Metodología General de Formulación Consolidación de la ...

Impreso el 28 de septiembre de 2018

Consolidación de la Institución Universitaria Digital de Antioquia

Proyecto

Metodología General de Formulación

Código BPIN:

Datos del Formulador

Tipo de documento: No. Documento:

Nombres: Apellidos:

Cargo:

Telefonos:

Entidad:

Cedula de Ciudadania 70113144

Darío Alonso Montoya Mejía

Rector

2198332 ext 8376

[email protected]

Institución Universitaria Digital de Antioquia

E-mail:

Página 1 de 26

Módulo de identificación del problema o necesidad

1. Contribución a la política pública

Plan del PND

(2010-2014) Prosperidad para Todos

21312. Universidades

Programa del PND

Indicador de seguimiento al PND

Educación - Tasa de cobertura educación superior

Unidad de medida

Pocentaje

Meta

50

Plan de Desarrollo Departamental o Sectorial

Antioquia Piensa en Grande

Programa del Plan desarrollo Departamental o Sectorial

330408

Plan de Desarrollo Distrital o Municipal

Medellín cuenta con vos

NA

Programa del Plan desarrollo Distrital o Municipal

Página 2 de 26

2. Identificación y descripción del problema


Problema Central

Baja cobertura de la Educación Superior en los diferentes municipios

Descripción de la situación existente

Según cifras oficiales, (MEN, 2018) la cobertura en educación superior en pregrado en Colombia, sigue como una constante de crecimiento, alcanzando

un 52,8%, que representa un total de 2.446.314 estudiantes matriculados en alguna institución de educación superior (a 2017 II), de los cuales, 334.616 se

encuentran en el Departamento de Antioquia, lo que equivale al 14% del total nacional.

La distribución de la matrícula en Antioquia por tipo de formación es de 2.977 estudiantes en Técnico Profesional, 113.575 para Tecnológica y 199.259

para Universitaria (Estadística generales de Educación Superior a 2017 Fuente: Min Educación-Subdirección de Desarrollo Sectorial)

Tasa

Magnitud actual

Tasa de Cobertura bruta de Educación Superior en pregrado en Antioquia : 57,1% (Estadística generales de Educación Superior a 2017 Fuente: Min

Educación-Subdirección de Desarrollo Sectorial)

2.1 Identificación y descripción del problema


Causas que generan el problema

DirectaTipo:

Baja alfabetización informacional

Difícil acceso a educación superior por los habitantes de los municipios

IndirectaTipo:

Ubicación y características geográfica de los municipios

Efectos generados por el problema

DirectoTipo:

Página 3 de 26

Difícil acceso a educación superior por los habitantes de los municipios

Aumento de brecha en desigualdad económica

IndirectoTipo:

Movilización de la población hacia centros urbanos en busca de oferta educativa

Actor Entidad Posición Tipo de contribución Otro participante

Participantes


3. Análisis de participantes

Experiencia Previa

Nacional Ministerio Educación

Nacional - Gestión

General

Cooperante Provee los lineamientos

técnicos para la

consolidación y desarrollo

institucional; brinda apoyo

fina

Departamental Antioquia Cooperante Recursos Económicos

Otro Cooperante Intercambio científico,

cultural, pedagógico y

educativo en áreas de interés

común

Instituciones de de

Educación Superior

Concertación entre los participantes

La Institución Universitaria Digital de Antioquia ±�IU Digital como ejecutor recibirá y administrará los recursos de los diferentes cooperantes y gestionará

las condiciones de acceso, permanencia, éxito y graduación de los beneficiarios (estudiantes) de los distintos municipios.


