RSE - Reporte de Sustentabilidad de Codelco 2009

8/6/2019 RSE - Reporte de Sustentabilidad de Codelco 2009

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BICENTENARIO

REPORTE

DE

SUST

ENTABILIDAD2

009


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CODELCO ES UNODE LOS PRINCIPALESPRODUCTORES DE COBREDEL MUNDO Y, AL SER UNAEMPRESA DE PROPIEDAD

DEL ESTADO DE CHILE,SUS EXCEDENTES HANSIDO DE RELEVANCIAPRIMORDIAL PARA ELDESARROLLO DEL PAS.SLO EN EL PERODO2006-2009, ESTO SETRADUJO EN UN APORTEDE 26.715 MILLONES DEDLARES.


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004. Carta del Presidente Ejecutivo007. Acerca del Reporte010. Mapa Divisiones012. Hitos del Perodo

014. Compromisos 2009 y 2010019. Desafos de Sustentabilidad021. Premios y Distinciones022. Bicentenario039. Contenido de la Iniciativa Global de Reportes, GRI045. Informe Corporativo060. Gestin Econmica072. Gestin Ambiental112. Codelco y sus Trabajadores128. Seguridad y Salud en el Trabajo142. Codelco y su relacin con las Comunidades160. Minera Gaby S.A.172. Desempeo por Divisin198. Glosario208. Indice de Contenidos GRI

Contenidos


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Carta del Presidente EjecutivoJos Pablo Arellano Marn

CODELCO LLEV ADELANTE IMPORTANTES AVANCES ENSUSTENTABILIDAD. DURANTE 2009 LOS RESULTADOS QUEMUESTRA ESTE REPORTE SON FRUTO DE LA GESTINCONSISTENTE QUE HA DESARROLLADO LA CORPORACIN A LO

LARGO DE ESTOS AOS EN MATERIA DE SUSTENTABILIDAD, LOQUE CONSIDERA LAS VARIABLES DE SALUD Y SEGURIDAD DESUS TRABAJADORES, EL CUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE, LARELACIN CON LA COMUNIDAD Y LA GESTIN DEL TERRITORIO.

04 05. REPORTE SUSTENTABILIDAD 2009

Estos logros son especialmente valiosos, porque fueronconseguidos en un ao donde la empresa enfrent unafuerte baja en el precio promedio de sus productos,debiendo restringir sus gastos y producir ms a un menorcosto.

En 2009, el logro ms relevante es que Codelco alcanzla menor tasa de frecuencia global de accidentes de suhistoria, con 2,42 accidentes con tiempo perdido porcada milln de horas trabajadas, considerando tantopersonal propio como de empresas contratistas. Estorefleja el mejoramiento de la seguridad en las instalaciones,adems del compromiso de todos los trabajadores conel cuidado personal y el de sus compaeros.

Sin embargo, la empresa debi lamentar la muerte detres trabajadores en las Divisiones Codelco Norte, Andinay El Teniente, lo que slo pone en evidencia la necesidadde seguir mejorando nuestras prcticas. En este sentido,

durante 2009 se invirtieron US$ 96,8 millones en proyectosque mejoran la seguridad y las condiciones sanitarias.

A partir de mayo de 2009, la Corporacin publica trimes-tralmente los principales indicadores ambientales en susitio web www.codelco.com, siendo la primera compaaen Chile en dar acceso a informacin actualizada enmateria de emisiones atmosfricas de fundiciones, deresiduos lquidos, captacin y recirculacin de agua,energa y seguridad. Codelco espera que esta informacincontribuya a generar espacios cada vez mayores detransparencia.

Asimismo, se dio cumplimiento a nuevas normativas

nacionales, presentando planes de cierre, desde el puntode vista de la seguridad minera, para todas sus operacio-nes. Esta labor es de especial relevancia para la Corpora-cin atendida la antigedad de sus yacimientos y losdistintos tipos de instalaciones involucradas.

1.1


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Durante 2009 se inici el cierre del depsito de Cerro Minero de la Divisin El Teniente, con el traslado de los residuos a unaempresa externa especializada en la disposicin final de desechos peligrosos.

En total, durante el ao se invirtieron US$ 44,6 millones en proyectos ambientales, entre los que destacan adems laimplementacin de soluciones al manejo de residuos lquidos y aguas residuales en Potrerillos, en Divisin Salvador, y laampliacin de Planta de Abatimiento de Molibdeno en el efluente Carn, en Divisin El Teniente.

En su esfuerzo por mejorar sus estndares de transparencia e informacin, Codelco adems actualiz su Cdigo de Conductay tica en los Negocios y cre una lnea de denuncias, segura y confidencial, para recibir informacin sobre posiblesincumplimientos, adoptando las mejores prcticas en esta materia.

Digno de destacar tambin es el estudio impulsado por la Corporacin, junto con la International Copper Association, ICA, laFundacin para la Transferencia Tecnolgica UNTEC e Innova Chile CORFO, sobre las propiedades bactericidas del cobre.Esta investigacin, que est siendo realizada en el Hospital del Cobre de Codelco Norte, comprob un 90% en promedio dereduccin de la carga bacteriana total en los objetos recubiertos con cobre o aleaciones de cobre, comparado con los objetossin el metal, lo que abre innumerables oportunidades para su uso en el rea de proteccin de la salud.

El compromiso con la sustentabilidad, sumado a los esfuerzos por mayor informacin y transparencia, es lo que ha permitidoque en la encuesta Mori de RSE, Codelco aparezca en el primer lugar como la empresa ms responsable socialmente; y que

la encuesta CERC destaque de nuevo a Codelco como la empresa que ms contribuye al pas.

Finalmente, un cambio significativo es la aprobacin de la nueva Ley de Gobierno Corporativo. Esta legislacin moderniz elDirectorio de la empresa y su estructura de gobierno, incorporando las mejores prcticas, lo que le permitir enfrentar de mejormanera sus desafos.

El presente Reporte, en su versin nmero 11, representa fielmente los progresos que ha hecho Codelco en materia desustentabilidad durante 2009, dando cuenta del desempeo en materia ambiental, social y econmica. Al igual que en losdos ltimos aos, ha sido elaborado y verificado externamente en conformidad con la Gua de la Iniciativa Global de Reportes(GRI), en su tercera versin, e incorporando los indicadores particulares para el sector del Suplemento Sectorial de Minera y

Metales.

Asimismo, junto a sus cinco divisiones y Casa Matriz, por primera vez Codelco incorpor el desempeo de su Filial MineraGaby S.A., captulo que responde gradualmente a la Gua GRI.


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ACERCA DEL REPORTE

El presente Reporte de Sustentabilidad 2009, da cuenta del desempeoambiental, econmico, laboral y comunitario de Codelco en el perodo entreel 1 de enero y el 31 de diciembre de 2009. Con esta entrega, se cumplen11 aos ininterrumpidos de informacin pblica, oportuna y transparentesobre el desempeo de la Corporacin.

Al igual que en reportes anteriores, el contenido del Reporte 2009 est enconformidad con la Gua para la Elaboracin de Memorias de Sostenibilidadde la Global Reporting Initiative (GRI) -en su versin de octubre 2006-, consus protocolos, asi como tambin con el Suplemento para el Sector Mineroy Metalrgico -en su versin de febrero 2005.

Segn la Gua GRI, versin G3, este Reporte ha sido calificado en categoraA+, es decir, el ms alto nivel en cuanto a contenidos y principios, lo que fue

confirmado en forma independiente por la empresa Ernst & Young Ltda., sinevidenciarse correcciones de informacin de reportes anteriores o limitacionesen su alcance, como se puede apreciar en el informe respectivo que sepresenta en la pg. 40 y en el ndice de contenidos GRI.

La tabla desarrollada por GRI para definir la categora de cada reporte es la siguiente:

La industria del

cobre fue en untiempo, entrenosotros, de unagran preponderancia,llegando a ser Chile,en el mundo, elprimer productorde dicho metal.

El Mercurio de Santiago28 de marzo de 1915

Niveles deAplicacin

C

Reportar contenidos:1.1

2.1 - 2.103.1 - 3.8, 3.10 - 3.124.1 - 4.4, 4.14 - 4.15

No se requiere

Reportar un minimode 10 indicadores dedesempeo, al menosuno de: social,

econmico y medioambiente

C +

VERIFICACINE

XTERNA

B

Reportar contenidosde C y:

1.23.9, 3.134.5 - 4.13, 4.16 - 4.17

Enfoque de Gestinpara cada categorade indicadores

Reportar un minimo de 20indicadores de desempeo,al menos uno de:econmico, medioambiente, derechos

humanos, trabajo, sociedady responsabilidad delproducto

VERIFICACINE

XTERNA

B +

Reportar contenidosrequeridos en nivel B

Enfoque de Gestinpara cada categorade indicadores

Reportar todos losindicadores de desempeocentrales de G3 ySuplemento Sectorialrespetando el principio de

materialidad: a) informandoo b) justificando el indicador

A

VERIFICACINE

XTERNA

A +

Coloresdel logo encada nivel

NIVELES DE APLICACIN SEGN GRI G3

Descripcin dePerfil de la Empresasegn G3

Descripcin deEnfoque deGestin segn G3

Contestar losIndicadores deDesempeo segnG3 y Suplementos

Sectoriales

3.1/3.2/3.3

3.7/3.10


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Siguiendo los criterios GRI, el proceso de definicin de alcance y contenido del reporte toma en cuenta la opinin de diversaspartes interesadas internas y externas, adems de evaluar el grado de control e impacto ambiental de cada empresa en laque Codelco participa.

Por lo tanto, el Reporte de Sustentabilidad 2009 incluye antecedentes de Casa Matriz, Exploraciones y las divisiones CodelcoNorte, Salvador, Andina, Ventanas y El Teniente. Para este perodo, filial Minera Gaby S.A. ha sido incorporada al Reporte deSustentabilidad y sujeta a verificacin externa limitada de algunos indicadores, esperando en un futuro contestar la totalidadde ellos.

Los datos de otras filiales, coligadas y/ojoint venturesen las que Codelco participa, no se informan por no ser responsabledirecto de la gestin o que, teniendo un control de dicha entidad, sta no representa un impacto significativo para el medioambiente (ejemplo oficinas, centros de estudio, etc.). Sin embargo, se incluyen sus cifras financieras como parte del desempeoeconmico de la Corporacin.

Materialidad

Segn la Global Reporting Initiative, uno de los principios bsicos para definir el contenido de un Reporte de Sustentabilidades el principio de materialidad, el que indica que la informacin contenida en el reporte deber cubrir aquellos aspectose indicadores que reflejen los impactos significativos, sociales, ambientales y econmicos de la organizacin o aquellosque podran ejercer una influencia sustancial en las evaluaciones y decisiones de los grupos de inters. Por lo tanto ydada la envergadura de la Corporacin, se ha considerado material el responder a todos los indicadores principales GRIy a la mayor cantidad de indicadores adicionales. Sin embargo, para ampliar los temas que contiene este reporte se harealizado un proceso de dilogo con partes interesadas, que permiti conocer la opinin de quienes colaboran con Codelcoen la ejecucin de diversas iniciativas sociales.

