinius Jr. (1900-1949). Este personaje era

el vicepresidente de General Motors y un director en US

Steel Corporation. Ahí, juntos con una representación de la

China �libre� (entonces, China estaba controlada por Japón),

britÆnicos, soviØticos y estadounidenses, decidieron

proponer, al resto del mundo, la conformación de una

instancia particularmente poderosa en el seno de la futura

�Naciones Unidas�: el Consejo de Seguridad.

La propuesta de los gobernantes de estos cuatro países

planteaba la creación de un minœsculo �ComitØ de Miembros

Permanentes� del futuro Consejo de Seguridad, conformado

por ellos mismos. Los cuatro países en cuestión nunca

serían reemplazados por otros. A parte de la inclusión de

Francia, es así que se conformó este comitØ de

privilegiados. AdemÆs, al aprobarse aquella propuesta, estos

miembros permanentes lograron hacerse otorgar el �poder

de veto�; es decir la posibilidad de rechazar eventuales


145

propuestas de resolución presentadas por el resto de los

países, participantes de la Asamblea General.

A 60 aæos de la aprobación de esta propuesta, hasta

ahora, en el todopoderoso Consejo de Seguridad de

Naciones Unidas, un país como India, habitado por una

enorme proporción de la población mundial, no accede al

estatus de naciones tan pequeæas como Inglaterra o

Francia.

A fines de 1980, ocurrió uno de los mœltiples hechos que

demostraron la completa falta de democracia que

caracteriza la organización de Naciones Unidas. Desde abril

de 1974, 77 países pobres pedían el establecimiento de un

�Nuevo Orden Económico Internacional� (NOEI). En este

marco, Naciones Unidas había programado, para mayo de

1981, la presentación y aprobación de un Código de

Conducta para Corporaciones Transnacionales. Así, en

diciembre de 1980, 134 de los 135 países que conformaban

la Asamblea General de Naciones Unidas votaron a favor de

una resolución destinada a establecer el NOEI, buscando

mÆs equidad y justicia en el mundo. Este Código de

Conducta nunca se hizo realidad, porque Estados Unidos

era ese œnico país que votó en contra de esta propuesta de

resolución y su poder de veto pesaba mÆs que los votos de

los 134 países que habían aprobado el establecimiento del

NOEI.

Capitulo III

146

CAPITULO IV

Mercenarios del orden

asesino del mundo

�En 2000, treinta y seis millones

de personas han muerto de

hambre o de enfermedades

ligadas al hambre� El hambre y la

desnutrición no son, de ninguna

manera, producto de la fatalidad,

ni de ninguna maldición de la

naturaleza; ellas son hechas de la mano del

hombre. Cada persona que muere de hambre es

víctima de un asesinato. Dos mil millones de

personas viven en la miseria absoluta. Sobre

estos miles de millones de personas, los amos

del capital mundializado ejercen un derecho de

vida y de muerte�1

Jean Ziegler

Un mundo repleto de alimentos y de riquezas que se

muere de hambre

�.. la globalización debería ser adoptada por todos los

países, no en aras de alguna filosofía maliciosa, sino en

beneficio de su propio interØs bien informado�, declaró en

2004, Donald James Johnston2(1936- ), secretario general

de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo

Económico (OCDE) durante un Foro Internacional de la


147

1 Ziegler, Jean: “Los nuevos amos del mundo y aquellos que se les resisten”, Destino,Barcelona, España, 2002. Ziegler (1934- ) es escritor, sociólogo y ex-diputado de Suiza.

2 Donald James Johnston es fundador del gabinete de abogados “Johnston, Heenan &Blaikie” y ex-presidente del Partido Liberal de Canadá.

sobre MØxico.

Casi al mismo tiempo, la Organización de Naciones

Unidas para la Alimentación y la Agricultura (FAO) publicó un

informe segœn el cual, en un mundo repleto de alimentos y

de riquezas, cada aæo mueren mÆs de 40 millones de seres

humanos como consecuencia del hambre, una cifra cercana

al total de personas que murieron durante toda la Segunda

Guerra Mundial. Los expertos de Naciones Unidas afirman

que, aproximadamente, 3.000 millones de personas

sobreviven con menos de dos dólares de ingreso diario. �El

hambre y la malnutrición provocan atroces sufrimientos

humanos y matan mÆs de cinco millones de niæos

anualmente�. AdemÆs, cada aæo, otros millones de niæos

quedan irreversiblemente daæados en su desarrollo físico y

mental a consecuencia del hambre. En febrero del mismo

aæo, en Australia, James Wolfensohn (1933- ), entonces

presidente del Banco Mundial, declaró: �Si un marciano

llegaría sobre la tierra y leería los Objetivos de Desarrollo del

Milenio (de Naciones Unidas) y luego observaría lo que

estamos haciendo, pensaría que estamos locos.

Anualmente, estamos gastando un millón de millones de

dólares para armarnos�. Al momento de publicarse el informe

de la FAO, el gobierno de George Walker Bush (1946-), logró

hacer aprobar un presupuesto anual de defensa militar

superior a 400 mil millones de dólares para el aæo 2005.

Segœn Jean Ziegler3, especialista del tema del hambre en el

mundo, la muerte diaria de decenas de miles de personas,

como consecuencia del hambre, no se debe a la fatalidad, sino

que es el producto de una política internacional fríamente

planificada. Los responsables de esta planificación asesina son

personas de carne y hueso.

La globalización, presentada muchas veces como el

Capitulo IV

148

3 Ziegler, Jean: “Los nuevos amos del mundo y aquellos que se les resisten”, Destino,Barcelona, España, 2002. Ziegler (1934- )

instrumento mÆs eficaz de la lucha contra la pobreza, no es

mÆs que la apertura de posibilidades ilimitadas para la

explotación de recursos naturales y personas. Peter

Barnevik, un sueco convertido en uno de los mejores

sirvientes de los �nuevos amos del mundo� ofreció una

definición descarnada del concepto de globalización; el

mismo que ayuda a entender porque este proceso provoca,

al mismo tiempo, la atroz agonía de cientos de millones de

personas y la vergonzosa concentración del poder político y

económico en manos de minœsculos grupos de oligarcas:

�Yo definiría la globalización como la libertad, para mi grupo

de compaæías, de invertir donde quiere, cuando quiere, para

producir lo que quiere, para comprar y vender donde desea,

y teniendo que soportar lo menos de restricciones posibles

originadas en leyes laborales y convenciones sociales�4.

A fines de 2001, este famoso inversionista dimitió de la

presidencia del Consejo de Administración del Grupo

Industrial Asea Brown Boveri Ldt, ABB (transnacional de

distribución de tecnologías energØticas y de

automatización), luego de que esta empresa haya

anunciado una pØrdida de 691 millones de dólares y antes

que sus colegas decidieran pagarle una indemnización de 87

millones de dólares. A punto de abandonar su cargo

ejecutivo en ABB y cuando su ex-consejo de administración

se aprestaba a pagarle semejante indemnización, este

personaje era, al mismo tiempo:

- Presidente del Consejo de Administración de

latransnacional farmacØutica AstraZeneca plc,

- Director en General Motors Corporation. (transnacional

de automotores),

- Presidente del Consejo de Administración de Investor

AB (transnacional de inversiones),


149

4 Citado por Gerard Greenfield, en “El éxito de ser peligroso: Resistiendo el libre merca-do y los regímenes de inversión”, falta editorial, y país del libro. 2000.

- Presidente Honorario del Consejo de Administración de

Sandvik AB (consorcio de ingeniería especializado en

altas tecnologías, en particular en nanotecnología),

- Presidente del grupo de trabajo para la Expansión de la

Unión Europea,

- Presidente de la Mesa Redonda de los Empresarios

Industriales, (ERT, por sus iniciales en inglØs). El aæo

2003, esta organización agrupaba a no mÆs de 50

empresas transnacionales cuyo producto bruto anual,

en conjunto, era superior a un millón de millones de

dólares.

- Vicepresidente del comitØ fundador del Forum

Económico Mundial de Davos

- Miembro del comitØ asesor del Consejo de las

Relaciones Exteriores (CFR),

- Miembro del Consejo Internacional de Asesores de las

Industrias Coreanas,

- Miembro del Consejo Internacional de Inversiones

asesorando al gobierno sudafricano,

- Miembro del Consejo de Negocios de los Presidentes

de Empresas Estadounidenses,

- Miembro del Grupo Visión Asia-

Europa,

- Miembro de la Comisión

Trilateral, entidad fundada en

1973 por David Rockefeller,

que reœne a la elite

empresarial, política y perio-

dística de Asia, Europa y

NorteamØrica,

Capitulo IV

150

Frank Carlucci

5 James Baker, consejero principal en el Grupo Carlyle (1993- ) y ex-Secretario de Estado deGeorge Bush Sr. (1989-1992), es un íntimo colaborador de George Bush Jr. en el actualGobierno de Estados Unidos. En 2003, George Bush Jr. le encargó hacer anular las deudasde Irak, país ocupado por Estados Unidos e Inglaterra desde abril de 2003. James Bakertambién fungió como Enviado Personal de Kofi Annan, Secretario-General de NacionesUnidas, entre 1997 y 2004.

- Miembro del Centro para la Reforma Europea (CER),

- Miembro del Grupo Bilderberg, una organización

internacional que anualmente reœne a personajes

influyentes, desde 1952, aæo en la que fue fundada por

el Príncipe Bernhard de los Países Bajos (1911-2004) y

David Rockefeller.

Pero Percy Barnevik no es el œnico ejecutivo que acumula

sueldos extraordinarios y una diversidad excepcional de

funciones pœblicas y privadas. Geoffrey Geuens y To m

Hanahoe5, muestran los perfiles de Frank Charles Carlucci

III y Peter Sutherland, dos hombres emblemÆticos entre los

sirvientes del nuevo orden mundial.

Frank Carlucci III (1930-), es el personaje del cual Colin

Luther Powell (1937- ), ex secretario de Estado de Estados

Unidos, dijo que era el �padrino de los padrinos�. El 11 de

septiembre de 2001, como presidente del Consejo de

Administración del Grupo Carlyle, dirigió, con James Addison

Baker III, una asamblea que reunió a los mÆs importantes

inversionistas asociados en el Grupo Carlyle. Ese día, en el

hotel Ritz Carlton de Washington, James Baker y Frank

Carlucci atendieron a dos de sus mÆs conocidos socios:

George Bush Sr. y Shafiq bin Laden, un medio hermano de

Osama bin Laden. DespuØs del ataque terrorista contra las

Torres Gemelas de Nueva York, ocurrido ese mismo día y a

pesar de la prohibición total de despegar aviones desde el

suelo de Estados Unidos, Shafiq bin Laden y otros miembros

de esta conocida familia Saudí pudieron dejar Estados

Unidos y volar hacia su país, Arabia Saudita. Algunas

semanas mÆs tarde, el gobierno de Arabia Saudita contrató

al mismo James Baker, para que lo defienda en un juicio

iniciado en su contra por una agrupación de parientes de

víctimas de los atentados del 11/9.

Entre las ocupaciones de Carlucci figuran:


151

Frank Charles Carlucci III Nacido en 1930, en Estados UnidosTemporada Cargos

1960-1961 Encargado de Negocios en la Embajada de EE.UU. en Congo,

cuando fue asesina do el primer ministro de Congo Patrice Lumumba.

1964 Encargado de Negocios en la Embajada de EE.UU. en Tanganyika,

cuando fue derrocado el primer ministro de ese país Julius

Kambarage Nyerere (1922-1999).

1971-1972 Responsable de la oficina de la Gestión y del Presupuesto durante el

bloqueo económico impuesto contra Salvador Allende en Chile.

1972-1974 Subsecretario a la Salud y a la Educación, cuando se autorizó el uso

limitado del Aspartame.

1974-1977 Embajador de EE.UU. en Portugal en la Øpoca del golpe de estado

contra el primer ministro de Portugal Marcelo Caetano.

1978-1980 Director de la CIA cuando se cometió el asesinato de Aldo Moro en

Italia (1978)

1980-1982 Secretario diputado a la Defensa.

1983 Presidente y Jefe de Operaciones en Sears World Trade, cuando

Donald Rumsfeld vendía productos químicos de Sears a Saddam

Hussein en Irak.

1983-1987 Director en Quaker Oats; transnacional de la alimentación.

1984-1986 Presidente del Consejo de Administración de Sears World Trade Inc.

1987-1989 Secretario a la Defensa, se opuso a los tratados de desarme con la

URSS.

1988-� Miembro del Consejo de la Relaciones Exteriores (CFR).

1989-1993 Socio y director en el Grupo Carlyle; una compaæía de inversiones

privadas especializadas en armamento y prensa; ingresa cuando su

colega Rumsfeld ocupa su lugar en el PentÆgono (comprador de

armamento).

1989-� Miembro de la administración de RAND Corporation; consorcio

transnacional de la alta tecnología en armamento, información y

comunicación.

1989-2001 Director en Quaker Oats; en 2001, Quaker Oats fusionó con Pepsico.

1989-1997 Director en Westinghouse Electric Corp. hasta su fusión con CBS en

1997.

1989-1997 Director en Bell Atlantic; transnacional; comunicaciones con y sin

cable.

1989-2000 Director en Nortel Networks; transnacional de comunicaciones.

1989-2003 Director en Ashland Inc.; química, petróleo y construcción.

1989-� Director en Neurogen Corporation; transnacional farmaceœtica

1989-� Director en Kaman Corp.; transnacional del armamento.

1990-1997 Director en BDM Intal ; transnacional de tecnologías de la

información.

1990-� Director en Texas Biotechnology Corporation; biotecnología.

Capitulo IV

152

1990-� Director en Encysive Pharmaceuticals, Inc.; compaæía farmaceœtica.

1991-1997 Director en General Dynamics; transnacional del armamento.

1993-2003 Presidente del Consejo de Administración del Grupo Carlyle.

1994-2000 Director en el Internacional Republican Institute; agrupación

republicana.

1997-� Director en United Defense Industries; transnacional del armamento

2003-� Presidente Honorario del Carlyle Group

1990-� Director en Upjohn/Pharmacia y despuØs de su fusión con Monsanto

2000-� Presidente Honorario de Nortel Networks

2002-� Administrador en el National Endowment for Democracy, organización

republicana sospechada de

apoyar operaciones encubiertas

con fondos pœblicos

� � � - Presidente del ComitØ del

Instituto Militar del Cancer

�-2004 Miembro de la Comisión Trilateral

� � � - Miembro del Proyecto para un

Nuevo Siglo Americano

...-2004 Consejero Global de The

Conference Board (Reservorio de Ideas)

� � � - Miembro del Consejo AtlÆntico de

los Estados Unidos

�-2004 Director en Population Services

Inc. que cambió �Inc.� por �Internacional�

�-2004 Presidente del Consejo del Center for Excellence in Education

�-2004 Presidente del Consejo de Citizens Network for Foreign Affairs

�-2004 Presidente del Consejo de Private Sector Council

� � � - Ha sido Director en Wackenhut, cuando esta empresa de servicios de

seguridad estuvo implicada en un escÆndalo de espionaje

�-2004 Co-presidente de la Fundación Air Force Memorial

�-2004 Director Honorario de National Defense University Foundation, Inc.

...- 2004 Presidente del Consejo de Administración de BDM Intal

�- 2004 Presidente del Consejo de Directores de Infraworks; empresa de

servicios de seguridad en comunicaciones electrónicas

�- 2004 Miembro del Consejo de Asesores en G2 Satellite Solutions; empresa

operadora de satØlites.

�- 2004 Presidente Honorario del Consejo de Negocios entre Taiwan y

EE.UU.


153

Peter Sutherland

6 Peter Sutherland recibió del gobierno Británico la condecoración Caballero Comandante dela Orden de St Michael & St George, la Gran Cruz del Mérito Civil de España (1989), la GranCruz del Rey Leopold II en Bélgica (1989), Caballero de la Legión de Honor en Francia(1993), Comandante del Wissam en Marruecos (1994), la Orden de Rio Branco en Brasil(1996) y la Gran Cruz de la Orden del Infante Dom Henrique de Portugal (1998).

�- 2004 Director en SunResorts, Ltd., N.V.; cadena hotelera en SudÆfrica

Peter Sutherland6 es otro famoso personaje ligado a las

entidades que conforman el verdadero, aunque invisible,

gobierno mundial. Es conocido por ser el œnico magistrado

extranjero a Estados Unidos habilitado para ejercer en la

Corte Suprema de ese país.

No es tan fÆcil encontrar a un hombre que haya

emprendido mÆs acciones a favor de los mÆs poderosos de

la tierra que Sutherland. De seguir vivo todavía, el primer

Vizconde George Joachim Goschen, le felicitaría

efusivamente. El banquero que hacia 1865 estaba

preocupado por la �maldita política� de Abraham Lincoln que

amenazaba con �destruir toda monarquía sobre la Tierra�,

hoy en día, ya no tendría motivos de preocupación.

Sutherland, uno de los impulsores de la globalización en

su calidad de director general del GATT cuando finalizaron

las negociaciones de la Ronda de Uruguay, consolidó el

dominio de los mÆs poderosos, transformando el Planeta en

un infierno para millones de personas.

�Es completamente absurdo afirmar que la calidad de

miembro de la Organización Mundial del Comercio implica la

pØrdida de soberanía de cualquier nación�, declaró

Sutherland el 2 de diciembre de 1997, cuando se creaba la

Organización Mundial de Comercio (OMC). Sin embargo, las

reglas aprobadas por la OMC se imponen a las naciones

mÆs pobres y que quienes las violan sufren sus

consecuencias.

Antes de ser primer director general de la OMC,

Sutherland había sido presidente del Consejo de

Administración de Allied Irish Bank y era una persona

íntimamente ligada a los miembros del poderoso CFR,

entidad que agrupa a la elite norteamericana.

Capitulo IV

154

La siguiente es la lista de los cargos ocupados por este

personaje desde que fue nombrado Procurador General de

Irlanda, en 1981.

Peter Sutherland

Nacido en Irlanda, en 1946

Temporada Cargos

1981-1984 Procurador General de Irlanda

1985-1989 Comisario Europeo para la Política de Competencia y

Vicepresidente de la Comisión de la Unión Europea.

1989-1993 Presidente del Consejo de Administración de Allied Irish Banks

�-1993 Presidente del Consejo de Gobernadores del Instituto Europeo de

Administración Pœblica (Holanda).

1993-1995 Director General del Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y

Comercio

1995 Director General de la Organización Mundial del Comercio (OMC)

1995-� Miembro del Consejo de Asesores Internacionales del CFR

1995-� Presidente del Consejo de Administración del Banco Goldman Sachs

Internal

1997-� Presidente del Consejo de Administración de BP plc (British

Petroleum Amoco)

1997-� Presidente del Overseas Development Council, organización

financiada por transnacionales y por las fundaciones Ford y

Rockefeller

1997-� Presidente del Consejo de Asesores del EPC, European Policy Centre

2001-� Director en el banco Royal Bank of Scotland Group

2001-� Miembro de la Comisión Trilateral, presidente para TC Europa de

2001 a 2003

2001-2003 Miembro de la Comisión sobre Seguridad Humana (ligada a Naciones

Unidas)

2002-� Miembro del Consejo de Asesores Internacionales del Pew Global

Attitudes Project, presidido por Madeleine Albright hasta diciembre de

2004

2003-� Presidente del Grupo de Personas Eminentes sobre Comercio

Mundial (OMC)

...-2004 Consejero Global del Conference Board (Reservorio de Ideas)

...-2004 Miembro del ComitØ Fundador y Administrador del Forum Económico

Mundial

...-2004 Miembro del Transatlantic Business Dialogue (TABD), promotor de un


155

7 Geuens, Geoffrey: “Todos los poderes juntos”, Ediciones EPO, Berchem, Bélgica, 2003yHanahoe, Tom: “America Rules”, Brandon Books, Co. Ferry, Irlanda, 2003

mercado transatlÆntico

...-2004 Miembro del Consejo de Asesores Internacionales de Hong Kong

...-2004 Administrador en Asea Brown Boveri Ldt, ABB

...-2004 Director en Telefonaktiebolaget LM Ericsson

...-2004 Director en Investor AB

�-2004 Miembro del Grupo Bilderberg

�-2004 Miembro de la Mesa Redonda de los Industriales Europeos (ERT)

�-2004 Miembro del Consejo Internacional de la Universidad de Nijenrode

(Holanda)

... -2005 Miembro del Centro para la Reforma Europea, Reservorio de Ideas en

Inglaterra, con Richard N. Haass (presidente del CFR), G. Robertson

(presidente del RIIA),...

2004-� Presidente del Federal Trust, Reservorio de Ideas en Inglaterra

Cuando personales como Carlucci o Sutherland no estÆn

sirviendo los intereses de sus empresas en cargos pœblicos,

los mercenarios de la globalización actœan a travØs de

poderosos grupos de presión (lobbies) para inducir

decisiones u omisiones de autoridades pœblicas que

favorezcan a los poderosos del mundo de los negocios.

�Los gobiernos deberían intervenir lo menos posible en la

conducción del comercio�7, dijo Sutherland resumiendo el

pensamiento de los grupos de poder a los que representa.

Lo que piden los profetas de la libre competencia es que se

les deje invertir y comerciar como quieren, o sea sin

interferencias de ningœn tipo; que los gobiernos no los

molesten con el cobro de impuestos, patentes o regalías, ni

con la aplicación de normas de derecho laboral o de

protección ambiental; que los organismos de justicia no

intervengan los paraísos fiscales, ni las cuentas secretas o

cajas negras, que financian actividades de sus

colaboradores, ubicados en organismos de prensa, partidos

políticos, organizaciones no gubernamentales, servicios de

represión, gobiernos, organizaciones cívicas y sindicales y

otras entidades. El 2 de febrero de 1998, en el periódico

Time, Peter Sutherland se mostró bastante satisfecho por el

Capitulo IV

156

trabajo cumplido, indicando, textualmente: �Los efectos de la

globalización han sido tremendamente buenos. Estimulado

por una liberalización sin precedente, el comercio mundial

continœa expandiØndose mÆs rÆpidamente que el producto

económico global, induciendo una ola de productividad y de

eficiencia y creando millones de empleos�.

El B M, el FMI, la O M C

En 1994, delegados de 45 países se reunieron en Bretton

W oods, New Hampshire, EE.UU., aprobaron un plan para

rediseæar la economía mundial. La reunión, dominada por

los vencedores de la segunda guerra mundial preparaba el

camino para que un puæado de países y gobiernos

poderosos dicten la forma de la economía mundial. Segœn

los tØrminos del acuerdo, el FMI sería el responsable de

velar los aspectos monetarios del nuevo sistema mundial,

mientras que el Banco Mundial (originalmente llamado

Banco Internacional de Reconstrucción y Desarrollo, BIRD),

debía ofrecer crØditos a las economías devastadas por la

guerra y a los países pobres para �proyectos de desarrollo�

y para �el alivio de la pobreza masiva�.

El 18 de marzo de 1946, en Savannah, Estados Unidos,

terminó una reunión en la que el Banco Mundial y el Fondo

Monetario Internacional eligieron, a su presidente y a su

director general: Eugene Meyer y Camille Gutt (1884-1971),

respectivamente.


157

8 Grosbois, Thierry : “Ford in Belgium”, en “Ford. The European History 1903-2003”,EditoresH. Bonin, Y. Lung & S. Tolliday, París, Francia, 2003, vol.2, p.197-229

9 William Lockhart Clayton fue Colaborador de Nelson Rockefeller en la Oficina de losAsuntos Inter-Americanos durante la Segunda Guerra Mundial, Cuando propuso crear laOrganización Internacional del Comercio (OIC) que llegaría a llamarse GATT en 1948 yOMC en 1995, Clayton era Subsecretario de Asuntos Económicos. Clayton es conside- radouno de los padres del Plan Marshall que resultó en enormes ganancias para su empresaalgodonera, la Anderson, Clayton & Co, así como para General Motors y Ford Motor Co.Cuando se estableció el GATT en 1948, o sea mucho antes de que los banqueros ArthurDunkel (Crédit Suisse) y Peter Sutherland (Goldman Sachs International) dirigie- ran a laOMC, se eligió a Eric Wyndham-White (1913-1980) como máximo ejecutivo. Clayton estuvoal frente del GATT hasta 1968, cuando esta organización ya agrupaba a 74 naciones.

Meyer, llegó a ocupar a la presidencia del Banco Mundial,

a pesar de haber sido denunciado por el congresista Louis

McFadden por ser un agente de los banqueros Rothschild.

Cuando fue elegido por los gobernadores del Banco

Mundial, Meyer, miembro del CFR y amigo de Nelson

Rockefeller, ya era un hombre afortunado que había sido

Gobernador en el ComitØ de la Reserva Federal. AdemÆs,

Meyer dirigía la transnacional Allied Chemical Co. y el

periódico The Washington Post, empresas de las cuales era

copropietario.

Desde 1930, el belga Camille Gutt había sido presidente

del ComitØ Financiero y Director de la filial belga de Ford

Motor, antes de ser nombrado, en 1934, ministro de

Finanzas de BØlgica. Desde Londres, dos aæos despuØs de

que el gobierno nazi haya entregado la Gran Cruz de la

Orden Suprema del guila Alemana a Henry Ford, fundador

de Ford Motor, Camille Gutt escribió una carta en la que

indicaba �Pero usted sabe tambiØn que mi corazón se ha

quedado con el Grupo Ford�8. La carta estaba dirigida a Lord

Percival Perry (1878-1956), presidente del Consejo de

Administración de Ford Motor BØlgica, con quiØn Henry Ford

había fundado Ford Motor Inglaterra. El 23 de abril de 1957,

Camille Gutt sería nombrado presidente del Consejo de

Administración de �Ford Motor BØlgica�. Cuando fue elegido

como mÆximo ejecutivo del FMI, Gutt ya mantenía excelentes

relaciones con el Banco Lambert. Al inicio del siglo XX, este

banco estaba presidido por el Barón LØon de Lambert,

esposo de la Baronesa Lucie Rothschild, representante

del banco Rothschild Brothers en BØlgica. En 1951, al

terminar su mandato a la cabeza del FMI, Camille Gutt ocupó

el cargo de gerente del Banco Lambert. MÆs tarde, el Banco

Lambert fusionaría con otras entidades financieras para

formar la BBL (1975) y, finalmente, ING (1998).

La Organización Mundial de Comercio (OMC), tiene

entre sus �padres� o fundadores a William Lockhart Clayton9

(1880-1966), quien había sido miembro del ComitØ de las

Capitulo IV

158

Industrias de Guerra de Estados Unidos �WIB por sus

siglas norteamericanas� y hacía parte del CFR. Los

banqueros internacionales fueron los principales

protagonistas de los procesos que llevaron a la fundación

del BM, del FMI, del GATT/OMC, así como de la Reserva

Federal de Estados Unidos. Sin embargo, el simple

establecimiento de estas poderosas organizaciones no les

garantizaba totalmente el control que ellos deseaban tener

sobre la economía mundial. Los banqueros internacionales

no ignoraban que las políticas promovidas por estos

organismos iban a responder a sus necesidades, antes que

a las prioridades de los pueblos de los países afiliados. Ellos

estaban concientes de que el mantener una apariencia de

democracia en procesos de negociación a ser impulsados

por personajes como McCloy (BM), Gutt (FMI) o Sutherland

(OMC), no sería suficiente para evitar el surgimiento de

acciones de resistencia. Para asegurar el Øxito de su

estrategia de dominio de la economía internacional, vieron la

necesidad de crear nuevas entidades y un contexto que les

permitieran imponer el respeto efectivo de las políticas

diseæadas por estas organizaciones.

Es probablemente en el marco de esta convicción que

nacieron la Central Intelligence Agency (CIA), la Escuela de

las AmØricas, el Servicio de Inteligencia para la Difusión en

el Extranjero (Foreign Broadcast Intelligence Service,

FBIS), el ComitØ de Estrategia Psicológica (Psychological

Strategy Board o PSB en inglØs) y la Guerra Fría.

Otros poderosos personajes que no parecen haber

dudado nunca de las bondades de la globalización

económica, estuvieron a la cabeza del FMI y del BM.

DespuØs de mÆs de medio siglo de arduo trabajo,

oficialmente destinado a ayudar a los pueblos de todos los

países que los financian, estos organismos especializados

en diseæar y proponer políticas, supuestamente, racionales,

han logrado su verdadero objetivo: acabar con la

independencia y soberanía de estos países y traspasar sus


159

fuentes de riquezas a manos de empresarios

transnacionales. Sus recomendaciones �lØanse

imposiciones� hicieron que los países entreguen sus

empresas mÆs rentables al capital extranjero y remodelen

sus leyes a las necesidades de los nuevos propietarios. Las

transnacionales quedaron con las ganancias y los estados

quedaron con deudas, como mendigos que ruegan

prØstamos para poder seguir pagando el servicio de sus

deudas a un ritmo que sea aceptable segœn los criterios

impuestos por los mismos BM y FMI.

Estos dos organismos multilaterales, poderosos

promotores de la misma filosofía mercantilista y neoliberal

que la OMC, conciben la democracia de manera original.

Agrupan a cerca de 200 países de cinco continentes, sus

ejecutivos son exclusivamente norteamericanos y europeos.

AdemÆs, estos ejecutivos nunca fueron elegidos por los

pueblos de ninguna nación, ni siquiera de NorteamØrica o de

Europa. En el caso del Banco Mundial, son sus directores

ejecutivos los que eligen al presidente de la institución. Sus

24 directores son elegidos por los gobiernos de los 184

países afiliados al IBRD/Banco Mundial. Para algunas

regiones de frica, un sólo director ejecutivo debe

representar hasta a 23 países. Es evidente que, en los

procesos de toma de decisión, el peso específico de los

países así representados se vuelve prÆcticamente nulo. En

el momento de la elección de un candidato, obligatoriamente

estadounidense, a la presidencia del Banco Mundial, mÆs de

15 por ciento de los votos corresponden a un sólo director

ejecutivo, al representante de Estados Unidos.

Una vez elegidos por sus colegas, los dirigentes de estas

instituciones hermanas se vuelven incapaces de ver los

desastres que sus políticas provocan en todas partes del

mundo; la gravedad de su ceguera parece ser proporcional

con la magnitud de sus sueldos. AdemÆs del impacto

predecible de sus jugosos sueldos sobre su grado de

objetividad, existe otro motivo que obliga a estos ejecutivos

Capitulo IV

160

a seguir adelante con sus políticas desastrosas como si no

pasara nada malo. Efectivamente, salta a la vista que la

selección de estos personajes suele efectuarse, no

solamente lejos del alcance de los pueblos afectados, sino

tambiØn a partir de criterios claramente definidos por las

elites de siempre. Podemos identificar, por lo menos, uno de

estos criterios: estar vinculado con empresas

transnacionales de mucho peso económico.

En el caso del Banco Mundial, se verifica que todos sus

presidentes mantuvieron estrechas relaciones con

instituciones ligadas a organizaciones que agrupan

representantes de empresas transnacionales, como las

fundaciones Ford y Rockefeller, el Consejo de Relaciones

Exteriores (CFR), la Comisión Trilateral (a partir de 1973) o

el Grupo Bilderberg (a partir de 1954). La revisión de los

nombres de los ejecutivos del Banco Mundial y de sus

cargos mÆs importantes en otras instituciones es

esclarecedora.

Presidentes del Banco Mundial

Banco Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo

Nombre Época Cargos mÆs importantes

Eugene Isaac Meyer 1947 - Presidente del ComitØ de la Reserva Federal

(1930-33).

- Director de Corporación Financiera para la

Guerra (1917).

- Miembro del CFR, desde 19406..

- Propietario de The Washington Post (1933).

- Copropietario de Allied Chemical Co.

John Jay McCloy 1947-49 - Administrador en la Fundación Rockefeller

(1946-49).

- Presidente del Consejo de Administración de

Chase National Bank (1953-60).

- Miembro (1939-53) y luego presidente (1953-

70) del CFR.

- Presidente del ComitØ de Administración de la

Fundación Ford (1958-65).

Eugene Robert Black 1949-62 - Presidente del ComitØ de la Reserva


161

Federal (1933-34).

(31/12) - Vicepresidente de Chase National Bank (�-

1949).

- Miembro del CFR.

- Miembro del Grupo Bilderberg.

- Ejecutivo del Overseas Development Council

con David Rockefeller.

George David Woods 1963-68 - Presidente del banco First Boston

Corporation (�-1963).

- Administrador en la Fundación Rockefeller.

- Miembro de la Comisión sobre Crecimiento

Poblacional y Futuro Americano, presidida por

John D Rockefeller (1972).

Robert S. McNamara 1968-81 - Protagonista en el bombardeo sistemÆtico de

la ciudad de (1916- ) Tokio (Japón) en 1945.

- Director (1957-60) y presidente de Ford

Motor Co. (60-61).

- Secretario de Defensa de Estados Unidos

(1961-68).

- Presidente de la Fundación Ford (1960-61).

- Miembro de: Comisión Trilateral (1981-�),

Grupo Bilderberg, CFR, Instituto Aspen (con

Henry Kissinger�), Overseas Development

Council, Brookings Institutions, Consejo de

Asesores Intales del banco Goldman Sachs,

Carnegie Corp. of New Cork, etc.

- Director en Royal Dutch Shell, Corning Inc.,

Bank of America, Washington Post Co., etc.

Alden Winship Clausen 1981-86 - Presidente del Consejo de Administración y

- Director Ejecutivo del Bank of America

(1970-1981).

- Miembro de la Comisión Trilateral.

- Miembro del CFR.

Barber B. Conable 1986-91 - Miembro del CFR (1985-�) (1922-2003)

- Director en Pfizer, transnacional farmacØutica

(1992-2003).


- Miembro del American Enterprise Institute, un

Reservorio de Ideas, cuyo vicepresidente es

el presidente de ExxonMobil (ex-Standard Oil

de New Jersey).

- Director en American International Group

Capitulo IV

162

(AIG), transnacional de servicios financieros y

de seguros (2003)

- Miembro de la Comisión de Naciones Unidas

sobre Gobierno Global.

- Copresidente del ComitØ Nacional sobre

Relations EE.UU.-China (1992-2001) con

Carla Hills (administradora en Lucent, TWC,

Chevron, AOL Time Warner y AIG).

Lewis T. Preston 1991-95 - Presidente del Consejo de Administración

del Banco JP

(1926-1995) Morgan & Co. (1976-1990).

- Director ejecutivo de Morgan Guaranty Trust

de New York.

- Director (1981-88) y Tesorero (1987-88) del

CFR.

James D. Wolfensohn 1995-2005 - Presidente del banco Henry Schroders

Banking Co.

- Vicepresidente de la sociedad de inversión

Schroders.

- Presidente del ComitØ Financiero de

Fundación Rockefeller.

- Director en Population Council fundado por J.

Rockefeller.

- Ejecutivo de la sociedad de inversión Salomon

Brothers.

- Miembro del ComitØ Director del G. Bilderberg

(�-1995).


- Financiador y miembro del CFR.

- Fundador y presidente de la sociedad de

inversión James Wolfensohn Inc. cuyo

presidente, entre 1988-1996, era Paul Adolph

Volcker (1927- ), un ex-presidente de la

Reserva Federal y administrador de NestlØ.

Sus clientes son transnacionales.

Paul D. Wolfowitz 2005-� - Miembro de la Comisión Trilateral y del CFR.

- Miembro permanente del Grupo Bilderberg.

- Subsecretario de Defensa de Estados Unidos

(2001-2005).

- Impulsor del Proyecto para un Nuevo Siglo


163

Americano.

- Consultor en Northrop Grumman

(armamento).

Desde su fundación, el Banco Mundial fue presidido por

individuos estrechamente vinculados con bancos

internacionales. El poder de esta agencia especializada de

Naciones Unidas y de sus ejecutivos se multiplicó como

consecuencia de la efectividad de diversos mecanismos de

coordinación establecidos entre ellos y las elites del mundo;

entre las instituciones que aseguran la efectividad de estos

mecanismos de coordinación figuran la Sociedad de las

AmØricas, el Consejo de las Relaciones Exteriores (CFR),

la Comisión Trilateral, la Mesa Redonda de los

Empresarios Industriales (ERT), la Corporación de

Industrias de Servicios (CSI), la Chatham House (RIIA),

el Grupo Bilderberg, la Fundación Ditchley, el DiÆlogo para

el Comercio TransatlÆntico (TABD), la Unión de las

Industrias de la Comunidad Europea (UNICE), el

American Enterprise Institute, el Instituto Aspen y varios

otros.

Esta coordinación elitista refuerza considerablemente la

eficacia de las políticas diseæadas e impuestas por la OMC,

el BM y el FMI, generando un enriquecimiento desmesurado

de los pocos beneficiarios de sus políticas y una miseria

creciente para una enorme proporción de la población

mundial.

No sorprende que individuos como Barnevik, Carlucci

III o Sutherland hayan sido tan solicitados por organismos

de esta naturaleza, ya que figuran entre los promotores mÆs

agresivos de la globalización económica y de la creación de

organismos supranacionales, tales como la Comisión de la

Unión Europea y Naciones Unidas. Los extraordinarios

sueldos que se les paga a título de ejecutivos de

transnacionales se justifican por la gran capacidad que estos

personajes tienen de forzar decisiones políticas favorables

a estas mismas transnacionales. Antes y despuØs de asumir

Capitulo IV

164

cargos pœblicos, ellos perciben sueldos astronómicos que

garantizan su lealtad con estas empresas a lo largo de sus

intervenciones como autoridades pœblicas; por ejemplo,

cuando el administrador de varias empresas transnacionales

llega a la presidencia, vicepresidencia o algœn cargo

jerÆrquico de un país, de la Comisión de la Unión Europea,

de Naciones Unidas o de otras entidades multilaterales, con

un ingreso agregado de cientos de miles de dólares anuales,

pagado por dichas empresas, es evidente que su prioridad

no es la defensa de los intereses del conjunto de la

sociedad. Su prioridad es, obligatoriamente, de promover la

globalización tal como la describió Barnevik, en beneficio de

los amos del mundo. Con elevados ingresos, estos

mercenarios del libre mercado se encuentran altamente

motivados para apoyar a los grupœsculos de oligarcas que

libran una verdadera guerra contra el resto de la humanidad;

una guerra que incrementa su poder y elimina, por el

hambre, a decenas de millones de personas anualmente.

Los mercenarios Barnevik, Sutherland, Carlucci y otros,

sirven como misiles, enviados para perforar las soberanías

nacionales y las tesorerías estatales, garantizando que el

resto de la humanidad siga �siendo esclavos de los bancos�

y continœe pagando �los costos de su propia esclavitud�.


165

CAPITULO V

Vendedores de muerte

�Nuestro gobierno nos ha

mantenido en un constante estado

de miedo �nos ha mantenido en un

permanente frenesí de fervor

patriótico� alertando sobre una

grave emergencia nacional.

Siempre ha habido algœn peligro

interno o alguna monstruosa

fuerza extranjera que iba a devorarnos si no nos

aliÆbamos ciegamente detrÆs de Øl...�

General Douglas MacArthur1

El 20 de octubre de 2004. moría Paul H. Nitze, uno de los

aquitectos de la �guerra fría�. Al día siguiente, Radio Free

Europe (RFE), refiriØndose a ese hecho iniciaba una nota

periodística de la siguiente manera: �Estados Unidos: Murió

Paul Nitze, el estratega de la Guerra Fría�.

�Nitze, miembro de una familia afortunada, llegó por

primera vez como un hombre joven a Washington, en 1940,

para entrar al servicio del gobierno despuØs de una exitosa

carrera comercial como banquero. Ascendió rÆpidamente a

diversos cargos, hasta ser jefe de planificación política

del Departamento de Estado de Estados Unidos en 1950.

Asumió un rol protagónico en la redacción de un documento

que tendría mucha influencia, lla- mando a Estados Unidos a

desarrollar una estrategia destinada a contener la aparente

amenaza soviØtica en el mundo. El documento, conocido

Capitulo V

166

1 Militar estadounidense (1880-1964). La declaración fue realizada en 1957.

como NSC-68, era, en realidad, un plan estratØgico para la

guerra fría�.

El mismo 21 de octubre de 2004, con el titular �Arquitecto

de la guerra fría jugó un rol en su finalización�, el Washington

Post indicaba: �Fascinado por los problemas mundiales, Øl

(Nitze) se dedicó, con prioridad, al servicio pœblico desde el

tiempo en el que, por primera vez, llegó a Washington en

1940, invitado por su íntimo amigo,

James V. Forrestal, mÆs tarde

primer secretario de Defensa�.

James Vincent Forrestal (1892-

1949) había sido el hombre que

propició el ingreso de Nitze a

esferas de gobierno cuando era

subsecretario de la Fuerza Naval

de Estados Unidos. Forrestel,

hasta algunas semanas antes de

ser incorporado a su cargo

gubernamental, había trabajado,

por casi dos dØcadas, en el banco de inversión Dillon, Read

& Co. (Dillon Read), establecido en Wall Street, el mismo

en el que tambiØn Nitze trabajaba desde que se graduó en la

universidad de Harvard. En ese banco Forrestal era el

presidente, Nitze era el vicepresidente.

Nitze y Forrestal no fueron los œnicos ejecutivos de Dillon

Read, en alcanzar la cima del poder político estadounidense


167

Paul Nitze

2 Antes y durante la Segunda Guerra Mundial, por lo menos cinco ejecutivos de Dillon Readasumieron altas funciones en el gobierno de Estados Unidos, todas directamente vincula-das con el tema militar: Douglas Dillon, William Henry Draper Jr., James V. Forrestal, PaulH. Nitze y Ferdinand Eberstadt. En coordinación con otras autoridades gubernamentalescomo Nelson A. Rockefeller y John J. McCloy, ambos ligados al banco Chase NationalBank, así como Prescott Sheldon Bush Sr. (abuelo de George W. Bush) y Averell Harriman,vinculados a los bancos Morgan Guaranty Trust, Brown Brothers Harriman y Union BankingCorporation, ellos sirvieron los intereses de empresas productoras y/o comercializadoras demateriales bélicos, tales como Remington Arms, Dupont de Nemours, Imperial ChemicalIndustries (I.C.I.), General Motors, General Electric, Ford Motor Company, InternationalTelephone and Telegraph (I.T.T.), American IG Farben (AIG) y Sears Roebuck.

y, desde ahí, en promover una política extranjera impulsora

de una carrera armamentista internacional2. Tanto en la

primera como en la segunda guerra mundial, cuando

sirvieron al gobierno de su país, los ejecutivos de Dillon

Read, banco fundado en 1921, promovieron el

financiamiento de los esfuerzos bØlicos, no solo en Estados

Unidos, Inglaterra y Francia, sino tambiØn en Alemania y la

Unión SoviØtica.

En 1944 y 1945, Nitze, ex-vicepresidente de Dillon Read

y futuro arquitecto de la �guerra fría�, impulsó el �bombardeo

estratØgico� de Alemania y Japón. MÆs tarde, este personaje

sería el impulsor del Plan Marshall, destinado a reconstruir

Æreas destrozadas de Europa. En este plan estaban

incluidas Æreas de las ciudades de Dresden y Würzburg, las

que habían sido destruidas por decreto del mismo Nitze y el

ComitØ para el Monitoreo del Bombardeo EstratØgico.

La �Economía de Guerra

Permanente�, Soporte del

Nuevo Orden Mundial

El 6 de abril de 1917, el

Congreso de Estados Unidos

declaró la guerra a Alemania. El

mes siguiente, el presidente

W oodrow Wilson creó el ComitØ

para las Industrias de Guerra (War

Industries Board o WIB, en inglØs)

y escogió a dos banqueros para presidirlo: Bernard M.

Baruch y Clarence Dillon. Baruch y Dillon estaban ligados a

empresarios del sector armamentista como Percy Avery

Rockefeller, quien, ademÆs de ser el tío de James Stillman

Rockefeller, presidente del National City Bank, controlaba

Capitulo V

168

Samuel Prescott Bush

una de las mayores empresas de armamentos de Estados

Unidos, la Remington Arms. Sin mayor sorpresa, a travØs del

WIB, el gobierno norteamericano se volvió el principal

cliente de la Remington Arms. En el WIB nombraron como

Jefe de la Sección Artillería, Pequeæas Armas y Municiones,

a Samuel Prescott Bush3(1863-1948), presidente de la

Compaæía �Buckeye Steel Castings� cuya empresa se

desarrolló gracias a los contratos obtenidos a travØs del

WIB. Tanto Percy Rockefeller como Samuel Bush eran

miembros de CrÆneo y Huesos (S&B), una sociedad secreta

que funcionaba en la Universidad de Yale. Casi al mismo

tiempo, como consecuencia de las reuniones sostenidas

entre miembros de �The Inquiry� de Estados Unidos y del

Grupo britÆni- co Rhodes-Milner, entre 1920 y 1921 se

crearon dos organizaciones privadas que tendrían notable

influencia a pesar de ser casi desconocidas: el Instituto Real

de Asuntos Internacionales (Royal Institute of International

Affairs, RIIA), ahora llamado

Chatham House, y el Consejo

de las Relaciones Exteriores

(Council on Foreign Relations,

CFR)4. Ambas organizaciones

estuvieron vinculadas, desde su

creación, con los banqueros

Rothschild, Rockefeller, Warburg y

Morgan, los mismos banqueros

que habían planificado la creación

de la Reserva Federal de Estados


169

3 Samuel Prescott Bush es padre de George Bush, presidente de Estados Unidos 1988-1992,y abuelo de George Walker Bush presidente de Estados Unidos desde 2001.

4 En julio de 1920, Lionel George Curtis (1872-1955), secretario privado de Lord Milner, pre-sidente del Grupo Rhodes-Milner, fundó oficialmente el RIIA. Algunos meses más tarde, se creó el CFR, organización hermana del RIIA en Estados Unidos.

James Forrestal

Unidos antes de la Primera Guerra Mundial.

En 1923, James Forrestal empezó a trabajar en Dillon

Read. Tres aæos mÆs tarde, Clarence Dillon y James

Forrestal, respectivamente presidente y vicepresidente de

Dillon Read, organizaron la �Corporación Alemana para el

CrØdito y la Inversión� (German Credit and Investment

Corporation, GCI) y el Trust AlemÆn del Acero o

�Vereinigte Stahlwerke� (German Steel Trust), en sociedad

con Fritz Thyssen, el magnate del acero que ya había

empezado a financiar al partido de Adolf Hitler en 1923.

En septiembre de 1924, con el apoyo de los banqueros

Rockefeller y Morgan, Lionel Curtis, fundador del RIIA,

organizó el Instituto de �Relaciones Pacífico� (IPR),

oficialmente creado para estudiar las relaciones

internacionales en la región del OcØano Pacífico. El primer

presidente del IPR fue John William Davis5 (1873-1955),

conocido abogado de Wall Street al servicio de John

Pierpont Morgan.

En 1926, el banco JP Morgan empezó a financiar

proyectos de Benito Mussolini (1883-1945) en Italia. Noam

Chomsky afirma en �Deterring Democracy� (1991) que uno

de los grandes admiradores de Mussolini era Thomas

W illiam Lamont (1870-1948). Thomas Lamont era socio de

JP Morgan desde 1911 y ocuparía la presidencia del banco

J.P. Morgan and Company en 1943. Ese aæo Lamont

organizó, apoyado por su esposa y su hijo Corliss, el

Consejo Nacional de la Amistad Americano-SoviØtica

(National Council of American-Soviet Friendship). Corliss

Lamont (1902-1995) sería nombrado presidente de esta

organización abiertamente favorable al comunismo.

Capitulo V

170

5 Davis había sido presidente del banco JP Morgan & Company, miembro del CFR y emba-jador de Estados Unidos en Gran Bretaña (1918-1921). Aquél banco estaba directamenteligado al Banco de Inglaterra, controlado por la familia Rothschild.

Mientras que Thomas Lamont y JP Morgan prestaban

dinero al gobierno fascista de Benito Mussolini en Italia, su

banco, el Morgan Guaranty Trust, financiaba proyectos del

gobierno comunista de la Unión SoviØtica. A la cabeza del

Guaranty Trust Company se encontraba no solamente a

Thomas Lamont, sino tambiØn a Averell Harriman,

presidente del banco W.A. Harriman & Co. En la planta de

ejecutivos de su banco, Averell Harriman tenía a George

Herbert Walker (1875-1953), abuelo materno de George

Herbert W. Bush (1924-). Por estas razones, Antony Sutton,

dijo que Max May (1869-1931), vicepresidente del

Guaranty Trust Company, habría sido nombrado director en

el Ruskom Bank soviØtico (Russian Commercial Bank of

Moscow) en 1922.

En 1927, Clarence Dillon, fundador de Dillon Read,

contrató a William H. Draper Jr6. (1894-1974) y le encargó la

administración de la Corporación Alemana para el CrØdito y

la Inversión (CGI). Dillon Read apoyaba a la CGI y a otros

negocios de Fritz Thyssen. En 1932, William Draper Jr.

financiaría el Tercer Congreso Internacional de EugØnicos7

que se realizó en el Museo de Historia Natural de Nueva

York.

En 1929, algunos meses despuØs de haberse titulado

en la Universidad de Harvard, Nitze ingresó al servicio de

Dillon Read. En 1940, cuando ya ocupaba una

vicepresidencia de este banco, Nitze sería llamado a trabajar

en la Fuerza Naval por su ex-colega Forrestal.


171

6 En 1937, Draper Jr. ocuparía una vicepresidencia del banco de Dillon. Al igual que suscolegas Paul Nitze, James Forrestal, Ferdinand Eberstadt (1890-1969) y Douglas Dillon, en1945, olvidando su pasado en el sector privado ligado a operaciones con la Alemania Nazi,Draper Jr. sería nombrado Jefe de la División Económica del Consejo de Control deAlemania para el gobierno de Estados Unidos. De 1947 a 1949, Draper Jr. sería subsecre-tario de Guerra y, luego, de la Fuerza Armada de Estados Unidos.

7 Los científicos ligados al eugenismo científico establecieron sólidas relaciones con elgobierno nazi, interesado en el “mejoramiento” de la raza humana.

8 Butler, Smedley, “War is a racket”, Feral House, Los Angeles, Estados Unidos, 2003.9 El racket es un acto basado en el chantaje, la intimidación y el miedo para apropiarse del

dinero o de los bienes de otro.

En 1933, el general Smedley Darlington Butler (1881-

1940), ex-oficial de la Marina, dos veces premiado con la

Medalla de Honor del Congreso de su país, denunció las

maniobras de estos banqueros8, el general Smedley Butler,

afirmó: �La guerra es solamente un racket9 (o robo bajo

amenaza). Un racket se describe mejor, creo yo, como algo

que no es lo que le parece a la mayoría de la gente. Sólo un

pequeæo grupo cerrado sabe de quØ se trata. Es conducido

para el beneficio de muy pocos a expensas de la mayoría de

la gente. No hay un truco en el bolso de los chantajistas que

el gang (grupo criminal) militar ignore. Estos chantajistas

tienen a agentes que identifican a sus enemigos, tienen a

hombres musculosos que destruyen a sus enemigos, tienen

a sus intelectuales que planifican guerras y a un �Gran Jefe�,

el capitalismo-transnacional. Puede parecer raro que yo, un

militar estadounidense, adopte tal comparación. La verdad

me obliga. DediquØ 33 aæos y cuatro meses al servicio militar

activo como miembro de la fuerza militar mÆs Ægil de este

país, los Cuerpos de Marina. Serví en todos los rangos

comisionados desde segundo teniente hasta general. Y

durante ese período dediquØ la mayoría de mi tiempo a ser

un �hombre musculoso� de alta categoría para el gran

empresariado, para Wall Street y para los banqueros. En

resumen, yo era un chantajista, un gangster al servicio del

capitalismo�. Todas esas sospechas motivaron a que en

1934, el ComitØ Especial de Investigación sobre la Industria

de las Municiones (1934-1938) del Congreso

estadounidense inicie una larga investigación congresal, a la

cabeza de Gerald Prentice Nye (1892-1971), la misma que

terminó acusando a varios banqueros estadounidenses de

Capitulo V

172

10 El trabajo del Comité Nye fue poco conocido en Bolivia. La guerra del Chaco (1932-1935),que enfrentó a Bolivia con el Paraguay, costó más de 200 millones de dólares a la débileconomía de Bolivia. Una parte del dinero que permitió armar a Bolivia provenía del bancoDillon Read que, en esa época, contaba entre sus ejecutivos a Forrestal. Gran parte de ladeuda acumulada por Bolivia se debió a la compra de armas, muchas veces de pésimacalidad, que habían sido entregadas por empresas armamentistas norteamericanas. Amediados de 1934, cuando el Comité Nye realizaba investigaciones sobre los “vendedoresde muerte”, el Congreso estadounidense prohibió la venta de más armas a los países enguerra y la última gran batalla se terminó en Villamontes, en febrero del año siguiente.

haber violado las leyes y llamÆndolos �vendedores de

muerte� 10.

MÆs tarde, Estados Unidos realizó otras investigaciones

de los actos de empresarios como Prescott Bush, Averell y

Edward Roland Harriman (1895-1978), y William Farish Jr.;

empresarios que, como varios otros, fueron denunciados e

inculpados por estar negociando con el gobierno de Adolf

Hitler hasta 1942. Los hermanos Harriman y otros conocidos

banqueros internacionales prestaron cientos de millones de

dólares al gobierno de Alemania, mayormente en la forma de

equipamientos y materiales militares producidos por

industrias que ellos mismos controlaban. Cuando ya habían

financiado el �milagro alemÆn�, estos banqueros

internacionales armaron a Inglaterra y a la Unión SoviØtica

de Joseph Stalin y, luego, a Estados Unidos. Ellos

demostraban una asombrosa habilidad al controlar desde la

sombra a enemigos aparentemente irreconciliables.

�Un clan de industriales de los Estados Unidos hace todo

lo posible para instalar un estado fascista destinado a


173

11 Entre las cuantiosas ocupaciones de Douglas Dillon, banquero inmensamente rico, vale lapena señalar que fue presidente de la Fundación Rockefeller, director en el CFR, directoren el Chase Manhattan Bank de la familia Rockefeller y miembro del “Comité para una PazEfectiva y Duradera en Asia”. Según Tom Hanahoe (America Rules, 2003) y el “ArchivoDigital” de la compañía estadounidense “The Nation Publishing Company, LLC”, el Comitépara una Paz Efectiva y Duradera en Asia (Committee for an Effective and Durable Peacein Asia) se creó en septiembre de 1965. Un año más tarde, la Guerra de Vietnam habíasufrido una tremenda escalada y el número de soldados estadounidenses en ese paísasiático había pasado de menos de doscientos mil a más de cuatrocientos veinte mil. Lasangrienta Guerra de Vietnam prosiguió con sus olas de bombardeos masivos de parte deEstados Unidos y sus constantes escenas de horror por varios años más. En 1965 y 1966,a la cabeza de la organización que pretendía buscar una “paz efectiva y duradera enAsia”, se encontraba Arthur Hobson Dean. Este famoso abogado fue director honorífico delCFR, presidente de la filial estadounidense del Grupo Bilderberg a partir de 1957, autori-dad en las universidades Cornell y del Estado de Nueva York, así como un socio importan-te en el gabinete jurídico Sullivan & Cromwell desde 1929 hasta 1970. Sullivan & Cromwell,organización en la que trabajaron los hermanos Dulles, es conocida por haber servido losintereses de IG Farben y de varias empresas de los banqueros Rockefeller y Morgan.Además, entre los otros famosos “pacifistas” que desarrollaron las actividades del “Comitepara una Paz Efectiva y Duradera en Asia”, se tenía a John McCloy (presidente del CFR ydel Chase Manhattan Bank), a David Rockefeller (vicepresidente del CFR y ejecutivo delChase Manhattan Bank), así como al tesorero del CFR, Gabriel Hauge (1914-1981). Entre1956 y 1958, el banquero Gabriel Hauge, presidente de Manufacturers Hanover TrustCompany y miembro del Grupo Bilderberg, sería Asistente para Asuntos Económicos delpresidente Dwight Eisenhower.

suplantar nuestro gobierno democrÆtico y trabaja en

estrecha colaboración con el rØgimen fascista en Alemania y

en Italia� y �Algunos industriales americanos han ayudado el

fascismo a alcanzar el poder y le ayudan a mantenerse ahí�,

declaró en 1937 el embajador de Estados Unidos en

Alemania, William E. Dodd. En 1938, Douglas Dillon11

ingresó al comitØ director del banco de inversión de su padre

en el que de inmediato pasó a ocupar una vicepresidencia.

En 1946, sería presidente de Dillon Read, antes de ocupar

sucesiva- mente los cargos de embajador de Estados

Unidos en Francia (1953-58), de subsecretario de Asuntos

Económicos (1958-60) y de secretario del Tesoro (1961-65).

En 1939, con el apoyo de la Fundación Rockefeller, el

CFR propuso organizar el Proyecto de Estudio sobre Guerra

y Paz (W ar and Peace Study Project) con el objeto de

asesorar al Departamento de

Estado de Estados Unidos. Casi

todos los expertos de este grupo de

asesores eran miembros del CFR.

El subsecretario del Departamento

de Estado, Benjamín Sumner

W elles (1892-1961) no rechazó la

oferta del CFR, Øl mismo era

miembro de esta organización.

En junio de 1940, Forrestal dejó

la presidencia del banco de

inversión Dillon Read, donde había

trabajado por casi dos dØcadas, para servir durante dos

meses como consejero del presidente Franklin Roosevelt. Al

cabo de este corto período, el 5 de agosto de 1940, Forrestal

fue nombrado subsecretario de la Fuerza Naval de Estados

Unidos. ReciØn promovido a este cargo y en momentos en

Capitulo V

174

William Joseph Donovan

12 A partir de los trabajos de este Grupo de Planificación de la Guerra Psicológica, la CIA cre-aría más tarde el Comité para la Guerra Psicológica (Psychological Warfare Board) en abrilde 1951. En 1949, William Donovan sería nombrado presidente del Comité Americano parauna Europa Unida (ACUE), organización que financiaría los proyectos de Jean Monnet y deotros “padres” de la Comunidad Económica Europea, hoy llamada Unión Europea.


175

los que la Segunda Guerra Mundial hacía estragos del otro

lado del OcØano AtlÆntico, Forrestal llamó a su amigo, Nitze,

para que le apoyara en la Fuerza Naval.

El Negocio de la Guerra

En 1941, Franklin Roosevelt nombró a William Joseph

Donovan (1883-1959) como Coordinador de la

Información (COI) y, el aæo siguiente, le encargaría la

dirección de la Oficina de Servicios EstratØgicos (Office

of Strategic Services, OSS), sucesora del COI y antecesora

de la CIA. Antes de ocupar estos cargos, Donovan había

trabajado como abogado para defender los intereses de

empresas petroleras y mineras y como informante al servicio

de JP Morgan. El investigador Joseph Edward Persico

seæala que entre los agentes contratados por Donovan en el

OSS se encontraban dos hijos de John Pierpont Morgan:

Junius y Henry, Øste œltimo cofundador del banco Morgan

Stanley en 1935. En 1943, los agentes del OSS crearon el

Grupo de Planificación de la Guerra Psicológica12. Entre los

ejecutivos del OSS figuraba James Paul Warburg, influyente

miembro del CFR, al igual que su padre, el banquero Paul

W arburg.

Al iniciarse el aæo 1941, los estadounidenses, en sumayoría, rechazaban una intervención de su país en esanueva guerra, en gran parte debido a denuncias como lasformuladas por el ComitØ Nye y el general Butler, respecto alrol de los banqueros de Wall Street y de otros �vendedoresde muerte�.

Sin embargo, mediante el Plan Dawes (1924) y el PlanYoung (1929), �sus� bancos de inversión habían logradocolocar cientos de millones de dólares en las subsidiariasalemanas de transnacionales como General Electric, IGFarben, Ford Motor, Standard Oil, DuPont, General Motors eITT, las mismas que permitieron a Hitler restablecer elpoderío militar de Alemania. A fines de los aæos treinta, laformidable capacidad industrial de Alemania, acumulada

gracias al apoyo de estas transnacionales y de bancos deinversión como Dillon Read y Brown Brothers Harriman, hizoque Hitler se constituyera en una amenaza real para suseventuales enemigos.

El resultado de este vergonzoso apoyo de los

�vendedores de muerte� al gobierno nazi ofrecía un pretexto

sumamente sólido para que, en enero de 1941, el presidente

Franklin Roosevelt propusiera el Proyecto de Ley �PrØstamo

y Arriendo� (Lend and Lease). Para muchos, la aplicación de

esta norma, destinada a armar a los enemigos de Hitler,

significaba una declaración de guerra a los países del Eje,

Alemania, Japón e Italia. El 11 de marzo de 1941, cuando el

Congreso de Estados Unidos aprobó el Acta o Norma

�PrØstamo y Arriendo�, bancos de inversión como los de

Roland Harriman, C. Douglas Dillon y Prescott Sheldon Bush

Sr. (1895-1972), se habían asegurado la posibilidad de

colocar decenas de miles de millones de dólares en

inversiones que acabarían por ser pagados, con intereses,

de una o de otra manera, por los contribuyentes

norteamericanos y el Tesoro de Estados Unidos. Así es

como los gobernantes estadounidenses, mayormente

vinculados a poderosos banqueros y magnates del

armamento, iban a contratar los servicios de estos mismos

banqueros por cerca de 50.000 millones de dólares.

En un tiempo rØcord, banqueros y empresarios

norteamericanos lograron edificar un poderoso aparato

militar, principalmente en Gran Bretaæa y en la Unión

SoviØtica de Joseph Stalin (1879-1953). Aœn así, en el

Congreso y en otros Æmbitos de la sociedad estadounidense

hubo bastante resistencia a la propuesta de Roosevelt.

�Nunca antes se ha pedido u obligado al pueblo americano a

dar tan generosamente y tan completamente sus dólares,

pagados al fisco, para una nación extranjera. Nunca antes

un Presidente pidió al Congreso de los Estados Unidos violar

Capitulo V

176

el derecho internacional. Nunca antes recurrió esta nación

al fraude en la conducta de sus asuntos extranjeros�, dijo el

senador Burton Kendall Wheeler (1882-1975) durante los

debates congresales que terminaron con la aprobación de

ese proyecto de ley.

Al momento de lanzar el programa �PrØstamo y Arriendo�,

en marzo de 1941, Franklin Roosevelt escogió al banquero

Averell Harriman para dirigir este programa en Europa,

coordinando con los gobiernos de Inglaterra y de la Unión

SoviØtica (1941-43). Para asumir esta delicada función, el

banquero Averell Harriman se instaló en la Embajada de

Estados Unidos en Inglaterra. Esta embajada estaba

establecida sobre un terreno que había sido donado por su

madre, viuda del magnate de los ferrocarriles Edward Henry

Harriman, fundador del banco W.A. Harriman & Co.

En 1942, el banco Union Banking Corporation (UBC)

sería encontrado culpable de violar una ley �Trading with the

Enemy Act� que, promulgada en 1917, prohibía comerciar

con enemigos de Estados Unidos en tiempos de conflicto

bØlico. La UBC sería sancionada por hacer negocios con el

gobierno nazi en plena guerra entre Estados Unidos y

Alemania. El banco UBC era el producto de la fusión entre

los bancos W.A. Harriman y Brown Brothers Harriman,

entidades financieras en las que Averell Harriman había sido

un alto ejecutivo. Roland Harriman, su hermano, seguía

ocupando un cargo ejecutivo en la UBC cuando el 20 de

octubre de 1942 se ordenó la incautación de sus fondos

bancarios. Otro ejecutivo de la UBC era el magnate del

acero Fritz Thyssen (1873-1951), autor de �Yo financiØ a

Hitler�13.


177

13 Fritz Thyssen: “Yo financié a Hitler”, Farrar & Rinehart, Inc., Nueva York, Estados Unidos,1941.

14 Toland, John Willard: “Infamy: Pearl Harbor and its Aftermath”, Doubleday & CompanyInc., Nueva York, Estados Unidos, 1982.

Thyssen había empezado a financiar el partido nazi en

1923 y mantenido su apoyo a Hitler hasta fines de 1938; o

sea, cuando Hitler ya ocupaba Austria y se estaba armado

como para iniciar una guerra mundial. El reconocimiento de

la traición cometida por el banco de los hermanos Harriman

no impediría que, en octubre de 1943, Roosevelt nombrara

a Averell Harriman como embajador de Estados Unidos en la

Unión SoviØtica.

A fines de 1941, empresas bancarias e industriales de

Estados Unidos ya habían armado a decenas de países,

entre los cuales dominaban aquellos dirigidos por Adolf

Hitler, Joseph Stalin y Winston Churchill. Sólo faltaba

armar a Estados Unidos. Pero el pueblo de ese país seguía

resistiØndose a sacrificar nuevamente a su juventud en los

campos de batallas.

La Infamia de Pearl Harbor

El ex-presidente de Dillon Read, James Forrestal, ya era

el hombre nœmero dos de la Fuerza Naval, cuando se

produjo el ataque de Japón contra esta misma Fuerza Naval

de Estados Unidos, establecida en Pearl Harbor. Este

famoso ataque �sorpresa�, ocurrido en la madrugada del

domingo 7 de diciembre de 1941, es considerado como uno

de los episodios mÆs oscuros de la historia de Estados

Unidos.

El ganador del Premio Pulitzer, John Willard Toland

(1912-2004), afirma que el presidente Franklin Delano

Roosevelt tenía un conocimiento anticipado del ataque

japonØs14. El hecho es que ese ataque �sorpresivo� sirvió de

motivo para que el pueblo de Estados Unidos tuviera que

aceptar, mayormente en contra de su voluntad, la idea de

involucrarse en la Segunda Guerra Mundial.

La denuncia de ese conocimiento previo, principal

Capitulo V

178

conclusión del trabajo realizado de Toland, es compartida por

otro investigador del caso �Pearl Harbor�, el estadounidense

Percy L. Greaves Jr. (1906-1984). Cuando murió, Greaves era

miembro del ComitØ Asesor del Servicio de Edición del

Instituto para la Revisión Histórica (IHR) de su país y estaba

acabando un libro que debía haberse publicado con el título

�La verdadera infamia de Pearl Harbor�.

Un personaje directamente vinculado con el drama del 7

de diciembre de 1941 fue el general George Catlett Marshall

(1880-1959). Greaves Jr. y Toland reportaron que, luego del

desastre de Pearl Harbor, el general Marshall, entonces Jefe

del Personal de la Fuerza Armada de Estados Unidos, habría

declarado a varios miembros de su equipo: �Seæores, esto

va a la tumba con nosotros�. Percy Greaves Jr. consideraba

que George Marshall había jugado un rol protagónico en el

manejo sospechoso de la información que iba a ser utilizada

en las diversas investigaciones del caso �Pearl Harbor�. En

1947, o sea seis aæos antes de ser nombrado Premio Nobel

de la Paz, el general Marshall presentaría un Plan de

Reconstrucción de Europa basado en una propuesta

diseæada por grupos de trabajo dependientes del CFR. Entre

los mÆs activos promotores del Plan Marshall se

encontrarían a dos miembros del CFR y ex-ejecutivos de

Dillon Read: Draper Jr. y Nitze.

Otros protagonista de aquel

plan multibillonario sería,

nuevamente, Averell Harriman, ex-

responsable del Programa Lend-

Lease con el que se armó a la

Unión SoviØtica y ex-ejecutivo de

un banco que había coadyuvado a

armar y, luego, a destruir Alemania.

Entre 1948 y 1950, el banquero

Harriman sería director de la Ayuda

Económica a Europa en el marco


179

John Jay McCloy

del Plan Marshall. Varios informes publicados por el IHR,

entre los cuales figuran trabajos de Greaves Jr., muestran un

hecho ligado al desastre del 7 de diciembre de 1941: segœn

el CapitÆn Laurance F. Safford (1890-1973), entonces

encargado de la Sección de Seguridad de las

Comunicaciones Navales, pruebas que habrían demostrado

el conocimiento de la inminencia del ataque japonØs, fueron

remitidas a Forrestal, el 9 de diciembre de 1941. Ese día, 15

meses de haber ingresado en la Naval de Estados Unidos,

el ex-presidente de Dillon Read, Forrestal, había quedado,

temporalmente, como secretario de la Fuerza Naval de su

país. El secretario titular, William Franklin Knox (1874-1944),

había viajado a Hawai para conducir una investigación del

caso. Mientras tanto, Forrestal banquero convertido en

militar del mÆs alto rango, tuvo entre sus manos a los

famosos �Wind Messages� o �mensajes del viento�

descodificados por Estados Unidos, antes del ataque. En

1945, durante la investigación dirigida por el Almirante Henry

Kent Hewitt (1887-1972), una de las nueve investigaciones

que se realizaron entre 1941 y 1947 sobre el caso �Pearl

Harbor�, Forrestal estaría, nuevamente, manejando

información confidencial ligada a este caso, pero ya como

secretario titular de la Fuerza Naval. Forrestal había asumido

esa función el aæo anterior, luego de la muerte del secretario

Franklin Knox, ocurrida durante otra investigación del

caso, esa vez llamada Investigación Hart. En 1947,

Forrestal sería nombrado secretario de Defensa de su país.

El final de la vida de Forrestal se caracterizaría por

ataques de paranoia y desórdenes mentales. La versión

oficial de su fallecimiento da cuenta que, el 22 de mayo de

1949, dos meses despuØs de haber sido reemplazado a la

cabeza de la Secretaría de Defensa, Forrestal se suicidó

saltando del piso 16 del Hospital Naval de Bethesda.

Algunos parientes de Forrestal e investigadores de su

Capitulo V

180

15 Entre los oficiales nazis liberados se encontraba Fritz Thyssen que pudo terminar su vidaen libertad en Buenos Aires.

muerte, afirmaron que no se trataba de un suicidio.

Cuando ocurrió el ataque de Pearl Harbor, John McCloy

�ex-ejecutivo del banco Dillon Read�era asistente al

secretario de Guerra. Poco antes de ocupar ese cargo,

McCloy había sido Consejero Legal de IG Farben; empresa

que sostuvo a Hitler desde que empezó a gobernar a

Alemania. Una vez finalizada la guerra y despuØs de haber

sido el primer presidente del Banco Mundial (1947-49), a

título de Alto Comisionado de Estados Unidos en Alemania

(1949-1952), McCloy coadyuvaría a liberar a varios oficiales

nazis15.

Al dejar el Alto Comisionado, en 1953, McCloy sería

nombrado presidente del CFR y presidente del banco

Chase National Bank de la familia Rockefeller. En 1945,

David Rockefeller ya le había propuesto la presidencia de

Standard Oil, empresa íntimamente ligada a IG Farben,

como se comprobó durante el juicio a William Farish Jr.,

presidente de la Standard Oil de Nueva Jersey, quiØn fuera

condenado en septiembre de 1942, tres meses antes de

morir en la cÆrcel.

En los primeros días de 1942, inmediatamente

despuØs de la �Infamia de Pearl Harbor�, los banqueros

obtuvieron luz verde del gobierno de Franklin Roosevelt para

prestar dinero al Tesoro de Estados Unidos. Ese país

requería contratar, nuevamente, los servicios de las mismas

empresas armamentistas que ya habían equipado a

Alemania y a sus enemigos europeos y soviØticos. Con una

deuda pœblica cercana a 50.000 millones de dólares, el

gobierno de Estados Unidos no tenía otra alternativa que la

de prestarse dinero de los mismos bancos que ya habían

administrado el ComitØ para las Industrias de Guerra (WIB)


181

16 En 1945, Donald Nelson sería elegido presidente de la Sociedad de Productores (de cine-ma) Independant Motion Pictures (SIMPP), fundada en 1941 por personajes como SamuelGoldwyn (1879-1974), Walt Disney (1901-1966), Charlie Chaplin (1889-1977) y OrsonWelles (1915-1985).

durante la Primera Guerra Mundial, armado a Alemania entre

las dos guerras y administrado el Programa �Prestar y

Arrendar� desde marzo de 1941. Sin embargo, ya no se

trataba de ofrecer armamento por 50.000 millones de

dólares a mÆs de 30 países, sino que, esa vez, esos

banqueros podían endeudar a los contribuyentes

estadounidenses por casi 200.000 millones de dólares. Así

fue que, multiplicando su deuda pœblica por cinco, Estados

Unidos pudo, por ejemplo, producir cerca de 100.000

aviones militares y alrededor de 30.000 tanques de combate

durante el aæo 1944.

La Guerra: Política Extranjera de los �Vendedores de

Muerte�

Al iniciarse el aæo 1942, Franklin Roosevelt, reciØn

elegido presidente por tercera vez, creó varias instancias

destinadas a viabilizar el proyecto de �racket apoyado por el

gang militar�. Había que administrar, adecuadamente, esa

milagrosa fuente de recursos económicos; recursos que,

previamente, habían sido bien escasos cuando se trataba de

sacar al pueblo norteamericano de la miseria en la que vivía

desde el crash bursÆtil de 1929. Así es cómo, el 16 de enero

de 1942, nació el ComitØ de Producción para la Guerra (W ar

Production Board, WPB). Para presidir al WPB, Roosevelt

eligió a Donald Marr Nelson16 (1913-1998), vicepresidente

de Sears, Roebuck and Co., una productora y

comercializadora de armamentos a nivel mundial.

Otros ejecutivos del WPB eran Charles Edward Wilson

(1886-1972) y Philip Dunham Reed (1899-1989). Ambos,

W ilson y Reed, fungieron como presidentes de General

Electric (GE) antes y despuØs de dirigir el WPB. General

Electric es considerada como uno de las empresas que, en

esta Øpoca, lideraba la producción de armamento y

colaboraba con la industria alemana durante el gobierno de

Adolf Hitler. En 1944, en un memo interno de GE, Charles

Edward Wilson escribiría: �La repulsión en contra de la

Capitulo V

182

Guerra serÆ un obstÆculo casi insuperable para nosotros.

Por ello, estoy convencido que debemos empezar, desde

ahora, a poner en marcha un mecanismo destinado a

establecer una economía de guerra permanente�.

En 1942, el WPB creó el ComitØ sobre Municiones para la

Fuerza Armada y la Fuerza Naval. En este servicio, los

ejecutivos de GE podían contar con el apoyo de Ferdinand

Eberstadt, un socio de Clarence Dillon en Dillon Read desde

1926. Ese mismo aæo 1942, Eberstadt fue ascendido a una

de las vicepresidencias del ComitØ de Producción para la

Guerra (WPB). En 1929, Eberstadt había sido el asistente de

Owen Young (autor del Plan Young) durante una Conferencia

sobre el delicado tema de las Reparaciones de Guerra

ligadas a la primera guerra mundial. Owen Young tenía

íntimas relaciones con Dillon Read, ya que había sido un

ejecutivo de General Electric de Alemania (AEG o

Allgemeine Elekrizitats Gesellschaft), una empresa en la que

el banco de Eberstadt había invertido bastante dinero.

En 1945, James Forrestal, su amigo y ex-jefe en el banco

de los Dillon, le pediría elaborar un informe sobre la

organización de la Fuerza Naval y, el aæo siguiente,

Eberstadt sería asistente del banquero Bernard Baruch, en

la Comisión de Naciones Unidas sobre la Energía Atómica.

AdemÆs del ComitØ de Producción para la Guerra (WPB),

Roosevelt determinó crear el ComitØ para la Economía de

Guerra. En esta organización, Paul Nitze fue nombrado Jefe

del Departamento de Metales y Minerales, mientras que

W illiam Loren Batt Sr. (1885-1965) era postulado a su

vicepresidencia y encargado de la Oficina de Gestión de la

Producción (Office of Production Management, OPM).

W illiam Batt Sr. era, desde 1923, presidente de la filial

americana de la Compaæía Sueca de Rodamientos

(Svenska Kullager Fabriken, SKF Industries), empresa

sueca, productora de rodamientos y especialista del acero.


183

Entre los principales clientes de la sociedad presidida por

Batt figuraba la empresa alemana Bosch, subsidiaria de IG

Farben, directamente vinculada con el gobierno nazi. Antes

de servir en el WPB del gobierno estadounidense, Batt había

sido observado durante una investigación organizada por el

secretario del Tesoro, Henry Morgenthau Jr. Entonces, le

habían acusado de ocupar un cargo en la empresa Bosch

cuyo fundador era Carl Bosch (1874-1940), el primer

presidente de IG Farben. Cuando el empresario Batt era

vicepresidente en el WPB, su hijo, William Loren Batt Jr.

(1916- ), fungía como asistente del banquero Averell

Harriman en Inglaterra, encargado de impulsar el

armamento de países europeos a travØs del programa Lend-

Lease.

De esta manera, ya en 1942, el banco Dillon Read, tenía

a su ex-presidente, James Forrestal, como subsecretario de

la Fuerza Naval, a su ex- vicepresidente, Paul Nitze, entre

los ejecutivos del ComitØ para la Economía de Guerra y

a su socio Ferdinand Eberstadt en el ComitØ de Producción

para la Guerra (WPB). Mientras tanto, General Electric,

empresa que como el Banco Dillon Read había colaborado

con los nazis, tenía a su presidente Charles Edward Wilson

(un vicepresidente del WPB y futuro presidente del Office of

Defense Mobilization) y a otra de sus autoridades, Philip

Reed, acompaæando a Eberstadt en el WPB. Finalmente,

desde 1942, otro vicepresidente en el WPB era William Batt

Sr., un personaje que tambiØn ocupaba la presidencia de

una empresa que proveía materiales estratØgicos a

industrias directamente vinculadas con Hitler.

En nombre del pueblo norteamericano, estos personajes

administraron casi 200.000 millones de dólares, monto

todavía astronómico en tØrminos actuales, con el objeto de

sostener el esfuerzo de guerra de Estados Unidos.

En 1943, con el objeto de diseæar una propuesta

Capitulo V

184

destinada a estructurar un organismo internacional que

garantice la paz y la seguridad a nivel mundial, Cordell Hull

(1871-1955), secretario de Estado de Estados Unidos

(1933-1944) y Premio Nobel de la Paz (1945) conformó el

Grupo �Agenda Informal� (Informal Agenda Group, IAG). Su

trabajo le valió para que Franklin Roosevelt lo califique como

el �padre de Naciones Unidas�.

El consejero constitucional del Grupo IAG era John W.

Davis, quiØn había sido presidente del CFR, primer

presidente del IPR y consejero principal del banco JP

Morgan. PrÆcticamente todos los miembros del IAG

pertenecían al CFR. En septiembre y octubre de 1944, la

propuesta del IAG-CFR sería discutida en Dumbarton Oaks,

Estados Unidos, entre ingleses, soviØticos, estadounidenses

y chinos (China estaba ocupada por Japón). Finalmente, lo

sustancioso de esa misma propuesta sería aprobado en la

asamblea de naciones que concluyó en junio de 1945 en

San Francisco, Estados Unidos. En esa oportunidad, la

enorme delega- ción estadounidense estaría dominada por

la presencia de decenas de miembros del CFR, entre los

cuales encontraríamos a John Foster Dulles y a Paul Nitze,

fanÆticos anticomunistas, juntos con sus colegas Alger Hiss

(1904-1996) y Harry Dexter White, conocidos defensores de

la ideología comunista.

Cuando fueron denunciados por espionaje, Harry White y

Alger Hiss, ambos miembros del CFR y del IPR, eran,

respectivamente, director ejecutivo del FMI en

representación de Estados Unidos y primer secretario

general temporal de Naciones Unidas. Ambos serían

investigados, luego de haber sido denunciados por

espionaje favorable al rØgimen de Moscœ y por sus

actividades pro-comunistas. Durante la investigación de su

caso, llevada por un ComitØ sobre Actividades Naciones

Unidas-Estados Unidos de la CÆmara de Representantes

(HUAC), Harry Dexter White fallecería debido a un ataque al


185

corazón. En 1950, Alger Hiss sería condenado a cinco aæos

de cÆrcel por la justicia de su país. Sin embargo, es

necesario recalcar que Alger Hiss, Harry White, John Dulles

y Paul Nitze, no fueron casos aislados, sino una pequeæa

muestra de la existencia, dentro del CFR, de personajes

interesados en apoyar dos ideologías aparentemente

irreconciliables. Una organización que refleja perfectamente

esta situación es el banco JP Morgan Guaranty Trust

Company. El Guaranty Trust, inicialmente controlado por

Edward Henry Harriman, padre de Averell Harriman, permitió

a John Pierpont Morgan Jr. y a sus descendientes, invertir y

ganar miles de millones de dólares, a lo largo de varias

dØcadas, haciendo negocios con la Unión SoviØtica

comunista. No fue ninguna casualidad si Thomas Lamont,

banquero asociado con John Pierpont Morgan Jr. por mÆs de

treinta aæos, llegó a ser presidente del Consejo de

Administración de J. P. Morgan & Company en 1943, siendo

fundador y financista de organizaciones sindicales y del

Partido Comunista de Estados Unidos. Tampoco sorprende

que, el mismo aæo, Corliss Lamont (1902-95), hijo de

Thomas Lamont, haya fundado el Consejo Nacional de la

Amistad Americano-SoviØtica. El hecho es que el

comunismo, al igual que el nazismo, fue utilizado por

banqueros internacionales, cuya estrategia se fundamenta

en la creación y el control simultÆneo de bandos opuestos.

Los banqueros que fundaron la Reserva Federal en 1913,

verificaron la validez de la regla �dividir para reinar�,

financiando a todos los candidatos en competencia en las

elecciones estadounidenses de 1912. A partir de ello, los

miembros de The Inquiry y del Grupo Rhodes-Milner

fundaron el IPR, el RIIA y el CFR, utilizÆndolos para aplicar

ese mismo mØtodo, explotando el nazismo, el comunismo y

el islamismo integrista, con el objeto de realizar su gran

sueæo: establecer una economía de guerra permanente,

fundamento de su estrategia de dominio global.

Capitulo V

186

17 Hanahoe, Tom, Op. cit.

En 1944, Paul Nitze fue nombrado director y, luego,

vicepresidente del servicio de Monitoreo del Bombardeo

EstratØgico (Strategic Bombing Survey, SBS). En ese cargo,

procediendo en la misma forma en la que George W. Bush y

Tony Blair lo harían en 2002 para invadir Irak, Paul Nitze

elaboraró informes que justificaron la destrucción total de

ciudades que, hasta 1944, se conocían por no constituirse

en objetivos militares. Entre estas ciudades, figuraban

Dresden y Würzburg que, juntas, tenían cerca de un millón

de habitantes en el momento de los bombardeos bri- tÆnicos

y norteamericanos, efectuados los 13 de febrero y 16 de

marzo de 1945, respectivamente. Luego de algunas horas

de bombardeos siste- mÆticos de

estas ciudades alemanas sólo

quedaron escombros, cadÆveres,

heridos e imÆgenes de horror.

Paperclip, el Puente para Nazis

En enero de 1946, por primera

vez, se reunía la Asamblea de

Naciones Unidas en el Central Hall

de Westminster en Londres. En el

mismo momento, faltando menos de dos meses para que

empiece la reunión en la que serían elegidos el presidente

del Banco Mundial y el director general del FMI, el presidente

Harry Truman nombró a Sidney W. Souers (1892-1973)

como director del Central Intelligence Group (CIG),

organización antecesora de la CIA. Entre los dos objetivos

centrales del CIG, que tambiØn se mantendría en la CIA, era

conducir actividades clandestinas.

Por esa razón, uno de los primeros proyectos impulsados

por estas organizaciones fue la Operación Paperclip. Este

proyecto permitió la llegada, a AmØrica, no solo de algunos

científicos de alto nivel, sino tambiØn de decenas de nazis

especializados en interrogar y torturar a las personas; entre


187

Allen Dulles

ellos, figuraron Heinrich Rupp, Klaus Barbie, Kurt Blome,

Otto Ambros, Otto Albrecht von Bolschwing ( -1982) y Arthur

Louis Hugo Rudolph (1906-1996).

Oficialmente, el proyecto Paperclip, aprobado por el

presidente Truman, pretendía traer, desde Alemania, a

científicos que pudieran colaborar con Estados Unidos. En

este marco, en febrero de 1947, Bosquet Wev, director de la

Agencia de Objetivos de Inteligencia (JIOA ó Joint

Intelligence Objectives Agency) propuso una serie de

nombres de científicos alemanes que pudieran ser œtiles a

Estados Unidos. Samuel Klaus, Consejero Especial del

Departamento de Estado, rechazó los nombres de los

científicos propuestos por considerarlos como �nazis

ardientes�. A pesar de esta saludable, Klaus no pudo evitar la

llegada de cientos de científicos nazis a AmØrica. Uno de los

impulsores del proyecto Paperclip era el agente de los

servicios secretos estadounidenses Allen Welsh Dulles (1893-

1969) quien, segœn Tom Hanahoe, en 1947, cuando participó

en la fundación de la CIA, era presidente del CFR17.

Guerra, aunque sea fría

Cuando se estaba fundando la CIA, en enero de 1947,

britÆnicos y estadounidenses decidieron fusionar las zonas

alemanas que estaban bajo su control, creando Bizonia. En

junio del mismo aæo, Estados Unidos lanzaba el Plan

Marshall de reconstrucción de Europa, destinando

abundantes recursos económicos hacia las zonas

�occidentales� de Alemania. Mientras tanto, en Grecia y en

Turquía, se observaba el apoyo soviØtico a grupos

comunistas, así como un importante soporte económico de

Estados Unidos a gobernantes opuestos a esos grupos. Se

habían sentado las bases de la división este-oeste,

comenzaron a hablar del �peligro comunista�.

