Salas seguras - Revista Casino · Liliam Vásquez Baca Corrección Javier Ágreda Diseño y...
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1 JUNIO 2015 revistacasinoperu.com TURISMO Y ENTRETENIMIENTO REVISTA Junio 2015 / N° 124 Salas seguras Peru Gaming Show FERIA INNOVADORA SECTOR INFORMADO TURISMO DE REUNIONES PERÚ SOSTENIBLE CUSCO DE FIESTA REGIÓN POSICIONADA ECONOMÍA ESTABLE INTI RAYMI
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1JUNIO 2015
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TURISMO Y ENTRETENIMIENTO
R E V I S TAJunio 2015 / N° 124
SalassegurasPeru Gaming Show
FERIA INNOVADORA
SECTOR INFORMADO
TURISMO DE REUNIONES
PERÚ SOSTENIBLE
CUSCO DE FIESTA
REGIÓN POSICIONADA ECONOMÍA ESTABLE INTI RAYMI
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Nacional del Perú 2006 - 5723
PERÚ: UN EXCELENTE DESTINO
Una nueva actividad que en la actualidad está estimulando las economías de
los países es el turismo de reuniones. Así, América Latina va tomando impul-
so como un constante punto de encuentro de ejecutivos y altos funcionarios
gubernamentales.
El reciente Segundo Foro Político Latinoamericano sobre Turismo de Reu-
niones tuvo como sede al Perú, donde la viceministra de Turismo aseguró
que se está trabajando para posicionar al país en la industria mundial de
convenciones.
En esa línea, el gambling es uno de los rubros que se desarrolla gracias a
este tipo de actividades, como son las ferias y los grandes congresos inter-
nacionales del sector. Junio fue un mes clave para esta industria.
La Asamblea General Anual 2015 de la Asociación Latino Americano de Se-
guridad de Casinos (Alasca), la Segunda Convención de Juegos y Máquinas
Tragamonedas y el Perú Gaming Show generaron un importante movimiento
de la economía del país.
Así también en octubre Lima será sede de la Conferencia Anual de Regula-
dores del Juego 2015, organizada por la Asociación Internacional de Regu-
ladores de Juego (IAGR) y en la que participarán expositores de diferentes
partes del mundo.
En esta edición especial usted encontrará un panorama de todas las po-
nencias, que de seguro serán temas de interés para todos los empresarios
del sector.
Cordialmente,
María Victoria Cabrera I.
Directora
Impresión
Corporación Gráfi ca Noceda S. A. C.
Av. General Varela 2030 Lima
Consejo Editorial
Pedro Criollo
Gustavo Pichilingue
Susan Carahuanco
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Liliam Vásquez Baca
Corrección
Javier Ágreda
Diseño y Diagramación
Miguel Portillo Carbajal
Rocío Yamaguchi Oishi
Corresponsal en México
Pamela Carrión
Fotografía
Jesús Ordoñez
Maritza Rosales
Colaboradores
Dr. Carlos Fonseca
Dr. José Luis Benavides
Ing. José Miguel Chueca
Renzo Villar
Eder Guardamino
M í Vi t i C b I
Junio06
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PERÚ SOSTENIBLE
REUNIÓN EMPRESARIAL
INNOVACIÓN LEGISLATIVA
PANORAMA MUNDIAL
Crecimiento económico
Convención de la industria
Mejorando la regulación.
Situación del sector
Turismo de reuniones
Avanza fi rme
Comprometidos por la seguridad
Fiesta en las alturas
Región de encuentros
Peru Gaming Show
Especial de Alasca
Inti Raymi
6 JUNIO 2015
revistacasinoperu.com
7JUNIO 2015
PANORAMA
Cada vez son más frecuentes los
encuentros de ejecutivos y al-
tos funcionarios gubernamen-
tales en conferencias, congresos, foros
y convenciones. Según un estudio de la
revista Harvard Business Review, tres de
cada cinco empresarios prefieren realizar
negocios frente a frente, pese al desarro-
llo de herramientas tecnológicas que les
Latinoamérica se consolida como una región de encuentros. Sus países trabajan
para darle un notable impulso a esta actividad empresarial.
Turismo de reuniones
evitan estar viajando de un país a otro.
Latinoamérica en especial es una de
las regiones que toma más impulso como
sede de estos importantes eventos interna-
cionales, gracias a las políticas que vienen
implantando los países de la región y que
permiten el crecimiento del denominado tu-
rismo de reuniones.
Este tipo de actividad se ha convertido
en la más importante del turismo mundial
ya que representa casi el 22% del movi-
miento de turistas alrededor del planeta y
genera ingresos de más de 1,500 billones
de dólares en total, y 350 billones de dóla-
res solo en la región.
UNIENDO ESFUERZOS
Lima fue sede, la primera semana de
junio, del 2do Foro Político Latinoamerica-
no sobre Turismo de Reuniones, que se
realizó en el marco de la Feria Internacional
del Mercado de Reuniones e Incentivos de
América Latina y el Caribe – Fiexpo 2015.
En este importante encuentro, diversos
gobiernos expusieron las acciones que em-
prenden con el objetivo de que, a partir de
esta experiencia, se puedan impulsar mejo-
ras de este negocio en toda la región.
“Se trata de una actividad que estimula
a nuestras economías para que sigan cre-
ciendo, buscando el desarrollo social de
cada nación y el aporte científi co, que es
vital en el siglo XXI”, señaló Arnaldo Nardo-
ne, director de Fiexpo.
Un punto importante, que destaca
Yolanda Perdomo, directora del Progra-
ma de Miembros Afi liados de la Orga-
nización Mundial del Turismo (OMT), es
que los expertos buscan un lugar donde
aprender. Esto nos lleva a la conclusión
que la ventaja no está en los recursos del
destino, sino en su capacidad para gene-
rar conocimientos.
CRECIMIENTO PERUANO
Perú también sigue la línea de sus paí-
ses hermanos y ha decidido apostar por el
turismo de reuniones.
“Acabamos de participar en la décima
edición del Foro Económico Mundial para
América Latina, en México, y en ese marco
se difundió el Índice de Competitividad de
Viajes y Turismo. Podemos decir, con sa-
tisfacción, que el Perú ha avanzado quin-
ce posiciones. Ahora nos ubicamos en el
puesto 58”, anunció María del Carmen de
Reparaz, viceministra de Turismo.
Durante su exposición, precisó que uno
de los pilares que sustenta este avance es el
crecimiento de la infraestructura, la deman-
da y el servicio. “Si bien es cierto que es-
tamos avanzando, sabemos que debemos
seguir invirtiendo y focalizar nuestros recur-
sos para posicionar al Perú en la industria
mundial de reuniones”, anotó De Reparaz.
Para lograr este fi n, en Perú se trabaja
en una alianza de cooperación de enti-
dades públicas y privadas, en la que se
compartan conocimientos y experiencias.
Así lo demuestran las cuatro posiciones
que escaló el país en el ranking ICCA
2014.
“Como meta, queremos seguir lideran-
do el crecimiento de reuniones internacio-
nales y alcanzar la cifra de cien reuniones
para el 2016”, informó la viceministra de
Turismo.
Además anunció que el Lima Centro
de Convenciones estará listo en agosto y
tendrá capacidad para albergar a 10,000
personas. Este recinto será la sede, en oc-
tubre, de la cumbre del Fondo Monetario
Internacional y el Banco Mundial.
MODELOS A IMITAR
A este importante foro también asistie-
ron delegaciones de diversos países, entre
los que se encuentran Argentina, Brasil,
Uruguay, Paraguay y México.
Uno de los casos más sólidos es Bra-
sil, que se ubica entre los diez primeros
destinos según el ranking de ICCA. “Re-
gistramos la llegada de 127,000 turistas
de eventos, cuyos gastos bordearon los
300 millones de dólares”, indicó Marco de
Britto Lomanto, director de Productos y
Servicios Embratur – Instituto brasileño de
Turismo.
En tanto, en Argentina se ha iniciado
desde hace más de doce años un proceso
El turismo
de reuniones
representa
casi el 22% del
movimiento de
turistas alrededor
del mundo.
María del Carmen de
Reparaz, viceministra de
Turismo
Lima Centro de Convenciones demandará una inversión de 534.8 millones de soles.
8 JUNIO 2015
transformador que ha posicionado al turis-
mo como un gran generador de empleo y
riquezas.
“Nuestro plan de marketing empezó
en el 2008, y hoy ya se ven los resulta-
dos, con un crecimiento superior al 250%
en cuanto a la cantidad de congresos in-
ternacionales que se realizan en nuestro
país”, detalló el ministro de Turismo, En-
rique Meyer.
Y es que Argentina pasó de estar en
el puesto 36 a nivel mundial a colocarse
en el top 20 por sexto año consecutivo.
Y por si fuera poco, Buenos Aires se po-
siciona como la ciudad número uno en
este tipo de eventos en todo el continente
americano.
DESTINOS CONSOLIDADOS
En México, el turismo representa cerca
del 8,7% del PBI; es decir 172,838 millones
de dólares. “Contamos con 56 aeropuertos
Los días 2 y 3 de junio se desarrolló la séptima edición de Fiexpo Latinoamérica.
Este evento se constituyó, como todos los años, en una importante herramienta
de promoción del turismo de reuniones.
Para el Perú se generaron compromisos de negocios por un monto de más
de 231 millones de dólares, según informó la titular del Mincetur, Magali Silva.
Fiexpo LatinoaméricaEl Lima
Centro de
Convenciones
estará listo en
agosto y podrá
albergar a 10,000
personas.
Argentina será sede del Congreso
Mundial de la Asociación Internacional
de Congresos y Convenciones (ICCA).
BUENOS AIRES
internacionales, más de veinte puestos de
cruceros y un número muy importante de
hoteles”, detalló Carlos Joaquín Gonzáles,
secretario de Innovación y Desarrollo Turís-
tico de México.
Señaló que existen en la actualidad
más de sesenta centros de convenciones,
lo que permite una derrama económica
que bordea los 32,500 millones de dólares.
“Los congresos generan más de 784,000
empleos y representan poco más del 1.5%
del PBI”, precisó.
Por su parte Uruguay, pese a no contar
con un centro de convenciones conven-
cional, ha demostrado tener la capacidad
de organizar encuentros de más de 2,000
participantes. Un ejemplo de ello es la exi-
tosa organización, en 2012, de la Asamblea
del Banco Interamericano de Desarrollo en
Montevideo.
“Uruguay tomó una inversión de tres
millones dólares y nos dejó doce millones
de dólares. Esto no solo signifi có un valor
cuantitativo, también nos generó mejores
infraestructuras que el país no había con-
cretado durante varios años”, explicó el
viceministro de Turismo y Deporte de Uru-
guay, Benjamín Liberoff.
Estos son solo algunos ejemplos de
cómo la región se va abriendo camino,
desde hace algunos años, con diversas he-
rramientas que la convierten en un destino
consolidado para estos importantes even-
tos mundiales.
Enrique Meyer
Ministro de Turismo de
Argentina
PANORAMA
11JUNIO 201510 JUNIO 2015
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nes de su institución y sus logros los últimos
años: la formalización de todo el sector, la
disminución de las multas, la homologación
de las máquinas tragamonedas y la cone-
xión de estas a través de un sistema unifi -
cado de control en tiempo real.
También hizo un balance de los aportes
de la industria al país, y estimó que Perú re-
caudará alrededor de 300 millones de soles
en impuestos este año.
Del mismo modo, San Román pidió a
los empresarios cumplir con todas las su-
pervisiones y fi scalizaciones que exige la
ley, y tener sus cuentas en regla y audita-
das, para que así puedan insertarse en el
sistema fi nanciero.
MERCADO PERUANO
Las siguientes exposiciones de ese pri-
mer día sirvieron para informar a los asis-
tentes sobre la situación económica del
país. A la presentación del representante
de la DGJCMT, por ejemplo, le siguió la del
tributarista peruano Jorge Bravo, quien dio
detalles sobre las políticas aplicadas por el
Gobierno en materia de impuestos y su im-
pacto en el sector empresarial.
Luego ingresó a la sala de conferencias
el asesor en gestión comercial y en calidad
de servicios de la DGJCMT, Guillermo Mar-
tínez, quien compartió con el público algu-
Una de las industrias con tecnolo-
gía de punta, con mayor dinámica
y presencia en ferias de países de
Europa, Asia y América es el sector del jue-
go. Solo basta mirar el calendario, armar un
plan de negocios y salir al frente. Las ferias
comerciales representan siempre una gran
herramienta de venta; más aún cuando el
país organizador muestra una economía
sólida, con reglas claras para invertir y, so-
bre todo, un sector muy bien regulado. Así,
con este panorama, se realizó el exitoso
Peru Gaming Show (PGS) 2015.
El evento de este año contó con la
participación de sesenta marcas. En un
La última edición del PGS reunió a las principales empresas de la región y
demostró que el sector del juego en el Perú es atractivo para todo inversionista.
PGS: Avanza fi rme
ambiente muy cálido y amical se dio la par-
tida de esta nueva edición. Los fabricantes
presentaron lo último en juegos, sistemas y
dispositivos. El evento también sirvió para
que las empresas visitantes conozcan el
mercado peruano, amplíen sus redes de
contacto y establezcan negocios.
Al igual que en anteriores ediciones, el
PGS 2015 se realizó el 10 y 11 de junio en
el centro de exposiciones del Jockey Plaza,
en una de las zonas más exclusivas de la
capital peruana.
FACILIDADES Y SERVICIOS
Joe Lopez y Rubén Solórzano, CEO
y gerente de AMG respectivamente, con-
taron que para lograr el éxito de este año
invitaron personalmente a cada uno de los
operadores del país.
“Iniciamos nuestro trabajo a principios
de año, cuando visitamos a los operadores
de provincia para comprometerlos a que
asistan a la feria. Permanecimos uno a dos
días en cada localidad”, contó Solórzano.