Las principales materias de inters recogidas en esa investigacin, reflejan la necesidad de profundizar en los objetivosde la gestin comunitaria y las modalidades de operacin de los programas de inversin social. Por esta razn, este aose ha incorporado mayor informacin sobre los proyectos 2009, y se est trabajando en la implementacin de una nuevaversin del Manual de Relaciones Comunitarias, que estar operativo en 2010. Asimismo, se est avanzando en la definicinde mtricas que permitan -en las prximas ediciones- entregar antecedentes acerca del impacto de los proyectos.

Otros temas de inters, algunos de ellos parcialmente incorporados en este reporte y otros que sern un desafo para laprxima edicin, son los siguientes: en materia ambiental, las partes interesadas destacaron la falta de relacin entre los

indicadores ambientales informados y sus efectos reales en el entorno; la escasa informacin sobre derechos de aguasy fuentes de energa; la necesidad de identificar los impactos locales en las comunidades del entorno de cada divisin;y la falta de informacin sobre los cambios que apunten al desarrollo sustentable, como acciones de reciclaje, ahorro deenerga, etc. En el mbito laboral, consideran que es necesario informar de los temas de gnero y el avance de laincorporacin de la mujer a la Corporacin, y profundizar en los beneficios que reciben los trabajadores propios ycontratistas.

Respecto a esta edicin y en atencin a algunos de los comentarios recogidos, se ha diseado una nueva versin webms interactiva y un documento en formato pdf que ser imprimible.

3.5

3.6/3.8/3.11

4.17


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GUA DEL REPORTE DE SUSTENTABILIDAD 2009

Esta edicin del Reporte de Sustentabilidad no ser impresa, al igual que el ao anterior, quedando a su disposicin en formatos sitioweb (www.codelco.com) y documentos descargables en PDF, en forma ntegra o por captulos.

En la estructura del reporte se subraya la reorganizacin de los captulos y la presencia de recuadros de temas destacados en cadauno de ellos. Asimismo, esta vez los temas relacionados con seguridad y salud en el trabajo se presentan en un captulo aparte.

Herramientas de navegacin

Este ao se han incorporado los siguientes elementos grficos que permiten mejorar la lectura y la bsqueda dentro del documento:

ContctenosSi desea comentar, consultar o solicitar mayor informacin del Reporte de Sustentabilidad 2009, dirjase a:Juan Enrique Morales, Vicepresidente Corporativo de Desarrollo y SustentabilidadCorreo electrnico: [email protected] Nacional del Cobre de ChileCasa Matriz, Hurfanos 1270, Santiago de ChileTelfono: (56) (2) 690 3000

3.4

Logos que indican la temtica acubrir en cada una de las secciones:- Gestin econmica- Gestin ambiental- Codelco y sus trabajadores- Seguridad y salud en el trabajo- Codelco y su relacin con las

comunidades.

Recuadros con casos destacadosdurante el perodo.

Cdigos que sealan el indicador o elelemento del perfil de la gua GRI que seest contestando.


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Sewell


Arica

Iquique

Tocopilla

Antofagasta

Chaaral

Copiap

Huasco

La Serena. Coquimbo

Ovalle

Los Vilos

Via del Mar. Valparaso

Rancagua

Santiago

Divisin Codelco Norte

Minera Gaby S.A.

Divisin Salvador

Divisin Andina

Divisin Ventanas

Divisin El Teniente

MAPA DIVISIONES

Chile


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Divisin Codelco NorteTipo de yacimiento: Minas a rajo abierto.Operacin: Chuquicamata desde 1915 y Radomiro Tomic desde 1997.Ubicacin: Calama, II Regin de Antofagasta.Productos: Ctodos electrorrefinados y electroobtenidos, concentrado de cobre

(Chuquicamata) y ctodos electroobtenidos (Radomiro Tomic).Produccin: 874.748 toneladas mtricas de cobre fino.Cash cost directo (C1): 93,2 /lb.Dotacin propia: 8.463 personas al 31 de diciembre de 2009.

Minera Gaby S.A. - Filial OperativaTipo de explotacin: Mina a rajo abierto.Operacin: Desde 2008.Ubicacin: Sierra Gorda, II Regin de Antofagasta.Productos: Ctodos electroobtenidos.Produccin: 148.026 toneladas mtricas de cobre fino.Cash cost directo (C1): 93,3 /lb.Dotacin propia: 382 personas al 31 de diciembre de 2009.

Divisin SalvadorTipo de yacimiento: Mina subterrnea y a rajo abierto.Operacin: Desde 1959.Ubicacin: Diego de Almagro, III Regin de Atacama.

Productos: Ctodos electrorrefinados y electroobtenidos, y concentrado de cobre.Produccin: 65.462 toneladas mtricas de cobre fino.Cash cost directo (C1): 136,7 /lb.Dotacin propia: 1.586 personas al 31 de diciembre de 2009.

Divisin AndinaTipo de yacimiento: Mina subterrnea y a rajo abierto.Operacin: Desde 1970.Ubicacin: Los Andes, V Regin de Valparaso.Productos: Concentrado de cobre.Produccin: 209.727 toneladas mtricas de cobre fino.Cash cost directo (C1): 84,9 /lb.Dotacin propia: 1.609 personas al 31 de diciembre de 2009.

Divisin VentanasActividad: Fundicin y refinera.Operacin: Desde 1964, fundicin; y desde 1966, refinera electroltica.Ubicacin: Puchuncav, V Regin de Valparaso.Productos: Ctodos de cobre, lingotes de oro y granallas de plata.Dotacin propia: 1.149 personas al 31 de diciembre de 2009.

Divisin El TenienteTipo de yacimiento: Mina subterrnea.Operacin: Desde 1905.Ubicacin: Rancagua, VI Regin del Libertador General Bernardo OHiggins.Productos: Refinado a fuego y nodos de cobre.Produccin: 404.035 toneladas mtricas de cobre fino.

Cash cost directo (C1): 83,3 /lb.Dotacin propia: 5.400 personas al 31 de diciembre de 2009.


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HITOS DEL PERODO


Enero.

Codelco emiti enNueva York un bonopor US$ 600 millonespara el financiamientode inversiones,convirtindose en laprimera empresalatinoamericana enlevantar

financiamiento en losmercadosinternacionales desdejulio del 2008. Codelco secompromete con Plande Descontaminacinde Calama.

Febrero.

Codelco obtuvo elprimer lugar comoempresa msresponsablesocialmente, segn laEncuesta MORI deRSE.

Marzo.

COREMA apruebaProyecto ParqueElico de MineraGaby S.A. el primeroen utilizar energasrenovables noconvencionales en elnorte de Chile.

Abril.

Se cosechan losprimeros salmonesproducidos en jaulasde cobre, proyecto deCodelco, PatagoniaSalmon Farming, ICAy otras entidades deinvestigacin.

Mayo.

En el Hospital deCodelco Norte, lainvestigacin sobrelas propiedadesbactericidas del cobrecomprob un 90% -en promedio- dereduccin de la cargabacteriana total en los

objetos recubiertoscon cobre o susaleaciones. Adems de cumplircon la Ley deTransparencia (LeyN 20.285), Codelcoedit su dcimoReporte deSustentabilidad y, apartir de mayo,publicatrimestralmente losprincipalesindicadoresambientalesen su sitio webwww.codelco.com Se registrafallecimiento detrabajador propio enDivisin CodelcoNorte.

Junio.

Codelco firmaconvenio con elGobierno de Ecuador,por 4 aosrenovables, para eldesarrollo deexploracionesmineras en la zonacentro sur de ese

pas. Codelco,adems, sellasociaciones deexploracin con RioTinto y Pucobre.


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Julio.

Comienza a regir entoda la Corporacin lalnea de denuncia delnuevo Cdigo deConducta y tica enlos Negocios . El INAPI concedia BioSigma, filial deCodelco, la patente

de invencin deWeneln, primermicroorganismochileno que acelera elproceso pararecuperar cobre en losminerales de baja ley. Se registrafallecimiento detrabajador contratistaen Divisin ElTeniente.

Agosto.

La encuesta CERC,por segundo aoconsecutivo, seala aCodelco como laempresa que mscontribuye al pas(33%). Se registrafallecimiento de

trabajador contratistaen Divisin Andina.

Septiembre.

Codelco y Colbncierran acuerdoenergtico de largoplazo por US$ 7 milmillones. Se otorgaron 2.000becas de educacinsuperior para hijos detrabajadores de

empresascontratistas.

Octubre.

Congreso Nacionalaprueba ley que fijanuevo gobiernocorporativo deCodelco. Se inicia retiro deresiduos arsenicalesde Cerro Minero y selimpian laderas en

rea alta de la DivisinEl Teniente.

Noviembre.

Presidenta Bacheletpromulg Ley sobreGobierno Corporativo. Codelco ingresaal Programa deResponsabilidadSocial Tributaria delServicio de ImpuestosInternos.

Diciembre.

Trabajadores dela divisin CodelcoNorte bloquearonacceso aChuquicamata pordesacuerdos enbeneficios de contratocolectivo. La tasa de

ausentismo bajadesde 4,88 en 2008 a4,07 en 2009; para esobretiempo, elindicador se reducedesde 5,09 en 2008 a3,62 en 2009. Amboshechos aportan enforma relevante a lareduccin de costos Accidentabilidad:presenta indicadoresrecord, con una tasade frecuencia deaccidentes global de2,42.


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COMPROMISOS 2009


2009

POLTICAS Y DIRECTRICES

Elaborar Estrategia Corporativa en materia de glaciares. La Estrategia Corporativa de Glaciares, fue firmada y emitidapor el Presidente Ejecutivo y el Vicepresidente Corporativo deDesarrollo y Sustentabilidad, en diciembre de 2009.

GRADO DE CUMPLIMIENTO

Elaborar una Directriz Corporativa para los ExmenesPre-ocupacionales.

Se elabor la Directriz Corporativa para Exmenes Pre-ocupacionales con el fin de contar con una metodologa yprocedimientos para la realizacin de exmenes mdicos paratrabajadores propios y contratistas de Codelco.

Aprobar por la Gerencia Corporativa de Sustentabilidaduna nueva versin del Manual de Relaciones

Comunitarias (MARCO).

Con fecha 20 de noviembre del 2009 se envi para su revisiny aprobacin a la Gerencia Corporativa de Sustentabilidad, el

Manual de Relaciones Comunitarias (MARCO) versin 1. Seespera que para el primer trimestre del 2010 sea ratificado porel Comit Ejecutivo de Codelco.