4. Población afectada y objetivo del problema

Página 4 de 26

Número de personas Afectadas

6534764

Fuente de información

DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMENTALES POR ÁREA

DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMEN

EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión

Personas Afectadas

Occidente Antioquia No aplica Áreas rurales y urbanas

del Departamento de

Antioquia

Número de personas Objetivo

6534764

Fuente de información

DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMENTALES POR ÁREA

DANE: PROYECCIONES DE POBLACIÓN DEPARTAMEN

EspecificaResguardoCentro pobladoMunicipioDepartamentoRegión

Personas Objetivo

Occidente Antioquia No aplica Áreas rurales y urbanas

del Departamento de

Antioquia

Clasificacion DetalleNumero de

PersonasFuente de Informacion

4.1 Población afectada y objetivo del problema


Características demográficas de la población

Página 5 de 26

Género Hombre 2613905 DANE: PROYECCIONES DE

POBLACIÓN

DEPARTAMENTALES POR

ÁREA

Género Mujer 3920859 DANE: PROYECCIONES DE

POBLACIÓN

DEPARTAMENTALES POR

ÁREA

Edad (años) 0 - 6 0

Edad (años) 7 - 14 0

Edad (años) 15 - 17 0

Edad (años) 18 - 26 0

Edad (años) 27 - 59 0

Edad (años) 60 en adelante 0

Grupos Étnicos Indígenas 0

Grupos Étnicos Afrocolombianos 0

Grupos Étnicos ROM 0

Población Vulnerable Desplazados 0

Población Vulnerable Discapacitados 0

Población Vulnerable Pobres Extremos 0


5. Objetivo - Propósito

Objetivo General - Propósito

Contribuir en la ampliación de cobertura de la educación superior en los diferentes municipios, mediante la consolidación de ofertas académicas con calidad y pertinencia

Indicadores que miden el objetivo general

Nombre del IndicadorUnidad de Medida Meta

Página 6 de 26

Contribución al incremento en la Tasa de cobertura bruta en educación superior en el departamento de Antioquia Porcentaje 70

Indicadores que miden el objetivo general

Nombre del IndicadorUnidad de Medida Meta

Matrícula total unidad 100000

Objetivo Específicos

Fomentar las competencias informacionales y digitales en las poblaciones de los diferentes municipios

Ofertar programas de formación en modalidad virtual en los diferentes municipios

Diseñar y ofertar programas académicos contextualizados a la necesidades de los territorios


5. Alternativas de solución

Alternativa Se evaluó con la MGA

Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia Si

Desarrollo de convenios interinstitucionales con IES para generar proyectos educativos No

Costo Eficiencia y costo mínimo

Beneficio costo y Costo Eficiencia y costo minimo

NO

SI

Evaluación Realizada

Página 7 de 26

Módulo de Preparación de la alternativa de solución

1. Descripción de la alternativa

Alternativa

Descripción de la alternativa

Consolidación y desarrollo de la Institución Universitaria Digital de Antioquia

Año inicio: 2016 Año final: 2033

Implementación de la Institución Universitaria Digital de Antioquia - IU Digital como Institución de Educación Superior del Departamento de Antioquia de

carácter público que concibe la educación como un bien y servicio y asegura a través de un ecosistema virtual el acceso a una educación de calidad con

especial énfasis en las poblaciones con condiciones limitadas de ingreso a la educación terciaria


2. Estudio de mercado

Detalle para estudio: Programas académicos de pregrado, posgrado y formación continuada

Año

Programas académicos de pregrado, posgrado y

formación continuada

Número Cupos para acceso a la oferta de programas de formación 2016 2033 2033

Oferta DemandaDéficit

Bien o ServicioUnidad de

medidaDescripción

Año inicial

histórico

Año final

histórico

Año final

proyección

2016 100.000,00 0,00 100.000,00

2017 0,00 0,00 0,00

2018 0,00 0,00 0,00

2019 -400,00 4.000,00 3.600,00

2020 0,00 5.000,00 5.000,00

2021 0,00 5.500,00 5.500,00

2022 0,00 6.000,00 6.000,00

2023 0,00 6.500,00 6.500,00

2024 0,00 6.800,00 6.800,00

2025 0,00 7.000,00 7.000,00

2026 0,00 7.100,00 7.100,00

Página 8 de 26

2027 0,00 7.200,00 7.200,00

2028 0,00 7.300,00 7.300,00

2029 0,00 7.400,00 7.400,00

2030 0,00 7.500,00 7.500,00

2031 0,00 7.600,00 7.600,00

2032 0,00 7.700,00 7.700,00

2033 0,00 7.800,00 7.800,00


3. Capacidad y beneficiarios

Alternativa:


3.1 Capacidad Generada

Servicio de fomento para el acceso a la educación superior o terciaria y Servicio de articulación entre la educación superior o terciaria y el sector productivo.

