Revista Todo Riesgo N° 237/2016 - Diciembre

4

EDITORIAL8 / Balances a septiembre, definiciones y lanzamientos

TODO OIDOS10 / Informaciones, anticipos y tendencias del mercado

NOTA DE TAPA

SEGUROS

66 / Nuevo procedimiento para la denuncia desiniestros automotoresEl equipo de siniestros de Federación PatronalSeguros informa sobre novedades en laoperatoria.

70 / Sitio web y aplicación móvilServicios exclusivos para productores asesoresde Victoria Seguros.

72 / “Dar valor agregado a los productores”Entrevista a Eduardo Iglesias, director ygerente general de Colón Seguros.

74 / Las fórmulas que se aplicanIndemnizaciones por lesiones o incapacidadfísica o psíquica.

76 / La problemática de los productores anteel convenio multilateral

80 / Acuerdo educativoSEGSER, miembro del Grupo Asegurador LaSegunda, y la Universidad FASTA firmaron unconvenio.

82 / RC de los escribanos

87 / Una década junto al mercadoAniversario de Consure Consultora Actuarial.

88 / Inspecciones: saber para no perder

90 / Cuantificación del dañoMontos de sentencias judiciales.

TODOPROVEEDORES

92 / Mucho más que neumáticosLos servicios de RS4 Neumáticos & Serviciospara el mercado asegurador local.

RIESGOS DEL TRABAJO

96 / El primaje desaceleró su crecimientoProducción, evolución de las ventas y resultadosde las aseguradoras de riesgos del trabajocorrespondientes a julio/septiembre de 2016.

98 / El proyecto de reformaLey de Riesgos del Trabajo (LRT) Nº 26.773.

PERSONAS

102 / Ganancias y suba de las primasProducción, evolución de las ventas yresultados de las entidades que operan enseguros de personas correspondientes ajulio/septiembre de 2016.

SUMARIO

12 / Freno en el avance de las ventasProducción, evolución delprimaje, resultados y gestiónde las entidades que operanen el sector aseguradorcorrespondientes ajulio/septiembre de 2016.

6 / SUMARIO

116 / Nueva oficina comercialEntrevista a Ariel Gioiosa, gerente comercial deSantalucía Seguros.

PRODUCTOS

118 / Para navegar tranquiloLos productos que brinda el mercado asegurador.

REGION

128 / El seguro en la Ciudad Autónoma deBuenos Aires y Entre Ríos. Estadísticas clavesobre el desarrollo de la actividad aseguradoraen dos jurisdicciones.

TECNOLOGIA

140 / Todo Riesgo se renuevaNuevo sitio web y presencia en redes sociales.

142 / El uso de la tecnologíaLa evolución en la industria aseguradora.

144 / Sistemas cognitivosQué son y cómo se aplican al seguro.

REASEGUROS

146 / La reforma bajo análisisLos cambios y el futuro del mercado dereaseguros local.

148 / Bajaron los siniestros y subieron las primasParticipación del reaseguro en los siniestrospendientes de pago y cesión de primas aseptiembre de 2016.

INTERNACIONAL

152 / Las ventas superaron los 27 mil millonesProducción del mercado asegurador uruguayocorrespondiente a enero/septiembre de 2016.

SEGURIDAD SOCIAL

156 / Ley del actorVigente desde hace un año, la ley sólo estáreglamentada en parte y en contra de su espíritu.

JURISPRUDENCIA

158 / El robo del automotor

ECONOMIA, INVERSIONES Y FINANZAS

161 / Se profundiza la recesión

TODOLIBROS163 / Lecturas del mes

TODOCINE164 / Estrenos de noviembre

TODORESTAURANTES166 / Dentro de una mansiónElegante restaurante italiano en la Ciudad deBuenos Aires.

TODOCURIOSIDADES167 / Un humorista con mucha calle

NORMATIVA

168 / Seguros

8 / EDITORIAL

C oncluye un año económico muy complejo, en elcual a los graves problemas de arrastre se suma-ron nuevos factores que dieron paso a una fuerte

tendencia recesiva y elevada presión inflacionaria. El mer-cado asegurador no perdió su dinamismo y espíritu innova-dor sino que dio lugar al desarrollo de nuevas coberturas, aun fuerte proceso de inversión en tecnología y a la aperturade oficinas en todo el país. Pero su crecimiento en el primertrimestre del ejercicio, que abarca los meses de julio a sep-tiembre, mostró un incremento nominal del 33,6 % respec-to del mismo período del año anterior, lo que denotaría unadisminución de la producción de algunos puntos en mone-da constante. Nuevamente, las elevadas ganancias financie-ras hicieron posible significativas utilidades al sector, queen conjunto da muestras de un elevado nivel de solvencia.El tema es analizado en esta edición con toda la informa-ción estadística habitual en Todo Riesgo.

Luego de un largo período sin que el organismo de con-trol dispusiera medidas que suspendieran la emisión de póli-zas a algún operador de seguros patrimoniales, ocurrió estehecho durante noviembre, que alcanzó a Federal Seguros.

El mes pasado se definieron los nuevos parámetros de laoperación para el reaseguro en el país, que eran sumamen-te esperados y acordes con el cambio de política económi-ca del actual Gobierno. Como señaló en esta edición el pre-sidente de la Cámara de Reaseguradores Argentinos, Hora-cio Cavallero, “el cambio hará que ciertas compañías seretiren del mercado, con una gran incertidumbre de cómo

continuarán con las obligaciones asumidas. Este es un capí-tulo no menor y ante el cual el ente de control debe estaralerta dado que hace a la confiabilidad del sistema en suconjunto. Muchos hablan de la administración del run off,es decir, de la cartera que permanece viva hasta su totalextinción; pero esto la norma actual no lo contempla”.

El empuje de desarrollo y modernización del mercadoasegurador contagió a Todo Riesgo, que el 1º de diciembrelanzó su sitio web, www.todoriesgo.com.ar, que ofrece unaactualización diaria de noticias de la industria aseguradoralocal e internacional. También brinda la posibilidad deacceder a Todo Riesgo TV, OndaSeguro y Todo RiesgoDigital, visualizar los últimos programas de Todo RiesgoTV y suscribirse a la revista Todo Riesgo y a OndaSeguro.

También desde el 1º de diciembre nos lanzamos a lasredes sociales para tener presencia tanto en Facebook comoen Twitter. En ambos casos, pueden buscarnos a través de@TodoRiesgoWeb y seguirnos para mantenerse actualiza-dos sobre las últimas novedades del sector asegurador.

Frente a la próxima culminación del año, quienes dirigi-mos Todo Riesgo y todo su personal consideramos propiciohacer llegar nuestro deseo de feliz Navidad y próspero AñoNuevo a todos quienes conforman el mercado asegurador yparticularmente a nuestros lectores y anunciantes, sin cuyoapoyo nuestra tarea sería imposible llevar adelante.

Horacio Lachman Horacio Levy

BALANCES A SEPTIEMBRE, DEFINICIONES Y LANZAMIENTOS

Directores:Horacio Lachman([email protected])

Horacio Levy([email protected])

Secretario de redacción:Sebastián Silva([email protected])

Prosecretario de redacción:Patricio Dunckel([email protected])

Redactor: Nicolás Lachman([email protected])

Asistente de redacción:Bruno Levy([email protected])

Colaboran en este número:Alberto Alvarellos, Jorge Arosteguy,Horacio Cavallero, Gustavo Costas,Roberto Cruz, Juan Pablo De Medio,Mónica Fonseca, Alejandro Hirmas Riade,Marcela Lachman, Leonardo Levy, SaraLiberman, Martín Martínez Saez,Adriana Micale y Graciela Testón

Fotografía: Gastón Portas

Humor: Jorge Libman

Ilustraciones: Gastón Hauviller

Diseño y armado: Virginia Giannoni

Promoción y suscripciones:Verónica Espíndola([email protected])

Impresión:Adagraf Impresores SA([email protected])

Dirección, redacción, publicidad y suscripciones:Hipólito Yrigoyen 723, piso 5to, of. 34 y 39(1086) Capital Federal, Argentina.Tel./fax: 4343-3289 y líneas rotativas.E-mail: [email protected].

Todo Riesgo es una publicaciónde Comunicación y Proyectos SRL.Registro de la Propiedad Intelectual: 396475ISSN: 1515-064X.

PUBLICACION MENSUAL SOBRE SEGUROS Y SISTEMA PREVISIONALAÑO 20 - NUMERO 237DICIEMBRE DE 2016

PROYECTO QUE AVANZA. Luegode negociaciones con dirigentessindicales, el proyecto de LeyComplementaria del Régimensobre Riesgos del Trabajo, queenviara el Poder Ejecutivo alCongreso Nacional, obtuvodictamen de comisión favorable enel Senado de la Nación. Al cierrede esta edición, existían grandesposibilidades de que el proyecto setransformara en ley.

NOMBRAMIENTO EN LA SSN.Horacio Dimier fue designado enel cargo de coordinador deRelaciones Institucionales de laSuperintendencia de Seguros de laNación. Esta función pertenece ala Gerencia Administrativa delorganismo de control.

¿NUEVO OPERADOR EN RIESGOSDEL TRABAJO? Las actualesautoridades del InstitutoAsegurador Mercantil tienen ensus planes formar parte de lasoperadoras de riesgos del trabajo.El universo al que apuntan alcanzaa alrededor de 1,5 millones depersonas y está conformado porempleados de comercio. La parteprestacional se brindaría a travésde la obra social de empleados decomercio.

MUCHA PLATA PARA MEJORAR LAATENCION DE LOS SINIESTROS.Se observan fuertes inversiones demuchos operadores en tecnologíapara mejorar la gestión de lossiniestros. Se apunta a que laincorporación de tecnologíaelimine la burocracia, asegure laconfiabilidad de la documentacióny agilice los procedimientos.

10 / TODOOIDOS

12 / NOTA DE TAPA

Producción, evolución del primaje, resultados y gestión de las entidades que operanen el sector asegurador correspondientes al período julio / septiembre de 2016

FRENO EN EL AVANCE DE LAS VENTASPRODUCCIONRESULTADOS TECNICOSCOMPOSICION DE LAS VENTAS 14

RANKING DEL MERCADO 16RANKING DE 20

PATRIMONIALES Y MIXTASEVOLUC. DE LA PRODUCCION 22

TOTAL POR RAMORESULTADOS TECNICOS 42

TOTALES POR RAMOACCIDENTES A PASAJEROS 22 44

AERONAVEGACION 22 44

AUTOMOTORES 22 44CAUCION 24 46

COMBINADO FLIAR. E INTEGR. 26 48CREDITO 26 48

INCENDIO 26 48MOTOVE HICULOS 28 50

OTROS RIESGOS PATRIMON. 28 51RESPONSABILIDAD CIVIL 30 52

RIESGOS AGROP. Y FOREST. 32 54ROBO Y RIESGOS SIMILARES 32 54

TECNICO 34 56

TRANSP. PUBL. DE PASAJ. 34 56TRANSP. - CASCOS 34 56

TRANSP. - MERCADERIAS 36 58

COMPOSICION 38DE LOS RESULTADOS

INDICADOR FINANCIERO 60EVOLUC. DE LAS INVERS. 62

EVOLUC. DEL PATRIM. NETO 64

TODORIESGO / 13

GESTION

Las inversiones enseguros patrimoniales sesituaron en 110.389,8millones de pesos aseptiembre último, un58,6 % más respecto deseptiembre de 2015 y un113,4 % más encomparación conseptiembre de 2014.

En materia de patrimonioneto, éste se ubicó en51.174,5 millones aseptiembre de 2016, un74,1 % más en relacióncon septiembre de 2015 yun 130 % más encomparación conseptiembre de 2014.

PRODUCCION TOTAL

El primaje total delmercado aseguradorargentino llegó a64.598,4 millones depesos en el trimestrejulio/septiembre de 2016y superó en un 33,6 %el registrado en elmismo período delejercicio anterior,cuando se había situadoen 48.357,2 millones(un 39,3 % más que enseptiembre de 2014).

Las cinco compañías deseguros con más ventasa septiembre pasadofueron las siguientes:Federación Patronal(4.624,1 millones depesos), Caja de Seguros(3.503,7 millones),Prevención ART(3.457,8 millones),Galeno ART (3.135,7millones) y ProvinciaART (3.074,2 millones).

PRODUCCION POR RAMO

Entre julio y septiembrede 2016, automotoresobtuvo un primaje de22.403,2 millones depesos, un 36,2 % másque en el mismo períododel ejercicio anterior.Dentro de este negociose destacaron FederaciónPatronal (2.658,2millones), Caja deSeguros (2.427,9millones) y San CristóbalSeguros (1.602,5millones).

El segundo ramo deseguros patrimoniales encuanto a ventas fuecombinado familiar eintegrales, siemprehaciendo referencia a losprimeros tres meses delejercicio en curso. Estenegocio sumó 2.571,9millones de pesos, un43,3 % más con respectoa septiembre del añopasado. FederaciónPatronal lideró estesegmento con unaproducción de 204,8millones.

RESULTADOS

A septiembre de 2016, las aseguradoras que operan en segurospatrimoniales lograron un resultado positivo de 4.177,2millones de pesos (el 12,4 % sobre las primas devengadas). Laclave fueron las utilidades financieras por 6.981 millones quecompensaron las pérdidas técnicas por 1.727,2 millones.

A septiembre de 2015, el resultado también había sidofavorable (2.440,9 millones, el 9,9 % sobre las primasdevengadas) debido a un resultado financiero positivo de4.215,7 millones que también había compensado un resultadotécnico negativo, en este caso de 1.032,6 millones.

Todos los datos surgen de lainformación elaborada por TodoRiesgo a partir del procesamiento delos balances presentados por lasaseguradoras ante la Superintendenciade Seguros de la Nación.En los cuadros de resultados técnicospor ramo, el orden de aparición de lascompañías se debe al volumen deprimas emitidas por cada operador aseptiembre de 2016.

14 / NOTA DE TAPA

TOTALES DE LA PRODUCCION DE SEGUROS DEL MERCADO

RAMO Producción % / total prod. mercado

AUTOMOTORES 22.403.253.312 34,7RIESGOS DEL TRABAJO 19.059.656.304 29,5VIDA 9.151.511.895 14,2COMBINADO FAMILIAR E INTEGR. 2.571.883.442 4,0INCENDIO 2.503.195.700 3,9ACCIDENTES PERSONALES 1.387.238.411 2,1OTROS RIESGOS PATRIMONIALES 1.348.373.123 2,1RETIRO 1.058.746.005 1,6RESPONSABILIDAD CIVIL 986.704.945 1,5CAUCION 711.367.421 1,1TRANSPORTES - MERCADERIAS 582.212.019 0,9TECNICO 518.624.006 0,8ROBO Y RIESGOS SIMILARES 491.765.595 0,8MOTOVEHICULOS 479.434.519 0,7SEPELIO 355.699.722 0,6RIESGOS AGROPEC. Y FOREST. 207.927.223 0,3CREDITO 152.925.000 0,2AERONAVEGACION 146.863.087 0,2TRANSPORTES - CASCOS 143.109.981 0,2TRANSP. PUBL. DE PASAJEROS 136.208.678 0,2SALUD 131.084.843 0,2ACCIDENTES A PASAJEROS 70.622.240 0,1TOTAL DEL MERCADO 64.598.407.471

TOTALES POR RAMO


AUTOMOTORES 22.403.253.312 42,7RIESGOS DEL TRABAJO 19.059.656.304 36,3COMBINADO FAMILIAR E INTEGR. 2.571.883.442 4,9INCENDIO 2.503.195.700 4,8OTROS RIESGOS PATRIMONIALES 1.348.373.123 2,6RESPONSABILIDAD CIVIL 986.704.945 1,9CAUCION 711.367.421 1,4TRANSPORTES - MERCADERIAS 582.212.019 1,1TECNICO 518.624.006 1,0ROBO Y RIESGOS SIMILARES 491.765.595 0,9MOTOVEHICULOS 479.434.519 0,9RIESGOS AGROPEC. Y FOREST. 207.927.223 0,4CREDITO 152.925.000 0,3AERONAVEGACION 146.863.087 0,3TRANSPORTES - CASCOS 143.109.981 0,3TRANSP. PUBL. DE PASAJEROS 136.208.678 0,3ACCIDENTES A PASAJEROS 70.622.240 0,1TOTAL 52.514.126.595

SEGUROS PATRIMONIALES


VIDA 9.151.511.895 75,7ACCIDENTES PERSONALES 1.387.238.411 11,5RETIRO 1.058.746.005 8,8SEPELIO 355.699.722 2,9SALUD 131.084.843 1,1TOTAL 12.084.280.876

SEGUROS DE PERSONAS

VENTAS JULIO/16 - SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

16 / NOTA DE TAPA

RANKING DE LAPRODUCCION TOTAL DEL MERCADO

ENTIDAD Producción % / % / total % /total acumul. 09/15

52 CNP SEGUROS 201.381.890 0,3 89,6 16,353 LA PERSEVERANCIA 195.748.759 0,3 89,9 25,354 SEGURCOOP 193.201.999 0,3 90,2 27,655 HORIZONTE 192.367.352 0,3 90,5 26,456 ORIGENES VIDA 190.293.985 0,3 90,8 43,357 TRIUNFO 183.257.435 0,3 91,1 53,058 OPCION 177.797.605 0,3 91,3 51,159 CHUBB ARGENTINA 177.193.953 0,3 91,6 -5,560 INTEGRITY SEGUROS 177.014.847 0,3 91,9 12,961 BHN SEGUROS 162.250.051 0,3 92,1 87,862 SMG LIFE 160.356.144 0,2 92,4 25,563 QUALIA 152.659.404 0,2 92,6 -64 CALEDONIA SEGUROS 148.476.553 0,2 92,9 195,665 MAPFRE ARGENTINA VIDA 147.603.053 0,2 93,1 24,766 VICTORIA 147.581.188 0,2 93,3 36,367 ATM 147.139.200 0,2 93,5 75,368 LA NUEVA 145.890.405 0,2 93,8 46,969 ESCUDO 144.911.526 0,2 94,0 27,570 LA CONSTRUCCION 140.456.233 0,2 94,2 6.554,971 LA EQUITATIVA DEL PLATA 133.723.288 0,2 94,4 33,472 LIDERAR ART 132.083.658 0,2 94,6 46,673 CPA TUCUMAN 128.910.531 0,2 94,8 21,074 SEGUROMETAL 121.885.341 0,2 95,0 22,875 BINARIA VIDA 112.646.816 0,2 95,2 56,976 VIRGINIA SURETY 106.831.120 0,2 95,3 -27,977 PRODUCTORES DE FRUTAS 106.179.815 0,2 95,5 38,078 LA SEGUNDA PERSONAS 101.270.005 0,2 95,7 43,079 COFACE 99.484.410 0,2 95,8 57,980 SOL NACIENTE 93.533.326 0,1 96,0 26,981 INSTITUTO DE SALTA 93.112.947 0,1 96,1 36,282 HAMBURGO 91.075.230 0,1 96,3 53,383 PROVINCIA VIDA 90.430.453 0,1 96,4 37,884 NACION RETIRO 86.744.233 0,1 96,5 16,685 MAÑANA SEG. DE PERSONAS 85.255.102 0,1 96,7 287,986 COLON 84.777.309 0,1 96,8 49,687 PLENARIA VIDA 70.782.216 0,1 96,9 90,688 SMSV SEGUROS 69.787.569 0,1 97,0 65,689 FIANZAS Y CREDITO 69.173.181 0,1 97,1 34,890 PRUDENCIA 66.153.465 0,1 97,2 -4,691 INTERACCION SEGUROS 66.066.181 0,1 97,3 37,392 ACG 65.076.766 0,1 97,4 23,693 ASEG. DE CAUCIONES 62.785.500 0,1 97,5 47,194 EL PROGRESO 57.782.726 0,1 97,6 36,295 PROVIDENCIA SEGUROS 56.463.989 0,1 97,7 -73,396 COPAN 56.339.727 0,1 97,8 31,697 TESTIMONIO 54.616.939 0,1 97,9 1,298 AFIANZADORA LATINOAMER. 53.029.461 0,1 97,9 30,199 INSTITUTO DE SEGUROS 52.674.149 0,1 98,0 -61,5100 INSUR 52.510.725 0,1 98,1 108,0101 AGROSALTA 51.560.755 0,1 98,2 25,4102 CAMINOS PROTEGIDOS ART 51.555.122 0,1 98,3 -21,9103 NATIVA 50.622.751 0,1 98,3 32,8104 EL SURCO 50.494.830 0,1 98,4 29,1105 RECONQUISTA ART 48.884.485 0,1 98,5 45,2106 LA SEGUNDA RETIRO 44.569.049 0,1 98,6 -4,7107 PROTECCION MUTUAL 42.124.927 0,1 98,6 42,3108 TRES PROVINCIAS 42.117.399 0,1 98,7 20,2


1 FEDERACION PATRONAL 4.624.089.660 7,2 7,2 42,42 CAJA DE SEGUROS 3.503.752.137 5,4 12,6 33,13 PREVENCION ART 3.457.859.917 5,4 17,9 31,84 GALENO ART 3.135.732.266 4,9 22,8 26,35 PROVINCIA ART 3.074.245.858 4,8 27,5 35,16 SANCOR SEGUROS 2.705.241.271 4,2 31,7 37,07 EXPERTA ART 2.251.987.675 3,5 35,2 205,68 SAN CRISTOBAL 1.969.566.112 3,0 38,3 38,29 ALLIANZ ARGENTINA 1.762.903.103 2,7 41,0 22,210 NACION SEGUROS 1.696.896.858 2,6 43,6 19,611 ASOCIART ART 1.653.904.811 2,6 46,2 22,512 SEGUROS RIVADAVIA 1.626.074.770 2,5 48,7 42,913 PROVINCIA SEGUROS 1.546.636.891 2,4 51,1 34,314 QBE SEGUROS LBA 1.419.919.055 2,2 53,3 31,315 ZURICH SEGUROS 1.360.936.651 2,1 55,4 36,416 SEGUROS SURA 1.347.697.754 2,1 57,5 43,217 LA SEGUNDA ART 1.307.338.975 2,0 59,5 35,418 LA SEGUNDA 1.290.451.342 2,0 61,5 46,719 SMG ART 1.280.742.615 2,0 63,5 36,620 MERCANTIL ANDINA 1.273.401.891 2,0 65,5 61,521 MERIDIONAL SEGUROS 1.178.027.804 1,8 67,3 19,422 MAPFRE ARGENTINA 1.146.123.940 1,8 69,1 47,423 GALICIA SEGUROS 896.292.518 1,4 70,5 40,024 LA ESTRELLA RETIRO 801.900.577 1,2 71,7 26,725 CARDIF 660.047.261 1,0 72,7 3,326 METLIFE 642.622.630 1,0 73,7 29,627 ACE SEGUROS 634.330.875 1,0 74,7 84,528 ASSURANT ARGENTINA 602.070.986 0,9 75,6 10,729 ZURICH SANTANDER SEG. 565.462.722 0,9 76,5 58,030 BBVA SEGUROS 560.851.274 0,9 77,4 36,031 IAPS ENTRE RIOS 552.974.872 0,9 78,2 30,032 ORBIS 484.758.711 0,8 79,0 65,533 SMG SEGUROS 480.513.925 0,7 79,7 61,534 ZURICH INT. LIFE 460.164.382 0,7 80,4 58,535 BHN VIDA 433.985.358 0,7 81,1 43,136 LIDERAR 417.029.422 0,6 81,7 22,437 FEDERAL SEGUROS 403.621.221 0,6 82,4 19,538 OMINT ART 402.767.732 0,6 83,0 305,239 RIO URUGUAY 383.252.506 0,6 83,6 57,640 PARANA 377.686.066 0,6 84,2 30,741 LA HOLANDO SUDAMERIC. 375.578.596 0,6 84,8 15,842 BERKLEY INT. SEGUROS 349.254.518 0,5 85,3 29,943 COOPERACION SEGUROS 328.741.663 0,5 85,8 34,744 HDI SEGUROS 321.425.744 0,5 86,3 35,945 PRUDENTIAL 318.785.078 0,5 86,8 73,646 BOSTON 307.268.354 0,5 87,3 26,547 EL NORTE 295.561.205 0,5 87,7 50,548 BERKLEY INT. ART 292.486.940 0,5 88,2 26,949 HSBC SEGUROS DE VIDA 272.292.086 0,4 88,6 40,650 SUPERVIELLE SEGUROS 225.655.678 0,3 89,0 275,651 CARUSO 210.501.874 0,3 89,3 43,7

18 / NOTA DE TAPA


109 ANTARTIDA 41.881.384 0,1 98,8 4,7110 INST. ASEG. MERCANTIL 40.712.521 0,1 98,8 25,2111 NOBLE 40.267.499 0,1 98,9 60,8112 ORIGENES RETIRO 35.372.214 0,1 98,9 -47,1113 HANSEATICA 34.760.349 0,1 99,0 100,3114 TPC 31.924.818 0,0 99,1 48,5115 AR VIDA 29.801.090 0,0 99,1 21,7116 ALBACAUCION 29.741.167 0,0 99,1 18,3117 ARGOS 28.035.611 0,0 99,2 8,6118 MUTUAL RIVADAVIA 26.401.386 0,0 99,2 1,4119 PREVINCA 26.255.159 0,0 99,3 25,0120 SEGUROS MEDICOS 24.909.194 0,0 99,3 19,5121 LATITUD SUR 24.510.138 0,0 99,3 27,6122 CREDITO Y CAUCION 24.278.722 0,0 99,4 37,8123 NIVEL 23.145.154 0,0 99,4 25,3124 SAN CRISTOBAL RETIRO 22.733.701 0,0 99,5 53,8125 METROPOL 21.909.190 0,0 99,5 32,9126 COSENA 19.938.064 0,0 99,5 48,8127 PIEVE 19.904.202 0,0 99,5 59,3128 HSBC SEGUROS DE RETIRO 19.001.964 0,0 99,6 30,8129 BENEFICIO 18.766.635 0,0 99,6 59,4130 SENTIR 18.483.613 0,0 99,6 27,1131 METROPOL MUTUOS 17.173.917 0,0 99,7 19,2132 CAMINOS PROTEGIDOS 16.321.787 0,0 99,7 92,4133 LUZ Y FUERZA 15.477.589 0,0 99,7 19,4134 CERTEZA 14.514.519 0,0 99,7 33,7135 GALENO LIFE 14.231.474 0,0 99,8 1.078,9136 BONACORSI 13.618.012 0,0 99,8 17,1137 ASSEKURANSA 13.530.725 0,0 99,8 49,3138 BINARIA RETIRO 12.450.561 0,0 99,8 -3,6139 IAPS ENTRE RIOS RETIRO 12.390.422 0,0 99,8 27,7140 ARGOS MUTUAL 11.775.938 0,0 99,9 9,3141 SMG LIFE RETIRO 11.631.116 0,0 99,9 2.597,9142 CREDICOOP RETIRO 9.598.865 0,0 99,9 38,0143 CRUZ SUIZA 7.666.899 0,0 99,9 43,4144 SANTISIMA TRINIDAD VIDA 6.415.248 0,0 99,9 92,6145 FINISTERRE 6.347.693 0,0 99,9 40,0146 PROFUTURO VIDA 5.894.435 0,0 99,9 1.209,4147 CPSM BS. AS. 5.364.442 0,0 99,9 7,6148 GARANTIA MUTUAL 5.212.395 0,0 99,9 47,7149 ANTICIPAR 4.743.308 0,0 100,0 69,5


150 CONFIAR 4.708.690 0,0 100,0 -151 CIA. MERCANTIL ASEG. 4.343.964 0,0 100,0 34,9152 SANTALUCIA 4.268.674 0,0 100,0 179,3153 TUTELAR 3.939.590 0,0 100,0 94,4154 INSTITUTO DE SEG. DE JUJUY 3.413.977 0,0 100,0 259,3155 ASOCIART RC 2.993.226 0,0 100,0 -16,5156 METLIFE RETIRO 2.231.080 0,0 100,0 18,2157 LIBRA 2.018.620 0,0 100,0 1.073,9158 DIGNA 1.294.235 0,0 100,0 603,4159 LA PREVISORA 598.892 0,0 100,0 22,1160 TERRITORIAL VIDA Y SALUD 464.146 0,0 100,0 8,3161 FEDERADA 448.713 0,0 100,0 614.575,3162 EUROAMERICA 225.964 0,0 100,0 -27,1163 FEDERACION PATRONAL RET. 180.852 0,0 100,0 6,3164 FOMS 64.423 0,0 100,0 18.737,1165 GALICIA RETIRO 24.585 0,0 100,0 -4,1166 CONFLUENCIA 200 0,0 100,0 53,8167 GESTION 104 0,0 100,0 -168 CESCE ARGENTINA -21.128 -0,0 100,0 -105,2TOTAL DEL MERCADO 64.598.407.471 33,6

20 / NOTA DE TAPA

RANKING DE PRODUCCION DECOMPAÑIAS DE SEGUROSPATRIMONIALES Y MIXTAS

ENTIDAD Primas emitidasEL NORTE 295.561.205SUPERVIELLE SEGUROS 225.655.678CARUSO 210.501.874CNP SEGUROS 201.381.890LA PERSEVERANCIA 195.748.759SEGURCOOP 193.201.999HORIZONTE 192.367.352TRIUNFO 183.257.435OPCION 177.797.605CHUBB ARGENTINA 177.193.953INTEGRITY SEGUROS 177.014.847BHN SEGUROS 162.250.051QUALIA 152.659.404CALEDONIA SEGUROS 148.476.553VICTORIA 147.581.188ATM 147.139.200LA NUEVA 145.890.405ESCUDO 144.911.526LA CONSTRUCCION 140.456.233LA EQUITATIVA DEL PLATA 133.723.288CPA TUCUMAN 128.910.531SEGUROMETAL 121.885.341PRODUCTORES DE FRUTAS 106.179.815COFACE 99.484.410INSTITUTO DE SALTA 93.112.947HAMBURGO 91.075.230FIANZAS Y CREDITO 69.173.181PRUDENCIA 66.153.465INTERACCION SEGUROS 66.066.181ACG 65.076.766ASEG. DE CAUCIONES 62.785.500EL PROGRESO 57.782.726PROVIDENCIA SEGUROS 56.463.989

ENTIDAD Primas emitidasFEDERACION PATRONAL 4.624.089.660CAJA DE SEGUROS 3.503.752.137SANCOR SEGUROS 2.705.241.271SAN CRISTOBAL 1.969.566.112ALLIANZ ARGENTINA 1.762.903.103NACION SEGUROS 1.696.896.858SEGUROS RIVADAVIA 1.626.074.770PROVINCIA SEGUROS 1.546.636.891QBE SEGUROS LBA 1.419.919.055ZURICH SEGUROS 1.360.936.651SEGUROS SURA 1.347.697.754LA SEGUNDA 1.290.451.342MERCANTIL ANDINA 1.273.401.891MERIDIONAL SEGUROS 1.178.027.804MAPFRE ARGENTINA 1.146.123.940GALICIA SEGUROS 896.292.518ACE SEGUROS 634.330.875ASSURANT ARGENTINA 602.070.986ZURICH SANTANDER SEGUROS 565.462.722BBVA SEGUROS 560.851.274IAPS ENTRE RIOS 552.974.872ORBIS 484.758.711SMG SEGUROS 480.513.925LIDERAR 417.029.422FEDERAL SEGUROS 403.621.221RIO URUGUAY 383.252.506PARANA 377.686.066LA HOLANDO SUDAMERICANA 375.578.596BERKLEY INT. SEGUROS 349.254.518COOPERACION SEGUROS 328.741.663HDI SEGUROS 321.425.744PRUDENTIAL 318.785.078BOSTON 307.268.354

ENTIDAD Primas emitidasCOPAN 56.339.727TESTIMONIO 54.616.939AFIANZADORA LATINOAMER. 53.029.461INSTITUTO DE SEGUROS 52.674.149INSUR 52.510.725AGROSALTA 51.560.755NATIVA 50.622.751EL SURCO 50.494.830PROTECCION MUTUAL 42.124.927ANTARTIDA 41.881.384INST. ASEG. MERCANTIL 40.712.521NOBLE 40.267.499HANSEATICA 34.760.349TPC 31.924.818ALBACAUCION 29.741.167ARGOS 28.035.611MUTUAL RIVADAVIA 26.401.386SEGUROS MEDICOS 24.909.194LATITUD SUR 24.510.138CREDITO Y CAUCION 24.278.722NIVEL 23.145.154METROPOL 21.909.190COSENA 19.938.064METROPOL MUTUOS 17.173.917CAMINOS PROTEGIDOS 16.321.787LUZ Y FUERZA 15.477.589ASSEKURANSA 13.530.725ARGOS MUTUAL 11.775.938CPSM BS. AS. 5.364.442GARANTIA MUTUAL 5.212.395CIA. MERCANTIL ASEG. 4.343.964TUTELAR 3.939.590INSTITUTO DE SEG. DE JUJUY 3.413.977ASOCIART RC 2.993.226LIBRA 2.018.620FEDERADA 448.713EUROAMERICA 225.964CONFLUENCIA 200TOTAL DEL MERCADO 42.427.169.325

22 / NOTA DE TAPA

RAMO Producción Diferencia0916 09/15 $ %

ACCIDENTES A PASAJEROS 70.622.240 49.667.794 20.954.446 42,2AERONAVEGACION 146.863.087 64.999.147 81.863.940 125,9AUTOMOTORES 22.403.253.312 16.448.776.726 5.954.476.586 36,2CAUCION 711.367.421 568.719.749 142.647.672 25,1COMBINADO FAMILIAR E INTEGR. 2.571.883.442 1.795.347.475 776.535.967 43,3CREDITO 152.925.000 82.855.702 70.069.298 84,6INCENDIO 2.503.195.700 1.832.448.112 670.747.588 36,6MOTOVEHICULOS 479.434.519 325.782.771 153.651.748 47,2OTROS RIESGOS PATRIMONIALES 1.348.373.123 1.102.217.633 246.155.490 22,3RESPONSABILIDAD CIVIL 986.704.945 712.317.788 274.387.157 38,5RIESGOS AGROPEC. Y FOREST. 207.927.223 68.430.758 139.496.465 203,9ROBO Y RIESGOS SIMILARES 491.765.595 358.828.056 132.937.539 37,0TECNICO 518.624.006 608.621.703 -89.997.697 -14,8TRANSP. PUBL. DE PASAJEROS 136.208.678 114.039.798 22.168.880 19,4TRANSPORTES - CASCOS 143.109.981 82.609.934 60.500.047 73,2TRANSPORTES - MERCADERIAS 582.212.019 405.269.427 176.942.592 43,7TOTAL DEL MERCADO 33.454.470.291 24.620.932.573 8.833.537.718 35,9

EVOLUCION DE LA PRODUCCION TOTAL POR RAMO

ACCIDENTES A PASAJEROS

AERONAVEGACION

AUTOMOTORES

RANKINGS DE PRODUCCION DESEGUROSPATRIMONIALES


FEDERACION PATRONAL 52.047.727 73,7 73,7 48,9SEGUROS RIVADAVIA 15.605.458 22,1 95,8 16,1COOPERACION SEGUROS 2.219.730 3,1 98,9 168,6SAN CRISTOBAL 374.627 0,5 99,5 -0,1ARGOS 294.220 0,4 99,9 4.445,3LA SEGUNDA 43.149 0,1 99,9 7,4RIO URUGUAY 20.349 0,0 100,0 7,3IAPS ENTRE RIOS 16.980 0,0 100,0 31,6TOTAL DEL RAMO 70.622.240 42,2


FEDERACION PATRONAL 2.658.237.307 11,9 11,9 36,6CAJA DE SEGUROS 2.427.953.542 10,8 22,7 30,9SAN CRISTOBAL 1.602.482.954 7,2 29,9 34,9SEGUROS RIVADAVIA 1.526.575.102 6,8 36,7 43,7SANCOR SEGUROS 1.493.072.358 6,7 43,3 49,7MERCANTIL ANDINA 1.073.530.223 4,8 48,1 63,1ALLIANZ ARGENTINA 1.016.943.098 4,5 52,7 17,0LA SEGUNDA 984.181.896 4,4 57,1 39,7PROVINCIA SEGUROS 940.525.898 4,2 61,3 36,5QBE SEGUROS LBA 938.587.694 4,2 65,4 21,8ZURICH SEGUROS 788.597.337 3,5 69,0 42,7SEGUROS SURA 742.650.243 3,3 72,3 36,4MAPFRE ARGENTINA 712.547.769 3,2 75,5 47,5MERIDIONAL SEGUROS 541.229.615 2,4 77,9 31,2NACION SEGUROS 475.917.948 2,1 80,0 28,2RIO URUGUAY 345.977.872 1,5 81,5 55,9ORBIS 325.745.179 1,5 83,0 51,6FEDERAL SEGUROS 315.789.893 1,4 84,4 23,7LIDERAR 300.067.169 1,3 85,7 34,1PARANA 298.331.069 1,3 87,1 37,1COOPERACION SEGUROS 265.088.625 1,2 88,3 33,8EL NORTE 231.855.591 1,0 89,3 51,5SMG SEGUROS 204.605.909 0,9 90,2 30,8BOSTON 190.259.049 0,8 91,1 36,7LA PERSEVERANCIA 171.948.681 0,8 91,8 23,7BERKLEY INT. SEGUROS 167.846.114 0,7 92,6 19,3CALEDONIA SEGUROS 146.809.137 0,7 93,2 194,8LA NUEVA 143.245.037 0,6 93,9 48,1TRIUNFO 116.076.031 0,5 94,4 53,9SEGUROMETAL 109.848.833 0,5 94,9 23,3ESCUDO 107.634.588 0,5 95,4 33,8LA HOLANDO SUDAMERICANA 104.376.486 0,5 95,8 10,2HDI SEGUROS 83.046.152 0,4 96,2 20,0SEGURCOOP 81.762.504 0,4 96,6 30,2INTEGRITY SEGUROS 70.324.686 0,3 96,9 7,9


NACION SEGUROS 55.349.734 37,7 37,7 151,4LA HOLANDO SUDAMERICANA 25.385.906 17,3 55,0 126,8SANCOR SEGUROS 19.962.378 13,6 68,6 170,0PROVINCIA SEGUROS 11.344.471 7,7 76,3 104,2MAPFRE ARGENTINA 11.256.500 7,7 84,0 3.236,5IAPS ENTRE RIOS 5.823.296 4,0 87,9 64,5BOSTON 4.908.414 3,3 91,3 96,6CAJA DE SEGUROS 3.927.359 2,7 93,9 221,3CHUBB ARGENTINA 3.915.783 2,7 96,6 40,6HDI SEGUROS 2.932.772 2,0 98,6 25,8QBE SEGUROS LBA 1.666.417 1,1 99,7 104,1SAN CRISTOBAL 239.085 0,2 99,9 11,6LA SEGUNDA 108.828 0,1 100,0 57,6RIO URUGUAY 72.250 0,0 100,0 -MERIDIONAL SEGUROS -30.106 -0,0 100,0 -100,6TOTAL DEL RAMO 146.863.087 125,9

24 / NOTA DE TAPA

AUTOMOTORES (CONT.)