El 5 de marzo de 1948, Francia, Inglaterra y Estados

Capitulo V

188

Unidos, o sea tres de los cuatro países que ocupaban

Alemania, concluyeron una reunión en Londres, sin la Unión

SoviØtica, el cuarto ocupante. Al finalizar esta reunión

tripartita, los gobernantes soviØticos fueron informados de la

decisión francesa de fusionar el Ærea que ocupaba en

Alemania con el Ærea anglo-americana formando una nueva

zona de ocupación llamada Trizonia, correspondiente a la

Repœblica de Alemania Occidental. Esta determinación �occi-

dental� de dividir Alemania generó la decisión de la Unión

SoviØtica de salirse del Consejo del Control Aliado (Allied

Control Council) y, luego, de bloquear la ciudad de Berlín a

partir del 24 de junio siguiente. El 29 de agosto de 1949,

explotó la primera bomba atómica soviØtica.

Entre 1949 y 1952, período de creciente tensión con la

Unión SoviØtica, el alto comisionado de Estados Unidos en

Alemania, John McCloy, y el fundador de la CIA, Allen

Dulles, ambos miembros del CFR, coadyuvaron a liberar

oficiales nazis de Alemania para que estos sirvan a

Estados Unidos antes que a sus �enemigos comunistas�.

El 7 de abril de 1950, ya como Jefe del Equipo de

Planificación Política del Departamento de Estado, Paul

Nitze elaboró el informe NSC-68 para el Consejo Nacional

de Seguridad. RefiriØndose a ese documento, en 2003, el


189

18 Algunas personas dudan de que este asesoramiento ofrecido por Nitze, como experto enpolítica extranjera, así como la gestión del Tesoro estadounidense por Douglas Dillon, hayanbeneficiado al pueblo norteamericano, durante los años de la Guerra de Vietnam. Aún así,Donald Henry Rumsfeld (1932- ), actual secretario de Defensa de Estados Unidos quién,después del fallecimiento de Paul Nitze, declaró: “Paul Nitze fue un arquitecto de laestrategia que protegió América y el mundo libre a lo largo de décadas de lucha contra elImperio Soviético. Su gran inteligencia y su poderosa energía ayudaron a dar la esperanzade libertad a millones -de individuos- que estaban presos detrás de la Cortina de Hierro”.Colin Powell, ex secretario de Estado de Estados Unidos, también es un gran admiraciónde Nitze quien, según él, “creía que la libertad y la democracia son valores preciosos quecaracterizan el alma de América y llenan los corazones de la humanidad”.Desde la Guerra Fría y con la nueva Guerra al Terrorismo, los vínculos entre autoridadespúblicas norteamericanas y empresas ligadas al armamento se fueron consolidando. Porejemplo, en 2004, Henry Kissinger, Colin Powell y George Schultz, tres personalidades quehabían ocupado el cargo de secretario de estado, así como Donald Rumsfeld, actualsecretario de Defensa, eran administradores en una de las mayores empresas de arma-mento del mundo: General Dynamics. Todos ellos son miembros del CFR.

periódico londinense The Guardian escribiría: �Nitze hizo

dramÆticas afirmaciones a propósito de la expansión militar

y planes de guerra de la Unión SoviØtica, los que llevaron

Estados Unidos a ejecutar una fantÆstica aceleración de la

carrera armamentista para evitar un primer ataque por parte

de Moscœ�.

En el informe NSC-68, documento que valió a Paul Nitze

de ser considerado como el arquitecto de la Guerra Fría, se

puede leer: �(�). En segundo lugar, contrariamente a

anteriores aspirantes a la hegemonía, la Unión SoviØtica

estÆ animada por una nueva creencia fanÆtica, opuesta a la

nuestra, y busca imponer su autoridad absoluta sobre el

resto del mundo. Por ello, el conflicto se vuelve endØmico y

es sustentado, por parte de la Unión SoviØtica, por mØtodos

violentos o noviolentos de acuerdo con los dictados de su

conveniencia. Con el desarrollo de armas de destrucción

masiva cada vez mÆs terroríficas, cada individuo confronta la

posibilidad siempre presente de una aniquilación en caso de

que el conflicto entre en una fase de guerra total. Por una

parte, los pueblos del mundo desean liberarse de la ansiedad

generada por el riesgo de guerra atómica. Por otro lado,

cualquier expansión del Ærea bajo dominio del Kremlin

incrementa la posibilidad de que ninguna coalición, capaz de

enfrentar al Kremlin con mayor fuerza, pueda ser

conformada. Es en ese contexto que esta Repœblica y sus

ciudadanos, (in the ascendancy of their strength), se

encuentran frente a un tremendo peligro. Los temas que

enfrentamos son cruciales, involucrando el desarrollo o la

destrucción, no solamente de esta Repœblica, sino de la

civilización misma. Hay temas que no esperarÆn nuestras

deliberaciones. Con conciencia y resolución, ese gobierno y

el pueblo al cual representa deben, ahora, tomar nuevas e

históricas decisiones�.

Al descubrir el contenido del informe de Nitze, su colega

en el CFR, George Frost Kennan (1904-2005), ex-jefe del

Capitulo V

190

equipo de Planificación Política del Departamento de Estado,

había dicho que el lenguaje utilizado en ese documento

era �peligrosamente melodramÆtico e inœtil�.

Probablemente Kennan no sabía que, antes de redactar ese

documento que garantizaba el establecimiento de una

�economía de guerra permanente�, eminentemente

favorable a Dillon Read y a otros �vendedores de muerte�,

Nitze había sido:

1) Vicepresidente en Dillon Read, hasta mediados de 1940,

cuando su empresa estaba invirtiendo millones de

dólares en proyectos industriales en la Alemania Nazi.

2) Ejecutivo en el ComitØ para la Economía de Guerra

(Board of Economic Warfare) entre 1941 y 1944, en

momentos en los que se diseæaba y ejecutaba el

Programa Prestar y Arrendar; programa que permitió a

bancos de inversión, como Dillon Read, invertir enormes

sumas armando a la Unión SoviØtica y a otros países en

guerra contra el Eje.

3) Ejecutivo del ComitØ para el Monitoreo del Bombardeo

EstratØgico (Strategic Bombing Survey), en 1944 y 1945,

cuando Øste organizaba la destrucción de decenas de

ciudades alemanas y japonesas, y que bancos como el

suyo prestaban el dinero requerido por el Tesoro de

Estados Unidos para financiar las campaæas de

bombardeos.

4) Director de la Oficina de Política Comercial Internacional

del Departamento de Estado de Estados Unidos, en

1946, cuando Dillon Read participaba en el

financiamiento del Plan Marshall de reconstrucción de


191

19 “Con el objeto de desarmar al Nuevo Orden mundial se debe revelar, a la luz del día, losmecanismos de este sistema totalitario para hacerse una idea cabal de lo que es”, dijoMichel Chossudovsky. El 6 de noviembre de 2001, Johannes B. Koeppl, ex-autoridad delMinisterio de Defensa de Alemania expresó: “Los grupos de poder detrás de laAdministración Bush, tales como el CFR, el Grupo Bilderberg, y la Comisión Trilateral -fundada por Brzezinski para David Rockefeller - se han preparado para el establecimientode una dictadura mundial en el plazo de cinco años. No están luchando contra terroristas.Están luchando contra ciudadanos”.

Europa.

Con la Guerra Fría, Dillon Read obtendría fabulosas

ganancias, directamente ligadas al crecimiento de la deuda

pœblica de Estados Unidos. En 1946, el mÆximo ejecutivo de

Dillon Read era el ex-jefe de Nitze, Douglas Dillon. MÆs

tarde, entre 1961 y 1965, cuando Dillon era secretario del

Tesoro de Estados Unidos, Nitze asesoraría a los

presidentes John Kennedy y Lyndon Baynes Johnson (1908-

1973)18.

Las consecuencias de las acciones, realizadas por Paul

Nitze y sus amigos de Dillon Read y del CFR, son

incalculables. Un intento de evaluarlas ha sido realizado por

un ex-agente de la CIA, Philip Burnett Franklin Agee (1936-

Capitulo V

192

20 Entre ellas podemos citar las visitas del banquero internacional David Rockefeller a Moscúdonde se encontró, varias veces, con Nikita Khrushchev y Leonid Ilitch Brejhnev (1906-1982),mucho antes de la caída del Telón de Acero. En esta misma época, refiriéndose al lídercomunista Mao Tse-Tung (1893-1976), David Rockefeller declaró: “El experimento social bajoel liderazgo del presidente Mao es uno de los más importantes y exitosos en la historiahumana” (Citado por el New York Times, “From a China Traveler”, 10 de agosto de 1973).

El 22 de junio de 1973, cuando faltaban menos de tres meses para que las operacionesclandestinas de la CIA y el bloqueo económico, coordinado entre bancos internacionales,concluyesen en el derrocamiento del Salvador Allende, George Schultz, entonces secreta-rio del Tesoro de Estados Unidos, y Nikolai Semenovich Patolichev (1908- ), ministro deComercio Exterior de la Unión Soviética, firmaron un pacto acordando la creación delConsejo Económico y de Comercio Soviético-Estadounidense (US-USSR Trade andEconomic Council). En 2004, Schultz trabajaba para General Dynamics, Boeing yGulfstream Aerospace, tres de las más grandes transnacionales del armamento: .

En 1973, cuando la sangre de miles de ciudadanos chilenos se derramaba como conse-cuencia de una política de intervención norteamericana, justificada por el supuesto avancedel comunismo soviético en América Latina, se estaba nombrando a los directores delConsejo Económico y de Comercio Soviético-Estadounidense. El 1 de octubre de 1973, enel Granovitovaya Palata del Kremlin de Moscú, Donald M. Kendall, fundador y presidente dePepsiCo (1965-1986), primer presidente estadounidense del Consejo Económico y deComercio Soviético-Estadounidense (1973-1977), presidente del Comité de Emergenciapara el Comercio Americano (1969-1976) y futuro presidente de la Cámara Estadounidensede Comercio (1981-1982), acompañado de Peter George Peterson (nacido en 1926),secretario de Comercio de Estados Unidos (1972-1973), que dejó este cargo para serpresidente del banco Lehman Brothers (1973-1977), antes de ser presidente del bancoLehman Brothers, Kuhn, Loeb Inc. (1977-1984), presidente del CFR (1985-2005) ypresidente de la Reserva Federal de Nueva York (2004), celebraron la fundación oficial dela organización Soviético-Estadounidense. Pero los plutócratas estadounidenses tambiénestaban celebrando la reciente toma del poder por Augusto Pinochet y la muerte deSalvador Allende en Chile, a las que ellos habían coadyuvado de manera significativa. En1995, ocurrió una reunión, en Nueva York, entre Fidel Castro y los banqueros DavidRockefeller y Peter Peterson, ejecutivos del CFR. Castro fue recibido en los ambientes delCFR de Henry Kissinger y de Paul Nitze. Antes y después de presentarse el informe de PaulNitze que sirvió de justificativo para lanzar la Guerra Fría, varios de sus colegas del CFR,del RIIA y del IPR, promovieron el comunismo en China y en la Unión Soviética.

): �Claro, no existía ningœn riesgo de guerra con la Unión

SoviØtica, en absoluto. Truman atribuyó la situación en

Corea a los Rusos, de manera a crear una histeria

emocional, una falsa alarma, y a tener el poder requerido

sobre el Congreso para lograr la aprobación de enormes

cantidades de dinero que el Congreso había rechazado.

Como sabemos, el engaæo de Truman funcionó�.

�El Congreso aprobó, enmarcado en su espíritu llamado

bipartidista, como las ovejas que estÆn en ese mismo oficio

actualmente. El presupuesto militar de Estados Unidos se

triplicó pasando de 13.000 millones de dólares en 1950 a

44.000 millones de dólares en 1952, mientras que el nœmero

de militares estadounidenses se duplicó, alcanzando 3,6

millones de unidades. La Guerra de Corea prosiguió por

otros tres aæos, mientras que podría haberse acabado ahí,

con un nœmero de víctimas contÆndose en millones,

incluyendo 34.000 estadounidenses muertos y mÆs de cien

mil heridos. Pero, en los Estados Unidos, Corea hizo de la

economía de guerra permanente, una realidad, y hemos

vivido con ella por 40 aæos�. No es ninguna sorpresa si,

desde entonces, el gobierno de Estados Unidos emprendió

una violenta campaæa internacional en contra de Philip Agee.

Nitze y sus colegas del CFR habían establecido las bases

de la Guerra Fría, un conflicto internacional que se

extendería por cuatro dØcadas y que tendría una


193

21 Dos años antes de la primera guerra mundial, los banqueros Jacob Schiff y Paul Warburg,del banco Kuhn, Loeb & Co., así como August Belmont Jr., financiaban el Partido Demócratade Estados Unidos. Mientras tanto, Felix Warburg, hermano de Paul Warburg, y Otto Kahn,también del banco Kuhn, Loeb & Co., financiaban respectivamente a William Taft y aTheodore Roosevelt, dos adversarios dentro del Partido Republicano. Excepto AugustBelmont Jr., hijo del banquero August Schönberg (ciudadano alemán rebautizado Belmont,1813-1890), los otros cuatro banqueros nacieron en Alemania

.

Para muchos hasta ahora parece inconcebible que los dos únicos partidos políticos que sedisputan el Congreso y el gobierno de Estados Unidos, desde inicios del siglo XX, hayanestado financiados por los mismos banqueros internacionales. En la opinión pública tam-bién predomina un sentimiento de incredulidad cuando Michel Chossudovsky o MichaelMoore arguyen que la CIA y personajes como James Baker III y Frank Carlucci III, estánvinculados, al mismo tiempo, a la Casa Blanca y a grupos terroristas.

característica sui gØneris: la inmensa mayoría de sus

víctimas no fueron ciudadanos de los países supuestamente

enfrentados. Efectivamente, durante la Guerra Fría, en la

que, oficialmente, se enfrentaban la Unión SoviØtica

�comunista� y los Estados Unidos �anticomunistas�, nunca se

dispararon soldados soviØticos y estadounidenses.

La creación de Nitze destruyó la vida de millones de

inocentes e hizo crecer la gigantesca deuda pœblica

estadounidense, comprometiendo la libertad de acción de su

pueblo. Los banqueros internacionales sólo eran dueæos de

compromisos de pagos por miles de millones de dólares,

pero, como lo soæaba John Davison Rockefeller, lo

controlaban todo. Paralelamente, con el pretexto de la

amenaza comunista, los trillones de dólares prestados por

los banqueros de Wall Street al Tesoro de Estados Unidos,

sirvieron para organizar intervenciones brutales en países

como Guatemala, Congo, Indonesia, IrÆn, Chile, Bolivia,

Argentina y Brasil.

Con el apoyo protagónico de la CIA y del CFR, decenas

de estas intervenciones provocarían la muerte de millones

de ciudadanos sudamericanos, asiÆticos y africanos; los

mismos que, en su inmensa mayoría, no eran ni comunistas,

ni anticomunistas.

Oficialmente, la �guerra fría� comenzó con decisiones de

política extranjera aprobadas por un gobierno democrÆtico

que representaba los intereses del conjunto de los

ciudadanos de Estados Unidos. Sin embargo, con una

revisión de la historia mundial de la primera mitad del siglo

XX, es posible acumular una larga serie de datos que

relacionan en forma directa al Consejo de Relaciones

Exteriores (CFR) con el montaje de esta �guerra� por

personajes como John McCloy, Averell Harriman, Clarence

Dillon, Douglas Dillon, Paul Nitze, Nelson Rockefeller y Dean

Gooderham Acheson (1893-1971), todos miembros de esta

institución estrictamente privada19.

Capitulo V

194

Desde que Louis McFadden y John Hylan denunciaron al�gobierno invisible de Estados Unidos� en las primerasdØcadas del siglo pasado, los personajes cambiaron denombre, pero los mØtodos del CFR y de sus institucionessatØlites, como la CIA, el Grupo Carlyle y la CorporaciónRand, se mantienen a lo largo del tiempo. AdemÆs de la CIA,los banqueros del CFR contaron con el apoyo deorganizaciones como la Agencia de Información de EstadosUnidos (United States Information Agency, USIA),inicialmente llamada �Servicio de Inteligencia de Difusión enel Extranjero� (Foreign Broadcast Intelligence Service, FBIS)y al ComitØ de Estrategia Psicológica (PsychologicalStrategy Board, PSB) rebautizado ComitØ para laCoordinación de Operaciones (Operations CoordinationBoard, OCB) por sus ejecutivos: Henry Kissinger y NelsonRockefeller.

En el marco del proceso que llevaría Paul Nitze,

influyente miembro del CFR, a constituirse en un arquitecto

de la Guerra Fría, el IPR, el RIIA y el CFR jugarían un rol

protagónico, gracias a su presencia internacional. Su

protagonismo se puede explicar tambiØn por el hecho de que

en estas tres organizaciones, fundadas por miembros del

Grupo Rhodes- Milner y financiadas por magnates y

banqueros, colaboraron agresivos promotores del

comunismo y fieros enemigos de esta misma ideología. La

convivencia entre estos aparentes adversarios de siempre

se traduciría en escenas y declaraciones prÆcticamente

caricaturescas de parte de algunos de sus miembros20.

A partir de 1940, los banqueros internacionales, reunidos

en el CFR y en sus organizaciones hermanas, lograron

consolidar su dominio sobre el gobierno norteamericano

hasta el punto de dejar como un recuerdo, casi anecdótico,

el hecho de que agentes de la familia Rothschild


195

22 Los ex-ejecutivos del banco de inversión Dillon Read, Paul Nitze y James Forrestal, habíansido dos de los principales protagonistas en el proceso de creación del NSC y de la CIA.Paul Nitze participó en ese proceso como Jefe del Departamento de Planificación dePolíticas, mientras que James Forestal lo hizo como secretario de la Fuerza Naval.

financiaban, al mismo tiempo, al partido Republicano y al

Demócrata21.

Al acercarse el final de la Segunda Guerra Mundial, ya

impresionaba el poderío acumulado por el conjunto de las

industrias transnacionales ligadas al sector militar, poderío

directamente relacionado con la miseria de los pueblos que

se habían desangrado. Sin embargo, poderosos

empresarios estaban preocupados por el riesgo de

interrupción de lo que Charles Edward Wilson, entonces

presidente de General Electric, llamó �la economía de guerra

permanente� (1944-). Compartiendo esta inquietud, Paul

Nitze, Henry Kissinger, Clarence Douglas Dillon (1909-2003)

y el CFR se apoyaron en organizaciones como PSB y FBIS

para crear un ambiente internacional caracterizado por una

creciente bipolaridad entre comunistas y anticomunistas.

Desde las atrocidades de la Guerra de Corea, en 1950,

hasta nuestros días, ese ambiente internacional, fundado en

manipulaciones psicológicas y actos delincuenciales, les

permitió disfrazar el verdadero motivo de la �guerra fría� que

era fortalecer el poder de los banqueros internacionales en

desmedro de la libertad de acción de las naciones y de sus

ciudadanos.

La organización de la segunda guerra mundial y la

�guerra fría�, así como el establecimiento de las instituciones

ligadas a Naciones Unidas, en particular el BM, el FMI y la

OMC, contribuyó de manera significativa a consolidar el

control de las economías nacionales por banqueros

internacionales.

Para el Nuevo Orden Mundial, el desarrollo de un nuevo

conflicto internacional garantizaba nuevas ganancias fÆciles

para sus miembros mÆs poderosos, comprometiendo la

futura soberanía de naciones como Bolivia. De esta manera,

muy lejos de los Andes, del Chaco y de la Amazonía,

principalmente en Nueva York y en Londres, los arquitectos

Capitulo V

196

de la �guerra fría� aseguraron el Øxito de sus futuros

proyectos de saqueo de Bolivia y de muchas otras naciones

�independientes�.

Un Pilar de la Guerra Fría:

La Manipulación Psicológica

Al finalizar la Segunda Guerra Mundial, dos de las mÆs

importantes redes de difusión radiofónica de Estados Unidos

estaban controladas por dos de los mayores fabricantes de

armas de la Øpoca. National Broadcast Company (NBC) y

Columbia Broadcasting System (CBS) estaban controlados,

respectivamente, por General Electric y Westinghouse. Para

entonces, la oportunidad de aprovechar los medios de

comunicación masiva para incidir sobre la psicología

humana y favorecer sus proyectos, ya era conocida por los

armamentistas y el tema ya había sido decisivo para el

ascenso de los nazis y la posterior victoria de los aliados.

Desde el inicio de la dØcada de 1940, la Fundación

Rockefeller había financiado un estudio destinado a

aprovechar la experiencia de los nazis en materia de

manipulaciones psicológicas mediante medios de difusión

como la radio. Ese trabajo, desarrollado por dos

especialistas en Psicología Social de la Universidad de

Princeton, Albert Hadley Cantril (1906-1969) y Lloyd Free,

desembocó en la creación del �Servicio de Información para

Difusión en el Extranjero� (Foreign Broadcast Information

Service, FBIS). Desde 1948, la CIA y el FBIS trabajaron

coordinadamente, bajo el mando del reciØn creado Consejo

Nacional de Seguridad (NSC), aprovechando medios

masivos de comunicación para reforzar otras acciones de

apoyo a la política extranjera de ese país22. NSC empezó a

funcionar oficialmente el 19 de septiembre de 1947, un día

antes que la CIA, organización que priorizó acciones


197

23 Ese grupo participaría activamente en la preparación del golpe de estado contra el gobier-no de Salvador Allende en Chile.

destinadas a influenciar la opinión pœblica internacional,

utilizando medios de comunicación.

Es así como llegó a fomentar campaæas de propaganda

favorables a la política extranjera de Estados Unidos

utilizando canales de radio, como Radio Free Europe, desde

el 4 de julio de 1950, y Radio Liberty, desde 1953,

establecidos en Alemania. Otra famosa radio ligada, desde

1953, al Departamento de Estado y a la Agencia de

Información de Estados Unidos (USIA), era Voz de AmØrica

(Voice of America).

En 1948, el FBIS y la BBC (Bristish Broadcasting

Corporation) establecieron el �Servicio de Monitoreo� de la

BBC, cerca de Londres, en Caversham Park, Reading, con

una �íntima cooperación entre el Servicio de Monitoreo de la

BBC y su contraparte Americana, el Servicio de Información

para la Difusión en el Extranjero (FBIS) de la Agencia Central

de Inteligencia (CIA), y cada uno de los dos servicios

mantuvo unidades de contacto en las estaciones del otro con

el propósito de un intercambio completo de información�,

segœn el informe anual 1948-49, la BBC.

En abril de 1950, cuando empezaban a ejecutarse

acciones destinadas a atemorizar la opinión pœblica, en torno

a la amenaza comunista, Nitze presentó el famoso informe

NSC-68 que se constituiría en la piedra angular de la �guerra

fría�. A partir de esa Øpoca, se sucederían mœltiples

operaciones psicológicas destinadas a crear un ambiente de

temor hacia el comunismo en Estados Unidos y en otras

partes del Planeta.

Como resultado de la entrega del informe NSC-68, en

1950 el gobier no de Estados Unidos creó el ComitØ sobre el

Peligro Actual (Committee on the Present Danger, CPD)

destinado a alertar la opinión pœblica de ese país sobre el

peligro soviØtico. El aæo siguiente, utilizando la Red de

Capitulo V

198

Televisión y de Radio NBC (National Broadcast Company),

empresa controlada por la General Electric Company, el

CPD organizó una campaæa, de tres meses de duración,

destinada a sensibilizar al pueblo estadounidense sobre el

peligro comunista. Esta campaæa, apoyada por General

Electric (GE) y su red NBC, fue una de las mœltiples acciones

de los promotores de una verdadera guerra psicológica. No

era ninguna casualidad si GE estaba involucrada en esas

manipulaciones psicológicas, ya que su presidente, Charles

W ilson, había declarado que el rechazo del pœblico a la

economía de guerra permanente representaba una clara

amenaza para sus negocios.

El 4 de abril de 1951, el presidente Harry Truman y su

Consejo Nacional de Seguridad crearon el ComitØ de

Estrategia Psicológica (PSB). Ya en aquella Øpoca, hace

mÆs de medio siglo atrÆs, estaba Henry Kissinger en este

oscuro mundo de las acciones clandestinas ligadas a

manipulaciones psicológicas. Este personaje, considerado

por muchos como uno de los mayores asesinos de masas

del œltimo siglo, asistió a Gordon Gray (1909-1982) para

organizar el PSB del cuÆl fue nombrado director en 1952.

Segœn la Librería Eisenhower, la principal función del PSB

era �la coordinación de actividades diseæadas para

interpretar situaciones internacionales hacia el mejor

beneficio para Estados Unidos y sus aliados, aprovechando

incidentes que reflejarían negativamente sobre la Unión

SoviØtica, la China Comunista y otros enemigos en la Guerra

Fría�.

En ese período, la CIA empezó a desarrollar la

Operación Mockingbird, destinada a utilizar cadenas de

televisión, agencias de prensa y periódicos importantes, para

intensificar la propaganda favorable a la política del

Departamento de Estado y del Consejo Nacional de

Seguridad; política que correspondía, sistemÆticamente, a los


199

intereses de los banqueros internacionales del CFR.

El 2 de septiembre de 1953, el ComitØ de Estrategia

Psicológica (PSB) fue rebautizado con el nombre, mÆs

discreto, de ComitØ de Coordinación de Operaciones

(Operations Coordination Board, OCB). Entre sus

ejecutivos se encontraban a dos amigos íntimos: Nelson

Rockefeller y Henry Kissinger. A fines de 1955, el Consejo

Nacional de Seguridad transferiría las responsabilidades del

OCB al Grupo Especial 5412 (NSC 5412 Special Group).

MÆs tarde, en 1964, se crearía el ComitØ 303 (303

Committee), rebautizado ComitØ 40 en 196823.

Desde el inicio de la Guerra Fría, Estados Unidos

desarrolló una estrategia claramente destinada a enfrentar,

con armas psicológicas, a quienes se oponían a sus

intereses en el mundo entero. Esto se refleja en dos de los

tres objetivos de la Agencia de Información de Estados

Unidos (USIA), de la cuÆl dependieron el PSB/OCB y el

FBIS: �Incrementar el entendimiento y la aceptación de las

políticas estadounidenses por las audiencias extranjeras� e

�Incrementar el conocimiento y la comprensión del gobierno

de Estados Unidos sobre actitudes extranjeras y sus

implicaciones para la política extranjera de Estados Unidos�.

Desde esa Øpoca, la política extranjera de Estados

Unidos, dictada por los banqueros que controlan el CFR, ha

sido sujeto de una propaganda constante, dentro y fuera

de Estados Unidos. Las estrategias del Departamento de

Estado, basadas en estas acciones psicológicas contaron

con el respaldo de proyectos de ayuda internacional

ejecutados, por ejemplo, por la Agencia para el Desarrollo

Internacional (USAID), desde 1961, y por la Fundación

Nacional para la Democracia (NED), desde 1982.

Capitulo V

200

24 En 1946, Konrad Adenauer fue ratificado como Alcalde de Köln por los Estados Unidos. En1949, es decir cuando Allen Dulles, John McCloy y Averell Arriman, tenían una influenciaexcepcional sobre el poder político Alemania, Adenauer llegó a ser Canciller de su país.

En 1953, a travØs

de CFR, RIIA, IPR y

otros poderosos

Reservorios de Ideas,

los banqueros

internacionales habían

logrado formar una red

de organizaciones que

controlaba la

economía y, por lo

tanto, la política, de prÆcticamente todas las naciones del

mundo. Ellos habían sido los protagonistas del

establecimiento de Naciones Unidas, junto con el Banco

Mundial (BM), la Organización Mundial del Comercio

(GATT/OMC), el Fondo Monetario Internacional (FMI), el

Banco para Arreglos Internacionales (BIS) y otras poderosas

entidades internacionales. En Estados Unidos, los

banqueros transnacionales vinculados con aquella red de

organizaciones habían promovido la creación de la Reserva

Federal, de la CIA y de organismos de propaganda y

manipulación psicológica.

En ese marco, con el inicio de la Guerra Fría, empezaba

un conflicto entre, banqueros internacionales cuyos

intereses serían perfectamente representados en dicha red

de organizaciones estatales y multilaterales por una parte, y,

por la otra ciudadanos representados por sus gobiernos

nacionales. Los gobernantes de naciones �en desarrollo�,

decididos en defender la soberanía de sus países, serían

blancos de esa temible red, al perjudicar los intereses de los

banqueros internacionales. Por el contrario, los dictadores

sanguinarios y otros presidentes dispuestos a ofrecer las

riquezas de sus ciudadanos a la voracidad de las

transnacionales en las que los banqueros internacionales

invirtieron sus capitales, encontrarían un apoyo sólido y

duradero.


201

Frank Olson

Frank Olson, un Tropiezo de la CIA y

de los Promotores de la Guerra Fría

En 1953, el futuro presidente de la Fundación Rockefeller

y ex-presidente de Dillon Read, Douglas Dillon fue nombrado

embajador de Estados Unidos en Francia, mientras que sus

dos socios en el consorcio de abogados Sullivan &

Cromwell, John Foster Dulles y Allen Welsh Dulles fueron

ascendidos a secretario de estado y a director de la CIA,

respectivamente. A partir de ese momento, estos tres socios

pudieron contar, ademÆs, con el apoyo de uno de sus

colegas del CFR, Charles Erwin Wilson (1890-1961).

Efectivamente, en aquella oportunidad, Wilson dejó la

presidencia de la General Motors (1941-1953), una de las

mÆs grandes proveedoras de materiales bØlicos, para

ocupar el prestigioso cargo de secretario de Defensa al

servicio del presidente Eisenhower. Charles �Engine� Wilson,

futuro presidente del Consejo de Administración de la WR

Grace (1955), controlaba, entonces, acciones de la General

Motors (GM) por un valor de dos millones y medio de

dólares. Para acceder a administrar la política militar

estadounidense, tuvo que vender su paquete accionario en

GM.

Desde el final de la Guerra de Corea, en 1953, hasta el

final de la Guerra Fría, a finales de la dØcada de 1980, la

política extranjera de los gobernantes estadounidenses iba a

continuar bajo influencia directa del CFR. Sin embargo, al

tener una presencia masiva en la cœpula del CFR, los

Capitulo V

202

25 C. Douglas Dillon era el hijo inmensamente rico del fundador de Dillon Read. En elmomento de la creación de la Comisión Rockefeller, Dillon era un administrador de laFundación Rockefeller y un director en el CFR cuyo presidente era David Rockefeller.

26 David Belin fue miembro de la Comisión Warren, fue uno de los más acérrimos defensoresde la teoría de la Comisión Warren, afirmando que John Kennedy no había sido víctima deningún complot.

27 El Plan Cóndor era un operativo de inteligencia y coordinación entre los servicios de segu-ridad de las dictaduras militares de Argentina, Chile, Brasil, Paraguay, Uruguay y Bolivia enla década de los 70 y se convirtió en una organización clandestina internacional para lapráctica del terrorismo de Estado con la cooperación de los Estados Unidos.

banqueros internacionales son quienes, en realidad,

influencian la política extranjera de Washington. Durante

este período de casi cuatro dØcadas (1953-1989), el CFR

sólo tuvo tres presidentes. Los tres eran ejecutivos de

bancos internacionales. Dos presidentes del Chase

Manhattan Bank, John McCloy y David Rockefeller,

asumieron este prestigioso cargo desde 1953 hasta 1985. A

partir de 1985, Rockefeller pasó la mano a Peter Peterson, o

sea al ex-presidente del banco Lehman Brothers, Kuhn,

Loeb Inc. (1977-84), fundador y presidente del banco de

inversión Blackstone Group con bases en Nueva York y en

Londres y futuro presidente de la Reserva Federal de Nueva

York (2000-2004). Cuando fundó la CIA, Allen W. Dulles era

un ejecutivo del CFR del cuÆl era miembro desde 1926. Ese

abogado, socio y funcionario del consorcio de abogados

Sullivan & Cromwell entre 1927 y 1941, fue nombrado

director de la CIA, en los primeros días de 1953, por otro

miembro del CFR, el presidente Dwight Eisenhower. Dulles

ocuparía ese cargo por la temporada mÆs larga jamÆs

registrada en la historia de esta organización. John Kennedy

lo despidió de la dirección de la CIA, el 29 de noviembre de

1961, Dulles estaba por cumplir nueve aæos en este cargo.

Kennedy se había enterado que, con el objeto de conseguir

el apoyo de la opinión pœblica a una invasión de Cuba,

Dulles había diseæado la Operación Northwoods que incluía

la realización de atentados terroristas a ser atribuidos al

gobierno cubano.

En el marco de la Operación Paperclip, J. Peter Grace y

Dulles, coordinaron la entrega de falsos documentos de

identidad y de otras ventajas a ex-oficiales nazis

condenados por crímenes cometidos durante la Segunda

Guerra Mundial. A cambio, estos expertos, especializados en

el uso de mØtodos investigaciones caracterizados por su

brutalidad, tenían que ofrecer sus servicios a proyectos

secretos del gobierno de Estados Unidos. Joseph Peter

Grace era el nieto de William Russell Grace, el famoso


203

�Pirata del Perœ� que había sido Alcalde de Nueva York en

dos oportunidades (1881-1882 y 1885-1886), despuØs de

haber tenido una actuación protagónica y criminal en la

Øpoca de la Guerra del Pacífico. Como ejecutivo de OSS y,

luego, de la CIA, Allen Dulles jugó un rol central en el

Proyecto Paperclip, posibilitado por sus excelentes relacio-

nes con Reinhard Gehlen, uno de los líderes nazis de los

servicios secretos alemanes durante la Segunda Guerra

Mundial. Gehlen era el oficial encargado de los Servicios

Secretos Militares de Hitler en la Unión SoviØtica, donde los

invasores nazis cometieron un verdadero genocidio. El

resultado de esta operación clandestina (Paperclip) es que

Estados Unidos absorbió el equipo de agentes secretos que

había apoyado a Adolf Hitler durante la Segunda Guerra

Mundial. Con la llegada de estos �expertos�, la CIA pudo

adoptar, desde su fundación, mØtodos de investigación que

se asemejaban a aquellos de los nazis. A partir de 1956, el

gobierno alemÆn de Konrad Adenauer24(1876-1967)

nombraría como jefe de sus Servicios Secretos al mismo

Reinhard Gehlen.

Los expertos nazis, reclutados en Europa, y sus

colaboradores en la CIA, prepararon y ejecutaron operativos

como el programa de interrogatorios �Artichoke�, el mismo

que llevaría al diseæo y a la ejecución del Programa MK-

Ultra, autorizado en abril de 1953 por Allen Dulles, dos

Capitulo V

204

28 Uno de los personajes que administraba este banco era el barón Kurt von Schröder (1889-1966), poderoso hombre en Alemania, antes y durante la segunda guerra mundial. El barónhabía organizado las subsidiarias J. Henry Schroder Banking Company en Londres y enNueva York. Su lealtad con Adolf Hitler explica que Heinrich Himmler (1900-1945), jefe de laGestapo (policía secreta de la Alemania Nazi), haya promocionado al barón Schröder comoSS Brigadeführer en 1943. Otra razón que justificaba este nombramiento era que Schröderapoyaba las brigadas SS, canalizando fondos provenientes, por ejemplo, de la empresaInternacional Telegraph and Telephone (ITT) y del Banco para Arreglos Internacionales en elcuál Schröder era administrador. Al finalizar la guerra, siempre con el apoyo de Allen Dulles,entonces funcionario del Departamento de Estado y ex-administrador del banco J. HenrySchroder, el barón no encontró mayores problemas con la justicia. El oficial nazi fue conside-rado culpable de crímenes contra la humanidad y sentenciado a tres meses de cárcel. Pormás de tres décadas (1917-1948), uno de los directores del banco de Kurt von Schröderhabía sido Frank Cyril Tiarks (1874-1952). Durante buena parte de este período, mientrasservía como director en el banco del barón nazi, Frank Tiarks asumía el mismo cargo en elBanco de Inglaterra y en la Anglo-Iranian Oil Co., futura BP (1912-1945). Este ciudadanobritánico era miembro de la organización British Fascists o Fascistas Británicos.

meses despuØs de su nombramiento como director de la

CIA. Entre los objetivos de ambos programas figuraba la

investigación del uso de drogas en el control mental y del

comportamiento humano. Varios sub-proyectos del MK-Ultra

incluían la realización de experimentos impuestos sobre

personas forzadas a soportarlos.

Una de las personas mÆs informadas sobre las

experimentaciones promovidas por la CIA era Frank Olson

(1910-1953). Olson conocía perfectamente el carÆcter brutal

de los interroga-torios realizados por la CIA en el marco del

Proyecto Artichoke.

Segœn parientes de Frank Olson y otros investigadores,

ese experto en bioquímica acabó por querer denunciar la

brutalidad de los mØtodos de la CIA y el uso, por Estados

Unidos, de armas químicas durante la guerra de Corea

(1950-53), conflicto en el murieron decenas de miles de

norteamericanos y mÆs de un millón de ciudadanos y

soldados asiÆticos. Precisamente encargado de investigar el

potencial y los efectos del uso de armas biológicas y de

productos químicos, Olson sabía mucho. Sin embargo, el 28

de noviembre de 1953, el experto murió al caer del dØcimo

piso del Hotel Statler Hilton en Nueva York.

Desde fines de 1953, aæo al inicio del cuÆl los hermanos

Dulles habían sido nombrados director de la CIA y secretario

de Estado, la versión oficial de la CIA era que Olson se había

suicidado. Sorprendentemente, el 11 de junio de 1975,

producto de investigaciones realizadas por una Comisión

creada por el presidente Gerald Rudolph Ford (1913-), el


205

29 Esta afirmación, efectuada por el entonces presidente del CFR, contrasta con los reporteshechos sobre la dictadura del Shah, una de ellas del escritor iraní Reza Baraheni, citado porTom Hanahoe en “America Rules”. Entre las múltiples torturas atribuidas por Baraheni a loshombres de la SAVAK, figura la extracción de dientes y uñas, así como la introducción debotellas rotas y de líquidos hirviendo en el ano. En 1976, Amnistía Internacional (AmnestyInternational) denunció al Shah de Irán por gobernar el país donde más se violaban losderechos humanos en el planeta. Según declaraciones del propio Kermit Roosevelt, laSAVAK había sido establecida por la CIA.

W ashington Post publicó una nota refiriØndose claramente al

caso Olson, pero sin mencionar, en ningœn momento, el

nombre del ex-funcionario de la CIA, ni de la víctima objeto

del artículo titulado: �Suicidio revelado�. La Comisión tenía

como presidente a Nelson A. Rockefeller, íntimo amigo de

los hermanos Dulles que habían estado directamente

implicados en el escÆndalo. El propio Nelson Rockefeller

era, en la Øpoca del �suicidio� de Olson, mÆximo ejecutivo

del ComitØ de Coordinación de Operaciones (OCB),

dependientes de la CIA cuyo director era Allen Dulles.

AdemÆs, entre los pocos otros miembros de la Comisión, se

encontraban a C. Douglas Dillon25 y David W. Belin26 (1928-

1999).

La Comisión Rockefeller había hecho conocer que el

suicidio de Frank Olson se debía a que autoridades de la CIA

habían ordenado inyectarle una droga dura. El informe

indicaba que ese funcionario de la CIA había recibido una

inyección de LSD sin haber sido informado. En el momento

de la presentación de ese informe, Gerald Ford, presidente

de Estados Unidos, había presentado las excusas de su

gobierno y entregado un cheque por cientos de miles de

dólares a la familia de Frank Olson.

Por el carÆcter, nuevamente, incongruente de lasconclusiones de la Comisión Rockefeller, la familia Olsonprosiguió investigando el caso y, en 2002, Eric Olson, hijo deFrank Olson, y varios de sus parientes, declararon que �lamuerte de Frank Olson, el 28 de noviembre de 1953, fue unasesinato, no un suicidio (...). Esta no es una historia referidaa experimentos con LSD, tal como fue presentado en 1975.Esta es una historia ligada a guerra biológica. Frank Olsonno murió debido a que era un conejo de Indias que sufrió un�viaje malo�. Él murió debido al temor de que pudiera difundirinformaciones concernientes a un programa deinterrogatorios altamente secreto de la CIA llamado�Artichoke�, al inicio de la dØcada de 1950, y ligadas al usode armas químicas por Estados Unidos durante la Guerra deCorea�.

Capitulo V

206

La Guerra Fría: Lejos de Pekín, Moscœ

y Washington. La CIA Siembra el Terror

Antes de apoyar la ejecución del Plan Cóndor27, medianteel cuÆl se atentó contra las vidas de personas como OrlandoLetelier (1932-1976), Juan JosØ Torres GonzÆles (1920-1976),Carlos Prats GonzÆlez (1915-1974), Sofía Cuthbert Chiarleoni(-1974), Zelmar Michelini (1924-1976), HØctor GutiØrrezRuiz (-1976), Agustín Goyburœ, Edgardo Enríquez Espinoza(-1976), Jorge Isaac Fuentes Alarcón (1975), Alexei VladimirJaccard Siegler, Ricardo Ramírez Herrera, Ronni Moffitt (-1976), Bernardo Leighton y su esposa Ana Fresno (1975), laCIA había jugado un rol protagónico en el sabotaje de losgobiernos de Juan JosØ Torres en Bolivia y de Salvador Allendeen Chile. Pero antes aœn de que estos hechos marcarandramÆticamente la dØcada de 1970, la CIA y el gobiernonorteamericano, regularmente apoyados por los serviciossecretos britÆnicos, organizaron una larga serie deoperaciones clandestinas destinadas a defender los interesesde empresas transnacionales. Entre estas operaciones figura,por ejemplo, el atentado que se desarrolló el 22 de octubre de1970 con el apoyo de la CIA, acabando con la vida del generalchileno RenØ Schneider Chereau (1913-1970).

Estos banqueros internacionales, estrechamente

relacionados con la industria del armamento y la política

extranjera de Estados Unidos, lograron que ese país aplique,

a la letra, los principios del Corolario de la Doctrina Monroe,

haciendo respetar los intereses de su país, ya no sólo en el

continente americano, sino en todo el Planeta. Claro estÆ

que, para estos banqueros internacionales, los intereses de

Estados Unidos correspondían, prioritariamente, a aquellos

intereses de empresas administradas por ellos mismos. En

el marco de la planificación y de la ejecución de su estrategia

de dominio mundial, dictada por y para estos banqueros, el

gobierno norteamericano y su Departamento de Estado

jugaron, y siguen jugando, un rol fundamental.


207

En 1953, cuando hacía medio aæo que los hermanos

John F. Dulles y Allen W. Dulles asumían, respectivamente,

sus funciones de secretario de Estado y de director de la

CIA. Esta organización fue responsable de la operación TP-

Ajax ejecutada en IrÆn. El encargado de esta operación

clandestina era el nieto del ex-presidente Theodore

Roosevelt, Kermit Roosevelt, Jr. (1916-2000).

Para su operación, la CIA podía contar con el apoyo de

Herman Erben, uno de los científicos nazis que Allen Dulles

había ayudado a transferir de Alemania a MØxico, al finalizar

la segunda guerra mundial. Esta operación, planificada en

W ashington, consistía en derrocar a Mohammad

Mossadeq (1880-1967), primer ministro del primer gobierno

democrÆtico de IrÆn, estableciendo un rØgimen dictatorial

que, durante un cuarto de siglo, se caracterizaría por su

extrema violencia y por defender a ultranza los intereses de

inversionistas tan poderosos como David Rockefeller.

Elegido primer ministro de IrÆn en 1951, Mohammad

Mossadeq había nacionalizado los hidrocarburos de su país

que, hasta entonces, estaban controlados, principalmente,

por la Anglo-Iranian Oil Company. En julio de 1951, Estados

Unidos intentó revertir esta nacionalización con el banquero

Averell Harriman como enviado especial. La Anglo-Iranian

Oil Company sería rebautizada British Petroleum en 1954 y

presidida, a partir de 1997 por Peter Sutherland, luego de

que Øste haya concluido su mandato como director general

de la OMC.

Antes de alcanzar la cima de la jerarquía gubernamental

norteamericana, o sea antes de diseæar y ejecutar la

operación TP-Ajax, los hermanos Dulles habían trabajado,

durante varias dØcadas, para el consorcio de abogados

Sullivan & Cromwell. Esta organización representaba, en

Estados Unidos, los intereses de la empresa que controlaba

gran parte de los recursos petroleros que acababan de ser

nacionalizados por Mossadeq: la Anglo-Iranian Oil Co. Pero

Capitulo V

208

la Sullivan & Cromwell tambiØn servía como Consejera

Legal de la J. Henry Schroder Banking Company28, un

banco que tambiØn había hecho inversiones afectadas por la

nacionalización determinada por el primer ministro de IrÆn.

Gran parte de las fantÆsticas sumas acumuladas por

Mohammad Reza Pahlavi, Shah de IrÆn (1919-1980), se

depositaron en la Chase Manhattan Bank, banco de la

familia Rockefeller, presidido por el presidente del CFR y ex-

presidente del Banco Mundial, John McCloy. Las familias

Rockefeller y Schröder compartieron mœltiples negocios

antes, como durante y despuØs de la Segunda Guerra

Mundial; por ejemplo, en 1936, se formó la sociedad de

inversión Schroder-Rockefeller. Sullivan & Cromwell, el

consorcio de abogados en el que John Foster Dulles y Allen

Dulles trabajaban desde 1911 y 1926, respectivamente,

ofrecía sus servicios a compaæías de Schröder, como a

empresas de Rockefeller.

Por esto, a pesar de las atrocidades cometidas por la

Savak, policía secreta del Shah Pahlavi, y por Fazlollah

Zahedi (1897-1963) activo simpatizante de los nazis y

reemplazante de Mossadeq al cargo de primer ministro,

David Rockefeller dijo que el Shah era: �Un líder progresista

que trabajó con ardor durante varias dØcadas por el

progreso de su país adorado�29.

En 1954, luego de la �exitosa� Operación TP-Ajax, la CIA

ejecutó la Operación Pbsuccess que buscaba el

derrocamiento de Jacobo Arbenz GuzmÆn (1913-1971),

segundo presidente democrÆticamente electo en

Guatemala. Arbenz había puesto en marcha un plan de

expropiaciónes de tierras para efectuar una reforma agraria

que beneficiara a su pueblo hambriento. La empresa

bananera United Fruit Company, que luego se llamaría

Chiquita, tenía un control prÆcticamente total sobre

Guatemala y, con esta medida, se declaró perjudicada.


209

Frente a la determinación de Arbenz, esta poderosa

compaæía estadounidense aprovechó los servicios de sus

ex-abogados John Foster Dulles y Allen Welsh Dulles,

quienes, entonces eran secretario de Estado y director de la

CIA en Estados Unidos, para fomentar el establecimiento de

una sangrienta dictadura; la misma que, en menos de tres

dØcadas acabaría con la vida de decenas de miles de

guatemaltecos, principalmente campesinos. En 1936, o sea

dieciocho aæos antes de organizar esta operación

clandestina a nombre del pueblo norteamericano, los

hermanos Dulles trabajaban con la Sullivan & Cromwell.

Entonces, los Dulles habían �negociado� un contrato de

explotación de tierras, por 99 aæos, con el dictador Jorge

Ubico y Castaæeda (1878-1946). La principal fuente de

financiamiento del proyecto era el banco J. Henry Schroder

Banking Co., empresa administrada por el oficial nazi Kurt

von Schröder y en la cuÆl Dulles era, al mismo tiempo,

consejero y director.

DespuØs de haber recuperado el control de las inmensas

reservas de hidrocarburos de IrÆn y de las fØrtiles tierras

tropicales de Guatemala, los banqueros internacionales y

sus socios en la CIA impulsaron nuevas operaciones

clandestinas. A partir de 1955, el gobierno de Estados

Unidos, a travØs de su Departamento de Estado dirigido por

los hermanos Dulles, intervino en Vietnam del Sur,

sosteniendo el rØgimen sanguinario y corrupto del presidente

Ngo Dinh Diem (1901-1963). En 1957 y 1958, los hermanos

Dulles apoyaron, tambiØn, la organización de un proceso

desestabilizador en Indonesia. El Departamento de Estado,

todavía dirigido por John Foster Dulles, llegó al extremo de

ordenar bombardeos, con pilotos norteamericanos, para

intentar derrocar a Achmed Sukarno (1901-1970), primer

presidente de Indonesia que había nacionalizado las

operaciones de Shell y que pretendía hacer lo mismo con la

Stanvac (Exxon y Mobil) y la Caltex (Chevron y Texaco),

empresas ligadas a la familia Rockefeller. Entonces,

Capitulo V

210

Sukarno resistió.

En 1961, Patrice Lumumba (1925-1961), primer ministro

democrÆticamente electo en Congo, fue brutalmente

asesinado. En 2002, despuØs de 40 aæos de mentiras,

declaraciones oficiales del gobierno de BØlgica,

complementadas con el acceso a documentos

desclasificados de la CIA, permitieron confirmar las

responsabilidades de BØlgica y de la CIA en la sangrienta

toma de poder por Mobutu Sese Seko (1930-1997). En Iraq,

desde 1963 y por mÆs de dos dØcadas, Estados Unidos

apoyó al partido Ba�ath y a la feroz dictadura de su jefe,

Saddam Hussein.

En AmØrica Latina, la CIA estuvo involucrada en la

organización de golpes de estado y en el sostenimiento de

dictaduras en países como Haiti, Ecuador, Argentina,

Paraguay, Perœ y Repœblica Dominicana. Hasta la toma del

poder por Fidel Castro en 1959, Estados Unidos estuvo

apoyando al dictador cubano Fulgencio Batista (1901-1973).

En 1964, la CIA, entonces dirigida por John McCone (1961-

65), apoyó el establecimiento de los famosos escuadrones

de la muerte, despuØs de haber logrado derrocar al

presidente Joao Goulart de Brasil (1918-1976). La política

gubernamental de Goulart amenazaba los intereses de

grandes operaciones extranjeras ligadas a varias empresas

de la familia Rockefeller, entre las cuales figuraban Standard

Oil de Nueva Jersey y Chase Manhattan Bank, así como un

proyecto de la Corporación Internacional �Basic Economy�

(IBEC) y Cargill, Inc. Esta transnacional del agro se había

asociado con el IBEC para explotar enormes propiedades en

Brasil. El fundador del IBEC, en 1947, había sido Nelson

Rockefeller, ex-secretario de estado Adjunto para Asuntos

Inter- Americanos (1944-45). En el momento del golpe de

estado contra Goulart, uno de los mÆs altos ejecutivos del

IBEC era Rodman Clark Rockefeller (1932-2000), hijo de

Nelson Rockefeller. Cuando se produjo el golpe, el director


211

de la CIA era John Alex McCone (1902-1991), un ex-

ejecutivo de la Standard Oil of California (futura Chevron),

asociado con la transnacional Bechtel (Bechtel-McCone

Company), mientras que el secretario de Estado, David

Dean Rusk (1909-1994), y el secretario a la Defensa, Robert

McNamara, habían sido, respectivamente, presidente de

la Fundación Rockefeller y presidente de Ford Motor

Company. Al igual que Rodman Rockefeller, estas tres

autoridades estatales eran miembros del CFR.

En 1966, o sea mucho antes de que se perpetren nuevas

atrocidades en Palestina, Angola y Ruanda con la

complicidad de varias organizaciones internacionales,

Ghana fue otro país de esta región del mundo donde

intervino la CIA, esta vez organizando el derrocamiento del

presidente Kwame Nkrumah (1909-1972). MÆs al norte, a lo

largo de la Guerra Fría, Estados Unidos intervino tambiØn en

las políticas internas de países europeos, por ejemplo, en

Grecia, Portugal e Italia. En Asia, siempre con el pretexto del

peligro comunista, una vez eliminado John Kennedy y con el

apoyo decidido de Henry Kissinger, la CIA y Estados Unidos

coadyuvaron a transformar Vietnam, Cambodge y Laos en

un verdadero infierno donde murieron, nuevamente, cientos

de miles de inocentes.

En el marco de la �Guerra del Vietnam�, con los dólares

de los contribuyentes norteamericanos, Estados Unidos

procedió a la aspersión de decenas de millones de litros del

tristemente cØlebre Agente Naranja, mezcla cancerígena de

herbicidas esencialmente producida por las transnacionales

Monsanto y Dow Chemical.

Al finalizarse la dØcada de 1960, la Guerra Fría seguía

vigente, en gran parte, gracias al apoyo determinado de

agencias de prensa internacional estrechamente vinculadas

con la CIA, el CFR y empresarios armamentistas. En

muchas partes del mundo, so pretexto del peligro que

Capitulo V

212

representaba el gobierno soviØtico, Estados Unidos

financiaba golpes, guerras y dictaduras. Paradójicamente,

banqueros internacionales, muy bien ubicados en las altas

esferas del poder político norteamericano, como los

Harriman, Rockefeller, Stillman, Warburg, Bush y Morgan,

hacían jugosos negocios con la Unión SoviØtica.

Averell Harriman, miembro de la Sociedad CrÆneo y

Huesos (S&B), banquero y diplomÆtico estadounidense que

estuvo en función en Moscœ por varios aæos, estuvo entre los

grandes inversionistas que permitieron industrializar la Unión

SoviØtica, cuando Stalin ya era un reconocido asesino de

masas. A mediados de 1959, pocos días despuØs del retorno

a su país del banquero Averell Harriman y de Richard

Milhous Nixon (1913-1994), luego de visitas efectuadas a

Nikita Sergeyevich Khrushchev (1894-1971), se reportó el

contenido de conversaciones reveladoras. En el reporte de

una conversación sostenida entre Khrushchev, primera

autoridad de la Unión SoviØtica, y Harriman, nuevamente en

misión diplomÆtica para Estados Unidos, se indica que el

norteamericano sugirió que los �soviØticos creen que las

empresas estadounidenses quieren la guerra o, por lo

menos, una carrera armamentista destinada a ganar dinero�.

Khrushchev respondió que, como muchos, �el dirigente

comunista Anastas Mikoyan tambiØn creía que algunos

círculos en Estados Unidos querían la Guerra Fría y una

carrera armamentista por dinero�.

Algunas otras frases intercambiadas, tambiØn en 1959,

entre Richard Nixon, entonces vicepresidente de Estados

Unidos, y Frol Romanovich Kozlov (1908-1965), secretario

del ComitØ Central del Partido Comunista de la Unión

SoviØtica, ratifican que ellos compartían la idea de expandir

el comercio ya existente entre las dos naciones.

El reporte indica que: �Sr. Kozlov confirmó que sería œtil

expandir el comercio entre Estados Unidos y la Unión

SoviØtica. El vicepresidente (Nixon) dijo que, con relación al


213

comercio, Øl creía que debería ser desarrollado junto con un

incremento en los intercambios entre Estados Unidos y la

Unión SoviØtica�. Kozlov tambiØn hizo referencia a la

existencia de operaciones de las empresas britÆnicas

Courtaulds Ltd. y Prinex Ltd., productoras de materiales

sintØticos en la Unión SoviØtica.

Durante la dØcada siguiente, las mœltiples visitas que

David Rockefeller realizó a autoridades soviØticas, en plena

Guerra Fría, demostraron que estas fructíferas relaciones

entre banqueros norteamericanos y autoridades soviØticas

se mantuvieron independientemente de las millones de

víctimas que se acumulaban como consecuencia de esta

famosa guerra entre estadounidenses y soviØticos.

El 12 de septiembre de 1964, el Chicago Tribune se refirió

a la œltima visita de David Rockefeller a Moscœ, indicando:

�David Rockefeller, presidente de Chase Manhattan Bank,

hoy, reportó al Presidente (de Estados Unidos) Johnson

sobre su reciente encuentro con el dirigente Nikita S.

Khrushchev de Rusia. Rockefeller dijo a Johnson que

durante las dos horas de conversación, el líder Rojo indicó

que Estados Unidos y la Unión SoviØtica �deberían hacer

mÆs comercio��.

Los resultados de los contactos entre David Rockefeller y

Nikita Khrushchev, asi como las conversaciones sostenidas

entre el mismo David Rockefeller y Lyndon Johnson, no se

hicieron esperar. El 7 de octubre de 1966, cuando se

desangraba el Sudeste asiÆtico por el supuesto antagonismo

entre capitalistas occidentales y comunistas soviØticos y

chinos, el presidente Lyndon Johnson afirmó: �Estamos

presionando a la autoridad legislativa para negociar

acuerdos comerciales que permitirían extender las tarifas �de

naciones mÆs favorecidas� a los estados de la Europa

Comunista. Reduciremos los controles de exportación sobre

el comercio Este-Oeste con relación a cientos de productos

Capitulo V

214

no estratØgicos�. Seis días mÆs tarde, el New York Times

indicaba: �Hoy, Estados Unidos efectiviza una de las

propuestas del presidente Johnson destinadas a estimular el

comercio Este-Oeste, eliminando restricciones sobre la

exportación de mÆs de cuatrocientos productos hacia la

Unión SoviØtica y Europa del Este�.

Entre los productos �no-estratØgicos� incluidos, figuraban

equipamientos de navegación aØrea, radares, el petróleo, el

aluminio y varios materiales estrechamente ligados a la

fabricación y al mantenimiento de armamentos.

En 1972, Peter Peterson, colega de David Rockefeller en

el CFR, era secretario de Comercio de Estados Unidos,

cuando su país ejecutaba una estrategia de bloqueo

económico impuesta por los banqueros internacionales en

contra de Salvador Allende, en Chile. Si bien Peterson y sus

colegas explotaban el pretexto de la Guerra Fría para

sabotear el gobierno democrÆtico de Allende, la misma

guerra no impedía que Estados Unidos y la Unión SoviØtica

realizaran formidables negocios con las reservas de petróleo

que se situaban al Este del Muro de Berlín. Cuando la CIA y

el gobierno de Richard Nixon ya habían logrado derrocar al

presidente Torres de Bolivia y se aprestaban a establecer y

sostener dØcadas de dictadura en Chile, Peter Peterson no

ocultó el carÆcter fructífero de la relación con los soviØticos.

En 1972, mientras se llevaban negociaciones comerciales

entre Estados Unidos y la Unión SoviØtica, Peter Peterson se

refirió a las sociedades accidentales o Joint Ventures

acordados entre ambos países, y declaró que estas

sociedades eran �potencialmente el producto mÆs

importante� de estas negociaciones bilaterales.

Ese mismo aæo, la norteamericana Occidental Petroleum

ya había sellado un acuerdo que portaba sobre el intercambio

de gas natural y de fertilizantes soviØticos con equipamientos

norteamericanos por un monto equivalente a diez mil millones


215

en los dos gobiernos de Gonzalo Sánchez de Lozada, como Ministro de la Presidencia entre1993 y 1997, y como Ministro de Desarrollo Sostenible en 2002 y 2003), Juan CarlosChávez había sido Director Académico del Instituto PRISMA, una organización que, en2005, reunía una serie de ex-Ministros de Estado, tales como Jaime Villalobos Sanjinés,Antonio Araníbar Quiroga, Fernando Romero Moreno, Mario Requena Pinto, Horst GrebeLópez y Carlos Tadic Calvo. Además, entre 1997 y 1998, el Presidente de PUMA fueDirector Ejecutivo de la Fundación Milenio. En estos tiempos, el Directorio de Milenio estabapresidido por el eterno servidor de “Goni” José Guillermo Justiniano y contaba con laparticipación de los “ex-ministros gonistas” Fernando Romero y Fernando Illanes, del ex-Embajador “gonista” Jorge Balcázar y... del ex-Presidente “Goni” Sánchez de Lozada.

26 http://www.49thparallel.bham.ac.uk/current/long.htm27 Cristóbal Alfonso Revollo Jr., quien logró ser Ministro de Finanzas a sus 27 años de edad

(1982), es tristemente célebre en Bolivia por haber sido el Ministro de Capitalización delprimer Gobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada que liquidó las empresas estatales demayor peso y permitió la entrega fraudulenta de los gasoductos bolivianos a la Enron (enTransredes S.A., Enron se asoció con Shell Bolivia S.A., empresa dirigida por GabrielRevollo, hermano de Alfonso Revollo Jr.). Alfonso Jr. fue tesorero del MNR durante lacampaña electoral de 1993 que, con la ayuda del futuro “Carnicero de El Alto” (CarlosSánchez Berzaín) llevó Gonzalo Sánchez de Lozada a la presidencia de su país. AlfonsoRevollo Jr. fue Director en la Bolivian Power Company (BPC-COBEE), una empresa cuyacasa matriz a partir de 1998, la estadounidense NRG Energy, contrató al Viceministro deEnergía e Hidrocarburos, Carlos Alberto Contreras para asumir la presidencia de la BPC(2001). En 1997, cuando ya había terminado de destruir la economía de su país, AlfonsoRevollo Jr. fue nombrado Director Alterno del Banco Mundial en representación de Bolivia,cargo que asumiría a cambio de un sueldo mensual del orden de veinte mil dólares hasta2004, año en el que fue contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo. Gabriel Revollo Thenier, actual Presidente de Shell Bolivia S.A., ya era representante deShell cuando Enron y Shell se hicieron cargo de Transredes S.A., empresa que administralos gasoductos bolivianos como consecuencia de la capitalización de YPFB impulsada porsu hermano Alfonso Revollo Jr. Con Erick Reyes Villa Bacigalupi, entonces Ministro deDesarrollo Sostenible y Planificación, Gabriel Revollo fue uno de los ciudadanos bolivianosque más contribuyó a viabilizar el proyecto de construcción del gasoducto a Cuiabá (Brasil).Esta infraestructura cruza uno de los ecosistemas forestales más preciosos de AméricaLatina: el Bosque Chiquitano. Cuando la agencia gubernamental de exportación de créditosde Estados Unidos, OPIC (Overseas Private Investment Corporation) aprobó elfinanciamiento del polémico gasoducto se descubrió que Shell y Enron, así como sus sociosen Transredes, esencialmente las administradoras de fondos de pensión AFP Futuro BoliviaS.A. (Zurich Financial Services Group *) y AFP Previsión BBV S.A. (Banco Bilbao VizcayaArgentaria, BBVA), no habían determinado construir el gasoducto cruzando el bosqueChiquitano por el gusto de generar uno de los peores desastres ambientales de la historialatinoamericana. Efectivamente, se pudo comprobar, entonces, que a cinco kilómetros deltrayecto aprobado por OPIC y Transredes se encontraba la mina de oro “Don Mario”,explotada por la transnacional canadiense Orvana Minerals. ¿Quién era, entonces, elPresidente de la transnacional canadiense Orvana Minerals? Gonzalo Sánchez de Lozada. (*) El Grupo Zurich surgió a raíz de la fusión entre Financial Services Group, subsidiaria deBritish American Tobacco Industries (B.A.T.) y Zurich Insurances Group. Este Grupotransnacional es inseparable de la aseguradora boliviana “La Boliviana Ciacruz” y del BancoNacional de Bolivia controlados por la familia de Fernando Bedoya Ballivián. Por lo menoshasta mediados de la década del ochenta, las familias de los banqueros y diplomáticosFernando Bedoya Ballivián y Carlos Iturralde Ballivián, representando respectivamente a lascompañías International Business Corporation (IBC de Panamá) y Grace & Cía S.A.,estuvieron asociadas en la Continental de Seguros S.A. Esta empresa fusionó en 1989 conla Compañía Boliviana de Seguros y Reaseguros S.A. antes del surgimiento de La BolivianaCiacruz S.A. en 1993.

28 http://www.time.com/time/archive/preview/0,10987,866877,00.html29 http://www.respondanet.com/spanish/anti_corrupcion/publicaciones/documentos/viabilidad_

democratica_resumen_biografico.htm30 Datos complementarios referidos a estas extrañas transacciones se presentan en el Anexo II. 31 El BID, mediante el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), entregó 400.000 $us de

ayuda a Caja Los Andes S.A. en 1995. “Caja Los Andes S.A.” es ahora un banco comercial,llamado Banco Los Andes ProCredit, subsidiaria de la transnacional alemana Pro-CreditHolding AG (ex-Internationale Micro Investitionen AG, IMI). Los principales accionistas deProcredit son: Internationale Projekt Consult GmbH (IPC, principal accionista deIMI/Procredit) Banco Mundial (IFC), KfW y Société Belge d’Investissement pour les Pays enDéveloppement (BIO) cuyo Presidente de Honor es Philippe de Sachsen-Coburg-Gotha,Príncipe Heredero de Bélgica y Duque de la Provincia de Brabant, y cuyo Presidente esMark Lambrechts (Presidente de la Mercator Bank y ex-Vicepresidente de la AsociaciónBelga de Bancos de 2001 a 2004).

32 La Fundación Rockefeller, a la par de múltiples otras organizaciones de esta naturaleza,interviene de múltiples maneras en Bolivia, con el afán de consolidar el poder del NuevoOrden Mundial sobre la economía y la política de ese país. Un ejemplo demostrativo de la

de dólares. Estos negocios se daban en los peores

momentos de la guerra fría, cuando la �amenaza roja� servía

de pretexto para que entidades financieras multilaterales y

bancos privados financiaran dictaduras atroces en países

como Argentina, Chile y Bolivia. En agosto de 1960, Earl

Edward Tailer Smith (1903-1991), embajador de Estados

Unidos en Cuba (1957-59), declaró en una investigación

realizada por el SubcomitØ de Seguridad Interna del

Senado que �Agencias gubernamentales y la prensa de

Estados Unidos han jugado un rol protagónico en llevar Fidel

Castro al poder�.

En mayo de 1973, cuando el gobierno de Salvador

Allende estaba a punto de caer como consecuencia de su

sabotaje sistemÆtico por el gobierno de Richard Nixon y de

sus amigos los banqueros de Wall Street, la Chase

Manhattan Bank, presidida por David Rockefeller, se había

establecido en el nœmero 1 del Square Karl Marx en el

corazón de la Unión SoviØtica. Estos datos refuerzan varios

de los planteamientos efectuados por el profesor e

investigador britÆnico Antony Cyril Sutton (1925-2002) en su

libro �Wall Street y la Revolución Bolchevique�, quien afirma

�Ha habido una constante, aunque encubierta, alianza entre

los capitalistas políticos internacionales y los socialistas

revolucionarios internacionales � para su beneficio mutuo�.

Así como el ataque japonØs de Pearl Harbor había

servido para que Franklin Roosevelt y sus amigos consigan

la aprobación de un financiamiento gigantesco destinado a

armar a Estados Unidos, Cuba se había convertido en esa

�monstruosa fuerza extranjera que iba a devorar� a los

estadounidenses. Como lo había denunciado el general

McArthur, el gobierno de Estados Unidos requería alertar sus

ciudadanos �sobre una grave emergencia nacional� y, con

Fidel Castro al mando de Cuba, la terrible amenaza se había

establecido al frente de Florida, por varias dØcadas.

Capitulo V

216

Así es como, mientras gobernantes y empresarios

soviØticos y norteamericanos negociaban recursos

estratØgicos como son los hidrocarburos, el conflicto entre

Moscœ y Washington servía de pretexto para justificar

nuevas intervenciones de Estados Unidos en AmØrica

Latina; esta vez, en Chile y en Bolivia. El hecho es que los

bancos transnacionales que habían invertido grandes sumas

en operaciones mineras y petroleras en estos países, no

estaban dispuestos a compartir las riquezas de Bolivia y de

Chile con los pueblos de estas naciones.


217

CAP˝TULO VI

Cien aæos tejiendo una

telaraæa que asfixió a

Bolivia

�Quien no comprende el pasado no entiende el presente�

Tucídides, 460 - 396 a.c.

Historiador y militar griego

�Ha habido una constante, aunqueencubierta, alianza entre los capitalistaspolíticos internacionales y los socialistasrevolucionarios internacionales � para subeneficio mutuo�

De �Wall Street y la Revolución Bolchevica�(Arlington House Publishers, Nueva York, 1974)

Antony Cyril Sutton, 1925-2002

Profesor e investigador britÆnico

�En mÆs de medio siglo de existencia, el Banco Mundial y el FondoMonetario Internacional han exterminado una cantidad de genteinfinitamente mayor que todas las organizaciones terroristas que enel mundo son o han sido. Ellas han contribuido, de muy poderosamanera, a hacer el mundo tal cual es. Ahora este mundo, que hiervede indignación, asusta a sus autores.�...

�Estos organismos, que ejercen la dictadura financiera en el ordendemocrÆtico, de democrÆticos no tienen nada:en el Fondo, cinco países deciden todo; en elBanco, siete. Los demÆs ni pinchan ni cortan.Tampoco es democrÆtica la dictadura comercial.En la Organización Mundial de Comercio nuncase vota, aunque el voto estÆ previsto en losestatutos. La organización colonial del planetacorrería peligro si los países pobres, que suman


218

la abrumadora mayoría, pudieran votar. Ellos estÆn convidados albanquete, para ser comidos.�

De �Grietas en el corazón del Imperio� Publicado por �El Mundo�,Espaæa, 15/1/2004

Eduardo Galeano Escritor y periodista, Uruguay

A lo largo de la primera mitad del siglo pasado se dieronpasos fundamentales en el proceso de organización del�gobierno invisible� del Nuevo Orden Mundial con el apoyode plutócratas y aristócratas, esencialmente ingleses yestadounidenses. Paralelamente, en Bolivia, aquella Øpocaestuvo marcada por un control prÆcticamente total de laeconomía y de la política por una �rosca minera�, a la cabezade Moritz Hochschild, Carlos Víctor Aramayo y Simón Patiæo.

A travØs de estos mismos personajes y de sus cómplices,

el poder del Consejo de las Relaciones Exteriores (CFR), de

la WR Grace, del Citigroup (ex-First Nacional City Bank of

New York, FNCB) y de otras organizaciones que sostienen a

ese �gobierno invisible� del Nuevo Orden Mundial, creció y

se consolidó enormemente. Para servir sus intereses en

Bolivia, estos poderosos grupos emplearían a ciudadanos

bolivianos como Daniel SÆnchez Bustamante (Canciller de la

Repœblica y abogado de Simón Patiæo) y a su yerno Enrique

SÆnchez de Lozada (Agente Confidencial y Embajador de

Bolivia en Washinton) (1901-1980). Como lo veremos mÆs

adelante, en la segunda mitad del siglo XX, para proseguir

explotando el subsuelo boliviano, estas organizaciones

continuarían empleando a bolivianos famosos.

Efectivamente, a partir de la dØcada del cincuenta,

aprovecharían los servicios de otros plutócratas tales como

Gonzalo y Antonio SÆnchez de Lozada SÆnchez

Bustamante, descendientes directos de los diplomÆticos

Daniel SÆnchez Bustamante y Enrique SÆnchez de Lozada.

A lo largo del siglo XX, el poderío de los magnates

transnacionales se verificaría de mœltiples maneras; por

Capitulo VI

219

ejemplo, faltando cuatro días para la Navidad de 1942, en

Catavi, Ærea minera del norte del Departamento de Potosí, el

empresario Simón Patiæo, ex-Embajador de Bolivia en

Francia (1927-1940) ordenó masacrar a cientos de

inocentes, hombres y mujeres, con ametralladoras de las

fuerzas gubernamentales, con el objeto de aplastar a una

huelga de sus obreros. En esos precisos momentos, su hijo

Antenor dirigía la Legación DiplomÆtica de Bolivia en

Londres, cargo que seguiría ocupando hasta 1945 (gobierno

de Gualberto Villaroel).

Simón Patiæo falleció en 1947, cuando había acumulado

una de las fortunas mÆs inmensas del mundo exportando

materia prima, en gran parte �boliviana�, hacia sus plantas de

industrialización establecidas lejos de su tierra natal. Sin

embargo, la muerte de Simón Patiæo no significaría el fin del

saqueo y del control de Bolivia por algunos plutócratas

bolivianos y extranjeros al servicio del Nuevo Orden Mundial.

Efectivamente, el control del transporte, de la fijación de los

precios, de la comercialización y de la industrialización de

los principales minerales bolivianos por el Grupo Patiæo y

sus socios financieros europeos y norteamericanos, se

consolidaría durante las siguientes dØcadas y hasta nuestros

días, a pesar de las apariencias.

El mantenimiento y la consolidación del poderío del

Grupo Patiæo se aseguró, por lo menos en parte, a travØs de

los matrimonios de tres hijos de su fundador: Antenor,

Luzmila y Elena. En 1931, Antenor Patiæo y Rodríguez

(1896-1982) se casó con Maria Cristina de Borbón y Bosch

La Brus, Duquesa de Durcal, Infante de Espaæa y Portugal,

y Princesa de Borbón (1913-2002). Las hijas de ese

matrimonio, María Cristina (nacida en 1932) e Isabel (1935-

54), se casarían, respectivamente, con el Príncipe Marc de

Beauvau Craon (1921-82) y con el magnate James Michael

Goldsmith (1933-97). Las dos œnicas nietas de Antenor

Patiæo, María Cristina Schneider e Isabel Goldsmith, se

casaron con Patrick-Olivier Picourt (1951- ) y Arnaud de


220

Rosnay (1946-1984), respectivamente. Antes de ser

presidente de Hoteles AGIL y de la Compaæía Financiera

Saint Thomas, Picourt fue Alcalde adjunto de París y

administrador de la transnacional ACCOR (turismo).

En 1932, la Marquesa Elena Patiæo de Valparaíso y del

MØrito (-1942) y el MarquØs JosØ López de Carrizosa

tuvieron una hija: Victoria Elena López de Carrizosa y Patiæo,

Marquesa del MØrito, quien se casaría en 1957 con el Conde

Henri de Chastel de la Howarderie (nacido en 1924 à Wez-

Velvain en BØlgica).

Antes de la Segunda Guerra Mundial, la Condesa Luzmila

Patiæo, hija de Simón Patiæo, se casó con el Conde Guy de

Boisrouvray, primo del reciØn fallecido Serena Alteza el

Príncipe Rainier III de Mónaco, Duque de Valentinois,

MarquØs des Baux, Conde de Carlades, Barón de Buis,

Seæor de Saint-RØmy, Seæor de Matignon, Conde de

Thorigny, Barón de Saint-Lô, de la LuthumiŁre et de

Hambye, Duque de Estouteville, de Mazarin et de Mayenne,

Príncipe de Château-Porcien, Conde de Ferrette, de Belfort,

de Thann y de Rosemont, Barón de Altkirch, Seæor de

Isenheim, MarquØs de Chilly, Conde de Longjumeau, Barón

de Massy y MarquØs de Guiscard (1923-2005). En la

actualidad, la Condesa Albina du Boisrouvray, hija de la

Condesa Luzmila Patiæo, mantiene estrechas relaciones con

la familia del finado Príncipe Rainier III de Mónaco.

Estas relaciones de hijos y nietos de Simón Patiæo con

antiguas monarquías europeas contribuirían a asegurar la

continuidad del saqueo de Bolivia y de otros países ricos en

minerales por parte de esta familia de aristócratas y de sus

socios transnacionales.

En Øste capítulo, haremos referencia a aspectos

fundamentales de lo ocurrido en Bolivia y en el extranjero

desde la firma del Contrato Speyer en 1906 hasta el período

de once meses transcurrido entre agosto de 1978 y julio de

Capitulo VI

221

1979, período durante el cual la transnacional COMSUR/Iris

Mines & Metals S.A. explotó el formidable yacimiento minero

de Porco, perteneciente a la empresa estatal Corporación

Minera de Bolivia (COMIBOL), de manera ilegal.

Recorreremos algunos de los sorprendentes caminos que

permitieron la fundación del Banco Industrial S.A. (BISA) por

RenØ BalliviÆn Calderón (co-fundador del Banco Mundial) y

sus socios del Nuevo Orden Mundial en 1964, destacando

algunos acontecimientos relacionados con el saqueo de

recursos naturales no renovables de Bolivia y con el sabotaje

sistemÆtico de la economía de aquel país. Entendemos que

con la creación de este banco privado, el mÆs importante de

Bolivia, y con el formidable crecimiento de uno de sus

accionistas mÆs conocidos (Iris Mines & Metals, futura

COMSUR), a mediados de la dØcada del sesenta, la

economía de Bolivia ya se encontraba bajo el control

prÆcticamente total de una red de organizaciones cuya

estructura no sólo se mantuvo casi intacta desde entonces,

sino que se consolidó de manera formidable, estableciendo

sólidos vínculos con todo lo que hace a la organización del

estado boliviano.

Incluiremos algunos extraordinarios casos de corrupción

�de cuello blanco� que develan cómo, supuestos

�Honorables Padres de la Patria�, organizan el saqueo de las

riquezas de su país. AdemÆs, trataremos de presentar a

algunos de los personajes mÆs implicados, sus vínculos

familiares, políticos y empresariales, presentes y pasados.

HubiØsemos querido relatar el conjunto

de los hechos que, antes como despuØs de

la engaæosa �Revolución de 1952�1,

contribuyeron a consolidar el saqueo


222

1 A propósito del carácter engañoso de esta “Revolución” y de otrosaparentes cambios que no modificaron estructuralmente la organización del sistema desaqueo de Bolivia, el lector puede reportarse al Anexo I.

2 http://www.share-es.org/2005/art1-0405.htm

sistemÆtico de las riquezas bolivianas a lo largo de las œltimas

dØcadas. Este desafío merecería la redacción de varios libros

y la realización de investigaciones que deberían ser

impulsadas por la Contraloría General de la Repœblica y por la

Corte Suprema de Justicia de Bolivia, organizaciones

habitualmente controladas por los directos responsables del

saqueo de Bolivia.

�Los criminales a sueldo económico son profesionales

muy bien pagados que roban a muchos países billones de

dólares. Canalizan dinero del Banco Mundial, de la Agencia

Estadounidense para el desarrollo Internacional (USAID) y de

otras organizaciones de �ayuda� hacia los cofres de las

grandes empresas y los bolsillos de unas cuantas familias

ricas que controlan los recursos del planeta. Sus

herramientas incluyen informes financieros fraudulentos,

elecciones amaæadas, extorsión, sexo y asesinato. Juegan a

un juego muy antiguo, pero ahora ha asumido una nueva y

terrorífica dimensión en estos tiempos de globalización.

Debía saber que era uno de esos hombres.�

De �Confesiones de un criminal a sueldo económico�

Berrett-Koehler Publishers Inc. (Estados Unidos, 2004)

John Perkins Escritor2

La Telaraæa del Nuevo Orden Mundial y Bolivia: 1906-1952

La publicación de la presente obra se hace en momentos

en los que se debería recordar el siglo transcurrido desde la

ocurrencia de uno de los mÆs desastrosos actos de traición

cometidos por autoridades políticas bolivianas en contra de

los intereses de su país: la firma del Contrato Speyer en

mayo de 1906. Siguiendo los pasos de algunos de los

personajes y organizaciones que desarrollaron sus

actividades y proyectos, el lector descubrirÆ algunos

aspectos prÆcticamente ignorados de la historia boliviana;

aspectos que, sin embargo, son fundamentales a la hora de

Capitulo VI

223

querer entender cómo se organiza el saqueo de las riquezas

naturales de Bolivia.

En 1906, aæo de la fundación del Banco Mercantil por

Simón Patiæo, Jorge E. Zalles, sobrino del Presidente

Manuel Pando, hijo de Serapio Zalles (alta autoridad de la

masonería) y funcionario de la Legación DiplomÆtica de

Bolivia en Washington, publica �Quinientas leguas a travØs

de Bolivia: relación del viaje de reconocimiento practicado

para establecer un sistema de ferrocarriles en Bolivia, 1904-

1905� (La Paz, Bolivia; H. Heitmann, 1906).

A raíz de los recorridos efectuados por el diplomÆtico

Jorge Zalles, en compaæía de agentes de la Speyer & Co.,

como William Lee Sisson, los socios Speyer & Co., First

Nacional City Bank de Nueva York (FNCB) y WR Grace &

Co., consiguen de Ismael Montes, abogado minero y

Presidente de Bolivia, que aprobara el famoso Contrato

Speyer. Al aprobarlo, Ismael Montes, líder del Partido

Liberal, obliga su país a endeudarse, prestÆndose un medio

millón de libras esterlinas del FNCB para construir

ferrocarriles destinados a ser administrados por... FNCB y

Speyer & Co. Con toda razón, este contrato sería

denunciado en innumerables oportunidades por haber

permitido a empresarios extranjeros construir y apropiarse

de ferrocarriles pagados, con intereses, por el pueblo

boliviano.

Entonces, la WR Grace, accionista del FNCB, es, al

mismo tiempo, la empresa encargada de adquisiciones, al

servicio de Speyer & Co, y una de las principales empresas

comercializadoras de minerales extraídos del subsuelo

boliviano. La evidente sumisión de la soberanía de Bolivia a


224

3 Informaciones complementarias relativas al poder de la WR Grace en Bolivia se encuentranen el Anexo II.

La publicación de la presente obra se hace en

momentos en los que se debería recordar el siglo

transcurrido desde la ocurrencia de uno de los mÆs

desastrosos actos de traición cometidos por

autoridades políticas bolivianas en contra de los

intereses de su país: la firma del Contrato Speyer en

mayo de 1906. Siguiendo los pasos de algunos de

los personajes y organizaciones que desarrollaron

sus actividades y proyectos, el lector descubrirÆ

algunos aspectos prÆcticamente ignorados de la

historia boliviana; aspectos que, sin embargo, son

fundamentales a la hora de querer entender cómo se

organiza el saqueo de las riquezas naturales de

Bolivia.

los intereses de estas empresas estadounidenses,

justificaba, de sobremanera, que Jorge E. Zalles sea

contratado por la WR Grace. Como nunca en la historia de

Bolivia, algunos aæos mÆs tarde, el ciudadano boliviano Jorge

Zalles lograría ocupar una vicepresidencia en la oficina

central de una de las transnacionales mÆs grandes del

mundo: la WR Grace & Co3.

Para la WR Grace, la contratación de Jorge Zalles no

significaba una pØrdida de control sobre la diplomacia

boliviana en Estados Unidos. Efectivamente, en 1906,

cuando el Gobierno de Ismael Montes aprueba el Contrato

Speyer, Ignacio Calderón, hermano de Arcadia Calderón y

cuæado de Jorge Zalles, ingresa como Embajador de Bolivia

en Washington D.C. Ignacio Calderón, ex-Ministro de

Hacienda (1902) y ex-Presidente de la CÆmara Nacional de

Comercio (1899-1901), se quedaría nada menos que 14

aæos a cargo de esta misión diplomÆtica (1906-1920).

En 1907 el Presidente de Estados Unidos, Theodore

Roosevelt, autor de la famosa declaración del Corolario a la

Doctrina Monroe en el que se amenazaba de intervención

estadounidense a cualquier nación que no pague sus

obligaciones o que �no se porte bien�, nombra a John Barrett

(1866-1938) como Director General de la Oficina

Internacional de las Repœblicas Americanas, en reemplazo

de William C. Fox (1905-1907). En 1910, John Barrett

rebautizó la Oficina Internacional como Unión

Panamericana, manteniØndose en el cargo de Director

General hasta 1920. Ese mismo aæo 1910, el magnate del

acero, Andrew Carnegie, ofrecería un edificio a la reciØn

fundada Unión Panamericana. Resulta probablemente

superfluo indicar que esta �Casa de las AmØricas� se ubica

en Washington D.C. A lo largo de sus 36 aæos de existencia,

la Unión Panamericana, precursora de la Organización de

los Estados Americanos (OEA), habrÆ sido presidida por

John Barrett (Ministro Plenipotenciario de Estados Unidos en

PanamÆ en momentos en los que su país tomó el control del

Capitulo VI

225

Canal de PanamÆ, 1904-1905) y por Leo Stanton Rowe, un

funcionario del Departamento de Estado en Washington.

El 29 de diciembre de 1908 se da la aprobación delPrØstamo Morgan. En �Historia Económica de Bolivia�(1954), Luís Peæaloza Cordero (Presidente del BancoCentral de Bolivia de 1957 a 1960) reporta que, en la extraæafecha del 29 de diciembre de 1908, el gobiernoinconstitucional de Ismael Montes acepta la propuesta deprØstamo del Banco J.P. Morgan & Co., uno de los bancosinternacionales ligados a la familia Rothschild yrepresentado, en Bolivia, por W.R. Grace & Co. El 30 dediciembre, el gobierno boliviano oficializa la aprobación delnuevo contrato y el primero de enero de 1909 se emiten losbonos correspondientes!

En 1910, la cœpula ejecutiva de la diplomacia boliviana yase parece a una gran familia al servicio de la WR Grace y desus socios. A la cabeza de la Embajada de Bolivia enEstados Unidos se encuentra Ignacio Calderón. Su cuæado,Jorge Zalles es colaborador de la WR Grace y su sobrinoJuan María Zalles (1879-1965), futuro Ministro, Embajador yPresidente del Partido Liberal, es Oficial Mayor al serviciodel Canciller Daniel SÆnchez Bustamante (1871-1933).

Dos dØcadas mÆs tarde, el Canciller SÆnchez

Bustamante volvería a ocupar este prestigioso cargo, luego

de haber sido Gerente de la Bolivian Railway controlada por

los socios WR Grace y Patiæo.

En 1914, la empresa de Jorge Zalles y de Peter Grace Sr.

(padre de Joseph Peter Grace Jr. e hijo de William Russell

Grace) crea la Grace National Bank, antecesora de la Marine

Midland Bank.