Además sostuvo que, según en su ré-
cord de ingresos, este año se registró un
gran número de empresarios del interior
del país. “Esto responde a una de nuestras
principales fi nalidades: integrar a todos los
operadores del país”, refi rió.
En la Quinta
Conferencia
Internacional de
Juegos de Azar se
informó al sector
sobre el mercado
peruano.
FERIA
nos conocimientos sobre el comportamien-
to de los clientes y cómo hacer para que
ellos disfruten de su estadía en un casino o
en una sala de juegos.
La última presentación del primer día
estuvo a cargo del ingeniero minero Mario
Cedrón, quien ofreció datos sobre el creci-
miento del PBI en el país —que es uno de
los más bajos en la región—, así como so-
bre las actividades que lo afectan directa e
indirectamente.
“La percepción de Latinoamérica
acerca del Perú es que es un mercado
formal, maduro y con grandes oportuni-
dades para hacer negocios, por su indus-
tria regulada y su crecimiento sostenido”,
explicó Solórzano.
INICIATIVAS PARA EL SECTOR
En el segundo día del Peru Gaming
Show se abordaron cinco temas. El primero
de ellos fue la seguridad, a cargo del direc-
tor de la Red de Protección al Turista del
Ministerio de Comercio Exterior y Turismo,
Eduardo Sevilla.
En esta presentación, el especialista
informó al público sobre las estrategias
y dispositivos empleados para vigilar los
casinos en ciudades con una alta deman-
da, como Las Vegas, en Estados Unidos,
y Macao, en Singapur.
Como parte del cronograma de activi-
dades, en esta décimo tercera edición se
organizó la Quinta Conferencia Internacio-
nal de Juegos de Azar, en la que autorida-
des peruanas y especialistas brindaron una
serie de charlas para informar a los presen-
tes sobre los avances del sector y los al-
cances del mercado peruano.
INDUSTRIA INFORMADA
Uno de los primeros expositores fue el
director general de Juegos de Casinos y
Máquinas Tragamonedas, Manuel San Ro-
mán, quien comanda el ente que regula a la
industria en el país.
En su exposición, el titular de la
DGJCMT brindó un recuento de las funcio-
Sevilla también recomendó a los ope-
radores de Perú conocer al jefe de segu-
ridad del distrito donde se establece el
negocio, realizar coordinaciones y trabajar
de manera conjunta para prevenir y saber
cómo actuar en casos de robo y otras
eventualidades.
Otra de las presentaciones de ese día
fue la del jefe de ventas y marketing de
Merkur Gaming, Olaf Schimpf, quien habló
sobre la situación del juego online en Lati-
noamérica y su alta rentabilidad.
A ambas exposiciones les siguieron las
de juego responsable y marketing como
herramienta de gestión, a cargo del re-
presentante del Instituto Peruano de Psi-
coterapia Cognitivo Conductal, Jorge Shi-
mabukuro, y el empresario Edward Abril
respectivamente.
Rubén Solórzano detalló que durante
esta jornada visitaron todos los stands para
recoger las apreciaciones de los ejecutivos
de las empresas. “Las opiniones de los par-
PSG culminó
con la presentación
de ASDAGA,
iniciativa que busca
el reconocimiento
de la mujer
en el sector.
ticipantes fueron positivas. Muchos coinci-
dieron en que la feria tiene un alto nivel y
está muy bien estructurada”, apuntó.
MUJERES EXITOSAS
La última actividad de esta Quinta Con-
ferencia Internacional de Juegos de Azar
fue la presentación ofi cial de la Asociación
de Damas del Gaming (ASDAGA), una ini-
ciativa liderada por la directora de ventas
en Latinoamérica y el Caribe de IGT, Jes-
sica Luna; la directora de fi nanzas del Gru-
po Nevada y Alpamayo, Andrea Pino; y la
directora de la revista CASINO, Turismo y
Entretenimiento, María Victoria Cabrera.
Se trata de un proyecto gestado des-
de hace un año, que busca reconocer el
rol trascendental de las mujeres en la in-
dustria e impulsar sus carreras a través de
talleres y asesorías.
“Durante estos quince años dedica-
dos al sector, he visto con gran orgullo
el camino ascendente de colegas y cola-
boradoras, que se han abierto paso con
éxito en una industria dinámica y compe-
titiva; pero también generosa y auténti-
ca, que nos ha permitido crear grandes
oportunidades y a la cual hoy queremos
retribuir con acciones concretas y a largo
plazo”, indicó Jessica Luna.
También precisó que ASDAGA nace
como una iniciativa independiente, seria
y sin fi nes de lucro. “No es una organiza-
ción feminista ni tiene objetivos políticos.
Busca posicionar a sus asociadas para
alcanzar objetivos personales a través del
networking y, fundamentalmente, del lide-
razgo”, enfatizó.
Y de esta manera se cerró una nueva
edición del Peru Gaming Show que, según
afi rmaron sus organizadores, cubrió todas
las expectativas de los realizadores y par-
ticipantes. Además contribuyó enorme-
mente a seguir consolidando al país como
un excelente destino de inversiones. Esta
importante feria los esperará nuevamente
con más novedades y, por supuesto, con
los brazos abiertos el próximo año.
Rubén Solórzano y Joe Lopez
organizadores del PGS.
FERIA
12 JUNIO 2015
revistacasinoperu.com
15JUNIO 201514 JUNIO 2015
INFORME
La economía mundial experimenta ac-
tualmente un moderado crecimiento
tras la crisis fi nanciera de hace sie-
te años. Según las Naciones Unidas, en el
2014 se registró una tasa de crecimiento
de 2.6%, una leve recuperación que se vio
afectada por confl ictos geopolíticos.
En su informe Situación y perspectivas
de la economía mundial 2015, esta entidad
también indica que la mayoría de las eco-
nomías han evidenciado un cambio hacia
menores tasas de crecimiento del Producto
El país ha comenzado a tomar un nuevo rumbo económico, en el que la pesca es
uno de los principales motores del desarrollo.
Perú sostenible
Bruto Interno, en comparación a los niveles
previos a la crisis.
Por ejemplo en las economías desa-
rrolladas —la zona del euro y Japón— aún
persisten riesgos para este año y para el
siguiente. Mientras que América Latina solo
vivió una desaceleración en el 2014.
CRECIMIENTO PERUANO
Los cambios económicos de los últi-
mos tiempos también tuvieron repercusión
en Perú. El Fondo Monetario Internacional
(FMI), en su reporte Perspectiva económica
mundial, indicó que este año el Perú crece-
rá en un 3.8% y será la tercera región con
mayor expansión después de Bolivia y Pa-
raguay. La institución también informó que,
gracias a las políticas macroeconómicas y
sus fundamentos económicos sólidos, el
país podría mejorar notablemente en la re-
ducción de la pobreza.
Por su parte, el director del Centro
Ecológico Minero, Mario Cedrón, explicó,
durante su presentación de la feria Peru
Gaming Show 2015, que cuando el país
crece por encima del promedio mundial va
logrando una ventaja sobre los países que
presentan menor desarrollo.
En esa misma línea, el ministro de
Economía, Alonso Segura, aseguró que el
crecimiento económico previsto para este
año será mejor que el del 2014; y precisó
que los sectores que aún representan ba-
jas serán dinamizados, para obtener mejo-
res resultados. Por ello estimó que para el
2016 el país crecería más del 5% gracias a
la ejecución de grandes obras de infraes-
tructura, como la Línea 2 del Metro de Lima
y el Gasoducto Sur Peruano.
SECTORES NACIONALES
Desde el 2001 hasta el 2014, el PBI ha
crecido en cuatro veces. Mario Cedrón se-
ñaló que si bien muchos consideran que el
crecimiento se debe a la minería, esta activi-
dad solo contribuyó los últimos cinco años
con un 30%. Explicó que esta cifra equivale
a una inversión promedio de 20,000 millo-
nes de dólares, y resaltó que el resto pro-
vendría de otros sectores peruanos.
Además agregó que crecer 1% del PBI
equivale a 3,000 millones de dólares y re-
presentaría 100,000 nuevos empleos.
El jefe del Instituto Nacional de Estadís-
tica e Informática (INEI), Alejando Vílchez,
informó que la economía peruana creció
un 4.25% en solo el pasado abril, siendo
la pesca, la manufactura y la minería los
sectores que más aportaron en este incre-
mento.
Comparada con el mismo periodo del
año anterior, la pesca creció en 154.03%,
debido a la temporada de anchoveta. Es
decir, en abril del 2014 se desembarcaron
más de 330,000 toneladas de esta especie,
mientras que en el mismo periodo del 2015,
fue más de 1.3 millones de toneladas.
Los sectores minero y de hidrocarbu-
ros también se vieron favorecidos. Sin em-
bargo, hay otras áreas que han tenido un
decrecimiento. Por la baja producción de
líquidos de gas natural y de petróleo crudo,
el subsector de hidrocarburos disminuyó un
17.11%.
Otros de los sectores más golpeados
por el cambio climático son el de agricultura
y el agropecuario. En este último los confl ic-
tos sociales en zonas de producción como
el Valle de Tambo y Andahuasi, tuvieron una
infl uencia negativa.
PARA DESARROLLAR
El titular de Economía informó que gra-
cias a las reformas hechas por el Progra-
ma País, se está trabajando para que el
Perú forme parte de la Organización para
la Cooperación y el Desarrollo Económico
(OCDE), institución intergubernamental que
agrupa a 34 países y que tiene la fi nalidad
de mejorar el bienestar económico y social
de sus pobladores.
Segura dijo además que solo las eco-
nomías más desarrolladas del mundo per-
tenecen a la OCDE. Sin embargo, indicó
que lo que se busca realmente es que con
las reformas que implican formar parte de
la institución se logre mejorar la calidad de
vida de miles de peruanos.
Se tiene previsto que esta meta sea
cumplida en el 2021, año del bicentenario
de la independencia del Perú.
Según el
INEI, la economía
peruana creció
en abril más del
4% debido a la
manufactura y
minería.
La pesca se ha
convertido en una actividad
vital en el crecimiento
del país.
RECONOCIMIENTO
Alonso Segura
Ministro de Economía y
Finanzas
Según el FMI, la economía peruana
tiene uno de los mejores desempeños
en América Latina.
Los empresarios de las salas de casi-
nos y máquinas tragamonedas siem-
pre han demostrado su compromiso
para brindar el mejor entretenimiento a sus
clientes, priorizando su salud.
Por ello, desde hace ya algún tiempo,
la industria viene promoviendo distintas
iniciativas que buscan el bienestar de los
jugadores.
El juego “responsable” se rige por un
La industria en el Perú está promoviendo una serie de medidas para
evitar el juego patológico.
Jugar con responsabilidad
conjunto de principios y prácticas orientadas
a prevenir los efectos del juego compulsivo o
patológico. En ese eje, durante la feria Peru
Gaming Show, el especialista en el tema y
representante del Instituto Peruano de Psi-
coterapia Cognitiva Conductal (Ipsicoc),
Jorge Shimabukuro, informó que para no
convertir el juego en una actividad pasiva, se
debe tener una responsabilidad compartida,
tanto del sector como del propio jugador.
DIFUSIÓN EN EL SECTOR
La industria fomenta la conciencia acer-
ca de este importante tema. No solo basta
con identifi car a los jugadores compulsivos;
también se debe procurar que, tras un tra-
tamiento, ellos puedan autocontrolarse y
determinar cuándo retirarse del juego.
Tal es así que la Sociedad Nacional
de Juegos de Azar (Sonaja) viene desa-
rrollando, desde el 2009, distintas cam-
pañas para orientar a los jugadores acer-
ca de los límites que deben establecerse
cada uno de ellos, para que puedan jugar
de una manera entretenida y sana.
Ipsicoc, por su parte, considera al
juego como una actividad social recrea-
tiva lícita, en la que la gran mayoría de
personas se entretiene dentro de los
parámetros de cualquier otra actividad
placentera.
Shimabukuro señaló que los actos de
aquellos jugadores que carecen de auto-
control tendrán fuertes repercusiones en
la actividad que realicen, tanto en lo per-
sonal como en lo laboral.
POSICIÓN DEL ESTADO
Junto a los esfuerzos de la industria
para promover el juego saludable, tam-
bién se encuentra el trabajo del Estado.
En la Segunda Convención Semestral de
Juegos y Máquinas Tragamonedas, la re-
presentante del Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo, Claudia La Puerta,
puntualizó que el Gobierno está com-
prometido con la promoción de un juego
responsable y regulado, en el que se ga-
rantice la transparencia y la erradicación
del juego ilegal.
Detalló que el ejecutivo promulgó la
Ley N° 29907 en el 2012; entre otras co-
sas, esta ley permite la creación del Re-
gistro de Personas Prohibidas de Acceder
a Salas de Juego, lista que se mantendrá
en reserva y que solo será manejada por
personal autorizado.
Otra de las acciones tomadas por el
Gobierno fue la creación de una alianza
con el Ministerio de Salud (Minsa). La Puer-
ta explicó que ambas instituciones son las
encargadas de promover campañas para la
concientización sobre el juego compulsivo.
También resaltó que el Mincetur reali-
za charlas en distintas partes del país. En
ellas han participado, a la fecha, más de
48,000 personas.
REGISTRO DE PERSONAS
El listado de autoexclusión es una de
las medidas más fuertes adoptadas por
el sector y el Gobierno. Actualmente son
46 las personas inscritas; según cifras del
Mincetur 32 integrantes residen en Lima y
14 en el interior del país.
Pero, ¿cómo se forma parte de este
registro? Según norma, la inscripción pue-
de ser voluntaria o a solicitud de la familia,
previo diagnóstico realizado por una junta
médica. Desde ese momento, las perso-
nas quedan prohibidas de ingresar a algu-
na sala de entretenimiento por un periodo
mínimo de seis meses. Una vez culminado
Dípticos y trípticos con frases como “Jugar es divertido cuando pongo límites”,
“Apuesta por ti, juega con responsabilidad”, se están repartiendo dentro de los
casinos.