Unidad de medida

Número

Número de beneficiarios

6.534.764

Total Capacidad generada

100000

3.2 Beneficiarios

Página 9 de 26

4. Localización


Alternativa

Geográficamente

ResguardoLocalizaciónCentro - PobladoMunicipioDepartamentoRegión


Occidente Antioquia Medellín No aplica Calle 10 Sur No. 50E-31

Factores que determinan la localización

Aspectos administrativos y políticos

Comunicaciones

Costo y disponibilidad de terrenos

5 - Estudio Ambiental



Alternativa

Estudios requeridos

Estudio

Licencia Ambiental

Diagnóstico ambiental

Plan de manejo ambiental

Otros permisos ambientales

Se requiere

NO

NO

NO

NO

Página 10 de 26

6 - Análisis de Riesgos



Alternativa

Descripción del Riesgo Probabilidad Efectos Impacto Medidas de Mitigación

Dificultades en la ejecución de convenios interinstitucionales Poco probable Incumplimiento en las cobertura de

la oferta de formación

Moderado Ampliar red de aliados y

número de convenios

marco

Baja tasa de retención Poco probable Alta deserción Muy alto Gestión de espacios de

bienestar y programa de

acompañamiento al

estudiante

Dificultad en la consecución de los perfiles establecidos Poco probable Retraso en el calendario

académico

Moderado Formación y cualificación

docente

7 - Costos del proyecto



Alternativa

Página 11 de 26

Relación Objetivos - Productos - Actividades

Objetivos Productos Actividades

Fomentar las competencias

informacionales y digitales en las

poblaciones de los diferentes

municipios

33040811 Desarrollo de Extensión académica

Procesos, Planeación, comunicación

Ofertar programas de formación en

modalidad virtual en los diferentes

municipios

33040811 Aseguramiento de la calidad académica

Infra-tecnológica y desarrollo

Prestación de servicios de docencia

Página 12 de 26

Ofertar programas de formación en

modalidad virtual en los diferentes

municipios

33040811 Producción y emisión de contenidos

Retención y permanencia estudiantil

Relación Productos

Fomentar las competencias informacionales y digitales en las poblaciones de los diferentes municipiosObjetivo:

Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC

33040811 Número 100000

Ofertar programas de formación en modalidad virtual en los diferentes municipiosObjetivo:

Nombre del Producto Unidad CantidadCodigo CPC

33040811 Número 40

Página 13 de 26

Relación de Actividades

Etapa Año Nombre de la Actividad Ruta Critica ValorCodigo - CIIU

Inversión 2019 Aseguramiento de la calidad académica Si 15,228,090,000

Inversión 2019 Desarrollo de Extensión académica Si 95,612,700

Inversión 2019 Infra-tecnológica y desarrollo Si 15,848,717,500

Inversión 2019 Prestación de servicios de docencia Si 5,502,050,000

Inversión 2019 Procesos, Planeación, comunicación Si 131,500,000

Inversión 2019 Producción y emisión de contenidos Si 13,796,931,669

Inversión 2019 Retención y permanencia estudiantil Si 9,128,965,150

Inversión 2020 Aseguramiento de la calidad académica Si 905,760,000


Inversión 2020 Infra-tecnológica y desarrollo Si 1,069,450,000




Inversión 2020 Retención y permanencia estudiantil Si 583,013,000

Página 14 de 26



Inversión 2021 Infra-tecnológica y desarrollo Si 855,560,000







Inversión 2022 Infra-tecnológica y desarrollo Si 855,560,000





Valor Total 91,514,585,096

Página 15 de 26

9 - Detalle beneficios e ingresos


Tipo de beneficio o ingreso

Valor totalValor unitarioCantidadAño

Retención de estudiantes generada por el costo de la matrícula

Unidad MedidaDescripciónBienTipo

NúmeroRetención de estudiantes generada por el costo de la matrículaOtrosBeneficio