HIGIENE INDUSTRIAL, SEGURIDADY SALUD OCUPACIONAL

Implementar programa de seguridad conductual. En Julio del 2009, se emiti la Directriz LineamientosCorporativos de los Programas de Gestin de ConductaPreventiva.

Alcanzar meta de cero accidentes fatales en toda

la Corporacin.

Codelco lament la prdida de 3 trabajadores en accidentes

laborales (1 de dotacin propia y 2 de empresas contratistas).

Certificar el Sistema de Gestin de Seguridad y Salud enel Trabajo OHSAS 18001 en Divisin Ventanas.

En noviembre del 2009 la Divisin Ventanas se certifica enOHSAS 18001 quedando toda la Corporacin con estacertificacin.

Evaluar la eficiencia de los Programas de Vigilancia deHigiene Industrial.

Se elabor un informe con el status de la situacin entemas de Vigilancia Ambiental en lugares de trabajo.

Iniciar la implementacin de Mdulos de Seguridad, SaludOcupacional y Residuos en la plataforma informtica EH &S (Enviroment, Health & Safety) en todas las Divisiones de

Codelco.

Se implement, para todas las Divisiones, los Mdulos deSeguridad, Salud Ocupacional y Residuos en la plataformainformtica EH & S (Enviroment, Health & Safety) en un

prototipo diseado para este efecto.

Cumplido

Avances significativos

No cumplido


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RELACIONES CON LA COMUNIDAD

Institucionalizacin Corporativa de la ResponsabilidadSocial de Codelco.

Con fecha 6 de Julio de 2009, la Contralora General de laRepblica, emite Dictamen 035602, en el que reconoce lalegalidad de las acciones enmarcadas dentro del conceptode responsabilidad social empresarial, que es parte de laPoltica Corporativa de Desarrollo Sustentable, y que buscanmitigar el impacto que sus operaciones producen en lacomunidad y en el medioambiente.

Implementar en todas las divisiones a lo menos un proyectoeducativo comunitario, potenciando la educacin comoel sello Codelco en las relaciones comunitarias.

Todas las divisiones implementaron proyectos educativoscomunitarios, entre los que destacan:

Codelco Norte: Educacin y capacitacin al alumnado de losJardines Infantiles Las Ardillas, Semillitas y Escuela F-33 deCalama, en manejo y cuidado de vegetacin en zonas desrticas.

Salvador: Preuniversitario PSU 2009 que consiste en apoyarla formacin de alumnos de 4 Medio de la comuna de Chaaraly mejorar sus puntajes de ingreso a la educacin superior.

Andina: El Programa de Astronoma Escolar implement unespacio de observacin en el Museo Faustino Sarmiento dePocuro, en la Comuna de Calle Larga, para capacitar a profesoresde diversos colegios del Valle de Aconcagua, ReginMetropolitana y V Regin.

El Teniente: El proyecto de Aulas Tecnolgicas entreg, a

nios y jvenes de seis establecimientos de Machal, un nuevoconcepto de educacin, a travs de equipamiento tecnolgicode ltima generacin.

Ventanas: Educacin medioambiental en la Escuela Bsicade Maitencillo, con foco en la sensibilizacin ambientalcomunitaria, el monitoreo de los sitios de alto valor ecolgicoy la conservacin de la fauna costera.

Gerencia Corporativa de Exploraciones: Educacin para elconocimiento y cuidado de los petroglifos y vestigiosarqueolgicos presentes en el Valle de Chalinga, por medio dela creacin de un Centro Cultural en la Escuela Bsica SanAgustn, Salamanca, Regin de Coquimbo.

Casa Matriz: Mejoramiento de las instalaciones de dos centrosde rehabilitacin de Coanil, en las comunas de La Reina y Buin,aportando a una mejor educacin y calidad de vida de los nios,a travs del proyecto Tre+vol, el que incorpor la participacinde voluntariado de trabajadores de Casa Matriz.

2009 GRADO DE CUMPLIMIENTO

Cumplido


No cumplido


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ACCIONES AMBIENTALES

Desarrollar plan de accin corporativo en recursos hdricosy energa.

Se desarroll con xito el Plan Corporativo en RecursosHdricos y Energa.

Obtener la aprobacin de todos los planes de cierre delas divisiones de Codelco, por parte de la autoridad(SERNAGEOMIN).

Fueron aprobados en su totalidad por el SERNAGEOMIN losplanes de cierre de todas las divisiones de Codelco.

Licitar la construccin del Parque Elico en MineraGaby S.A.

Se licit la construccin del Parque Elico en Minera Gaby S.A.

Disear programa de trabajo en biodiversidad. Se dise en noviembre del 2009 el Plan de Biodiversidad 2009-2010, donde Codelco, a nivel corporativo, se hace cargo de

compromisos en materia de biodiversidad.

2009 GRADO DE CUMPLIMIENTO

Cumplido


No cumplido


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COMPROMISOS 2010

POLTICAS Y DIRECTRICES Actualizacin Directriz Corporativa de Cierre de Faenas Mineras. Modificacin Norma Eficiencia Energtica NCC32.

HIGIENE INDUSTRIAL, SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL Alcanzar meta de cero accidentes fatales en toda la Corporacin. Cumplimiento programa mesa de trabajo Corporativa en ergonoma y definir plan de trabajo 2010 - 2012. Cumplimiento programa mesa de trabajo con las mutualidades de la Ley 16.744.

RELACIONES CON LA COMUNIDAD Formular norma corporativa en materia de gestin comunitaria. Conformar mesa de trabajo corporativa sobre responsabilidad social. Implementar mejoramiento del sistema en lnea de seguimiento de proyectos comunitarios (SIGO).

ACCIONES AMBIENTALES Iniciar levantamiento de informacin en divisiones, para norma de material particulado PM 2,5. Obtener certificacin formal de la eliminacin de riles por parte de la Superintendencia de Servicios Sanitarios (SISS). Actualizacin del Plan Maestro Corporativo de recursos hdricos.


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DESAFOS DE SUSTENTABILIDAD

Para Codelco, los principales desafos y oportunidades en materia de sustentabilidad y enlos cuales enmarca su gestin son:

Seguridad y salud en el trabajo

Mejora constante en los indicadores de seguridad para estar entre los mejores de laindustria y no tolerar la fatalidad ni la ocurrencia de accidentes graves a las personas. Ascomo evitar las causas de generacin de enfermedades profesionales, mediante laimplementacin de ambientes de trabajo sanos y la introduccin de diseos ergonmicos,donde sea posible.

Uso de recursos

Asegurar el uso eficiente y sustentable de sus recursos hdricos, favorecer las prcticasde recirculacin y participar en innovaciones tecnolgicas (desalinizacin, uso de aguassalobres), para disminuir el uso de aguas subterrneas y superficiales. Hacer lo propio conlos recursos energticos que requieren sus operaciones, a travs de licitaciones pblicase internacionales que fomenten la competitividad mediante la facilitacin del ingreso denuevos generadores al mercado, junto con promover y participar en proyectos propios parala generacin de energas renovables no convencionales (solar, elica, biogas, etc.).

Gestin ambiental

Asegurar al derecho constitucional de vivir en ambientes libres de contaminacin, medianteuna mejora continua de nuestro desempeo en materia de emisiones, disposicin de residuosslidos y lquidos, y biodiversidad.

Gestin comunitaria

Cooperar con el desarrollo de las comunidades aledaas a nuestras operaciones o de laszonas de desarrollo de nuevos proyectos, integrndonos en una relacin de confianza ytransparencia que se ha denominado Codelco Buen Vecino.

Cumplimiento normativo y compromisos voluntarios

Apoyar el desarrollo de la normativa ambiental en Chile y el mundo, mediante la participacinactiva en las instancias consultivas que corresponden; fomentando la aplicacin deconocimiento cientfico en su gestacin; la comparacin con las mejores experienciasinternacionales, y aportando el conocimiento tcnico e informacin producto de la experiencia

de sus propias operaciones.

Un ldico programa

de festejos se haorganizado en elvecino mineral deEl Teniente paracelebrar elaniversario patrio.Concurrirn variaspersonas invitadasy otras por sport denuestra ciudad.

El Mercurio de SantiagoMircoles 17 de septiembrede 1919, pgina 11


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Generacin de proyectos

Desarrollar sus nuevos proyectos en plena armona con la legislacin ambiental y de seguridad aplicable y con los mejores estndares dela industria, sin afectar su competitividad.

Innovacin tecnolgica

Promover nuevos usos del cobre (agente bactericida, jaulas salmoneras, etc.), y participar en la defensa de sus mercados, contribuyendocon informacin cientfica slida y con una participacin activa en los foros nacionales e internacionales relevantes.

Planes de cierre

Desarrollar y ejecutar planes de cierre concurrentes (durante el desarrollo de sus operaciones) de aquellas instalaciones que vayan quedando

fuera de operacin y que no tengan usos futuros alternativos, con el fin de evitar la generacin de pasivos ambientales.

Transparencia

Publicar anualmente Reportes de Sustentabilidad, verificados por empresas auditoras; asi como mantener otras publicaciones divisionalesy corporativas que permitan fortalecer los canales de comunicacin oportuna con nuestras partes interesadas. Adems, de actualizartrimestralmente los indicadores de Sustentabilidad publicados en el sitio web desde mayo de 2009.


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PREMIOS Y DISTINCIONES 2009

Divisin Salvador, en el mes de junio de 2009, recibi el reconocimiento del Consejo Nacional de Seguridad por 1.000.000de Horas Hombre (H/H) sin Accidentes Laborales.

Divisin El Teniente recibi, en mayo 2009, trece distinciones por parte del Consejo Nacional de Seguridad en suConcurso Nacional Anual de Seguridad, las cuales fueron recibidas por distintas gerencias y superintendencias en lascategoras de: Excelencia en Prevencin de Riesgos, Consejo Nacional de Seguridad y Esfuerzo en Prevencin de Riesgos.

Divisin Ventanas, como reconocimiento a la gestin que ha realizado para mejorar su gestin ambiental y contribuir ala disminucin de emisiones al ambiente, en octubre de 2009, fue premiado por la Cmara Regional del Comercio y laProduccin (CRCP) con la distincin Responsabilidad Social Empresarial, preocupacin por un futuro sustentable.

Divisin Andina recibi en mayo de 2009, por parte del Consejo Nacional de Seguridad, los premios: Excelencia enPrevencin de Riesgos, Consejo Nacional de Seguridad y Esfuerzo en Prevencin de Riesgos, por su gestin de controlde riesgos durante 2008.