La representante del Mincetur, La Puerta, también indicó que se está buscando la
manera de difundir este tema en radio, televisión y redes sociales.
DIFUSIÓN DEL JUEGO
El Mincetur
ha sensibilizado
sobre el juego
compulsivo a
más de 48,000
personas
en todo el país.
En Perú se promueve
constantemente el juego
responsable.
16 JUNIO 2015 17JUNIO 2015
revistacasinoperu.comINFORME
18 JUNIO 2015
el tiempo, se puede renovar el convenio o
cancelarlo, dependiendo del estado del ju-
gador.
Si bien el registro es manejado por el
Mincetur, todas las salas de juego en el
país también pueden acceder a él median-
te un usuario de intranet. Las personas
que manejan este registro no deben reve-
lar la identidad de los ahí inscritos.
La entidad encargada de llevar el con-
trol sobre el listado, su implementación y las
sanciones a aplicar es la Dirección General
de Juegos de Casino y Máquinas Tragamo-
nedas (DGCMT). Su director, el Ingeniero
Manuel San Román, informó –durante su
presentación en el Peru Gaming Show–
que tanto empresarios como trabajadores
deben revisar esa lista para que puedan lle-
inscritas en el registro de autoexclusión,
el casino Atlantic City implementó una es-
trategia que implica un trabajo en conjun-
to de todo su personal.
El jefe de seguridad de dicha sala de
entretenimiento, César Sánchez, explicó
que reconocer a dichas personas no es
un trabajo nada fácil. “Ahora los juga-
dores buscan la manera de ingresar a la
sala, ya sea con nombre falso o con otra
apariencia”, indicó.
Por ello, señaló que sus trabajadores
ingresan constantemente a intranet para
memorizarse los nombres y rostros de
cada persona, a fi n de no ser engañados
tan fácilmente.
De identifi car a uno de ellos en la sala
de juego se procederá a pedirle que se
retire del establecimiento y dar aviso a
sus familiares.
Se trata de avances importantes que
contribuyen a que el crecimiento de la in-
dustria siga marchando de la mano con
un juego limpio, sano y responsable.
var un control adecuado del ingreso de per-
sonas con problemas de juego compulsivo.
APLICACIÓN DE MEDIDAS
Para tener un control de las personas
El Atlantic City
implementó
una estrategia
para identifi car
a los jugadores
de la lista de
autoexclusión.
La Sociedad Nacional de Juegos de
Azar trabaja de la mano con Ipsicoc
y otras instituciones para promover
un juego responsable.
ALIANZA
Con un trabajo en equipo, el Atlantic City
identifi ca a las personas que se encuentran
en la lista de autoexclusión.
INFORME
INFORME revistacasinoperu.com
Distintos especialistas han des-
tacado los mecanismos y políti-
cas implementadas por el Esta-
do peruano —como la homologación de
las máquinas tragamonedas y la instala-
ción de un sistema unifi cado de control
en tiempo real (SUCTR)— para regular los
juegos de azar.
Gracias a estas medidas, la Dirección
General de Juegos de Casinos y Máquinas
Tragamonedas (DGJCMT), que supervisa
y fi scaliza al sector, logró formalizar a to-
das las empresas que operan en el país.
Se estima que la industria generaría más de 300 millones de soles en
impuestos este año, debido a las nuevas medidas tributarias.
Recaudacióndel sector
Los resultados pueden observarse en
lo que recauda la industria. Además del
Impuesto a la Renta, impuestos de im-
portación y otros, los operadores deben
cumplir con el pago del Impuesto al Jue-
go, que representa al 12% de sus ingre-
sos netos mensuales.
A comienzos de 2007, cuando un 4%
del mercado era formal, lo recaudado en
este último tributo alcanzaba los 49 mi-
llones de soles (más de quince millones
de dólares). En 2012, después de que
se implementaran varias políticas de la
DGJCMT, los montos superaron los 200
millones de soles (más de 63 millones de
dólares).
Según el director general de Juegos
de Casinos y Máquinas Tragamonedas,
Manuel San Román, el año pasado, el
sector recaudó 279 millones de soles
(más de 87 millones de dólares).
DISTRIBUCIÓN DE RECURSOS
De esa cantidad, las municipalidades
distritales y provinciales reciben un 30%,
cada una. Lo mismo sucede con el Te-
soro Público y el Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo (Mincetur), que perci-
ben un 15%. Mientras que un 10% de la
recaudación se destina al Instituto Perua-
no del Deporte.
Los montos que recibe el Mincetur sir-
ven para fi nanciar políticas de desarrollo
turístico (40%), los Centros de Innovación
Tecnológica de Artesanía y Turismo —ins-
tituciones que potencian la competitividad
de la producción artesanal y turística den-
tro y fuera del país— (30%) y las labores
de fi scalización de la DGJCMT (30%).
RESULTADOS Y PROYECCIONES
En su presentación en el último Peru
Gaming Show (PGS), el titular del ente
regulador estimó que la recaudación de
este año alcanzaría los 300 millones de
soles. Aunque luego comentó que esa ci-
fra podría incrementarse.
“Acá (en estas proyecciones) no están
incluidos los fraccionamientos y temas de
refi nanciamiento (ambos recursos para
solventar las deudas en impuestos); solo
presentamos lo que se recauda mensual-
mente”, explicó San Román.
Esta entidad trabaja en coordinación
con otras dos entidades públicas: la Su-
perintendencia Nacional de Aduanas y
Administración Tributaria (Sunat), que se
encarga de la recaudación de impues-
tos, y la Unidad de Inteligencia Financiera
(UIF), que supervisa la implementación de
normas y mecanismos de prevención de
lavado de activos.
San Román informó que, este año, la
Sunat comparará la información que reci-
be diariamente a través del SUCTR con
el Programa de Declaración Telemática
(PDT), que registra lo que declaran las
empresas cuando tributan, para certifi car
que no existan deudas.
De encontrarlas, la entidad recauda-
dora no dudará en sancionar y multar a
aquellos que no hayan cumplido con sus
aportes al Estado.
TRIBUTACIÓN RESPONSABLE
En un anterior evento, el jefe de Con-
trol y Cobranza Coactiva de la Sunat, Ál-
varo Montesinos, recomendó a los opera-
dores tributar apenas declaren sus pagos
en el PDT. De registrarse y no contribuir,
la autoridad convierte la deuda en lo que
legalmente se denomina “ordenanza
coactiva”, que será notifi cada en dos o
tres días a la empresa.
Según Montesinos, si después de sie-
te días de haber recibido esa resolución
el deudor no ha cancelado sus pagos, la
Sunat puede iniciar los respectivos em-
bargos y sanciones. Dentro de estas, la
más usada es la retención bancaria.
Esta entidad utiliza varias medidas
para sancionar a los deudores. Por ejem-
plo, extrae datos de las empresas —re-
curso conocido como “intervención de in-
formación”— y envía una resolución a los
bancos, para embargar cuentas, e instala
dispositivos en las cajas y bóvedas, entre
otros.
También dispone de la ayuda de la
Policía Nacional para las intervenciones.
Sin embargo, aplica cada una de estas
medidas de manera gradual, dándole
tiempo a la empresa deudora para que
regularice su situación.
“Busquemos que la reputación de
esta industria sea un ejemplo y demostre-
mos, ante las autoridades y la sociedad,
lo que hemos logrado, y que sí es posible
formalizar cualquier actividad”, pidió San
Román a los operadores durante su ex-
posición en el PSG.
Está en manos de los empresarios
cumplir con sus impuestos, evitar sancio-
nes y, de esta manera, mejorar la imagen
del sector.
Este año, la
Sunat comparará
la información que
recibe diariamente
a través del SUCTR
con el Programa
de declaración
Telemática.Eduardo Sevilla, presidente de la Red de Protección al Turista del Mincetur,
informó que parte de lo que recibe su institución por impuestos se invirtió
en seguridad turística, para dotar a la policía de turismo de equipamiento y
tecnología de última generación.
“Se han comprado vehículos en provincias, con equipos Tetra. En Lima, las
unidades están activadas en un corredor preferencial de 32 kilómetros, que sale
del aeropuerto y llega al Parque de la Amistad (del distrito limeño) de Surco y a
la Plaza de Armas de Barranco”, comentó. Añadió que esa iniciativa se repetirá
en otras regiones.
INVERSIÓN EN SEGURIDAD
20 JUNIO 2015 21JUNIO 2015
revistacasinoperu.com
El mercado de los juegos online se
va abriendo paso, y se ha converti-
do en uno de los favoritos en todo
el mundo, en especial en Latinoamérica.
Se trata de una modalidad de juego
que, si bien aún no ha sido regulada en
varios países de la región, está generando
grandes ganancias para las compañías que
decidieron apostar por este negocio.
Olaf Schimpf, jefe de ventas y marke-
ting de Merkur Gaming, expuso en el se-
gundo día del Peru Gaming Show la situa-
ción actual de este mercado en la región,
y sobre las herramientas que se necesitan
Los juegos en línea siguen posicionándose en toda Latinoamérica. ¿Qué tan
rentable resulta invertir en esta modalidad?
para invertir en esta atractiva plaza.
MERCADO CRECIENTE
Si hacemos una comparación entre
América Latina y Europa nos damos con la
sorpresa de que en la región hay un mayor
crecimiento del juego online.
“La tasa más alta es de 14.4%, mien-
tras que en Europa hemos tenido un creci-
miento de 1% o una caída de 0.5%, entre
el 2012 y 2014”, explicó Schimpf durante
su intervención.
Según indicó, esto se debe a que la
clase media latinoamericana cada vez está
creciendo más, por lo que actualmente las
personas están gastando en entretenimien-
to y ocio. “Se trata de un público más joven,
comparado con el ciudadano alemán pro-
medio, que viene cambiando sus patrones
de consumo”, precisó.
Otros de los factores que hacen atrac-
tiva la región son la penetración de Inter-
net, la banda ancha, la gran cantidad de
smartphones y tablets, entre otros.
“Yo vivo en una de las ciudades más
grandes de Alemania, que es Hamburgo,
y donde hay más de un millón de habitan-
tes. En el caso de Perú, solo Lima cuenta
con 6.5 millones de teléfonos. Imagínense
la cifra si todos los limeños hicieran una
apuesta en línea”, detalló el Jefe de ventas
y marketing de Merkur.
ESTRATEGIA DE MARKETING
En América Latina el juego online mue-
ve alrededor de 5,600 millones de dólares,
cifra bastante atractiva para aquellas com-
pañías que aún no han explorado este im-
portante mercado.
Pero la situación de este negocio es
distinta en cada país de la región. Así tene-
mos que en Brasil, Uruguay y Paraguay se
prohíbe esta práctica. Lo contrario sucede
en Costa Rica y Panamá, donde sí existe
una regulación.
México, Argentina y Chile están avan-
zando en esa dirección, mientras que en el
Perú ya se planea dar los primeros pasos.
Partiendo de este punto podemos
agregar que el estilo de vida del jugador es
distinto en cada país, por lo que no se pue-
de aplicar la misma estrategia de marketing
a todos.
“El marketing para Perú no será el mis-
mo que para México o Brasil. Los jugado-
res deberán ser atraídos con mensajes lo-
calizados”, señaló Olaf Schimpf.
En ese contexto, enfatizó que se debe
contar con un personal de marketing espe-
cializado y con amplia experiencia en este
sector.
“Muchos clientes vienen una o dos ve-
ces y no regresan más. Por eso debe existir
una estrategia para cada jugador. Hay que
contactarlos, saber sus nombres, sus eda-
des, cuándo es su cumpleaños, etc.”, expli-
có el especialista.
HERRAMIENTAS INDISPENSABLES
Si desea explorar este negocio, Olaf
Schimpf le recomienda primero contar con
un software, personal califi cado y una li-
cencia. “Mucha gente comete el error de
establecer una página web y piensa que
va a funcionar automáticamente”, indicó el
gerente de ventas de Merkur.
Además señaló que las personas que
se deciden por un juego o una platafor-
ma en particular es porque confían en el
software, ya han jugado antes en el sitio y
saben que si ganan recibirán el premio sin
ningún inconveniente.
“Por eso la importancia de que se tra-
baje en la reputación de la compañía, dado
que es crucial para garantizar su éxito”,
agregó.
Si el pago no llega a tiempo o simple-
mente no se realiza, el afectado nunca vol-
verá a usar la plataforma y junto con él otras
50 o 100 personas.
Además mencionó que se necesita un
buen sistema de multidivisa, ya que las per-
sonas querrán jugar con la moneda de su
país, ya sea en soles, pesos, euros, etc.
“La tecnología fl ash va a desaparecer y
en su lugar se utilizará el HTML 5. Si alguien
les ofrece un software 5 nunca lo com-
pren”, sugirió.
Por último, resaltó la necesidad de con-
tar con un buen gerente de piso, debido a
los constantes asaltos de las compañías
en línea. Según señaló, muchos de estos
robos se realizan en complicidad con los
trabajadores de la empresa.
Solo en
América Latina
el juego online
mueve alrededor
de 5,600
millones de
dólares.
Olaf Schimpf, jefe de ventas y
marketing de Merkur Gaming
Negocio online
22 JUNIO 2015 23JUNIO 2015
RSE
revistacasinoperu.com
La Segunda Convención de Juegos y Máquinas Tragamonedas abordó diversos
temas que contribuyen al crecimiento de la industria en el Perú
Reunión empresarial
Cada cierto tiempo los más destaca-
dos empresarios de la industria del
juego se reúnen para participar en fo-
ros, conferencias o exposiciones sobre temas
que contribuyen al crecimiento del sector.
Un ejemplo de estas actividades es la
Segunda Convención de Juegos y Máqui-
nas Tragamonedas Perú 2015, que se rea-
lizó el 3 y 4 de junio en el hotel Estelar, en
Mirafl ores, Lima.
Este gran evento, organizado por SES-
LIN, fue patrocinado por el Ministerio de Co-
mercio Exterior y Turismo (Mincetur) y estuvo
liderado por Fredy Gamarra, quien cuenta
con un vasto conocimiento del sector de los
juegos de azar en el Perú.
