SAGARHPA.- Informe Anual 2017sagarhpa.sonora.gob.mx/.../InformeAnual2017.pdfLa actividad más...

I NDEL PROGRAMA SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO DE

AGRICULTURA, GANADERIA, RECURSOS HIDRAULICOS,

N F O R M DE LOGROS Y AVANCES

DEL PROGRAMA SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO DE


PESCA Y ACUACULTURA

2017

E DEL PROGRAMA SECTORIAL DE MEDIANO PLAZO DE


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INDICE PAGINA

1.- Marco Normativo 3

2.- Resumen ejecutivo 4

3.- Alineación PED-PMP 6

4.- Logros y Avances del

OBJETIVO 1.- Promover políticas y acciones públicas, tendientes a integrar un subsector agrícola sustentable, competitivo e industrializado, que permita un sano desarrollo económico.

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- Logros y Avances 9

- Actividades Relevantes 9

- Resultado de Indicadores 12

OBJETIVO 2.- Impulsar la producción de la actividad pecuaria, con el fortalecimiento de sus cadenas productivas, a través del fomento a la competitividad, la mejora de su infraestructura física, la rentabilidad de sus unidades de producción, la adopción de tecnologías y el apoyo a las sanidades.

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OBJETIVO 3.- Generar las condiciones necesarias para desarrollar una pesca y acuicultura sustentable y competitiva, acorde a las necesidades de los mercados nacional e internacional.

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OBJETIVO 4.- Desarrollar sustentablemente el subsector forestal en el Estado. 22




OBJETIVO 5.- impulsar un desarrollo ordenado, productivo y corresponsable de las actividades forestales, a través del fortalecimiento a

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las instituciones, cadenas productivas, el apoyo a infraestructura física y servicios de apoyo.




OBJETIVO 6.- Impulsar y fortalecer el desarrollo de la actividad cinegética, mediante la conservación, manejo y aprovechamiento de la fauna silvestre, la capacitación y vinculación con los beneficiarios, la vigilancia para el combate de la cacería furtiva y la realización de monitoreos de la población silvestre.

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OBJETIVO 7.- Generar oportunidades de desarrollo en la población rural con el fortalecimiento a la construcción de infraestructura para el mejor aprovechamiento del agua, suelo y vegetación, apoyado con un servicio de extensionismo rural que promueva el desarrollo de sus capacidades humanas y productivas.

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5.- Glosario 31

6.- Siglas y Abreviaturas 34

7.- Anexo Ficha de los Indicadores 35

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1.- MARCO NORMATIVO

Este documento se presenta con fundamento a lo establecido en el numeral 18 del Acuerdo por el que se emiten los lineamientos para elaborar, dictaminar y dar seguimiento a los programas derivados del Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021 publicado en el Boletín Oficial del Estado de Sonora el Lunes 08 de Febrero de 2016, el cual enuncia que:

VII TRANSPARENCIA

18.- Las dependencias y entidades deberán difundir y publicar en sus páginas de Internet, los programas a su cargo el día siguiente de su aprobación. Asimismo, deberá publicar dentro del primer bimestre de cada año, en el mismo medio electrónico los logros obtenidos de conformidad con los objetivos, indicadores y metas definidos en el programa.

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2.- RESUMEN EJECUTIVO

En atencion a lo señalado en el Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021 para el Sector Primario del Estado de Sonora, en sus Retos 6 y 7 del Eje III Economía con Futuro, la SAGARHPA, elaboro y lleva acabo el Programa Sectorial de Mediano Plazo para el Sector Agropecuario, Forestal, Pesquero y Acuicola 2016-2021, en el cual se plantearon ocho objetivos para impulsar el desarrollo del sector.

Los objetivos del sector tienen un factor en común, están enfocados a realizar un aprovechamiento sustentable de los recursos con el propósito de ser un sector competitivo en el ámbito nacional e internacional, pero también, pretenden impulsar políticas públicas cuyos incentivos estén orientados a incrementar su productividad y rentabilidad.

El año 2017, el sector primario estatal se caracterizo por presentar indicadores macroeconómicos con un crecimiento importante, información aun preliminar, reportan una tasa anual del volumen físico de producción de 3.26% y del valor de la producción de 12.7% con respecto a 2016, lo que posiciona a la entidad entre las 5 entidades que más aportan a la producción nacional.

La actividad más dinámica fue la pesca y la acuacultura, ya que presento la mayor tasa de crecimiento del volumen de la producción con 15.2% con lo cual la entidad mantiene el liderazgo a nivel nacional en este sector, seguido de la actividad ganadera con 4.35% en donde la producción de carne de cerdo destaca por sus altos niveles de producción y la agricultura con 2.3% que rebaso los 6.3 millones de toneladas de productos producidos.

Otro indicador que presento un comportamiento positivo, fue el de los trabajadores del campo, de acuerdo a cifras reportadas por el Instituto Mexicano del Seguro Social se generaron 36 028 empleos durante el año, 3.1% más que en 2016. Del total, los permanentes se incrementaron 5.2% y los eventuales 1.5%, lo cual es síntoma de un crecimiento de la base productiva en 2017.

Conforme a los parámetros mencionados con anterioridad, que muestran un crecimiento favorable presentado en el 2017, además de indicadores, como el de la tendencia del indicador trimestral de la actividad económica estatal (ITAEE), el índice de precios implícito del PIB, entre otros, permiten pronosticar buenas cuentas para el Producto Interno Bruto del sector primario estatal en 2017. Con estos datos, la Oficina de Información Agropecuaria del Estado de Sonora (OIAPES) estima un crecimiento entre 5.0 y 7.0%, superior a 2016 que fue de 4.8%.

En 2017, las exportaciones del sector agropecuario alcanzaron los 2.1 millones de toneladas, cifra en la que no se consideran las exportaciones pesqueras y acuícolas, que aunque están por debajo del año anterior, es significativo apuntar que las correspondientes a la actividad pecuaria se incrementaron en 23.3% con respecto al año anterior.

En relación a la contribución de la dependencia al logro del incremento en los volúmenes de producción señalados, su aportación puede considerarse modesta en 2017, ya que los recursos presupuestales fueron insuficientes para alcanzar buenos resultados en los programas de apoyo a productores; aunque es conveniente mencionar, que los programas de sanidad e innocuidad para cultivos y especies pecuarias y acuícolas, tienen un impacto importante en la obtención de estos niveles de producción.

Continuando con la estrategia de realizar un uso más eficiente de los recursos presupuestales, en el marco de coordinación y concertación con el gobierno federal y organizaciones de productores, signamos en este año 25 convenios y acuerdos, entre estos, el más significativo con la SAGARPA el de Coordinación para el Desarrollo Rural Sustentable, de carácter multianual, mismo que en el año 2018 llega a su fin.

En ese contexto, al amparo de dicho convenio firmamos los anexos técnicos de ejecución en el cual los recursos convenidos fueron por 264.7 millones de pesos, 30.1% menos que lo acordado el año anterior.

En 2017, con los programas de concurrencia en infraestructura, equipamiento y maquinaria, se apoyaron 1,279 proyectos que impulsaron la capitalización de las unidades

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productivas de agricultores, ganaderos, pescadores y acuicultores. Con estos proyectos se logro atender el 26.0% de la demanda de solicitudes recibidas contra 31.6% del año anterior.

Con los recursos autorizados, en el sector agrícola se tecnificaron 491 hectáreas con riego presurizado, se apoyo la adquisición de 404 implementos agrícolas y la construcción y rehabilitación de 116 proyectos de infraestructura hidroagrícola a nivel predio. Por su parte, la actividad ganadera, se beneficio con el apoyo para la adquisición de 911 sementales bovinos que fortalecerán el mejoramiento genético del hato ganadero estatal, también se apoyaron 264 proyectos de infraestructura y equipamiento para las distintas especies pecuarias, y el sector pesquero y acuícola con 280 proyectos de infraestructura y equipamiento, además de 130 proyectos para la modernización de la flota pesquera menor.

La ejecución de estos recursos, a través de proyectos productivos, benefició a 5015 productores, 28.5% menos productores que en 2016.

En materia de Sanidad e Innocuidad Agropecuaria, Forestal, Pesquera y Acuicola, se ha protegido la planta productiva de la entidad, con lo cual se ha reconocido el status sanitario y la calidad de los productos de Sonora, consolidándose como un estado exportador, en 2017 se envió al mercado internacional el 28.4% de la producción agropecuaria estatal.

Las acciones realizadas en el subsector forestal y el de fauna, estuvieron orientadas a proteger los recursos, en el ámbito forestal a través de los convenios con la CONAFOR se llevaron a cabo actividades de Sanidad, de combate a incendios forestales, restauración de suelos, entre otras.

En el sector cinegético, sus actividades estuvieron enfocadas en las Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA’S) para otorgarles un mejor servicio en aspectos de registro, en el aprovechamiento de sus recursos, etc. Otras actividades llevadas a cabo en fauna, se refieren al control y seguimiento del uso de cintillos de cobro cinegético en las temporadas de caza, así como el monitoreo del borrego cimarrón, cursos de capacitación, actividades de promoción del turismo cinegético.

En 2017, la componente de extensionismo rural expreso los resultados de la reingeniería de procesos que se dio en 2016. La selección de extensionistas, su ubicación en regiones más vulnerables, el enfoque de actividades a desarrollar y la coordinación con dependencias que realizan actividades complementarias o afines, mejoraron su desempeño.

Las acciones de los extensionistas, se vieron respaldadas con una sinergia importante, al coordinarse con el Fideicomiso Maestro Agroson en materia de financiamiento a los productores de bajos ingresos, los cuales se vieron favorecidos con el programa especial de créditos impulsado por esta institución, en el que se privilegia sus pagos del crédito obtenido, acordes a su capacidad productiva.

Indudablemente que se requiere continuar trabajando, no solamente en regiones agropecuarias ya consolidadas, sino también en aquellas zonas rurales que aun presentan atrasos en su desarrollo económico y social, sobre todo con los productores de menor escala en las cadenas de valor, aunque estemos en una etapa de escenario de presupuestos reducidos, hay que impulsar procesos innovadores que nos permitan remontar estas adversidades.