Divisin Codelco Norte, el 15 de diciembre 2009, fue distinguido por el directorio del museo de Historia Natural y Culturaldel Desierto de Atacama, durante la ceremonia de inauguracin del museo Atacameo de Lasana por su apoyo a laconservacin y proteccin del patrimonio cultural de la provincia El Loa. Su importante aporte a la cultura y desarrollosocial de las comunidades indgenas del Alto Loa, expresado en la publicacin del diccionario kunza, rescate y puestaen valor de sitios arqueolgicos y el apoyo permanente en el desarrollo social de las comunidades indgenas.

Divisin Codelco Norte, en mayo 2009, por parte de la Asociacin de Industriales de Antofagasta, durante su Cena Anual,recibi el premio Aporte al Desarrollo Tecnolgico.

Divisin Codelco Norte, el 30 de noviembre de 2009, por parte de Gendarmera de Chile, Centro de Detencin Preventivade Calama, en su aniversario N 79, recibi la distincin por su importante apoyo a la gestin de la unidad penal y lareinsercin social de los privados de libertad.

2.10


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EL COBRE ES UN ELEMENTOESENCIAL PARA LA VIDAY HA TENIDO GRAN

IMPORTANCIA EN ELDESARROLLO DE LASSOCIEDADES GRACIAS A SUSDIVERSAS PROPIEDADES:ALTA CONDUCTIVIDADELCTRICA Y TRMICA,RESISTENCIA A LACORROSIN, DURABILIDAD,ACCIN BACTERICIDA,

ES RECICLABLE Y -POR SUATRACTIVO COLOR- HA SIDOUTILIZADO POR ARTESANOSY ARTISTAS DURANTEMILENIOS.


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Bicentenario


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BICENTENARIO

En presencia del

alza del precio de losmetales, alza queobedece a causasbien conocidas ylgicas, no a laespeculacin, la cualtampoco podrareducirla o detenerla,hoy se despierta enla provincia deAtacama el antiguo

espritu minero ysurgen o pugnan porsurgir nuevasfaenas.

El Mercurio de SantiagoLunes 26 de enero de 1920

Este mineral ha estado siempre presenteen guerras, revoluciones, ceremonias y enla cotidianeidad de la vida de las personas.En forma de aguja, candado, espada, mo-neda o campana, ha permanecido connosotros hasta hoy, gracias a sus principa-les propiedades: resistencia a la corrosin,facilidad de aleacin, gran capacidad para

conducir electricidad e informacin, ma-leabilidad, efecto bactericida y belleza.

El cobre y sus aleaciones han permitidomuchos avances que se han traspasadoa travs de la historia, desde el inicio deldesarrollo de la agricultura y primeros asen-tamientos urbanos, hasta el mundo globa-lizado de hoy. Diversos hallazgos de uten-silios de cobre han permitido conocer mssobre cmo vivieron nuestros antepasadosy sus costumbres.

Los primeros registros de trabajo con cobre

nativo datan del ao 6500 a.C., en AsiaMenor, utilizndose en gargantillas, collares,pulseras, agujas, punzones, hachas, cuchi-llos y vasijas. En esta misma zona, aproxi-madamente en el ao 4000 a.C., se iniciala metalurgia del cobre, con la obtencinde minerales oxidados, y se diversificansus aplicaciones hacia usos blicos y reli-giosos. Hoy sabemos que Egipto y Meso-potamia fueron pueblos cuprferos que, atravs de sus imperios, transmitieron sustcnicas hacia Europa.

En Europa, por su parte, hay vestigios dela fabricacin de objetos de cobre, funda-mentalmente adornos, cuchillos y hachas,alrededor del ao 3500 a.C; mientras queen Asia y frica se han encontrado arte-sanas de cobre que datan del ao 2000a.C.

Tambin en la historia se han usado lasaleaciones de cobre, como el bronce co-bre y estao-, el latn cobre ms zinc- yla tumbaga, mezcla de cobre con un diezpor ciento de oro, una aleacin tpicamenteamericana. Se han encontrado objetos debronce en los valles de la actual India, yrecipientes ceremoniales del mismo materialen China.

Posteriormente, en la Edad Media, la me-talurgia y orfebrera del cobre y sus alea-ciones se conservan en los conventos yse transmiten procesos de fundicin de

grandes piezas, como por ejemplo puertasque, con el tiempo, se llegaron a transfor-mar en grandes portales de bronce, pilasbautismales, campanas e instrumentos delatn para la astronoma y la navegacin.

Con el inicio de la Revolucin Industrial, seaceler la produccin y demanda por cobre,especialmente gracias a la aparicin de laelectricidad y masificacin de los motoresy los medios de comunicacin y transporte.

El cobre ha sido un fiel testigo de la historia de la humanidad.


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vetas de alta ley -rocas superficiales, muyconcentradas en cobre- haciendo caer laproduccin del metal.

El negocio sigui en declive cuando lleg aodos de los empresarios la noticia del augedel salitre, provocando la migracin de stosy sus trabajadores a esta nueva industria.

La recuperacin del mercado cuprfero noocurri hasta la decadencia del salitre debidoa la invencin del salitre sinttico, sumadoa que el precio del metal rojo se dispargracias al desarrollo industrial que significmayor requerimiento de cobre.


En nuestros tiempos, con la revolucin in-formtica y de comunicaciones, a travs dela globalizacin, se expande el uso del cobreen mbitos como la computacin, telefonacelular, comunicacin satelital e internet.Incluso, se han descubierto nuevas aplica-ciones del cobre, basadas en sus propieda-des bactericidas, como por ejemplo camillasy barandas en recintos hospitalarios.

En el continente americano, los primerosobjetos de oro y cobre se han encontradoen la cultura Chavn del Per, anteriores alao 500 a.C. Especficamente en Chile, losprimeros usos del metal rojo corresponden

a ornamentos de la cultura atacamea ydiaguita influenciados por las culturas Tiahua-naco e Inca, que ya utilizaban el bronce.Durante la Colonia la explotacin metalrgicase mantuvo como una pequea industria, lacual comenzara su impulso en el siglo XIX.

Ya en el ao de la Independencia de Chile,el pas registr una produccin anual de 19

mil toneladas de cobre. La tendencia siguimedio siglo despus, momento en que Chilelleg a cubrir casi el 50 por ciento de laproduccin mundial del metal, donde suprincipal comprador era Inglaterra. Ese ritmode consumo produjo el agotamiento de las


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A principios del siglo XX, inversionistasnorteamericanos se aventuraron a explotaryacimientos de baja ley, incorporando nue-vas tecnologas para su proceso; as fuecomo en 1904 la Braden Copper Co. inicisus actividades en El Teniente. En tanto en1910, la Chile Exploration Co. comenzfaenas industriales en Chuquicamata y,ms tarde, Anaconda Copper Companyadministr la Andes Copper Company acargo de la explotacin del yacimiento deSalvador; respondiendo a buen ritmo la

alta demanda internacional de cobre.

Otras empresas extranjeras tambin reali-zaron actividades de exploracin y explo-tacin en Chile durante gran parte del sigloXX. El Estado chileno reciba pocos bene-

ficios de la minera de cobre, hasta que en1951 la firma del Convenio de Washingtonle permiti disponer del 20 por ciento dela produccin cuprfera.

En 1955 los parlamentarios chilenos co-menzaron a legislar sobre la produccinde cobre y produjeron leyes sobre tributa-cin de esta actividad, destinadas a garan-tizar un ingreso mnimo al Estado. Ese aofue creado el Departamento del Cobre, conatribuciones de fiscalizacin y de participa-

cin en los mercados internacionales delmetal.

No fue hasta 1966 que se decidi chilenizarel cobre, lo que permiti la creacin deempresas mixtas, donde el Estado era

propietario del 51% de los yacimientos.Este proceso determin la transformacindel Departamento del Cobre en una Cor-poracin del Cobre, donde el Estado asu-mi un papel decisivo en su produccin ycomercializacin.

El escenario de la industria cambi radical-mente en julio de 1971 cuando el Congresoaprob por unanimidad el proyecto sobreNacionalizacin de la Gran Minera delCobre, promulgado en la Ley 17.450.

El 1 de abril de 1976 se cre la CorporacinNacional del Cobre de Chile, Codelco Chile,a travs del Decreto de Ley N 1.350, queasumi la administracin de los yacimientosnacionalizados. Este mismo ao, la ex

Cronologa de Chile

Primer censo anivel nacionalarroja1.103.036habitantes.

Se establecela primerauniversidadrepublicana,Universidadde Chile.

Se inicia laconstruccin dela primera viafrrea chilenaque neCopiap yCaldera.

Se instala laprimeraempresaelctrica enSantiago.

Se crea laCorporacin deFomento a laProduccin.

Se instaura elvoto femenino.

1835 1842 1851 1939 1949

El pas registruna produccinanual de 19 miltoneladas decobre.

Chileproduce slo21 miltoneladas decobre acausa delauge delsalitre.

Braden CopperCo. inicia susactividades enEl Teniente.

ChileExploration Co.comienzafaenasindustriales enChuquicamata.

Andes CopperMining iniciaoperaciones enPotrerillos y luegoen yacimientoIndio Muerto(El Salvador).

Se crea elDepartamentodel Cobre, conatribuciones dfiscalizacin y dparticipacin elos mercadosinternacionalesdel metal.

1810 1897 1904 1910 1920 1955


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sos de identificacin y evaluacin tempranade riesgos e incorporacin de nuevas tec-nologas; llegando incluso a usar mecanis-mos remotos y de automatizacin en algu-nas reas y procesos industriales deexcelencia, que incluyen electro-obtenciny biolixiviacin.

En el marco de la responsabilidad socialempresarial la bsqueda de la mejora con-tinua en gestin ambiental y comunitariaforman parte del quehacer diario de la

Corporacin, estableciendo lazos de co-municacin oportuna y transparente parala generacin de acuerdos que impulsenel desarrollo local.

Compaa Minera Andina se integr a Co-delco con el nombre de Divisin Andina.De esta forma las sociedades existentesse agruparon en una sola empresa, minera,industrial y comercial, con personalidadjurdica y patrimonio propio, de duracinindefinida, que se relaciona con el gobiernoa travs del Ministerio de Minera.

En 1997 se inaugura Radomiro Tomic,primer yacimiento puesto en operacinntegramente por Codelco y que en el 2002

se fusiona con Chuquicamata para confor-mar la Divisin Codelco Norte.

Dentro de los ltimos acontecimientos,fundicin y refinera Ventanas -que habasido inaugurada en 1964-, pasa a integrarsea Codelco en el 2005 por Ley 19.993,

adoptando el nombre de Divisin Ventanas.En diciembre de 2008, Minera Gaby S.Afilial de Codelco- inaugur oficialmente laMina Gabriela Mistral, convirtindose en lasegunda faena minera desarrollada por laCorporacin desde su ingeniera y cons-truccin hasta su puesta en marcha yproduccin.

La minera del bicentenario es ms limpiay sustentable. A travs de la historia, laindustria minera ha tenido grandes avances

en temas de seguridad y salud de lostrabajadores, medioambiente y preocupa-cin por sus comunidades aledaas.