La importancia de dicha cita radicó tan-
to en la diversidad de temas de interés que
se abordaron como en los distintos ángulos
desde los que se analizó cada contenido.
Así por ejemplo, la exposición “Control y
prevención de lavado de activos”, con la que
se abrió el evento, estuvo a cargo de Juan
Carlos Valderrama, especialista en derecho
corporativo y Gaming, quien brindó detalles
sobre la evaluación que realizará el Grupo de
Acción Internacional (Gafi ) a nuestro país en
el 2016.
Pero no solo eso, Alfonso Ramón, fun-
cionario del Mincetur, trató sobre la fi scaliza-
ción, los riesgos y prevención.
TEMAS ESENCIALES
“La responsabilidad tributaria”, fue otro
tema que se desarrolló desde varios en-
foques: desde la Sunat, a cargo de Álvaro
Montesinos; y desde el Mincetur, a cargo de
Augusto Paulet, quien trató sobre las impli-
cancias en las autorizaciones.
Para cerrar el primer día, se realizó una
exposición sobre “Juego responsable”, a car-
go de César Sánchez del casino Atlantic City
(Manejo de listas de exclusión) y Claudia de
La Puerta del Mincetur (Casuística en progra-
mas de prevención).
Ya en el segundo día, la seguridad en
salas fue uno de los temas de fondo. Las ta-
reas de prevención, los protocolos durante un
asalto y las acciones posteriores al robo fue-
ron los puntos que trataron José Torreblanca,
de la Asociación de Poligrafi stas y Evaluado-
res de la Credibilidad; Valentín Capcha, del
Grupo Carolina Perú; y Olga Johnson, del
Grupo MESAC Perú.
Por último, los empresarios conversaron
sobre las tendencias en los planos normativo
y tecnológico, y dieron una visión del panora-
ma que se presentará en la industria del juego
en el país.
Los responsables fueron Yuri Guerra, del
Mincetur; José Paredes, de Lynk Tek Perú;
Jaime López Chau, de la Asociación Pro
Asistencia Social del Juego Responsable; y
Freddy Gamarra.
El balance de estos dos días de ponen-
cias fue positivo. Los asistentes conocieron a
fondo algunos temas vitales que todo empre-
sario debe manejar para desenvolverse sin
inconvenientes en este mercado.
25JUNIO 2015
rerererrererrerererererererererererererererereeerererereererereereeerererererrerreeeeeereeererereeeeereeerereeeereereeereerrrrrreerereerereeererererereeererererererereeeeerrrreeeeerrrereeerrrrreeeererrrrrreeeererreeerrrrrrreeeeeeeeererrreer vivivivivvvviivvvvivvvivivvivvivvviivivivivivivivvivvivvvvvvivivvvvvivivivvvvvvivivivivvvvvivvvvvvvvvvvivvvvvvvvvvvvvvvvvivvvvvvvvvvvvvivvvvvvvivvvvvvvvvvivvviiiiiiiststststststststststststststttststststtststssststststttttststtstststsstststtstststsssttsttsststttststststttstststsststtttttttststststsstsssssttttttssssttttssstssttsssttttsssttstststtttststttsttstttstttsssstttttttsssssststtstacacacacacacacacacacacacacacacacacacacacacacaccacacacacacacacacacacacacacacacacacacacacacacacaaaaacacacaacaacaccacccccacaccacccccaaacacaaaacacaccaacaccacaaacaacaaccaaccacacaaacacccacacacaccacaccaaaaaaccccccacacaaaacacccccacaacccccaccaccccaaacasasasasasaasasasasasaasasasasasasasasasasasasasaasasasasaasasasasasasasasasasasasaasasasasasasasaaasasaaasasasasasasssssassasaasasasaassaasaasaaasasasasasaasasasaaasasaaasaaaasasasaassaaaaaaaassassaasassasaasssassaaasinininiinininnininininininninininininininiininininininnniininininnnininnnnininininininninninninninininnnnnnnininininiininnnnninnnniinnnnnninnnnninnnnnnnnnnninnnnnnnninninnnnnnnnnnnnnninnnnnnnnnnninnnnnininnnnnniinopopopopopopopooopopopopopooopopopopoppopopopoppopopopopoopopopopoopopoppopopopopopopoopopopopopopoopopoopoopooopoppopopopopppppppppopopoopopooopopopoppoppoppoppppoopopooooopopppopopooopopoooppopoooopopopopooooooooopppppopppopoooopopoopopopoooopooopoppopoopoppoppppooopppppopppppooooooooooooooopppopoppppperereererererererereereererererrrerererererererereerererereerererereereerererererererreeeeereeeeerereererrerererereererereererererereeeeeererererrerrrrererereereeerrrrrreeerererrrrererrreerrrrrereeeeeeereeeererererrrrrrrrerre u.u.u.u.u.uu.u.u.uu.u.u.uu.uu.u.uuu.u.uu.u.uu.u.uuu.uuuuuu.uuuu.u.u.u.uuu.uuu.uuu.uuuuu.uuuuuu.uuu..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
MERKUR RECIBE IMPORTANTE VISITA EN SU CASA MATRIZ
A mediados de mayo, representantes de la corporación Masaris
nos visitaron en nuestra casa matriz ubicada en el distrito de Minden-
Lübbecke, Alemania. Los huéspedes no solo tuvieron la oportunidad
de conocer las instalaciones de Merkur, sino que también visitaron la
planta donde apreciaron el proceso de fabricación de nuestras má-
quinas y juegos.
Los visitantes fueron la señora Trinidad Villalobos y el señor Michael
Antón, quienes además conocieron de manera exclusiva el nuevo ga-
binete Avantgarde, el cual fue presentado en la última edición del Peru
Gaming Show, realizado a inicios de junio en Lima. Adicionalmente los
visitantes pudieron disfrutar de la hospitalidad alemana y conocer más
la cultura de este fabricante del juego.
En la feria internacional, Merkur informó que el nuevo Avantgarde
cuenta con un paquete de 20 juegos que permite al operador optar
por diferentes cantidades de entretenimiento de acuerdo a su elección
y todos ellos cuentan con tecnología completamente en HD.
PUBLIRREPORTAJE
24 JUNIO 2015
Sra. Trinidad Villalobos y Sr. Michael Antón junto a la fábrica.
Sr. Michael Antón, Klaus Schwerbrock, Sra. Trinidad Villalobos, Sr. Alexander Karin y Sr. Juan Manuel Rodriguez.
revistacasinoperu.com
27JUNIO 201526 JUNIO 2015
EVENTO
La Dirección General de Juegos de
Casinos y Máquinas Tragamone-
das (DGJCMT), ente regulador de
Perú, anunció hace poco que se encuen-
tra preparando tres proyectos de ley para
mejorar la regulación de las actividades
de la industria.
Entre sus principales iniciativas se en-
cuentra la de actualizar la Ley 27153, que
Las autoridades peruanas alistan tres propuestas para actualizar las
normas y mejorar la regulación de la industria en todo el país.
Innovaciónlegislativa
se encuentra vigente desde 1999. Con
este proyecto legislativo, las autoridades
pretenden incorporar al mercado formal
a las nuevas tecnologías, como los siste-
mas progresivos.
La DGJCMT considera a estas pla-
taformas como procesos de promoción,
que captan la atención de sus usuarios
para incrementar las utilidades de las
máquinas tragamonedas. En el mercado
existen dos sistemas de este tipo: los
progresivos individuales y los múltiples.
REGULANDO LOS PROGRESIVOS
Los primeros se subdividen en aque-
llos que forman parte de un programa de
juego, que vienen con una certifi cación y
una homologación previa; y los que no,
que deben cumplir con esas obligacio-
nes por separado, de acuerdo a los es-
tándares establecidos por la DGJCMT.
Los múltiples —conocidos en el mercado
como “sistemas carrusel”— son los que
están enlazados en una misma sala.
En la Segunda Convención Semes-
tral de Juego y Máquinas Tragamonedas
Perú 2015, Yuri Guerra, responsable del
área técnica del ente regulador peruano,
informó que se está trabajando en la re-
gulación de este tipo de máquinas.
“Solo se va a permitir que se haga la
interconexión de salas de la misma em-
presa, y el monto del precio más alto per-
tenecerá al de la habitación con menos
máquinas tragamonedas (…). Lo demás
son aspectos técnicos relacionados a
los fabricantes y laboratorios de certifi ca-
ción”, explicó.
POLÍTICAS PARA SERVIDORES
Otra de las tecnologías que serán re-
guladas por la nueva normativa son las ar-
quitecturas cliente-servidor, que permiten
almacenar programas de juego y descar-
garlos a las máquinas tragamonedas, o
ejecutarlas desde esa misma plataforma.
“El Mincetur (Ministerio de Comercio
Exterior y Turismo) y el ente regulador ten-
drán terminales de acceso remoto que co-
nectarán tanto a los servidores que están
alojados fuera del país como dentro de las
salas. Estos terminales también permitirán
verifi car las librerías de juego, para ver si
están autorizadas”, señaló el ingeniero Yuri
Guerra, durante su exposición.
La DGJCMT también se encuentra
elaborando un tercer proyecto de ley que
busca regular el mercado de los juegos
en línea y las apuestas deportivas a dis-
tancia, que operan sin pagar impuestos y
sin ningún tipo de normativas ni seguridad
en la entrega de premios a los usuarios.
MERCADO ONLINE
Para ello, las autoridades se encuentran
recopilando ejemplos y experiencias de paí-
ses de América y de Europa donde se ha-
yan establecido políticas que pueden servir
como referentes. Entre ellas se encuentran
las normativas y mecanismos aplicados en
Bélgica, Dinamarca, España y en algunas
partes de los Estados Unidos.
“Para el tema de las apuestas deporti-
vas, también habrá una autorización por-
que requieren de un local físico para fun-
“Nuestro objetivo es regular el juego
online, que hoy se realiza sin ningún
tipo de regulación ni protección
al usuario (...), quien pudo ganar
un premio, pero no sabemos si lo
recibió”.
Yuri GuerraÁrea técnica del
DGJCMT
En el Perú se están dando los primeros
pasos para la regulación del juego online.
cionar”, comentó el ingeniero Yuri Guerra.
El director general de Juegos de Ca-
sinos y Máquinas Tragamonedas, Manuel
San Román, también se refi rió al tema. En
una entrevista concedida a un medio inter-
nacional, el titular de la DGJCMT informó
que ya se están estableciendo las pautas
para el desarrollo de estas actividades.
“Por ejemplo, podrán solamente hacer
publicidad y esponsorías aquellas empre-
sas autorizadas para explotar los juegos
por Internet y sportsbook. (…) El impuesto
posible para el juego online podría ser so-
bre el 15% y debajo del 20% (poco más
que el de los casinos presenciales). (…)
Solamente podrán operar en el país quie-
nes obtengan una dirección electrónica o
un dominio otorgado por una empresa de
telecomunicaciones que termine en ‘.pe’”,
explicó el titular de la DGJCMT.
Luego, añadió que su entidad estaba
considerando regular este nuevo merca-
do a través de un sistema unifi cado de
control en tiempo real, similar al que co-
necta a las máquinas tragamonedas de
los casinos y salas de juego presenciales,
El presidente de la Sociedad Nacional de Juegos de Azar (Sonaja), Fredy
Gamarra, fue también uno de los expositores de la Segunda Convención de
Juegos y Máquinas Tragamonedas Perú 2015. En esa oportunidad brindó una
presentación sobre la evolución del sector.
También explicó sobre los nuevos jugadores y sus gustos por el juego en línea
y las tecnologías económicas. “Puede ser que (los clientes) tengan más de
cuarenta años, pero los que vengan de acá a veinte años, no son nuestros
clientes todavía. Tenemos que prepararnos. ¿Qué van a pedirnos como
entretenimiento?”, sostuvo durante su exposición.
EVOLUCIÓN DEL SECTOR
Las
autoridades
presentarán este
año al Congreso
el proyecto de ley
para regular los
juegos en línea.
este año al Congreso peruano un proyec-
to de ley para regular los juegos en línea y
apuestas deportivas.
Del mismo modo, anunció que su ins-
titución actualizará, junto a los gremios
de operadores, las políticas de juego res-
ponsable y las de prevención de lavado
de activos, impulsadas por el Gafi y la
Unidad de Inteligencia Financiera.
Con todas estas iniciativas, las auto-
ridades esperan mejorar la imagen de la
industria de los juegos de azar, que estu-
vo estigmatizada durante mucho tiempo.
Actualmente esta industria es uno de los
sectores más formalizados del país.
que una a los terminales que las empre-
sas del rubro online instalarían en Perú.
NUEVOS PLANES
En su exposición sobre el balance ge-
neral de la industria en el país, durante la
reciente edición del Peru Gaming Show,
el ingeniero Manuel San Román informó
a los operadores que pretende presentar
Uno de los más antiguos,
el Casino Gran Madrid Torrelodones
se vio obligado a cerrar una de
sus dos salas de lunes a
viernes
Los casinos presenciales aportan
anualmente el 12% de sus ingresos
para cumplir con el Impuesto al
Juego.
IMPUESTO
28 JUNIO 2015
EVENTO
30 31JUNIO 2015JUNIO 2015
revistacasinoperu.comEMPRENDEDORES
Compromiso por la seguridad
La industria de los juegos de azar está uniendo esfuerzos para
que sus clientes se diviertan en un ambiente seguro.
Los empresarios de la industria de los juegos de azar no solo
trabajan para brindar las mejores experiencias y una atención
especializada a sus clientes; sino también hacen esfuerzos
para garantizar la seguridad al interior de sus salas.
Esto implica que sus locales cuenten con dos herramientas fun-
damentales: personal capacitado para poder afrontar cualquier con-
tingencia y equipos suficientes que prevengan la delincuencia.
