Revista zona centro, edicion 92, alta

AÑO 8 / 2015EDICIÓN # 92 ISSN 2224-5596

AÑO 8 / 2015

EDICIÓN

# 92la jo

ya at pacific

marlin

power dressingMargarita Pasos

Precio: C$50.00

La Joya at pacific marlin

Mujer Apasionada y Emprendedora

Su Revista Empresarial

El poder de Nuestra Imagen

as adicciones en la familia, no es un fenómeno extraño. He visto como estas afectan las relaciones familiares y laborales, y modifican la conducta de los más peque-ños en el hogar.

En estos últimos años, he observado en el lugar donde vivo, que las personas adultas se han inmerso en el alcoholismo, quizás por la falta de empleo, la pobreza o por sentirse inútil en el hogar. Pero ¿Quiénes padecen más esta adicción? Creo que son los hombres, sin embargo, las mujeres no están exenta de padecerlo, quizás las responsabilidades del hogar y el rol de madre y padre, hacen que tengan mayor conciencia sobre el papel que desem-peñan en la sociedad.

Sabemos que la adicción es una enferme-dad física o emocional y que a la persona le resulta muy difícil de dejar. Inicialmente

te vas introduciendo en el mundo de la adicción para sentir euforia, poder, para sentirte relajado, para olvidar los problemas económicos o sentimentales, para entrar a un círculo social, o tal vez para disminuir la depresión que estas ex-perimentando. Sin embargo, a largo plazo te causa dependencia, pierdes el interés en tus otras actividades, te provoca ansiedad, pérdida de memoria, falta de humor, te afecta el peso, experimentas cambios en tus hábitos de sueño. Y no solamente vas perdiendo poco a poco tu relación con tus seres queridos, sino que afectas el estado emocional de todos los miembros de la familia.

Las drogas, el alcohol y el cigarrillo, son las adicciones más comunes. Y última-mente las adicciones a las tecnologías (uso del celular) se incorporan a la lista.

Sería recomendable que el Estado, la empresa privada y las ONG desarrollen programas preventivos y de intervención a nivel nacional para ayudar a estas personas que padecen de alcoholismo a salir de ello; y hagan sentir a estas personas que valen, y que aún se espera mucho de ellos.

En este contexto, es importante señalar la época de verano, periodo en el que se aumentan los accidentes de tránsito, en la mayoria de los casos provocados por el alcohol, por ello instó a que manejen con responsabilidad. Asigne a un conductor que no vaya a tomar, así protege su vida y la de sus seres queridos.

¡Hasta Pronto!Kenia Suazo Cerda

Editora

CARTA EDITORIALUna publicación de:

(GrUPO zOCASA)Grupo zona de Comunicación, S.A.

director ejecutivoLic. Bergman Castillo

director generalLic. Manuel Sáenz

editoraKenia Suazo Cerda

redacciónAlis Baltodano González

Francely Navarro

diseño gráficoKevin Cucalón J.

mercadeo y ventasEsther Fonseca

fotografía de colaBoraciónFranklin Sánchez

CEMClaroLafise

MovistarCompañía Cervecera de Nicaragua

PorterNovelliFinca Neblina del Bosque

Funides La Joya

Crea Comunicaciones Margarita Pasos

Archivo

colaBoradoresPrONicaragua

Guillermo Edelberg/INCAEAlvarado y Asociados

UPANICMillwardBrown

BCNDeloitte

ManpowerGroup

colaBoración en imagenJam Salon

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restaurante La Marseillaise 1 cuadra al Este, Casa #11.

suscriPcionesAnual: US$20.00

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Calle Principal de Altamira Frente a Avon

El año pasado el Instituto Nicaragüense de Turismo reportó más de un millón de turistas. Aquellos con un alto poder adquisitivo, sobre todo los residentes pensionados o rentistas que buscan adquirir viviendas o establecer un negocio para descansar en un ambiente relajado, al igual que nicaragüenses con alto poder adquisitivo que invierten en casas de veranos para alejarse del estrés de la ciudad. Estos dos segmentos, ahora tienen una nueva opción para invertir en: La Joya.

Zona Comentario

Especial Salud

Perfil

Zona RSE

Entrevista Central Margarita Pasos, es una mujer talentosa, apasionada y emprendedora. Le conocemos como la guapísima colombiana que vino a Nicaragua hace 12 años, y se ganó a la teleaudiencia con su programa Margarita te Voy a Contar. Actualmente Margarita nos sorprendió con sus bellos mensajes de vida. Conozca sus proyectos a futuro.

Según la Organización Mundial de la Salud, las enfermedades cardíacas, los infartos, el cáncer, las enfermedades respiratorias y la diabetes, son las principales causas de muerte en el mundo, pero de todas éstas, la que está causando asombro por su letalidad y su singular estilo de atacar, sin importar edad, tamaño o estatus social, es la diabetes. Conozca un poco más de esta enfermedad.

Las empresas privadas ya tienen definida su Responsabilidad Social Empresarial, y claro, al público le agrada, es una acción muy inteligente que beneficia a todas las partes, pero pongámonos a pensar en esas organizaciones sin fines de lucro, que también realizan grandes obras en pro de algún sector de la población que perece, ¿Admirable verdad? Pues sí, Casa Alianza es una de esas, y ha escogido al sector más importante de todos, el de las niñas, niños y adolescentes.

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Power Dressing: Jose “Pepe” Mujica se ha caracterizado a lo largo de su desempeño como presidente de Uruguay por su estilo de vida austero. Don Pepe señaló lo siguiente: “¿Qué es lo que le llama la atención al mundo? ¿Qué vivo con poca cosa, una casa simple, que ando en un autito viejo, son las novedades? Yo vivo como vive la mayoría de mi pueblo; en la política lo normal tendría que ser mi forma de vida”. Guillermo Edelberg, profesor Emérito, INCAE Business School nos comenta al respecto.

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cONTENIDO

ZONA CENTROAño 8 | 2015

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EVENTOS

BID, otorga financiamiento

para mejorar conectividad del transporte vial en la RAAS

El Banco Interamericano de Desarrollo (BID), aprobó un prés-tamo de US$ 61.5 millones en financiamiento para mejorar la calidad de los servicios del trans-porte de la región Autónoma del Atlántico Sur (rAAS).

Este proyecto beneficiará a 52,908 habitantes de las comu-nidades vecinas del corredor, las conformado por las comunidades de Naciones Unidas, Germán Po-mares, Nuevo León, La Esperan-za, El Paraíso, Nuevo Horizonte, San Francisco, Kukra river y Blue-fields. Además de brindar una carretera pavimentada y transi-

table todo el año, y disminuirá en 40 % el tiempo de viaje para los pasajeros, y un 71 % para el transporte de carga.

Este préstamo consiste en US$ 30.75 millones a un plazo de 30 años, los recursos son de Capital Ordinario del BID, con un período de gracia de seis años e interés con base en LI-BOr, más un préstamo de US$ 30.75 millones a 40 años, con recursos del Fondo para Ope-raciones Especiales del BID, con un período de gracia de 40 años e interés fijo de 0,25 por ciento anual.

La Unión Europea (UE), y su Programa regional de Apoyo a la Integración Económica Cen-troamericana y a la Implementa-ción del Acuerdo de Asociación CA-UE, ejecutado por el SIECA, y la Federación de Cámaras Eu-ropeas de Comercio e Industria (EUrOCAM-NICArAGUA), con-formada por la Cámara de In-dustria y Comercio Nicaragüen-se Alemana; la Cámara Oficial Española de Comercio de Nica-ragua y la Cámara de Industria y Comercio Ítalo-Nicaraguense, realizaron el lanzamiento de la EUrOFErIA 2015.

Esta es la segunda edición de la EUrOFErIA, cuyo principal objetivo es aportar a la difusión del esfuerzo que realiza la Unión

Europea, por promover un mo-delo de desarrollo inclusivo y sostenible, a través de la coope-ración, y en el caso de Centroa-mérica, mediante el Acuerdo de Asociación (Ada), la que estable-ce el marco para la ampliación y profundización de las relaciones políticas, comerciales y cultura-les entre ambas regiones.

Con la EUrOFErIA se prevé promover las ventajas y oportu-nidades del Acuerdo de Asocia-ción UE-CA, fortaleciendo así las capacidades de las Pymes que ya exportan a la UE, o que tie-nen potencial para aprovechar ese mercado de más de 500 mi-llones de consumidores. Dicha actividad se realizará entre el 8 y 9 de mayo en el Centro de Con-venciones Crowne Plaza.

Euroferia 2015busca promover

modelo de desarrollo inclusivo y sostenible


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BAC|Credomatic firma convenio

BAC|Credomatic estableció alianza estratégica con la Cá-mara de Comercio y Servicios de Nicaragua (CCSN), para ofrecer financiamiento, capacitaciones, servicios y atención especializa-da a emprendedores beneficia-rios del Centro de Desarrollo de Emprendimientos de la Cámara de Comercio, así como a empre-sas asociadas a esta organiza-ción empresarial.

Esta alianza surge ante la ne-cesidad de los empresarios de brindar facilidades para el in-tercambio y financiamiento de bienes y servicios, a través de sistemas de pago y soluciones financieras innovadoras y renta-bles que contribuyan a generar riqueza, crear empleo y promo-ver el crecimiento económico sostenible.

Además de todos los servi-cios tradicionales que ofrece la entidad financiera; Credomatic ofrecerá a los emprendedores del Centro de Desarrollo de Em-prendimientos y a las empresas socias de la CCSN, el nuevo software contable “Pymesoft”, un software creado en conjun-to con la empresa costarricense Pymesoft y SAP Business One, diseñado para las micro, pe-queñas y medianas empresas. También se estará ofrecien-do en conjunto a Credomatic “Clics”, un producto creado con la Transnacional Google, la que permite a la PyME, posicionarse en el buscador número uno en el mundo, para apoyar el creci-miento de ventas en líneas a las empresas nicaragüenses.con Cámara de Comercio y

Servicios de Nicaragua

Hotel Real InterContinental

Hotel real InterContinental Metrocentro, hizo gala de la presentación de su nuevo chef Ejecutivo, Dominique Godfroy, originario de Francia, con más de 20 años de experiencia en el ramo de la cocina, especial-mente en mariscos, quien ha desarrollado propuestas culina-rias para el propio rey de Ara-bia Saudita, y ha trabajado para prestigiosos hoteles en El Caribe, México, Cuba y Centroamérica.

Su experiencia en el arte culi-nario, obtenido a lo largo de es-tos años, lo califica como todo un experto. Godfroy, además se desempeñó como gerente de Alimentos y Bebidas para un ho-tel en Cancún México.

Durante el cóctel de bienveni-da, el chef, expresó “acá en el

Hotel InterContinental Metrocen-tro, estaré a cargo de preparar diferentes propuestas que van desde platillos mediterráneos, orientales, españoles o mexica-nos, las que incluiremos en el menú. También estaremos ofre-ciendo opciones temáticas que puede ser una noche española, una noche mediterránea, una noche francesa, entre otras”.

Durante el evento los invitados pudieron conocer al chef, y de-gustar una muestra de su pro-puesta gastronómica, identifica-da con un toque internacional. Esta nueva opción también les permitirá a los clientes disfrutar de los productos más exquisitos y selectos, cuidando siempre la presentación, así como de una gran variedad de ingredientes que ofrece nuestro país.Metrocentro presenta

su nuevo chef


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EVENTOS

Turismo, una alternativa

En el marco de la celebración de los 40 años de la Cámara Nacional de Turismo (Canatur), se celebró el Foro denominado “Turismo, reducción de la Po-breza, Crecimiento Económico, un Nuevo Horizonte para Ni-caragua”. En el que estuvieron presente miembros del sector turismo, cámaras de turismo y especialistas de la Universidad de Minnesota de Estados Unidos (EE.UU).

Sylvia r. de Levy, presidenta de Canatur, manifestó durante su ponencia que uno de los pun-tos fundamentales en los que ha abogado esa cámara, es en la necesidad de que el país impul-se una política de Estado para el sector turismo, esto con el pro-pósito de avanzar de manera

ordenada hacia el desarrollo de la oferta de productos y servicios que nos ayude a ubicarnos en un destino de clase mundial.

Manuel Vanegas y robertico Croes, ambos profesores de la Universidad de Minnesota, com-parten la visión de que el turismo es una de las herramientas para la reducción de la pobreza y el crecimiento económico del país, y según un estudio presentado por los expertos, éste demuestra que el turismo de Nicaragua tiene ma-yor impacto que la agricultura o la manufactura. En este sentido, concluyeron que dado a su po-tencial este se debe explotar aún más, dado que Nicaragua cuenta con las capacidades, los recursos y el capital humano para hacerlo mejor que Costa rica.

para la reducción de la pobreza y el crecimiento

económico

Preparando el Informe

El Consejo Superior de la Empresa Privada (COSEP) y el Centro Latinoamericano para la Competitividad y el Desarrollo Sostenible (CLACDS) del INCAE Business School, han iniciado el proceso de recopilación “En-cuesta de Opinión Ejecutiva” dirigida a gerentes generales y altos ejecutivos de empresas ni-caragüenses de diversos sectores empresariales.