2016 0,00 0,00 0,00

2017 0,00 0,00 0,00

2018 0,00 0,00 0,00

2019 0,00 0,00 0,00

2020 5.000,00 18.249.610,00 91.248.050.000,00

2021 10.000,00 21.939.610,00 219.396.100.000,00

2022 15.000,00 356.971,00 5.354.565.000,00

2023 20.000,00 375.250,00 7.505.000.000,00

2024 25.000,00 494.260,00 12.356.500.000,00

2025 35.000,00 514.030,00 17.991.050.000,00

2026 45.000,00 534.591,00 24.056.595.000,00

2027 55.000,00 555.975,00 30.578.625.000,00

2028 70.000,00 578.214,00 40.474.980.000,00

2029 80.000,00 601.344,00 48.107.520.000,00

2030 85.000,00 625.396,00 53.158.660.000,00

2031 90.000,00 650.412,00 58.537.080.000,00

2032 95.000,00 676.429,00 64.260.755.000,00

2033 95.000,00 703.486,00 66.831.170.000,00

Página 16 de 26

9 - Totales beneficios e ingresos

Año Total Ingresos

2016 0,00

2017 0,00

2018 0,00

2019 0,00

2020 91.248.050.000,00

2021 219.396.100.000,00

2022 5.354.565.000,00

2023 7.505.000.000,00

2024 12.356.500.000,00

2025 17.991.050.000,00

2026 24.056.595.000,00

2027 30.578.625.000,00

2028 40.474.980.000,00

2029 48.107.520.000,00

2030 53.158.660.000,00

2031 58.537.080.000,00

2032 64.260.755.000,00

2033 66.831.170.000,00

Página 17 de 26

Módulo de Evaluación de la alternativa de solución

Tasa de interés oportunidad: 11

Justificación de la tasa de oportunidad

1 - Costo de oportunidad

%

DTF + 5 puntos

Flujo de Caja

Año 0 (2016) Año 1 (2017) Año 10 (2026) Año 11 (2027) Año 12 (2028) Año 13 (2029) Año 14 (2030) Año 15 (2031) Año 16 (2032)

Amortización créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de Inversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de Operación 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de Preinversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Flujo Neto de Caja 0 0 24,056,595,000 30,578,625,000 40,474,980,000 48,107,520,000 53,158,660,000 58,537,080,000 64,260,755,000

Ingresos y beneficios 0 0 24,056,595,000 30,578,625,000 40,474,980,000 48,107,520,000 53,158,660,000 58,537,080,000 64,260,755,000

Intereses créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Valor de salvamento 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Página 18 de 26

Año 16 (2032)

0

0

0

0

0

64,260,755,000

64,260,755,000

0

0


Amortización créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de Inversión 0 0 59,731,867,019 10,970,724,684 10,379,714,383 10,432,279,010 0 0 0


Costos de Preinversión 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Flujo Neto de Caja 66,831,170,000 0 (59,731,867,019) 80,277,325,316 209,016,385,617 (5,077,714,010) 7,505,000,000 12,356,500,000 17,991,050,000

Ingresos y beneficios 66,831,170,000 0 0 91,248,050,000 219,396,100,000 5,354,565,000 7,505,000,000 12,356,500,000 17,991,050,000



Año 9 (2025)

0

0

0

0

0

17,991,050,000

17,991,050,000

0

0


Ingresos y beneficios 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Retención de

estudiantes generada

0 0 19,245,276,000 24,462,900,000 32,379,984,000 38,486,016,000 42,526,928,000 46,829,664,000 51,408,604,000

Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de

Preinversión

0 0 0 0 0 0 0 0 0


1.1. Mano Obra

Calificada

0 0 0 0 0 0 0 0 0

3.1. Materiales 0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.1. Servicios

Domiciliarios

0 0 0 0 0 0 0 0 0

4.2. Otros Servicios 0 0 0 0 0 0 0 0 0

5.4. Mantenimiento,

Maquinaria y Equipo

0 0 0 0 0 0 0 0 0


Amortización

créditos

0 0 0 0 0 0 0 0 0



Flujo Económico 0 0 19,245,276,000 24,462,900,000 32,379,984,000 38,486,016,000 42,526,928,000 46,829,664,000 51,408,604,000

Flujo Económico

Página 19 de 26


Ingresos y beneficios 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Retención de


53,464,936,000 0 0 72,998,440,000 175,516,880,000 4,283,652,000 6,004,000,000 9,885,200,000 14,392,840,000