En ese marco, y comprendiendo que se trata de una problemáti-
ca que afecta a todo el sector, se realizó la Asamblea General Anual
2015 de la Asociación Latino Americano de Seguridad de Casinos
(Alasca).
En la cita, realizada en la primera semana de junio, los miembros
de esta institución informaron sobre las últimas modalidades de es-
tafas de las que ellos son objeto en sus casinos y cuáles fueron las
medidas que han tomado al respecto.
PROMOVIENDO SEGURIDAD
Precisamente desde el 2013, año de creación de Alasca, la aso-
ciación fomenta una cultura de seguridad alrededor del mundo.
“El objetivo principal de Alasca es el intercambio de experiencias
30 JUNIO 2015 31JUNIO 2015
revistacasinoperu.com
33NOVIEMBRE 2014
El poligrafi sta Aníbal Torreblanca consideró que para prevenir estos delitos dentro
de las salas se debe tener plena identifi cación de todos los trabajadores que
manejan el dinero. Precisó que esto servirá para capacitarlos y poner en marcha
estrategias que les permitan cumplir una función de vigilancia y control dentro del
establecimiento.
Además recomendó que las empresas dispongan de un sistema que se actualice
constantemente y que ayude a mejorar las medidas preventivas de seguridad en
la institución.
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
de nuestros treinta miembros, informa-
ción que nos ayuda a proteger a nues-
tros negocios de la delincuencia”, señaló
su presidente, Frank Stroembo.
Afirmó que mientras más países se
agremien tendremos mayor conocimien-
to, en base a la experiencia de cada uno
sobre las distintas modalidades de deli-
tos que circulan de país en país. Así se
podrá brindar un entretenimiento sano y
seguro, tanto para los operadores como
para los jugadores.
Los esfuerzos de esta institución no
quedan ahí, y busca seguir expandién-
dose y mejorar así su funcionamiento.
DESDE EL GOBIERNO
En la Asamblea General de Alasca
también estuvo presente Manuel San
Román, titular de la Dirección General de
Juegos de Casinos y Máquinas Traga-
monedas (DGJCMT), quien hizo hincapié
en que la seguridad es y debe ser uno
de los temas más importantes en la ac-
tualidad, que el sector y el Estado deben
abordar. Sostuvo que los nuevos siste-
mas de seguridad tienen que estar siem-
pre un paso delante de la delincuencia.
Por su parte Eduardo Sevilla, direc-
tor de la Red de Protección al Turista
del Mincetur, afirmó en el Peru Gaming
Show 2015 que es necesario que los
casinos se encuentren bien equipados.
Además destacó la importancia de que
los empresarios trabajen de la mano con
la Policía Nacional. “Es fundamental que
conozcan al capitán de su jurisdicción y
que tengan registro de los números de
las comisarías más cercanas”, anotó.
También recomendó que las salas
cuenten con sistemas de alarmas si-
lenciosas, que deben ser monitoreadas
por las comisarías o por alguna empresa
privada. Según precisó, esto ayudará a
la articulación de estrategias para la pro-
tección del casino.
Para el presidente de la Asociación
Peruana de Poligrafistas y Evaluadores
Forenses de Credibilidad, Aníbal Torre-
32 JUNIO 2015
ESPECIAL
Alasca es
la institución
que promueve
una cultura de
seguridad en
toda América
Latina.
Miembros de Alasca junto
a Manuel San Román.
“Consideramos que las medidas
preventivas son más efi caces que las
de investigación. Esto nos permite
optar por alternativas efectivas
para que la industria se desarrolle
adecuadamente”.
José Casapía Bardales,
vicepresidente de Alasca
Se ha programado que para el
próximo año la Asamblea General
de Alasca se realice en Panamá
2016
blanca, se deben agotar todas las medi-
das de control de los riesgos dentro de
los establecimientos, para poder brindar
una completa seguridad.
MODO DE OPERACIÓN
Pero, ¿cuáles son las modalida-
des de robo dentro de una sala? El ex
director de la Dirección Regional Norte
Chiclayo del Instituto Nacional Peniten-
ciario, Valentín Capcha, explicó, duran-
te su presentación en la Convención de
Juegos y Tragamonedas, que lo más fre-
cuentes son los conocidos “regleteros”,
personas que utilizan láminas de plástico
con una moneda, que son introducidas
constantemente en las máquinas para
generar créditos.
Dijo también que quienes se dedican a
estos actos ilícitos, llenan los stackers con
cuatro, cinco o hasta diez mil soles, y van
cobrando dicho dinero periódicamente.
Detalló que existen casos en los que
se llevan los stackers con todo el dinero,
Sumándose a todo lo anterior, hay
quienes realizan movimientos físicos en
la mesa de juego para que la bolilla de
la Ruleta de la fortuna encaje en el lugar
que desean.
Estas son solo algunas de las moda-
lidades de robo más reconocidas en la
industria. Por ello ya se trabaja en articu-
lar otras formas de seguridad para que
no seamos víctimas de estos delitos.
34 JUNIO 2015
ESPECIAL
revistacasinoperu.comreviiststaca asinoperruu.com
Los dispositivos móviles, cámaras de videovigilancia y detectores de mentiras
son las herramientas más usadas para combatir la inseguridad en los casinos.
Protegiendo con tecnología
En el mundo de los casinos y salas
de tragamonedas se están to-
mando acciones para evitar ser
víctimas de robos, asaltos o estafas. Es
así que los empresarios se han visto en
la necesidad de perfeccionar cada vez
más sus sistemas de seguridad. Estos
sistemas ahora están implementados
para seguir de cerca cada movimiento
inusual o incidente al interior o exterior
de los locales.
A través de las cámaras de videovigi-
lancia también se detectan las modalida-
des de robo o estafa que se registran en
las salas.
La tecnología permite que desde el cen-
tro de control se pueda monitorear las mesas
de juego, la cantidad de clientes que ingresan
a las salas y a los trabajadores en actividad.
El celular es otro elemento que tam-
bién cumple la función de monitoreo.
Mediante un software conectado con
la comisaría más cercana, el empresa-
rio podrá enviar mensajes de alerta, que
serán activados en el preciso momento
que el delincuente es captado por las
cámaras de vigilancia.
En el segundo día de la Asamblea Ge-
neral Anual 2015 de la Asociación Latino
Americana de Seguridad de Casinos (Alas-
ca), los empresarios del sector intercam-
biaron sus experiencias en estos temas
y, sobre todo, conocieron cuáles son las
herramientas tecnológicas con las que se
cuenta para hacer frente de una manera
efi caz esta problemática.
SISTEMAS DE SEGURIDAD
Estos diseños han ido evolucionando
con el tiempo y ahora podemos encon-
trar, por ejemplo, que algunos sistemas
poseen una administración de alarmas y
controles de reproducción intuitivos. Sus
funciones avanzadas permiten rastrear
las actividades sospechosas, con el salto
de una cámara a otra, hasta que el mal-
hechor sea captado en el acto.
Otra de las tendencias es la que dio a
conocer Jaime López-Chau, presidente la
Asociación Pro Asistencia Social del Jue-
go Responsable (PROAS), en la Segunda
Convención de Casinos y Máquinas Tra-
gamonedas. Se trata de un nuevo dispo-
sitivo denominado Detecpro y que pronto
estará en el mercado.
Consiste en un sistema de detección
basado en sensores y que podrá ser ins-
talado en las puertas de las máquinas tra-
gamonedas. Las señales de alerta serán
activadas, y reportadas al centro de con-
troles de la empresa, cuando una perso-
na intente forcejear los aparatos.
UN PASO ADELANTE
Existen alarmas que se activan desde
el centro de operaciones. Y también hay
otras novedades, como los detectores de
mentiras que sirven para captar casos de
engaños, fraudes y hechos de corrupción.
Por ejemplo, el Oculomotor es un de-
tector ocular que utiliza un sensor para
determinar el comportamiento del ojo hu-
mano. Está compuesto por una computa-
dora, un cuestionario online que contiene
preguntas a las que se responde verda-
dero o falso, y una cámara que se encar-
gará de registrar todas las reacciones de
los órganos visuales.
Los datos obtenidos se guardan en un
servidor y cinco minutos después se ob-
tienen las conclusiones, que determinan si
el testimonio de la persona involucrada fue
veraz. Este procedimiento tiene una dura-
ción de 30 minutos y un 85% de efi cacia.
Es un producto que ha sido presentado en
México luego de una investigación de diez
años, realizada por la universidad de Utah,
Estados Unidos.
El polígrafo es otro elemento de gran
precisión que registra las reacciones de
una persona a partir de los cambios fi sio-
lógicos que se producen en ella ante la
formulación de determinadas preguntas.
La delincuencia está en todos lados y
ya queda en manos del empresario inver-
tir en estos sistemas que ayudan a preve-
nir y detectar rápidamente estos hechos
ilícitos. Es por el bien de sus clientes y su
propio negocio.
Existe una técnica que mide la credibilidad de las personas con solo
registrar su voz. Consta de un aparato que podrá graficar las frecuencias, la
intensidad y el tiempo de las emisiones sonoras de la voz humana mientras
la persona está siendo entrevistada.
Esta herramienta ya se ha implementado en Colombia, donde una periodista
realizó una entrevista telefónica a un candidato para medir qué tan
cierto era lo que él decía. Terminada la evaluación, los resultados fueron
desaprobatorios.
OTROS SISTEMAS
Oculomotor
es un sistema que
detecta casos de
fraude mediante
el análisis del
comportamiento
del ojo humano.
36 JUNIO 2015 37JUNIO 2015
ESPECIAL
Las cámaras de seguridad
registran todos los movimientos
en la ruleta.
revistacasinoperu.com
39JUNIO 2015
Nadie sabe en qué momento
puede ser víctima de una es-
tafa o de un asalto. Por ello,
muchos operadores adquieren cámaras
y equipos de seguridad, y contratan a
personal especializado para proteger
sus casinos. Pero, ¿qué hacer cuando el
establecimiento es tomado por un grupo
de delincuentes?
No existe un protocolo general para
estos casos, pues cada casino cuenta
con su propia metodología. En la Se-
gunda Convención Semestral de Juegos
y Máquinas Tragamonedas, el jefe de
El personal del casino cumple distintas funciones cuando el establecimiento
sufre un robo. ¿Qué acciones pueden tomar para reducir las pérdidas?
Pensar antes de actuar
seguridad del Grupo Carolina, Valentín
Capcha, compartió con los operadores
algunas de las estrategias empleadas
por su personal en estos casos.
CONOCIMIENTOS ÚTILES
Para el experto, el principal objetivo
de todo plan para este tipo de delitos
debe ser salvaguardar la vida e integri-
dad de los clientes y trabajadores del lo-
cal. Por esta razón, recomendó facilitar a
los trabajadores botiquines de emergen-
cias y un directorio telefónico. También
instó a los operadores a emplear equi-
pos de comunicación: radios, teléfonos y
celulares, para coordinar con el personal
en caso ocurran hechos de este tipo.
Capcha recordó a los operadores
que los asaltantes siempre actúan in-
fluenciados por el alcohol o alguna dro-
ga. “También emplean el factor sorpre-
sa. De repente, pueden estar infiltrados
dentro de local esperando el momento
propicio: el conteo del dinero de má-
quinas, el instante en el que el personal
está haciendo el relevo o cuando el ad-
ministrador abre la bóveda, entre otros”,
comentó.
SERENIDAD ANTE TODO
Según el jefe de seguridad del Grupo
Carolina, lo más importante en estos ca-
sos es mantener la calma y tranquilizar a
los clientes. También recomendó obede-
cer a los delincuentes y evitar movimientos
bruscos, que puedan generar una mala
reacción en ellos.
Una buena estrategia es quizás ren-
dirse y hablar el mismo lenguaje de los
captores. En caso se dé una mayor ac-
ción por parte de los delincuentes, lo más
recomendable es tirarse al suelo y tratar
de protegerse, en muros o columnas. El
especialista instó a los operadores a capa-
citar a su personal y a realizar simulacros
para este tipo de situaciones.
DESPUÉS DEL ACONTECIMIENTO
Una vez, pasado el pánico, los traba-
jadores deben dividirse varias tareas. Un
grupo puede atender a las personas heri-
das o que hayan sufrido una crisis de ner-
vios, mientras que otros pueden mantener
a los clientes en el local para que testifi -
quen ante las autoridades.
El personal de seguridad debe verifi car
el funcionamiento del sistema de circuito
cerrado CCTV. El jefe de esta unidad pue-
de revisar las grabaciones para ver los ras-
gos físicos más importantes de los malhe-
chores, ver las armas que usaron y cómo
ingresaron al establecimiento.
Del mismo modo, se debe comprobar
la operatividad del sistema online. En caso
existan desperfectos en ambas platafor-
mas, la sala se encuentra imposibilitada
de seguir operando. Si eso sucede, es ne-
cesario comunicarlo a la Dirección General
de Juegos de Casinos y Máquinas Traga-
monedas (DGJCMT), el ente regulador de
la industria en el país.
MEDIDAS LEGALES
En tanto, los contadores deben realizar
un inventario y determinar el monto sus-
traído. Luego, el área legal debe presentar
la denuncia junto a una copia del video de
seguridad ante lo comisaría más cercana.
También deben solicitar a la policía las dili-
gencias necesarias, las pericias y los exá-
menes médico-legistas, entre otros.
Del mismo modo, es importante infor-
mar sobre las promociones programadas
ese día a las ofi cinas del Ministerio del In-
terior, como lo establece la ley.
Para la abogada especializada en de-
recho civil y juegos de azar Olga Johnson,
quien también participó de la convención,
es importante que el equipo legal de un
casino continúe con las diligencias a nivel
fi scal, policial y judicial, sobre todo cuando
se trata de un delito cometido por los tra-
bajadores.
TRÁMITES TRIBUTARIOS
Ella recordó a los operadores tener
cuidado con la liquidación de estas per-
sonas, a menos que exista una sentencia
judicial fi rme. De lo contrario, la acción no
jugaría en favor de la empresa, aun tenien-
do buenos argumentos.