A diferencia de la minera de principio delsiglo XX, hoy en da las labores en la minallevan menores peligros, ya que hay proce-

Mundial deFtbol, Chileobtiene el tercerpuesto.

Reformaeducacionalque estableceeducacinparvularia, bsica,media y superior.

Se inaugura elMetro deSantiago.

Internetllega aChile.

Se publica en elDiario Oficial la LeyN 19.300, sobreBases Generalesdel MedioAmbiente.

Sewell esdeclaradoPatrimonio dela Humanidadpor laUNESCO.

1962 1965 1975 1994 20071992

Cronologa del Cobre en Chile

Chilenizacin delcobre donde secrean empresasmixtas, el Estadoera propietariodel 51% de losyacimientos.

Nacionalizacinde la Gran Mineradel Cobre.

Se crea laCorporacinNacional delCobre de Chile,a travs delDecreto de LeyN 1.350.

Se inauguraRadomiroTomic, primeryacimientopuesto enoperacinntegramentepor Codelco.

Fundicin yrefinera Ventanaspasa a integrarsea Codelco,adoptando elnombre deDivisin Ventanas.

Minera GabyS.A. -filial deCodelco-inauguroficialmente laMina GabrielaMistral.

1966 1976 1997 2005 20081971


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COLECCIN CODELCO

Los directorios de

Sindicatos estnllamados adesarrollar unagrande y eficientelabor social yeconmica en biende sus asociados ydel pas.

El Minero, Rancagua (Sewell)2a quincena de septiembre de1931, pgina 2

La Coleccin Codelco es un conjunto deobjetos de cobre y sus aleaciones queprovienen de pases como Alemania, Chi-pre, India, Pakistn, China, Birmania (Myan-mar), Mxico, Japn, Per y Estados Uni-dos. Est compuesta de piezas de diversaspocas, culturas y lugares del mundo, lamayora de ellas originales. Su objetivo esimpulsar el conocimiento acerca del pasa-do, presente y futuro del cobre; mostrar laimportancia que tuvo en el desarrollo de lahumanidad, y ser un aporte a la identidadde nuestro pas, tan ligado al metal rojodesde sus inicios hasta nuestros das.

La coleccin se empez a forjar hace msde 17 aos y parti con cerca de 400objetos recolectados principalmente enEuropa que, gracias al apoyo de la Corpo-racin, actualmente ya tiene cerca de tresmil. Su visin de futuro fue crear un MuseoNacional del Cobre que reafirmara la iden-tidad de Chile y diera relevancia al principalmotor de la economa de nuestro pas.

Parte de la Coleccin est expuesta entres salas del Museo Nacional de HistoriaNatural, ubicado en Santiago de Chile,donde se despliegan alrededor de 300

piezas en conjunto con elementos audio-visuales, didcticos e interactivos que re-fuerzan el aprendizaje y conocimiento delos procesos del cobre, sus principalescaractersticas y manifestaciones a travsde la historia.

Entre sus pasillos, se descubre que losprimeros hallazgos del mineral datan dehace ms de diez mil aos, en algn lugarde Asia Menor y que corresponden a unpendiente elaborado a partir de una pepade cobre nativo.

En el Museo, se pueden realizar tres tiposde visitas: educativas, dirigidas a estudian-tes entre los 5 y 18 aos; orientadas, dondese hace hincapi en aspectos de fsica,qumica, mecnica, metalurgia, historia,etc.; y aulas-sala, donde el profesor seapropia de los elementos disponibles enla muestra para explicar a sus alumnostemticas relacionadas con su curso.

Esta exposicin se inaugur el 4 de abrildel 2001 con alrededor de 500 piezas y apartir del 2005 se le dio un carcter mseducacional. Cada ao, las visitas a lamuestra han aumentado, el ao 2009 reci-

bi 192.083 personas, en su mayora es-tudiantes, tanto de educacin bsica comomedia.

Las piezas que ms llaman la atencin delos visitantes son piezas histricas comolos cascos griegos, gato egipcio, el hombrede cobre y el elefante de bronce, as comoelementos de uso cotidiano como bacinicasy guateros de cobre. Otra parte de la co-leccin se expone actualmente en el Museode la Gran Minera ubicado en el campa-mento minero de Sewell cercano a la ciudadde Rancagua, Chile; y algunas otras piezas

decoran pasillos, oficinas y salas de reunio-nes de la Casa Matriz de Codelco.


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Dentro de las potencialidades de esta Co-leccin, destaca la posibilidad de ofrecercinco muestras itinerantes que se clasificanen: "Belleza Milenaria", correspondiente acerca de 300 piezas de alto valor artsticoque revelan las diversas tcnicas que haocupado el hombre a travs de la historiapara decorar objetos de uso cotidiano; "ElCobre Escondido", donde se apreciandiferentes objetos de uso actual que en suinterior contienen partes de cobre comomotores, circuitos impresos, chips, etc.;"Cobre: Presencia Universal", que refleja laincidencia que ha tenido este noble metalen la historia de la humanidad, mostrandosus principales usos como decoracinpersonal, medios de pago, objetos de culto,defensa, instrumentos musicales y cientfi-cos, entre otros; "El Hombre del Cobre"

que consiste en una rplica del primerminero (Siglo VII) encontrado hace ms de100 aos en Chuquicamata, junto a losobjetos de cobre ms tpicos y de mayoruso en la cultura andina; y "Las GrandesEsculturas", piezas de cobre y bronce quereflejan las caractersticas e identidad delas principales culturas del pasado.

En Marzo del 2001, se public el libro"Civilizacin y Cobre" con un tiraje de 4500ejemplares en espaol y 2500 en ingls,donde se publican los principales usos delcobre, la evolucin de sus aleaciones y los

principales mbitos en los que ha sidoutilizado.

La Coleccin Codelco es un aporte msde la Corporacin al pas, otorgando unaespecial mirada a la importancia cultural,histrica y estratgica que ha tenido y queseguir teniendo el cobre.



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MARCA MUNDIAL DE COBRE ANTIMICROBIANO

Codelco ha sido una de las empresaspioneras a nivel mundial en la investigacinque ha liderado la Asociacin Internacionaldel Cobre (ICA), organizacin gremial querene a los principales productores decobre del mundo para aunar esfuerzos enmaterias de creacin y defensa de merca-dos para el cobre, para comprobar losefectos bactericidas del cobre, junto a otrasinstituciones de Estados Unidos, ReinoUnido, Alemania y Japn.

En febrero de 2008, la Environmental Pro-tection Agency (EPA) de Estados Unidosaprob el registro de 275 aleaciones decobre reconociendo su propiedad bacteri-cida, convirtindolo en el primer metal sobreel cual recae este reconocimiento lo queest sustentado en un extenso trabajocientfico.

Las pruebas de laboratorio, que sirvieronde respaldo a este registro, fueron realiza-das con cinco bacterias diferentes en su-perficies de cobre o aleaciones de cobre.Las bacterias fueron eliminadas en horas.

Las investigaciones que se llevan a caboen Chile en seis Salas UCI del Hospital delCobre Dr. Salvador Allende G. de Calamacomenzaron el 16 de febrero del 2009,con seis objetos recubiertos de cobre ensus superficies de contacto: barandas decamas, mesas de alimentacin, porta sue-ros, manillas de barandas de cama, lpicespara manipular pantallas tctiles y brazosde sillas. El estudio consiste en tomarmuestras de carga bacteriana sobre losobjetos ya mencionados, en tres salas UCI

con objetos sin intervenir (sin cobre) y enlas tres restantes sobre los mismos objetospero recubiertos con cobre (slo se recu-brieron objetos en tres de las seis salas),y, de sta forma, conseguir datos repre-sentativos para un estudio comparativo decarga bacteriana en superficies sin y concobre. Los resultados muestran una reduc-cin de la carga bacteriana en las superfi-cies de contacto en las salas UCI con cobre

La Cmara de

Diputados tuvo ayeruna sesin especialdestinada aconsiderar lacatstrofe ocurrida enSewell. El presidentede la Cmara, seorColoma, procedi adesignar unacomisininvestigadora de las

causas de esteaccidente.

El Mercurio de SantiagoSbado 23 de junio de 1945

que, en general, flucta entre un ochentay un noventa por ciento en comparacincon las salas sin intervenir.

De esta forma, se avala ampliamente sucontribucin al control y erradicacin depotenciales fuentes de infecciones intrahos-pitalarias, las que constituyen un problemamdico, tico, econmico y administrativo.

La ICA est en proceso de patentar lamarca Antimicrobial Copper- Cu+ con el

fin de identificar y dar tranquilidad a lapoblacin de que los productos etiquetadostendrn propiedades bactericidas, aumen-tando su proteccin contra infecciones. Atravs de esta marca, se desarrollar unnuevo espacio de mercado y aumentarla demanda de los productos elaboradosde cobre.

El desarrollo de Cu+ ha sido el resultadode una extensa investigacin a travs detoda la cadena de valor del cobre, as comocon el pblico y los lderes de opinin; yrepresenta una superficie de contacto concaractersticas bactericidas que tiene unaaccin continua, no sufre desgaste y esseguro de usar.

La trascendencia que tiene esta marcamundial de cobre antimicrobiano es que suuso se podra extender a hospitales, mediosde transporte masivos, salas de espera,baos pblicos, establecimientos educacio-nales, gimnasios, y recintos pblicos engeneral. Con esto, aumenta el aporte a lapoblacin mundial que actualmente vivecon mayor riesgo de contagios por su cons-

tante exposicin a una gran diversidad debacterias y virus, en muchos casos resis-tentes a los antibiticos disponibles.

El fomento de la generacin de conocimientoen torno al cobre, del trabajo conjunto entreempresa y universidad, y el desarrollo deproyectos I+D puede ser el camino parauna slida y proactiva contribucin a perpe-tuar los usos del cobre como materia prima.


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DE ACUERDO A NUESTRA POLTICACORPORATIVA DE SEGURIDAD,SALUD OCUPACIONAL Y GESTIN

AMBIENTAL, NOS COMPROMETEMOSA UNA GESTIN EMPRESARIALCENTRADA EN LAS PERSONAS, QUEPROTEJA LA VIDA, LA INTEGRIDADFSICA, LA CALIDAD DE VIDA Y LASALUD DE LOS TRABAJADORESPROPIOS Y DE SUS EMPRESASCONTRATISTAS


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Indicadores segn Gua GRI


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CONTENIDO DE LA INICIATIVA GLOBAL DE REPORTES, GRI.El presente reporte fue elaborado por la Vicepresidencia Corporativa

de Desarrollo y Sustentabilidad, en conformidad con la gua para la

elaboracin de memorias de sustentabilidad de la Iniciativa Global

de Reportes (GRI), por su sigla en ingls, en su versin G3 de 2006.


