Rubrica Para EvaluarTrabajos en Equipo
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Transcript of Rubrica Para EvaluarTrabajos en Equipo
Rbrica para evaluar expresin oral
Rbrica para evaluar Trabajo en EquipoProfesor/Departamento:____________________________________Estudiante:
____________________________________
Curso y seccin:
____________________________________
DESEMPEO
ElementosExcelente
(10)Bueno
(9-8)Satisfactorio
(7-6)Deficiente
(5 o menos)ComentariosPuntuacin
AsistenciaAsisti al 100% de las reuniones y actividades programadas por el equipo.Asisti de un 99% a un 80% de las reuniones o actividades programadas por el equipo.Asisti de un al 79% a un 60% de las reuniones o actividades programadas por el equipo.Asisti al 59% o menos de las reuniones o actividades programadas por el equipo.
PuntualidadLleg a tiempo al 100% de todas las reuniones y actividades programadas por el equipo.Lleg a tiempo de un 99 a 80% de las reuniones y actividades programadas por el equipo.Lleg a tiempo de un 79 a 60% de las reuniones y actividades programadas por el equipo.Lleg a tiempo a un 59% o menos de las reuniones y actividades programadas por el equipo.
Trabajo asignadoSiempre entreg el trabajo a tiempo y sin necesidad de darle seguimiento.Entreg todos los trabajos, aunque algunos tarde y requiri seguimientoEntreg algunos trabajos y requiri seguimiento.Entreg muy pocos trabajos o ninguno y requiri mucho seguimiento.
Calidad del trabajoLas fuentes de informacin que utiliz fueron variadas y mltiples. La informacin que recopil tena relacin con el tema, era relevante y actualizada. Las fuentes eran confiables (aceptadas dentro de la especialidad) y contribuyeron al desarrollo del tema. Las fuentes de informacin eran variadas y mltiples. La informacin que recopil era actualizada pero incluy algunos datos que no son relevantes o no tienen relacin con el tema. Las fuentes eran confiables y contribuyeron al desarrollo del tema.Las fuentes de informacin eran limitadas o poco variadas. La informacin recopilada tena relacin con el tema pero algunas no estaban al da o no eran relevantes. Algunas fuentes no eran confiables por lo que no contribuyeron al desarrollo del tema.Las fuentes de informacin eran muy pocas o ninguna. Si utiliz fuentes, stas no eran confiables ni contribuyen al tema. La informacin tiene poca o ninguna relacin con el tema principal.
ContribucinSiempre aport al logro de los objetivos.
Busc y sugiri soluciones a los problemasCasi siempre aport al logro de los objetivos, Casi siempre busc y sugiri soluciones a los problemas
Pocas veces aport al logro de los objetivos.
Pocas veces busc y sugiri soluciones a los problemasNo aport al logro de los objetivos.
Muy pocas veces o ninguna busc y sugiri soluciones a los problemas
DESEMPEO
ElementosExcelente
(10)Bueno
(9-8)Satisfactorio
(7-6)Deficiente
(5 o menos)ComentariosPuntuacin
Integracin al grupoSiempre trabaj para lograr las metas, cumpli con las normas y se adapt a los cambios del equipo.
Casi siempre trabaj para lograr las metas, cumplir con las normas y adaptarse a los cambios del equipo.Pocas veces trabaj para lograr las metas, cumplir con las normas y adaptarse a los cambios del equipo, y necesit ser alentado.Nunca trabaj para lograr las metas, muy pocas veces o nunca cumpli con las normas y se adapt a los cambios del equipo.
Destrezas socialesSiempre demostr tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo y estableci lazos de comunicacin.
Trat con respeto y amabilidad a sus compaeros.Casi siempre demostr tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo y estableci lazos de comunicacin.
Casi siempre trat con respeto y amabilidad a sus compaeros.Pocas veces demostr tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo y estableci lazos de comunicacin.
Pocas veces trat con respeto y amabilidad a los miembros del equipo.Nunca demostr tener habilidad para manejar las relaciones entre los miembros del grupo.
Muy pocas veces o nunca estableci lazos de comunicacin y trat con respeto y amabilidad a sus compaeros.
Actitud ante la crtica
Siempre estuvo receptivo a aceptar crticas y sugerencias de los miembros del equipo.Casi siempre estuvo receptivo a aceptar crticas y sugerencias de los miembros del equipo.Pocas veces estuvo receptivo a aceptar crticas y sugerencias de los miembros del equipo.Muy pocas veces o nunca estuvo receptivo a aceptar crticas y sugerencias de los miembros del equipo.
Actitud al comunicarSiempre estuvo dispuesto a escuchar las opiniones de sus compaeros de equipo.
-Escuch y habl
equitativamente.En la mayora de las ocasiones escuch y en pocas ocasiones habl.En la mayora de las ocasiones habl y en muy pocas ocasiones escuch.Siempre habl y muy pocas veces o nunca escuch a otros miembros del equipo
MotivacinPromueve la cooperacin, participacin e integracin entre los miembros de equipo.Casi siempre promueve la cooperacin, participacin e integracin entre los miembros de equipo.Pocas veces promueve la cooperacin, participacin e integracin entre los miembros de equipo.Muy pocas veces o nunca promovi la cooperacin, participacin e integracin entre los miembros de equipo.
PO BOX 250160, Aguadilla, PR 00604-0160
Tel: (787) 890-2681, ext 246
Fax: (787) 890-5840
"Patrono con igual oportunidad de empleo"
Continuacin Rbrica para evaluar trabajo en equipo
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