Ella presentó dos alternativas para de-
nunciar al personal que participó en el robo:
la primera es realizar un acuerdo con la per-
sona y la segunda es presentar una deman-
da solicitando la retención de su CTS.
“Pasados los treinta días (del hecho de-
lictivo) caduca el derecho del empleador y
el trabajador debe recibir su CTS más inte-
reses legales”, dijo la doctora Johnson.
Del mismo modo, explicó que las em-
presas deben informar del robo a las auto-
ridades tributarias en caso de que hayan
perdido dinero, no hayan sido indemniza-
dos por ningún seguro y exista una resolu-
ción judicial para ello.
“Nosotros perdemos un monto. En ese
momento, nuestros contadores declaran
la pérdida, que no puede ser utilizada. Esta
será un gasto cuando se cumplan las tres
condiciones (presentadas anteriormente)”,
explicó. Este trámite puede tardar mucho
tiempo. Pero es necesario para estar al día
con los balances fi nancieros y evitar pro-
blemas en el futuro.
Todo plan
de seguridad
debe salvaguardar
la vida e integridad
de los clientes
y trabajadores
del local.
Para reducir las posibilidades de robo, Capcha recomendó a los operadores
realizar sus acciones diarias con estrategia, sin causar alerta en nadie. “(Es
recomendable) retirar los billeteros de la misma forma. Uno cerrado con cámara,
como lo establece la DGJCMT”, explicó el especialista.
De esta manera, se evita que personas ajenas o internas sepan los movimientos
y los horarios en los que se realizan este tipo de operaciones.
MEDIDAS DE PREVENCIÓN
38 JUNIO 2015
ESPECIAL
La decimotercera edición del Peru Gaming Show trajo un sinnúmero de
sorpresas. Las empresas participantes presentaron sus más novedosos
productos a todos los asistentes, quienes se mostraron satisfechos de
concurrir a esta importante feria.
PRODUCTOS DE VANGUARDIA
“Como parte del grupo Novomatic,
Octavian presenta su sistema de control
online y gestión de casinos ACP. Además
estamos mostrando nuestros nuevos
progresivos y módulos de gestión del
sistema ACP”.
FABIAN GROUS,
GERENTE GENERAL DE OCTAVIAN ARGENTINA
“Hemos traído al Peru Gaming
Show el gabinete Eco, de pequeñas
dimensiones y con una pantalla de 22”, que
permite tener una máquina tragamonedas
con billetero e impresora, y que sobre todo
ahorra espacio”.
JUAN JOSÉ CASTILLO,
COUNTRY MANAGER DE JVL GAMINGS PERÚ.
“Hemos presentado Avantgarde,
la plataforma multijuegos de alta
defi nición con dos suites de multijuegos,
además de los modelos High Flyer, Vision
Casino, Slant Top y Upright”.
TOMAS MILLES,
GERENTE GENERAL DE MERKUR GAMING.
Tenemos el OGWIL, juego de
lotería con una ganancia ya asegurada.
Además tenemos la opción de dealers en
vivo para que se perciba que juegan en un
casino real.
ALONSO JIBAJA,
DIRECTOR REGIONAL BET CONSTRUCT
“Una de nuestras novedades en
PGS son las luminarias LED, especializadas
en el ahorro de energía. Además estamos
presentando la línea de seguridad
perimetral PRO-TG Perú y nuestras líneas
de aire acondicionado y de imprenta”.
JAIME LÓPEZ - CHAU,
GERENTE GENERAL DE STARLIGHT
“Estamos presentando una línea
económica, tanto en progresivos como
en cartelería, que acompaña a nuestros
sistemas online. Tenemos además el
Economy Mystery, que realmente es una
sorpresa para el mercado.
LUIS FLORES SAGÁSTEGUI,
GERENTE GENERAL DE LINKTEK
“Presentamos nuestro sistema
multijuegos Diamond Games Ultra 3;
también hemos traído el Dragon Jackpot
y el Gauya Quest. Además estamos
mostrando nuestro DLVBET y la pantalla
para ruleta”.
JULIA BARBAKADZE,
GERENTE DE MARKETING DE DLV
40 JUNIO 2015 41JUNIO 2015
PUBLIRREPORTAJE
“Estamos ofreciendo nuestro
sistema de gestión de mesas para juegos
en vivos, acompañado de un sistema de
control. Este producto es novedoso y fácil
de usar, brinda mayor seguridad y agilidad
en el manejo de las mesas”.
JUAN FELIPE SALAZAR,
GERENTE PARA COLOMBIA DE TABLE TRAC
“Traemos nuestros innovadores
diseños de sillas para mesas, máquinas
bajas, máquinas altas y poker. Además
tenemos el sistema Swing, el cual permite
dar un movimiento al espaldar y hace más
cómoda la estadía del cliente”.
CÉSAR BÁEZ,
GERENTE GENERAL DE BYA GROUP
“Estamos mostrando nuestros
productos como el Money Controls Ardac
Elite, CashCode one y el SC Advance de
MEI. Nuestros productos son los mejores
pues cuentan con mejor aceptación, menor
costo y se dañan menos”.
RUDI BORGATO,
GERENTE DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA DE CPI
“Hemos traído los previos y los
partidos en vivo a nivel mundial. Además,
en la categoría del Golden Race tenemos
el LiveDealer y el Golden Keno. En el juego
virtual también ofrecemos ahora carreras
de galgos”.
CARLOS ALVARADO,
ASESOR COMERCIAL DE SPORTBETPERÚ
43JUNIO 2015
“Exhibimos la Combinación
Ganadora de Juegos, Hardware y
Sistemas. Lo último en gabinetes como
AXXIS™ con su galardonada tecnología
TRUE 3D™ y CrystalDual™, el más
reciente lanzamiento sobre la nueva
plataforma Ascent™”.
IGT - JESSICA LUNA,
DIRECTORA DE VENTAS PARA AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE
Hemos traído el gabinete vertical
Aurora, de silueta delgada y que cuenta
con la nueva serie de juegos progresivos
Peacock & Dragon. También ofrecemos la
serie multijuego Gamopolis.
GEORGI KOPRINAROV,
GERENTE GENERAL CASINO TECHNOLOGY
Presentamos juegos de la línea
Ultimate Choice y el título Legends of
Incas. También mostramos el gabinete
A560ST Slant Top y la línea de productos
Quad Shot.
MIGUEL CUADROS,
PRESIDENTE DE AINSWORTH PARA AMÉRICA LATINA
Presentamos el atractivo
gabinete Helix SuperScreen Gen 8 y
estrenamos el link progresivo Cash
Explosion, en el gabinete Helix Upright.
Además mostramos los nuevos juegos
de la familia E*Series.
EMILIO LÓPEZ,
GERENTE DE MERCADEO ARISTOCRAT
44 JUNIO 2015
PUBLIRREPORTAJE
5
Manuel Duch y Juan Marín en el stand de la revista CASINO.Louie Rummenigge, Elaine Hodgson, CEO de Intelligent Technology, Juan Páucar y Daniel Schrementti.
Merkur Gaming. Tomás Mieles rodeado por Helmut Arlt y Juan Manuel Rodríguez.
Grupo Dreams.
Eduardo Rozen, Alfonso De la Cuba, George Didier, Fredy Gamarra y Juan Carlos Valderrama.
Julio Matusima y Carlos Abanto.
Giorgi Korprinarov, Nasser Ode y Max Ravinsky.Francisco Ledesma fl anqueado por un gran equipo de Suzo y JCM global.
Jesús Ponte, Gustavo Barclay, Zendy Manzaneda, Salomón Guggenheim y María Victoria Cabrera.
Félix Gómez y Javier Bisbal con Katherine Padilla y Miguel Cuadros, en el stand de Ainsworth.
David Helman, Juan Felipe Salazar, Nicole Scheuer, José Miguel Chueca y Jesse DeBruin.
Mario Pena, Luis Jave, Fernando Calderón, Carlos Chillet y José Soriano.
46 JUNIO 2015 47JUNIO 2015
El equipo de Seslin, Ricardo Vargas y Laura Lara.
Miguel La Rosa, Marcelino Oyola, Martín Moreno y Boris Anaya.
Fernando Artieda en Assitech, con más novedades para el sector.
BYA Group, con César Báez y Nadia Aliaga atendiendo al Grupo Len.
Albert Caballero, Lili Guerra y María Victoria Cabrera. Gold Club con Alex Huamaní.
Jaime López-Chau en Start Ligth.
Ulrich Castillo y Santiago Sanjur.
Luiz Gustavo Zonca rodeado por su equipo en SPORTradar
Mario Peña, José Casapía, David Helman, Andrés Sam y Fernando Calderón.
Juan Pablo Irarrázaval, Jaime Li y Ricardo Regner.
Linktek. José Paredes, Julio Flores, Luz María Campos, Luis Flores, Alicia Cáceres y David Medina.
48 JUNIO 2015 49JUNIO 2015
Yefri Jiménez Adrianzén y Carlos Escobar.Daniel León, Silvana Di Maggio
CN Cortar con Eleonora Silva Díaz.
Cristina Olle y el staff de Industrias San Lorenzo.
Agustín Garay de JABE.
Max Ravinsky de ODREX.
50 JUNIO 2015
revistacasinoperu.com
LanzamientoInnovadorEl casino
Golden Palace
fue sede de la
presentación
ofi cial del nuevo
producto de
Multimedia Games.
Con más
de 20 años en
la industria, el
Golden Palace
sigue siendo uno
de los casinos más
preferidos del país.
52 JUNIO 2015 53JUNIO 2015
PUBLIRREPORTAJE
La noche se vistió de fiesta el 30
de mayo en uno de los más presti-
giosos casinos del Perú. El Golden
Palace, con 20 años en la industria de
los juegos de azar, fue sede del lanza-
miento oficial del nuevo producto para
slots de Multimedia Games. Este evento,
reafirma una vez más la experiencia en
entretenimiento que tiene el casino y lo
sigue posicionando como uno de los lí-
deres del sector en el país.
Durante la ceremonia, se ofreció a
los invitados la posibilidad de ser uno de
los dos campeones y representantes del
Perú en el Primer Torneo Latinoamerica-
no de Juegos, a realizarse en Las Vegas.
En esta competencia se podrán hacer
acreedores del millón de dólares que
será otorgado por Multimedia Games.
En su discurso el gerente general de
la empresa, Fernando Sam, agradeció a
todos los asistentes por su permanente
preferencia. También informó que con-
tinuarán en su compromiso de brindar
diversión, servicio de calidad y una ex-
celente alternativa de entretenimiento,
todo ello con la seguridad y confianza
que solo el Golden Palace puede ofrecer.
El momento cumbre de la ceremonia
se dio con el develado de las nuevas má-
quinas tragamonedas en un ambiente de
festejo, emoción y alegría por parte de
todos los asistentes.
Otra de las características del Gol-
den Palace es que presenta los mejores
juegos de la industria y los más solicita-
dos por los clientes. Estos pertenecen a
la firma de Multimedia Games, empresa
líder a nivel mundial en sistemas de tor-
neo y protagonista principal en el seg-
mento de máquinas tragamonedas.
Por poseer todas estas característi-
cas es que además el casino represen-
tará al Perú a nivel internacional en Las
Vegas Nevada.
54 JUNIO 2015 55JUNIO 2015
revistacasinoperu.com
En el mundo de los negocios, pocas
empresas logran posicionarse en
un exigente y competitivo mercado,
como lo es la industria de los juegos de azar
en el Perú. SESLIN SAC es una de ellas, que
hoy viene innovando con un gran aporte al
sector; organizando, por segundo año con-
secutivo, la Convención de Juegos y Má-
quinas Tragamonedas. De esta manera ha
logrado una solidez en mercado que ha sido
reconocida por sus clientes. Gino Lin, ase-
sor del Directorio de la empresa nos brinda
las últimas novedades, en cuanto a juegos
y realiza un balance de su crecimiento en el
mercado.
— ¿Qué productos presentó en el
último PGS a sus clientes y cuál
fue la respuesta de ellos?
Se exhibieron tres modelos de juegos.
Uno que se viene presentando exitosa-
mente: la NX DERBY GRANDPRIX, conta-
mos con más de treinta puntos de opera-
ción. Los otros nuevos juegos son Double
Happiness y la carrera de perros-galgos
(Nx Greyhound Racing).
La respuesta fue muy positiva debido
a que los clientes son conocedores de
juegos. Nuestros productos concitaron la
atención de todos y ya tenemos pedidos
para importarlos desde Corea.
— ¿Cómo es su servicio postven-
ta?, ¿considera que la atención al
cliente es primordial para el creci-
miento de su empresa?
Mantener satisfechos a nuestros clientes
es la parte más importante para nosotros.
La atención efi ciente y oportuna es vital; es
por ello que mantenemos a nuestros pri-
meros clientes cautivos. Esto permite que
cada vez exista más demanda de nuestros
productos, lo que contribuye al crecimiento
de nuestra empresa. Hemos logrado posi-
cionarnos a nivel nacional con la NX DERBY
GRANDPRIX, carrera de caballos que ha
hecho posible traspasar las expectativas de
nuestros distinguidos clientes.
— ¿Cómo busca posicionarse en
el competitivo mercado de la in-
dustria de los juegos?
Buscamos nuestro posicionamiento
brindando constantemente novedades
y productos nunca vistos en el Perú.
Para nosotros no existe cliente pequeño,
todos son importantes al momento de
brindarles a cada uno de ellos el mejor
servicio postventa. Podemos decir que la
gran aceptación de nuestro producto se
ve reflejada en el crecimiento exponen-
cial que estamos experimentando.
— ¿Cuál es la principal caracte-
rística de SESLIN, qué la diferen-
cia de las demás compañías de
su rubro?
Estamos viviendo el mejor momento
en SESLIN SAC. Nos preocupamos en
mejorar la imagen de nuestra actividad
en el país, ya que en la actualidad esta
se encuentra formalizada y legalizada.