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Contenidos GRI

040 Informe de Verificacin

042 Procesos del Cobre y sus aspectos de Sustentabilidad

045 Informe Corporativo

060 Gestin Econmica

072 Gestin Ambiental

112 Codelco y sus Trabajadores

128 Seguridad y Salud en el Trabajo

142 Codelco y su relacin con las Comunidades

160 Minera Gaby S.A.


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3.13


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PROCESOS DEL COBRE Y SUS ASPECTOS DE SUSTENTABILIDAD1.2

ENTRADAS

EXPLORACIN, EXPLOTACIN,CHANCADO Y MOLIENDA

PROCESO MINERAL

SULFURADO

PROCESO MINERALOXIDADO

SALIDAS


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MEDIO AMBIENTE

COMUNIDAD

TERRITORIO

PRODUCTOS

SUBPRODUCTOS

EXPORTACIN

* Mayor detalle en sitio web del Reporte en www.codelco.com

SEGURIDAD Y SALUDDE LOS TRABAJADORES


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INFORME CORPORATIVO

Codelco es la Corporacin Nacional del Cobre de Chile, empresa minera,industrial y comercial propiedad del Estado de Chile, creada el 1 de abril de1976 por Decreto de Ley N 1.350, cuyo principal producto es el cobrerefinado en la forma de ctodos de cobre con un 99,99% de pureza.

La Corporacin tambin produce concentrados de cobre, cobre blister,nodos de cobre y lingotes RAF (refinados a fuego), adems de subproductos,

como concentrado y xido de molibdeno, barros andicos y cido sulfrico.

La misin de Codelco es desplegar, en forma responsable y con excelencia,toda su capacidad de negocios mineros relacionados en Chile y en el mundo,con el propsito de maximizar en el largo plazo, su valor econmico y suaporte al Estado.

Codelco tiene su Casa Matriz en Santiago de Chile y opera a travs de cincodivisiones ubicadas en el pas: Codelco Norte, Salvador, Andina, Ventanasy El Teniente; ms una filial operativa, Minera Gaby S.A. Adems se realizanexploraciones -tanto en Chile como en el extranjero-, directamente o a travsde asociaciones mineras.

La Corporacin tiene participacin accionaria en otras operaciones minerascomo Sociedad Contractual Minera El Abra, con un 49% de la propiedad.

La informacin respecto a su desempeo y su reporte de sustentabilidad, sepuede encontrar en el sitio web de Freeport-McMoRan Copper & Gold Inc.

Se necesita

inmediatamente enla mina El Teniente,mecnicocompetente. Sueldo4 a 5 pesos diario ycomida. Dirjase aBraden CopperCompany, Graneros.

Las ltimas Noticias16 de diciembre de 1905

2.1/2.2/2.6

2.2

4.8

2.3/2.4/3.8

3.8


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La Corporacin se encuentra inscrita en el Registro de Valores de la Superintendencia de Valores y Seguros, en su calidadde emisora de bonos de oferta pblica y debe proporcionar a la Superintendencia y al pblico en general, la mismainformacin a que estn obligadas las sociedades annimas abiertas, con la periodicidad, publicidad y en la forma quese exige a stas. Adems, es fiscalizada por la Contralora General de la Repblica, y por la Corporacin Chilena delCobre (COCHILCO).

2.6


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ORGANIZACIN

Codelco es una empresa del Estado de Chile, cuya conduccin y supervigilancia corresponde a su Directorio. Durante 2009este fue integrado por: el Ministro de Minera -quien lo preside-, el Ministro de Hacienda, tres directores designados por laPresidencia de la Repblica y dos directores representantes de los trabajadores, segn propuesta de las organizacionessindicales de trabajadores y supervisores de la empresa.

Las funciones, atribuciones e incompatibilidades del Directorio, as como del Presidente Ejecutivo y los gerentes generalesde divisiones estn definidas en el Decreto de Ley N 1.350, como tambin las remuneraciones de los directores. Los ejecutivosde Codelco no pueden formar parte del Directorio.

El Directorio nombra al Presidente Ejecutivo de la Corporacin quien, junto con un Comit Ejecutivo, es responsable de laconduccin estratgica y de la administracin de Codelco.

Los vicepresidentes y gerentes generales de cada divisin son designados por el Presidente Ejecutivo y son los encargadosdirectos de la gestin corporativa en sus respectivas reas o divisiones operativas.

Codelco establece para todas las reas determinados objetivos y grados de cumplimiento de metas, que se evalan pormedio de convenios anuales de desempeo. El grado de cumplimiento determina una parte variable de las remuneracionesque reciben el Presidente Ejecutivo, los vicepresidentes corporativos, los ejecutivos y trabajadores.

4.3/4.4/4.7

4.2

4.5/4.9/4.10

Ley de Gobierno Corporativo: Nueva etapa en la vida de Codelco

El da 4 de noviembre, en Divisin El Teniente, la Presidenta Michelle Bachelet promulg laLey de Gobierno Corporativo que entrar en vigencia en marzo de 2010, marco legal queintroduce cambios significativos en la designacin, atribuciones y conformacin de la altadireccin de la empresa.

Entre los cambios que contempla esta ley se cuentan el aumento de siete a nueve el nmerode los integrantes del Directorio, de los cuales tres sern designados por el Presidente dela Repblica, dos sern escogidos a partir de la propuesta de los trabajadores y cuatroelegidos mediante una propuesta del Consejo de Alta Direccin Pblica. Adems, contemplala remocin dentro del directorio de los cupos que antes ocupaban los Ministros de Hacienday Minera y las Fuerzas Armadas.

A excepcin del primer nombramiento que se haga, los directores regirn durante cuatro aos, pudiendo ser designados para un nuevoperodo o ser removidos prematuramente si incurren en incompatibilidades o faltas a la Ley de Gobierno Corporativo. Dentro de lasfacultades del nuevo Directorio se encuentra designar y remover al Presidente Ejecutivo, y entre sus nuevas responsabilidades estel acogerse a la Ley de Sociedades Annimas Abiertas.

Asimismo, la nueva ley establece que el Directorio tiene la obligacin de presentar cada ao planes trianuales de inversin a losministerios de Hacienda y Minera, los que mediante Decreto Fundado fijarn las cantidades que la empresa destinar a la formacinde fondos de capitalizacin y reserva. Adems, se autoriz por una vez, un aporte extraordinario de mil millones de dlares para elprograma de inversiones de Codelco, el que debe efectuarse en un plazo mximo de 12 meses contando desde la promulgacin dela Ley.


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4.1

Presidente Ejecutivo

Jos Pablo Arellano M.

Auditora General Corporativa

Ignacio Muoz R.

Consejera Jurdica Corporativa

Waldo Fortin C.

Vicepresidente Corporativo

de Control de Gestin y

Excelencia Operacional

Luis Faras L.

Vicepresidente Corporativo de

Desarrollo Humano e Inversiones

Francisco Tomic E.

Vicepresidente Corporativo de

Desarrollo y Sustentabilidad

Juan Enrique Morales J.

Vicepresidente

Corporativo Divisin

Codelco Norte

Sergio Jarpa G.

Gerente General

Divisin Salvador

Jaime Rojas E.

Gerente General

Divisin Andina

Armando Olavarra C.

ADMINISTRACIN SUPERIOR


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Vicepresidente Corporativo

de Proyectos

Fernando Vivanco G.

Vicepresidente de Finanzas y

Gestin de Riesgos

Mario Espinoza D.

Vicepresidente

Corporativo de

Comercializacin

Roberto Souper R.

Vicepresidente

Corporativo de

Servicios Compartidos

Juan Medel F.

Gerente General

Divisin El Teniente

Ricardo lvarez F.

Gerente General

Divisin Ventanas

Alex Acosta M.


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VICEPRESIDENCIA CORPORATIVA DE PROYECTOS (VCP)

Codelco gestiona y ejecuta parte importante de su amplia cartera de proyectos de inversin a travs de la VCP que conceptualiza, disea,construye y pone en marcha los proyectos con base geo-minero-metalrgica que superen los US$ 10 millones de inversin.

En las etapas preinversionales (estudios de prefactibilidad y factibilidad), inversional o de ejecucin, la VCP procura maximizar la rentabilidadde la inversin, agregando valor en cada una de las fases de desarrollo. Su objetivo es ofrecer el mejor negocio posible a la Corporacin,

teniendo en alta consideracin los aspectos de sustentabilidad y calidad de los proyectos.

Como parte de los principios sealados en sus polticas, entre otros, Codelco se compromete a considerar en todas las etapas de desarrollode sus nuevos proyectos, las operaciones y en el proceso de cierre de faenas, tecnologas limpias, uso eficiente de los recursos y criteriosde proteccin de seguridad, salud ocupacional de sus trabajadores y colaboradores.

Para la VCP, la seguridad de las personas es un valor presente en el corazn de los proyectos de Codelco. Con ese predicamento, lavicepresidencia ha logrado, a lo largo de sus 5 aos de historia, obtener un ndice de Frecuencia Global bajo 3 (accidentes con tiempoperdido por cada milln de horas trabajadas), una cifra valiosa dado el alto nmero de trabajadores (ms de 10.000) y por las tareas de altoriesgo que desempean: construccin, montaje industrial, labores subterrneas y en altura, considerando tambin la elevada rotacin depersonal, caracterstica de la ejecucin de proyectos.

Cartera de Proyectos

Un total de 37 estudios y proyectos con-forman la actual cartera de la VCP a di-ciembre de 2009, en lo que constituye elciclo inversional ms agresivo en la historiade Codelco.

La cartera de proyectos 2009-2010 bordealos US$ 2.000 millones. En tanto, la grancartera potencial -que cuantifica la cons-truccin y puesta en marcha de todos losestudios y proyectos VCP-, se estima delorden de US$15.000 millones, todo en

moneda 2009.

Con 10 proyectos en etapa de ejecucin,los recursos actuales fueron destinadosprincipalmente al Plan de Desarrollo AndinaFase I, Explotacin Sulfuros Radomiro To-mic (Divisin Codelco Norte) y ExplotacinPilar Norte (Divisin El Teniente), los quese pondrn en operacin el ao 2010.

Junto a stos, Codelco durante 2009 con-tinu desarrollando los estudios de inge-niera de los cuatro proyectos estructurales,descritos en el reporte de Sustentabilidad

2008 que transformarn el modelo de ges-tin de la empresa y que involucran grandesdesafos tecnolgicos, estos son: MinaChuquicamata Subterrnea, Mina MinistroHales, Nueva Andina Fase II y Nuevo NivelMina El Teniente.

Principales Proyectos en ejecucin

PLAN DE DESARROLLO ANDINA FASE I(PDA FASE I)

El proyecto PDA Fase I es el primer pasode la gran expansin de Andina (ProyectoNueva Andina Fase II), la que apunta aniveles de tratamiento de 244.000 tonela-das por da.