CAUCION


CHUBB ARGENTINA 65.132.101 0,3 97,2 54,4LA EQUITATIVA DEL PLATA 64.718.697 0,3 97,5 36,2VICTORIA 60.995.302 0,3 97,7 29,9IAPS ENTRE RIOS 56.378.091 0,3 98,0 44,0EL PROGRESO 55.002.015 0,2 98,2 37,3COPAN 52.463.716 0,2 98,5 31,6AGROSALTA 50.201.161 0,2 98,7 24,9NATIVA 44.945.058 0,2 98,9 32,5HORIZONTE 33.942.843 0,2 99,0 35,0ANTARTIDA 31.914.895 0,1 99,2 3,3PRODUCTORES DE FRUTAS 28.890.362 0,1 99,3 20,8ARGOS 26.976.152 0,1 99,4 7,7PROVIDENCIA SEGUROS 21.805.736 0,1 99,5 -75,0PRUDENCIA 21.502.263 0,1 99,6 61,9METROPOL 20.901.544 0,1 99,7 32,3NIVEL 18.870.673 0,1 99,8 24,4HAMBURGO 10.915.700 0,0 99,8 38,5CARUSO 7.829.830 0,0 99,9 25,4INSTITUTO DE SEGUROS 7.544.668 0,0 99,9 -10,4LUZ Y FUERZA 5.585.185 0,0 99,9 30,2CPA TUCUMAN 5.551.764 0,0 100,0 19,5LATITUD SUR 5.019.683 0,0 100,0 68,3CAMINOS PROTEGIDOS 2.057.836 0,0 100,0 86,5ACE SEGUROS 436.448 0,0 100,0 -44,3TOTAL DEL RAMO 22.403.253.312 36,2


FIANZAS Y CREDITO 69.173.181 9,7 9,7 34,8ACG 65.076.766 9,1 18,9 23,6ASEG. DE CAUCIONES 62.785.500 8,8 27,7 47,1CHUBB ARGENTINA 61.666.367 8,7 36,4 26,5TESTIMONIO 53.055.229 7,5 43,8 -1,5AFIANZADORA LATINOAMER. 53.029.461 7,5 51,3 30,1ALLIANZ ARGENTINA 32.747.947 4,6 55,9 25,2ALBACAUCION 29.741.167 4,2 60,1 18,3ZURICH SEGUROS 28.539.769 4,0 64,1 13,0PRUDENCIA 25.401.117 3,6 67,6 38,0SANCOR SEGUROS 17.975.946 2,5 76,4 30,5BERKLEY INT. SEGUROS 17.884.925 2,5 78,9 17,0SMG SEGUROS 16.633.174 2,3 81,2 15,2MERCANTIL ANDINA 14.914.576 2,1 83,3 15,9INTEGRITY SEGUROS 13.735.227 1,9 85,3 -7,0FEDERACION PATRONAL 11.643.419 1,6 86,9 27,6NACION SEGUROS 7.761.446 1,1 88,0 13,3PARANA 7.693.007 1,1 89,1 40,8


INSUR 6.799.061 1,0 90,0 46,5PROVINCIA SEGUROS 6.267.037 0,9 90,9 33,0IAPS ENTRE RIOS 6.116.299 0,9 91,8 12,9RIO URUGUAY 5.055.525 0,7 92,5 70,7EL SURCO 4.513.861 0,6 93,1 62,5MAPFRE ARGENTINA 4.182.794 0,6 93,7 13,3LA PERSEVERANCIA 4.141.826 0,6 94,3 62,7TUTELAR 3.939.590 0,6 94,8 94,4TPC 3.447.234 0,5 95,3 34,2ESCUDO 3.440.557 0,5 95,8 7,1LA HOLANDO SUDAMERICANA 2.860.341 0,4 96,2 -3,1ANTARTIDA 2.628.249 0,4 96,6 -2,6LA CONSTRUCCION 2.151.033 0,3 96,9 1,9LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.984.803 0,3 97,2 19,3LA SEGUNDA 1.960.385 0,3 97,4 36,4ASSEKURANSA 1.864.166 0,3 97,7 62,2GALICIA SEGUROS 1.810.798 0,3 98,0 65,5ACE SEGUROS 1.791.368 0,3 98,2 -27,1BOSTON 1.724.883 0,2 98,5 1.401,0LIDERAR 1.703.346 0,2 98,7 -50,4EL NORTE 1.593.391 0,2 98,9 54,7TRIUNFO 1.071.892 0,2 99,1 36,4SAN CRISTOBAL 1.030.882 0,1 99,2 42,1OPCION 788.272 0,1 99,3 13.505,0NIVEL 764.564 0,1 99,4 13,4SEGUROS RIVADAVIA 654.763 0,1 99,5 9,7VICTORIA 535.450 0,1 99,6 -16,3FINISTERRE 363.082 0,1 99,6 2.483,3HAMBURGO 360.468 0,1 99,7 64,3PROVIDENCIA SEGUROS 320.471 0,0 99,7 48.018,8COOPERACION SEGUROS 288.523 0,0 99,8 23,1HORIZONTE 257.671 0,0 99,8 -16,5ARGOS 241.380 0,0 99,9 -9,7EUROAMERICA 225.294 0,0 99,9 -27,2INST. ASEG. MERCANTIL 201.503 0,0 99,9 8,3METROPOL 126.996 0,0 99,9 180,0CAMINOS PROTEGIDOS 98.753 0,0 100,0 27,2FEDERAL SEGUROS 95.352 0,0 99,8 -119,5CAJA DE SEGUROS 90.893 0,0 100,0 5,4COPAN 89.563 0,0 100,0 793,0LATITUD SUR 78.997 0,0 100,0 154,4INSTITUTO DE SEGUROS 20.814 0,0 100,0 -21,9LUZ Y FUERZA 14.985 0,0 100,0 4.359,8SEGURCOOP 11.944 0,0 100,0 147,2CPA TUCUMAN 4.480 0,0 100,0 -96,1CESCE ARGENTINA -21.128 -0,0 100,0 -107,8CREDITO Y CAUCION 24.278.722 3,4 71,1 37,8COSENA 19.938.064 2,8 73,9 48,8TOTAL DEL RAMO 711.367.421 25,1

26 / NOTA DE TAPA

COMBINADO FAMILIAR E INTEGRALES

CREDITO

INCENDIO


FEDERACION PATRONAL 204.791.229 8,0 8,0 49,7SANCOR SEGUROS 201.352.548 7,8 15,8 39,5ALLIANZ ARGENTINA 183.945.264 7,2 22,9 51,5GALICIA SEGUROS 165.949.375 6,5 29,4 40,1ZURICH SANTANDER SEGUROS 151.064.638 5,9 35,3 46,7QBE SEGUROS LBA 142.846.980 5,6 40,8 49,6SAN CRISTOBAL 125.123.624 4,9 45,7 37,2SEGUROS SURA 123.184.546 4,8 50,5 40,1MAPFRE ARGENTINA 117.621.924 4,6 55,1 28,5BBVA SEGUROS 94.216.712 3,7 58,7 45,4MERCANTIL ANDINA 91.599.530 3,6 62,3 58,6MERIDIONAL SEGUROS 87.962.552 3,4 65,7 47,2ZURICH SEGUROS 83.285.541 3,2 68,9 26,7LA SEGUNDA 80.769.126 3,1 72,1 44,6BHN SEGUROS 71.325.149 2,8 74,8 74,6HDI SEGUROS 70.664.394 2,7 77,6 32,0BERKLEY INT. SEGUROS 57.381.109 2,2 79,8 39,1PROVINCIA SEGUROS 53.677.704 2,1 81,9 43,8CAJA DE SEGUROS 49.201.204 1,9 83,8 33,7SEGURCOOP 45.680.836 1,8 85,6 50,2NACION SEGUROS 38.486.557 1,5 87,1 75,1SMG SEGUROS 36.172.917 1,4 88,5 129,9LA HOLANDO SUDAMERICANA 33.065.744 1,3 89,8 35,3SEGUROS RIVADAVIA 32.709.588 1,3 91,1 40,8ACE SEGUROS 32.228.070 1,3 92,3 27,7INTEGRITY SEGUROS 28.680.232 1,1 93,4 13,4CARDIF 25.667.494 1,0 94,4 63,4BOSTON 17.097.126 0,7 95,1 60,4COOPERACION SEGUROS 16.788.174 0,7 95,7 42,1EL NORTE 15.806.600 0,6 96,4 41,4CHUBB ARGENTINA 13.968.366 0,5 96,9 38,8VICTORIA 13.611.212 0,5 97,4 34,0PROVIDENCIA SEGUROS 7.754.281 0,3 97,7 -47,5INSTITUTO DE SEGUROS 7.439.534 0,3 98,0 23,8LA EQUITATIVA DEL PLATA 7.186.645 0,3 98,3 49,7LA PERSEVERANCIA 5.614.364 0,2 98,5 54,5RIO URUGUAY 5.434.474 0,2 98,7 107,2PARANA 4.279.482 0,2 98,9 42,0HORIZONTE 3.926.659 0,2 99,1 30,1SEGUROMETAL 3.828.446 0,1 99,2 35,5TRIUNFO 2.515.825 0,1 99,3 34,2NATIVA 2.054.896 0,1 99,4 43,8INST. ASEG. MERCANTIL 2.049.844 0,1 99,5 37,6EL SURCO 1.711.306 0,1 99,5 160,0PRODUCTORES DE FRUTAS 1.487.998 0,1 99,6 0,8LIDERAR 1.419.972 0,1 99,6 47,9ORBIS 1.273.848 0,0 99,7 211,2CARUSO 1.115.440 0,0 99,7 27,8EL PROGRESO 1.057.525 0,0 99,8 31,2COPAN 1.004.168 0,0 99,8 23,8IAPS ENTRE RIOS 818.980 0,0 99,8 6,7COLON 782.139 0,0 99,9 8,8FEDERAL SEGUROS 740.397 0,0 99,9 44,3CAMINOS PROTEGIDOS 503.638 0,0 99,9 33,0NIVEL 484.897 0,0 99,9 61,7METROPOL 413.175 0,0 100,0 5,4


COFACE 99.484.410 65,1 65,1 58,2INSUR 45.711.664 29,9 94,9 121,8ALLIANZ ARGENTINA 7.728.926 5,1 100,0 114,3TOTAL DEL RAMO 152.925.000 84,6


NACION SEGUROS 330.287.895 13,2 13,2 79,4MERIDIONAL SEGUROS 272.740.230 10,9 24,1 -3,0ACE SEGUROS 247.327.003 9,9 34,0 202,5ZURICH SEGUROS 227.269.365 9,1 43,0 21,8SANCOR SEGUROS 210.997.654 8,4 51,5 15,8MAPFRE ARGENTINA 209.795.228 8,4 59,9 35,6ALLIANZ ARGENTINA 127.819.581 5,1 65,0 -6,1QBE SEGUROS LBA 123.751.119 4,9 69,9 32,9LA SEGUNDA 105.008.484 4,2 74,1 75,5FEDERACION PATRONAL 102.571.407 4,1 78,2 35,1SMG SEGUROS 95.043.438 3,8 82,0 106,3SEGUROS SURA 84.317.678 3,4 85,4 17,8BOSTON 42.409.599 1,7 87,1 424,9HDI SEGUROS 41.753.414 1,7 88,7 61,4CAJA DE SEGUROS 39.876.535 1,6 90,3 173,1SAN CRISTOBAL 32.607.529 1,3 91,6 50,1BHN SEGUROS 30.950.393 1,2 92,9 34,2LA HOLANDO SUDAMERICANA 29.606.430 1,2 94,0 -28,8PROVINCIA SEGUROS 28.283.592 1,1 95,2 -4,9BERKLEY INT. SEGUROS 26.134.393 1,0 96,2 42,0MERCANTIL ANDINA 16.758.331 0,7 96,9 64,8VICTORIA 13.721.389 0,5 97,4 52,5PROVIDENCIA SEGUROS 13.292.000 0,5 98,0 -60,4SEGUROS RIVADAVIA 6.954.661 0,3 98,2 25,2LA EQUITATIVA DEL PLATA 6.591.099 0,3 98,5 34,5INTEGRITY SEGUROS 5.823.602 0,2 98,7 29,4IAPS ENTRE RIOS 4.609.240 0,2 98,9 938,8COOPERACION SEGUROS 4.337.437 0,2 99,1 17,8CHUBB ARGENTINA 3.728.504 0,1 99,2 -65,4EL NORTE 2.745.477 0,1 99,4 29,6CAMINOS PROTEGIDOS 2.334.259 0,1 99,5 695,6ZURICH SANTANDER SEGUROS 1.898.303 0,1 99,5 -5,9PRODUCTORES DE FRUTAS 1.680.211 0,1 99,6 47,9OPCION 1.552.928 0,1 99,7 425,7


LA NUEVA 313.755 0,0 100,0 10,6LUZ Y FUERZA 252.772 0,0 100,0 17,2ARGOS 211.544 0,0 100,0 -28,2ANTARTIDA 155.933 0,0 100,0 -40,6ESCUDO 82.342 0,0 100,0 15,9PRUDENCIA 17.860 0,0 100,0 -CPA TUCUMAN 17.738 0,0 100,0 1.548,5NOBLE 7.500 0,0 100,0 -TOTAL DEL RAMO 2.571.883.442 43,3

28 / NOTA DE TAPA

INCENDIO (CONT.)

OTROS RIESGOS PATRIMONIALES

MOTOVEHICULOS


CHUBB ARGENTINA 3.709.529 0,8 95,0 -7,7PROVINCIA SEGUROS 2.869.483 0,6 95,6 -28,7SEGUROMETAL 2.182.720 0,5 96,1 5,6LA NUEVA 1.722.004 0,4 96,4 19,9CALEDONIA SEGUROS 1.667.416 0,3 96,8 282,7BOSTON 1.552.606 0,3 97,1 63,3LIBRA 1.455.505 0,3 97,4 -AGROSALTA 1.359.594 0,3 97,7 55,0COPAN 1.321.749 0,3 98,0 21,4EL PROGRESO 1.318.081 0,3 98,2 13,9IAPS ENTRE RIOS 1.317.579 0,3 98,5 39,6NATIVA 1.290.846 0,3 98,8 0,8NIVEL 1.255.358 0,3 99,0 15,3QBE SEGUROS LBA 1.166.901 0,2 99,3 -0,5LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.084.578 0,2 99,5 21,5HORIZONTE 1.042.851 0,2 99,7 7,7FINISTERRE 406.691 0,1 99,8 -BERKLEY INT. SEGUROS 245.710 0,1 99,9 3,7PRODUCTORES DE FRUTAS 166.502 0,0 99,9 62,7LA HOLANDO SUDAMERICANA 163.076 0,0 99,9 6,0CARUSO 144.685 0,0 100,0 39,2SEGURCOOP 81.972 0,0 100,0 6,0HDI SEGUROS 51.905 0,0 100,0 239,8CAMINOS PROTEGIDOS 9.051 0,0 100,0 -MERIDIONAL SEGUROS 6.934 0,0 100,0 -LUZ Y FUERZA 777 0,0 100,0 -86,4TOTAL DEL RAMO 479.434.519 47,2


SEGURCOOP 1.325.737 0,1 99,7 -34,1RIO URUGUAY 1.238.986 0,0 99,8 63,8TRIUNFO 908.063 0,0 99,8 42,9SEGUROMETAL 801.327 0,0 99,8 16,8LA PERSEVERANCIA 697.804 0,0 99,9 -26,6PARANA 571.282 0,0 99,9 71,8INSTITUTO DE SEGUROS 489.559 0,0 99,9 24,9BBVA SEGUROS 335.156 0,0 99,9 -8,7NATIVA 330.191 0,0 99,9 44,7HORIZONTE 255.283 0,0 99,9 -8,5ARGOS 236.277 0,0 99,9 82,5COPAN 217.579 0,0 100,0 34,5CPA TUCUMAN 191.548 0,0 100,0 419,2LUZ Y FUERZA 164.880 0,0 100,0 20,7LIDERAR 158.046 0,0 100,0 -33,4ORBIS 130.461 0,0 100,0 398,5NIVEL 129.522 0,0 100,0 25,9ESCUDO 127.629 0,0 100,0 14,8FEDERAL SEGUROS 110.626 0,0 100,0 -16,1EL PROGRESO 38.779 0,0 100,0 -67,4INST. ASEG. MERCANTIL 35.012 0,0 100,0 -608,9CARUSO 32.993 0,0 100,0 26,9GALICIA SEGUROS 23.800 0,0 100,0 -2,9LA NUEVA 20.935 0,0 100,0 44,7ANTARTIDA 17.853 0,0 100,0 -62,8HANSEATICA 13.706 0,0 100,0 -METROPOL 11.386 0,0 100,0 -57,5LATITUD SUR 2.872 0,0 100,0 36,6TOTAL DEL RAMO 2.503.195.700 36,6


ASSURANT ARGENTINA 418.284.627 31,0 31,0 10,9CAJA DE SEGUROS 268.500.998 19,9 50,9 22,0CARDIF 161.854.247 12,0 62,9 44,1VIRGINIA SURETY 106.831.120 7,9 70,9 -27,9MERIDIONAL SEGUROS 71.488.678 5,3 76,2 23,6SEGUROS SURA 59.044.941 4,4 80,5 53,5ZURICH SANTANDER SEGUROS 48.495.105 3,6 84,1 173,9GALICIA SEGUROS 44.813.225 3,3 87,5 54,9ALLIANZ ARGENTINA 39.488.879 2,9 90,4 13,4BBVA SEGUROS 36.880.123 2,7 93,1 28,9BHN SEGUROS 23.137.526 1,7 94,8 248,2MAPFRE ARGENTINA 20.401.394 1,5 96,4 87,6COLON 13.458.870 1,0 97,4 91,0SEGURCOOP 7.956.367 0,6 97,9 412,4CHUBB ARGENTINA 5.262.955 0,4 98,3 100,6FEDERACION PATRONAL 4.742.130 0,4 98,7 172,8INTERACCION SEGUROS 4.706.160 0,3 99,0 22,7SMG SEGUROS 3.467.595 0,3 99,3 -276,8BERKLEY INT. SEGUROS 2.399.467 0,2 99,5 45.430,7CNP SEGUROS 2.218.968 0,2 99,6 32,5SANCOR SEGUROS 1.108.868 0,1 99,7 -17,5PROVINCIA SEGUROS 851.139 0,1 99,8 -13,9QBE SEGUROS LBA 819.015 0,1 99,8 56.974,2METLIFE 407.473 0,0 99,9 4,2SMSV SEGUROS 348.607 0,0 99,9 11,6


ATM 147.139.200 30,7 30,7 75,3TRIUNFO 40.484.838 8,4 39,1 49,8ALLIANZ ARGENTINA 27.014.298 5,6 44,8 95,7FEDERACION PATRONAL 25.456.403 5,3 50,1 37,5SEGUROS RIVADAVIA 21.025.495 4,4 54,5 30,3INTEGRITY SEGUROS 20.841.866 4,3 58,8 26,2NACION SEGUROS 20.760.697 4,3 63,1 26,7COOPERACION SEGUROS 15.566.407 3,2 66,4 25,6LIDERAR 15.443.158 3,2 69,6 21,0SEGUROS SURA 14.395.940 3,0 72,6 18,2LA SEGUNDA 13.789.547 2,9 75,5 24,5SANCOR SEGUROS 13.165.876 2,7 78,2 107,0MERCANTIL ANDINA 12.171.474 2,5 80,8 47,5FEDERAL SEGUROS 10.141.874 2,1 82,9 40,7EL NORTE 9.174.390 1,9 84,8 28,2RIO URUGUAY 8.349.948 1,7 86,5 30,9ORBIS 8.111.138 1,7 88,2 30,1LA PERSEVERANCIA 7.303.555 1,5 89,8 32,3MAPFRE ARGENTINA 7.144.549 1,5 91,2 43,4PARANA 6.275.212 1,3 92,6 0,5SAN CRISTOBAL 4.051.628 0,8 93,4 58,2ANTARTIDA 4.032.923 0,8 94,2 283,8

30 / NOTA DE TAPA

OTROS RIESGOS PATRIMONIALES (CONT.)

RESPONSABILIDAD CIVIL


LA EQUITATIVA DEL PLATA 279.665 0,0 99,9 36,1BOSTON 235.939 0,0 99,9 -22,3CARUSO 209.847 0,0 99,9 28,8MERCANTIL ANDINA 83.933 0,0 100,0 110,0VICTORIA 83.439 0,0 100,0 11.802,9LA SEGUNDA 82.580 0,0 100,0 285,9COOPERACION SEGUROS 82.020 0,0 100,0 76,4LA PERSEVERANCIA 69.314 0,0 100,0 2,5NATIVA 46.599 0,0 100,0 33,3SAN CRISTOBAL 45.182 0,0 100,0 124,8EL NORTE 40.089 0,0 100,0 79,5LA HOLANDO SUDAMERICANA 32.099 0,0 100,0 -30,4NACION SEGUROS 28.385 0,0 100,0 -20,8SEGUROS RIVADAVIA 26.987 0,0 100,0 59,1LUZ Y FUERZA 19.190 0,0 100,0 0,0TRIUNFO 7.083 0,0 100,0 64,0ESCUDO 6.651 0,0 100,0 39,2INTEGRITY SEGUROS 4.319 0,0 100,0 135,5ZURICH SEGUROS 4.193 0,0 100,0 -75,1NIVEL 3.844 0,0 100,0 -45,4HDI SEGUROS 3.768 0,0 100,0 29,5PRODUCTORES DE FRUTAS 3.274 0,0 100,0 -56,4INSTITUTO DE SEGUROS 2.991 0,0 100,0 -COPAN 2.698 0,0 100,0 30,7ORBIS 288 0,0 100,0 0,0ARGOS 269 0,0 100,0 0,0TOTAL DEL RAMO 1.348.373.123 22,3


TPC 23.097.831 2,3 81,2 32,7MAPFRE ARGENTINA 19.415.841 2,0 83,2 769,5SEGUROS SURA 18.560.161 1,9 85,0 24,5PROVINCIA SEGUROS 16.072.864 1,6 86,7 57,6PRUDENCIA 15.146.350 1,5 88,2 -28,0MERCANTIL ANDINA 12.947.076 1,3 89,5 51,4SAN CRISTOBAL 11.612.907 1,2 90,7 34,7LA HOLANDO SUDAMERICANA 11.433.578 1,2 91,8 44,0CHUBB ARGENTINA 10.795.418 1,1 92,9 -59,6BOSTON 10.119.822 1,0 94,0 -5,2INTEGRITY SEGUROS 6.091.133 0,6 94,6 36,2HDI SEGUROS 5.143.190 0,5 95,1 100,9PROVIDENCIA SEGUROS 4.259.714 0,4 95,5 33,5CAJA DE SEGUROS 4.182.139 0,4 96,0 114,3VICTORIA 3.873.259 0,4 96,3 -978,2SEGUROS RIVADAVIA 3.630.392 0,4 96,7 52,7TRIUNFO 3.581.307 0,4 97,1 43,4RIO URUGUAY 3.407.972 0,3 97,4 71,4ASOCIART RC 2.993.226 0,3 97,7 -16,5EL NORTE 2.568.317 0,3 98,0 64,6LIDERAR 2.566.598 0,3 98,2 718,7ASSEKURANSA 2.235.452 0,2 98,5 39,1HORIZONTE 1.826.526 0,2 98,7 29,7PARANA 1.576.964 0,2 98,8 38,1COOPERACION SEGUROS 1.550.704 0,2 99,0 57,7LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.474.512 0,1 99,1 24,7OPCION 1.162.402 0,1 99,2 295,9IAPS ENTRE RIOS 967.051 0,1 99,3 12,5CPA TUCUMAN 847.155 0,1 99,4 819,1CAMINOS PROTEGIDOS 747.598 0,1 99,5 91,9SEGUROMETAL 736.877 0,1 99,6 5,1LA PERSEVERANCIA 564.576 0,1 99,6 -2,1SEGURCOOP 537.946 0,1 99,7 68,1NIVEL 469.995 0,0 99,7 40,9FEDERAL SEGUROS 359.601 0,0 99,8 25,6INST. ASEG. MERCANTIL 301.306 0,0 99,8 84,9TESTIMONIO 252.094 0,0 99,8 -7,1NATIVA 231.353 0,0 99,9 63,2INSTITUTO DE SEGUROS 231.015 0,0 99,9 36,3PRODUCTORES DE FRUTAS 222.584 0,0 99,9 64,8LUZ Y FUERZA 207.096 0,0 99,9 71,8CARUSO 140.386 0,0 99,9 13,6EL SURCO 111.658 0,0 99,9 -2.166,6ANTARTIDA 94.593 0,0 100,0 -5,7COPAN 79.019 0,0 100,0 -13,0ARGOS 74.135 0,0 100,0 13,6HAMBURGO 57.816 0,0 100,0 -2.074,6ESCUDO 49.412 0,0 100,0 30,4LA NUEVA 46.389 0,0 100,0 -31,7ORBIS 38.398 0,0 100,0 129,6EL PROGRESO 28.497 0,0 100,0 277,9METROPOL 25.349 0,0 100,0 315,9COLON 18.426 0,0 100,0 -LATITUD SUR 5.178 0,0 100,0 163,4EUROAMERICA 600 0,0 100,0 0,0CONFLUENCIA 200 0,0 100,0 53,8TOTAL DEL RAMO 986.704.945 38,5


NACION SEGUROS 127.455.143 12,9 12,9 36,0FEDERACION PATRONAL 103.803.373 10,5 23,4 63,9MERIDIONAL SEGUROS 83.517.775 8,5 31,9 13,6SANCOR SEGUROS 80.907.230 8,2 40,1 64,7ZURICH SEGUROS 67.441.712 6,8 46,9 31,8SMG SEGUROS 61.174.110 6,2 53,1 37,2ACE SEGUROS 57.970.043 5,9 59,0 97,6ALLIANZ ARGENTINA 52.140.602 5,3 64,3 -1,5NOBLE 39.404.624 4,0 68,3 57,4LA SEGUNDA 30.177.566 3,1 71,3 33,2QBE SEGUROS LBA 25.714.755 2,6 74,0 182,4SEGUROS MEDICOS 24.909.194 2,5 76,5 19,5BERKLEY INT. SEGUROS 23.316.860 2,4 78,8 81,4

32 / NOTA DE TAPA

RIESGOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES

ROBO Y RIESGOS SIMILARES


SANCOR SEGUROS 52.557.605 25,3 25,3 71,2LA SEGUNDA 32.442.281 15,6 40,9 5.077,0SAN CRISTOBAL 26.029.602 12,5 53,4 593,9ALLIANZ ARGENTINA 25.935.778 12,5 65,9 196,9SEGUROS SURA 21.295.179 10,2 76,1 769,5NACION SEGUROS 15.519.008 7,5 83,6 136,2FEDERACION PATRONAL 8.380.007 4,0 87,6 57,6EL NORTE 6.761.562 3,3 90,9 278,7LA HOLANDO SUDAMERICANA 6.547.308 3,1 94,0 2.191,1QBE SEGUROS LBA 3.073.528 1,5 95,5 3.348,2VICTORIA 2.077.193 1,0 96,5 121,8MAPFRE ARGENTINA 1.926.089 0,9 97,4 284,4MERCANTIL ANDINA 1.917.000 0,9 98,3 44,2PROVINCIA SEGUROS 1.519.431 0,7 99,1 -14,1ZURICH SEGUROS 973.866 0,5 99,5 -65,5RIO URUGUAY 673.326 0,3 99,9 22,9NATIVA 257.158 0,1 100,0 24,1SEGUROMETAL 43.985 0,0 100,0 -568,2METLIFE 41.153 0,0 100,0 -IAPS ENTRE RIOS 12.420 0,0 100,0 517,0LA EQUITATIVA DEL PLATA -56.256 -0,0 100,0 -393,8TOTAL DEL RAMO 207.927.223 203,9


ZURICH SANTANDER SEGUROS 4.708.427 1,0 95,5 1.762,1INTEGRITY SEGUROS 3.451.610 0,7 96,2 -7,3LA SEGUNDA 2.692.274 0,5 96,7 25,9VICTORIA 2.146.006 0,4 97,2 -19,8LA HOLANDO SUDAMERICANA 1.961.529 0,4 97,6 38,5LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.706.980 0,3 97,9 46,3PRUDENCIA 1.574.469 0,3 98,3 127,7CNP SEGUROS 1.410.444 0,3 98,5 206,7SMSV SEGUROS 1.005.870 0,2 98,7 27,7BOSTON 917.286 0,2 98,9 132,7SMG SEGUROS 675.258 0,1 99,1 -38,1EL NORTE 583.651 0,1 99,2 13,2RIO URUGUAY 408.917 0,1 99,3 476,4MERIDIONAL SEGUROS 392.729 0,1 99,3 77,6CHUBB ARGENTINA 385.626 0,1 99,4 -96,5COOPERACION SEGUROS 358.957 0,1 99,5 51,4SEGUROS RIVADAVIA 313.858 0,1 99,6 -18,2MERCANTIL ANDINA 269.102 0,1 99,6 85,5COPAN 260.868 0,1 99,7 163,5PARANA 260.560 0,1 99,7 62,3HDI SEGUROS 248.282 0,1 99,8 86,9IAPS ENTRE RIOS 220.790 0,0 99,8 372,0LIDERAR 173.151 0,0 99,9 -10,8CPA TUCUMAN 156.411 0,0 99,9 15,4LA PERSEVERANCIA 99.276 0,0 99,9 23,6HORIZONTE 92.231 0,0 99,9 6,3ORBIS 84.153 0,0 99,9 164,7TRIUNFO 82.749 0,0 100,0 49,2PRODUCTORES DE FRUTAS 79.053 0,0 100,0 -3,6NATIVA 47.853 0,0 100,0 24,5COLON 36.573 0,0 100,0 -22,6INSTITUTO DE SEGUROS 35.745 0,0 100,0 84,7ESCUDO 32.555 0,0 100,0 23,5OPCION 30.098 0,0 100,0 380,9LUZ Y FUERZA 16.758 0,0 100,0 9,5INST. ASEG. MERCANTIL 13.585 0,0 100,0 -32,1CARUSO 11.723 0,0 100,0 -FEDERAL SEGUROS 4.496 0,0 100,0 195,0NIVEL 2.528 0,0 100,0 1.183,2EL PROGRESO 2.425 0,0 100,0 20,4EL SURCO 910 0,0 100,0 51,7METROPOL 648 0,0 100,0 22,0SEGUROMETAL -276 -0,0 100,0 -PROVIDENCIA SEGUROS -111.055 -0,0 100,0 -107,1TOTAL DEL RAMO 491.765.595 37,0


GALICIA SEGUROS 92.475.795 18,8 18,8 49,8SANCOR SEGUROS 55.827.887 11,4 30,2 45,7BHN SEGUROS 36.836.983 7,5 37,6 132,3SUPERVIELLE SEGUROS 26.885.305 5,5 43,1 45,4ACE SEGUROS 26.871.049 5,5 48,6 94,8BBVA SEGUROS 25.947.006 5,3 53,9 -22,3METLIFE 23.983.918 4,9 58,7 166,1QBE SEGUROS LBA 20.854.307 4,2 63,0 46,0PROVINCIA SEGUROS 19.868.819 4,0 67,0 9,9MAPFRE ARGENTINA 19.480.728 4,0 71,0 78,8NACION SEGUROS 17.250.406 3,5 74,5 52,7ZURICH SEGUROS 16.327.106 3,3 77,8 21,8CAJA DE SEGUROS 15.833.910 3,2 81,0 2,6ALLIANZ ARGENTINA 14.974.103 3,0 84,1 50,6FEDERACION PATRONAL 10.133.714 2,1 86,1 59,6CARDIF 8.601.327 1,7 87,9 35,0ASSURANT ARGENTINA 8.179.257 1,7 89,5 -34,6SEGUROS SURA 7.051.698 1,4 91,0 8,8SAN CRISTOBAL 6.697.495 1,4 92,3 160,8SEGURCOOP 5.891.476 1,2 93,5 -33,1BERKLEY INT. SEGUROS 4.948.223 1,0 94,5 204,9

34 / NOTA DE TAPA

TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROS

TRANSPORTES - CASCOS

TECNICOENTIDAD Producción % / % / total % /

total acumul. 09/15ACE SEGUROS 53.751.973 10,4 10,4 115,1NACION SEGUROS 51.548.045 9,9 20,3 -82,6SEGUROS SURA 43.209.052 8,3 28,6 60,6QBE SEGUROS LBA 40.578.990 7,8 36,5 56,3FEDERACION PATRONAL 39.767.407 7,7 44,1 57,5SMG SEGUROS 39.365.664 7,6 51,7 602,6ZURICH SEGUROS 28.918.434 5,6 57,3 24,1SAN CRISTOBAL 28.046.589 5,4 68,0 27,6ALLIANZ ARGENTINA 27.609.859 5,3 62,6 28,1MERIDIONAL SEGUROS 26.284.178 5,1 73,1 59,1SANCOR SEGUROS 23.234.045 4,5 77,6 -25,8LA SEGUNDA 14.807.318 2,9 80,4 86,9PROVINCIA SEGUROS 14.765.814 2,8 83,3 19,3BERKLEY INT. SEGUROS 13.921.574 2,7 86,0 51,2OPCION 13.865.105 2,7 88,6 2.447,6CAJA DE SEGUROS 11.337.628 2,2 90,8 1.076,4MERCANTIL ANDINA 9.190.520 1,8 92,6 58,1INTEGRITY SEGUROS 7.232.014 1,4 94,0 7,2MAPFRE ARGENTINA 4.173.565 0,8 94,8 49,9CHUBB ARGENTINA 3.384.517 0,7 95,4 -68,8PROVIDENCIA SEGUROS 3.049.929 0,6 96,0 -74,0LA HOLANDO SUDAMERICANA 2.393.433 0,5 96,5 -58,8BOSTON 2.036.566 0,4 96,9 18,4SEGUROS RIVADAVIA 1.966.986 0,4 97,3 43,4COOPERACION SEGUROS 1.646.387 0,3 97,6 43,5TESTIMONIO 1.309.616 0,3 97,8 -557,0HORIZONTE 1.302.952 0,3 98,1 126,9SEGURCOOP 1.185.118 0,2 98,3 -64,1EL NORTE 1.005.341 0,2 98,5 181,9LA EQUITATIVA DEL PLATA 784.654 0,2 98,7 32,1LA PERSEVERANCIA 777.931 0,1 98,8 29,1IAPS ENTRE RIOS 743.824 0,1 99,0 72,7RIO URUGUAY 626.903 0,1 99,1 24,0HANSEATICA 559.999 0,1 99,2 -VICTORIA 535.328 0,1 99,3 47,4HDI SEGUROS 520.161 0,1 99,4 63,7SEGUROMETAL 463.840 0,1 99,5 18,5LIDERAR 414.110 0,1 99,6 132,2PARANA 394.196 0,1 99,6 40,8NATIVA 391.159 0,1 99,7 93,5COPAN 354.028 0,1 99,8 45,5TRIUNFO 291.032 0,1 99,8 -40,4FEDERAL SEGUROS 250.661 0,0 99,9 23,0INSTITUTO DE SEGUROS 137.743 0,0 99,9 227,2CPA TUCUMAN 117.381 0,0 99,9 145,7LUZ Y FUERZA 85.205 0,0 99,9 9,1PRODUCTORES DE FRUTAS 81.305 0,0 100,0 18,5CAMINOS PROTEGIDOS 47.815 0,0 100,0 -39,3PRUDENCIA 38.904 0,0 100,0 -NIVEL 33.165 0,0 100,0 379,1EL PROGRESO 19.954 0,0 100,0 11,4INST. ASEG. MERCANTIL 16.758 0,0 100,0 91,5ESCUDO 15.496 0,0 100,0 -16,1ANTARTIDA 13.220 0,0 100,0 3,2CARUSO 12.138 0,0 100,0 -32,4ORBIS 6.945 0,0 100,0 -77,7ARGOS 1.532 0,0 100,0 59,6TOTAL DEL RAMO 518.624.006 -14,8


PROTECCION MUTUAL 42.124.927 30,9 30,9 42,3ESCUDO 33.520.115 24,6 55,5 13,0MUTUAL RIVADAVIA 26.401.386 19,4 74,9 1,4METROPOL MUTUOS 17.173.917 12,6 87,5 19,2ARGOS MUTUAL 11.775.938 8,6 96,2 9,3GARANTIA MUTUAL 5.212.395 3,8 100,0 47,7TOTAL DEL RAMO 136.208.678 19,4


SEGUROS SURA 33.786.573 23,6 23,6 212,7MERIDIONAL SEGUROS 23.352.559 16,3 39,9 57,7LA HOLANDO SUDAMERICANA 22.682.051 15,8 55,8 20,1SANCOR SEGUROS 17.848.559 12,5 68,2 63,3BOSTON 15.465.188 10,8 79,1 136,3MAPFRE ARGENTINA 9.368.734 6,5 85,6 26,0PROVINCIA SEGUROS 4.604.287 3,2 88,8 54,2ALLIANZ ARGENTINA 2.854.447 2,0 90,8 1.390,6FEDERACION PATRONAL 2.205.322 1,5 92,4 35,5CAJA DE SEGUROS 2.047.941 1,4 93,8 36,4SEGUROS RIVADAVIA 1.710.238 1,2 95,0 76,6SAN CRISTOBAL 1.475.156 1,0 96,0 39,1LA SEGUNDA 1.154.534 0,8 96,8 42,2MERCANTIL ANDINA 904.066 0,6 97,4 45,3HDI SEGUROS 731.109 0,5 98,0 34,6ZURICH SEGUROS 688.880 0,5 98,4 4.363,7QBE SEGUROS LBA 468.875 0,3 98,8 111,9NACION SEGUROS 374.863 0,3 99,0 105,7RIO URUGUAY 292.051 0,2 99,2 108,9SMG SEGUROS 225.435 0,2 99,4 109,0PARANA 179.796 0,1 99,5 740,2SEGUROMETAL 167.821 0,1 99,6 31,2COOPERACION SEGUROS 155.887 0,1 99,7 27,9LA EQUITATIVA DEL PLATA 105.419 0,1 99,8 48,5IAPS ENTRE RIOS 60.945 0,0 99,9 410,0EL NORTE 55.389 0,0 99,9 23,6LA PERSEVERANCIA 42.061 0,0 99,9 16,9FEDERAL SEGUROS 31.029 0,0 100,0 -442,9LIDERAR 24.226 0,0 100,0 47,4VICTORIA 23.605 0,0 100,0 7,8PRODUCTORES DE FRUTAS 7.532 0,0 100,0 132,1NATIVA 7.390 0,0 100,0 155,0PROVIDENCIA SEGUROS 6.251 0,0 100,0 -99,6ESCUDO 1.932 0,0 100,0 1.162,7INSTITUTO DE SEGUROS 1.290 0,0 100,0 35,2ANTARTIDA -93 -0,0 100,0 -141,5COPAN -1.367 -0,0 100,0 -109,8TOTAL DEL RAMO 143.109.981 73,2

36 / NOTA DE TAPA

TRANSPORTES - MERCADERIASENTIDAD Producción % / % / total % /

total acumul. 09/15PARANA 478.856 0,1 99,6 97,1SEGURCOOP 442.288 0,1 99,7 0,3EL PROGRESO 315.450 0,1 99,8 24,5TRIUNFO 289.834 0,0 99,8 10,7NATIVA 277.385 0,0 99,8 14,5LIDERAR 239.643 0,0 99,9 2,8COPAN 186.978 0,0 99,9 116,3FEDERAL SEGUROS 185.992 0,0 100,0 169,2HORIZONTE 83.442 0,0 100,0 -3,3METROPOL 60.900 0,0 100,0 -PRUDENCIA 53.600 0,0 100,0 -74,0ANTARTIDA 31.673 0,0 100,0 -2,7NIVEL 24.832 0,0 100,0 168,0OPCION 19.769 0,0 100,0 -91,9ESCUDO 249 0,0 100,0 -46,9TOTAL DEL RAMO 582.212.019 43,7


QBE SEGUROS LBA 120.390.474 20,7 20,7 70,6ACE SEGUROS 40.019.048 6,9 27,6 48,4SEGUROS SURA 38.245.908 6,6 34,1 50,4SANCOR SEGUROS 35.536.291 6,1 40,2 23,5HANSEATICA 34.186.644 5,9 46,1 97,0ALLIANZ ARGENTINA 33.882.421 5,8 51,9 -16,8ZURICH SEGUROS 29.057.478 5,0 56,9 48,4MERIDIONAL SEGUROS 26.282.155 4,5 61,4 8,3SAN CRISTOBAL 24.862.591 4,3 65,7 63,4LA SEGUNDA 23.233.374 4,0 69,7 77,8FEDERACION PATRONAL 20.695.795 3,6 73,2 72,9LA HOLANDO SUDAMERICANA 20.362.931 3,5 76,7 26,9HDI SEGUROS 16.332.509 2,8 79,5 240,0SMG SEGUROS 15.243.986 2,6 82,2 34,3INTEGRITY SEGUROS 13.551.743 2,3 84,5 65,1MERCANTIL ANDINA 10.861.010 1,9 86,4 87,5BERKLEY INT. SEGUROS 10.800.244 1,9 88,2 41,2ASSEKURANSA 9.431.107 1,6 89,8 49,6MAPFRE ARGENTINA 8.808.825 1,5 91,3 97,4NACION SEGUROS 8.189.612 1,4 92,7 5,9COOPERACION SEGUROS 6.397.582 1,1 93,8 66,6CAJA DE SEGUROS 5.375.089 0,9 94,8 718,5VICTORIA 4.653.142 0,8 95,6 24,3EL NORTE 3.606.798 0,6 96,2 59,5BOSTON 3.576.785 0,6 96,8 36,2PROVIDENCIA SEGUROS 3.517.890 0,6 97,4 -69,8LA PERSEVERANCIA 2.020.578 0,3 97,8 27,8RIO URUGUAY 1.821.440 0,3 98,1 128,1LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.661.249 0,3 98,3 40,9SEGUROS RIVADAVIA 1.476.008 0,3 98,6 65,5PROVINCIA SEGUROS 1.383.990 0,2 98,8 22,0SEGUROMETAL 1.179.322 0,2 99,0 34,9CHUBB ARGENTINA 1.093.399 0,2 99,2 -73,9IAPS ENTRE RIOS 1.004.720 0,2 99,4 56,0PRODUCTORES DE FRUTAS 778.990 0,1 99,5 52,2

38 / NOTA DE TAPA

ENTIDAD Resultados % s/primas Resultado % s/primas Resultado de Impuesto a las Resultado % s/primastécnicos devengadas financiero devengadas oper. extraord. Ganancias del ejercicio devengad.