Los resultados serán utilizados

para la preparación del Informe de Competitividad Global 2015, estudio comparativo entre países que elabora anualmente el Foro Económico Mundial y que mide

los factores que inciden sobre la competitividad económica y el crecimiento de una nación.

Este instrumento permitirá

identificar los principales impe-dimentos al crecimiento y desa-rrollo del país desde la perspec-tiva empresarial, estimulando la discusión y adopción de accio-nes tendientes a mejorar el cli-ma de negocios. La información suministrada será confidencial y analizada de forma agregada por el Foro Económico Mundial en Ginebra, Suiza. En Nicara-gua la Encuesta de Opinión Eje-cutiva es coordinada por Paul Tiffer rodríguez.

de Competitividad Global 2015

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Claro y efytaxi se unen

Claro, empresa de telecomu-nicaciones firmó una alianza de colaboración con efytaxi, con-venio que beneficia a taxistas y usuarios de Claro, esto con el fin de contribuir a impulsar la mo-dernización del servicio de trans-porte selectivo en Managua.

Esta alianza entre Claro y efytaxi, ofrecerá planes especia-les para los taxistas. El que inclu-ye también mensajes, navega-ción, llamadas entre los afiliados al plan y acceso a la aplicación de efytaxi.

Gilda Tinoco, gerente de Co-municación de Claro, señaló que la aplicación efytaxi es un ejemplo de la colaboración que se puede dar entre las nuevas empresas que apuestan por los servicios innovadores basados

en plataformas tecnológicas, y la capacidad de Claro para aportar con una red confiable y de pri-mera categoría, al servicio de los usuarios. Mientras Juan Bernardo Toro, presidente de efytaxi, señaló estar complacido por establecer dicha alianza, la que ofrece ex-celentes oportunidades para los taxistas y usuarios.

Una de las principales venta-jas de contar con cualquiera de los planes es que la aplicación efytaxi, permanecerá activa aun cuando el tiempo aire se haya agotado.

Asimismo, al activar este servi-cio, el usuario accede al total de taxistas que tengan activada la aplicación en ese momento, ubi-cando el vehículo mediante GPS. para modernizar

transporte selectivo

Lafise inauguranuevas

recientemente la presidencia y alta gerencia de Banco Lafise Bancentro, realizó la inaugura-ción de las nuevas y modernas oficinas de Banca Privada, sa-las amplias y confortables, esto con el objetivo de brindar a sus clientes una estadía cómoda y una atención oportuna, confia-ble y diferenciada.

Banca Privada dispone de una robusta y segura plataforma tecnológica que permite a sus clientes estar interconectados al mundo financiero en tiempo real, así como también permite

garantizar un flujo de informa-ción altamente confiable, opor-tuno y verificable. Y cuenta con un equipo de expertos financie-ros que asesoran a sus clientes de manera integral, facilitándo-les soluciones y propuestas ópti-mas para el logro de sus metas.

Banca Privada de Banco La-fise Bancentro, nació en el año 2008, y cuenta con siete años de servicio, basado en la experien-cia, la habilidad y la destreza para formular las mejores so-luciones financieras para cada una de las necesidades de sus clientes.

Oficinas de Banca Privada


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EVENTOS

Movistar presentó a ganadores

La Organización de Empren-dedores (EO), por sus siglas en inglés, dio a conocer las tres em-presas que resultaron ganadores de la primera edición del Premio Estudiante Emprendedor, los que recibieron más C$ 1,500, 000 en premios. El ganador del pri-mer lugar fue Jorge Bonilla con su empresa “Desarrollo Ecológi-co Bambuksa”, quien viajará a Washington D.C. para participar en The Global Student Entrepre-neur Awards (GSEA) del 15 al 17 de abril de 2015.

En este concurso participaron 70 empresas, de las que se es-cogieron a 13 finalistas. Poste-riormente un panel de expertos en emprendimiento y negocios escogieron a cinco finalistas,

resultando seleccionados los estudiantes Donald Flores de la empresa Madre Culture; Maykol Salazar de Compañía Salazar & Sequeira; Jorge Bonilla de De-sarrollo Ecológico Bambuksa; Jason rivera de Innovaciones Empresariales S.A., ganador del segundo lugar y Jessica Flo-res de Clínica Veterinaria Salud Integral, quien quedo en tercer lugar.

EO es una red global de más de 10,000 propietarios de nego-cios en 41 países y cuenta con 131 capítulos. El capítulo de Nicaragua se formó en octubre de 2012 y está compuesto por 25 emprendedores líderes que se unieron con el objetivo de formar la organización de em-prendedores más influyente de Nicaragua.

del Premio Estudiante Emprendedor

Llega a Nicaragua “sex and love tour”

Banco Lafise Bancentro y Mo-vistar inician la temporada de concierto del 2015, presentan-do la gira mundial del momento “Sex and Love” del multipremia-do Enrique Iglesias, el artista es-pañol más exitoso de la década.

Este próximo primero de mayo, los nicaragüenses vivirán la me-jor experiencia para cerrar el ve-rano, cantando y bailando con la música de Enrique Iglesias. El Estadio Nacional de Fútbol en Managua volverá a vibrar con el montaje, el show y sobre todo la energía de los fanáticos de éste artista, quienes verán un espec-táculo de calidad mundial con las interpretaciones más reco-nocidas como Bailando, I liked, No me digas que no, Loco y su último éxito Let me be your lover.

Descuentos

Lafise Bancentro ofrece un 15 % de descuento por la compra de dos boletos en cualquier lo-calidad. El tarjetahabiente pue-de hacer uso de todas las tar-jetas de Lafise Bancentro de Crédito, Débito y Prepago. El descuento tiene vigencia hasta el 30 de abril. Asimismo, el Club Movistar está ofreciendo 15 % de descuento por la compra de entradas en cualquier localidad. Para aplicar al descuento, los clientes sólo deben enviar la pa-labra asociada al punto de ven-ta al 2582 y mostrar el código que recibirá por un mensaje de texto al momento de la compra. El descuento es válido para la compra de dos entradas hasta el 30 de abril.de Enrique Iglesias gracias a

Lafise Bancentro y Movistar


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Compañía Cervecera de Nicaragua,La Compañía Cervecera de

Nicaragua fue seleccionada como la empresa ganadora en la categoría Lugares Óptimos para Trabajar 2014, en la III Edi-ción del Premio Nacional de res-ponsabilidad Social Empresarial, que otorga cada año la Unión Nicaragüense para la responsa-bilidad Empresarial (UnirSE).

El Premio Nacional de rSE, re-conoce a través de esta catego-ría aquellas experiencias innova-doras cuyo foco principal es la creación de espacios saludables y óptimos para sus colaborado-res, propiciando su bienestar, mejoras continuas y calidad en las relaciones interpersonales, el vínculo con sus familias, volunta-

riado corporativo, asociatividad, gestión basada en redes en de-rechos de equidad, entre otros beneficios adicionales que las empresas puedan facilitar a sus colaboradores.

Entre las experiencias inno-vadoras de bienestar para su personal, la CCN invirtió en la construcción de un edificio mo-derno de salud y recreación, el cual alberga un consultorio mé-dico debidamente equipado, un comedor, e instalaciones depor-tivas que incluye un gimnasio, dichas mejoras e inversión son parte de las decisiones estraté-gicas de la CCN, alineadas en la estrategia de triple utilidad, basadas en la dimensión econó-mica, ambiental y social.

distinguida como un Lugar Óptimo para trabajar

Nuevo Restaurante Tip Top,

Cumpliendo con su plan de inversión, Delipollo S.A., empre-sa cien por ciento nicaragüense, abrió un nuevo restaurante Tip Top Express La Sabana, en el que atenderá las demandas y necesi-dades de sus clientes, brindan-do además la mayor comodidad para toda la familia capitalina, donde compartirán el “sabor de los buenos momentos” cada vez más cerca de sus hogares.

Tip Top Express La Sabana, está ubicado en Plaza La Saba-na, frente a la entrada de Villa

Venezuela, local que se suma a los 38 restaurantes Tip Top que se encuentran en diferentes ciu-dades del país.

Bismarck Alemán, gerente ge-neral de Delipollo S.A., desta-có durante el acto inaugural, el compromiso de Delipollo, de continuar creciendo y fortalecien-do el liderazgo de los restauran-tes Tip Top en Nicaragua, basa-dos en la calidad, el servicio, la atención esmerada, limpieza y la inocuidad de los alimentos que se ofrece a los consumidores.

La Sabana


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ZONA TURÍSTICA

un paraíso en el corazón de EstelíFinca Neblina del Bosque,

inca Neblina del Bosque, ubicado a 27 kilómetros de la ciudad de Estelí, localizado propiamente en la reser-va Natural Miraflor, lugar destinado a la conservación de los recursos naturales, cuya área protegida es de 29.282,16 hectáreas, con una exten-

sión de 17.413,80 hectáreas, y que se ubica a una altura de 1.450 metros sobre el nivel del mar.

Aquí convergen diferentes tipos de bosques, desde el tropical seco, bosques de praderas naturales, latifoliadas, nebliselva y la zona de amortiguamiento.

Finca Neblina del Bosque, un destino sin comparación

Nació hace ocho años bajo la administra-ción de Isabel zeug, quien nos compartió que iniciaron funcionando con tres cabañas de bambú, donde ofrecían paseos a caballos, senderismo y servicios de restaurante.

Finca Neblina del Bosque, es un sitio turísti-co rico ecológicamente hablando, está com-prendido en cinco manzanas, y ha sido descri-to por muchos viajeros internacionales como un “lugar único”, con un clima privilegiado de nebliselva.

Dentro de reserva Miraflor, donde se ubica la finca, se puede encontrar más de 208 es-pecies de orquídeas identificadas y una gran diversidad de flora.

F

Por: Alis Baltodano González

Es un sitio donde la tranquilidad y el pai-saje incitan a relajarse y liberarse de todas las tensiones, en donde el contacto con la naturaleza se convierte en una conexión per-fecta y única;


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Finca Neblina del Bosque,

Este majestuoso lugar se caracteriza por la presencia de bosques de nebliselva, brómelias, además de otros atractivos que le dan al turista la opción de disfrutar de unas maravillosas cas-cadas, recorrer las fincas de café orgánico, los huertos de papa y repollo, pasear en los mira-dores, realizar tours de avistamiento de flora y fauna de la zona.

Un lugar con sentido ecológico al natural

Conservar la naturaleza y promover el uso de los recursos es una prioridad para la propieta-ria y fundadora de Finca Neblina del Bosque, iniciativa que ha implementado desde la cons-trucción de cada una de las cabañas, en donde han usado la arquitectura ecológica, a través de la utilización de materiales naturales existentes en la zona, como la piedra de río, la que se usa en combinación con el bambú, además de pro-ductos reciclados como la botella de vidrio, llan-tas utilizadas para realizar paredes térmicas y redondas, y la utilización de conchas. “También contamos con nuestro propio sistema de agua, el cual funciona con una bici bomba, que permite sacar el agua de nuestro pozo, y toda la energía que se consume en la finca se da a través de pa-neles solares”, explicó Isabel zeug.

Finca Neblina del Bosque, ofrece a sus visitan-

tes cinco cabañas familiares, donde sus huéspe-des descansan cómodamente en medio del frío y la paz natural del ambiente, aquí el cliente pue-de elegir dos de las cabañas hechas de bambú, las que están equipadas con camas ortopédicas, baño privado, agua caliente solar o una de las tres cabañas de lujo, adornada con una vista panorámica impresionante del lugar, además de cómodas y amplias habitaciones, con todos los servicios incluidos. Neblina del Bosque tam-bién cuenta con un rancho para la realización de eventos.

Y para el deleite de la estadía, los visitantes pueden observar las obras de arte hechas en pintura, mosaicos y una rica arquitectura eco-lógica.

Los costos en hospedaje

El costo de alojamiento incluye los tres tiempos de comida, refrescos naturales, té o café, ade-más de una variedad de comidas típicas, como asados a la parrilla y sopa de gallina india, y una saludable alimentación vegetariana, a base de verduras propias del huerto, también se pue-de escoger entre comida típica, extranjera o ve-getariana, esto al gusto del cliente.

Finca Neblina del Bosque nació como un ne-gocio familiar hace ocho años, y desde entonces goza de la preferencia tanto de turistas nacio-nales como extranjeros, los que llegan en busca de aventura, recreación, relajamiento y descan-so. El lugar ofrece paquetes para grupos, para parejas o bien para una sola persona, además del hospedaje y la alimentación, están los reco-rridos por los senderos, donde el visitante pue-de disfrutar su estadía observando el pintoresco paisaje y coloridos jardines, que contienen más de cien especies de flores de variados colores y tamaños.