En 1919, Daniel SÆnchez Bustamante, ex-Ministro de

Instrucción y Justicia, y ex-Canciller (1908-1910), es Ministro

de Agricultura y publica el libro �Bolivia, su Estructura y sus

Derechos en el Pacífico�. En su obra, el futuro abuelo de los

hermanos SÆnchez de Lozada declara �Lo que ante todo


226

debemos hacer, es interesar en

Bolivia al yanqui. Todas nuestras

fuerzas de conciencia y de trabajo

deben dirigirse hacia Washington.�.

El aæo siguiente, Ignacio

Calderón, cuæado de Jorge Zalles,

abandona su puesto de Embajador

de Bolivia en Estados Unidos

despuØs de catorce aæos de un

arduo trabajo que había incluido su

participación en la firma de los

contratos Speyer y Morgan. Sin

embargo, la empresa de Peter Grace Sr. y su Vicepresidente

Jorge Zalles pueden contar, todavía, con la colaboración de

otro plutócrata incrustado en la política y en la diplomacia de

Bolivia: el mismo Daniel SÆnchez Bustamante que acababa

de pedir a sus compatriotas �interesar al yanqui�.

Efectivamente, el ex-Canciller SÆnchez Bustamante aparece

como Gerente de la Bolivian Railway, cuyos accionistas

incluían al FNCB, a la WR Grace y a la Patiæo Mines. Este

personaje y algunos de sus descendientes, en particular su

yerno Enrique SÆnchez de Lozada y sus nietos Antonio y

Gonzalo SÆnchez de Lozada, jugarían papeles protagónicos

en la ejecución de los proyectos de saqueo impulsados por

consorcios financieros e industriales, tanto europeos, como

norteamericanos y latinoamericanos.

Sesenta aæos mÆs tarde, Gonzalo SÆnchez de Lozada y

Roberto Zalles Santivaæez, respectivamente nietos de

Daniel SÆnchez Bustamante y de Jorge Zalles, ocuparían

cargos ejecutivos en COMSUR, una empresa en la que el

Citibank, ex-FNCB, tendría una importante porción del

capital accionario.

En 1921, Estados Unidos nombra a un nuevo Secretario

de Comercio: Herbert Hoover. Como ya vimos en anteriores

capítulos, Herbert Hoover, uno de los fundadores de la Río

Capitulo VI

227

Christian Herter

Tinto Zinc, futura socia de COMSUR, había impulsado

proyectos sospechosos que implicaron al belga Emile

Francqui, tanto en China, a finales del siglo XIX, como en

Europa durante la Primera Guerra Mundial. El Secretario de

Comercio Herbert Hoover elije como Secretario Adjunto a

Christian Archibald Herter (1895-1966), uno de los

fundadores del CFR. En 1916, cuando millones de soldados

ya habían muerto en el conflicto que enfrentaba Alemania

con varios otros países europeos, Christian Herter, reciØn

egresado de Harvard, trabajaba en la Embajada de Estados

Unidos en Berlín. Luego, Herter había colaborado con

Herbert Hoover que estaba a cargo del ComitØ de Ayuda a

BØlgica (Committee for the Relief of Belgium). Herter era el

esposo de Mary Caroline Pratt, una nieta de Charles M. Pratt

(1830-1891) quien había fundado la Standard Oil con John

Davison Rockefeller. Otra nieta del mismo Charles Pratt era

Phyllis Pratt (fallecida en 1987) quien, en 1932, se casaría

con Paul Nitze. En 1943, Paul Nitze, famoso ex-ejecutivo del

Banco Dillon Read y futuro arquitecto de la Guerra Fría, y

Christian Herter, fundarían la School of Advanced

International Studies (SAIS), una entidad que formaría

muchos estrategas de la política extranjera estadounidense.

Nitze y Herter serían prominentes miembros del CFR,

organización cuya oficina central se estableció en la Casa

Pratt (Pratt House) en Nueva York.

Siempre en 1921, el magnate Andrew William Mellon

(1855-1937), fundador de la Gulf Oil e hijo del banquero

Thomas Mellon, es nombrado Secretario del Tesoro de

Estados Unidos. Al asumir este prestigioso y poderoso cargo

en la administración del estado norteamericano, el

Presidente de la Gulf Oil nombra a James Frank Drake

(1880-1976) como Consejero Confidencial del Secretario del

Tesoro. James Drake era, entonces, Presidente Adjunto de

la Gulf Oil. El magnate Andrew Mellon se quedaría a la

cabeza de la tesorería de Estados Unidos hasta 1932,

sirviendo los presidentes Warren Gamaliel Harding (1865-


228

1923), John Calvin Coolidge y el mismo Herbert Hoover. A

partir de la �Revolución� boliviana de 1952, tanto la Gulf Oil

de Andrew Mellon y James F. Drake, como el Consejo

AtlÆntico de Estados Unidos (ACUS), cuyo primer Presidente

sería el mismo Christian Herter, entonces ex-Secretario de

Estado (1959-1961), jugarían papeles protagónicos en la

organización del saqueo de Bolivia.

En 1922, la WR Grace de Jorge Zalles y Peter Grace Sr.

se libera de toda obligación de declarar utilidades al fisco

boliviano. Cerca de medio siglo mÆs tarde, Augusto

CØspedes (El Presidente Colgado, p.36) afirmaría que �Es

así como la Grace, por ejemplo, gozó del derecho nobiliario

de no permitir revisar sus libros, ni declarar utilidades desde

1922 hasta la fecha (1966).�. Siempre en 1922, en Bolivia

gobernaba Bautista Saavedra, un presidente del cuÆl el ex-

Presidente Carlos Mesa, co-autor de �Historia de Bolivia�,

indica que cerró �la trilogía de los grandes personajes del

ciclo oligÆrquico boliviano, junto a (Aniceto) Arce el

prohombre conservador y (Ismael) Montes el eje del

liberalismo.�.

En 1923, Enrique SÆnchez de Lozada inicia su carrera

diplomÆtica en Londres, a los 22 aæos de edad, bajo las

órdenes de Alberto GutiØrrez. En 1904, tanto Alberto

GutiØrrez, como el magnate minero Felix Avelino Aramayo,

padre de Carlos Víctor Aramayo, habían jugado un rol

protagónico en las negociaciones que llevaron Bolivia a

ceder sus territorios vecinos al OcØano Pacífico a Chile, a

cambio de vías fØrreas necesarias para el transporte de

minerales �bolivianos� hacia fundiciones extranjeras. Las

vías fØrreas en cuestión fueron efectivamente construidas;

Capitulo VI

229

4 Cabe recordar el rol más que sospechoso jugado, en 1993 y 1994, por el ex-Presidente LuísAdolfo Siles (1925-2005), entonces Ministro de la Corte Suprema de Justicia, en el marcodel proceso de defenestración del Presidente de esta institución judicial: Edgar OblitasFernández. Oblitas se había opuesto a la capitalización de empresas estatales por el primerGobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada. Este caso fue valiente y honestamente relatadopor Andrés Solíz Rada en “El Imperio en Bolivia. EEUU, el 21060 y el Poder Judicial”(Imprenta Quality, La Paz-Bolivia, 2002)

sin embargo, desde aquella Øpoca,

estÆn en manos de capitales

esencialmente britÆnicos. En 1922,

despuØs de haber favorecido de

sobremanera a entidades

financieras y empresas industriales

britÆnicas, Alberto GutiØrrez, primer

jefe de Enrique SÆnchez de Lozada,

había sido nombrado Embajador en

Inglaterra. Este negociador del

acuerdo de 1904 sería sucedido en

este prestigioso cargo por el hijo de

su ex-colega Felix Avelino Aramayo. Efectivamente, a partir

de 1926, y por casi una dØcada, el magnate minero Carlos

Víctor Aramayo sería Embajador de Bolivia en Londres

(1926-1934).

En 1924, Friedrich Ahlfeld (1892-1982), un geólogo

alemÆn, empieza a trabajar para el magnate Moritz

Hochschild. Al inicio de la dØcada del sesenta, este eterno

empleado de la Compaæía Mauricio Hochschild y

colaborador de los Patiæo (1951 y 1952), sería nombrado

Presidente de GEOBOL (Servicio Geológico de Bolivia) por

Víctor Paz Estenssoro. Antonio BonifÆz Villegas, padre de

Oscar BonifÆz GutiØrrez (empresario minero, parlamentario y

varias veces ministro, nacido en 1929) y Javier Paz

Campero (abogado minero que sería Canciller en 1948)

serían otros dos famosos personajes ligados al grupo

Hochschild que marcarían la vida económica y política de

Bolivia.

En 1926, Jorge Zalles Calderón, sobrino de Jorge Zalles

y Arcadia Calderón, es nombrado Presidente de la CÆmara

Boliviana de Comercio. Ese mismo aæo, el Presidente

Mariano Hernando Siles Reyes (1882-1942), ya padre de

HernÆn Siles Zuazo (Vicepresidente entre 1952 y 1956, y


230

Luis Siles

tres veces Presidente en 1952, 1956-60 y 1982-85) y de Luís

Adolfo Siles Salinas (Vicepresidente entre 1966 y 1969,

Presidente en 1969, Primer Vicepresidente de la Comisión

Interamericana de Derechos Humanos de la OEA entre 1984

y 1987, y Ministro de la Corte Suprema entre 1991 y 1994)

tiene a otro hijo: Jorge Siles Salinas.

Antes de ser enviado como Cónsul General en Chile por

Víctor Paz Estenssoro en 1987, Jorge Siles Salinas, ex

Presidente de la Academia Boliviana de Historia, sería

nombrado Embajador ante el Vaticano por el Dictador Hugo

Banzer en 1976 (1976-79). Dos dØcadas mÆs tarde, Jorge

Siles volvería a la Santa Sede (1997-2000), nombrado por

el Presidente... Hugo Banzer SuÆrez (1924-2002). Su hijo

Juan Ignacio Siles del Valle, nieto del Presidente Hernando

Siles y sobrino de los presidentes Luís Adolfo Siles4 y

HernÆn Siles, sería Canciller de la Repœblica de Bolivia de

2003 a 2005, antes de ceder su cargo a Armando Loaiza

Mariaca, ex-Cónsul General en Chile y ex-Embajador de

Bolivia en Uruguay y ante el Vaticano (en los tres casos,

Loaiza sería nombrado por Gonzalo SÆnchez de Lozada). El

ahora ex-Canciller Juan Ignacio Siles, primo hermano del

Gerente General de IBM en Chile (Luís Siles), tambiØn es

sobrino de Jaime del Valle Alliende, ex-Canciller y ex-

Ministro de Justicia del ex-Dictador Augusto Pinochet en

Chile.

En 1927, el Presidente Hernando Siles Reyes (1926-

1930) nombra a Simón Patiæo como Embajador de Bolivia en

Francia (1927-1940). Al igual que su padre, a lo largo de sus

dos œltimos mandatos presidenciales, HernÆn Siles Zuazo

(1913-1996) nombraría a personajes directamente

vinculados con empresas transnacionales para asumir

cargos pœblicos de mucha importancia. Así ocurriría a lo

largo de su œltimo mandato, cuando, en sintonía con el

sobrino carnal de Víctor Paz Estenssoro, el entonces

Capitulo VI

231

Vicepresidente Jaime Paz Zamora (1982-1984), el

Presidente HernÆn Siles buscaría a un ejecutivo de la

COMSUR para asumir cargos clave en su Gobierno.

Efectivamente, Siles Zuazo y Paz Zamora (nacido en 1939)

nombrarían a Oscar BonifÆz, sucesor de Antonio SÆnchez de

Lozada en la Vicepresidencia de COMSUR, como Ministro

de Industria y Comercio (19 de enero de 1984) y como

Ministro de Finanzas (8 de junio de 1984).

Estos nombramientos se efectuarían sin ninguna

oposición de Antonio SÆnchez de Lozada, nombrado

Contralor General de la Repœblica por los mismos

mandatarios en 1982.

AdemÆs, en enero de 1927, Hernando Siles obliga su

país a prestarse la suma de catorce millones de dólares del

Banco Dillon Read, una entidad financiera transnacional

que, con los bancos FNCB de Nueva York, J.P. Morgan &

Co. y Chase National Bank, se constituyó, desde inicios del

siglo XX, en una pieza clave del sistema de dominio del

Nuevo Orden Mundial.

El mismo aæo 1927, este mandatario nombra al primer

Presidente del Banco Central de Bolivia: Daniel SÆnchez

Bustamante (1928-1930), un ex-Gerente de la Bolivian

Railway, abogado de Simón Patiæo y suegro de Enrique

SÆnchez de Lozada. Entonces, entre sus principales

colaboradores, Siles Reyes cuenta con Abel Iturralde

Palacios (1867-1935), su Canciller de la Repœblica. Los hijos

de Abel Iturralde, Fernando y Luís Iturralde Chinel serían,

respectivamente, Canciller de la Repœblica en 1964 y

Delegado de Bolivia en la primera asamblea de Naciones

Unidas (1945). Algunas dØcadas mÆs tarde, la nieta del

Canciller Abel Iturralde, Ximena Iturralde, se casaría con el

nieto del ex-Canciller Daniel SÆnchez Bustamante, Gonzalo


232

SÆnchez de Lozada.

En octubre de 1928, JosØ María EscrivÆ de Balaguer y

AlbÆs, MarquØs de Peralta, funda el Opus Dei. En 1964,

refiriØndose a esta poderosa organización, el Sumo Papa

Pablo VI (Giovanni Battista Montini, 1897-1978) la definiría

como una �expresión viva de la perenne juventud de la

Iglesia�. El 6 de octubre de 2002, habiendo determinado que

JosØ María EscrivÆ de Balaguer había sido �especialmente

puro y soberanamente perfecto�, otro Papa, Su Santidad

Juan Pablo II (1920-2005), canonizaría al Beato JosØ María

EscrivÆ de Balaguer (1902-1975). Los milagros que

justificarían su beatificación (1992) y

posterior canonización, ocurridos

despuØs de la muerte de EscrivÆ de

Balaguer, habrían sido comprobados

por la Comisión de MØdicos de la

�Sagrada Congregación para las

Causas de los Santos�, una entidad

dependiente de la Curia Romana. A

parte de haber servido como

Consejero Espiritual del General

Francisco Franco, el ahora Santo

EscrivÆ de Balaguer estuvo en Chile

a mediados de 1974, celebrando la

toma de poder por Augusto Pinochet. El trÆgico desenlace

del 11 de septiembre de 1973, que alegró a EscrivÆ de

Balaguer, se constituiría en un hito de la historia

latinoamericana y en un hecho trascendental cuyas

consecuencias siguen vigentes en la actualidad, tanto para

Chile, como para Bolivia. A lo largo del siglo XX, el Opus Dei

se relacionaría con empresas tales como el Banco Popular

Espaæol, una entidad considerada como su sostØn financiero

y que haría parte de la compaæía ADELA Investment; la

Capitulo VI

233

Aurelio Peccei

5 Organización de la que sería partícipe Silvio Berlusconi, Presidente del Gobierno de Italia

misma que jugaría un papel trascendental en el desarrollo de

la COMSUR y del Banco BISA de Bolivia.

En 1928, Joseph Peter Grace Sr. (1872-1950), hijo de

W illiam Russell Grace y Presidente de la WR Grace desde

1907, funda la compaæía aØrea Panamerican Grace Airways

o Panagra, ancestro de la Pan American Airways. El mismo

aæo, Joseph Charles Rovensky es nombrado Vicepresidente

de la Chase National Bank, poderosa entidad financiera que

pasaría a manos de la familia Rockefeller en 1933. Muy

pocos son los bolivianos que supieron alguna vez que

Joseph Rovensky sería, al mismo tiempo, un ejecutivo de las

transnacionales mineras Patican (Patiæo of Canada) y Patiæo

Mines and Enterprises Consolidated Inc. (Patiæo Mines), y el

brazo derecho de Nelson Rockefeller en la OCIAA,

organización del gobierno estadounidense en la que

trabajaría Enrique SÆnchez de Lozada (1941-1943) a título

de Consejero. En �Dirección Presidencial, 1977: John E.

Rovensky, 1880-1970, Industrial y Banquero�, Donald I.

Kemmerer de la Universidad de Illinois, Estados Unidos,

confirmaría el Øxito que tuvieron los hermanos Rovensky a lo

largo de su carrera profesional en los bancos Chase National

Bank y National City Bank of New York (FNCB).

En este documento, se descubre que John Edward

Rovensky (1880-1970), hermano de quiØn sería ejecutivo de

la Patiæo Mines y del Chase National Bank de los

Rockefeller, ocupaba, al mismo tiempo, la vicepresidencia

del Bank of America (BoA) y un cargo de director en el

National City Bank de Nueva York (FNCB).

En 1929, Benito Mussolini y el Papa Pio XI (1857-1939)

firman el Tratado de Latran con el que se crea Ciudad del

Vaticano, un Estado donde las operaciones financieras no

serían sometidas a ninguna imposición fiscal. En 1937, el

Conde Franco Ratti di Desio, sobrino del Papa Pio XI, es

nombrado Presidente del Banco Ambrosiano. Es decir que

despuØs de la firma de un Concordato con el Reich alemÆn


234

(1933), el Papa y su sobrino disponían de un verdadero

paraíso�fiscal. Posteriormente, se estarían estableciendo

estrechas relaciones entre el Opus Dei de JosØ María

EscrivÆ de Balaguer, eterno colaborador del General Franco

en Espaæa, Licio Gelli, servidor de Mussolini y futuro

fundador de la Logia Propaganda Due5, y el futuro Papa Pio

XII (1876-1958), quiØn estaría representando al Papa Pio XI

en la firma del concordato con Hitler. El mismo aæo, el banco

de Peter Grace Sr., un ferviente católico al igual que su hijo

Peter Grace Jr. (futuro Presidente de la Orden de Malta en

Norte AmØrica), ya tiene sustanciales participaciones

financieras en mÆs de una docena de bancos del Estado de

Nueva York. Entonces, el Marine Midland Bank, controlado

por la WR Grace, se constituye en una pieza maestra del

consorcio Marine Midland Corporation.

El primero de julio de 1930 nace Gonzalo SÆnchez deLozada. El mismo aæo, en la compaæía italiana FIAT(Fabbrica Italiana Automobili Torino) ingresa un jovenegresado de la Universidad de Torino, Aurelio Peccei (1908-1984), futuro Presidente de Olivetti y ejecutivo de FIAT. Conel apoyo de la Fondazione Giovanni Agnelli (fundada por elpatrón de la FIAT en 1966), en 1968, el empresario Pecceisería uno de los fundadores del Club de Roma (conocido porpretender frenar el consumo), así como del Grupo deDesarrollo de la Comunidad AtlÆntica para AmØrica Latina(ADELA), una organización de empresarios transnacionalesque impulsaron la industrialización de AmØrica Latina. Apesar de ser prÆcticamente desconocido del puebloboliviano, el Grupo ADELA, junto con el BancoInteramericano de Desarrollo (BID), jugaría un rolfundamental en la constitución y en el desarrollo de dos delas empresas mÆs grandes de Bolivia: Minera San JosØS.A./COMSUR y Banco Industrial S.A. (BISA).

En 1964, en el momento de su fundación, el Grupo

ADELA tendría el apoyo económico de transnacionales

como Petrofina (BØlgica), FIAT (Italia), Standard Oil of New

Jersey e IBM (Estados Unidos) y de varios bancos

Capitulo VI

235

internacionales.

En 1931, el ex-Canciller Daniel SÆnchez Bustamante,

abogado de Simón Patiæo, ex-Presidente del Banco Central

de Bolivia y ex-Gerente de la Bolivian Railway, es nombrado,

nuevamente, al cargo de Canciller de la Repœblica; esta vez

por el Presidente Daniel Salamanca Urey (1868-1935). Es

precisamente en 1931 que Enrique SÆnchez de Lozada,

entonces corresponsal del New York Times en Bolivia, tiene

que llevar a su hijo, el reciØn nacido Gonzalo SÆnchez de

Lozada a Washington, ya que su suegro, el Canciller Daniel

SÆnchez Bustamante, acaba de nombrarlo Primer Secretario

de la Legación de Bolivia en Estados Unidos (1931-1936). El

mismo aæo, un viejo colaborador de Daniel SÆnchez

Bustamante, el ex-Presidente de la Repœblica y ex-

Embajador en Francia, Ismael Montes, es nombrado

Presidente del Banco Central de Bolivia (1931-1933).

En 1932, Víctor Paz Estenssoro, futuro Presidente de la

Repœblica y abogado de Símon Patiæo, es funcionario en la

Contraloría General de Bolivia. En 1936, el Coronel JosØ

David Toro Ruilova (1898-1977) derroca a JosØ Luís Tejada

Sorzano (1882-1938), Presidente que había iniciado su

gestión nombrando Ministro de Industria al magnate minero

Carlos Víctor Aramayo. Entonces, Bolivia acusa a la

Standard Oil of New Jersey de efectuar contrabando de

petróleo hacia Argentina, en plena Guerra del Chaco. En

1936, se prepara la expulsión de esta empresa que, en otras

regiones del mundo, ya estÆ colaborando con el gobierno

nazi de Adolf Hitler, hecho que sería sancionado reciØn en

1942 por la Justicia estadounidense. En 1936, pocos meses

antes de decretar la caducidad de las concesiones de la

empresa de los Rockefeller y de expropiar sus instalaciones

a favor del Estado (13 de marzo de 1937), el Gobierno de


236

6 http://64.233.187.104/search?q=cache:kHZ6mVE33CIJ:www.bolivia.com/Especiales/2004/Efemerides/Oruro/notas/corazon.asp+Banco+Minero+Bolivia+sim%C3%B3n+pati%C3%B1o&hl=es&start=1&ie=UTF-8

Bolivia crea la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos

Fiscales Bolivianos (YPFB). Este mismo aæo, la

transnacional minera St Joe Minerals empieza a explotar el

fabuloso yacimiento minero de Aguilar, en la Provincia de

Jujuy ubicada en el Norte de Argentina, hoy a manos de la

COMSUR.

A propósito de la Standard Oil de los Rockefeller y de su

rol perverso en la Guerra del Chaco, siempre es œtil recordar

las palabras pronunciadas en 1934 por el Senador

estadounidense Huey Percy Long (1893-1935), quien, de no

haber sido asesinado en septiembre de 1935, se habría

Capitulo VI

237

7 Desde aquella época, la ANMM representa un verdadero Super-Estado dentro de Bolivia.Durante décadas, los pilares institucionales de la ANMM fueron la WR Grace (accionista dePatiño Mines), COMSUR y ESTALSA (subsidiaria de la WR Grace). Al iniciarse el siglo XXI,el Presidente de la ANMM era Óscar Bonifaz (nacido en 1929), ex-Presidente de COMSURy de COMIBOL, varias veces ministro y actual Vicepresidente de SOBOCE (SociedadBoliviana de Cemento S.A.), una empresa cuyo Presidente es Samuel Doria Medina Auza.A pesar de haber militado en partidos políticos aparentemente irreconciliables (MNR y MIR,respectivamente), Óscar Bonifaz y Samuel Doria Medina son socios. La Comsur, empresaindisociablemente ligada a Óscar Bonifaz, y SOBOCE, presidida por Óscar Bonifaz ySamuel Doria Medina, están asociadas en una diversidad de proyectos financieros eindustriales, tales como la Empresa Minera Colquiri en el Departamento de La Paz. El padrede Óscar Bonifáz, Antonio Bonifáz Villegas, era abogado de los mineros Hochschild. ÓscarBonifáz es un empresario minero íntimamente vinculado con el negocio del comercio deminerales desde hace varias décadas. Además de haber sido propietario de la empresaminera “Los Retamales”, Óscar Bonifáz estuvo asociado con Jan H. Stahile en la empresa“La Torrecilla S.A.”, mientras que su socio norteamericano era el principal accionista de laSociedad Minera y Comercial (SOMCO). SOMCO era subsidiaria y representante legal enBolivia de la Philipp Brothers/Engelhard Corp. en la que trabajaba Marc Rich, otrotristemente célebre socio de Gonzalo Sánchez de Lozada. El padre de Samuel DoriaMedina Arana y Hugo Villegas Luna (Presidente de la Cámara Boliviana de Comercio entre1968 y 1972, Vicepresidente de International Machinery Co. -INTERMACO- en Bolivia, yaccionista del Banco Boliviano Americano — El paquete accionario del BBA S.A. fuecomprado en 1999 por el Banco de Crédito de Bolivia S.A. —) dirigieron SOBOCE, cuandoesta empresa estaba controlada por “Inversiones Bolivianas S.A.” (1940-1972) (INBO), unasubsidiaria de la WR Grace. Estos antecedentes explican porque, a pesar de sus aparentesenemistades político-partidarias, Óscar Bonifáz (MNR) y Doria Medina (MIR, FUN), sonVicepresidente y Presidente de SOBOCE respectivamente. En 2004, a pesar de suavanzada edad, Óscar Bonifaz seguía ofreciendo sus amplios conocimientos de la políticay de la legislación bolivianas para el beneficio de Apex Silver Mines Ltd. en la operación delmega-yacimiento minero de San Cristobal en el Departamento de Potosí.Antes, como después de la “Revolución de 1952”, la ANMM, una organización estrictamenteprivada, actualmente miembro de la Confederación de Empresarios Privados de Bolivia(CEPB), jugaría un rol protagónico en el saqueo de los minerales de Bolivia. A través de laANMM, desde 1939 hasta la fecha, a lo largo de más de seis décadas, empresas y

constituido en un serio oponente a Franklin Roosevelt en las

elecciones de 1936: �Se dice que vamos a impedir la venta

de armas. Hay un sólo procedimiento mediante el cuÆl

impediremos que la Standard Oil venda armas, y consiste en

que los EEUU agarren a esa criminal, a esa malhechora, a

esa asesina, la Standard Oil Co. de que estoy hablando; que

agarren por la garganta a esa facinerosa, puesta fuera de la

ley, y le diga: tœ, asesina domØstica; tœ, asesina extranjera;

tœ, conspiradora internacional; tœ, hato de salteadores y

ladrones rapaces; tœ, que has desafiado una sentencia dada


238

personajes ligados a los grupos Patiño y WR Grace han mantenido su control sobre lacomercialización y la industrialización de los minerales “bolivianos”. Para asegurar ladesaparición de COMIBOL, como empresa eventualmente capaz de sostener el desarrolloy la soberanía de Bolivia, activos militantes de partidos políticos neoliberales, ligados alsector minero privado, coparon los cargos ejecutivos de la compañía estatal. Desde lanacionalización de las minas y con la evidente complicidad de Víctor Paz y de los hermanosde padre Juan Lechín Oquendo (Ministro de Minas y Petróleo, Vicepresidente de laRepública, Secretario Ejecutivo de la Central Obrera Boliviana y Embajador en Italia) y JuanLechín Suárez (Embajador de Bolivia en Inglaterra, Ministro del Dictador Banzer, Presidentede COMIBOL, Presidente de la Comisión Nacional de Asesoramiento Legislativo con elDictador Luís García Meza), la COMIBOL fue administrada por personajes directamenteinteresados en la destrucción de la empresa estatal y en la sumisión de Bolivia a losdictados de Estados Unidos. A lo largo de la historia de la empresa estatal y de la asociación privada ANMM, sería comúnobservar cómo quienes manejaron la Asociación de Mineros Medianos de Bolivia (ANMM)y/u otras organizaciones interesadas en el desarrollo de negocios mineros estrictamenteprivados, asumían cargos ejecutivos en la COMIBOL. Además de Oscar Bonifaz (ex-Presidente de COMSUR, de ANMM y de COMIBOL), de David Ancieta (actual ejecutivo deMinera Aguilar de la COMSUR, ex-Presidente de COMIBOL, ex-Director del Banco Minero,ex-Consejero en la ANMM y ex-Gerente Financiero de COMSUR), de Gonzalo Sánchez deLozada (ex-Presidente de la ANMM, ex-Ministro de Planeamiento y ex-Presidente de Boliviay del Senado Nacional) y de Antonio Sánchez de Lozada (ex-Vicepresidente de COMSURy de COMIBOL), cabe citar el caso de Alberto Alandia quien, en 1994, asumiría laPresidencia de COMIBOL, luego de haber sido Presidente de la ANMM (1991-1993).

En “La Fortuna del Presidente”, Andrés Solíz Rada resume impecablemente lo ocurrido,expresando lo que sigue: ”La ANMM tuvo, como objetivo central, la liquidación deCOMIBOL, entidad a la que consideró como el mayor obstáculo para su desarrollo yexpansión. Pero la ANMM no combatió a COMIBOL de manera frontal, sino que a lo largode cuatro décadas, la infiltró de manera implacable, a fin de precipitarla a la quiebra. Lamiopía y la corrupción de los gobiernos del MNR, especialmente a partir del presidido porVíctor Paz Estenssoro, en 1960, toleraron que Antonio Sánchez de Lozada, David Ancietay Óscar Bonifaz, figuras claves de la COMSUR, se encaramasen en la cúpula de COMIBOL,la que, pese a ser considerada en la década de los años 50 y 60, una de las empresas másimportantes de Indoamérica, quedó desmantelada y reducida, literalmente hablando, a “piely huesos”. Para justificar el desmantelamiento, se adujo que “el Estado es maladministrador”. Es obvio que cualquier empresa iría a la quiebra si su administración esencargada a quienes pretenden liquidarla.”

bajo la enseæa de los Estados Unidos y pretendes vivir bajo

el amparo de sus leyes; tœ, conjunto de vÆndalos y ladrones

de este continente, sal de SudamØrica�... �Poco despuØs el

senador era asesinado� (Sergio AlmarÆz: �Petróleo en

Bolivia�. Editorial �Juventud�, 1958, pÆg.109).

En �The Man, The Girl and the Jeep. AIA: Nelson

Rockefeller�s Precursor Non-Profit Model for Private U.S.

Foreign Aid�, Margaret C. Boardman, directora en el

PROFMEX (Worldwide Network for Mexico Public Policy

Research), indica que, en 1938 y 1939, Joseph Rovensky,

ejecutivo de la Patiæo Mines y de la Chase National Bank,

era socio de Nelson Rockefeller, así como de Beardsley

Ruml (1894-1960), otro íntimo colaborador de la familia

Rockefeller, y de E.H. Robbins, un sobrino del Presidente

estadounidense Franklin Roosevelt, en la Compaæía

Anónima de Fomento Venezolano. Es precisamente en 1938

que Víctor Paz Estenssoro renuncia a su cargo de abogado

de la Patiæo Mines & Entreprises Consolidated de Simón

Patiæo y Joseph Rovensky (socio de Nelson Rockefeller),

para entrar al Parlamento de Bolivia como Diputado por el

Departamento de Tarija. Este hecho, de por sí instructivo

considerando que Víctor Paz es recordado por haber

nacionalizado las minas de Simón Patiæo y de los otros

magnates de la �rosca minera�, sorprende aœn mÆs al

Capitulo VI

239

8 Actualmente, la Universidad de Harvard alberga al “Centro David Rockefeller para EstudiosLatinoamericanos”. Entre los miembros del Comité de Asesores del Centro DavidRockefeller se encuentra Fernando Romero Moreno, ciudadano boliviano asociado con laFundación Rockefeller y con la familia Sánchez de Lozada en varias operacionesfinancieras. En el informe anual 2002-2003 de esta organización se observa que, junto conel banquero y ex-Ministro Fernando Romero, en este Comité participaban personalidadestan famosas como el propio David Rockefeller y los plutócratas Agustín Edwards Eastman(ex-ejecutivo de Pepsi Co y patrón de El Mercurio), Andrónico Luksic Abaroa (Antofagastaplc), Enrique V. Iglesias (BID), John C. Duncan (South American Gold and Copper CompanyLtd., St Joe Minerals, WR Grace, etc.) y Gustavo Cisneros (Grupo de Tarea sobreTecnologías de Información y Comunicación de Naciones Unidas, cadena televisivaUnivisión).

descubrir el motivo por el cuÆl, aparentemente, Paz habría

renunciado a servir al poderoso empresario. En

�Interpelación al Neoliberalismo� (Editora Siglo Limitada,

Bolivia, 1989), Carlos Serrate Reich, quiØn fue diputado

nacional, ministro y alto funcionario de la Cancillería, reporta

que Víctor Paz había renunciado a ese cargo debido a que

no quiso elaborar una lista de ministros y funcionarios

pœblicos beneficiados con sobresueldos pagados por

magnates mineros.

En 1938, el gobierno que exige la remisión de esta lista de

políticos corruptos tiene como Presidente a GermÆn Busch

Becerra (1904-1939), un militar que sería encontrado

agonizando el 23 de agosto del aæo siguiente, víctima de un

supuesto suicidio. Diez semanas antes de este día trÆgico,

Busch había dictado una medida considerada como

catastrófica por los empresarios mineros. Segœn el ex-

Senador Federico Ramírez López, citado por Bolivia.com 6,

el 7 de junio de 1939, día en que GermÆn Busch había

decretado la drÆstica medida fiscal en cuestión,

eminentemente beneficiosa para la economía del Estado, es

recordado por las regiones mineras como �el día del

derrumbe�. Al respecto del �suicidio� de GermÆn Busch, las

palabras escritas por Augusto CØspedes Patzi (1904-1997)

en su libro �El Presidente Colgado� (Editorial Universitaria de

Buenos Aires, 1975), son contundentes: �El suicidio de

Busch resultó tan oportuno para los Grandes Mineros que

aœn hoy (1966) hace presumir un estratØgico asesinato que

suprimió, en el minuto preciso, al audaz capitÆn que había

proyectado la ingerencia del Estado en las exportaciones

mineras.�

Segœn los autores de �Historia de Bolivia�, en 1938 y

1939, Víctor Paz trabajaba en la industria financiera; así,

sigue los pasos de su padre, Domingo Paz Rojas, quiØn,


240

segœn algunos investigadores, había sido encarcelado por

una estafa cometida en un banco de la ciudad de Oruro

antes de ser un Honorable Senador de la Repœblica.

Efectivamente, en 1939, el hijo del Senador Paz Rojas estÆ

fungiendo como Presidente del Banco Minero (BAMIN), un

banco que había sido fundado por el Gobierno del Coronel

Toro en 1936 con una fuerte participación de la Patiæo Mines.

Una semana antes del �día del desastre�, día en que el

Presidente GermÆn Busch estatiza al Banco Minero,

poderosos empresarios privados habían creado la

Asociación Nacional de Mineros Medianos (ANMM).

La denuncia de la medida dictada por GermÆn Buschmotiva el primer pronunciamiento efectuado por estaorganización, ahora vieja de 66 aæos. A partir de 1939, aæode su fundación, y hasta 1949, la A N M M7 es presidida por elabogado minero Luís BalliviÆn Saracho directamentevinculado con la rosca minera de los tres famosos magnates.

A mediados de los aæos cincuenta, es decir durante el

primer gobierno del presidente �Revolucionario� y

�Nacionalizador� Víctor Paz, Luís BalliviÆn Saracho,

fundador y primer Presidente de la ANMM, jugaría un rol

protagónico en el arrendamiento del ingenio y de la mina de

Porco, en el Departamento de Potosí. Los grandes

beneficiarios de estas maniobras serían los hermanos

SÆnchez de Lozada y sus socios en la empresa panameæa

Iris Mines & Metals/COMSUR.

En 1939 y 1940, Enrique SÆnchez de Lozada enseæa en

Harvard8, una universidad estadounidense conocida por

haberse beneficiado, desde la dØcada de los treinta, de

sustanciales aportes económicos del sector petrolero

estadounidense y, en particular, de la familia Rockefeller.

En 1940, Víctor Paz Estenssoro ingresa a la CÆmara de

Diputados como representante por el Departamento de

Tarija. Este mismo aæo, Antenor Patiæo es nombrado Ministro

Plenipotenciario Encargado de Negocios de Bolivia en

Capitulo VI

241

Inglaterra. El hijo de Simón Patiæo sería la autoridad pœblica

con la que, entre 1944 y 1945, el Presidente Gualberto

Villaroel López (1908-1946) y Víctor Paz, su Ministro de

Hacienda y Estadística, tendrían que coordinar los asuntos

comerciales bolivianos con el gobierno britÆnico.

La constancia de la relación que Víctor Paz mantendría a

lo largo de su interminable carrera política con magnates

mineros de la talla de Simón y Antenor Patiæo, y de Gonzalo

SÆnchez de Lozada, no sería ninguna casualidad. Tampoco

sería casual el hecho de que Víctor Paz lograra ser

Presidente de Bolivia en cuatro oportunidades, venciendo

registros históricos al quedarse en este cargo durante casi

13 aæos entre 1952 y 1989. Las masacres de gente humilde

y el robo escandaloso de las riquezas bolivianas por la

familia Patiæo no impedirían que el Presidente

�revolucionario� Víctor Paz otorgara el título honorífico de

Embajador �in partibus� a Antenor Patiæo ¡en 1952! Este

sorprendente hecho estÆ reportado en �El Presidente

Colgado�, obra escrita por Augusto CØspedes, un fundador

del MNR que sería ministro, parlamentario y, durante una

dØcada, Embajador de Bolivia ante la UNESCO.

En esta misma Øpoca, es decir cuando los bancos

Harriman Brothers, Dillon Read y otras entidades financieras

de Wall Street y de Londres ya habían prestado o

empezaban a prestar cientos de millones de dólares a los

gobiernos de Stalin, Churchill e Hitler, en el marco de la


242

9 Capítulo 1 del libro: Corporación Boliviana de Fomento, Disposiciones legales (1942-1974).Autor: Rodolfo Becerra de la Roca (1942). 1. Acta de Fundación. En la ciudad de La Paz, República de Bolivia, a horas 14.30 del díaonce de septiembre de 1942, reunidos los señores Joseph A. Inslee, mayor de edad,casado, ingeniero, natural de los Estados Unidos y domicilio en esta ciudad, CarlosGuachalla..., declararon su intención y deseo de constituir una SOCIEDAD ANÓNIMA (1)con domicilio en esta ciudad y dedicada principalmente al fomento de las industrias y de lavialidad en Bolivia, la misma que se la denomina “CORPORACIÓN BOLIVIANA DEFOMENTO”.

10 ”¿Un Consenso de Chicago? Las fundaciones filantrópicas estadounidenses y laadministración del mundo, 1930-1960”, Revista francesa de ciencia política, númeroespecial: “Las ciencias del gobierno en el siglo XX” (2003)http://www.univ-lyon3.fr/umr5600/chercheur/rfsp.pdf

preparación de la Segunda Guerra Mundial, Estados Unidos

requería, con urgencia, de algunas materias primas

abundantes en Bolivia. AdemÆs, de necesitar tungsteno

producido por transnacionales mineras en Bolivia, Estados

Unidos había tomado conciencia de su extraordinaria

dependencia en cuanto a su abastecimiento en estaæo.

El 11 de diciembre de 1939, la revista estadounidense

Time publica un artículo en el que se puede leer: �En los

œltimos ocho aæos de caos mundial, muchos ciudadanos

estadounidenses han agradecido fervientemente el hecho

de que Estados Unidos estØ dotado con amplias reservas de

prÆcticamente todos los recursos bÆsicos. Pero Estados

Unidos no ha podido evitar problemas en casos referidos a

tanques, tubos de torpedo, armas, motores, ejes de

propulsión, instrumentos de la observación, etc. La

fabricación de Østos requiere una de las pocas materias

primas que escasean en E.E.U.U.: el estaæo. Así es tambiØn

para la fabricación de latas de estaæo para envasar la

necesidad nœmero uno en tiempos de guerra y de paz: los

alimentos.�

Entonces, para resolver estos graves problemas, el

Gobierno de Estados Unidos diseæa y ejecuta una estrategia

destinada a reforzar su control sobre la administración de las

riquezas latino-americanas. A mediados de 1940, el Consejo

de Defensa Nacional del Gobierno de Franklin Roosevelt

crea una organización destinada a optimizar las relaciones

de Estados Unidos con las repœblicas de SudamØrica: la

Oficina de Coordinación para las Relaciones Comerciales y

Culturales entre las Repœblicas Americanas (OCCCRBAR).

Esta institución, dependiente del Departamento de

Estado, sería rebautizada Oficina del Coordinador para los

Asuntos Inter-Americanos en 1941 (OCIAA), Oficina para los

Asuntos Inter-Americanos en 1945 e Instituto para los

Asuntos Inter-Americanos en 1946 (IIAA). En 1953, el IIAA

Capitulo VI

243

sería absorbido por la Administración para las Operaciones en

el Extranjero (FOA). Es a partir de esta organización que se

crearían la Administración para el Desarrollo Internacional

(ICA en 1955) y, finalmente, la Agencia para el Desarrollo

Internacional (USAID, en 1961). En 1940, a la cabeza de la

OCCCRBAR/IIAA, Franklin Roosevelt nombra al plutócrata

Nelson Rockefeller, nieto del fundador de la Standard Oil.

Rockefeller quedaría a cargo de este organismo estatal hasta

1944.

En 1941, el empresario y político Nelson Rockefeller

contrata nuevos colaboradores. Entre ellos, como consejero,

Rockefeller escoge al diplomÆtico boliviano Enrique SÆnchez

de Lozada, allÆ llamado �Lozada�, entonces ocupado a

enseæar en la Universidad de Harvard y en un proyecto de

formación de jóvenes líderes latinoamericanos en el Williams

College. El proyecto del Williams College estaba apoyado no

sólo por el Departamento de Estado, sino tambiØn por Jacob

Javits, un famoso abogado de Wall Street ocupado, desde

1941, en el Servicio para la Guerra Química. Dos dØcadas

mÆs tarde, el mismo Jacob Javits, ya Senador, impulsaría la

fundación de un poderoso accionista de la COMSUR de los

hijos de �Lozada�: ADELA. Como brazo derecho, Nelson

Rockefeller selecciona a un socio y amigo de la familia:

Joseph Rovensky. Joseph Rovensky, Vicepresidente de la

Chase National Bank de los Rockefeller, tambiØn era

Presidente de Patican (Patiæo of Canada) y de Patiæo Mines.

Entonces, Nelson Rockefeller tambiØn puede contar con

los servicios de Serafino Romualdi para reforzar el trabajo de

la OCIAA en AmØrica Latina. Serafino Romualdi (1900-

1967), un ciudadano de origen italiano, trabajaría luego para

los servicios secretos de la Oficina de Servicios EstratØgicos

(OSS) en 1944 y 1945. En 1946, la OSS sería rebautizada

Grupo Central de Inteligencia (CIG) y el aæo siguiente

surgiría la tristemente cØlebre Agencia Central de

Inteligencia (CIA).


244

En 1941, o sea cuatro aæos despuØs de haber expulsado

a la Standard Oil of New Jersey, el Gobierno de Bolivia, esta

vez presidido por Enrique Peæaranda (1940-1943), decide

indemnizar a la empresa de los Rockefeller, pagÆndole

1.750.000 dólares, suma que representaba un perjuicio

monumental para YPFB, vistas sus dificultades económicas

y la magnitud de los fraudes que habían motivado la

expulsión de la transnacional estadounidense. En función a

esta decisión absurda, y cuando prepara la fundación del

MNR, Víctor Paz pronuncia las siguientes palabras: �La

lucha es desigual. Puede que se falsee la voluntad de todo

un pueblo; pero maæana, el pueblo saldrÆ por sus fueros, y

en una rebelión santa, cobrarÆ con creces esa derrota.�

(Sergio AlmarÆz, �Petróleo en Bolivia�). Entonces, el Oficial

Mayor del Ministerio de Economía del gobierno boliviano es

RenØ BalliviÆn Calderón (1909-1979), sobrino de Ignacio

Calderón y Gerente General de la Compaæía Aramayo de

Minas (Compaæía Aramayo). Es en este Gobierno que, por

primera vez, Víctor Paz ocupa, durante una semana del mes

de julio, el cargo de Ministro de Economía.

El 11 de septiembre de 1942, aæo de la fundación oficial

del MNR, seis personas, entre las cuales figuran los

ciudadanos norteamericanos Joseph A. Inslee, Rex Towsend

y Rowland Egger, fundan la Corporación Boliviana de

Fomento Sociedad Anónima (CBF)9. El estadounidense

Inslee es nombrado Presidente ad-hoc de la CBF.

Un apasionante trabajo de Pierre-Yves Saunier (1963- ),

investigador del Centro Nacional de Investigaciones

Científicas (CNRS) de Francia10, permite descubrir que, ya

en esta Øpoca, Rowland Egger ( -1979), uno de los

fundadores extranjeros de la CBF, estaba trabajando para

fundaciones como la Carnegie Endowment for Intal Peace y

la Ford. Entonces, Egger era considerado como uno de los

pilares de la Public Administration Clearing House, una

entidad que había sido fundada por la Universidad de

Chicago de John Rockefeller en 1931, gracias al empeæo de

Capitulo VI

245

Beardsley Ruml, un futuro socio de Nelson Rockefeller y de

Joseph Rovensky (Patiæo Mines). Rowland Egger asumiría,

posteriormente, la representación del Presidente John

Kennedy para promover un programa de desarrollo de largo

plazo en Bolivia (1961), y, segœn Saunier, sería

Vicepresidente del Tribunal Administrativo de Naciones

Unidas.

Con el aval de RenØ BalliviÆn Calderón, Gerente de la

Compaæía Aramayo y Oficial Mayor del Ministerio de

Economía, el Presidente Enrique Peæaranda del Castillo

(1888-1964) aprueba la fundación de esta sociedad

anónima, como producto del Plan Bohan diseæado por un

equipo de expertos estadounidenses. En 1946, Guillermo

GutiØrrez vea Murguía, abogado de Carlos Víctor Aramayo y

representante de los intereses de la WR Grace en Bolivia,

sería Presidente de la CBF. Víctor Andrade Uzquiano (1905-

1990), famoso líder del MNR y entonces Gerente de la Caja

de Seguros y Ahorro Minero había sido involucrado en la

preparación del Plan de Merwin Lee Bohan que desembocó

en el surgimiento de la CBF, trabajo publicado por el


246

11 Entre los administradores del Eximbank, se encontrarían no solamente a ejecutivos detransnacionales como Bechtel y JP Morgan, sino también a otros personajes cuyosantecedentes ayudan a entender las motivaciones de esta agencia de exportación de créditodel Gobierno de Estados Unidos. En 1974, el Presidente Richard Nixon nombró a WilliamJoseph Casey (1913-1987) como Presidente del Eximbank. En 1944, Casey, funcionario dela OSS (Servicios de Inteligencia), había sido Jefe de las Operaciones de los Servicios deInteligencia de Estados Unidos en Europa y, de 1981 hasta el año de su fallecimiento, seríaDirector de la CIA.

En 1981, a tiempo de entregar la dirección de la CIA al ex-Presidente del Eximbank, elPresidente Ronald Reagan (1911-2004) y su Vicepresidente George Bush Sr., nombraron aWilliam Henry Draper III como nuevo Presidente de su agencia de exportación de créditos.William Draper III, hijo del General William Henry Draper Jr., era socio del ex-PresidenteGeorge Bush Sr. y del Presidente George Bush Jr. en el CFR y en la Sociedad Cráneo yHuesos (S&B), así como de Dorothy Bush Koch (hermana de George W. Bush) en lapetrolera Arbusto Energy (1977), con el banquero James Reynolds Bath (1937- ), entoncesrepresentante de Salem bin Laden (1946-1988). A su vez, su padre, William Draper Jr. habíasido ejecutivo de la German Credit and Investment Corporation (1927-1942) que colaborócon la Alemania nazi hasta 1942. En 1947, el General William Draper Jr., ejecutivo delBanco Dillon Read & Co. (1927-1953) sería nombrado Subsecretario de la Fuerza Armadade Estados Unidos (1947-1949) por el Secretario de Defensa James Forrestal, ex-Presidente del mismo Banco Dillon Read, antes de ser nombrado como primer Embajadorde Estados Unidos ante la OTAN (1949).

Departamento de Estado de Estados Unidos en 1942.

Este mismo aæo, en oportunidad de una conferencia

internacional organizada en Santiago de Chile, Víctor

Andrade se encuentra con Nelson Rockefeller. Andrade y

Rockefeller se encontrarían en varias otras oportunidades,

como por ejemplo en 1945, en San Francisco, Estados

Unidos, durante la Conferencia en la que se fundó Naciones

Unidas.

En la extraæa fecha del 29 de diciembre de 1942, el

Gobierno de Bolivia firma una acuerdo tripartito con la CBF

Sociedad Anónima y el Export & Import Bank of Washington

(EXIM Bank). El instrumento legal boliviano que viabiliza

este acuerdo es la Ley del 3 de diciembre de 1942, aprobada

por el Presidente Enrique Peæaranda del Castillo (1892-

1969). El 27 de marzo del mismo aæo, es el mismo

mandatario quien, a nombre de Bolivia, se había

comprometido a pagar 1.750.000 dólares a la defraudadora

Standard Oil of New Jersey. El artículo primero de dicha Ley

es bastante revelador de lo que el Presidente Peæaranda, así

como Rowland Egger y los ejecutivos del EXIM Bank de

W ashington, habían planeado:

�Artículo 1°- Autorízase al Poder Ejecutivo para

comprometer la garantía del Estado en la contratación de

prØstamos que otorgue el Banco de Exportaciones e

Importaciones de Washington u otra institución de crØdito

dentro o fuera de la Repœblica a la Corporación Boliviana de

Fomento u otra entidad autorizada del país, hasta la suma

de QUINCE MILLONES QUINIENTOS MIL DOLARES ($us.

15.500.000.-) ampliables a otros QUINCE MILLONES ($us.

15.000.000.-) mÆs, con destino a la ejecución de las obras

previstas en los artículos siguientes...�

El 8 de febrero de 1945, el Presidente Gualberto Villaroel,

finalmente reconocido por el Gobierno de Estados Unidos,

emitiría la Resolución Suprema 11945, ordenando lo

Capitulo VI

247

siguiente: �Autoriza al Contralor General de la Repœblica,

Tesorero Nacional y al Fiscal de Gobierno, a entregar al

Eximbank el 50 % de las acciones que el Estado tiene en la

Corporación Boliviana de Fomento y a extender un poder

irrevocable en favor del mismo Banco que le autorice a votar

como desee por dichas acciones, en las juntas ordinarias y

extraordinarias de la Corporación Boliviana de Fomento. Las

acciones así entregadas serÆn retenidas por el Eximbank,

hasta que sean pagadas todas las cantidades prestadas a la

Corporación Boliviana de Fomento.�

Víctor Paz Estenssoro, entonces Ministro de Hacienda y

Estadística, aprobaría esta Resolución Suprema que asocia

el Gobierno de Bolivia con el mayor banco estadounidense

de exportación de crØditos. En 1941, antes de ser el Ministro

de Hacienda que aprobara semejante resolución suprema,

Víctor Paz había denunciado al gobierno de Enrique

Peæaranda por �falsear la voluntad de todo un pueblo� al


248

12 En 1992, Peter Grace era Presidente de la Organización de Jóvenes Católicos de laArquidiócesis de Nueva York y Presidente del Centro Judío de Inmunología y MedicinaRespiratoria; antes fue Presidente del Observatorio del Sector Privado sobre Control deCostos en la Administración del Presidente Ronald Reagan de los Estados Unidos (CAGW,Citizens Against Government Waste), una organización financiada por industrias y que solíadefender los intereses de empresas tabaqueras y de la Microsoft; en 1961, también fueencargado, por el Presidente John F. Kennedy, de elaborar un informe oficial referido a la“Alianza para el Progreso”; fue miembro del poderoso Consejo de Relaciones Exteriores(CFR); fue miembro del Directorio del Consejo para la Política Nacional (CNP, 1984-85;1988); fue Presidente del Instituto Americano para el Desarrollo del Trabajo Libre (AIFLD) yDirector de la Federación Americana Laboral (AFL-CIO), un sindicato transnacionalimplicado en varios golpes de estado; fue Director en el First National City Bank y fuePresidente del Capítulo Norteamericano de la Soberana Orden de los Caballeros de Malta(SMOM).Además, Peter Grace fue miembro del directorio de la organización “Amigos del CentroDemocrático en América Central” (PRODEMCA), organización denunciada en el escándalode los Irán-contras; fue dirigente de Radio Free Europe y Radio Libertad, ambas apoyadaspor la CIA después de la Segunda Guerra Mundial; fue miembro de la Newcomen Societyy Presidente del Comité Asesor AmeriCares (1982-1995) en el que participaron tambiénColin L. Powell, Zbigniew Brzezinski, Sol Linowitz y Prescott Sheldon Bush, Jr., hermano delex-Presidente George Herbert Walker Bush. Según la Librería de la Universidad Auburn deAlabama en Estados Unidos, además de estos prestigiosos cargos, Grace fue ejecutivo enlas siguientes empresas privadas: Stone & Webster Inc., Milliken & Company, OmnicareInc., Roto-Rooter Inc., Universal Furniture Ltd., Chemed Corporation, El Torito RestaurantsInc., Herman’s Sporting Goods Inc., Taco Villa Inc., Atlantic Mutual Insurance Company ydirector honorífico de la Compañía Ingersoll-Rand.

haber aceptado el pago de indemnizaciones a favor de la

Standard Oil of New Jersey.

Una dØcada mÆs tarde, en 1951, a travØs de un famoso

Manifiesto y olvidando su anterior decisión de aprobar la

asociación de Bolivia con el Eximbank de Washington, el

mismo ex-Ministro y futuro Presidente de Bolivia exigiría al

Gobierno de Hugo BalliviÆn Rojas (1901-1993) que Bolivia

rompa �las ataduras que limitan su soberanía política o

económica�.

A partir de aquella Øpoca, la CBF S.A. se convierte en un

mecanismo clave de endeudamiento del pueblo boliviano y

de su Estado, mecanismo propuesto e impuesto por el

Gobierno de Washington que buscaba exportar crØdito por

montos millonarios, a travØs de su Eximbank. So pretexto de

construir caminos y de fomentar el desarrollo económico, a

partir de 1943, la CBF S.A. transfiere sumas millonarias a

empresas estadounidenses operando en Bolivia. Una de las

transnacionales que mÆs se beneficiaría, una vez mÆs, sería

la WR Grace. Este hecho se podrÆ verificar leyendo el

acÆpite 339 de la pÆgina 144 del libro de Rodolfo Becerra de

la Roca: �Resolución Suprema N° 126706, de 31 de julio de

1964. Aprueba el crØdito obtenido por el Banco Central de

Bolivia en el First National City Bank de Nueva York, por la

suma de $us 3.600.000.- para conceder en prØstamo en

pesos bolivianos a Grace y Cía. S.A. en 18 cuotas para su

utilización en la financiación de la producción de azœcar,

zafra 1964.�

De esta manera, el 31 de julio de 1964, faltando una

semana para que concluyera su segundo mandato

presidencial, Víctor Paz Estenssoro demostraría, una vez

mÆs, el cinismo con el que gobernaba y gobernaría su país.

Efectivamente, con esta Resolución Suprema, el Presidente

Paz permitiría que su país tenga que prestarse dinero del

First National City Bank de Nueva York (FNCB) para que la

transnacional estadounidense WR Grace y Cía administrara

Capitulo VI

249

la producción boliviana de azœcar, siendo que el poderoso

Grupo WR Grace era accionista del mismo FNCB de Nueva

York! Entonces, el Banco Central de Bolivia, una entidad

directamente implicada en las maniobras de la CBF y del

Eximbank, estaría presidido por Raœl Lema Pelaez, un

eterno militante del MNR que llegaría a ser Secretario

Ejecutivo y Senador de este partido político. En 1964, James

Stillman Rockefeller (1902-2004), hijo de William Goodsell

Rockefeller (1870-1922) sería nombrado Presidente del

FNCB de Nueva York. Este banco internacional, socio de los

hermanos SÆnchez de Lozada en la COMSUR durante

varias dØcadas, continuaría teniendo una enorme

responsabilidad en la organización del saqueo sistemÆtico

de las riquezas naturales de Bolivia.

A propósito de la CBF y del Eximbank11, dos entidades

que financiarían mœltiples operaciones de la WR Grace en

Bolivia, recientemente, Jimmy Ortiz Saucedo, militante del

Movimiento Nación Camba escribió �Consideración especial

merece la CBF, a quien el Plan Bohan le creó hasta los

estatutos, que constan como apØndices D y E del

mencionado plan. Incluso el gerente y el subgerente general

de la CBF eran nombrados por el Export-Import Bank

(Banco controlador �gringo�). Esta nueva Bolivia, instaurada

con el Plan Bohan, fue ideada, planificada, financiada,

ejecutada, administrada y fiscalizada por los EEUU. Los

bolivianos fuimos verdaderos convidados de piedra en este

plan, gracias a Dios.�.

A parte de Antonio SÆnchez de Lozada quien la sirvió en

1956 y 1957, la CBF tendría entre sus mÆs famosos

funcionarios, en estos casos con cargos de Presidente, al

abogado de la Compaæía Aramayo, Guillermo GutiØrrez Vea

Murguía (Presidente en 1946-47), al futuro Presidente de la

CAF, Adolfo Linares Arraya (1959-1963), y a Joaquín Aguirre

LavayØn (1976-1977).

En 1945, Joaquín LavayØn sería miembro de la comisión

de delegados bolivianos en oportunidad de la fundación de


250

Naciones Unidas. En la dØcada del setenta sería nombrado

Presidente de la CBF y, luego, Consejero de Desarrollo

Económico del Presidente de la Repœblica, en ambos casos

por el Dictador Hugo Banzer. DespuØs de haber desarrollado

�Puerto Aguirre� gracias a prØstamos otorgados por la misma

CBF, Joaquín Aguirre sería Presidente de la empresa

privada Central Aguirre Portuaria S.A. (CAPSA), una

sociedad que, actualmente, cuenta con una importante

participación del Banco Mundial y de la transnacional

agroindustrial Cargill, Inc.

En 1944 y 1945, Nelson Rockefeller es Asistente al

Secretario de Estado, Edward Stettinius, colega de

Rockefeller en el CFR. Antes de representar los intereses de

su país en este altísimo cargo,

Edward Stettinius había sido

Vicepresidente de General

Motors (1931-34) y Presidente

del Consejo de Administración

de US Steel Corporation

(1938-1940), empresas

transnacionales directamente

vinculadas con el sector del

armamento. En 1966, la US

Steel, se adjudicaría la concesión de la fabulosa mina

Matilde en Bolivia. En el momento de su fundación, en 1901,

la US Steel contaba entre sus directores al abuelo de Nelson

Rockefeller, John Davison Rockefeller. En 1940, Stettinius

Capitulo VI

251

13 http://en.wikipedia.org/wiki/William_Benton14 Famosos militares bolivianos egresarían de la Escuela de las Américas; por ejemplo, el

Coronel Hugo Banzer, dictador entre 1971 y 1978, y el Capitán Manfred Reyes Villa, actuallíder político. En declaraciones realizadas ante la Corte Suprema de Justicia en 1993, la ex-Presidenta de Bolivia, Lidia Gueiler Tejada (1979-1980) afirmó que, durante la dictadura deGarcía Meza, el padre de Manfred (ex-Alcalde de Cochabamba) y Erick ReyesVillaBacigalupi (Honorable Diputado y ex-Ministro) fue Jefe del Alto Comando Militar alservicio del Dictador Luís García Meza. Fue precisamente entonces cuando se asesinó alex-Ministro de Minas y Petróleo del General Alfredo Ovando Candia (1918-1982), MarceloQuiroga Santa Cruz (1931-1980), quien había nacionalizado las operaciones de la Gulf OilCompany en 1969.

Manfred Reyes Villa

había �renunciado� a servir a estas

transnacionales e ingresado al

servicio pœblico como funcionario

de la Comisión Asesora para la

Defensa Nacional, antes de presidir

el ComitØ de Recursos para la

Guerra (War Resources Board) y de

asumir varias funciones ejecutivas

en instituciones pœblicas

encargadas de financiar el esfuerzo

de guerra, tanto en países

europeos, como en Estados

Unidos.

En 1944, Víctor Andrade deja su cargo de Canciller de la

Repœblica, prefiriendo ser Embajador en Washington (1944-

1946), donde Fernando Iturralde Chinel ya había

reemplazado a Enrique SÆnchez de Lozada como Agente

Confidencial de Bolivia. Entonces, estos dos diplomÆticos

bolivianos deciden que RenØ BalliviÆn Calderón, alto

ejecutivo de la Compaæía Aramayo, sería Presidente de la

Delegación de Bolivia en oportunidad de la reunión de

Bretton Woods en la que se determinó crear el Banco

Mundial y el Fondo Monetario Internacional (julio de 1944).

Uno de los salones del edificio donde se fundaron estas

instituciones financieras llevaría el nombre del representante

boliviano.

En 1945, Joseph Peter Grace Jr., nieto de William Russell

Grace, ocupa la Presidencia de la W.R. Grace. Peter

Grace12 se quedaría a la cabeza de su empresa por varias

dØcadas (1945-1992). Este personaje, pilar de la estrategia

de saqueo de Bolivia durante toda su vida, es prÆcticamente

desconocido de la historia oficial que se enseæa en ese país.

Los datos que siguen permitirÆn a muchos lectores


252

Gualberto Villarroel

15 “Al interior de la Compañía: el diario de la CIA”, Penguin Books, Inglaterra, 1975.

bolivianos descubrir uno de los motivos por los cuales tantos

socios y parientes cercanos de socios de subsidiarias de la

W .R. Grace, tales como Carlos Iturralde BalliviÆn, Ronald

MacLean Abaroa, Guillermo GutiØrrez Vea Murguía, Jorge

Crespo Velasco, Franz Alvaro Vega Noya, Roberto Zalles

Santivaæez, Samuel Doria Medina, Fernando Romero

Moreno, Gonzalo SÆnchez de Lozada, así como Ernesto y

Antonio Araníbar Quiroga, acumularon tanto poder en

Bolivia.

En 1946, Peter Grace ya es Presidente de la WR Grace y

tiene intereses en la empresa minera Braden Copper Co., en

la cuÆl fue miembro del consejo de administración. Braden

Copper Co. era una subsidiaria de Kennecott Copper, una

transnacional minera hoy controlada por Río Tinto Plc que, a

lo largo del siglo pasado, explotó uno de los yacimientos de

cobre mÆs grandes del mundo: El Teniente, en Chile. Las

dramÆticas consecuencias provocadas por los actos

criminales de la CIA y de otras organizaciones aliadas con la

Kennecott Copper en contra del gobierno chileno de

Salvador Allende, hacen que este hecho revista bastante

importancia tambiØn para Bolivia. Efectivamente, Spruille

Braden, hijo del fundador de la Braden Copper Co., jugaría

un rol protagónico durante el proceso que llevaría a la

eliminación física del Presidente Gualberto Villaroel.

En el momento del asesinato de Gualberto Villaroel,

Spruille Braden (1894-1978), un ingeniero minero asociado

con Peter Grace y Allen Dulles en el CFR, era Secretario de

Estado Adjunto de Estados Unidos, Encargado de los

Asuntos de las Repœblicas Americanas. Hasta 1945, su

antecesor en este cargo había sido otro poderoso

empresario privado, íntimamente ligado con AmØrica Latina

y con Wall Street: Nelson Rockefeller.

Es precisamente a partir de 1946 que el Departamento de

Estado de Estados Unidos, en el que trabaja Spruille Braden,

Capitulo VI

253

puede contar con el apoyo de dos poderosas

organizaciones: la Agencia Central de Inteligencia (CIA) y la

Escuela de las AmØricas. Uno de los fundadores y futuro

Director de la CIA es Allen Dulles. Spruille Braden y Allen

Dulles serían, respectivamente, Jefe de Relaciones Pœblicas

y abogado de la United Fruit Company (UFC), una empresa

transnacional que, en 1954, coordinaría acciones con la CIA,

ya a cargo de Allen Dulles, hasta lograr el derrocamiento

sangriento del gobierno democrÆtico del presidente

guatemalteco Jacobo Arbenz.

En Caracas, Venezuela, pocos meses antes de este

golpe de estado, se organizaría la DØcima Conferencia

Panamericana, donde participarían todos los miembros de la

OEA, organización esencialmente financiada por

W ashington y cuyo Secretario Adjunto sería el

estadounidense William Manger. En

esta oportunidad, el Secretario de

Estado John Foster Dulles, hermano

de Allen Dulles, Director de la CIA y

abogado de la UFC, haría votar una

�Declaración de Solidaridad contra la

Intervención del Comunismo

Internacional�. Los numerosos

dictadores representando a sus

países en la OEA aprobarían la declaración de Dulles sin

ninguna dificultad, avalando la intervención estadounidense

que permitiría el retorno de la UFC a Guatemala.

Ya a lo largo del fatídico aæo 1946, uno de los

colaboradores de Spruille Braden en el Departamento de

Estado es su principal asistente, el Secretario de Estado

Adjunto, William Burnett Benton (1900-1973). Antes de

ingresar al Departamento de Estado, William Benton era

Vicepresidente de la Universidad de Chicago (1937-1945),


254

Juan Lechín Oquendo

institución acadØmica fundada por John Rockefeller y donde

Gonzalo SÆnchez de Lozada realizaría tres aæos de estudios

universitarios (1946-1949). Segœn Henry Lamb, Presidente

de Sovereignty International, Vicepresidente de Ecological

Conservation Organization y responsable de la revista Eco-

Logic Powerhouse, el 23 de septiembre de 1946, durante la

primera reunión de la Comisión Nacional de Estados Unidos

para la UNESCO (UNESCO, publicación 356), William

Benton pronuncia palabras que traducen perfectamente las

intenciones de los impulsores del Nuevo Orden Mundial:

�Mientras el niæo respira el aire envenenado del

nacionalismo, la difusión de una mentalidad mundial a travØs

de la educación sólo podrÆ producir

resultados precarios. Tal como lo hemos

afirmado, es frecuentemente la familia

que infecta el niæo con el nacionalismo

extremo. Por ello, la escuela debería

utilizar los medios citados antes para

combatir las actitudes familiares que

favorecen el

chauvinismo.�...�Deberíamos, ahora,

reconocer en el nacionalismo el mayor obstÆculo hacia el

desarrollo de una mentalidad mundial. Estamos al inicio de

un largo proceso de rompimiento de los muros de la

soberanía nacional. La UNESCO debe ser la pionera.�. Entre

1963 y 1968, William Benton sería Embajador de Estados

Unidos ante la UNESCO13.

En 1946, el Gobierno de Washington funda, en PanamÆ,

la Escuela de las AmØricas cuyos diplomados jugarían un

papel protagónico en decenas de golpes de estado como

aquel que acabaría con el gobierno democrÆtico de Jacobo

Arbenz en 1954. Cada aæo, esta �escuela�, hoy llamada

W estern Hemisphere Institute for Security Cooperation,

Capitulo VI

255

Hugo Banzer Suárez

forma cientos de militares latinoamericanos. Entre las

tØcnicas enseæadas figurarían aquellas de desestabilización

psicológica y mØtodos destinados a efectuar

interrogatorios14.

Para muchos bolivianos, 1946, aæo en el que se funda la

Compaæía Boliviana de Seguros (con un 62 por ciento de

capitales peruanos...), fue dramÆtico. Es en enero de este

aæo trÆgico que el agente de inteligencia Serafino Romualdi,

colega de Allen Dulles (en servicios de inteligencia) y de

Peter Grace (en la AFL-CIO), es nombrado Representante y

Director Ejecutivo del poderoso sindicato estadounidense

Federación Americana del Sindicalismo (American

Federation of Labor, AFL) para LatinoamØrica.

En su artículo �Sindicalistas estadounidenses conspiraron

para derrocar gobiernos electos en AmØrica latina�, Harry

Kelber reporta que, segœn Philip Agee15, Serafino Romualdi,

ex-funcionario de la CIA, era �el principal agente de la CIA

para operaciones sindicales en

AmØrica Latina�.

El 21 de julio de 1946, o sea medio

aæo despuØs de que Serafino

Romualdi había accedido a la

dirección de la oficina latinoamericana

del sindicato AFL, el Presidente

Gualberto Villaroel es asesinado y

colgado pœblicamente (21/7/1946). En

el período que llevó a esta tragedia, como lo expresan los

autores de �Historia de Bolivia�, �El PIR (Partido de Izquierda

Revolucionaria) se convirtió en el motor de la agitación

sindical.�. Lo que no indican las versiones oficiales es que,

poco antes de iniciarse esta revuelta, el fundador y líder del

PIR, JosØ Antonio Arze (1904-1955) había sido profesor,

como lo había sido Enrique SÆnchez de Lozada, en el

W illiams College, una entidad acadØmica vinculada con el


256

Gonzalo Sanchez de Lozada

Departamento de Estado de Estados Unidos.

Aprovechando sus funciones diplomÆticas en

W ashington, Enrique SÆnchez de Lozada, amigo de JosØ

Antonio Arze y ex-consejero de Nelson Rockefeller en la

OCIAA, tambiØn había coadyuvado a sabotear el Gobierno

de Gualberto Villaroel desde el golpe de 1943. Entonces,

Enrique SÆnchez de Lozada era Agente Confidencial en la

Embajada de Bolivia en Washington. Romualdi, ex-colega de

Enrique SÆnchez de Lozada en la OCIAA (1941-43), conocía

perfectamente la problemÆtica boliviana y mantenía una

estrecha relación con Víctor Andrade Uzquiano quien, luego

del golpe de estado de 1943, había sido nombrado Canciller

de la Repœblica (1944) y, posteriormente, Embajador de

Bolivia en Estados Unidos (1944-1946) por el Presidente

Villaroel.

En 1946, producto del asesinato de Gualberto Villaroel, se

nombra como Presidente de Bolivia a TomÆs Monje

GutiØrrez (1884-1959), abuelo materno de Ximena Iturralde

Monje, quien se casaría con el joven filósofo Gonzalo

SÆnchez de Lozada. En estos momentos, Enrique SÆnchez

de Lozada y JosØ Antonio Arze del PIR, así como Víctor

Andrade y Víctor Paz, co-fundadores del MNR, se declaran

en exilio. Hasta el día de hoy, su exilio sería constantemente

explotado políticamente por el MNR y por varias

organizaciones y personas vinculadas con estos

colaboradores de Nelson Rockefeller, ocultando su rol

perverso en la organización de este golpe de estado.

¿CuÆl fue el papel que Spruille Braden, Allen Dulles, Peter

Grace, Serafino Romualdi, Joseph Rovensky, Nelson

Rockefeller y sus organizaciones, jugaron en el

derrocamiento de Gualberto Villaroel? A la par de lo que

sucedería a lo largo de las dØcadas siguientes, las versiones

oficiales de estos hechos fundamentales de la vida política y

social de Bolivia, ocurridos en 1946, no involucran a

Capitulo VI

257

políticos, sindicalistas o agentes secretos de Estados

Unidos. Así acontecería tambiØn luego de los golpes de

estado que cambiarían la historia de Brasil, Bolivia, Ecuador,

Argentina, Chile, Haití, Paraguay, Guatemala y de tantas

otras naciones latinoamericanas. Durante dØcadas, la

magnitud de la injerencia del Gobierno de Washington fue

generalmente ignorada. En el caso del golpe de 1946, como

en tantos otros, la mano negra de Washington y de sus

cómplices latinoamericanos, fue deliberadamente ocultada a

lo largo de Øpocas durante las cuales sus promotores,

bolivianos y extranjeros, pudieron haber sido enjuiciados y

sancionados.

En 1946, cuando muere el Presidente Villaroel, el ex-

abogado de la Patiæo Mines y ex-Ministro de Hacienda y

Estadística, Víctor Paz, se exilia a Buenos Aires. La capital

de Argentina es precisamente la ciudad donde Simón Patiæo

reside desde 1945 y donde fallecería en 1947. Ese mismo

aæo 1946, Juan Lechín Oquendo (1912-2001) es Secretario

Ejecutivo de la Federación Sindical de Trabajadores Mineros

de Bolivia. Lechín conservaría este cargo durante nada

menos que cuatro dØcadas, a pesar de cometer una serie de

actos de traición en contra de los intereses de su país, en

particular cuando asumiría las funciones de Ministro de

Minería a partir de 1952 y de Vicepresidente de Bolivia a lo

largo del segundo mandato presidencial de su compaæero

Víctor Paz Estenssoro (1960-1964).

El vergonzoso comportamiento de este líder sindicalista

sería denunciado, en vano, por varias personalidades

bolivianas. En �Juan Lechín Oquendo: Historia de un

Embustero�, artículo publicado en el nœmero 40 de �El

Juguete Rabioso�, el analista Ricardo Zelaya reporta que

JosØ Morales GuillØn, sindicalista que conoció a Juan Lechín

desde 1946, rechaza la imagen de hØroe del sindicalismo

que muchos otorgan al ex-Vicepresidente de Bolivia. A

travØs de esta entrevista, JosØ Morales muestra al líder


258

sindical como a un hombre corrupto, manipulador, mentiroso

e hipócrita.

En �El Presidente Colgado�, Augusto CØspedes sintetiza

bastante bien las increíbles contradicciones que

caracterizaron al famoso sindicalista revolucionario:

�Pudiendo ser arquetipo de gran líder nacionalista, practicó

un antinacionalismo parecido al de Patiæo: gobernó las

minas como su propiedad particular y no de la nación,

actitud que desnaturalizó la nacionalización minera.�

A lo largo de estas dØcadas a la cabeza del sindicalismo

boliviano, sus convicciones políticas no impidieron a Juan

Lechín aprobar el escandaloso contrato de arrendamiento de

extensos territorios ricos en petróleo con el magnate tejano

Glenn McCarthy, cuando fungía como Ministro de Minas y

Petróleo (septiembre de 1952). En esta Øpoca

�revolucionaria� y posteriormente, cuando asumiría la

Vicepresidencia de Bolivia, Lechín tampoco rechazaría el

arrendamiento de la fabulosa mina de Porco y de formidables

concesiones de Æreas auríferas, en condiciones de regalo, a

empresas privadas como la Empresa Minera Porco Ltda. y la

International Mining Corporation (IMCO). Estos y otros actos,

aparentemente incompatibles con principios sindicalistas y

antiimperialistas, le merecieron el apoyo de famosos

empresarios transnacionales como Mario Mercado Vaca

GuzmÆn y Gonzalo SÆnchez de Lozada. En el 2000, Lechín

tambiØn aceptaría la medalla del Cóndor de los Andes, una

condecoración entregada por Hugo Banzer SuÆrez, cØlebre

graduado de la temible Escuela de las AmØricas, responsable

de innumerables casos de torturas y de la famosa �Masacre

del Valle� donde decenas de campesinos fueron asesinados

por las fuerzas de represión del entonces Dictador Banzer.

En el marco del desarrollo de sus planes �bolivianos�,

diseæados con la participación de JosØ Antonio Arze (PIR),

Enrique SÆnchez de Lozada y Joseph Rovensky (Presidente

de Patiæo Mines y de Patican) en el OCIAA, Nelson

Capitulo VI

259

Rockefeller tambiØn desarrollaría una íntima relación con

Víctor Andrade Uzquiano, un influyente político boliviano,

directamente ligado a Víctor Paz con el que había fundado el

Movimiento Nacionalista Revolucionario (MNR). Entre 1944 y

1962, Víctor Andrade estaría fungiendo por cerca de una

dØcada como Embajador de Bolivia en Estados Unidos y

como Canciller de HernÆn Siles Zuazo en 1958 y 1959.

AdemÆs, Andrade tambiØn sería Ministro de Trabajo y

Embajador de Bolivia ante la Organización de los Estados

Americanos (OEA), antes de terminar su larga carrera política

como Honorable Senador suplente a mÆs de ochenta aæos de

edad durante el œltimo gobierno de Víctor Paz (1985-89).

A partir del trÆgico final del presidente Villaroel y en suafÆn de planificar la injerencia estadounidense en lasestrategias de desarrollo de Bolivia, Nelson Rockefeller y sussocios Andrade, Arze y �Lozada� pudieron contar ya nosolamente con Joseph Rovensky, ejecutivo de la PatiæoMines, sino tambiØn con Ricardo Martínez Vargas,Embajador de Bolivia en Washington y�Vicepresidente dela Patiæo Mines.

Es tambiØn en 1946 que Gonzalo SÆnchez de Lozada

empieza a estudiar Filosofía y Letras en la Universidad de

Chicago, una entidad que había sido fundada en 1892 por el

magnate petrolero John Davison Rockefeller, abuelo de

Nelson y David Rockefeller. Es en esta universidad que Paul

W olfowitz, actual Presidente del Banco Mundial y ex-

Subsecretario a la Defensa de Estados Unidos, obtendría un

doctorado en ciencia política en 1972. Es tambiØn en la

Universidad de Chicago, Estados Unidos, que estudiaría

W alter Guevara Arze (1912-1996), otro famoso dirigente del

MNR, quiØn sería Presidente de Bolivia en 1979, Embajador

ante las Naciones Unidas, candidato a Vicepresidente con

Gonzalo SÆnchez de Lozada en 1989 y tres veces Canciller.

En 1949, a punto de cumplir diecinueve aæos, Gonzalo


260

16 Antes de ser Presidente del IFC y Vicepresidente del Banco Mundial, Robert L. Garnerhabía sido Vicepresidente y Director en la General Foods Corporation (empresatransnacional).

SÆnchez de Lozada interrumpiría sus estudios acadØmicos. A

pesar de este hecho, ampliamente detallado en �La Fortuna

del Presidente� de AndrØs Solíz Rada, una autoridad de la

Universidad fundada por John Rockefeller llegaría a afirmar

que el Licenciado Gonzalo SÆnchez de Lozada había

conseguido un título universitario en esta institución

acadØmica, negando una versión anterior en la que afirmaba

precisamente lo contrario.

En 1946, el Eximbank, sostØn financiero de laCorporación Boliviana de Fomento S.A. (CBF), tiene a unnuevo Presidente: William Martin McChesney Jr. (1906-1998). Durante la Segunda Guerra Mundial, McChesney Jr.había supervisado la gestión de materias primas en elComitØ para la Provisión de Municiones (Munitions AllocationBoard) y había coordinado el Programa Lend-Lease (Prestary Arrendar) de financiamiento del esfuerzo de Guerra de laUnión SoviØtica con el banquero y diplomÆtico AverellHarriman. Poco despuØs de su paso por el Eximbank deW ashington y a lo largo de dos dØcadas (1951-1970)McChesney Jr. ocuparía el cargo de Presidente de laReserva Federal de Estados Unidos, de la cuÆl su padrehabía sido co fundador.

El mismo aæo 1946, la CBF nombra a un nuevoPresidente: Guillermo GutiØrrez Vea Murguía, un personajeinseparable de los intereses del magnate minero CarlosVíctor Aramayo y de la transnacional WR Grace.

En 1946, Nelson Rockefeller funda y ocupa la presidenciade la Asociación Internacional Americana para el DesarrolloSocial y Económico (AIA). El poder del amigo de VíctorAndrade y de los SÆnchez de Lozada sigue creciendo y elaæo siguiente Rockefeller crea una compaæía privada que,como la AIA, centraría sus actividades en Venezuela y enBrasil, aunque llegaría a intervenir en muchos otros países:la Corporación de Economía BÆsica Internacional (IBEC).

Luego del colgamiento del Presidente Villaroel, RenØBalliviÆn Calderón, sobrino de Ignacio Calderón (Embajadoren Estados Unidos de 1906 a 1920), y pariente de RobertoZalles Sr. y Jr. (WR Grace, ADELA Investment Corp., South

Capitulo VI

261

American Placers Inc., COMSUR, Banco BISA) asume lapresidencia de YPFB y es nombrado Gobernador del BancoMundial para Bolivia (1946-48). El mismo aæo, el yerno deSimón Patiæo, Jorge Ortiz Linares es nombrado MinistroPlenipotenciario de Bolivia en Francia, cargo que SimónPatiæo había asumido durante trece aæos, desde inicios de1927 hasta mediados de 1940. Entonces, Ricardo MartínezVargas, un Vicepresidente de la Patiæo Mines, es Embajadorde Bolivia en Estados Unidos, cargo que ocuparía hasta la�Revolución� de 1952. Luego del colgamiento del PresidenteGualberto Villarroel, el nuevo Presidente es TomÆs MonjeGutiØrrez, futuro suegro de Gonzalo SÆnchez de Lozadaquien llegaría a ser Presidente de Bolivia en dosoportunidades. Al mismo tiempo, Víctor Paz Estenssoro,Enrique SÆnchez de Lozada y Víctor Andrade, todos altosfuncionarios durante el Gobierno de Gualberto Villaroel, sedeclaran en exilio. Los tres volverían a Bolivia en 1952.�Lozada� y Andrade, ambos amigos de Nelson Rockefeller,apoyarían incondicionalmente la �Revolución� liderada porVíctor Paz.

En diciembre de 1946, fallece Leo Stanton Rowe (1871-

1946) quien había dirigido la Unión Panamericana,

antecesora de la OEA, desde 1920. Cabe seæalar que, antes

de presidir la Unión Panamericana por un cuarto de siglo, el

estadounidense Leo Rowe había estado a cargo de los

asuntos latinoamericanos en el Departamento de Estado del

Gobierno de Washington, luego de su nombramiento por

Robert Lansing en 1915. Robert Lansing, entonces

Secretario de Estado (1915-1920), era un tío carnal de los

hermanos Allen Dulles (futuro Director de la CIA) y John

Foster Dulles (futuro Secretario de Estado).

A raíz del reciente fallecimiento de Leo Stanton Rowe

(diciembre de 1946), en 1947, la Unión Panamericana

nombra al colombiano Alberto Lleras Camargo (1906-1990)

como Director General. El 2 de septiembre de 1947 en Río

de Janeiro (Brasil), diecinueve países miembros de la Unión

Panamericana aprueban la suscripción del Tratado


262

Interamericano de Asistencia Recíproca (TIAR). Este pacto

regional de defensa militar, tambiØn llamado Tratado de Río,

es el principal resultado de la Conferencia Interamericana de

Chapultepec (MØxico, 1945) sobre Problemas de la Guerra y

de la Paz; la misma que había sido impulsada por Nelson

Rockefeller, entonces Secretario de Estado Adjunto,

Encargado de los Asuntos Latinoamericanos.

Exceptuando Ecuador que firmaría el TIAR en 1949, los

otros veinte países que aprobarían la Carta Fundacional de

la Organización de los Estados Americanos (OEA, abril de

1948) serían exactamente los mismos que ya habían

ratificado el Tratado de Río. Así desaparecería la Unión

Panamericana y se crearía la OEA. En esta oportunidad, el

ex-Director General de la Unión Panamericana, Alberto

Lleras Camargo, sería nombrado primer Secretario General

de OEA. La OEA, establecida en Washington D.C. desde el

día de su fundación, se crearía, indiscutiblemente, sobre la

base de una organización que había sido manejada,

siempre, por el Departamento de Estado de Estados Unidos.

En 2003, en �America Rules�, Tom Hanahoe indicaría que,

luego de su fundación, la OEA se había constituido en �un

club de dictadores latinoamericanos y de autoridades

militares, bajo la dirección de los Estados Unidos.�. Como se

podrÆ observar mÆs adelante, con relación al saqueo de

Bolivia, el rol del Banco Interamericano de Desarrollo (BID),

Capitulo VI

263

17 Entre sus dos mandatos presidenciales, es decir precisamente a partir de 1997 y hasta2002, Gonzalo Sánchez de Lozada ocupó la presidencia de la transnacional mineracanadiense Orvana Minerals, así como una diversidad de cargos prestigiosos en una seriede organizaciones estadounidenses vinculadas con el Nuevo Orden Mundial. Entre lasorganizaciones en las que participó este “entusiasta promotor de la participación de lasociedad civil” (términos utilizados por el programa “Servicio de Enlace ONGs y NacionesUnidas”, dependiente del sistema de Naciones Unidas y del Banco Mundial), podemos citarlas siguientes: Sociedad de las Américas (fundada en 1973 por David Rockefeller), Institutode las Américas (fundado en 1983 en la Universidad de California y liderado por empresariostransnacionales), Fundación de las Américas (fundada en 1997 por iniciativa del BID) y laFundación Carnegie Endowment for International Peace. Aquella organización, fundada en1910 por el magnate del acero Andrew Carnegie, financió la creación y el desarrollo delCFR, y estuvo presidida por personajes tan influyentes como John Foster Dulles y NicholasMurray Butler. http://www.un-ngls.org/cso/mutual_misgivings.pdf

que sería creado por esta misma OEA dos dØcadas mÆs

tarde, así como de la propia OEA, parece reforzar el punto

de vista de Tom Hanahoe.

La actitud mÆs que complaciente de la OEA frente al

comportamiento criminal del Gobierno de Estados Unidos en

Guatemala, Chile, Argentina, Bolivia y tantos otros países

latinoamericanos, confirmaría la complicidad establecida

entre los inquilinos de la Casa Blanca y sus vecinos de la

Casa de las AmØricas en Washingon D.C.

En 1947, poco antes de �suicidarse�, el Secretario de

Defensa James Forrestal, ex-Presidente del Banco Dillon

Read, contrata a Felix E. Larkin (1909-1991) para asumir el

cargo de Consejero General. DespuØs de haber servido tres

diferentes Secretarios de Defensa de Estados Unidos, Larkin

ingresaría en 1951 en la cœpula ejecutiva de WR Grace.

