S31 Analisis Del Entorno

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Análisis Estratégico del Entorno Ing. Miguel Valle Pelaez

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  • Anlisis Estratgico del EntornoIng. Miguel Valle Pelaez

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    4. Anlisis de Posicin

    Competitiva

    .OPORTUNIDADES

    Y

    AMENAZAS

    Etapas del Anlisis del Entorno

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    4. Anlisis de Posicin

    Competitiva

    .OPORTUNIDADES

    Y

    AMENAZAS

    Etapas del Anlisis del Entorno

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    Etapas del Anlisis del Entorno

    .

    Anlisis Histrico

    Telecomunicaciones

    Pronostico

    Clientes/Ventas

    Innovacin IT

    Tecnologa(S.O)

    Experiencia

    segmentacin mercado

    Experiencia Servicios

    Dinmicas

    Esttico

    Simple Compleja

    Planificacin ingreso

    mercado

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Poltico

    Medio ambiente - reduccin el nivel del plomo en los equipos Estabilidad - gobierno inestable y conflicto sociales Normativa Osiptel, MTC, Indecopi

    Econmico

    Tipo de Inters Cambio de moneda Inflacin Penalidades Respaldo financiero Contrato Pro Inversin $119 000 000

    Socioculturales

    Ubigeo Demografa Cultura regional Consumismo Sector corporativo vs sector juvenil

    Tecnolgico

    Velocidad transmisin de datos 2G, 3G , 3,5 G , 4G Depreciacin tecnologa Inmersin de nuevas tecnologas Innovacin tecnologas

    Etapas del Anlisis del Entorno

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    Estrategia

    de la

    empresa,

    estructura

    y rivalidad

    Industrias

    relacionad

    as y de

    soporte

    Condicion

    es de

    demanda

    nacional

    Condicion

    es de

    factores

    productivo

    s

    Diamante de Porter

    Conexin directa de radio

    Comunicacin fluida

    Crecimiento profesional

    Soporte Motorola radio

    Internet Huawei

    Exigencia demanda

    nacional

    servicio,

    promociones

    Cliente apstol vs Terrorista

    Mayor cobertura Recurso

    humano buen

    clima laboral

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    Competidores

    Potenciales Amenaza

    de entrada/salida

    Rivalidad entre

    empresa existentes

    Proveedores Poder

    NegociacinCompradores de

    poder Negociacin

    Amenaza de

    productos Sustitutos

    Anlisis de las 5 fuerzas

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    Competidores

    Potenciales Amenaza

    de entrada/salida

    Anlisis de las 5 fuerzas

    Barrera de entrada

    Polticas de regulacin MTC, OSIPTEL Canales de distribucin Preferencia en marcas Tecnologa 3G Aplicaciones S.O mviles Diferenciacin de mercados Posicionamiento de mercado Ventaja de costes Necesidad de capital de inversin Contrato de exclusividad ciertos

    productos

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    Competidores

    Potenciales Amenaza

    de entrada/salida

    Anlisis de las 5 fuerzas

    Barrera de salida

    Relacin diferencial con el cliente sector negocio

    Pago de beneficios Valor contable de los activos, servicios Imagen consolidada Integracin con otras UEN motorla

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    Competidores

    Potenciales Amenaza

    de entrada/salida

    Anlisis de las 5 fuerzas

    Proveedor

    Proveedores exclusivos El proveedor realiza la

    generacin de Tecnologa

    Volumen de compras Fcil de cambiar la batera

    en radio y 3G

    Proveedores Poder

    Negociacin

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    Competidores

    Potenciales Amenaza

    de entrada/salida

    Anlisis de las 5 fuerzas

    Compite con movistar, claro

    Incremento market share

    Rentabilidad Tasa de crecimiento

    Proveedores Poder

    Negociacin

    Rivalidad entre

    empresa existentes

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    Competidores

    Potenciales Amenaza

    de entrada/salida

    Anlisis de las 5 fuerzas

    Compradores ejercen presin Indecopi,

    Osiptel, MTC

    Operador con mejor servicio

    Importacin de producto

    Proveedores Poder

    Negociacin

    Rivalidad entre

    empresa existentesCompradores de

    poder Negociacin

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    Etapas del Anlisis del Entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    Competidores

    Potenciales Amenaza

    de entrada/salida

    Anlisis de las 5 fuerzas

    Tiene como amenaza servicio de RPM y RPC Mayor cobertura Menor precio Dificultad de cambiar de proveedor

    Proveedores Poder

    Negociacin

    Rivalidad entre

    empresa existentesCompradores de

    poder Negociacin

    Amenaza de

    productos Sustitutos

  • .1 Naturaleza del entorno de

    la Organizacin

    2. Factores de influencia del

    entorno

    3. Fuerzas Competitivas

    claves de la Empresa

    4. Anlisis de Posicin

    Competitiva

    Etapas del Anlisis del Entorno