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3.- ALINEACION PED-PMP EJE ESTRATEGICO RETOS ESTRATEGIAS DEL PED OBJETIVOS DEL

PMP SECTORIAL

III ECONOMIA CON FUTURO

6.- Promover políticas que permitan la capitalización en el conjunto de las actividades primarias con atencion en temas estratégicos como la innovación y las sanidades

6.1 Impulsar el desarrollo de las actividades primarias de manera ordenada, basado en la inducción y reconversión productiva hacia cultivos, especies y paquetes tecnológicos más productivos y de mayor competitividad en los mercados.

1.- Promover políticas y acciones, tendientes a integrar un subsector agrícola sustentable, competitivo e industrializado, que permita un sano desarrollo económico.

6.2 Fomentar el desarrollo de proyectos estratégicos que permitan mayor competitividad y generación de empleos en las zonas rurales.

6.3 Contribuir al manejo sustentable de los recursos naturales, optimizando el uso del agua, utilizando técnicas apropiadas para la conservación del suelo y aplicando métodos sostenibles de pesca con el uso de energías alternas.

6.4 Fortalecer las sanidades y la salud animal, así como la innovación como elementos estratégicos para el fortalecimiento de las actividades primarias

6.5 Desarrollar mecanismos de promoción y apoyo al financiamiento que eleve la capitalización y la incorporación de procesos innovadores en el sector.

6.6 Fomentar la cultura de la previsión con objeto de proteger a los productores contra fenómenos naturales y eventos comerciales que afectan la rentabilidad del campo.

6.7 Promover y apoyar un sistema de vinculación y transferencia de tecnología entre el sector productivo, el académico y el de investigación científica que incorpore a los productores a procesos productivos modernos y que impulse el desarrollo rural integral.




2.- Impulsar la producción de la actividad pecuaria, con el fortalecimiento de sus cadenas productivas, a través del fomento a la competitividad, la mejora de su

6.2 Fomentar el desarrollo de proyectos estratégicos que permitan mayor competitividad y generación

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de empleos en las zonas rurales. infraestructura física, la rentabilidad de las unidades de producción, la adopción de tecnologías y el apoyo a las sanidades.






3.- Generar las condiciones necesarias para desarrollar una pesca y acuacultura sustentable y competitiva, acorde a las necesidades de los mercados nacional e internacional

6.2 Fomentar el desarrollo de proyectos estratégicos que permitan mayor competitividad y generación de empleos en las zonas rurales.




II SONORA Y CIUDADES CON

CALIDAD DE VIDA.

14.- Conservar y proteger la riqueza natural de Sonora.

14.1. Formular la política ambiental en materia de uso, conservación y manejo de la biodiversidad acuática y terrestre del Estado de Sonora.

4.- Desarrollar sustentablemente el subsector forestal en el Estado.


6.- Promover políticas que permitan la capitalización en el conjunto de las actividades primarias con atencion en temas estratégicos como la

7.1 Fortalecer los servicios y apoyos a la producción con el propósito de mejorar las cadenas productivas que sustentan al sector agropecuario, forestal, pesquero y acuícola de la entidad.

5.- Impulsar un desarrollo ordenado, productivo y corresponsable de las actividades forestales, a través del fortalecimiento a

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innovación y las sanidades

las instituciones, cadenas productivas, el apoyo a la infraestructura física y servicios de apoyo.

II SONORA Y CIUDADES CON

CALIDAD DE VIDA.

14.- Conservar y proteger la riqueza natural de Sonora.

14.1. Formular la política ambiental en materia de uso, conservación y manejo de la biodiversidad acuática y terrestre del Estado de Sonora.

6.- Impulsar y fortalecer el desarrollo de la actividad cinegética, mediante la conservación, manejo y aprovechamiento sustentable de la fauna silvestre, apoyado con acciones de capacitación, de vinculación productores-cazador, de coordinación con dependencias para el combate de la cacería furtiva, de monitoreos de fauna silvestre y el empleo de tecnología como complemento a los monitoreos.



7.1 Fortalecer los servicios y apoyos a la producción con el propósito de mejorar las cadenas productivas que sustentan al sector agropecuario, forestal, pesquero y acuícola de la entidad.




7.- Generar oportunidades de desarrollo en la población rural con el fortalecimiento a la construcción de infraestructura para el mejor aprovechamiento del agua, suelo y vegetación, apoyado con un servicio de extensionismo rural que promueva el desarrollo de las capacidades humanas y productivas, contribuyendo a la atencion de sus necesidades básicas y a la disminución de la emigración de esta población.


IV TODOS LOS SONORENSES, TODAS LAS OPORTUNIDADES

16.- Impulsar el desarrollo de las familias en situación vulnerable

16.1 Fortalecer el desarrollo de las capacidades de las familias en situación de vulnerabilidad a efecto de mejorar su calidad de vida.

8.- Apoyar a la población rural en el mejoramiento de sus capacidades productivas y en sus necesidades básicas para contribuir a la disminución de la emigración de esta población.

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4.- LOGROS Y AVANCES. Objetivo 1.- Promover políticas y acciones, tendientes a integrar un subsector agrícola sustentable, competitivo e industrializado, que permita un sano desarrollo económico. Resumen La agricultura en el estado de Sonora es una actividad productiva que participa de manera muy importante en la economía del estado, generando una fuerte demanda de mano de obra, principalmente en la siembra y cosecha de hortalizas; además es un soporte desde la cual se desarrollan otras actividades productivas, como lo es la industria y comercio. Los retos que debe superar el subsector agrícola están fuertemente ligados al buen uso de los recursos naturales agua y suelo, y a la comercialización de su producción, factores que le proporcionan la sustentabilidad y su competitividad, y que se atienden a través de programas como los de sanidad e inocuidad, de investigación y desarrollo tecnológico, lo que permite obtener productos de calidad capaces de competir con ventaja en los mercados internacional y nacional, por lo que su atención debe ser de manera constante. Para coadyuvar con el desarrollo agrícola se han estado llevando a cabo acciones concretas, principalmente de apoyo en las inversiones que atienden el mejor uso del agua, la sanidad, el equipamiento, la reconversión de cultivos y la prevención de riesgos. Para hacer llegar a los productores los beneficios que implican estos apoyos, han participado además del Gobierno del Estado, dependencias federales que de manera coordinada dirigen sus acciones hacia los productores, lo que ha permitido mantener sustentable el subsector agrícola sonorense. Logros y Avances

� El año del 2017 se logró una producción de 6’352,312 toneladas, 2.2% superior al 2016; el valor de la producción se incrementó en 2017, en un 18.5% al alcanzar los 41,803 millones de pesos.

� El volumen de las exportaciones agrícolas en 2017 se mantuvo en nivel similar del 2016, con 1’914,923 toneladas de productos como hortalizas, frutales y cultivos básicos.

� Se logró para los productores de trigo, la autorización del apoyo complementario al Ingreso Objetivo del Trigo ciclo Otoño-Invierno 2016/2017, que le permite alcanzar el precio de $4,500.00 por tonelada de trigo cristalino y $4.900.00 por tonelada del trigo harinero. El apoyo total asciende a la cantidad de $1,100.0 millones de pesos

� Existen en la entidad 14 Sistemas Producto Agrícola, mismos que en razón de su importancia para el desarrollo agrícola, en el año 2017 se inició un programa para su reactivación , promoviendo la actualización de sus estructuras organizativas de los Sistemas Producto de Trigo, Oleaginosas y Algodón.

� Una de las acciones importantes que se llevó a cabo en el año 2017, es la de buscar un mayor impacto en las solicitudes atendidas de los productores más vulnerables. En el año de 2016, los productores de bajo nivel de activo se beneficiaron con el 59% de los apoyos; en el ejercicio 2017, estos productores se beneficiaron con el 73% de los apoyos.

� Las coberturas ASERCA beneficiaron la producción generada en 283,702 hectáreas en la comercialización de 1’805,383 toneladas, lo que representó un servicio al 47.63% de la superficie sembrada que fue de 595,580 hectáreas.

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Actividades Relevantes Para el desarrollo de las actividades que se describen a continuación, el Gobierno del Estado de Sonora, estableció convenios con SAGARPA federal, con Fundación Produce, A.C. y con productores, para ejecutar acciones y recursos de manera conjunta. Así mismo, se establecieron comités y grupos de trabajo para atender el seguimiento de los diferentes programas y componentes, mediante la realización de reuniones de trabajo, en las que se dieron puntual seguimiento a las acciones en la ejecución de los recursos. Lo anterior, con el propósito de alcanzar las metas programadas en el PMP, alineadas con el PED, mismas que a continuación se detallan. Estrategia 1.1.- Contribuir al uso sustentable del agua de las unidades productivas agrícolas, a través de apoyos para la infraestructura y equipamiento Con el propósito de reconvertir el patrón de cultivos hacia cultivos más rentables y con menores requerimientos de agua, en el año 2017, se apoyaron 411 hectáreas de reconversión de cultivos, contra 2,023 del año 2016. Esta disminución se presentó debido a una reducción en el presupuesto federal y estatal. Sin embargo se sigue señalando, tanto por el Gobierno del Estado (SAGARHPA) como por la Delegación de la SAGARPA en el Estado, que es necesaria una reordenación de cultivos, sobre todo para el equilibrio de la producción de granos. Se espera que por efecto de dichos señalamientos, de manera gradual se recuperen los niveles que se presentaron el año del 2016 para atender esta acción. Con el objetivo de lograr un mejor uso eficiente del agua de riego, en este año se apoyó la incorporaron al riego tecnificado a 491 hectáreas, contra 9,863 del año 2016. La acentuada disminución se debió a una drástica reducción presupuestal en los gobiernos federal y estatal, además de que las dependencias de FIRCO y CONAGUA en el año 2017 no ejercieron recursos para esta acción. Para el ejercicio fiscal 2018, dentro del programa que atiende el concepto de tecnificación del riego, se favorecerá este tipo de inversión, con el propósito de que cada vez más productores incorporen sus superficies agrícolas al riego tecnificado. En apoyo al establecimiento de proyectos con sistemas de agricultura protegida, para ahorrar el recurso agua, la reducción presupuestal, afectó de manera negativa al avance en la agricultura protegida, al lograr tan solo 3 hectáreas apoyadas, contra 196 hectáreas del año 2016. Las acciones de modernización de los Distritos y Unidades de Riego, parten de manera fundamental en propiciar una infraestructura de riego, que permita un uso más eficiente del agua. Para este año 2017, con recursos del gobierno federal se logró la rehabilitación y construcción de 56.14 km de canales de riego, avance que reporta una disminución importante con respecto del año 2016, en el que se lograron rehabilitar y construir 116.45 km de canales de riego. Con los programas de concurrencia, el Gobierno del Estado a través de la SAGARHPA, apoyo la construcción y rehabilitación de 73 proyectos de infraestructura hidroagrícola parcelaria. Estrategia 1.2 Fortalecer los servicios y apoyos a la producción con el propósito de mejorar la competitividad de las cadenas productivas que sustentan al subsector agrícola. A fin de preservar el status sanitario del estado, las campañas fitosanitarias atendieron a 466,585 hectáreas, lo que representa una cobertura del 88.6% de las 526,627 hectáreas sembradas. Cabe hacer mención que la disminución o incremento en la superficie atendida, no necesariamente implica una mayor o menor atención, sino que la superficie atendida está supeditada a la decisión del productor a sembrar uno u otro cultivo; lo que sí se busca es que los cultivos estén protegidos por las campañas fitosanitarias necesarias para