Larkin lograría ser Vicepresidente y, luego, Presidente del

ComitØ Ejecutivo de WR Grace, una empresa en la que

trabajaría hasta 1986. Al mismo tiempo, en Bolivia, la WR

Grace ya no sólo cuenta con RenØ BalliviÆn Calderón,

sobrino de Jorge Zalles (ex-Vicepresidente de WR Grace) y

Gobernador del Banco Mundial, para seguir saqueando

Bolivia. Efectivamente, Ernesto Araníbar, su mÆximo

representante en AmØrica Latina, es nombrado Presidente

de la CÆmara Nacional de Comercio en Bolivia (1947-1948).

El mismo aæo 1947, el sobrino del ex-Vicepresidente de la

WR Grace, RenØ BalliviÆn Calderón, ex-Gerente General de

la Compaæía Aramayo y Gobernador del Banco Mundial,

tiene a nuevos jefes. Efectivamente, el Banco Mundial,

entiØndase el gobierno de Estados Unidos, nombra a los

estadounidenses John J. McCloy y Robert Livingston Garner

(1894-1975), como Presidente y Vicepresidente,

respectivamente, de esta entidad financiera. Estos

nombramientos revisten mucha importancia para el lector

interesado en saber cómo el Nuevo Orden Mundial procede

para organizar el saqueo de un país como Bolivia.


264

Efectivamente, tanto el propio Banco Mundial, del cuÆl fue

fundador RenØ BalliviÆn Calderón, como su �Corporación

Financiera Internacional� (IFC/Banco Mundial), cuyo primer

Presidente (1956-1961) sería el banquero internacional

Robert Livingston Garner16, jugarían papeles protagónicos

en el desarrollo del Banco Industrial S.A. (BISA), el banco

mÆs importante de Bolivia, y de la COMSUR de los

hermanos SÆnchez de Lozada. En 1964, lógicamente, RenØ

BalliviÆn Calderón se convertiría en fundador e importante

accionista del Banco BISA, y sus parientes Roberto Zalles

Calderón y Roberto Zalles Santivaæez asumirían cargos

ejecutivos en la WR Grace/International Mining Corporation

(IMCO), en la SAPI/COMSUR, y en el Banco BISA.

Entonces, los principales accionistas de BISA S.A. serían

el IFC/Banco Mundial y ADELA, organización a la cuÆl nos

referiremos mÆs adelante.

Cabe seæalar que, en 1947, John McCloy, un eterno

servidor de la familia Rockefeller, acepta la Presidencia del

Banco Mundial, rechazando una oferta que los

descendientes de John Davison Rockefeller le hacen de

asumir la presidencia de la Standard Oil. Una vez nombrado

Presidente del Banco Mundial (1947-1949), John McCloy se

instala en una casa de Nelson Rockefeller, en Washington.

Al terminar su mandato a la cabeza del Banco Mundial y

despuØs de haber actuado como Alto Comisario de Estados

Unidos en Alemania (1949-1952), John McCloy ingresa, al

mismo tiempo, a las presidencias del CFR y del Chase

National Bank/Chase Manhattan Bank controlado por la

familia Rockefeller. Al cabo de 17 aæos, McCloy dejaría la

presidencia del poderosísimo CFR a su colega de siempre,

David Rockefeller, quien se quedaría en este cargo por otros

quince aæos (1970-1985).

En 1948, gracias a Nelson Rockefeller, Víctor Andrade,

declarado �en exilio�, obtiene un empleo como docente en la

Capitulo VI

265

New School for Social Research. Entonces, el Presidente de

la New School es Bryn J. Hovde, un Director en el

Departamento de Estado. Uno de los proyectos mÆs

importantes de la New School es la cooperación a famosos

extranjeros exiliados, iniciativa financiada por la Fundación

Rockefeller. Luego, Andrade consigue un nuevo empleo,

esta vez en Guayaquil (Ecuador), con la Corporación para la

Economía BÆsica Internacional (IBEC), empresa

transnacional fundada por Nelson Rockefeller en 1947.

Muchos bolivianos se sorprenderÆn al descubrir que este

colega de Nelson Rockefeller sería nombrado Embajador en

Estados Unidos (1952) y Canciller de la Repœblica (1958) por

los revolucionarios Víctor Paz Estenssoro, HernÆn Siles

Zuazo y Juan Lechín Oquendo. Revisando los verdaderos

motivos de quienes nacionalizaron las minas bolivianas, y

considerando la incidencia de la tremenda influencia que

ejercían Nelson Rockefeller y su brazo derecho, Joseph

Rovensky (entonces Presidente de la Patiæo Mines y

Vicepresidente de la Chase National Bank) sobre Bolivia, se

entienden mejor las verdaderas motivaciones de los

�revolucionarios�.

El caso de Víctor Andrade, cofundador del MNR y eterno

colaborador de Víctor Paz, se constituye, sin lugar a dudas,

en una muestra contundente de cómo el Nuevo Orden

Mundial y sus organizaciones estadounidenses utilizan a

partidos políticos de países latinoamericanos como

instrumentos para promover el saqueo de esos países.

Antes de conocer a Nelson Rockefeller, a Harry Truman y a

los hermanos Eisenhower en Washington, Víctor Andrade ya

había estado en contacto con los servicios de �ayuda�

estadounidense durante la misión de que permitió a Merwin

Lee Bohan (1899-1975) proponer un Plan para Bolivia (Plan

Bohan) ... al Departamento de Estado de Estados Unidos en

1942.

A travØs de sus discursos, Víctor Andrade promovió la


266

idea de aprovechar la ayuda estadounidense para conseguir

la independencia económica de Bolivia. Sin embargo,

Andrade fue, sin lugar a dudas, uno de los diplomÆticos

bolivianos que mÆs hizo para favorecer los intereses de

empresarios estadounidenses, manteniendo un discurso

nacionalista. Con sus compaæeros del MNR, lograría

arruinar la economía boliviana de manera irreversible,

favoreciendo de manera grotesca los intereses de

inversionistas norteamericanos. En su artículo �Trailblazer

Diplomat: Bolivian Ambassador Víctor Andrade Uzquiano�s

efforts to influence U.S. Policy, 1944-1962�, James F.

Siekmeier, se refiere a Edward John Sparks (1897-1976),

Embajador de Estados Unidos entre 1951 y 1954, indicando

que �Él (Sparks) argumentó de manera persuasiva a sus

superiores que el MNR fuera el mejor vehículo mediante el

cuÆl Washington podría alcanzar una estabilidad favorable a

Estados Unidos y el progreso de la economía de libre

mercado��

En este marco, no sorprende que Víctor Andrade y sus

partidarios del MNR hayan podido mantener fructíferas

relaciones con personajes que habían demostrado su

voluntad de dominio sobre el mundo entero. Varios

escritores y el propio Andrade contaron como, mientras su

país se debatía en una desesperante crisis económica, este

diplomÆtico disfrutaba partidos de golf con el propio

presidente estadounidense Dwight Eisenhower.

Este comportamiento del influyente dirigente del

Movimiento Nacionalista Revolucionario parece encontrar

otras pautas de explicación, al descubrir sorprendentes

referencias a aspectos poco o nada conocidos de la vida de

Víctor Andrade. Efectivamente, algunos autores afirmaron

que, en 1974, en oportunidad de investigaciones

congresales destinadas a evaluar al candidato Nelson

Capitulo VI

267

18 http://www.isop.ucla.edu/profmex/volume4/3summer99/99Boardman1.html

Rockefeller al cargo de Vicepresidente de Estados Unidos,

se habría declarado que Víctor Andrade habría recibido

decenas de miles de dólares regalados por el nieto de John

Rockefeller. Entre estos autores, quienes publicarían �Thy

W ill Be Done� en 1995 asegurarían que Víctor Andrade

habría canalizado fondos de la CIA hacia Bolivia con el

objeto de manipular elecciones presidenciales.

Este financiamiento extra-oficial podría constituirse en

una de las razones por las cuales los líderes del MNR,

partido político famoso por haber establecido el derecho al

voto universal en 1952, ganarían las elecciones

presidenciales en una cantidad sorprendente de

oportunidades. Efectivamente, siete de los diez procesos

electorales, desarrollados en el medio siglo transcurrido

desde aquella Øpoca, darían victoriosos a representantes del

Movimiento Nacionalista Revolucionario (MNR).

A lo largo de un medio siglo, los militantes del MNR,

elegidos como presidentes de Bolivia, serían HernÆn Siles

Zuazo (en 1956 y 1982), Víctor Paz Estenssoro (en 1960,

1964 y 1985) y Gonzalo SÆnchez de Lozada (en 1993 y

2002). Si ignoramos las elecciones anuladas o seguidas por

golpes de estado inmediatos, sólo se presentaron tres

excepciones al dominio absoluto del MNR: en 1966, 1989 y

1997. En la primera de estas

oportunidades, vencería RenØ

Barrientos (Movimiento Cristiano

Popular, MPC), un antiguo militante del

MNR que había ganado las elecciones

de 1964 con Víctor Paz, entonces

Presidente del MNR. En 1989, Jaime

Paz (MIR), sobrino de Víctor Paz

(MNR), sería elegido por el Congreso

Nacional, a pesar de la victoria, en las

urnas, de Gonzalo SÆnchez de


268

19 http://www4.dr-rath-foundation.org/Books/paging.php?sdir=Thy%20Will%20Be%20Done&dir=Thy%20Will%20Be%20Done&start=227&page_nums=1&lang=eng

Nelson Rockefeller

Lozada, nuevo Presidente del MNR.

Finalmente, en 199717, ganaría la Acción DemocrÆtica

Nacionalista presidida por Hugo Banzer SuÆrez, un militar

que, en 1971, habría establecido una sangrienta dictadura

con el apoyo de Víctor Paz (MNR) y que habría apoyado el

gobierno de Víctor Paz y su política neoliberal en 1985.

En 1948, Javier Paz Campero es nombrado Canciller de

la Repœblica de Bolivia. Al igual que Antonio BonifÆz Villegas,

padre de Oscar BonifÆz GutiØrrez, Javier Paz Campero era

un importante abogado de la transnacional fundada por el

magnate minero Moritz Hochschild. ¿Cuales son, entonces,

las contrapartes del futuro suegro de Antonio SÆnchez de

Lozada? El Embajador de Bolivia en Estados Unidos es

Ricardo Martínez Vargas, Vicepresidente de la Patiæo Mines.

Jorge Ortiz Linares, yerno de Simón Patiæo, es Embajador

de Bolivia en Francia y Napoleón Solares Arias, yerno del

Rey de la Goma (NicolÆs SuÆrez), es Embajador de Bolivia

en Inglaterra (1946-1948). RenØ BalliviÆn Calderón, Gerente

de la transnacional minera Compaæía Aramayo, estÆ

fungiendo como Gobernador del Banco Mundial y Presidente

de YPFB.

En 1948, en gran parte como producto del trabajo de

Nelson Rockefeller, se crea la Organización de los Estados

Americanos (OEA), una institución establecida en

W ashington.

En el momento de la fundación de la OEA, los 21 países

representados elijen a su Secretario General Adjunto. En

esta oportunidad, es seleccionado un representante de la

primera potencia militar del mundo, el estadounidense

W illiam Manger (1948-1958), ex-Secretario General Adjunto

de la Unión Panamericana. En 1958, con la elección de

W illiam Sanders (1958-1968), un funcionario del

Departamento de Estado que sucedió a William Manger,

Estados Unidos, principal sostØn económico de la OEA,

Capitulo VI

269

controlaría este cargo clave a lo largo de los veinte primeros

aæos de existencia de esta organización.

El mismo aæo 1948, los Rockefeller nombran a un nuevo

Vicepresidente del Chase National Bank: Joseph Rovensky,

quien era Presidente de la Patiæo Mines y, por lo tanto, jefe

de Roberto Arce lvarez. En esta Øpoca, ademÆs de ser

Gerente General de la Patiæo Mines, Roberto Arce, nieto del

ex-Presidente y magnate minero Aniceto Arce, es líder del

Partido de Izquierda Revolucionaria (PIR). En 1979, Roberto

Arce lvarez sería Embajador de Bolivia en Estados Unidos.

Cuando el patrón de Roberto Arce es ascendido a la

vicepresidencia del banco de los Rockefeller, su gran

compaæero a la cabeza del PIR es JosØ Antonio Arze, otro

famoso político boliviano ligado a Nelson Rockefeller.

Es tambiØn en 1948 que, segœn Melvin Burke (docente de

economía en la Universidad de Maine en Estados Unidos), el

Administrador General de las minas de Catavi de Antenor

Patiæo y Joseph Rovensky advierte de la rÆpida disminución

de la rentabilidad de las operaciones mineras en este sector

del departamento boliviano de Potosí. Entonces, el Ministro

de Comunicaciones y Obras Pœblicas (1947-49) del

Presidente Enrique Hertzog Garaizabal (1897-1981) era

Guillermo GutiØrrez Vea Murguía, famoso ejecutivo de la

Compaæía Aramayo, quien había sido Director del periódico

La Razón (1940-43) y de la Sociedad Interamericana de

Prensa, ademÆs de asesor del periódico chileno El Mercurio

en Nueva York.

DespuØs de la capitulación de Alemania acaecida el 8 de

mayo de 1945, con otros plutócratas, Averell Harriman

estuvo preparando un informe especializado referido al tema

de la cooperación internacional.

Las recomendaciones efectuadas por este banquero,

miembro del CFR y diplomÆtico cuyo rol en la organización

de la Segunda Guerra Mundial ya fue comentado en


270

capítulos anteriores, sirvieron para promulgar, en 1948, el

Acta para la Cooperación Económica (Economic

Cooperation Act). A partir de la aprobación de esta

normativa, los colaboradores de Averell Harriman preparan

un gran programa de cooperación internacional que sería

presentado, oficialmente, en enero de 1949 por el Presidente

Harry Truman: Punto IV (Point IV). Esta iniciativa recupera

muchos rasgos del modelo de intervención promovido por

Nelson Rockefeller a travØs de su Asociación Internacional

Americana para el Desarrollo Social y Económico (AIA).

Lanzado al inicio de la guerra fría diseæada por Paul Nitze y

otros amigos de los banqueros Douglas Dillon y Averell

Harriman, Punto IV se enmarca en la estrategia de aparente

enfrentamiento de Estados Unidos contra el estado

soviØtico. AdemÆs, con la aprobación del Acta de

Cooperación Económica y del Programa Punto IV, Harry

Truman autoriza su Gobierno a utilizar el arma de la

cooperación económica internacional para promover el

desarrollo de proyectos de inversionistas estadounidenses a

lo largo y a lo ancho del Planeta.

En abril de 1949, en el marco del inicio de la Guerra Fría,

las fuerzas militares de Europa Occidental y de Norte

AmØrica deciden la creación de otra institución altamente

poderosa: la Organización del Tratado del AtlÆntico Norte

(OTAN). Como no podía ser de otra manera, así como

Estados Unidos ya había impuesto al General William

Manger como Secretario General Adjunto en la OEA, el

Presidente estadounidense Harry Truman nombra al primer

Comandante Supremo de la OTAN: el General Dwight

Eisenhower. En 1952, concluiría el mandato de Eisenhower

como mÆxima autoridad militar de la OTAN y Estados Unidos

nombraría al General Willliam H. Draper Jr., ex-

vicepresidente del Banco Dillon Read, como primer

Embajador ante la poderosa organización �atlÆntica�. El

Capitulo VI

271

20 http://lists.econ.utah.edu/pipermail/reconquista-popular/2003-November/011839.html

mismo aæo, Dwight Eisenhower ganaría las elecciones

presidenciales de Estados Unidos, gracias a una exitosa

campaæa electoral, en gran parte financiada por la familia

Rockefeller. Es tambiØn en 1952 que Víctor Paz Estenssoro

nombraría como Embajador en Estados Unidos a Víctor

Andrade Uzquiano, un amigo de Dwight Eisenhower que

mÆs tarde llegaría a ser Canciller de la Repœblica y

Embajador de Bolivia ante la OEA y en Estados Unidos.

La segunda mitad del siglo XX empieza con la Guerra

Fría, un nuevo conflicto internacional diseæado por el

banquero Paul Nitze (banco Dillon Read) y sus amigos del

Complejo Militar-Industrial norteamericano, mayormente

miembros del CFR. El establecimiento de una red de

organizaciones internacionales (directa o indirectamente

ligadas a Naciones Unidas, y apoyadas por servicios de

inteligencia infiltrados en tentaculares organizaciones

sindicales), de organizaciones no gubernamentales (ONGs)

y de influyentes medios de comunicación, aseguraba un

futuro promisorio para los socios del poderoso ex-ejecutivo

de Dillon Read.

AdemÆs, esta red ya puede contar con la creciente

influencia de entidades financieras multilaterales,

esencialmente basadas en Washington, y de selectos

lobbies (grupos de presión), fundaciones y Think Tanks

(reservorios de ideas). En anteriores capítulos, ya vimos

cómo, en representación de países latinoamericanos como

Bolivia y Chile, el establecimiento de esta red involucró a

plutócratas, directamente vinculados con empresarios

transnacionales, tales como Agustín Edwards MacClure,

Simón Ituri Patiæo, Harold Hochschild, Arthur Dean (abogado

de la Fundación Hochschild) y Carlos Víctor Aramayo.

En enero del aæo 1950, el Presidente Truman aprueba el

desembolso de una ayuda de 900 millones de dólares para

efectivizar la defensa militar del Ærea cubierta por la OTAN.


272

De esta manera, se consolida la política de �economía de

guerra permanente�, soæada en 1944 por el entonces

Presidente de General Electric, Charles E. Wilson (1944).

En 1950, despuØs de haber liderado el desarrollo de la

política estadounidense en materia de asuntos inter-

americanos durante buena parte de la dØcada de los aæos

cuarenta, Nelson Rockefeller entrega la presidencia de la

transnacional IBEC a su hijo Rodman y es nombrado

Presidente del ComitØ Asesor para el Desarrollo

Internacional (International Development Advising Board,

IDAB) del Gobierno de Washington.

Fungiendo ya como ejecutivo del IDAB, Nelson

Rockefeller remite un informe oficial al presidente Harry

Truman (1884-1972) en el que trasparece

contundentemente el interØs de gobernantes

estadounidenses por las materias primas de AmØrica Latina.

Segœn los autores de �Thy will be done�, aquel documento,

aprobado por el plutócrata Nelson Rockefeller, titulaba

�Socios en progreso: un informe al Presidente Truman por el

ComitØ Asesor para Desarrollo Internacional�18.

Capitulo VI

273

Fuente: Partners in Progress: A Report to President Truman

by the International Development Advisory Board� (New

York: Simon & Schuster, 1951)

Pero los funcionarios al servicio de Nelson Rockefeller,

magnate de la industria estadounidense y jefe del IDAB, no

sólo consideran la provisión de materia prima en tØrminos

generales. El siguiente grÆfico ratifica el gran interØs del

Gobierno de Washington, por el estaæo boliviano y las

verdaderas motivaciones de los servicios estadounidenses

de cooperación al desarrollo internacional19.


274

21 www.redvoltaire.net/article5.html

En noviembre de 1950, aproximadamente cuarenta mil

soldados britÆnicos se enfrentan a guerrilleros malayos que

amenazan operaciones mineras entre las cuales figuran

aquellas administradas por el grupo Patiæo de Joseph

Rovensky y Antenor Patiæo en esta colonia del Imperio

BritÆnico.

En 1951, Serafino Romualdi, mÆximo ejecutivo de la

Capitulo VI

275

22 Datos complementarios sobre Jorge Quiroga se encuentran en el Anexo IV.

Federación Americana del Sindicalismo (AFL) en AmØrica

Latina y ex-agente del OSS, ocupa el cargo de Director de la

Organización Regional Interamericana de Trabajadores

(ORIT), creada por la Confederación Internacional de

Organizaciones Sindicales Libres, CIOSL (International

Confederation of Free Trade Unions, ICFTU). Es necesario

recordar acÆ que uno de los directores de AFL sería Peter

Grace, Presidente de la WR Grace.

En 1951, en el Estado de Rondonia (Brasil), cerca de

Bolivia, ocurre un hecho que contribuiría a incentivar la

ejecución de un plan de nacionalización de las minas

bolivianas, plan consensuado entre magnates mineros y

plutócratas estadounidenses. AllÆ, como lo reportaría

Norman Gall en �Cartas desde Rondonia� (American

Universities Field Staff Reports, 1978, No.10), se habían

descubierto importantes depósitos aluviales de un estaæo de

buena calidad. Así lo expresó Gall: �En lugar de diamantes,

los garimpeiros trajeron una arena negra y pesada que fue

enviada a los Estados Unidos para anÆlisis de laboratorio.

La arena negra había sido casiterita, la fuente de estaæo

metÆlico. Se trataba del primer descubrimiento mayor de

estaæo en el Nuevo Mundo, desde la apertura de las minas

andinas de Bolivia al inicio del siglo (pasado). Algunos

entusiastas empezaron a comparar los depósitos de estaæo

aluvial con aquellos de Malasia, el primer productor mundial.

Un boom minero había empezado.�

El mismo aæo 1951, se establece la Compaæía Estanífera

do Brazil (CESBRA), una empresa minera subsidiaria de la

Patiæo Mines, segœn consta en el monumental libro de Roger

Moody, The Gulliver File. Ahí, la CESBRA reuniría al Grupo


276

23 La “Reforma Agraria” (1953), impulsada por el gobierno de Víctor Paz, se circunscribió a lasáreas más desoladas de Bolivia, dejando que el latifundio se desarrolle, en toda legalidad,en las regiones más ricas y mucho más extensas del Oriente y del Chaco. Elestablecimiento del Voto Universal (1952) llegó asociado con una tremenda centralizaciónde dicho sistema y con unos avances indiscutibles de los métodos de fraude. Sus

Patiæo con inversionistas de la talla de la Brascan

Corporation, una transnacional canadiense que, hasta 1969,

se llamaría Brazilian Light and Power Company Limited.

Los vínculos de la Brascan con el

poder político de CanadÆ son

reveladores. En 1958, el Asistente al

Ministro de Finanzas de CanadÆ,

Mitchell Sharp (1911-2004) sería

Vicepresidente de esta compaæía

transnacional, antes de ser nombrado

Ministro de Finanzas. Entonces, la

Brascan Corp., al igual que la Patiæo

Mines, estÆ establecida en Toronto,

CanadÆ. En el directorio de Brascan, se

encontraría al inevitable Peter Grace.

En 1951, ocurre otro hecho significativo, referido a un

Capitulo VI

277

sorprendentes resultados ya fueron mencionados previamente. En cuanto a la “Reforma dela Educación”, cabe recordar que, al no haber sido financiada adecuadamente, resultó enuna enseñanza de bajísimo nivel para la mayoría de los estudiantes del país. Además, conrespecto a lo ocurrido con esta “Revolución”, cabe observar una sorprendente similitudentre los procesos impulsados, a partir de 1952 y de 1993, respectivamente, por Víctor Pazy por su sucesor a la cabeza del MNR, Gonzalo Sánchez de Lozada. Efectivamente, enambos casos, se emprendieron una serie de medidas económicas absolutamentecatastróficas para la economía boliviana: la aprobación del Código Davenport y lanacionalización de minas agotadas por Víctor Paz, y la Capitalización de las empresasestatales y entrega de la propiedad de los hidrocarburos a concesionarios transnacionalespor Gonzalo Sánchez de Lozada. En ambos casos, paralelamente a estas desastrosas medidas, estos ejecutivos del MNRpromovieron reformas a los sistemas educativo, agrario y de participación ciudadana enprocesos decisorios; estas reformas jugaron un rol fundamental para que las medidas anti-económicas (para el Tesoro de Bolivia) dictadas por ambos mandatarios acaben por seraceptadas por importantes sectores de la sociedad boliviana. Por otra parte, en 1964 y en2003, ocurrieron dos otros hechos cuya semejanza también es llamativa. Efectivamente, enambas oportunidades, estos dos jefes del MNR, Paz y Sánchez de Lozada, cedieron lapresidencia de Bolivia a sus vicepresidentes respectivos, René Barrientos Ortuño (1919-1969) y Carlos Mesa Gisbert, los mismos que consolidarían las políticas económicas de susantecesores. Como para demostrar su voluntad de continuidad y el carácter ilusorio de losacontecimientos intervenidos en noviembre de 1964 y en octubre de 2003, a la Presidenciade COMIBOL, René Barrientos nombró a Juan Lechín Suárez, hermano -de padrede JuanLechín Oquendo, ex-Vicepresidente de Paz Estenssoro, mientras que cuatro décadas mástarde, en 2004, Carlos Mesa escogió como Ministro de Hidrocarburos a Antonio Araníbar,ex-Canciller de Gonzalo Sánchez de Lozada.

Sergio Almaráz Paz

famoso amigo y servidor de la familia Rockefeller: Henry

Kissinger. Efectivamente, ese aæo, el Gobierno de Estados

Unidos crea el ComitØ de Estrategia Psicológica o

Psychological Strategy Board (PSB). Uno de sus primeros

consultores es precisamente este hombre que, hoy, medio

siglo mÆs tarde, sigue relacionÆndose, en forma directa, con

el poder político en Washington y con el poder financiero en

W all Street y en el resto del mundo. Uno de los directores de

esta temible organización (PSB) sería Theodore Streibert.

Sorprendentemente, como lo veremos mÆs adelante, pocos

aæos mÆs tarde, encontraríamos a Theodore Streibert

relacionado con el filósofo y cineasta Gonzalo SÆnchez de

Lozada.

Coincidentemente, pocos meses despuØs de la creación

de esta herramienta de manipulación psicológica por

plutócratas como Nelson Rockefeller, Víctor Paz realizó una

declaración que serviría para que el MNR y sus socios se

acerquen a su sueæo de poder. Efectivamente, cuando

Gonzalo SÆnchez de Lozada se apresta a dejar Argentina

para viajar a Bolivia, o sea faltando medio aæo para la

Revolución de abril de 1952, el MNR publica un Manifiesto

firmado por Víctor Paz. En este documento, desde su exilio

en Argentina, el líder del MNR afirma que �mientras en todo

el mundo los países coloniales y semicoloniales rompen las

ataduras que limitan su soberanía política o económica,

venciendo una etapa mÆs en la marcha hacia la libertad,

Bolivia retrocede y entrega el poder pœblico de la nación a un

grupo de extranjeros�20.

La revisión de los actos cometidos por Víctor Paz y sus

compaæeros a lo largo de las siguientes dØcadas

demostraría que, detrÆs de los discursos patrióticos y de la

engaæosa nacionalización de minas, los revolucionarios

impulsaron, de manera deliberada, un sometimiento integral

de la soberanía boliviana a los dictados de Washington.


278

En oportunidad de la campaæa electoral presidencial de

1951, Carlos Víctor Aramayo, diplomÆtico boliviano y

propietario de la Compaæía Aramayo, propicia la candidatura

de Guillermo GutiØrrez Vea Murguía. Dos dØcadas mÆs

tarde, cuando los sanguinarios dictadores Hugo Banzer y

Augusto Pinochet se abrazarían en Charaæa (Bolivia),

Guillermo GutiØrrez Vea Murguía sería Cónsul General de

Bolivia en Chile.

Faltando poco tiempo para que se decretara la

nacionalización de minas en Bolivia, en Malasia, país donde

el grupo Patiæo y sus socios britÆnicos producían mucho

mÆs estaæo que en Bolivia, las fuerzas del Imperio BritÆnico

envían a Gerald Templer (1898-1979) para reemplazar al

Alto Comisionado Henry Lovell Goldworthy Gurney (1898-

1951) quien había sido asesinado por fuerzas rebeldes.

Segœn la revista Time, durante un banquete organizado en

enero de 1952, en Ottawa (CanadÆ), Winston Churchill

(1874-1965), Primer Ministro de Inglaterra, habría proferido

�Templer! Malasia!� y luego �Templer! Poderes plenos!�.

Pocas semanas antes de enviar a Templer para combatir en

Malasia, Winston Churchill, había nombrado como

Secretario de Estado para las Colonias de Inglaterra al futuro

Vizconde Oliver Lyttleton (1893-1972), ex-Presidente del

poderoso ComitØ del Comercio (Board of Trade), encargado

de los negocios britÆnicos (1940-41) y ex-Ministro de Estado

para la Producción de Guerra (1942-45). Así es como el

Imperio BritÆnico había determinado reforzar su dominio

sobre el mayor productor mundial de estaæo: Malasia. Para

inversionistas transnacionales operando en este país

asiÆtico, quienes como Patiæo habían sido constantemente

amenazados por acciones violentas ejecutadas por

resistentes malayos, se trataba de una excelente seæal.

Al iniciarse la dØcada de los cincuenta, para el consorcio

internacional Patiæo Mines que produce casi un tercio del

estaæo mundial, o sea mÆs de cincuenta mil toneladas de

Capitulo VI

279

concentrados de estaæo al aæo, la explotación de las minas

bolivianas constituye un rompe-cabeza. Los excesivos

costos de producción que caracterizan la explotación de

estas minas justifican plenamente que los magnates

inviertan, preferentemente, fuera de Bolivia. En estos

momentos, Bolivia produce, aproximadamente, 18 % del

estaæo mundial, mientras que los tres magnates, Patiæo,

Hochschild y Aramayo, cubren menos de 75 % de esta

producción boliviana; es decir que para el Grupo Patiæo, la

extracción de estaæo boliviano, entonces conocida por ser de

alto costo, principalmente debido al agotamiento de los

yacimientos, ya no es interesante.

Entre las decenas de operaciones industriales

controladas por el Grupo Patiæo y por sus socios, pocas

quedan en Bolivia. Efectivamente, la mayor parte de estas

operaciones industriales estÆn establecidas en el Sudeste

asiÆtico (Malasia, Burma y Tailandia), así como en frica y

en Europa. El panorama que rige antes de la nacionalización

de las minas bolivianas por el Gobierno de Víctor Paz es de

conocimiento de los diferentes socios y amigos de Joseph

Rovensky, Nelson Rockefeller, Carlos Víctor Aramayo, Peter

Grace y Antenor Patiæo.

De haber sido informados de todos estos antecedentes,

es probable que muchos bolivianos se habrían preguntado:

¿quØ es lo que preparan Víctor Paz (ex-abogado de la

Patiæo Mines tan estrechamente ligada a la familia

Rockefeller), su compaæero HernÆn Siles Zuazo (hijo del

presidente que nombró a Simón Patiæo como Embajador de

Bolivia en Francia), el sindicalista Juan Lechín Oquendo y

Víctor Andrade (amigo de Rockefeller que sería nombrado

Canciller y Embajador en Estados Unidos durante el primer

mandato presidencial de HernÆn Siles Zuazo)?

En Estados Unidos, en 1952, la Oficina para la

Coordinación de Políticas (Office of Policy Coordination,


280

OPC) fusiona con la Oficina para Operaciones Especiales

(OSP) especializada en espionaje, para formar el Directorio

de Planes. Frank Gardiner Wisner (1910-1965), uno de los

mÆs famosos directores de la OPC, había ingresado a la CIA

en 1947 y dejaría la agencia de inteligencia faltando a penas

tres aæos para suicidarse en condiciones extraæas, al igual

que su colega y ex-banquero James Forrestal. La OPC

jugaría un rol protagónico en el derrocamiento del Primer

Ministro de IrÆn, Mohammad Mossadeq. La definición de las

competencias de la OPC, entidad pœblica creada en 1948,

permite entender porque, hasta ahora, la mayoría de los

ciudadanos latinoamericanos siguen ignorando la

considerable incidencia que tuvieron los servicios de

inteligencia estadounidenses sobre la historia de sus países:

�«Todas las actividades conducidas o apoyadas por el

Gobierno [de EE.UU.] contra los Estados [países] o grupos

hostiles, o los apoyos de Estados [países] o grupos amigos,

deben ser planificados y ejecutados de manera que la

responsabilidad de ningœn Gobierno [actual y posteriores de

los EE.UU.] pueda aparecer a las personas ajenas y no

autorizadas, y si ellas son descubiertas, el Gobierno de los

Estados Unidos pueda denegar de manera fehaciente toda

responsabilidad.� 21.

El tremendo poderío financiero, político y militar de

Inglaterra y Estados Unidos se ratifica en 1952, cuando

Dwight Eisenhower gana las elecciones presidenciales

estadounidenses con el soporte económico de los hermanos

Rockefeller. Efectivamente, al iniciarse la campaæa electoral

que le permitiría asumir la Presidencia de su país en enero

de 1953, el General Eisenhower cede el cargo de Primer

Comandante de la OTAN al General Hastings Lionel primer

barón de Wormington (1887-1965).

Antes de asumir esta prestigiosa función (1952-1957), el

General Hastings había servido como Jefe del Estado Mayor

del Imperio BritÆnico al servicio de Louis Francis Albert Victor

Capitulo VI

281

Nicholas, Primer Conde Mountbatten de Birmania, entonces

Virrey de las Indias. Lord Mounbatten (1900-1979), nacido en

el Castillo de Windsor, era el hijo del Príncipe alemÆn Ludwig

Iero von Battenberg, tambiØn conocido como Louis

Mountbatten, Primer MarquØs de Milford Haven (1854-1921) y

de la Princesa Victoria Alberta de Hessen (1863-1950), una

nieta de la Reina Victoria Iera. El sobrino de Lord Mounbatten

es el Príncipe Philip Mounbatten, Duque de Edinburgh y

Príncipe de Grecia y de Dinamarca (nacido en 1921). Philip

Mountbatten, primo y esposo de la Reina Elizabeth II de

Inglaterra fundó el Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF)

con el Príncipe Bernhard de los Países Bajos y JuliÆn Huxley,

en 1961.

En 1952, el joven Heinz Albert Kissinger, rebautizado

Henry, es nombrado Director del reciØn creado

Psychological Strategy Board (ComitØ de Estrategia

Psicológica). El 4 de noviembre de 1952, el Presidente

estadounidense crea la Agencia Nacional de Seguridad de

Estados Unidos (National Security Agency), una

organización cuyo rol, centrado en la intercepción de las

comunicaciones a nivel mundial, fue y es tan discreto, como

fundamental, en el proceso de consolidación del Nuevo

Orden Mundial.

La Revolución de 1952, importante prólogo de la

�Guerra del Gas�

�Las verdaderas autoridades en Washington son

invisibles y ejercen su poder desde detrÆs de las

escenas�

Felix Frankfurter (1882-1965)

Miembro de la Corte Suprema de Estados Unidos (1939-1962)


282

Para entender las razones por las cuales los œltimos

presidentes bolivianos Hugo Banzer SuÆrez (1926-2002),

Jorge Fernando Quiroga Ramírez (1960- ) 22, Gonzalo

SÆnchez de Lozada SÆnchez Bustamante (1930- ), Carlos

Diego Mesa Gisbert (1953- ) y Eduardo Rodríguez VeltzØ

(1956- ), promovieron la transferencia de las reservas de gas

de Bolivia hacia las costas oceÆnicas del Sur peruano y/o del

Norte chileno, se requiere, necesariamente, conocer

aspectos generalmente obviados en las versiones oficiales

de la Historia. Varios de ellos ya fueron comentados en

capítulos previos.

Al iniciarse la segunda parte del siglo pasado, la

Revolución de 1952 se constituyó en uno de los hechos

históricos mÆs significativos con relación a la estrategia de

saqueo impulsada, hasta el día de hoy, por el Nuevo Orden

Mundial. El conocimiento cabal del rol y de los antecedentes

de quienes fueron los mÆs activos promotores de esta

�Revolución� ayuda a explicar la desesperación actual de

autoridades pœblicas bolivianas en hacer llegar, a travØs de

consorcios transnacionales, el gas del Departamento de

Tarija (Bolivia) a las regiones de Ilo (Perœ) y/o de Tocopilla

(Chile), dos regiones de donde varias transnacionales

mineras, entre las mÆs grandes del mundo, saquean cobre y

otros minerales por mÆs de diez mil millones de dólares al

aæo.

La fenomenal dependencia energØtica de estas regiones

Capitulo VI

283

24 En 1959, cuando murió John Foster Dulles, Christian Archibald Herter, co-fundador del CFRy eterno socio de Paul Nitze, ocuparía este prestigioso cargo durante menos de dos años.Efectivamente, a fines de 1960, John F. Kennedy nombraría a otro Presidente de laFundación Rockefeller a la cabeza del Secretariado de Estado. Se trataría, entonces, deDavid Dean Rusk, famoso ejecutivo del Grupo Bilderberg de Estados Unidos (1955-1957),quien sería Secretario de Estado durante ocho años (1961-1969). Es decir que, durantecatorce de los dieciséis años del período 1953-1969, el máximo cargo de los servicios depolítica extranjera de Estados Unidos sería ocupado por dos personajes que llegaron ahídejando la presidencia de la Fundación Rockefeller.

chilenas y peruanas, situadas del otro lado de los fronteras

occidentales de Bolivia, hacia importaciones de carbón

mineral de ultramar y de gas natural argentino, es la que,

desde hace mÆs de una dØcada, impulsó autoridades

pœblicas bolivianas y chilenas a promover la construcción de

un gasoducto entre el Departamento boliviano de Tarija y la

ciudad chilena de Tocopilla. En el Anexo III sobre

�Consideraciones acerca de la Guerra del Gas�, el lector se

enterarÆ de aspectos generalmente poco conocidos

referidos a este conflicto.

Para muchos bolivianos, la Revolución del 9 de abril de

1952 habría seæalado el final de la hegemonía de los

magnates de la minería sobre la política y la economía de

Bolivia. Hasta nuestros días, varios autores consideran que

lo ocurrido a partir de esta Revolución permitió a Bolivia

liberarse de este dominio. Lastimosamente, así como se

distorsiona, deliberadamente, la historia de los �Libertadores

de AmØrica� financiados por el Imperio BritÆnico y de los

crímenes cometidos contra los presidentes Hilarión Daza y

Agustín Morales, las versiones oficiales engaæan al pueblo

boliviano a propósito de lo ocurrido a raíz de la �Revolución

de 1952�.

Las versiones oficiales de este acontecimiento sangriento

suelen asociar la llegada de Víctor Paz y de su gobierno

�revolucionario�, rÆpidamente reconocido como legítimo por

el gobierno de Washington, con cuatro medidas que habrían

significado fantÆsticos cambios y progresos para el pueblo

boliviano. Nos referiremos acÆ a la nacionalización de las

minas por su relación directa con la temÆtica del saqueo. Sin

ignorar que esta medida, supuestamente de alto beneficio


284

25 Actualmente, USAID está infiltrada en todos los estratos de la sociedad boliviana, enámbitos privados y públicos, en organizaciones cívicas, no gubernamentales, municipales,ambientales, periodísticas y otras. Un caso ejemplar es de la Fundación PUMA. En junio de2005, en honor al Día Mundial del Medio Ambiente, Juan Carlos Chávez Corrales, Gerente

para Bolivia, fue acompaæada de reformas a los sistemas

educativo, electoral y agrario23.

Cuando ya había transcurrido cerca de medio aæo desde

la toma de poder por un gobierno supuestamente

revolucionario, es decir faltando cinco semanas para que se

decretara la nacionalización de las minas, el Presidente

Víctor Paz y su Ministro de Minas y Petróleo, Juan Lechín,

ya cometen un primer acto de traición a los intereses de su

país. Efectivamente, el 26 de septiembre de 1952, estos

dirigentes del MNR aprueban un contrato de arrendamiento

de extensos territorios petroleros con un poderoso

empresario estadounidense; contrato del cuÆl, en su libro

�Petróleo en Bolivia� (Ed. JosØ Camarlinghi, La Paz, Bolivia),

Sergio AlmarÆz Paz (1928-1968), escribiría �El contrato

McCarthy es contrario al derecho y a la dignidad del

Estado.�.

El ciudadano estadounidense Glenn McCarthy (1907-88)tiene, entonces, una fortuna estimada en doscientosmillones de dólares. Al arrendar mÆs de 350 mil hectÆreas dericos territorios al magnate petrolero de Estados Unidos, elPresidente Víctor Paz Estenssoro y su Ministro Juan LechínOquendo (que ya era Secretario Ejecutivo de la Federación

Capitulo VI

285

de esta organización “ambientalista”, premió a Liliana Ayalde, entonces Directora de USAID,con una distinción al mérito. Este hecho fue reportado en la prensa boliviana, omitiendoindicar dos interesantes detalles: la Directora de USAID también ejercía la función deDirectora en PUMA y USAID, agencia dependiente del Gobierno de George W. Bush, erauna de las principales fuentes de financiamiento de PUMA. Además, los antecedentes delGerente de la Fundación PUMA son reveladores de cómo funcionan las redes deorganizaciones “no gubernamentales” que pretenden cooperar a pueblos como el boliviano.Efectivamente, antes de ser Presidente del Directorio de PUMA, instancia que entoncescontaba con la participación de José Guillermo Justiniano (Senador del MNR, quien sirvióen los dos gobiernos de Gonzalo Sánchez de Lozada, como Ministro de la Presidencia entre1993 y 1997, y como Ministro de Desarrollo Sostenible en 2002 y 2003), Juan CarlosChávez había sido Director Académico del Instituto PRISMA, una organización que, en2005, reunía una serie de ex-Ministros de Estado, tales como Jaime Villalobos Sanjinés,Antonio Araníbar Quiroga, Fernando Romero Moreno, Mario Requena Pinto, Horst GrebeLópez y Carlos Tadic Calvo. Además, entre 1997 y 1998, el Presidente de PUMA fueDirector Ejecutivo de la Fundación Milenio. En estos tiempos, el Directorio de Milenio estabapresidido por el eterno servidor de “Goni” José Guillermo Justiniano y contaba con laparticipación de los “ex-ministros gonistas” Fernando Romero y Fernando Illanes, del ex-Embajador “gonista” Jorge Balcázar y... del ex-Presidente “Goni” Sánchez de Lozada.

Sindical de Trabajadores Mineros y mÆximo ejecutivo de laCentral Obrera Boliviana), supuestos �revolucionariosantiimperialistas�, dan una seæal de cuales son sus verdaderasintenciones. Sin embargo, como era de esperar de parte degrupos de poder vinculados con especialistas de lamanipulación psicológica, la firma de este contrato no es objetode ninguna publicidad.

Por si esto fuera poco, segœn reporta Sergio AlmarÆz, el

primer Gobierno de Víctor Paz aprueba la �suscripción del -

National- Security Act que autoriza la intervención del

Departamento de Estado -de Estados Unidos-, en casos de

conflictos entre los inversionistas norteamericanos y los

poderes pœblicos en Bolivia.�.

El 23 de octubre de 1952, el equipo gubernamental

presidido por Víctor Paz promulga el Decreto Supremo

02221, con el cuÆl se establecen campos de concentración,

esencialmente en Æreas mineras; Æreas cuyos yacimientos

agotados se nacionalizarían una semana mÆs tarde. A partir

de esta fecha, en estos recintos administrados por militares,

se cometerían innumerables atrocidades. A propósito de

esta decisión, merece ser mencionado que varios

investigadores reportaron que el fundador del MNR había

mantenido relaciones con simpatizantes nazis en Buenos

Aires. AdemÆs, en su libro �La Conexión Nazi en el asesinato

de John F. Kennedy� (The Rebel, noviembre 22 de 1983),

Mae Magnin Brussell (1922-1988) reportó que el oficial nazi

Klaus Barbie llegó a Bolivia desde Argentina en 1952. La

casualidad del destino hizo que había sido en abril de ese

mismo aæo que Víctor Paz Estenssoro había llegado de

Argentina para tomar el poder en Bolivia. En 1957, a pesar

de ser conocida la condena a muerte del �Carnicero de Lyon�

(1947) por los crímenes cometidos por el ex-oficial nazi, los

gobernantes del MNR otorgarían la nacionalidad boliviana a

Klaus Barbie.

Varios historiadores reportaron que, con colaboradores de


286

Víctor Paz de tan siniestra memoria como Claudio San

RomÆn, la represión mediante torturas y vejÆmenes se tornó

moneda corriente. Las tendencias sospechosas atribuidas

por algunos analistas a Víctor Paz se confirmarían en 1971,

en oportunidad de su retorno de un exilio de siete aæos en

Perœ, y en 1985, en momentos clave de la historia política de

Bolivia. Efectivamente, en estas fechas, Víctor Paz firmaría

acuerdos de trascendental importancia y de catastróficas

consecuencias para Bolivia con Hugo Banzer SuÆrez, un

hombre conocido por sus mØtodos fascistas y sanguinarios,

en parte adquiridos en la tristemente cØlebre Escuela de las

AmØricas dependiente del Gobierno de Estados Unidos.

Finalmente, el 31 de octubre de 1952, Víctor Paz dicta el

Decreto N° 3223 nacionalizando las minas que las

empresas Patiæo Mines and Enterprises Consolidated Inc.,

Compaæía Aramayo de Minas y Mauricio Hochschild S.A.,

habían explotado durante dØcadas. Paz y Siles dictaron esta

medida ocultando un hecho fundamental: esta

nacionalización se enmarcaba en los planes diseæados por

Nelson Rockefeller y sus colaboradores Enrique SÆnchez de

Lozada, Víctor Andrade, JosØ Antonio Arze y Joseph

Rovensky, Presidente de la Patiæo Mines. Esta medida

disfrazada de nacionalismo, cayó como anillo al dedo para

los empresarios mineros. De manera resumida, los amigos

de Nelson Rockefeller, utilizaron al MNR de Paz y Siles para

crear la ilusión de una desaparición de la Patiæo Mines en

Bolivia. Víctor Paz y HernÆn Siles no sólo permitieron que

Patiæo Mines siga comprando y fundiendo el estaæo de la

Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL), sino que

accionistas de la Patiæo Mines, tan importantes como la WR

Grace, pudieron continuar saqueando las mejores

concesiones mineras de Bolivia, mediante subsidiarias

suyas, como SAPI/COMSUR, ESTALSA e International

Mining Corporation (IMCO).

Capitulo VI

287

26 http://www.49thparallel.bham.ac.uk/current/long.htm

Desde 1929, aæo en el que los magnates de la minería

habían exportado cerca de cincuenta mil toneladas de

concentrados de estaæo boliviano, hasta la nacionalización

de las minas decretada el 31 de octubre de 1952, esta

producción no había dejado de disminuir hasta acercarse a

la mitad de esta cantidad record. Se trataba de una situación

coherente ya que como lo indicarían �Ford, Bacon, and

Davis�, en un estudio tØcnico publicado en 1956, entre 1932

y 1951, no se habían registrado importantes inversiones en

la minería boliviana. Segœn Melvin Burke, docente de

economía en la Universidad

de Maine en Estados Unidos,

�Al final de los aæos cuarenta,

las grandes minas privadas

de Bolivia estaban

prÆcticamente agotadas,

descapitalizadas, no

rentables y plagadas de

problemas laborales. En

1948, el administrador

general de Catavi emitió un informe en el que afirma que la

mina no duraría �mÆs de cuatro aæos como mÆximo�.�

Confirmando la opinión de otros expertos en minería

boliviana, el Profesor Burke afirmaría que antes de la

nacionalización de 1952, la ley o concentración de minerales

había descendido hasta niveles insostenibles. En 1952, el

agotamiento de las minas de Catavi no se constituye en un

caso aislado, ya que el estaæo de varios yacimientos,


288

Guillermo Bedregal Gutierrez

27 Cristóbal Alfonso Revollo Jr., quien logró ser Ministro de Finanzas a sus 27 años de edad(1982), es tristemente célebre en Bolivia por haber sido el Ministro de Capitalización delprimer Gobierno de Gonzalo Sánchez de Lozada que liquidó las empresas estatales demayor peso y permitió la entrega fraudulenta de los gasoductos bolivianos a la Enron (enTransredes S.A., Enron se asoció con Shell Bolivia S.A., empresa dirigida por GabrielRevollo, hermano de Alfonso Revollo Jr.). Alfonso Jr. fue tesorero del MNR durante lacampaña electoral de 1993 que, con la ayuda del futuro “Carnicero de El Alto” (CarlosSánchez Berzaín) llevó Gonzalo Sánchez de Lozada a la presidencia de su país. AlfonsoRevollo Jr. fue Director en la Bolivian Power Company (BPC-COBEE), una empresa cuyacasa matriz a partir de 1998, la estadounidense NRG Energy, contrató al Viceministro deEnergía e Hidrocarburos, Carlos Alberto Contreras para asumir la presidencia de la BPC

explotado durante dØcadas por los magnates Arce, Aramayo,

Hochschild y Patiæo, se estÆ agotando y el costo de su

extracción se acerca a niveles que reducen su interØs para

los inversionistas.

Luego de haberse dictado la nacionalización de las minas

bolivianas, como si se tratara de un hecho fortuito y despuØs

de muchos aæos de constantes subidas del precio del estaæo

en los mercados internacionales, la fundación de COMIBOL

marca un momento histórico a partir del cuÆl el precio del

estaæo empieza a bajar, cuando las cotizaciones de la

mayoría de los metales estÆn subiendo. Entre 1951 y 1955,

en el mercado estadounidense, los precios del níkel y del

cobalto suben aproximadamente en un 20 % y el precio del

Capitulo VI

289

(2001). En 1997, cuando ya había terminado de destruir la economía de su país, AlfonsoRevollo Jr. fue nombrado Director Alterno del Banco Mundial en representación de Bolivia,cargo que asumiría a cambio de un sueldo mensual del orden de veinte mil dólares hasta2004, año en el que fue contratado por el Banco Interamericano de Desarrollo. Gabriel Revollo Thenier, actual Presidente de Shell Bolivia S.A., ya era representante deShell cuando Enron y Shell se hicieron cargo de Transredes S.A., empresa que administralos gasoductos bolivianos como consecuencia de la capitalización de YPFB impulsada porsu hermano Alfonso Revollo Jr. Con Erick Reyes Villa Bacigalupi, entonces Ministro deDesarrollo Sostenible y Planificación, Gabriel Revollo fue uno de los ciudadanos bolivianosque más contribuyó a viabilizar el proyecto de construcción del gasoducto a Cuiabá (Brasil).Esta infraestructura cruza uno de los ecosistemas forestales más preciosos de AméricaLatina: el Bosque Chiquitano. Cuando la agencia gubernamental de exportación de créditosde Estados Unidos, OPIC (Overseas Private Investment Corporation) aprobó elfinanciamiento del polémico gasoducto se descubrió que Shell y Enron, así como sus sociosen Transredes, esencialmente las administradoras de fondos de pensión AFP Futuro BoliviaS.A. (Zurich Financial Services Group *) y AFP Previsión BBV S.A. (Banco Bilbao VizcayaArgentaria, BBVA), no habían determinado construir el gasoducto cruzando el bosqueChiquitano por el gusto de generar uno de los peores desastres ambientales de la historialatinoamericana. Efectivamente, se pudo comprobar, entonces, que a cinco kilómetros deltrayecto aprobado por OPIC y Transredes se encontraba la mina de oro “Don Mario”,explotada por la transnacional canadiense Orvana Minerals. ¿Quién era, entonces, elPresidente de la transnacional canadiense Orvana Minerals? Gonzalo Sánchez de Lozada. (*) El Grupo Zurich surgió a raíz de la fusión entre Financial Services Group, subsidiaria deBritish American Tobacco Industries (B.A.T.) y Zurich Insurances Group. Este Grupotransnacional es inseparable de la aseguradora boliviana “La Boliviana Ciacruz” y del BancoNacional de Bolivia controlados por la familia de Fernando Bedoya Ballivián. Por lo menoshasta mediados de la década del ochenta, las familias de los banqueros y diplomáticosFernando Bedoya Ballivián y Carlos Iturralde Ballivián, representando respectivamente a lascompañías International Business Corporation (IBC de Panamá) y Grace & Cía S.A.,estuvieron asociadas en la Continental de Seguros S.A. Esta empresa fusionó en 1989 conla Compañía Boliviana de Seguros y Reaseguros S.A. antes del surgimiento de La BolivianaCiacruz S.A. en 1993.

cobre se incrementa en 50 %. Mientras tanto, el estaæo que

tenía que sostener la economía de COMIBOL y de Bolivia

pierde cerca de la cuarta parte de su valor en el mercado de

Estados Unidos y, entre 1952 y 1954, su valor mundial

desciende en 29 %! Lo mÆs grave es que los precios

internacionales ya no cubren ni siquiera los costos promedio

de producción situados arriba de un dólar por libra fina de

estaæo boliviano, cuando el precio internacional se sitœa por

debajo de ese monto.

El agotamiento de las minas nacionalizadas y la caída del

precio del estaæo no son, obviamente, ninguna sorpresa

para quienes, como Víctor Paz Estenssoro, Enrique

SÆnchez de Lozada, Antenor Patiæo y Rodríguez, Ricardo

Martínez Vargas y Víctor Andrade Uzquiano, habían

manejado los negocios de Bolivia en el Æmbito diplomÆtico

en Estados Unidos o en Inglaterra.

La ejecución de los planes extra-oficiales del Asistente al

Presidente de Estados Unidos para Asuntos Inter-

Americanos, Nelson Rockefeller, y de sus colegas Enrique

SÆnchez de Lozada y Víctor Andrade, se traduce por el

traspaso de minas agotadas al Estado de Bolivia, así como

por la eliminación, en apariencias, de los nombres de Patiæo,

Aramayo y Hochschild del panorama de los negocios

mineros bolivianos. AdemÆs, permite que se ratifique el

compromiso formal de entregar 23 millones de dólares de

recursos estatales (un monto que valorado en dólares de

hoy, significaría una suma enorme a escala de la economía

boliviana) a los empresarios expropiados, a título de

indemnización. AdemÆs, ellos logran efectuar aquella

maniobra, sin que se afecte la provisión de estaæo boliviano

barato a Estados Unidos e Inglaterra, ni el negocio de sus

transnacionales dedicadas a la comercialización y a la

fundición de minerales bolivianos lejos de AmØrica Latina.


290

28 http://www.time.com/time/archive/preview/0,10987,866877,00.html

En 1953, para los amigos de Nelson Rockefeller, dentro y

fuera del Gobierno de Víctor Paz, no es ninguna sorpresa si,

a penas un aæo despuØs de su fundación, la empresa estatal

COMIBOL ya pierde, en promedio, mÆs de trescientos mil

dólares mensuales. Claro estÆ que, como lo veremos mÆs

adelante, sus administradores, generalmente directamente

interesados en su destrucción, no hacen nada para

compensar los factores externos ya citados. Al finalizar el

período de doce aæos sucesivos de gobiernos del MNR

(1952-1964), la empresa estatal, es decir el Estado de

Bolivia, habría acumulado una pØrdida mayor a ochenta

millones de dólares; suma que hoy representaría cientos de

millones de dólares.

Aunque discreta, la relación entre la Patiæo Mines y Víctor

Paz, su ex-abogado, nunca se interrumpió. Desde 1953, o

sea inmediatamente despuØs de haber nacionalizado minas

agotadas y otorgado el título honorífico de Embajador in

partibus a Antenor Patiæo, Víctor Paz permite que la mayor

parte de los concentrados de estaæo, extraídos a pØrdida por

COMIBOL, sean entregados a subsidiarias de la Patiæo

Mines, como la Williams, Harvey & Co., para su tratamiento

industrial fuera del territorio boliviano.

Entre 1950 y 1954, o sea antes, como despuØs, de la

nacionalización de las minas y de la creación de COMIBOL

a fines de 1952, anualmente se exportaron minerales

bolivianos por un valor que representaba, entre 96 y 97 % de

todas las exportaciones de ese país productor de materias

primas (�La derrota de la Revolución Nacional engendró al

�gonismo�, AndrØs Solíz Rada, publicado por Rebelión,

2004). Con respecto a aquel parÆmetro del producto de

exportación ligado a la minería, la Revolución no había

generado ningœn cambio. Lo que si había cambiado

radicalmente con la nacionalización de las minas era que las

fundiciones de Simón Patiæo y de otros empresarios

transnacionales pudieron proveerse de materia prima

Capitulo VI

291

excepcionalmente barata sin tener que asumir los riesgos y

los costos que conllevaba la explotación de yacimientos

agotados. AdemÆs, las empresas privadas se habían librado

de tener que administrar enormes pasivos ambientales,

transfiriendo decenas de millones de toneladas de desechos

mineros al Estado de Bolivia. Obviando por completo estos

tremendos resultados, en complicidad con el gobierno

�revolucionario�, las transnacionales de los tres magnates se

harían pagar jugosas indemnizaciones.

Servidores del Nuevo (?) Orden Mundial en Bolivia:

COMSUR, CAF, BID, BISA y ADELA

El 24 de enero de 1953, el reciØn posesionado Presidente

de Estados Unidos, Dwight Eisenhower, firma la Orden

Ejecutiva 10432 mediante la cuÆl crea el ComitØ Asesor

sobre la Organización Gubernamental. Para presidir esta

entidad de benØvolos al servicio del Presidente, Eisenhower

escoje a Nelson Rockefeller. Cabe recordar acÆ que la

familia Rockefeller había sido una de las mayores

auspiciadoras de la campaæa electoral que llevó el ex-Primer

Comandante Supremo de la OTAN, Dwight David

Eisenhower, a la presidencia de Estados Unidos.

Eisenhower supo reconocer los aportes de los Rockefeller

nombrando a John Foster Dulles, entonces Presidente de la

Fundación Rockefeller24, como Secretario de Estado (1953-

59).

Al concluirse el mandato de Dean Rusk, otro poderoso

servidor de los Rockefeller, Henry Kissinger, ya estaría en la

cœspide de la política extranjera de Estados Unidos.

Efectivamente, en 1969, Kissinger, entonces ex-Director del

ComitØ de Estrategia Psicológica (PSB), habría sido

nombrado Asistente del Presidente Richard Nixon para

�Asuntos de Seguridad National�. En 1970, cuando el pueblo

chileno habría determinado elegir a Salvador Allende como


292

Presidente, el �Asistente� Henry Kissinger se exclamaría:

�No veo porque debemos quedarnos pasivos y mirar un país

volverse comunista debido a la irresponsabilidad de su

gente. Los asuntos son demasiado importantes como para

que se deje que los electores chilenos decidan por si solos�.

Diez días despuØs del golpe de estado que terminaría con la

vida de Salvador Allende y con la democracia chilena, es

decir faltando tres semanas para que el ComitØ Nobel

decidiera otorgarle el Premio Nobel de la Paz, Henry

Kissinger sería nombrado Secretario de Estado de Estados

Unidos (22 de septiembre de 1973) por Richard Nixon.

Mediante la �Revolución� boliviana, los bancos asociados

con los magnates de la minería habían logrado que Bolivia

ingresara al círculo vicioso del endeudamiento y de la

cooperación internacional diseæado por Nelson Rockefeller

con su amigo Joseph Rovensky de la Patiæo Mines y sus

colegas bolivianos de Washington. Lógicamente, el

comportamiento de Víctor Paz justificó un reconocimiento

casi inmediato del gobierno revolucionario por parte de

W ashington.

En 1953, el hermano menor del Presidente Dwight

Eisenhower llega de visita a Bolivia. Entonces, Milton

Eisenhower es funcionario del ComitØ Asesor para la

Organización Gubernamental cuyo Presidente es Nelson

Rockefeller. El Presidente Dwight Eisenhower y Nelson

Rockefeller, Presidente de ese ComitØ Asesor, son amigos

de Víctor Andrade, quien acaba de ser nombrado Embajador

de Bolivia en Washington por Víctor Paz y Juan Lechín. La

historia oficial cuenta que Víctor Paz se vio obligado a pedir

ayuda a los gobernantes estadounidenses. La misma que,

obviamente, fue otorgada sin ningœn problema en vista de

que la cooperación internacional y la exportación de crØditos

por organismos financieros como el Eximbank, ya eran

consideradas por el Departamento de Estado como

herramientas fundamentales de la política extranjera de

Estados Unidos.

Capitulo VI

293

En ese caso, como en innumerables otros, se verificaba la

advertencia hecha por Theodore Roosevelt al inicio del siglo

XX: �En política, nada ocurre por accidente. Si ha ocurrido,

puede estar seguro que fue planificado de esta manera. La

simultaneidad del tremendo incremento de la �ayuda�

estadounidense y de la nacionalización de las minas no era

ningœn accidente de la historia, sino que resultó de una

estrategia deliberadamente diseæada por los banqueros del

CFR con el objeto de controlar la economía de Bolivia.

La empresa COMIBOL, supuestamente creada para

enriquecer al país, se había convertido, desde su fundación,

en un mecanismo de endeudamiento que promovía la

injerencia estadounidense en la gestión de la economía

boliviana.

A lo largo de las siguientes dØcadas, subsidiarias de los

grupos empresariales estadounidenses Grace, Rockefeller,

Mellon, Ford y otros consorcios de Europa y de Australia,

ingresaron a Bolivia apoyados, directa o indirectamente, por

los expertos del Fondo Monetario Internacional, Banco

Mundial, CARE, USAID25, National Endowment for

Democracy (NED), International Republican Institute,

Cuerpos de Paz, fundaciones Ford, Rockefeller y otras, así

como la ya inevitable Agencia Central de Inteligencia (CIA).

AdemÆs de estas organizaciones, por demÆs conocidas, se

infiltraron en diferentes sectores sociales una serie de ONGs

transnacionales, esencialmente sostenidas por fundaciones

y organismos de cooperación internacional establecidos en

W ashington.

Cinco aæos mÆs tarde, a propósito de la nacionalización

de las minas y de sus resultados, Sergio AlmarÆz Paz

(Petróleo en Bolivia), valiente defensor de la soberanía

boliviana, identificaría las causas verdaderas de su fracaso:


294

29 http://www.respondanet.com/spanish/anti_corrupcion/publicaciones/documentos/viabilidad_democratica_resumen_biografico.htm

�Se nacionalizan las minas en octubre de 1952; mas el

planteamiento y ejecución son incompletos: se abarca la

esfera de la producción dejando en manos del capital

monopolista la fundición y comercio del estaæo. Las minas

empiezan a dar pØrdidas. Muchas de ellas estÆn agotadas y

los equipos son insuficientes. Se encauza la economía

nacional con la inflación, hacia el mantenimiento de la

producción minera obligÆndose el pueblo a absorber las

pØrdidas, resultando de esto que las pØrdidas quedan en el

país, y los beneficios en las fundiciones de Texas y Williams

Harvey.�

En 1953, Enrique SÆnchez de Lozada estÆ de retorno a

AmØrica Latina como funcionario de la Organización

Internacional del Trabajo (OIT). �Lozada� aprovecha su

nueva función y recursos de la OIT para crear la �Fundación

Andina� con sus amigos Ñuflo ChÆvez Ortíz (1923-1996),

Ministro de Asuntos Campesinos de Víctor Paz (1952-56) y

futuro Vicepresidente de HernÆn Siles Zuazo (1956-57), y

Julio SanjinØs Goitia, quien asumiría los cargos de

Embajador en Perœ con el Dictador Hugo Banzer (1976), de

Presidente de la Corporación Andina de Fomento (1976-81)

y de Embajador en Estados Unidos con los presidentes

RenØ Barrientos y Celso Torrelio (en 1966 y 1982,

respectivamente).

En 1954, el poder de la WR Grace continœa creciendo con

la llegada de Charles Erwin Wilson, ex-Presidente de

General Motors, a la presidencia de su ComitØ Ejecutivo y,

luego, de su Consejo de Administración, siendo que, en

estos momentos, Wilson es Secretario de Defensa de

Estados Unidos (1953 a 1957). AdemÆs, el Presidente del

Consejo de Administración de la WR Grace tambiØn es

miembro de la cœpula de la Fundación Ford junto con John

McCloy, entonces Presidente del Consejo de Administración

de la Chase National Bank, Presidente del CFR y ex-

Presidente del Banco Mundial. A la cabeza de la WR Grace,

Capitulo VI

295

ademÆs de Peter Grace, Wilson se encuentra con Felix

Larkin, quien había servido en el Gobierno de Washington

con tres diferentes secretarios de defensa a partir de 1947.

El mismo aæo 1954, la Agencia Estadounidense para la

Información, USIA (llamada Servicio Estadounidense para la

Información, USIS, fuera de Estados Unidos), financia a

Telecine, pequeæa empresa cinematogrÆfica de un joven

�Licenciado en Filosofía�: Gonzalo SÆnchez de Lozada. Esta

decisión interviene luego de la visita de Milton Stover

Eisenhower (1899-1985), hermano menor del Presidente de

Estados Unidos, a Víctor Paz Estenssoro, Presidente de

Bolivia. Entonces, el Director de la USIA que viabiliza el

financiamiento otorgado a Gonzalo SÆnchez de Lozada es

Theodore Cuyler Streibert (1899-1987), personaje que estÆ

íntimamente ligado a un poderoso amigo de Enrique

SÆnchez de Lozada: Nelson Rockefeller. En 1953, en

complicidad con los hermanos Dulles y la CIA, Streibert

había jugado un rol protagónico en el derrocamiento del

Primer Ministro de IrÆn, Mohammad Mossadeq. La siguiente

afirmación, realizada en mayo de 1954 por Theodore

Streibert, ofrece una idea clara de sus objetivos y de la

naturaleza de la organización que financió un proyecto

cinematogrÆfico de Gonzalo SÆnchez de Lozada desde

W ashington: �Estamos, ahora, efectivamente organizados

para involucrarnos en la guerra psicológica, pero no

disponemos de un plan estratØgico a largo plazo�26.

En 1955, Theodore Streibert, Director de USIA, y Nelson

Rockefeller, Asistente Especial al Presidente de Estados

Unidos (1953-1958), presentarían un informe referido a la

Guerra Psicológica al Presidente Dwight Eisenhower. Segœn

la Librería del Centro Eisenhower establecido en Abilene

(Estados Unidos), al finalizar su gestión a la cabeza de USIA

(1953-1956), Theodore Streibert serviría en el equipo

económico de los hermanos Laurance y Nelson Rockefeller.


296

30 Datos complementarios referidos a estas extrañas transacciones se presentan en el Anexo II.

Por su parte, de 1958 a 1973, Nelson Rockefeller sería

Gobernador del Estado de Nueva York, antes de ser

nombrado Vicepresidente de Estados Unidos en 1974 por el

Presidente Gerald R. Ford.

La USIA había surgido en 1953, luego de la

reestructuración del Servicio de Inteligencia para la Difusión

en el Extranjero (Foreign Broadcast Intelligence Service,

FBIS). A partir de 1955, junto con representantes de la CIA y

de otras instituciones ligadas al Departamento de Estado,

Theodore Streibert, Director de USIA, tendría derecho a voto

dentro del consejo de administración del ComitØ para la

Coordinación de Operaciones (OCB), nuevo nombre

otorgado al antiguo ComitØ de Estrategia Psicológica

(Psychological Strategy Board o PSB).

Entonces, el OCB contaba con el apoyo de un consultor

especializado en estrategias psicológicas, el ex-Director del

PSB: Henry Kissinger.

En 1954, o sea a pocos meses de haberse nacionalizado

las minas de Bolivia, Luís BalliviÆn Saracho, fundador y

primer Presidente de la ANMM, puede contar con el apoyo

de otro famoso personaje para establecer las condiciones

legales requeridas por los futuros arrendatarios del Grupo

Minero Porco en el Departamento de Potosí: Alfonso Revollo

Camacho. Entonces, Alfonso Revollo Camacho es uno de

los dos apoderados de la firma Bebín Hermanos, antigua

dueæa de Porco. Al igual que Víctor Paz Estenssoro, Alfonso

Revollo Camacho había sido uno de los fundadores del MNR

Capitulo VI

297

31 El BID, mediante el Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), entregó 400.000 $us deayuda a Caja Los Andes S.A. en 1995. “Caja Los Andes S.A.” es ahora un banco comercial,llamado Banco Los Andes ProCredit, subsidiaria de la transnacional alemana Pro-CreditHolding AG (ex-Internationale Micro Investitionen AG, IMI). Los principales accionistas deProcredit son: Internationale Projekt Consult GmbH (IPC, principal accionista deIMI/Procredit) Banco Mundial (IFC), KfW y Société Belge d’Investissement pour les Pays enDéveloppement (BIO) cuyo Presidente de Honor es Philippe de Sachsen-Coburg-Gotha,Príncipe Heredero de Bélgica y Duque de la Provincia de Brabant, y cuyo Presidente esMark Lambrechts (Presidente de la Mercator Bank y ex-Vicepresidente de la AsociaciónBelga de Bancos de 2001 a 2004).

y un ejecutivo del Banco Minero de Bolivia (BAMIN). A la par

de otros famosos líderes del MNR y/o ejecutivos de la

COMSUR, tales como Guillermo Bedregal GutiØrrez, Antonio

SÆnchez de Lozada, Óscar Bonifaz GutiØrrez y David

Ancieta Barrón, Alfonso Revollo Camacho tambiØn sería un

ejecutivo de la estatal COMIBOL. Estos antecedentes de

Alfonso Revollo Camacho ayudan a entender el sorprendente

recorrido profesional de sus hijos Gabriel, Presidente de Shell

Bolivia S.A. y Alfonso, ex-Ministro de Finanzas (con el General

Guido Vildoso Calderón, 1982), ex-Ministro de Defensa y ex-

Ministro de Finanzas a.i. (con Víctor Paz Estenssoro, 1987-

1989), ex-Ministro de Capitalización (con Gonzalo SÆnchez de

Lozada, 1994-1997), ex-Director Alterno al servicio del Banco

Mundial (1997-2004) y actual funcionario del Banco

Interamericano de Desarrollo (2004- )27.

El 26 de octubre de 1955, Víctor Paz y su Ministro Juan

Lechín aprueban un nuevo marco normativo para el sector

de los hidrocarburos. Este �Código del Petróleo� había sido

encomendado por ambos mandatarios a unos expertos

estadounidenses, pagados con recursos económicos

prestados por el Gobierno de Estados Unidos. En �Petróleo

en Bolivia� (1958, p. 207) y refiriØndose al informe de

Cornelius Henry Zondag sobre la economía boliviana (The

Bolivian Economy, 1952-1965. Praeger: New York, 1966),

Sergio AlmarÆz indica que, habiendo sido esencialmente

redactada en el estudio jurídico �Schuster & Davenport�, la

nueva normativa fue rebautizada Código Davenport.

Esta nueva decisión ratifica, una vez mÆs que el

�nacionalismo� de Víctor Paz y de su Movimiento

Nacionalista Revolucionario (MNR) no fue mÆs que una

fachada; la misma que engaæaría al pueblo boliviano durante

varias dØcadas. Segœn la Fundación Solón, el 4 de enero de

1957, el cinismo de los �nacionalistas revolucionarios� llegó

hasta el extremo de hacer publicar, en el New York Times,

una solicitada en la que se indicaba: �Código del Petróleo.�


298

Octubre de 1955 vio la firma de un nuevo código del petróleo

con concesiones tan liberales y en algunos casos mayores

que las de código alguno en el mundo. El gobierno de

Bolivia, despuØs de minuciosa consulta con expertos

estadounidenses de petróleo, redactó el nuevo Código del

Petróleo que ofrece concesiones por un período hasta de

cincuenta aæos a las personas u organizaciones privadas,

interesadas en la explotación y fomento de propiedades

petrolíferas o en la refinación, manufactura, transporte y

exportación de productos de petróleo.�

Este mismo aæo 1955, el Presidente de Gulf Oil Company,

ex-Consejero Confidencial del Secretario del Tesoro de

Estados Unidos (cuando en este cargo fungía Andrew

Capitulo VI

299

32 La Fundación Rockefeller, a la par de múltiples otras organizaciones de esta naturaleza,interviene de múltiples maneras en Bolivia, con el afán de consolidar el poder del NuevoOrden Mundial sobre la economía y la política de ese país. Un ejemplo demostrativo de lamanera de proceder de esta organización es la que involucra a Alfonso Gumucio Dagrón,hijo de Jorge Gumucio Granier, quien fue tres veces Viceministro de Relaciones Exteriores(en 1988-1989 con Víctor Paz, en 1993-1994 con Gonzalo Sánchez de Lozada y en 2003-2005 con Carlos Mesa y en 2005 con Eduardo Rodríguez). Antes de conocer algunosaspectos de la relación de Alfonso Gumucio con la Fundación Rockefeller, es útil recordarque Jorge Gumucio fue Embajador Representante Permanente de Bolivia ante las NacionesUnidas, en Nueva York (1983-1987), funcionario de la Oficina de Relaciones Externas eInformación Pública de la Secretaría de las Naciones Unidas, también en Nueva York, yDirector del Centro de las Naciones Unidas para la Paz, el Desarme y el Desarrollo deAmérica Latina y el Caribe, en Lima, Perú (1989-1993). Su hijo Alfonso trabajó para elFondo de las Naciones Unidas para la Infancia en Nigeria (1990-1994) y luego en Haití(1995-1997). Además prestó sus servicios a varias organizaciones dependientes deNaciones Unidas, tales como el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo Técnico(DTCD), el Programa de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO), elPrograma de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), en el Programa Naciones Unidaspara el Medio Ambiente (PNUMA) y en el Programa Conjunto de Naciones Unidas sobreSIDA (UNAIDS).Según sus propios términos, la especialidad de Alfonso Gumucio es la Comunicación parael Desarrollo; sin embargo, en un artículo cuyo encabezado afirmaba “No hay manera (conlos bolivianos)” y que fue publicado por Bolpress.com el 7 de junio de 2005, el bolivianoGumucio afirmó: “Una breve revisión muestra hasta qué punto los bolivianos somosimposibles de complacer. Con los bolivianos no hay modo, no hay manera, todo esfuerzoes inútil.”. Refiriéndose a los sectores sociales bolivianos en lucha por la recuperación desus recursos naturales -ahora a manos de inversores transnacionales-, este “especialista encomunicación” llega a exclamarse: “¡Pónganse de acuerdo tarados!”. Es ahí donde el rol dela Fundación Rockefeller, una organización inmiscuida en múltiples ámbitos de la vidapolítica, académica, económica y social de Bolivia, aparece de manera más sutil. Esta organización, totalmente inseparable del mundo de “Naciones Unidas” utiliza a sueterno servidor, Alfonso Gumucio, para debilitar el amor propio del pueblo boliviano y

Mellon, fundador y ex-presidente de Gulf Oil), James Frank

Drake renuncia a su cargo en la transnacional petrolera. Sin

embargo, sus setenta y cinco aæos de edad no le impiden

seguir como miembro del directorio de la Gulf Oil, así como

del Chase Manhattan Bank, banco internacional de la familia

Rockefeller que controlaba la Standard Oil of New Jersey

expulsada de Bolivia en 1937.

La aprobación del Código Davenport (26 de octubre

1955) por Víctor Paz Estenssoro y Juan Lechín Oquendo

permitiría el ingreso casi inmediato de la Gulf Oil

Corporation. Antes mismo de haberse aprobado la nueva

normativa petrolera en el Congreso Nacional, o sea de

manera inconstitucional, al iniciarse el mes de abril de 1956,

Víctor Paz firma un contrato que abre vastos territorios

bolivianos a la voracidad de la Bolivian Gulf, subsidiaria de la

Gulf Oil Company. En su edición del 9 de abril de 195628, el

magazine Time indica que, irónicamente, gran parte de las

Æreas concedidas a la Gulf Oil por Víctor Paz corresponde a

las Æreas que explotaba la Standard Oil de New Jersey,

empresa que había sido indemnizada a pesar de los gritos,


300

ridiculizar cualquier intento de recuperar lo que fue robado por transnacionales petroleras ymineras esencialmente, a través de delincuentes y socios de David Rockefeller, tales comoGonzalo Sánchez de Lozada y Fernando Romero Moreno (Sociedad de las Américas).Resulta que Alfonso Gumucio trabaja para la Fundación Rockefeller desde 1997. Surelación con esta organización, fundada por John D. Rockefeller, justifica que Gumucioocupe el prestigioso cargo de Director Ejecutivo del Consorcio de Comunicación para elCambio Social. Este consorcio estadounidense, dirigido por Alfonso Gumucio, depende dela Fundación Rockefeller y es presidido por Denise Gray-Felder, una vicepresidenta de laFundación Rockefeller.A través de James F. Orr III, Presidente de su Junta Directiva, la Fundación Rockefeller, co-dirigida por la Presidenta del “Consorcio de Comunicación” de Alfonso Gumucio y otrosdirectores, no sólo se relaciona con la COMSUR y con el BancoSol S.A. de GonzaloSánchez de Lozada, sino también con transnacionales mineras y petroleras que compartenel enfoque de Alfonso Gumucio en cuanto a países y a movimientos sociales que reclamanla nacionalización de sus riquezas naturales. Efectivamente, James F. Orr III es Director dela Corporación Financiera Mellon (la familia Mellon fundó la Gulf Oil Company de tristememoria para muchos bolivianos), una empresa financiera que invierte en transnacionalespetroleras como Gulf Oil y mineras como ALCOA. James F. Orr también es Past-Presidentede la National Alliance of Business de Estados Unidos, así como Director de SteelpointTechnologies, Nashua Corporation y The Stride Rite Corporation. Recientemente, elbanquero James F. Orr III, ex-Vicepresidente Ejecutivo de la Connecticut Bank & TrustCompany, ha sido ejecutivo de United Asset Management Corporation, UNUM ProvidentCorporation, American Council of Life Insurers y Cardinal Management Company.

lanzados al cielo, por... Víctor Paz Estenssoro.

En junio de 1956, faltando pocas semanas para que

concluyera el primero de sus cuatro mandatos

presidenciales, supuestamente el mÆs �revolucionario�,

Víctor Paz determina permitir la llegada del planificador

estadounidense George Jackson Eder (autor del Plan de

estabilización económica �Eder�). El mismo aæo, mientras

COMIBOL acumula dØficits colosales explotando

yacimientos agotados, los gobernantes �nacionalizadores�

firman nuevos acuerdos con empresas extranjeras,

otorgÆndoles la administración de concesiones mineras de

alta rentabilidad.

Como consecuencia de las primeras elecciones

�revolucionarias�, el 6 de agosto de 1956, el ex-Presidente

Víctor Paz Estenssoro remite el mandato presidencial a

HernÆn Siles Zuazo, su Vicepresidente desde 1952. Este

mismo aæo, Antonio SÆnchez de Lozada se adhiere al MNR.

Como resultado de un proceso iniciado en 1955 en contra de

la transnacional minera de los Aramayo, el nuevo gobierno

�revolucionario� determina sancionar a la Compaæía

Aramayo por contrabando de oro, condenÆndola a pagar 25

millones de dólares de multa. Sin embargo, este gesto

aparentemente patriótico y digno ocurre cuando los

�revolucionarios firman importantes contratos con

transnacionales estadounidenses, ya no sólo con la

petrolera Gulf Oil, sino tambiØn con empresas mineras que

competían con la cada vez mÆs arruinada COMIBOL.

Cuando se estaba decretando la reversión de las

concesiones de la Compaæía Aramayo a favor del Estado,

increíble y paradójicamente, el mismo aæo, el gobierno

boliviano firma un contrato -y lo avala mediante decreto

supremo (D.S. 04425 del 12 de junio de 1956)-, con la South

American Gold and Platinum Company de Nueva York

(SAGAP). Esta empresa estadounidense tenía entre sus

subsidiarias a la South American Placers Inc., una empresa

Capitulo VI

301

controlada por la International Mining Corporation (IMCO).

Es así cómo, desde 1956, la compaæía estadounidense

South American Placers, Inc. (�SAPI�), empresa

inseparable de los capitales de la WR Grace, y que sería

supuestamente comprada por la Compaæía Minera del Sur

(COMSUR) dos dØcadas mÆs tarde (1977), puede explotar

oro aluvial en los ríos Tipuani, Challana, Mapiri, Coroico y

Kaka. Estos hechos merecen ser tomados en cuenta en el

momento de interpretar las sorprendentes aparición y

expansión de la futura empresa panameæa Iris Mines &

Metals/COMSUR de los hermanos SÆnchez de Lozada a

inicios de la siguiente dØcada.

TambiØn conviene observar el contradictorio e

impresionante Øxito posterior de ex-ejecutivos de la

Compaæía Aramayo, tan importantes cómo Guillermo

GutiØrrez Vea Murguía y RenØ BalliviÆn Calderón, así como

de sus descendientes. Aquello, sin olvidar que ejecutivos de

la SAPI/SAGAP/COMSUR, como Roberto Zalles Santivaæez

y Gonzalo SÆnchez de Lozada, serían socios del Banco


302

33 Con relación a Roberto Zalles Santivañez y a su padre Roberto Zalles Calderón, cabeindicar que, para el equipo de investigación que alimentó la redacción de la presente obra,ha sido extraordinariamente arduo obtener algún dato concreto sobre estos descendientesde Jorge Zalles, ex-Vicepresidente de WR Grace. Por este motivo, queda por esclarecervarios aspectos relacionados a ambos descendientes de Jorge Zalles. Lo poco que se hapodido encontrar indica que Roberto Zalles Santivañez era, hasta hace pocos años atrás,el Representante de la empresa estadounidense FINEXIM LLC en Perú. Esta empresa sededica a ofrecer capitales de inversión para operaciones de import-export entre AméricaLatina y Estados Unidos.A lo largo de estas investigaciones, varios otros aspectos de la historia de saqueo de Boliviaquedaron inaccesibles. Por ejemplo, no se logró esclarecer los antecedentes de Comsur, nisiquiera a través de la compra de archivos al especialista Gale Thomson, ni determinar larelación eventual entre la familia del ex-Contralor General de la República, Marcelo ZallesBarriga y Roberto Zalles Santivañez, ejecutivo de la SAPI/COMSUR. Sin embargo, esprobable que de lograr esclarecer los antecedentes de esta relación, así como de laverdadera historia de la COMSUR, revelaría sorprendentes aspectos de la vida económicay política de Bolivia. Por el contrario, abundan datos e informaciones sobre Jorje HugoZalles Santivañez, otro nieto de Jorge Zalles, egresado de las universidades de Yale y deHarvard, Director del Programa de Resolución de Conflictos de la Universidad SanFrancisco de Quito en Ecuador. Cabe indicar que, en años recientes, esta universidadecuatoriana entregó un título honorífico a Gonzalo Sánchez de Lozada, así como lo hicieronlas universidades Illinois Wesleyan y de Boston en Estados Unidos, y aquellas de Shenshuy de Kyoto en Japón.

BISA fundado por el entonces ex-Gerente General de la

Compaæía Aramayo, RenØ BalliviÆn Calderón (1964).

Coincidentemente, aproximadamente un aæo despuØs de

las discretas aprobaciones de estos contratos por el ex-

Presidente Víctor Paz (ahora Embajador en Inglaterra) y por

el ex-Vicepresidente HernÆn Siles (ahora Presidente), y

algunos meses despuØs de que la Gulf Oil haya decidido

invertir cientos de miles de dólares en exploración y

prospección petrolera en Bolivia, el filósofo y cinematógrafo

Gonzalo SÆnchez de Lozada (financiado por la USIS de

W ashington), funda y ocupa la Gerencia General de ANGEO

Limitada (Andean Geo-Services Limited). Así, el entonces

Director de la humilde Telecine, Gonzalo SÆnchez de

Lozada, ingresa al selecto Æmbito de los vuelos aØreos de

exploración y prospección geológica, habitualmente

restringido a las Fuerzas Militares. Entonces, su hermano,

Antonio, acaba de ser contratado por la Corporación

Boliviana de Fomento (CBF), una entidad inseparable del

Eximbank de Washington.

En 1956, Charles Roger Carlisle (nacido en 1929) es

contratado como funcionario del Gobierno de Dwight

Eisenhower. Una dØcada mÆs tarde llegaría a ser un

consejero de alto nivel al servicio del Secretario de Estado

Adjunto Encargado de los Asuntos Inter-Americanos y, en

1969 y 1970, sería Asistente Especial del Subsecretario de

Asuntos Económicos. Luego de una renuncia temporal al

servicio pœblico, Charles Carlisle sería Vicepresidente de la

transnacional minera St Joe Minerals Corporation, entre

1974 y 1983. En este mismo período, la St Joe Minerals

explotaría los yacimientos argentinos de El Pachón y Aguilar.

Estas formidables reservas de minerales serían

supuestamente compradas, posteriormente, por la Minera

Capitulo VI

303

34 Según reporta Andrés Solíz Rada en “La Fortuna del Presidente”, esta expresión fueutilizada por el Ing. Alberto Valdivia en la revista “Crítica” (publicación de la segunda semanade diciembre de 1988).

San JosØ S.A./COMSUR. DespuØs de haber estado a la

cabeza de esta transnacional durante una dØcada, Charles

Carlisle sería llamado a trabajar en el Departamento de

Estado por George Shultz, un Secretario de Estado (1982-

1989) y decano de la Universidad de Chicago (1962) que,

previamente, habría sido Secretario del Tesoro (1972-1974)

y ejecutivo del Grupo Bechtel (1974-1982). Entre 1987 y

1993, el ex-ejecutivo de St Joe Minerals sería Director

General Delegado del GATT, antecesor de la Organización

Mundial del Comercio.

El 24 de julio de 1956, el Vicepresidente del Banco

Mundial (BM), Robert L. Garner, es nombrado primer

Presidente de la Corporación Financiera Internacional (IFC),

una organización dependiente del Banco Mundial y que se

constituiría en un pilar del Banco BISA, como de la

COMSUR.

En 1957, el magnate estadounidense Glenn McCarthy

entrega los ricos territorios petroleros que le habían sido

arrendados en plena �Revolución del 52�, por Víctor Paz y

Juan Lechín, a varias empresas. Una de las mÆs

beneficiadas es la Chaco Petroleum S.A., una transnacional

que, luego de la capitalización de YPFB en 1996, sería

controlada por BP Amoco y tendría entre sus ejecutivos a

Carlos Alberto López, primo del futuro Presidente Jorge

Quiroga y ex-Viceministro de Energía e Hidrocarburos, y a

AndrØs Petricevic Raznatovic, Presidente del Banco Unión y

ex-Embajador de Bolivia en Estados Unidos (nombrado por

Gonzalo SÆnchez de Lozada en diciembre de 1993).