ACE SEGUROS 719.268 0,3 22.415.821 10,6 0 8.331.334 14.803.755 7,0ACG 9.851.203 35,0 7.003.263 24,9 0 6.369.917 10.484.549 37,3AFIANZADORA LATINOAMER. 3.921.524 16,4 -2.837.542 -11,9 0 380.000 703.982 2,9AGROSALTA -51.590.504 -119,3 52.062.948 120,4 0 0 472.444 1,1ALBACAUCION 499.578 2,6 768.289 4,1 0 0 1.267.867 6,7ALLIANZ ARGENTINA 21.376.613 1,6 280.506.392 21,6 0 82.657.383 219.225.622 16,9ANTARTIDA -6.094.402 -14,8 14.910.816 36,2 0 0 8.816.414 21,4ARGOS -5.793.760 -20,4 14.777.321 52,1 0 0 8.983.561 31,6ASEG. DE CAUCIONES 6.139.077 15,5 -1.577.900 -4,0 0 1.755.894 2.805.283 7,1ASOCIART RC 518.479 13,7 5.500.801 145,8 0 2.106.748 3.912.532 103,7ASSEKURANSA 1.891.378 26,3 13.897 0,2 0 816.107 1.089.168 15,2ASSURANT ARGENTINA 39.931.929 6,6 47.121.840 7,8 0 30.518.836 56.534.933 9,3ATM -14.916.639 -10,7 25.842.099 18,5 0 0 10.925.460 7,8BBVA SEGUROS 179.056.459 35,8 85.240.133 17,0 1.776.285 93.070.633 173.002.244 34,6BERKLEY INT. SEGUROS -31.332.447 -11,6 172.913.541 63,9 0 20.785.245 120.795.849 44,6BHN SEGUROS 41.623.067 30,8 9.319.363 6,9 0 17.437.192 33.505.238 24,8BOSTON -43.718.286 -16,2 44.583.083 16,5 0 467.898 396.899 0,1CAJA DE SEGUROS -234.197.470 -7,0 615.373.248 18,4 0 137.525.902 243.649.876 7,3CALEDONIA SEGUROS 1.340.753 1,0 9.935.309 7,6 0 0 11.276.062 8,6CAMINOS PROTEGIDOS 11.177.218 74,8 1.289.919 8,6 0 4.363.500 8.103.637 54,2CARUSO 31.581.598 15,5 39.560.292 19,4 0 24.750.000 46.391.890 22,7CHUBB ARGENTINA 29.026.280 18,0 32.127.881 20,0 0 26.173.883 34.980.278 21,7COFACE 47.995.583 30,3 29.250.100 18,5 0 20.192.480 57.053.203 36,0COMARSEG 282.732 27.396,5 703.817 68.199,3 0 345.292 641.257 62.137,3CONFLUENCIA 229 114,5 64.205 32.102,5 0 10.300 54.134 27.067,0COOPERACION SEGUROS -75.140.888 -25,2 76.553.291 25,7 0 0 1.412.403 0,5COSENA 1.623.034 9,1 325.027 1,8 0 0 1.948.061 11,0CPA TUCUMAN -22.481.235 -17,2 59.278.949 45,3 0 0 36.797.714 28,1EL NORTE -19.537.669 -7,8 60.021.672 23,9 0 11.893.960 28.590.043 11,4EL PROGRESO 1.117.278 2,2 10.580.460 20,6 0 0 11.697.738 22,8EL SURCO 7.668.258 15,2 2.906.171 5,8 0 3.760.000 6.814.429 13,5EUROAMERICA 341.602 97,0 3.529.843 1.002,5 0 820.500 3.050.945 866,5FEDERACION PATRONAL -496.723.503 -11,9 1.032.144.957 24,7 0 215.000.000 320.421.454 7,7FIANZAS Y CREDITO 4.402.632 11,4 -2.822.917 -7,3 0 552.900 1.026.815 2,7HAMBURGO 20.304.828 23,4 9.323.904 10,8 0 9.100.000 20.528.732 23,7HANSEATICA 11.400.936 48,2 37.581 0,2 0 2.690.545 8.747.972 37,0HDI SEGUROS -7.022.585 -3,0 36.246.485 15,3 0 7.803.826 21.420.074 9,1HORIZONTE -666.806 -0,3 8.060.663 4,2 0 0 7.393.857 3,9IAPS ENTRE RIOS 70.955.640 18,8 178.883.539 47,3 0 0 249.839.179 66,1INST. ASEG. MERCANTIL -2.831.968 -8,7 3.156.517 9,7 0 0 324.549 1,0INSTITUTO DE MISIONES 1.423.303 36,7 -173.723 -4,5 0 437.353 812.227 20,9INSTITUTO DE SEGUROS 35.593.389 72,5 22.495.848 45,8 0 20.331.233 37.758.004 76,9INSUR 6.045.794 49,4 5.352.214 43,7 0 3.875.931 7.522.077 61,5INTEGRITY SEGUROS -15.052.980 -10,0 31.600.673 21,0 0 479.520 16.068.173 10,7JUNCAL 481.042 0,0 -343.943 0,0 0 0 137.099 0,0LA CONSTRUCCION 61.800.742 44,4 6.034.922 4,3 0 23.993.606 43.842.058 31,5LA DULCE -4.193.717 0,0 28.971.820 0,0 0 0 24.778.103 0,0LA EQUITATIVA DEL PLATA -12.846.759 -11,4 18.597.040 16,5 0 972.110 4.778.171 4,3LA HOLANDO SUDAMERICANA -56.894.806 -19,8 114.883.318 40,0 0 532.416 57.456.096 20,0LA NUEVA -17.737.203 -12,5 18.302.482 12,9 0 0 565.279 0,4LA PERSEVERANCIA -32.499.933 -16,9 40.924.090 21,3 0 0 8.424.157 4,4LA SEGUNDA -237.150.939 -22,2 416.516.473 39,0 0 0 179.365.534 16,8

LAS QUE GANARON - PATRIMONIALES

RESULTADOSJULIO/16 - SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

40 / NOTA DE TAPA

ENTIDAD Resultados % s/primas Resultado % s/primas Resultado de Impuesto a las Resultado % s/primastécnicos devengadas financiero devengadas oper. extraord. Ganancias del ejercicio devengad.

LATITUD SUR 1.182.035 5,1 2.162.877 9,3 0 0 3.344.912 14,3LIDER MOTOS 188 0,0 767.439 0,0 0 220.216 547.411 0,0LIDERAR -29.857.059 -7,3 155.787.345 37,9 0 1.931.522 123.998.764 30,2LUZ Y FUERZA -2.623.084 -7,5 3.746.045 10,8 0 0 1.122.961 3,2MERCANTIL ANDINA -79.660.874 -7,0 105.861.339 9,2 0 6.679.194 19.521.271 1,7MERIDIONAL SEGUROS -90.207.062 -17,0 150.003.832 28,3 0 15.593.519 44.203.251 8,3METROPOL 6.616.704 32,2 4.385.857 21,4 0 1.800.000 9.202.561 44,8NACION SEGUROS 192.194.964 16,7 307.587.362 26,8 0 91.632.509 408.149.817 35,6NATIVA 5.552.318 11,5 9.120.422 18,9 0 5.000.000 9.672.740 20,0NIVEL 202.304 1,0 8.197.158 40,6 0 2.939.812 5.459.650 27,0NOBLE 175.154 0,6 1.804.048 6,3 0 600.677 1.378.525 4,8NSA SEGUROS -96.380 -73.572,5 230.439 175.907,6 0 0 134.059 102.335,1ORBIS -1.423.104 -0,3 45.541.303 9,7 0 0 44.118.199 9,4PARANA -28.351.567 -7,6 32.004.147 8,5 0 0 3.652.580 1,0PROVINCIA SEGUROS -54.848.110 -3,7 156.767.566 10,5 0 30.657.306 71.262.150 4,8PRUDENCIA -3.849.420 -6,8 7.206.983 12,7 0 945.280 2.412.283 4,3QBE SEGUROS LBA 53.393.688 4,4 208.148.841 17,2 0 92.985.392 168.557.137 14,0RIO URUGUAY -17.485.035 -4,9 19.501.841 5,5 0 0 2.016.806 0,6SAN CRISTOBAL -176.013.688 -9,8 556.708.149 30,9 0 0 380.694.461 21,1SANCOR SEGUROS -44.664.682 -2,0 452.055.977 20,5 0 0 407.391.295 18,5SEGURCOOP -3.919.543 -4,6 39.285.270 46,0 0 0 35.365.727 41,4SEGUROMETAL -24.634.585 -20,8 33.735.833 28,4 0 0 9.101.248 7,7SEGUROS MEDICOS -6.801.731 -26,4 7.060.077 27,5 0 0 258.346 1,0SEGUROS RIVADAVIA -184.759.387 -12,0 338.575.861 21,9 0 0 153.816.474 10,0SEGUROS SURA -25.339.228 -2,4 171.826.820 16,5 0 53.351.857 93.135.735 9,0SUMICLI -959.708 0,0 1.236.650 0,0 0 0 276.942 0,0SUPERVIELLE SEGUROS 100.234.903 44,4 18.539.443 8,2 0 40.360.469 78.413.877 34,8TESTIMONIO 101.103.594 170,8 29.577.111 50,0 0 45.126.271 85.554.434 144,5TRIUNFO -200.105.934 -112,9 6.697.345 3,8 194.000.000 0 591.411 0,3TUTELAR -17.847 -1,0 849.822 48,9 0 152.000 679.975 39,1VICTORIA 2.481.015 2,2 17.333.158 15,0 0 7.079.590 12.734.583 11,0VIRGINIA SURETY 4.796.422 5,0 37.357.654 39,3 0 14.831.858 27.322.218 28,8ZURICH SANTANDER SEGUROS 116.069.635 21,5 61.325.312 11,3 0 62.800.000 114.594.947 21,2ZURICH SEGUROS -35.573.586 -4,5 101.109.562 12,9 0 22.914.863 42.621.113 5,4TOTAL -1.165.521.743 -3,6 6.780.355.180 21,2 195.776.285 1.277.904.779 4.532.704.943 14,2

LAS QUE GANARON - PATRIMONIALES (CONT.)

ENTIDAD Resultados % s/primas Resultado % s/primas Result. de Impuest a las Resultado % s/primastécnicos devengadas financiero devengadas oper. extraord. Ganancias del ejercicio devengadas

ASOCIACION MUTUAL DAN -1.941.081 -647,8 851.663 284,2 135.000 0 -954.418 -318,5BRADESCO ARGENTINA -836.413 0,0 750.013 0,0 0 20.209 -106.609 0,0CESCE ARGENTINA -918.481 -10.984,0 -246.137 -2.943,5 0 0 -1.164.618 -13.927,5COPAN -33.753.337 -64,4 20.945.537 40,0 0 0 -12.807.800 -24,4ESCUDO -44.280.645 -31,5 37.024.129 26,3 3.949.130 0 -3.307.386 -2,4FEDERAL SEGUROS -217.251.656 -65,2 14.630.665 4,4 0 0 -202.620.991 -60,8INSTITUTO DE SEG. DE JUJUY -1.687.008 -49,4 1.428.416 41,8 0 0 -258.592 -7,6MAPFRE ARGENTINA -112.107.971 -13,8 99.774.512 12,3 0 33.773.250 -46.106.709 -5,7PRODUCTORES DE FRUTAS -24.898.850 -25,9 5.777.018 6,0 0 0 -19.121.832 -19,9PROVIDENCIA SEGUROS -33.451.001 -95,4 14.580.980 41,6 0 -5.969.769 -12.900.252 -36,8SMG SEGUROS -85.647.897 -27,4 4.557.111 1,5 0 -29.356.774 -51.734.012 -16,6TPC -3.260.829 -14,1 471.006 2,0 0 0 -2.789.823 -12,1WARRANTY -115.263-303.323,7 24.695 64.986,8 0 0 -90.568 -238.336,8XL INSURANCE ARGENTINA -1.574.121 0,0 46.810 0,0 0 0 -1.527.311 0,0TOTAL -561.724.553 -31,0 200.616.418 11,1 4.084.130 -1.533.084 -355.490.921 -19,6TOTAL DEL MERCADO -1.727.246.296 -5,1 6.980.971.598 20,7 199.860.415 1.276.371.695 4.177.214.022 12,4

LAS QUE PERDIERON - PATRIMONIALES

42 / NOTA DE TAPA

LAS QUE GANARON - TRANSP. PUB. DE PASAJEROS

LAS QUE PERDIERON - TRANSP. PUB. DE PASAJEROS

RAMO Primas Siniestr. Gs. prod.y Resultados técnicosdevengadas (%) explot. (%) $ %

ACCIDENTES A PASAJEROS 49.998.567 12,0 80,3 3.811.178 7,6AERONAVEGACION 30.815.134 11,6 52,2 11.157.834 36,2AUTOMOTORES 20.690.441.095 66,3 47,4 -2.841.421.126 -13,7CAUCION 405.695.531 13,4 70,7 64.605.621 15,9COMBINADO FAMILIAR E INTEGR. 1.985.670.344 32,8 64,8 49.100.937 2,5CREDITO 167.865.319 15,7 56,0 47.498.719 28,3INCENDIO 582.991.068 24,9 63,2 69.427.882 11,9MOTOVEHICULOS 477.259.174 56,5 45,3 -8.814.453 -1,8OTROS RIESGOS PATRIMONIALES 1.232.921.035 19,2 78,3 31.326.314 2,5RESPONSABILIDAD CIVIL 536.290.052 45,8 48,2 32.033.336 6,0RIESGOS AGROPEC. Y FOREST. 39.705.449 43,1 253,3 -77.995.481 -196,4ROBO Y RIESGOS SIMILARES 412.823.180 9,0 75,8 62.966.036 15,3TECNICO 272.371.440 34,2 49,5 44.443.281 16,3TRANSP. PUBL. DE PASAJEROS 129.259.621 172,6 33,4 -136.910.707 -105,9TRANSPORTES - CASCOS 48.837.792 45,1 60,1 -2.584.004 -5,3TRANSPORTES - MERCADERIAS 362.531.352 25,5 47,3 98.642.876 27,2TOTAL DEL MERCADO 27.425.476.153 57,8 51,5 -2.552.711.757 -9,3

RESULTADOS TECNICOS TOTALES POR RAMO

ENTIDAD Result. % s/prim. Result. % s/prim. Result. % s/prim.técnicos devengadas financ. devengad. del ejerc. devengad.

ARGOS MUTUAL -21.764.042 -186,4 6.316.251 54,1 -15.447.791 -132,3METROPOL MUTUOS -14.202.385 -90,0 8.864.995 56,2 -5.337.390 -33,8PROTECCION MUTUAL -84.635.817 -208,4 12.663.706 31,2 -71.972.111 -177,2TOTAL -120.602.244 -177,2 27.844.952 40,9 -92.757.292 -136,3TOTAL DEL MERCADO -161.490.241 -167,0 77.223.806 79,9 -84.266.435 -87,1

ENTIDAD Result. % s/prim. Result. % s/prim. Result. % s/prim.técnicos devengadas financ. devengad. del ejerc. devengad.

GARANTIA MUTUAL -6.879.434 -133,6 9.478.294 184,1 2.598.860 50,5MUTUAL RIVADAVIA -34.008.563 -144,8 39.900.560 169,9 5.891.997 25,1TOTAL -40.887.997 -142,8 49.378.854 172,5 8.490.857 29,7

44 / NOTA DE TAPA

ENTIDAD Primas Siniestr. Gs. prod. y Resultados técnicosdevengadas (%) explot. (%) $ %

FEDERACION PATRONAL 33.257.039 16,7 70,4 4.292.562 12,9SEGUROS RIVADAVIA 14.049.980 2,0 110,9 -1.819.470 -12,9COOPERACION SEGUROS 1.993.823 5,9 47,5 929.283 46,6SAN CRISTOBAL 321.568 16,8 54,3 92.924 28,9ARGOS 294.220 0,0 0,3 293.376 99,7LA SEGUNDA 39.692 0,0 24,3 30.057 75,7RIO URUGUAY 34.923 -2,3 35,7 23.258 66,6IAPS ENTRE RIOS 7.322 -19,4 540,3 -30.812 -420,8TOTAL DEL RAMO 49.998.567 12,0 80,3 3.811.178 7,6

ACCIDENTES A PASAJEROS


NACION SEGUROS 2.883.725 40,8 108,7 -1.429.601 -49,6LA HOLANDO SUDAMER. 5.823.145 22,6 66,8 615.417 10,6SANCOR SEGUROS 4.742.607 -5,2 67,5 1.788.098 37,7PROVINCIA SEGUROS 8.598.720 16,8 42,6 3.491.504 40,6MAPFRE ARGENTINA -163.119 -0,5 79,1 -34.795 21,3IAPS ENTRE RIOS 5.780.046 0,0 7,0 5.378.166 93,0BOSTON 637.757 0,0 114,4 -91.876 -14,4CAJA DE SEGUROS 325.252 -49,6 93,9 181.218 55,7CHUBB ARGENTINA 1.308 1,9 5.252,8 -67.424 -5.154,7HDI SEGUROS -95.466 0,0 86,6 -12.814 13,4QBE SEGUROS LBA 1.432.135 1,4 28,7 1.000.858 69,9SAN CRISTOBAL -10.075 0,0 -74,7 -17.603 174,7LA SEGUNDA 17.679 0,0 55,4 7.884 44,6RIO URUGUAY 28.556 0,0 51,2 13.940 48,8MERIDIONAL SEGUROS 812.864 2,2 56,6 334.862 41,2TOTAL DEL RAMO 30.815.134 11,6 52,2 11.157.834 36,2

AERONAVEGACION


FEDERACION PATRON. 2.613.593.533 80,9 33,9 -387.703.246 -14,8CAJA DE SEGUROS 2.360.241.383 63,5 48,3 -276.855.212 -11,7SAN CRISTOBAL 1.503.859.051 65,3 45,6 -163.738.101 -10,9SEGUROS RIVADAVIA 1.459.574.200 65,1 46,8 -173.538.010 -11,9SANCOR SEGUROS 1.390.804.967 63,5 43,4 -95.741.847 -6,9MERCANTIL ANDINA 990.415.363 60,0 48,8 -87.346.025 -8,8ALLIANZ ARGENTINA 1.013.051.813 58,7 36,1 52.215.816 5,2LA SEGUNDA 902.386.873 70,7 52,4 -208.706.200 -23,1PROVINCIA SEGUROS 920.928.606 67,8 43,6 -104.660.395 -11,4QBE SEGUROS LBA 881.782.775 58,7 41,7 -4.093.125 -0,5ZURICH SEGUROS 485.670.191 65,0 48,2 -64.074.969 -13,2SEGUROS SURA 634.532.107 63,3 52,9 -102.336.975 -16,1MAPFRE ARGENTINA 651.002.901 66,0 44,8 -70.585.945 -10,8MERIDIONAL SEG. 307.316.654 53,7 63,5 -52.889.331 -17,2NACION SEGUROS 425.951.807 45,3 33,5 90.478.441 21,2RIO URUGUAY 321.827.194 55,6 52,3 -25.366.068 -7,9ORBIS 316.950.520 76,7 37,3 -44.369.676 -14,0FEDERAL SEGUROS 245.157.338 86,5 103,4 -220.282.412 -89,9LIDERAR 296.144.514 66,5 68,7 -104.295.881 -35,2PARANA 286.405.759 68,1 39,6 -22.038.755 -7,7COOPERACION SEG. 244.437.967 83,5 58,3 -102.345.484 -41,9EL NORTE 211.927.560 54,6 53,0 -16.028.083 -7,6SMG SEGUROS 190.199.942 75,0 50,0 -47.663.909 -25,1BOSTON 188.768.554 78,2 48,9 -51.121.288 -27,1LA PERSEVERANCIA 169.737.158 61,7 57,7 -32.965.148 -19,4BERKLEY INT. SEG. 155.309.852 75,5 44,6 -31.304.296 -20,2CALEDONIA SEG. 129.774.221 50,8 45,5 4.841.357 3,7LA NUEVA 138.773.570 41,9 70,3 -16.933.089 -12,2TRIUNFO 111.566.314 134,1 109,8 -160.508.238 -143,9SEGUROMETAL 107.659.848 70,4 50,9 -22.967.046 -21,3ESCUDO 104.621.763 36,6 124,8 -64.264.332 -61,4LA HOLANDO SUDAMER. 111.336.497 72,6 57,4 -33.432.231 -30,0HDI SEGUROS 77.974.871 51,8 52,5 -3.376.175 -4,3SEGURCOOP 15.054.701 234,3 47,7 -27.411.639 -182,1INTEGRITY SEGUROS 68.793.647 84,2 53,0 -25.626.591 -37,3CHUBB ARGENTINA 56.828.042 45,3 52,5 1.273.558 2,2LA EQUITAT. DEL PLATA 58.724.781 81,8 46,6 -16.715.377 -28,5VICTORIA 54.391.234 42,4 68,2 -5.739.373 -10,6IAPS ENTRE RIOS 51.504.914 21,1 70,6 4.257.489 8,3EL PROGRESO 49.033.787 31,1 64,6 2.124.025 4,3COPAN 48.996.951 87,2 79,5 -32.665.589 -66,7AGROSALTA 41.969.207 124,1 99,4 -51.832.865 -123,5NATIVA 43.395.032 45,3 43,6 4.815.911 11,1HORIZONTE 30.276.939 -5,2 60,4 13.565.249 44,8ANTARTIDA 31.608.416 58,1 76,4 -10.917.519 -34,5PRODUCT. DE FRUTAS 23.972.053 54,1 103,7 -13.870.249 -57,9ARGOS 26.447.705 64,4 63,5 -7.386.841 -27,9PROVIDENCIA SEG. 23.471.609 77,4 90,8 -16.002.575 -68,2PRUDENCIA 21.510.046 57,4 94,5 -11.172.092 -51,9METROPOL 19.408.586 22,0 49,5 5.526.649 28,5NIVEL 16.180.015 61,0 77,0 -6.142.798 -38,0HAMBURGO 9.582.749 20,3 51,2 2.725.791 28,4CARUSO 6.961.244 49,8 48,2 138.957 2,0INSTITUTO DE SEG. 9.195.078 39,0 85,2 -2.229.505 -24,2LUZ Y FUERZA 20.810.828 105,6 14,3 -4.146.466 -19,9CPA TUCUMAN 6.535.481 76,9 57,0 -2.211.449 -33,8LATITUD SUR 4.742.740 20,4 61,5 858.295 18,1CAMINOS PROTEGIDOS 1.348.706 -33,3 28,3 1.415.571 105,0ACE SEGUROS 10.938 -358,8 969,1 -55.815 -510,3TOTAL DEL RAMO 20.690.441.095 66,3 47,4 -2.841.421.126 -13,7

AUTOMOTORES

46 / NOTA DE TAPA


FIANZAS Y CREDITO 38.515.914 1,3 80,6 6.966.587 18,1ACG 28.117.361 16,7 66,6 4.707.242 16,7ASEG. DE CAUCIONES 39.518.539 4,2 78,2 6.939.846 17,6CHUBB ARGENTINA 29.727.914 49,8 77,2 -8.034.349 -27,0TESTIMONIO 53.425.451 -22,5 60,4 33.176.569 62,1AFIANZADORA LATINOAM. 23.942.827 3,3 96,7 8.598 0,0ALLIANZ ARGENTINA 11.198.606 -13,1 55,9 6.403.640 57,2ALBACAUCION 18.945.865 -4,4 101,9 480.894 2,5ZURICH SEGUROS 21.310.049 132,8 46,6 -16.913.375 -79,4PRUDENCIA 18.362.380 1,6 47,7 9.309.597 50,7INSTITUTO DE MISIONES 3.879.558 1,1 148,6 -1.926.345 -49,7COSENA 17.770.462 4,8 86,1 1.623.034 9,1SANCOR SEGUROS 4.791.886 6,5 80,0 647.417 13,5BERKLEY INT. SEGUROS 5.595.478 56,1 25,0 1.053.063 18,8SMG SEGUROS 5.749.422 108,0 34,5 -2.440.193 -42,4MERCANTIL ANDINA 6.188.123 19,4 65,2 948.306 15,3INTEGRITY SEGUROS 1.758.412 -20,2 249,5 -2.274.470 -129,3FEDERACION PATRONAL 4.291.558 9,3 89,5 49.692 1,2NACION SEGUROS 5.154.846 -64,7 5,3 8.214.713 159,4PARANA 5.980.545 5,2 54,7 2.401.275 40,2INSUR 2.849.528 1,5 111,6 -374.676 -13,1PROVINCIA SEGUROS 4.959.465 3,7 26,6 3.457.181 69,7IAPS ENTRE RIOS 3.972.131 -55,1 81,2 2.936.356 73,9RIO URUGUAY 4.456.656 6,7 45,8 2.120.360 47,6EL SURCO 2.408.780 9,2 78,3 300.463 12,5MAPFRE ARGENTINA 1.959.478 -28,9 51,9 1.509.400 77,0LA PERSEVERANCIA 3.876.718 127,9 41,9 -2.705.241 -69,8TUTELAR 1.739.495 -0,2 101,2 -17.847 -1,0TPC 1.309.833 -22,0 100,8 277.868 21,2ESCUDO 3.149.196 1,1 93,7 163.650 5,2LA HOLANDO SUDAMER. 1.186.072 17,4 155,7 -866.658 -73,1ANTARTIDA 2.590.139 9,4 63,1 711.408 27,5LA CONSTRUCCION 785.110 468,7 238,9 -4.770.025 -607,6LA EQUITATIVA DEL PLATA 531.591 0,0 65,9 181.418 34,1

CAUCIONENTIDAD Primas Siniestr. Gs. prod. y Resultados técnicos

devengadas (%) explot. (%) $ %LA SEGUNDA 1.215.733 0,2 101,4 -19.296 -1,6ASSEKURANSA 77.186 -5,4 -85,4 147.294 190,8GALICIA SEGUROS 155.191 58,0 -245,2 445.585 287,1ACE SEGUROS 29.655 127,5 903,7 -276.148 -931,2BOSTON 16.655.546 2,1 27,3 11.757.376 70,6LIDERAR 1.879.807 0,6 170,6 -1.339.445 -71,3EL NORTE 1.477.078 3,2 71,7 371.348 25,1TRIUNFO 931.922 43,1 94,1 -346.715 -37,2SAN CRISTOBAL 343.706 14,6 82,4 10.225 3,0OPCION 77.066 11,2 119,2 -23.398 -30,4NIVEL 636.469 19,3 73,0 48.691 7,7SEGUROS RIVADAVIA 740.614 -1,1 30,4 523.928 70,7VICTORIA 239.152 0,1 92,5 17.649 7,4FINISTERRE -837.875 -3,4 -21,7 -1.047.831 125,1HAMBURGO 224.311 0,0 47,5 117.756 52,5PROVIDENCIA SEGUROS 131.767 7,6 14,8 102.209 77,6COOPERACION SEGUROS 217.974 2,6 24,2 159.530 73,2HORIZONTE 171.720 255,5 109,4 -454.762 -264,8ARGOS 261.727 0,0 9,4 237.120 90,6EUROAMERICA 349.918 0,0 3,0 339.430 97,0INST. ASEG. MERCANTIL 218.739 9,6 75,5 32.522 14,9METROPOL 125.889 3,6 13,0 104.980 83,4CAMINOS PROTEGIDOS 78.359 4,5 41,9 42.029 53,6FEDERAL SEGUROS 84.991 -25,9 4,7 103.050 121,2CAJA DE SEGUROS 9.612 9,4 -100,4 18.368 191,1COPAN 63.138 252,6 50,5 -128.231 -203,1LATITUD SUR 26.837 -0,1 202,7 -27.534 -102,6INSTITUTO DE SEGUROS 10.197 249,6 1.122,2 -129.678 -1.271,7LUZ Y FUERZA 7.765 1.964,5 68,3 -150.080 -1.932,8SEGURCOOP 9.355 0,0 37,6 5.839 62,4CPA TUCUMAN 74.021 -10,7 92,6 13.396 18,1CESCE ARGENTINA 8.573 -28,9 3.803,0 -314.984 -3.674,1TOTAL DEL RAMO 405.695.531 13,4 70,7 64.605.621 15,9

48 / NOTA DE TAPA


LA NUEVA 89.951 69,2 73,1 -38.085 -42,3LUZ Y FUERZA 403.449 42,9 43,4 55.415 13,7ARGOS 270.175 0,9 59,7 106.689 39,5ANTARTIDA 167.816 -28,2 65,7 104.826 62,5ESCUDO 92.021 304,8 106,1 -286.088 -310,9PRUDENCIA -35.821 -1,0 -322,2 -151.569 423,1CPA TUCUMAN 31.585 -7,2 6,0 31.964 101,2NOBLE -2.104 0,0 106,1 128 -6,1TOTAL DEL RAMO 1.985.670.344 32,8 64,8 49.100.937 2,5


COFACE 158.275.330 16,0 54,5 46.617.714 29,5INSUR 9.387.818 9,6 22,0 6.420.777 68,4ALLIANZ ARGENTINA 202.171 8,8 2.831,4 -5.539.772-2.740,1TOTAL DEL RAMO 167.865.319 15,7 56,0 47.498.719 28,3

CREDITO


NACION SEGUROS 38.673.276 -2,5 86,3 6.264.358 16,2MERIDIONAL SEGUROS 14.970.025 16,2 114,5 -4.598.568 -30,7ACE SEGUROS 20.804.610 16,0 103,0 -3.943.932 -19,0ZURICH SEGUROS 51.183.340 6,0 37,1 29.095.394 56,8SANCOR SEGUROS 50.572.816 19,4 75,3 2.653.558 5,2MAPFRE ARGENTINA 37.050.471 7,4 115,8 -8.571.956 -23,1ALLIANZ ARGENTINA 20.551.676 -25,5 46,2 16.307.734 79,3QBE SEGUROS LBA 65.893.181 46,4 37,5 10.601.371 16,1LA SEGUNDA 31.901.665 141,5 57,8 -31.673.133 -99,3FEDERACION PATRONAL 58.600.959 1,3 57,4 24.193.868 41,3SMG SEGUROS 20.427.057 72,0 75,7 -9.744.679 -47,7SEGUROS SURA 11.053.984 23,3 106,2 -3.260.477 -29,5BOSTON 18.051.492 3,9 50,5 8.233.349 45,6HDI SEGUROS 850.620 9,5 -112,8 1.729.379 203,3CAJA DE SEGUROS 342.969 117,8 -37,0 65.531 19,1SAN CRISTOBAL 19.719.430 102,8 65,3 -13.437.754 -68,1