Según nos comenta su propietaria, Finca Ne-blina del Bosque, fue elegida recientemente por el periódico español ABC, entre los 10 mejores hoteles con comida vegetariana en el mundo, quien además considero que la finca es una de las nueve con mejor clima de nebliselva, lugar donde también biólogos especialistas que es-tudian los hongos y han encontrado más de 70 tipos de hongos especiales, los que en otros paí-ses son comercializados para alimentación.


se preparan para el mercado europeoEmpresas nicaragüenses,

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ZONA INVERSIONES

inicios del 2014, el Gobierno de Nicaragua lanzó el Programa ‘For-talecimiento de la Competitividad para Empresas Nicaragüenses’ en colaboración con la Unión Europea, con el fin de apoyar a las compañías locales a desarrollar capacidades e

incrementar su competitividad para poder pe-netrar en los mercados internacionales claves. En su componente de promoción comercial, este programa busca promover la oferta exportable del país al proveer el apoyo necesario para que las empresas puedan participar en un evento comercial internacional en Europa o Centroa-mérica.

Como resultado del programa en el 2014, PrONicaragua, la Agencia Oficial de Promo-ción de Inversiones y Exportaciones, participó con delegaciones de proveedores nicaragüenses en el Segundo Congreso Mundial de Cacao en Ámsterdam, Países Bajos; Feria Expocalzado en ciudad de Guatemala, Guatemala; Feria Conxe-mar (mariscos congelados) en Vigo, España; SIAL (industria de alimentos) en París, Francia; y Salón du Chocolat (chocolate) en Paris, Francia; entre otros.

Entre las empresas participantes que se han beneficiado de esta iniciativa se encuentran Sahlman Seafoods S.A. y Alcasa (Almidones de Centroamérica, S.A.). Para Sahlman Seafoods S.A., “el éxito del programa está reflejado en un aumento del 20 por ciento de su producción de camarón en los últimos dos años, de los cua-les el 60 por ciento es exportado al mercado europeo, alcanzando las 3.500 toneladas de producto anualmente’’, declaró Julio Juárez, gerente de Planta de la empresa. Por otro lado, según el Asesor de Alcasa, Paul Bosche, “sin este programa, el proceso de aprendizaje para la ex-portación de productos no tradicionales hubiese sido sumamente errático y lento”.

A

Actualmente, el programa está priorizando a compañías de sectores como agronegocios, tex-til y confección, muebles de madera, calzado de cuero, artesanías, y servicios. Sin embargo, no es exclusivamente para esos sectores. Cualquier em-presa que cumpla con los requerimientos puede formar parte de este programa: debe estar ex-portando o tener potencial de exportación, debe estar legalmente establecida y operando en Nica-ragua desde hace al menos un año, debe contar con las adecuadas instalaciones de producción y debe ser capaz de cumplir con las obligaciones financieras del programa.

“

“Colaboración de: PRONicaragua


Empresas nicaragüenses,

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COIRSA, recientemente cumplió 24 años de estar en el mercado nicaragüense, y nació como parte del entusiasmo de los hermanos Fernando Guido y Lester Solís Miranda, de formar una empresa que ayudará a satisfacer a los nicaragüenses en materia prima y ma-quinarias ante la necesidad que se vivió en los años ochenta.

Gerente General de COIRSA, liderando una empresa con más de 20 años de

calidad en ambientes climatizados

Fernando Guido

niciamos importando papelería y otro tipo de materia prima que el mercado nicaragüen-se demandaba. Posteriormente, incursionamos en la venta de motores eléctricos traídos desde Guatemala, años después decidimos probar en otro tipo de productos y comenzamos a impor-tar equipos de refrigeración, y luego lo hicimos

con la de gases refrigerantes, hasta la fecha hemos tenido muy buena experiencia en este negocio”, ex-puso el licenciado Fernando Guido, gerente general y propietario de COIrSA.

La aceptación en el mercado nicaragüense fue muy buena y de ahí surge la idea de ofrecer repuestos para equipos de refrigeración, y consecuentemente la necesidad de ofertar equipos de aire acondicio-nado, convirtiéndose este producto en el de mayor venta para COIrSA.

Actualmente COIrSA tiene tres líneas de negocios fuertes: climatización, ventilación y refrigeración, así como la venta de motores eléctricos, tubería de cobre, gases refrigerantes, aires acondicionados, ventilado-res industriales, compresores y una serie de repuestos, albergando en su catálogo alrededor de tres mil tipos de productos, además de brindar servicios técnicos es-pecializados en instalación de ventiladores, la instala-ción y reparación de aires acondicionados.

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ALTA GERENCIA


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bANCO LAFISE17

El segmento de mercado al que se dirige la mayor parte de los productos de COIrSA, se enfocan en la parte industrial, empresa-rial y público en general.

“Estamos comprometidos con el desarrollo sostenible y ambiental, por ello contribuimos a través de la venta de productos ahorrativos y altamente eficiente en el uso energético. Tratamos de estar acor-de con las nuevas tendencias del mercado internacional, para lo cual contamos con un plan anual de actividades que nos ayuda a cumplir con las metas propuestas, viendo que ventajas competitivas podemos desarrollar con el objetivo de satisfacer la necesidad de nuestros clientes”, comentó don Fernando.

COIrSA emplea alrededor de 70 empleados y según las pro-yecciones de la empresa para este 2015 es continuar creciendo, aumentando así el número de colaboradores a quienes la empresa les brinda espacios de crecimiento profesional, contribuyendo de esta manera con el desarrollo económico del país.

Transición gerencial

En el año 2010, COIrSA se involucró en un proyecto financia-do por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID), denominado Empresas Familiares. Este proyecto tiene como objetivo beneficiar a las pequeñas y medianas empresas nicaragüenses, y ayudarles a potenciar el negocio. Por lo que en este año, se realizarán una serie de cambios en la parte gerencial de la empresa, donde los dos principales gerentes (el general y de ventas) pasan a ser ex-clusivamente de la junta directiva, es decir, los hermanos Fernando Guido y Lester Solís.

Legado y nuevos proyectos

Uno de los mayores legados que deja don Fernando es el hecho de hacer de COIrSA una empresa sólida, con prestigio y calidad, solvente financieramente y con visión de cambio y apertura comer-cial. Dichos logros se ven reflejado en las dos nuevas unidades de negocio relacionadas a cuartos fríos móviles, creación de dos nuevas sucursales en la capital y una bodega más grande y capa-citada para abastecer de forma más rápida las necesidades de los clientes, las que estarán inaugurando este año.

En el 2014, incursionaron en la venta de productos ferreteros como complemento de los productos y servicios que ofrecen al público.

Un poco más de don Fernando Guido

Don Fernando Guido posee más de 23 años de experiencia en el campo empresarial, se graduó en Contaduría Pública y Administración de Empresas, última que curso en el recinto Uni-versitario Carlos Fon-seca Amador (rUCFA). Fue contralor de empre-sas agropecuarias. Y su inicio laboral lo realizó como mensajero en la Compañía Azucarera San Antonio, lugar don-de le dieron la oportuni-dad de crecer profesio-nalmente, pasando a los pocos años a ocupar el cargo de Contador Ge-

neral.

Es apasionado al sóft-bol desde sus años de ju-ventud, pasión que lo lle-vo a ser nombrado pre-sidente de la Asociación de Sóftbol de Managua.

Como empresa, COIr-SA cuenta con cuatro equipos de béisbol, tres equipos de sóftbol donde uno de ellos es personal de la empresa, y también se encarga de apoyar a equipos de voleibol fe-menino de Ciudad San-dino, cuya mayoría son

madres solteras.

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ALTA GERENCIA

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ZONA COMENTARIO

osé “Pepe” Mujica se ha caracterizado a lo largo de su desempeño como presidente de Uruguay por su estilo de vida austero. Dado que este hecho captó la atención de los observado-res, don Pepe señaló lo siguiente: “¿Qué es lo que le llama la atención al mundo? ¿Qué vivo con poca cosa, una casa simple, que ando en

un autito viejo, ésas son las novedades? Yo vivo como vive la mayoría de mi pueblo, en la política lo normal tendría que ser mi forma de vida”.

J“José Mujica sabe que su apariencia y forma

de entender la vida, tan comentada dentro y fue-ra del país, es a la vez una herramienta política tan valiosa como las mayorías parlamentarias o la capacidad de negociación”. […] Dice don Pepe: “Creo que los gobiernos, los presidentes, se deben de expresar en toda la totalidad de su vida, en su lenguaje, en su modo de ser, en su modo de vestir, en las relaciones públicas, como vive su pueblo”. (Entrevista concedida a BBC Mundo, ¿Llama la atención que ande en un autito viejo? El mundo está loco; lanacion.com, 3 de diciembre de 2014).

Los comentarios de don Pepe trajeron a mi memoria la expresión power dressing que significa algo así como “la vestimenta de las personas que ocupan posiciones de poder” o “la vestimenta adecuada para personas que llegan a ocupar posiciones de poder”; o, como dice wikipedia.org “la expresión se refiere al estilo tanto de la vestimenta como del peinado de aquellas personas que quieren demostrar autoridad y competencia, espe-cialmente en ambientes profesionales como los de los negocios, el derecho o el gobierno”. Un artículo en el Financial Times hasta se refirió a la vestimenta de los estudiantes de maestrías en administración, muchos de los cuales aspiran a ocupar posiciones destacadas en el mundo de las organizaciones (E Paton, MBA chic on the Business School campus. FT.com, 21 de enero de 2014).

POWER DRESSING Por:Guillermo S. Edelberg DBA

Profesor Emérito, INCAE Business School www.guillermoedelberg.com.ar

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Según los expertos, la expresión se deriva de un libro, Dress for Success, publicado en 1983. John Mollow, su autor, “descri-bió un método de power dressing que podría darle un empujón a la carrera de un gerente ambicioso”. ¿Existe en el caso de la vestimenta masculina alguna que se haya mantenido sin cam-bios a lo largo de las últimas décadas y que se recomiende para los casos recién citados? Obviamente, no. Todos sabemos que la vestimenta varía según circunstancias específicas tales como país, época, clima, moda, actividad o influencia externa. No obstante, es posible afirmar que en la época actual quienes ocupan cargos importantes en las organizaciones generalmente eligen, o se les recomienda elegir, trajes de color negro, gris oscuro o azul marino, por ejemplo, con camisa blanca o celeste y corbata de colores varios que, se afirma, inspiran credibilidad y confianza en quienes los usan. Estilo que, con “altibajos,” se ha mantenido a lo largo de los años.

El tema que nos ocupa se presta a ser calificado como frívolo. También, a ser tratado por medio de la curiosidad o el sentido del humor -“otro color de traje puede llegar a cambiar el curso de la historia”-, tal vez por la uniformidad o la conformidad que pa-rece evidenciar. Un artículo publicado en International New York Times, por ejemplo, citó lo expresado por el presidente Obama en 2012 a un periodista durante una entrevista para la revista Vanity Fair. Dijo lo siguiente: “Usted habrá observado que yo sólo me pongo trajes grises o azules. Estoy tratando de disminuir mis decisiones. No quiero tomar decisiones sobre lo que como o me pongo. Porque tengo que tomar muchas otras decisiones”.

La presencia en las altas esferas de la vestimenta descrita no significa que haya unanimidad al respecto. Basta mirar fotos de importantes CEO de Silicon Valley para darse cuenta de que prefieren la vestimenta informal. Esto implica no usar corbata, la cual parecería simbolizar la frontera entre vestir formalmente y vestir informalmente.

POWER DRESSING

Pocos aspectos de la cultura del trabajo están tan cargados

de símbolos como la corbata. Ésta indica masculinidad, el estatus de la clase social a la que se pertenece y la adhesión a un determinado código de etiqueta empresarial. Algunas empresas llegaron a la conclusión de que este código de etiqueta, que incluye la corbata, era un anacronismo; pero una autora se pregunta si no se están engañando. […] No usar corbata es menos por comodidad que como medio para transmitir un mensaje acerca de las relaciones. Signi-fica “mírenme, soy uno de ustedes. ¡No me vengan con ce-remonias!”. Este tipo de mensajes oculta una verdad mucho más dura. Hoy día muchos trabajadores trabajan más horas y toman menos vacaciones que en cualquier otra época re-ciente […] sin ninguna certeza sobre sí tendrán trabajo al día siguiente. Algo que raramente enfrentaban los empleados de épocas anteriores que trabajaban en compañías con una jerarquía definida y con ejecutivos que usaban corbata.

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ZONA ECONOMÍA

Lecciones Aprendidas de Taiwán


a Cámara Empresarial Taiwa-nesa Nicaragüense (Cetainic) y la Fundación Nicaragüense para el Desarrollo Económico y Social (Funides) promovieron un con-versatorio con el embajador de China Taiwán, señor rolando Jer-

Ming Chuang, con el propósito de compar-tir las estrategias de desarrollo económico y las lecciones aprendidas de China Taiwán para que saliera de la pobreza.