PDA Fase I consiste en la ampliacin de lacapacidad de tratamiento Mina - Planta deDivisin Andina, desde las actuales 72.000

toneladas por da (tpd) a aproximadamente94.000 tpd de mineral. Las transformacio-nes que ejecutar el PDA Fase I, prctica-mente triplican el nivel de actividad en lamina a rajo abierto.

En el rea mina se adquirieron 36 equiposmineros y de carguo de grandes dimen-siones - palas elctricas de cable, catorcecamiones, cargador frontal, perforadorasy todo el equipo de apoyo-. Las principalesconstrucciones se realizaron en las navesde mantenimiento, el anillo elctrico (loop)y sus componentes para las palas, en obrasde traspaso de mineral (nueva estacin detransferencia y pique directo).

En el rea concentradora, la ejecucin delproyecto considera una nueva planta dechancado, adquisicin de los equipos de

proceso, (molino de bolas, chancadores

secundarios y terciarios, entre otros), cons-truccin y montaje de nuevo espesador derelaves; intervenciones en el sistema detransporte de relaves; planta de productoscomerciales y obras en el embalse derelaves.

EMBALSE CARN, QUINTA ETAPA

El embalse Carn forma parte de la infra-estructura principal del sistema productivode la Divisin El Teniente, por cuanto es eldepsito en que -desde 1986- se han

almacenado los relaves generados pordicha faena.

El proyecto consiste en peraltar 9 metrosel muro actual, desde la cota 210 a la cota219, mediante un relleno de enrocado.Esto permitir aumentar la capacidad dealmacenamiento del embalse en 176 millo-nes de metros cbicos, permitiendo lacontinuidad operacional de Divisin El Te-niente por otros 4 aos ms. El relleno delmuro alcanza un volumen total de 2 millonesde metros cbicos. Adems, el proyectocontempla la construccin de una serie de

obras anexas que incluyen: obras de eva-cuacin de crecidas, pique y tnel paradescarga de crecidas), la construccin deuna sala de control en Rancagua para elmonitoreo y operacin del embalse.


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EXPLOTACIN PILAR NORTE

Este proyecto consiste en la construccin y montaje en la mina El Teniente- del sector de explotacin denominado Pilar Norte que, conuna ley media de cobre de 1,32%, es una de las ms altas de esa divisin y de Codelco.

Con 34 millones de toneladas en reservas que sern extradas mediante el mtodo de hundimiento avanzado de bloques, con preacondicionamientohidrulico, Pilar Norte contribuir a reemplazar la produccin de otros sectores de la mina que se encuentran en vas de agotamiento.

Pilar Norte producir en rgimen 17.000 toneladas por da, que se traducen en 55.000 toneladas de cobre fino al ao.

Un aspecto digno de destacar es que este proyecto considera la automatizacin y control de sus principales operaciones, las cuales sernmonitoreadas en Rancagua, a ms de 50 kilmetros de distancia de la mina.

EXPLOTACIN SULFUROS RADOMIRO TOMIC

Considera la instalacin de una planta de chancado primario semi mvil, construida en superficie, en las inmediaciones del rajo RadomiroTomic, la que cuenta con un chancador giratorio, con una capacidad de tratamiento de 100.000 toneladas diarias. El mineral chancado,ser transportado mediante una correa terrestre que, al recorrer 8,2 kilmetros en un solo tramo, ser una de las ms largas en su tipoinstaladas en el mundo, la cual atraviesa tres puentes de cruces de caminos y dos tneles antes de llegar al edificio de acopio del mineral,el cual tiene una capacidad para 60.000 toneladas vivas, desde donde seis alimentadores los descargarn a dos correas hacia las plantasconcentradoras actuales de Chuquicamata.

PROYECTO GABY FASE I y II

El Proyecto Gaby fue conceptualizado para ser construido en dos etapas. La Fase I, desarrollada entre los aos 2006 y 2008, se encuentrafinalizada y comenz a operar en septiembre de 2008. Sus instalaciones permiten procesar una capacidad mxima de 31 millones detoneladas por ao y producir 150.000 toneladas de cobre fino anualmente.

La Fase II ampla la capacidad de tratamiento de mineral en 16,5 millones de toneladas ao y las inversiones a realizar consideran principalmente:Ampliacin de la capacidad de Chancado y Obras complementarias en el rea Hmeda para incrementar la capacidad instalada en lasplantas de Extraccin por Solventes (SX), Electro Obtencin (EW) a 170.000 toneladas de cobre fino por ao.


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EXPLORACIONES

Corresponde a la Gerencia Corporativa de Exploraciones aplicar estrategias y polticas corporativas que consideren todos los escenarios y formasde enfrentar la exploracin minera, tanto en el mbito nacional como internacional, con el propsito de generar nuevos recursos que aseguren labase minera de Codelco.

La actividad de exploracin de Codelco, se organiza bajo la conduccin de la Gerencia Corporativa de Exploraciones, en dos filiales:

Sociedad Exploraciones Mineras Andinas S.A., propiedad de Codelco ubicada en Chile. Codelco do Brasil Minera.

En materias de innovacin, desarrollo y transferencia tecnolgica de metodologas de exploracin indirecta y, en continuidad con la lnea de trabajorealizado en aos anteriores, el esfuerzo se orient a desarrollar e implementar metodologas para la exploracin en zonas cubiertas y a iniciar laintegracin de stas en una herramienta que permita avanzar desde las etapas predictivas hasta la fase de identificacin de blancos de exploracin.Entre los desarrollos se cuenta el proyecto ANILLO con financiamiento de CONICYT, administrado por la Universidad de Chile y en el que hanparticipado, adems IRD de Francia, U. Libre de Berln, Alemania, U. Lousiana, USA.; proyectos FONDEF con las universidades de Chile y de Santiago;proyecto de determinacin probabilstica de blancos a travs de simulaciones de Montecarlo (MOCA); y proyecto Ssmica de gran apertura, undesarrollo conjunto con la Universidad de Lousiana, USA.

CHILE

En el 2009 Codelco alcanz su dcimo descubrimiento en Chile y el tercero en el perodo 2006-2009.

El resultado ms destacado de la exploracin nacional se alcanz en el distrito Andina. La Americana es un nuevo cuerpo mineralizado que se extiendeen profundidad al sur de la mina Sur-Sur, con un recurso geolgico de 850 millones de t, de ley media 0.63 % Cu y 0.03 % Mo. En este mismoprograma de exploracin distrital se han obtenido intersecciones mineralizadas de inters en otros dos sectores que sern objeto de seguimientocon sondajes durante el ao 2010.

En el proyecto de exploracin avanzada Sierra Overa se deline con sondajes el cuerpo mineralizado Casualidad, que contiene recursos de 317millones de t con ley media 0.5 % Cu, con una parte central de sulfuros de mejor ley que alcanza los 120 millones de t de ley media 0.8 % Cu.

En el programa de exploracin distrital del entorno de Codelco Norte, se han obtenido intersecciones mineralizadas en sondajes perforados en varios

sectores, y se ha potenciado la base de generacin de reas prospectivas mediante la adicin de nueva informacin geolgica.

En el mbito de asociacin con terceros en propiedad minera corporativa, estn vigentes las asociaciones Pasaca, Exploradora y Esteli conRo Tinto, Puntilla Galenosa con Pucobre, Anillo con Fortune Valley Resources Inc. y Salar Grande con Hot Chili.


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BRASIL

Durante el ao 2009, las actividades de Codelco en Brasil se focalizaron en la bsqueda de oportunidades de alto potencial para mineralizacinpor cobre, a travs de un accionar ms dinmico frente a potenciales socios, ejecutado por un reducido equipo de exploracin con capacidadde diagnstico y evaluacin en plazos cortos.

ECUADOR

En el mbito internacional destaca la firma de un acuerdo con el Ministerio de Minas y Petrleos de Ecuador y el inicio de trabajos preliminaresdestinados a determinar si el grupo de reas incorporadas tiene el potencial de recursos mineros del inters de la Corporacin.

En el segundo semestre de 2009 se dio inicio a los trabajos preliminares en terreno en las 8 reas incorporadas en el convenio con Ministeriode Minas y Petrleos de Ecuador, el que tiene una vigencia de 4 aos y contempla la inclusin de nuevas propiedades que el gobierno deese pas ponga bajo este convenio, entre ellos proyectos ms avanzados u otras reas de alto potencial de exploracin. Adicionalmente,estn en evaluacin otras propiedades y/o proyectos con compaas privadas de Ecuador.

Proyectos en Chile

PasacaExploradoraEsteliAnilloPuntilla - GalenosaSalar Grande

Proyectos en el Exterior

GradausCarajsBom JardimGrupo Propiedades

Socio

Ro TintoRo TintoRo TintoFortune ValleyPucobreHot Chili

Barrick (Brasil)Anglo American (Brasil)Anglo American (Brasil)Ministerio de Minas y Petrleo de Ecuador

Tipo

CobreCobreCobreOroCobreCobre

Cobre/OroCobreCobreCobre

PRINCIPALES PROYECTOS DE EXPLORACIN

Exploraciones Mineras Andina S.A.

Distrito Teniente

Distrito Andina

Distrito Codelco Norte

Distrito Carajs, Estado Par

Mato Grosso y Goias

Alto de Quiles

Pejerreyes

Sierra Overa

Cluster Mocha

Franja de prfidos de cobredel sur oriente de Ecuador

2.5


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La sustentabilidad es uno de los tres pilares fundamentales en que se apoya la estrategia de negocios de Codelco, juntocon la gestin de sus activos y el desarrollo del recurso humano. La sustentabilidad se gestiona en base a un modelo

que incorpora las variables de: seguridad, salud ocupacional, medio ambiente, territorio, responsabilidad social, gestincomunitaria, eficiencia en el uso de recursos naturales (agua y energa) y, la defensa y desarrollo de sus mercados.

El enfoque consiste en gestionar la sustentabilidad como uno de los soportes fundamentales de toda la cadena de valor,para viabilizar el negocio corporativo en el largo plazo, mediante un comportamiento socialmente responsable que:optimiza el uso de recursos, mitiga impactos ambientales, vela por la seguridad y la salud de todos sus trabajadores,aporta a las comunidades aledaas a sus operaciones, y defiende y promueve el mercado del cobre; todo lo cual sedebe reflejar en la conservacin y aumento del prestigio corporativo. Codelco aspira a ser una empresa altamenteresponsable en todos los aspectos de la sustentabilidad y, al mismo tiempo, recibir la licencia social para operar, paradesarrollar nuevos emprendimientos y para comercializar sus productos.

Cabe destacar que Codelco entrega latotalidad de sus excedentes a su dueo,

el Estado de Chile, como depositario finaly legtimo representante de la sociedad.