INCENDIO


FEDERACION PATRONAL 172.987.352 32,7 46,4 36.217.944 20,9SANCOR SEGUROS 172.734.816 29,4 67,4 5.659.017 3,3ALLIANZ ARGENTINA 111.331.900 37,3 70,9 -9.195.836 -8,3GALICIA SEGUROS 163.232.155 22,7 67,4 16.152.261 9,9ZURICH SANTANDER SEG. 147.917.909 27,8 70,5 2.532.799 1,7QBE SEGUROS LBA 86.375.230 35,6 51,4 11.188.786 13,0SAN CRISTOBAL 107.427.568 37,8 56,6 6.083.448 5,7SEGUROS SURA 91.660.102 25,2 75,7 -801.617 -0,9MAPFRE ARGENTINA 85.052.503 41,6 83,3 -21.158.925 -24,9BBVA SEGUROS 75.008.378 31,6 61,6 5.131.913 6,8MERCANTIL ANDINA 71.084.632 40,7 64,6 -3.731.054 -5,2MERIDIONAL SEGUROS 46.998.302 45,6 73,2 -8.850.966 -18,8ZURICH SEGUROS 80.687.452 31,0 56,5 10.134.155 12,6LA SEGUNDA 60.544.430 31,6 54,5 8.430.112 13,9BHN SEGUROS 55.031.565 21,9 69,5 4.726.003 8,6HDI SEGUROS 54.932.587 34,1 76,7 -5.938.594 -10,8BERKLEY INT. SEGUROS 40.254.428 29,3 73,2 -982.176 -2,4PROVINCIA SEGUROS 42.250.577 42,6 54,8 1.112.239 2,6CAJA DE SEGUROS 36.495.931 50,3 44,0 2.067.568 5,7SEGURCOOP 16.347.448 22,4 67,0 1.743.772 10,7NACION SEGUROS 24.715.370 38,7 54,6 1.674.110 6,8SMG SEGUROS 20.288.989 55,0 70,0 -5.081.856 -25,0LA HOLANDO SUDAMER. 25.726.044 25,5 78,8 -1.107.130 -4,3SEGUROS RIVADAVIA 26.790.641 60,2 61,3 -5.746.395 -21,4ACE SEGUROS 17.165.063 15,8 107,3 -3.964.775 -23,1INTEGRITY SEGUROS 23.133.063 32,1 64,8 713.802 3,1CARDIF 21.072.328 14,2 66,6 4.058.069 19,3BOSTON 14.884.534 71,7 54,5 -3.906.091 -26,2COOPERACION SEGUROS 12.833.429 14,4 54,0 4.064.442 31,7EL NORTE 11.949.026 48,8 68,0 -2.015.296 -16,9CHUBB ARGENTINA 13.986.462 25,0 39,6 4.944.705 35,4VICTORIA 8.082.580 19,5 92,1 -937.295 -11,6PROVIDENCIA SEGUROS 3.708.782 19,2 94,9 -524.245 -14,1INSTITUTO DE SEGUROS 2.781.614 9,0 156,0 -1.807.596 -65,0LA EQUITATIVA DEL PLATA 3.529.319 34,3 76,7 -388.315 -11,0LA PERSEVERANCIA 4.910.773 60,0 68,1 -1.383.119 -28,2RIO URUGUAY 4.577.189 43,3 50,8 267.627 5,8PARANA 2.902.583 22,7 85,1 -227.804 -7,8HORIZONTE 2.345.457 41,5 63,5 -116.376 -5,0SEGUROMETAL 3.296.233 45,6 49,7 153.228 4,6TRIUNFO 2.310.863 -16,7 106,3 239.222 10,4NATIVA 1.712.630 18,9 69,8 192.343 11,2INST. ASEG. MERCANTIL 2.030.577 8,5 165,1 -1.494.124 -73,6EL SURCO 1.738.653 3,3 72,3 424.613 24,4PRODUCT. DE FRUTAS 1.206.071 32,9 110,3 -520.987 -43,2LIDERAR 1.129.829 17,9 63,9 206.041 18,2ORBIS 917.478 22,6 100,2 -209.391 -22,8CARUSO 1.054.524 31,2 51,8 179.037 17,0EL PROGRESO 884.064 58,6 80,9 -349.735 -39,6COPAN 916.964 62,4 85,7 -440.786 -48,1IAPS ENTRE RIOS 696.531 42,6 76,6 -134.241 -19,3COLON 625.876 6,9 76,9 101.148 16,2FEDERAL SEGUROS 663.564 64,0 74,2 -252.930 -38,1CAMINOS PROTEGIDOS 606.893 5,5 14,2 486.936 80,2NIVEL 475.871 -175,5 76,8 945.715 198,7METROPOL 648.140 -23,8 13,6 714.257 110,2

COMBINADO FAMILIAR E INTEGRALES


BHN SEGUROS 32.100.553 1,6 10,2 28.312.568 88,2LA HOLANDO SUDAMER. 8.242.479 17,8 94,9 -1.049.769 -12,7PROVINCIA SEGUROS 20.055.634 13,4 54,6 6.419.744 32,0BERKLEY INT. SEGUROS 8.004.512 72,3 63,7 -2.882.114 -36,0MERCANTIL ANDINA 13.298.187 2,3 64,4 4.424.687 33,3VICTORIA 3.293.153 -6,1 92,1 461.051 14,0PROVIDENCIA SEGUROS 547.819 33,8 300,5 -1.283.662 -234,3SEGUROS RIVADAVIA 5.725.981 16,6 70,2 755.308 13,2LA EQUITATIVA DEL PLATA 2.382.296 -1,9 80,5 509.859 21,4INTEGRITY SEGUROS 7.077.974 24,2 35,9 2.822.912 39,9IAPS ENTRE RIOS 1.359.003 -4,7 52,4 710.229 52,3COOPERACION SEGUROS 3.397.994 15,7 45,3 1.324.764 39,0CHUBB ARGENTINA 6.452.304 -17,2 32,4 5.475.113 84,9EL NORTE 1.779.892 -9,6 61,5 857.378 48,2CAMINOS PROTEGIDOS 1.258.818 6,1 24,0 879.748 69,9ZURICH SANTANDER SEG. 1.862.170 15,1 70,1 274.787 14,8PRODUCT. DE FRUTAS -1.721.955 4,8 -102,8 -3.408.783 198,0OPCION -214.546 -120,5 312,9 198.294 -92,4SEGURCOOP 785.820 19,9 45,7 270.942 34,5RIO URUGUAY 879.381 36,7 69,4 -53.120 -6,0TRIUNFO 765.367 15,2 88,8 -30.205 -3,9SEGUROMETAL 383.313 18,1 103,4 -82.434 -21,5LA PERSEVERANCIA 684.510 22,2 89,8 -82.220 -12,0PARANA 402.527 2,1 85,1 51.292 12,7INSTITUTO DE SEGUROS -76.728 -7,1 -586,6 -532.249 693,7BBVA SEGUROS 349.770 14,3 85,1 1.990 0,6NATIVA 277.682 26,8 65,7 20.784 7,5HORIZONTE 34.873 141,2 382,8 -147.876 -424,0ARGOS 725.373 0,0 9,9 653.798 90,1COPAN 217.416 6,7 83,6 20.981 9,7CPA TUCUMAN 179.195 4,4 86,0 17.081 9,5LUZ Y FUERZA 477.710 49,9 23,2 128.441 26,9LIDERAR 218.481 0,6 40,6 128.398 58,8ORBIS 62.750 4,2 80,6 9.552 15,2NIVEL 89.829 0,0 48,1 46.605 51,9ESCUDO 98.162 0,7 87,2 11.867 12,1FEDERAL SEGUROS 117.999 0,0 34,1 77.800 65,9EL PROGRESO 53.064 289,6 140,0 -174.901 -329,6INST. ASEG. MERCANTIL 139.591 32,2 77,8 -13.949 -10,0CARUSO 62.558 0,8 21,2 48.760 77,9GALICIA SEGUROS 18.178 2,6 16,1 14.785 81,3LA NUEVA 459.774 -1,7 24,2 356.465 77,5ANTARTIDA 26.242 0,0 47,9 13.674 52,1HANSEATICA -2.916 -39,6 -1.544,6 -49.112 1.684,2METROPOL 4.008 7,0 43,3 1.993 49,7LATITUD SUR 7.300 0,0 64,6 2.583 35,4TOTAL DEL RAMO 582.991.068 24,9 63,2 69.427.882 11,9

INCENDIO (CONT.)


ATM 139.864.354 82,9 27,8 -14.920.589 -10,7TRIUNFO 40.076.452 103,5 78,2 -32.754.501 -81,7ALLIANZ ARGENTINA 26.777.012 112,0 40,3 -14.012.419 -52,3FEDERACION PATRONAL 24.310.083 49,6 34,9 3.761.516 15,5SEGUROS RIVADAVIA 19.192.109 40,4 82,2 -4.337.830 -22,6INTEGRITY SEGUROS 18.821.435 29,7 73,1 -529.200 -2,8NACION SEGUROS 23.901.110 35,0 26,2 9.275.837 38,8COOPERACION SEGUROS 13.822.213 32,6 65,0 327.954 2,4LIDERAR 14.383.610 17,8 12,1 10.085.228 70,1SEGUROS SURA 18.061.621 3,2 22,8 13.377.328 74,1LA SEGUNDA 11.899.362 39,7 72,4 -1.441.285 -12,1SANCOR SEGUROS 12.147.288 38,5 52,7 1.071.676 8,8MERCANTIL ANDINA 10.734.513 19,8 49,5 3.298.811 30,7FEDERAL SEGUROS 9.833.839 120,2 98,1 -11.637.184 -118,3EL NORTE 8.038.449 22,7 48,5 2.307.778 28,7RIO URUGUAY 8.011.731 18,4 82,5 -72.888 -0,9ORBIS 7.576.168 42,5 46,3 854.388 11,3LA PERSEVERANCIA 7.186.166 37,1 104,9 -3.017.356 -42,0MAPFRE ARGENTINA 6.763.093 27,4 68,2 300.772 4,4PARANA 21.376.968 2,1 15,4 17.645.551 82,5SAN CRISTOBAL 3.345.181 7,4 34,1 1.957.472 58,5ANTARTIDA 3.846.701 -2,3 30,4 2.768.277 72,0CHUBB ARGENTINA 3.219.565 24,7 39,7 1.147.427 35,6PROVINCIA SEGUROS 4.485.677 10,1 8,0 3.671.417 81,8SEGUROMETAL 2.140.953 28,7 39,6 678.813 31,7LA NUEVA 1.718.799 51,6 40,8 130.715 7,6CALEDONIA SEGUROS 1.462.244 25,4 61,2 195.951 13,4BOSTON 1.486.494 34,3 45,9 294.147 19,8LIBRA 1.233.166 66,3 94,5 -749.335 -60,8AGROSALTA 1.266.598 25,7 56,0 230.650 18,2COPAN 891.516 19,9 122,9 -381.880 -42,8EL PROGRESO 1.001.803 27,0 78,6 -55.711 -5,6IAPS ENTRE RIOS 1.578.220 28,3 49,8 345.657 21,9NATIVA 1.350.900 70,3 62,7 -444.993 -32,9NIVEL 1.224.577 -152,4 78,3 2.131.794 174,1QBE SEGUROS LBA 1.062.277 21,3 51,1 292.533 27,5LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.004.531 73,3 49,2 -226.205 -22,5HORIZONTE 937.917 17,8 133,2 -477.883 -51,0FINISTERRE 397.114 5,0 181,0 -341.370 -86,0BERKLEY INT. SEGUROS 246.821 -12,4 28,9 205.946 83,4PRODUCTORES DE FRUTAS 137.388 5,8 121,5 -37.471 -27,3LA HOLANDO SUDAMERICANA 238.185 16,7 12,6 168.403 70,7CARUSO 112.521 16,2 54,6 32.918 29,3SEGURCOOP 17.061 146,7 7,5 -9.238 -54,1HDI SEGUROS 56.233 -59,7 49,8 61.798 109,9CAMINOS PROTEGIDOS 9.051 5,0 0,0 8.598 95,0MERIDIONAL SEGUROS 4.830 0,0 3,6 4.657 96,4LUZ Y FUERZA 5.275 0,0 121,4 -1.127 -21,4TOTAL DEL RAMO 477.259.174 56,5 45,3 -8.814.453 -1,8

MOTOVEHICULOS

TODORIESGO / 51


LA EQUITATIVA DEL PLATA 229.408 32,4 72,3 -10.826 -4,7BOSTON 236.977 34,9 67,9 -6.594 -2,8CARUSO 209.849 5,9 39,2 115.373 55,0MERCANTIL ANDINA 72.767 67,4 -450,4 351.395 482,9VICTORIA 102.368 -3,4 86,3 17.444 17,0


ASSURANT ARGENTINA 410.591.832 16,9 75,9 29.323.936 7,1CAJA DE SEGUROS 267.267.292 19,3 82,5 -4.612.470 -1,7CARDIF 128.683.469 20,3 71,9 10.009.380 7,8VIRGINIA SURETY 94.992.646 32,5 62,4 4.815.574 5,1MERIDIONAL SEGUROS 57.034.694 28,3 103,0 -17.881.798 -31,4SEGUROS SURA 50.912.767 3,2 64,6 16.420.440 32,3ZURICH SANTANDER SEG. 35.995.960 7,7 96,3 -1.427.136 -4,0GALICIA SEGUROS 41.600.697 13,0 86,9 23.147 0,1ALLIANZ ARGENTINA 29.711.861 76,6 71,0 -14.132.743 -47,6BBVA SEGUROS 28.631.185 6,1 73,0 5.983.513 20,9BHN SEGUROS 18.546.291 6,2 78,3 2.879.079 15,5MAPFRE ARGENTINA 19.656.502 2,6 109,7 -2.421.301 -12,3COLON 13.257.398 4,4 67,8 3.681.899 27,8SEGURCOOP 8.048.812 1,7 96,7 122.060 1,5CHUBB ARGENTINA 4.499.682 4,8 41,7 2.406.206 53,5FEDERACION PATRONAL 3.046.860 2,6 71,6 787.811 25,9INTERACCION SEGUROS 4.706.160 20,6 46,3 1.557.062 33,1SMG SEGUROS 3.789.629 -2,0 161,1 -2.239.126 -59,1BERKLEY INT. SEGUROS 3.057.006 11,5 26,4 1.896.193 62,0CNP SEGUROS 1.949.919 3,4 106,8 -197.742 -10,1SANCOR SEGUROS 1.202.897 51,0 54,7 -69.315 -5,8PROVINCIA SEGUROS 579.179 84,8 142,4 -736.641 -127,2QBE SEGUROS LBA 2.870.899 85,8 211,2 -5.657.151 -197,1METLIFE 407.473 2,3 79,5 74.299 18,2SMSV SEGUROS 348.229 0,7 77,0 77.978 22,4

OTROS RIESGOS PATRIMONIALES

52 / NOTA DE TAPA


NACION SEGUROS 13.666.798 -52,3 75,7 10.468.265 76,6FEDERACION PATRONAL 74.305.087 57,3 48,3 -4.203.413 -5,7MERIDIONAL SEGUROS 46.091.177 64,2 36,4 -313.117 -0,7SANCOR SEGUROS 35.931.163 91,8 42,8 -12.413.322 -34,5ZURICH SEGUROS 24.278.321 -7,2 30,3 18.674.899 76,9SMG SEGUROS 52.267.722 92,5 49,4 -21.937.476 -42,0ACE SEGUROS 22.029.699 68,7 38,2 -1.541.336 -7,0ALLIANZ ARGENTINA 14.767.380 72,3 34,0 -936.192 -6,3NOBLE 28.443.142 43,9 55,7 97.028 0,3LA SEGUNDA 18.671.530 76,2 53,0 -5.445.690 -29,2QBE SEGUROS LBA 11.733.705 69,2 39,4 -1.008.738 -8,6SEGUROS MEDICOS 25.719.366 51,5 75,0 -6.801.731 -26,4BERKLEY INT. SEGUROS 13.618.610 67,4 52,6 -2.712.877 -19,9TPC 16.392.554 51,9 72,5 -4.009.440 -24,5MAPFRE ARGENTINA 1.286.648 361,8 62,0 -4.166.083 -323,8SEGUROS SURA 15.478.595 42,1 50,7 1.103.532 7,1PROVINCIA SEGUROS 10.788.221 33,2 31,0 3.859.350 35,8PRUDENCIA 13.605.267 22,0 60,3 2.400.501 17,6MERCANTIL ANDINA 11.790.416 71,2 49,4 -2.433.702 -20,6SAN CRISTOBAL 10.104.891 33,5 38,6 2.818.145 27,9LA HOLANDO SUDAMER. 3.379.738 17,0 63,4 660.855 19,6CHUBB ARGENTINA 28.658.768 31,6 23,1 12.976.060 45,3BOSTON 4.453.932 17,5 69,2 593.920 13,3INTEGRITY SEGUROS 3.371.902 70,3 60,1 -1.024.763 -30,4HDI SEGUROS 397.194 10,2 25,1 257.221 64,8PROVIDENCIA SEGUROS 910.383 44,4 85,7 -273.870 -30,1CAJA DE SEGUROS 562.839 549,2 70,7 -2.926.474 -519,9VICTORIA 628.666 84,4 135,4 -753.234 -119,8SEGUROS RIVADAVIA 2.956.253 14,2 48,9 1.091.146 36,9



LA SEGUNDA 69.719 69,9 62,6 -22.680 -32,5COOPERACION SEGUROS 66.580 3,1 51,5 30.235 45,4LA PERSEVERANCIA 109.448 31,1 47,2 23.689 21,6NATIVA 41.680 -186,5 66,6 91.666 219,9SAN CRISTOBAL 50.384 19,8 111,3 -15.671 -31,1EL NORTE 41.073 150,0 79,8 -53.330 -129,8LA HOLANDO SUDAMER. 28.697 0,0 96,7 944 3,3NACION SEGUROS 189.798 32,8 -40,4 204.312 107,6SEGUROS RIVADAVIA 14.704 82,1 39,2 -3.140 -21,4LUZ Y FUERZA 6.556 12,2 75,7 792 12,1TRIUNFO 9.267 0,0 291,5 -17.747 -191,5ESCUDO 5.878 534,2 236,7 -39.433 -670,9INTEGRITY SEGUROS 5.352 0,0 -19,5 6.395 119,5ZURICH SEGUROS 3.237 177,5 169,6 -7.998 -247,1NIVEL 3.158 0,0 20,1 2.524 79,9HDI SEGUROS 2.390 0,0 76,9 551 23,1PRODUCTORES DE FRUTAS 4.021 -1,8 403,4 -12.129 -301,6INSTITUTO DE SEGUROS 22.912 0,9 150,8 -11.848 -51,7COPAN 3.718 -5,8 144,7 -1.446 -38,9ORBIS 152 2,0 90,8 11 7,2ARGOS 1.603 0,0 58,1 671 41,9TOTAL DEL RAMO 1.232.921.035 19,2 78,3 31.326.314 2,5

OTROS RIESGOS PATRIMONIALES (CONT.) ENTIDAD Primas Siniestr. Gs. prod. y Resultados técnicosdevengadas (%) explot. (%) $ %

TRIUNFO 3.261.881 41,4 97,5 -1.269.435 -38,9RIO URUGUAY 3.138.116 52,0 36,6 359.891 11,5ASOCIART RC 3.771.934 -1,2 87,4 518.479 13,7EL NORTE 1.352.478 57,5 83,4 -552.498 -40,9LIDERAR 1.454.632 -8,1 85,8 323.757 22,3ASSEKURANSA 212.172 84,8 80,7 -139.031 -65,5HORIZONTE 2.575.563 76,7 24,6 -32.554 -1,3PARANA 927.524 205,7 80,0 -1.722.007 -185,7COOPERACION SEGUROS 1.336.525 49,5 40,0 140.440 10,5LA EQUITATIVA DEL PLATA 255.007 131,5 63,5 -242.396 -95,1OPCION 228.607 15,9 -26,2 252.300 110,4IAPS ENTRE RIOS -942.831 -174,2 -74,9 -3.290.837 349,0CPA TUCUMAN 197.541 14,7 52,0 65.692 33,3CAMINOS PROTEGIDOS 617.247 -18,3 25,2 574.716 93,1SEGUROMETAL 726.558 106,6 53,1 -434.046 -59,7LA PERSEVERANCIA 499.331 51,3 68,2 -97.020 -19,4SEGURCOOP 59.143 1.073,8 51,6 -606.425 -1.025,4NIVEL 371.891 -485,4 81,8 1.872.878 503,6FEDERAL SEGUROS 306.817 24,6 86,2 -33.226 -10,8INST. ASEG. MERCANTIL 370.395 5,9 112,7 -69.071 -18,6TESTIMONIO 2.264.482 -2.587,2 61,7 59.453.629 2.625,5NATIVA 191.936 602,4 83,6 -1.124.755 -586,0INSTITUTO DE SEGUROS 153.239 1.934,8 248,1 -3.191.910 -2.083,0PRODUCTORES DE FRUTAS 104.754 -3,9 90,2 14.315 13,7LUZ Y FUERZA 2.311.440 97,0 4,2 -28.532 -1,2CARUSO 152.077 102,9 40,4 -65.813 -43,3EL SURCO 3.247.156 91,8 5,1 99.977 3,1ANTARTIDA 147.112 12,7 47,6 58.342 39,7COPAN 78.212 191,6 95,3 -146.182 -186,9ARGOS 209.924 5,5 14,5 168.111 80,1HAMBURGO 206.568 18,5 5,3 157.459 76,2ESCUDO 56.255 5,5 51,5 24.148 42,9LA NUEVA 64.755 -3,4 99,7 2.419 3,7ORBIS 32.768 -43,9 36,1 35.316 107,8EL PROGRESO 18.344 6.354,4 51,9 -1.156.841 -6.306,4METROPOL 23.959 23,6 18,3 13.917 58,1COLON 8.017 25,0 5,9 5.540 69,1LATITUD SUR 6.225 4,8 211,0 -7.206 -115,8EUROAMERICA 2.131 0,0 1,4 2.102 98,6CONFLUENCIA 200 -14,5 0,0 229 114,5TOTAL DEL RAMO 536.290.052 45,8 48,2 32.033.336 6,0

54 / NOTA DE TAPA


GALICIA SEGUROS 91.371.116 14,0 73,0 11.829.241 12,9SANCOR SEGUROS 40.799.682 2,9 69,7 11.166.119 27,4BHN SEGUROS 29.246.284 1,8 78,7 5.705.417 19,5SUPERVIELLE SEGUROS 26.881.575 4,6 94,3 292.376 1,1ACE SEGUROS 14.390.793 3,3 51,1 6.553.153 45,5BBVA SEGUROS 21.637.896 2,8 108,5 -2.453.106 -11,3METLIFE 23.906.123 1,5 147,1 -11.632.763 -48,7QBE SEGUROS LBA 20.060.183 6,4 42,1 10.331.378 51,5PROVINCIA SEGUROS 16.676.670 2,4 74,5 3.855.013 23,1MAPFRE ARGENTINA 1.469.424 100,1 64,7 -952.324 -64,8NACION SEGUROS 11.397.974 7,1 51,7 4.700.894 41,2ZURICH SEGUROS 15.103.493 16,0 112,5 -4.296.382 -28,4CAJA DE SEGUROS 14.319.698 18,7 68,0 1.911.029 13,3ALLIANZ ARGENTINA 11.693.032 28,7 59,2 1.416.490 12,1FEDERACION PATRONAL 5.797.557 22,4 44,0 1.947.659 33,6CARDIF 7.150.734 7,7 72,2 1.436.414 20,1ASSURANT ARGENTINA 12.447.636 2,2 65,5 4.022.326 32,3SEGUROS SURA 4.010.628 36,0 52,9 441.412 11,0SAN CRISTOBAL 5.483.397 10,1 62,3 1.514.056 27,6SEGURCOOP 1.535.284 5,6 16,7 1.192.933 77,7BERKLEY INT. SEGUROS 3.194.374 0,1 92,1 251.040 7,9

ROBO Y RIESGOS SIMILARES


ZURICH SANTANDER SEG. 3.187.454 14,8 62,6 721.029 22,6INTEGRITY SEGUROS 4.622.018 11,0 50,9 1.758.138 38,0LA SEGUNDA 3.049.454 20,4 41,3 1.168.263 38,3VICTORIA 318.421 180,4 78,9 -507.156 -159,3LA HOLANDO SUDAMER. 1.080.182 -2,7 108,2 -59.467 -5,5LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.032.108 4,4 54,2 427.043 41,4PRUDENCIA 1.267.943 78,7 105,3 -1.064.770 -84,0CNP SEGUROS 1.410.444 4,7 64,6 434.197 30,8SMSV SEGUROS 1.196.275 6,8 83,6 114.900 9,6BOSTON 621.844 5,0 44,8 312.005 50,2SMG SEGUROS 638.646 78,8 115,6 -602.873 -94,4EL NORTE 82.052 15,8 58,3 21.246 25,9RIO URUGUAY 164.016 2,4 63,7 55.552 33,9MERIDIONAL SEGUROS 28.897 -0,0 -26,0 36.401 126,0CHUBB ARGENTINA 8.199.241 1,3 13,7 6.970.565 85,0COOPERACION SEGUROS 317.611 0,8 38,4 193.007 60,8SEGUROS RIVADAVIA 264.173 14,5 28,6 150.282 56,9MERCANTIL ANDINA 720.467 22,0 19,3 423.457 58,8COPAN 114.518 5,8 62,8 35.964 31,4PARANA 214.799 0,0 15,6 181.238 84,4HDI SEGUROS 306.691 10,0 39,3 155.277 50,6IAPS ENTRE RIOS 552.396 3,0 45,2 286.615 51,9LIDERAR 177.070 -0,1 36,9 111.771 63,1CPA TUCUMAN 493.173 1,8 20,2 384.532 78,0LA PERSEVERANCIA 116.763 96,7 53,1 -58.082 -49,7HORIZONTE 80.743 1,7 36,9 49.572 61,4ORBIS 144.645 12,5 26,7 87.946 60,8TRIUNFO 176.458 21,2 42,4 64.204 36,4PRODUCTORES DE FRUTAS 280.643 3,3 82,1 41.069 14,6NATIVA 87.487 -1.457,1 34,7 1.331.956 1.522,5COLON 37.647 1,2 90,3 3.194 8,5INSTITUTO DE SEGUROS 148.157 1,4 113,5 -22.082 -14,9ESCUDO 20.523 0,6 63,0 7.481 36,5OPCION 1.703.237 0,1 23,8 1.296.710 76,1LUZ Y FUERZA 15.214 0,0 68,2 4.840 31,8INST. ASEG. MERCANTIL 23.070 -15,2 368,3 -58.402 -253,2CARUSO 11.725 5,0 53,8 4.831 41,2FEDERAL SEGUROS 1.891 0,0 59,5 765 40,5NIVEL 72.179 0,0 43,1 41.089 56,9EL PROGRESO -180 63,9 -177,2 -384 213,3EL SURCO 6.983 1,0 2,7 6.720 96,2METROPOL 73.087 1,3 0,2 72.009 98,5SEGUROMETAL 22.119 287,2 47,4 -51.890 -234,6PROVIDENCIA SEGUROS 1.167.343 9,4 158,7 -795.101 -68,1TOTAL DEL RAMO 412.823.180 9,0 75,8 62.966.036 15,3


SANCOR SEGUROS 3.225.753 24,3 524,1 -14.463.969 -448,4LA SEGUNDA 12.165.665 24,0 325,1 -30.311.490 -249,2SAN CRISTOBAL 9.043.218 -0,7 80,7 1.810.858 20,0ALLIANZ ARGENTINA 6.473.089 -20,1 81,2 2.516.174 38,9SEGUROS SURA 6.398.182 65,9 79,2 -2.881.438 -45,0NACION SEGUROS 1.952.163 -29,2 180,1 -993.306 -50,9FEDERACION PATRONAL 1.381.307 43,3 192,8 -1.879.877 -136,1EL NORTE -1.522.137 -21,0 -164,7 -4.349.142 285,7LA HOLANDO SUDAMER. 817.337 0,4 441,8 -2.796.513 -342,1QBE SEGUROS LBA -148.236 -756,7 -2.048,1 -4.306.067 2.904,9VICTORIA 108.117 -110,9 1.484,7 -1.377.193 -1.273,8MAPFRE ARGENTINA 63.816 172,7 825,9 -573.442 -898,6MERCANTIL ANDINA -1.181.317 -614,7 -211,5 -10.941.085 926,2PROVINCIA SEGUROS -263.158 -214,7 -1.016,7 -3.503.673 1.331,4ZURICH SEGUROS 522.665 208,3 370,5 -2.502.373 -478,8RIO URUGUAY 708.037 137,9 91,2 -913.987 -129,1NATIVA -2.317 0,0 -7.612,4 -178.697 7.712,4SEGUROMETAL 164.164 170,7 64,3 -221.704 -135,1METLIFE 40.133 5,1 355,7 -104.666 -260,8IAPS ENTRE RIOS 6.026 -85,5 620,2 -26.194 -434,7LA EQUITATIVA DEL PLATA -247.058 427,4 -326,5 2.303 -0,9TOTAL DEL RAMO 39.705.449 43,1 253,3 -77.995.481 -196,4

RIESGOS AGROPECUARIOS Y FORESTALES

56 / NOTA DE TAPA


SEGUROS SURA 5.535.428 30,5 50,2 1.065.447 19,2MERIDIONAL SEGUROS 6.224.527 34,8 48,7 1.029.248 16,5LA HOLANDO SUDAMERIC. 6.750.517 79,7 77,3 -3.848.654 -57,0SANCOR SEGUROS 5.547.514 -4,6 71,1 1.856.449 33,5BOSTON 4.021.304 50,2 76,1 -1.055.937 -26,3MAPFRE ARGENTINA 6.212.256 96,9 54,9 -3.220.784 -51,8PROVINCIA SEGUROS 2.079.431 3,4 43,1 1.112.766 53,5ALLIANZ ARGENTINA 701.535 14,1 72,0 98.019 14,0FEDERACION PATRONAL 1.448.131 98,7 43,2 -606.114 -41,9CAJA DE SEGUROS 2.294.274 27,3 50,3 513.686 22,4SEGUROS RIVADAVIA 1.334.306 38,6 55,6 77.937 5,8SAN CRISTOBAL 1.377.457 -2,8 92,3 144.382 10,5LA SEGUNDA 938.391 10,0 46,1 412.807 44,0MERCANTIL ANDINA 811.479 65,8 64,3 -244.659 -30,1HDI SEGUROS 650.295 49,8 55,2 -32.650 -5,0ZURICH SEGUROS 38.289 34,7 -18,6 32.150 84,0QBE SEGUROS LBA 412.098 -48,5 38,7 452.493 109,8NACION SEGUROS 1.396.270 41,9 20,8 520.127 37,3RIO URUGUAY 208.403 28,5 48,5 47.908 23,0SMG SEGUROS 129.769 616,9 307,9 -1.070.373 -824,8PARANA 79.098 -0,0 44,5 43.868 55,5

TRANSPORTES - CASCOS


PROTECCION MUTUAL 40.611.709 258,4 38,6 -79.987.578 -197,0ESCUDO 32.557.899 5,6 32,7 20.080.534 61,7MUTUAL RIVADAVIA 23.481.901 228,2 16,6 -34.008.563 -144,8METROPOL MUTUOS 15.782.001 138,1 51,8 -14.180.576 -89,9ARGOS MUTUAL 11.677.270 270,4 17,4 -21.935.090 -187,8GARANTIA MUTUAL 5.148.841 181,5 52,1 -6.879.434 -133,6TOTAL DEL RAMO 129.259.621 172,6 33,4 -136.910.707 -105,9

TRANSPORTE PUBLICO DE PASAJEROSENTIDAD Primas Siniestr. Gs. prod. y Resultados técnicos

devengadas (%) explot. (%) $ %ACE SEGUROS 23.541.553 45,3 46,7 1.876.740 8,0NACION SEGUROS 29.340.638 1,7 45,9 15.376.417 52,4SEGUROS SURA 26.497.929 25,5 56,1 4.866.058 18,4QBE SEGUROS LBA 34.134.217 24,1 44,5 10.749.734 31,5FEDERACION PATRONAL 25.758.174 30,7 44,4 6.392.249 24,8SMG SEGUROS 3.495.244 160,6 70,9 -4.598.205 -131,6ZURICH SEGUROS 14.935.586 91,2 39,0 -4.510.390 -30,2SAN CRISTOBAL 22.773.800 16,5 42,7 9.281.147 40,8ALLIANZ ARGENTINA 5.931.811 132,5 50,1 -4.901.493 -82,6MERIDIONAL SEGUROS 1.118.258 11,0 -193,7 3.161.376 282,7SANCOR SEGUROS 14.262.706 4,1 61,1 4.961.689 34,8LA SEGUNDA 8.415.684 13,5 116,8 -2.551.153 -30,3PROVINCIA SEGUROS 11.835.313 14,3 39,5 5.477.934 46,3BERKLEY INT. SEGUROS 8.178.430 81,8 50,6 -2.648.900 -32,4OPCION 990.305 8,1 112,9 -208.455 -21,0CAJA DE SEGUROS 2.131.698 19,6 98,4 -383.644 -18,0MERCANTIL ANDINA 7.795.928 11,1 47,4 3.236.444 41,5INTEGRITY SEGUROS 5.093.481 -45,0 51,6 4.753.190 93,3MAPFRE ARGENTINA 497.147 319,4 70,5 -1.441.331 -289,9CHUBB ARGENTINA 7.215.128 36,4 26,3 2.695.280 37,4PROVIDENCIA SEGUROS 605.752 73,6 135,0 -657.738 -108,6LA HOLANDO SUDAMER. 3.063.291 117,9 88,1 -3.248.669 -106,1BOSTON 1.558.950 42,8 43,8 208.843 13,4SEGUROS RIVADAVIA 1.624.354 63,8 50,1 -226.691 -14,0COOPERACION SEGUROS 1.438.961 59,9 42,8 -37.948 -2,6TESTIMONIO 1.207.350 63,1 111,6 -901.159 -74,6HORIZONTE 433.387 15,3 36,9 207.219 47,8SEGURCOOP 1.466.287 21,8 18,9 869.949 59,3EL NORTE 501.748 60,3 43,3 -17.753 -3,5LA EQUITATIVA DEL PLATA 188.490 25,6 72,5 3.559 1,9LA PERSEVERANCIA 867.943 505,2 48,4 -3.936.475 -453,5IAPS ENTRE RIOS 333.656 37,3 97,2 -115.021 -34,5RIO URUGUAY 738.391 -22,1 33,2 656.102 88,9HANSEATICA 407.460 11,6 79,4 36.926 9,1VICTORIA 175.790 10,3 38,1 90.794 51,6HDI SEGUROS 230.024 78,4 13,5 18.572 8,1SEGUROMETAL 419.732 245,7 45,8 -804.109 -191,6LIDERAR 284.651 6,8 57,4 102.035 35,8PARANA 287.790 7,1 68,4 70.617 24,5NATIVA 243.103 228,7 67,8 -477.484 -196,4COPAN 290.027 1,0 47,0 150.715 52,0TRIUNFO 317.955 6,2 82,8 34.864 11,0FEDERAL SEGUROS 183.625 0,7 35,5 117.076 63,8INSTITUTO DE SEGUROS 73.961 3,9 147,2 -37.782 -51,1CPA TUCUMAN 553.797 2,7 36,2 338.126 61,1LUZ Y FUERZA 88.863 57,1 20,3 20.098 22,6PRODUCTORES DE FRUTAS 94.154 -1,9 80,2 20.405 21,7CAMINOS PROTEGIDOS 472.244 7,1 1,9 429.816 91,0PRUDENCIA 30.564 0,0 71,6 8.684 28,4NIVEL 59.031 205,9 50,5 -92.346 -156,4EL PROGRESO 30.855 0,2 50,6 15.156 49,1INST. ASEG. MERCANTIL 10.865 594,2 313,8 -87.789 -808,0ESCUDO 11.822 -0,4 76,0 2.888 24,4ANTARTIDA 89.897 11,2 17,0 64.543 71,8CARUSO 29.663 -0,7 16,4 24.992 84,3ORBIS 11.094 -0,3 37,7 6.946 62,6ARGOS 2.883 0,0 78,0 633 22,0TOTAL DEL RAMO 272.371.440 34,2 49,5 44.443.281 16,3

TECNICO

58 / NOTA DE TAPA


SEGUROMETAL 160.671 26,2 31,0 68.775 42,8COOPERACION SEGUROS 126.341 18,9 47,1 42.935 34,0LA EQUITATIVA DEL PLATA 77.732 -0,2 44,0 43.689 56,2IAPS ENTRE RIOS 59.710 3,0 65,4 18.856 31,6EL NORTE 64.633 107,1 35,6 -27.601 -42,7LA PERSEVERANCIA 29.600 42,0 59,8 -525 -1,8FEDERAL SEGUROS 21.227 0,0 48,5 10.930 51,5LIDERAR 16.109 -444,9 395,4 24.088 149,5VICTORIA 35.582 65,9 40,8 -2.361 -6,6PRODUCTORES DE FRUTAS -34 847,1-24.702,9 -8.145 23.955,9NATIVA 7.618 0,0 9,8 6.870 90,2PROVIDENCIA SEGUROS 23.848 55,3 415,9 -88.531 -371,2ESCUDO 1.419 74,2 52,5 -379 -26,7INSTITUTO DE SEGUROS 9.204 1,6 178,9 -7.414 -80,6ANTARTIDA 994 -34,0 -9,7 1.428 143,7COPAN 12.366 -13,2 70,6 5.265 42,6TOTAL DEL RAMO 48.837.792 45,1 60,1 -2.584.004 -5,3

TRANSPORTES - CASCOS (C0NT.)