En 1957, al cabo de cinco aæos de �Revolución�, la

COMIBOL y Bolivia estÆn sufriendo una crisis profunda y


304

35 La cláusula tercera del primer contrato de arrendamiento del “Grupo Minero Porco”, contratofirmado por COMIBOL y EMP, indicaba textualmente que “La Empresa Minera “Porco”queda prohibida terminantemente de subarrendar el total o alguna concesión parcial del“Grupo Minero Porco” materia de este contrato, salvo los trabajos en “pirquín”. En caso deinfracción, el contrato quedará nulo ipso-facto, sin necesidad de ningún previorequerimiento”.

generalizada, y el Gobierno de Washington ya aporta

alrededor de un tercio del presupuesto gubernamental. Las

versiones oficiales siempre insistirían en que esta crisis y

esta terrible dependencia habrían ocurrido �a pesar� de las

intenciones de los compaæeros revolucionarios Víctor Paz y

Víctor Andrade, ignorando, por completo, su permanente

complicidad con los plutócratas de Washington.

En 1959, ya a punto de concluirse el primer mandato

presidencial de HernÆn Siles (1956-1960), Víctor Andrade es

Canciller de la Repœblica, y sus amigos Enrique y Antonio

SÆnchez de Lozada se encuentran en Venezuela; ambos se

quedarían hasta 1961, como Embajador de Bolivia (1959-

1961) y funcionario de la Corporación Venezolana de

Guayana (CVG) (1958-1961), respectivamente. Sin

embargo, cabe seæalar que la contratación del hijo del

Embajador �Lozada� por la CVG en 1958, mencionada en un

reporte de la biografía de Antonio SÆnchez de Lozada

publicada por �Casals & Associates, Inc.�, contradice la

información del gobierno venezolano. Efectivamente, los

datos oficiales reportan que la CVG reciØn fue fundada dos

aæos mÆs tarde, con la aprobación del Decreto-Ley N° 430

del 29 de diciembre de 1960 29.

Otras fuentes afirman que, en aquel período, Antonio

SÆnchez de Lozada rindió servicios para una de las

empresas que Nelson Rockefeller controlaba en Venezuela.

Esta œltima afirmación parece ser mÆs coherente que

aquella referida a la empresa CVG entonces inexistente.

En abril de 1959, los miembros de la OEA, organización

establecida en Washington y dirigida por JosØ Antonio Mora

Otero (1897-1975) deciden la fundación y el establecimiento,

en Washington, del Banco Interamericano de Desarrollo

(BID). Como había ocurrido entre 1954 y 1958, con golpes

de estado en Guatemala, Argentina y Paraguay, a lo largo de

los doce aæos de mandato del uruguayo JosØ Mora a la

cabeza de la OEA (1956-1968), el Gobierno de Washington

Capitulo VI

305

no encontraría ninguna dificultad en consolidar su política de

agresión en el continente americano. Efectivamente, bajo la

mirada complaciente de los responsables de la Organización

de los Estados Americanos, fundadores del Banco

Interamericano de Desarrollo, las intervenciones

estadounidenses proseguirían coadyuvando al establecimiento

de dictaduras en Brasil (1964), Argentina (1962 y 1966),

Ecuador (1963), Guatemala (1963) y Repœblica Dominicana

(1963).

A fines de 1959, el banquero chileno Felipe Herrera Lane

(1922-1996) es elegido como primero de los tres œnicos

presidentes que el Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

tendría a lo largo de sus primeros 45 aæos de existencia

(1959-2005). El cuarto Presidente del BID, nombrado en julio

de 2005, sería el colombiano Luís Alberto Moreno (1953- ),

nacido en Filadelfia (Estados Unidos), ex-Embajador de

Colombia en Estados Unidos y ex-

Representante de WestSphere

Capital (fondo de inversión privado

basado en Nueva York) en AmØrica

Latina.

Felipe Herrera llegó a presidir el

BID (1960-1971), luego de haber

redactado y firmado el acuerdo

promulgado por la Comisión de la

Organización de Estados

Americanos (OEA), acuerdo que

permitió el nacimiento formal del

BID. Antes de impulsar la fundación del BID, Felipe Herrera,

ex-Gobernador del FMI y del Banco Mundial, trabajaba para

el Fondo Monetario Internacional como Director Ejecutivo

por los países del Cono Sur de AmØrica Latina. Entonces, su

jefe, el Director General del Fondo Monetario era Per


306

36 Ejecutivo de Iris Mines & Metals y de South American Placers Inc., y nieto de Jorge Zalles(quien fue Vicepresidente mundial de WR Grace en Nueva York)

37 http://www.nato.int/acad/fellow/96-98/small.pdf

Henry Cabot Lodge Jr

Jacobsson, un personaje que había sido el principal asesor

económico en el Banco para los Arreglos Internacionales

(BIS) durante la Segunda Guerra Mundial. En aquella Øpoca,

el BIS contaba ente sus administradores al banquero Kurt

von Schroeder, un miembro de las brigadas SS leales a

Hitler.

Cuando Herrera fungía como ejecutivo en el FMI, el

Presidente del Banco Mundial, institución hermana del FMI

desde su fundación simultÆnea en 1944 en Bretton Woods,

era Eugene Black, un ex-Presidente de la Reserva Federal

de Estados Unidos y ex-Vicepresidente del Chase National

Bank de los Rockefeller.

A fines de 1959, los aportes de sus miembros permiten al

BID contar con un capital inicial de 850 millones de dólares

(valor de 1/1/1959). Entonces, Bolivia y Estados Unidos

controlan, respectivamente, menos de 1 % y mÆs de 41 % de

este capital.

En 1960, John C. Duncan, egresado de la Universidad de

Yale ya cumple catorce aæos al servicio de WR Grace & Co.

y es nombrado Vicepresidente Ejecutivo de la transnacional

presidida por Peter Grace. Este personaje, quien sería socio

de Gonzalo SÆnchez de Lozada en la Sociedad de las

AmØricas, mantendría una estrecha relación con Bolivia

hasta el final de su vida (noviembre de 2004).

En la dØcada de los setenta, John Duncan y Charles R.

Carlisle (ex-alto funcionario del Gobierno de Eisenhower y

futuro Director General Delegado del GATT) serían

Presidente (1971-1982) y Vicepresidente (1974-1983) de la

St Joe Minerals, respectivamente, cuando, en apariencia,

varias operaciones de St Joe Minerals y de WR Grace

(donde Duncan trabajaba desde 1946) serían traspasadas a

la empresa Minera San JosØ S.A./COMSUR, entonces

presidida por los hermanos SÆnchez de Lozada. En 1977,

sería el caso de la South American Placers Inc. en Perœ y

Capitulo VI

307

Bolivia, una subsidiaria de la International Mining

Corporation (IMCO), entonces controlada por WR Grace. En

la dØcada siguiente, los yacimientos de �El Pachón� y Aguilar

en Argentina, explotados durante dØcadas por la St Joe

Minerals, aparecerían tambiØn a manos de la COMSUR30.

Sorprendentemente, durante la dØcada del ochenta,

varios aæos despuØs de esta supuesta venta, importantes

funcionarios de WR Grace y de St Joe Minerals, tales como

Stanley J. Lambert y William H. Breeding, así como Roberto

Zalles Santivaæez (hijo y nieto de dos altos ejecutivos de WR

Grace), ocuparían cargos ejecutivos en COMSUR. Lambert

llegaría a ser Gerente General de COMSUR, mientras que

Breeding y Zalles serían Director y Presidente de

SAPI/COMSUR respectivamente.

AdemÆs, al igual que James Semborski, Óscar Kempff

Bacigalupo, geólogo de WR Grace, llegaría a ser un

importante funcionario de COMSUR (Gerente de

SAPI/COMSUR en Perœ). A partir del aæo 2002, Óscar Kempff

Bacigalupo, hermano de Fernando Kempff (Representante

Legal del Banco Santa Cruz S.A./Banco Santander Central

Hispano, ex-Ministro de Finanzas a.i. en 1986, ex-Director en

YPFB, ex-Secretario Ejecutivo de la Asociación de Bancos

Privados de Bolivia, ASOBAN) y de Rolando Kempff (Director

de la verificadora privada Inspectorate Griffith Ltda y ex-

Presidente del Banco Nacional de Bolivia cuyo antecesor en

este cargo era el principal accionista del BNB, el ex-

Embajador Fernando Bedoya BalliviÆn), sería el Director

Ejecutivo del Servicio Nacional de Geología y Minería

(SERGEOMIN) de Bolivia.

En 2002, John Duncan seguiría siendo un Director de la

CÆmara Boliviana-Americana de Comercio (BACC), junto

con Jorge Crespo Velasco31 (ex-Presidente de Caja Los

Andes S.A. y actual representante del BID para Bolivia,

Paraguay y Uruguay), Franklin T. Blake (abogado de Gibson,

Dunn & Crutcher LLP y asesor de ENRON en Bolivia), Javier


308

GonzÆlez Sfeir (hermano del ex-Presidente de YPFB

durante el primer gobierno de Gonzalo SÆnchez de Lozada),

Keith R. Hulley (Presidente de Apex Silver Mines Ltd.,

transnacional concesionaria del mega-yacimiento de San

Cristóbal en Bolivia) y Fernando Illanes de la Riva (Director

en la BACC, ex-Presidente de la Confederación de

Empresarios Privados, Ministro de Hidrocarburos durante el

segundo gobierno de Gonzalo SÆnchez de Lozada y ex-

ejecutivo de la Fundación Milenio con Gonzalo SÆnchez de

Lozada y Fernando Romero). En 2004, el mismo John

Duncan seguiría asumiendo un cargo de Director en la

Sociedad de las AmØricas, una organización co-auspiciada

por los esposos Gonzalo SÆnchez de Lozada y Ximena

Iturralde.

Un personaje que podría esclarecer los motivos por los

cuales John Akers, Presidente de IBM desde 1986 hasta

1993, y sus colegas en la administración de WR Grace,

entregarían semejantes yacimientos a la pequeæa

COMSUR, es Philip C. Walsh. Efectivamente, Walsh fue

Vicepresidente de la St Joe Minerals Corporation y

Presidente del WR Grace para AmØrica Latina; tambiØn

asumió cargos ejecutivos en South Peru Copper Corporation

(SPCC) y en Newmont Mining, la transnacional que controla

la operación minera de Inti Raymi (Departamento de Oruro,

Bolivia). Hasta 2004, junto con John Duncan, Philip Walsh

sería Directorio Honorario de la Sociedad de las AmØricas,

organización cuyo Presidente Honorario es David

Rockefeller. TambiØn podrían ayudar los recuerdos de

Harold Waller, ex-Administrador General de WR Grace y de

St Joe Minerals en Perœ y en Bolivia, actualmente a cargo de

la Administración de Inca Pacific S.A., subsidiaria peruana

de Inca Pacific Resources, Inc.

1961: el Plan Triangular para COMIBOL y �Porco� para

la COMSUR

Capitulo VI

309

Con la llegada del demócrata John F. Kennedy a la

Presidencia de Estados Unidos, el aæo 1961 se presenta

bastante bien para una región latinoamericana duramente

castigada por los actos criminales propiciados por la CIA y el

Departamento de Estado, dirigidos por los hermanos Allen y

John Foster Dulles durante gran parte de la dØcada del

cincuenta. Luego de haber tenido a una superpotencia

presidida por Dwight Eisenhower y Richard Nixon, la llegada

del demócrata John Kennedy a la Presidencia de Estados

Unidos y su discurso inaugural parecían confirmar las

expectativas. Entre las palabras pronunciadas por Kennedy

(JFK) el 20 de enero de 1961, recordemos lo que sigue:

�Hagamos saber a todas las naciones, que nos quieran o

no, que pagaremos cualquier precio, cargaremos con

cualquier peso, venceremos cualquier dificultad,

apoyaremos cualquier amigo, enfrentaremos a cualquier

rival, para asegurar la supervivencia y el Øxito de la libertad.�

Sin embargo, la conformación del nuevo gobierno se

constituye, para quienes conocen el historial de las nuevas

autoridades, como un tremendo balde de agua fría. Para

empezar, JFK ratifica a Allen Dulles (CFR) como Director de

la CIA y pide al ex-Presidente del BM, John J. McCloy,

entonces Presidente del CFR, de la Chase Manhattan Bank

y ComitØ de Administración de la Fundación Ford, de ser su

Consejero Presidencial. Con la ayuda de John McCloy, ex-

Consejero Legal de IG Farben, JFK conforma un gabinete

que se parece a un gobierno del CFR.

Paul Nitze, arquitecto de la Guerra Fría, es nombrado

Secretario Adjunto en el PentÆgono. El Jefe del PentÆgono

es Robert McNamara (CFR), Presidente de la Compaæía

Ford Motor y de la Fundación Ford, y futuro Presidente del

Banco Mundial (1968-1981). El Secretario de Estado es

Dean Rusk (CFR), entonces Presidente de la Fundación


310

38 “The Corporacion Minera de Bolivia (COMIBOL) and the Triangular Plan: A case study independency”, Melvin Burkehttp://webpub.allegheny.edu/group/LAS/LatinAmIssues/Articles/Vol4/LAI_vol_4.htm

Rockefeller32.

Para acompaæar a Dean Rusk, John Kennedy elije como

Subsecretario a George Wildman Ball (1909-1994), ex-

Director y ex-colaborador de Paul Nitze en el Programa de

Bombardeo EstratØgico (Strategic Bombing Survey) al

finalizar la Segunda Guerra Mundial. En 1966, exactamente

como lo haría el Secretario de Comercio Peter Peterson,

siete aæos mÆs tarde, George Ball (CFR y Grupo Bilderberg)

abandonaría el Gobierno de Estados Unidos para ocupar la

Presidencia del Banco Lehman Brothers en Wall Street. Otro

Subsecretario en el Departamento de Estado, el encargado

de Asuntos Políticos, es Averell Harriman (ex-socio principal

del banco Brown Brothers Harriman que colaboró con el

rØgimen nazi en plena guerra). Al inicio de este mismo

conflicto, Averell Harriman (CFR) y George Ball habían

estado a cargo del Programa Lend-Lease (Prestar-Arrendar)

de financiamiento del esfuerzo de guerra en Europa.

Desde 1961, el trío de banqueros que dirige el

Departamento de Estado tiene el apoyo de otro banquero

casi tan famoso como Averell Harriman y Paul Nitze a la

cabeza del Secretariado al Tesoro: Douglas Dillon, ex-

Presidente del Banco Dillon, Read. El lector recordarÆ que

los banqueros Douglas Dillon (CFR) y Averell Harriman

(miembro de la Sociedad CrÆneo y Huesos y ex-Presidente

de la Union Pacific Railroad Co.), ambos miembros del CFR,

jugaron roles protagónicos durante la Segunda Guerra

Mundial.

Una dØcada mÆs tarde, en 1977, despuØs de haber sido

Presidente de la Fundación Rockefeller y de la Brookings

Institution (1971-1975), Douglas Dillon sería nombrado

Vicepresidente de una poderosa organización ya presidida

por David Rockefeller: el CFR. Algunas semanas mÆs tarde,

Capitulo VI

311

39 Autonombrado Jefe del Grupo Asesor, según los términos expresados por Broersma en estacarta.

ocurre el extraæo fiasco estadounidense en la Bahía de los

Cochinos en Cuba. El gran vencedor de la Segunda Guerra

Mundial y su estratega Allen Dulles que tumbaban gobiernos

en Asia, Europa, Africa y AmØrica, son vencidos por el

valiente pueblo de la pequeæa isla de Cuba. Entonces,

renuncia Allen Dulles a su cargo de Director de la CIA,

dejÆndolo a manos de John A. McCone (CFR), un ex-

ejecutivo de la Standard Oil de California y ex-socio de la

transnacional Bechtel, en la Bechtel-McCone Company.

Cuando este espeluznante equipo gubernamental de

John Kennedy funda USAID (1961) sobre los restos de la

Administración para el Desarrollo Internacional (ICA), el

reciØn nacido Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

empieza a entregar importantes prØstamos a países como

Bolivia. La estrecha colaboración entre USAID y el BID,

reforzada por las operaciones de las �hermanas de Bretton

W oods� (BM y FMI), les permiten impulsar una política de

cooperación internacional orientada a asegurar el control de

las economías latinoamericanas por la plutocracia de

W ashington.

En marzo de 1961, el BID dirigido por Felipe Herrera, ex-

Gobernador del Banco Mundial y ex-Director del FMI,

coordina con la cooperación alemana y con USAID, el

desarrollo de un plan, llamado Triangular, destinado a

mejorar la desastrosa situación de COMIBOL. Algunas

semanas mÆs tarde, Rowland Egger, quien, en 1942, había

fundado la Corporación Boliviana de Fomento Sociedad

Anónima en el marco de otro plan estadounidense (Plan

Bohan), es nombrado Representante Especial de John

Kennedy para apoyar al Gobierno de Bolivia. En esta

oportunidad, Egger se reencuentra con su ex-colega y co-

responsable de la fundación de la CBF S.A.: Merwin Lee

Bohan.

A lo largo de la dØcada del sesenta, los promotores del

Plan Triangular lograrían su meta principal, siempre


312

disfrazada, claro estÆ, de cooperación al pueblo de Bolivia:

la entrega de las mejores concesiones mineras y petroleras

a empresas transnacionales ligadas a los bancos de Wall

Street. Es así, por ejemplo, que la formidable Mina Matilde

sería concesionada a la US Steel Corporation, y el

yacimiento de Porco pasaría a la administración de la Iris

Mines & Metals, compaæía panameæa dirigida por Gonzalo

SÆnchez de Lozada y Roberto Zalles Santivaæez33.

En 1961, el �hØroe del sindicalismo boliviano�, el entonces

Vicepresidente Juan Lechín Oquendo, y el ex-Embajador de

Bolivia en Inglaterra y otra vez Presidente Víctor Paz,

asocian Bolivia con los capitales de Patiæo en la Fundición

W ah Chang de Texas en Estados Unidos. De esta manera,

aseguran la continuidad de la posición de Bolivia como país

exportador de materias primas y la provisión de minerales

bolivianos a Estados Unidos. El mismo aæo, estas mismas

autoridades gubernamentales ofrecen el cargo de

Embajador en Estados Unidos a Enrique SÆnchez de

Lozada (entonces Embajador en Venezuela) y el cargo de

Vicepresidente de COMIBOL a su hijo Antonio SÆnchez de

Lozada.

1961 es un aæo crucial para los SÆnchez de Lozada y sus

socios en Washington. Efectivamente, cuando Paz

Estenssoro y Lechín Oquendo ya habían entregado la

administración de COMIBOL a dos hombres fuertes del MNR

(Guillermo Bedregal y Antonio SÆnchez de Lozada), ocurre

un hecho de trascendental importancia: el 14 de agosto de

aquel aæo, se firma el primer contrato de arrendamiento del

�Grupo Minero Porco�, yacimiento extraordinariamente rico,

controlado por COMIBOL y con el cual esta empresa estatal

Capitulo VI

313

40 Padre de Moira Paz Estenssoro Cortéz (nacida en Inglaterra), Embajadora en Italia (2003-2005), Delegada Permanente de Bolivia ante la Organización de Naciones Unidas para laAgricultura y la Alimentación, FAO (2003-2005), ex-Ministra de Desarrollo Sostenible (2003)y ex-Senadora (2002-2003). Paz Estenssoro es igualmente tío de Jaime Paz, ex-Vicepresidente (1982-84) y ex-Presidente de Bolivia (1989-1993), así como de JavierCampero Paz, ex-Presidente de la Cámara de Diputados (1994-1995).

y el propio país podrían haber enfrentado sus tremendos

problemas financieros. De esta manera, este �inmenso

emporio de riqueza�34 pasa, como por arte de magia, a

manos de una misteriosa �Empresa Minera Porco Ltda.�. En

este primer contrato (1961-1964) se menciona el nombre del

estadounidense Joseph L. George, quien resultó ser el

Gerente de esta compaæía privada. Cabe indicar que el

entonces abogado de Joseph L. George era Luís Ossio

SanjinØs quien sería Vicepresidente (1989-1993) y

Presidente Constitucional Interino de la Repœblica (1992) en

el Gobierno de Jaime Paz Zamora, y cuya hija, María Teresa

Ossio Bustillos, sería nombrada Embajadora de Bolivia en

Espaæa en febrero de 2005.

El 27 de enero de 1964, es decir mÆs de seis meses

antes de que feneciera el primer contrato de arrendamiento,

en el �Testimonio de la escritura pœblica de arrendamiento de

concesiones mineras que otorga el Doctor Alfredo Chacón

en su calidad de apoderado y representante legal de la

Empresa Minera Porco Ltda, en favor de Gonzalo SÆnchez

de Lozada�, se descubrirían �detalles� sumamente

instructivos. En primer lugar, se verificaría que el filósofo

Gonzalo SÆnchez de Lozada, hijo del Embajador de Bolivia

en Washington y hermano del ex-Vicepresidente de la

empresa arrendadora COMIBOL, era, al mismo tiempo,

Gerente, Apoderado Legal y principal accionista (con 55 %

del capital social) de la Empresa Minera Porco Ltda. (EMP),

y Representante en Bolivia de la empresa panameæa Iris

Mines and Metals S.A.

Otro dato crucial reportado en este documento estÆ

referido a la relación entre las empresas de Gonzalo

SÆnchez de Lozada y la Philipp Brothers, subsidiaria de


314

41 Museo y Librería del Presidente Truman http://www.trumanlibrary.org/hstpaper/goldy.htm42 http://www.ou.edu/special/albertctr/archives/albertinventory/Cal066.htm http://

dosfan.lib.uic.edu/ERC/frus/frus61-63ix/09_Section_9.html

Engelhard Corporation de

Estados Unidos. Efectivamente,

en estos tiempos, un Director de

Philipp Brothers (ejecutivo en

Phibro Espaæa) era Marc Rich y

su empresa representante en

Bolivia era SOMCO, una

compaæía cuyo principal

accionista era Jan Stahile, un

socio de Óscar BonifÆz. Estos

hechos ayudan a entender las

futuras negociaciones que

realizarían, entre 1987 y 1988, Óscar BonifÆz, entonces

Presidente de COMSUR, Marc Rich, entonces fugitivo de la

justicia estadounidense, Gonzalo

SÆnchez de Lozada, entonces

Ministro de Planeamiento y

Coordinación, y Antonio SÆnchez de

Lozada, entonces Contralor General

de la Repœblica.

AdemÆs, en el mismo documento,

se descubriría que, burlando la

prohibición de subarrendamiento del

�Grupo Minera Porco� arrendado por

COMIBOL a la EMP35, Gonzalo

Capitulo VI

315

43 Actualmente, entre sus miembros asociados, el Club de Roma cuenta con el Barón DanielJanssen (Presidente y co-propietario de la transnacional belga Solvay S.A. y de laFinancière de Tubize S.A., Presidente del Grupo de Trabajo sobre Competitividad de laMesa Redonda de los Empresarios Industriales ERT, miembro del Comité de Coordinaciónde la Comisión Trilateral, Director del banco Fortis, Vicepresidente de la transnacional UnionChimique Belge, ex-Presidente del Consejo Europeo de la Industria Química y de laFederación de Empresas Belgas). Además, el Club de Roma integra a famosos miembroshonoríficos como Raymond Barre (ex-primer ministro francés y miembro de la ComisiónTrilateral), Enrique Iglesias (Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo), JuanCarlos de Borbón (Rey de España), Ruud Lubbers (Opus Dei y Grupo Bilderberg), la ReinaBeatrix de los Países Bajos (Grupo Bilderberg y Shell), José Angel Sánchez Asiaín (ex-Presidente del banco BBVA y consejero financiero del recién fallecido Papa Juan Pablo II). http://www.clubofrome.org/members/members.php?membership=Associate

Daniel Janssen

Enrique Iglesias

SÆnchez de Lozada había logrado

que esta misma EMP, de la cual era

Gerente General y Apoderado Legal,

sea arrendada y, luego, vendida a la

transnacional Iris Mines and Metals

S.A. de la cual el mismo SÆnchez de

Lozada era Representante Legal!

Esta increíble situación se puede

verificar leyendo lo que indica este

mismo �Testimonio� inmediatamente

despuØs de la presentación de la

ClÆusula DØcimo Segunda de este acuerdo �entre privados�;

textualmente, el documento

indica: �A continuación, el

seæor Gonzalo SÆnchez de

Lozada, expuso ante los

presentes en la Asamblea y

los representantes de los

socios ausentes, que había

convocado a Asamblea

Extraordinaria de Socios de

la Empresa Minera Porco

Ltda. para hacerles conocer que la situación de la Empresa

era sumamente delicada...�. MÆs abajo, el texto dice: �...y

por œltimo (Gonzalo SÆnchez de Lozada) manifestó que

siendo el mismo apoderado legal de la Empresa Minera

Porco Ltda. y al mismo tiempo representante de Iris Mines

and Metals S.A. renunciaba irrevocablemente a su cargo de

Gerente General de la Empresa Minera Porco Ltda....�.

En su parte final y resolutiva, el documento indica,

textualmente: �HabiØndose producido (procedido) a la

votación, el resultado de la misma por unanimidad fue el de


316

44 http://www.iacd.oas.org/Interamer/Interamerhtml/Thomas65html/th65_cp1.htm http://www.educoea.org/Portal/bdigital/contenido/interamer/interamer_66/cap1_2.aspx?culture=en&navid=221

Christopher Thomas

Reina Beatrix

aceptar la firma de los contratos de arrendamiento y

promesa de venta entre la Empresa Minera Porco Ltda.y la

firma Iris Mines and Metals S.A. en base a los proyectos que

se habían dado lectura, los mismos que fueron aprobados

en su integridad, previos las aclaraciones solicitadas por los

concurrentes.�

La transferencia de todos los bienes, activos y derechos

(incluyendo aquellos derechos correspondientes al Contrato

de Arrendamiento del Grupo Minero Porco) de la EMP a

favor de Iris Mines and Metals se efectivizaría el 14 de abril

de 1965. Vale la pena adelantar acÆ algo que permite

rectificar la creencia comœn de que COMSUR es una

propiedad de Gonzalo SÆnchez de Lozada. Quienes

tendrían acceso al Acta de la Junta General Ordinaria de

Accionistas de la COMSUR, celebrada el 31 de julio de

1985, saben que en oportunidad de la presentación de la

renuncia de Gonzalo SÆnchez de Lozada a la Presidencia de

COMSUR (pocos días antes de que sea elegido como

Presidente del Senado Nacional), se reunieron tres

accionistas que hicieron conocer quien era el verdadero

propietario de COMSUR.

Efectivamente, en dicho documento se indica,

textualmente, que �Los siguientes accionistas (de COMSUR)

estuvieron presentes en la asamblea: Iris Mines & Metals

S.A., representada por el Sr. Roberto E. Zalles36 -

Trescientos cincuenta y cuatro mil ochocientos noventa y

ocho acciones (354.898 acciones)-, Sr. Carlos Garrett

Zamora -Tres acciones (3 acciones), Sr. Gonzalo SÆnchez

de Lozada -Tres acciones (3 acciones)-. Total: �Trescientos

Capitulo VI

317

45 Departamento para el Desarrollo Internacional (DFID) del Gobierno de Inglaterra.46 http://www.time.com/time/archive/preview/0,10987,835775,00.html47 “Si Adelita se fuera con otro

Para finalizar, por ahora, con la serie sobre el Opus Dei y con una muy incompletadescripción de sus afanes extrarreligiosos y más bien materialistas y temporales, nosremitiremos a la trascripción de los párrafos que dedica Jesús Ynfante en su libro (pp. 240-241) a una empresa de la que se ocupó Inédito hace algunos meses, sin sospechar, por lovisto, que tendría algo que ver con la religión: ADELA/ADELATEC:

cincuenta y cuatro mil novecientos cuatro acciones (354.904

acciones).�

En 1959, los parlamentarios de la Asamblea

Parlamentaria de la OTAN, antes llamada Asamblea del

AtlÆntico Norte, reunidos en Londres para celebrar los

primeros diez aæos de la firma del Tratado del AtlÆntico

Norte, habían decidido crear un centro de estudios para la

comunidad atlÆntica. De esta manera, en enero de 1961 y

con el soporte financiero de la Fundación Ford, se crea el


318

‘En la cartera de títulos al 31 de diciembre de 1966 del Banco Popular Español, destacabaentre todos los valores la ADELA Investment Company con veinticinco títulos de acciones.Esta cantidad no es ridícula se sabe que esta compañía sólo cuenta con 140 accionistas‘que representan la elite financiera e industrial de organizaciones europeas,norteamericanas y japonesas, siendo sus accionistas principales cinco bancos privadoscanadienses: Canadian Imperial Bank of Commerce, Bank of Nova Scotia, Toronto &Dominion Bank, Bank of Montreal y Royal Bank of Canada`. Resulta extraño que su sedecentral esté en Luxemburgo y su especialidad sea la industrialización de regionessubdesarrolladas’. * En los pocos años que lleva de existencia esta sorprendente compañía ha centradototalmente su campo de operaciones en América latina, donde tiene dos filiales: una enLima (Perú), y la otra, más reciente, la ADELATEC, en Panamá. Un informe reciente deADELA ofrecía el panorama de un año de realizaciones. En trece países de América latinafueron aprobados y se iniciaron proyectos que abarcan desde hoteles hasta industriaspesadas; se realizaron un total de 44 inversiones ‘cada una de las cuales predique un finespecífico de desarrollo económico, contando, además, con un beneficio potencial; seformaron también 29 nuevas compañías. Para hacer estas maravillas la ADELA InvestmentCompany dispuso de un capital de 65 millones de dólares, que se desglosan en 32 millonesa corto plazo y 10 millones del Banco Interamericano de Desarrollo. El número aproximadode proyectos para los próximos años asciende a doscientos, sobrepasando la inversión ¡losmil millones de dólares! Por esta encomiable labor, recibió las felicitaciones y parabienes dela OCDE, que en un informe publicado en 1966 afirmaba que ‘la ADELA InvestmentCompany podrá prestar una función muy útil para promover y hacer productivas lasinversiones`. Un último detalle: ‘Por su carácter de inversionista privado, ADELA escapa atoda la gama de complicados problemas político-económicos que llevan consigo lasprestaciones de ayuda económica de gobierno a gobierno`. ‘El mecanismo es complicado pero funciona bien: en el Gran Ducado de Luxemburgo, en elcorazón de Europa y como socio principal el capital financiero de los Estados Unidos, trasbancos anglocanadienses, acompañado de la crema de la oligarquía internacional(capitalismo japonés, holandés, etc.) se funda una compañía privada de inversiones confachada europea, socios internacionales y cuyo único fin es colonizar aún más Américalatina, esta vez si trabas oficiales de gobierno alguno. Detrás de todo esto, desde laparticipación del Banco Interamericano de Desarrollo hasta las alabanzas de la OCDE, estáel capital monopolista norteamericano y muy, muy detrás, pero también participando, elOpus Dei, con las 25 acciones de ADELA que detenta en su cartera de valores el BancoPopular Español’.” http://www.elcorreo.eu.org/esp/article.php3?id_article=4607

48 www.ecoplan.org/ecoplan/vitae/hahn.htm

Instituto AtlÆntico para las

Relaciones Internacionales

(Instituto AtlÆntico). Su primer

Presidente en el Consejo de

Gobernadores es el belga Paul

van Zeeland (1893-1973)

quien había fundado el

Instituto Real para las

Relaciones Internacionales

(IRRI) en 1947, una

organización belga

estrechamente vinculada con

el Consejo de la Relaciones Exteriores (CFR)

estadounidense y con el Instituto Real de las Relaciones

Internacionales (RIIA) britÆnico. Uno de los impulsores del

Instituto AtlÆntico, Henry Cabot Lodge Jr. (1902-1985), ex-

Senador (1937-43 y 1947-53) y ex-Embajador de Estados

Unidos ante Naciones Unidas (1953-60), así como en Sud-

Vietnam (entre 1963 y 1967) y en Alemania (1968-69),

declararía que concibe a este �instituto� como a un

equivalente del CFR para la comunidad atlÆntica37.

Hacia fines del aæo 1961, el ComitØ Americano para un

Instituto AtlÆntico, filial estadounidense del Instituto AtlÆntico,

el Consejo AtlÆntico y el Consejo Americano sobre la OTAN,

conforman el Consejo AtlÆntico de Estados Unidos (ACUS).

El primer Presidente del ACUS es Christian Herter, un

fundador del CFR y ex-Secretario de Estado.

Los nombres de los plutócratas que estuvieron liderando

el ACUS y el Instituto AtlÆntico ofrecen una idea de su poder.

Efectivamente, entre ellos se encontrarían a Giovanni Agnelli

(1921-2003), Presidente de FIAT (1966-1996), Lord Peter

Carrington 6to Barón Carrington (Presidente de la Fundación

Ditchley y del Servicio de Voluntarios de Ultramar VSO, ex-

Secretario de Defensa de Gran Bretaæa, ex-Secretario

Capitulo VI

319

Hernán Somerville Senn

49 http://www.cpc.cl/presidente.asp

General de la OTAN, ex-

Presidente de la transnacional

Christie�s International plc),

Vizconde Étienne Davignon (ex-

alto funcionario del Ministerio de

Relaciones Extranjeras de

BØlgica entre 1959 y 1976, ex-

Presidente de la Agencia

Internacional para la Energía

entre 1974 y 1977, ex-miembro

de la Comisión de las

Comunidades Europeas de la

cual fue Vicepresidente encargado de la Industria, de la

Energía y de la Investigación entre 1981 y 1985, que ocupa

u ocupó funciones muy importantes en transnacionales

como Suez, AngloAmerican,

Petrofina, Compagnie

Internationale des Wagons-Lits

et du Tourisme, Umicore,

Compagnie Maritime Belge,

SociØtØ GØnØrale de Belgique,

Accor, Arbed, BASF, ICL

Financial Services, Bank of

Montreal, Sibeka, Recticel,

Fortis, Pechiney, Solvay S.A.,

Sidmar, Gilead Sciences,

Industrial Distribution Group,

Carlyle Group Europe, FIAT S.A., Sofina S.A., SN Brussels

Airlines, Toyota, Tractebel y Brussels International Airport

Company, así como en organizaciones tales como Kissinger

Associates Inc., IRRI, Red Empresarial para la

Responsabilidad Social de las Corporaciones y Grupo

Bilderberg), John J. McCloy (quien fue Presidente del Chase

Manhattan Bank, del Banco Mundial, del ComitØ de


320

Joseph Borgatti

50 Uno de los máximos ejecutivos de INCO Ltd fue Ronald C. Cambre, quien a lo largo de losaños noventa fungió como miembro del directorio de la WR Grace y como Vicepresidente y,luego, como Presidente de Newmont Mining (Inti Raymi en Bolivia).

Martín Dedeu

Administración de la Fundación Ford y del CFR), Joseph

Samuel Nye Jr. (Decano de la Escuela Kennedy en la

Universidad de Harvard, ex-Autoridad del Consejo Nacional

de Inteligencia, ex-Secretario de Defensa Adjunto de

Estados Unidos, ex-miembro del ComitØ Ejecutivo de la

Comisión Trilateral), Donald Rumsfeld (administrador de la

transnacional armamentista General Dynamics, Secretario

de Defensa de Estados Unidos), Olivier Giscard d�Estaing

(Presidente del ComitØ para un Parlamento Mundial) y Brent

Scowcroft (ex-Consejero de Seguridad Nacional, ex-

Vicepresidente de Kissinger Associates, Inc., ex-

Administrador de Pennzoil Quaker State y Presidente de The

Scowcroft Group).

A partir de 1964, a travØs de la fundación y de las

actividades del Grupo de Desarrollo de la Comunidad

AtlÆntica para AmØrica Latina (ADELA), estas

organizaciones �atlÆnticas�, vinculadas con empresarios de

la talla de Douglas Dillon, Giovanni Agnelli y Peter Grace,

jugarían un rol protagónico en el desarrollo de dos de las

empresas privadas mÆs importantes de Bolivia (Banco BISA

y COMSUR), rol prÆcticamente ignorado en Bolivia.

El 17 de agosto de 1961, en Punta del Este (Uruguay), a

raíz de una iniciativa del Presidente John Kennedy,

enmarcada en la estrategia de intervención de Estados

Unidos en el resto del continente americano, el Consejo

Interamericano Económico y Social (CIES) dependiente de

la OEA, lanza un enorme proyecto de cooperación

internacional: la �Alianza para el Progreso� (ALPRO, 1962-

1972). Entre los colaboradores de John Kennedy se

encuentra, nuevamente, a Merwin Bohan, ex-Embajador de

Estados Unidos ante el CIES (1951-1955) y autor del Plan

Bohan que, en 1942, había permitido la fundación de la

Corporación Boliviana de Fomento S.A., ligada al Eximbank

Capitulo VI

321

51 http://www.fmlx.com/Banks_and_Banking/Banks/subcats_B.shtml

de Washington. Como es costumbre en las organizaciones

del Nuevo Orden Mundial, en el texto oficial de la

Constitución de ALPRO se establece que su objetivo general

consiste en �mejorar la vida de todos los habitantes del

continente�.

A inicios del aæo 1962, mediante la Orden Ejecutiva

11007, el Presidente John F. Kennedy crea el Departamento

Comercial de la Alianza para el Progreso (COMAP). Para

asumir la presidencia de esta instancia, John Kennedy elige

a uno de los empresarios mÆs poderosos del Continente

Americano: Peter Grace, el propio Presidente de la

transnacional WR Grace & Co. Es tambiØn en 1962 que el

Departamento de Estado y su reciØn fundada Agencia para

el Desarrollo Internacional (USAID), apoyados por

transnacionales como Kennecott Corporation, ASARCO

(American Smelting and Refining Corp.), IBM, Shell,

Anaconda Copper, ITT y WR Grace, establecen el Instituto

Americano para el Desarrollo del Sindicalismo Libre (AIFLD).

A la cabeza de esta organización �sindicalista� que jugaría un

rol devastador para las democracias latinoamericanas,

encontramos, nuevamente, a Peter Grace. Junto con este

plutócrata, el Instituto AIFLD tiene entre sus directores a

Serafino Romualdi, ex-agente secreto y ex-ejecutivo de la

Federación Sindical Americana (AFL). Romualdi ocuparía

este cargo hasta 1966, poco tiempo antes de morir (1967).

El Instituto AIFLD, dirigido

por Romualdi y Grace,

impulsaría la formación de

decenas de miles de

sindicalistas latinoamericanos,

esencialmente en el Centro de

Fort Royal, establecido en el

Estado de Virginia en Estados

Unidos. Las organizaciones

�sindicales� AIFLD, AFL,


322

Mauricio Balcázar Gutiérrez

Congreso de Organizaciones Industriales (CIO) y

Organización Regional Interamericana de Trabajadores

(ORIT) (creada por la Confederación Internacional de

Organizaciones Sindicales Libres, CIOSL) jugarían roles

protagónicos en los procesos que llevaron al derrocamiento

de varios gobiernos democrÆticos de países

latinoamericanos.

En 1962, tres dØcadas despuØs de haber sido nombrado

al cargo de Primer Secretario de la Legación de Bolivia en

Estados Unidos por su suegro, el entonces Canciller Daniel

SÆnchez Bustamante (1931), Enrique SÆnchez de Lozada

estÆ, una vez mÆs, de retorno a Washington.

Coincidentemente, es precisamente cuando arranca el Plan

Triangular y que se canalizan decenas de millones de

dólares de crØdito internacional hacia COMIBOL, que Víctor

Paz Estenssoro, Juan Lechín Oquendo y el influyente

Embajador de Bolivia en Estados Unidos nombran al joven

agrónomo Antonio SÆnchez de Lozada como Vicepresidente

de la empresa minera estatal COMIBOL. Es tambiØn el

mismo aæo 1962 que la Corporación Boliviana de Fomento

(CBF) y el BID canalizan crØditos hacia la mina de Porco

donde Gonzalo SÆnchez de Lozada, hermano del

Vicepresidente de COMIBOL e hijo del Embajador en

Estados Unidos, empieza a hacer fructificar capitales cada

vez mÆs sustanciosos en el formidable yacimiento de Porco.

Capitulo VI

323

52 Jaime Balcázar, implicado en negociaciones que desembocaron en beneficios millonariospara ENRON y daños al Estado de Bolivia (1994), es hermano de Jorge Balcázar (ex-Vicepresidente de la CAF y Director del Banco BISA) a quién “Goni” nombró de Embajadoren Japón (1994) y en Alemania (2003).

53 En 2002, con el diplomático Ernesto Araníbar Quiroga (pariente cercano de un ejecutivo dela WR Grace y hermano del ex-Canciller de Gonzalo Sánchez de Lozada), parlamentariostales como Luís Alberto Aguilar Calle e Iván Morales (diputados del Movimiento alSocialismo de Evo Morales) y Erick Reyes Villa Bacigalupi (diputado de NFR y ex-Ministrode Desarrollo Sostenible de Gonzalo Sánchez de Lozada y de Hugo Banzer), IgnacioSánchez de Lozada (MNR) fundó la fBDM (Fundación Boliviana para de DemocraciaMultipartidaria). A fines de 2004, indiferentes a los dramáticos acontecimientos de octubrede 2003, la fBDM cuyo tesorero era René Meier Klopstock (Tesorero y Delegado de laConfederación de Empresarios Privados de Bolivia), seguía contando entre sus miembrosal neoliberal Erick Reyes Villa y al socialista Luís Alberto Aguilar.http://www.democraciapartidos.org.bo/miembros.htm

El aæo siguiente, aplicando de maravilla el sistema del

�Revolving Door� o �Puerta Giratoria�, Antonio SÆnchez de

Lozada dejaría la Vicepresidencia de la estatal COMIBOL

para ocupar, durante cerca de dos dØcadas (1963-1982), la

Vicepresidencia de la Empresa Minera Porco Ltda que se

convertiría en transnacional Minera San JosØ

S.A./COMSUR, antes de ser Contralor General de la

Repœblica (1982-1992) y Senador (1993-1997). Sólo

interrumpiría su largo mandato de Vicepresidente de la

empresa presidida por su hermano entre 1968 y 1973,

período durante el cuÆl asumiría los cargos pœblicos de

Ministro de Hacienda (1969-70) y de Embajador en Estados

Unidos (1970-71).

Mediante el Plan Triangular, coordinado por el BID, el

Estado de Bolivia se prestaría mÆs de sesenta millones de

dólares entre 1961 y 197038. Ochenta por ciento de esta

suma colosal, a escala de la economía boliviana de esta

Øpoca, fue desembolsado en las dos fases iniciales del Plan

Triangular (1961-63, 1964-65).


324

54 Carlos Gerke es Rector de la Universidad Católica Boliviana, miembro del ConsejoConsultivo en la Cancillería de la República, miembro de la Comisión de Honor de laComisión Andina de Juristas (CAJ) en la que son miembros Gustavo Fernández Saavedra(tres veces Canciller) y Juan del Granado Cosío (Alcalde de La Paz y ex-ejecutivo del MBLcon Miguel Urioste y Antonio Araníbar), y Vicepresidente del Directorio de la Compañía deJesús, socio mayoritario del Grupo FIDES. A su vez, con líderes políticos como JorgeAlvarado Rivas (Diputado del MAS de Evo Morales) y Alicia Muñoz Alá (Senadora del MAS),el alcalde paceño “Juan sin Miedo” es miembro de la Fundación Boliviana para la ReformaDemocrática, organización cuyos primero y segundo vicepresidentes son Sacha LlorentiSolíz (Presidente de la Asamblea Permanente de Derechos Humanos de Bolivia) y SamuelDoria Medina Auza (ejecutivo de SOBOCE, socio de Óscar Bonifáz Gutiérrez).http://www.geocities.com/reforma_democratica/miembros.htm

55 Según consta en la obra de Andrés Solíz Rada (La Fortuna del Presidente), el monto delalquiler del “Grupo Minero Porco” estipulado en este contrato era de 700 dólaresmensuales. En el informe PAI-17/74 titulado “Comisión Especial a la Compañía Minera delSur”, emitido el 23 de agosto de 1974, por la Oficina Central de COMIBOL en La Paz, secalculó que la utilidad mensual neta obtenida en “Porco” durante el primer semestre deaquel año había sido de 130.877 dólares; es decir que, por lo menos a lo largo de estos seismeses, COMSUR pagó a COMIBOL un alquiler equivalente a un medio por ciento (0.54 %)de sus utilidades netas. El informe reportaba que este dato había sido calculado “sobre labase de las pólizas de exportación declaradas por la empresa” debido a que COMSUR sehabía negado “a facilitar información sobre resultados económicos”.

La casi totalidad de estos cincuenta millones de dólares

sería entregada a Guillermo Bedregal, Antonio SÆnchez de

Lozada y a otros partidarios del MNR, entonces a cargo de

la COMIBOL. Dos tercios de los sesenta millones de dólares,

entregados entre 1961 y 1965, provendrían directamente de

USAID, agencia del gobierno de John Kennedy y de sus

colaboradores, Douglas Dillon, John McCloy y Averell

Harriman, entre otros. Entonces, bajo las órdenes del

Secretario de Estado Dean Rusk, ex-Presidente de la

Fundación Rockefeller, es Milo Fowler Hamilton (1911-1984)

quien estÆ a cargo de la Agencia para el Desarrollo

Internacional (USAID). Desde 1943, cuando trabajaba en la

División de la Economía de Guerra en la Embajada de

Estados Unidos en Londres, el abogado Fowler Hamilton

había estado mayormente ocupado en asuntos relacionados

con la defensa militar y los servicios de inteligencia de su

país.

El 17 de abril de 1962, a travØs de una carta, el Gerente

General de COMIBOL, Goosen Broersma (1912-1990),

presenta su renuncia al Presidente Víctor Paz. En �Bolivia:

Imperialismo y Oligarquía�, el autor presenta una copia del

contenido de esta carta. Lo expresado por el ciudadano

holandØs a cargo de la gerencia de la mayor empresa estatal

boliviana es revelador de una actitud patriótica y digna de un

ciudadano boliviano.

AdemÆs, los tØrminos utilizados ofrecen una idea

bastante clara del ambiente que reina en COMIBOL, así

como de la forma de actuar de su Presidente, Guillermo

Bedregal, y de su virtual dueæo: el Banco Interamericano de

Desarrollo. Entre otros aspectos sorprendentes, Goosen

Broersma indicaba lo que sigue: �Reitero, seæor Presidente,

hasta ahora nada efectivo o positivo ha salido del Grupo

Asesor (BID) fuera de una serie de intrigas. Lo que provocó

realmente serias diferencias de opinión con el Dr. Miguel39

era el contrato con la firma Houston, para que esta firma

Capitulo VI

325

organice, dirija, supervigile, etc., el programa de exploración

geológica y los estudios metalœrgicos. Este contrato aceptó

el Dr. Bedregal en Washington y me envió para que lo

devuelva firmado; Øl manifestó que era lo mejor que podía

conseguir y que lo habían puesto bajo una fuerte presión. No

firmØ y a la vuelta de los doctores Miguel y Bedregal

discutimos nuevamente este contrato. Tenía serias

objeciones, algunas de ellas ni he mencionado, porque notØ

que el Dr. Bedregal estaba el colmo, que ya no respetaba,

empujaba iracundo el documento, seæalando que era firma

del Presidente, etc. A la œltima reunión, no asistí, para evitar

disgustos, pero gracias a la labor del Dr. Baldivieso salió un

contrato mÆs aceptable que pueda anularse en 30 días y

que permite un control por parte de

COMIBOL. En el primer contrato, ni se

tomaba en cuenta a la Corporación.

Mis observaciones al contrato son,

en primer lugar: en la Operación

Triangular figuran para geología y

estudios metalœrgicos $us 6.000.000.

Mucho de este dinero ha de caer en

las manos de la firma Houston, que

recibe de hecho por el �know how� $us

10.000 por mes, suma que considero

exagerada.

En segundo lugar: ¿quØ garantías tiene la COMIBOL

para que nos entreguen toda la información? Todo este

estudio geológico en manos de empresas privadas vale oro,

y me pregunto si no estamos entregÆndonos a una firma de

dudosos antecedentes. (¿Trabajaron con Patiæo?). ¿Porque

no llamar a propuestas? ¿Porque tanto insistieron en la firma

Houston? Talvez, seæor Presidente, sufro de demasiado

suspicacia.


326

Marcelo Quiroga Santa Cruz

En tercer lugar: la firma Houston es consultor permanente

del BID, pero tambiØn tiene un contrato especial con la

COMIBOL, quiere decir que es asesor tØcnico y supervisor

(incluso de su propio contrato) a la vez. Esto considero

incompatible e indecoroso.

Ahora bien, mientras exista un buen control por parte de

la COMIBOL, este contrato puede funcionar; si no existe

este control, se puede derrochar dinero en forma ilimitada.

Este control era el Gerente de la COMIBOL. Siendo

inconveniente este control, el Gerente tiene que ser

eliminado. (....)

Estos hechos seæor Presidente, junto con lo

anteriormente explicado determinaron mi salida, pero se

cometió un tremendo error de tratar de poner a Bjorkman en

mi lugar. Demasiado visible era que el BID quería hacerse

cargo de la COMIBOL; el contrato Houston hubiese

funcionado divinamente porque Bjorkman fue enviado a

Bolivia por Houston.�

El entonces Presidente de COMIBOL y ex-Ministro

Secretario de HernÆn Siles (1958-59), Guillermo Bedregal

GutiØrrez (nacido en 1926), sería Canciller en 1979 durante

el gobierno de facto de Alberto Natush Busch (1933-1994),

así como Ministro de Planeamiento y Coordinación (1985-

1986) y nuevamente Canciller (1987-89) con Víctor Paz

Estenssoro40, Presidente de la CÆmara de Diputados

durante el primer gobierno de Gonzalo SÆnchez de Lozada

y Embajador en Espaæa (2003-2004) en los gobiernos de

Gonzalo SÆnchez de Lozada y de Carlos Mesa (2003-2004).

A fines de 2004, es decir cuarenta y seis aæos despuØs de

haber sido Ministro Secretario, Guillermo Bedregal sería

miembro del Consejo de Asesores de Relaciones

Capitulo VI

327

Internacionales en el Gobierno de Carlos Mesa.

Entonces, Guillermo Bedregal y su brazo derecho,

Antonio SÆnchez de Lozada, respectivamente Presidente y

Vicepresidente de la estatal COMIBOL, pueden contar con el

apoyo del Presidente del Servicio Geológico de Bolivia

(GEOBOL), Friedrich Ahlfeld. En 1952, aæo de la

�Revolución�, este geólogo alemÆn estaba al servicio de

Antenor Patiæo y, antes de servir al hijo de Simón Patiæo,

ofrecía sus servicios de experto en la Empresa Minera

Unificada de Potosí, una subsidiaria de la transnacional

Mauricio Hochschild y Compaæía. De esta manera, Ahlfeld

repetía su propia historia ya que, en 1935, había sido

nombrado Jefe de los servicios geológicos bolivianos, luego

de haber trabajado durante varios aæos para su compatriota

Moritz Hochschild.

Cuando ya podían contar con los

abundantes recursos económicos

prestados en el marco del Plan Triangular,

estas autoridades pœblicas contratan los

servicios de la Sociedad Billiton de

Holanda y continœan negociando

minerales de la COMIBOL con la metalœrgica Williams,

Harvey & Co., y con las comercializadoras Philipp Brothers y

�Sociedad Minera y Comercial� (SOMCO). Tanto la Billiton,

como la Williams, Harvey & Co. son, entonces, subsidiarias

del Grupo Patiæo. Mientras que la Philipp Brothers o Phibro

de Engelhard, controlada desde 1981 por el banco

estadounidese Salomon Brothers Inc., así como la SOMCO,

se relacionan con dos famosos socios de la familia SÆnchez

de Lozada: Marc Rich y Oscar BonifÆz, respectivamente.

En diciembre de 1962, Peter Grace, Presidente del

COMAP de la Alianza para el Progreso, propone nuevas

formas de impulsar la inversión privada estadounidense en


328

AmØrica Latina. (Grace Report, �Proposals to Improve Flow

of U.S. Private Investment to Latin America,�)41. Como en

mœltiples otras intervenciones propuestas e impuestas a

AmØrica Latina por gobernantes de entidades establecidas

en Washington, los ingredientes del plan del plutócrata Peter

Grace, empresario que ya controlaba gran parte del sistema

financiero y de las actividades industriales en Bolivia, se

traducirían en una consolidación del dominio de la WR

Grace y de sus socios. A fines de este aæo 1962, concluye el

largo mandato de Eugene Robert Black (1898-1992) como

Presidente del Banco Mundial. Como no podía ser de otra

manera, el gobierno estadounidense presidido por John

Kennedy es el que impuso su poder en el nombramiento de

la nueva autoridad.

El primero de enero de 1963, Eugene Black, ex-

Vicepresidente del Chase National Bank de los Rockefeller y

ex-Presidente del ComitØ de Reserva Federal de Estados

Unidos, entregaría la Presidencia del Banco Mundial a

George David Woods (1901-1982), entonces Presidente del

Banco First Boston Corporation. En diciembre de 1962, el

Senador estadounidense y Presidente del ComitØ

Económico de los Parlamentarios de la OTAN, Jacob Koppel

Javits (1904-1986), un ex-Jefe Adjunto del Servicio para la

Guerra Química (1941-1944), pide la creación de un nuevo

mecanismo de cooperación internacional para AmØrica

Latina, complementario a la Alianza para el Progreso42.

Entonces, la contraparte europea de Jacob Javits es Aurelio

Capitulo VI

329

56 Jorge Ernesto Araníbar Quiroga (1951- ), Ministro de Finanzas (1982-83) que aprobó eldecreto autorizando la entrega de divisas preferenciales a transnacionales como COMSUR,tuvo como antecesor en ese cargo a Alfonso Revollo Thenier (1982), futuro Ministro deDefensa de Víctor Paz (1987) y Ministro de Capitalización de Gonzalo Sánchez de Lozada(1994-1997). Su sucesor en este influyente cargo (Ministro de Finanzas) sería ÓscarBonifáz, abogado del Contralor General Antonio Sánchez de Lozada y de su hermanoGonzalo, entonces Diputado Nacional y Presidente de COMSUR.A propósito del entonces Ministro de Finanzas de Hernán Siles y Jaime Paz, en un trabajode Fernando Kieffer Guzmán publicado en internet por la Fundación Solón se indica:“Ernesto Araníbar Quiroga, hermano del ex-Canciller, Antonio (Toño), como Ministro deHacienda de la UDP, fue quien quebró la economía de los bolivianos ahorristas, al

Peccei, Director del ComitØ Económico del Instituto AtlÆntico.

A lo largo de la dØcada del sesenta, el italiano Peccei, futuro

fundador del Club de Roma43 (1968) con Alexander King y

miembro del ComitØ Internacional del WWF, continuaría

fungiendo como ejecutivo de las transnacionales FIAT,

Olivetti e Italconsult. Entonces, el Presidente de FIAT (1966-

1996) era Giovanni (Gianni) Agnelli. Propietario del períodico

Corriere della Sera y amigo declarado de Henry Kissinger,

Agnelli falleció en 2003, siendo Presidente Honorario de

FIAT y de Football Club Juventus. A lo largo de las œltimas

dØcadas, Agnelli acumuló mœltiples cargos altamente

influyentes como ser Senador vitalicio de Italia desde 1991,

miembro de la Comisión Trilateral, del ComitØ Asesor del

Grupo Bilderberg y del ComitØ Internacional de Asesores del

CFR, Presidente de �Sociedad de Edición La Stampa�, del

�Instituto Financiero Industrial S.p.A.� (IFI), de Confindustria

y de Exor Group S.A., así como Director en Eurofrance y en

el ComitØ Internal de Asesores de la Chase Manhattan Corp.

En �Medio Siglo de la Organización de los Estados

Americanos: Panorama de un compromiso regional� (OEA,

Colección Interamer, n°66, 1999), el ex-Secretario General


330

Epílogo

decomisar sus depósitos bancarios en dólares, en tanto toleró que otros, los menos,acumularan recursos monetarios en el mercado negro del dólar.”http://www.funsolon.org/Temas%20consulta/RECURSOS/Capitalizacion/Titulo1.htmEn 2004 y 2005, Ernesto Araníbar Quiroga y su hermano Antonio serían altas autoridadesbolivianas en Naciones Unidas y en la Comunidad Andina de Naciones (CAN). Ambos sonparientes cercanos de Ernesto Araníbar (Urquidi?), uno de los ciudadanos bolivianos quellegó hasta la cúspide del Super-Estado WR Grace en Bolivia. A la par de Samuel Doria Medina Auza, Jorge Crespo Velasco, Franz Alvaro Vega Noya,Roberto Zalles Santivañez, Hugo Villegas Luna y Carlos Iturralde Ballivián, el extraordinariopoder de los hermanos Araníbar surgió a raíz de las discretas relaciones de sus ancestroscon la WR Grace. Después de haber sido Ministro de Finanzas, Ernesto Araníbar Quirogasería Ministro de Planeamiento y Coordinación (1984), Secretario General de laCorporación Andina de Fomento (1988-93), Consultor de USAID (2003), Embajador deBolivia ante las Naciones Unidas (nombrado por Carlos Mesa en noviembre de 2003) y co-fundador de la Fundación Boliviana para la Democracia Multipartidaria (fBDM) conpersonalidades tales como Ignacio Sánchez de Lozada y Erick Reyes Villa (2002). Despuésde haber sido Canciller con Gonzalo Sánchez de Lozada (1993-1997) y Ministro deHidrocarburos con Carlos Mesa (2004-2005), su hermano Antonio Araníbar Quiroga,fundador y ex-Presidente del partido MBL, sería Director General del Secretariado Generalde la Comunidad Andina de Naciones (2003-2005), una institución fundada por la CAF dela cual su hermano fue Secretario General.

Adjunto de la OEA (1990-2000), actual Presidente del

Consejo Económico Inter-americano, Christopher R.

Thomas, reportaría que la OEA decidió impulsar la creación

de una empresa estrictamente privada, llamada �Grupo de

Desarrollo de la Comunidad AtlÆntica para AmØrica Latina�

(ADELA). Es así como fue lanzado el proceso de fundación

de uno de los futuros principales accionistas de la COMSUR

de los hermanos SÆnchez de Lozada y de su socio, el Banco

Industrial BISA. Segœn reporta Christopher Thomas, esta

iniciativa fue impulsada desde 1963 bajo la jurisdicción

conjunta del Secretario General de la OEA y del Presidente

Capitulo VI

331

57 En su acápite 2.3, el documento del “Proyecto Aurífero Madre de Dios, Perú”, presentadopor la South American Placers Inc. (SAPI/COMSUR/MINERA San José S.A.) en julio de1984 al Banco Mundial (IFC) y a la CAF, indica textualmente lo que sigue: “Los accionistasde MINERA S.A. son, en un 62.2 %, personas y empresas vinculadas a los hermanosGonzalo y Antonio Sánchez de Lozada, prominentes empresarios bolivianos y gestores delas empresas que hoy integran MINERA. Los principales accionistas minoritarios sonCiticorp Capital Investors Ltd. (subsidiaria del Citibank, ex-FNCB de Nueva York) con un10.3 %, The Anschutz Corporation también con un 10.3 %, y ADELA Investment CompanyS.A. con un 16,4 %. El saldo de las acciones están en manos de personas naturalesbolivianas.” Los autores de este documento olvidaron indicar que los hermanos Gonzalo yAntonio Sánchez de Lozada, en julio de 1984, además de “prominentes empresariosbolivianos”, eran Honorable Diputado Nacional y Contralor General de la República deBolivia.Al respecto de la misteriosa MINERA S.A., en realidad Minera San José S.A., de la cual lainmensa mayoría de los bolivianos no sabe nada, conociendo sólo a una empresasupuestamente boliviana llamada COMSUR, vale la pena reproducir acá una importanteparte de los acápites 2.2 y 2.5 del mismo documento, para que el lector perciba cómoproceden estos plutócratas: “SAPI (South American Placers Inc. de Estados Unidos), que fue adquirida el año 1977, esactualmente subsidiaria (100 %) de MINERA S.A. empresa “holding” constituida en Panamácuyos estados financieros reflejan la consolidación de todas sus susbsidiarias, la principalde las cuales es la Compañía Minera del Sur S.A. (COMSUR) de la cual es propietaria através de Iris Mines and Metals S.A.”. (2.2).“La empresa “holding” del Grupo es en la actualidad MINERA S.A. (Panamá) que,constituida en 1983, adquirió durante el transcurso de ese año el 100 % de los activos ypasivos de SAPI (empresa que entre 1980 y 1983 fue utilizada como el vehículo “holding”)a cambio de la totalidad de las acciones de SAPI efectuándose, a la vez, un intercambio deacciones de SAPI por las acciones de MINERA de tal forma que todos los accionistas deSAPI se convirtieron en accionistas de MINERA sin cambio alguno en sus porcentajes detenencia. (...). Con anterioridad, en 1980, se efectuó otra reorganización corporativa envirtud de la cual SAPI se convirtió, a través de Iris Mines and Metals S.A. (Panamá), en laposeedora del 100 % de las acciones de COMSUR y, desde ese año y hasta 1983, seconsolidaron en SAPI los estados financieros de todas las empresas integrantes delGrupo.”. (2.5). Debemos recordar acá que la SAPI era una subsidiaria de la InternationalMining Corporation (IMCO), transnacional dependiente de la WR Grace que contó, entresus principales ejecutivos, a Ronald MacLean Abaroa y, entre sus abogados, a Franz ÁlvaroVega Noya (ex-Magistrado de Bolivia en el Tribunal Administrativo de la OEA).

del BID44.

En su informe anual 1969, ADELA indicaría de sí misma

que es �una empresa privada multinacional de inversiones�...

y que fue �constituida en septiembre de 1964 por 54

importantes empresas industriales privadas, bancos e

instituciones financieras�. Las sedes de ADELA y de sus

subsidiarias serÆn dos paraísos fiscales: Luxemburgo y

PanamÆ. Cabe adelantar acÆ que tanto Iris Mines & Metals y

Empresa Minera S.A./COMSUR tienen sus sedes en

PanamÆ tambiØn.

El 22 de octubre de 1963, Víctor Paz se encuentra enW ashington con el Presidente John Kennedy. Entonces, seconcluye un período de cuatro aæos (1960-1963) en el que laayuda estadounidense se había multiplicado por cuatro,alcanzando los 80 millones de dólares anuales (Estado,Sociedad y Cambio Pro-pobre en Bolivia: Algunas Leccionesde la Historia, John Crabtree, 2001, DFID45, Bolivia). Losgobernantes de turno, en este caso del MNR, son,obviamente, los mayores beneficiarios de esta ayuda y de sucorolario, la gran corrupción. Esta corrupción,constantemente alimentada por los crØditos internacionales,se constituye en una verdadero �agujero por donde seescapa la soberanía de Bolivia� (expresión utilizada por eleconomista y escritor Mirko OrgÆz García, autor de �Laguerra del gas�, C&C Editores, La Paz, 2004).

Tres meses mÆs tarde, exactamente el 24 de enero de

1964, el Magazine Time anuncia que empresas como la

belga Petrofina, la italiana FIAT, la suiza Swiss Bank

Corporation/SociØtØ des Banques Suisses, así como IBM y

Standard Oil de Nueva Jersey (la que fue expulsada de

Bolivia en 1937), decidieron unir sus capitales para permitir

el inicio de las operaciones de ADELA46.

Es interesante hacer notar que cuatro dØcadas mÆs tarde,

uno de estos socios fundadores, la ex-SociØtØ des Banques

Suisses (SBS), ahora reorganizada en Union des Banques

Suisses (UBS AG), tendría un patrimonio consolidado


332

Epílogo

superior a un millón trescientos cuarenta mil millones de

dólares ($us 1.340.000.000.000).

El 21 de noviembre de 2004, �El Correo de la DiÆspora

Argentina� publicaría �Opus Dei ¿Santa mafia o masonería

teotecnocrata?�, un artículo redactado por Jorge PØrez

Capitulo VI

333

58 A lo largo de la década durante la cual ocupó el prestigioso cargo de Contralor General(1992-2002), Marcelo Zalles nunca dijo nada que pudiera perjudicar a la empresa minera delos hermanos Sánchez de Lozada (COMSUR), ni denunció los variados crímenes queGonzalo Sánchez de Lozada cometiera en contra de la economía y de la ecología de supaís, al estar “sirviendo” como Presidente de la República. Actualmente, Marcelo Zalles,gran especialista de la “lucha contra la corrupción en el sector público”, es responsable dela Oficina de Contraloría Corporativa en la Corporación Andina de Fomento (CAF), unaorganización multilateral asociada con la COMSUR en el Banco BISA.

Datos complementarios referidos a la CAN y a la CAF se encuentran en el Anexo V.

Entre los crímenes cometidos en contra de la economía boliviana por Gonzalo Sánchez deLozada, cabe citar la aprobación del proyecto de construcción de gasoducto Tarija-Tocopilla(diciembre de 1994), así como de las leyes n° 1544 de Capitalización (21 de marzo de1994), n° 1689 de Hidrocarburos (30 de abril de 1996), n° 1731 de Reclasificación deCampos (26 de noviembre de 1996) y del Decreto Supremo 24806 (4 de agosto de 1997).Esta última norma, conocida por violar la Constitución Política del Estado, fue aprobada el4 de agosto de 1997, vale decir dos días antes de la conclusión del primer mandatopresidencial de Gonzalo Sánchez de Lozada.

Seis años y medio más tarde, Carlos Mesa, entonces Presidente de Bolivia y ex-Vicepresidente de Gonzalo Sánchez de Lozada, derogó este decreto supremo, sin imponerefecto retroactivo en la aplicación de esta derogación a los contratos ya firmados porcuarenta años. A lo largo del primer mandato presidencial de Gonzalo Sánchez de Lozada,el Subcontralor de Servicios Legales al servicio del Contralor General Marcelo Zalles eraEduardo Rodríguez Veltzé, actual Presidente de la República.

A propósitos de crímenes ambientales, es bueno recordar que uno de los peores desastresambientales jamás ocurrido en América Latina fue el vertido, supuestamente accidental, decientos de miles de toneladas de desechos tóxicos a la cuenca internacional del RíoPilcomayo por el famoso Grupo Minero Porco, administrado desde hace más de cuatrodécadas por la COMSUR. Este hecho ocurrió a fines de agosto de 1996, cuando elPresidente de Bolivia era Gonzalo Sánchez de Lozada y que el Contralor General de laRepública era el primo hermano de su cuñada Leticia Paz Campero. Informacionesrecientes (agosto de 2005), dan cuenta que el Presidente Eduardo Rodríguez (ex-Subcontralor de Marcelo Zalles) encargó a una organización llamada Fundación Bolivianapara la Salud (FunSalud), la medición de los efectos de la contaminación minera del RíoPilcomayo sobre la niñez (1). El Presidente de esta fundación fue Enrique Paz Argandoña,ex-Ministro de Salud de Jorge Quiroga (2001-2002). Enrique Paz es hijo de Mario PazZamora (Senador que llegó a ser Presidente del Senado Nacional y ex-Presidente delComité Olímpico Boliviano) quién fue Ministro de Salud Pública y Previsión Social del ex-Presidente Jaime Paz Zamora (1989-1992). El Senador Mario Paz y Rosario Paz (entoncesnombrada por Jaime Paz al cargo de Directora Ejecutiva del Organismo Nacional del Menor,Mujer y Familia, ONAMFA), son hermanos de Jaime Paz Zamora.

(1) El Diario, La Paz, 9 de agosto de 2005, http://eldiario.net/noticias/nt050809/5_00nal.html

Rocco que permite descubrir aspectos sorprendentes de

esta discreta organización transnacional que llegó a ser el

accionista principal del banco mÆs importante de Bolivia y

uno de los socios mÆs sólidos de los

hermanos SÆnchez de Lozada en

COMSUR47.

Los nombres de personajes que

dirigieron ADELA, el mayor accionista

del Banco BISA y uno de los mÆs

importantes de la COMSUR por

mucho aæos, ratifica sus íntimos

vínculos con bancos y empresas co-

responsables del saqueo de Bolivia.

Entre 1967 y 1970, el Director y

Vicepresidente de ADELATEC

(subsidiaria de ADELA Investment Bank) era Albert VG Hahn


334

Epílogo

Jorge Balcázar Araníbar

59 Hace 35 años, Jorge Balcázar Aranibar (1933- ) ingresó al Banco Mundial entoncespresidido por Robert McNamara, un ex-Secretario de Defensa de Estados Unidos y ex-Presidente de la Ford Company. Según datos proporcionados por él mismo y publicados porel Heraldo de Berlín en Alemania (http://www.heraldo-berlin.de/framenews.php?op=noticia&idn=303), Jorge Balcázar estuvo inicialmenteencargado de apoyar intervenciones del Banco Mundial en Chile y en Ecuador, antes deocuparse de Nicaragua, Honduras y Guatemala. Esto ocurrió en momentos en que la redcriminal establecida en la Casa Blanca de Washington saboteaba al Gobierno de SalvadorAllende. A partir de 1974, Balcázar trabajó en el BID, una de las organizaciones que máscontribuyó a consolidar dictaduras latinoamericanas tan atroces como la chilena de AugustoPinochet. Durante varios años (1974-1977) Balcázar siguió sirviendo al BID como asesordel Consejo Nacional de Economía y Planeamiento (CONEPLAN) impulsado por el dictadorHugo Banzer en Bolivia. A lo largo de su interminable carrera profesional y antes de sernombrado Embajador en Japón (1994-1997) y en Alemania (2003) por Gonzalo Sánchez deLozada, este perfecto plutócrata sirvió en múltiples empresas privadas y entidades públicas.En los sectores público y multilateral, además de haber sido Vicepresidente de laCorporación Andina de Fomento y Presidente del Banco del Estado (1978-1979), fueDirector en el Banco Agrícola de Bolivia, así como en la CAF, en FONPLATA y en el BancoCentral de Bolivia, y Director Ejecutivo del Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR,1988-1989). En el sector privado, además de haber sido fundador y Director de FundaciónMilenio, Jorge Balcázar fue Director en el Banco BISA, Vicepresidente del Banco Nacionalde Bolivia (BNB) y funcionario de ¨Prudencio, Claros y Asociados¨ (empresa consultoraregularmente contratada por el Gobierno con financiamientos internacionales), así como dela Compañía de Servicios Técnicos S.A. (COMSERTEC). Recientemente, entre susprincipales clientes, COMSERTEC y su Gerente General Carlos Balcázar O., tuvieron aREPSOL, PETROBRAS, Halliburton, COMSUR, SOBOCE, TOTAL, CHACO S.A. e IntiRaymi/Newmont Mining.

, un fundador y actual director de Chemical Research Group

(CRG) que sirvió como consultor y asesor de varias

compaæías transnacionales de sectores como el

farmacØutico y el químico, así como del Banco Mundial, de

la OCDE y de Naciones Unidas48. Antes de dirigir ADELA,

Hahn había sido Jefe del Departamento de Planificación de

Rhodia S.A., entonces subsidiaria de la transnacional

francesa Rhône-Poulenc.

Previo su contratación por ADELA Investment Corporation

en Santiago de Chile, Lima y Caracas (1968-1982), el

chileno HernÆn Somerville Senn había servido como

abogado de �Dewey, Ballantine, Bushby, Palmer & Wood� en

Nueva York (1966-67). Actualmente, HernÆn Somerville, ex-

Miembro Titular de la Corte Internacional de Arbitraje de la

Capitulo VI

335

60 Según el Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE), en 1984, la empresa COPRINCOy Asociados, que había sido fundada y presidida por el entonces Canciller GustavoFérnandez, fue contratada por la compañía estatal ENFE (Empresa Nacional deFerrocarriles). La “democracia” impuesta por la red de cómplices del Nuevo Orden Mundialya funcionaba tal como ellos deseaban, de maravilla. El año siguiente, Fernández se fue aSuiza para dirigir un proyecto de Naciones Unidas hasta 1987. Antes de ser nombradoMinistro de la Presidencia por Jaime Paz (1989-1993), Fernández efectuaría variasconsultorías, esencialmente por organismos dependientes de Naciones Unidas, y asumiríala Dirección Ejecutiva de la Consultora Müller y Asociados de su colega Herbert MüllerCostas. Finalmente, a lo largo de la última década, Fernández realizaría nuevasconsultorías para el BID, la CAF y Naciones Unidas (1993-1998), antes de serRepresentante de la CAF en el Perú (1998-1999), Cónsul General de Bolivia en Chile (2000-2001) y, nuevamente, Canciller en 2001 y 2002.

61 A lo largo de un período marcado por una campaña electoral y una elección presidencial,entre los 6 de agosto de 2001 y de 2002, militantes de partidos políticos como ADN, MIR yMNR, se lanzaron insultos y acusaciones, aparentando una supuesta enemistad de carácterprofundo. El 6 de agosto de 2001, el Presidente Jorge Quiroga (ADN) nombró a GustavoFernández Saavedra (ex-candidato a la Vicepresidencia por el MIR en 1989) cómo Cancillerde la República y reemplazó al Ministro de Desarrollo Económico, Carlos ArmandoSaavedra Bruno (MIR), nombrando en su lugar a... su sobrino Carlos Kempff Bruno. Para asumir esta altísima responsabilidad en reemplazo de su tío, Carlos Kempff Brunodejó, temporalmente, su cargo de Director en la petrolera Transredes S.A. Un año mástarde, el nuevo Presidente de Bolivia, Gonzalo Sánchez de Lozada (MNR), nombró almismo Carlos Saavedra Bruno (nacido en 1949) como Canciller de la República, enreemplazo de Gustavo Fernández Saavedra. Talvez ayude a explicar aquella decisión elhecho que el hermano de Carlos Saavedra Bruno, Luís Fernando Saavedra Bruno, ex-Gerente General del Banco Santa Cruz S.A. (subsidiaria del Banco Santander de España)y ex-Presidente de la Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz (2002-2004), seaPresidente de la empresa de electricidad EGERBOSA, ejecutivo del Banco Unión y CónsulHonorario de Bélgica en Santa Cruz. En el Banco Unión, Luís Saavedra Bruno es unimportante socio de Andrés Petricevic Raznatovic, ex-Embajador de Bolivia en EstadosUnidos (nombrado por Gonzalo Sánchez de Lozada).

CÆmara Internacional de Comercio en París, acumula los

cargos de Presidente de la Asociación de Bancos e

Instituciones Financieras de Chile (ABIF), Presidente del

Banco CorpBanca, Presidente de Transbank S.A. (consorcio

de bancos transnacionales que administra tarjetas de crØdito

y de dØbito), Presidente del Consejo Asesor Empresarial de

APEC (Foro de Cooperación Económica del Asia Pacífico),

Presidente de la Fundación Chilena del Pacífico, Presidente

de la Confederación de la Producción y del Comercio (CPC),

Past Presidente de la Federación Latinoamericana de

Bancos (FELABAN) y Presidente de la CÆmara de Comercio

Chileno India A.G. AdemÆs, Somerville es miembro de la

Federación Interamericana de Abogados (FIA-IABA) y de la

Asociación de Abogados de la Ciudad de Nueva York,

Director y socio de la compaæía de Inversiones FINTEC Ltda,

así como Director de ENERSIS (subsidiaria de ENDESA,

Empresa Nacional de Electricidad Sociedad Anónima de

Espaæa), de Viæa Santa Rita, del Instituto de Estudios

Bancarios Guillermo Subercaseaux y de la empresa Forestal

Neptume Carranco S.A.49.

Otros importantes funcionarios de ADELA serían Mauricio

Montealegre Zepeda (nacido en 1948) (Gerente de

Inversiones de ADELA Investment Company, despuØs de

haber sido Gerente de Operaciones del Bank of America y

antes de ser Viceministro del � rea de Egresos� del

Ministerio de Finanzas de nicaragua), Franklin L. Feder

(actual Presidente de ALCOA Aluminio, despuØs de haber

sido administrador de ADELA y de ALCOA durante muchos

aæos) y Joseph Borgatti (quien fue funcionario del Citibank

durante 18 aæos y Director de la empresa minera canadiense

INCO Ltd50).

Otros dos funcionarios mÆs íntimamente ligados con

Bolivia fueron Roberto Zalles y Martín W. Dedeu.

Efectivamente, Martín Dedeu (Presidente de Compaæía


336

Epílogo

Minera AGUILAR S.A., ahora supuestamente controlada por

COMSUR/Glencore, ex-Presidente de la CÆmara Argentina

de Empresarios Mineros y ex-Director de la South American

Placers Inc. en Perœ, SAPI) y Roberto Zalles (ex-ejecutivo de

Iris Mines & Metals y de SAPI, ambas controladas por

COMSUR, y del Banco BISA), fueron asesor y ejecutivo de

ADELA Investment Co, respectivamente. Desde su

fundación oficial en 1964 y en coordinación con el BID,

ADELA impulsa el desarrollo de dos empresas que, junto

con su socia WR Grace se constituirían, a partir de entonces,

en un verdadero Super-Estado dentro del Estado de Bolivia:

el Banco BISA S.A. e Iris Mines & Metals/COMSUR.

En 1964, USAID y BID, ya unidos en el financiamiento y

en la promoción del Plan Triangular, se asocian con los

banqueros internacionales y empresarios transnacionales de

ADELA para impulsar el desarrollo del reciØn fundado el

Banco BISA de RenØ BalliviÆn Calderón. A fines de 2001, el

Banco BISA era el banco boliviano mÆs importante con un

patrimonio de 759 millones de dólares y depósitos

superando los 639 millones de dólares51. Entre 1963 y 1973,

RenØ BalliviÆn, ya ejecutivo de varios bancos privados,

invertiría recursos propios en el Banco BISA. El plutócrata

BalliviÆn Calderón se reencontraría así con el Banco Mundial

que estuvo a la base de la creación de este poderoso banco

boliviano. Ya en los aæos setenta, la Corporación Financiera

Capitulo VI

337

62 En 1993, el sucesor de John Akers a la Presidencia de IMB sería Louis V. Gerstner Jr.(1993-2002), un prominente miembro de la Comisión Trilateral y del CFR que, desde 2003,es Presidente del poderoso Carlyle Group (cuyo anterior Presidente Ejecutivo y actualPresidente Honorífico es Frank C. Carlucci III). Louis Gerstner Jr. (1942- ) fue Presidente dela American Express Company (tarjetas de crédito y servicios financieros) y de RJR Nabisco(producto de la fusión entre la tabaquera R.J. Reynolds Industries y la industria alimenticiaNabisco Brands). Gerstner Jr. también es o fue Director en Bristol Myers Squibb Co.,American Telephone & Telegraph Company (AT&T), Caterpillar Inc., The New York TimesCo. y America China Society, así como consejero en las transnacionales DaimlerChrysler ySONY. Además, sirvió en dos importantes organizaciones del Gobierno de Estados Unidos,especializadas en temas de política comercial y de seguridad nacional. Al igual que BillGates, Presidente de la Microsoft y persona más rica del mundo, Gerstner Jr. recibió el títulohonorífico de Caballero del Imperio Británico.

Internacional, parte íntegra del

Banco Mundial, sería el segundo

accionista en importancia en el BISA.

El primero sería ADELA.

Entre las entidades que, a lo largo

de los peores aæos del Plan Cóndor

y de la larga dictadura de Hugo

Banzer, aportarían crØditos

millonarios a este banco privado

estrechamente vinculado con la

COMSUR de Roberto Zalles y

Gonzalo SÆnchez de Lozada, y con el Banco Nacional de

Bolivia de la familia de los hermanos Mario y Fernando

Bedoya BalliviÆn, encontraríamos al Banco Mundial, al

Banco Interamericano de Desarrollo (BID), a USAID, a la

Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW) y a la Comunidad

Económica Europea (Memorias de la gestiones 1977 y 1978,

Banco Industrial BISA, citado por JM de la Cueva).

Cuatro aæos mÆs tarde, se crearía la COMSUR.

Efectivamente, el 9 de julio de 1968, sobre la base de los

compromisos de desembolso de crØditos del BID, de la CBF

y de ADELA, Carlos Garrett Zamora y Gonzalo SÆnchez de

Lozada, fundarían la COMSUR en las oficinas de la

transnacional panameæa Iris Mines & Metals en La Paz. En

los directorios de BISA y de COMSUR, volveríamos a

encontrar a dos parientes de Jorge Zalles quien había sido

Vicepresidente mundial de la WR Grace: su nieto Roberto

Zalles Santivaæez, co-fundador de la COMSUR y ejecutivo

en el Banco BISA, y RenØ BalliviÆn Calderón, ex-

Gobernador y co-fundador del Banco Mundial y fundador del

Banco BISA, banco del cuÆl COMSUR sería accionista. A

mediados de la dØcada del setenta, Gonzalo SÆnchez de

Lozada, Presidente de COMSUR, sería Delegado de la

Asociación Nacional de Mineros Medianos (ANMM) ante el

Banco BISA.


338

Epílogo

Alfonso Revollo Thenier

�Fotografía� de una familia boliviana excepcional,

tomada el 18 de agosto de 1964

El 18 de agosto de 1964, a travØs de COMIBOL y de su

Presidente interino, Guillermo Alborta Velasco, un

prominente diplomÆtico y militante del MNR, el Gobierno del

Presidente Víctor Paz y del Vicepresidente RenØ Barrientos

firma, por catorce aæos (ocho forzosos y seis

condicionados), un contrato

de arrendamiento del

yacimiento y del ingenio de

Porco con Minera Porco

Ltda (futura COMSUR), una

empresa cuyos Presidente

y Vicepresidente son los

hermanos Gonzalo y

Antonio SÆnchez de Lozada

SÆnchez Bustamante,

respectivamente esposos

de Ximena Iturralde Monje y de Leticia Paz Campero

Barriga. Entonces, Fernando Iturralde, tío carnal de Ximena

Iturralde de SÆnchez de Lozada, es Canciller de la

Repœblica.

Gonzalo SÆnchez de Lozada, Presidente de Porco Ltda y

futuro Presidente de Bolivia, es hijo de Enrique SÆnchez de

Lozada (ex-Embajador de Bolivia en Estados Unidos, 1961-

62), y de CÆrmen SÆnchez Bustamante Calvo (Primera

Delegada de Bolivia ante la Comisión Internacional de

Mujeres de la Organización de Estados Americanos);

tambiØn es nieto del ex-Canciller Daniel SÆnchez

Bustamante y hermano del ex-Vicepresidente de COMIBOL,

Antonio SÆnchez de Lozada. �Goni� sería suegro de Mauricio

BalcÆzar GutiØrrez, a quiØn nombraría Ministro de

Comunicación Social en su primer gobierno (1996-1997), y

consuegro de Jaime BalcÆzar Araníbar52 quien en la misma

oportunidad sería nombrado Embajador en Brasil (1993-

Capitulo VI

339

Carlos Sánchez Berzaín

1995). El �Presidente hoy exiliado� tambiØn es tío de Kori

Udovicki SÆnchez de Lozada, quien sería Ministra de

Energía y Minas de Serbia, y Gobernadora del Banco

Nacional de Serbia.

Ximena Iturralde, esposa del Presidente de Porco Ltda y

futura Primera Dama de la Nación, es hija de Luís Iturralde

(ex-Delegado de Bolivia ante la ONU), sobrina carnal de

Fernando Iturralde (ex Canciller de la Repœblica), nieta del

ex-Presidente TomÆs Monje GutiØrrez, madre de la futura

Honorable Diputada Nacional Alejandra SÆnchez de Lozada

y de Ignacio SÆnchez de Lozada, futuro fundador de la

Fundación Boliviana para la Democracia Multipartidaria y

activo militante del MNR53, así como prima del futuro

Canciller Carlos Iturralde BalliviÆn.

Antonio SÆnchez de Lozada (nacido en Washington en

1932), hermano del Presidente de Porco Ltda, empresa a la

que COMIBOL alquila el fabuloso yacimiento de Porco,

acaba de dejar la Vicepresidencia de COMIBOL (1962-63)

para ocupar la Vicepresidencia de... Porco Ltda (1964-69 y

1973-82), antes de ser Ministro de Hacienda (1969-70),

Embajador en Estados Unidos (1970-71), Contralor General

de la Repœblica (1982-92) y Honorable Senador de la


340

Epílogo

63 Entrevista acordada por Gonzalo Sánchez de Lozada al periódico peruano Caretas (n°1094, Lima, 5 de febrero de 1990, p. 87) y citada por Michel Chossudovsky en“Globalización de la pobreza: impactos de las reformas del FMI y del Banco Mundial”, Leséditions Ecosociété, Montréal, Québec, 1998.