Esta tica del negocio ha quedado plas-mada en normas, directrices y lineamientoscorporativos en la ms amplia y variadagama de materias: recursos hdricos, resi-duos lquidos, residuos slidos, categori-

zacin de recursos, uso eficiente de recur-sos, planificacin corporativa, calificacin

de incidentes, actuaciones de emergencia,planes de cierre, etc., las cuales se desa-rrollan con la aplicacin de las PolticasCorporativas en Sustentabilidad.

La importancia que la Corporacin le asignaa la sustentabilidad, se ve reflejada ensu gestin, la que est radicada en el

MBITOS CLAVES DE LA SUSTENTABILIDAD EN CODELCO

Seguridad

Laboral

Salud

Ocupacional

Gestin del

Territorio

Medio

Ambiente

Gestin

Comunitaria

ESTRATEGIA DE SUSTENTABILIDAD

Defensa de

Mercados

primer nivel de la organizacin, en la Vice-presidencia Corporativa de Desarrollo y

Sustentabilidad. De igual modo, en lasdivisiones las diferentes funciones radicanen gerencias de sustentabilidad, gerenciasde riesgos profesionales o estructurasequivalentes, dependiendo de los tamaos,complejidades y particularidades de cadadivisin, pero siempre en el primer nivel dela estructura organizacional.

5.0


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En la Corporacin existen sistemas de gestin que buscan aportar a la creacin de valor, alcanzando estndares de excelenciaen la gestin de activos, sustentabilidad y desarrollo humano. Uno de ellos es el Sistema de Gestin Codelco, que se haimplementado en forma progresiva desde el 2003, que se materializa en indicadores y tableros de gestin hasta el nivel deprocesos operativos.

Esta herramienta concreta los objetivos de la misin de Codelco por medio del mejoramiento continuo y la participacin directade los trabajadores, y tiene tres componentes interrelacionados:

- Planificacin y Alineamiento: se incorpora la estrategia de negocios de Codelco en la organizacin para que, a travs deindicadores de gestin, cada uno de los trabajadores conozca claramente su tarea, responsabilidad y contribucin a las metasdefinidas.

- Gestin de Procesos: se busca mejorar los estndares de operacin, a partir de la gestin de dichos indicadores, conanlisis peridicos de sus resultados y aplicando herramientas de mejoramiento continuo.

- Transferencia de Mejores Prcticas: se identifican prcticas exitosas y se asegura su aplicacin en procesos similares,para alcanzar estndares de excelencia en todos los procesos.

El Sistema de Gestin Ambiental, Seguridad y Salud Ocupacional tiene como fin prevenir, reducir y controlar los impactos ambientales ylos riesgos en la seguridad y la salud de las personas. Todas las divisiones de Codelco, Casa Matriz y la Gerencia Corporativa de Exploracionescuentan con sistemas de gestin certificados bajo las normas ISO 14001 y OHSAS 18001, los que durante 2009 enfrentaron con xito los

procesos de auditoras externas de mantencin o recertificacin. Se destaca Divisin Ventanas que logr la certificacin OHSAS 18001 ennoviembre de 2009.

stos sistemas identifican los peligros y aspectos ambientales asociados a sus actividades, desarrollando adems planesde prevencin y respuesta a emergencias que toman en cuenta la proteccin de los trabajadores, las comunidades del entornoy el medio ambiente. Los planes permiten contar con recursos materiales y humanos capacitados, para enfrentar oportunamentedichos eventos.Se destaca que se realizan pruebas y simulaciones peridicas a los procedimientos de emergencia, que implican la coordinacincon los trabajadores, las comunidades vecinas y los organismos correspondientes.

Por su parte, la Vicepresidencia Corporativa de Comercializacin de Codelco cuenta con un Sistema de Gestin de la Calidad (SGC),certificado bajo la norma ISO 9001, desde 2007, cuyo fin es asegurar que los productos y servicios estn en conformidad con los requerimientosde los clientes.

Adems, existe un Sistema de Gestin Comunitaria, que tiene por objetivo dirigir y apoyar las acciones de vinculacin con comunidadesdel entorno de las operaciones de Codelco, el que se describe en el captulo de Gestin Comunitaria.

4.9

SISTEMAS DE GESTIN

Las polticas y normativas que rigen a la Corporacin en aspectos de sustentabilidad son las siguientes:

- Poltica de Desarrollo Sustentable, cuyos compromisos se orientan al desarrollo de la sustentabilidad en la Corporacin,especialmente en materia de proteccin del medio ambiente, seguridad y salud de los trabajadores, relacin con lascomunidades, y defensa de mercados.

- Poltica Corporativa de Seguridad, Salud Ocupacional y Gestin Ambiental; que establece los compromisos por una gestinempresarial que protege la salud y calidad de vida de sus trabajadores, fortalece las relaciones con la comunidad y respetael medio ambiente.

- Poltica de Calidad de Vida, que da forma a la promesa del Proyecto Comn de Empresa de asegurar una mayor calidadde vida para los trabajadores de Codelco.

- Poltica de Alcohol, Drogas y Tabaco; que busca prevenir y rehabilitar a los trabajadores y sus familias que voluntariamentebuscan ayuda para superar problemas de adiccin.

POLTICAS Y NORMATIVAS

4.8/4.12

MM12


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- Poltica de Abastecimiento, que establece, entre otros, el compromiso de promover entre los proveedores de bienes yservicios una gestin responsable en materias ambientales, de seguridad y de salud ocupacional.

- Poltica de tica Comercial, que establece los principios, valores morales y pautas de comportamiento que delinean elestilo de gestin comercial de Codelco con sus proveedores, contratistas y clientes.

- Poltica de Comercializacin, que tiene como eje el desarrollo y la defensa de los mercados internacionales, con unaatencin especial a las prcticas de sustentabilidad.

- Norma Corporativa Codelco N 24 (NCC 24), incorpora a los proyectos de inversin y a las operaciones, el anlisis deriesgos para las personas, el medio ambiente, la comunidad del entorno y los bienes fsicos.

Adems, la Corporacin cuenta con directrices que norman la gestin en diversos mbitos como: gestin de sustentabilidad en los planesexploratorios y en el plan de negocios, uso eficiente energa, cierre de faenas mineras, seguridad y salud ocupacional, recursos hdricos yriles, gestin de residuos slidos, entre otras.


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4.11

Codelco adhiere a las siguientes declaraciones e iniciativas internacionales:

- Carta de Negocios para el Desarrollo Sustentable de la Cmara Internacional de Comercio.

- Declaracin de Toronto del Consejo Internacional de la Minera y los Metales, ICMM.

- Declaracin conjunta del Foro Econmico Mundial, Ciudadana corporativa global: el desafo del liderazgo para presidentes ejecutivosy directorios.

- Principios de la Iniciativa Conjunta Contra la Corrupcin, PACI.

- Convenio de los Derechos del Nio de las Naciones Unidas.

- Convenio 138 de la Organizacin Internacional del Trabajo, OIT.

4.8 ADHESIN A POLTICAS EXTERNAS

La Corporacin tiene una presencia clave en las siguientes instancias nacionales e internacionales que debaten y toman acciones respectode la relacin entre el mundo de los negocios y la sustentabilidad:

Adems, forma parte de las siguientes organizaciones:

- Asociacin Internacional del Cobre (ICA), desde 1989.

- Asociacin Internacional del Molibdeno (IMOA), desde 1989. Codelco tiene el honor de presidir esta asociacin, organismo quetiene por objetivo promover el uso y el desarrollo sustentable de este producto.

- Consejo Minero de Chile A.G., desde 1998.

- Consejo Mundial Empresarial para el Desarrollo Sustentable (WBCSD), desde 2000 y del Captulo Chileno del ConsejoMundial Empresarial para el Desarrollo Sustentable, desde 2004.

- Iniciativa Global de Reportes (GRI), desde 2003.

- Consejo Nacional de Seguridad, desde 1953 (integrado desde su fundacin por las empresas antecesoras de Codelco).

- Organizacin Iberoamericana de Seguridad Social (OISS), desde 2006.

- Consorcio REACH (Registration, Evaluation and Authorisation of Chemicals) para el molibdeno y cobre, desde noviembre2007 y marzo 2008, respectivamente.

MEMBRESAS4.13

De acuerdo a los lineamientos estratgicos de Codelco, su actuar est sujeto al principio precautorio del artculo 15 de losPrincipios de Ro que establece que: cuando haya peligro de dao grave e irreversible, la falta de evidencia cientfica absolutano deber utilizarse como razn para postergar la adopcin de medidas costo efectivas para impedir la degradacin del medioambiente.

Adems, a partir de este ao, la Corporacin cuenta con un Cdigo de Conducta y tica en los Negocios - ms una lneade denuncia ligada a ella- que establece las pautas bsicas de actuacin que deben cumplir todos sus empleados y todosquienes se relacionan con ella. El Cdigo es transversal a las actividades y trabajadores relacionados a la empresa, ya queabarca temas como el respeto por las personas, la comunidad y el medio ambiente; corrupcin, conflictos de inters, atenciones

y obsequios, entre otros.


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CODELCO Y SUS PARTES INTERESADAS

Codelco considera como partes interesadas a aquellas personas o grupos de personas que pueden ser afectadas por, o bieninfluyen en, las actividades de la Corporacin. En esta lgica, se han identificado las siguientes partes interesadas:

4.14/4.15/4.16

Trabajadores directos

Sindicatos de trabajadores

Trabajadores de contratistas

Familias de trabajadores

Comunidades del entorno y nacionales

Medios de comunicacin

Autoridades de Gobierno

Proveedores de bienes y servicios

Autoridades regionales y locales

Otras mineras

Organizaciones sociales

Clientes

Organizaciones no gubernamentales

Financistas e inversionistas

Organismos de certificacin

La Corporacin se relaciona con cada una de ellas de acuerdo a las necesidades y requerimientos de cada caso. De esta forma, existenvnculos permanentes y otros de carcter coyuntural, que responden a requerimientos de informacin y acciones especficas, como lasnecesidades de informacin de nuevos proyectos, o los requerimientos de fiscalizaciones.

Los mecanismos de vinculacin con las partes interesadas pueden clasificarse en tres tipos principales:

- Mecanismos participativos, como son las mesas de trabajo, los comits y ejecucin de iniciativas sociales, que permiten el contactodirecto con los grupos de inters. Por ejemplo, los comits paritarios de los trabajadores, que contribuyen en la gestin de riesgos yaccidentes del trabajo, y el Programa Codelco Buen Vecino, a travs del cual se gestiona la relacin con la comunidad.

- Estudios, que permiten conocer intereses y expectativas de las partes interesadas en diversos aspectos. Pueden mencionarse lossiguientes estudios: Codelco Opina, que permite conocer la opinin de los trabajadores sobre la gestin de Codelco, la im

RSE - Reporte de Sustentabilidad de Codelco 2009

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