QBE SEGUROS LBA 101.066.307 35,6 37,3 27.430.010 27,1ACE SEGUROS 15.944.533 22,2 60,7 2.731.089 17,1SEGUROS SURA 30.924.258 16,8 42,1 12.719.129 41,1SANCOR SEGUROS 19.144.818 20,0 67,7 2.358.609 12,3HANSEATICA 23.256.727 -15,2 66,2 11.400.426 49,0ALLIANZ ARGENTINA 7.640.983 16,3 35,3 3.694.743 48,4ZURICH SEGUROS 13.567.429 5,9 35,0 8.024.040 59,1MERIDIONAL SEGUROS 6.770.384 40,9 105,4 -3.135.506 -46,3SAN CRISTOBAL 19.756.250 25,2 33,3 8.203.232 41,5LA SEGUNDA 16.275.653 30,8 46,7 3.657.135 22,5FEDERACION PATRONAL 12.879.824 44,5 51,3 534.771 4,2LA HOLANDO SUDAMER. 11.800.479 51,8 58,9 -1.262.728 -10,7HDI SEGUROS 2.167.992 12,3 -4,9 2.006.888 92,6

TRANSPORTES - MERCADERIAS


SMG SEGUROS 8.580.922 46,1 56,6 -232.095 -2,7INTEGRITY SEGUROS 11.704.463 18,0 45,7 4.245.762 36,3MERCANTIL ANDINA 8.327.474 38,7 44,4 1.404.363 16,9BERKLEY INT. SEGUROS 9.695.933 15,1 58,2 2.584.429 26,7ASSEKURANSA 6.890.117 27,9 48,2 1.648.140 23,9MAPFRE ARGENTINA 2.298.501 14,0 89,2 -73.795 -3,2NACION SEGUROS 4.235.492 -21,3 23,5 4.141.271 97,8COOPERACION SEGUROS 6.279.637 2,5 40,3 3.589.049 57,2CAJA DE SEGUROS 2.088.966 44,2 52,9 62.031 3,0VICTORIA 2.797.786 0,8 31,0 1.906.374 68,1EL NORTE 2.252.139 62,5 46,9 -213.158 -9,5BOSTON 2.211.268 5,1 24,0 1.568.011 70,9PROVIDENCIA SEGUROS 841.323 26,7 248,7 -1.475.312 -175,4LA PERSEVERANCIA 1.933.517 18,4 49,9 613.729 31,7RIO URUGUAY 1.474.486 16,0 37,1 691.583 46,9LA EQUITATIVA DEL PLATA 1.143.923 21,2 27,7 585.038 51,1SEGUROS RIVADAVIA 1.900.898 22,5 36,7 776.097 40,8PROVINCIA SEGUROS 1.010.658 12,1 48,4 399.108 39,5SEGUROMETAL 957.115 93,2 49,4 -407.985 -42,6CHUBB ARGENTINA 655.026 413,1 210,1 -3.426.951 -523,2IAPS ENTRE RIOS 600.169 23,5 58,1 110.274 18,4PRODUCTORES DE FRUTAS 767.090 18,9 26,0 423.162 55,2PARANA 577.462 3,9 40,1 323.080 55,9SEGURCOOP 129.328 -5,8 14,2 118.436 91,6EL PROGRESO 298.829 -44,4 62,1 245.797 82,3TRIUNFO 275.754 29,6 94,1 -65.425 -23,7NATIVA 330.024 36,9 41,1 72.542 22,0LIDERAR 480.921 40,1 30,3 142.083 29,5COPAN 138.030 2,7 44,3 73.093 53,0FEDERAL SEGUROS 169.434 0,1 21,8 132.360 78,1HORIZONTE 46.753 1,3 80,3 8.574 18,3METROPOL 57.269 4,7 19,1 43.643 76,2PRUDENCIA 48.618 -3,1 72,2 15.019 30,9ANTARTIDA 56.149 -232,6 38,7 164.990 293,8NIVEL 31.893 0,0 39,4 19.317 60,6OPCION 26.350 43,3 -130,7 49.385 187,4ESCUDO 21.998 1,4 12,2 19.019 86,5TOTAL DEL RAMO 362.531.352 25,5 47,3 98.642.876 27,2

60 / NOTA DE TAPA

DISPONIBILIDADE INVERSIONESPOR CADA 100PESOS DE DEUDASCON ASEGURADOS

ENTIDAD $EL PROGRESO 96EL SURCO 166ESCUDO 26EUROAMERICA *FEDERACION PATRONAL 166FEDERADA 68.116FEDERAL SEGUROS 43FIANZAS Y CREDITO 657GESTION *HAMBURGO 249HANSEATICA 382HDI SEGUROS 158HORIZONTE 37IAPS ENTRE RIOS 169INST. ASEG. MERCANTIL 286INSTITUTO DE SEG. DE JUJUY 1.527INSTITUTO DE SEGUROS 560INSUR 691INTEGRITY SEGUROS 129JUNCAL 51LA CONSTRUCCION 248LA DULCE *LA EQUITATIVA DEL PLATA 149LA HOLANDO SUDAMERICANA 116LA NUEVA 168LA PERSEVERANCIA 124LA SEGUNDA 203LATITUD SUR 58LIDER MOTOS *LIDERAR 133LUZ Y FUERZA 189MAPFRE ARGENTINA 131MERCANTIL ANDINA 110MERIDIONAL SEGUROS 137

ENTIDAD $METROPOL 133NACION SEGUROS 199NATIVA 125NIVEL 101NOBLE 112ORBIS 94PARANA 97PRODUCTORES DE FRUTAS 55PROVIDENCIA SEGUROS 115PROVINCIA SEGUROS 100PRUDENCIA 85QBE SEGUROS LBA 144RIO URUGUAY 128SAN CRISTOBAL 221SANCOR SEGUROS 218SEGURCOOP 234SEGUROMETAL 155SEGUROS MEDICOS 101SEGUROS RIVADAVIA 151SEGUROS SURA 133SMG SEGUROS 58SUMICLI *SUPERVIELLE SEGUROS 561TESTIMONIO 326TPC 64TRIUNFO 174TUTELAR 579VICTORIA 138VIRGINIA SURETY 1.519WARRANTY *XL INSURANCE ARGENTINA 147ZURICH SANTANDER SEGUROS 856ZURICH SEGUROS 136PROMEDIO DEL MERCADO 164

ENTIDAD $ACE SEGUROS 200ACG 169AFIANZADORA LATINOAMER. 1.056AGROSALTA 172ALBACAUCION 341ALLIANZ ARGENTINA 161ANTARTIDA 46ARGOS 122ASEG. DE CAUCIONES 338ASOCIACION MUTUAL DAN *ASOCIART RC 577ASSEKURANSA 692ASSURANT ARGENTINA 375ATM 126BBVA SEGUROS 567BERKLEY INT. SEGUROS 325BHN SEGUROS 874BOSTON 96BRADESCO ARGENTINA 1.258CAJA DE SEGUROS 147CALEDONIA SEGUROS 69CAMINOS PROTEGIDOS 657CARUSO 661CESCE ARGENTINA 1.426CHUBB ARGENTINA 403COFACE 447COMARSEG 295CONFLUENCIA *COOPERACION SEGUROS 166COPAN 180COSENA 777CPA TUCUMAN 167CREDITO Y CAUCION 2.146EL NORTE 171

* Esta

s enti

dade

s no p

resen

tan de

udas

con a

segu

rados

.

GESTIONJULIO/16 - SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

62 / NOTA DE TAPA

EVOLUCION DE LAS INVERSIONES

ENTIDAD 09/14 09/15 09/16LA CONSTRUCCION 26.065.964 17.499.035 109.080.692LA DULCE 62.432.222 83.312.441 101.029.657LA EQUITATIVA DEL PLATA 96.074.560 116.497.375 205.668.744LA HOLANDO SUDAMER. 411.999.985 534.587.695 737.760.617LA NUEVA 206.576.798 251.389.144 383.872.670LA PERSEVERANCIA 249.352.568 334.604.269 476.068.568LA SEGUNDA 2.775.466.114 3.730.091.612 5.162.439.471LATITUD SUR 41.057.407 29.051.638 45.907.940LIDER MOTOS 11.115.347 10.617.039 13.492.018LIDERAR 963.634.648 1.076.855.503 1.553.573.510LUZ Y FUERZA 49.139.747 58.403.567 74.170.299MAPFRE ARGENTINA 748.913.655 1.139.767.931 1.810.953.705MERCANTIL ANDINA 969.530.196 1.235.304.781 1.996.099.171MERIDIONAL SEGUROS 580.363.876 876.403.468 918.453.226METROPOL 34.547.851 49.583.990 64.104.486NACION SEGUROS 2.394.218.315 3.356.313.349 5.032.965.233NATIVA 131.588.211 136.003.241 184.838.112NIVEL 57.637.671 69.048.405 88.757.855NOBLE 81.308.901 93.170.746 124.238.148ORBIS 145.910.454 179.153.569 309.474.055PARANA 239.441.759 306.492.240 436.804.458PRODUCT. DE FRUTAS 49.816.951 66.673.121 58.915.228PROVIDENCIA SEGUROS 196.019.717 274.815.845 164.236.426PROVINCIA SEGUROS 1.370.377.978 1.994.185.890 3.449.178.650PRUDENCIA 76.351.450 81.547.439 72.483.076QBE SEGUROS LBA 2.226.969.598 3.012.524.644 3.520.980.206RIO URUGUAY 83.486.644 150.945.463 222.326.034SAN CRISTOBAL 4.084.024.833 5.297.354.165 8.139.168.560SANCOR SEGUROS 3.068.884.624 3.996.213.305 5.824.026.055SEGURCOOP 368.949.800 392.551.403 454.931.230SEGUROMETAL 228.149.077 291.768.087 454.826.690SEGUROS MEDICOS 54.588.041 66.392.163 94.206.197SEGUROS RIVADAVIA 1.627.020.090 2.718.083.077 4.789.739.143SEGUROS SURA 1.534.196.047 1.597.891.046 2.643.058.785SMG SEGUROS 186.872.301 288.557.910 467.230.961SUMICLI 8.087.865 9.783.772 13.443.827SUPERVIELLE SEGUROS 11.163.471 106.445.843 317.341.127TESTIMONIO 143.025.348 205.478.787 350.505.896TPC 18.283.035 21.764.451 23.336.357TRIUNFO 232.313.297 472.571.357 873.161.589TUTELAR 9.828.093 12.190.492 17.808.596VICTORIA 206.501.180 241.663.652 311.822.766VIRGINIA SURETY 199.121.674 396.177.268 620.816.858WARRANTY 581.805 2.323.538 1.596.792XL INSURANCE ARGENTINA 3.537.774 1.997.199 1.140.924ZURICH SANTANDER SEG. 318.774.862 411.558.215 1.021.448.141ZURICH SEGUROS 1.748.630.723 2.225.898.073 2.830.977.943TOTAL DEL MERCADO 51.721.407.443 69.608.716.158110.389.781.131

ENTIDAD 09/14 09/15 09/16ACE SEGUROS 182.878.215 178.431.712 370.192.664ACG 111.057.218 127.571.626 198.370.954AFIANZADORA LATINOAM. 22.490.425 28.338.187 44.080.633AGROSALTA 260.680.756 312.045.916 599.492.274ALBACAUCION 30.816.605 29.744.649 32.140.659ALLIANZ ARGENTINA 1.121.489.272 1.344.916.159 4.158.122.221ANTARTIDA 13.280.173 14.896.769 26.392.047ARGOS 176.787.568 199.806.756 245.685.081ASEG. DE CAUCIONES 21.508.008 25.647.467 37.635.445ASOCIACION MUTUAL DAN 14.266.709 15.698.049 24.196.036ASOCIART RC 47.063.623 55.438.404 73.407.336ASSEKURANSA 0 12.799.584 17.098.184ASSURANT ARGENTINA 704.488.354 638.604.123 741.262.131ATM 161.310.909 256.540.024 470.491.784BBVA SEGUROS 529.730.072 784.777.869 1.381.863.353BERKLEY INT. SEGUROS 1.141.122.443 1.109.550.467 2.130.055.280BHN SEGUROS 59.968.746 97.302.146 178.728.027BOSTON 93.501.851 186.808.936 505.576.602BRADESCO ARGENTINA 8.177.386 6.853.499 6.515.648CAJA DE SEGUROS 4.180.797.011 6.107.279.102 9.890.070.105CALEDONIA SEGUROS 6.297.041 9.233.332 36.104.677CAMINOS PROTEGIDOS 33.697.213 42.506.699 69.382.043CARUSO 477.057.654 502.653.258 755.123.746CESCE ARGENTINA 9.068.271 6.853.986 2.484.720CHUBB ARGENTINA 355.363.912 459.969.350 638.757.214COFACE 128.158.550 157.595.809 231.820.316COMARSEG 5.215.354 3.254.471 9.308.643CONFLUENCIA 2.901.692 3.414.087 3.635.592COOPERACION SEGUROS 526.887.672 757.511.436 1.195.252.784COPAN 89.753.040 118.017.435 179.367.786COSENA 16.765.095 17.779.897 18.346.832CPA TUCUMAN 510.952.772 687.708.734 997.111.629CREDITO Y CAUCION 11.547.042 13.700.505 25.451.262EL NORTE 398.065.652 480.168.870 624.420.846EL PROGRESO 58.597.348 64.644.171 94.495.194EL SURCO 22.055.264 34.698.747 76.125.496ESCUDO 30.132.345 42.784.674 28.563.057EUROAMERICA 12.444.518 15.860.448 27.269.965FEDERACION PATRONAL 9.616.404.726 13.926.056.129 23.432.705.344FEDERADA - 6.566.831 9.769.405FEDERAL SEGUROS 127.405.111 150.992.011 151.480.744FIANZAS Y CREDITO 20.388.380 21.309.302 25.882.307GESTION - - 6.682.609HAMBURGO 54.503.661 65.757.577 73.076.758HANSEATICA 8.898.926 26.275.799 23.154.686HDI SEGUROS 342.738.035 395.978.655 542.988.422HORIZONTE 51.122.121 89.112.821 119.054.746IAPS ENTRE RIOS 936.336.535 1.216.493.770 2.146.561.929INST. ASEG. MERCANTIL 29.397.411 36.325.816 49.236.745INSTIT. DE SEG. DE JUJUY 19.054.129 23.396.506 22.119.955INSTIT. DE SEGUROS 265.490.290 311.909.925 356.334.475INSUR 34.147.739 40.699.155 74.533.451INTEGRITY SEGUROS 288.312.083 288.332.315 608.398.762JUNCAL 18.899.990 36.594.950 34.941.835

64 / NOTA DE TAPA

ENTIDAD 09/14 09/15 09/16ACE SEGUROS 115.795.717 115.325.498 209.875.571ACG 68.552.680 85.868.283 134.957.494AFIANZADORA LATINOAM. 18.918.359 23.130.741 29.665.658AGROSALTA 493.837.415 794.440.448 1.680.528.410ALBACAUCION 42.606.465 47.407.184 66.937.169ALLIANZ ARGENTINA 560.938.205 583.174.145 1.848.875.330ANTARTIDA 14.278.465 6.128.034 32.083.031ARGOS 46.574.428 38.752.300 60.326.341ASEG. DE CAUCIONES 15.771.265 17.911.935 39.808.260ASOCIACION MUTUAL DAN 21.934.552 24.126.982 43.760.630ASOCIART RC 27.989.740 35.920.479 54.176.995ASSEKURANSA 11.078.257 12.705.060 20.107.022ASSURANT ARGENTINA 467.992.462 478.101.952 698.320.568ATM 35.659.818 46.674.277 102.602.067BBVA SEGUROS 318.713.518 549.564.965 948.293.889BERKLEY INT. SEGUROS 861.522.890 628.269.519 1.429.407.757BHN SEGUROS 45.652.537 65.241.925 102.025.795BOSTON 93.910.429 186.624.593 253.079.184BRADESCO ARGENTINA 5.829.258 4.877.028 34.889.264CAJA DE SEGUROS 1.477.213.834 1.824.030.108 2.950.927.930CALEDONIA SEGUROS 14.603.220 11.102.696 37.649.869CAMINOS PROTEGIDOS 32.706.388 39.478.814 56.841.823CARUSO 349.225.471 385.369.814 543.613.564CESCE ARGENTINA 9.794.696 5.864.531 7.081.895CHUBB ARGENTINA 268.685.801 368.747.210 556.844.530COFACE 92.542.011 107.682.802 154.357.815COMARSEG 7.064.807 8.062.899 6.911.595CONFLUENCIA 4.798.434 5.155.082 5.499.445COOPERACION SEGUROS 163.082.353 222.135.871 354.151.940COPAN 44.639.155 73.205.667 146.185.289COSENA 16.829.467 18.658.127 31.377.268CPA TUCUMAN 126.529.633 132.510.747 263.842.881CREDITO Y CAUCION 7.910.239 9.625.060 13.675.160EL NORTE 190.496.234 245.498.944 346.294.182EL PROGRESO 15.383.928 19.205.253 73.936.799EL SURCO 26.501.056 27.525.656 65.148.094ESCUDO 38.687.446 66.187.452 -34.243.934EUROAMERICA 17.166.345 20.147.422 33.922.124FEDERACION PATRONAL 1.571.967.794 2.182.731.269 3.512.815.866FEDERADA - 6.646.931 5.292.798FEDERAL SEGUROS 141.029.907 204.414.490 -251.509.985FIANZAS Y CREDITO 48.756.025 49.738.077 61.392.635GESTION - - 6.448.363HAMBURGO 45.434.051 48.830.842 70.011.835HANSEATICA 7.822.516 13.143.170 25.973.352HDI SEGUROS 170.922.395 196.215.848 318.471.323HORIZONTE 66.721.196 13.434.991 10.209.806IAPS ENTRE RIOS 255.883.116 310.600.471 1.043.158.942INST. ASEG. MERCANTIL 21.011.083 19.399.789 61.820.138INSTIT. DE SEG. DE JUJUY 15.347.397 16.339.186 18.559.574INSTIT. DE SEGUROS 229.356.288 302.235.791 278.451.171INSUR 23.525.234 23.806.811 39.731.770INTEGRITY SEGUROS 121.818.720 110.527.524 300.562.981JUNCAL 28.604.044 28.640.075 28.717.551

ENTIDAD 09/14 09/15 09/16LA CONSTRUCCION 17.967.204 15.256.432 76.384.590LA DULCE 54.236.874 76.934.657 105.099.761LA EQUITATIVA DEL PLATA 61.444.735 70.442.364 170.721.476LA HOLANDO SUDAMER. 114.099.224 104.822.351 295.975.411LA NUEVA 93.630.670 133.853.584 416.629.640LA PERSEVERANCIA 78.490.818 102.021.479 163.982.986LA SEGUNDA 1.470.602.688 2.283.336.408 3.706.968.167LATITUD SUR 28.324.760 37.781.797 98.886.761LIDER MOTOS 8.873.541 10.495.668 11.588.674LIDERAR 332.920.612 283.826.990 541.734.640LUZ Y FUERZA 28.686.368 32.906.962 68.133.907MAPFRE ARGENTINA 287.765.115 546.963.377 715.137.490MERCANTIL ANDINA 214.308.291 271.292.183 729.266.319MERIDIONAL SEGUROS 493.242.968 658.573.264 902.915.833METROPOL 21.775.030 24.271.214 47.697.263NACION SEGUROS 854.927.500 1.406.454.095 2.518.391.659NATIVA 32.397.354 34.504.072 65.824.234NIVEL 12.484.029 16.248.481 41.945.256NOBLE 18.161.695 15.829.164 22.760.666ORBIS 44.622.714 155.148.998 244.471.433PARANA 77.216.768 92.376.740 278.352.011PRODUCTORES DE FRUTAS 22.973.649 2.373.240 310.725PROVIDENCIA SEGUROS 127.164.816 130.868.417 141.756.595PROVINCIA SEGUROS 404.259.257 559.676.106 413.183.404PRUDENCIA 38.271.735 50.664.830 68.510.244QBE SEGUROS LBA 877.348.361 957.010.904 1.318.327.530RIO URUGUAY 211.528.864 357.920.739 513.737.557SAN CRISTOBAL 2.410.702.569 3.212.685.476 5.521.743.819SANCOR SEGUROS 1.667.052.489 2.502.626.203 4.900.649.041SEGURCOOP 258.082.417 228.831.519 345.088.314SEGUROMETAL 121.206.263 159.089.315 320.503.022SEGUROS MEDICOS 17.538.593 27.347.462 40.010.409SEGUROS RIVADAVIA 923.213.346 1.433.890.437 2.728.302.229SEGUROS SURA 545.579.301 618.253.706 840.032.841SMG SEGUROS 98.217.185 98.801.488 329.631.680SUMICLI 10.558.130 13.157.616 25.136.194SUPERVIELLE SEGUROS 10.308.762 56.232.355 238.123.551TESTIMONIO 101.080.238 75.230.050 170.241.122TPC 15.604.520 17.065.810 30.748.936TRIUNFO 238.599.488 448.573.409 706.469.869TUTELAR 11.954.188 14.419.495 24.210.619VICTORIA 73.951.231 81.370.703 272.520.668VIRGINIA SURETY 122.444.932 181.024.606 286.027.011WARRANTY 2.533.783 3.604.585 3.003.869XL INSURANCE ARGENTINA 2.631.575 2.358.151 1.052.254ZURICH SANTANDER SEG. 205.443.039 314.643.469 726.051.559ZURICH SEGUROS 461.571.665 611.629.675 1.052.469.632TOTAL DEL MERCADO 22.245.616.098 29.393.834.814 51.174.557.695

EVOLUCION DEL PATRIMONIO NETO

Federación Patronal Seguros esuna empresa que se solventaen el trabajo conjunto con los

productores asesores de seguros. Es enesa línea que trabajamos y desarrolla-mos, desde hace ya varios años, nues-tra herramienta web llamada SELF.Consideramos que SELF está a la van-guardia en prestaciones hacia nuestroprincipal y casi exclusivo canal deventas. En la actualidad, presta servi-cios de producción, contaduría ysiniestros para que el productor pueda,desde su oficina, operar en forma autó-noma con la compañía. Somos recono-cidos en el mercado por las innovacio-nes que posee nuestra web.

Bajo esa premisa, desde comienzosde este año, nos propusimos abocarnosal desarrollo del área que, según losproductores nos comentaron, máscambios necesitaba. Se trata de un sec-tor muy amplio con una gran cantidadde servicios que debíamos revisar yperfeccionar. Es que tanto las cobertu-ras de casco como las de responsabili-dad civil nos obligaron a hacer un exa-men exhaustivo de todos los procesos,sopesando la buena administración de

la siniestralidad, pero principalmenteabocándonos a la calidad del serviciopor el cual ya nos distinguimos.

En ese contexto, y fieles a nuestrafilosofía, no nos quedamos conformescon practicar meros cambios al SELFsiniestros, sino que planificamos unareestructuración y modernización totaldel sector y de sus herramientas web.Para ello hicimos grandes inversionesen ampliar y modernizar nuestro equi-pamiento y sistemas informáticos.

Una gran parte del desarrollo se basaen tecnificar controles internos que nospermiten hacer aun más eficientes lasprestaciones, fundamentalmente porparte de nuestros prestadores externos(proveedores, inspectores, talleres,etc.), sofisticando nuestros seguimien-tos y controles para asegurarnos de res-ponder en tiempo y forma. Pero dondese notará la profundización del cambioes en el lanzamiento en SELF de nues-

tro nuevo procedimiento para la denun-cia de siniestros automotores. En ella seadvertirán dos premisas sobre las quetrabajamos para el beneficio de los pro-ductores y sus clientes: herramientaamigable e inteligente. La definimos deeste modo ya que podrán inferir en suaplicación que su utilización es senci-lla, se evita el margen de error y se hacemás expeditivo su uso; se facilita suacceso y ayuda al productor a brindarun rápido y mejor servicio. A modo deejemplo, incorporamos gráficos deautomóviles interactivos en los que sepodrán definir fácilmente tanto losdaños del vehículo como también losfaltantes en casos de robos parciales.Asimismo, se podrá trabajar con ungeolocalizador para identificar demanera precisa el lugar de ocurrenciadel siniestro, el sentido de circulaciónde las calles, etc., sólo con un click.

La redacción sobre la forma de ocu-rrencia no será más un campo priorita-rio ya que con la selección de diferen-tes e intuitivas opciones se irá confor-mando el hecho ocurrido, finalizandocon la completitud de la denuncia delsiniestro.

66 / SEGUROS

El equipo de siniestrosde Federación PatronalSeguros informa sobrelas novedades en laoperatoria

NUEVO PROCEDIMIENTOPARA LA DENUNCIA DESINIESTROS AUTOMOTORES

En cuanto a nuestra red de prestado-res, nutrimos nuestra base de datos paraque, en ocasión de un siniestro denun-ciado por ruedas, cristales, cerraduras oantena, el productor pueda, desde suPC y a través del geolocalizador, indi-car la ubicación del asegurado y solici-tar la prestación al instante solamenteseleccionando del mapa al prestador desu preferencia y cercanía geográfica.

Sin embargo, no nos quedamos sólocon ello. Avanzamos también en eldesarrollo de un sistema inteligente,

que asiste al usuario en el ingreso de ladenuncia ya que simplemente ingre-sando con el número de la póliza y lafecha de ocurrencia, el SELF haráautomáticamente un análisis técnico yfinanciero para brindar los caminoscorrectos con el fin de hacer eficiente yfácil el ingreso de la denuncia, llevan-do al mínimo el margen de error.

Estamos convencidos de que ladenuncia de un siniestro es la base fun-damental para una correcta liquidación.Por ello automatizamos alertas queposibilitan la inmediata intervención delos diferentes actores en la liquidacióny da respuesta al asegurado y a los ter-ceros que participaron del siniestro.

Nuestra filosofía es pagar eficaz-mente un siniestro. Esto se traduce enque dicha prestación sea rápida e inte-gral. En tal sentido, facultamos a nues-tros productores con herramientas que

hagan posible que ellos mismos pue-dan, si así lo desean, dar respuestainmediata a lo requerido.

La nueva denuncia de siniestrosautomotores permite digitalizar toda ladocumentación que fuera necesaria enla presentación de un siniestro, como,por ejemplo, denuncias policiales,peritajes de bomberos, registros deconducir, documentos de identidad,etc. Pero fundamentalmente incorpo-ramos la posibilidad de remitir demanera digitalizada comprobantes depago del asegurado para la reparacióno restitución de algún repuesto de suvehículo sin necesidad de acercarse ala aseguradora. El proceso de formaautomática liquidará el reembolso alasegurado, evitando la dilación de losplazos.

Granizo

Otra de las opciones que incorpora-mos es la denuncia por siniestros degranizo. La experiencia en eventos condaños masivos, en los cuales realiza-mos con mucho éxito operativos decontención y respuesta por medio de laincorporación de prestadores que tra-bajaron exclusivamente para la com-pañía, nos brindó el conocimientonecesario, que decidimos tambiénincluir en esta nueva denuncia. En ellasimplemente se seleccionarán losdaños en el automóvil interactivo y elsistema estimará automáticamente lamagnitud del daño, lo que nos posibi-lita contar con la información precisapara atender de la mejor manera lareparación del daño. De igual formautilizaremos el geolocalizador paratener certeza sobre las zonas de mayorinfluencia en este tipo de daños ypoder accionar en concreto con infor-mación fidedigna.

Como verán, se trata de un cambiode paradigma. La nueva denuncia, queestá operativa desde este mes, es sólola piedra fundacional de más serviciosque tenemos pensados para el produc-tor, que confía en nosotros y que segu-ramente lo seguirá haciendo porquesomos una aseguradora sólida y reco-nocida que, más allá de las vicisitudesdel mercado y del contexto del país,

continúa creciendo y está en desarrollopermanente.

Por todo ello, y sin quedarnos sólocon este avance sustancial, tambiénqueremos ampliar la información conla que puede contar nuestro productorsobre el día a día y de manera autóno-ma. De este modo, podrá acceder anuestro “estado del siniestro”, el cualle permite visualizar de forma total

cada etapa del siniestro, de acuerdocon las características que tenga. Estainformación se nutrirá de manera online y a través de cada sector de lacompañía que sea partícipe en el trata-miento de dicho siniestro. Así, el pro-ductor tendrá a mano, de forma ágil yclara, toda la información que puedasolicitarle el asegurado día a día.

Como siempre, necesitamos que elproductor nos nutra permanentementede inquietudes y necesidades; peroentendemos que esta herramienta res-ponderá de manera eficiente al servicioque deseamos brindar día a día. Esta-mos convencidos de que ésta y todaslas herramientas le darán la posibilidadal productor de tener todo lo que nece-sita para poder responder y seguir brin-dando así el servicio que nos caracteri-za para con nuestros asegurados.

TODORIESGO / 67

En nuestro nuevoprocedimiento para la denunciade siniestros automotores seadvertirán dos premisas sobrelas que trabajamos para elbeneficio de los productores ysus clientes: herramientaamigable e inteligente. Ladefinimos de este modo ya quepodrán inferir en su aplicaciónque su utilización es sencilla,se evita el margen de error y sehace más expeditivo su uso; sefacilita su acceso y ayuda alproductor a brindar un rápido ymejor servicio.

68 / POLIZAS Y PRIMAS

CONGRESO NACIONALDE PRODUCTORESDespués de 22 años se reeditó eltradicional Congreso Nacional de

Productores Asesores de Segu-ros, que reunió a miles de profe-sionales en la comercializaciónde seguros de toda la Argentinaen un destacado marco acadé-mico que se realizó en el Centrode Convenciones del QuorumHotel, de la ciudad de Córdoba.La apertura del congreso estuvoa cargo del presidente de APASCórdoba, Daniel Layús; delsecretario de Gobierno de laMunicipalidad de Córdoba,Javier Bee Sellares; de DanielGonzález, quien se despedía dela presidencia de la Federaciónde Asociaciones de ProductoresAsesores de Seguros de laArgentina (FAPASA); y de Gui-llermo Bolado, vicesuperinten-dente de Seguros de la Nación.Algunas de las charlas brinda-das, que contaron con disertan-tes destacados a lo largo de losdos días, incluyeron panoramapolítico y económico, asuntoslegales, técnicos e impositivos, ytecnología; además, temas insti-tucionales y un espacio denomi-nado Tribuna Abierta para quelos productores pudieran llevarlos temas que eligieran. Pasadala primera jornada, se realizó uncóctel de bienvenida en el SalónPajas Blancas, donde se hizoentrega de reconocimientos porla trayectoria a productores ase-sores de seguros.

NUEVO CEOCulminado el proceso de transi-ción generacional iniciado en

2014, Alejandro Simón asumióla posición de CEO del GrupoSancor Seguros. Simón, actua-rio (UBA) y MBA (IAE), posee

20 años de trayectoria en elGrupo Sancor Seguros, dondedesempeñó importantes res-ponsabilidades en áreas técni-cas y comerciales en el país y enel exterior. En los últimos años,Simón actuó como directorgeneral del Grupo Sancor Segu-ros y antes como director gene-ral de Sancor Seguros Interna-cional y gerente técnico delGrupo. Por su parte, NéstorAbatidaga continuará dentrodel Grupo como director gene-ral corporativo. Sus funcionesprincipales serán representar alGrupo Sancor Seguros en acti-vidades oficiales y empresaria-les, realizar gestiones de altonivel ante entidades guberna-mentales en el país y en elextranjero, y asesorar al CEO encuestiones de naturaleza estra-tégica. Además, presidirá lasaseguradoras de Sancor Segu-ros en el exterior.

COCTEL DE FIN DE AÑOComo ya es tradicional, el Comi-té Asegurador Argentino invitóal periodismo a un cóctel de finde año, que se llevó a cabo eljueves 1º de diciembre en lasede de AVIRA (Asociación deAseguradores de Vida y Retirode la República Argentina).Estuvieron presentes los presi-dentes de las cámaras que inte-gran dicho comité: FranciscoAstelarra, de la AACS (Asocia-ción Argentina de Compañíasde Seguros); Mara Bettiol,de la

UART (Unión de Aseguradorasde Riesgos del Trabajo); Mauri-cio Zanatta, de AVIRA; y Ale-jandro Simón, de ADIRA (Ase-guradoras del Interior de laRepública Argentina).

TRAGEDIA DE CHAPECOENSELos futbolistas del equipo brasi-leño Chapecoense que fallecie-ron días atrás a raíz de un acci-dente aéreo en Colombia esta-ban cubiertos por al menos dosseguros: uno adquirido por laConfederación Brasileña de Fút-bol (CBF) y otro contratado porLAMIA, compañía propietariadel avión, según informó LatinoInsurance. Todos los jugadoresregistrados en el sistema de laCBF cuentan con un seguro devida desde marzo pasado, afir-mó Antônio Nunes de Lima,presidente de la CBF, de acuerdocon el medio de noticias SonhoSeguro. Cuando se firmó elcontrato con Itaú Seguros,había más de 10 mil futbolistasregistrados en el sistema de laCBF. La cobertura equivale adoce veces el salario de los

jugadores. Además del seguroque ofrece la CBF y de otraspólizas individuales, los futbo-listas están cubiertos por elseguro obligatorio de responsa-bilidad civil adquirido por eldueño del avión debido a que elaccidente “fue el resultadodirecto producido durante lasoperaciones llevadas a cabo porla aerolínea o sus empleados”,aseguró William AlexanderLópez Sandoval, consultor jurí-dico de indemnizaciones, segúnel servicio noticioso BDS.

EQUIPO GERENCIALCon la finalidad de continuartrabajando en su posiciona-miento, el Grupo San Cristóbalcomunicó nuevos nombra-mientos en su staff de conduc-ción desde el 1º de diciembre.En este sentido, MarceloLarrambebere, de gran trayec-toria en el mercado de segurosy gerente general de AsociartART, asumió la función degerente corporativo de Nego-cios del Grupo San Cristóbal.Larrambebere tiene a su cargola gestión de todas las unidadesde negocios que conforman elGrupo. A su vez, Diego Alvarez,gerente comercial de AsociartART, fue designado gerentegeneral de la compañía. Alvarezes contador público nacional yposee un amplio conocimientode la industria desarrolladodurante sus 20 años de trabajoen Asociart ART.

SUCURSAL SANTAFECINAEl martes 22 de noviembre,Mercantil andina abrió unanueva sucursal: la número 44.En esta oportunidad se trata de

TRAYECTORIA. AlejandroSimón posee 20 años decarrera en el Grupo SancorSeguros, donde desempeñóimportantes responsabilidadesen áreas técnicas y comercialesen el país y en el exterior.

ENCUENTRO. Tras22 años se reeditóel tradicionalCongreso Nacionalde ProductoresAsesores deSeguros, quereunió a miles deprofesionales detoda la Argentina.

COMITE. Deizquierda aderecha: FranciscoAstelarra (AACS),Mara Bettiol(UART), MauricioZanatta (AVIRA) yAlejandro Simón(ADIRA).

POLIZAS Y PRIMAS / 69

la ciudad de Santa Fe de la VeraCruz, capital de la provinciahomónima. En un sencillo, peroemotivo acto, el rector del Cole-gio Jesuita de la InmaculadaConcepción, padre LeonardoNardin, efectuó el oficio religio-so con la posterior bendicióntanto de las instalaciones comodel personal de la nueva agenciacomercial. El corte de cintasestuvo a cargo de la responsa-ble local, María GabrielaNúñez; del subsecretario deDesarrollo Social del Gobiernode la provincia de Santa Fe, Car-los Medrano; y del gerentegeneral de la compañía, PedroMirante. Posteriormente, 200invitados fueron agasajadoscon una cena en el Hotel LosSilos, donde hicieron uso de la

palabra Núñez, Mirante yAndrés Quantin, gerentecomercial de Mercantil andina.

APLICACION INCLUSIVASoy Cappaz, la aplicación des-arrollada de forma conjunta porFundación Gmp y FundaciónMapfre, que promueve la vidaindependiente y facilita la inser-ción laboral de las personas condiscapacidad intelectual, puededescargarse ya en 20 nuevospaíses de América y Europa.Con este logro, la plataformapermitirá que millones de per-sonas alcancen un mayor gradode independencia en sus condi-ciones de vida y rompan barre-ras que dificultan su integraciónen el mercado de trabajo. Dis-

ponible de forma gratuita a tra-vés de Google Play para dispo-sitivos Android, fue descargadapor cerca de 2 mil usuarios enEspaña. Esta cifra es especial-mente significativa, teniendo encuenta que la aplicación se ins-tala en smartphones utilizadosexclusivamente por personascon discapacidad intelectual.

SAINT MARTINGaleno ART y Galeno Life realiza-ron un nuevo viaje de incentivos

para su canal de productores. Enesta oportunidad, Saint Martin fueel destino elegido para premiar aun grupo de 60 productores detodo el país por la mejor perfor-mance obtenida durante el últimoaño. Los productores estuvieronacompañados por Claudio Caza-lá,vicepresidente de Galeno ART;Gonzalo García, director deNegocio de Galeno ART; Fernan-do Couselo, director de Negociode Galeno Life; y FedericoCabantous, gerente del CanalProductores de la compañía.

INAUGURACION. Deizquierda a derecha,Carolina Piolatti, emisor-cajero; Pedro Mirante,gerente general; GabrielaNúñez, responsable local;y Jorge Donatti, analistade Siniestros; todos deMercantil andina.

VIAJE. Saint Martin fue el destino elegido para premiar a un grupo de 60productores de todo el país por la mejor performance obtenida duranteel último año.

Diego Clemenz, gerente de Admi-nistración y Finanzas de VictoriaSeguros, destacó que la aseguradoraperfeccionó su sitio web e implemen-tó una aplicación móvil exclusiva paraproductores –VictoriaNet– con solu-ciones de última tecnología. “Median-te un portal personalizado y multipla-taforma ofrece a sus usuarios un únicopunto de acceso a las aplicaciones,servicios e información que necesitan.Permite brindar nuevas funcionalida-des a los productores, dos veces másrápido, y pone a disposición productosen tiempo real. El sitio se estructuróbajo un diseño responsivo que seadapta a todos los formatos de aplica-ciones móviles, lo que posibilita elfácil acceso del productor. De estamanera, la compañía amplió significa-tivamente el alcance de herramientastecnológicas para su red de ventas”,agregó el directivo.

Victoria Seguros modernizó e incre-mentó los servicios web ofrecidos alos productores. Esto permitió unamejora del 200 % en el tiempo de res-puesta a sus usuarios y redujo un 50 %las llamadas entrantes a sus oficinas.Optimizó, además, en un 70 % lapuesta en funcionamiento de nuevasaplicaciones, modificando las varia-bles de los negocios en tiempo real.

De este modo, se sumaron funcionali-dades de tipo self service, tales comocotizaciones de negocios y emisionesde accidentes personales y combinadofamiliar (que se suman al cotizador yemisor ya existente para automoto-res), un cotizador para integral decomercio, preliquidaciones y consul-tas impositivas y de pagos. “Ahora,los productores pueden disponer a tra-vés de la web de toda la informaciónnecesaria para gestionar sus nego-cios”, aseguró Clemenz.

El portal posibilita el acceso basadoen roles a aplicaciones, contenido yfunciones de seguridad, personaliza-ción y búsqueda. También contienerecursos de contexto relevante que sepresentan mediante navegadores webusados frecuentemente para que losusuarios tengan un acceso más rápidoy completen sus tareas maximizandosu tiempo. Este tipo de tecnología per-mite la creación de una experienciasocial y muy personalizada que reper-cute directamente en el negocio.

Para potenciar aun más los resulta-dos, se trabajó con una plataformacapaz de capturar, automatizar y con-trolar decisiones de negocios que serepiten con frecuencia. “De estaforma, se elimina la incertidumbre yse optimizan los procesos. Esto posi-

bilita gestionar y ejecutar reglas ysucesos clave para tomar accionesrápidamente, mejorando la capacidadde respuesta con un mínimo riesgo.En síntesis, la tecnología aplicada per-mitió una rápida implementación delas nuevas herramientas informáticaspuestas al servicio del productor”,resaltó el ejecutivo.

En palabras de Clemenz, “nuestrafilosofía está basada en el apoyo al pro-ductor porque estar cerca de él es estarcerca del asegurado. Por eso innova-mos y desarrollamos nuevas alternati-vas para acompañarlo y así lograr losmejores resultados y una alta satisfac-ción del cliente. Esto no responde aacciones espasmódicas, sino que estánen línea con la filosofía de VictoriaSeguros. Hace ya más de 30 años,cuando las aseguradoras tardaban unmes en entregar una póliza, nosotros lohacíamos en una semana. En el año2000 fuimos uno de los pioneros delmercado asegurador en emitir a travésde la web. Ahora estamos intentandoser nuevamente pioneros en el ofreci-miento de servicios de calidad, fiablesy rápidos para los productores”.