Aron Guerrero, presidente de la Cámara Empresarial Taiwanesa Nicaragüense (Ce-tainic) expresó: “generalmente nos hemos ocupado como Cámaras en divulgar el TLC, en explicar cómo exportar, pero el día de hoy estamos yendo al corazón del tema. En profundizar cuál ha sido la clave del éxito de Taiwán en cuanto a ese crecimiento que hemos tenido en los últimos cinco años. Lo interesante como empresario nicaragüense es tomar esas lecciones aprendidas y apli-carlas a nuestras empresas, quizás darle re-comendaciones a nuestro Gobierno”.

Por su parte, el señor rolando Jer-Ming Chuang, embajador de la república de China Taiwán adujó que “para salir de la pobreza, no fue de un día para otro, fue un esfuerzo de 10 a 20 años, para sentar las bases. De 1950-1970, Taiwán tenía proble-mas de escasez de divisas, falta de empleo, mucha población rural y salarios muy ba-jos. En 1949, el primer paso que dio Taiwán para salir de la pobreza fue la estabilidad política; segundo, enfocarse en las zonas donde hay mayor recurso humano”.

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“ “

Por: Kenia Suazo Cerda

Una de las claves ha sido las exportaciones, pero no es el único elemento, ha habido mu-chos factores que convergieron para que Chi-na Taiwán se consolidara como una de las po-tencias económicas mundiales.

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Panorama de China Taiwán China Taiwán tiene recursos naturales como el oro, el

cobre y gas natural, sin embargo, sus costos de extrac-ción son altos, por lo que no existen minas en el país. El 98 % de su energía requerida es exportada y se en-frenta a dos amenazas: los terremotos y los huracanes.

En el mundo existen alrededor de 200 países. Taiwán en población se ubica en el número 139, siendo terri-torialmente pequeño. En exportación en 2012, Taiwán exportó 300 mil millones de dólares (ubicándose en la posición 20 a nivel mundial); importó 269 mil millones de dólares (posición 20), con una reserva de divisas de 408 mil millones de dólares (posición 7), el ingreso per cápita es de 39 mil dólares (posición 27) y en cuanto a competitividad económica se ubica en la posición no. 13.

Sin embargo, este panorama no fue así siempre, Tai-wán en la década de los 50, tenía un ingreso pér cá-pita de 154 dólares, y su economía era 10 veces más pequeña que la economía de Nicaragua, pero con una población de nueve millones.

Señales de un Modelo económico sano

Para que la economía de China-Taiwán cambiara y se posicionará como una potencia mundial, muchos alegan que la industrialización fue la clave, pero tam-bién tuvieron que incidir varios factores. Como por ejemplo, mantener un crecimiento notable y sostenido en el Producto Interno Bruto, reducción de la pobreza, una buena distribución de la riqueza, mejoramiento de la calidad de vida de sus ciudadanos, igualdad so-cial, donde ricos y pobres crezcan, control de inflación y de divisas, protección del mercado, estabilidad de precios, fomento del ahorro, reducción de la tasa de desempleo, que también implica inculcar en la gente ‘que si trabaja más, gana más’ (Cultura laboral ganar-ganar), y en última instancia orientar hacia dónde se dirige la inversión.

Perfil profesional: Rolando Jer-Ming Chuang, embajador de

la República de China Taiwán

Diplomático de carrera, graduado en Literatura y Lengua Española. Durante los últimos 28 años se ha dedicado al servicio extranjero, iniciando su trayec-toria como funcionario del departamen-to de Protocolo del Ministerio de rela-ciones Exteriores de Taiwán en 1987. En 1991, se le asigna su primera misión diplomática como tercer secretario en Panamá. Ha estado realizando funcio-nes diplomáticas en México, Guatemala y Ecuador. Como actividad extracurricu-

lar practica el golf.


Procedimiento Oral Laboral en Nicaragua

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ZONA Legal


Procedimiento Oral Laboral en Nicaragua

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La Justicia laboral en Nicaragua ha ve-

nido en un constante proceso de evo-lución, incorporándo reformas y nuevas leyes. Desde el año 1996 de su entrada en vigencia, el Código del Trabajo de la república de Nicaragua (Ley 185)

contempla la parte sustantiva referente a la relación laboral, las obligaciones del empleador y el traba-jador, el contrato individual del trabajo, las pres-taciones sociales, vacaciones, décimo tercer mes y salario, además de las jornadas laborales, diurna, nocturna y mixta, convenio colectivo, sindicatos, en-tre otros aspectos, y el procedimiento aplicable, o sea la parte adjetiva o procedimental que es la que tiene que ver con todos los juicios laborales que es-tablece una tramitación compleja y escrita.

Con la entrada en vigencia de la Ley 815 Código Procesal del Trabajo y de la Seguridad Social a partir del 21 de mayo del 2013, Nica-ragua cuenta con dos códigos que regulan el ámbito laboral:

1. Ley 185 Código del Trabajo, que solamen-te regula la parte sustantiva; y 2. Ley 815 Código Procesal Laboral y de la Seguridad Social que regula el derecho adjetivo; todo lo que es proce-dimental de forma oral (juicio oral), basados en el principio de inmediación, donde el juez está presen-te en todas y cada una de las etapas del proceso, desde la interposición de la demanda, la forma en que se va a interponer, el trámite de conciliación y la contestación de la demanda. No obstante, lo im-portante a destacar en este nuevo código es que los juicios son eminentemente orales, lo que no ocurría con el Código del Trabajo (Ley 185) en el que los procesos eran escritos.

También debemos destacar que dentro de las novedades del nuevo Código Pro-cesal Laboral (Ley N° 815) y de la Seguri-dad Social, tenemos:

•La oralidad es el alma del procedimien-to, regido bajo 12 principios que constituyen cargas procesales para el Juez y derechos para las partes que pueden ser invocados en su favor y garantizan el debido proceso, la justicia pronta y efectiva para la ciudadanía.

•Otro aspecto muy importante y a la vez novedoso que se estableció en el Código Procesal Laboral y de la Seguridad Social en Nicaragua, es la conciliación administrativa, regulado en el mismo Libro Primero, Título VIII, Capítulo III artículo 72, que establece la conciliación administrativa como un acto obligatorio de la parte a quien se reclama, constituyendo un requisito para poder acce-der a la vía jurisdiccional.

•Los acuerdos suscritos en conciliación ante el Ministerio del Trabajo adquieren fuer-za ejecutiva de tal manera que su incumpli-miento por cualquiera de las partes, puede ser denunciado ante la autoridad judicial del Trabajo y de la Seguridad Social, quién verifi-cando su validez legal, ordenará su ejecución mediante el procedimiento para la ejecución de sentencia regulado en la Ley N° 815.

•Algo que es importante destacar es el rol del principio de inmediación en el juicio oral, que permite la inclusión del juez en todas las etapas del proceso laboral, el juez que cono-ce de la primera diligencia tiene que concluir el juicio y dictar sentencia.

Colaboración de: Lic. Gloria Patricia Silva Cárdenas, de Alvarado y Asociados.


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•Otro aspecto relevante y novedoso es la inclu-sión de aspectos propios de la Seguridad Social que no habían sido regulados expresamente por la Ley N° 185, por señalar uno importante tenemos la afi-liación.

Esta experiencia de pasar de un juicio escrito a un juicio oral y público la estamos experimentan-do desde hace algunos años en la tramitación del proceso penal, ahora estamos en materia Laboral y próximamente en el área del derecho procesal civil y derecho de familia, procedimientos que han veni-do y continuarán evolucionando el sistema procesal en Nicaragua, a las partes involucradas y a toda la ciudadanía que requiere que sus conflictos sean resueltos de la manera más pronta y efectiva.

Entre otras figuras como medida cautelar, el de-mandante podrá solicitar que se embarguen bie-nes en cantidades suficientes del demandado para asegurar el resultado del juicio, de igual manera se detalla cómo se tramitará la ejecución de sentencia firme y definitiva, el trámite de embargo y subasta, la ejecución frente al Estado, la ejecución del reinte-gro del trabajador, etc.

En el proceso laboral oral siempre se reconoce la posibilidad que contra las resoluciones judicia-les laborales se podrá interponer el recurso de Apelación y los remedios de reposición y aclara-ción o ampliación en su caso.

Para conocer de estos juicios, los órganos juris-diccionales laborales competentes serán: en pri-mer lugar, los Juzgados del Trabajo y de la Segu-ridad Social; y en segunda instancia, el Tribunal Nacional Laboral de Apelación, como jurisdicción especializada para conocer las pretensiones que se promuevan respecto al Derecho del Trabajo y de la Seguridad Social.

Debemos tomar en cuenta para finalizar, que el procedimiento laboral y de la seguridad social vi-gente es de gran importancia en el contexto actual por cuanto el sistema escrito no estaba respon-diendo a la demanda que tanto empleadores como trabajadores exigían al estar inmersos en procesos lentos y burocráticos que existían y que aún en la actualidad no se han resuelto.

ESPECIAL


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El proyecto La Joya at Pacific Marlin fue concebido con la idea de crear un lugar único y especial. Cada villa ofrece vistas espectaculares e impresionantes de la bahía de la Cueva del Tigre o de la Costa de nues-tro vecino país Costa Rica, lo cual se logró a través de un intenso trabajo de planificación. .

Entrevista Central

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PRIVATE OCEAN FRONT LIVING in SAN JUAN DEL SUR

La Joya at pacific marlinLa Joya at pacific marlin


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PRIVATE OCEAN FRONT LIVING in SAN JUAN DEL SUR

La Joya at pacific marlinLa Joya at pacific marlinl proyecto La Joya at Pacific Mar-

lin fue concebido con la idea de crear un lugar único y especial. Cada villa ofrece vistas espectacu-lares e impresionantes de la bahía de la Cueva del Tigre o de la Costa de nuestro vecino país Costa rica,

lo cual se logró a través de un intenso trabajo de planificación.

La Joya at Pacific Marlin es una colabora-ción de tres grupos respetados con una vasta experiencia de 60 años en el desarrollo de bienes raíces en el área de San Juan del Sur.

e

La principal meta del proyecto es ser el primer vecindario residencial de alta calidad de San Juan del Sur. El currículo de desarrollo de proyectos de los socios incluye: Hotel Victoriano, ubicado en el Malecón de San Juan del Sur, los condominios Talanguera, frente al mar y la estatua de Jesús de la Misericordia.

El diseño de este proyecto estuvo a cargo del

arquitecto Douglas Balsley, un reconocido diseña-dor de resorts a nivel internacional, quien lideró el grupo Hart Howerton en Nueva York por más de 20 años. El arquitecto Balsley, en la actualidad es director de Desarrollo del Resort Greenbiar en West Virginia, y ha sido consultado en numerosos proyectos a nivel mundial, como: Los Sueños en Costa rica y Playa Dorado en Puerto rico.

Un paraíso fascinanteLa Joya es un condominio privado frente al mar,

ubicado a poca distancia de la paradisiaca bahía de San Juan del Sur.

Es una tranquila residencia, donde cada maña-na se despertará con el cantar de los pájaros y el relajante sonido del mar meciéndose majestuosa-mente en la bahía. Y mientras toma su desayuno, podrá observar el impresionante amanecer en el horizonte del Pacífico. Además se puede encon-trar con su familia y amigos en el majestuoso La Joya Ocean Club y disfrutar de un atardecer pla-centero cerca de la piscina. Por la noche, puede disfrutar de la vida nocturna del pueblo de San Juan Del Sur o cenar bajo la fresca brisa de la playa.

Cabe señalar que uno de los atractivos de este proyecto es su privilegiada ubicación, las vistas panorámicas, la tranquilidad, privacidad y el di-seño contemporáneo y sofisticado de sus villas. Indudablemente es un paraíso terrenal, disponi-ble solamente a un exclusivo grupo de propieta-rios.

Una atractiva inversión La Joya at Pacific Marlin abrió su período de

preventas el 29 de diciembre de 2014, y las cons-trucciones iniciaron en enero 2015. La inversión inicial de este proyecto es de US$ 14 millones, tiene un área total de tres manzanas y contempla tres fases, las cuales incluyen 14 distinguidas re-sidencias privadas de cuatro habitaciones, quince lujosos condominios de tres habitaciones y una espectacular Casa Club.


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Entrevista central

Fase I: Villas con vista al mar, modelo Casa Pacífica

Consiste en ocho villas de dos niveles, las cuales poseen una vista panorámica y el acceso directo a la playa. Cada una de ellas tiene tres habitaciones, pero también hay opción de cuatro habitaciones con una arquitectura contemporánea y sofisticada, piscina infinita, amplias terrazas en ambos niveles, área de servicio, cocina abierta y cuentan con una extensión de 317 metros2 de construcción. En esta Fase se han vendi-do tres casas en el último mes.

Fase II: Villas frente al mar, modelo Casa Bahía

Consiste en seis villas con vista al mar,

de dos niveles, y tres o cuatro habitaciones. Asimismo, un patio de playa privada, don-de puede disfrutar de infinitos atardeceres frente al mar.

Fase III: La Vista CondominiosLa Vista Condominios es un edificio de 15

apartamentos. Con un diseño sofisticado y tropical, con las vistas más privilegiadas de la Costa Pacífica y la bahía Cueva del Tigre. Cada lujosa unidad tendrá una terraza es-paciosa e impresionantes acabados de pri-mera calidad. El edificio cuenta con estacio-namiento subterráneo de dos niveles.

