Santiago Brie: "Metodología de enseñanza en Formulación de Proyectos"
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FUNIBER.ARGENTINA.24/08/2016 Metodología de enseñanza en Formulación de Proyectos Dr. (c) Santiago Brie
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FUNIBER.ARGENTINA.24/08/2016
Metodología de enseñanza en Formulación de ProyectosDr. (c) Santiago Brie
Metodologías de enseñanza en Formulación de Proyectos
Marco LógicoMetodología ZOOP
Matriz de Marco Lógico
Aprender haciendoMaestría de FUNIBER
Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos
Certificación Conocimientos Competencias
IPMA PMI PRINCE P2M
Comparación de distintas metodologías de Formulación de Proyectos, utilizadas en los procesos de enseñanza.
DISEÑO FORMULACIÓN
GESTIÓN Y DIRECCIÓN
PROBLEMANECESIDAD
OPORTUNIDAD
SOLUCIÓNFUNCIONANDO
En el DISEÑO y FORMULACIÓN de proyectosMarco Lógico
Metodología ZOOPAprender haciendoMaestría en DGDP
Organismos certificadores
Punto de partida: un problema, necesidad o conflicto
Decisión de gerencia
Centrado en el análisis de las personas, sus deseos y las limitaciones contextuales e
internas
Propone la aplicación de la Metodología
ZOPPUtilización de árboles
de problemas, objetivos y act.
Organiza la secuencia de actividades en
ejerciciosEs terrenal y
puntualiza en el contexto
Nace en lo terrenal y hace un paseo por lo
abstractoLo motiva
necesidades de las personas
Ambas motivaciones son válidas
Lo motiva necesidades de la
organización
En la GESTIÓN y DIRECCIÓN de proyectosMarco Lógico
Metodología ZOOPAprender haciendoMaestría en DGDP
Organismos certificadores
Centrado en la consecución de los
procesos metodológicos
En sus contenidos se estudian los
conocimientos que proponen los org.
de certificación
Centrado en las competencias y
conocimientos que debe tener quien dirige un proyecto
Centrado en la planificación de la
gestión, pero no en la gestión propiamente
dicha. Propone un sistema de control de
los logros
Tiene divididos los conocimientos de
las fases de formulación y
gestión, y el alumno debe conectar
ambos ámbitos en su Trabajo Final
Es muy completo, y aporta herramientas
verdaderamente útiles. Considera
todos los procesos de dirección, hasta los correspondientes al
cierre y entrega del P.
Similitudes y diferencias
Marco LógicoMetodología ZOOP
Aprender haciendoMaestría en DGDP
Organismos certificadores
- Son métodos de planificación, que organizan pasos secuenciales.- Proponen instrumentos para la formulación y gestión de los
proyectos.- Aportan conocimientos necesarios para la F y G de P.
-Proponen herramientas para la organización de los RR y la gestión de las personas y sus requisitos.
Centrado en la Formulación
Profundiza ambas instancias
Centrado en la Gestión
Preferentemente para el sector público
Ambos sectores pueden aprovecharlo
Preferentemente para el sector privado
Utilizado por Org. de Coop Inter
Pueden aplicarlo todo tipo de organizaciones
Utilizado en empresas