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mantener el estatus sanitario, de acuerdo a los cultivos sembrados y de las plagas amenazantes. Como complemento al control de plagas y enfermedades, a través de los cinco Puntos de Verificación e Inspección Interna, se continuó con estos trabajo, inspeccionándose 1 826 832 vehículos en el año 2017, cifra muy similar a la del 2016 que fue de 1’829,312. En este mismo renglón, las acciones de inocuidad, se enfocaron a la adopción del Sistema de Reducción de Riesgos de Contaminación al cual se adhirieron 188 empresas agrícolas de 185 esperadas a adherirse, lo que fortalece aún más las actividades de inocuidad en beneficio de la salud y de la competitividad en la comercialización nacional y de exportación. En impulso a las actividades de investigación científica y tecnológica para la agricultura, en los últimos años se ha visto reducida de manera drástica su apoyo, lo que repercute de manera negativa en el avance de la tecnología agrícola, dejándola desprotegida sobe todo ante las adversidades de los efectos del cambio climático. Actualmente, tanto el Gobierno Federal a través de COFUPRO, como el Gobierno del Estado ha venido apoyando a la Fundación Produce Sonora, A.C. para su operación y apoyo a la investigación. En el ejercicio fiscal 2017 se apoyaron 7 proyectos de investigación, en beneficio de los cultivos de trigo, cártamo, sorgo, soya, cebada maltera y maíz, así como para investigación de opciones de nuevos cultivos en la región del Fuerte Mayo y la validación de cultivos para la reconversión productiva en el sur de Sonora. En el ejercicio 2016 se desarrollaron 7 investigaciones en beneficio de los cultivos de agave, frijol, garbanzo, melón y olivo, así como para la reproducción de organismos benéficos y transferencia de tecnología en apoyo a la reconversión productiva. En apoyo al acercamiento del financiamiento a los productores primarios para la ejecución de proyectos productivos, a través del Fideicomiso Maestro AGROSON, en el año 2017, se recibieron 12 solicitudes de garantías, 6 de garantías líquidas y 6 de garantías certificadas, las cuales fueron atendidas en un 100% con un monto de 86.1 millones de pesos. El año 2016 se atendieron 14 solicitudes, 6 de garantías líquidas y 8 de garantías certificadas, las cuales también se atendieron en su totalidad con un monto de 69.6 millones de pesos. Cabe hacer mención que los solicitantes se refieren a organismos de productores cuyas solicitudes de garantías para el financiamiento es en beneficio de una gran cantidad de productores; para el año 2016 los créditos detonados con el apoyo de estas garantías fue de 727.4 millones de pesos y los productores beneficiados fueron 1,315. Para el año 2017, el crédito autorizado al amparo de las garantías otorgadas fue por 935.8 millones de pesos en beneficio de 1370 productores. En cuanto a las acciones de difusión de la información generada en el sector, en el año 2016 se estableció la Oficina de Información Agropecuaria y Pesquera del Estado de Sonora, la cual difunde los datos de producción y estadísticos del sector productivo primario a través de la página electrónica de la SAGARHPA, www.sagarhpa.sonora.gob.mx. Esta página en el año 2016, de octubre a diciembre, recibió 2,230 consultas; en el año 2017, durante todos los meses del año, se registraron 7,817 consultas. Estrategia 1.3.- Promover la generación de fuentes de empleo bien remunerados con proyectos estratégicos que impulsen la transformación y comercialización de los productos primarios. El apoyo a proyectos agroindustriales, se vio fuertemente afectado por la disminución de los presupuestos federal y estatal. En el ejercicio del 2017 se atendieron 7 proyectos agroindustriales con recursos de SAGARPA Federal, contra 48 del año 2016. Para el próximo ejercicio fiscal 2018, dado lo especializado y costoso de estas inversiones, aunado a la baja disponibilidad presupuestal que se sigue presentando, no se prevé que los apoyos

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para este tipo de inversión se incrementen. Sin embargo cabe mencionar que el Gobierno Federal a través de FIRCO, está fomentando estás inversiones a través de financiamiento a tasa cero, dirigido principalmente a pequeños productores. En relación al establecimiento de infraestructura y equipo de poscosecha para productores en sus unidades productivas, se apoyaron 7 proyectos en el 2017 con recursos de SAGARPA Federal, contra 8 del 2016. Estas inversiones son esenciales para una mejor comercialización, sin embargo por lo restringido del presupuesto, los apoyos para este concepto han sido desplazados por apoyos más básicos como lo es la mecanización del campo, y no se espera que esta situación cambie para el próximo ejercicio fiscal 2018. Estrategia 1.4.- Promover esquemas de previsión en la comercialización de los productos agrícolas, así como para la prevención contra fenómenos naturales. Se continúa con la promoción del programa de coberturas para la protección ante cambios del mercado de las commodities, a través de ASERCA, con la previsión en la comercialización de los principales cultivos básicos que se siembran en la entidad, como lo es trigo, maíz, algodón, sorgo y soya. Este año 2017, se beneficiaron 283,702 hectáreas en la comercialización de 1’805,383 toneladas, lo que representó un servicio al 47.63% de la superficie sembrada que fue de 595,580 hectáreas con este esquema de previsión. El ejercicio fiscal 2016 se dio apoyo para la cobertura de 323,259 hectáreas en beneficio de 2’037,003 toneladas, representando el 48.78% de la superficie sembrada. Como se puede observar los niveles se mantienen más o menos en el mismo nivel, haciendo la aclaración que el servicio está disponible a la demanda de los productores. En la prevención de siniestros agrícolas por causas de fenómenos climatológicos en los cultivos de los productores de bajos ingresos, se contrató un seguro agrícola catastrófico, para 22,660 hectáreas, contra 19,429 del año 2016. Para el próximo ciclo agrícola se pretende incrementar cuando menos el 2% de la superficie asegurada. El beneficio de este aseguramiento es para los productores de bajos ingresos, que no aseguran sus cultivos, los que en dado caso de daño en sus cultivos por fenómeno climatológico recibirán apoyo a través de las indemnizaciones que el Gobierno del Estado obtenga por dicho aseguramiento.

Resultados de los indicadores:

En los siguientes cuadros, se presentan a manera de resumen los resultados de los indicadores aplicados y por separado con los registros de las metas logradas en el ejercicio presupuestal 2017, estos alineado a los contenidos del Programa Sectorial de Mediano Plazo de la SAGARHPA 2016-2021.

RESULTADOS DE LOS INDICADORES

Nombre del Indicador Frecuenci

a de Medición

Línea Base

( Valor y Año)

Unidad de Medida

Valor Obtenido

2017

META 2021

Tasa de variación anual del valor de la producción del sector agrícola.

Anual 31,138 (p)

(2016) Millones de pesos

41 803(p) (18.5%)

36 977 (4.5%)

Tasa de variación anual del número de proyectos de inversión destinados para mejorar la eficiencia del uso agrícola del agua.

Anual 666

(2016) Proyectos

170 (-61.80%)

1 055 (11.29%)

Tasa de variación anual de Anual 8,099 Hectáreas 490.95 11 358

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a de Medición

Línea Base

( Valor y Año)

Unidad de Medida

Valor Obtenido

2017

META 2021

la superficie agrícola incorporada a la tecnificación del riego.

(2016) (-95.02%) (8.00%)

Tasa de variación anual de las hectáreas de agricultura protegida.

Anual 108

(2016) Hectáreas

3.00 (-98.47%)

159 (11.97%)

Tasa de variación anual de las hectáreas apoyadas para la reconversión de cultivos.

Anual 5000

(2016) Hectáreas

410.80 (-79.70%)

14 500 .00 (28.32%)

Tasa de variación anual del número de servicios destinados para mejorar la competitividad del sector agrícola.

Anual 223

(2016) Servicios

207 (3.50%)

279 (6.08%)

Porcentaje de superficie con permiso de siembra atendida con campañas fitosanitarias.

Anual 507 000 (2016)

Hectáreas 466 585 (88.60%)

512 000 (91.92%)

Porcentaje de empresas adheridas a los Sistemas de reducción de Riesgos de Contaminación de las programadas a adherirse en el año.

Anual 175

(2016) Empresas

188 (101.62%)

180 (100.00)

Porcentaje de proyectos de investigación y transferencia de tecnología apoyados de los solicitados en el año.

Anual 0

(2016) Proyectos

7 (22.58%)

55 (91.67%)

Porcentaje de solicitudes de apoyos para garantías líquidas y certificadas otorgadas de las solicitadas en el año.

Anual 10

(2016) Solicitudes

12 (100.00%)

15 (100.00%)

Porcentaje de variación anual del número de consultas al portal en internet de la oficina de información y estadística.

Anual 8000

(2016) Consultas

7 817 (250.54%

19 700 (22.36%)

Tasa de variación anual del número de proyectos apoyados de valor agregado a la producción primaria.

Anual 22

(2016) Proyectos

14 (-72.00%)

76 (38.18%)

Tasa de variación anual del número de proyectos agroindustriales atendidos.

Anual 7 (2016) Proyectos 7

(-82.93%) 37

(48.00%)

Tasa de variación anual del número de proyectos de poscosecha atendidos.