64 El 31 de julio de 1985, pocas semanas antes de la toma de poder por Víctor PazEstenssoro, Gonzalo Sánchez de Lozada había renunciado a la presidencia de laCompañía Minera del Sur (COMSUR) para dejar su cargo de Diputado Nacional y asumiruna senaduría. En 1986, después de haber forzado la aprobación de varias normasdesastrosas para la sociedad boliviana, Gonzalo Sánchez de Lozada deja su cargo dePresidente del Senado Nacional, porque Víctor Paz lo nombra Ministro de Planeamiento yCoordinación. A la cabeza de COMSUR, Goni había sido reemplazado por Óscar BonifázGutiérrez, personaje que había sido nombrado seis veces con cargos de Ministro de Estado.En 1984, Óscar Bonifaz, hijo de un abogado del magnate minero Moritz Hochschild, habíasido Ministro de Finanzas y Ministro de Minería y Metalurgia, sin dejar su cargo de directoren la transnacional minera COMSUR, subsidiaria de la empresa panameña Iris Mines andMetals. De esta manera, de 1986 a 1988, los hermanos Antonio y Gonzalo Sánchez deLozada estarían, simultánea y respectivamente, a la cabeza de la Contraloría General de laRepública y del Ministerio de Planeamiento y Coordinación.

Repœblica (1993-1997). Antonio SÆnchez de Lozada es

padre de Susana SÆnchez de Lozada quien, luego de haber

sido asesora en el proceso de capitalización de empresas

pœblicas (1994) aparecería como accionista y Directora

Titular de Empresa ElØctrica Guaracachi S.A. (ex-Empresa

Nacional de Electricidad, empresa �capitalizada�) y

representante de la empresa estadounidense Independent

Power International.

Leticia Paz Campero Barriga, esposa de Antonio SÆnchez

de Lozada, (Vicepresidente de Porco Ltda), es hija de Javier

Paz Campero, ex-Canciller de la Repœblica (1948) y ex-

Embajador ante el Vaticano (1949-1951) y prima hermana de

Marcelo Zalles Barriga, futuro Presidente del Banco Central

de Bolivia (1984) y sucesor de... Antonio SÆnchez de

Lozada a la cabeza de la Contraloría General de la

Repœblica (1992-2002). Leticia Paz Campero es madre de

Javier SÆnchez de Lozada quien sería socio de Carlos

Gerke Mendieta54 en el Estudio Jurídico que lleva el nombre

de Carlos Gerke.

Con la aprobación del arrendamiento, por catorce aæos y

en condiciones vergonzosas55, de uno de los mÆs

formidables yacimientos mineros de las montaæas andinas al

empresario Gonzalo SÆnchez de Lozada y a sus socios, los

amos de Bolivia, organizados como una espesa telaraæa al

servicio del Nuevo Orden Mundial, consolidan su dominio

sobre la economía y la política bolivianas. Su poder no deja

de ampliarse, asfixiando voces de resistencia cómo la de

Sergio AlmarÆz quien, en diciembre de 1967, poco antes de

Capitulo VI

341

65 Los reyes de España son partícipes de esta gran familia monárquica europea que desarrollórelaciones de mutuo beneficio con inversionistas y/o banqueros de mucho poder a lo largode los últimos siglos. Un caso conocido corresponde a las familias reales de Inglaterra eimperiales de Alemania, familias íntimamente ligadas a la Corona Española y que sebeneficiaron con sustanciales aportes de los banqueros Rothschild. El Rey Juan Carlos IeroBorbón y Borbón de España (1938- ), casado con su prima, la Princesa Sofía (Oldenburg)de los Helenos (1938- ), es nieto de la Reina Victoria Eugenia de España, nacida Ena vonBattenberg (1887-1969), quien era nieta de la Reina Victoria Iera de Inglaterra y sobrinacarnal de Ludwig von Battenberg/Mountbatten. Su esposa, la Reina Sofía de España, es

morir en condiciones extraæas a

los cuarenta aæos de edad,

afirma: �Precediendo a la defensa

del gas, del zinc, del estaæo que

debemos conservar como parte

del patrimonio nacional, a tiempo

de sostener que vamos a

renacionalizar el gas y el petróleo,

tendremos que recordar que hay

un requisito previo: ha llegado, en

l a

vida nacional, el momento en

que debemos pensar todos en

encontrar la forma efectiva y

prÆctica de nacionalizar

nuestro propio gobierno.�.

(Petróleo en Bolivia, edición

de 1968)

En agosto de 1978, fenecía

el contrato que había sido

avalado por Víctor Paz y RenØ

Barrientos en agosto de 1964.

El 21 de julio de aquel aæo, un

golpe de estado permite al

General Juan Pereda Asbœn


342

Epílogo

hija de Paul Oldenburg, Rey de los Helenos (1901-1964) y sobrino carnal del EmperadorWilhelm II de Alemania, y de la Princesa Frederika de Hanovre (1917-1981), una nieta delmismo Emperador de Alemania. Sofía, Reina consorte de Juan Carlos Iero, es nieta de laReina Sofía de Grecia quien, a su vez, era nieta de la Reina Victoria Iera, hermana delEmperador Wilhelm II de Alemania y prima hermana de la Reina Victoria Eugenia (abueladel Rey Juan Carlos). Además, la Reina Sofía (Hohenzollern) de Grecia (1870-1932),nacida Princesa de Prusia, era cuñada del Príncipe André (Oldenburg) de Grecia y deDinamarca (1882-1944) y prima hermana de la Princesa Victoria Alberta de Hessen (1863-1950), respectivamente yerno y esposa de Ludwig von Battenberg/Mountbatten.

66 http://www.cnn.com/ALLPOLITICS/time/2001/02/05/smell.html

Ehud Barak

Juan Carlos de España

George W. Bush

acceder a la presidencia de

Bolivia. Agosto de 1978

pasa sin renovación del

contrato de arrendamiento

ya fenecido y el primero de

septiembre siguiente, Óscar

BonifÆz GutiØrrez, abogado

de los hermanos SÆnchez

de Lozada y futuro

Presidente de COMSUR, es

nombrado Gerente General de COMIBOL.

Este hombre fuerte de la ANMM y de la COMSUR

conservaría su cargo de Gerente General de la estatal

minera hasta el 29 de marzo del aæo siguiente. A lo largo de

este período, COMIBOL �se olvidó� que COMSUR explotaba

una de sus propiedades, el formidable yacimiento minero de

Porco, sin que existiera ningœn contrato de arrendamiento

vigente. Entre quienes se olvidaron de �Porco� en el

gobierno de turno estaba Ronald MacLean Abaroa, entonces

Ministro de Planeación y ex-ejecutivo de la International

Mining Corporation (IMCO), una subsidiaria de la WR Grace

que acababa de �vender� la South American Placers Inc.

(SAPI) a la COMSUR.

El nuevo contrato, vÆlido por diez aæos, sería firmado

reciØn once meses mÆs tarde, el 23 de julio de 1979.

Entonces, el Gerente General de COMIBOL sería Humberto

Zannier. Al terminar su mandato a la cabeza de COMIBOL,

Humberto Zannier sería nombrado Encargado de Negocios

en la Embajada de Bolivia en Inglaterra (1980-1982). Aæos

mÆs tarde, ngel y Carlos Zannier Claros, dos hijos del

diplomÆtico que firmó este contrato de arrendamiento

Capitulo VI

343

Reina Sofía de España

67 Según los datos proporcionados por Doe Run Company, esta empresa minera transnacionalse formó en 1986, juntando capitales de St Joe Minerals y de Homestake Mining Co. En“The Gulliver File”, al iniciar la presentación de Homestake Mining, Roger Moody afirma:“Sólo se requiere una palabra para resumir a la Homestake Mining Company, y esta palabraes IGNOMINÍA”. (en mayúsculas en el texto original).

favoreciendo a COMSUR, serían Ministro de Hidrocarburos

y Energía, y Director en la CAF, respectivamente.

En el momento de la firma de este nuevo contrato entre

COMIBOL y COMSUR, el Ministro Secretario General de

Integración es Gustavo FernÆndez Saavedra. La empresa

privada COPRINCO & Asociados, fundada y presidida por

Gustavo FernÆndez, ganaría licitaciones ofertadas por el

Estado, en un período en el que FernÆndez ocuparía cargos

pœblicos tales como Canciller, Ministro de la Presidencia,

Representante de la CAF en Perœ, Cónsul General en Chile

y Embajador en Brasil.

El mismo aæo 1979, con motivo de la tercera edición de

El saqueo de Bolivia (Ed. Puerta del Sol, La Paz, Bolivia),

Marcelo Quiroga Santa Cruz expresa en el prólogo: �Siendo

costumbre de los escritores dedicar un libro a la persona que

inspiró su redacción o en cuyo homenaje se rinde el

esfuerzo intelectual, yo quiero que Østa, fruto de una pasión

inextinguible por la libertad y la justicia social, le sea

dedicada, póstumamente, a los que ya no verÆn la sociedad

liberada de maæana que ellos contribuyeron a organizar con

su generosa sangre.�.

Al concluir este sexto capítulo, acabamos un humilde

intento de revelar pormenores, poco o nada conocidos de la

Revolución de 1952 y de cómo se estableció la red que, hoy

por hoy, saquea Bolivia de manera sistemÆtica. Percibimos

que el trabajo queda inconcluso, pero que, de alguna

manera, al haber realizado este intento, hemos rendido un

homenaje efectivo a hØroes bolivianos como Marcelo

Quiroga Santa Cruz y Sergio AlmarÆz Paz.


344

Epílogo

68 Antes de la Segunda Guerra Mundial, uno de los fundadores y presidentes del AmericanPetroleum Institute, había sido William Stamps Farish Jr., un ejecutivo de la Standard Oil quehabía sido condenado y encarcelado por haber negociado con el Gobierno de Hitler enplena Segunda Guerra Mundial.

Capitulo VI

345

Epílogo

�Debemos inventar nuevos enfoques políticos y

jurídicos para estos delitos que se juegan de las

fronteras. Un delincuente financiero no se parece en

nada a este tipo de criminales que los criminólogos del

Siglo XIX se aplicaban en definir: apariencia de vago con

cicatriz en la mejilla. Es un hombre respetable, con traje

oscuro, zapatos hechos a mano, reloj ultraplano y

decoraciones en su botonera. Él vive en dos mundos

paralelos que, en su mente, nunca se unen. Sus actos

personales no son sujeto de la ley comœn. Se siente por

encima de las leyes porque las compra, las evita o las

viola. A nosotros, nos toca oponer una respuesta a la

altura del desafío que nos lanza.�

�¿Es en ese mundo que queremos vivir?�

Editions des ArŁnes, Francia, 2003

Eva Joly

Escritora, Magistrado, Consejera de los ministros de

Justicia y de Relaciones Exteriores del Gobierno de Noruega

Los mitos de la �Democracia� y del �Estado de

Derecho�

Las versiones oficiales de la historia afirman que el aæo

1982 seæala el retorno del Estado de Derecho y de la

Democracia en Bolivia. Los dos primeros gobiernos

que administraron este país latinoamericano al iniciarse este


346

Epílogo

69 En esta organización, Sánchez de Lozada trabajó junto con Francisco Gros (ex-ejecutivo dePetrobras y del banco Morgan Stanley Dean Witter para América Latina) y con DomingoCavallo (ex-Ministro de Economía de Carlos Saúl Menem en Argentina).

�œltimo período democrÆtico� fueron presididos por los

famosos �revolucionarios� HernÆn Siles Zuazo (1982-1985) y

Víctor Paz Estenssoro (1985-1989). En este espacio final,

nos toca advertir que, a lo largo de estos dos períodos, como

del resto de los veintitrØs aæos de aquella �democracia�, la

red de delincuentes que organiza el saqueo de Bolivia, en

complicidad con el �gobierno invisible� del Nuevo Orden

Mundial, se ha consolidado de manera impresionante. Con

�fotografías� de los dos primeros gobiernos que

establecieron los cimientos de la actual �democracia�, y otra

�toma� del equipo gubernamental en función de poder a julio

de 2005, intentaremos acabar de convencer al lector de la

necesidad de una verdadera revolución destinada a extirpar

de la administración pœblica boliviana la red criminal que,

hasta el día de hoy, la controla totalmente.

�Fotografía� del Primer Gobierno DemocrÆtico,

tomada a mediados de 1984

El Presidente -por tercera vez- HernÆn Siles Zuazo, hijo

del ex-Presidente Hernando Siles Reyes y hermano del ex-

Presidente Luís Adolfo Siles Salinas (1969), y el

Vicepresidente Jaime Paz Zamora, futuro Presidente que

sucedería a su tío Víctor Paz Estenssoro en 1989, habían

tomado el poder el 10 de octubre de 1982. Menos de un mes

despuØs de haber, supuestamente, reestablecido el Estado

de Derecho, el Gobierno de la Unidad DemocrÆtica Popular

(UDP) había dictado un Decreto, el n° 19249 del 3 de

noviembre de 1982. Este instrumento legal iba a permitir al

Banco Central de Bolivia entregar millones de dólares a ricas

empresas privadas transnacionales como la COMSUR de

los hermanos SÆnchez de Lozada y de sus discretos y

Capitulo VI

347

70 Ex-Ministro de Minería de Víctor Paz Estenssoro (1986-1989), ex-Ministro sin cartera deDesarrollo Económico de Gonzalo Sánchez de Lozada (1993-1997), ex-Director enTransredes S.A. Jaime Villalobos es Director Ejecutivo de “Coeur Manquiri S.A.”, subsidiariaboliviana de la transnacional Coeur d’Alene Mines Corporation, a cargo del megaproyectominero de San Bartolomé en Potosí, Bolivia, así como Presidente del Directorio deExpromin S.A.

poderosos socios.

El Ministro de Finanzas que aprobó esta norma había

sido Ernesto Araníbar Quiroga56, un pariente cercano de

Ernesto Araníbar (Urquidi?) quien había sido alto ejecutivo

de la WR Grace en AmØrica Latina y Presidente de la

CÆmara Nacional de Comercio (1947-1948). Dos días mas

tarde, el 5 de noviembre, con el objeto de fiscalizar la

actuación de su Administración Pœblica, incluyendo a su

Banco Central, HernÆn Siles y Jaime Paz habían nombrado

a Antonio SÆnchez de Lozada, entonces Vicepresidente de

COMSUR, al poderoso cargo de Contralor General de la

Repœblica.

Uno de los parlamentarios que, en 1982, había

participado en la selección de la terna de la cual HernÆn

Siles y Jaime Paz eligieron a Antonio SÆnchez de Lozada

como Contralor General era su hermano Gonzalo SÆnchez

de Lozada, entonces Presidente de COMSUR. La

acumulación de los cargos de Honorable Diputado Nacional

y de Presidente de la transnacional COMSUR, sería

comprobada al descubrir el contenido del Acta de la Junta

General de Accionistas de COMSUR celebrada el 31 de julio

1985 en la ciudad de La Paz.

En esta fecha de fines de julio 1985, Gonzalo SÆnchez de

Lozada, futuro Presidente de Bolivia, renunciaría a su cargo

de Presidente de COMSUR, habiendo sido Diputado

Nacional desde 198257. Pocas semanas mÆs tarde, al cabo


348

Epílogo

71 Actualmente, David Ancieta Barrón, ex-Presidente de COMIBOL y ex-Director del BancoMinero de Bolivia, es Presidente de Sulfacid S.A. (COMSUR), Vocal Titular de la Cámara dela Industria Química y Petroquímica de Argentina. Ademá, Ancieta es Director Delegado dela Compañía Minera Aguilar S.A., empresa que habría sido comprada por COMSUR comoresultado de las negociaciones que sostuvieron representantes de Marc Rich, con OscarBonifáz, Hans Flury y los hermanos Sánchez de Lozada, en 1987 y 1988. Desde hace casidos décadas (1987-2005), el Presidente de Minera Aguilar es Martin Dedeu, un eterno sociode Gonzalo Sánchez de Lozada quien fue Director de SAPI/COMSUR y Asesor de AdelaInvestments en la década del ochenta.

de un cuarto de siglo a la cabeza de la transnacional

panameæa Iris Mines & Metals/COMSUR/Minera San JosØ

S.A., Gonzalo SÆnchez de Lozada asumiría la función de

Presidente del Honorable Senado Nacional (1985), antes de

ser nombrado Ministro de Planeamiento y Jefe del Gabinete

Económico del Gobierno de Víctor Paz (1986-88). Estos

nombramientos de Gonzalo SÆnchez de Lozada como alta

autoridad de gobierno serían efectuados no solamente por el

Presidente Víctor Paz Estenssoro, sino tambiØn por su

Vicepresidente Julio Garrett Ayllón, hermano de Carlos

Garrett Zamora, co-fundador y entonces Gerente General de

COMSUR.

En el momento de la toma de esta �fotografía�, la

situación económica del país es francamente desastrosa,

faltando a penas un aæo para que Víctor Paz sea Presidente

por cuarta vez y declare �Bolivia se nos muere� (29 de

agosto de 1985). Entonces, el Banco Central de Bolivia

(BCB) entrega millones de

dólares de divisas, llamadas

preferenciales, a ciertos

beneficiarios entre los cuales

figura la transnacional panameæa

Minera San JosØ

S.A./COMSUR/Iris Mines and

Metals S.A. (COMSUR), una

empresa que había sido presidida

durante cerca de dos dØcadas por

los hermanos Gonzalo y Antonio

SÆnchez de Lozada.

A mediados de 1984, cuando

el Banco Central de Bolivia (BCB) entrega cientos de miles

de dólares a COMSUR y a sus subsidiarias, se puede

afirmar que la administración de las finanzas bolivianas estÆ

en manos de la COMSUR y de sus socios:

Capitulo VI

349

Jorge Gumucio Granier

Gonzalo SÆnchez de Lozada SÆnchez Bustamante:

Diputado Nacional, Presidente de COMSUR, soporte

económico del MNR (uno de los partidos políticos mÆs

importantes en el Parlamento), nieto de Daniel SÆnchez

Bustamante (fundador y primer Presidente del BCB), futuro

Presidente del Senado Nacional (un aæo mÆs tarde), futuro

Ministro de Planeamiento (menos de dos aæos mÆs tarde),

futuro Presidente de Bolivia (nueve aæos mÆs tarde).

Óscar BonifÆz GutiØrrez: Ministro de Finanzas, empresario

minero, abogado de los hermanos SÆnchez de Lozada,

Vicepresidente de COMSUR (1982-1984), ex-Ministro de

Industria y Comercio, ex-Ministro de Minería y Metalurgia, ex-

Gerente General de COMIBOL, futuro Presidente de

COMSUR (1986-1989), futuro Presidente de la A N M M

(1987), ex y futuro Honorable Diputado Nacional (1983,

1990), futuro Vicepresidente de SOBOCE ( -2005).

Antonio SÆnchez de Lozada SÆnchez Bustamante:

Contralor General de la Repœblica (1982-1992), hermano del

Presidente de COMSUR, ex-Vicepresidente de COMSUR

(1973-1982), ex-Vicepresidente de COMIBOL (1961-1962),

ex-Ministro de Hacienda (1969-1970), ex-Embajador en

Estados Unidos (1970-1971), futuro Honorable Senador de

la Repœblica.

Marcelo Zalles Barriga58: Presidente/Director del BCB(1984), primo hermano de la esposa del Contralor Generalde la Repœblica, futuro sucesor del mismo Antonio SÆnchezde Lozada como Contralor General (1992-2002), futuroContralor Corporativo de la CAF (2004-2005)

Entonces, la Corporación Andina de Fomento (CAF),íntimamente vinculada con tres gigantes de la economíaboliviana (Banco BISA, SOBOCE y COMSUR), tiene a JorgeBalcÆzar Araníbar59 como Vicepresidente de Operaciones.Jorge BalcÆzar, hermano de Jaime BalcÆzar (nombradoEmbajador en Brasil por �Goni� en 1993) y tío de Mauricio


350

Epílogo

72 http://www.clarin.com/diario/2005/06/08/elmundo/i-02103.htm

BalcÆzar (yerno de �Goni� e hijo del ex-Embajador JaimeBalcÆzar, nombrado Ministro de Comunicación Social por�Goni� en 1996), sería co-fundador de la Fundación Mileniocuyo directorio en la dØcada del noventa reuniría a tresfamosos ministros de Gonzalo SÆnchez de Lozada(Fernando Illanes de la Riva, JosØ Guillermo JustinianoSandóval y Fernando Romero Moreno) y al propio �Goni�.

Junto con la Fundación Konrad Adenauer de Alemania y

con la National Endowment for Democracy (NED)

dependiente del Gobierno de Washington, Fundación

Milenio, impulsora de la �capitalización� de las empresas

estatales de Bolivia, tendría entre sus principales

auspiciantes a la CAF.

AdemÆs, el gabinete ministerial del Presidente HernÆn

Siles y del Vicepresidente Jaime Paz, incluye al Canciller

Gustavo FernÆndez Saavedra60, un ex-Canciller del

Presidente Walter Guevara Arze que llegaba de Brasil donde

oficiaba de Embajador. En 1989, antes de ser nombrado

Canciller de la Repœblica por el Presidente Jorge Quiroga en

200161 , Gustavo FernÆndez sería

escogido como Ministro de la

Presidencia por el Presidente Jaime

Paz, luego de que Øste sucediera a

su tío Víctor Paz a la Presidencia de

la Repœblica.

Otros miembros del gobierno de la

UDP son Jorge Crespo Velasco

(personaje inseparable de los

capitales de la WR Grace y

accionista de Caja Los Andes S.A.

que llegaría a ser Embajador de

Bolivia en Estados Unidos, Director en la Bolivian American

Chamber of Commerce -BACC-, Ministro de Defensa

Nacional, Ministro de Comercio Exterior e Inversión, y

Director Ejecutivo Alterno del BID en tres países

Capitulo VI

351

73 Estos datos son susceptibles de haberse modificado después de aquella fecha.

Jaime Dunn

latinoamericanos), Ernesto Araníbar Quiroga (futuro

Embajador de Bolivia ante Naciones Unidas, hermano del

futuro fundador y Presidente del MBL, pariente cercano del

ex-Vicepresidente de WR Grace para AmØrica Latina), y

Miguel Urioste FernÆndez de Córdoba (futuro candidato

presidencial del MBL y Presidente de Fundación Tierra).

En estos momentos, el ex-Presidente Luís Adolfo Siles

Salinas, hermano del Presidente Siles Zuazo, ocupa una

Vicepresidencia en la Organización de los Estados

Americanos (OEA). Luís Adolfo Siles era, entonces,

accionista de �Union Insurance Co. S.A.�, socio de la

britÆnica Sun Insurance Office, pero tambiØn de INBO

Inversiones Bolivianas S.A. (una subsidiaria de WR Grace

en la que encontramos tambiØn a Fernando Romero

Moreno), así como de la Sociedad Anónima Comercial

Industrial SACI (familia Bedoya) y de EXPOBOL (Carlos

Calvo Galindo y familia Patiæo). Luís Adolfo Siles sería

Ministro de la Corte Suprema entre 1991 y 1994,

participando activamente en el proceso que llevó al destierro

inconstitucional del Presidente de la Corte Suprema Edgar

Oblitas quien se habría opuesto a la capitalización de las

empresas estatales impuesta por el equipo de plutócratas al

servicio del empresario transnacional y Presidente de

Bolivia, Gonzalo SÆnchez de Lozada, y de sus socios en

W ashington y Wall Street.

�Fotografía� del segundo Gobierno �DemocrÆtico�,

tomada a fines de 1987

En 1987, habían transcurrido seis aæos desde el ingreso

de Jorge Quiroga, futuro Presidente de Bolivia, como

funcionario de la transnacional IBM presidida por John F.

Akers62 (administrador de la WR Grace). Entonces, sólo


352

Epílogo

74 Este dato y los nombres de los principales ejecutivos de H&P Drilling Bolivia S.A. estabandisponibles en el sitio internet de la Cámara Boliviana de Hidrocarburos hasta junio de 2005,pero este conjunto de información fue removido luego del nombramiento de Carlos Díaz alcargo de Ministro de Desarrollo Económico.

75 http://www.iadc.org/membership/d-contractors05revisedforweb.pdf.

faltan dos aæos para que Luís Siles Santa Cruz, un directivo

de la subsidiaria boliviana de la empresa de John Akers, sea

nombrado Gerente General (1989-1997) de IBM en Bolivia,

antes de ocupar este mismo prestigioso cargo en Ecuador

(2000-2001) y, finalmente, en Chile (2001-2005). IBM, la

gigantesca transnacional fundada por Charles Ranlett Flint

(socio de William Russell Grace, fundador de la WR Grace)

tiene un extraordinario �olfato� por personajes vinculados

con el pequeæo mundo de las autoridades políticas. En este

caso, cabe recordar algunos antecedentes familiares de Luís

Siles, fundador y Presidente de la Asociación Boliviana de

Tecnología y Telecomunicaciones, así como miembro de la

Asociación de Ingenieros Industriales de Estados Unidos y

Director de la Unión Social de Empresarios y Ejecutivos

Cristianos de Chile. Efectivamente, en 1987, Luís Siles, nieto

del ex-Presidente Hernando Siles y sobrino del ex-

Presidente HernÆn Siles, tenía a su padre, el ex-Presidente

Luís Adolfo Siles de Vicepresidente en la Organización de

los Estados Americanos (OEA) y a su tío Jorge Siles de

Cónsul General de Bolivia en Chile. Todavía faltaban

diecisØis aæos para que Carlos Mesa nombre a su primo

hermano, Juan Ignacio Siles, como Canciller de la Repœblica

de Bolivia.

A fines de 1987, Víctor Paz

administra Bolivia junto con su

Vicepresidente, el ex-Canciller

Julio Garrett Ayllón (1980), un

hermano de Carlos Garrett

Zamora quien es ejecutivo de

COMSUR y de la Asociación

Nacional de Mineros Medianos.

Su Ministro de Planificación es

Gonzalo SÆnchez de Lozada y su

Contralor de la Repœblica no es

Capitulo VI

353

76 http://www.sns.gov.bo/dinamed2004/dinamed/archivos_dinamed/lista_empresas.xls.

Carlos D’Arlach Lema

otro que el hermano menor de

ese ministro, Antonio SÆnchez de

Lozada. Su Ministro de Defensa

es Alfonso Revollo Thenier, hijo

de Alfonso Revollo Camacho

(quien fue Gerente de COMIBOL),

un futuro Ministro de Gonzalo

SÆnchez de Lozada (1993-1997)

cuyo rol en los procesos

liquidación de la economía

boliviana sería amplia e

inmediatamente recompensado

con un prestigioso cargo de representante de Bolivia en el

Banco Mundial. El Asesor General del Ministro de Defensa

es Gustavo vila Bustamante (1987-1989), futuro Ministro

de Gobierno del Presidente Eduardo Rodríguez VelzØ y ex-

Director del Banco Central de Bolivia, co-responsable de la

entrega de millones de dólares de divisas preferenciales a

empresas como la COMSUR

Su Canciller es el ex-Presidente de COMIBOL y ex-

Canciller Guillermo Bedregal GutiØrrez (MNR), personaje que

sería Presidente de la Honorable CÆmara de Diputados entre

1994 y 1996, en momentos en los que la Honorable CÆmara

de Senadores estaría presidida por Juan Carlos DurÆn

Saucedo (MNR). En esta Øpoca, con el control de las dos

cÆmaras congresales, el Movimiento Nacionalista

Revolucionario (MNR), presidido y financiado por Gonzalo

SÆnchez de Lozada, aprobaría una serie de normas

inconstitucionales tales como las leyes de Hidrocarburos y de

Capitalización. En abril de aquel aæo 1987, Guillermo

Bedregal se había encontrado con el Canciller del Dictador

Augusto Pinochet, Jaime del Valle, tío carnal de Juan Ignacio

Siles, futuro Canciller de Bolivia (2003-2005). Con mÆs de

setenta y seis aæos de edad, en el segundo y œltimo Gobierno


354

Epílogo

Walter Kreidler

77 El “interinato” duró más de dos años, desde enero de 2003 hasta marzo de 2005.

de Gonzalo SÆnchez de Lozada, Bedregal sería nombrado

Embajador en Espaæa (2003-2004).

AdemÆs, el Gabinete Ministerial de Víctor Paz Estenssoro

incluye a plutócratas de la talla de AndrØs Petricevic

Raznatovic, Jaime Villalobos SanjinØs, Juan L. Cariaga

Osorio, Ramiro Cabezas Masses, Franklin Anaya VÆsquez,

JosØ Guillermo Justiniano Sandóval y Juan Carlos DurÆn

Saucedo. Entre 1993 y 1997, todos ellos, sin excepción,

apoyarían la gestión del Presidente Gonzalo SÆnchez de

Lozada que se encargaría de entregar, a precio de regalo,

las principales fuentes de riquezas y las empresas pœblicas

de Bolivia al capital extranjero.

Claro que a este equipo se aæadiría a un siniestro

personaje, actualmente �exiliado� a Estados Unidos: Carlos

SÆnchez Berzaín (nacido el 11 de septiembre de 1959);

efectivamente, a pesar de sus vínculos con varios otros

militantes del MNR acusados y/o encarcelados por trÆfico de

drogas, este abogado cochabambino, que defendió al

famoso narcotraficante Jorge Roca SuÆrez, alias �Techo de

Paja�, sería nombrado Ministro de Gobierno. En su segundo

gobierno, Gonzalo SÆnchez de Lozada lo nombraría Ministro

de la Presidencia y, posteriormente, Ministro de Defensa,

cargo con el cual Carlos SÆnchez Berzaín organizaría

feroces acciones de represión que le valdrían el apodo de

�Carnicero de El Alto�.

Estos antecedentes permiten entender como fue posible

que el Honorable Senador y �Padre de la Patria� Gonzalo

SÆnchez de Lozada, haya expresado lo que sigue, algunos

aæos despuØs de haber impuesto una Nueva Política

Económica sustentada en la aprobación del tristemente

cØlebre Decreto 21060 del 29 de agosto de 1985; una norma

que generó el despido de decenas de miles de funcionarios

estatales:

�Una vez implantadas las medidas, hemos tenido un paro

Capitulo VI

355

general, el país estuvo paralizado durante diez días en

septiembre de 1985 (...). El dØcimo día, los jefes sindicales

decidieron hacer una huelga de hambre; fue un grave error.

Hemos declarado el Estado de Sitio. (El presidente) Paz

contaba con el apoyo de la opinión pœblica. Entonces hemos

capturado los jefes sindicales y los hemos confinados en el

interior del país, lo que contribuyó a desarticular al

movimiento sindical. Hemos cerrado COMIBOL, el consorcio

minero del Estado, y hemos despedido 24000 trabajadores,

ademÆs de los 50000 funcionarios pœblicos licenciados a

escala nacional. Hemos eliminado la seguridad del

empleo.63�

En diciembre de 1987, cuando ya

había transcurrido la mitad del cuarto

y œltimo período presidencial de Víctor

Paz Estenssoro, ocurre un hecho

revelador de cómo se organiza la red

de delincuentes encargados de

gobernar y administrar un país como

Bolivia. En estos momentos, cuando los bolivianos Gonzalo

y Antonio SÆnchez de Lozada, ambos accionistas y ex-

ejecutivos de COMSUR, ocupan respectivamente los cargos

de Ministro de Planeamiento y Coordinación, y de Contralor

General de la Repœblica64, ellos se dedican a realizar

negociaciones que nada tienen que ver con las prestigiosas

funciones por las cuales perciben jugosos sueldos pagados

por un Estado donde millones de personas estÆn pasando

hambre.

Segœn una nota fechada 18 de enero de 1988 y enviada

por abogados del consorcio jurídico estadounidense

�Gibson, Dunn & Crutcher� a ejecutivos de MINERA S.A., a

lo largo del mes de diciembre de 1987, estas negociaciones

se refirieron a la �recapitalización de MINERA S.A.� (casa

matriz de COMSUR en PanamÆ) y al �financiamiento de la

posible adquisición de la Cía Minera Aguilar� en el Norte de


356

Argentina.

Estas discretas e importantes

negociaciones se llevan a cabo, por

lo menos en parte, en Washington e

involucran, no sólo a abogados

como John P. Hewko y Franklin T.

Blake, sino tambiØn al Presidente

de COMSUR y ex-Ministro Óscar

BonifÆz, a los hermanos Gonzalo y

Antonio SÆnchez de Lozada, así

como a Claude Dauphin, Daniel

Sauter y a un extraæo y poderoso

personaje: Marc Rich.

En 1983, Marc Rich, quien sería rebautizado el �gran

dragón de la corrupción� por el

periodista Craig Copetas, había

huido de la justicia estadounidense

con su socio Pincus Green, luego

de haber sido sentenciado a varios

siglos de cÆrcel por mœltiples y

voluminosos casos de evasión

fiscal. El 27 de mayo de 1983,

Pincus Green Bergstein, socio de

Marc Rich, había obtenido la

nacionalidad boliviana gracias a

Mario Roncal Antezana, Ministro

del Interior, Migración y Justicia de HernÆn Siles Zuazo y

Jaime Paz Zamora. Entonces, el Canciller de la Repœblica

era Gustavo FernÆndez Saavedra (empresario privado, ex-

Capitulo VI

357

Paul Wolfowitz

Silvio Berlusconi

78 Organización fundada en 1992 por magistrados italianos determinados a luchar contra lagran corrupción en su país.

79 Tres veces Presidente del Consejo o Gobierno de Italia (1994-1995 y 2001-2005) y ex-Presidente del Consejo de Ministros del Parlamento Europeo (2003-2004), Silvio Berlusconies propietario del emporio FININVEST (el mismo que, entre otros, controla los gruposMEDIASET -televisión-, MONDADORI -edición y prensa escrita-, y MEDIOLANUM -financiero-) y del club de fútbol AC Milan. Se estima el valor de su patrimonio en doce milmillones de dólares (Forbes Magazine, 2004).

Canciller de Walter Guevara Arze, futuro Canciller de Jorge

Tuto Quiroga y prominente miembro de la Comisión Andina

de Juristas en Perœ), y el Contralor General de la Repœblica

era el mismo Antonio SÆnchez de Lozada que, a fines de

1987, negocia con representantes de Marc Rich y Pincus

Green. Las fructuosas relaciones que el multibillonario Rich

entretiene con la familia real de Espaæa65 y con gobernantes

de Israel, ayudan a explicar porque los organismos judiciales

de Estados Unidos no pudieron evitar que estos dos países

le otorgaran nuevas nacionalidades.

Casi dos dØcadas mÆs tarde, el Primer Ministro de Israel,

Ehud Barak (1949- ), y el Rey Juan Carlos de Espaæa (quien

tambiØn se considera Rey de JerusalØn) pedirían el perdón

de Marc Rich66 al entonces Presidente de Estados Unidos

W illiam Jefferson Clinton (1946-). Marc Rich y Pincus Green

obtendrían este perdón en instantes en los que Bill Clinton

(CFR) dejaría la Casa Blanca a George W. Bush, al concluir

ocho aæos de mandato presidencial (1993-2001). Esto

ocurriría despuØs de que la empresa Marc Rich & Company,

ya rebautizada con el nombre de Glencore International A G

y establecida en un paraíso fiscal de Suiza (Cantón de Zug)

habría hecho jugosos negocios con el oro negro de Irak y el

visto bueno de otra famosa organización con base en Suiza:

Naciones Unidas.

Desde febrero de 2005, sin hacer ninguna mención a la

antigua fusión de capitales de Marc Rich y de otros socios de

Gonzalo SÆnchez de Lozada en MINERA S.A., Glencore A G

haría saber que ya había tomado el control accionario de

COMSUR. En otros tØrminos, los �nuevos� dueæos de


358

Conclusión

80 Entre ellas, aunque la lista esté obviamente incompleta, vale la pena destacar lassiguientes: Organización de los Estados Americanos (OEA), Corporación Andina deFomento (CAF), Banco Interamericano de Desarrollo (BID), Fondo Monetario Internacional(FMI), Comisión Trilateral, Citibank, Banco Mundial, Organización Mundial del Comercio(OMC), Consejo de las Relaciones Exteriores (CFR), Comunidad Andina de Naciones(CNA), Organización de las Naciones Unidas (ONU), Instituto Real de las RelacionesInternacionales (RIIA), Consejo Económico de la Cuenca del Pacífico (PBEC),Sociedad/Consejo de las Américas (Council of the Americas) e Instituto de las Américas.

COMSUR declaraban que esta empresa ya no estaba

administrada por el ex-Presidente SÆnchez de Lozada,

personaje sujeto de procesos judiciales como consecuencia

de las decenas de personas muertas a raíz de la horrenda

represión militar ordenada por Øl en febrero, septiembre y

octubre de 2003.

Pocos son los detalles que emergieron a raíz de aquellas

negociaciones; sin embargo, el 6 de marzo de 1988, el

desaparecido periódico boliviano �Hoy�, entonces editado por

su fundador, el ex-ministro y diplomÆtico Carlos Serrate

Reich, reportó el sorprendente encuentro entre el Contralor

General de la Repœblica de Bolivia, Antonio SÆnchez de

Lozada, y representantes del fugitivo Marc Rich en

W ashington D.C. en diciembre de 1987. Esta publicación

ratifica el contenido inequívoco del mensaje enviado por

�Gibson, Dunn & Crutcher� a Hans Flury y Óscar BonifÆz,

entonces altos responsables de MINERA S.A. (MINERA San

JosØ S.A.).

Como no podía ser de otra manera, visto el carÆcter mÆs

que sospechoso de aquellos trÆmites, la transacción entre St

Joe Minerals67 y COMSUR fue de las mÆs discretas. Sin

embargo, en un documento oficial del Bureau of Mines de los

Estados Unidos (Minerals yearbook 1988, Pablo Velasco,

Alfredo C. Gurmendi, Southern South America) es posible

encontrar una referencia al hecho.

Los autores de este trabajo indican que el monto de la

supuesta compra de �Aguilar� por COMSUR a la St Joe

Minerals/Fluor no se conoce, pero afirman que con esta

venta terminan las inversiones estadounidenses en

Argentina. De esta manera, los autores estadounidenses de

este informe insinuaban ignorar que, ademÆs de los

capitales del Citibank (ex-FNCB), gran parte de los recursos

invertidos por COMSUR en esta transacción provenían de

Capitulo VI

359

81 Escándalo financiero involucrando el poder político en Francia y la petrolera Elf, subsidiariade TOTAL.

los empresarios

estadounidenses Marc Rich

(Marc Rich & Co.) y Philip

Anschutz (ejecutivo de Qwest

C o m m u n i c a t i o n s

International, Philip Anschutz

Corporation, Union Pacific

Corporation, Forest Oil

Company, American

Petroleum Institute68 y

National Petroleum Council, entre otras organizaciones de

Estados Unidos).

Volviendo a la extraæa transacción efectuada entre la

tentacular transnacional estadounidense FLUOR y la

COMSUR, es œtil recordar que esta Fluor Corporation había

comprado la St Joe Minerals en 1981, cuando el Presidente

de St Joe Minerals era John C. Duncan, un ejecutivo de la

WR Grace. El mismo Duncan era Director de FLUOR y sería

socio de Gonzalo SÆnchez de Lozada en la Sociedad de las

AmØricas, así como en PRODEM, BancoSol y Profund

International a travØs de la ONG Acción Internacional.

En 1987, aæo en el que se efectuó esta transacción, el

Presidente de Fluor Corporation era Leslie G. McCraw,

quien, antes de concluir su mandato a la cabeza de esta

transnacional californiana, acumularía los cargos de director

en la Compaæía de Seguros New York Life, Inc., en el ComitØ

Estadounidense para las Relaciones entre China y Estados

Unidos, y en el Consejo Empresarial Chino-Estadounidense,

así como de miembro del Consejo Presidencial para las

Exportaciones y del ComitØ Internacional de Asesores del

Consejo Empresarial BritÆnico-Estadounidense. Una dØcada

mÆs tarde, en 1998, Fluor Corporation nombraría al sucesor

de Leslie McCraw: Philip J. Carroll (nacido en 1938), ex-

Director en el Secretariado de Estado al Comercio, ex-


360

Conclusión

Apex Silver Mines Ltd

Presidente de Shell Oil en Estados Unidos (1993-1998), y

futuro consejero del Ministro de Petróleo de Irak, nombrado

por George W. Bush en 2003.

A propósito de la Anschutz Corporation, accionista

importante de la SAPI/COMSUR, vale la pena indicar que,

por lo menos en la dØcada del ochenta, tuvo a Douglas L.

Polson dentro del directorio de esta empresa supuestamente

controlada por los hermanos SÆnchez de Lozada. Douglas

Polson, actual Presidente de la Pacific Energy Partners LP

(subsidiaria de Anschutz), era Vicepresidente y Tesorero de

Anschutz Corporation. Este hecho concuerda con la versión

de Roger Moody quien, en �The Gulliver File� (1992), indica

que la SAPI era una subsidiaria de Anschutz Corporation.

A partir de 1987, el tiempo consolidaría la presencia de

los actores implicados en estas extraæas negociaciones en el

Æmbito de la minería transnacional y/o de la política de sus

respectivos países. En este marco, sin olvidar el gran Øxito

de los hermanos SÆnchez de Lozada y de sus antiguos

socios Marc Rich y Oscar BonifÆz, vale la pena mencionar

algunos aspectos concernientes a otros actores

involucrados en estas negociaciones: Hans Flury, Claude

Dauphin, Daniel J. Sauter, John Hewko, Franklin Blake y la

empresa Montrose S.A. (subsidiaria de la Montrose

Commercial Inc.). Desde 1983 hasta 1998, Glencore A G,

transnacional suiza que declararía, insistentemente, no tener

ninguna vinculación con el ex-fugitivo Marc Rich, tendría al

suizo Daniel J. Sauter (1957-), como Jefe de Finanzas. Este

antiguo socio de Marc Rich ocuparía la Presidencia Ejecutiva

de Xstrata AG (subsidiaria de Glencore International AG y del

Grupo CrØdit Suisse AG) desde 1994 hasta 2001. Un socio

de Daniel Sauter y de Marc Rich, el alemÆn Willy R.

Strothotte, ex-Director Financiero de Marc Rich & Co. sería,

desde 1994, ejecutivo en Glencore AG y en Xstrata A G.

Capitulo VI

361

Entre 2003 y 2004, despuØs de haber sido Vicepresidente

Legal de la transnacional estadounidense South Peru

Copper Corporation (SPCC), Hans Flury ocuparía el cargo

de Ministro de Minería en Perœ. Claude Dauphin, socio de

Marc Rich en dØcadas pasadas, sería un ejecutivo de

Trafigura A G, una importante comercializadora de minerales

establecida con oficinas no sólo en Suiza, Estados Unidos e

Inglaterra, sino tambiØn al piØ del Cerro Rico de Potosí en

Bolivia. En cuanto a Montrose Commercial Inc., con mÆs de

24 % de los títulos (datos de 2004), ella lograría constituirse

en el principal accionista del Banco BISA, poderosa entidad

presidida por Julio León Prado e inseparable de la

COMSUR, del BID, de la CAF y del Banco Mundial (IFC).

Franklin T. Blake, al igual que John P. Hewko, era

abogado de Gibson, Dunn & Crutcher LLP. Blake se haría

famoso en Bolivia a lo largo del proceso de entrega a

ENRON y a SHELL de los gasoductos de la empresa estatal

YPFB por los hermanos Alfonso (Ministro de Capitalización)

y Gabriel Revollo Thenier (ejecutivo de Shell en Bolivia).

Hewko, quien llegaría a ser Vicepresidente de la

Corporación �Reto del Milenio (Millenium Challenge

Corporation), organización fundada por el gobierno de

George Bush Jr. en 2002, mantendría una relación con

Bolivia y Gonzalo SÆnchez de Lozada, por lo menos hasta

inicios de esta dØcada, cuando ambos servirían en la

Carnegie Endowment for International Peace (Carnegie).

John Hewko sería un experto de Carnegie en 2001 y 2002,

mientras que SÆnchez de Lozada seguiría siendo un

miembro del Programa de Carnegie para Reforma

Económica (CERN)69. DespuØs de haber prestado sus

servicios de experto en oportunidad de las negociaciones

efectuadas entre los hermanos SÆnchez de Lozada y Marc

Rich, Øste abogado estadounidense, egresado de Harvard

en 1985, investigaría otros aspectos de la vida económica de

Bolivia, llegando a ser autor de �Bolivia: un exitoso programa

de alivio de deuda� (Economist Publications, 1989).


362

Fotografía� del 30 de junio de 1989: firma de un nuevo

contrato �Porco�

A lo largo del œltimo semestre de su cuarto mandato

presidencial, Víctor Paz Estenssoro concluye su larga

carrera de mandatario tal como la había empezando:

traicionando a Bolivia. Efectivamente, el 14 de febrero de

1989, con su Ministro de Minería Jaime Villalobos

SanjinØs70, Víctor Paz nombra a David Ancieta Barrón, ex-

Gerente Financiero de COMSUR, como Presidente Interino

de COMIBOL. Cuatro meses y medio mÆs tarde, cuando

Víctor Paz estÆ a punto de transmitir el mando presidencial

a su sobrino Jaime Paz, COMSUR y COMIBOL suscriben un

nuevo contrato de arrendamiento de la formidable concesión

minera de Porco en el Departamento de Potosí. Para firmar

la renovación del Contrato anterior, COMSUR y COMIBOL

ya no se atrasan once meses, como había ocurrido en 1978

y 1979; lo hacen el 30 de junio de 1989. En aquella fecha, a

nombre del Estado de Bolivia y de la empresa pœblica

COMIBOL, David Ancieta, quien reciØn había dejado la

gerencia financiera de COMSUR para presidir la COMIBOL,

firma este nuevo contrato de arrendamiento del Grupo

Minero Porco con COMSUR, por una dØcada. Ese día, a

nombre de la poderosa empresa

privada y con el visto bueno del

Contralor General de la Repœblica

Antonio SÆnchez de Lozada, ¡firma

Oscar Bonifaz, ex-Presidente de

COMIBOL y ex-Ministro de Minería y

Metalurgia!

En esta fecha, Gonzalo SÆnchez

de Lozada, candidato del MNR, ya

había ganado las elecciones

presidenciales del 7 de mayo

Capitulo VI

363

82 Domingo Said Kattan (1913-2004), fundador del Grupo Empresarial SAID, y Juan SaidKattan, eran importantes accionistas del Banco BBVA y de la Embotelladora Andina S.A.

Amparo Ballivián Valdés

anterior. A pesar de su victoria,

despuØs de arreglos congresales, el

plutócrata que financiaba al MNR de

Víctor Paz cedió el acceso al sillón

presidencial a Jaime Paz. A raíz de

este famoso acuerdo político,

establecido entre los partidos de

Jaime Paz (MIR) y de Hugo Banzer

(ADN), Paz asumió la presidencia de

Bolivia. Cuatro aæos antes, Hugo

Banzer había ganado las elecciones del 14 de julio de 1985,

pero el Congreso había elegido a Víctor Paz, el ex-

�Revolucionario� que, entre 1971

y 1973, había apoyado el

establecimiento de la larga y

sangrienta dictadura de Hugo

Banzer (1971-1978).

El 30 de junio de 1989,

faltando cinco semanas para que

Víctor Paz ceda el poder a su

sobrino, la empresa estatal

COMIBOL (Corporación Minera

de Bolivia) determina ampliar por diez aæos el contrato de

arrendamiento de la rica concesión de Porco con COMSUR.

En esta oportunidad, los principales personajes que firmaron

el nuevo contrato eran Óscar BonifÆz GutiØrrez (ex-Gerente

General de COMIBOL y ex-Ministro de Minería y Metalurgia),

entonces Presidente de COMSUR, así como David Ancieta

Barrón, entonces Presidente de la empresa estatal

COMIBOL. Es bueno recordar que, antes de representar al

pueblo boliviano en esta negociación entre la COMIBOL y la

transnacional panameæa Minera S.A./COMSUR, David

Ancieta71 había sido Gerente Financiero de� COMSUR. Al

concluir su mandato a la cabeza de COMIBOL, David

Ancieta sería ampliamente recompensado por la COMSUR

que lo volvió a contratar con el cargo de Gerente General.


364

Anexos

Hugo Banzer

Marcelo Zalles Barriga

Luego, y por muchos aæos (por lo menos hasta 2005), David

Ancieta sería Presidente de la Compaæía Sulfacid S.A. y

Director Delegado de Minera Aguilar S.A., empresas

controladas por la transnacional panameæa Minera

S.A./Comsur desde febrero de 1988, cuando obtuvo el

apoyo financiero del entonces fugitivo de la justicia

estadounidense Marc Rich.

Cuando el Presidente de COMIBOL, David Ancieta (ex-

Gerente y futuro Presidente de COMSUR), y el Presidente

de COMSUR, Óscar Bonifaz (ex-Presidente de COMIBOL),

�forzaban� el Estado de Bolivia a entregar el formidable

yacimiento de Porco a la COMSUR por un nuevo período de

15 aæos, otro ex-Vicepresidente de COMIBOL y ex-

Vicepresidente de COMSUR, Antonio SÆnchez de Lozada,

seguía ocupando el prestigioso cargo de Contralor General

de la Repœblica. EstÆ por demÆs indicar que el Contralor

General no vio nada ilegal en aquella decisión del

funcionario pœblico David Ancieta, ex-funcionario de

COMSUR. El Vicepresidente Julio Garrett Ayllón, hermano

de un fundador y ejecutivo de la COMSUR, tampoco observó

nada ilegal.

En el momento de esta firma, Víctor Paz, Julio Garrett,

Guillermo Justiniano, Franklin Anaya, Ramiro Cabezas,

Alfonso Revollo y Jaime

Villalobos, ya no cuentan, como a

fines de 1987, con la participación

del Ministro Gonzalo SÆnchez de

Lozada, ya que Øste había

renunciado a su cargo para poder

presentarse como candidato

presidencial en las elecciones de

1989. Sin embargo, aquel equipo

gubernamental, que había

observado con complacencia las

negociaciones del Contralor

Capitulo VI

365

Salvador Romero Ballivián

General Antonio SÆnchez de

Lozada con el fugitivo Marc Rich,

tiene el apoyo de nuevas

autoridades. Efectivamente,

ademÆs del nuevo Vicecanciller

Jorge Gumucio Granier, ya ofician

los ministros de estado Fernando

Illanes de la Riva y Fernando

Romero Moreno, dos eternos socios

de Gonzalo SÆnchez de Lozada.

Entre 1993 y 1997, Guillermo

Justiniano, Jorge Gumucio,

Fernando Illanes, Fernando

Romero, Franklin Anaya, Ramiro Cabezas, Alfonso Revollo y

Jaime Villalobos se

constituirían en hombres

clave del Gobierno que, a la

cabeza de Gonzalo

SÆnchez de Lozada y Víctor

Hugo CÆrdenas Conde

(1951- ), se encargaría de

abrir la economía boliviana

a la inversión extranjera en

condiciones suicidas para

Bolivia. En 2002 y 2003, varios de ellos serían nuevamente

escogidos por Gonzalo SÆnchez de Lozada para promover

proyectos y políticas neoliberales y antisociales que,

lastimosamente, no acabarían con su huída a Estados

Unidos, el 17 de octubre de 2003.

Fotografía del Gobierno de Bolivia al primero de julio de

2005 (*)

Al celebrar sus 75 aæos de edad en Washington, �Goni�

SÆnchez de Lozada se apresta a recordar dos aæos de exilio

dorado pasados en Estados Unidos, así como lo habían


366

Anexos

83 http://www.hss.de/4544.shtml84 http://www.fundemos.org/

George Herbert Walker Bush

Henry Kissinger

hecho, hace casi seis dØcadas atrÆs, su padre Enrique

SÆnchez de Lozada y Víctor Andrade Uzquiano. Desde allÆ,

pudo observar cómo el Presidente Eduardo Rodríguez

VeltzØ conformó una administración gubernamental en la

que sólo falta al propio Gonzalo SÆnchez de Lozada para

servir a la perfección los mandatos del Nuevo Orden

Mundial. Conozcamos algunos de sus miembros mÆs

influyentes...

Presidente de la Repœblica: Eduardo Rodríguez (1956-),

abogado con título de Master obtenido en la Universidad de

Harvard, es hijo de Javier Rodríguez Rivas, quien fue

Director en la CÆmara de Comercio y Presidente de la

Federación de Empresarios Privados, en ambos casos, del

Departamento de Cochabamba. Su abuelo materno, el

austriaco Víctor VeltzØ, fue Subgerente Administrativo de la

empresa transnacional SuÆrez & Hermanos del �Barón de la

Goma� NicolÆs SuÆrez. Segœn �El Clarín� de Buenos Aires,

Eduardo Rodríguez fue representante

legal del ex-Presidente Gonzalo

SÆnchez de Lozada72.

AdemÆs, Eduardo Rodríguez fueAsesor General en el Ministerio deRelaciones Exteriores durante elGobierno de Jaime Paz, cuyoscancilleres fueron los plutócratasCarlos Iturralde BalliviÆn (1989-1992)y Ronald MacLean Abaroa (1992-1993). Luego, fue Subcontralor deServicios Legales al servicio deMarcelo Zalles, Contralor General dela Repœblica (1992-2002) y primo

Capitulo VI

367

85 En “Millonaires and managers”, Stanislav Mikhaïlovich Ménshikov (1927- ), un Doctor enEconomía, afirma que la WR Grace pertenece a la FNCB de Nueva York (ProgressPublishers, Moscú, 1969).

86 Luego de haber fusionado con Quiñenco S.A. en 1996, Antofagasta plc controla empresascomo Compañía Cervecerías Unidas (CCU), Telefónica del Sur (TELSUR), Banco de Chile,MADECO, Inmobiliaria Habitaria, ENTEL Chile, Viña San Pedro, INDALSA (ex-Luchetti) yBanco de A. Edwards.

Andrónico Luksic

hermano de la esposa del anterior Contralor General AntonioSÆnchez de Lozada (1982 a 1992). En estos cargos deSubcontralor y de Contralor de la administración estatal,Eduardo Rodríguez y Marcelo Zalles nunca vieron nadailegal, ni inconstitucional, en los procesos de liquidación dela economía boliviana agresivamente impulsados por elentonces Presidente Gonzalo SÆnchez de Lozada. En 1999,Eduardo Rodríguez llegó a ser Ministro de la Corte Supremade Justicia, gracias al Congreso Nacional, entoncescontrolado por los partidos neoliberales. Luego, gracias auna maniobra calificada de ilegal por Kenny Prieto, entoncesDecano de la Corte Suprema de Justicia, EduardoRodríguez llegó a ocupar el cargo mÆs alto del sistemajudicial boliviano, lo que le permitió acceder a la presidenciaen junio de 2005, sucediendo así al Presidente Carlos Mesaquien estaba renunciando73.

Canciller de la Repœblica: Armando Loaiza Mariaca

(1943- ), nombrado Cónsul en Chile (1993-1994), Embajador

ante el Vaticano y la Soberana Orden de Malta (1994-1997),

Embajador en Uruguay y Representante Permanente de

Bolivia ante la Asociación Latinoamericana de Integración

(ALADI, 2003-2005). Estos tres nombramientos habían sido

efectuados por Gonzalo SÆnchez de Lozada. Antes, en

1989, había sido enviado como Ministro Consejero de la

Misión Permanente de Bolivia ante las Naciones Unidas por

el Canciller Carlos Iturralde BalliviÆn de quien tambiØn fue

Asesor General en 1991. En agosto de 1993, Armando

Loaiza fue designado Director de la Academia DiplomÆtica

Boliviana �Rafaºl Bustillo� por Antonio Araníbar Quiroga,

entonces Canciller de SÆnchez de Lozada.

Ministro de Hidrocarburos: Jaime Eduardo Dunn

Castellanos (1940-) fue Presidente Ejecutivo de la

transnacional petrolera GASPETRO S.A. (subsidiaria

privada de PETROBRAS) en 1997. Antes e inmediatamente

despuØs de haber presidido a esta subsidiaria de la principal

concesionaria de las reservas de gas de Bolivia, Jaime Dunn

trabajó en la empresa estatal Yacimientos Petrolíferos


368

Anexos

Fiscales Bolivianos (YPFB) a título de Gerente de

Planificación (1986-1993), Vicepresidente y Presidente

interino (1997-2001) y de Gerente General de la Unidad de

Negocios y Comercialización (2002), entre otros cargos. En

el período 1997-2001, fue co-responsable de la firma de

contratos de riesgo compartido regidos por normas

inconstitucionales, así como de la privatización de las dos

grandes refinerías de Bolivia a favor de PETROBRAS.

Ministro de Desarrollo

Económico: Carlos Melchor Díaz

Villavicencio (1967-), actual

Presidente Ejecutivo de la

Fundación Universidad Privada

de Santa Cruz de la Sierra

(UPSA) y ex-Rector de la UPSA

(2004), entidades fundadas e

impulsadas por la CÆmara de

Industria, Comercio, Servicios y

Turismo de Santa Cruz

(CAINCO). Previamente, Carlos

Díaz fue Gerente Comercial de PETROBRAS Bolivia S.A.,

Gerente Financiero de una subsidiaria de la transnacional

petrolera estadounidense Helmerich & Payne International

Drilling Co. (H&P Drilling Bolivia S.A.)74, y Gerente en el

Banco Santa Cruz S.A. (subsidiaria del Banco Santander

Central Hispano, BSCH)75.

Ministro de Gobierno: Gustavo vila Bustamante, ex-

Director del Banco Central de Bolivia (julio a diciembre de

1982), a lo largo de los primeros meses del œltimo Gobierno

de HernÆn Siles, gobierno que, en esta temporada, nombró

a Antonio SÆnchez de Lozada como Contralor General de la

Repœblica y decidió entregar millones de dólares de divisas

preferenciales a empresas privadas como la COMSUR.

Segœn documentos difundidos por el Ministerio de Salud y

Deportes de Bolivia, Gustavo vila Bustamante fue Gerente

Capitulo VI

369

Samuel Doria Medina

de Bagó de Bolivia Sociedad Anónima, una subsidiaria de

Bagó, por lo menos hasta abril de 2005. El Presidente de

esta transnacional farmacØutica, SebastiÆn Bagó, es

Vicepresidente de dos organizaciones argentinas

(Fundación Invertir y Asociación Empresaria Argentina)

cuyos miembros mÆs influyentes incluyen a ejecutivos de

Repsol, Techint, Petrobras y Citibank. AdemÆs, Gustavo

vila fue Asesor General del Ministerio de Defensa desde

1991 hasta 2005, es decir que tambiØn asumió esta función

durante los mandatos presidenciales de Gonzalo SÆnchez

de Lozada; mandatos siempre caracterizados por la extrema

violencia de sus acciones represivas76.

Ministro de Hacienda: Luís Carlos Jemio Mollinedo (1955-

), Gobernador del Banco Interamericano de Desarrollo, ex-

Director y funcionario (Unidad de Estudios Económicos) de

la Corporación Andina de Fomento (CAF, socia del Banco

BISA y de SOBOCE), ex-ejecutivo del Instituto Nacional de

Estadística y de la Unidad de AnÆlisis de Políticas

Económicas en gobiernos neoliberales.

Viceministro de Política Tributaria: Juan Brun GuzmÆn,

militante del MNR de Gonzalo SÆnchez de Lozada, quien

había sido nombrado por Gonzalo SÆnchez de Lozada en

2003 al cargo de Director interino de la Aduana Nacional.

AdemÆs, siempre en el sector pœblico, al iniciarse el mes

de julio de 2005, el Presidente Rodríguez mantenía a las

siguientes autoridades:

Presidente de la petrolera estatal Yacimientos Petrolíferos

Fiscales Bolivianos (YPFB): Carlos D�Arlach Lema, ex-

Vicepresidente de la petrolera estadounidense Occidental

Petroleum en la que trabajó durante 23 aæos (hasta 2004).

Vicepresidente de YPFB: JosØ Kreidler Guillaux, hermano

de Walter Kreidler (ex-Ministro de Desarrollo Económico de

Carlos Mesa) y de Alfonso Erwin Kreidler (ex-Ministro de


370

Anexos

Defensa de Gonzalo SÆnchez de Lozada que firmó el

cØlebre Decreto Supremo 24.806 del 4 de agosto de 1997),

ex-Gerente de SERPETBOL (Servicios Petroleros Bolivianos

Ltda), empresa petrolera cuyos principales clientes son

Repsol y Petrobras, ex-Presidente de la CÆmara Boliviana

de Hidrocarburos (1988-1989), organización que reœne a las

mayores transnacionales petroleras del mundo (Halliburton,

Total, Repsol, etc.) y ex-Gerente General de la Cooperativa

Rural de Electrificación Ltda. (CRE).

Presidente del poderoso Directorio Único de Fondos

(DUF): JosØ Jorge Treviæo Paredes, quien había sido

nombrado Contralor General interino77 de la Repœblica por

Gonzalo SÆnchez de Lozada en enero de 2003, sucediendo

así a Marcelo Zalles Barriga y a Antonio SÆnchez de Lozada.

Delegado Presidencial para la Transparencia y la

Integridad Pœblica: Javier Díez de Medina Valle, ex-Director

de PROBOLSA Sociedad Anónima, ex-Presidente de la

Fundación Inti Raymi (establecida

y financiada por la transnacional

minera Inti Raymi/Newmont

Mining). Antes de ser el nuevo

encargado de la lucha anti-

corrupción, Javier DiØz de

Medina, hermano de un

Vicepresidente del Banco

Mercantil (Marcelo Díez de

Medina Valle) había sido

Subcontralor General de la

Capitulo VI

371

87 MacLean Abaroa y Mercado Vaca Guzmán fueron alcaldes de La Paz, impulsores delpartido ADN y colaboradores del Dictador Hugo Banzer Suárez. Mario Mercado falleció en1995. En 2004, Beatriz Rocabado Vda de Mercado seguía siendo una importante accionistade Inti Raymi (12 %), junto con la Newmont Mining (88 %).

88 Ronald Cambre también es un importante ejecutivo en otras famosas transnacionales co-responsables del saqueo de América Latina; efectivamente, en la actualidad y después dehaber sido un Director de Freeport McMoRan, Ronald Cambre es accionista y administradoren McDermott International Inc., WR Grace & Co. y Cleveland Cliffs.

Ronald Cambre

Contraloría General de la Repœblica. Algunos aæos antes de

que Javier Díez de Medina sea nombrado Subcontralor

General por Marcelo Zalles Barriga, el Presidente Eduardo

Rodríguez había asumido el cargo de Subcontralor de

Asuntos Legales, nombrado por el mismo ex-Contralor

General de la Repœblica. Cuando fungieron en estos cargos

prestigiosos de la administración pœblica, ninguno de estos

tres personajes denunció los innumerables actos ilegales

cometidos por Gonzalo SÆnchez de Lozada durante sus

mandatos presidenciales (1993-1997 y 2002-2003). Es œtil

recordar acÆ que Marcelo Zalles, primo hermano de la

esposa de Antonio SÆnchez de Lozada, había sido

nombrado Contralor General por el gobierno de Jaime Paz y

Luís Ossio en 1992, sucediendo a ... Antonio SÆnchez de

Lozada quien, diez aæos antes, había sido nombrado

Contralor General por el gobierno de HernÆn Siles y ... Jaime

Paz.

Para completar la figura vÆlida a junio de 2005, vale la

pena recordar a cuatro diplomÆticos que, anteriormente,

habían sido nombrados por Gonzalo SÆnchez de Lozada

cuando este plutócrata fungía de Presidente de la Repœblica.

Su ex-Canciller Antonio Araníbar Quiroga estÆ fungiendo de

Director General en la Secretaría General de la Comunidad

Andina de Naciones (CAN). Desde

que �Goni� lo nombró Embajador

ante Naciones Unidas, Ernesto

Araníbar Quiroga, hermano de su

ex-Canciller, sigue en Ginebra,

Suiza. Ocurre lo mismo con Jorge

Gumucio Granier, su ex-

Viceministro de Relaciones

Exteriores, quien fue ratificado en

este cargo por Carlos Mesa y

Eduardo Rodríguez. Finalmente, a


372

Anexos

89 Según JM de la Cueva (Bolivia: Imperialismo y Oligarquía, La Paz, 1983), IMCO fue“organizada por la WR Grace durante la Primera Guerra Mundial”.

Ronald MacLean

pesar de sus setenta y un aæos de edad, Jorge BalcÆzar

Araníbar, ex-Embajador de �Goni� en el Japón, es

Embajador en Alemania.

ConclusiónNecesidad de disolver el soporte del Nuevo Orden Mundial:

un sistema financiero criminal en su esencia

�Quiero ser dueæo de nada y controlarlo todo�

John Davison Rockefeller, 1839-1937

Magnate petrolero, minero y banquero

�La gente no sabe que el gobierno en el que confían

para luchar contra el crimen, en realidad, estÆ

estrechamente vinculado con los criminales�

�La familla Bush mantiene sólidas

relaciones con criminales.

Dick Cheney tambiØn tiene vínculos con criminales.

¡Es una verdadera Mafia!�

Expresado por Robert Steele, ex-agente de la CIA en el

Capitulo VI

373

Juan Carlos Virreira

documental audio-visual �CIA: Guerras Secretas� de William

Karel (realizado en 2003)

Estas �fotografías� de equipos gubernamentales que

administraron Bolivia a lo largo del actual �período

democrÆtico� podrían constituirse en un interesante

punto de partida para quienes desean que se haga justicia

en este país latinoamericano. En particular tratÆndose de la

entrega de sumas millonarias por agentes de COMSUR y de

WR Grace, incrustados en estos gobiernos, a subsidiarias de

estas dos transnacionales, así como de negociaciones

secretas efectuadas por los plutócratas Gonzalo y Antonio

SÆnchez de Lozada con representantes de Marc Rich,

entonces fugitivo de la justicia estadounidense, y traficante

de armas y de petróleo.

A Gonzalo y Antonio SÆnchez de Lozada y a sus socios,

Marc Rich, Alfonso Revollo Thenier, Fernando Romero

Moreno, Paul Wolfowitz y otros plutócratas de esta clase, ya

no les corresponden pasearse por hoteles de lujo y pasillos

presidenciales. Les toca pagar por sus crímenes en lugares

previstos para este efecto. Los pueblos de Bolivia y del

mundo en general deben liberarse del dominio de

delincuentes que, con apariencia de servidores pœblicos,

acumulan fortunas dejando la inmensa mayoría de la

humanidad pidiendo respeto, agua y pan. Uno de los

mejores ejemplares de plutócrata que, siendo un delincuente

comprobado, se mantiene como Presidente del Gobierno o

Consejo de Italia, es el ex-Presidente del Consejo Europeo,

Silvio Berlusconi (1936-).


374

Anexos

90 Un famoso plutócrata asociado con Ronald MacLean en AFP Futuro (a título de GerenteGeneral) y con Eduardo MacLean en la Empresa Ferroviaria Andina S.A. (como Director)fue Álvaro Jaime Moscoso Blanco (1956- ). En enero de 2003, Moscoso fue nombrado, porlos entonces Canciller Carlos Saavedra Bruno y Presidente Gonzalo Sánchez de Lozada,Embajador de Bolivia ante la Organización Mundial del Comercio, ante Naciones Unidas yen Suiza (2003-2005). En 2003, se supo que, como Embajador en Suiza, éste

En su obra �¿Es en este mundo que queremos vivir?�,

Eva Joly se refiere a Berlusconi con las siguientes palabras:

�En Italia, una tirantez se ha establecido entre el poder

político y la justicia para cerrar por la fuerza el capítulo �Mani

Pulite�78. El poder se ha adaptado y ha recuperado el

control. Nombrado Presidente del Consejo (gobierno

italiano) despuØs de una campaæa de mucha fanfarrea,

Silvio Berlusconi79, el hombre mÆs rico de Italia ha adaptado

las leyes para extender la prescripción de delitos financieros,

repatriar capitales ilegales y

suprimir, de facto, algunos delitos

tales como la presentación de

balances falsificados.�

El saqueo de Bolivia por la red

de organizaciones80 que

componen el gobierno invisible del

Nuevo Orden Mundial, impulsado

por David Rockefeller, Henry

Kissinger y amigos suyos tales

como Rich, Romero, Revollo,

SÆnchez de Lozada, Berlusconi y Wolfowitz, nunca llegó a

los extremos que se conocen desde el advenimiento de la

Capitulo VI

375

representante de uno de los países más pobres del mundo ganaba un salario mensualsuperior a 14.400 dólares. Previamente, además de haber sido Gerente General de AFPFuturo de Bolivia S.A. y Director de Ferroviaria Andina S.A., Álvaro Moscoso fue Presidentedel Comité Cívico de Cochabamba, Presidente de la Corporación Regional de Desarrollo deCochabamba (CORDECO), Presidente del Centro de Investigación y Desarrollo Regional(ONG financiera CIDRE), Asesor de la Federación de Empresarios Privados deCochabamba, así como Director en la Empresa Petrolera Andina S.A. en Santa Cruz(REPSOL YPF), en la Empresa Eléctrica Valle Hermoso (controlada por la estadounidenseConstellation Energy, subsidiaria de Baltimore Gas & Electric Group), en la EmpresaMisicuni S.A., en la Unidad Gestora del Hospital Viedma y en la Unidad Ejecutora delNuevo Aeropuerto de Cochabamba. Falta añadir que Moscoso también fue Embajador deBolivia ante el Reino de Bélgica, la Unión Europea y el Gran Ducado de Luxemburgo.http://www.rree.gov.bo/actualidades/2003/enero/np17_01_03.htm

91 En abril de 2002, de manera temporal, el entonces Canciller Carlos Iturralde seríareemplazado, en el Directorio de esta subsidiaria boliviana de la estadounidense Tenaska,por Humberto Zannier, un personaje conocido del selecto mundo de la mineríatransnacional en Bolivia. Antes de ser nombrado “Encargado de Negocios” en la Embajadade Bolivia en Inglaterra (1980-82), Humberto Zannier había sido el Gerente General deCOMIBOL que había firmado el cuarto contrato de arrendamiento del “Grupo Minero Porco”

Ximena Iturralde Monje

tan mentada �Democracia�. Sin

embargo, las causas de esta

dramÆtica situación estÆn

enraizadas en sus antecedentes

históricos. Encontrar soluciones

viables y duraderas al saqueo de

este hermoso país y de este

maravilloso planeta, pasa,

necesariamente, por comprender su

trÆgica historia, la misma que hemos

intentado contar de una manera

objetiva y honesta, a

sabiendas de que esta

versión, infinitamente mÆs

cercana a la verdad que las

versiones oficiales, tambiØn

consta de algunos inevitables

errores.


376

Anexos

con COMSUR en julio de 1979, es decir a sabiendas que el arrendatario transnacionalCOMSUR/Iris Mines pagaba a la quebrada COMIBOL un alquiler equivalente a un montoinferior al uno por ciento de sus utilidades netas obtenidas en esta operación. El hijo deHumberto Zannier, Ángel Zannier Claros, fue Ministro de Energía e Hidrocarburos duranteel Gobierno de Jaime Paz, en momentos en que Carlos Iturralde era Canciller de laRepública. Ahora, Ángel Zannier es Gerente General de HB, empresa de la cual su madreera una de las principales accionistas, por lo menos hasta el año 2002, con más de 7 % delpaquete accionario. Además, el informe anual 2002 de esta compañía reporta también queotro importante accionista (>15 %), directamente ligado a Carlos Iturralde, era laInternational Mining Corporation (IMCO). En la década del setenta, la IMCO, inseparable dela WR Grace y de la SAPI/COMSUR, ya trabajaba con los eternos socios de Hugo Banzer,Carlos Iturralde y Ronald MacLean. En esta época (década del setenta), Ronald MacLean, antecesor de Carlos Iturralde en elcargo de Canciller de la República, fungió como uno de los vicepresidentes de IMCO. CarlosZannier Claros, hermano del ex-Ministro de Energía y actual Gerente de HB, es Director deIntegración en la Corporación Andina de Fomento (CAF, socia del Banco BISA y deSOBOCE), organismo en el que trabajaron Ronald MacLean Abaroa (empresario privado,ex-Alcalde, ex-Ministro y ex-Canciller con cargo ejecutivo en la CAF en el 2000), JorgeBalcázar Araníbar (empresario privado, ex-Director del Banco BISA y ex-Embajador quefungió de Vicepresidente en la CAF entre 1982 y 1984), Enrique García Rodríguez (ex-Ministro, ex-Administrador del Banco BISA, Presidente de la CAF hasta 2005), Marcelo ZallesBarriga (ex-Gerente Regional de la transnacional Bureau Veritas, ex-Presidente del BancoCentral, ex-Contralor General de la República y actual Contralor Corporativo de la CAF).

Carlos Iturralde

Jaime Paz Zamora

Sobre la base de un sistema financiero delincuencial en su

esencia, la red criminal que sostiene al Nuevo Orden

Mundial -y que controla la política y la economía bolivianas-

sólo podrÆ ser desbaratada a partir de la comprensión de su

organización, establecida hace, por lo menos, un siglo atrÆs

con el afÆn de enriquecer a plutócratas europeos y

norteamericanos como Herbert Hoover, Emile Francqui,

Andrew Mellon, John Rockefeller, Nathan Mayer Rothschild

II, Cecil John Rhodes, William Russell Grace, John Pierpont

Morgan y Charles Ranlett Flint, con el apoyo de ciudadanos

bolivianos como Jorge Zalles, Ignacio Calderón, Daniel

SÆnchez Bustamante, Felix Avelino Aramayo y Aniceto Arce.

Eva Joly, una magistrado que se enfrentó valientemente y

con bastante Øxito al mundo oscuro de la petrolera ELF,

subsidiaria de TO TAL (una de las empresas que mÆs

reservas de gas boliviano controla actualmente), escribió

libros formidables. Uno de ellos titula �¿Es en ese mundo

que queremos vivir?�. A tiempo de advertirnos sobre la

magnitud de la tarea que nos espera a la hora de querer

enfrentar a personajes que se mueven entre paraísos

fiscales y terrenales, en la presentación de su obra, ella

reporta lo que sigue: �Al prestar juramento como magistrado,

no sabía que algunas noches tendría miedo al abrir mi

puerta. Sin embargo, esto es lo que he vivido durante siete

aæos al instruir el caso Elf 81. Yo he sido vigilada, intimidada

y amenazada de muerte. Campaæas de prensa han sido

lanzadas para desestabilizarme. A pesar de todo, hemos ido

hasta el final. Esta instrucción devela un mundo edificante:

cajas negras, retiros bancarios de toda índole, sociedades

pantallas, gastos privados suntuarios... Una elite reivindica

la impunidad: una manera de vivir encima de las leyes

porque uno es mÆs poderoso que la ley. ¿Es en este mundo

que queremos vivir?�

A lo largo de los seis capítulos del presente documento,

pensamos haber planteado una argumentación sólida a

Capitulo VI

377

favor de quienes responden con

un NO radical a la pregunta de

Eva Joly.

Frente a la intolerable agonía

de decenas de millones de niæos,

mujeres y hombres, asesinados a

fuego lento por la falta de

alimentos, de agua y de

condiciones mínimas de

supervivencia, la elite de

plutócratas que se encarga de

organizar la economía global, en

función de sus intereses exclusivos, requiere ser denunciada

y enfrentada. Uno de los mecanismos mÆs aprovechados

por estos plutócratas y su Orden Asesino del Mundo, son los

paraísos fiscales, verdaderos chupasangres de la economía

de nuestros pueblos. AllÆ estÆ acumulado el producto de su

estrategia de saqueo del Planeta, lejos de cualquier mirada

indiscreta y de los servicios fiscales de las naciones cuyas

riquezas son explotadas por transnacionales como Noranda,

Minera San JosØ S.A./COMSUR, Barrick Gold Corporation y

Apex Silver Mines Ltd. AllÆ, se acumulan sus utilidades y las

de sus cómplices en los gobiernos de turno.

El 19 de junio de 2003, un grupo de magistrados

europeos, claramente concientes de la relación existente

entre la gran corrupción financiera promovida por pocos y la

indecible miseria en la que viven tantos, publicó la

�Declaración de París�. Este llamado terminaba con las

siguientes palabras: �Combatir la gran corrupción es un

prerrequisito para cualquier acción política autØntica. Se

debe restaurar la confianza en las elites políticas y

económicas. A la hora de la globalización, la responsabilidad


378

Anexos

Jorge Quiroga Ramírez

92 Jorge Crespo, ex-Embajador en Estados Unidos (nombrado por H. Banzer) es hijo deAlberto Crespo Gutiérrez quien fue Ministro de Economía con Enrique Peñaranda, Cancillercon René Barrientos y Embajador en Estados Unidos (nombrado por H. Banzer durante elPlan Cóndor).

de los que nos dirigen es inmensa y por ello, debe estar a

salvo de cualquier sospecha, para permitir la esperanza de

todos.�.

Pensamos que la puesta en prÆctica efectiva de esta

propuesta, ya vieja de dos aæos, puede ser el inicio de un

camino probablemente largo y riesgoso, pero de un camino

que vale la pena recorrer porque es uno de los pocos que

quedan para poder llegar allÆ, donde hombres y mujeres

sabrÆn y serÆn libres.

Capitulo VI

379


380

Anexos

Ramiro Cabezas Masses

ANEXOS

Anexo I.

Estabilidad de la estructura expoliadora:

casos Bolivian Railway y BalliviÆn

Calderón

DetrÆs de la cortina de humo de aparentes cambios

políticos que marcaron la historia de Bolivia desde la

Øpoca del dominio indiscutible de su economía por los

barones de la minería, el sistema y los grupos financieros

responsables del saqueo no cambiaron en su estructura

fundamental. MÆs al contrario, en particular a partir de la

Revolución de 1952, se consolidó el poderío de los

consorcios financieros e industriales vinculados con las

empresas fundadas, anteriormente, por magnates mineros

como Simón Patiæo y Moritz Hochschild. Entre los ejemplos

mÆs demostrativos de aquella estabilidad de la red de

organizaciones promotoras del saqueo de Bolivia figuran los

casos de la familia de RenØ BalliviÆn Calderón y de la

empresa ferroviaria Bolivian Railway.

- RenØ BalliviÆn Calderón y su familia

RenØ BalliviÆn era un primo hermano de Mónica BalliviÆn,

una mujer cuyo segundo esposo fue Guillermo GutiØrrez Vea

Murguía, un abogado minero, diplomÆtico y eterno servidor

de la Compaæía Aramayo, y cuyo hijo, Carlos Iturralde, es

uno de los plutócratas mÆs influyentes en Bolivia desde hace

por lo menos tres dØcadas. Manuel Vicente BalliviÆn James

(1848-1921), abuelo paterno de los primos Mónica y RenØ

Capitulo VI

381

BalliviÆn, había sido Ministro de Colonización del Presidente

Ismael Montes, así como Director de la �Oficina de

Inmigración, Estadística y Propaganda GeogrÆfica� (La

Razón, Bolivia, 16/5/2002) y Comisario General en la

�Panama-Pacific International Exposition� de 1915 en San

Francisco, Estados Unidos.

AdemÆs de haber sido Gerente General de la CompaæíaAramayo, RenØ BalliviÆn fue Oficial Mayor del Ministerio deEconomía (1941), funcionario del Consejo Económico de laEmbajada de Bolivia en Washington, co-fundador del BancoMundial y del FMI (julio de 1944), Gobernador del FMI y delBanco Mundial (1946-48), ejecutivo de YPFB (1946-47),ejecutivo de varios bancos privados en Bolivia (1963-1973),así como accionista y fundador del Banco BISA.

La presencia continua de ancestros y de descendientesde los hermanos Felix y RenØ BalliviÆn Calderón en losespacios del poder empresarial y/o político de Bolivia,representa un caso digno de ser revelado. Entre losparientes mÆs famosos de estos dos sobrinos de IgnacioCalderón (Embajador de Bolivia en Washington durantecatorce aæos) y de Jorge Zalles (diplomÆtico de Bolivia enW ashington y Vicepresidente mundial de la WR Grace),tendríamos al plutócrata Carlos Iturralde BalliviÆn (ver AnexoII) y al empresario Roberto Zalles Calderón.

En el actual período de �Estado de Derecho� que,supuestamente, prevalece en Bolivia, la fenomenalcontinuidad de la influencia de esta familia se puedecomprobar, por ejemplo, observando el pasado profesionalreciente de las hermanas Amparo y María del CarmenBalliviÆn, hijas de Felix BalliviÆn Calderón (representante delos intereses de los hermanos Juan y Domingo SaidKattan)82, así como de sus primas hermanas Florencia yConsuelo BalliviÆn, hijas de RenØ BalliviÆn Calderón (co-fundador del Banco BISA y del Banco Mundial).

Antes de ser Representante Residente del Banco Mundial

en Nicaragua (2002-2005), Amparo BalliviÆn ValdØs, fue


382

Anexos

Ministra de Vivienda y Servicios BÆsicos (1997-98), Ministra

interina de Comercio Exterior e Inversión (1998-1999) y

Presidenta Ejecutiva de la Aduana Nacional (1999-2002)

durante los gobierno de Hugo Banzer y de Jorge Quiroga.

Su hermana, María del Carmen BalliviÆn ValdØs de Arce

estuvo casada con RenÆn Arce Muæoz. Arce era Gerente de

la transnacional de servicios de certificación �Bureau

VERITAS� (1987-1991), cuando Marcelo Zalles Barriga

fungía como Gerente Regional de esta empresa.

Cuando ya había sucedido a Antonio SÆnchez de Lozada

a la cabeza de la Contraloría General de la Repœblica, el ex-

Presidente del Banco Central de Bolivia, Marcelo Zalles

(primo hermano de la esposa del anterior Contralor, Antonio

SÆnchez de Lozada), nombró Subcontralor General de la

Repœblica a su ex-colega RenÆn Arce (1993-2002).

Antes de ser nombrado por Carlos Mesa (abril de 2004)

como Presidente interino de la Aduana Nacional, cargo

previamente ocupado por la hermana de su ex-esposa,

RenÆn Arce había servido en el segundo gobierno de

Gonzalo SÆnchez de Lozada como Director del Programa de

Reforma Institucional. María del CÆrmen BalliviÆn fue

Directora Ejecutiva del Servicio Nacional de Caminos (1997-

2000). Luego, fue nombrada Directora Titular de la Empresa

Petrolera Chaco S.A. (2003-2004), junto con personalidades

tales como AndrØs Petricevic Raznatovic (ex-Embajador de

Bolivia en Estados Unidos) y Carlos Alberto López (primo del

ex-Presidente Jorge Quiroga y ex-Viceministro de Energía e

Hidrocarburos). Finalmente, en noviembre de 2000, el

periódico �La Razón� hizo saber que María del Carmen

BalliviÆn era Gerente Adjunta en la subsidiaria �Aguas del

Illimani S.A.� de la transnacional Suez y de la Corporación

Capitulo VI

383

93 Condecorado con el título de “Compañero de la Orden de Canadá” y actual Presidente delConsejo de Asesores Internacionales de Barrick Gold, Brian Mulroney (1939- ) fue acusadode haber recibido importantes sumas de dinero de parte del vendedor de armas KarlheinzSchreiber (1934- ) y de estar implicado en el correspondiente escándalo “Airbus”

Financiera Internacional (IFC del Banco Mundial, un

importante socio de COMSUR).

Desde noviembre de 2003, Florencia BalliviÆn de

Romero, hija de RenØ BalliviÆn Calderón, es Embajadora de

Bolivia en Francia, el país de origen de la empresa Suez.

AdemÆs, es Delegada Permanente de Bolivia ante la

UNESCO (2003-2005), luego de haber sido Embajadora de

Bolivia ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) y

Representante Permanente de Bolivia ante Naciones Unidas

(2000-2002), cargo actualmente ocupado por Ernesto

Araníbar Quiroga. Florencia BalliviÆn ocupó algunos otros

cargos menores, pero importantes en el marco del proceso

de desinformación que confunde al pueblo de Bolivia, como

ser Jurado del Tribunal de Imprenta y Directora del

Departamento de Historia de la Universidad Mayor de San

AndrØs en La Paz.

Consuelo BalliviÆn trabaja desde hace varios aæos en la

Embajada de Bolivia en el Perœ. En 2004, ella era Vicecónsul

al servicio del Embajador Jorge Gumucio Granier (ex

Viceministro de Relaciones Exteriores y Culto) cuya esposa,

Beatriz Zalles, es prima hermana de Marcelo Zalles, ex-

Contralor General de la Repœblica y ex Contralor Corporativo

de la CAF.

Finalmente, Salvador Romero BalliviÆn, hijo de la

Embajadora Florencia BalliviÆn y nieto de RenØ BalliviÆn, es

Vocal de la Corte Nacional Electoral. Previamente, a partir de

1998, Salvador Romero fue Coordinador Nacional de la


384

Anexos

94 La gran mayoría de las ONGs que actúan en Bolivia trabaja con financiamientosprovenientes, en forma directa y/o indirecta de bancos y empresas transnacionales, asícomo del Gobierno de Estados Unidos y de instituciones dependientes del Vaticano. EstasONGs juegan un rol crucial en el proceso de saqueo de Bolivia al servir los intereses del“gobierno invisible” del Nuevo Orden Mundial con la comodidad de tener la apariencia de“servidores de los pobres”. Entre las más famosas de estas ONGs, además del CIPCA,podemos citar acá al Centro Juana Azurduy, al Instituto Politécnico Tomás Katari (IPTK) y ala Fundación Tierra.

95 http://www.iaf.gov/faq/faq_sp.asp#31

Fundación Boliviana para la Capacitación DemocrÆtica y la

Investigación (FUNDEMOS), dependiente de la Fundación

Hanns Seidel (Munich, Alemania).