Hemos empezado a desarrollar semes-
tralmente una Convención de Juego de
Casinos y Máquinas Tragamonedas,
buscando optimizar con responsabilidad
nuestro diario quehacer. Mediante este
importante evento unimos al gremio en
general: empresarios, operadores, téc-
nicos y administrativos; brindándoles
conocimiento e información; unificando
criterios y actuando con responsabilidad
en todo nivel.
A la vez estamos preparando otros
proyectos que van a beneficiar mucho
más al gremio de los juegos de casinos y
máquinas tragamonedas.
Consolidación en marcha
La empresa importadora de máquinas de
última generación se abre camino en la
industria, priorizando una excelente atención al
cliente.
Gino Lin Asesor del Directorio de
SESLIN SAC
PUBLIRREPORTAJE
Una de las firmas que está am-
pliando su mercado en el sector
del entretenimiento es Sirplay,
compañía proveedora de plataformas de
apuestas deportivas de última genera-
ción y multifunción. Cuenta también con
una tecnología de avanzada y una exce-
lente calidad en las transmisiones en vivo
de sus juegos.
El CEO de la empresa, Bart Esposito,
contó que ofrecen a sus clientes únicos y
variados sistemas de juego que han con-
tribuido al posicionamiento sólido de la
compañía en África y Asia. Además dijo
esperar resultados similares en Perú.
¿Qué diferencia a Sirplay de los
demás proveedores de apuestas
en línea?
La empresa se caracteriza por las plata-
formas versátiles y personalizadas que ofre-
ce. Además entregamos un producto de ca-
lidad, único y de acuerdo a las preferencias
de los clientes, pues son ellos quienes, ade-
más, contribuyen a la creación del mismo.
¿Cuánto tiempo lleva Sirplay en el
mercado?
La empresa inició el desarrollo de su
software de apuestas deportivas en el
2005. Luego amplió su oferta de mercado
tomando en cuenta las últimas tendencias
en la industria. Sin embargo, si se habla
de juegos online, Sirplay lleva una década
diseñando estrategias de posicionamiento
acordes con las preferencias, necesidades
y expectativas de los consumidores.
¿Cómo evalúa el crecimiento de la
empresa en estos años?
Mantenernos a la vanguardia de la
tecnología, en constante actualización y,
sobre todo, contar con un personal ca-
pacitado, son los factores que tienen un
papel importante en nuestro posiciona-
miento. Tras nuestras participaciones en
ferias como FAJDA Colombia y G2E Asia,
también hemos visto un gran y notable
desarrollo el último año; a tal punto que
actualmente Sirplay tiene negocios en
África, Asia y América del Sur.
¿Cuáles son sus metas para el
2015?
Este año es prometedor para Sirplay,
y por ello seguimos mejorando nuestros
productos para continuar expandiéndonos.
También buscamos incrementar nuestra
participación en más ferias de la industria.
Por ejemplo, nuestra próxima presentación
será en Sagse Argentina.
¿Cuál es su apreciación luego
de participar en el Peru Gaming
Show 2015?
En la feria mostramos —en alianza
con Betradar— nuevos productos de ca-
sino y poker, que recibieron comentarios
positivos de los visitantes. Y si bien aún
no trabajamos en Perú, tenemos una va-
riada gama de juegos que nos ayudarán
a posicionarnos en el país.
La empresa, dedicada a las
apuestas deportivas, continúa
creciendo y tiene la mirada
puesta en el mercado peruano.
Ganando territorio
Bart Esposito CEO de Sirplay
57JUNIO 201556 JUNIO 2015
revistacasinoperu.com
El 28 de mayo se llevó a cabo la más grande fi esta comercial que reúne cada año a todos los operadores de Perú, y esta vez celebrando además el lanzamiento de la nueva IGT.Con 24 horas de precios imbatibles para su completo portafolio, Peru Showroom 2015 se convirtió en el evento más exitoso de los últimos 5 años para el fabricante, el cual incluyó IGT University, el primer concurso gastronómico nacional para restaurantes de casinos, una completa muestra de producto y una espectacular fi esta de los 80’s.
Peru Showroom 2015 de IGT
Jessica Luna y Fernando Sam
Gina Macheri fl anqueada por Jorge Fukuda, Ruben Awa y Rafael Arashiro
Andrea Pino, Jessica Luna y Félix Rosenberg
Karina Moral, Roberto Calderon, Américo Verme y Lucia Cambiaggio
Ricardo Mustafá con el equipo de Casino Systems de IGT
Gina Macheri y Liz Vazques con Renzo Guerra y acompañantes
Emilio Herrera de IGT con Renzo y Flavio Fernandini
Walter Bugno CEO, rodeado del equipo comercial para Latinoamérica y el Caribe
Staff de Cheff del Restaurante ELIAZAR del Casino Atlantic
City, Ganadores del 1er Concurso Gastronómico de IGT.
PUBLIRREPORTAJE
59JUNIO 201558 JUNIO 2015
La empresa BMM continúa con la
innovación y el conocimiento de
las leyes y políticas reguladoras de
la industria a nivel mundial. Marzia Turri-
ni, vicepresidente senior de esta compa-
ñía en el sur de Europa, nos habla sobre
su crecimiento y su interés en el merca-
do latinoamericano.
— ¿Qué factores les permitieron
posicionarse como una empresa
líder en su tipo?
BMM ha sido el primer laboratorio de
certificación que se creó en el ámbito del
juego. Esto le confiere un grado de expe-
riencia y know-how sin comparaciones
a nivel internacional. La compañía, con
sede en Las Vegas, se dedica a propor-
cionar servicios de compliance a fabri-
cantes y proveedores desde 1981.
Actualmente, cuenta con 300 perso-
nas, trece laboratorios a nivel internacional
y sirve a más de 400 jurisdicciones. Todas
estas cualidades, sumadas a un enfoque
local bien defi nido, nos han posicionado
como un laboratorio de test líder.
— ¿Cómo gestiona BMM las juris-
dicciones más complejas?
Nuestro equipo trabaja diligentemente
con todos los reguladores para mantener-
se al día sobre los requisitos y adaptar sus
métodos. Estos conocimientos nos permiten
mantener bien informado a los clientes, para
luego guiarlos en el proceso de certifi cación.
— ¿Cómo favorecerían estas forta-
lezas al mercado latinoamericano?
En la región se han introducido reciente-
mente nuevas tecnologías y, con ellas, nue-
vas regulaciones y sistemas. También juegos
como los deportes virtuales y los sistemas de
apuestas en línea. BMM brinda sus servicios
a proveedores y operadores presenciales —
como lo hace en Perú— y online.
— ¿Cómo ha sido la expansión de
BMM estos últimos años?
Hemos duplicado el tamaño de nues-
tro centro especializado en Canadá, am-
pliamos nuestras instalaciones en Las
Vegas y fuimos acreditados en otras 304
jurisdicciones de Estados Unidos. Tam-
bién abrimos nuevos laboratorios en Italia
y Austria.
En los últimos doce meses, nuestra
Academia BMM ofreció presentaciones y
seminarios a entidades reguladoras y em-
presas presenciales y online de América y
Europa, además de institutos y universida-
des para la redacción de planes de estu-
dios de test y QA.
— ¿Qué nuevos proyectos tiene
para Latinoamérica?
La región es muy importante para
BMM. Hemos proporcionado servicios de
ensayos y certifi cación durante la última dé-
cada. Vamos a expandir nuestras operacio-
nes a nuevos mercados. Nuestro objetivo
es llegar a ser la primera elección para el
sector del juego en la región.
El laboratorio de certifi cación de la
industria del juego planea expandir
sus negocios en la región.
Conquistando latinoamérica
Marzia TurriniVicepresidenta
Senior de BMM en el sur de Europa
PUBLIRREPORTAJE
60 JUNIO 2015
Un reciente informe estima que la industria generará 525 billones de dólares en
2019, luego de superar una leve disminución este año.
La última edición del Reporte Global
del Juego (Global Gambling Report,
su nombre en inglés), uno de los más
completos informes de la industria, revela
que el sector generó ingresos de más de 450
billones de dólares en 2014, alcanzando un
crecimiento del 3.2%, respecto a otros años.
Las proyecciones también son bastante
optimistas. Según esta publicación, elabora-
da por la Consultora Mundial de Apuestas y
Juegos (Global Betting and Gaming Consul-
tants), el sector sumará ingresos de más de
525 billones de dólares en 2019.
Pero el camino no será fácíl. La consul-
tora pronostica que la industria registrará una
disminución de 1% en este año, debido a los
pocos ingresos generados en el mercado de
Macao, en China. El sector se recuperará en
2016, percibiendo un crecimiento de sus in-
gresos de 4.1%.
El mercado asiático —que se convirtió en
el más grande del mundo, luego de superar a
Norteamérica en 2010— será uno de los más
afectados por esta leve disminución. Esta re-
gión contribuirá con un 33% de los ingresos
de la industria en esos años.
Para Warwick Barlett, director ejecutivo
de la Consultora Mundial de Apuestas y Jue-
gos, Asia se convertiría en un gigantesco al-
macén para el sector en el futuro, debido a su
política tributaria, la disminución de ingresos
en China y una economía débil.
“Esto se compensará con el aumento del
uso de Internet y de dispositivos inteligentes
—como los smartphones y tablets—. La in-
dustria online necesita legislaciones regulado-
ras similares a las de algunas partes de los
Estados Unidos. Para el sector aún hay un
largo trecho por recorrer”, explicó Barlett a la
prensa internacional.
MERCADO ONLINE
Gracias al incremento de los dispositi-
vos móviles, el rubro de los juegos en línea
se ha potenciado estos últimos años. Se-
gún un reciente informe de la empresa tec-
nológica yStats, esto se debe a las políticas
regulatorias implementadas en el mundo,
principalmente en Europa.
Este último reporte resalta el caso de
las tres jurisdicciones de los Estados Uni-
dos que legalizaron recientemente el mer-
cado de los juegos online, así como los
proyectos de ley que se están elaborando
en países latinoamericanos como México
y Brasil.
Los autores de esta publicación esti-
man que, gracias a estos y otros avances,
el rubro de los juegos en línea mantendrá
una tasa anual de crecimiento de 1% en los
próximos cuatro años.
De acuerdo al GBGC,
el mercado de los
juegos de azar ha
duplicado su tamaño
desde 2001.
CRECIMIENTO
Resultadosglobales
PANORAMA
Nuevas medidas referidas a los juegos de azar y entretenimiento en Argentina
buscan la consolidación del sector.
En Argentina las autoridades han
modificado algunas normativas
concernientes a la industria, con
el fin de mejorar el sector y contribuir con
su crecimiento
En esa línea, en la provincia porteña
de Entre Ríos se publicó en el Boletín
Oficial la Ley Provincial N° 10.364, la
cual deroga el Impuesto al Juego. Se-
gún informaron las autoridades, este
gravamen —que era destinado a los
fondos del Instituto de Ayuda Financiera
a la Acción Social (Iafas)— nunca llegó
a aplicarse.
La nueva norma además indica la
creación del Fondo Provincial para la Se-
guridad (Foprose), institución con la que
se busca mejorar la protección de los po-
bladores, pero más que nada garantizar y
promover los derechos ciudadanos.
Pese a no conocerse aún quienes
serán los administradores del fondo ni
cuál será su destino, se sabe que este
será solventado con el 5% de los fondos
recaudados por el Iafas.
PRÓRROGA DE BINGOS
Otra de las medidas adoptadas en
Argentina fue la referida a las salas de
bingos en Buenos Aires, donde el direc-
torio de la Lotería Nacional prorrogó las
habilitaciones transitorias de cinco es-
tancias de entretenimiento, hasta inicios
de diciembre próximo.
El titular del consejo, Roberto Ar-
mando, informó que con estas accio-
nes se busca también salvaguardar el
empleo de los 450 trabajadores que la-
boran en las salas en cuestión, ubica-
das en la calle Lavalle y en los barrios
de Belgrano, Caballito, Flores y Con-
greso. Otro de los factores que aplaza-
ron la decisión final —prevista para el 5
de junio— fue el de las protestas que
realizaron estos trabajadores frente a
los bingos.
También se informó que la Lotería
Nacional retomaría su facultad de licitar
estas salas a fines de año, cuando de-
cidirá si continúan en funcionamiento o
no. En tal sentido, si se negara su autori-
zación, se buscaría la manera de que los
trabajadores no se vean perjudicados.
Otro de los temas resaltantes es que
el 1 de diciembre finalizará el convenio
firmado entre la Lotería Nacional y la
Ciudad de Buenos Aires, referido a las
actividades lúdicas. El propio gobierno
porteño ya anunció que no volverá a sus-
cribir dicha alianza.
Las salas de bingo
porteñas tenían
solo licencia de
funcionamiento hasta
el 19 de abril del
presente año.
VENCIÓ
Cambios en el juego
revistacasinoperu.com
61JUNIO 2015
62 JUNIO 2015
PANORAMA
En Brasil se discute la posibilidad de regular las loterías clandestinas y otros
juegos, con la fi nalidad de impulsar la economía.
Apostando por la regulación
Las cartillas de loterías con figuras
de animales pueden encontrarse
en casi cualquier rincón de Río de
Janeiro. Este juego, conocido en todo el
país como jogo do bicho, fue creado en
1892 por el fundador y propietario del
zoológico de la ciudad, Joao Batista Via-
na Drummond, para superar una crisis
financiera.
Al igual que los demás juegos de
azar, estas loterías no son reguladas por
las autoridades brasileñas, aun cuan-
do producen grandes sumas de dinero.
Este juego, por ejemplo, financia desde
hace varios años los desfiles del Carna-
val de Río.
Por ello, un diputado presentó en 1991
un proyecto de ley para regularlo. Sin em-
bargo, esta iniciativa se retuvo hasta ini-
cios de junio, cuando el actual presidente
de la Cámara de Diputados, Eduardo Cun-
ha, propuso crear un grupo parlamentario
—conformado por 27 miembros— para
discutir nuevamente el tema.