Anual 15

(2016) Proyectos

7 (-22.22%)

39 (30.00%)

Porcentaje de la superficie sembrada de cultivos con Anual

342 823 (2016)

Hectáreas 306 362 (51.44%)

382 354 (60.20%)

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a de Medición

Línea Base

( Valor y Año)

Unidad de Medida

Valor Obtenido

2017

META 2021

servicio de programas de prevención en comercialización y contingencias climáticas. Porcentaje de la superficie sembrada de cultivos con servicio de cobertura.

Anual 323 394 (2016)

Hectáreas 283 702 (47.63%)

357 054 (56.22%)

Tasa de variación anual del número de hectáreas agrícolas aseguradas.

Anual 19 429 (2016)

Hectáreas 22 660

(16.63%) 25 300 (7.20%)

Tasa de variación anual de kilómetros de canales de riego agrícola construidos y rehabilitados.

Anual 61 (2016) Kilómetros 56.14

(-51.79%) 70.00

(2.90%)

(p) Cifras preliminares

15

Objetivo 2.- Impulsar la producción de la actividad pecuaria, con el fortalecimiento de sus cadenas productivas, a través del fomento a la competitividad, la mejora de su infraestructura física, la rentabilidad de las unidades de producción, la adopción de tecnologías y el apoyo a las sanidades.

Resumen

Con sustento en los Retos, Estrategias y Líneas de Acción establecidos en el Plan Estatal de Desarrollo 2016-2021 del Estado de Sonora, para apoyar al Sector Pecuario y atendiendo las demandas de los productores, se presentan los logros y avances alcanzados en el ejercicio presupuestal 2017.

Las acciones que se describen, es el resultado de un esfuerzo conjunto del Gobierno Estatal con apoyo financiero del Gobierno Federal, sumado con la participación de los Productores, siendo estos últimos, los que año con año presentan proyectos viables que les permitan realizar obras de infraestructura y equipamiento pecuario.

Así mismo, las organizaciones de productores participan para mantener y conservar la sanidad pecuaria, con lo cual mejoran la rentabilidad de las unidades de producción y se les incentiva para la transformación, comercialización y certificación de la calidad de sus productos.

En el apartado se describen actividades que potencializan al sector y que fortalecen las cadenas productivas en acciones relacionadas con las especies de bovinos carne, bovinos leche, apicultura, especies menores, que mejoran la infraestructura para la producción y mantiene y conserven la sanidad e inocuidad.

Contribuye también como sustento, los Instrumentos de Coordinación pactados con los productores, con quienes la dependencia firmó Convenios y Acuerdos, formalizando los compromisos y definiendo obligaciones de las partes productores y SAGARHPA, para el logro del objetivo planeado, por lo que es importante continuar operando de manera coordinada con las dependencias federales, estatales, municipales y organismos de productores, así como con las instancias cuyas actividades contribuyan al fortalecimiento del sector pecuario.

Logros y Avances:

� El año del 2017 se logró una producción de 615,083 toneladas, 4.35% superior al 2016; el valor de la producción se incrementó en 2017, en un 2.1 % al alcanzar los 18,165 millones de pesos.

� El volumen de las exportaciones ganaderas en 2017 fue de 153,989 toneladas de productos exportados, 23.3% superior que 2016, en donde destacan los envíos de ganado vacuno en pie a Estados Unidos y Carne de Cerdo en canal a los países asiáticos.

� Se apoyaron 264 proyectos de infraestructura y equipamiento productivo, así como de conservación de suelo y agua en beneficio de 486 productores.

� Rehabilitación de 3197 kilómetros de caminos de acceso a ranchos y comunidades rurales.

� Se establecieron 296 hectáreas de praderas y 182 hectáreas de zanjas bordos. � Para el mejoramiento de la calidad genética de los hatos ganaderos, se apoyo la

adquisición de 911 sementales de alto registro genealógico.

Actividades Relevantes

ESTRATEGIA 2.1. Impulsar la productividad y capitalización de las unidades productivas con apoyos en su infraestructura y equipamiento.

Con el programa de Concurrencia con las Entidades Federativas se apoyo la infraestructura y equipamiento de las unidades productivas ganaderas con la construcción de 205 obras, en donde destacan bordos de abrevadero, bebederos, comederos, corrales de manejo, chutes, embarcaderos, etc.; también son importantes las de captación y uso del agua con 60 kilómetros de línea de conducción, equipamiento de 9 pozos y construcción de 2,

16

adquisición de 15 equipos de bombeo, 28 pilas de almacenamiento, y 217 kilómetros de cerco, entre otros. Lo anterior con una inversión conjunta de gobierno y productores por 23.5 millones de pesos en beneficio de 298 productores. Con el componente Infraestructura productiva para el Aprovechamiento Sustentable del Suelo y Agua (IPASSA), se apoyaron 16 proyectos con diversas obras de infraestructura de conservación suelo y agua, entre las que destacan 117 Ollas de Agua (represos), 14,740 metros cúbicos borderia interparcelaría, elaboración y ejecución de 20 proyectos, 19,7 kilómetros de adquisición de línea de conducción e instalación de 3,721; 182 hectáreas de zanja bordo en terreno no agrícola, 296 hectáreas de establecimiento de praderas, construcción de 3 obras de tanques para almacenamiento de agua, 21 kilómetros de cerco para división de potrero, 11 bebederos pecuarios y 97 kilómetros de caminos de acceso. Estas obras se llevaron a cabo en beneficio de 188 productores con una inversión federal de 14 millones 244 mil 300 pesos y 1 millón 498 mil 854 pesos de aportación de los productores, de los cuales al cuarto trimestre de 2017 se realizó el pago de 9 millones 194 mil 788 pesos, equivalente al 64.5% de avance financiero, teniendo previsto concluir al 100% para el mes de marzo de 2018. En apoyo a la introducción de caminos a ranchos, en 2017 y principios de 2018, se han rehabilitado aproximadamente 3,100 kilómetros de caminos de acceso a ranchos ganaderos en 33 municipios, lo que representa un 36% de la meta programada. Para su rehabilitación, se autorizaron 18 millones de pesos, de los cuales se han liberado 12 millones y de estos, 7 millones 880 mil, han sido depositados a la Unión Ganadera Regional de Sonora, organismo ejecutor del programa.

En atencion a la línea de acción de praderas irrigadas, con recursos del programa IPASSA se apoyo el establecimiento de 296 hectáreas de praderas en terrenos de productores de bajos ingresos de los ejidos de La Cebolla en Magdalena y de Benjamín Hill.

A fin de mejorar la calidad genética de los hatos ganaderos de la entidad, se apoyó la adquisición de 911 sementales bovinos de registro, con un monto total de 34 millones 446 mil 015 pesos, de los cuales 1 millón 822 mil pesos fueron de recursos estatales, 7 millones 288 mil pesos de recursos federales y 25 millones 336 mil 015 pesos, fueron aportados por 934 productores que fueron beneficiados en 2017.

En apoyo a la línea de acción de impulso a la explotación de especies menores, se apoyó a 49 productores que se dedican a actividades apícolas y de ovinos con un monto de 2 millones 230 mil pesos incluida la aportación de los productores, para la ejecución de 35 proyectos.

ESTRATEGIA 2.2. Incrementar la presencia del sector en el ámbito nacional e internacional con acciones que fortalezcan su competitividad.

En atención a la Sanidad Pecuaria, en 2017 se implementaron y autorizaron 13 programas de trabajo, 6 en campaña zoosanitaria y el resto en vigilancia epidemiológica, con la aplicación de 30.7 millones de pesos. Los programas de campaña zoosanitaria se aplican para aquellas enfermedades de las que aún se tiene prevalencia en la entidad, buscando con sus acciones la reducción de su incidencia y encaminado a su completa erradicación, mientras que los de vigilancia epidemiológica se implementan para las enfermedades que ya han sido erradicadas del territorio estatal y para constatar que seguimos conservando el reconocimiento libre otorgado a nuestra entidad. En este contexto de operación, con los recursos señalados, realizamos 373,775 diagnósticos en las diversas campañas y especies ganaderas, lo que represento el 113.14 % más que lo programado, lo cual se justifica con la atencion que se les otorgo a productores de las etnias de la entidad para la realización de pruebas del barrido de tuberculosis, además de otras ejecutadas en diversas regiones del Estado.

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Todo ello nos permite conservar los mercados existentes tanto para animales en pie, como para los productos y subproductos pecuarios, a los que Sonora accede con menores restricciones zoosanitarias que el resto de los estados del país. En consideración a lo anterior y en apoyo a la línea de acción de incrementar la participación de los diferentes productos pecuarios en el mercado nacional e internacional, el 2017 fue un año exelente para las exportaciones pecuarias, ya que sus volumenes se incrementaron sustancialmente en 23.3% con respecto a 2016 con lo que el valor fue de 574.4 millones de dolares. Los procesos de diversificacion de mercados, se empieza a sentir su presencia en este sector, al enviar 2,157 toneladas de carne de puerco a Singapur y China. Además se oferta a la población humana productos y subproductos con mejor calidad e inocuidad y la protege de algunas de las enfermedades zoonóticas, como es el caso de tuberculosis, brucelosis, rabia, entre otras.

ESTRATEGIA 2.3.- Fortalecer los servicios y apoyos a la producción, con el propósito de mejorar las cadenas productivas que sustentan al sector ganadero.

En el fortalecimiento del programa de Extensionismo Rural, Desarrollo de Capacidades y Asociatividad Productiva, en el sector pecuario, se han aplicado 6 millones 640 mil pesos que equivalen al 73.9% del presupuesto autorizado para el programa (8 millones 985 mil pesos) previendo aplicar el 100% de este recurso, al mes de marzo de 2018. Con este recurso se ha apoyado la contratación de 54 técnicos y 2 coordinadores, para brindar asistencia técnica a 54 grupos de productores, distribuidos en todo el estado.

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Resultados de los Indicadores.