Cabe mencionar que, anualmente, esta fundación remite

el prestigioso Premio �Franz Josef Strauss� a personalidades

que obraron de manera excepcional en el Æmbito político,

económico o artístico83. Cuando el nieto de RenØ BalliviÆn

Calderón dirigía la filial boliviana de la Fundación Hanns

Seidel, Østa entregó su premio al Primer Ministro de Espaæa

JosØ María Aznar (1998) y al ex-Director de la CIA y ex-

Presidente de Estados Unidos, George Herbert Walker Bush

(1999). Anteriormente, esta fundación había entregado el

Premio �Franz Josef Strauss� a

una sola persona: Henry

Kissinger (1996). El Presidente

de FUNDEMOS es Jorge Quiroga

Ramírez, ex-Presidente de

Bolivia y actual Director en el

Inter-American Dialogue84.

- La Bolivian Railway

En Bolivia, uno de los casos

que, mÆs allÆ de las aparentes

turbulencias políticas, ratifican la estabilidad de la estructura

expoliadora de las riquezas naturales corresponde a la

historia de la administración de los ferrocarriles.

Efectivamente, cuando se estÆ por celebrar un siglo de la

fundación de la Bolivian Railway (1907), descubrimos la

superficialidad de los aparentes cambios intervenidos a raíz

de golpes de estado, privatizaciones, nacionalizaciones y

otras revoluciones. A penas conformada la Bolivian Railway,

sus fundadores, el National City Bank of New York (FNCB),

ahora llamado Citibank, y la Speyer & Co, en perfecta

coordinación con la WR Grace85, entregaron los ferrocarriles

Capitulo VI

385

Carlos Saavedra Bruno

bolivianos, a la empresa chilena �Antofagasta and Bolivia

Railway Company Limited�, hoy llamada �Antofagasta

Railway Company plc�. Actualmente, esta empresa,

subsidiaria del consorcio transnacional Antofagasta plc, es la

que administra los ferrocarriles de Bolivia, a travØs de sus

filiales Empresa Ferroviaria Andina S.A. y Cruz Blanca S.A.

En 2004, Antofagasta plc86 obtuvo ganancias superiores

a mil novecientos millones de dólares, monto muy cercano a

la globalidad de las exportaciones de Bolivia, con la

diferencia que estas exportaciones �bolivianas� reportan

mínimos ingresos fiscales para el Estado. Por ejemplo, en el

caso de las exportaciones mineras, las que representan una

sustancial proporción de las exportaciones de este país, el

ingreso fiscal no alcanza ni siquiera 5 % del producto bruto

declarado de los minerales exportados!

En 2005, el Gerente General de Ferroviaria Andina S.A.

es Eduardo MacLean Abaroa, hermano del poderoso

empresario y político Ronald MacLean Abaroa (ver Anexo II),

ex-ejecutivo de Inti Raymi (subsidiaria de la Newmont Mining

estadounidense) y de la International Mining Corporation

(Estados Unidos). Hasta noviembre de 2004, el Presidente

de Antofagasta plc, transnacional que controla Andina S.A. y

Cruz Blanca S.A., era Andrónico Luksic Abaroa, uno de los

hombres mÆs ricos de AmØrica Latina. Ronald y Eduardo

MacLean Abaroa, así como lo era Andrónico Luksic Abaroa,

son bisnietos de un famoso empresario minero de la región

de Atacama en el extremo norte chileno: Eduardo Abaroa

Hidalgo (1838-1879).

A travØs de su subsidiaria Antofagasta Minerals S.A.,

Antofagasta plc transporta los minerales obtenidos por las

empresas de los descendientes de Andrónico Luksic en sus

yacimientos de El Tesoro, Los Pelambres y Michilla en Chile.

Pero Antofagasta plc tambiØn transporta los minerales de la


386

Anexos

96 http://bolpress.com/iturralde.php?Cod=2002084308

Empresa Minera Inti Raymi S.A. en Bolivia (EMIRSA),

compaæía que fue presidida por Ronald MacLean Abaroa

cuando EMIRSA era una filial de la transnacional Battle

Mountain Gold (ahora subsidiaria de Newmont Mining

Corporation). AdemÆs de transportar los minerales

explotados en el Departamento de Oruro por EMIRSA, la

Antofagasta plc se encarga de la exportación, por vía fØrrea,

de los minerales explotados por la Minera San JosØ

S.A./COMSUR de los hermanos SÆnchez de Lozada. Hace

casi un siglo, la misma compaæía ferroviaria, en la que

trabajaba el abuelo materno de los hermanos SÆnchez de

Lozada, transportaba los minerales de Simón Patiæo.

En estos momentos, Antofagasta plc se apresta a

transportar los minerales que Apex Silver Mines Ltd. extraerÆ

del mega-yacimiento boliviano de San Cristóbal hacia las

costas chilenas. Carlos H. FernÆndez Mazzi, Presidente de

Andean Silver Corporation LDC (subsidiaria de Apex Silver

Mines Ltd.) es miembro del Directorio de la CÆmara

Americana de Comercio de Bolivia (AMCHAM) y uno de sus

principales asesores legales es Óscar BonifÆz, un ex-

Honorable Diputado Nacional que fue Presidente de la

transnacional COMSUR y de la empresa estatal COMIBOL,

así como Ministro de Minería y Metalurgia, entre otros cargos

Capitulo VI

387

97 El rol nefasto de varios líderes de esta tienda política, también llamada de los “Trigo Limpio”merecería una amplia investigación. En varias oportunidades, su discurso les permitióofrecer votos de gente mayormente humilde y desinformada a gobernantes neoliberales acambio de altos cargos políticos. Ya hace más de dos décadas atrás, uno de sus futuroslíderes, Miguel Urioste Fernández de Córdoba, sirvió como Ministro de la Presidencia deVíctor Paz en momentos en los que el Contralor Antonio Sánchez de Lozada y sus colegasfacilitaban la entrega de cientos de miles de dólares de divisas preferenciales a la COMSURy a otras empresas privadas. Más recientemente, entre 1993 y 1997, Antonio AraníbarQuiroga, entonces Presidente del MBL y Canciller de la República, jugó un rol crucial en laentrega de gasoductos y otros bienes y riquezas del Estado de Bolivia a empresastransnacionales como la ENRON. En 2003, Franz Barrios Villegas se unió, nuevamente, conGonzalo Sánchez de Lozada, lo que permitió a este Presidente del MBL ser Senador por elMNR. El MBL está incrustado en ONGs, fundaciones, embajadas, servicios de cooperación,organismos dependientes de Naciones Unidas. Un conocido caso es el de Antonio Araníbar,alto funcionario en la Comunidad Andina de Naciones. Otro es el de Miriam van der Veen,una conocida militante del MBL implicada en oscuros procesos de financiamiento de estepartido político y que, desde hace varios años, representa a Bolivia en la UNESCO.

pœblicos.

Entre 1985 y 1996, Carlos FernÆndez Mazzi fue uno de

los ejecutivos del Banco BHN Multibanco, cuyo Presidente

era Fernando Romero Moreno (ex-Ministro de Desarrollo

Humano y socio de Gonzalo SÆnchez de Lozada en

mœltiples operaciones financieras, primer Presidente del

BancoSol y miembro de la Sociedad de las AmØricas,

establecida en Nueva York). Recientemente, Beatriz García

AchÆ, hija del presidente de la Corporación Andina de

Fomento (Enrique García) y ex ejecutiva del banco BHN

Multibanco era Vicepresidenta de Sudamer Valores, una

sociedad anónima que había sido fundada en 1998 por

Carlos FernÆndez Mazzi.

Otro personaje que ratifica la íntima y antigua relación

entre ejecutivos de COMSUR y la empresa ferroviaria

ANDINA S.A. es Armando Gumucio Karstulovic.

Efectivamente, ademÆs de ser Gerente General de

SOBOCE, empresa presidida por Samuel Doria Medina (ex-

ejecutivo del Movimiento de Izquierda Revolucionaria, MIR,

y actual Presidente de Unidad Nacional, UN) y por Óscar

BonifÆz GutiØrrez (socio de Gonzalo SÆnchez de Lozada del

MNR), Armando Gumucio es Director en ANDINA S.A., una

empresa presidida por Eduardo MacLean Abaroa (hermano

de Ronald MacLean, líder de Acción DemocrÆtica

Nacionalista, ADN). Este caso constituye uno de los

mœltiples ejemplos que demuestran la discreta, pero

efectiva, relación entre ejecutivos de partidos políticos que

aparentan ser irreconciliables enemigos, y que, de esta

manera, logran copar todos los espacios de decisión de los

sistemas legislativo, judicial y ejecutivo. La solidez de estas

relaciones constituye uno de los factores que explica la

estabilidad de la estructura de la red de organizaciones que


388

Anexos

98 A partir de la promulgación de la nueva normativa impuesta por los socios de Sánchez deLozada (abril de 1996), las reservas “existentes” se constituyeron en las únicas cuyoaprovechamiento seguía sometido a una imposición fiscal relativamente aceptable para elTesoro de Bolivia.

saquean Bolivia.

Capitulo VI

389

Anexo II.

Consideraciones acerca del

Super-Estado �WR Grace� en

el Estado de Bolivia

El pulpo transnacional WR Grace, establecido por el

�Pirata del Perœ� William Russell Grace, y sus

socios en gigantescos consorcios tales como el

Citibank (ex-FNCB de Nueva York), IBM, Newmont Mining,

Brascan Corporation y Patiæo Entreprises, intentó y logró

cambiar su imagen en Bolivia. Lo hizo de manera sutil a

travØs de plutócratas bolivianos.

ConstituyØndose en un verdadero Super-Estado dentro

de Bolivia, WR Grace logró convencer a muchos de su

aparente desaparición, mediante su supuesta recuperación

por bancos, compaæías de seguros, empresas mineras y/u

otras empresas privadas vinculadas con plutócratas

bolivianos tales como los hermanos SÆnchez de Lozada

SÆnchez Bustamante, Carlos Iturralde BalliviÆn, Fernando

Bedoya BalliviÆn, Carlos Calvo Galindo, Ronald MacLean

Abaroa, Samuel Doria Medina Auza, Julio León Prado y

Franz lvaro Vega Noya. A partir del caso de Inti Raymi,

enorme operación de explotación de oro, desarrollada en el

Departamento boliviano de Oruro y controlada por la

Newmont Mining de Estados Unidos, es posible adivinar la

incidencia, sobre la vida política y económica de Bolivia, de

las conexiones transnacionales de estos plutócratas

bolivianos con la WR Grace y/o con grupos que le son

asociados, como IBM, Citibank, Brascan Corp. y Newmont

Mining.


390

Anexos

La tentacular WR Grace,

cuya historia en AmØrica

Latina fue abordada en

varios capítulos del

presente libro, ha estado

representada en Bolivia por

plutócratas de la talla de

Carlos Iturralde BalliviÆn y

Guillermo GutiØrrez Vea

Murguía. Mientras que la Newmont Mining ha tenido entre

sus ejecutivos a otros políticos afortunados como Ronald

MacLean y Mario Mercado Vaca GuzmÆn87.

Las relaciones de estas autoridades políticas bolivianas

con empresarios transnacionales, en este caso

Capitulo VI

391

99 Al igual que el banco transnacional N.M. Rothschild & Sons, Müller & Asociados, empresade la cual Herbert Müller es fundador y Presidente, se constituye en un aliado estratégicode APOYO Consultoría, una organización dependiente del Grupo APOYO. Otra división del Grupo Apoyo es Apoyo, Mercado y Opinión S.A., una empresa privadacreada en 1984 y que juega un rol clave en procesos de manipulación de la opinión públicaen Bolivia. En 1992, esta empresa inició sus operaciones en Bolivia por encargo de ladivisión “Market Research” de la transnacional Procter & Gamble. Entre las organizacionesya citadas en el presente libro y que son o fueron clientes de Apoyo, Opinión y Mercado,figuran la Cervecería Boliviana Nacional (CBN), Coca-Cola, Nestlé, British AmericanTobacco BAT, USAID, Acción Internacional y el Banco Interamericano de Desarrollo (BID).Felipe Ortiz de Zevallos, fundador y Presidente de APOYO, es miembro del Consejo deAsesores de Eisenhower Fellowships, una “prestigiosa” organización estadounidense quehace honor al primer Comandante Supremo de la OTAN, quien ganó la presidencia deEstados Unidos, en 1952, al cabo de una campaña electoral esencialmente financiada porla familia Rockefeller. El Presidente de la Eisenhower Fellowships es Henry Kissinger y sustres presidentes honorarios son George Bush Sr., Gerald Ford y Donald Rumsfeld. Además,Felipe Ortiz de Zevallos es miembro del Directorio de Minera Buenaventura, una empresaque controla la mayor operación de explotación de oro en Perú. Uno de los principalesaccionistas de Buenaventura es el poderoso banco estadounidense Merrill Lynch, a travésde su subsidiaria, “Mercury Asset Management”. Su principal socio en la enorme operaciónde Yanacocha es Newmont Mining, empresa que también controla Inti Raymi en Bolivia. Elotro socio importante de la empresa minera de Felipe Ortiz Zevallos en Yanacocha es elIFC/Banco Mundial, accionista de COMSUR. APOYO es miembro de la filial peruana delConsejo Económico de la Cuenca del Pacífico (PBEC, Pacific Basin Economic Council),cuyo presidente está a la cabeza de la Confederación de Asociaciones de EmpresasPrivadas del Perú. El Presidente de PBEC Internacional, una organización que representaa más de mil empresas privadas, es David Eldon, quien acaba de renunciar (mayo de 2005)a la presidencia del consejo de administración de uno de los bancos más grandes delmundo: Banco HSBC (Hong Kong Shangai Banking Corporation).

Henry Kissinger

norteamericanos, genera beneficios mutuos a partir de la

capacidad financiera de los empresarios y de la influencia de

los políticos sobre el marco normativo y los mecanismos de

fiscalización establecidos por el Estado, en este caso

boliviano. El poder de estos actores se incrementa aœn mÆs

al generarse entrelazamientos mœltiples que vinculan


392

Anexos

100 Mientras fungía de Vicepresidente del Banco Mercantil, Jorge Quiroga tenía a uno de sussocios acumulando jugosos sueldos pagados por el Gobierno de Gonzalo Sánchez deLozada. Efectivamente, hasta 1997, Eduardo Quintanilla Ybarnegaray (1932- ), Presidentedel mismo Banco Mercantil desde 1998, realizó múltiples consultorías, contribuyendo adefinir los términos de normas tan desastrosas (para Bolivia) como las leyes deCapitalización (1994) y de Hidrocarburos (1996). Previamente, Eduardo Quintanilla estuvocolaborando con Gonzalo Sánchez de Lozada (Presidente de la ANMM entre 1971 y 1973)en la Asociación Nacional de Mineros Medianos, a título de Director de esta poderosaorganización de la minería privada (1963-1972). Mientras se mantenía en este cargoasociado con Gonzalo Sánchez de Lozada, Eduardo Quintanilla fungió como Director enel Banco Minero de Bolivia (1969-70) y como Ministro Secretario en el Gobierno delGeneral Alfredo Ovando Candia (1970), antes de servir, entre otros, como Conjuez delTribunal Fiscal de la Nación al servicio del Dictador Hugo Banzer (1972-75) y comoConsultor del Gobierno de Víctor Paz Estenssoro encargado de la preparación del DecretoSupremo 21060 y de la Ley n° 843 de Reforma Tributaria (20 de mayo de 1986). Junto conel ex-Ministro Fernando Illanes, Eduardo Quintanilla ha sido un importante socio deRoberto Zalles Santivañez (representante de ADELA Investment) en Plasmar S.A.

101 Durante su mandato como Presidente del Congreso Nacional y Vicepresidente de laRepública, Jorge Quiroga pudo contar no sólo con el apoyo de los ministros de laPresidencia Carlos Iturralde Ballivián y de Comercio Exterior Jorge Crespo Velasco (ambosplutócratas vinculados con la WR Grace y sus subsidiarias), sino con el banquero HerbertMüller Costas. Efectivamente, en 1998, el Presidente Hugo Banzer nombró Herbert Mülleral cargo de Ministro de Hacienda (1998-2000).Müller ya había sido Ministro de Energía e Hidrocarburos en el Gobierno de Jaime Paz(1989-1993), siendo socio de Gonzalo Sánchez de Lozada en el BancoSol del cual esPresidente. Después de haber fundado la empresa Müller & Asociados (ex-Müller yMachicado Asociados) en 1984, este plutócrata típico es o ha sido, entre otras cosas,Representante de la petrolera estadounidense Maxus Inc. (subsidiaria de REPSOL YPF),Presidente de YPF S.A. (subsidiaria de REPSOL YPF), Director en la Cervecería NacionalBoliviana (CBN), Vice-Presidente de la consultora Kieffer & Asociados, Presidente delBanco Central de Bolivia (BCB), Presidente del Fondo Financiero Cuenca del Plata(FONPLATA), Vicepresidente del banco Nacional Financiera Boliviana (NAFIBO SAM),Director de la Fundación Bolinvest, miembro de la Junta Directiva de la ConfederaciónBoliviana de Negocios, Director de la Empresa Agro-Industrial América S.A., Vice-Presidente del periódico Presencia, Director en la Empresa Eléctrica Guaracachi S.A(EGSA), miembro del Consejo Directivo de la Confederación de Empresarios Privados deBolivia (CEPB), Presidente de la Agencia Bancruz, Director en la Cámara Boliviana deHidrocarburos (CBH), Consultor de la Corporación Andina de Fomento (CAF), Director enla empresa constructora Mier Pinell S.A., así como Asesor de la petrolera francesa TOTALBolivie, del Fondo de Vivienda Social (FONVIS), de la Cámara de Agricultura de las TierrasBajas del Este (proyecto financiado por el Banco Mundial), de la empresa chilena deelectricidad Chilectra S.A., de la CBH, del Banco de Santa Cruz Inc., del Banco BolivianoAmericano (BBA), del Citibank, del Banco BISA, del Banco de Cochabamba y del BancoNacional de Bolivia (BNB).

grupos, ya de mucho peso político y financiero, con otros

conglomerados empresariales que tambiØn disponen de

apoyos políticos �locales�.

Un caso concreto de ese tipo de entrelazamiento de

relaciones se refiere a los vínculos que unen la WR Grace de

Nueva York con la Newmont Mining de Denver en el Estado

de Colorado. La revisión del recorrido profesional de los

estadounidenses Ronald C. Cambre y Philip C. Walsh

permite comprobar la efectividad, por lo menos hasta fines

del siglo XX, de esta relación entre empresas

transnacionales activas en Bolivia. Mientras ya fungía como

Presidente mundial de Newmont Mining (1995-2001),

Ronald Cambre88 ingresó al directorio de WR Grace (1998-

2005). Antes de Ronald C. Cambre, Philip Walsh fue un

ejecutivo de la Newmont Mining y de la WR Grace, una

transnacional inseparable de la COMSUR y de varias otras

empresas bolivianas (tales como las mineras Estalsa S.A.,

Avicaya y Chojlla, y los bancos BHN Multibanco, Banco de

Inversiones de Bolivia BIBSA, Banco Industrial BISA).

Los casos de Guillermo GutiØrrez Vea Murguía (1912-

1983) y de RenØ BalliviÆn Calderón, ambos administradores

de capitales de la WR Grace, merecen ser mencionados. El

primero, padrastro del ex-Canciller Carlos Iturralde BalliviÆn,

fue un famoso colaborador y candidato presidencial del

magnate minero Carlos Víctor Aramayo (con Acción Cívica

Boliviana) y llegó a ser Presidente de la Corporación

Boliviana de Fomento, Cónsul General de Bolivia en Chile,

Director del periódico La Razón y de la Sociedad

Interamericana de Prensa, ademÆs de asesor del periódico

chileno El Mercurio en Nueva York y Secretario General de

la Asociación de Periodistas de Bolivia.

El segundo, tambiØn pariente de Carlos Iturralde y

ejecutivo de la Compaæía Aramayo fue uno de los

fundadores del Banco Mundial y del Banco BISA. El

Capitulo VI

393

* http://www.caf.com/attach/11/default/CVPEGarciaeninglés.DOC

propietario de la empresa minera en la que Guillermo

GutiØrrez y RenØ BalliviÆn ocuparon cargos ejecutivos era

Carlos Víctor Aramayo quien fue Diputado Nacional (1916),

Embajador en Inglaterra (1926-1934) y Ministro de Hacienda

(1934-1938).

Otros plutócratas como Jorge Crespo Velasco, Luís Arnal

Velasco, Carlos Iturralde BalliviÆn, Franz lvaro Vega Noya

y Ronald MacLean Abaroa, tambiØn lograron acumular

cargos políticos influyentes, siendo operadores de

subsidiarias de la WR Grace, tales como Estalsa, Avicaya e

International Mining Corporation (IMCO)89.

Luego de haber sido nombrado Ministro de ComercioExterior e Inversión por el Presidente Hugo BÆnzer, JorgeCrespo no encontraría nada sospechoso con relación a loscontratos de capitalización de las principales empresasestatales, aprobados por el primer gobierno de GonzaloSÆnchez de Lozada. El proceso de capitalización quedesembocó en la aprobación de dichos contratos y en laentrega de las empresas estatales mÆs rentables atransnacionales tales como ENRON, SHELL y BritishPetroleum (BP plc) sería esencialmente financiado medianteel prØstamo de una suma cercana a doscientos millones dedólares al Gobierno de Gonzalo SÆnchez de Lozada porUSAID, BID, Banco Mundial, CAF y Naciones Unidas. Encambio, en abril de 2004, al igual que varios valientesinvestigadores tales como AndrØs Solíz Rada(�Capitalización: el atraca dos�, La Época, 4/4/2004) y JuanOsvaldo Calle Quiæónez (�La Rosca Capitalizadora�,Bolpress.com, 14/12/2003), Juan Carlos Virreira, entoncesDelegado Presidencial para la Revisión y Mejora de laCapitalización, denunciaría ante la Fiscalía de su país, actoscriminales cometidos por la transnacional ENRON a lo largode dicho proceso capitalizador. El primero de abril de 2004,horas despuØs de haberse presentado en la Fiscalía, elDelegado Presidencial era destituido de sus altas funcionespor el entonces Presidente Carlos Mesa, ex-Vicepresidentede Gonzalo SÆnchez de Lozada. El aæo siguiente, JuanCarlos Virreira fallecería en un extraæo accidente aØreo (31


394

Anexos

de agosto de 2005).

Franz lvaro Vega Noya llegó a ser magistrado delTribunal Administrativo de la Organización de los EstadosAmericanos (OEA), luego de haber sido Director en losbancos BISA, Bancosol, Banco de Inversión Boliviano S.A. yBanco Hipotecario Nacional. AdemÆs, fue Subsecretario delMinisterio de Trabajo, abogado de Grace & Cía, así comoPresidente de Estalsa Boliviana S.A., Asociación Nacionalde Mineros Medianos (ANMM), Avicaya Ltda., InversionesGenerales Bolivianas Ltda., International Mining Corporation.Vega Noya tambiØn fue Vicepresidente de Empresa MultiminS.A., Puente Limitada, Minera Santa María S.A. y WalterS.A.

En 1973, el joven Henrry Ronald MacLean Abaroa

(nacido en 1949), un Master en Administración Pœblica

egresado de la Universidad de Harvard y que es el actual

Presidente de MacLean-Abaroa Consultores Ltd., fue

nombrado Vicepresidente Adjunto de la International Mining

Corporation, una subsidiaria de WR Grace que controlaba la

South American Placers Inc., una empresa transnacional

que, segœn datos oficiales, habría pasado a manos de la

COMSUR en 1977. Luego, Ronald MacLean fungió como

Presidente del Consejo Económico y Social de los países del

Pacto Andino (antecesor de la Comunidad Andina de

Naciones) durante la Dictadura de Hugo Banzer (1977), así

como Ministro de Planeación a los 29 aæos de edad (1978)

durante el Gobierno del General y Dictador Juan Pereda

Asbœn (nacido en 1931).

DespuØs de haber sido Presidente de Inti Raymi S.A., unasubsidiaria de la transnacional estadounidense BattleMountain Gold/Newmont Mining, inseparable de la WRGrace (1985), MacLean fue Alcalde de La Paz (1985-1991,1996) y Canciller de la Repœblica (1992-1993).

AdemÆs, este primo del afortunado Andrónico Luksic

Capitulo VI

395

102 http://www.un.org/News/Press/docs/2003/bio3541.doc.htm103 Adolfo Linares fue un activo militante del MNR y Presidente de la Corporación Boliviana de

Fomento entre 1959 y 1964.

Abaroa fundó Transparencia Internacional en 1993, antes deser funcionario del Instituto para el Desarrollo Internacionalen la Universidad de Harvard (1996-1999), cuyo Director,entonces, era Jeffrey D. Sachs (famoso asesorestadounidense de Víctor Paz y de Gonzalo SÆnchez deLozada). Finalmente, ya en el siglo actual, Ronald MacLeanfue Ministro de Información Gubernamental (durante la�Guerra del Agua�, en el 2000), Ministro de Hacienda (2000),Ministro de Desarrollo Sostenible y Planificación (2000-2001),Presidente del Directorio de la CAF (2000), Gobernador delIFC/Banco Mundial y del MIGA/Banco Mundial (2000),miembro del World Bank Institute (2003-2005), Director en laEmpresa ElØctrica Corani S.A., subsidiaria de laestadounidense Duke Energy (2003), de la AFP FuturoBolivia S.A. (subsidiaria del Zurich Financial Services Group)(2004-2005)90 y en bancos privados.

Ronald MacLean tambiØn fue consejero de varios

gobiernos extranjeros (Chile, Colombia, Filipinas, Corea,

Perœ y China, entre otros) y de entidades como el BID, la

OEA y la Organización para la Cooperación y el Desarrollo

Económico (OCDE). Su hermano, Eduardo, es el actual

Gerente General de la Empresa Ferroviaria Andina S.A., una

subsidiaria de la Antofagasta plc que fue presidida, durante

largos aæos, por su primo Andrónico Luksic Abaroa.

Carlos �Chaly� Iturralde BalliviÆn, hijastro de Guillermo

GutiØrrez Vea Murguía tiene un recorrido político y

empresarial típico de los operadores de la WR Grace, es

decir excepcional. Efectivamente, este pariente de Ximena

Iturralde Monje de SÆnchez de LozadaF15 y compaæero

político de Ronald MacLean y Jorge Quiroga, es Director en

HidroelØctrica Boliviana SA (empresa controlada por las

transnacionales estadounidenses Tenaska e International

Mining Corporation, IMCO)91 y miembro del Consejo

Consultivo de la Cancillería (2004- ).

Previamente, Carlos Iturralde fue Ministro Secretario del

Dictador Banzer (1972-73), Embajador en Estados Unidos


396

Anexos

(1978), Presidente del Consejo Internacional del Tungsteno,

Canciller de la Repœblica con Jaime Paz Zamora (1989-

1992), miembro de la Confederación de Empresarios

Privados de Bolivia, Secretario Ejecutivo de la Asociación de

Bancos Privados de Bolivia (ASOBAN) (1995-1999), Ministro

de la Presidencia con Banzer (1997-1999), Presidente del

Directorio Único de Fondos (DUF) nombrado por Banzer en

1999, nuevamente Canciller nombrado por Hugo Banzer

(1999-2002) y Embajador especial de Bolivia ante los países

del Caribe, nombrado por el Presidente Carlos Mesa (2004).

Segœn J. M. de la Cueva (Bolivia: Imperialismo y

Oligarquía, 1983), Carlos Iturralde BalliviÆn, su padrastro

Guillermo GutiØrrez vea Murguía y su compaæero de partido

Ronald MacLean, figuran entre los principales socios

bolivianos del sector minero de la WR Grace.

Recientemente, Carlos Iturralde seguía siendo ejecutivo y

socio en las empresas mineras Chojlla y Estalsa, ambas ex-

subsidiarias de la WR Grace. AdemÆs, desde 1990, Carlos

Iturralde es miembro del Centro Argentino para las

Relaciones Internacionales (CARI), organización fundada

por Henry Kissinger y que recibió y/o recibe el apoyo de

empresas transnacionales como Repsol, Citibank, ESSO

(EXXON), Coca-Cola, Ford, IBM, JP Morgan Chase & Co.,

Morgan Guaranty Trust Company of New York, Chase

Manhattan Bank y Xerox, entre otras.

El fenomenal poder de la WR Grace en AmØrica Latina no

se circunscribe a Bolivia, obviamente. Un interesante caso

corresponde a Hans Flury Royle, ex-socio de Gonzalo

SÆnchez de Lozada en la South American Placers de Perœ,

una subsidiaria de la IMCO controlada por la WR Grace

antes de ser supuestamente absorbida por COMSUR en

1977. Efectivamente, Hans Flury, ex-Vicepresidente Legal

de la transnacional estadounidense South Peru Copper

Corporation (SPCC), logró ser Ministro de Energía y Minas

de Perœ en 2003 y 2004, lo que le permitió representar al

Capitulo VI

397

gobierno de su país en oportunidad de un encuentro

internacional en el que su ex-socio en SAPI/COMSUR,

Gonzalo SÆnchez de Lozada, ya era Presidente de Bolivia.

La extraordinaria estabilidad de organizaciones y de

familias que se mantuvieron en la cœspide del poder político,

económico y diplomÆtico de Bolivia, impulsando el saqueo

de sus recursos naturales desde inicios del siglo pasado,

tambiØn se verifica en el Æmbito mundial. Efectivamente, a

mÆs de un siglo de haberse unido William Russell Grace

(fundador de la WR Grace) y Charles Ranlett Flint (fundador

de IBM y financista del New York Times) para realizar

operaciones fraudulentas que arruinaron la economía de

Perœ, encontramos a John F. Akers, quien fue Presidente de

IBM entre 1986 y 1993, y es miembro del Consejo de

Administración de WR Grace, así como del New York Times.

Entre 1981 y 1988, uno de los empleados de John Akers

y de sus colegas en IBM, era el joven egresado de la

Universidad A & M de Texas (Estados Unidos) y futuro

Presidente de Bolivia, Jorge Fernando Quiroga Ramírez. El

caso de Jorge Quiroga Ramírez se constituye en un ejemplo

bastante revelador de cómo procede el Nuevo Orden

Mundial para mantener su dominio sobre la política y la

economía de una nación como Bolivia El lector encontrarÆ

algunos datos referidos a este plutócrata en el Anexo IV.

- Las extraæas transacciones efectuadas entre

subsidiarias de WR Grace y COMSUR

A propósito de la WR Grace y de los plutócratas

bolivianos y norteamericanos que, algœn día, administraron

su oficina central o alguna de su subsidiaria, tales como

W illiam R. Grace, J. Peter Grace Jr., Ronald C. Cambre,

Philip C. Walsh, Franz lvaro Vega Noya, Carlos Iturralde

BalliviÆn, John F. Akers, Charles E. Wilson, Samuel Doria

Medina, Jorge Zalles, Roberto Zalles Calderón, Fernando

Romero Moreno y Jorge Crespo Velasco92, cabe seæalar


398

Anexos

otro aspecto que merecería una amplia investigación: la

relación entre las compaæías �St Joe Minerals� y �Minera San

JosØ S.A.�, tambiØn llamada Compaæía Minera del Sur

(COMSUR). Efectivamente, se descubre que, despuØs de

haber sido explotados durante dØcadas por la St Joe

Minerals, �El Pachón� y �Aguilar�, dos de los mayores

yacimientos mineros de Argentina, fueron administrados por

la Minera San JosØ S.A./COMSUR (COMSUR) de los

hermanos SÆnchez de Lozada. Este hecho obliga a recordar

los íntimos nexos que unieron St Joe Minerals, COMSUR y

WR Grace.

Como lo demostraron varios investigadores, COMSUR es

una empresa indisociablemente ligada a la WR Grace, en

gran parte debido a la extraæa compra por COMSUR de la

South American Placers Inc, subsidiaria de la International

Mining Corporation (IMCO), entonces controlada por WR

Grace (abril de 1977). A su vez, en dØcadas pasadas, WR

Grace, transnacional estadounidense controlada por el

FNCB de Nueva York, detuvo una parte del paquete

accionario de la Patiæo Mines. Esto ayuda a entender las

razones de la presencia de ex-ejecutivos de subsidiarias de

la WR Grace en sucesivos directorios de COMSUR.

A travØs de su subsidiaria Citicorp, el Citibank (ex-FNCB

de Nueva York), llegó a controlar hasta 38 % del paquete

accionario de la COMSUR, siendo que Øste banco

newyorkino era, ya en esta Øpoca, uno de los principales

acreedores del Estado de Bolivia con una deuda por cobrar

de varios cientos de millones de dólares (269.984.000 $us al

30 de septiembre de 1978, segœn JM de la Cueva). Las

íntimas relaciones existentes entre la W.R. Grace y la

SAPI/COMSUR, ambas con fuertes participaciones

accionarias del Citibank, son evidentes cuando se descubre

la lista de los accionistas del Banco Industrial BISA; lista que

demuestra la presencia conjunta de capitales de COMSUR y

de WR Grace. Efectivamente, resulta que, en la Øpoca de la

Capitulo VI

399

supuesta venta de SAPI por IMCO/WR Grace a COMSUR,

el principal accionista del BISA, con mÆs de 42 mil títulos,

era el Banco Hipotecario Nacional (BHN).

A su vez, el banco BHN tenía entre sus dos principales

accionistas al Banco de Inversión Boliviano S.A., BIBSA. Los

dos principales accionistas de Banco BIBSA eran ESTALSA

S.A. e Inversiones Bolivianas S.A. (INBO), ambas empresas

controladas por la WR Grace. Pero, ademÆs de participar en

el capital del Banco BISA a travØs del BHN, la WR Grace

tenía un porcentaje de participación cercano a aquel de BHN

a travØs de SOBOCE (Sociedad Boliviana de Cemento), y de

sus subsidiarias Grace y Cía, ESTALSA, AVICAYA e

International Mining Corporation (IMCO). El padre del actual

Presidente de SOBOCE, Samuel Doria Medina Arana, era

un ejecutivo de la Grace & Cía, y de Inversiones Bolivianas

S.A.(INBO). SOBOCE estuvo oficialmente controlada por la

WR Grace hasta 1972 y por Inversiones Bolivianas S.A.

(subsidiaria de la WR Grace) hasta 1980.

TambiØn, a lo largo de las œltimas dØcadas, socios y

ejecutivos de SOBOCE y de COMSUR se asociaron en

mœltiples operaciones empresariales y financieras, en

particular con apoyos de la CAF y de CDC Capital Partners.

Una de sus mÆs importantes operaciones es la Empresa

Minera Colquiri, en el Departamento de La Paz. Famosos

plutócratas representando a INBO SA y a Grace & Cía,

empresas especializadas en la defraudación fiscal,

estuvieron asociados en mœltiples empresas.

Uno de ellos, Ramiro Cabezas Masses, nombrado

Superintendente Tributario por Gonzalo SÆnchez de Lozada

en agosto de 2003, fue Presidente de la CÆmara Nacional de

Comercio Boliviano-Brasileæa (1984-1987 y 1990-1991),

copartícipe de la preparación de la Ley de Reforma Tributaria

con Eduardo Quintanilla (Presidente del Banco Mercantil y

ex-Presidente de la ANMM) en 1985, Ministro de


400

Anexos

traducción atrÆs

Recaudaciones Tributarias, Ministro de Finanzas,

Superintendente de Bancos y Entidades Financieras (1994-

1995) y Director en el Servicio de Impuestos Nacionales

(2001-2003).

En dØcadas anteriores, una de las mœltiples empresas

con participación accionaria de INBO S.A. fue PEMSA S.A.

(Proveedora de Equipos y Materiales S.A.). Esta compaæía

reunió a Hugo Villegas Luna (Presidente de la CÆmara de

Comercio, 1968-72), Samuel Doria Medina Auza (ex-Ministro

de Planeamiento y Coordinación, ejecutivo de

SOBOCE/FANCESA y de Compaæía de Inversiones

Mercantiles) y Fernando Romero Moreno (ex-Ministro de

Desarrollo Humano, primer Presidente del BancoSol, ex-

Presidente de BHN Multibanco, ex-socio de David

Rockefeller y Gonzalo SÆnchez de Lozada en la Sociedad

de las AmØricas).

PEMSA S.A. es ahora presidida por Carlos Tadic Calvo

(Cónsul Honorario de Guatemala en Bolivia, ex-Viceministro

del Micro y Pequeæo Productor, ex-Viceministro de Industria,

Comercio y Exportaciones en 2004 y Ministro de Desarrollo

Económico a.i. en 2005, ejecutivo de PEMSA S.A., ex-socio

de Fernando Illanes de la Riva en Plastix Boliviana S.A., ex-

Presidente de la Asociación Nacional de Industriales de

PlÆstico, ex-Director en la Confederación de Empresarios

Privados de Bolivia y en la CÆmara Nacional de Industrias,

ex-Presidente de la CÆmara Nacional de Comercio entre

1991 y 1994, Consejero en el Instituto PRISMA y ex-

Presidente de la Confederación de CÆmaras de Comercio

del Grupo Andino).

- DespuØs de la �venta� de SAPI, continœa la asociación

de COMSUR con capitales y personeros de la WR

Grace

El asunto de la supuesta venta de la SAPI (1977),

controlada por la WR Grace a la COMSUR, a travØs de su

Capitulo VI

401

subsidiaria IMCO, reviste una importancia estratØgica para

quienes desean entender como intervienen los operadores

del Nuevo Orden Mundial. Efectivamente, contando con el

apoyo de excelentes estudios jurídicos, de agencias de

prensa, de parlamentarios y de historiadores a su servicio,

estos operadores hacen aparecer y desaparecer supuestos

dueæos exclusivos de empresas transnacionales segœn su

conveniencia.

Antes de esta �venta�, varios escÆndalos habían

implicado a la WR Grace, no sólo a nivel internacional por las

relaciones de Peter Grace con ex-oficiales nazis, salvados

de la Justicia por la Operación Paperclip, y con sindicatos

infiltrados por agentes de inteligencia, sino tambiØn en

Bolivia. En 1970, en oportunidad del ataque propiciado por el

EjØrcito de Liberación Nacional (ELN) en contra de una

operación industrial de la SAPI (controlada por la IMCO/WR

Grace) en Teoponte, se descubrió que esta transnacional

estadounidense explotaba oro en momentos en los que

COMIBOL luchaba por sobrevivir, explotando el estaæo de

yacimientos agotados. Otro motivo de desprestigio se

presentó con la denuncia, por Augusto CØspedes, del poder

de la Grace en Bolivia (1966).

El mecanismo de juego de intercambio de nombres de

razones sociales y de ejecutivos, involucrando a la WR

Grace y a empresas bolivianas como COMSUR y SOBOCE,

fue mencionado en 1983 por J.M de Cueva (Pseudónimo) en

�Bolivia: Imperialismo y Oligarquía�, 1983, Ed. Roalva,

Bolivia. En esta obra, el autor indica: �Por otra parte, se hizo

creer en aæos anteriores que la Grace había vendido sus

acciones a capitalistas nacionales. Esta campaæa fue

acompaæada por la desaparición artificial de la firma Grace y

Cía., sin embargo, por diversos motivos, esta razón social se

vio obligada a reaparecer legalmente en 1979, nuevamente

como Grace filial Bolivia, lo que viene a desmentir su

desaparición.�


402

Anexos

Oficialmente, en 2002, �El Pachón� fue entregado por

COMSUR a Noranda, una empresa canadiense ligada al

pulpo transnacional Barrick Gold Corporation (Barrick Gold)

que controla... la St Joe Minerals a travØs de su subsidiaria

Lac Minerals. Este control de Barrick Gold sobre St Joe

Minerals explica porque el yacimiento de oro de �El Indio� en

Chile pasó a manos de Barrick Gold, luego de haber sido

explotado desde 1960 por St Joe Gold, subsidiaria de St Joe

Minerals.

A su vez, Noranda y Barrick Gold son dos transnacionales

mineras canadienses cuyos capitales se entremezclan

constantemente. El Presidente de Noranda, el canadiense

Trevor Eyton, llegó a obtener el título de Senador gracias al

jefe de su partido (Conservador), Martin Brian Mulroney93.

Este œltimo, administrador de Barrick Gold desde 1993,

estuvo fungiendo como Primer Ministro de CanadÆ entre

1984 y 1993, gracias al apoyo financiero de la familia

Bronfman a la campaæa electoral del empresario minero.

Quienes conocen la empresa Noranda saben que estÆ

íntimamente vinculada con la transnacional canadiense

Brascan y con la familia Bronfman, ambas ligadas al grupo

Patiæo.

En 2002, la firma panameæa Pardini & Associates llegó a

afirmar que Noranda no sólo había comprado el yacimiento

El Pachón, sino tambiØn a la COMSUR! Para acabar de

insinuar que la proximidad entre San JosØ y St Joe no se

limita a la semejanza de sus nombres respectivos, es bueno

recordar que, en la actualidad, St Joe Minerals y otra (?)

Minera San JosØ, la Minera San JosØ Inc., son dos

empresas dependientes de Barrick Gold. San JosØ Inc. de

Barrick Gold y Noranda controlan la Fundición Altonorte de

Antofagasta (ex-REFIMET), la misma que funde los

minerales obtenidos en El Pachón por Noranda, dizque,

propietaria de COMSUR.

Capitulo VI

403

Un personaje que parece ratificar la intimidad de las

relaciones entre WR Grace, St Joe Minerals, San JosØ

S.A./COMSUR y Gonzalo SÆnchez de Lozada, mÆs allÆ de

la supuesta venta de 1977, era, sin lugar a dudas, John C.

Duncan, el Presidente de la South American Gold and

Copper Company Ltd. que falleció en noviembre de 2004.

Luego de haber egresado de la Univerdidad de Yale en

1942, John Duncan había empezado su carrera profesional

en la WR Grace & Co. en 1946, una empresa para la cuÆl

trabajó prÆcticamente toda su vida. En 1971, al cabo de una

dØcada a la cabeza de la vicepresidencia de WR Grace

encargada de AmØrica Latina, John Duncan asumió la

Presidencia de St Joe Minerals hasta 1982. John Duncan

tambiØn fue Director en Fluor Corporation, empresa que

controló a la St Joe Minerals desde inicios de los ochenta

(1981-1987), así como en IBEC (corporación transnacional

fundada y dirigida por Nelson Rockefeller y su hijo Rodman).

TambiØn dirigió a la Fundación Inter-Americana, una Agencia

del Gobierno de Estados Unidos activa en Bolivia, por

ejemplo a travØs de la organización no gubernamental

CIPCA (Centro de Promoción y Capacitación del

Campesinado)94.

El caso de la FIA merece una mención especial.

Efectivamente, segœn su propia pÆgina internet, los

directivos del FIA son nombrados por el Presidente de

Estados Unidos, aunque la mayoría de ellos (seis de nueve)

no sean representantes del Estado, sino del sector privado95.

El ejecutivo de WR Grace y de St Joe Minerals, John C.

Duncan, fue socio de Gonzalo SÆnchez de Lozada en la

Sociedad de las AmØricas. Acción Internacional, una ONG

en la que John Duncan era directivo, se asoció con

COMSUR y Gonzalo SÆnchez de Lozada para fundar

PRODEM, BancoSol y Profund International.

AdemÆs de haber servido los intereses de Peter Grace


404

Anexos

durante dØcadas, John Duncan era su colega en el CFR y en

PRODEMCA. En 2004, la Bolivian American Chamber of

Commerce Inc. (BACC) seguía presentando a John Duncan

como a uno de sus codirectores, junto con Jorge Crespo

Velasco (ex-Presidente y accionista de Caja Los Andes S.A.

y Director Ejecutivo Alterno del BID para Bolivia, Paraguay y

Uruguay desde 2002, íntimamente vinculado a subsidiarias

de la WR Grace, ex-DiplomÆtico de alto nivel al servicio de

HernÆn Siles Zuazo en 1984, ex-Embajador de Bolivia en

Estados Unidos entre 1989 y 1993, ex-Ministro de Comercio

Exterior entre 1997 y 99, ex-Ministro de Defensa en el 2000),

Franklin T. Blake (abogado del estudio jurídico Gibson, Dunn

& Crutcher que facilitó el ingreso de Enron en Bolivia e

intervino en negociaciones realizadas entre Marc Rich y

COMSUR a fines de los ochenta), Fernando Illanes de la Riva

(prominente empresario privado, ex-Ministro de Hidrocarburos

de Gonzalo SÆnchez de Lozada), Javier GonzÆlez Sfeir

(Director en la Fundación Quipus Cultural y hermano de

Mauricio GonzÆlez, ex-Presidente de YPFB y ejecutivo de la

petrolera irlandesa Pan Andean Resources) y Keith R. Hulley

(Presidente de Apex Silver Mines Ltd., controladora del mega-

yacimiento minero de San Cristóbal).

El tesorero de la BACC, JosØ Jorge Saavedra Banzer,

sobrino del ex-Dictador Hugo Banzer y primo del ex-Canciller

Carlos Saavedra Bruno, fue ejecutivo de la empresa

Metropolitana Boliviana Ltda. y de la Administradora del

Ferrocarril Arica-La Paz (FCALP), Asesor de la Presidencia

del Consejo de Ministros en Perœ y Representante de la

compaæía aØrea LAN Chile en Bolivia. En 2002, el plutócrata

Jorge Saavedra Banzer fue Director Ejecutivo de la Unidad

de Productividad y Competitividad (UPC), una entidad

dependiente del Sistema Boliviano de Productividad y

Competitividad) en el Gobierno de Jorge Quiroga.

Capitulo VI

405

104 “La Dolarización del Cielo”, publicado el 10 de octubre de 2002 por el periódiconicaragüense “El Nuevo Diario” http://archivo.elnuevodiario.com.ni/2002/octubre/10-octubre-2002/opinion/opinion2.html

A travØs de autoridades políticas bolivianas tan

influyentes como Luís lvaro Arnal Velasco (ex-Viceministro

de Inversión Pœblica y Financiamiento Externo y alto

funcionario del Banco Mundial), Ronald MacLean Abaroa,

Fernando Romero Moreno, Jorge Crespo Velasco, Franz

lvaro Vega Noya, Carlos Iturralde BalliviÆn y Guillermo

GutiØrrez Vea Murguía, la WR Grace ha jugado un rol crucial

en el œltimo siglo de vida política y económica de Bolivia,

consolidando los ya tradicionales procesos de saqueo de la

región impulsados por la WR Grace e iniciados por su

fundador, el �Pirata del Perœ�, William Russell Grace, y sus

socios en la Øpoca de la Guerra del Pacífico.

Estos antecedentes se constituyen en elementos

esclarecedores de lo que expresó Xavier Iturralde Janssen,

hermano de padre de Carlos Iturralde BalliviÆn, cuando

escribió:

�En la dØcada de los 1920 surgieron los barones del

estaæo que lograron un sitial internacional con la utilización

de moderna tecnología en la explotación del estaæo. Sin

embargo, en 1952 fueron desplazados por los baroncitos del

estado, quienes dejaron intacta a la Grace, multinacional

nacida con el guano, convertida en conglomerado minero,

comercial e industrial, cuyo Marine Midland Bank manejó las

cuentas personales de la alta dirigencia movimientista que

se enriqueció con la pretendida transformación de la

Repœblica Minera en Repœblica Agroindustrial.� ... �En la

minería se destacaba el grupo COMSUR, ESTALSA y

EMUSA, del que provino Inti Raymi, cuyos socios asumieron

importantes roles políticos, uno de ellos hasta el 2003. Es a

partir de 1971, que los principales ejecutivos del grupo

Grace, financiados por Østa, quedaron dueæos de las mÆs

rentables actividades económicas de Bolivia y por ende,


406

Anexos

105 Joaquín Lavín, Alcalde de Santiago de Chile, egresado con el título de Master de laUniversidad de Chicago, fue Asesor de la Oficina de Planificación Nacional (ODEPLAN) alinicio de la dictadura de Augusto Pinochet y Presidente de la empresa petrolera Pet

influenciaron en los mandos del movimientismo, adenismo y

mirismo encaramados en el poder.�96

Capitulo VI

407

Anexo III

Consideraciones acerca de la �Guerra del

Gas�

Desde 1993, con el apoyo de Armando Loaiza Mariaca,

su Cónsul General en Chile (país con el que,

supuestamente, Bolivia no mantiene relaciones

diplomÆticas desde 1978), y de Antonio Araníbar Quiroga, su

Canciller, Gonzalo SÆnchez de Lozada negoció,

discretamente, la construcción de un gasoducto

internacional con representantes de la Empresa Nacional de

Petróleo de Chile (ENAP) y de la transnacional minera y

petrolera BHP de Australia. La naturaleza discreta de aquel

proceso de negociación se debía, obviamente, a la

inexistencia de relaciones diplomÆticas entre Bolivia y Chile.

Entonces, el Subcontralor de Servicios Legales de la

Contraloría General de la Repœblica era Eduardo Rodríguez

VeltzØ. En junio de 2005, Eduardo Rodríguez VeltzØ, ya

Presidente de la Repœblica, nombraría a Armando Loaiza

Mariaca como Canciller de la Repœblica, mientras que

Antonio Araníbar Quiroga, fundador y ex-Presidente del

partido Movimiento Bolivia Libre97, ocuparía el cargo de

Director General en la Secretaría General de la Comunidad

Andina de Naciones (2004-2005).

Exactamente como lo había hecho Víctor Paz durante su

primer Gobierno (1952-1956), su sucesor a la Presidencia de

Bolivia y del MNR, Gonzalo SÆnchez de Lozada, disimuló

medidas económicas fatales para la economía de su país

con reformas a los sistemas educativo, agrario y de

participación ciudadana. Es así que, a pesar del rechazo de

las Fuerzas Armadas de Bolivia, el gobierno de Gonzalo

SÆnchez de Lozada y sus socios del MBL lograron imponer

el proyecto de gasoducto Tarija-Tocopilla como Necesidad


408

Anexos

Nacional en el anexo 1 de la Ley 1689 aprobada en abril de

1996. Seis meses mas tarde y despuØs de haber rebajado el

costo fiscal del gas boliviano hasta niveles jamÆs vistos

antes, el mismo gobierno determinó que el Departamento de

Tarija no disponía de reservas de gas �existentes�98. Claro

estÆ que este hecho vergonzoso fue ocultado y que se

esperó un par de aæos antes de atribuir el descubrimiento de

enormes reservas de gas natural tarijeæo a inversionistas

extranjeros.

Desde inicios de la presente dØcada, los ejecutivos de

transnacionales mineras, elØctricas y petroleras, interesados

en el potencial mineralógico de las regiones que se

extienden de cada lado de las fronteras peruano-chilenas,

son conscientes que se estÆ acabando el alivio temporal

generado a partir de la privatización de YPF Argentina. Cabe

recordar que la privatización de la empresa petrolera del

Estado argentino se dio cuando su Presidente era JosØ Paz

Estenssoro, hermano de Víctor Paz Estenssoro, ex-

Presidente de Bolivia. Esta privatización, ratificada por

Carlos Saœl Menem, entonces Presidente de Argentina,

favoreció de sobremanera a la transnacional REPSOL, y

permitió la exportación de gas �argentino� a travØs de una

media docena de gasoductos que cruzan los Andes hacia

Chile. Cuando Carlos Saœl Menem y JosØ Paz Estenssoro

estaban impulsando la privatización de la petrolera YPF,

ocurrió un hecho que, a la luz de los acontecimientos

relatados en el capítulo V del presente libro, reviste una

importancia evidente. Efectivamente, en su edición del 16 de

marzo de 2003, el periódico Clarín de Argentina reportó que,

en febrero de 1993, en el selecto pueblo de Davos en Suiza,

JosØ Paz Estenssoro y Carlos Saœl Menem sostuvieron un

encuentro con un famoso fugitivo de la justicia

estadounidense, Marc David Rich (nacido Reich, en BØlgica,

en 1934), un famoso socio de Gonzalo SÆnchez de Lozada.

El Presidente de YPF fallecería en mayo de 1995 en un

accidente aØreo.

Capitulo VI

409

El evidente desequilibrio entre la creciente demanda de

gas natural por Argentina y la disponibilidad de reservas de

este combustible en ese país es la verdadera causa de la

aparición de proyectos tales como Pacific LNG (2001) y

Camisea LNG (2003) de exportación de gas boliviano y

peruano hacia NorteamØrica, y de provisión �solidaria� de

gas �boliviano� hacia la refinería REFINOR de Repsol y

PetrobrÆs en el extremo Norte de Argentina (2004) a la

frontera con Bolivia.

DetrÆs de estos proyectos, como del actual intento de

establecer un �Anillo EnergØtico� regional (2005), estÆ la

desesperación de empresas proveedoras de

termoelectricidad a transnacionales mineras cuyos

ejecutivos estÆn directamente vinculados con el Nuevo

Orden Mundial. En resumen, todas estas iniciativas tienen o

tuvieron el objetivo, obviamente ocultado, de salvar la

rentabilidad de las mega-operaciones mineras ubicadas de

cada lado de la triple frontera entre Chile, Bolivia y Perœ.

Este tema apasionante merecería la redacción de un nuevo

libro. Algunos hechos ocurridos en Bolivia antes y despuØs

de la �Revolución de 1952�, y que les hemos relatado,

ayudan a entender cómo fue posible que supuestos �Padres

de la Patria� boliviana, actuaran de esta manera,

favoreciendo a empresarios extranjeros en detrimento de los

intereses de su pueblo.

Anexo IV

Jorge �Tuto� Quiroga


410

En 1981, reciØn egresado de la Universidad A & M

de Texas, Jorge Fernando Quiroga Ramírez fue

contratado por John Akers, un administrador de la

WR Grace quien, entonces, era Presidente mundial de la

IBM. Jorge Quiroga trabajó para IBM hasta 1988, faltando

cuatro aæos para que sea Ministro de Finanzas de Bolivia.

DespuØs de una temporada corta en la que fungió como

Director Administrativo y Financiero de la empresa minera

MINTEC, Jorge Quiroga trabajó como Subsecretario de

Inversión Pœblica y Cooperación Internacional en el

Ministerio de Planeamiento del Gobierno de Bolivia (1989-

1992).

En 1990, cuando Jorge Quiroga entró al servicio del

Gobierno de Jaime Paz Zamora (1989-1993), su amigo

Carlos Iturralde BalliviÆn, un poderoso empresario minero y

banquero, es Canciller de la Repœblica. Entonces, a cargo

del Ministerio de Planeamiento y Coordinación, en el que

trabajó Jorge Quiroga de 1990 a 1992, se sucedieron dos

plutócratas quienes, hasta el día de hoy, juegan un papel

central en proyectos de saqueo de Bolivia. El primero fue

Enrique García Rodríguez, un futuro Presidente de la CAF y

administrador del Banco BISA, dos entidades inseparables

de los capitales de la WR Grace y de la COMSUR. El

segundo jefe de Jorge Quiroga en el Ministerio de

Planeamiento fue Samuel Doria Medina Auza, Presidente de

las cementeras FANCESA y SOBOCE, y ex-Gobernador del

Banco Mundial (BM) y del Banco Inter-Americano de

Desarrollo (BID). El padre de Samuel Doria Medina, al igual

que Carlos Iturralde BalliviÆn, era otro hombre fuerte de la

WR Grace en Bolivia.

Durante este período, en el que Jorge Quiroga pasó deSubsecretario a Ministro de Finanzas, el Ministro de Energíae Hidrocarburos es Herbert Müller Costas99, un futuro socio

Capitulo VI

411

de Gonzalo SÆnchez de Lozada en el BancoSol (del cualllegó a ser Presidente) y representante de la empresapetrolera Maxus Inc. (subsidiaria de REPSOL YPF) que seríanombrado Ministro de Hacienda en 1998, cuando JorgeQuiroga ya habría llegado a ser Vicepresidente de laRepœblica y Presidente del Congreso Nacional.

En 1992, a los 32 aæos de edad, Jorge Quiroga ya eraMinistro de Finanzas, así como Gobernador del BancoMundial y del FMI.

Vicepresidente del Banco Mercantil S.A. de 1993 a 1997,

Quiroga logró que su banco se beneficiara con sustanciales

apoyos del Banco Mundial (IFC) del cuÆl había sido

Gobernador en 1992 y 1993.

En 1997, Quiroga dejó la Vicepresidencia del Banco

Mercantil100, sin vender su paquete accionario en dicho

banco privado, para asumir el cargo de Vicepresidente de

Bolivia101 y de Presidente del Congreso Nacional que lo

llevarían a ser Presidente de Bolivia en 2001. Ignorando las

normas estatales destinadas a enfrentar el nepotismo en la

administración estatal, el banquero y Vicepresidente Jorge

Fernando Quiroga tuvo como Viceministro de Coordinación

Sectorial y Viceministro de Presupuesto a su hermano Luís

Fernando Quiroga.

Jorge Quiroga se presentó a las œltimas elecciones

nacionales del 2005 como uno de los grandes favoritos.

Determinantes apoyos internacionales, como aquellos que

Jorge Quiroga pudo encontrar en el Inter-American

Dialogue, que le auguraron excelentes resultados.

Esta organización fue fundada en 1982 por Sol Myron

Linowitz (1913-2005), quien fue Presidente de Xerox (1960-

1966), Representante Permanente de Estados Unidos ante

la OEA (1966-1969), importante abogado del estudio jurídico

international Coudert Brothers LLP, co-fundador con David

Rockefeller del International Executive Service Corps,


412

Anexos

Consejero de AmeriCares cuando esta organización estaba

presidida por Peter Grace Jr., así como ejecutivo en el

Marine Midland Bank (ex-Grace National Bank, fundado por

Peter Grace Sr. en 1914) y en Pan American Airways (ex-

Panagra, subsidiaria de la WR Grace).

En el Inter-American Dialogue, Jorge Quiroga, ahora con

cargo de director, sólo tiene a dos compaæeros bolivianos:

Enrique García, presidente de la Corporación Andina de

Fomento (1991-2005), vicepresidente de la Canning House

en Inglaterra, ex-tesorero del Banco Inter-Americano de

Desarrollo (BID), ex-administrador del Banco BISA, ex-

Ministro de Planeamiento y Coordinación, ex-Gobernador

del BID y del Banco Mundial (*), y... Gonzalo SÆnchez de

Lozada, ex-presidente de Bolivia, socio del Banco BISA y

fundador de la empresa minera COMSUR. Otra organización

cuyo apoyo podría serle œtil, en vista de que su objetivo

central es de �Promover una Democracia Efectiva�, es el

Club de Madrid. En esta entidad, los dos œnicos miembros

de pleno derecho que tienen la �nacionalidad boliviana� son

Jorge Quiroga y... Gonzalo SÆnchez de Lozada. Jorge

Quiroga tiene algunos amigos tambiØn en la Unión de

Partidos Políticos Latinoamericanos de la cual es Presidente

desde el aæo 2002; uno de ellos es Manfred Reyes Villa

Bacigalupi, líder del Partido �Nueva Fuerza Republicana�

(NFR).

Capitulo VI

413

Anexo V

La Corporación Andina de Fomento

(CAF) y la Comunidad Andina de

Naciones (CAN)

La Corporación Andina de Fomento (CAF) fue

fundada en 1968, a raíz de una decisión de la

Comunidad Andina de Naciones (CAN). En agosto

de 2005 encontramos a Antonio Araníbar Quiroga, fundador

y ex-Presidente del partido Movimiento Bolivia Libre (MBL),

ex-Canciller de Gonzalo SÆnchez de Lozada (ambos

implicados en el escÆndalo de la entrega de los gasoductos

bolivianos a la ENRON) y ex-Ministro de Hidrocarburos con

Carlos Mesa, ocupando el cargo de Director General en la


414

Anexos

Secretaría General de esta misma Comunidad Andina de

Naciones (CAN), fundadora de la CAF. En septiembre de

2003, producto de una de las œltimas designaciones

realizadas por el ex-Presidente Gonzalo SÆnchez de

Lozada, el hermano de esta autoridad de la CAN, Ernesto

Araníbar Quiroga, asumió la prestigiosa función de

Embajador de Bolivia ante las Naciones Unidas, despuØs de

haber sido Secretario General de la CAF!102.

Durante la dictadura sangrienta del General Hugo Banzer,

la CAF nombró al sucesor de Adolfo Linares Arraya103 para

asumir la presidencia de esta entidad financiera que había

sido fundada en 1968. Efectivamente, en 1976, esta

responsabilidad recayó en Julio SanjinØs Goitia, quien

entonces era Embajador de Bolivia en Perœ, al servicio del

Dictador Banzer. En plena Øpoca del Plan Cóndor, la CAF

mostraba su verdadera cara nombrando así a un militar que

ya había servido como Embajador de Bolivia en Estados

Unidos tanto durante la dictadura, como durante el gobierno

civil, del General RenØ Barrientos, y que volvería a

W ashington para asumir esta misma función, luego de

concluir su mandato a la cabeza de la CAF en 1981,

sirviendo así al General y Presidente Celso Torrelio Villa

(1933-1999), ex-Ministro del Interior, Justicia e Inmigración,

del temible General y Dictador Luís García Meza Tejada

(1929- ).

Entre los accionistas de la CAF, se encuentra el Banco

BISA, una entidad fundada por uno de los fundadores del

Banco Mundial, RenØ BalliviÆn Calderón. BISA, el banco

mÆs importante de Bolivia, es una empresa privada cuya

historia estÆ íntimamente relacionada con el recorrido de la

COMSUR y de la WR Grace en Bolivia.

Al inicio de 2005, para muchos ciudadanos bolivianos,

pasó desapercibido el hecho que el Presidente del Banco

BISA, Juan León Prado, socio de Gonzalo SÆnchez de

Capitulo VI

415

Lozada en mœltiples operaciones financieras y de Bechtel en

Aguas del Tunari (Guerra del Agua), anunciara pœblicamente

que la CAF recompensó la calidad del trabajo del Banco

BISA prestÆndole diez millones de dólares en condiciones

ventajosas. El dato que faltaba seæalar, entonces, era que

Juan León Prado fungía, al mismo tiempo, como Presidente

del Banco BISA y Gobernador en la CAF. Recientemente, se

verificó que Julio CØsar León Prado, Presidente de la

Universidad Privada Boliviana (UPB) era Vicepresidente del

Capítulo Boliviano del Consejo Empresario de AmØrica

Latina (CEAL), cuyos miembros incluyen a Fernando

Bedoya BalliviÆn (ex-Embajador en Argentina y ex-

Presidente del BNB), así como a Gonzalo SÆnchez de

Lozada (ex-Presidente de COMSUR y de Bolivia), Samuel

Doria Medina (Presidente de SOBOCE y ex-Ministro de

Planeamiento y Coordinación) y Fernando Illanes de la Riva

(Presidente Ejecutivo de la Empresa Boliviana de

Administración S.A., Director en la Bolivian American

Chamber of Commerce Inc., ex-Ministro de Desarrollo

Económico y de Hidrocarburos en los dos gobiernos de

Gonzalo SÆnchez de Lozada, ex-Ministro Energía e

Hidrocarburos de Víctor Paz Estenssoro, ex-Vocal del BNB,

accionista y ex-Presidente de Plasmar S.A. y ex-Presidente

de la Confederación de Empresarios Privados), entre otros

famosos plutócratas bolivianos.

Anexo VI

El cobre y la energía, tan inseparables

como Bolivia, Chile y Argentina

�La batalla electoral de 1964 se dio fundamentalmenteante dos criterios: los que sostenían la llamadachilenización del cobre y los que sosteníamos lanacionalización del cobre. Los documentos pœblicos


416

Anexos

plantearon la diferencia de ambas concepciones y mecorrespondió el 64 recorrer Chile entero para decir alhombre del pueblo por quØ luchÆbamos por lanacionalización, como me corresponde ahora comoPresidente del pueblo convertirla en realidad.�

Salvador Allende Gossens (1908-1973)

Discurso ofrecido el 11 de julio de 1971 en Rancagua, Chile

Estas palabras fueron pronunciadas por Salvador

Allende, el 4 de diciembre de 1972, en oportunidad

de la Asamblea General de Naciones Unidas

organizada en New York.

�Desde el momento mismo en que triunfamos

electoralmente el 4 de septiembre de 1970, estamos

afectados por el desarrollo de presiones externas de gran

envergadura, que pretendió impedir la instalación de un

gobierno libremente elegido por el pueblo, y derrocarlo

desde entonces. Que ha querido aislarnos del mundo,

estrangular la economía y paralizar el comercio del principal

producto de exportación: el cobre. Y privarnos del acceso a

las fuentes de financiamiento internacional. Estamos

conscientes de que cuando denunciamos el bloqueo

financiero-económico que nos agrede, tal situación aparece

difícil de ser comprendida con facilidad por la opinión pœblica

internacional y aun por algunos de nuestros compatriotas.

Porque no se trata de una agresión abierta que haya sido

declarada sin embozo ante la faz del mundo. Por el

contrario, es un ataque siempre oblicuo, subterrÆneo, pero

no por eso menos lesivo para Chile. Nos encontramos frente

a fuerzas que operan en la penumbra, sin bandera, con

armas poderosas, apostadas en los mÆs variados lugares de

influencia. Sobre nosotros no pesa ninguna prohibición de

comerciar. Nadie ha declarado que se propone un

enfrentamiento con nuestra nación. Parecería que no

tenemos mÆs enemigos que los propios y naturales

adversarios políticos internos. No es así. Somos víctimas de

acciones casi imperceptibles, disfrazadas generalmente con

Capitulo VI

417

frases y declaraciones que ensalzan el respeto a la

soberanía y a la dignidad de nuestro país. Pero nosotros

conocemos en carne propia la enorme distancia que hay

entre dichas declaraciones y las acciones específicas que

debemos enfrentar. No estoy aludiendo a cuestiones vagas.

Me refiero a problemas concretos que hoy aquejan a mi

pueblo y que van a tener repercusiones económicas aœn

mÆs graves en los meses próximos.�

Con armas silenciosas y acciones terroristas, los

banqueros internacionales y sus agentes secretos

sabotearon la economía y desestabilizaron el Gobierno de

Chile ya antes de que Salvador Allende asuma la

Presidencia de su país. ¿A quØ se debió semejante atropello

a la Øtica, a la moral y las leyes internacionales? Se generó

a raíz de la decisión de políticos chilenos de recuperar el

cobre de las garras de empresas transnacionales

directamente vinculadas con el CFR y otros centros del

Nuevo Orden Mundial.

Para quienes se consideran amos del mundo, resultaba

intolerable que una nación pretenda administrar, para

beneficio propio, uno de los recursos naturales mÆs vitales

para el desarrollo de una economía mundial que esos

poderosos consideraban como suya. En 1970, con el objeto

de hacer frente al riesgo de tener que renunciar a los

inmensos beneficios de la explotación e industrialización del

cobre chileno, el gobierno invisible del Nuevo Orden Mundial

estableció un cerco económico, consolidÆndolo con

acciones terroristas, censura de la información y control de

movimientos populares y sindicales. En la actualidad, con el

objeto de proseguir saqueando los minerales y otras

riquezas naturales del Cono Sur de AmØrica Latina, los

mismos conspiradores han expandido y reforzado ese cerco.

Bolivia, con sus reservas de gas natural, situadas a poca

distancia de las enormes concesiones mineras del Norte


418

Anexos

chileno y del Sur peruano, es víctima de la misma estrategia

de saqueo de minerales andinos. De manera innegable,

existe una estrecha relación entre las transnacionales

mineras establecidas en Chile y las empresas petroleras que

controlan las reservas de gas natural boliviano. El panorama

que se vivió en Bolivia hasta el 18 de diciembre del 2005,

estaba indisociablemente ligado a la estrategia de dominio

desarrollada por el Nuevo Orden Mundial que llevó

organizaciones como el Banco Mundial y el Gobierno de

Estados Unidos a destruir el Gobierno de Salvador Allende.

- Una red criminal, ligada al Vaticano, robó el �Sueldo de

Chile�

�No veo porque debemos quedarnos pasivos y mirar un

país volverse comunista debido a la irresponsabilidad

de su gente. Los asuntos son demasiado importantes

como para que se deje que los electores chilenos

decidan por si solos�

Henry Kissinger, Asesor a la Seguridad Nacional del

Presidente Richard Nixon

Opinión vertida a propósito de las elecciones presidenciales

en Chile (25 de junio de 1970)

�El golpe de estado chileno ha sido casi perfecto�

Lugarteniente Coronel Patrick Ryan

Informe del Grupo Militar de Estados Unidos en

Valparaíso, Chile, Septiembre de 1973

En el transcurso de las primeras dØcadas del presente

siglo, cientos de miles de millones de dólares se obtendrÆn

como producto de la comercialización de las cerca de

doscientos millones de toneladas de cobre que yacen,

todavía, en el subsuelo de Chile. Otras fortunas se

acumularÆn a travØs de la explotación de oro, zinc,

molibdeno, bórax, petróleo, gas natural y otras riquezas

naturales no renovables de los países que conforman el

Capitulo VI

419

Cono Sur de AmØrica Latina. De estas formidables

ganancias, cuando mucho, dos a tres por ciento llegarÆn a

los dueæos teóricos de ese patrimonio, los ciudadanos que

habitan estos países. Esta situación tiene una relación directa

con lo ocurrido en Chile entre 1970 y 1973.

Cuando, al iniciarse la dØcada de los setenta, Salvador

Allende Gossens planteó la nacionalización de las inmensas

reservas de cobre de su país, el Nuevo Orden Mundial actuó

de manera Ægil, perversa y asesina. Los banqueros

internacionales y otros empresarios transnacionales

actuaron como lo había hecho el empresario minero y

banquero internacional John Thomas North con el Gobierno

del Presidente JosØ Manuel Balmaceda, casi un siglo antes.

Entre los delincuentes que sabotearon ambos gobiernos

chilenos, se encontraron actores que no cambiaron de

nombres, como fueron el Banco Agustín Edwards y el

periódico �El Mercurio�, ambos controlados por

descendientes del magnate Agustín Edwards Ossandón. A

partir del 11 de septiembre de 1973, con el objeto de

garantizar la continuidad de la situación que se había

generado a partir del derrocamiento sangriento de Salvador

Allende, el Nuevo Orden Mundial podría contar con las

mismas entidades financieras, agencias de prensa,

entidades gubernamentales, servicios diplomÆticos,

organizaciones sindicales, empresas transnacionales y

servicios de inteligencia, para consolidar la dictadura del

General Augusto Pinochet Ugarte.


420

Anexos

- Asesinos disfrazados de administradores pœblicos

�La política firme y continuada es que Allende sea

derrocado por un golpe. Sería preferible que ocurra antes

del 24 de octubre (de 1970), pero los esfuerzos en este

sentido proseguirÆn vigorosamente despuØs de esa fecha.

Tenemos que seguir generando una

presión mÆxima hacia este propósito, usando todos los

recursos adecuados. Es imperioso que estas acciones se

realicen clandestinamente y en condiciones de seguridad

para que el Gobierno de Estados Unidos y la mano

estadounidense permanezcan bien ocultos�.

El contenido de ese mensaje del 16 de septiembre de

1970, enviado por Thomas Hercules Karamessines (1917-

1978), Director adjunto de Planificación de la CIA, a Henry D.

Hecksher, Jefe de esta organización en Santiago de Chile,

traduce el carÆcter perverso e ilegal del proceso de

ingerencia de Estados Unidos en la política chilena. Al

mismo tiempo, estas palabras contrastan dramÆticamente

con lo que famosos dirigentes norteamericanos y europeos

suelen expresar en torno a su amor por la libertad de los

pueblos.

Capitulo VI

421

Recordaremos, por ejemplo, las palabras que John F.

Kennedy pronunció en ocasión de su discurso inaugural del

20 de enero de 1961: �Hagamos saber a todas las naciones,

que nos quieran o no, que pagaremos cualquier precio,

cargaremos con cualquier peso, venceremos cualquier

dificultad, apoyaremos cualquier amigo, enfrentaremos a

cualquier rival, para asegurar la supervivencia y el Øxito de

la libertad.�

En la prÆctica, contradiciendo totalmente las buenas

intenciones de quienes suelen aplaudir palabras como

aquellas pronunciadas por Kennedy y con el apoyo discreto

de gobiernos europeos, el Gobierno de Estados Unidos

planificó el derrocamiento de Salvador Allende, gobernante

democrÆticamente electo, antes mismo de que haya llegado

al poder. Al Sur del continente americano, en una repœblica

independiente, Henry Kissinger y sus amigos prosiguieron

con ese mismo objetivo durante varios aæos, financiando a

partidos políticos opuestos a Allende, campaæas de

desinformación, acciones terroristas, asesinando

autoridades políticas y militares, ocultando la mano criminal

del Gobierno de Estados Unidos. Todo eso ha sido

denunciado por personas que, por lo menos en Chile, han

sufrido las consecuencias de su valentía y de su amor

sincero por la libertad.

No relataremos acÆ, como ya lo hizo inteligente y

detalladamente, Patricia Verdugo, en su obra �Allende.

Cómo la Casa Blanca provocó su muerte�, (Editorial El

Ateneo, ISBN: 950-02-7452-3), los innumerables hechos

que demuestran que una red criminal conspiró para destruir

el Gobierno democrÆtico de Salvador Allende. Nos

limitaremos a mencionar algunos aspectos generalmente

poco conocidos del proceso impulsado por esta red criminal

que organizó el robo de lo que Allende llamaba �el Sueldo de

Chile� y que tuvo grandes responsabilidades en la Guerra

del Gas que desestabiliza a Bolivia.


422

Anexos

Entre las organizaciones que establecieron un cerco fatal

al Gobierno de Allende se encontraba el IBEC creado por

Nelson Rockefeller despuØs de la segunda guerra mundial.

En 1971, uno de los dirigentes del IBEC (representante en

IrÆn) era Gerald M. Levin. Los antecedentes de este

personaje ofrecen una idea del poder del IBEC y de sus

vínculos con redes de organizaciones capaces de sabotear

a cualquier gobierno soberano.

En la Øpoca previa al golpe del 11 de septiembre de 1973

en Chile, Levin era un ejecutivo de Time Inc. y estaba afiliado

a la poderosa transnacional DRC (Development Resources

Corporation). Luego sería miembro de la Comisión Trilateral,

del CFR y del Instituto Aspen (con Henry Kissinger y otros

famosos plutócratas), ademÆs de presidente de AOL Time

W arner y de activo promotor del Canal HBO (Home Box

Office).

AdemÆs del IBEC, en el proceso de desestabilización del

gobierno chileno intervinieron el poderoso sindicato AFL-

CIO, reservorios de pensamientos (Think Tanks) tales como

CFR y Comisión Trilateral, organismos de prensa como �El

Mercurio�, transnacionales como ITT y Kennecott Copper,

organizaciones católicas como la Soberana Orden de Malta

y el Opus Dei, así como agencias del Gobierno de Estados

Unidos, como la CIA y la Escuela de las AmØricas. Estas

poderosas organizaciones tenían estrechas relaciones entre

sí y actuaron coordinadamente para recuperar el control del

cobre chileno.

Uno de los ejemplos mÆs contundentes de la existencia

de una verdadera telaraæa de organizaciones cómplices del

establecimiento de una estrategia de sabotaje del Gobierno

de Salvador Allende fue Peter Grace. Efectivamente, ese

personaje, que tuvo entre sus mÆs cercanos colaboradores

al famoso científico nazi Otto Ambros (1901-1990), fue

miembro del CFR, director en el sindicato AFL-CIO,

Capitulo VI

423

Presidente de la transnacional WR Grace, Presidente de la

Asociación Americana de la Soberana Orden Militar y

Hospitalaria de los Caballeros de Malta (SMOM), Director en

el First National City Bank y autoridad pœblica al servicio de

los gobiernos de John Kennedy (Presidente Demócrata) y de

Ronald Reagan (Presidente Republicano).

Estas organizaciones interrelacionadas representan una

simple muestra del fantÆstico poder contra el cual el

Gobierno de Salvador Allende se enfrentó desde las

elecciones presidenciales del 4 de septiembre de 1970,

hasta ese otro �Día de la Infamia�, tambiØn llamado �Día del

Destino de los chilenos� por el militar estadounidense Patrick

Ryan: el 11 de septiembre de 1973.

- 11/9 de 1973: todos los caminos llevan a Roma

La edición de septiembre de 1995 de �El Mundo

DiplomÆtico� informó que Vladimir Felzmann, ex-miembro

del Opus Dei, había reportado el contenido de una

conversación con JosØ María EscrivÆ de Balaguer. En este

reporte, se indicaba que EscrivÆ de Balaguer afirmó que el

cristianismo había sido salvado del comunismo gracias a la

llegada al poder de Francisco Franco Bahamonde (1892-

1975) y con el apoyo de Benito Mussolini (de la Legión

Cóndor) del Canciller Adolf Hitler. AdemÆs, se decía que

EscrivÆ de Balaguer aæadió esta frase: �Hitler contra los

judíos, Hitler contra los eslavos, era Hitler contra el

comunismo�.

El contenido de la carta enviada por el Beato JosØ María

EscrivÆ de Balaguer y AlbÆs, fundador del Opus Dei, al

Generalísimo Francisco Franco, casi dos dØcadas despuØs

de que este œltimo haya instaurado su rØgimen de terror en

Espaæa, traduce los sentimientos de la autoridad católica

hacia el asesino de masas:


424

Anexos

�Al Excmo. Sr. D. Francisco Franco Bahamonde, Jefe del

Estado Espaæol.

Excelencia,

No quiero dejar de unir a las muchas felicitaciones que

habría recibido, con motivo de la promulgación de los

Principios Fundamentales, la mía personal mÆs

sincera. La obligada ausencia de la Patria en servicio

de Dios y de las almas, lejos de debilitar mi amor a

Espaæa, ha venido, si cabe, a acrecentarlo. Con la

perspectiva que se adquiere en esta Roma Eterna he

podido ver mejor que nunca la hermosura de esa hija

predilecta de la Iglesia que es mi Patria, de la que el

Seæor se ha servido en tantas ocasiones como

instrumento para la defensa y propagación de la Santa

Fe Católica en el mundo. (�)

Pido a Dios Nuestro Seæor que colme a Vuestra

Excelencia de toda suerte de venturas y le depare

gracia abundante en el desempeæo de la alta misión

que tiene confiada.

Reciba, Excelencia, el testimonio de mi consideración

personal mÆs distinguida con la seguridad de mis

oraciones para toda su familia.

De Vuestra Excelencia affmo. in Domino

Josemaría EscrivÆ de Balaguer

Roma, 23 de mayo de 1958.�

Las fructíferas relaciones de Monseæor EscrivÆ de

Balaguer con el Dictador Francisco Franco, quien lo nombró

MarquØs de Peralta en 1968, explican porque fungió como

Director del retiro espiritual del �Caudillo de Espaæa�. A

mediados de 1974, en pleno apogeo de la represión

sanguinaria impulsada por el Dictador Pinochet, EscrivÆ de

Balaguer viajó a Santiago de Chile. Segœn la asociación

cristiana �Comunidad de Ayala� (Madrid, Espaæa) y el

escritor JosØ Steinsleger104, en esta oportunidad, lejos de

Capitulo VI

425

denunciar los crímenes y las torturas que se estaban

cometiendo, EscrivÆ de Balaguer se refirió a la represión

afirmando: �Yo os digo que aquella sangre es necesaria�.

JosØ María EscrivÆ de Balaguer había fundado el Opus

Dei en octubre de 1928. En 1964, refiriØndose a esta

poderosa organización, el Sumo Papa Pablo VI la definió

como �expresión viva de la perenne juventud de la Iglesia�.

El 6 de octubre de 2002, habiendo determinado que JosØ

María EscrivÆ de Balaguer había sido �especialmente puro y

soberanamente perfecto�, otro Papa, Su Santidad Juan

Pablo II, canonizó el Beato JosØ María EscrivÆ de Balaguer.

La Logia Propaganda Due (P-2), la Soberana Orden

Militar y Hospitalaria de los Caballeros de Malta (SMOM) y el

Opus Dei, organizaciones interrelacionadas y

estrechamente vinculadas, no solamente con el mÆximo

líder de la Santa Iglesia Católica, sino tambiØn con nazis,

mafiosos y servicios secretos, mantuvieron relaciones

íntimas con gobernantes de las dictaduras latinoamericanas.

La Logia P-2, hoy disuelta, fue fundada a mediados de los

aæos sesenta por el reconocido fascista y criminal Licio Gelli

(1919- ). El Venerable Gran Maestre Licio Gelli y su Logia P-

2 fueron implicados en el asesinato del banquero milanØs

Roberto Calvi (1920-1982), tambiØn llamado por muchos �el

Banquero de Dios�, quien estaba a cargo del Banco

Ambrosiano cuando Øste quebró. Gelli y su Logia P-2

tambiØn jugaron un rol protagónico en la operación �Ruta de

las Ratas� (Rat Lines) que permitió el traslado de famosos

nazis ligados a la organización de Reinhard Gehlen (1902-

1979) a AmØrica Latina. Ellos apoyaron los servicios de

inteligencia de los dictadores Banzer, Videla y Pinochet,

responsables de innumerables casos de torturas y

asesinatos.

En 1982, Gelli, ex-Camisa Negra al servicio de Benito

Mussolini, fue arrestado en la sede central de la Unión de

Bancos Suizos (Union des Banques Suisses, UBS) y

condenado a veinte aæos de reclusión. Fue tambiØn en 1982


426

Anexos

que el Papa Juan Pablo II beatificó a Giuseppe Tovini (1841-

1897), un obispo que había fundado el Banco Ambrosiano

(1896). Un aæo mÆs tarde, en 1983, Gelli fugó de la cÆrcel de

mÆxima seguridad de Champ-Dollon en Suiza.

En 1988, a pesar de esta condena, de esa fuga y de

haber sido acusado por el Tribunal Supremo de Italia en el

caso del atentado sangriento de Bolonia (agosto de 1980),

Gelli obtuvo la libertad provisional, aduciendo problemas de

salud. Otro famoso miembro de la Logia P-2 era Silvio

Berlusconi, cuyos vínculos con la gran criminalidad fueron

ampliamente denunciados por magistrados de diversas

nacionalidades, antes, como durante sus mandatos de

Presidente del Consejo de Italia y de Presidente del

Parlamento Europeo.

Las íntimas relaciones del Gobierno de Augusto Pinochet

con la Iglesia Católica explican porque el propio Juan Pablo

II intervino, a nivel oficial, para que las autoridades britÆnicas

liberen al ex-dictador chileno, preso en Inglaterra desde

octubre de 1998. En esta ocasión, el Papa no actuó solo,

sino con el apoyo del reciØn nombrado Cardenal, JuliÆn

HerrÆnz Casado, alto miembro del Opus Dei, y del obispo

madrileæo Javier Echevarría, Jefe del Opus Dei. El Santo

Padre y sus colaboradores del Opus Dei arguyeron que la

liberación del asesino de masas se justificaba por �razones

humanitarias�. Estos antecedentes tambiØn explican la

participación de Joaquín Lavín Infante (1953- )105 en

oportunidad de la canonización de JosØ María EscrivÆ de

Balaguer (2002). Joaquín Lavín, al igual que InØs Solórzano,

esposa de Carlos CÆceres Contreras (ex-Ministro de

Hacienda y ex-Ministro del Interior de Pinochet), es miembro

�Supernumerario� del Opus Dei.

AdemÆs de sus vínculos indirectos con el Opus Dei y a la

par de Carlos Saœl Menem (ex-Presidente de Argentina),

Capitulo VI

427

Augusto Pinochet estÆ vinculado con la Soberana Orden

Militar y Hospitalaria de los Caballeros de Malta (SMOM).

Este cuadro no era nada alentador para Salvador Allende.

AdemÆs, se descubre que varios personajes que trabajaron

para la CIA, organización estadounidense directamente

implicada en el sabotaje del Gobierno de Salvador Allende,

tambiØn eran miembros de la SMOM. Entre los mÆs famosos

agentes de la CIA que hacían parte de la SMOM en

momentos en los que se financiaron acciones en contra de

la Unidad Popular de Salvador Allende (co-fundador del

Partido Socialista), podemos citar a John McCone, James

Jesœs Angleton (1917-1987), Clay Laverne Shaw (1913-

1974) y William Frank Buckley Jr. (1925- ) (S&B). Uno de los

organizadores de la CIA, en la Øpoca de su fundación, había

sido Reinhard Gehlen, un alto dirigente de los servicios

secretos de Hitler. Terminada la guerra, en 1948, Gehlen

había recibido la Gran Cruz del MØrito, altísima

condecoración de la SMOM.

La innegable afinidad entre, por una parte, el Opus Dei y

la SMOM, instituciones directamente vinculadas con el

Vaticano, y, por otra, el dictador Pinochet y su gente, se

entiende mejor al descubrir quienes manejaron la inmensa

riqueza económica del Vaticano. Al abordar el tema de la

administración de las finanzas del Vaticano, es necesario

referirnos al Instituto para las Obras Religiosas (IOR),

generalmente considerado como el Banco del Vaticano.

El IOR había sido creado en 1942, precisamente cuando

enormes cantidades de dinero estaban saliendo de la

Alemania nazi. En ese tiempo, como efecto de una decisión

anterior (1929) de Benito Mussolini de no someter las

operaciones financieras del Vaticano a ninguna imposición

fiscal, el Estado del Vaticano se constituía en un verdadero

paraíso fiscal. En aquella Øpoca, Mussolini había aprobado

esta decisión cuando el Papa (Pio XI) era Achille Ratti. En

1937, Achille Ratti había nombrado como Presidente del

Banco Ambrosiano a su sobrino, el Conde Franco Ratti.