Créditos 0 0 0 0 0 0 0 0 0

Costos de

Preinversión

0 0 0 0 0 0 0 0 0


1.1. Mano Obra

Calificada

0 0 5,502,050,000 6,008,238,600 6,248,568,144 6,498,510,870 0 0 0

3.1. Materiales 0 0 23,420,062,844 2,542,298,987 1,864,095,841 1,685,865,325 0 0 0

4.1. Servicios

Domiciliarios

0 0 22,385,292,300 1,331,467,200 1,331,467,200 1,331,467,200 0 0 0

4.2. Otros Servicios 0 0 6,549,450,274 481,824,531 501,097,588 521,140,994 0 0 0

5.4. Mantenimiento,

Maquinaria y Equipo

0 0 93,365,000 113,600,000 113,600,000 113,600,000 0 0 0


Amortización

créditos

0 0 0 0 0 0 0 0 0



Flujo Económico 53,464,936,000 0 (57,950,220,417) 62,521,010,682 165,458,051,227 (5,866,932,389) 6,004,000,000 9,885,200,000 14,392,840,000

Año 9 (2025)

0

14,392,840,000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

14,392,840,000

RPC

Ingresos y beneficios 0

Retención de


1

Créditos 0

Costos de

Preinversión

0

Costos de Inversión 0

1.1. Mano Obra

Calificada

1

3.1. Materiales 1

4.1. Servicios

Domiciliarios

1

4.2. Otros Servicios 1

5.4. Mantenimiento,

Maquinaria y Equipo

1

Costos de Operación 0

Amortización

créditos

0

Intereses créditos 0

Valor de salvamento 0

Flujo Económico 0

Resumen Evaluación Financiera y Económica o Social

Alternativa

Valor

Presente

Neto -

Financiero

Tasa Interna

de Retorno -

Financiero

Relación

Beneficio

Costo -

Financiero

Costo Por

Capacidad -

Financiero

Costo Por

Beneficiario -

Financiero

Valor

Presente de

los Costos -

Financiero

Costo

Anual

Equivalente

-

Financiero

Valor

Presente

Neto -

Económico

Tasa

Interna de

Retorno -

Económico

Relación

Beneficio

Costo -

Económico

Costo Por

Capacidad

-

Económico

Costo Por

Beneficiari

o -

Económico

Valor

Presente

de los

Costos -

Económico

Costo

Anual

Equivalente

-

Económico

Evaluación Financiera Evaluación Económica

Consolidació

n y

desarrollo de

la Institución

Universitaria

Digital de

Antioquia

236.677.64

3.223,94

166,18 4,78 915.145,85 14.004,27 62.639.560.169

,15

8.297.955.5

24,97

165.087.2

33.904,75

131,56 3,81 886.370,63 13.563,93 58.756.66

9.528,46

8.252.769.521

,19

Página 20 de 26

1 - Selección de alternativa y rubro presupuestal

Módulo de programación

Alternativa Seleccionada


0705 educación superior

Sector (Subprograma presupuestal)

0113 mejoramiento y mantenimiento de infraestructura propia del sector

Tipo de Gasto (Programa presupuestal)

Módulo de programación

2 -Fuentes de financiación

Tipo de entidad Nombre de entidad

Tipo de recurso

Departamentos Antioquia

Propios

ValorAño

2016 0,00

2017 0,00

2018 0,00

2019 59.731.867.019,00

2020 10.970.724.684,00

2021 10.379.714.383,00

2022 10.432.279.010,00

2023 0,00

2024 0,00

2025 0,00

2026 0,00

2027 0,00

2028 0,00

Página 21 de 26

2029 0,00

2030 0,00

2031 0,00

2032 0,00

2033 0,00

Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación

2016 0 0 0

2017 0 0 0

2018 0 0 0

2019 0 59,731,867,019 0

2020 0 10,970,724,684 0

2021 0 10,379,714,383 0

2022 0 10,432,279,010 0

2023 0 0 0

2024 0 0 0

2025 0 0 0

2026 0 0 0

2027 0 0 0

2028 0 0 0

2029 0 0 0

2030 0 0 0

2031 0 0 0

2032 0 0 0

Vigencia

Costos

Página 22 de 26

Costos de Preinversión Costos de Inversión Costos de Operación

2033 0 0 0

Indicadores de producto

Unidad FormulaIndicador

Objetivo Fomentar las competencias informacionales y digitales en las poblaciones de los diferentes municipios