(*) Avance

Nombre del Indicador Frecuencia de

medición

Línea Base (Valor y

Año) 2016

Unidad de Medida

Valor obtenido

Meta 2021

Tasa de Variación Anual del Valor de la Producción Ganadera Anual 18,252

Millones de Pesos

18,165 (2.1%)

22,352

Tasa de variación anual de productores beneficiados Anual 5,100 Productor

3,100 (-12.5%)

5 406

Porcentaje de Caminos rehabilitados y con mantenimiento apoyados

Anual 12000 Kilómetros 3,197 (*) 17 543

Tasa de variación anual de Sementales de registro incorporados al hato ganadero estatal

Anual 866 Cabezas 911 (- 3.8%)

1039

Porcentaje de proyectos de infraestructura y equipamiento pecuario apoyados

Anual 448 Proyectos 213

(20.0%) 537

Porcentaje de proyectos de especies menores apoyadas en el año.

Anual 28 Proyecto 35

(38.5%) 42

Tasa de Variación anual del Valor de los productos de exportación pecuario

Anual 450 Millones de

dólares 574.4

(22.3%) 545.0

Porcentaje de diagnósticos zoosanitarios realizados Anual 319,095 Diagnósticos

373,775 (113.14%)

375, 406

Tasa de variación anual del Volumen de los productos de exportación pecuario

Anual 118 540 Toneladas 153 989.1

(23.3%) 138 716

Tasa de variación anual de Grupos de Productores apoyados Anual 64

Grupo de productores 56

77

19

OBJETIVO 3.- Generar las condiciones necesarias para desarrollar una pesca y acuacultura sustentable y competitiva, acorde a las necesidades de los mercados nacional e internacional. Resumen:

Durante 2017 se otorgaron apoyos en el sector pesquero y acuícola por un monto de 110.4 millones de pesos. Las acciones realizadas se enmarcan en las estrategias establecidas en el Programa Sectorial de Mediano Plazo de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos, Pesca y Acuacultura 2016-2021 (SAGARHPA).

En 2017 el sector mantiene el liderazgo nacional en la producción pesquera con un volumen de captura de 527 mil 387 toneladas y en acuacultura de camarón de cultivo con una producción estimada en las 62 mil toneladas.

En ordenamiento de embalses se realizaron actividades orientadas a promover la pesca sustentable como fue la Promoción de los Consejos de Administración de Embalses, la regularización de permisos de pesca comercial, el repoblamiento de crías de tilapia y lobina. Para la capitalización de las unidades de producción, se otorgaron apoyos para infraestructura y equipamiento, donde destacan entre otros, apoyos a pescadores ribereños para la adquisición de materiales para la elaboración de artes de pesca, equipamiento para la conservación de productos pesqueros y obras de infraestructura de uso común en parques acuícolas dedicados a la producción de camarón de cultivo. En el rubro de Apoyos y Servicios se brindaron servicios de asistencia técnica, capacitación y desarrollo de capacidades a través de extensionismo rural.

... Caminar de la mano productores y gobierno a través de la gestión, ha sido la base para contribuir en el desarrollo de las actividades del sector pesquero y acuícola de la entidad... Logros y avances:

� En 2017, el volumen de captura alcanzó las 527 mil 387 toneladas con un valor estimado de 7 mil 430 millones de pesos.

� Atención de mayor número de productores con trámites de pesca y acuacultura con 2 mil 242 registros.

� Mayor número de pescadores de embalses regularizados con permisos homologados con la federación.

� Mayor número de pescadores en embalses que informan a SAGARHPA los arribos de sus capturas.

� Atender a mayor número de solicitudes de apoyos de productores pesqueros y acuícolas para la capitalización de las unidades de producción.

� Menor incidencia de enfermedades en acuacultura de camarón.

� Mayor fomento de la pesca deportiva en embalses y litoral marino.

� Mayor participación de los clubes deportivos en el repoblamiento de embalses con crías de lobina.

� Se aumentó la producción de camarón de cultivo de 50 mil 900 toneladas a 62 mil toneladas.

� Se incrementó en un 6% la modernización de las embarcaciones menores que cuentan con registro nacional de pesca, otorgándose 261 apoyos.

� Avance en la atención de pescadores ribereños con asistencia técnica y capacitación a través del Extensionismo Rural.

Actividades relevantes:

El 2017 se estima como buen año para el sector pesquero y acuícola, toda vez que la producción fue de 527 mil 387 toneladas con un valor de la producción estimado en 7,430

20

millones de pesos, lo que representa un incremento en el valor de la producción de 10.7%, respecto al año anterior.

ESTRATEGIA 3.1.- Ordenamiento pesquero y acuícola. En materia de ordenamiento, a través de la gestión de la Secretaría ante CONAPESCA se logró el reconocimiento de los permisos de pesca comercial emitidos por el Estado ante la Federación; con ello se evita la duplicidad del trámite, se mejora la integración de la información en la estadística nacional y facilita al pescador la comercialización y movilización de los productos pesqueros a otras entidades, al contar con permisos, avisos de arribo y guías de pesca homologados.

En cuanto a la regularización del aprovechamiento de los recursos pesqueros, es importante destacar las actividades de Inspección y Vigilancia que se realizan con base en la Ley de Pesca y Acuicultura del Estado de Sonora, que permitió se aumentara el porcentaje de pescadores regularizados con permisos vigentes del 54% a 97%.

En este mismo contexto, con la participación de los pescadores comerciales, acuicultores y clubes deportivos, se logró realizar el repoblamiento con 1.5 millones de crías de tilapia en embalses de las presas del Novillo en San Pedro de la Cueva; Oviáchic en Cajeme y El Mocúzari en el municipio de Álamos y 400 mil crías de lobina para dar sostenibilidad a la pesca comercial y deportivo-recreativa en embalses en las presas del Oviáchic y El Novillo, con una inversión de 1.6 millones de pesos.

ESTRATEGIA 3.2.- Capitalización de unidades de producción. Para el mejoramiento y capitalización de las unidades de producción pesqueras y acuícolas, mediante la concurrencia de recursos estatales con la federación a través de la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Acuacultura (SAGARPA), se aplicaron recursos por un monto de 21.5 millones de pesos. Con estos recursos se atendieron 523 solicitudes que representa el 28% solicitudes recibidas y un incremento del 6% respecto al año base (2016).

En los conceptos de apoyos, se dio prioridad al equipamiento del sector pesquero ribereño del litoral marino sonorense y embalses, con materiales para la elaboración de artes de pesca, modernización de sus embarcaciones menores con motores marinos dentro y fuera de borda de hasta 115 HP, embarcaciones de hasta 10.5 metros de eslora y equipos de radio comunicación, instrumentos que coadyuvan a reducir los costos de operación de los pescadores y contribuyen a mayores ingresos para sus familias.

En este último concepto, se otorgaron apoyos por un monto de 8 millones de pesos y otorgaron 261 apoyos registrándose un avance del 66% al 72% de las embarcaciones menores modernizadas, de un universo de 4 mil 312 embarcaciones registradas. En acuacultura de camarón, se otorgaron apoyos para la rehabilitación de las obras de uso común de los parques acuícolas. En este rubro aumentó el porcentaje del la superficie operada para la siembra de camarón de cultivo, que recibió apoyos para la rehabilitación de obras comunes en los parques acuícolas del 10% al 14.2%.

ESTRATEGIA 3.3.- Apoyos y servicios a la actividad pesquera y acuícola. En sanidad e inocuidad acuícola se aplicaron recursos por un monto de 26.3 millones de pesos. Como resultado sobresaliente se redujo del 50% al 39% la superficie afectada por enfermedades en camarón de cultivo, respecto del año anterior. De una superficie de 13 mil 195 hectáreas registradas en 2015, se redujo en 10 mil 370 hectáreas.

Otras actividades relevantes fueron la capacitación e incentivos económicos que recibieron pescadores del Golfo de Santa Clara para el fomento de prácticas sustentables para la actividad pesquera. En esta acción se otorgaron apoyos por un monto de 51.1 millones de pesos a 115 unidades económicas de pescadores que cuentan con permisos para la captura de curvina golfina.

En el área de servicios de asistencia técnica, desarrollo de capacidades y capacitación, se atendieron 390 productores a través de 11 prestadores de servicio profesional de

21

extensionismo rural, con una inversión de 1.9 millones de pesos. En general, la atención al sector productivo de pesca y acuacultura en este año, fue mayor en un 32% respecto del año anterior, registrándose un total de 2 mil 242 trámites.

Resultados de los indicadores:

En los siguientes cuadros, se presentan a manera de resumen los resultados de los indicadores aplicados y por separado con los registros de las metas logradas en el ejercicio presupuestal 2017, estos alineado a los contenidos del Programa Sectorial de Mediano Plazo de la SAGARHPA 2016-2021.


Nombre del Indicador Frecuencia

de Medición

Línea Base

( Valor y Año)

Unidad de Medida

Valor Obtenido

2017

META 2021

Tasa de variación del valor de la producción del sector pesquero y acuícola.

Anual 5,490 (2015)

Millones de pesos

7,430(p) (10.7%)

6,588 (20%)

Tasa de variación anual del número de trámites de pesca y acuacultura atendidos en el año, respecto del año anterior.

Semestral 1,698 (2015)

Trámites atendidos

2,242 (32%)

2,207 (30%)

Porcentaje de solicitudes de apoyo para el equipamiento y/o infraestructura pesquera y acuícola atendida.

Semestral 420

(22%) (2016)

Solicitudes atendidas

523 (28%)

37%

Tasa de variación anual de prevalencia de enfermedades que afectan la acuacultura de camarón.

Anual 13,195 (50%) (2015)

Hectáreas 10,370 (39%)

30% (7,917)

Porcentaje de permisos de pesca comercial vigentes en embalses.

Semestral

235 (54%) (2016)

Permisos vigentes

423 (97%)

95% (392)

Tasa de variación de permisos de pesca deportivo-recreativa.

Semestral 475 (0%)

(2016) Permisos

distribuidos 781

(64%) 952

(100%)

Porcentaje de superficie beneficiada para la sostenibilidad de la actividad acuícola en el Estado.

Anual 2,639 (10%)

Superficie apoyada

3,770 (13.6%)

7,917 (30%)

Porcentaje de proyectos de reconversión de tecnología pesquera.

Anual 2,873 (66%) (2016)

Embarcaciones apoyadas

261 (72%) 3,134 (72%)

3,881 (90%)

Porcentaje de pescadores capacitados a través de extensionismo rural.

Semestral (0%) Pescadores capacitados

390 (3%)

1,552 (12%)

(p) Cifras preliminares

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Objetivo 4.- Desarrollar Sustentablemente el Subsector Forestal en el Estado.