428

Anexos

Entonces, las relaciones entre el Opus Dei de JosØ María

EscrivÆ de Balaguer (colaborador del Dictador Francisco

Franco), Licio Gelli (servidor de Mussolini y futuro fundador

de la Logia Propaganda Due) y los papas Pio XI y Pio XII,

quienes habían aprobado la firma de concordatos con Hitler

y con Mussolini, estaban excelentes.

A fines de los aæos sesenta, los jugosos negocios de los

bancos del Vaticano se vieron amenazados, debido a que el

Gobierno de Italia decidió modificar la medida fiscal

aprobada por Mussolini en 1929. En ese mismo período, el

Papa Pablo VI nombró al Arzobispo Paul Casimir Marcinkus

(1922- ) al cargo de Presidente del IOR (1971-1989).

Marcinkus, Presidente emØrito del Estado del Vaticano,

había nacido en 1922, en Cicero, suburbio de Chicago en

Estados Unidos. A cargo del IOR, el obispo norteamericano,

sin experiencia en el tema bancario, contaba con el apoyo

del banquero siciliano Michele Sindona (1920-1986).

Sindona estuvo fungiendo como Director en el IOR de 1969

a 1974. Coincidentemente, fue a inicios de la dØcada de los

setenta que Michele Sindona logró el control accionario del

poderoso Franklin National Bank. El afortunado banquero

era miembro de la Logia P-2 dirigida por Licio Gelli. En 1980,

Michele Sindona sería condenado a veinticinco aæos de

encarcelamiento en Estados Unidos. Seis aæos mÆs tarde, lo

encontrarían muerto en su celda, como consecuencia de un

envenenamiento por cianuro.

Hasta 1982, cuando se descubrió un dØficit mayor a mil

millones de dólares en las cuentas del Banco Ambrosiano, el

IOR era uno de sus principales accionistas. Desde 1975 y

hasta encontrarlo colgado de un puente londinense en junio

de 1982, Roberto Calvi era Presidente de aquel banco.

Entonces, el IOR, administrador de una buena parte del

inmenso patrimonio del Vaticano, estaba presidido por

Monseæor Marcinkus, quien había ayudado a transformar

Roberto Calvi, un simple empleado del Ambrosiano en la

Capitulo VI

429

dØcada anterior, en su mÆxima autoridad.

Cuando murió el Papa Pablo VI, el 27 de agosto de 1978,

la estrategia que impulsada por los capos de las finanzas de

la Santa Sede, Michele Sindona, Paul Casimir Marcinkus y

Roberto Calvi, parecía funcionar sin mayores problemas. Sin

embargo, a raíz del fallecimiento de Pablo VI se eligió a un

nuevo Papa: Juan Pablo I, Albino Luciani (1912-1978). Juan

Pablo I estaba en desacuerdo con los procedimientos de

Marcinkus, ya Presidente de la Curia Romana, y había

decidido reemplazarlo. Contrariamente a Pio XII (Eugenio

Pacelli) y a Juan Pablo II (Karol Wojtyla), que estuvieron a la

cabeza del Vaticano prÆcticamente por dØcadas, Juan Pablo

I sobrevivió menos de cinco semanas en ese prestigioso

cargo. Su cuerpo fue embalsamado menos de veinticuatro

horas despuØs de haberse encontrado sin vida, sin haberse

procedido a una autopsia.


430

Anexos

Anexo VII

Lista de nombres de personas

Abaroa Hidalgo, Eduardo

Abelardo Ramos, Jorge

AchÆ Valiente, JosØ María

Acheson, Dean Gooderham

Adenauer, Konrad

Agee, Philip

Agnelli, Giovanni (Gianni)

greda, SebastiÆn

Aguilar Calle, Luís Alberto

Aguirre LavayØn, Joaquín

Ahlfeld, Friedrich

Akers, John F.

Alandia, Alberto

Albarracín MillÆn, Juan

Alborta Velasco, Guillermo

Albright, Madeleine

Aldrich, Nelson Wilmarth

Allende Gossens, Salvador

AlmarÆz Paz, Sergio

Alvarado Rivas, Jorge

Alvear Urrutia, Jorge

Ambros, Otto

Anaya VÆsquez, Franklin

Ancieta Barrón, David

Andrade Uzquiano, Víctor

Andrews, Sarah

Angleton, James Jesœs

Annan, Kofi

Anschutz, Philip

Aramayo Vega, Felix Avelino

Aramayo Zeballos, Carlos Víctor

Aramayo, JosØ Avelino

Araníbar (Urquidi?), Ernesto

Araníbar Quiroga, Antonio

Araníbar Quiroga, Jorge Ernesto

Arbenz GuzmÆn, Jacobo

Capitulo VI

431

Arce lvarez, Roberto

Arce Muæoz, RenÆn

Arce Ruíz, Aniceto

Arnal Velasco, Luís lvaro

Arthur, Chester Alan

Arze, JosØ Antonio

vila Bustamante, Gustavo

Ayala Corao, Carlos M.

Ayalde, Liliana

Aznar, JosØ María

Bacon, Francis (Conde de Saint Alban y Barón de Verulam)

Bagó, SebastiÆn

Baker III, James Addison

BalcÆzar Araníbar, Jaime

BalcÆzar Aranibar, Jorge

BalcÆzar GutiØrrez, Mauricio

BalcÆzar O., Carlos

Balfour de Whittingehame, Arthur James

Ball, George Wildman

Ball, Leonard C.

BalliviÆn Calderón, Felix

BalliviÆn Calderón, RenØ

BalliviÆn Coll, Adolfo

BalliviÆn de Romero, Florencia

BalliviÆn James, Manuel Vicente

BalliviÆn Rojas, Hugo

BalliviÆn Saracho, Luís

BalliviÆn ValdØs, Amparo

BalliviÆn ValdØz de Arce, María del Carmen

BalliviÆn, Consuelo

BalliviÆn, Mónica

Balmaceda, JosØ Manuel

Balta, JosØ

Banzer SuÆrez, Hugo

Baptista Caserta, Mariano

Baraheni, Reza

Barak, Ehud

Barbie, Klaus

Baring, Francis

Baring, Francis Thornhill, Primer Barón de Northbrook


432

Anexos

Baring, Thomas George

Barnevik, Percy

Barre, Raymond

Barrett, John

Barrientos Ortuæo, RenØ

Barrios Villegas, Franz

Baruch, Bernard Mannes

Bath II, Henry James

Bath of Brynymore, Edward

Bath, James Reynolds

Bath, Susan

Batista, Fulgencio

Batt, William Loren, Jr.

Batt, William Loren, Sr.

Battenberg (Mountbatten), Ena von, Reina Victoria Eugenia de Espaæa

Battenberg (Mountbatten), Louis de, Ier Conde de Birmania

Battenberg (Mountbatten), Ludwig (Louis) von, Príncipe y MarquØs de

Milford Haven

Battenberg, Alice de, Princesa

Beatrix, Reina de los Países Bajos

Becerra de la Roca, Rodolfo

Bedoya BalliviÆn, Fernando

Bedregal GutiØrrez, Guillermo

Belin, David W.

Belmont Jr., August

Belmont, Perry

Belzu Humerez , Manuel Isidoro

Benton, William Burnett

Beresford, William Carr, Primer Vizconde Beresford

Bergstein, Pincus Green

Berlusconi, Silvio

Bernadotte, Gustav-Adolf VI, Rey de Suecia

Bin Laden, Salem

Bin Laden, Shafiq

Black, Eugene Robert

Blacker, Carlos Paton

Blaine, James

Blaine, James Gillespie

Blake, Franklin T.

Blanco Fombona, Rufino

Capitulo VI

433

Blome, Kurt

Boardman, Margaret C.

Boeto, Belisario

Bohan, Merwin Lee

Bolívar Palacios, Simón

Bonaparte, Napoleón, Emperador Napoleón Iero de Francia

Bonifaz GutiØrrez, Óscar

BonifÆz Villegas, Antonio

Borbón y Borbón, Juan Carlos Iero de, Rey de Espaæa

Borbón y Bosch La Brus de, Maria Cristina

Borbón, Carlos IV de, Rey de Espaæa

Borgatti, Joseph

Bosch, Carl

Braden, Spruille

Braden, Thomas Wardell

Breeding, William H.

Brejhnev, Leonid Ilitch

Broersma, Goosen

Brownell, Herbert

Brun GuzmÆn, Juan

Brussell, Mae Magnin

Brzezinski, Zbigniew

Buckley Jr., William Frank

Bulnes Prieto, Manuel

Burdett O�Connor, Francis

Burke, Melvin

Busch Becerra, GermÆn

Bush Koch, Dorothy

Bush, George Herbert Walker

Bush, George Walker

Bush, Prescott Sheldon Jr.

Bush, Prescott Sheldon Sr.

Bush, Samuel Prescott

Bustillo, Rafael

Butler, Nicholas Murray

Butler, Smedley Darlington

Cabezas Masses, Ramiro

CÆceres Contreras, Carlos

Caetano, Marcelo

Calderón, Arcadia


434

Anexos

Calderón, Ignacio

Calvi, Roberto

Calvo Galindo, Carlos

Calle Quiæónez, Juan Osvaldo

Cambre, Ronald C.

Campero Leyes, JosØ Narciso

Campero Paz, Javier

Cantril, Albert Hadley

CÆrdenas Conde, Víctor Hugo

CÆrdenas, Eduardo

Cariaga Osorio, Juan L.

Carlisle, Charles Roger

Carlucci III, Frank Charles

Carnegie, Andrew

Carrington, Peter (6to Barón Carrington)

Carroll, Philip J.

Casey, William Joseph

Castro, Fidel

Catalina II la Grande, Sofía Augusta Federica de Anhalt-Zarbst,

Emperatriz de Rusia

Cavallo, Domingo

Cavell, Edith

CØspedes Patzi, Augusto

Chaplin Spencer, Charles (Charlie Chaplin)

ChÆvez Corrales, Juan Carlos

ChÆvez Ortíz, Ñuflo

Cheney, Richard (Dick)

Chomsky, Noam

Chossudovsky, Michel

Churchill, Winston

Cisneros, Gustavo

Claro Cruz, Lorenzo

Clausen, Alden Winship

Clayton, William Lockhart

Clinton, William Jefferson

Cochrane, Thomas Alexander

Collado, Emilio

Colt, Samuel

Colt, Samuel Pomeroy

Conable, Barber Benjamin

Capitulo VI

435

Concha y Toro, Melchor

Contreras, Carlos Alberto

Coolidge, John Calvin

Copetas, Craig

Cornish, Edward Joel

Costello, John

Coudenhove-Kalergi, Richard, Conde

Crespo GutiØrrez, Alberto

Crespo Velasco, Jorge

Curtis, Lionel George

Curzon, George Nathaniel

Cuthbert, Sofía

D�Arlach Lema, Carlos

Darwin, Charles Robert

Dauphin, Claude

Davenport, Charles Benedict

Davignon, Étienne

Davis, John William

Davison, Henry Pomeroy

Dawes, Charles Gates

Daza Groselle, Hilarión

de Argandoæa, Francisco

de Beauvau Craon, Marc

de Boisrouvray, Guy

de Chastel de la Howarderie, Henri

de Irisarri, Antonio JosØ

de la Cueva, JM (pseudónimo)

de Mesa, JosØ

de Miranda, Francisco

de Montagu, William, 5to Duque de Manchester

de Santa Cruz y Calahumana, AndrØs

de Velasco Franco, JosØ Miguel

Dean, Arthur Hobson

Dedeu, Martín W.

del Granado Cosío, Juan

del Valle Alliende, Jaime

Díaz Villavicencio, Carlos Melchor

Diem, Ngo Dinh

Díez de Medina Valle, Javier

Díez de Medina Valle, Marcelo


436

Anexos

Dillon, Clarence

Dillon, Clarence Douglas

Disney, Walt

Disraeli, Benjamin, Conde de Beaconsfield

Dodd, William Edward

Donato Muæoz, Mariano

Donovan, William Joseph

Doria Medina Arana, Samuel

Doria Medina Auza, Samuel

Drake, James Frank

Draper III, William Henry

Draper Jr., William Henry

Dreyfus, August

Dreyfus, Maurice

Drummond, James Eric, 16avo Conde de Perth

Du Boisrouvray, Albina

Duff, James, 4to Conde de Fife

Duguid, Charles

Dulles, Allen Welsh

Dulles, John Foster

Duncan, John C.

Duncan-Sandys, Edwin, Primer Barón

Dunkel, Arthur

Dunn Castellanos, Jaime Eduardo

DurÆn Saucedo, Juan Carlos

Eberstadt, Ferdinand

Echevarría, Javier

Eder, George Jackson

Edwards Eastman, Agustín

Edwards MacClure, Agustín

Edwards Ossandón, Agustín

Edwards Ossandón, Joaquín

Edwards Ross, Agustín

Egger, Rowland

Eid Franco, Oscar

Eisenhower, Dwight David

Eisenhower, Milton Stover

Eldon, David

Elkins, William F.

Ellinger, Heinrich

Capitulo VI

437

Ellinger, Leo

Engels, Friedrich

Enríquez Espinoza, Edgardo

Erben, Herman

ErrÆzuriz Zaæartu, Federico

EscrivÆ de Balaguer y AlbÆs, JosØ María, MarquØs de Peralta, Santo de la Iglesia

Católica

Eyton, Trevor

Farish Jr., William Stamps

Feder, Franklin L.

Felzmann, Vladimir

Ferguson of Atrim, William

FernÆndez Alonso Caballero, Severo

FernÆndez Mazzi, Carlos H.

FernÆndez Saavedra, Gustavo

Flick, Friedrich

Flint, Charles Ranlett

Flury Royle, Hans

Ford, Gerald Rudolph

Ford, Henry

Forrestal, James Vincent

Fosdick, Raymond Blaine

Foster, John Watson

Fox, William C.

Franco Bahamonde, Francisco

Francqui, Émile

Frankfurter, Felix

Free, Lloyd

Frelinghuysen, Frederick Theodore

Frelinghuysen, George Griswold

Frías Ametller, TomÆs

Frick, Henry Clay

Fuentes Alarcón, Jorge Isaac

Galeano, Eduardo

Gall, Norman

Galtieri Castelli, Leopoldo Fortunato

Galton, Francis

Gandhi, Mohandas Karamchand

García Meza Tejada, Luís

García Rodríguez, Enrique


438

Anexos

Gardner, Walter

Garfield, James Abram

Garner, Robert Livingston

Garrett Ayllón, Julio

Garrett Zamora, Carlos

Gates, Bill

Gates, Charles

Gaviria, CØsar

Gehlen, Reinhard

Gelli, Licio

George, Joseph L.

Gerke Mendieta, Carlos

Gerstner Jr., Louis V.

Geuens, Geoffrey

Gibbs, Antony

Gibbs, Henry Hucks, Primer Barón Aldenham

Gibbs, Richard

Gibbs, William

Gisbert, Teresa

Giscard d�Estaing, Olivier

Goldsmith, James Michael

Goldwyn, Samuel (nacido Schmuel Gelbfisz)

GonzÆlez Sfeir, Javier

GonzÆlez Sfeir, Mauricio

Goschen, George Joachim, Primer Vizconde

Goulart, Joao

Goyburœ, Agustín

Grace Jr., Joseph Peter

Grace Sr., Joseph Peter

Grace, Michael Paul

Grace, William Russell

Gray, Gordon

Gray-Felder, Denise

Greaves Jr., Percy L.

Grebe López, Horst

Greenfield, Gerard

Gros, Francisco

Grosbois, Thierry

Guachalla Trujillo, Carlos

Guachalla, Fernando Eloy

Capitulo VI

439

Gueiler Tejada, Lidia

Guevara Arze, Walter

Guggenheim, Daniel

Guise, Martin George

Guiteau, Charles Julius

Gumucio Dagrón, Alfonso

Gumucio Granier, Jorge

Gumucio Karstulovic, Armando

Gurney, Henry Lovell Goldworthy

GutiØrrez Guerra, JosØ

GutiØrrez Ruiz, HØctor

GutiØrrez Vea Murguía, Guillermo

GutiØrrez, Alberto

Gutt, Camille

Haass, Richard N. (1951- )

Habsburg, Franz-Ferdinand de, Archiduque de Austria

Habsburg-Lorraine, Ferdinand Joseph Maximilien de, Emperador Maximiliano de

MØxico

Hahn, Albert VG

Hamilton, Milo Fowler

Hanahoe, To m

Hanovre, Charlotte Augusta de, Princesa de Galles, consorte del Rey Leopold Iero

Hanovre, Eduardo VII de, Rey de Inglaterra y de Irlanda

Hanovre, Frederika von, Princesa

Hanovre, George III de, Rey de Inglaterra y de Irlanda, Rey de Hanovre

Harding, Warren Gamaliel

Harriman, Edward Henry

Harriman, Edward Roland

Harriman, William Averell

Harrison, Benjamin

Harvey, Robert

Hauge, Gabriel

Hearst, William Randolph

Hecksher, Henry D.

HerrÆnz Casado, JuliÆn

Herrera Lane, Felipe

Herter, Christian Archibald

Hertzog Garaizabal, Enrique

Herzenberg, Leo


440

Anexos

Hessen, Victoria Alberta de, Princesa

Hessen-Darmstadt, Alexandra Feodorovna von, Zarina de Rusia

Hewitt, Henry Kent

Hewko, John P.

Hicks, George

Hill, Robert Charles

Hills, Carla

Himmler, Heinrich

Hippisley, Gustavus Butler

Hiss, Alger

Hitler, Adolf

Hochschild, Adam

Hochschild, Berthold

Hochschild, Harold

Hochschild, Mauricio

Hochschild, Moritz

Hochschild, Philipp

Hochschild, Zacharias

Hohenzollern, Friedrich III von, Emperador de Alemania

Hohenzollern, Sofía von, Princesa de Prusia y Reina de Grecia

Hohenzollern, Wilhelm II von, Emperador de Alemania y Rey de Prusia

Hohenzollern-Sigmaringen, Princesa Marie von

Hoover, Herbert

House, Edward Mandell

Hovde, Bryn J.

Hugo, Victor

Hull, Cordell

Hulley, Keith R.

Hurlbut, Stephen Augustus

Hussein, Saddam

Huxley, Aldous Leonard

Huxley, Julian Sorell

Huxtable, Fulton

Hylan, John Francis

Iglesias, Enrique V.

Illanes de la Riva, Fernando

Illingworth, John

Inslee, Joseph A.

Iturralde BalliviÆn, Carlos

Iturralde Chinel, Fernando

Capitulo VI

441

Iturralde Chinel, Luís

Iturralde Janssen, Xavier

Iturralde Monje de SÆnchez de Lozada, Ximena

Iturralde Palacios, Abel

Jaccard Siegler, Alexei Vladimir

Jacobsson, Per

Janssen, Daniel

Javits, Jacob Koppel

Jemio Mollinedo, Luís Carlos

Jerome, Leonard Walter

Johnson, Lyndon Baynes

Johnston, Donald James

Joly, Eva

Juan Pablo I (Albino Luciani)

Juan Pablo II (Karol Wojtyla)

Justiniano Sandóval, JosØ Guillermo

Kahn, Otto Hermann

Karamessines, Thomas Hercules

Kelber, Harry

Kemmerer, Donald I.

Kempff Bacigalupo, Óscar

Kempff Bruno, Carlos

Kempff, Fernando

Kempff, Rolando

Kendall, Donald M.

Kennan, George Frost

Kennedy, John Fitzgerald

Kerr, Philipp Henry, 11avo MarquØs de Lothian

Keynes, John Maynard, Barón Keynes of Tilton

Khrushchev, Nikita Sergeyevich

Kieffer GuzmÆn, Fernando

King, Alexander

Kissinger, Henry (Heinz) Albert

Knox, William Franklin

Koeppl, Johannes B.

Kozlov, Frol Romanovich

Kreidler Guillaux, Alfonso Erwin

Kreidler Guillaux, JosØ

Kreidler Guillaux, Walter

Krupp von Bohlen und Halbach, Alfried


442

Anexos

Lamb, Henry

Lambert Jr., Charles Joseph

Lambert, Charles Joseph Emile

Lambert, EugØnie

Lambert, León, Barón

Lambert, Margaret

Lambert, Stanley J.

Lambrechts, Mark

Lamont, Corliss

Lamont, Thomas William

Lansing, Robert

Larkin, Felix E.

Lavín Infante, Joaquín

Lechín Oquendo, Juan

Lechín SuÆrez, Juan

Leffingwell, Russell Cornell

Leighton, Bernardo

Lema Pelaez, Raœl

León Prado, Julio CØsar

Letelier, Orlando

Levin, Gerald M.

Linares Arraya, Adolfo

Linares Lizarazu, JosØ María

Lincoln, Abraham

Lindbergh Sr., Charles Augustus

Linowitz, Sol Myron

Lionel, Hastings

Lippe-Biesterfeld, Conde Bernhard Leopold de, Príncipe consorte de Juliana

(Reina de los Países Bajos)

Lleras Camargo, Alberto

Llorenti Solíz, Sacha

Lloyd George, David, Primer Conde de Dwyfor

Loaiza Mariaca, Armando

Lodge Jr., Henry Cabot

Loeb, Jenny Nina

Loeb, Solomon

Loeb, Theresa

Long, Huey Percy

López de Carrizosa y Patiæo, Victoria Elena

López de Carrizosa, JosØ

Capitulo VI

443

López, Carlos Alberto

Lubbers, Ruud

Luksic Abaroa, Andrónico

Lumumba, Patrice

Lynch, John

Lyttleton, Oliver, Primer Vizconde Chandos

MacArthur, Douglas

MacGregor, Gregor

MacLean Abaroa, Eduardo

MacLean Abaroa, Henrry Ronald

MacLean Abaroa, Ronald

Maitland, Thomas

Manger, William

Mao Tse-Tung

Marcinkus, Paul Casimir

Marsh, Margarita Alexander

Marshall, George Catlett

Martínez Vargas, Ricardo

Marx, Karl (1818-1883)

May, Max

McCarthy, Glenn

McChesney Jr., William Martin

McCloy, John Jay

McCone, John Alex

McCraw, Leslie G.

McFadden, Louis Thomas

McKinley, William

McNamara, Robert Strange

Meier Klopstock, RenØ

Meiggs Williams, Henry

Melgarejo Valencia, Mariano

Mellon, Andrew William

Mellon, Thomas

Menem, Carlos Saœl

Mengele, Josef

MØnshikov, Stanislav Mikhaïlovich

Mercado Vaca GuzmÆn, Mario

Merton, Wilhelm

Mesa Gisbert, Carlos Diego

Mesa, JosØ de


444

Anexos

Meyer Graham, Katherine

Meyer, Eugene Isaac

Michelini, Zelmar

Miller, William

Milner, Alfred

Mobutu, Sese Seko

Moffitt, Ronni

Monje GutiØrrez, TomÆs

Monnet, Jean

Monroe, James

Montealegre Zepeda, Mauricio

Montes Gamboa, Ismael

Moody, Roger

Moore, Michael

Mora Otero, JosØ Antonio

Morales Ayma, Evo

Morales GuillØn, JosØ

Morales HernÆndez, Pedro Agustín

Morales, IvÆn

Moreno, Luís Alberto

Morgan Jr., John Pierpont

Morgan Sr., John Pierpont

Morgan, Henry

Morgan, Junius

Morgenthau Sr., Henry

Moro, Aldo

Moscoso Blanco, lvaro Jaime

Mossadeq, Mohammad

Mountbatten (Battenberg), Louis Francis Albert Victor Nicholas, Primer Conde de

Birmania

Mountbatten, Philip, Príncipe consorte de la Reina Elizabeth II de Inglaterra

Müller Costas, Herbert

Mulroney, Martin Brian

Muæoz AlÆ, Alicia

Mussolini, Benito

Natush Busch, Alberto

Nelson, Donald Marr

Nicholas II, Zar de Rusia

Nitze, Paul Henry

Nixon, Richard Milhous

Capitulo VI

445

Nkrumah, Kwame

North, John Thomas

Norton, Charles Dyer.

Nye Jr., Joseph Samuel

Nye, Gerald Prentice

Nyerere, Julios

O�Brien, George

O�Higgins Riquelme, Bernardo

O�Higgins, Ambrosio

Oblitas FernÆndez, Edgar

Oldenburg, AndrØ de, Príncipe de Grecia y de Dinamarca

Oldenburg, Paul de, Rey de los Helenos

Oldenburg, Sofía de, Princesa de los Helenos, Reina consorte de Espaæa

O�Leary, Daniel Florence

Olson, Eric

Olson, Frank

Orellana Retamales, Luís

OrgÆz García, Mirko

Louis-Philippe Iero, Rey de los Franceses

Orr III, James F.

Ortiz de Zevallos, Felipe

Ortiz Linares, Jorge

Ortiz Saucedo, Jimmy

Osborn, Frederick

Ossa Vega, JosØ Santos

Ossio Bustillos, María Teresa

Ossio SanjinØs, Luís

Oswald, Lee Harvey

Ovando Candia, Alfredo

Pablo VI, Papa, (Giovanni Battista Montini)

Pacha, Ismaïl (Virrey de Egipto)

Pacheco Leyes, Gregorio

Pahlavi, Mohammad Reza, Shah de IrÆn

Pando Solares, JosØ Manuel

Pardo, Manuel

Patiæo de Valparaíso y del MØrito, Elena

Patiæo y Rodríguez, Antenor

Patiæo, Isabel

Patiæo, Luzmila

Patiæo, Simón Ituri


446

Anexos

Patolichev, Nikolai Semenovich

Paz Argandoæa, Enrique

Paz Campero Barriga, Leticia

Paz Campero, Javier

Paz Estenssoro CortØz, Moira

Paz Estenssoro, JosØ

Paz Estenssoro, Víctor

Paz Rojas, Domingo

Paz Zamora, Jaime

Paz Zamora, Mario

Paz Zamora, Rosario

Peccei, Aurelio

Peæaloza Cordero, Luís

Peæaranda del Castillo, Enrique

Pereda Asbœn, Juan

PØrez Rocco, Jorge

Perkins, John

Peró, Belisario

Perry, Percival

Persico, Joseph Edward

Peterson, Peter George

Petricevic Raznatovic, AndrØs

Pinochet Ugarte, Augusto

Pinto Garmendia, Aníbal

Pio XI, Papa (Achille Ratti)

Pio XII, Papa (Eugenio Pacelli)

Pitt �El Mayor�, William, Primer Conde de Chatham

Pitt El Joven, William

Polson, Douglas L.

Portales Palazuelos, Diego

Powell, Colin Luther

Prats GonzÆlez, Carlos

Pratt Herter, Mary Caroline

Pratt Nitze, Phyllis

Pratt, Charles M.

Pratt, Phyllis

Preston, Lewis Thompson

Prieto Vial, JosØ Joaquín

Prieto, Kenny

Prudencio, Almanzar

Capitulo VI

447

Puelma, Francisco

Putin, Vladimir

Quigley, Caroll

Quintanilla Ybarnegaray, Eduardo

Quiroga Ramírez, Jorge Fernando

Quiroga Santa Cruz, Marcelo

Quiroga, Luís Fernando

Rainier III, Príncipe de Mónaco

Ramírez Herrera, Ricardo

Ramírez López, Federico

Ratti di Desio, Franco, Conde

Reagan, Ronald

Reed, Philip Dunham

Reinaga, Fausto

Requena Pinto, Mario

Retinger, Joseph

Revollo Camacho, Alfonso

Revollo Thenier, Alfonso

Revollo Thenier, Cristóbal Alfonso

Reyes Villa Bacigalupi, Erick

Reyes Villa Bacigalupi, Manfred

Rhodes, Cecil John

Rich, Marc David

Robbins, E.H.

Roberts BarragÆn, Hugo

Robertson, George, of Port Ellen

Roca SuÆrez, JosØ

Rocabado Vda de Mercado, Beatriz

Rockefeller III, John Davison

Rockefeller Jr., John Davison

Rockefeller, John Davison

Rockefeller, Nelson Aldrich

Rockefeller, Percy Avery

Rockefeller, Rodman Clark

Rockefeller, William

Rockefeller, William Goodsell

Rodríguez Ocampo, Albina

Rodríguez Rivas, Javier

Rodríguez VeltzØ, Eduardo

Romero BalliviÆn, Salvador


448

Anexos

Romero Moreno, Fernando

Romualdi, Serafino

Roncal Antezana, Mario

Roosevelt, Anna Eleanor

Roosevelt, Franklin Delano

Roosevelt, Jr., Kermit

Roosevelt, Theodore

Root, Elihu

Rostand, Jean

Rothschild I, Nathan Mayer

Rothschild II, Nathan Mayer, Primer Barón Rothschild

Rothschild von Rothschild, Emma Louise

Rothschild, Amschel Mayer

Rothschild, Carl Mayer

Rothschild, James Mayer

Rothschild, Mayer Amschel

Rothschild, Nathaniel Mayer Victor, Tercer Barón Rothschild

Rothschild, Zoº Lucie Betty, Baronesa

Rovensky, John Edward

Rovensky, Joseph Charles

Rowe, Leo Stanton

Rudolph, Arthur Louis Hugo

Ruggiero, Renato

Ruml, Beardsley

Rumsfeld, Donald Henry

Rupp, Heinrich

Rusk, David Dean

Ryan, Patrick

Saavedra Banzer, JosØ Jorge

Saavedra Bruno, Carlos Armando

Saavedra Bruno, Luís Fernando

Saavedra Mallea, Juan Bautista

Saavedra, Bautista

Sachs, Jeffrey D.

Sachsen-Coburg-Gotha, Albert de, Príncipe consorte Victoria Iera, Reina de

Inglaterra

Sachsen-Coburg-Gotha, Leopold Iero, Rey de BØlgica

Sachsen-Coburg-Gotha, Leopold II de, Rey de BØlgica

Sachsen-Coburg-Gotha, Leopold II, Rey de BØlgica

Sachsen-Coburg-Gotha, Marie Charlotte de, Princesa

Capitulo VI

449

Sachsen-Coburg-Gotha, Philippe, Conde de Flandres

Sachsen-Coburg-Gotha, Philippe, Príncipe Heredero de BØlgica y Duque de

Brabant

Sachsen-Coburg-Gotha, Príncipe Albert Augustus de,

Sachsen-Coburg-Gotha, Príncipe de, Rey Leopold Iero de BØlgica

Sachsen-Coburg-Saalfeld, Franz Friedrich von, Duque

Safford, Laurance F.

Said Kattan, Domingo

Said Kattan, Juan

Salamanca Urey, Daniel

Salinas Belzu, Belisario

Samhaber, Ernst

San Martín, JosØ Francisco de

San Roman, Claudio

SÆnchez Asiaín, JosØ Angel

SÆnchez Berzaín, Carlos

SÆnchez Bustamante Calvo, CÆrmen

SÆnchez Bustamante, Daniel

SÆnchez de Lozada SÆnchez Bustamante, Antonio

SÆnchez de Lozada SÆnchez Bustamante, Gonzalo

SÆnchez de Lozada, Alejandra

SÆnchez de Lozada, Enrique

SÆnchez de Lozada, Ignacio

SÆnchez de Lozada, Javier

SÆnchez de Lozada, Susana

Sanders, William

Sanger, Margaret

SanjinØs Goitia, Julio

Santayana, George

Saunier, Pierre-Yves

Sauter, Daniel J.

Schacht, Hjalmar

Schiff Warburg, Frieda

Schiff, Jacob Henry

Schneider Chereau, RenØ

Schönberg, August (naturalizado estadounidense con el apellido Belmont

Schreiber, Karlheinz

Schultz, George

Scowcroft, Brent

Sejean, Juan Bautista


450

Anexos

Semborski, James

Serrate Reich, Carlos

Sever, Jacques

Sharp, Mitchell

Shaw, Clay

Siekmeier, James F.

Siles del Valle, Juan Ignacio

Siles Reyes, Hernando

Siles Reyes, Mariano Hernando

Siles Salinas, Jorge

Siles Salinas, Luís Adolfo

Siles Santa Cruz, Luís

Siles Zuazo, HernÆn

Sindona, Michele

Sisson, William Lee

Smith, George

Solares Arias, Napoleón

Solíz Rada, AndrØs

Solórzano, InØs

Somerville Senn, HernÆn

Souers, Sidney W.

Soulouque Iero de Haití, Faustin

Sowersby, Charles

Sparks, Edward John

Speyer, James Joseph

Stahile, Jan H.

Stalin, Joseph Vissarionovich

Stamp, Josiah Charles

Stein, Howard

Steinsleger, JosØ

Stettinius Jr., Edward Reilly

Stillman Rockefeller, James

Stillman Sr., James

Stimson, Henry Lewiss

Streibert, Theodore Cuyler

Strothotte, Willy R.

Stuart, Charles, Barón Stuart de Rothesay

SuÆrez, NicolÆs

Sucre AlcalÆ, Antonio JosØ de, Mariscal de Ayacucho

Sukarno, Achmed

Capitulo VI

451

Sutherland, Peter

Sutton, Antony Cyril

Tadic Calvo, Carlos

Taft, William Howard

Tailer Smith, Earl Edward

Talbot Gascoyne-Cecil, Robert Arthur, 3er MarquØs de Salisbury

Tamayo, Isaac

Teagle, Walter Clark

Tejada Sorzano, JosØ Luís

Templer, Gerald

Thomas, Christopher R.

Thyssen, Fritz

Tiarks, Frank Cyril

Toland, John Willard

Torby, Nadejda, Condesa

Toro Ruilova, JosØ David

Torrelio Villa, Celso

Torres GonzÆles, Juan JosØ

Tovini, Giuseppe Antonio

Towers English, James

Towsend, Rex

Treviæo Paredes, JosØ Jorge

Truman, Harry

Tucídides

Tudor, Elizabeth I, Reina de Inglaterra y de Irlanda

Ubico y Castaæeda, Jorge

Udovicki SÆnchez de Lozada, Kori

Urioste FernÆndez de Córdoba, Miguel

Urmeneta García, Jerónimo

Valdivia, Alberto

Valery, Paul

van der Veen, Miriam

van Zeeland, Paul

Vanderbilt, Cornelius �Commodore�

Vanderbilt, William Kissam

Vanderlip, Frank Arthur

Vansittart, Nicholas, Primer Barón de Bexley

Vega Noya, Franz Alvaro

VeltzØ, Víctor

Verdugo, Patricia


452

Anexos

Vergara Albano, Aniceto

Vicuæa MacKenna, Benjamín

Vidaurre Retamoso, Enrique

Videla Redondo, Jorge Rafael

Vildoso Calderón, Guido

Villalobos SanjinØs, Jaime

Villaroel, Gualberto

Villazón Montaæo, Eliodoro

Villegas Luna, Hugo

Viola Prevedini, Roberto Eduardo

Virreira, Juan Carlos

Volcker, Paul Adolph

von Bismarck, Otto

von Bissing, Ferdinand

von Bolschwing, Otto Albrecht, Barón

von der Goltz, Wilhelm Leopold Colmar, Barón

von Hindenburg, Paul

von Hirsch, Moritz, Barón

von Schröder, Kurt

von Verschuer, Otmar

W alker, George Herbert

W alker, Norman

W aller, Harold

W alsh, Philip C.

W arburg, Felix Moritz

W arburg, James Paul

W arburg, Max Moritz

W arburg, Moritz

W arburg, Paul Moritz

W elles, Benjamín Sumner

W elles, George Orson

W ellesley, Arthur Colley

W ellesley, Richard Colley

W ettin, Alexandrina Victoria Iera de, Reina de Inglaterra e Emperatriz de las Indias

W ev, Bosquet

Wheeler, Burton Kendall

White, Harry Dexter

Whitedridge, Willinford

Whitelocke, John

Capitulo VI

453

Whitlock, Brand

W ilson, Bedford

W ilson, Charles Edward

W ilson, Charles Erwin

W ilson, Henry

W ilson, Thomas Woodrow

W indsor (nacida Hanovre), Elizabeth II, Reina de Inglaterra

W indsor, Albert Frederick Arthur George, George VI, Rey de Inglaterra y de Irlanda

W iseman, William

W isner, Frank Gardiner

W ittelsbach, Elizabeth von, Reina de BØlgica y Duquesa de Bavaria

W olfensohn, James

W olfowitz, Paul D.

W ood, Edward Frederick Lindley, 1er Conde de Halifax

W oods, George David

W yndham-White, Eric

Yamakoa, Michiko

Young, Owen D.

Zahedi, Fazlollah

Zalles Barriga, Marcelo

Zalles Calderón, Jorge

Zalles Calderón, Roberto

Zalles Santivaæez, Jorje Hugo

Zalles Santivaæez, Roberto

Zalles, Beatriz

Zalles, Jorge E.

Zalles, Juan María

Zalles, Serapio

Zannier Claros, ngel

Zannier Claros, Carlos

Zannier, Humberto

Zelaya, Ricardo

Ziegler, Jean

Zondag, Cornelius Henry


454

Anexos

Lista de nombres de organizaciones

Academia Boliviana de Historia

Academia Católica de Richmond

Academia DiplomÆtica Boliviana �Rafaºl Bustillo�

Acción Cívica Boliviana (Bolivia)

Acción DemocrÆtica Nacionalista (ADN) (Bolivia)

Acción Internacional (Estados Unidos)

Accor

Acuerdo General sobre Aranceles Aduaneros y Comercio (GATT)

ADELATEC (subsidiaria de ADELA Investment Bank)

Administración para el Desarrollo Internacional (ICA) (Estados Unidos)

Administración para el Desarrollo Internacional (ICA) (Estados Unidos)

Administración para las Operaciones en el Extranjero (FOA) (Estados Unidos)

AFP Futuro Bolivia S.A. (subsidiaria del Zurich Financial Services Group)

AFP Futuro Bolivia S.A. (Zurich Financial Services Group)

AFP Previsión BBV S.A. (Banco Bilbao Vizcaya Argentaria, BBVA)

Agencia Bancruz

Agencia Central de Inteligencia (Central Intelligence Agency, CIA) (Estados

Unidos)

Agencia de Información de Estados Unidos (United States Information Agency,

USIA) Servicio de Inteligencia de Difusión en el Extranjero� (Foreign Broadcast

Intelligence Service, FBIS) (Estados Unidos)

Agencia Estadounidense para el Desarrollo Internacional (USAID)

Agencia Internacional para la Energía

Agencia Nacional de Seguridad de Estados Unidos (National Security Agency)

Agencia para el Desarrollo Internacional (USAID) (Estados Unidos)

AGFA

Aguas del Tunari (subsidiaria de Bechtel)

ALCOA

ALCOA Aluminio

Alianza para el Progreso (ALPRO)

Allied Chemical Co.

Allied Irish Bank

Amalgamated Metal Corporation

America China Society

American Council of Life Insurers (Estados Unidos)

American Enterprise Institute (Estados Unidos)

American Eugenics Society (AES) (Estados Unidos)

American Express Company

Capitulo VI

455

American IG

American IG (IG Farben de Estados Unidos)

American International Group (AIG)

American Metal

American Petroleum Institute

American Smelting and Refining Corp. (ASARCO)

American Telephone & Telegraph Company (AT&T)

AmeriCares

Amigos del Centro DemocrÆtico en AmØrica Central (PRODEMCA), Friends of the

Democratic Center in Central AmØrica

Amnistía Internacional (Amnesty International)

Anaconda Copper

Andean Silver Corporation LDC (subsidiaria de Apex Silver Mines Ltd.)

ANGEO Limitada (Andean Geo-Services Limited)

Anglo-American plc

Anglo-Iranian Oil Company (antecesora de British Petroleum)

Anglo-South American Bank

Antofagasta & Bolivia Railway Company (FCAB), Compaæía de Ferrocarriles de

Antofagasta y Bolivia (antecesora de la Antofagasta plc)

Antofagasta Minerals S.A. (subsidiaria de Antofagasta plc)

Antofagasta plc

Antony Gibbs & Sons (Casa Comercial)

AOL Time Warner

APEC (Foro de Cooperación Económica del Asia Pacífico)

Apex Silver Mines Ltd.

Apostles Society (Universidad de Cambridge, Inglaterra)

APOYO Consultoría (dependiente de APOYO Group)

APOYO Group

Apoyo, Mercado y Opinión S.A. (filial de Apoyo Group)

Aramayo Bismuth Mines

Aramayo Mines Company of Bolivia (ex-Aramayo Francke Ltda.)

Arbed

Arbusto Energy

Asamblea General de Naciones Unidas

Asamblea Permanente de Derechos Humanos de Bolivia

Asea Brown Boveri Ldt (ABB)

Ashland Inc.

Asociación Belga de Bancos

Asociación Boliviana de Tecnología y Telecomunicaciones

Asociación de Abogados de la Ciudad de Nueva York


456

Anexos

Asociación de Bancos e Instituciones Financieras de Chile (ABIF)

Asociación de Bancos Privados de Bolivia (ASOBAN)

Asociación Comunidad de Ayala (Espaæa)

Asociación de Ingenieros Industriales de Estados Unidos

Asociación de Periodistas de Bolivia

Asociación Empresaria Argentina

Asociación Internacional Americana para el Desarrollo Social y Económico (AIA)

Asociación Latinoamericana de Integración (ALADI)

Asociación Minera Chilena (Chilean Mining Association, CMA)

Asociación Nacional de Industriales de PlÆstico (Bolivia)

Asociación Nacional de Mineros Medianos (ANMM) (Bolivia)

Asociación Norteamericana de la Soberana Orden Militar y Hospitalaria de los

Caballeros de Malta

AstraZeneca plc,

Atlantic Mutual Insurance Company

ATTAC

August Belmont & Co

Avicaya Ltda.

Bagó de Bolivia Sociedad Anónima (subsidiaria de Bagó)

Banco A. Edwards & Cía.

Banco Agrícola de Bolivia

Banco Ambrosiano

Banco BHN Multibanco

Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA)

Banco Boliviano

Banco Boliviano Americano (BBA S.A.)

Banco Central de Bolivia

Banco Central de Bolivia (BCB)

Banco CorpBanca

Banco de Chile

Banco de CrØdito de Bolivia S.A.

Banco de Inversiones Blair & Company

Banco de Inversiones de Bolivia S.A. (BIBSA)

Banco de Santa Cruz Inc.

Banco de Ultramar

Banco del Estado (Bolivia)

Banco Hipotecario de Bolivia

Banco HSBC (Hong Kong Shangai Banking Corporation).

Banco Industrial S.A. (BISA)

Banco Interamericano de Desarrollo (BID)

Banco Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo (antecesor del Banco

Capitulo VI

457

Mundial) Banco Los Andes ProCredit (ex-Caja Los Andes S.A., subsidiaria de Pro-

Credit Holding AG) Pro-Credit Holding AG (ex-Internationale Micro Investitionen

A G, IMI)

Banco Mercantil de Bolivia S.A.

Banco Minero de Bolivia (BAMIN)

Banco Mundial (ex-Banco Internacional para la Reconstrucción y el Desarrollo)

Banco Nacional de Bolivia (BNB)

Banco Nacional de Serbia

Banco Nacional del Oriente

Banco para Arreglos Internacionales (BIS)

Banco Popular Espaæol

Banco Santa Cruz S.A. (subsidiaria del Banco Santander Central Hispano, BSCH).

Banco Unión S.A.

BancoSol S.A.

Bank of America (BoA)

Bank of England

Bank of London and South America (antecesor de Lloyds)

Bank of Montreal

Bank of Nova Scotia

Bank of TarapacÆ & Argentina

Bank of TarapacÆ and London

Banque Bruxelles Lambert (BBL) (antecesora de ING).

Banque Lambert

Baring Brothers & Company

Barrick Gold Corporation

BASF

Battle Mountain Gold (subsidiaria de Newmont Mining Corporation)

Bayer

BDM International

Bebín Hermanos

Bechtel

Bechtel-McCone Company

Bell Atlantic

Bewick, Moreing and Company

Blackstone Group

Boeing

Bohemian Grove

Bolivian American Chamber of Commerce (BACC)

Bolivian Goldfield Company

Bolivian Gulf (subsidiaria de Gulf Oil Company)


458

Anexos

Bolivian Power Company (BPC-COBEE)

Bolivian Syndicate of Nueva York

Bolpress.com

Bosch

BP Amoco (British Petroleum Amoco)

BP plc (sucesora de British Petroleum Amoco)

Braden Copper Co.

Brascan Corporation (ex-Brazilian Light and Power Company Limited)

Bristish Broadcasting Corporation (BBC)

Bristol Myers Squibb Co.

British American Tobacco Industries (B.A.T.)

British Fascists o Fascistas BritÆnicos

British Metal Corporation (BMC) (antecesora de la Amalgamated Metal

Corporation)

British Petroleum (ex-Anglo-Iranian Oil Company y antecesora de BPplc)

Brookings Institution

Brown Brothers Harriman

Brussels International Airport Company (BIAC)

Bryce Grace & Co.

Buckeye Steel Castings Company

Bureau of Mines (Estados Unidos)

Bureau of Social Hygiene (BSH) (Estados Unidos)

Bureau VERITAS

Caja de Seguros y Ahorro Minero

Caja Los Andes S.A. (antecesora del Banco Los Andes ProCredit)

Caltex (Chevron y Texaco)

CÆmara Americana de Comercio de Bolivia (AMCHAM)

CÆmara Argentina de Empresarios Mineros

CÆmara Boliviana de Comercio

CÆmara Boliviana de Hidrocarburos (CBH)

CÆmara Boliviana-Americana de Comercio (BACC)

CÆmara de Agricultura de las Tierras Bajas del Este

CÆmara de Comercio Chileno India A.G.

CÆmara de Comercio de Cochabamba

CÆmara de Comercio de Valparaíso (Chile)

CÆmara de Industria, Comercio, Servicios y Turismo de Santa Cruz (CAINCO)

CÆmara de la Industria Química y Petroquímica de Argentina

CÆmara Estadounidense de Comercio (1981-1982)

CÆmara Nacional de Comercio Boliviano-Brasileæa

CÆmara Nacional de Comercio de Bolivia

Capitulo VI

459

CÆmara Nacional de Industrias (Bolivia)

Camisea LNG

Canadian Imperial Bank of Commerce

Canal HBO (Home Box Office)

Cardinal Management Company

CARE (Estados Unidos)

Cargill Incorporated

Carlyle Group

Carlyle Group Europe

Carnegie Bros.

Carnegie Endowment for International Peace (Estados Unidos)

Carnegie Steel Company

Casals & Associates, Inc.

Caterpillar Incorporated

CDC Capital Partners

Center for Excellence in Education (Estados Unidos)

Central Aguirre Portuaria S.A. (CAPSA)

Central Obrera Boliviana (COB)

Centro David Rockefeller para Estudios Latinoamericanos (Universidad de

Harvard)

Centro de Investigación y Desarrollo Regional (CIDRE) (Bolivia)

Centro de las Naciones Unidas para la Paz, el Desarme y el Desarrollo de AmØrica

Latina y el Caribe

Centro Juana Azurduy (Bolivia)

Centro Judío de Inmunología y Medicina Respiratoria (Estados Unidos)

Centro Nacional de Investigaciones Científicas (CNRS) (Francia)

Centro para la Reforma Europea (CRE)

Cerro de Pasco Railway & Mining Co.

Cervecería Boliviana Nacional (CBN)

CIPCA (Centro de Promoción y Capacitación del Campesinado) (Bolivia)

Citibank (ex-FNCB)

Citicorp (subsidiaria de Citibank)

Club de Fœtbol AC Milan

Club de Madrid

Club de Roma

Coca-Cola

Coeur Manquiri S.A. (subsidiaria boliviana de Coeur d�Alene Mines Corporation)

Columbia Broadcasting System (CBS)

COMAP (Departamento Comercial de la Alianza para el Progreso)

Comisión Andina de Juristas (CAJ)


460

Anexos

Comisión Asesora para la Defensa Nacional

Comisión de las Comunidades Europeas

Comisión de Naciones Unidas sobre Gobierno Global

Comisión de Naciones Unidas sobre la Energía Atómica

Comisión Internacional de Mujeres (Organización de Estados Americanos)

Comisión Monetaria Nacional (Estados Unidos)

Comisión Nacional de Asesoramiento Legislativo (Bolivia)

Comisión sobre Crecimiento Poblacional y Futuro Americano (Estados Unidos)

Comisión sobre Seguridad Humana (ligada a Naciones Unidas)

Comisión Trilateral (Trilateral Commission)

Comisión Warren (Estados Unidos)

ComitØ 303 (303 Committee) (antecesor del ComitØ 40)

ComitØ Americano para un Instituto AtlÆntico (Estados Unidos)

ComitØ Americano para una Europa Unida (ACUE) (Estados Unidos)

ComitØ Asesor AmeriCares (Estados Unidos)

ComitØ Asesor en Química (Estados Unidos)

ComitØ Asesor para Desarrollo Internacional (International Development Advising

Board, IDAB) (Estados Unidos)

ComitØ Belga para la Asistencia y la Alimentación

ComitØ Cívico de Cochabamba

ComitØ de Ayuda a BØlgica (Committee for the Relief of Belgium)

ComitØ de Coordinación de Operaciones (Operations Coordination Board, OCB)

(Estados Unidos)

ComitØ de Defensa Imperial (CID) (Inglaterra)

ComitØ de Emergencia para el Comercio Americano (Estados Unidos)

ComitØ de Estrategia Psicológica (Psychological Strategy Board, PSB) (Estados

Unidos)

ComitØ de Ingresos Internos de Inglaterra

ComitØ de la Reserva Federal de los Estados Unidos

ComitØ de Recursos para la Guerra (War Resources Board) (Estados Unidos)

ComitØ del Comercio (Board of Trade) (Inglaterra)

ComitØ Especial de Investigación sobre la Industria de las Municiones (Estados

Unidos)

ComitØ Estadounidense par las Relaciones entre China y Estados Unidos

ComitØ Internacional de Asesores del Consejo Empresarial BritÆnico-

Estadounidense

ComitØ Nacional sobre Relations EE.UU.-China (Estados Unidos)

ComitØ Nobel

ComitØ Nye (Estados Unidos)

ComitØ Olímpico Boliviano

Capitulo VI

461

ComitØ para Asuntos Internacionales de la CÆmara de Representantes (Estados

Unidos)

ComitØ para el Monitoreo del Bombardeo EstratØgico (Estados Unidos)

ComitØ para la Coordinación de Operaciones (Operations Coordination Board,

OCB) (Estados Unidos)

ComitØ para la Guerra Psicológica (Psychological Warfare Board) (Estados

Unidos)

ComitØ para la Provisión de Municiones (Munitions Allocation Board) (Estados

Unidos)

ComitØ para las Industrias de Guerra (Estados Unidos)

ComitØ para las Reparaciones de Guerra

ComitØ para un Parlamento Mundial

ComitØ para una Paz Efectiva y Duradera en Asia (Estados Unidos)

ComitØ sobre Actividades Naciones Unidas-Estados Unidos de la CÆmara de

Representantes (HUAC)

ComitØ sobre el Peligro Actual (Committee on the Present Danger, CPD) (Estados

Unidos) Compagnie Internationale des Wagons-Lits et du Tourisme

Compagnie Maritime Belge

Compaæía Anónima de Fomento Venezolano

Compaæía Aramayo de Minas (Compaæía Aramayo)

Compaæía Boliviana de Ferrocarriles (Bolivian Railway Company)

Compaæía Boliviana de Seguros y Reaseguros S.A.

Compaæía Cervecerías Unidas (CCU)

Compaæía Colorado Fuel & Iron

Compaæía de Cobre de Antofagasta

Compaæía de Inversiones Mercantiles (CIM)

Compaæía de Jesœs

Compaæía de las Indias Orientales (India)

Compaæía de Salitres de Antofagasta

Compaæía de Salitres de TarapacÆ (Perœ)

Compaæía de Salitres y Ferrocarril de Antofagasta

Compaæía de Seguros New York Life, Inc.

Compaæía de Servicios TØcnicos S.A. (COMSERTEC)

Compaæía Estanífera do Brazil (CESBRA)

Compaæía Huanchaca de Bolivia

Compaæía Minera Aguilar S.A.

Compaæía Minera del Sur (COMSUR)

Compaæía Provisions

Compaæía Sueca de Rodamientos (Svenska Kullager Fabriken, SKF Industries)

Compaæía Sulfacid S.A.


462

COMSUR/Iris Mines & Metals S.A.

Comunidad Andina de Naciones (CAN) (ex-Pacto Andino)

Comunidad Económica Europea (CEE) (antecesora de la Unión Europea)

Confederación Boliviana de Negocios

Confederación de Asociaciones de Empresas Privadas de Perœ

Confederación de CÆmaras de Comercio del Grupo Andino

Confederación de Empresarios Privados de Bolivia (CEPB)

Confederación de la Producción y del Comercio (CPC) (Chile)

Confederación Internacional de Organizaciones Sindicales Libres, CIOSL

(International Confederation of Free Trade Unions, ICFTU)

Conference Board (Reservorio de Ideas)

Conferencia Interamericana de Chapultepec (MØxico)

Confindustria

Congreso de Organizaciones Industriales (CIO) (Estados Unidos)

Connecticut Bank & Trust Company

Consejo Americano sobre la OTA N

Consejo AtlÆntico (Estados Unidos)

Consejo AtlÆntico de Estados Unidos (ACUS)

Consejo AtlÆntico de los Estados Unidos

Consejo de Asesores de Relaciones Internacionales (Cancillería de Bolivia)

Consejo de Asesores Internacionales de Hong Kong

Consejo de Defensa Nacional (Estados Unidos)

Consejo de Ministros del Parlamento Europeo

Consejo de Negocios de los Presidentes de Empresas Estadounidenses

Consejo de Negocios entre Taiwan y EE.UU.

Consejo de Relaciones Exteriores (CFR) (Estados Unidos)

Consejo de Seguridad (Naciones Unidas)

Consejo del Control Aliado de Alemania (Allied Control Council)

Consejo Económico de la Cuenca del Pacífico (PBEC, Pacific Basin Economic

Council)

Consejo Económico Inter-americano

Consejo Económico y de Comercio SoviØtico-Estadounidense (US-USSR Trade

and Economic Council)

Consejo Empresarial Chino-Estadounidense

Consejo Empresario de AmØrica Latina (CEAL)

Consejo Europeo de la Industria Química (CEFIC)

Consejo Interamericano Económico y Social (CIES) (OEA)

Consejo Internacional de Asesores de las Industrias Coreanas

Consejo Internacional de Inversiones, grupo asesor del Gobierno de SudÆfrica

Consejo Internacional del Tungsteno

Capitulo VI

463

Consejo Nacional de Defensa (Estados Unidos)

Consejo Nacional de Economía y Planeamiento (CONEPLAN) (Bolivia)

Consejo Nacional de Inteligencia (ex-Secretario de Defensa Adjunto de Estados

Unidos)

Consejo Nacional de la Amistad Americano-SoviØtica (National Council of

American- Soviet Friendship)

Consejo Nacional de Seguridad (NSC) (Estados Unidos)

Consejo para la Política Nacional (CNP) (Estados Unidos)

Consejo Presidencial para las Exportaciones (Estados Unidos)

Consorcio de Comunicación para el Cambio Social

Consultora Kieffer & Asociados

Continental de Seguros S.A.

Contraloría General de la Repœblica de Bolivia

Cooperativa Rural de Electrificación Ltda. (CRE)

COPRINCO & Asociados

Corporación �Reto del Milenio (Millenium Challenge Corporation) (Estados Unidos)

Corporación Alemana para el CrØdito y la Inversión (German Credit and

Investment Corporation, GCI)

Corporación Andina de Fomento (CAF)

Corporación Boliviana de Fomento Sociedad Anónima (CBF)

Corporación de Economía BÆsica Internacional (IBEC)

Corporación de Industrias de Servicios (CSI)

Corporación Financiera Internacional (IFC/Banco Mundial)

Corporación Financiera Mellon

Corporación Financiera para la Guerra

Corporación Financiera para la Reconstrucción (Estados Unidos)

Corporación Minera de Bolivia (COMIBOL)

Corporación Peruana

Corporación Regional de Desarrollo de Cochabamba (CORDECO)

Corporación Venezolana de Guayana (CVG)

Corriere della Sera

Corte Internacional de Arbitraje de la CÆmara Internacional de Comercio (París,

Francia)

Corte Suprema de Justicia de Bolivia

Coudert Brothers LLP

Courtaulds Ltd.

CrØdit Suisse A G

Cruz Blanca S.A. (subsidiaria de Antofagasta plc)

Cuerpos de Paz


464

Chaco Petroleum S.A. (Chaco S.A.)

Chase Manhattan Bank (controlado por Chase Manhattan Corporation)

Chase Manhattan Corporation (antecesora de JP Morgan Chase & Co.)

Chase National Bank

Chase National Bank/Chase Manhattan Bank (antecesora de la Morgan Chase)

Chatham House (RIIA)

Chemed Corporation

Chemical Research Group (CRG)

Chevron (ex-Standard Oil of California)

Chicago Tribune

Chilectra S.A.

Chinese Engineering and Mining Company

Chiquita (ex-United Fruit Company)

Chojlla S.A.

Christie�s International plc

DaimlerChrysler

De Beers Consolidated Mines

Delbruck Schickler Bank

Departamento de Estado (Estados Unidos)

Departamento de las Comunicaciones Navales (Estados Unidos)

Dewey, Ballantine, Bushby, Palmer & Wood

DFID (Departamento para el Desarrollo Internacional) (Inglaterra)

DiÆlogo para el Comercio TransatlÆntico (Transatlantic Business Dialogue,

TABD)

Dillon, Read & Co.

Directorio de Planes (Estados Unidos)

Directorio Único de Fondos (DUF) (Bolivia)

Doe Run Company

Dow Chemical

DRC (Development Resources Corporation)

Duke Energy

Duncan Fox & Company

Dunlop

DuPont Chemicals

Dupont de Nemours

Eco-Logic Powerhouse

Ecological Conservation Organization

EGERBOSA (Bolivia)

Eisenhower Fellowships (Estados Unidos)

EjØrcito de Liberación Nacional (ELN) (Bolivia)

Capitulo VI

465

El Clarin (periódico de Buenos Aires, Argentina)

El Correo de la Diaspora Argentina

El Mercurio

El Mercurio de Valparaíso

El Torito Restaurants Inc.

ELF (subsidiaria de TO TAL)

Embotelladora Andina S.A.

Empresa �La Torrecilla S.A.�

Empresa Agro-Industrial AmØrica S.A.

Empresa Boliviana de Administración S.A.

Empresa ElØctrica Corani S.A. (subsidiaria de la estadounidense Duke Energy)

Empresa ElØctrica Guaracachi S.A (EGSA) (ex-Empresa Nacional de Electricidad,

ENDE)

Empresa ElØctrica Valle Hermoso (controlada por la estadounidense Constellation

Energy, subsidiaria de Baltimore Gas & Electric Group)

Empresa Ferroviaria Andina S.A. (subsidiaria de Antofagasta plc)

Empresa Minera �Los Retamales�

Empresa Minera Colquiri

Empresa Minera Porco Ltda.

Empresa Minera Unificada de Potosí

Empresa Misicuni S.A.

Empresa Multimin S.A.

Empresa Nacional de Ferrocarriles (ENFE) (Bolivia)

Empresa Petrolera Andina S.A. (subsidiaria de REPSOL/YPF)

Empresa Petrolera Chaco S.A.

Encysive Pharmaceuticals, Inc.

Enersis (subsidiaria de ENDESA, Empresa Nacional de Electricidad Sociedad

Anónima de Espaæa)

Engelhard Corporation

Enron

ENTEL Chile

Equipo de Planificación Política del Departamento de Estado (Estados Unidos)

Equitable Trust Co.

Escuela de las AmØricas (Estados Unidos) (antecesora de W estern Hemisphere

Institute for Security Cooperation)

Escuela Kennedy (Universidad de Harvard)

ESSO (EXXON)

Estación para la Evolución Experimental de Cold Spring Harbor (Estados Unidos)

Estalsa S.A.

Estudio Jurídico Carlos Gerke


466

Eurofrance

European Policy Centre (EPC)

Exor Group S.A.

EXPOBOL

Export & Import Bank of Washington (EximBank)

Expromin S.A.

ExxonMobil (ex-Standard Oil de Nueva Jersey/Nueva York)

Fabbrica Italiana Automobili Torino (FIAT)

FC (Football Club) Juventus

Federación Americana del Sindicalismo (American Federation of Labor, AFL)

(Estados Unidos)

Federación Americana Laboral (AFL-CIO) (Estados Unidos)

Federación de Empresarios Privados de Cochabamba

Federación de Empresarios Privados de Santa Cruz

Federación de Empresas Belgas (FEB)

Federación Interamericana de Abogados (FIA-IABA)

Federación Internacional para la Planificación Familiar (IPPF)

Federación Latinoamericana de Bancos (FELABAN)

Federación Sindical Americana (AFL)

Federación Sindical de Trabajadores Mineros de Bolivia

Federal Trust (Inglaterra)

Ferrocarril Arica-La Paz (FCALP)

Financial Services Group

FinanciŁre de Tubize S.A.

FINEXIM LLC

FININVEST

Firestone

First Boston Corporation

First National Bank of New York (absorbido por el FNCB en 1955)

First National City Bank of New York (ex-National City Bank y antecesor del

Citibank)

Fluor Corporation

Fondo de las Naciones Unidas para la Infancia

Fondo de Población de Naciones Unidas

Fondo de Vivienda Social (FONVIS) (Bolivia)

Fondo Financiero Cuenca del Plata (FONPLATA)

Fondo Monetario Internacional

Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN)

Fondo Mundial para la Naturaleza (WWF)

Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) (Bolivia)

Capitulo VI

467

Forbes Magazine

Ford Motor Company

Ford, Bacon & Davis

Forest Oil Company

Forestal Neptume Carranco S.A..

Fortis

Forum Económico Mundial de Davos

Franklin National Bank

Freeport McMoRan

Fruhling & Goschen

Fundación Air Force Memorial

Fundación Andina

Fundación Bolinvest

Fundación Boliviana para la Capacitación DemocrÆtica y la Investigación

(FUNDEMOS) Fundación Boliviana para la Democracia Multipartidaria

Fundación Boliviana para la Reforma DemocrÆtica

Fundación Carnegie Endowment for International Peace

Fundación Chilena del Pacífico

Fundación de las AmØricas

Fundación Ditchley

Fundación Ford

Fundación (Fondazione) Giovanni Agnelli

Fundación Hanns Seidel

Fundación Hochschild

Fundación Inter-Americana (dependiente del Gobierno de Estados Unidos)

Fundación Inti Raymi (dependiente de Inti Raymi/Newmont Mining)

Fundación Invertir

Fundación Konrad Adenauer

Fundación Milenio

Fundación Nacional para la Democracia (NED) (National Endowment for

Democracy) Fundación PUMA

Fundación Quipus Cultural

Fundación Rockefeller

Fundación Solón

Fundación Tierra

Fundación Universidad Privada de Santa Cruz de la Sierra (UPSA)

Fundición Altonorte de Antofagasta (ex-REFIMET)

Fundición Wah Chang de Texas (Estados Unidos)

Fundiciones Urmeneta y ErrÆzuriz

G2 Satellite Solutions


468

Gale Thomson

GASPETRO S.A. (subsidiaria privada de PETROBRAS)

General Dynamics

General Electric Company (GE)

General Electric de Alemania (AEG o Allgemeine Elekrizitats Gesellschaft)

General Foods Corporation

General Motors Corporation (GM)

GEOBOL (Servicio Geológico de Bolivia)

GESTAPO (Geheime Staatspolizei)

Gibson, Dunn & Crutcher LLP

Gilead Sciences

Glencore International AG (ex-Marc Rich & Company)

Goldman Sachs Internal

Goodyear

Grace & Cía S.A.

Grace Brothers Ltd.

Grace National Bank (antecesora de la Marine Midland Bank)

Gran Logia de la Orden Masónica de Chile

Gran Logia de Londres

Grupo �Agenda Informal� (Informal Agenda Group, IAG) (Estados Unidos)

Grupo Bilderberg

Grupo Central de Inteligencia (CIG) (Estados Unidos)

Grupo de Asesores sobre Desarrollo Internacional (Estados Unidos)

Grupo de Desarrollo de la Comunidad AtlÆntica para AmØrica Latina (ADELA)

Grupo de Personas Eminentes sobre Comercio Mundial (OMC)

Grupo de Planificación de la Guerra Psicológica (Estados Unidos)

Grupo de Tarea sobre Tecnologías de Información y Comunicación de Naciones

Unidas

Grupo de Trabajo para la Expansión de la Unión Europea

Grupo Empresarial SAID

Grupo Especial 5412 (NSC 5412 Special Group) (Estados Unidos)

Grupo FIDES (Bolivia)

Grupo Militar de Estados Unidos en Chile

Grupo Minero Porco

Grupo Rhodes-Milner (Round Table o Mesa Redonda)

Grupo Visión Asia-Europa

Guaranty Trust Company

Guggenheim Brothers

Gulf Oil Company

Gulfstream Aerospace

Capitulo VI

469

H&P Drilling Bolivia S.A. (subsidiaria boliviana de Helmerich & Payne Intal Drilling

Co.)

Halliburton

Hannover Bank (Banco de Hannover)

Harriman Brothers

Helmerich & Payne International Drilling Co.

Henry Bath & Son Ltd

Henry Schroders Banking Corporation

Heraldo de Berlín (periódico de Alemania)

Herman�s Sporting Goods Inc.

HidroelØctrica Boliviana SA (subsidiaria de Tenaska y de International Mining

Corporation, IMCO)

Hoechst

Hoffman, Walker & Company

Homestake Mining Co.

Hospital Naval de Bethesda (Estados Unidos)

Hoy (períodico desaparecido) (Bolivia)

I.G. Farbenindustrie A.G. o IG Farben

ICL Financial Services

IG Auschwitz

Iglesia Católica

Imperial Chemical Industries (I.C.I.)

INBO Inversiones Bolivianas S.A.

Inca Pacific Resources, Inc.

Inca Pacific S.A. (subsidiaria de Inca Pacific Resources, Inc.)

INCO Ltd.

INDALSA (ex-Luchetti)

Independent Power International

Industrial Distribution Group

Industrial Trust Company (antecesor del Fleet Bank)

Infraworks

Ingersoll-Rand

Inmobiliaria Habitaria

Inspectorate Griffith Ltda

Instituto �Kaiser Wilhelm para Antropología, EugØnicos y Herencia Humana�

Instituto Americano para el Desarrollo del Trabajo Libre (AIFLD) (Estados Unidos)

Instituto Aspen

Instituto AtlÆntico para las Relaciones Internacionales (Paris, Francia)

Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) (Bolivia)

Instituto de �Relaciones Pacífico� (IPR)


470

Instituto de Estudios Bancarios �Guillermo Subercaseaux� (Chile)

Instituto de las AmØricas (America�s Institute) (Estados Unidos)

Instituto del Tercer Reich para la Herencia, la Biología y la Pureza Racial

(Alemania)

Instituto Financiero Industrial S.p.A. (IFI)

Instituto Militar del Cancer (Estados Unidos)

Instituto Nacional de Estadística (INE) (Bolivia)

Instituto para la Revisión Histórica (Institute for Historical Review, IHR) (Estados

Unidos)

Instituto para las Obras Religiosas (IOR) (Vaticano)

Instituto para los Asuntos Inter-Americanos (IIAA) (Estados Unidos)

Instituto PolitØcnico TomÆs Katari (IPTK) (Bolivia)

Instituto PRISMA (Bolivia)

Instituto Real de Asuntos Internacionales de Inglaterra (RIIA)

Instituto Real para las Relaciones Internacionales (IRRI) (BØlgica)

Inter-American Dialogue (Estados Unidos)

Interessen Gemeinschaft Farbenindustrie o IG Farben

Internacional Republican Institute (IRI) (Estados Unidos)

Internacional Telegraph and Telephone (ITT)

International Business Corporation (IBC de PanamÆ)

International Business Machines (IBM)

International Executive Service Corps

International Machinery Co. (INTERMACO)

International Mining Corporation (IMCO)

International Telephone and Telegraph (I.T.T.)

Internationale Projekt Consult GmbH (IPC)

Inti Raymi Sociedad Anónima (EMIRSA, subsidiaria de Newmont Mining)

Inversiones Bolivianas S.A. (INBO)

Inversiones FINTEC Ltda

Inversiones Generales Bolivianas Ltda.

Investor AB

Iris Mines & Metals/COMSUR

Italconsult (Italia)

J. Henry Schroder Banking Company

J.P. Morgan & Company

James Wolfensohn Inc. (banco de inversión)

John Cockerill S.A. (antecesora de la Cockerill Sambre Usinor)

Johnston, Heenan & Blaikie (antecesor de Heenan Blaikie LLP)

Kaman Corp.

Kennecott Copper Corporation

Capitulo VI

471

Kissinger Associates Incorporated

Kreditanstalt für Wiederaufbau (KfW)

Kuhn, Loeb & Company

KU-KLUX-KLAN (KKK)

La Boliviana Ciacruz S.A.

La Razón (periódico de Bolivia)

La Stampa, Sociedad de Edición

Laboratorio �Cold Spring Harbor�

Lac Minerals

Lazard FrŁres

Lehman Brothers

Lehman Brothers, Kuhn, Loeb Inc.

Liga de las Naciones

Liga Independiente para la Cooperación Europea (LICE)

Logia Gran Reunión Americana o Logia de los Caballeros Racionales

Logia Lautaro

Logia Propaganda Due (Logia P2)

London Gold Fixing

London Metal Bullion Association (LMBA).

London Metal Exchange (LME)

London Silver Fixing

London Stock Exchange

Lucent

M.M. Warburg & Co.

MADECO

Mani Pulite

Marc Rich & Company (antecesora de Glencore International AG)

Marine Midland Bank (ex-Grace National Bank)

Marine Midland Corporation

Mauricio Hochschild y Compaæía

Maxus Inc. (subsidiaria de REPSOL/YPF)

McDermott International Inc.

MEDIASET (subsidiaria de FININVEST)

MEDIOLANUM (subsidiaria de FININVEST)

Melbourne Clark & Co

Mercator Bank

Mercury Asset Management (subsidiaria del banco Merrill Lynch)

Merrill Lynch

Mesa Redonda de los Empresarios Industriales, ERT

Metallgesellschaft A.G. (�Metall AG�)


472

Metropolitana Boliviana Ltda.

Microsoft

Mier Pinell S.A.

MIGA/Banco Mundial

Milliken & Company

Minera Buenaventura

MINERA S.A. (Compaæía Minera San JosØ S.A.)

Minera Santa María S.A.

Mining and Chemical Products Ltd.

Mintec, Empresa Minera

MONDADORI (subsidiaria de FININVEST)

Monsanto

Montrose Commercial Inc.

Montrose S.A. (subsidiaria de Montrose Commercial Inc.)

Morgan Guaranty Trust of New York

Morgan Stanley Dean Witter

Movimiento al Socialismo (MAS) (Bolivia)

Movimiento Bolivia Libre (MBL) (Bolivia)

Movimiento Cristiano Popular (MPC) (Bolivia)

Movimiento de Izquierda Revolucionaria (MIR) (Bolivia)

Movimiento Nacionalista Revolucionario (MNR) (Bolivia)

Müller & Asociados (ex-Müller y Machicado Asociados)

Museo de Historia Natural de Nueva York

N.M. Rothschild & Sons

Nabisco Brands

Nación Camba (Movimiento) (Bolivia)

Nacional Financiera Boliviana (NAFIBO SAM)

Naciones Unidas

Nashua Corporation

National Alliance of Business (Estados Unidos)

National Broadcast Company (NBC)

National City Bank (antecesor del First National City Bank of New York y de

Citibank)

National Defense University Foundation, Inc.

National Endowment for Democracy (Estados Unidos)

National Mutual Insurance Company

National Petroleum Council

NestlØ

Neurogen Corporation

New School for Social Research

Capitulo VI

473

Newcomen Society

Newmont Mining

Newsweek (revista de Estados Unidos)

Nitrate Railways Company

NM Rothschild & Sons

Noranda

Nortel Networks

Northrop Grumman

NRG Energy

Nueva Fuerza Republicana (Bolivia)

Nuevo Orden Económico Internacional (NOEI).

Observatorio del Sector Privado sobre Control de Costos en la Administración

(CAGW, Citizens Against Government Waste) (Estados Unidos)

Occidental Petroleum

Oficina de Coordinación para las Relaciones Comerciales y Culturales entre las

Repœblicas Americanas (OCCCRBAR) (Estados Unidos)

Oficina de Planificación Nacional de Chile (ODEPLAN)

Oficina de Gestión de la Producción (Office of Production Management, OPM)

(Estados Unidos)

Oficina de Inmigración, Estadística y Propaganda GeogrÆfica (Bolivia)

Oficina de Relaciones Externas e Información Pœblica de la Secretaría de las

Naciones Unidas

Oficina de Servicios EstratØgicos (OSS) (Estados Unidos)

Oficina de Servicios EstratØgicos de Estados Unidos (OSS) (antecesora de la CIA)

Oficina del Coordinador para los Asuntos Inter-Americanos en 1941 (OCIAA)

(Estados Unidos)

Oficina Internacional de las Repœblicas Americanas (antecesora de la Unión

Panamericana)

Oficina para la Coordinación de Políticas (Office of Policy Coordination, OPC)

(Estados Unidos)

Oficina para la Economía de Guerra de Estados Unidos (Board of Economic

W arfare)

Oficina para los Asuntos Inter-Americanos (Estados Unidos)

Oficina para Operaciones Especiales (OSP) (Estados Unidos)

Olivetti

Omnicare Inc.

OPIC (Overseas Private Investment Corporation) (Estados Unidos)

Opus Dei

Orden de Rio Branco (Brasil)


474

Orden de St Michael & St George (Inglaterra)

Orden del Infante Dom Henrique (Portugal)

Organismo Nacional del Menor, Mujer y Familia (ONAMFA) (Bolivia)

Organización de Jóvenes Católicos de la Arquidiócesis de Nueva York

Organización de los Estados Americanos (OEA)

Organización del Tratado del AtlÆntico Norte (OTAN)

Organización Internacional del Comercio (OIC)

Organización Internacional del Trabajo (OIT)

Organización Mundial del Comercio (OMC)

Organización para la Alimentación y la Agricultura (FAO)

Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económico (OCDE)

Organización Regional Interamericana de Trabajadores (ORIT)

Oriental Bank

Orvana Minerals

OSRAM (empresa alemana)

Overseas Development Council (ODC) (Estados Unidos)

Pacific Energy Partners LP (subsidiaria de Anschutz Corporation)

Pacific LNG

Pacto Andino (antecesor de la Comunidad Andina de Naciones)

Pan American Airways (ex-Panagra, subsidiaria de la WR Grace)

Pan Andean Resources

Panamerican Grace Airways o Panagra (antecesora de la Pan American Airways)

Pardini & Associates (PanamÆ)

Partido Comunista (Estados Unidos)

Partido Comunista (Unión SoviØtica)

Partido de Izquierda Revolucionaria (PIR) (Bolivia)

Partido Demócrata (Estados Unidos)

Partido Liberal (Bolivia)

Partido Republicano (Estados Unidos)

Partido Socialista (Chile)

Patican (Patiæo of Canada)

Patiæo Mines and Enterprises Consolidated Inc. (Patiæo Mines)

Pechiney

Penny & Duncan

Pennzoil Quaker State

PentÆgono

PepsiCo

PETROBRAS

PETROBRAS Bolivia S.A. (subsidiaria privada de PETROBRAS)

Petrofina

Capitulo VI

475

Petrox S.A.

Pew Global Attitudes Project

Pfizer

Phelps Dodge

Phibro Espaæa

Philip Anschutz Corporation

Philipp Brothers

Pilgrims Society (Sociedad de los Peregrinos)

Plasmar S.A.

Plastix Boliviana S.A.

Population Council

Population Services Inc. (antecesora de Population Services Internacional)

Population Services Internacional (ex-Population Services Inc.)

Portales-Cea (empresa)

Presencia (períodico desaparecido) (Bolivia)

Prinex Ltd.

Private Sector Council (Estados Unidos)

PROBOLSA Sociedad Anónima

Procter & Gamble

PRODEM (fondo financiero)

PROFMEX (Worldwide Network for Mexico Public Policy Research)

Profund International

Programa Conjunto de Naciones Unidas sobre SIDA (UNAIDS)

Programa de Carnegie para Reforma Económica (CERN) (Fundación Carnegie)

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD)

Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo TØcnico (DTCD)

Programa de Naciones Unidas para la Agricultura y la Alimentación (FAO)

Programa de Resolución de Conflictos de la Universidad San Francisco de Quito

(Ecuador)

Programa Lend and Lease (PrØstamo y Arriendo) (Estados Unidos)

Programa Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA)

Programa Punto IV (Point IV)

Proveedora de Equipos y Materiales S.A. (PEMSA)

Proyecto de Estudio sobre Guerra y Paz (War and Peace Study Project) (Estados

Unidos)

Proyecto para un Nuevo Siglo Americano (Estados Unidos)

Prudencio, Claros y Asociados (empresa consultora de Bolivia)

Public Administration Clearing House (Universidad de Chicago) (Estados Unidos)

Puente Limitada

Quaker Oats


476

Quiæenco S.A.

Qwest Communications International

R.J. Reynolds Industries

Radio Corporation of America (RCA)

Radio Free Europe (RFE)

Radio Keith Orpheum (RKO)

Radio Liberty

Rand Corporation

Real Property Company

Recticel

Red Empresarial para la Responsabilidad Social de las Corporaciones

REFINOR (subsidiaria de Repsol y PetrobrÆs)

Reichsbank

Remington Arms

REPSOL

Reserva Federal de Estados Unidos

Reserva Federal de Nueva York

Rhodia S.A. (subsidiaria de Rhône-Poulenc)

Río Tinto Plc (ex- Río Tinto Zinc)

Río Tinto Zinc (antecesora de Río Tinto Plc)

RJR Nabisco

Rothschild Brothers

Roto-Rooter Inc.

Royal Bank of Canada

Royal Bank of Scotland Group

Royal Dutch Shell

Royal Exchange

Royal Mint

Royal Socavon Silver Mines of Potosí

Ruskom Bank (Russian Commercial Bank of Moscow)

Salomon Brothers Inc.

San Cristobal S.A. (Apex Silver Mines Ltd.)

Sandvik AB

SAVAK

School of Advanced International Studies (SAIS) (ahora llamada �Paul H. Nitze�)

Schroder-Rockefeller (sociedad de inversión)

Schroders plc

Sears World Trace Inc.

Sears, Roebuck and Co.

Sempra Energy

Capitulo VI

477

SERPETBOL (Servicios Petroleros Bolivianos Ltda)

Servicio de Impuestos Nacionales (Bolivia).

Servicio de Información para Difusión en el Extranjero� (Foreign Broadcast

Information Service, FBIS) (Estados Unidos)

Servicio de Monitoreo del Bombardeo EstratØgico (Strategic Bombing Survey,

SBS) (Estados Unidos)

Servicio de Voluntarios de Ultramar (VSO) (Gran Bretaæa)

Servicio Nacional de Caminos (SNC) (Bolivia)

Servicio Nacional de Geología y Minería (SERGEOMIN) (ex-GEOBOL)

Servicio para la Guerre Química (Estados Unidos)

Shell Oil (Royal Dutch Petroleum)

Shell Bolivia S.A.

Sibeka

Sidmar

SN Brussels Airlines

Soberana Orden Militar y Hospitalaria de San Juan de JerusalØn, de Rodas y de

Malta (SMOM)

Sociedad Anónima Comercial Industrial (SACI)

Sociedad Billiton de Holanda

Sociedad Boliviana de Cemento S.A. (SOBOCE)

Sociedad BritÆnica de EugØnicos (Eugenics Society)

Sociedad CrÆneo y Huesos (Skull & Bones) (Universidad de Yale)

Sociedad de las AmØricas (Americas Society/Council of the Americas)

Sociedad Interamericana de Prensa

Sociedad Minera y Comercial (SOMCO)

SociØtØ Belge d�Investissement pour les Pays en DØveloppement (BIO)

SociØtØ GØnØrale (Francia)

SociØtØ GØnØrale de Belgique

Sofina S.A.

Solvay S.A.

SONY

South American Gold and Copper Company Ltd.

South American Gold and Platinum Company de Nueva York (SAGAP)

South American Placers Inc. (SAPI)

South Peru Copper Corporation (SPCC)

Sovereignty International

Speyer & Co

St Joe Minerals Corporation

Standard Oil

Standard Oil of California (antecesora de Chevron)


478

Standard Oil of New Jersey

Stanvac (Exxon y Mobil)

Steelpoint Technologies

Stone & Webster Inc.

SuÆrez y Hermanos

Suez

Sullivan & Cromwell (Consorcio jurídico)

Sun Insurance Office

SunResorts, Ltd., N.V.

Swiss Bank Corporation/SociØtØ des Banques Suisses (SBS) (antecesora de

Union des Banques Suisses, UBS AG)

Taco Villa Inc.

TarapacÆ Waterworks Company

Telecine

Telefonaktiebolaget LM Ericsson

Telefónica del Sur (TELSUR)

Texas Biotechnology Corporation

The Guardian (periódico londinense)

The Inquiry

The Nation Publishing Company, LLC

The New York Times Co.

The Scowcroft Group

The Stride Rite Corporation

The Washington Post

Time Inc.

Times of London

Toronto & Dominion Bank

TO TAL Bolivie (subsidiaria de TO TAL S.A.)

TO TAL S.A.

Toyota

Tractebel

Trafigura A G

Transbank S.A.

Transparencia Internacional

Transparencia y la Integridad Pœblica

Transredes S.A.

Tratado Interamericano de Asistencia Recíproca (TIAR)

Tribunal Administrativo de Naciones Unidas

Trust Company

T W C

Capitulo VI

479

U.S. Rubber Co. (hoy Uniroyal).

UBS A G

UBS Investment Bank (UBS Warburg Dillon Read)

UCB (empresa farmaceœtica belga)

Umicore

UNESCO (Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la

Cultura) Unidad de AnÆlisis de Políticas Económicas (UDAPE) (Bolivia)

Unidad de Productividad y Competitividad (UPC, dependiente del Sistema

Boliviano de Productividad y Competitividad)

Unidad DemocrÆtica Popular (UDP) (Bolivia)

Unidad Ejecutora del Nuevo Aeropuerto de Cochabamba.

Unidad Gestora del Hospital Viedma

Unidad Popular (Chile)

Union Banking Corporation (UBC)

Union Chimique Belge (UCB)

Unión de Bancos Suizos (Union des Banques Suisses, UBS)

Unión de las Industrias de la Comunidad Europea (UNICE)

Unión de Partidos Políticos Latinamericanos

Unión Europea de los Federalistas (UEF)

Union Insurance Co. S.A.

Union MiniŁre du Haut Katanga (UMHK)

Union Pacific Corporation

Union Pacific Railroad Co.

Unión Panamericana (antecesora de la OEA)

Unión Republicana

Unión Social de Empresarios y Ejecutivos Cristianos de Chile

Uniroyal

United Asset Management Corporation

United Defense Industries

United Fruit Company (UFC) (antecesora de Chiquita)

United States Steel Corporation (US Steel Corp.)

Universal Furniture Ltd.

Universidad A & M de Texas (Estados Unidos)

Universidad Auburn de Alabama (Estados Unidos)

Universidad Católica Boliviana

Universidad Cornell (Cornell University)

Universidad de Boston (Estados Unidos)

Universidad de California (Estados Unidos)

Universidad de Chicago (Estados Unidos)

Universidad de Harvard (Estados Unidos)


480

Universidad de Illinois Wesleyan (Estados Unidos)

Universidad de Kyoto (Japón)

Universidad de Londres (Inglaterra)

Universidad de Maine (Estados Unidos)

Universidad de Nijenrode (Holanda)

Universidad de Oxford (Inglaterra)

Universidad de Princeton (Estados Unidos)

Universidad de Shenshu (Japón)

Universidad de Texas (Estados Unidos)

Universidad de Torino (Italia)

Universidad de Yale (Estados Unidos)

Universidad del Estado de Nueva York (State University of New York)

Universidad Mayor de San AndrØs (UMSA, La Paz, Bolivia)

Universidad Privada Boliviana (UPB)

UniversitØ Catholique de Louvain (UCL) (BØlgica)

Univisión (cadena televisiva)

UNUM Provident Corporation

Upjohn/Pharmacia

US National Lead

Vaticano, Ciudad del

Vereinigte Stahlwerke (German Steel Trust o Trust AlemÆn del Acero)

Vinton, Belmont and Frelinghuysen

Viæa San Pedro

Viæa Santa Rita

Voz de AmØrica (Voice of America).

W . A. Harriman & Co.

W .R. Grace & Co.

W ackenhut

W alter S.A.

W ashington Post Company

W estinghouse Electric Corp.

W estSphere Capital (fondo de inversión privado basado en Nueva York)

W illiam L. Clayton (1880-1966)

W illiams College

W illiams, Harvey & Co. Ltd.

W orld Bank Institute

Xerox

Xstrata AG (subsidiaria de Glencore International AG y del Grupo CrØdit Suisse)

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Bolivianos (YPFB)

Yacimientos Petrolíferos Fiscales de Argentina (YPF Argentina)

Capitulo VI

481

Yacimientos Petrolíferos Fiscales Sociedad Anónima, YPF S.A. (subsidiaria de

REPSOL/YPF)

Zinnwerke-Wilhelmsburg

Zurich Financial Services Group

Zurich Insurances Group


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