A continuación, algunas de las solu-ciones:

70 / EMPRESA

Servicios exclusivos para productores asesores de Victoria Seguros Todo Riesgo dialogó con dosdirectivos de Victoria Seguros,la aseguradora del GrupoBagó, sobre las importantesmejoras implementadas por lacompañía en su web y en laaplicación móvil exclusivapara productores asesores. Através de una experiencia deusuario multiplataforma–soportada por nuevastecnologías–, la entidad logrómejorar un 200 % el tiempode respuesta, obtuvo un 70 %más de rapidez para ladisponibilidad de aplicacionesy disminuyó un 50 % lasllamadas entrantes.

SITIO WEB Y APLICACION MOVIL

- Accidentes personales (cotizador yemisor, obtención del certificado decobertura, envío y consulta del certifi-cado de solicitud, y consulta de cotiza-ciones guardadas en versiones web ymobile).

- Integral de comercio (cotizador yconsulta de cotizaciones guardadas).

- Combinado familiar (productosabiertos y cerrados, como Plus/Max;envío y consulta del certificado desolicitud; y consulta de cotizacionesguardadas).

- Consultas, impresiones y obten-ción de documentos en formato PDF(de vencimientos, cartera, pólizas yendosos, póliza electrónica, antigüe-dad de deudas, pagos rechazados,cuentas corrientes, obtención de cons-tancia de Ingresos Brutos/IVA/Ganan-cias, chequera de pago, libro de opera-ciones y cobranzas en formatos TXT,PDF y XML).

- Cobranzas (consultas y envío depreliquidaciones).

“En cuanto al cotizador y emisor deautomotores, cabe destacar que estáen desarrollo una nueva versión (tantoen la web como responsiva parasmartphones), al igual que el envío dedenuncias de siniestros desde la web”,finalizó el gerente de Administracióny Finanzas.

Otra voz

Marcelo Rizzi, gerente comercialde Victoria Seguros, enfocó su análisisen cómo la nueva tecnología repercuteen el servicio cotidiano que se ofrece alos asegurados. Para él, sin lugar adudas, los avances tecnológicos se pre-sentan como una necesidad que tieneel mercado y, por lo tanto, su demandava en aumento. “Tener la capacidad debuscar y encontrar sus ventajas y alter-nativas es una nueva forma de trabajoque llegó para instalarse. Quien entien-da que la carrera tecnológica se corretodos los días y que no tiene meta nifecha final será quien sabrá sacar elmayor provecho a las ventajas que nosbrinda”, manifestó el directivo.

En la compañía están convencidosde que deben trabajar constantementepara estar a la altura de las necesidades

que reclaman los productores y, de serposible, anticiparse a ellas. En un mer-cado en el cual la competitividad vacreciendo, en el cual el trabajo del pro-ductor no tiene día, horario ni lugar, laaseguradora con quien trabaje tieneque ofrecerle las herramientas que agi-licen sus tareas. Sobre esta idea se basauna gran parte del proyecto IT de Vic-

toria Seguros. “Queremos ser recono-cidos en el mercado como una compa-ñía que brinda soluciones a los produc-tores en su gestión diaria y tenemos lacerteza de que nos encontramos en elcamino correcto”, subrayó Rizzi.

A priori se podría pensar que el usode la tecnología enfría la relaciónentre las aseguradoras y los producto-res. Para Victoria Seguros, su correctautilización genera todo lo contrario.“Tenemos la convicción de que su usopotencia nuestra política, que tanto ytan bien nos distingue en el mercado:ser una compañía que ofrece un tratopersonalizado. En nuestra vocación dedar prioridad al trato humano utiliza-mos la tecnología para dar velocidad ala consulta diaria y así abocarnos a tra-tar temas más productivos”, explicó elejecutivo.

Previendo que dar mayor relevanciaa la tecnología podría generar ruidoscon su red de ventas, fueron comuni-cando las ventajas de cada herramien-ta que sumaban. Luego sus producto-res vieron los resultados. “Con cadaherramienta que sumamos, hoy nota-mos con orgullo que tenemos unaexcelente recepción de parte de nues-tros productores (tanto de los reciente-mente ingresados como de aquelloscon quienes compartimos muchosaños de trabajo). Esto significa quebrindamos un mejor servicio con latecnología”, remarcó Rizzi.

Las necesidades del mercado cam-bian y Victoria Seguros no se quedóquieta. Así fue que crearon el Departa-mento de Apoyo Informático, que seespecializa en la capacitación de todaslas novedades que ofrece. En una pri-mera instancia, a través de este sector,se capacitó a todo el personal en el usode la web y sus funcionalidades paraque conozcan en profundidad las diver-sas alternativas. Luego continuó lacapacitación con los productores y susempleados. “Todo este proceso resultasumamente enriquecedor. La capacita-ción es constante, por lo que de cadacurso se obtienen inquietudes y consul-tas que sirven como disparador paramejorar y así estar a la vanguardia delas necesidades de los productores”,concluyó el gerente comercial.

TODORIESGO / 71

HERRAMIENTA. “Ahora, losproductores pueden disponer através de la web de toda lainformación necesaria paragestionar sus negocios”, sostuvoDiego Clemenz, de Victoria Seguros.

PERFIL. “Queremos serreconocidos en el mercado comouna compañía que brindasoluciones a los productores en sugestión diaria”, dijo Marcelo Rizzi,de Victoria Seguros.

-R ecientemente, lanza-ron nuevos productosde hogar. ¿Qué res-

puesta recibieron hasta el momentopor parte del mercado?

- Sí, hace unos meses lanzamos losprimeros productos segmentados dehogar y tuvimos una gran recepciónpor parte del mercado. Los producto-res coinciden en que los productostienen excelente cobertura y tarifas.Además, nuestro cotizador y emisoron line es sumamente amigable y efi-ciente. Por todas estas razones, vemosuna cantidad de organizaciones y deproductores que se están volcando alos nuevos productos.

- Los mencionados productos seengloban dentro del nuevo concep-to Multitarget. ¿Qué se puederesaltar sobre este concepto queimpulsa Colón Seguros?

- Estos productos de hogar estánorientados a emprendedores y a muje-res. La idea nace de los cambios demo-gráficos y tecnológicos que están impac-tando en la forma de consumir y de ase-gurarse que tienen los millennials.

- En un futuro próximo, ¿tienen pre-visto lanzar más productos nuevos?

- Sí, estamos trabajando en nuevossegmentos de nuestra familia de pro-ductos de hogar y en nuevas líneas denegocios, como son los integrales decomercio.

- ¿Qué acciones orientadas a losproductores están desarrollandoy/o tienen pensado desarrollar?

- Continuaremos invirtiendo fuerte-mente en nuestra plataforma tecnoló-gica para dar servicio a los producto-res. Hoy, la compañía tiene la posibi-lidad de cotizar y emitir on line casitodos sus productos en forma ágil yeficiente. Nos interesa mucho darvalor agregado a los productores brin-

dando acceso a conocimientos entemas como tecnología, cambios cul-turales, cambios demográficos y prin-cipales tendencias que debemosconocer para manejar nuestro nego-cio. Queremos ser una fuente deinformación y conocimiento y quizásser un aliado estratégico que se trans-forme en una ventana a la innovación.Para este objetivo desarrollamos elLaboratorio de Innovación Colón. Eneste ejercicio estamos creciendo rápi-damente con un fuerte desarrollo denuestros canales de distribución y unaexpansión geográfica importante.

- ¿Qué expectativas tienen cen-tradas en el actual ejercicio enmateria de resultados?

- Con respecto a ello, esperamoscontinuar con sólidos resultados tantoen el resultado técnico como en elfinanciero. Esta aseguradora tiene unasólida política de suscripción de ries-gos y una cartera de inversiones muydiversificada con bajo nivel de riesgo.Somos muy optimistas con respecto amantener nuestra excelente califica-ción de riesgo “A”.

- ¿Qué tendencias observan en elmercado asegurador actual?

- Considero que el año próximo seva a acelerar el crecimiento comoresultado de la reactivación de la eco-nomía, principalmente impulsada porla obra pública y por un incremento dela actividad industrial. Nuestro sectortiene una correlación perfecta con elnivel de actividad en general de la eco-nomía ya que prestamos servicios atodas las actividades comerciales eindustriales y al mercado laboral. Pen-sando más en el mediano plazo y en eldiseño del mercado asegurador, es fun-damental que comencemos a pensar enlos cambios culturales y tecnológicosy en su impacto sobre nuestra indus-tria. Es claro que el mundo se encami-na a un cambio regulatorio en la indus-tria bancaria y de seguros. Durante losúltimos años, y fuertemente desde lacrisis de 2008, se crearon innumera-bles regulaciones con el objetivo debajar la volatilidad y aumentar la sol-vencia, así como también proteger alos consumidores. Si bien estos objeti-vos fueron y son muy adecuados, elresultado fue mixto ya que se incre-mentó la solvencia, pero al mismotiempo se limitó mucho el desarrollode la industria. Es claro que empeza-mos una nueva etapa de flexibilizaciónde muchas regulaciones que teníancomo fin proteger al consumidor y ter-minaron quitándole la posibilidad deobtener créditos o seguros; es decir, elresultado fue el opuesto al deseado.Espero que en la Argentina sepamosanalizar estos cambios a nivel interna-cional para no cometer los mismoserrores, que ya se están reparando enlos países desarrollados.

72 / EMPRESA

Entrevista a Eduardo Iglesias, director y gerente general de Colón Seguros

En el siguiente diálogo conTodo Riesgo, Iglesias hizo unbalance positivo sobre losnuevos productos de hogarlanzados por la compañía.También destacó la fuerteinversión en tecnología paradar servicio a los productoresy los sólidos resultados de laaseguradora.

POSITIVO. “En este ejercicio estamoscreciendo rápidamente con un fuertedesarrollo de nuestros canales dedistribución y una expansióngeográfica importante”, subrayóEduardo Iglesias, de Colón Seguros.

“DAR VALOR AGREGADOA LOS PRODUCTORES”

A un año y cuatro meses de laentrada en vigencia delnuevo Código Civil y

Comercial de la Nación (CCyCN), senos impone convivir, entre muchasotras novedades, con la aplicación decálculos matemáticos para la resultan-te de uno de los rubros vertebrales enlas indemnizaciones por siniestros queacarrean como consecuencias secue-las incapacitantes. Mediante la imple-mentación del artículo 1746 delCCyCN, se utilizan fórmulas para cal-cular las indemnizaciones por lesioneso incapacidad física o psíquica. Esteartículo dispone que en caso de lesio-nes o incapacidad física o psíquica,total o parcial, la indemnización debeser evaluada a través de la determina-ción de un capital, de tal modo que susrentas cubran la disminución de laaptitud del damnificado para realizaractividades productivas o económica-mente valorables y que dicho capitalse agote al término del plazo en querazonablemente pudo continuar reali-zando tales actividades.

Si bien la norma permite que lacuantificación sea fijada por aplica-ción de un criterio matemático, nodebe dejar de soslayarse que éste debeser orientativo pues siempre debe pri-mar el arbitrio judicial y la sana críti-ca. Es oportuno citar en este momen-to lo que dispone el artículo 1742 del

CCyCN, que remite a la facultad delos jueces de atenuar indemnizacio-nes en razón de la equidad; en defini-tiva, teniendo en cuenta las circuns-tancias del caso.

Ahora bien, cuando comenzamos elestudio de estas fórmulas, apreciamosa priori este mecanismo como unaexcelente oportunidad de hacer previ-sible el resultado del litigio para laspartes (tan necesario luego de tantaarbitrariedad); pero nos encontramoscon varias dificultades que hastaahora no nos posibilitan concluir quetal previsibilidad se haya, aunque sea,vislumbrado.

Lo cierto es que, dependiendo decada jurisdicción, hay un abanico defórmulas que se aplican. Por otrolado, dichas fórmulas poseen compo-nentes o variables que también sufrenvariadas consideraciones y que aten-tan contra la previsibilidad anhelada.Nos referimos, por ejemplo, a la con-sideración del salario a computar, allapso y periodicidad de la percepciónde la renta frustrada y a la tasa de inte-rés considerada. Parecería que a vecesalgunos jueces aplican las fórmulasexpuestas y “manipulan” sus varia-

74 / SEGUROS

Indemnizaciones por lesiones o incapacidad física o psíquica

LAS FORMULAS QUESE APLICAN

Por GracielaTestón *

Esperamos que en pos demejorar el sistema, tantopara los justiciables comopara los actores de estenegocio, se unifiquen entodas las jurisdicciones lasfórmulas a aplicar, que susvariables también tenganun único criterio deaplicación (restandomanipulación) y que elresultado numérico que seobtenga sea contrastadocon la realidad del casus.

y Juan Pablode Medio *

bles para que sus resultados seansiempre mayores.

Compartimos el criterio de homo-geneizar la forma de cálculo de estetipo de indemnización, conforme elartículo citado, pero “no” con la inte-ligencia que se está aplicando actual-mente en algunas jurisdicciones, sinmorigeración, sin criterio y definien-do el monto del rubro incapacidadsobreviniente por el puro y frío resul-tado de “una” de las fórmulas que seelija aplicar. Si los jueces aplican lasfórmulas sin más, eludiendo compa-rar el rígido resultado de ellas con lascircunstancias del caso y con la reali-dad, no estarían actuando en favor dela justicia y de la equidad.

Es oportuno citar aquí al presiden-te de la Corte Suprema de Justicia dela Nación, Ricardo Lorenzetti,quien en su Código Civil y Comer-cial Comentado señaló con suma cla-ridad que “…si bien la redacción dela norma podría dar margen a otrainterpretación, dado que la referenciaa la determinación del capital quegenere rentas no está sindicada comola única modalidad de cuantificación,mantienen vigor los criterios inter-pretativos que confieren al razonablearbitrio judicial la función correctorapor excelencia para cuantificar losdaños”.

En definitiva, esperamos que en posde mejorar el sistema, tanto para losjusticiables como para los actores deeste negocio, se unifiquen en todas lasjurisdicciones las fórmulas a aplicar,que sus variables también tengan unúnico criterio de aplicación (restandomanipulación) y que el resultadonumérico que se obtenga sea contrasta-do con la realidad del casus, haciendoel juicio de razonabilidad que corres-ponda entre dicho resultado y el daño ysolicitando al juez, allí sí y sólo sí confirmeza, que sopese ambos y estime elrubro con justicia y equidad.

* Abogados especialistas en Derechode Seguros. Testón es la gerente deLegales y Siniestros de Mercantil andi-na y De Medio es el responsable delServicio de Atención al Asegurado enla misma aseguradora.

TODORIESGO / 75

ALGUNAS FORMULAS POLINOMICAS UTILIZADAS PARA ELRUBRO INCAPACIDAD SOBREVINIENTE

Vuotto: se aplica hasta los 65 años y la tasa de interés es del 6 %. Consis-te en una fórmula financiera que posibilita determinar un capital que, coloca-do a una tasa de interés compuesta, le permita al trabajador damnificado reti-rar mensualmente un importe equivalente al desgaste del sueldo que verosí-milmente puede ocasionarle el porcentaje de incapacidad que detenta duran-te el tiempo de vida que le resta hasta el momento de lograr el derecho a lajubilación. Los datos que posibilitan despejarla serán la remuneración anual,la cantidad de años que le faltan a la víctima para cumplir 65 años, la tasa deinterés compuesta anual del 6 % y el porcentaje de incapacidad laboral.

Jurisdicciones en las que se aplica: Gral. Roca y Viedma (Río Negro) yNeuquén.

Méndez: se aplica hasta los 75 años y la tasa de interés es del 4 %. Con-siste en una fórmula financiera que posibilita determinar un capital que,colocado a una tasa de interés compuesta, le permita al trabajador damni-ficado retirar mensualmente un importe equivalente al desgaste del suel-do que verosímilmente puede ocasionarle el porcentaje de incapacidadque detenta durante el tiempo de vida que le resta hasta el momento delograr el derecho a la jubilación. Los datos que posibilitan despejarla seránla remuneración anual, la cantidad de años que le faltan a la víctima paracumplir 75 años, la tasa de interés compuesta anual del 4 % y el porcen-taje de incapacidad laboral.

Jurisdicción en la que se aplica: Cipolletti (Río Negro). Polinómica: se aplica hasta los 65 años y actualiza el sueldo. Consiste en

una fórmula financiera que posibilita determinar un capital que, colocado auna tasa de interés compuesta, le permita al trabajador damnificado retirarmensualmente un importe equivalente al desgaste del sueldo que verosímil-mente puede ocasionarle el porcentaje de incapacidad que detenta duranteel tiempo de vida que le resta hasta el momento de lograr el derecho a lajubilación. Los datos que posibilitan despejarla serán la remuneración anual,la cantidad de años que le faltan a la víctima para cumplir 65 años, la tasade interés compuesta anual del 6 % y el porcentaje de incapacidad laboral.

Jurisdicciones en las que se aplica: Mar del Plata, Azul, Necochea,Bahía Blanca y Olavarría.

Marshall: se aplica hasta los 72 años y actualiza el sueldo. Consiste en unafórmula financiera que posibilita determinar un capital actualizado, que le per-mita al trabajador damnificado retirar mensualmente un importe equivalenteal desgaste del sueldo que verosímilmente puede ocasionarle el porcentaje deincapacidad que detenta durante el tiempo de vida que le resta hasta elmomento de lograr el derecho a la jubilación. Los datos que posibilitan des-pejarla serán la remuneración anual actualizada, la cantidad de años que le fal-tan a la víctima para cumplir 72 años y el porcentaje de incapacidad laboral.

Jurisdicción en la que se aplica: Córdoba. Las Heras - Requena: se aplica hasta los 70 años y la tasa de interés es del

6 %. Consiste en una fórmula financiera que posibilita determinar un capitalque, colocado a una tasa de interés compuesta, le permita al trabajador damni-ficado retirar mensualmente un importe equivalente al desgaste del sueldo queverosímilmente puede ocasionarle el porcentaje de incapacidad que detentadurante el tiempo de vida que le resta hasta el momento de lograr el derecho ala jubilación. Los datos que posibilitan despejarla serán la remuneración anual,la cantidad de años que le faltan a la víctima para cumplir 70 años, la tasa deinterés compuesta anual del 6 % y el porcentaje de incapacidad laboral.

Jurisdicción en la que se aplica: Mendoza.

Un gran riesgo camuflado en laaparente tranquilidad

La actividad desarrollada por losproductores asesores de seguros (enlo sucesivo, PAS) presenta variascaracterísticas particulares:

1. Es de carácter profesional.2. El PAS no es un mero intermedia-

rio o comisionista, sino que, en sucarácter de profesional, asesora a susclientes en el marco de su incumbencia.

3. Mediante ese asesoramiento pro-fesional que brinda a sus clientes par-ticipa en la vinculación con las com-pañías de seguros a través de la sus-cripción de los contratos de segurosque relacionan a las partes.

4. La totalidad de los ingresos obte-nidos por los PAS son exteriorizados yrastreables por derivar de una relación

en la cual interviene una aseguradora1.Estas son las características salientes

de las actividades de los PAS, las cua-les apuntarían a la cobertura deriesgos sobre personas o cosas radi-cadas en las distintas provincias o enla Ciudad de Buenos Aires, es decir, enalgunas de las 24 jurisdicciones en queestá dividido el segundo nivel degobierno de nuestro Estado federal.

Yendo al tema impositivo, vemosque en ese nivel el Impuesto sobre losIngresos Brutos, por ser local y nonacional2, lleva al PAS a tributar endiversas jurisdicciones. Allí es dondeaparece el convenio multilateral paradistribuir los ingresos que obtiene elPAS entre cada una de las jurisdiccio-nes y para aplicar a esos ingresos laalícuota que corresponda en ellas, deacuerdo con la legislación local.

Ahí es donde los fiscos locales esta-blecieron regímenes de retención delImpuesto sobre los Ingresos Brutos,que obligan a las compañías a retenerel impuesto aplicando la alícuotavigente en cada jurisdicción sobre unmonto de ingresos determinado,según ciertas pautas.

La situación descripta es la que llevóa los PAS a sentirse con tranquilidad alrespecto en la convicción de que lasaseguradoras les están reteniendo ínte-gramente el Impuesto sobre los Ingre-sos Brutos, con lo cual sólo les queda-ban las obligaciones formales de pre-sentar las Declaraciones Juradas Men-suales (CM03) y Anuales (CM05) aefectos de exteriorizar sus ingresos, alí-cuotas aplicables y retenciones sufridas.

Hasta aquí, lo que la generalidad delos PAS siempre entendieron; pero

76 / SEGUROS

LA PROBLEMATICA DE LOSPRODUCTORES ANTE ELCONVENIO MULTILATERAL

hay un situación de enorme riesgoimpositivo subyacente con el agravan-te de que es un riesgo inesperado parala generalidad de los PAS y no haypeor riesgo que el no previsto. (¡LosPAS lo saben mejor que nadie!).

Cómo retienen Ingresos Brutos las compañías a los PAS

Cuando el PAS recibe un pago dela retribución que por su actividadprofesional le corresponde3, en lasliquidaciones de las aseguradorasfiguran neteadas las retenciones delImpuesto sobre los Ingresos Brutos,calculadas así:

1. Del total de retribución del PAS, el80 % se asigna como base de cálculo ala jurisdicción de ubicación del riesgo yel 20 % se asigna a la jurisdicción en laque se encuentra radicado el PAS.

2. A esas bases de cálculo se lesaplica la alícuota que la jurisdicciónde que se trate prevé para los ingresosobtenidos por los PAS.

3. Los importes así determinadosson restados del importe que la com-pañía paga al PAS.

El sesgado régimen de retenciónaplicado por las aseguradoras

Tal como observamos, los regíme-nes de retención del Impuesto sobrelos Ingresos Brutos apuntan a retenerel 100 % del Impuesto sobre losIngresos Brutos que deben tributar losPAS, pero partiendo de un caminoque resulta controvertido pues se basaen aplicar las pautas del artículo 7 delconvenio multilateral, que dice:

“Artículo 7.- En los casos de enti-dades de seguros, de capitalización yahorro, de créditos y de ahorro y prés-tamo no incluidas en el régimen delartículo siguiente, cuando la adminis-tración o sede central se encuentre enuna jurisdicción y se contraten opera-ciones relativas a bienes o personassituadas o domiciliadas en otra uotras, se atribuirá a ésta o estas juris-dicciones el 80 % (ochenta por cien-to) de los ingresos provenientes de laoperación y se atribuirá el 20 % (vein-te por ciento) restante a la jurisdiccióndonde se encuentre situada la admi-nistración o sede central, tomándoseen cuenta el lugar de radicación odomicilio del asegurado al tiempo dela contratación en los casos de segu-ros de vida o de accidente”.

Del mismo modo, vemos que resultaaplicable a los ingresos obtenidos por:

• entidades de seguros,• entidades de capitalización y ahorro,• entidades de créditos, y• entidades de ahorro y préstamo

TODORIESGO / 77

Por JorgeArosteguy *

no incluidas en el régimen de entida-des financieras.

¡Nótese que no refiere a los PAS!De lo hasta aquí expresado, observa-mos que:

1. El régimen del artículo 7,siguiendo la literalidad de la norma,es aplicable a las liquidaciones delImpuesto sobre los Ingresos Brutosde las compañías.

2. No obstante lo dicho, el régimende retención que las aseguradorasdeben aplicar respecto de los pagosque realizan a los PAS sigue dichalógica, a pesar de que los PAS, deacuerdo con el texto del conveniomultilateral, no se encontrarían alcan-zados por el régimen especial del artí-culo 7, sino por el régimen generalprevisto en el artículo 2, el cual esta-blece que los ingresos deben ser distri-buidos entre las diferentes jurisdiccio-nes sobre la base de coeficientes cal-culados según los ingresos y gastosque el contribuyente (en este caso, elPAS) obtuvo o incurrió en el desarro-llo de su actividad.

3. Ahora bien, de la conjunción delos puntos 1 y 2 resultaría que:

a. El PAS sufriría retenciones enexceso en algunas jurisdicciones y endefecto en otras, en la inteligencia deque las distribuciones realizadas deacuerdo con el artículo 2 nunca arro-jarán los mismos resultados que laque deriva del artículo 7.

b. En consecuencia, el PAS seencontraría con saldo a favor en algu-nas jurisdicciones y con saldo a pagaren otras.

c. El recupero de dichos saldos afavor debería hacerse vía repetición odevolución. Pero se trata de procesosgravosos y que llevan tiempo, con elperjuicio financiero que ello implicapara el PAS, además del perjuicioeconómico derivado de los honora-rios que deberá oblar para afrontardichas gestiones.

Qué hacer ante esta situación

En la actualidad nos encontramoscon que hay PAS que están sufriendodeterminaciones de deuda por parte dedistintos fiscos en concepto de Ingre-

sos Brutos, merced a que dichos fis-cos, cuando detectan que por aplica-ción del régimen general del artículo 2obtienen mayor base que la que seasignó mediante el régimen de reten-ción, que sigue la lógica del artículo 7,exigen al PAS que rectifique susdeclaraciones juradas y que ingrese ladiferencia respectiva. Claro está que,más allá de enfrentar intereses y mul-tas, el PAS se encuentra con que simé-tricamente cuenta con saldo a favor enotra u otras jurisdicciones, las cuales

no aceptarán pacíficamente haber“perdido” base imponible, por lo cualmuy probablemente inspeccionen alPAS ante estas rectificativas.

Esta muy compleja situación ofrecesólo dos caminos lógicos que solucio-narían el problema:

1. En caso de sostenerse que los PASse encuentran alcanzados por el régi-men general del artículo 2, los fiscosdeben rediseñar los regímenes de reten-ción aplicables de modo tal que la reten-ción sea menor; por ejemplo, a través dela aplicación de menores alícuotas paraque no se generen saldos a favor.

2. En caso de pretender sostenerselos actuales regímenes de retención,que apuntan a retener el 100 % delImpuesto sobre los Ingresos Brutos delos PAS, según la lógica del régimenespecial del artículo 7 del convenio

multilateral, debería obtenerse unabase sólida que sostenga que los PASdeben aplicar, en sus liquidaciones delImpuesto sobre los Ingresos Brutos,las pautas del artículo 7 del conveniomultilateral. En tal sentido, deberáaparecer una resolución general inter-pretativa de la Comisión Arbitral comola herramienta idónea a tales fines. Laexperiencia muestra que éste fue elmedio a través del cual se establecie-ron pautas aplicables a diversas activi-dades, las cuales no surgían de una lec-tura del texto del convenio multilate-ral, con lo cual a esto deben apuntar lasentidades que nuclean a los PAS: con-seguir que la Comisión Arbitral seexpida al respecto para brindar la debi-da seguridad jurídica a los PAS encuanto a sus obligaciones ante elImpuesto sobre los Ingresos Brutos.

Hasta tanto no se arribe a una solu-ción, como la propuesta, cada PASque se vea involucrado en una deter-minación del Impuesto sobre losIngresos Brutos por parte de algúnFisco deberá enfrentar su defensabasándose en los lineamientos quesintéticamente compartí en el presen-te trabajo.

* Contador público especializado en tri-butación, titular del Estudio que lleva sunombre, docente de grado y posgradoen la materia, autor de trabajos referi-dos a la materia en medios especializa-dos y miembro de organismos en el áreatributaria. Su dirección de correo elec-trónico es: [email protected].

NOTAS1. Esto, sin perjuicio de que el PAS pueda

obtener también ingresos derivados deotro tipo de asesoramiento realizado enel marco de su incumbencia; pero diga-mos que lo normal y habitual obedece ala operatoria que estamos describiendo.

2. Es decir, su cobro y fiscalización seencuentran a cargo de cada provincia yde la Ciudad de Buenos Aires a travésdel Fisco local correspondiente, v.gr.AGIP, ARBA, API, etc.

3. Nótese que evito intencionalmente eluso del término “comisión” pues ésteno refleja cabalmente la naturaleza delos ingresos obtenidos por el PAS; enfuturas colaboraciones abordaremos lasimplicancias tributarias de ese asunto.

78 / SEGUROS

L os primeros días de julio sefirmó en Rosario un acuerdoentre SEGSER, empresa del

Grupo Asegurador La Segunda, y laUniversidad FASTA para llevar ade-lante en forma conjunta programasde capacitación en seguros con unalto valor pedagógico. Por SEGSERasistieron su presidente, AlbertoGrimaldi, y su gerente, CarlosWeihmüller, y por la UniversidadFASTA, su rector Juan CarlosMena, además de otros funcionariosde ambas entidades.

Actualmente, por medio del área deformación profesional de SEGSER,ya se está dictando la Diplomatura enAdministración y Gestión del Seguro,modalidad a distancia, con una parti-

cipación de 127 alumnos de distintoslugares del país. Este programa, quese inició en agosto, tiene una duraciónde ocho meses, está compuesto porocho materias, con evaluaciones par-ciales y finales, y su objetivo es dotara los participantes de sólidas herra-mientas técnicas, comerciales, legalesy administrativas que les aporten unvalor agregado a sus capacidades yles brinden mayores oportunidadespara el desarrollo laboral en activida-des relacionadas con el seguro. Enbreve se estará lanzando un nuevo

programa de formación técnica básicapara todas aquellas personas quecomienzan a incursionar en el temade seguros y para el año venidero hayproyectos sobre temas comerciales.

Todos los programas se realizan enforma conjunta y con la certificaciónde la Universidad FASTA, entidadautorizada por el Ministerio de Edu-cación de la Nación desde 1991, quecuenta con más de 30 carreras y sietefacultades. Vale agregar que esta Uni-versidad pertenece a la Fraternidad deAgrupaciones Santo Tomás de Aqui-no (FASTA), fundada en 1962, yactualmente tiene una fuerte presen-cia en todo el país y en el exterior através de una amplia red de institucio-nes educativas.

80 / SEGUROS

DIRECTIVOS. Imagen del acuerdoentre las autoridades de SEGSER y laUniversidad FASTA.

ACUERDO EDUCATIVOSEGSER, miembro del GrupoAsegurador La Segunda, y laUniversidad FASTA firmaronun convenio

Adriana Alicia MicaleAbogadaEspecialista en Seguridad Social

AsesoramientoTramitaciónGestión Administrativa y JudicialCapacitaciónParticulares y Empresas

Lavalle 1587 2º Of. 41408 Buenos Aires4371- 5039 / 3626 [email protected]

L a todavía reciente entrada envigencia del Código Civil yComercial de la Nación

(CCyCN) se convirtió en una oportu-nidad propicia para tratar la responsa-bilidad civil de los profesionales. Ini-ciamos esta serie con los escribanos,profesionales del derecho, quienes ensu actividad no se limitan a la meraredacción de ciertos documentos sinoque también tienen a su cargo la ins-cripción de algunos de ellos en losregistros respectivos y el asesora-miento a las partes sobre los actos aotorgar ante él.

Un fallo de la Cámara Nacional deApelaciones en lo Civil puso de resal-to la labor de asesoramiento de losnotarios en un caso en el que se atri-buyó responsabilidad civil a un escri-bano (se lo condenó al pago de unaindemnización) por no haber adverti-do a una testadora que la madre de lainstituida como heredera se hallabainhabilitada para ser testigo del acto(autos F. Q., M. I. c/ C., G. E. y otro,sala M, 17 de agosto de 2016). Dijo eltribunal: “El escribano, como profe-sional del derecho que es, no puedelimitarse a dar forma a los actos pasa-dos en su presencia o ante su registro,sino que debe ilustrar a las partesacerca de los alcances del negocio, suconveniencia o inconveniencia, etc.Se trata de una aplicación concreta

del deber de información que, en elcaso, constituye una obligación defines pues el escribano se comprome-te a observar un plan de prestaciónenderezado a que se obtenga un con-sejo jurídico eficaz. Incluso, si tienedudas sobre la legalidad del acto,tiene el deber de advertir a las partesy, si insisten en llevarlo a cabo, debendejar constancia de esa insistencia enla escritura. Es que, si hicieran unaescritura nula, pueden ser demanda-dos por los hechos y omisiones quecausaren perjuicios en el ejercicioirregular de sus funciones”.

Se discutió acerca de la naturalezade la función del escribano titular deun registro notarial, en tanto da fe delos actos que pasan ante su registro, yse sostuvo que, por contar con esafacultad, es un funcionario público.Es una posición doctrinaria hoy deja-da de lado y reemplazada por otratesis, apoyada por la jurisprudencia,que considera, como se señaló ante-riormente, que los escribanos son pro-fesionales; aunque sí se admite quecumplen una función pública pordelegación del Estado y se encuentransometidos a numerosas disposicioneslegales y reglamentarias.

En este contexto, la labor de losescribanos está regida básicamentepor lo dispuesto en el artículo 1768del CCyCN para todos los profesio-

nales: asumen obligaciones de hacery tienen responsabilidad subjetiva,“excepto que se haya comprometidoun resultado concreto”.

En el caso de los escribanos, sinembargo, la mayoría de las obligacio-nes asumidas son “de resultado”. Esdecir, por lo general, el notario asumeuna prestación concreta: confeccionarla escritura, inscribirla en el Registrode la Propiedad y acreditar la identi-dad de los otorgantes del acto, entreotras. En esos casos, la responsabili-dad será objetiva y el profesional sólose libera demostrando la causa ajena(cf. artículo 1722, CCyCN).

En un caso en el que se atribuyó res-ponsabilidad a una escribana por haberpasado ante su registro una escritura decesión de derechos y acciones en laque el verdadero cedente había sidosustituido por un tercero con docu-mentación apócrifa, se indicó: “La solacircunstancia de no haber obtenido elresultado (en este caso, que la personano era quien decía ser) no puede hacerresponsable al notario. En primerlugar, porque la producción de resulta-do prometido es el juicio de certeza,pero no su eficacia. Luego, por cuantocuando existe fraude cometido por ter-ceros, el escribano también es víctimade ese fraude, simulación o engañocausado por quien se presenta comosujeto negocial o un tercero y por lo

82 / RESPONSABILIDAD CIVIL

Por AlbertoAlvarellos *

RC DE LOS ESCRIBANOS

tanto se considera por la doctrina casofortuito a los efectos de obligacionesde resultado, y por último porque no sepuede dejar de analizar la mayor omenor diligencia de la formación deljuicio de certeza” (Cámara Nacionalde Apelaciones en lo Civil, sala K, 22de agosto de 2013, S., E. V. H. c/ A.,M. B.). En este caso, la escribanademandada pudo demostrar que, apesar de lo ocurrido, ella había extre-mado los recaudos a su alcance paraacreditar la identidad de quien se pre-sentó como el cedente del crédito y aello debe agregarse que el propio actoren su demanda manifestó que ciertasactitudes de este individuo le habíangenerado ciertas dudas.

Ante una escritura traslativa dedominio en la que se dejó constanciade que el inmueble objeto de ella noestaba afectado por deudas de tasas oimpuestos pese a existir tales deudas,expresó la Justicia: “La maniobra quefuera urdida por la parte vendedoratuvo éxito gracias al obrar negligentede la escribana a la hora de realizar loscontroles que le correspondía efectuar.Aclaro que no pierdo de vista el obrarilícito de la parte vendedora, que nodudó en fraguar los recibos correspon-dientes a fin de engañar tanto a lacompradora como a la escribana;empero, lo cierto es que dicha conduc-ta bien pudo haber sido desarticuladasi la demandada hubiera cumplido conla norma emanada del Código Fiscal yratificada por la recomendación delColegio de Escribanos” (se consideróen el caso que la profesional debióhaber requerido los certificadoscorrespondientes en la DirecciónGeneral de Rentas y no conformarsecon los recibidos exhibidos por el ven-dedor, Cámara Nacional de Apelacio-nes en lo Civil, sala A, 1º de junio de2012, M. N. SRL c/ K., K. A.).

Cúmulo de deberes y los seguros

Además de estas obligaciones, tra-tadas en los precedentes judiciales queanteceden, existe un cúmulo de debe-res asumidos por los escribanos: antesde otorgar una escritura traslativa dedominio deben requerir la certifica-

ción del estado dominial del inmueblea fin de determinar la ausencia de gra-vámenes (embargos, hipotecas, etc.)sobre aquél y sobre sus titulares, debeextender las escrituras teniendo a lavista los títulos de propiedad de losbienes a enajenar, debe realizar estu-dios de títulos e inscribir las escriturasen el registro correspondiente dentrode los plazos establecidos, entremuchos otros. Las delicadas funcionesa su cargo y las numerosas obligacio-nes referidas hacen que los escribanossean requeridos con cierta frecuenciaen los tribunales. Por tal motivo, sediseñaron seguros con cláusulas espe-cialmente redactadas a fin de ampararla responsabilidad civil de los notariosen su ejercicio profesional.

Claro está que la cobertura noalcanzaría lo resuelto en este caso: “Siel resarcimiento que persigue el actorcontra el escribano tiene su causa enuna suma dineraria entregada paraefectuar una inversión hipotecaria,más allá de la figura contractual enque pueda encuadrarse esa relaciónjurídica, lo cierto es que es evidenteque, cuanto menos, existió un acto deintermediación financiera que resulta-ba incompatible con el ejercicio delnotariado por estar expresamente pro-hibido con el del comercio por cuentapropia o ajena. Tal conducta, en elplano administrativo, ha resultadopasible de sanciones a aquellos escri-banos que infringían dicha prohibi-

ción ante denuncias efectuadas por elmismo Colegio de Escribanos”(Cámara Nacional de Apelaciones enlo Civil, sala F, 15 de agosto de 2003,Guerra, Claudio Miguel c/ PratoMurphy, Carlos Alberto y otro).

* Titular del Estudio Alvarellos &Asociados - Abogados. Su direcciónde correo electrónico es: [email protected].