Resumen

En el marco de la cooperación interinstitucional para lograr el desarrollo sustentable, la protección y restauración de los recursos naturales de la entidad, realizamos acciones conjuntas con la CONAFOR. Si bien, fue un año difícil presupuestalmente a nivel federal, el Gobierno del Estado logro concertar con la federación en el marco del Programa Nacional Forestal recursos por $29 millones de pesos, lo cual representa una reducción del 65% con respecto al presupuesto del ejercicio anterior.

Aun así, con un recorte tan significativo, fue un año de avances y logros para el sector en materia de desarrollo, de manejo y aprovechamiento forestal sustentable. Por otra parte, en el marco de la estrategia mencionada, impulsamos convenios y acuerdos para fomentar su desarrollo. En el Consejo Estatal Forestal se lograron importantes acuerdos en la materia, enviando una propuesta a la SEMARNAT en el Estado, para solventar el vacío legal que dejo la cancelación de la NOM-020-SEMARNAT- 2001, y así dar atención a las actividades silvopastoriles.

Logros y Avances

� Se ejercieron recursos por $29 millones de pesos en la entidad en los diversos programas que opera la CONAFOR.

� La superficie incorporada al manejo sustentable, presento un incremento del 22% con respecto al mismo periodo del ejercicio anterior.

� Se reincorporo el aprovechamiento de recursos forestales no maderables a los planes de manejo, los cuales no se incluían desde 2015.

� Se dio inicio a la elaboración de un programa de manejo estatal para el palo fierro, lo que permitirá iniciar el trámite de su descentralización.

Actividades Relevantes.

ESTRATEGIA 4.1 Contribuir a un desarrollo sustentable y de protección a los recursos naturales.

Dentro del marco del convenio de coordinación en materia forestal para el desarrollo sustentable del sector, se firmó con la federación, a través de la Comisión Nacional Forestal, los anexos de ejecución del Programa Nacional Forestal (PRONAFOR) y de prevención y combate de incendios forestales 2017.

El Consejo Estatal Forestal, a través de su Comité Técnico para emitir opinión sobre cambio de uso de suelo y aprovechamiento forestal maderable sesionó 21 veces durante el ejercicio 2017, evaluando impactos de proyectos tanto para el aprovechamiento forestal sustentable como para el cambio de uso del suelo en terrenos forestales.

En dichas reuniones de Comité, se revisaron 114 proyectos para incorporar 209,537 hectáreas al manejo y aprovechamiento forestal maderable sustentable, los cuales representan una producción potencial de 740,852 metros cúbicos a 5 años.

De esta forma, en materia de manejo y aprovechamiento forestal maderable, al 3er trimestre de 2017 la Delegación autorizó 81 aprovechamientos maderables en 35 Municipios de la entidad, lo que representa una superficie que se incorpora al manejo sustentable de 166 Mil hectáreas, cifra que representa un incremento del 22% con respecto al mismo periodo del año anterior; con un volumen de producción autorizado por 737 Mil metros cubico de madera en rollo, incremento de 87% con respecto al volumen autorizado en el mismo periodo del año pasado.

En esta autorización, la principal diferencia se observa en madera para aserrío, manejo forestal avanzado, que este año el volumen autorizado se incrementó en 773%, pasando de 19 Mil metros cúbicos a 165 Mil metros cúbicos para el mismo periodo.

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Nombre del Indicador Frecuencia de Medición

Línea Base ( Valor y Año)

Unidad de Medida

Valor Obtenido 2017

META 2021

Porcentaje de Superficie Forestal bajo Manejo Sustentable Anual 150,000

(2016) Hectáreas. 166,000* (1.08%) 200,000

Porcentaje de Planes de Manejo Estatales para Especies de Interés

Bianual 0

(2016) Documento

1

(70% Avance)

3

* Datos disponibles a Septiembre 2017

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Objetivo 5.- Impulsar un desarrollo ordenado, productivo y corresponsable de las actividades forestales, a través del fortalecimiento a las instituciones, cadenas productivas, el apoyo a infraestructura física y servicios de apoyo.

Resumen

Este año se firmo un convenio de coordinación en materia de prevención, combate y prevención de incendios forestales, mediante el cual se acordó implementar el Sistema de Mando de Incidentes en donde se participo directamente como miembros del Equipo Estatal de Manejo de Incidentes (EEMI).

Por otra parte dentro del convenio de cooperación en materia forestal, en este año también se logro capitalizar las unidades de producción forestal mediante el fomento para su incorporación al manejo sustentable Así mismo, con este convenio, se logró la restauración y conservación de ecosistemas forestales degradados.

Por último, en materia de sanidad forestal, por primera vez el Gobierno del Estado participo activamente en las campañas de sanidad forestal, particularmente en el diagnóstico y detección de plagas de interés nacional.

Logros y Avances

� Se firmo el convenio de coordinación en materia de combate y prevención de incendios forestales con la CONAFOR.

� En coordinación con CONAFOR, se combatieron 76 incendios forestales que afectaron 104 324 hectáreas de 29 municipios.

� Se restauraron 1,421 Hectáreas forestales y se dio mantenimiento a 300 hectáreas. � Se participo por primera vez activamente en 3 campañas de sanidad forestal,

particularmente en el diagnóstico y detección de plagas de interés nacional.

Actividades Relevantes.

ESTRATEGIA 5.1 Apoyar la productividad y capitalización de las unidades productivas a través de apoyos en su infraestructura y equipamiento.

En materia de incendios forestales, 2017 fue el peor año en los últimos 20 años de la entidad, registrando poco más de 104 mil hectáreas siniestradas de ecosistemas forestales. Personal del Gobierno del Estado, participó activamente junto a personal federal, al momento de activarse el EEMI, trasladándose a los centros de mando dispuestos y en la elaboración de los Planes de Acción del Incidente (PAI) de elaboración diaria durante cada incidente.

Tras la firma de los convenios de ejecución en materia forestal, se dio seguimiento a los proyectos de inversión y restauración de ecosistemas, constatando que se cumplió al 100% con las superficies comprometidas, restaurando 1,421 hectáreas beneficiando a 83 silvicultores. Así mismo, con una inversión de $520 mil pesos para la elaboración de estudios que permitan incorporar 4,500 hectáreas al aprovechamiento sustentable

El Gobierno del Estado dedico personal y equipo para el monitoreo semanal de trampas multiembudo, utilizadas en la detección de escarabajos ambrosiales y colocándolas en los municipios de la Colorada y Hermosillo en especies forestales maderables que son hospederas de estos escarabajos. Así mismo, se realizaron recorridos en campo en los municipios de Hermosillo, Guaymas y Empalme para el diagnostico de palmares con el propósito de detectar si existe presencia del acaro rojo. Se realizo el diagnostico en las zonas costeras y costero-urbanas con presencia en palmas nativas. Solo se detecto un ejemplar urbano con presencia moderada del patógeno.

Así mismo, se realizaron diagnósticos y monitoreos para determinar la extensión de afectación de plagas causantes de la mortandad de cactáceas en los municipios de Hermosillo y Pitiquito. Diagnostico y monitoreo de poblaciones de palo fierro en Hermosillo, Pitiquito y La Colorada.

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Línea Base ( Valor y Año)

Unidad de Medida

Valor Obtenido 2017

META 2021

Tasa de Variación anual de Superficie Forestal Restaurada Anual

1,280 (2011) Hectárea

1,421* (11.0%) 1,400

Porcentaje de Equipamiento a Brigadistas Contra Incendios Forestales

Anual 30

(2016) Brigadistas

30** (100.0%)

30

Porcentaje de Atención en Campañas y Contingencias Fitosanitarias Forestales

Anual 0

(2016) Campaña 3 (75.0%) 4

* Con recursos Federales 2017

** El equipo se adquirió en el ejercicio 2016 pero se entregó en el 2017.

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OBJETIVO 6.- Impulsar y fortalecer el desarrollo de la actividad cinegética, mediante la conservación, manejo y aprovechamiento sustentable de la fauna silvestre, apoyado con acciones de capacitación, de vinculación productores-cazador, de coordinación con dependencias para el combate de la cacería furtiva, de monitoreos de fauna silvestre y el empleo de tecnología como complemento a los monitoreos.

Resumen

Las actividades desarrolladas en apoyo al sector cinegético de la entidad, estuvieron dirigidas a darle continuidad y concreción a lo señalado en el Programa de Mediano Plazo en su apartado de Fauna, que es el de fortalecer la operación de las Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre (UMA’S) para conservar y proteger las condiciones del hábitat natural y las poblaciones de animales silvestres, al tiempo de generar ingresos económicos para los poseedores de los predios.

Logros y Avances

� La actividad cinegética en la entidad, genera una derrama económica entre 25 y 30 millones de dólares por temporada de caza.

� Se realizo el monitoreo aéreo para evaluar la población Borrego Cimarrón, mismo que arrojo 1,617 ejemplares de esta especie.

� La expedición de los cintillos de cobro cinegético, se incremento de 50.0% a 56.8% en el periodo 2015-2017.


ESTRATEGIA 6.1 Conservar y proteger la diversidad de especies de fauna silvestre.

Con el propósito de fomentar en las UMA’S registradas, el aprovechamiento de las especies de vida silvestre mediante la caza deportiva de manera que se conserven las condiciones del hábitat y de las poblaciones silvestres, y se promueva la generación de ingresos adicionales a las actividades agropecuarias; por lo que en la temporada de caza 2016-2017, se implementaron algunos mecanismos de difusión sobre la actividad cinegética, logrando que 99 UMA’S realizaran gestiones para realizar acciones de conservación, manejo y aprovechamiento en sus predios, esto significa un incremento con respecto a la línea base de 14.6% más de UMA’S que operaran bajo un ambiente sustentable. El indicador para esta línea de acción se situó en 45.8% con respecto al total de UMA’S registradas.

En esta misma estrategia y en complemento a lo anterior, las UMA’S que solicitaron autorización de aprovechamiento extractivo con fines cinegéticos, registraron un incremento de 61 UMA’S que realizaron dicho trámite y represento 7.1% más que la línea base. El indicador para esta línea de acción se situó en 54.2% con respecto al total de UMA’S registradas.

ESTRATEGIA 6.2 Consolidar el esquema de conservación, manejo y aprovechamiento sustentable de fauna silvestre para impulsar el turismo cinegético.