Los Condominios La Vista están actual-mente en la etapa conceptual del proceso de diseño, y se prevé que tenga el mismo estilo lujoso de Casa Pacífica. Las ventas de pre construcción de Condominios inician a mediados del año 2015.

La Joya Ocean Club: diseñado para usted y sus invitados

Es un atributo adicional del proyecto para uso exclusivo de los residentes de La Joya y sus invitados. El Club cuenta con una impresionante piscina infinita, amplias terrazas a la sombra, zona para niños y niñas, y un bar integrado en la piscina. Los residentes de La Joya tienen derecho a reservar las instalaciones para eventos privados, tales como: cócteles, bodas, reuniones familiares y reuniones de negocios. Cuenta con una inversión de un millón de dólares.

La Joya tiene su acceso privado al mar, que te lleva a la bahía La Cueva del Tigre, aquí los residentes del condominio pue-den caminar hacia el pueblo de San Juan del Sur, cuando la marea está baja. Este sitio está ubicado a 100 metros del Cristo y tiene vista hacia Costa rica y el Océano Pacifico.

Otros servicios La Joya cuenta con el acceso controlado

y su propio almacenamiento de agua de-dicado exclusivamente para los residentes del proyecto.

Asimismo, contempla un programa de renta de primera clase que responda a las demandas del mercado, y permite retor-nar y maximizar la inversión que hacen los propietarios de estas lujosas villas y condominios.

El proyecto ya cuenta con financia-miento de diferentes entidades bancarias como: Banco de Finanzas (BDF), Banco Lafise, Banco de la Producción (Banpro) y el Banco de América Central (BAC).

La Joya at Pacific Marlin es un paraíso inmaculado en el cual su inversión finan-ciera será un legado para las futuras ge-neraciones de su familia. ¡Visítelos!

Entrevista Central

o obstante, Sergio Castillo Mon-tenegro, presidente de la Federa-ción de Asociación Ganadera de Nicaragua (Faganic), se mostró positivo con los resultados obteni-dos, en lo que a carne de exporta-ción se refiere, ya que indicó que

esta alcanzó los US$ 440 millones exportados, mientras en el 2013, éste rubro logró exportar unos US$ 389 millones, experimentando un crecimiento del 13 %.

La actividad ganadera en el 2013, la que incluye tanto la producción de ganado, carne, lácteos y viseras, generó US$ 653 millones, y en el 2014, el sector cerró con unos US$ 740 millones, experimentando un incremento del 13 % respectivamente.

Las exportaciones de carne alcanzarón los US$ 440 millones en 2014, pese al periodo de estación seca que afectó al país por más de tres meses durante el in-vierno pasado, lo que causó serios problemas para el sector ganadero, provocando la falta de pastos para alimentar al ganado y la muerte de al menos 5000 cabezas de ganado, así como grandes pérdidas eco-nómicas a los productores ganaderos.

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Destinos de exportación

Estados Unidos, sigue situándose entre uno de los principales destinos de exportación del rubro de la carne, país al cual se logró expor-tar alrededor del 42 % del rubro; en segundo lugar se sitúa Venezuela, al que se exportó un 23 %; y El Salvador que se ubicó con el 13 %.

No obstante, las exportaciones hacia Vene-zuela experimentaron una significativa reduc-ción el año pasado, debido a los problemas económicos que enfrenta ese país latinoame-ricano; al que en el 2013, se exportó un 40 %, del rubro.

Castillo, también refirió que la baja de las exportaciones que se dejaron de enviar a Ve-nezuela, se compensó con el incremento de la demanda de parte de los Estados Unidos y de Taiwán.

“Estas son cifras récord que no se habían registrado en la actividad ganadera de Ni-caragua, la cual cerró en 2014 con US$ 740 millones, esto gracias al incremento de los precios en los mercados internacionales de los productos derivados de dicha actividad, y el incremento de la demanda, especialmente en el mercado estadounidense”, resaltó Castillo.

Exportaciones de carne alcanzarón los US$ 440 millones

en 2014


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ZONA EXPORTACIONES


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Exportaciones de ganado en pie

El sector logró exportar unos US$ 40 millones de ganado en pie en 2014. Y en relación a los destinos de las ex-portaciones de los productos lácteos éstos se situaron en El Salvador, Esta-dos Unidos y Venezuela.

Beneficios para mejorar genética del ganado

Faganic está trabajando con los productores ganaderos aso-ciados no sólo brindándoles asistencia técnica, sino tam-bién en la implementación de mejores razas y genética del ganado, para ello introdujo en 2014, la importación de semen de una nueva raza como es la Beefmaster, esto con el propósi-to de mejorar la competitividad ganadera del país.

Productos derivados de laganadería

De los US$ 740 millones que generó el sector ganadero en el 2014, se obtuvo un 12 % en producción de leche, 13 % en producción de queso y 60 % en producción de carne.

Nicaragua es uno de los paí-ses centroamericanos de mayor producción ganadera, el cual según el último censo de Cena-gro, éste tiene un 4.2 millones de cabeza de ganado, lo que lo ubica por encima de Guatema-la y Honduras, siendo además un país netamente exportador.

El directivo compartió su pre-ocupación dado que para este año 2015, puede haber una re-ducción en relación a la matan-za de ganado, puesto que los productores se centraron más en las exportaciones de gana-do en pie. Otra preocupación que mostró es la falta de ac-ceso al crédito que se da a los productores ganaderos, ya que solo tienen acceso al 2 % de los créditos que otorga la banca al sector, aún cuando éste repre-senta el 25 % de las exportacio-nes totales de Nicaragua.

El directivo también señaló que actualmente Faganic, aglutina 43 asociaciones de ganaderos de todo el país, y reconoció que como gremio se deben mejorar los siste-mas de productividad del ganado, a través de una mejoría en la ge-nética de éste, así como también mejorar los pastos, tener mayor inocuidad en los productos, lo que permitará obtener mejores precios y ser más competitivos a nivel na-cional e internacional.

Asimismo, resaltó que el pro-blema del cambio climático, es un tema que amenaza la producción del sector, cuyos efectos se sintie-ron el año pasado, sin embargo, esperan que este año no se repita la misma situación, por ello, ya se han preparado con la renovación de pastos para evitar pérdidas económicas y de ganado.

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ZONA RSE


asa Alianza nace en 1998 con el ob-jetivo de ganar la batalla en contra de las injusticias sociales, las adicciones, la explotación sexual, es decir, todas esas conductas antisociales que atra-pan a los niños, niñas y adolescentes,

en situación de riesgo y abandono social.

En cada barrio, municipio y departamen-to del país, Casa Alianza ha dicho presente. “Nuestro programa se ha ido ampliando con el tiempo, empezamos con más deseos que recur-sos, trabajando solamente para adolescentes en situación de calle, pero luego, vemos que estos muchachos también tenían problemas de adicción, abuso, depresión, violencia y un sinnúmero de cosas que se fueron sumando a nuestra misión. Confieso que esas problemáti-cas nos han impulsado a crecer”, expresó Ma-ria José Arguello, directora ejecutiva de Casa Alianza Nicaragua.

Una auténtica Responsabilidad Social Empresarial

Las empresas privadas ya tienen definida su responsabilidad Social Empresarial, y claro, al público le agrada, es una acción muy inteli-gente que beneficia a todas las partes, pero pongámonos a pensar en esas organizaciones sin fines de lucro, que también realizan gran-des obras en pro de algún sector de la pobla-ción le perece, ¿Admirable verdad? Pues sí,

Casa Alianza es una de esas, y ha escogido al sector más importante de todos, el de las niñas, niños y adolescentes.

Actualmente ofrece una gama de servicios que confirman el compromiso y la responsabi-lidad de Casa Alianza con la sociedad nicara-güense, entre ellos, está la residencia Conrad Hilton que tiene la capacidad de brindar re-fugio a más de 100 adolescentes que sufren adicciones, trata de personas, violencia, abu-so sexual, explotación sexual y comercial. Otro programa social que brinda esta ONG es el Hogar de Madres Adolescentes, una peque-ña casa donde solo pueden habitar 14 jovenci-tas con sus bebés, que han sido abandonadas, abusadas y que también sufren adicción.

“Tenemos un programa de atención integral, en las dos residencias, pues creemos que la salud de nuestros muchachos es vital. También brindamos apoyo legal, gestión social, velamos por la reintegración familiar y el desarrollo co-munitario”, agregó la directora del centro.

¿Cómo recuperamos a los jóvenes en riesgo?

Casa Alianza tiene la fortuna de trabajar con profesionales comprometidos, inteligentes y con las habilidades necesarias para crear es-trategias que permitan amparar y ayudar sin límite a la niñez y la adolescencia.

CPor: Francely Navarro Hernández

Casa Alianza, trabajando por la niñez nicaragüense

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“La primera estrategia que utilizamos es el deporte, lo que hacemos es ir a los barrios simplemente a jugar y hacer dinámicas. Después de eso nos comunicamos con los jóvenes en riesgo, y les persuadimos para que acepten ser parte de nuestro programa. La otra estra-tegia es psicológica, impartimos terapias alternativas, practicamos yoga, tai-chí y meditación; la idea es no soltar al muchacho y mantenerlo ocupado. Nosotros nos enfocamos en desarrollarles talentos, expresiones artísticas, les enseñamos a crear bisutería y trabajos manuales”, refirió Argüello.

Casa Alianza, en búsqueda de la autososteni-bilidad

Casa Alianza Nicaragua siempre se mantiene en posición de lucha, pero es lógico que para llevar a cabo sus proyectos y programas necesitan los recur-sos suficientes. Hoy en día la organización tiene tres tipos de apoyo que hacen posible su misión. El prime-ro, proviene de los donantes de Casa Alianza Holan-da, Suiza, Inglaterra y Nueva York. Estas se encargan de recaudar fondos y proveer alimentación a todas las residencias de Casa Alianza a nivel de Centroa-mérica. En segundo lugar, está el apoyo local, en el cual se incluyen a las empresas y microempresas del país que apoyan con donativos, pasantías y puestos de trabajo fijo.

Por último, cabe mencionar el deseo de la organización por alcanzar la autosostenibi-lidad, en esto, la directora ejecutiva, María José Argüello fue muy puntual al confesar lo siguiente: “nos caracterizamos por despertar el emprendimiento en los muchachos, la visión empresarial y no descartamos para nada la idea de que algún día podamos ser autosos-tenibles, producir ya sea bisutería, hermosas piezas hechas a base de hierro, trabajos ma-nuales, entre otros. Nuestro deseo es crecer, generar ingresos, generar empleos y disponer de capital cuando sea necesario y poder ac-tuar rápidamente en contra de las adicciones”.

Proyectos 2015

Para este 2015, Casa Alianza tiene muchos proyectos en su lista, entre ellos, conseguir fondos y hacer alianza con otras organiza-ciones, trabajar en nuevos barrios, y ser par-te de la vida de muchos jóvenes en riesgo. Asimismo, tiene planeado trabajar el empo-deramiento de las niñas a nivel nacional, es decir, impulsarlas, visibilizarlas, y lograr que se reconozcan sus derechos, y que éstos sean respetados.

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ZONA AGROPECUARIA


HColaboración de: Oficina de Comunicaciones

de UPANIC

oy día es común hablar y escuchar de certificaciones en el sector agropecuario, un término que no es nuevo, pero que ha tomado fuerza en la medida en que se acerca el vencimiento de las proteccio-nes contenidas en el Dr-CAFTA, a varios productos nacionales y a medida que se

pone en marcha el Acuerdo de Asociación con la Unión Europea.

La dinámica actual de los mercados internaciona-les, sobre todo el europeo, exige cada vez más la certificación de los sistemas de producción en toda la cadena, iniciando desde la misma finca.

¿Pero qué entendemos por certificaciones agropecuarias?

La regla dice que son un conjunto de principios,

normas y recomendaciones técnicas, tendientes a reducir los riesgos físicos, químicos y biológicos en la cosecha, producción y reproducción de su explo-tación tanto agrícola como pecuaria.

Cuando la certificación es para la explotación agrícola, se le define como BPA (Buenas Prácticas Agrícolas), y en Nicaragua la certificación nacional es emitida por el Instituto de Protección y Sanidad Vegetal (IPSA), y la certificación internacional Glo-bal Gap, es otorgada por un Organismo Interna-cional Acreditado ante la Oficina Nacional de Acre-ditación – ONA-Ministerio de Industria, Fomento y Comercio (Mific) y ante Global Gap.

En el caso de la producción pecuaria, ésta se basa en un Manual de Buenas Prácticas Pecuarias contenido en el anexo No. 9 de la resolución No. 117-2004 de la COMIECO.

UPANIC apuesta por las certifi caciones

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UPANIC apuesta por las certifi caciones

Cuya norma establece los principios esenciales de buenas prácticas pecuarias en la producción primaria aplicables a lo largo de la cadena pro-ductiva, hasta su traslado a los establecimientos de procesamiento o distribución, a fin de lograr que los alimentos sean inocuos y aptos para el consumo humano según el uso para el cual se destinen.