84 / RESPONSABILIDAD CIVIL

Se discutió acerca de lanaturaleza de la función delescribano titular de unregistro notarial, en tantoda fe de los actos quepasan ante su registro, y sesostuvo que, por contarcon esa facultad, es unfuncionario público. Es unaposición doctrinaria hoydejada de lado yreemplazada por otra tesis,apoyada por lajurisprudencia, queconsidera que losescribanos sonprofesionales; aunque sí seadmite que cumplen unafunción pública pordelegación del Estado y seencuentran sometidos anumerosas disposicioneslegales y reglamentarias.

86 / POLIZAS Y PRIMAS

CICLO DE ENCUENTROSQBE Seguros La Buenos Airesrealizó el último ciclo deencuentros del año organizadopara el grupo selecto de pro-ductores asesores que integranEl Círculo. El cierre tuvo lugar en

el salón de eventos del recono-cido chef Pablo Massey,en SanTelmo. Los invitados fueronagasajados en un distendidocóctel, en el cual pudierondegustar diversos tragos deautor de la barra de Inés de losSantos, todo armonizado poruna arpista que tocaba temasclásicos del pop y el rock. Pro-mediando el encuentro, hizo supresentación Massey, quiencocinó en vivo un lomo al stro-gonoff, que después disfrutarontodos los comensales.

CAMBIO DE AUTORIDADESMegapro, red de organizadores yproductores asesores de segu-ros, designó nuevas autoridadesque el 1º de noviembre entraronen funciones por un plazo de dosaños. Fabián Fioretti se desem-peña en el cargo de presidente,Miguel García es el nuevo vice-presidente, en el puesto de teso-rero continúa Gustavo Unrein,para el cargo de secretario se eli-gió a Hernán Rosafioriti y comoprosecretario se designó a Nico-lás Fernández. Para esta etapa,Megapro fijó nuevos objetivos,que serán informados oportuna-mente y que apuntan a seguircreciendo en el mercado asegu-rador. En la misma línea, MGP

Broker también eligió a sus auto-ridades. Marcelo Montañezserá el presidente; SebastiánAicardi, el vicepresidente; Her-nán Cristófaro, el tesorero; yOmar Molea, el director ejecuti-vo.

VISITA INTERNACIONALEl viernes 28 de octubre, OliverBäte, CEO del Grupo Allianz SE,visitó las oficinas de la compañíaen la Ciudad de Buenos Aires.Junto a Helga Jung, miembrodel Comité Ejecutivo del GrupoAllianz SE, e Iván de la Sota,CEORegional de IberoLatam del cita-do Grupo, Oliver Bäte compartióuna jornada de trabajo en la ofici-na local, que incluyó una charlacon el economista Daniel Artanasobre las perspectivas económi-cas de la Argentina y una reunióncon el Comité de Dirección paraprofundizar sobre la situaciónactual y la estrategia de la asegu-radora de cara a los próximosaños. Adicionalmente, se realizóun almuerzo con gerentes localesde la compañía y un townhall contodos los empleados. Durante lajornada, Bäte transmitió su enor-me satisfacción en relación con laperformance actual de la asegu-radora y los resultados de esteaño en curso, así como también

compartió su visión de largoplazo sobre el modelo de nego-cios a seguir.

MUSEO DEL AUTOMOVILParaná Seguros refuerza su ima-gen a través del arte en el espacioinaugurado en 2015 (www.psga-llery.com.ar). En esta ocasión esuna muestra que rinde homenajea la pasión por los autos. ElMuseo del Automóvil de la Ciu-dad de Buenos Aires se presentacon seis automóviles de compe-tición y dos estatuas de JuanManuel Fangio y Oscar Gálvez,estas últimas realizadas por elescultor Fernando Pugliese. Lamuestra puede visitarse de lunesa viernes de 11 a 17, hasta el 16

de diciembre, en el espacio dearte de 500 m² de la compañía.

PROMOCION PARA SOCIOSOrbis Seguros, sponsor oficialde Argentinos Juniors, lanzó unanueva promoción para lossocios del club. Esta consiste enun 20 % de descuento para elseguro del auto. Para poderinformarse y cotizar, la compañíadispuso una landing conectada ala web de Argentinos Juniors, enla cual todos los socios puedendejar sus datos para ser contac-tados por un representante de laaseguradora.

LA GRAN CARRERAEl Grupo Asegurador La Segun-da premió a sus productoresasesores que lograron llegar a lameta de la primera etapa de “LaGran Carrera de las 10.000Millas”, un innovador plancomercial que emula una carre-ra y que se compone de cuatroetapas o circuitos. Participan dela carrera todos los productoresde la aseguradora divididos enseis categorías y logran subir alpodio los cinco mejores de cadauna. A su vez, el plan comercialinvolucra una campaña decomunicación al interior de laorganización que propone a loscolaboradores participar coniniciativas específicas parasumarse a vivir las experiencias.

La primera etapa del plan, quese extendió de julio a septiem-bre de este año, tuvo como pre-mio la Experiencia Patagonia,un viaje a la ciudad de Bariloche.Se trató de una experienciaúnica que combinó diversasactividades y camaradería.

SEGURO PARA MOTOCICLISTASPrevinca Seguros, compañíaespecializada en seguros depersonas, analiza constante-mente los riesgos a los quecada individuo queda expuestoal realizar sus actividades coti-dianas. All Moto es una cobertu-ra de seguros destinada a todasaquellas personas que utilizanmotocicletas como medio detransporte y cuyo objetivo escubrir los riesgos a los que unapersona se encuentra expuestalas 24 horas, incluso cuandoconduce una moto.

CHEF. Promediando el encuentro, hizo su presentación Pablo Massey,quien cocinó en vivo un lomo al strogonoff, que después disfrutarontodos los comensales.

DIRECTIVOS. Deizquierda a derecha:Bernd Valtingojer, CEO deAllianz Argentina, OliverBäte, CEO del GrupoAllianz SE; e Iván de laSota, CEO Regional deIberoLatam del citadoGrupo.

EXHIBICION.La muestradel Museo del Automóvilde la Ciudad de BuenosAires puede visitarse delunes a viernes de 11 a17, hasta el 16 dediciembre, en el espaciode arte PS Gallery deParaná Seguros.

JGM INVITATIONAL 2016El miércoles 16 de noviembre sellevó a cabo el torneo JGM Invi-tational, organizado por el bro-ker de seguros O’Connor & Gar-cía Maglione y desarrollado porcuarto año consecutivo. El tor-neo tuvo lugar en el MartindaleCountry Club, situado en Pilar,provincia de Buenos Aires. Par-ticiparon más de 100 personas,entre jugadores y directivos, enuna jornada distendida, quecontó con premios y sorteos.

APLICACION PARA PRODUCTORESComo resultado de un esmera-do análisis de los requerimien-tos inherentes a los nuevos

paradigmas, nació un desarrollotecnológico que permite brindarmayor apoyo a quienes son hoylos principales aliados estratégi-cos en la atención de los asegu-rados, garantizándoles rapidez ysimplicidad en la gestión de dife-rentes trámites y tareas admi-nistrativas. A partir de la puestaen valor de una nueva aplicaciónde gestión, Seguros Rivadaviaofrece a sus productores aseso-res una interfaz para realizaroperaciones mediante un acce-so ágil y seguro.

PARA DEPOSITO DE CHEQUESGire Soluciones, la unidad denegocios outsourcing de Gire,presentó Depósito Mobile, una

solución pensada para tecnolo-gía mobile que les permite a losclientes bancarios realizar susdepósitos de cheques y consul-tar su estado desde cualquierlugar y en cualquier momento através de una aplicación parasmartphones y tablets. El pro-ducto, que fue diseñado exclu-sivamente para entidades finan-cieras, es de fácil y rápidaimplementación y posibilita alos bancos ampliar su red y dis-ponibilidad horaria (7x24) parala captura remota de cheques.

CONCURSO FOTOGRAFICOJorge Duro, de Morteros, pro-vincia de Córdoba, ganó la 4ªedición del concurso fotográfico

de Prudencia Seguros por suobra “Argentinidad”, que le per-mitió acceder a una retribuciónde 40 mil pesos. La obra fue ele-gida entre 1.825 piezas enviadaspor 487 fotógrafos profesiona-les y aficionados de todo el paísque debieron inspirarse en elconcepto “Ser nacional”. Esteconcurso dio lugar a piezas muycreativas, lo cual es revelador dela alta sensibilidad de la mayoríade los participantes. El segundopremio fue ganado por JuanCruz Olivieri, de Zárate, provin-cia de Buenos Aires, con supieza “No se suspende por llu-via”, y el tercer premio fue paraGabriela Lima Chaparro, de laCiudad de Buenos Aires, con suobra “Tropilla”.

POLIZAS Y PRIMAS / 87

En octubre de 2006 se puso enmarcha Consure ConsultoraActuarial en el emblemático

edificio perteneciente al complejo LaIdeal, patrimonio cultural de la Ciudadde Buenos Aires. Casi sin darnos cuen-ta, nos encontramos con que ya pasa-ron diez años desde ese momento.

Por eso, la reciente velada quecompartimos con gran alegría parafestejar entre amigos fue concebidapara demostrar nuestro agradecimien-to y lo importante que son, para nos-otros, todos aquellos que nos acompa-ñaron durante estos años. Aprendi-mos de todas nuestras experiencias,siempre convirtiéndolas en oportuni-dades. Por ello, Consure es una con-sultora que perduró y se consolidócomo referente en el mercado.

Comenzamos con un gran entusias-mo y hoy ese entusiasmo creció. Sabe-mos que todo esto no hubiera sido posi-ble sin contar con quienes confiaron en

nosotros forjando un círculo virtuoso ydinámico de trabajo y afecto.

Consure es una consultora que estáintegrada por un grupo interdiscipli-nario de profesionales y especialistasen diversas áreas ligadas al mercadoasegurador, bancos, sistema previsio-nal, ahorro previo y capitalización.Trabajamos también con empresas detodo tipo, tanto en el ámbito privadocomo en el público.

Nuestra filosofía es estar cerca del

cliente en proyectos e iniciativas quegeneren valor y altas tasas de retorno.Somos honestos en el planteo de lassoluciones y proponemos las más con-venientes. Creemos que hay que acer-car lo deseable a lo posible sin crearfalsas expectativas, lo que genera unaalta fidelidad y continuidad de nues-tros clientes y significa la revalidacióncontinua de la confianza en Consure.

La personalización define nuestroestilo. Nuestros clientes no son unomás: cada uno es único. Por eso, unavez que comienzan a trabajar connosotros, el vínculo perdura y seafianza año tras año. No somos aje-nos, nos sentimos parte de cada unode ellos y esto es muy valorado en elmercado. Los esperamos dentro decinco años para celebrar nuevamente.

* Directora ejecutiva de Consure Consul-tora Actuarial. Su dirección de correo elec-trónico es: [email protected].

UNA DECADA JUNTOAL MERCADO

Aniversario de Consure Consultora Actuarial

Por SaraLiberman *

DISTINCION. Sara Liberman recibió una placade Seguros Rivadavia por los diez años detrayectoria de Consure Consultora Actuarial.

No es un secreto que toda acti-vidad tiene implícito unnivel de riesgo o amenaza.

La gran incógnita es: ¿se puede medir?Sí, el riesgo se mide de acuerdo conresultados positivos o negativos.

Existen ciertos tipos de riesgos mássimples de mensurar que otros y haymúltiples maneras de cuantificarlos.Cuando finalmente en una empresa semiden estos riesgos, se suele caer enuna sensación de seguridad. La pre-gunta es: ¿esta sensación de seguridades real? ¿Estas mismas compañías tie-nen la capacidad de encontrar los fac-tores de riesgo de sus negocios? Gene-ralmente no y para ello es necesaria lavisión de un consultor externo que tra-baje en forma objetiva y minuciosa.

Lo realmente importante a destacarson las razones por las cuales undeterminado riesgo tiene ciertos com-portamientos. Con las inspeccionesque realizamos, aprendimos a medirlos puntos críticos, a encontrar losdeterminantes de cada ítem analiza-do. El problema es que estos determi-nantes no son siempre los mismos ytienden a cambiar con el tiempo y deuna situación a otra. Aprender acercade los determinantes de un factor crí-tico ayuda a comprender el comporta-

miento de los factores que afectan unaactividad.

Cuando los sucesos alcanzados porun riesgo afectan la operatoria de unaempresa es más necesario tenerlosbajo control. Esto se vuelve más críti-co en la industria de seguros, en lacual el negocio es básicamente admi-nistrar riesgos.

Tenemos como referencia hechospasados en la Argentina que se habríapodido evitar si se hubiese realizado uncorrecto análisis de prevención. ¿Dequé manera? Con una inspección acor-de o con una mirada de un ente ajeno ala actividad diaria. En estos casos resul-ta muy gráfico dar ejemplos.

Una maderera

Cuando fuimos a inspeccionar elárea de depósito, hubo una circunstan-cia que nos llamó la atención: el extin-tor estaba colocado detrás de toda lamercadería. De esta forma, los bloquesde madera que estaban almacenadostapaban el acceso al extintor. Y nospreguntamos: ¿qué pasaría si llegase aocurrir un hecho siniestral y esta situa-ción continuara manejándose de estamanera? Al no tener este elemento a lamano, el nivel de accidentalidad es

alto. Si bien parece una situaciónmenor, de no tenerse en cuenta podríaresultar muy riesgosa. Son cuestionesprimordiales que se deben controlarpara mitigar los riesgos.

Obras en construcción

También podemos citar casos en loscuales inspeccionamos obras en lasque notamos que las medidas de segu-ridad eran muy precarias. Un ejemplofue una obra que relevamos hace pocotiempo en la ciudad de Mar del Plata.Se trataba de la construcción de unedificio conformado por un subsuelocon cocheras, planta baja y tres pisoscon unidades funcionales. Puntual-mente, la inspección que se realizó ensu momento estaba destinada a unacobertura de responsabilidad civil.

La etapa en la que se encontraba laconstrucción era la inicial: se estabarealizando los primeros trabajos deexcavación. El análisis que llevamos acabo con la inspección nos arrojó queel nivel de exposición del riesgo eraalto ya que la obra no presentaba traba-jos de submuración. En la construcciónde edificios, como en la mayoría de loscasos, las bases o cimientos son la parteprimordial para obtener una construc-

88 / SEGUROS

INSPECCIONES: SABERPARA NO PERDER

ción estable. Estas bases deben iracompañadas por los llamados trabajosde submuración. La submuración setiene que llevar a cabo no sólo para evi-tar daños a las viviendas linderas y a lasparedes medianeras, sino también encuidado de quienes trabajan en estasbases. El no cumplimiento de las nor-mas de ejecución de esta etapa pone enpeligro las edificaciones linderas ytambién la integridad física de sus ocu-pantes, trabajadores y transeúntes.

¿Son situaciones que se puedenevitar? Sí, son riesgos que se puedenatenuar y controlar. Cuando se dejanpasar estos factores de riesgo, muchasveces estamos hablando no solamen-te de una situación de pérdida o dedaños materiales para una compañía,sino que también está en juego la vidade las personas, que se puede preser-var si se realizan los controles preli-minares correspondientes.

Los errores u omisiones más fre-cuentes que evidenciamos al realizarinspecciones tienen que ver con el

incumplimiento de las normas deseguridad e higiene industrial HSEQ.Esto es más notorio en el interior delpaís, donde los controles no son tanseveros. También podemos determi-nar que los diferentes tipos constructi-vos que se aplican en ciertas zonas noson los adecuados en relación con elterreno. En cuanto al rubro de la cons-trucción, suele pasar que en muchasocasiones no se contempla un plan demantenimiento de prevención de acci-dentes. Este tipo de cosas se eviden-cian más en empresas que no cuentancon una certificación de calidad, unacuestión que no sucede en las compa-

ñías que sí la poseen pues tienen todosestos aspectos cubiertos por las dife-rentes normas que las rigen. En estepunto, como inspectores, tenemos porobjeto hacer una evaluación en formaocular y con toma fotográfica en laque se detallen aquellos aspectos rele-vantes, como son los riesgos de incen-dio, robo, responsabilidad civil y alia-dos a la prevención de accidentes.

De allí la importancia de realizaruna correcta inspección previa a lasuscripción de una póliza. Es funda-mental que las empresas tomen con-ciencia del grado de prioridad y clari-dad de los riesgos que se van a asumiry de aquellos que se van a arrastrar.Esto permite la identificación y ladeterminación de medidas suficientesa tomar para evitar en lo posible unhecho no deseado o inesperado.

* Coordinadora del Area de Negociosde la consultora Serinco. Su direcciónde correo electrónico es: [email protected].

TODORIESGO / 89

Por MónicaFonseca *

En A., S. F. y otro c/ C. P. I.S.A. y otros s/ daños y perjui-cios reclamó la madre de un

menor, de 12 años, que durante el pro-ceso adquirió la mayoría de edad. Porun golpe en la rodilla izquierda fueatendido en una clínica, en la que lediagnosticaron la existencia de untumor maligno y, por ende, inició eltratamiento de quimioterapia. Al con-sultar con otro médico se logró esta-blecer la existencia de osteomielitis yno del tumor, por lo que la madredemandó a los galenos, a la clínica, a laobra social y a las respectivas compa-ñías de seguros por el error de diagnós-tico. El 20 de septiembre de 2016, lasala F de la Cámara Nacional de Ape-laciones en lo Civil hizo lugar al recla-mo solamente contra el médico quehabía efectuado el diagnóstico errado ycontra la obra social. El tribunal resol-vió la siguiente indemnización:

Daño físico RechazadoDaño psicológico 60 mil pesosDaño moral 120 mil pesosDaño moral de la madre 100 mil pesos

El fallo Catalán, Carmen delRosario c/ Zelik SA y otro s/ despi-do abordó una demanda por malostratos verbales y hostigamiento labo-ral, además de una indemnización pordespido. La parte actora reclamó con-tra el empleador y la aseguradora deriesgos del trabajo interviniente.Como consecuencia de ello, la periciapsiquiátrica determinó la existenciade un 35 % de incapacidad. El 23 deagosto de 2016, la sala VII de laCámara Nacional de Apelaciones delTrabajo hizo lugar a la demanda y lahizo extensiva contra la ART, a pesarde no encontrarse la enfermedad

incluida dentro de lo prescripto por elartículo 6 de la ley 24.557. La cámaraotorgó el siguiente resarcimiento:

Daño material 200 mil pesos

Por último, en M., C. D. y otro c/M., M. M. y otros s/ daños y perjui-cios reclamó un empleado de delivery,de 18 años, que circulaba con unamotocicleta y sufrió politraumatismos

y daño cerebral por un golpe en lacabeza a raíz de un siniestro de tránsi-to. Demandó al titular y al conductordel ómnibus embistente y a su corres-pondiente compañía de seguros.Como consecuencia de ello, la víctimapadeció un 40 % de incapacidad físi-ca. El 22 de septiembre de 2016, lasala A de la Cámara Nacional de Ape-laciones en lo Civil hizo lugar al recla-mo, pero contempló la falta de uso delcasco obligatorio por parte del actor yrechazó el límite de cobertura asegu-rativa dispuesto por la aseguradora. Eltribunal estableció la siguiente indem-nización:

Daño físico 200 mil pesosDaño moral 140 mil pesosGastos médicos 4 mil pesosPérdida de chance Rechazada

* Miembro del Estudio Alvarellos &Asociados - Abogados. Su dirección decorreo electrónico es: [email protected].

90 / TRIBUNALES

Montos de sentencias judiciales

Este artículo de Todo Riesgotiene como objetivo dar aconocer, a través de distintosfallos, los montosindemnizatorios que fija laJusticia. En esta nota seincluyen los casosprotagonizados por un menory por dos trabajadores.

Por MartínMartínez Saez *

CUANTIFICACION DEL DAÑO

-¿ Podría hacer una brevereseña sobre la trayecto-ria de RS4 Neumáticos

& Servicios?- Iniciamos nuestra operatoria en el

año 2008 con nuestra sucursal de SanFernando. Poco a poco fuimos ganandola confianza de las aseguradoras y de losproductores asesores sobre la base prin-cipalmente de nuestro compromiso conellos. Somos la cara de la compañía almomento de un siniestro. Es por elloque la velocidad, la atención, la calidady el servicio son nuestros pilares. Luego,ya en 2011, abrimos la sucursal de SanIsidro, la cual hoy es nuestro centro deoperaciones. Fuimos incorporandovehículos a lo largo de estos años para elservicio de atención y colocación sincargo en la Ciudad de Buenos Aires y enel Gran Buenos Aires. Hoy ya contamoscon seis camionetas propias.

- ¿Cómo está compuesta laestructura actual de la empresapara desarrollar su operatoria?

- RS4 cuenta con la participaciónprincipal activa de sus dueños paracertificar la calidad y el servicio a lasaseguradoras y a los productores. Laempresa está dividida en dos geren-cias (una comercial y otra administra-tiva) y cuenta con un centro de aten-ción de siniestros en el que trabajanocho personas. Hoy, más de 25 perso-nas trabajan para el sector asegurador.

- ¿Con cuántas compañías traba-jan hoy en día? ¿Operan también

con otro tipo de empresas?- RS4 opera con 37 aseguradoras.

Además, realizamos el mantenimien-to de flotas de muchas empresas deprimera línea, como Localiza, CocaCola, Arcos Dorados, Tetrapak, Avon,IBM, etc.

Servicios

- En relación con el mercado ase-gurador, ¿cuáles son los serviciosque brindan?

- Hacemos sin costo entregas a domi-cilio de ruedas armadas y balanceadas,con colocación incluida, tanto en laCiudad de Buenos Aires como en elGran Buenos Aires. Estas entregas serealizan con vehículos identificados connuestra firma y equipados a tal fin. Estepunto es muy importante porque el ase-gurado o beneficiario no debe ir a bus-car la reposición, sino que llega unmóvil de nuestra empresa para hacer lacolocación del neumático en su domici-lio. Como la rueda ya está balanceada,se puede circular a partir de dichomomento. Tenemos un departamentoexclusivo de alta gama (Audi, BMW,Mercedes Benz, Chrysler y AlfaRomeo, entre otros, tanto para SUVcomo para sedanes) con excelentes cos-

92 / TODOPROVEEDORES

Los servicios de RS4 Neumáticos & Servicios para el mercado asegurador local

MUCHO MAS QUE NEUMATICOS

“Reponemos neumáticos decamiones y de semi-acoplados. Realizamosenvíos al interior del país conmuy bajos costos a través deVía Cargo. En caso de que lamercadería esté faltando,podemos prestar una ruedaprovisoria bajo nuestraresponsabilidad hasta quellegue la definitiva”.

El director de la empresa, BrianKelly, destacó que hacenentregas sin costo a domiciliode ruedas armadas ybalanceadas, con colocaciónincluida, tanto en la Ciudad deBuenos Aires como en el GranBuenos Aires y agregó quedichas entregas se realizan convehículos identificados con lafirma y equipados a tal fin. RS4Neumáticos & Servicios operacon 37 compañías de segurosy también realiza elmantenimiento de flotas deempresas de primera línea.

tos y stock. También reponemos neu-máticos de camiones y de semi-acopla-dos. Realizamos envíos al interior delpaís con muy bajos costos a través deVía Cargo. En caso de que la mercade-ría esté faltando, podemos prestar unarueda provisoria bajo nuestra responsa-bilidad hasta que llegue la definitiva.

- ¿Qué beneficios tienen los servi-cios citados para las compañías ysus asegurados?

- El principal beneficio de los servi-cios mencionados es que las asegura-doras y los productores sólo deben

darnos la orden de reposición y unteléfono. Nosotros nos encargamosde coordinar la entrega de la mercade-ría. De esta manera, ellos se ahorranalgo que es muy valioso: tiempo.

- ¿Piensan introducir algún nuevoservicio en los próximos meses?

- Comenzamos a operar para el man-tenimiento de flotas y en beneficios ydescuentos para los asegurados con unservicio propio llamado service express(incluye frenos, alineación, balanceo,tren delantero, suspensión y un lubri-centro completo para el mantenimiento

y servicio integral del vehículo). Losencargados están altamente capacita-dos para una atención personalizada,rápida y eficaz. Estamos cerrando unconvenio con un taller de chapa y pin-tura que trabaja con materiales impor-tados. Comercializamos baterías origi-nales (como alternativa utilizamos lamarca Moura) y neumáticos de motosen todas sus gamas de las marcas Dun-lop y Bridgestone.

Futuro y sector

- ¿Qué objetivos se propusieroncumplir en 2017?

- Nos propusimos abrir una nuevasucursal en la Ciudad de BuenosAires que brinde la instalación decristalería.

- ¿Qué tendencias observan en elmercado asegurador argentino?

- Notamos una baja importante delfraude producto de la nueva política queadoptaron muchas compañías de pedirmayor documentación al momento delsiniestro, como ser las fotos y la denun-cia policial. También observamos quealgunos operadores realizan una reins-pección luego de la entrega de unrepuesto, evitando así fraudes o cambiode mercaderías. Esto ayudó mucho aque se redujera la cantidad de órdenesque nuestros encargados deben infor-mar a las aseguradoras.

94 / TODOPROVEEDORES

VENTAJA.“El principal beneficio de los servicios es que las aseguradoras y losproductores sólo deben darnos la orden de reposición y un teléfono. Nosotros nosencargamos de coordinar la entrega de la mercadería. De esta manera, ellos se ahorranalgo que es muy valioso: tiempo”, aseguró Brian Kelly, de RS4 Neumáticos & Servicios.

Producción, evolución de las ventas y resultados de las aseguradoras de riesgos del trabajo correspondientes a julio/septiembre de 2016

La producción de riesgos del trabajollegó a 19.059,6 millones de pesos entrejulio y septiembre de 2016. De estamanera, las ventas aumentaron un28,8 % respecto de septiembre de2015, cuando se habían ubicado en14.793,5 millones. Cabe recordar queentre septiembre de 2014 y septiembrede 2015, la suba había sido del 54,1 %.

Las diez aseguradoras de riesgos deltrabajo con más primaje a septiembrepasado fueron las siguientes: Preven-ción ART (3.457,8 millones de pesos),

Galeno ART (3.135,7 millones), Provin-cia ART (3.074,2 millones), Experta ART(2.252 millones), Asociart ART (1.653,9millones), La Segunda ART (1.307,3millones), SMG ART (1.280,7 millones),Federación Patronal (1.129,2 millones),Instituto de Entre Ríos (426,7 millones)y Omint ART (402,8 millones).

Mientras que las cinco compañías líde-res acumularon el 71,2 % de la produc-ción en el trimestre julio/septiembre de2016, las diez primeras se alzaron con el95,1 % del total de las ventas del ramo.

Por otra parte, el mercado de riesgos deltrabajo logró un resultado favorable de1.185,2 millones de pesos a septiembrede 2016 (el 6,9 % sobre las primasdevengadas) a raíz de ganancias finan-cieras por 4.471,2 millones que com-pensaron las pérdidas técnicas por2.741 millones. Vale señalar que a sep-

96 / RIESGOS DEL TRABAJO

EL PRIMAJE DESACELERO SU CRECIMIENTO


PREVENCION ART 3.457.859.917 18,1 18,1 31,8GALENO ART 3.135.732.266 16,5 34,6 26,3PROVINCIA ART 3.074.245.858 16,1 50,7 35,1EXPERTA ART 2.251.987.675 11,8 62,5 205,6ASOCIART ART 1.653.904.811 8,7 71,2 22,5LA SEGUNDA ART 1.307.338.975 6,9 78,1 35,4SMG ART 1.280.742.615 6,7 84,8 36,6FEDERACION PATRONAL 1.129.188.413 5,9 90,7 56,7IAPS ENTRE RIOS 426.703.483 2,2 93,0 27,9OMINT ART 402.767.732 2,1 95,1 305,2BERKLEY INT. ART 292.486.940 1,5 96,6 26,9LIDERAR ART 132.083.658 0,7 97,3 46,6HORIZONTE 111.035.873 0,6 97,9 25,1CPA TUCUMAN 93.742.741 0,5 98,4 28,5LA HOLANDO SUDAMERICANA 82.460.032 0,4 98,8 11,0PRODUCTORES DE FRUTAS 72.675.675 0,4 99,2 47,0CAMINOS PROTEGIDOS ART 51.555.122 0,3 99,5 -21,9RECONQUISTA ART 48.884.485 0,3 99,7 45,2VICTORIA 35.146.060 0,2 99,9 26,4LATITUD SUR 19.113.973 0,1 100,0 19,1TOTAL DEL MERCADO 19.059.656.304 28,8

PRODUCCION

tiembre de 2015, el resultado de estenegocio también había sido positivo(1.576,5 millones, el 12 % sobre las pri-mas devengadas).

Todos los datos que se publican en esteartículo surgen de la información elabo-rada por Todo Riesgo a partir del proce-samiento de los balances presentados

por las aseguradoras que operan en elsistema de riesgos del trabajo ante laSuperintendencia de Seguros de laNación.

TODORIESGO / 97

ENTIDAD Resultados % s/primas Resultado % s/primas Result. de Impuesto a las Resultado % s/primastécnicos devengadas financiero devengadas oper. extraord. Ganancias del ejercicio devengadas

CAMINOS PROTEGIDOS ART -48.886.436 -97,9 23.675.664 47,4 0 -8.823.769 -16.387.003 -32,8TOTAL -48.886.436 -97,9 23.675.664 47,4 0 -8.823.769 -16.387.003 -32,8TOTAL DEL MERCADO -2.741.021.331 -16,0 4.471.255.994 26,1 -10.286.473 534.731.969 1.185.216.221 6,9

LAS QUE PERDIERON

ENTIDAD Resultados % s/primas Resultado % s/primas Result. de Impuesto a las Resultado % s/primastécnicos devengadas financiero devengadas oper. extraord. Ganancias del ejercicio devengadas

ASOCIART ART -312.218.760 -15,6 573.447.121 28,6 0 96.722.041 164.506.320 8,2BERKLEY INT. ART 1.660.633 0,6 137.036.993 47,7 0 47.457.811 91.239.815 31,8EXPERTA ART -499.097.556 -23,4 662.196.667 31,0 0 8.263.434 154.835.677 7,2GALENO ART -745.383.491 -24,0 960.020.011 31,0 -10.286.473 87.652.854 116.697.193 3,8LA SEGUNDA ART -202.220.101 -15,6 266.974.095 20,6 0 21.356.299 43.397.695 3,4LIDERAR ART -7.522.545 -5,4 32.027.173 22,9 0 0 24.504.628 17,5OMINT ART -10.652.688 -2,7 53.781.761 13,5 0 12.020.731 31.108.342 7,8PREVENCION ART -120.359.102 -3,7 709.059.360 21,8 0 201.645.235 387.055.023 11,9PROVINCIA ART -539.653.920 -16,9 664.028.216 20,8 0 44.257.429 80.116.867 2,5RECONQUISTA ART -8.063.434 -15,8 9.430.369 18,4 0 381.582 985.353 1,9SMG ART -248.623.931 -20,1 379.578.564 30,7 0 23.798.322 107.156.311 8,7TOTAL -2.692.134.895 -15,8 4.447.580.330 26,0 -10.286.473 543.555.738 1.201.603.224 7,0

LAS QUE GANARON

E n octubre pasado, el PoderEjecutivo envió al CongresoNacional, siendo el Senado la

cámara iniciadora, un proyecto legisla-tivo al que denominó Ley Comple-mentaria del Régimen sobre Riesgosdel Trabajo. Sin perjuicio de algunasmodificaciones que se introducen en laley hoy vigente con miras a mejorar lasituación del trabajador que se encuen-tra en la situación de incapacidad labo-ral temporaria o para la determinacióndel salario base, considerando elimpacto que causa la erosión del pro-ceso inflacionario, de la lectura delmensaje que acompaña al proyecto yde éste mismo se desprende que elobjetivo primordial de la iniciativa esla disminución de la litigiosidad, cuyascaracterísticas son ciertamente alar-mantes. Así resulta de la gran cantidadde demandas por accidentes de trabajoy por enfermedades profesionales y,sobre todo, de las indemnizaciones,que en muchos casos suelen estable-cerse exageradamente elevadas.

La salud financiera del sistema deriesgos del trabajo impone, por lo

tanto, la adopción de políticas y medi-das que reduzcan el índice de litigiosi-dad a fin de garantizar la permanenciadel régimen, cuya finalidad primordiales la prevención de riesgos y la repa-ración de los daños derivados del tra-bajo (artículo 1, LRT). Es necesarioseñalar que cuando la ley alude a la“reparación de los daños”, no se refie-re sólo a la indemnización pecuniaria,sino también y, tal vez, especialmente,a las llamadas prestaciones “en espe-cie”, es decir, a la atención médica deltrabajador accidentado. Una tarea quedesde la implementación del sistema,las ART vienen cumpliendo de unmodo altamente satisfactorio, unpunto sobre el que no hay discusión.

El aspecto indemnizatorio de la“reparación de los daños” genera unarazonable preocupación por los moti-vos que apuntamos. Sin embargo,entendemos que el proyecto del PoderEjecutivo no aporta una solución alpreocupante problema. Es que endicho proyecto se determina que pararequerir el otorgamiento de las presta-ciones dinerarias previstas en la LRT,

el trabajador deberá acudir a las comi-siones médicas jurisdiccionales comouna instancia administrativa previa yse declara que la intervención de estosorganismos será obligatoria y exclu-yente de toda otra intervención.

La comisión médica jurisdiccionaldel lugar de efectiva prestación de ser-vicios del trabajador o del domiciliodonde él habitualmente se reportaresolverá sobre el planteo, establecerála incapacidad y la indemnización apercibir, previéndose la posibilidad deinterponer recursos ante la ComisiónMédica Central o ante la Justicia ordi-naria del fuero laboral de la jurisdicciónprovincial o de la Ciudad de BuenosAires, según corresponda por la radica-ción de la comisión que hubiera inter-venido. A su vez, la resolución quedicte la Comisión Médica Central tam-bién podrá ser judicialmente recurrible.A falta de recurso contra los decisoriosde las comisiones médicas, éstosadquirirán el carácter de cosa juzgada.

Los recursos judiciales previstos,dice la ley, procederán “en relación”.Esto significa básicamente que no


Ley de Riesgos del Trabajo (LRT) Nº 26.773

EL PROYECTO DE REFORMA Por

Alberto Alvarellos

podrán producirse pruebas y que se sus-tanciarán en los tribunales sobre la basede las cuestiones ya articuladas ante lascomisiones médicas. En cuanto a lascomisiones médicas, téngase presenteque se trata de organismos administrati-vos dependientes de las Superintenden-cias de Administradoras de Fondos deJubilaciones y Pensiones y de Asegura-doras de Riesgos del Trabajo.

Riesgos y más medidas

Consideramos que de sancionarse elproyecto, en el que se insiste con laintervención de las comisiones médicascon limitación de las atribuciones judi-ciales, tal como sucedía en la redacciónoriginal de la LRT, se corre el serio ries-go de que la nueva ley sea declaradainconstitucional. Sobre todo si se tieneen cuenta que tres de los miembros de la

actual Corte Suprema de Justicia de laNación se expidieron en tal sentido res-pecto de la intervención de las comisio-nes médicas y de la limitación del acce-so a la Justicia en el precedente Sotelo,Rodolfo c/ Gonçalves, Carlos, del 13de octubre de 2009. Y presumimos queello ocurrirá por más que en el proyectose establezca que el trabajador deberácontar con el “debido patrocinio letra-do” por cuanto a lo expuesto debe agre-garse que, tradicionalmente, la CorteSuprema admite la intervención de losllamados “tribunales administrativos”,siempre que se garantice a las partes unaamplia instancia judicial revisora, lo queno sucede en el caso que comentamos.

Sin perjuicio de lo expuesto, enten-demos que la disposición del proyec-

to que prevé que los médicos queintervengan en las controversias judi-ciales en el marco de la LRT deberánintegrar el cuerpo médico forense yque su retribución no será establecidaen función de la cuantía del pleito es,efectivamente, una medida concretapara reducir la litigiosidad o, por lomenos, sus consecuencias económi-cas. En otros artículos sobre estamateria criticamos esta suerte de“reino de los peritos” en la que hoynos hallamos: los jueces, ya sea porpereza, por una concepción ideológi-ca o por cualquier otro motivo, tomanla decisión del perito en cuanto a ladeterminación del índice de incapaci-dad como una verdadera “palabra deDios” y resulta que el honorario delperito se fija en función del montoindemnizatorio establecido por elíndice de incapacidad. Saque el lector

sus conclusiones. Debe terminarsecon ese estado de cosas y así lo hace,enhorabuena, la iniciativa legislativa.

Por otra parte, para acotar los recla-mos por ciertas enfermedades profe-sionales (hipoacusia, lumbalgia, vári-ces, hernias, etc.) que pueblan copiosa-mente los anaqueles de los juzgados, lalegislación debería determinar pautasclaras a las que los jueces deban ceñir-se a fin de establecer la relación causalentre la patología invocada y las tareasrealizadas, descartando los factorespropios del individuo (edad, peso, tare-as preexistentes; en definitiva, su idio-sincrasia). Es que no puede condenar-se a indemnizar al empleador y a laART interviniente por la incapacidadcausada por una hernia de disco en un

individuo, de 55 años, que realiza tare-as de oficina con una mínima antigüe-dad en el empleo.

En otro orden, el proyecto crea eldenominado “Autoseguro PúblicoProvincial” a fin de que “las provin-cias y sus municipios y la Ciudad deBuenos Aires puedan autoasegurarlos riesgos del trabajo previstos en laLRT. Para que los Estados localespuedan acceder a este autosegurodeberán garantizar la existencia deuna estructura suficiente. La siempredifícil situación financiera de las pro-vincias –y, especialmente, de losmunicipios que las componen– nospermite dudar sobre la viabilidad delproyecto en esta materia y preguntar-nos si no sería conveniente que sefijaran mecanismos financieros parala cobertura de los trabajadores públi-cos provinciales a través de las ART,que ya cuentan con la capacidad téc-nica adecuada para hacerlo.

Dos falencias

Finalmente, observamos dos falen-cias en este proyecto de ley comple-mentaria de la LRT y las dos se rela-cionan con el ejercicio del poder depolicía del trabajo, del que el Estado–en sus diversos niveles– no puededesentenderse. En tal sentido, esnecesario que las autoridades ejerzanun adecuado control sobre el cumpli-miento de las normas de higiene yseguridad en el trabajo, de modo deprevenir el acaecimiento de acciden-tes laborales. Se dijo que la mejorreparación del daño es su propia evi-tación y esto sólo puede lograrse coninspecciones y controles, y tambiéncon campañas de difusión y docenciasobre la materia.