Producto 33040811

Código

Cupos Educativos Ofrecidos Número Ct Ct1 - Cto0700P068

Unidad FormulaIndicador

Objetivo Ofertar programas de formación en modalidad virtual en los diferentes municipios

Producto 33040811

Código

Becas Otorgadas Número0700P209

Página 23 de 26

Indicadores de producto

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028

Fomentar las

competencias

informacionales y

digitales en las

poblaciones de

los diferentes

municipios

33040811 Cupos

Educativo

s

Ofrecidos

100,000 100,000 100,000 3,600 4,000 4,500 0 0 0 0 0 0 0

Ofertar

programas de

formación en

modalidad virtual

en los diferentes

municipios

33040811 Becas

Otorgada

s

0 0 0 100 100 0 0 0 0 0 0 0 0

Objetivo Producto Indicador

Metas

Página 24 de 26

2029 2030 2031 2032 2033

Fomentar las

competencias

informacionales y

digitales en las

poblaciones de

los diferentes

municipios

33040811 Cupos

Educativo

s

Ofrecidos

0 0 0 0 0

Ofertar

programas de

formación en

modalidad virtual

en los diferentes

municipios

33040811 Becas

Otorgada

s

0 0 0 0 0

2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025

Convenios

Realizados

Número Crf Cn1 - Con 0,00 0,00 14,00 40,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Indicadores de gestión

Indicador

Metas

Unidad Fórmula

Módulo de Decisión

Componente Resumen narrativo Indicador Meta Verificación Supuestos

Fines 21312. Universidades Educación - Tasa de

cobertura educación

superior

50,00 Estadísticas - SNIES Falta de apoyo

financiero

Objetivo General - Propósito Contribuir en la

ampliación de

cobertura de la

educación superior en

los diferentes

municipios, mediante

la consolidación de

ofertas académicas

con calidad y

pertinencia

Contribución al

incremento en la Tasa

de cobertura bruta en


el departamento de

Antioquia

70,00 Estadísticas - SNIES Deficiecias en

conectividad en los

municipios

Página 25 de 26

2025

0,00

2026 2027 2028 2029 2030 2031 2032 2033

Convenios

Realizados

Número Crf Cn1 - Con 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00

Objetivo General - Propósito Contribuir en la

ampliación de

cobertura de la


los diferentes

municipios, mediante

la consolidación de

ofertas académicas

con calidad y

pertinencia

Matrícula total 100.000,00 Estadísticas - SNIES Deficiecias en

conectividad en los

municipios

Objetivos Específicos General -

Componentes o Productos

33040811 Cupos Educativos

Ofrecidos

312.100,00 Estadísticas - SNIES Poca diversidad del

portafolio de

programas

académicos

Objetivos Específicos General -

Componentes o Productos

33040811 Becas Otorgadas 200,00 Estadísticas - SNIES Falta de apoyo

financiero

Actividades Procesos, Planeación,

comunicación

Recursos Ejecutados 131.500.000,00 Informe de Gestión Desalineación con

Plan de Desarrollo

Actividades Desarrollo de

Extensión académica

Recursos Ejecutados 95.612.700,00 Ingresos - Informe de

Gestión

Inclumplimineto de la

meta de oferta de

educación continuada

Actividades Prestación de servicios

de docencia

Recursos Ejecutados 115.404.216.879,00 Estadísticas -

Sistema de

Información

académica

Dificoultad para suplir

perfiles docentes

Actividades Producción y emisión

de contenidos

Recursos Ejecutados 13.796.931.669,00 Plataforma LMS Dificultad en la

contratación para

virtualización de

contenidos

Actividades Infra-tecnológica y

desarrollo

Recursos Ejecutados 15.848.717.500,00 Plan Estratégico de

Tecnología

Obsolencia de los

equipos

Actividades Aseguramiento de la

calidad académica

Recursos Ejecutados 15.228.090.000,00 Informe de Gestión Falta de revisión y

actualización

curricular

Actividades Retención y

permanencia

estudiantil

Recursos Ejecutados 9.128.965.150,00 Estadísticas -

SPADIES

Fallas en el programa

de permanencia

estudiantil

Página 26 de 26

Metodología General de Formulación Consolidación de la ...

Documents

Transcript of Metodología General de Formulación Consolidación de la ...