Entre las acciones realizadas para impulsar esta estrategia, se encuentra la expedición de cintillos de cobro cinegético a las UMA’S para promover la actividad de caza deportiva. En el periodo de caza 2016-2017 se expidieron 9,475 cintillos, 13.6% más que el año base. El indicador de uso real de cintillos se posiciono en 56.8%.

Las especies de interés cinegético con mayor demanda por el gremio de cazadores son el borrego cimarrón con 176 cintillos expedidos, venado bura con 2,213 cintillos emitidos, venado cola blanca con 3,186 cintillos, jabalí de collar con 1,665 cintillos; palomas con 807 cintillos y aves acuáticas migratorias con 433 cintillos. Esta actividad es importante en la economía del estado, ya que genera una derrama económica estimada entre los 25 y 30 millones de dólares por temporada de caza; así mismo, promueve la generación de empleos temporales en las UMA´S en varios municipios por espacio de 8 meses al año; promoviendo al mismo tiempo lugares turísticos de la entidad, entre otros beneficios.

En otra línea de acción, relacionada con la participación en convenciones y eventos de naturaleza cinegética, esta ha sido muy reducida, ya que únicamente se asistió a la

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Convenció del Safari Club Internacional, realizada en las Vegas, Nevada, en donde se cuenta con un espacio para la promoción de la actividad cinegética del Estado de Sonora, de 7 que marca el calendario cinegético nacional e internacional.

En relación al rediseño y actualización del sitio web, con los ajustes efectuados a la página y con la promoción que se le hizo, el aumento que se registró supero por mucho las expectativas en ésta administración, teniendo un total de 26,123 visitas acumuladas, de las cuales 11,101 corresponden al año 2017, mientras que en el 2016 y 2015 se contabilizaron 15,022 cumpliendo con la meta del Programa Sectorial de Mediano Plazo. De acuerdo con estas cifras, se puede observar un incremento acumulado con los dos periodos de caza del 382.3%.

Por último, en esta misma estrategia las acciones de capacitación y difusión para los productores resultaron de gran apoyo. En el transcurso de la temporada 2016-2017, se efectuaron 4 eventos de difusión para los productores de las diversas regiones de la entidad. En este rubro, es importante señalar que el PMP Sectorial no consideraba metas para este año, pero en razón de su demanda se impartieron estos talleres a los productores. Entre los meses de agosto y septiembre del 2017, se realizó un curso de capacitación para la identificación, control y erradicación del marrano alzado (Sus scrofa), debido a que es una especie exótica que podría poner en riesgo la presencia de especies nativas en la región noreste del Estado de Sonora. De la misma manera en octubre se efectuó un curso en la Asociación Ganadera Local de Magdalena, sobre la importancia de la conservación del águila real (Aquila chryseatus) en la región y en el Estado de Sonora, debido a la presencia de individuos en la zona y la trascendencia que tiene la especie en el ámbito nacional. Durante el mes de noviembre, previo al inicio de la temporada de caza de mamíferos, se tuvo la participación en los foros de redes sociales en las Asociaciones Ganaderas Locales de La Misa y La Colorada.

Estrategia 6.3 Promover ante el gobierno federal la asignación de los recursos para la conservación y restauración del hábitat donde se distribuyen las especies de fauna silvestre.

Entre las acciones más destacadas para impulsar esta estrategia, se encuentran el monitoreo aéreo para el borrego cimarrón, realizado en toda el área de distribución natural de la especies, desde Bahía Kino hasta el norte de la Reserva de la Biosfera El Pinacate y Gran Desierto de Altar. En este proyecto se empleó un Helicóptero Robinson R-66 para llevar a cabo el monitoreo, contabilizando un total de 1,617 ejemplares de la especie, incluyendo los registrados en la Isla del Tiburón.

Con esta actividad, se cumple para este año las metas programadas para este concepto, así como con el Programa de Conservación, Repoblación y Aprovechamiento Sustentable del Borrego Cimarrón del Estado de Sonora. Cabe mencionar que en la temporada 2016-2017, también se realizó un monitoreo regional para el guajolote silvestre en el municipio de Yecora arrojando un total de 368 ejemplares.

Por otra parte, dentro de las acciones de corte administrativo, y en virtud del rezago existente en la atención de trámites que realizan los propietarios de UMA’S para contar con la autorización de aprovechamiento para la temporada de caza, y en donde la administración pasada, atendía 1,780 solicitudes fuera de tiempo; sin embargo, en lo va de esta administración, se ha reducido sustancialmente este rezago, a tan sólo 312 tramites atendidos a destiempo, es decir del total de trámites que ingresan las UMA´S, tan sólo el 7.48% tenemos de rezago, mientras que en la administración pasada el rezago era del 40.00%.

Por último, es importante señalar que hay actividades y proyectos que no se pudieron abordar, tales como los protocolos de tasas de extracción y planes de manejo de las especies de fauna silvestre, participación en comité de evaluación de proyectos, puntos de revisión, uso de collares satelitales para el monitoreo de especies silvestres, entre otras.

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Las causas de esta situación, se puede atribuir a las reducciones presupuestales tanto del gobierno federal como el estatal que influye en la reducción de apoyos para la conservación y restauración del hábitat natural y de las poblaciones de vida silvestre; falta de mecanismos de cooperación y coordinación entre las instituciones encargadas de atender al sector; falta de personal, etc.


Nombre del Indicador Frecuencia

de Medición

Línea Base

( Valor y Año)

Unidad de Medida

Valor Obtenido

2017

META 2021

Porcentaje de las Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre que se encuentran en operación

Anual 679

(40.0%) 2015

Unidades de Manejo

778 (45.8%)

850

Porcentaje de Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre con autorización para la extracción de ejemplares de fauna silvestre

Anual 859

(50.0%) 2015

Unidades de Manejo

920 (54.2%)

1074

Porcentaje de uso real de cintillos de cobro cinegético por las Unidades de Manejo para la Conservación de la Vida Silvestre

Anual 8,337

(50.0%) 2015

Cintillos 9,475 (56.8%)

10,423

Porcentaje de visitas realizadas al sitio web como medida de difusión y promoción para el turismo cinegético

Anual 5,125

(20.0%) 2015

Visitas 11,101

(216.6%) 7,690

Porcentaje de cursos de capacitación y difusión realizados para los productores en el sector rural

Anual 0 Cursos 4 8

Acumulado

Porcentaje de monitoreos regionales realizados sobre las poblaciones de las especies de fauna silvestre con mayor demanda

Anual 1 Monitoreo 1 5

(Acumulado)

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OBJETIVO 7.- Generar oportunidades de desarrollo en la población rural con el fortalecimiento a la construcción de infraestructura para el mejor aprovechamiento del agua, suelo y vegetación, apoyado con un servicio de extensionismo rural que promueva el desarrollo de sus capacidades humanas y productivas.

Resumen

A partir de la presente administración estatal, iniciamos una restructuración del servicio de extensionismo rural, la cual consistió en identificar los productores más vulnerables, su ubicación y actividades que desarrollan, con el propósito de focalizar los esfuerzos y recursos en esos grupos de productores.

Así mismo, implementamos un proceso de selección de extensionistas con conocimientos que le permitiera otorgar un servicio integral, que el técnico se involucrara con el grupo de productores para que los apoyara en el desarrollo de sus actividades productivas y de gestión. Los resultados obtenidos los señalamos a continuación.

Logros y Avances

� Los registros oficiales del programa, consignan a un total de 142 grupos de pequeños productores atendidos de 62 municipios de la entidad, con prioridad a los de la región serrana. Los productores apoyados fueron 4,044, distribuidos el 55.6% en agricultores, 41.5% pecuarios y 2.9 % pescadores.

� Se logró consolidar que a través del Fidecomiso Agroson se autorizaran 29 solicitudes de créditos de 59 recibidas en beneficio de pequeños productores atendidos por los extensionistas, para así complementar los apoyos otorgados por diferentes programas y elevar el nivel de vida de este estrato de población.

� Se entregaron en las ventanillas de los Distritos de Desarrollo Rural 214 solicitudes para ser tramitadas a través de los programas de concurrencia, de aquellos pequeños productores atendidos por extensionistas.

� Se realizaron 2 Foros Regionales en Hermosillo, Sonora, dirigido a fortalecer las capacidades de los técnicos en Estrategias de gestión, innovación tecnológica y general sobre el rol del técnico en el nuevo Extensionismo.


Estrategia 7.1.- impulsar el desarrollo de las capacidades de la población rural y brindar asistencia técnica.

Se llevaron a cabo capacitaciones en los cuales resultaron beneficiados un total de 9584 productores de 52 municipios, resaltando la región serrana con más pequeños productores capacitados.

Se impartieron un total de 379 temas entre los que destacan lo relacionado al uso y manejo eficiente del agua de riego, a las diferentes alternativas posibles para mejorar los suelos, a temas de organización o agrupación de productores, a la preparación de alimentos balanceados de mejor calidad y a un menor costo para el ganado bovino y a temas de comercialización de productos agrícolas, pecuarios y pesqueros.

Cabe destacar que fue en el sector agrícola donde se impartió un mayor número de capacitaciones, sumando un total de 6652 productores que las recibieron, distribuidos estos en 31 municipios, con un mayor impacto en aquellos municipios del área serrana, seguida de la región del río sonora, después la región fuerte mayo y en menor escala la región costera.

También, con el fin de mantener actualizados y preparados a los 148 extensionistas, se les otorgaron 78 capacitaciones entre los temas que caben destacar está la certificación ec0818 y otros de suma importancia impartidos por instituciones de nivel superior e investigadores, todos los temas enfocados en reforzar las estrategias convenidas entre los gobiernos federal y estatal para una atención de calidad de los sectores agrícola, pecuario y pesquero.

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Las acciones de innovación y transferencia de tecnología, en el sector agrícola se enfocaron básicamente en la región serrana y río sonora beneficiando a 333 productores de 28 municipios, región del fuerte mayo se beneficiaron a 14 productores y en la región costera se ejecutaron en 5 municipios en beneficio de 69 productores.

En apoyo de estos productores, se establecieron 63 parcelas y módulos demostrativos orientados a cultivos forrajeros en donde destacan las parcelas y módulos de alfalfa, rye grass, cebada, entre otros. También son importantes las acciones de innovación en huertos familiares, la aplicación de té de lombricomposta en cultivos como hortalizas, cacahuates y de forrajes.