Nicaragua no cuenta con una certificación pe-cuaria nacional, la única aplicable es la certifica-ción internacional y al igual que la agrícola, ésta la certifica un Organismo Internacional Acreditado ante la ONA-MIFIC y ante Global Gap.

Los BeneficiosCuando un organismo internacional o nacional

emite una certificación para una explotación agro-pecuaria, en realidad lo que se certifica es el cultivo o los animales dentro de ella y no la explotación misma —en el caso de las Buenas Prácticas Agríco-las y Buenas Prácticas Pecuarias—.

Obtener una certificación nacional e internacio-nal en una explotación agrícola o pecuaria trae consigo una serie de beneficios tanto económicos como sociales.

El primero y el más evidente es poder conseguir en los mercados internacionales una ventaja dife-rencial en forma de precio, pero no solo tiene ese impacto, la certificación conlleva una mejora en la gestión productiva y asegura la eficiencia y eficacia de los procesos, crea confianza entre sus consu-midores y proveedores, lleva un mejor control de proveedores de productos primarios para la indus-tria alimenticia y fomenta el desarrollo de nuevos negocios en los mercados locales e internacionales.

También mejora la imagen de la finca y eleva los niveles de satisfacción de los clientes con quienes se trabaja.

Los principales sellos del mundo son: Global Gap (Good Agriculture Practices), Tesco Nurture, Leaf Marque y US GAP. En el caso de Nicaragua, la cer-tificación que aplica es Global Gap y la emite un Organismo de Certificación que esté autorizada por el sello.

El costo para los productores puede oscilar en-tre los US$ 3.500 y los US$ 6.000 por explotación agropecuaria. Existe una certificación grupal y el costo está directamente relacionado con la canti-dad de explotaciones que se desee certificar.

UPANIC crea ASECE en 2014

La Unión de Productores Agropecuarios de Nica-ragua creo la Oficina de Asesoría en Certificacio-nes (ASECE) en agosto de 2014. A través de la que busca asesorar y acompañar a los productores en el proceso de obtención de la certificación en Buenas Prácticas Agrícolas (BPA), ante el Instituto de Protec-ción y Sanidad Agropecuaria nacional, y ante un or-ganismo internacional reconocido por Global Gap y la ONA-MIFIC (la internacional).

ASECE, guía a las empresas y a los productores mediante un sistema de elementos y herramientas necesarias para un mejor cumplimiento de las nor-mativas nacionales e internacionales. Y también im-plementa cursos y capacitaciones agropecuarias de acuerdo a las temáticas demandadas por los pro-ductores.

Este año, la oficina de asesoría en certificaciones tiene por objetivo acompañar el proceso de certifica-ción en Buenas Prácticas Agrícolas, de al menos 20 productores de maní (10 % del total de productores que siembran ese rubro en el país) ante el IPSA. Para ello, se basa en la Norma Técnica Obligatoria Nica-ragüense “requisitos para la Inocuidad del Maní”, la cual es obligatoria en la cosecha del maní tanto en los mercados nacionales como extranjeros.

Asimismo, se está trabajando una alianza con el Instituto de Protección y Sanidad Agropecuaria, para ir coordinando el apoyo que el IPSA da a los proce-sos de certificaciones de las diferentes explotaciones agrícolas (BPA) a nivel nacional, en diferentes rubros, principalmente aquellos de exportación.

Una vez obtenida la certificación, lo que queda es un proceso de mantenimiento ya que la certificación se renueva año con año. Si la explotación agrícola quiere dar valor agregado a su producción tiene que cumplir con las Buenas Prácticas de Mano Factura (BPM) y con el Análisis de Peligros y Puntos de Con-trol Críticos (APPCC ó HACCP).


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ZONA COMERCIAL


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ZONA COMERCIAL

l año pasado, Millward Brown pre-dijo que el meshing (ver de mane-ra simultánea en varios dispositivos contenidos relacionados) daría na-cimiento a una nueva era de publici-dad multipantalla. La sincronización

de la segunda pantalla consiste en planificar sus medios de manera tal que segundos des-pués de pautar su comercial de TV, uno com-plementario aparezca en las pantallas digi-tales del consumidor. Los planes de medios digitales sincronizados utilizan la tecnología de escucha para identificar cuándo un comer-cial de TV especifico está al aire; la tecnología después dispara el servidor del comercial para comprar el inventario disponible en toda la red de sitios, y el comercial digital aparece por un breve periodo después del comercial de TV.

¿Cuáles son los beneficios de medios sincronizados?

Incontables estudios de Millward Brown han demostrado los beneficios de un plan de me-dio 360 bien planificado y sinérgico, así que maximizar las oportunidades para llegar a los consumidores con publicidad en canales múl-tiples al mismo tiempo, puede ayudar a cose-char incluso mejores resultados en las métricas de marca. Como resultado, la sincronización les da a las marcas la oportunidad de ampli-ficar su mensaje y mejorar la exposición, y así aumentar su retorno sobre la inversión en lo referente al gasto publicitario.

e

Tendencias Digitales y de Medios 2015

Derribando silos de redes sociales y dis-positivos móviles

Las redes sociales y los dispositivos móviles ya no son medios nuevos en 2015. Sin embar-go, incluso mientras el dinero de las marcas fluye de manera más consistente y en mayor volumen, los especialistas en marketing invier-ten muchas energías en el desarrollo de estra-tegias de silo para cada plataforma.

La innovación en la publicidad ha sido el sustento financiero para los medios sociales y dispositivos móviles. Pero en el apuro por mo-netizar mediante la publicidad, puede ser fácil olvidarse de que los especialistas en marketing no quieren construir una estrategia sobre un sitio, o incluso sobre un dispositivo, sino sobre un set evolutivo y complejo de los comporta-mientos de los consumidores. Estos no nave-gan únicamente en Facebook o Instagram, o en aplicaciones con base IAD de los dispositi-vos Apple. Con solo mover un dedo, pasan de imperios de medios, como Twitter, Snapchat. Whatsapp, y a la Web móvil, al mismo tiempo que la TV está encendida de fondo y alguna Tablet yace abierta.

Colaboración de: MillwardBrown

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La publicidad digital a los 21

En el año 21 de la publicidad digital, el mar-keting multipantalla a través de TV, computa-doras portátiles/de escritorio, smartphones y tablets, finalmente estará más unificado. Las relaciones de las personas con todas las pan-tallas en sus vidas (y la mayoría tiene, al me-nos, tres) no están para nada fragmentadas, sino integradas.

La ubicación del consumidor

La evolución de los smartphones nos ha brin-dado comodidad y acceso a datos sin igual, pero este acceso va en ambos sentidos. Nunca antes empresas como google, facebook y sus anunciantes han tenido tanto acceso a infor-mación acerca de nosotros, y más aún, acerca de dónde vamos. Si usted tiene un dispositivo iPhone o Android y los servicios de localización están activos, es probable que Apple y goo-gle estén rastreando todos sus movimientos. Era sólo cuestión de tiempo antes de que los anunciantes comenzaran a sacar provecho de esta gran cantidad de datos que se están reco-pilando de manera continua.

El uso de mecanismos de comportamiento para personalizar la experiencia del cliente será clave para las marcas que buscan desta-carse del resto.

Lo analógico se transforma en digital

La sabiduría convencional dice que nuestros dispositivos móviles son los vehículos mediante los cuales traemos el mundo digital al mundo físico, pero hemos ido más allá del punto de intersección. Desde los lugares a los que los llevamos hasta las aplicaciones que elegimos, nuestros teléfonos nos conocen como pocos. Han llegado al punto de representarnos, son nuestros avatares digitales.

No solo masivo, sino inteligente

Los especialistas en marketing saben mucho de datos, pero no tanto de insights. A pesar de la gran promesa de los Datos Masivos (Big Data), las inversiones en poderosas platafor-mas de procesamiento de datos puede ser muy costosa y en el mejor de los casos, solo ligeramente útil cuando los especialistas en marketing carecen de una comprensión firme de la calidad de los datos y de la idoneidad de sus aplicaciones. En 2015, veremos a los especialistas de marca seleccionando activos de datos masivos como obligatorios, invirtien-do en talento analítico, y aplicando análisis predictivos para orquestar inversiones en los canales minoristas y de comunicación, para así impulsar el equity de marca y las ventas.

La publicidad pagada lleva el microvi-deo a medios convencionales

Las marcas se pasaron gran parte de 2014 buscando un lugar en las plataformas de mi-crovideo, tales como Vine e Instagram. Sus es-fuerzos hasta el momento han sido colocados en medios gratuitos, ya que los consumidores premian la creatividad mediante «Me gusta» y al compartirlos; sin embargo, existen algunos movimientos en la colocación de publicidad pagada hoy en día. Las plataformas de mi-crovideos se volverán más importantes como canal publicitario en 2015 y las marcas debe-rán andar con cuidado para evitar que el con-sumidor reaccione mal por invadir su espacio personal.


impulsando el emprendimiento en NicaraguaFundación Victoria,

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ZONA EMPRENDEDORES

on pocas las compañías que ven más allá de sí mismas y que realizan algo ver-daderamente productivo para el creci-miento del país, la Compañía Cervecera de Nicaragua es una de esas pocas. En el año 2010, nos sorprendió dándole paso a la creación de Fundación Victoria, una

organización sin fines de lucro, con carácter social y educativo, que está autorizada por el Instituto Tec-nológico Nacional (Inatec) para ofrecer carreras de nivel Técnico Medio.

La fundación desde su nacimiento se ha dedicado a cambiar ese erróneo paradigma que dice: “Las carreras técnicas son el plan “b” de los bachilleres que no lograron entrar a una universidad”.

Bertha Mayela Quintanilla, directora Ejecutiva de Fundación Victoria expresó, “lo triste de nuestro país es que hay más universidades que escuelas técnicas, tenemos que convencernos de qué una formación técnica de calidad puede provocar un cambio

importante, debido al enorme contenido práctico que se les imparte a los jóvenes. Nosotros les deci-mos desde el primer día de clases que tienen que vencer barreras, enfocarse, estudiar por completo y no a medias, les hacemos comprender que a tra-vés de la educación técnica pueden tener una vida económicamente más holgada y que esta les va a permitir desarrollarse y salir de la pobreza”.

Emprendimiento en su máxima potencia

Fundación Victoria se caracteriza por promover el emprendimiento a su máxima potencia, la organi-zación está al día con ese concepto y lo transfiere a los muchachos para que razonen de una manera triunfante.

“Nosotros hemos tratado de inculcar en los estu-diantes el espíritu emprendedor, les aconsejamos que se sientan seguros de sí mismos, queremos que dejen de pensar como obreros y asalariados y que

Por: Francely Navarro Hernández

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empiecen a verse como propietarios, como los que proporcionan empleos, necesitamos ver a jóvenes capaces de ayudarse y ayudar a sus familias. En Fundación Victoria nos aseguramos que todos los estudiantes reciban el curso llamado: Formación para el Autoempleo, en el cual les enseñamos los principios básicos para el desarrollo de un plan de negocios, desde su plan financiero, su plan de mercadeo y su plan de producción”, re-firió la directora.

Becas

Fundación Victoria distribuye 175 cupos por año, 100 en el turno regular y 75 en el turno sa-batino, para que esto sea posible, primeramen-te realizan muchas pruebas a los solicitantes, se busca en el joven la disposición total y el espíritu emprendedor. El propósito de estos procesos se realiza, porque sería una lástima dar una beca a alguien que no tiene proyecciones y que no cree en la educación técnica.

Carreras técnicas

“Nosotros estamos orgullosos porque nuestras carreras aseguran la producción, la mano de obra y la buena experiencia a nivel técnico. Empeza-mos en el año 2011, primeramente ofreciendo dos carreras el Técnico Medio en Mantenimiento Industrial y el Técnico Medio en Administra-ción con énfasis en Mercadeo y Ventas. Luego, al año siguiente, incorporamos la carrera Técnico Medio en Electrónica Industrial, que actual-mente tiene una extraordinaria demanda, asimis-mo, incluimos el Técnico Medio en Tecnología de los Alimentos en el 2013, que tuvo un gran impacto por su original pensum académico, des-pués de todos estos logros decidimos abrir el turno sabatino, que nos permitió impulsar dos carreras nuevas: el Técnico Medio en Electrónica y el Téc-nico Medio en Electricidad”, informó Quintanilla.

Las carreras ofrecidas por Fundación Victoria han sido puertas de cambio, les han dado a los jóvenes una posibilidad de empleo y subsistencia.

Actualmente, vemos a muchos universitarios o licenciados que están en el desempleo, u otros no se han desarrollado en su área de trabajo, no tienen experiencia, ni nadie que pueda recomen-darlos o impulsarlos. En cambio, en Fundación Victoria el índice de colocación en las distintas empresas y microempresas del país es muy alto, se contabiliza que en los últimos dos años la de-manda de los técnicos anda por el 86.6 % y eso definitivamente es bueno.