Los diputados que están a favor de
la legalización del jogo do bicho preten-
den destinar parte de sus ingresos a los
ayuntamientos para la educación y sani-
dad. También buscan quitarle este mer-
cado a las mafias de tráfico de armas y
drogas, entre otros.
Una de las propuestas para regular
el mercado del jogo do bicho es la del
diputado Pompeo de Mattos, quien plan-
tea la creación de una lotería municipal,
controlada y explotada por las autorida-
des ediles. El grupo parlamentario crea-
do para discutir el tema también analiza-
rá la posibilidad de regular otros juegos
de azar, como el bingo y los casinos.
PROPUESTAS LEGISLATIVAS
Entre estas iniciativas se encuentra la
del diputado Silvio Costa, quien propuso
a las autoridades legalizar ambas acti-
vidades, alegando que las dos pueden
generar ingresos fiscales de más de 5.7
billones de dólares al año.
“Brasil no debe ser menos compe-
tente que otros países de América que sí
fiscalizan a sus casinos y otros juegos de
azar”, dijo en declaraciones a la prensa
local.
A esta iniciativa se sumaron otros di-
putados como Regis de Oliveira, quien
elaboró un proyecto similar, y empre-
sarios del sector turismo como Marco
Lage. Ambos coincidieron en que “los
casinos pueden revitalizar muchas ciu-
dades del interior del país” y que “son
una rica fuente de trabajo”.
Según el empresario
Marco Lage, la industria
brasilera podría generar
200,000 puestos de
trabajo si fuera
legalizada.
TRABAJO
64 JUNIO 2015
PANORAMA
Coljuegos inició los operativos para reducir la explotación ilícita de slots en los
barrios de Bogotá.
Combatiendo la ilegalidad
Operar máquinas tragamonedas en
tiendas, farmacias y otros estable-
cimientos está prohibido en Colom-
bia, pues pone estas máquinas al alcance de
cualquier persona. Para evitar que esta pro-
hibición sea trasgredida, las autoridades reali-
zan intervenciones cada cierto tiempo.
Coljuegos, el ente regulador del país, ini-
ció una serie de operativos a principio de junio
en los distintos barrios de Bogotá. Con ayuda
de la Federación Nacional de Comerciantes
(Fenalco), las autoridades visitaron alrededor
de 50,000 establecimientos y detectaron má-
quinas tragamonedas en 2,000 de ellos, un
3,9% del total de locales visitados.
“El problema actualmente es pequeño.
Pero podría expandirse rápidamente porque
representa una renta adicional para los ten-
deros, que puede llegar a ser importante”,
explicó la presidente de Coljuegos, Cristina
Arango, en declaraciones a una emisora local.
El diagnóstico presentado por ambas au-
toridades revela que el 81% de las máquinas
encontradas son arrendadas, mientras que solo
un 19% pertenecen a los dueños del local don-
de fueron halladas. Del mismo modo, se deter-
minó que los titulares de las tiendas reciben in-
gresos mensuales de entre 250,000 y 300,000
pesos (97.93 a 117.52 dólares) por slot.
DATOS REVELADORES
Las autoridades observaron que en el
60% de los locales inspeccionados opera solo
una máquina; mientras que en 29%, entre dos
a cinco. Solo el 11% de los establecimientos
supervisados tienen más de cinco slots.
También hallaron que el 65% de los espa-
cios intervenidos son tiendas tradicionales; les
siguen los cafés-Internet (12%), locales mis-
celáneos (10%); minimercados (5%) y otros
establecimientos (3%).
Los barrios con más máquinas tragamo-
nedas operando ilegalmente son Bosa (800),
Kennedy (618), Suba (531) y Usme (527), en-
tre otros.
“Agotada la campaña pedagógica, Col-
juegos inició los operativos de control, que in-
cluyen sanciones como la destrucción de las
máquinas, multas de más de cincuenta millo-
nes de pesos (más de 19,586.41 dólares) por
máquina y denuncias penales que acarrean
condenas de seis a ocho años de cárcel”, in-
formó Cristina Arango.
La presidenta de Coljuegos anunció que
su entidad extenderá la campaña para reducir
el mercado ilegal de estas máquinas en otros
puntos del país.
Durante la presentación del diagnóstico,
la funcionaria informó que, en lo que va del
año, se han retirado más de 1,135 máquinas
tragamonedas ilegales en todo el territorio
nacional, y que 500 de ellas operaban en la
capital.
El 88% de los
comerciantes intervenidos
dijeron desconocer las
sanciones y los
requisitos para operar
juegos de azar.
DESCONOCIMIENTO
Las autoridades chilenas discuten la posibilidad de permitir la realización de estos
juegos, siempre y cuando sean benéfi cos.
Políticas para Bingos
E xisten dos tipos de bingos en Chile:
los que se juegan dentro de casi-
nos y los que se organizan en otros
espacios, con fi nes benéfi cos.
Según la normativa vigente, los dos
pueden ser explotados únicamente a través
de una autorización legal expresa del Poder
Ejecutivo o las intendencias de cada región.
La norma fue cuestionada luego de
que la Contraloría emitiera un dictamen es-
pecifi cando que los municipios no podían
organizar este tipo de eventos con fi nes
benéfi cos. Los primeros en hacer cuestio-
namientos fueron las autoridades del mu-
nicipio de El Quisco, en Valparaíso, y luego
de otras jurisdicciones del país. Algunos
inclusive visitaron la sede del Poder Ejecuti-
vo, para elevar sus demandas, durante los
primeros días de junio.
Los manifestantes pidieron a las autori-
dades que dicten normas para la realización
de esos juegos y así evitar que los fondos
se desvíen y sean usados para otros fi nes.
“Lo que queremos es que, por ejem-
plo, si una persona tiene un problema de
salud, que (las autoridades) lo acrediten; si
un comité de allegados tiene que juntar su
plata para la libreta, que confi rme que tiene
antigüedad y vigencia”, explicó en aquella
oportunidad el alcalde de la comuna santia-
guina de Estación Central, Rodrigo Delga-
do, en declaraciones a la prensa local.
INICIATIVA LEGISLATIVA
A los pocos días, un grupo de parla-
mentarios presentó un proyecto de ley a
la Cámara de Diputados, para actualizar
la normativa relacionada a los juegos de
benefi cencia —como el bingo, las rifas, los
sorteos y las loterías— y permitir que cual-
quier persona natural o jurídica pueda orga-
nizarlos sin solicitar autorización.
“Es imposible que una intendencia o el
presidente de la República autoricen bin-
gos en más de 350 comunas que hay en
el país”, comentó Daniel Farcas, uno de los
diputados que promueven la iniciativa.
Este proyecto de ley fue aproba-
do el pasado 4 de junio por la Cámara
de Diputados y pasará al Senado para
la correspondiente aprobación. Según
el ex ministro Secretario General de la
Presidencia, Jorge Insunza, “el Ejecuti-
vo dará suma urgencia a la tramitación
de los proyectos de ley relacionados al
bingo y los demás juegos de azar para
dejar sin efecto el polémico dictamen de
la Contraloría chilena”.
El Estado ha mostrado estar de acuer-
do con esta nueva norma. Al cierre de esta
edición, la norma aún no ha sido aprobada
por la Cámara de Senadores y la polémica
continúa.
81 miembros de la
Cámara de Diputados
votaron a favor del
proyecto de ley para la
realización de
bingos.
VOTACIÓN
66 JUNIO 2015
PANORAMA
69JUNIO 201568 JUNIO 2015
TURISMO
Fiesta en las alturas
Una multitud de personas rodea la
Plaza Mayor del Cusco; chicos y
grandes esperan con fervor la glo-
riosa venida del Inti Raymi. Se trata de la fi esta
más importante de las cuatro celebraciones
ancestrales, realizadas en la época del Impe-
rio incaico, en agradecimiento al dios sol, por
los benefi cios que sus rayos le proporciona-
ron a las cosechas.
Miles de turistas llegan al denominado
ombligo del mundo para ser testigos de
esta mágica, tradicional y espectacular ce-
lebración inca.
La primera de las fi estas es el Pawkar
Raymi, que simboliza el inicio del año nuevo
indígena. En esta fecha se conmemora la era
del fl orecimiento, tiempo en el que se prueba
la cosecha del fruto, acompañado con los ri-
tuales del agua y de las fl ores.
Luego le sigue la fi esta de la Killa Raymi o
fi esta de la jora, que signifi ca el fi n de la pre-
paración de los cultivos. En ella los incas rea-
lizaban el ritual de la luna y de la tierra, como
elementos de la fecundidad. Es conocida
también como la fi esta de la belleza femenina,
de sus valores y su reconocimiento al soporte
espiritual de la cultura indígena.
El Kayak Raymi era dedicado a los ado-
lescentes, porque signifi caba el inicio de la
madurez. Representa la fi esta de la mascu-
linidad y la época navideña, una fi esta que
coincide con el solsticio de verano.
Por último tenemos la más importante: el
Inti Raymi. Para los Incas era el inicio del año
nuevo, coincidía con el solsticio de invierno,
una época en que el frío aumentaba y el sol
se alejaba. La celebración duraba nueve días,
en los que se realizaban ofrendas a su dios.
INGRESO DEL INCA
En la actualidad, la puesta en escena
de más de 800 artistas, realizada todos los
24 de junio, remonta a los visitantes al siglo
XVI. Cuando el pueblo inicia su aclama-
ción al Inca, es el momento de su triunfal
ingreso. Las comparsas no dejan de ento-
nar cánticos religiosos y bailar al son de las
quenas y las zampoñas.
Las ñustas y las pallas se dejan ver a lo
lejos, desfi lando por las calles con sus vesti-
mentas típicas multicolores. De esta manera,
se aproximan más al Qorikancha o cerco de
oro, un templo religioso en el que realizaban
los primeros rituales al Apu Inti (sol); mientras
el inca Pachacútec les seguía por detrás.
Luego de permanecer por unos minu-
tos en el templo, el Sinchi, que representa
a un guerrero del ejército imperial, ordena a
sus vasallos que despejen el camino para
proceder con la llegada del Inca y de la
Coya, su esposa.
Como segundo acto se realiza una pa-
rada en la plaza Auqaypata, o lugar sagrado,
donde se reúnen los guerreros suyos: Anti-
La ciudad del Cusco guarda una de las más gloriosas fi estas ancestrales del
Imperio incaico, y que a la fecha su pueblo aún conmemora: el Inti Raymi.
El Inti Raymi
o fi esta del sol
se celebra en
agradecimiento
a su dios por las
bondades de sus
rayos.
suyo, Contisuyo, Chinchaysuyo y Collasuyo,
que representaban las cuatro divisiones del
Tahuantinsuyo.
El gobierno del suyo estaba a cargo del
Inca, a través de un gobernador delegado lla-
mado Suyoyuc Apu (Señor de un Suyo), que
también era parte del Consejo Imperial.
Cada suyo vestía su traje tradicional y era
acompañado por las ñustas, coyas y pallas,
quienes se desplazaban por la Plaza Mayor
para recibir al Inca.
RITO DE LA CHICHA
La explanada del Sacsayhuamán, mo-
numental complejo arquitectónico ubicado a
dos kilómetros de la ciudad y a 3,671 metros
sobre el nivel del mar, es el escenario donde
se da inicio a la ceremonia principal. Todos
guardan silencio absoluto en la plaza y espe-
ran, junto al hermoso amanecer, la llegada del
sol, para dar lugar al rito a la chicha.
Es el Inca quien recibe los primeros rayos,
coge en sus manos un vaso de oro lleno de
chicha sagrada y lo ofrece a su dios como
muestra de su amor fi lial. Luego lo vierte en
una canaleta que guiará el líquido hacia el
templo sagrado. Después coge un vaso de
plata también lleno de chicha para brindar
con el sol y comparte con todos para que
participen de la ceremonía.
Otro de los ritos es del fuego sagrado y
el sacrifi cio de la llama. Según los Incas, las
vísceras del animal pronosticaban los suce-
La Coya y sus ñustas
forman parte importante del
ritual del Inti Raymi.
70 JUNIO 2015
sos del próximo año, sin embargo este culto
quedó en el pasado.
RITO DEL SANKO
Pero lo que aún continúa vigente es la
ceremonia del Sanko o pan sagrado, que
consiste en la elaboración de unos paneci-
llos en forma de manzana, que en tiempos
del Inca eran preparados con la sangre del
animal sacrifi cado.
Aunque ya no se acostumbra realizar
esos rituales, los procedimientos siguen
siendo los mismos. El Sanko era considera-
do como el alimento sagrado porque estaba
bendecido por los primeros rayos del sol.
Cuenta la historia que luego de tres días
de ayuno, aquel que probara el alimento solo
lo podría hacer si tenía el corazón noble y sin
La
explanada del
Sacsayhuamán
es el escenario
donde se da inicio
a la ceremonia
del Inti Raymi.
La selva peruana estuvo también de celebración en junio con la popular fi esta
de San Juan. El punto de encuentro es el barrio de San Juan, donde se ofi cia
una misa en nombre de San Juan, el Bautista.
Además hombres y mujeres acuden a los ríos a purifi carse, ya que se tiene la
creencia que durante esta fecha el agua está bendecida.
Luego se realiza el tradicional baile de la pandilla, alrededor de una palmera
con regalos en mano.
Y no puede faltar el tradicional juane, un plato hecho a base de arroz y gallina,
que es envuelto en hojas de bijao.
TRADICIÓN AMAZÓNICA
TURISMO
resentimientos, de lo contrario todo se volve-
ría en su contra.
De esta manera se pone fi n a la fi esta
del Inti Raymi. Una tradicional celebración
que no solo reúne a cusqueños y peruanos
en general, sino también a turistas del resto
del mundo. Y es que la historia del Imperio
incaico es el recuerdo de las miles de mani-
festaciones culturales que el Perú presenta en
cada rincón.
Escenifi cación del Inti Raymi en
Cusco, Perú.