En cuanto a asistencia técnica, recibieron asesoría continua a través de los extensionistas un total de 3397 pequeños productores, en temas relacionados con los sistemas productos, entre los cuales destacan en agricultura el ajo, sandía, garbanzo, maíz, trigo; en ganadería bovinos doble propósito, forrajes como sorgo, alfalfa, avena, rye grass; en pesca y acuacultura moluscos bivalvos y camarón y a todos se les asesoró en temas de organización.

La asistencia técnica fue dirigida en mayor escala a productores establecidos principalmente en la zona serrana, en regiones prioritarias como la del río sonora, fuerte mayo y rio cocoraque, en menor escala se atendieron productores de la zona costera. Las acciones de asistencia técnica se realizaron en 68 municipios del estado.

Factores que han incidido en los resultados (opcional)

� Las líneas de crédito obtenidas con el apoyo en garantías liquidas del fideicomiso agroson.

� La puntuación extra otorgada a solicitudes del programa de concurrencia para aquellos productores atendidos por un extensionista.

� Los conocimientos adquiridos por los productores en los talleres de capacitación.



Línea Base ( Valor y Año) 2016

Unidad de Medida

Valor Obtenido 2017

META 2021

Porcentaje de Productores del Sector Social apoyados Anual 4,390

Productores

4,232 (4.84%) 6,585

Tasa de Variación anual de proyectos de extensionismo rural apoyados


(-12.6%) 203

Tasa de Variación anual de proyectos de infraestructura productiva apoyados


(-46.7%) 38

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5.- GLOSARIO.

ACTIVIDADES PRIMARIAS: Las actividades primarias son aquellas que pertenecen al sector de la economía que hace uso directo de los recursos naturales, entre ellos se encuentran la agricultura, la ganadería, la forestación, la minería y la pesca. ADOPCIÓN DE TECNOLOGÍAS: En el campo de la ganadería, se refiere al conjunto de cambios (técnicos y culturales) que se producen en las unidades de producción como consecuencia de la introducción de innovaciones tecnológicas de forma relativa (Flores, 1993; Cuevas et al., 2013). BENEFICIARIO: Personas susceptibles de recibir un incentivo de los programas que operan las dependencias e instituciones del Gobierno Federal y Estatal. BORDERÍA INTERPARCELARÍA: Es una forma especializada de riego superficial que se aplican en áreas donde es posible derivar aguas torrenciales, provenientes de las sierras, y anegar zonas planas para su infiltración y retención hasta que sean utilizadas por un cultivo. El caudal derivado a la caja, hasta el nivel del bordo, da el aspecto de caja de agua. CADENAS PRODUCTIVAS: Instrumentos importantes para el desarrollo del medio rural y de sus habitantes, coadyuvan a que éstos realicen actividades económicas competitivas y sostenibles que les permitan generar riqueza material para incrementar su nivel de bienestar. CERTIFICACION EC0818: Sistema de certificación de técnicos extensionistas, implementada por el Instituto de Capacitacion Rural, A.C. (INCA-RURAL) en la facilitación de procesos de innovación de mejora competitiva con personas, grupos sociales y organizaciones económicas. COMMODITIES: Producto o materia prima producida en masa por el hombre, que tiene valor y un muy bajo nivel de diferenciación o especialización. CAPACITACIÓN Y ASISTENCIA TÉCNICA: Es proporcionada a solicitud de los productores por profesionistas independientes, quienes son seleccionados de acuerdo a su perfil profesional por los ejecutores del gasto en las entidades y, supervisados y evaluados por Instituciones de Enseñanza Superior (IES), con el fin de mejorar la calidad del servicio profesional prestado a los productores. ESTABLECIMIENTO DE PRADERAS: Es un proceso que incluye la selección y preparación del terreno, la siembra, el crecimiento, la verificación de altura de la planta hasta el primer pastoreo o corte.

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EQUIPO ESTATAL DE MANEJO DE INCIDENTES (EEMI): Grupo de personas organizadas que trabajan bajo procedimientos basados en el Sistema de Manejo de Incidentes (SMI) para mejorar las operaciones de respuesta, coordinación y mando, durante emergencias y desastres relacionadas con el manejo del fuego, los cuales se van activando de acuerdo al incremento en el numero de recursos asignados, experiencia, tiempo de duración y complejidad del incendio forestal. EXTENSIONISMO RURAL: Es brindar asistencia técnica y capacitación para el fomento del desarrollo de capacidades de las y los productores, sus organizaciones, las familias rurales y otros actores que realizan actividades relacionadas, así como de las instituciones especializadas en la capacitación e investigación, en los sectores agropecuarios, acuícolas y pesqueros. INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO PECUARIO: Cualquier equipo o construcción para ganado (vacas, caballos, ovejas, puercos o cabras) u otras especies de animales (abejas, aves y cultivo de peces y crustáceos) que se crían para consumo humano y producción de derivados para la industria. IPASSA: Componente de apoyo a la inversión en infraestructura productiva para el aprovechamiento sustentable del suelo y agua. MARRANO ALZADO: Es una especie de mamífero semejante al cerdo domestico, adaptado a la vida silvestre, siendo agresivo con otras especies del medio, inclusive con el humano. Actualmente, no se tiene conocimiento de su presencia en Sonora, pero si en Estados como Chihuahua, Tamaulipas, Nuevo León, etc. OLLAS DE AGUA: Son depresiones sobre el terreno, que permiten almacenar agua proveniente de los escurrimientos superficiales. Son cuerpos de agua más pequeños que una presa de tierra compactada, el cual permite almacenar y distribuir, de manera controlada y por gravedad, el agua captada de los escurrimientos superficiales. PROGRAMA DE CONCURRENCIA CON LAS ENTIDADES FEDERATIVAS: Es un programa convenido entre el gobierno federal y las entidades federativas, de apoyo a la inversión que realizan los productores primarios (agricultores, ganaderos, pesqueros y acuicultores) para impulsar la capitalización de sus unidades productivas. Los conceptos de apoyo están divididos en tres componentes, siendo estos el de Infraestructura, Equipamiento y Maquinaria; otro es el de Paquetes Tecnológicos y el de Capacidades Técnico-Productivas y Organizacionales. PROYECTO: Es un conjunto de actividades y recursos enfocados a la realización o logro de uno o más objetivos que solucionen un problema o necesidad.

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PROYECTO: Documento mediante el cual los solicitantes que participan en los programas de concurrencia con las entidades federativas, integran los conceptos de inversión a realizar y el monto del presupuesto conforme a lo establecido en las Reglas de Operación de dichos programas. PRODUCTORES PRIMARIOS: Son las personas físicas y morales que desarrollan actividades económicas en los sectores agrícola, ganadero, pesquero, acuícola, forestal y fauna. PUNTOS DE VERIFICACIÓN E INSPECCIÓN INTERNA: Centro de inspección del ingreso de material vegetativo, cuidando se cumplan las reglamentaciones en materia de sanidad e inocuidad vigentes, para el control de plagas y enfermedades. Son coordinados por el personal del Comité Estatal de Sanidad Vegetal, instalados en las principales vías terrestres y sitios estratégicos del Estado. RENTABILIDAD DE LAS UNIDADES DE PRODUCCIÓN: Beneficio económico que espera obtenerse en retorno de un recurso invertido. SANIDADES: Conjunto de bienes y servicios encaminados a preservar la salud pública, buscando mejorar la sanidad, inocuidad y calidad de los productos agroalimentarios, acuícolas y pesqueros. SISTEMA DE MANEJO DE INCIDENTES (SMI): Es un sistema de gestión diseñado para permitir el efectivo y eficiente manejo de incidentes, está integrado por una combinación de instalaciones, equipos, personal, procedimientos y comunicaciones que operan dentro de una estructura organizacional común. Se utiliza para organizar, a corto y largo plazo, operaciones a nivel de campo en un amplio espectro de situaciones de emergencia, desde incidentes pequeños a complejos, generados por causas naturales o antropogenicas. El SMI puede ser utilizado por todos los niveles de gobierno: Federal, Estatal y Municipal, así como por organizaciones no gubernamentales y privadas. Normalmente esta estructurado para facilitar actividades en cinco áreas funcionales principales: mando, operaciones, planificación, logística y administración y finanzas. SISTEMAS DE REDUCCIÓN DE RIESGOS DE CONTAMINACIÓN: Medidas y procedimientos para reducir los peligros de contaminación y garantizar las condiciones óptimas de producción y procesamiento de los productos agrícolas. TRAMPA MULTIEMBUDO: Herramienta técnica para captura y detección de escarabajos ambrosiales que pueden afectar a los cultivos. UNIDADES PRODUCTIVAS: Cualquier empresa, organización no empresarial o persona que realiza actividades de interés económico.

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6.- SIGLAS.

AGROSON.- Fideicomiso Maestro para el Financiamiento del Sector Agropecuario en Sonora.

ASERCA.- Agencia de Servicios a la Comercialización y Desarrollo de Mercados Agropecuarios.

COFUPRO.- Coordinadora Nacional de las Fundaciones Produce, A.C. CONAGUA.- Comisión Nacional del Agua.

CONAFOR.- Comisión Nacional Forestal.

CONAPESCA.- Comisión Nacional de Pesca.

EEMI.- Equipo Estatal de Manejo de Incidentes.

FIRCO.- Fideicomiso de Riesgo Compartido. INCA-RURAL.- Instituto de Capacitacion del Sector Rural. IPASSA.- Infraestructura Productiva para el Aprovechamiento y Sustentabilidad del Suelo y Agua. PED.- Programa Estatal de Desarrollo 2016-2021. PMP.- Programa Sectorial de Mediano Plazo de Agricultura, Ganadería, Recursos Hidráulicos Pesca Y Acuacultura 2016-2021. SEMARNAT.- Secretaria de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

SAGARHPA: Secretaria de Agricultura, Ganadería, Recursos hidráulicos, Pesca y Acuacultura.

SAGARPA: Secretaria de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.

UGRS: Unión Ganadera Regional de Sonora.

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7.- ANEXO. FICHAS DE INDICADORES.

SAGARHPA.- Informe Anual 2017sagarhpa.sonora.gob.mx/.../InformeAnual2017.pdfLa actividad más...

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