Ferias, una forma de motivar el espíritu emprendedor

Anualmente, en la fundación se realizan ferias que promueven la creatividad y el potencial del estudiantado, donde todo joven que concluyó sus clases tiene que presentar un proyecto innovador, y útil para el sector doméstico e industrial.

”Cada vez que termina un curso realizamos una feria; la última feria que tuvimos fue la de los jóvenes que estudiaron el Técnico Medio en Tecnología de los alimentos y Mantenimiento In-dustrial, estos son muchachos que estudian una gama de disciplinas, entre ellos: soldadura, re-frigeración, mantenimiento de sistemas hidráu-licos, mecánicos y neumáticos. Para terminar el curso, ellos diseñaron una máquina para pelar papas, en esa máquina ellos depositan 5 libras de papa y automáticamente las papas quedan 100 % pelada. Esto es emprendimiento, esto nos asombró y debe aplaudirse”, concluyó la directora ejecutiva de dicha fundación.

ESPECIAL

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una enfermedad que puede amargar su vidaLa Diabetes,

la salud y la enfermedad. Esta es una

de las dualidades más discutidas por el ser humano, en los prestigiosos la-boratorio del mundo se pretende en-contrar la cura de muchas enfermeda-des que hacen miserable la existencia de los hombres, se buscan y rebuscan

entre los elementos químicos, entre el interior y ex-terior de las plantas, las soluciones para erradicar la lista interminable de males que han brotado mediante las interacciones, las evoluciones y revo-luciones medioambientales y sociales.

Actualmente las incidencias de ciertas enfer-medades en el mundo son alarmantes. Según la OMS, Organización Mundial de la Salud, las en-fermedades cardíacas, los infartos, el cáncer, las enfermedades respiratorias y la diabetes, son las principales causas de muerte en el mundo, pero de todas estas, la que está causando asombro por su letalidad y su singular estilo de atacar, sin impor-tar edad, tamaño o estatus social, es la diabetes. Enrique José Medina Sandino, médico pediatra, endocrinólogo, y a la vez, presidente de la Funda-ción Nicaragüense para la Diabetes desde el año 2001, nos compartió todo acerca de la diabetes.

“La diabetes es una enfermedad crónica que se caracteriza por un aumento exagerado de los nive-les de glucosa, es decir de azúcar en la sangre y no quiere decir que porque sea azúcar la persona se siente en impecable estado físico o de ánimo, es todo lo contrario, esta enfermedad puede presen-tarse a cualquier edad, ya sea desde el nacimiento, hasta los 90 años, la insuficiencia está ligada a un fenómeno de destrucción de las células, existen varios trastornos que provocan la diabetes, pero el más importante es que hay un desequilibrio en la producción de insulina”, explica el Dr. Medina.

Los tres Tipos de Diabetes

La diabetes, al igual que otras enfermedades puede clasificarse según la gravedad, las condi-ciones de la persona, ya sea la edad, el peso, el sexo, el historial médico, entre otros detalles. En estos días se contabilizan tres tipos de diabetes, la tipo uno, que está muy presente en niños y ado-lescentes y se caracteriza por una destrucción total del páncreas, estos pequeños prácticamente nece-sitan de insulina para poder vivir.

Asimismo está la diabetes tipo dos o diabe-tes del adulto, que es la más frecuente, antes se creía que solamente se daba en personas de 40 años, pero ahora ese razonamiento está descarta-do puesto que hasta los adultos jóvenes la pade-cen, por último, tenemos la diabetes gestacional que como su nombre lo indica aparece en mujeres embarazadas, y desaparece al terminar el emba-razo, lo peligroso de esta es que la mujer queda predispuesta y en el futuro puede llegar a sufrir la enfermedad.

“Ningún tipo de diabetes es buena, todas son perjudiciales, todas pueden llevarnos a la muerte, esto es una bomba de tiempo, silenciosa y mortal, basta con descuidarnos un poco para que las con-secuencias sean espeluznantes, en los últimos cien años la cantidad de diabéticos comenzó a aumen-tar, y si buscamos el porqué del aumento, pues, la respuestas es sencilla, todo esto es debido al cambio y ritmo de vida de las grandes ciudades, el aumento de ondas electromagnéticas producidas por celulares, televisión y computadoras, y lo más convincente, la pésima alimentación de la época que se basa en comidas procesadas, bebidas alta-mente azucaradas y la irresistible comida chatarra que ha seducido a todas las sociedades del mundo y Nicaragua no es la excepción”, informó Sandino.

Por: Francely Navarro Hernández Dr. Medina

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ZONA CENTROAño 8 | 2015ZONA CENTROAño 7 | 2014

La Diabetes y sus síntomas

Generalmente las personas que tienen dia-betes, no saben que la tienen y por ese motivo no se cuidan, no se citan con algún especialista que les ayude a iniciar un tratamiento, comen y beben lo que no deben y niegan rotundamente que pueden llegar a padecer la enfermedad, por eso, es muy importante identificar a tem-prana edad, los síntomas relacionados con la diabetes. Cuando la diabetes ya habita sin lími-tes en la persona, se presentan tres síntomas, el número uno es la orinadera frecuente, no se ha salido del sanitario cuando ya regresan esos deseos insoportables de volver a orinar; como segundo síntoma tenemos la sed intensa, que surge para compensar esa pérdida de líquido, la persona toma y toma agua, pero nunca se sacia; número tres, la sensación de hambre, el paciente come abundantemente, pero a pe-sar de que come demasiado siempre está bajo de peso, estos síntomas no deben pasarse por alto, eso sería casi un suicidio.

¿Cuál es la forma más segura de detectar la Diabetes?

“El gold standard de referencia es realizarse el examen de glucosa en ayuna, si una perso-na se hace un examen de glucosa en ayuna, y

tiene más de 126 miligramos de azúcar en la sangre, esa persona tiene diabetes aquí y en cualquier parte del mundo, esos 126 miligramos indican que el nivel de azúcar esta en casi toda la sangre y está perjudicando los vasos sanguíneos, desde el instante en que se detec-ta la diabetes es exigido explicarle al paciente que esta enfermedad no es curable y que durante toda su vida tiene que lidiar con ella”, refirió el galeno.

Enfermedades producidas por la Diabetes

La diabetes es un paquete completo de infortunios y malas noticias, es una enfermedad que abre cami-no a otras igualmente complejas, en primera instan-cia tenemos los trastornos cardiovasculares, las perso-nas con diabetes mueren del corazón en la mayoría de los casos, también por derrames cerebrales, sufren casi siempre de retinopatía o sea de lesiones en los ojos, asimismo tienen que aprender a lidiar con insu-ficiencias renales crónicas, depender de una diálisis y posteriormente de un trasplante para poder vivir, y no podemos olvidarnos de las amputaciones, uno de los padecimientos más tormentosos y crueles. Las perso-nas con diabetes tienen problemas de insensibilidad en las extremidades inferiores, no sienten cuando se gol-pean o lesionan los pies. Todos los días se amputa una persona en nuestro país, debido a la diabetes, tengo la certeza que el 85% de estas amputaciones se podrían prevenir si las personas se cuidaran con la debida disci-plina”, aseguró el delegado.


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Zona DIPLOMÁTICA

Embajador de la República Árabe del Saharaui Democrática

Señor Sueliman Tieb

Hablar de descolonización en el

Siglo XXI, pareciera para algunos un tema del pasado, pero no es así para los ciudadanos de la repúbli-ca Árabe Saharaui Democrática, que en la década de 1970 inició su proceso de descolonización con

el abandono de España, complicado por una ocupación militar e ilegal ejecutada por un país vecino, Marruecos, y que lucha actualmente por recuperar la soberanía total sobre su territorio.

En esa época España llevo a cabo un acuer-do ilegal, basado en intereses económicos (la zona es rica en yacimientos de fosfato y tiene uno de los bancos pesqueros más ricos en el área), donde le traspaso la administración del territorio a Marruecos en el Norte y a Mauritania en el Sur.

En 1975 inicia una batalla desgastante para esta nación, dado que ambos países (Marruecos y Mauritania) quieren posicionarse territorial-mente de la república Árabe Saharaui Demo-crática, quien decide luchar por su soberanía y buscar apoyo de sus vecinos, unos de los prime-ros países que lo apoyó, en ese entonces fue Argelia.

• Una vez que estemos en condiciones, responderemos a nuestros amigos que nos han apoyado en momentos difíciles, y uno de los pri-meros será el pueblo de Nicaragua.

• La hospitalidad es un signo de bondad y la grandeza de un pueblo. El huésped siempre es una bendición, y el ser un buen anfitrión es una doble bendición. Me he sentido muy bien en este país. Somos dos pueblos lejanos, pero cercanos de corazón, cercano en determinación de una lu-cha en común: la superación.

Por: Kenia Suazo Cerda

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Señor Sueliman Tieb El señor Sueliman Tieb nos comenta al respecto:

“Un tercio de la población en medio del conflicto se refugió en Argelia, del cual recibimos su apoyo. Posteriormente, declarámos nuestro Estado, para llenar el vacío político y jurídico que dejo España, y nos integramos a la Unión Africana como Estado Miembro. Seguimos una lucha armada, desgas-tante, de muchos sacrificios. Mauritania entro en razón, se retiró del territorio y reconoció a la Repú-blica Árabe Saharaui Democrática firmando entre ambos, un acuerdo de paz. Quedo Marruecos, con su gobierno expansionista, quien en ese momento contaba con el apoyo de Francia y otros. Nosotros teníamos el apoyo de varios países amantes de la paz, de la libertad, del principio de la autodeter-minación de los pueblos y del derecho a la desco-lonización. La ONU nos apoyó en esta moción, y los primeros países de Latinoamérica que nos die-ron su apoyo fueron: Panamá, México, Nicaragua, Cuba, Venezuela, Ecuador, entre otros y casi todo el continente Africano reconoció la proclamación de nuestro Estado”.

“Luego de varios años de sufrir una lucha feroz con el sacrificio de vidas humanas, en 1991, hubo un cese al fuego, gracias a la mediación de las Na-ciones Unidas. Firmamos un acuerdo de paz con Marruecos, se designó a la Misión de las Nacio-nes Unidas para el Referéndum en el Sáhara Oc-cidental (Minurso), como garante del acuerdo que incluía la organización del referéndum. A lo largo de estos años, Marruecos ha bloqueado y evitado el avance del proceso de paz, incluso se iniciaron rondas de negociaciones directas con el auspicio de la ONU y el Enviado Especial de turno, pero cada vez Marruecos seguía obstaculizando dicho proceso. Actualmente, la ONU tiene nombrado como enviado especial el secretario general, Ban Ki-Moon, el diplomático norteamericano de mucho prestigio, Cristopher Ross, como mediador entre ambos países, con el objetivo de alcanzar una so-lución que permita la realización del referéndum”.

“¿Pero qué pasó? Marruecos empezó a violar los Derechos Humanos de los ciudadanos en las zonas ocupadas ilegalmente, no permite manifestaciones y comete otras violaciones, que ya han sido denuncia-das y están siendo registradas por algunas ONG de Derechos Humanos. Incomprensiblemente, después de todos estos años y esfuerzos, Marruecos, quien ya no tiene argumentos para dilatar más este proceso, anunció que rechazo la presencia del representante de las Naciones Unidas y de la Minurso. Después de mucha presión internacional, Marruecos, no ha teni-do más remedio que aceptarlo. Nuestro país quiere una solución pacífica, que respete nuestro derecho a la autodeterminación, mediante un referéndum libre, democrático y transparente”.

¿Qué es lo que anhela para su país (Repú-blica Árabe)?

Deseo para mi pueblo, como cualquier ciuda-dano: prosperidad, tranquilidad, paz y que logre finalmente su objetivo, por el cual ha luchado y se ha sacrificado durante tantos años.

¿Cuáles son los temas de interés con Nica-ragua?

Para nosotros Nicaragua es un país importante en nuestra historia, importante en nuestra lucha, y es un país que es un ejemplo, no solamente para nosotros, sino para los países de la región, dado que ha logrado tener seguridad y tranquilidad para sus habitantes. Tiene el deseo de prosperar y tie-nen un gran respeto por el continente Africano. En este sentido, dado que somos Miembros de Pleno Derecho de la Unión Africana, podemos ser vín-culo entre ambos continentes, en especial para los países latinoamericanos con quienes compartimos una cultura.

¿Cuál es su apreciación sobre el Canal Inte-roceánico?

Creo que es un país que se propone un proyec-to, que no solo se beneficia así mismo, sino que contribuye con el comercio internacional, lo cual es algo muy positivo. Nicaragua es un país que tiene esa intención y es aplaudible, y nadie puede estar en contra de contribuir con la comunicación y el desarrollo del comercio regional.

ESPECIAL


Zona DIPLOMÁTICA

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Con motivo de la celebración de su Día Nacional, el pasado mes de febrero, la embajada organizó un ciclo de conferen-cias para dar a conocer el país y agradecer la solidaridad con su pueblo. En este sen-tido, se llevó a cabo una conferencia en la Universidad American College, coordinada con el rector y el decano de la Facultad de Ciencias Jurídicas y Humanidades, en la cual se observó el interés de los estudian-tes y docentes por las luchas de este país, siendo un caso muy particular, tanto para las relaciones internacionales como en el campo del derecho internacional.

Conociendo su país

La república Árabe Saharaui Democrática está situada al noroeste del Continente Africa-no en la región conocida como el Magreb, y tiene una superficie de 266,000 km2, cerca de un millón de habitantes, sus idiomas oficiales son el árabe (dialecto hasaniya) y el español. El saharaui es un pueblo hospitalario que com-parte su cultura y tradiciones mediante una es-pecie de ceremonia del té verde, que se ofrece en tres vasos, cada uno tiene su significado en la vida. El primer vaso es amargo como la vida, el segundo es suave como una melodía y el ter-cero es dulce como el amor. Este tradicional té es lo primero que se ofrece a un huésped.

Más personal

El funcionario diplomático ha residido en nuestro país por más de tres años. Ha tenido la oportunidad de visitar Granada y las diversas playas del pacífico de Nicaragua. Destaca la seguridad que se siente en el país y la hospitali-dad del nicaragüense, que lo caracteriza como emprendedor y solidario. A nivel de país, resal-ta los atractivos turísticos, ecológicos y paisajes naturales.

Nació en la ciudad de Guera, en el Sáhara Occidental, en 1955. Estudió relaciones Inter-

nacionales e inició su carrera diplomática como uno de los primeros representantes diplomáticos saharauis en Europa, luego fungió como encargado de Nego-cios en África y ante la Unión Africana, delegado de su Misión ante las Naciones Unidas, posteriormente fue embajador encargado de Centroamérica con sede en Caracas, embajador en Panamá y recientemente em-bajador en Nicaragua. Es casado con la señora Mayra Sandoval, con quien ha procreado un hijo, de nombre Sa-lim.

Mapa de República Árabe del

Saharaui Democrática

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deloitte

Predicciones de DeloitteTMT para el 2015

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TENDENCIAS


E

Los pagos de teléfonos inteligentes en las tiendas despegan, pero no toman control y las empresas llevan la delantera en la adopción de nuevas tecnologías.

ste año las compras de teléfonos inteli-gentes en tiendas alrededor del mundo aumentarán más de 1.000 por ciento con respecto al año pasado. Si bien la billetera móvil no reemplazará a la bi-lletera tradicional, aún, el 2015 será un punto de inflexión hacia una adopción

más amplia de los consumidores de los pagos de teléfonos inteligentes en las tiendas. Esto es de acuerdo a la 14ª edición de Predicciones de Tec-nología, Medios y Telecomunicaciones, un infor-me de Deloitte Touche Tohmatsu Limited (Deloitte Global).

Además, Deloitte Global predice que los libros im-presos continuarán dominando la industria edito-rial y representarán el 80 por ciento de todas las ventas de libros en dólares y unidades, y que el 2015 será el año donde las empresas estarán por delante de los consumidores para la adopción de nuevas tecnologías tales como impresión en 3D, Internet de los objetos (IoT, por sus siglas en in-glés) y drones.

Los consumidores no siempre conducen el camino: El péndulo se inclina de nuevo a la innovación empresarial

El año pasado marcó un cambio después de una década de tendencia hacia la consumerización de la Tecnología de la Información (TI), por ejemplo, con una modesta aceptación del consumidor de la

Colaboración: Deloitte

“ “

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tecnología portátil como los lentes inteligentes. En 2015, sin embargo, Deloitte Global predice que el péndulo se incline aún más hacia la adopción liderada por la empresa con los portátiles, impre-sión 3D, drones y el Internet de los objetos satisfa-ciendo más necesidades y generando ventas más altas para las empresas que los consumidores.

Los puntos más destacados y detalles de las predicciones de TMT de este año para impac-tar el mercado en 2015 incluyen:

Tecnología

•El internet de los objetos se trata realmente de objetos, no de personas. En 2015, alrededor del 60 por ciento de los mil millones de dispositivos IoT inalámbricos a nivel global será comprado, pagado y usado por empresas.

•En 2015, los drones tendrán múltiples aplicacio-nes industriales y del gobierno civil. Deloitte Glo-bal predice que las ventas de drones no militares (también conocidos como vehículos aéreos no tripulados o VANTs) serán alrededor de 300.000 unidades, llevando la base instalada a alrededor de un millón.

•La impresión 3D es una revolución: pero no la revolución que usted cree. En 2015 se venderán alrededor de 220.000 impresoras 3D alrededor del mundo, con un valor en dólares de US$ 1.6 mil millones, pero es poco probable que habrá una “fábrica en cada hogar”. Deloitte Global es-tima que alrededor del 80 por ciento del valor de todas las impresoras 3D será para las compañías en lugar de los consumidores.

•El auge de “hacer clic y recoger”: un beneficio para el consumidor, un reto para los minoristas. El número de ubicaciones de “hacer clic y reco-ger” en Europa alcanzará medio millón en 2015 un incremento de 20 por ciento con respecto al año anterior.

Medios de Comunicación

•Videos de formato corto: un futuro, pero no el fu-turo de la televisión. El tiempo total gastado viendo clips de vídeo de formato corto y otra programación de menos de 20 minutos de duración representará menos del 3 por ciento de todos los videos vistos en el año a nivel global. Deloitte Global no espera que el contenido de formato corto en línea suplante a la televisión tradicional de larga duración.

•La ‘generación que no gasta’ está gastando en TMT. Los mileniales de Norte América marcarán el camino en el 2015 y gastarán un promedio de US$ 750 por contenido, tanto tradicional como digital. ¿En qué están gastando los mileniales? Televisión pagada, música, juegos de computadora, libros, deportes en vivo, video en tiempo real e incluso periódicos im-presos.

•Lo impreso no está muerto, al menos para los libros impresos. Las ventas de libros impresos serán cinco veces las ventas de libros electrónicos.

Telecomunicación

•En 2015, alrededor del 10 por ciento de la base de los teléfonos inteligentes alrededor del mundo se usará para hacer un pago dentro de la tienda, al me-nos una vez al mes y se venderán 1.35 mil millones de teléfonos inteligentes alrededor del mundo, pero alrededor de mil millones de ellos serán actualiza-ciones.

•La brecha de la conectividad se profundiza a medi-da que la adopción de Internet de gigabit se dispara. A nivel global, el número de hogares con Internet de banda ancha crecerá alrededor del 2 por ciento a 725 millones y las velocidades medias de banda ancha en la mayoría de los países aumentará en un 20 por ciento.

Diciembre 2014Actividad Económica Mensual

Indicadores


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n diciembre, el Índice Mensual de Actividad E c o n ó m i c a (IMAE) registró un crecimiento interanual de

3.8 por ciento y promedio anual de 4.3 por ciento.

El índice mensual de las actividades de comercio y servicios creció 5.4 por ciento. En este grupo se destacó el crecimiento de otros servicios, comercio, hoteles y restaurantes, administración pública y defensa, además de ense-ñanza y salud.

e

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49aPROQUEN

ESPECIAL

es clave para disminuir las cifras de desempleo en Latinoamérica

Promover el emprendimiento

p

•El emprendimiento es la tercera habi-lidad más difícil de cubrir en Latinoamé-rica y es uno de los atributos necesarios para la competitividad internacional.

•La enseñanza de habilidades de em-prendimiento ofrece un impacto poten-cialmente transformador en el trabajo y en las metas profesionales de los jóvenes.

ara ManpowerGroup invertir en la edu-cación de emprendedores en las escue-las, universidades e instituciones voca-cionales es crucial para el desarrollo de mejores individuos. Sin embargo, el éxi-to no solo dependerá del emprendedor, sino más bien de la simbiosis que exista

mediante la mejora de incentivos y el apoyo de las instituciones gubernamentales a la innovación de los emprendedores.

Una estrategia importante para expandir el nú-mero de empleos disponibles es ampliar el nú-mero de empleadores en el país. La promoción de la iniciativa empresarial es un componente indispensable del desarrollo económico regional. El fomento de dicha iniciativa puede impactar particularmente a los jóvenes emprendedores, al mismo tiempo que se extienden los impactos po-sitivos del empleo entre sus compañeros y en sus comunidades.

La enseñanza de habilidades de emprendimiento ofrece un impacto potencialmente transformador en el trabajo y en las metas profesionales de los jóvenes. De manera más evidente, puede ayudar a los jóvenes con mentalidad empresarial a iniciar y tener éxito en sus propios negocios, contribuyen-do así a las soluciones de empleo en el país.

Colaboración: ManpowerGroup

OPINIÓN

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Top 7 de Habilidades Difíciles de cubrir

• Según el estudio de Manpower llamado Em-poderando el Talento, dentro de las 7 habili-dades más difíciles de cubrir en Latinoamérica se encuentran aquellas relacionadas con los atributos necesarios para la competitividad internacional. Entre ellos destacan:

Cualidades necesarias para un líder emprendedor:

El líder emprendedor debe comprome-terse con:

•Servir: humildad, sencillez, AMAR PArA SErVIr.

•Formar: implica una responsabili-dad, medio de trascendencia, “ense-ñar con el ejemplo, no pedir lo que no se está dispuesto a dar”.

•Crecer: seguir aprendiendo, nun-ca estar estático, “ever green, ever growing”.

•Dar resultados: es el fin último de cualquier organización e individuo, lo que se espera de las personas.

•Que se sienta cómodo trabajando con un equipo heterogéneo y que promueva la diversidad de opiniones.

•Que sea autodidacta, coachable y flexible.

•No orientado al cumplimiento de ta reas sino de objetivos.

•Que posea un conocimiento integral de la actividad nuclear de la organización.

•Altamente colaborativo.

•Que conozca ampliamente el negocio, la industria y las tendencias que marcan el futuro de la organización.

La fuerza laboral del futuro no debe saberlo todo, debe saber en dónde encontrar la informa-ción y cómo utilizarla en pro de la organización.

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PERFIL

Margarita Pasos, a contra luz

margarita Pasos, es una mujer talen-tosa, apasionada y emprendedora. Estudió Mercadeo y Publicidad en la Universidad Pontificia Bolivariana, luego decidió incursionar en la comu-nicación, graduándose como produc-tora de radio y televisión en Miami; se

certificó en psicología cognoscitiva en los Estados Unidos (EE. UU), es consultora, seminarista, ca-pacita a las empresas en lo que son las ventas, el liderazgo, la inteligencia emocional y la comuni-cación asertiva.

Le conocemos como la guapísima colombiana que vino a Nicaragua hace 12 años, y se ganó a la teleaudiencia con su programa Margarita te voy a Contar; la vimos cada sábado interactuan-do con los y las nicaragüenses, compartiendo lá-grimas y sonrisas. “Los recuerdos que tengo del programa son lindísimos, el contacto con la gente me cambió la vida, me hizo más humana, me hizo entender la pobreza, me hizo comprender de una manera más profunda el dolor de los seres hu-manos, aprendí a amar a Nicaragua como a mí misma”, expresó Margarita.

Mis nuevos Proyectos

Actualmente Margarita Pasos nos sorprendió con sus bellos mensajes de vida, éstas, son cápsulas de un minuto y medio, transmitidas en Canal 10, con temáticas motivacionales, de desarrollo hu-mano, las relaciones y el manejo de las emocio-nes. “Cuando yo cerré el programa Margarita te voy a Contar, regresé a los EE. UU, quería encon-trar herramientas novedosas para poder traerlas a mi tierra, Nicaragua, y ayudar a las personas de forma más directa. Decidí certificarme con John Maxwell, el experto en liderazgo más reconocido en el mundo, y pues, en los mensajes de vida es-tán esas valiosísimas semillas de esperanza, de éxito, de autocontrol y de amor propio que adquirí siendo parte del equipo de liderazgo de esta emi-nencia”, refirió Pasos.

También, nos compartió que está iniciando otros pro-yectos personales al lado de su esposo, uno de ellos es el de la empresa Successfactor —El factor del Éxi-to—, en la cual se dará consultoría para el desarro-llo del talento humano, escuela para padres, cómo manejar tus finanzas personales, terapias de pintura para parejas, entre otros servicios.

Margarita Pasos, una mujer descomplicada

Margarita Pasos es accesible a todos, sin importar raza, posición económica, religión o ideología polí-tica, es sensible y encuentra en las personas ese lado valioso y genuino, ella no se ha rendido ante nada y todo lo ha enfrentado con inteligencia y humildad, día a día ha sabido ser mujer, profesional, amiga, esposa y madre.

Por último agregó: “Me considero una mujer alegre y muy tranquila, trato de disfrutar cada día el presen-te, gozo mucho a mi familia, a mi esposo, mis hijos, mis cachorros. Añoro abrazar a mi familia que vive en Colombia, soy una lectora empedernida, pero no leo novelas ni ficción, sino libros de autoayuda que me nutran y me instruyan para poder amar y ayudar a las personas; saber que puedo mejorar sus vidas con mi trabajo, es mi mayor pago”.

Por: Francely Navarro Hernández


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