La otra falencia que observamos esque nada se dice –o nada se hace– res-pecto de la inmensa masa de trabaja-dores no registrados que no cuentancon la cobertura de una ART. En estoscasos también el Estado debe extre-mar los recaudos en contra del empleoen negro, de modo de dar protección alos trabajadores y también de ampliarla base financiera con la que se habráde responder ante los infortunios.


Los resultados en seguros de personasfueron positivos a septiembre de 2016. Envida se registraron utilidades por 2.544,6millones de pesos (el 57,9 % sobre lasprimas devengadas) debido a gananciasfinancieras (3.003,7 millones) que com-pensaron las pérdidas técnicas (1.107millones). También se observó un resulta-do favorable en retiro, en este caso de1.036,8 millones (el 67,3 % sobre las pri-mas devengadas) como consecuencia deun resultado financiero positivo de 774,8millones y un resultado técnico negativode 11,3 millones.

En cuanto a la producción de seguros depersonas, ésta alcanzó los 12.084,3 millo-nes de pesos entre julio y septiembre de2016, un 35,1 % más respecto del mismoperíodo del ejercicio anterior (julio/sep-tiembre de 2015), cuando este mercadohabía acumulado ventas por 8.942,6millones. Cabe recordar que entre sep-tiembre de 2014 y septiembre de 2015, elavance del primaje de seguros de perso-nas se había situado en el 34,9 %.

El ramo de seguros de personas conmayor producción a septiembre pasadofue vida, que obtuvo ventas por 9.151,5

millones de pesos, un 36,4 % más enrelación con septiembre de 2015. Dentrode este negocio, las diez aseguradorascon mayor primaje fueron las siguientes:Caja de Seguros (611,8 millones), NaciónSeguros (514 millones), Galicia Seguros(461,5 millones), Zurich International Life(459,9 millones), MetLife (454,2 millo-nes), Provincia Seguros (428,1 millones),Cardif (421,9 millones), BHN Vida (373,5millones), BBVA Seguros (352,2 millo-nes) y Prudential Seguros (318 millones).

Mientras tanto, accidentes personales sealzó con una producción de 1.387,2 millo-nes de pesos en el primer trimestre delejercicio en curso, un 39,8 % más respec-to del mismo período del ejercicio ante-rior. En este caso, las compañías de segu-ros que se destacaron en materia de ven-tas fueron MetLife (140,1 millones),

Sancor Seguros (135,9 millones), GaliciaSeguros (128 millones), FederaciónPatronal (112,7 millones), ACE Seguros(87,7 millones), Zurich SantanderSeguros (67,3 millones), BHN Vida (60,2millones), Caja de Seguros (58,9 millo-nes), La Segunda Personas (54,4 millo-nes) y BBVA Seguros (50,8 millones).

El tercer ramo de seguros de personas encuanto a primaje fue retiro, siemprehaciendo referencia al período comprendi-do entre julio y septiembre de 2016. Estenegocio sumó 1.058,7 millones de pesos,un 20 % más en comparación con sep-tiembre del año pasado. La Estrella Retirolideró este segmento con una producciónde 801,9 millones, seguida por NaciónRetiro (86,7 millones), La Segunda Retiro(44,6 millones), Orígenes Retiro (35,4millones), San Cristóbal Retiro (22,6

102 / PERSONAS

RAMO Producción Diferencia09/16 09/15 $ %

ACCIDENTES PERSONALES 1.387.238.411 992.434.203 394.804.208 39,8RETIRO 1.058.746.005 882.080.459 176.665.546 20,0SALUD 131.084.843 96.973.091 34.111.752 35,2SEPELIO 355.699.722 259.809.798 95.889.924 36,9VIDA 9.151.511.895 6.711.288.653 2.440.223.242 36,4TOTAL DEL MERCADO 12.084.280.876 8.942.586.204 3.141.694.672 35,1

EVOLUCION DE LA PRODUCCION TOTAL POR RAMO

Producción, evolución de las ventas y resultados de las entidades que operan en seguros de personas correspondientes a julio / septiembre de 2016

GANANCIAS Y SUBA DE LAS PRIMASPRODUCCIONRESULTADOS TECNICOS

EVOLUCION DE LA 102PRODUCC. TOTAL POR RAMO

RESULTADOS TECNICOS 110TOTALES POR RAMO

ACCIDENTES PERSONALES 103 110RETIRO 104SALUD 104 112

SEPELIO 104 112VIDA 106 114

COMPOSICION DE 107LOS RESULTADOS

millones), HSBC Seguros de Retiro (19millones), Binaria Retiro y el Instituto deEntre Ríos Retiro (ambas con 12,4 millo-nes), SMG LIFE Retiro (11,6 millones) yCredicoop Retiro (9,6 millones).

Por su parte, sepelio se posicionó en elcuarto lugar del ranking de ventas de segu-ros de personas a septiembre de este año

al haber registrado un primaje de 355,7millones de pesos, que superó en un36,9 % el alcanzado doce meses antes.Las diez entidades que sobresalieron eneste ramo fueron Instituto de Salta (45,8millones), Tres Provincias (34,8 millones),Instituto de Entre Ríos (20,6 millones),SMSV Seguros (20,2 millones), SolNaciente (19,9 millones), Mañana Segurosde Personas (19,3 millones), El Surco (17

millones), Nación Seguros (16,7 millones),Previnca Seguros (15,8 millones) y LaConstrucción (15 millones).

Todos los datos surgen de la informaciónelaborada por Todo Riesgo a partir del pro-cesamiento de los balances presentadospor las aseguradoras que operan en elmercado de seguros de personas ante laSuperintendencia de Seguros de la Nación.

TODORIESGO / 103

ACCIDENTES PERSONALESENTIDAD Producción % / % / total % /

total acumul. 09/15METLIFE 140.148.036 10,1 10,1 25,6SANCOR SEGUROS 135.903.199 9,8 19,9 34,2GALICIA SEGUROS 127.986.727 9,2 29,1 47,4FEDERACION PATRONAL 112.671.363 8,1 37,2 33,5ACE SEGUROS 87.722.839 6,3 43,6 45,9ZURICH SANTANDER SEGUROS 67.310.493 4,9 48,4 98,2BHN VIDA 60.247.249 4,3 52,8 121,9CAJA DE SEGUROS 58.889.074 4,2 57,0 38,3LA SEGUNDA PERSONAS 54.417.142 3,9 60,9 52,6BBVA SEGUROS 50.770.041 3,7 64,6 44,1SEGUROS SURA 48.008.048 3,5 68,1 54,3MERIDIONAL SEGUROS 43.651.495 3,1 71,2 10,2ZURICH SEGUROS 39.598.568 2,9 74,1 35,8MAPFRE ARGENTINA VIDA 35.183.149 2,5 76,6 32,8CNP SEGUROS 25.056.114 1,8 78,4 63,1SAN CRISTOBAL 24.902.523 1,8 80,2 57,5MERCANTIL ANDINA 22.463.732 1,6 81,8 48,4CARDIF 21.601.125 1,6 83,4 31,8ALLIANZ ARGENTINA 19.143.994 1,4 84,7 24,0LA HOLANDO SUDAMERICANA 17.777.390 1,3 86,0 17,6NACION SEGUROS 17.251.109 1,2 87,3 0,9PROVINCIA SEGUROS 15.962.304 1,2 88,4 26,1SUPERVIELLE SEGUROS 12.606.803 0,9 89,3 45,2BERKLEY INT. SEGUROS 12.228.009 0,9 90,2 14,7COOPERACION SEGUROS 12.059.772 0,9 91,1 31,7SEGUROS RIVADAVIA 10.719.110 0,8 91,9 33,8COLON 9.070.063 0,7 92,5 320,0HSBC SEGUROS DE VIDA 8.783.899 0,6 93,1 1,9EL NORTE 8.343.829 0,6 93,7 51,5SMG SEGUROS 7.906.439 0,6 94,3 96,3ASSURANT ARGENTINA 7.764.404 0,6 94,9 12,0HORIZONTE 6.842.290 0,5 95,4 87,6INTEGRITY SEGUROS 5.779.698 0,4 95,8 -3,9BENEFICIO 5.245.842 0,4 96,2 10,7HDI SEGUROS 4.307.935 0,3 96,5 26,5RIO URUGUAY 3.506.175 0,3 96,7 54,5IAPS ENTRE RIOS 3.400.098 0,2 97,0 -9,0BOSTON 3.297.568 0,2 97,2 24,2PARANA 2.954.677 0,2 97,4 20,7CARUSO 2.804.049 0,2 97,6 40,9SMG LIFE 2.637.402 0,2 97,8 -17,9CRUZ SUIZA 2.498.002 0,2 98,0 40,3TRIUNFO 2.087.435 0,2 98,1 48,4LA PERSEVERANCIA 1.854.333 0,1 98,3 64,6SEGUROMETAL 1.720.431 0,1 98,4 6,0


ANTARTIDA 1.665.798 0,1 98,5 1.711,2EL SURCO 1.501.506 0,1 98,6 -7,7INST. ASEG. MERCANTIL 1.352.712 0,1 98,7 72,2CHUBB ARGENTINA 1.340.611 0,1 98,8 -59,2HAMBURGO 1.325.194 0,1 98,9 30,2GALENO LIFE 1.294.306 0,1 99,0 -ORBIS 1.158.283 0,1 99,1 98,3PRUDENCIA 983.933 0,1 99,2 19,7VICTORIA 982.200 0,1 99,2 40,9TPC 865.428 0,1 99,3 -2,4FEDERAL SEGUROS 829.699 0,1 99,4 0,6LA EQUITATIVA DEL PLATA 821.800 0,1 99,4 29,9AR VIDA 766.098 0,1 99,5 54,4PRUDENTIAL 714.105 0,1 99,5 1.956,1CPSM BS. AS. 701.236 0,1 99,6 61,2SMSV SEGUROS 640.763 0,0 99,6 11,8NOBLE 593.151 0,0 99,7 -NATIVA 551.792 0,0 99,7 68,6LIDERAR 540.084 0,0 99,7 4,1ORIGENES VIDA 410.143 0,0 99,8 31,0PLENARIA VIDA 397.364 0,0 99,8 16,1MAÑANA SEG. DE PERSONAS 396.213 0,0 99,8 765,8PREVINCA 386.267 0,0 99,9 19,7NIVEL 368.515 0,0 99,9 20,4COPAN 307.136 0,0 99,9 -0,2CPA TUCUMAN 285.350 0,0 99,9 -48,7LA NUEVA 275.054 0,0 99,9 -0,6ZURICH INT. LIFE 218.984 0,0 100,0 -9,6PIEVE 202.225 0,0 100,0 -18,4TERRITORIAL VIDA Y SALUD 201.938 0,0 100,0 8,1SANTALUCIA 196.727 0,0 100,0 11,1SEGURCOOP 134.272 0,0 100,0 -36,4PRODUCTORES DE FRUTAS 81.808 0,0 100,0 60,4LATITUD SUR 78.968 0,0 100,0 40,3LUZ Y FUERZA 48.379 0,0 100,0 78,9METROPOL 43.797 0,0 100,0 4,6INSTITUTO DE SEGUROS 34.180 0,0 100,0 -43,4CONFIAR 24.108 0,0 100,0 -OPCION 12.265 0,0 100,0 369,4PROFUTURO VIDA 6.119 0,0 100,0 -6,9INTERACCION SEGUROS 2.390 0,0 100,0 0,6ARGOS 102 0,0 100,0 -63,6CAMINOS PROTEGIDOS 100 0,0 100,0 -99,5PROVIDENCIA SEGUROS -586.669 -0,0 100,0 -119,3TOTAL DEL RAMO 1.387.238.411 39,8

104 / PERSONAS

RETIRO

SALUD

SEPELIO


LA ESTRELLA RETIRO 801.900.577 75,7 75,7 26,7NACION RETIRO 86.744.233 8,2 83,9 16,9LA SEGUNDA RETIRO 44.569.049 4,2 88,1 -4,7ORIGENES RETIRO 35.372.214 3,3 91,5 -47,1SAN CRISTOBAL RETIRO 22.654.722 2,1 93,6 54,0HSBC SEGUROS DE RETIRO 19.001.964 1,8 95,4 30,8BINARIA RETIRO 12.450.561 1,2 96,6 -3,6IAPS ENTRE RIOS RETIRO 12.390.422 1,2 97,8 27,7SMG LIFE RETIRO 11.631.116 1,1 98,9 2.597,9CREDICOOP RETIRO 9.598.865 0,9 99,8 38,0METLIFE RETIRO 2.226.845 0,2 100,0 18,3FEDERACION PATRONAL RET. 180.852 0,0 100,0 6,3GALICIA RETIRO 24.585 0,0 100,0 -4,1TOTAL DEL RAMO 1.058.746.005 20,0


INSTITUTO DE SALTA 45.764.013 12,9 12,9 35,0TRES PROVINCIAS 34.843.576 9,8 22,7 20,8IAPS ENTRE RIOS 20.598.968 5,8 28,5 37,0SMSV SEGUROS 20.182.577 5,7 34,1 199,3SOL NACIENTE 19.913.557 5,6 39,7 30,6MAÑANA SEG. DE PERSONAS 19.279.717 5,4 45,1 572,9EL SURCO 17.044.046 4,8 49,9 38,5NACION SEGUROS 16.721.292 4,7 54,6 3,4PREVINCA 15.856.049 4,5 59,1 19,7LA CONSTRUCCION 15.041.142 4,2 63,3 -INSTITUTO DE SEGUROS 14.921.007 4,2 67,5 -36,4CERTEZA 14.514.519 4,1 71,6 33,7BONACORSI 13.618.012 3,8 75,4 17,1OPCION 10.832.002 3,0 78,5 100,1HAMBURGO 7.004.346 2,0 80,4 69,0CAMINOS PROTEGIDOS 6.181.059 1,7 82,2 47,1PLENARIA VIDA 6.141.904 1,7 83,9 -7,7SMG LIFE 6.054.439 1,7 85,6 -7,5FINISTERRE 5.577.920 1,6 87,2 23,4PIEVE 5.364.520 1,5 88,7 2,6CAJA DE SEGUROS 4.774.385 1,3 90,0 -22,3ANTICIPAR 4.743.308 1,3 91,4 69,5CIA. MERCANTIL ASEG. 4.343.964 1,2 92,6 34,9TPC 3.432.356 1,0 93,5 5.297,7SANTALUCIA 3.216.675 0,9 94,5 154,7CONFIAR 2.800.314 0,8 95,2 -SANTISIMA TRINIDAD VIDA 2.737.177 0,8 96,0 -LUZ Y FUERZA 2.485.694 0,7 96,7 -0,4RIO URUGUAY 2.057.245 0,6 97,3 845,0GALICIA SEGUROS 1.613.163 0,5 97,7 -22,9DIGNA 1.294.235 0,4 98,1 603,4TRIUNFO 1.178.706 0,3 98,4 111,5SANCOR SEGUROS 645.155 0,2 98,6 -85,3BENEFICIO 633.086 0,2 98,8 875,4MAPFRE ARGENTINA VIDA 618.508 0,2 99,0 41,4LA PREVISORA 598.892 0,2 99,1 22,1PROVINCIA SEGUROS 573.149 0,2 99,3 174,1LIBRA 563.115 0,2 99,5 227,5BBVA SEGUROS 464.014 0,1 99,6 392,7FEDERACION PATRONAL 274.203 0,1 99,7 163,1COLON 245.502 0,1 99,7 -23,7AR VIDA 235.553 0,1 99,8 -57,2METLIFE 175.611 0,0 99,8 -16,1PRUDENCIA 157.569 0,0 99,9 -86,8ORIGENES VIDA 79.236 0,0 99,9 -LA NUEVA 73.907 0,0 99,9 -51,5VICTORIA 66.502 0,0 100,0 16,2FOMS 64.423 0,0 100,0 18.737,1PROVIDENCIA SEGUROS 30.012 0,0 100,0 -80,4PRUDENTIAL 20.417 0,0 100,0 -BOSTON 17.889 0,0 100,0 -99,6HORIZONTE 12.339 0,0 100,0 -28,2CNP SEGUROS 11.835 0,0 100,0 -FEDERAL SEGUROS 5.486 0,0 100,0 -INTEGRITY SEGUROS 1.212 0,0 100,0 7,8INST. ASEG. MERCANTIL 220 0,0 100,0 -55,3TOTAL DEL RAMO 355.699.722 36,9


SANCOR SEGUROS 38.682.615 29,5 29,5 33,1METLIFE 23.683.967 18,1 47,6 -0,3SMG LIFE 20.917.038 16,0 63,5 42,7CARDIF 20.421.636 15,6 79,1 58,5ASSURANT ARGENTINA 7.684.126 5,9 85,0 38,6ZURICH SANTANDER SEGUROS 4.081.680 3,1 88,1 -PREVINCA 3.103.583 2,4 90,5 22,5MAPFRE ARGENTINA VIDA 2.988.692 2,3 92,7 -19,3COLON 1.779.879 1,4 94,1 904,5BENEFICIO 1.604.178 1,2 95,3 72,6PLENARIA VIDA 1.119.986 0,9 96,2 26,4FEDERACION PATRONAL 1.119.364 0,9 97,0 -ACE SEGUROS 1.006.366 0,8 97,8 60,5ORIGENES VIDA 718.198 0,5 98,3 50,8AR VIDA 706.886 0,5 98,9 -EL SURCO 344.565 0,3 99,1 -MAÑANA SEG. DE PERSONAS 343.986 0,3 99,4 140,3RIO URUGUAY 315.780 0,2 99,6 -46,9BHN VIDA 246.417 0,2 99,8 -59,4PROFUTURO VIDA 134.276 0,1 99,9 5,8GALICIA SEGUROS 68.832 0,1 100,0 -5,3ZURICH INT. LIFE 35.777 0,0 100,0 -14,4PROVIDENCIA SEGUROS -22.984 -0,0 100,0 -121,8TOTAL DEL RAMO 131.084.843 35,2

106 / PERSONAS

VIDAENTIDAD Producción % / % / total % /

total acumul. 09/15CAJA DE SEGUROS 611.763.776 6,7 6,7 40,2NACION SEGUROS 513.994.718 5,6 12,3 48,3GALICIA SEGUROS 461.550.803 5,0 17,3 35,4ZURICH INT. LIFE 459.909.621 5,0 22,4 58,6METLIFE 454.182.472 5,0 27,3 29,4PROVINCIA SEGUROS 428.066.909 4,7 32,0 33,6CARDIF 421.901.432 4,6 36,6 -11,3BHN VIDA 373.491.692 4,1 40,7 35,6BBVA SEGUROS 352.238.222 3,8 44,6 40,9PRUDENTIAL 318.050.556 3,5 48,0 73,2SANCOR SEGUROS 306.463.057 3,3 51,4 2,9ZURICH SANTANDER SEGUROS 287.904.076 3,1 54,5 43,3HSBC SEGUROS DE VIDA 263.508.187 2,9 57,4 42,4CARUSO 198.200.783 2,2 59,6 44,8ORIGENES VIDA 189.086.408 2,1 61,6 43,2SUPERVIELLE SEGUROS 186.163.570 2,0 63,7 465,7CNP SEGUROS 172.684.529 1,9 65,6 10,9ASSURANT ARGENTINA 160.158.572 1,8 67,3 13,1QUALIA 152.659.404 1,7 69,0 -ALLIANZ ARGENTINA 150.673.906 1,6 70,6 71,2OPCION 149.534.764 1,6 72,3 34,9ORBIS 148.210.018 1,6 73,9 109,7FEDERACION PATRONAL 136.361.077 1,5 75,4 30,3SMG LIFE 130.747.265 1,4 76,8 26,5LA CONSTRUCCION 123.264.058 1,3 78,1 -SEGUROS SURA 113.947.787 1,2 79,4 66,9BINARIA VIDA 112.646.816 1,2 80,6 56,9MAPFRE ARGENTINA VIDA 108.812.704 1,2 81,8 24,1HDI SEGUROS 95.690.153 1,0 82,8 29,5LIDERAR 94.279.919 1,0 83,9 -3,8PROVINCIA VIDA 90.430.453 1,0 84,9 37,8ACE SEGUROS 85.206.668 0,9 85,8 9,6SAN CRISTOBAL 79.983.738 0,9 86,7 54,5FEDERAL SEGUROS 75.076.115 0,8 87,5 2,0SOL NACIENTE 73.619.769 0,8 88,3 25,9HAMBURGO 71.411.706 0,8 89,1 54,8MAÑANA SEG. DE PERSONAS 65.235.186 0,7 89,8 244,7PLENARIA VIDA 63.122.962 0,7 90,5 115,8INTERACCION SEGUROS 61.357.631 0,7 91,1 38,6COLON 59.385.857 0,6 91,8 28,5PARANA 54.690.965 0,6 92,4 5,3ZURICH SEGUROS 50.234.402 0,5 92,9 77,9SEGURCOOP 48.191.539 0,5 93,5 16,2SMSV SEGUROS 47.609.752 0,5 94,0 41,2INSTITUTO DE SALTA 47.348.934 0,5 94,5 37,5LA SEGUNDA PERSONAS 46.852.863 0,5 95,0 33,2LA EQUITATIVA DEL PLATA 45.379.443 0,5 95,5 28,2INST. ASEG. MERCANTIL 36.741.581 0,4 95,9 23,0HORIZONTE 31.746.392 0,3 96,3 13,7AR VIDA 28.092.553 0,3 96,6 19,8CPA TUCUMAN 27.995.963 0,3 96,9 0,1EL SURCO 25.266.978 0,3 97,2 16,1IAPS ENTRE RIOS 24.182.108 0,3 97,4 16,2INSTITUTO DE SEGUROS 21.815.603 0,2 97,7 -77,8SENTIR 18.483.613 0,2 97,9 27,1TRIUNFO 14.682.640 0,2 98,0 68,6


LA HOLANDO SUDAMERICANA 14.470.262 0,2 98,2 53,1PIEVE 14.337.457 0,2 98,3 104,3BOSTON 13.649.634 0,1 98,5 -73,5GALENO LIFE 12.937.168 0,1 98,6 971,7BERKLEY INT. SEGUROS 12.147.890 0,1 98,8 11,2EL NORTE 11.420.780 0,1 98,9 16,3BENEFICIO 11.283.529 0,1 99,0 86,7VICTORIA 9.131.101 0,1 99,1 61,2TRES PROVINCIAS 7.273.823 0,1 99,2 17,4PREVINCA 6.909.260 0,1 99,3 40,9LUZ Y FUERZA 6.596.668 0,1 99,3 18,7MERCANTIL ANDINA 5.791.318 0,1 99,4 58,2PROFUTURO VIDA 5.754.040 0,1 99,5 1.717,2CRUZ SUIZA 5.168.897 0,1 99,5 45,0CPSM BS. AS. 4.663.206 0,1 99,6 2,5CAMINOS PROTEGIDOS 4.341.678 0,0 99,6 125,4RIO URUGUAY 3.993.293 0,0 99,7 191,5SANTISIMA TRINIDAD VIDA 3.678.071 0,0 99,7 10,4INSTITUTO DE SEG. DE JUJUY 3.413.977 0,0 99,7 259,3PROVIDENCIA SEGUROS 3.148.413 0,0 99,8 -92,7CHUBB ARGENTINA 2.810.777 0,0 99,8 -72,9SEGUROS RIVADAVIA 2.706.124 0,0 99,8 1,3COOPERACION SEGUROS 2.201.458 0,0 99,9 58,5CONFIAR 1.884.268 0,0 99,9 -INTEGRITY SEGUROS 1.497.505 0,0 99,9 11,9ANTARTIDA 1.326.340 0,0 99,9 -72,4PRUDENCIA 1.277.400 0,0 99,9 -90,7MERIDIONAL SEGUROS 1.149.010 0,0 99,9 -40,0TPC 1.081.969 0,0 99,9 89,0SEGUROMETAL 912.015 0,0 100,0 10,0SANTALUCIA 855.272 0,0 100,0 869,9NIVEL 737.261 0,0 100,0 55,7LA PERSEVERANCIA 614.460 0,0 100,0 28,0FEDERADA 448.713 0,0 100,0 614.575,3METROPOL 325.395 0,0 100,0 88,9NOBLE 262.224 0,0 100,0 -TERRITORIAL VIDA Y SALUD 262.208 0,0 100,0 8,5LATITUD SUR 210.467 0,0 100,0 148,0LA NUEVA 193.324 0,0 100,0 -36,6NATIVA 191.071 0,0 100,0 148,3SAN CRISTOBAL RETIRO 78.979 0,0 100,0 14,9COPAN 53.592 0,0 100,0 123,4PRODUCTORES DE FRUTAS 24.521 0,0 100,0 219,9METLIFE RETIRO 4.235 0,0 100,0 -2,3GESTION 104 0,0 100,0 -EUROAMERICA 70 0,0 100,0 141,4TOTAL DEL RAMO 9.151.511.895 36,4

TODORIESGO / 107

ENTIDAD Resultados % s/primas Resultado % s/primas Impuesto a las Resultado % s/primastécnicos devengadas financiero devengadas Ganancias del ejercicio devengadas

AR VIDA 1.094.054 3,7 297.337 1,0 180.676 1.572.067 5,3BENEFICIO 1.890.989 10,9 791.619 4,6 0 2.682.608 15,5BHN VIDA 248.840.314 61,1 67.913.239 16,7 107.394.899 424.148.452 104,1BINARIA VIDA -15.861 -0,0 16.999.024 23,2 5.698.793 22.681.956 31,0BONACORSI 417.358 3,1 1.649.477 12,2 0 2.066.835 15,3CARDIF -18.035.994 -2,9 74.645.668 12,1 22.240.108 78.849.782 12,8CERTEZA 1.287.551 8,8 1.223.743 8,3 1.350.000 3.861.294 26,3CIA. MERCANTIL ASEG. 2.085.819 48,1 314.106 7,2 839.974 3.239.899 74,7CNP SEGUROS 4.814.113 2,7 64.034.070 35,6 24.682.700 93.530.883 51,9COLON 15.406.350 20,3 5.096.259 6,7 8.823.224 29.325.833 38,6CONFIAR 263.817 5,8 429.767 9,4 48.723 742.307 16,2CPSM BS. AS. -702.015 -13,5 9.369.044 180,4 0 8.667.029 166,9CRUZ SUIZA 919.678 14,3 -73.868 -1,1 172.043 1.017.853 15,8DIGNA 172.444 13,3 364.712 28,2 0 537.156 41,5FINISTERRE 2.284.377 37,1 677.804 11,0 1.000.000 3.962.181 64,4FOMS -122.582 -191,7 213.493 333,8 31.819 122.730 191,9GALENO LIFE 2.102.460 18,1 414.643 3,6 880.986 3.398.089 29,3GALICIA SEGUROS 217.336.685 24,8 69.303.534 7,9 100.612.945 387.253.164 44,1HSBC SEGUROS DE VIDA -29.590.341 -14,8 151.347.607 75,7 42.630.120 164.387.386 82,2INSTITUTO DE SALTA 32.895.004 36,0 17.079.234 18,7 13.223.479 63.197.717 69,2INTERACCION SEGUROS 28.032.570 44,5 -10.353.844 -16,4 5.700.000 23.378.726 37,1INTERNACIONAL VIDA -866.634 0,0 12.799.716 0,0 4.036.972 15.970.054 0,0LA PREVISORA -35.527 -5,9 147.858 24,6 0 112.331 18,7LA SEGUNDA PERSONAS -3.981.805 -4,8 24.670.475 29,7 7.405.108 28.093.778 33,8MAÑANA SEG. DE PERSONAS 31.481.202 37,3 2.230.268 2,6 0 33.711.470 40,0MAPFRE ARGENTINA VIDA -16.225.974 -11,9 27.763.846 20,3 7.064.280 18.602.152 13,6

LAS QUE GANARON - VIDA

108 / PERSONAS


METLIFE -26.381.094 -4,8 203.978.898 37,3 56.092.816 233.690.620 42,7OPCION 42.210.706 29,7 11.022.180 7,8 19.711.397 72.944.283 51,4ORIGENES VIDA 13.382.099 7,7 4.863.654 2,8 6.597.448 24.843.201 14,3PLENARIA VIDA 17.371.812 24,8 4.692.803 6,7 0 22.064.615 31,6PREVINCA 517.640 2,0 1.634.684 6,3 784.799 2.937.123 11,4PROFUTURO VIDA 1.725.429 34,8 668.854 13,5 821.179 3.215.462 64,8PROVINCIA VIDA -1.023.788 -1,9 34.281.364 62,6 11.638.729 44.896.305 82,0PRUDENTIAL -87.207.053 -53,8 205.167.263 126,5 44.145.385 162.105.595 100,0QUALIA 48.400.833 31,9 11.020.666 7,3 19.509.725 78.931.224 52,0SANTISIMA TRINIDAD VIDA 1.135.598 19,5 303.304 5,2 400.000 1.838.902 31,6SENTIR 890.519 4,8 164.597 0,9 0 1.055.116 5,7SMG LIFE -17.833.955 -13,9 33.502.244 26,1 6.510.425 22.178.714 17,3SMSV SEGUROS -9.010.799 -16,2 13.388.858 24,0 1.537.051 5.915.110 10,6SOL NACIENTE 57.999.061 58,2 10.285.132 10,3 23.800.000 92.084.193 92,4TERRITORIAL VIDA Y SALUD 303.912 41,1 -57.156 -7,7 149.073 395.829 53,5ZURICH INT. LIFE -1.663.787.015 506,7 1.928.473.523 -587,3 102.086.851 366.773.359 -111,7TOTAL -1.099.558.043 -25,5 3.002.739.699 69,5 647.801.727 2.550.983.383 59,1

LAS QUE GANARON - VIDA (CONT.)


ANTICIPAR -811.343 -17,1 200.953 4,2 0 -610.390 -12,9FEDERADA -307.993 -156,8 63.224 32,2 0 -244.769 -124,6GESTION -212.476 -1.931.600,0 76.617 696.518,2 0 -135.859 -1.235.081,8LIBRA -1.141.134 -63,5 358.166 19,9 0 -782.968 -43,6PIEVE -1.426.835 -6,3 447.381 2,0 0 -979.454 -4,3POR VIDA -34.975 0,0 -248.727 0,0 0 -283.702 0,0SAN PATRICIO -193.814 0,0 107.309 0,0 0 -86.505 0,0SANTALUCIA -1.243.833 -31,0 -58.131 -1,4 0 -1.301.964 -32,4TRES PROVINCIAS -2.056.905 -5,1 62.117 0,2 0 -1.994.788 -4,9TOTAL -7.429.308 -10,1 1.008.909 1,4 0 -6.420.399 -8,7TOTAL DEL MERCADO -1.106.987.351 -25,2 3.003.748.608 68,4 647.801.727 2.544.562.984 57,9

LAS QUE PERDIERON - VIDA


BINARIA RETIRO -18.429.407 36,8 26.309.090 -52,6 2.073.483 9.953.166 -19,9CAJA RETIRO -6.124.367 334,1 8.036.727 -438,4 -663.623 1.248.737 -68,1CREDICOOP RETIRO -6.705.116 13,3 28.284.383 -56,2 9.346.794 30.926.061 -61,4FEDERACION PATRONAL RET. -17.215 -5,0 2.505.746 732,8 420.000 2.908.531 850,6GALICIA RETIRO -8.328.532 182,0 9.146.536 -199,8 286.301 1.104.305 -24,1HSBC SEGUROS DE RETIRO 83.344.309 -27,7 77.848.052 -25,9 54.058.205 215.250.566 -71,5IAPS ENTRE RIOS RETIRO -2.478.098 114,3 6.271.557 -289,2 0 3.793.459 -174,9LA ESTRELLA RETIRO -2.402.483 0,9 110.709.334 -40,4 13.602.922 121.909.773 -44,5LA SEGUNDA RETIRO -2.949.556 72,5 11.319.561 -278,1 2.929.502 11.299.507 -277,6METLIFE RETIRO 138.549.730 -101,6 3.022.155 -2,2 48.412.257 189.984.142 -139,4NACION RETIRO -21.552.408 12,8 105.276.836 -62,4 41.881.315 125.605.743 -74,5ORIGENES RETIRO -45.750.136 10,2 181.604.991 -40,5 43.331.595 179.186.450 -40,0PROYECCION RETIRO 2.239.823 -57,7 6.037.528 -155,6 2.897.000 11.174.351 -288,0SAN CRISTOBAL RETIRO -14.801.567 23,3 68.828.844 -108,5 18.321.922 72.349.199 -114,0SMG LIFE RETIRO -83.084.320 269,4 128.624.788 -417,0 13.441.474 58.981.942 -191,2ZURICH RETIRO -187.647 28,0 1.026.905 -153,4 293.740 1.132.998 -169,2TOTAL DEL MERCADO 11.323.010 -0,7 774.853.033 -50,3 250.632.887 1.036.808.930 -67,3

LAS QUE GANARON - RETIRO

110 / PERSONAS

RAMO Primas Siniestr. Gs. prod. y Resultados técnicosdevengadas (%) explot. (%) $ %

ACCIDENT. PERSONALES 1.186.691.948 17,7 74,0 98.942.046 8,3SALUD 111.758.497 20,6 67,2 13.697.015 12,3SEPELIO 358.959.505 31,9 44,0 86.415.629 24,1VIDA 7.549.980.080 32,0 59,6 628.606.578 8,3TOTAL DEL MERCADO 9.207.390.030 30,0 61,0 827.661.268 9,0

RESULTADOS TECNICOS TOTALES POR RAMO

El orden de aparición de las compa-ñías en los cuadros de resultadostécnicos por ramo se debe al volu-men de primas emitidas por cadaoperador a septiembre de 2016.

ACLARACION


METLIFE 138.645.266 7,9 80,5 16.095.472 11,6SANCOR SEGUROS 118.300.393 32,5 62,8 5.505.840 4,7GALICIA SEGUROS 126.406.917 3,3 76,0 26.168.886 20,7FEDERACION PATRONAL 90.995.061 25,2 50,4 22.238.140 24,4ACE SEGUROS 37.329.597 29,8 63,9 2.370.459 6,4ZURICH SANTANDER SEG. 66.993.886 9,6 61,2 19.594.464 29,2BHN VIDA 47.298.559 1,7 62,4 16.956.752 35,9CAJA DE SEGUROS 52.469.746 9,0 65,4 13.394.123 25,5LA SEGUNDA PERSONAS 46.555.529 63,5 58,3 -10.133.079 -21,8BBVA SEGUROS 37.377.844 8,5 57,9 12.590.603 33,7SEGUROS SURA 39.292.158 10,3 112,2 -8.835.230 -22,5MERIDIONAL SEGUROS 41.923.773 12,0 97,9 -4.187.411 -10,0ZURICH SEGUROS 32.201.359 8,0 121,1 -9.361.016 -29,1MAPFRE ARGENTINA VIDA 29.986.975 56,7 94,2 -15.252.180 -50,9CNP SEGUROS 24.222.174 4,5 69,4 6.334.594 26,2SAN CRISTOBAL 20.047.848 34,5 55,1 2.090.435 10,4MERCANTIL ANDINA 19.048.490 24,5 73,8 337.336 1,8CARDIF 19.406.154 1,0 77,1 4.249.135 21,9ALLIANZ ARGENTINA 5.399.828 9,8 108,6 -994.052 -18,4LA HOLANDO SUDAMER. 14.998.447 16,8 79,8 508.816 3,4NACION SEGUROS 15.655.272 -0,9 25,4 11.815.510 75,5PROVINCIA SEGUROS 17.504.520 14,7 70,2 2.649.420 15,1SUPERVIELLE SEGUROS 12.588.943 8,8 74,7 2.088.102 16,6BERKLEY INT. SEGUROS 11.514.241 1,8 75,2 2.645.909 23,0COOPERACION SEGUROS 10.376.039 81,9 48,9 -3.195.871 -30,8SEGUROS RIVADAVIA 9.415.238 32,7 78,5 -1.052.988 -11,2COLON 5.144.533 2,8 82,7 743.415 14,5HSBC SEGUROS DE VIDA 8.504.065 -3,7 121,4 -1.510.761 -17,8EL NORTE 6.145.629 54,4 64,5 -1.162.266 -18,9SMG SEGUROS 6.699.843 16,5 109,9 -1.768.625 -26,4ASSURANT ARGENTINA 7.763.763 -0,6 97,4 250.144 3,2HORIZONTE 7.592.094 30,5 93,0 -1.787.930 -23,5INTEGRITY SEGUROS 5.072.381 12,8 78,1 459.149 9,1BENEFICIO 4.120.295 3,4 102,3 -236.056 -5,7HDI SEGUROS 3.909.756 4,4 71,2 954.257 24,4RIO URUGUAY 3.092.799 -5,5 61,4 1.363.867 44,1IAPS ENTRE RIOS 5.701.720 58,0 91,5 -2.818.121 -49,4BOSTON 2.793.871 20,3 66,7 362.262 13,0PARANA 2.288.936 15,7 100,2 -364.976 -15,9CARUSO 2.803.564 5,0 39,5 1.555.472 55,5SMG LIFE 2.646.490 33,5 151,9 -2.260.266 -85,4CRUZ SUIZA 1.463.586 5,6 100,2 -85.065 -5,8TRIUNFO 1.967.199 9,8 136,8 -917.702 -46,7LA PERSEVERANCIA 1.432.032 -52,4 80,3 1.032.388 72,1SEGUROMETAL 1.517.230 88,3 84,1 -1.098.223 -72,4ANTARTIDA 1.544.125 18,7 47,3 524.702 34,0EL SURCO 629.520 -0,2 123,4 -145.762 -23,2

ACCIDENTES PERSONALES


INST. ASEG. MERCANTIL 789.887 37,0 80,1 -134.631 -17,0CHUBB ARGENTINA 406.788 52,1 45,6 9.536 2,3HAMBURGO 1.541.431 17,3 17,4 1.006.698 65,3GALENO LIFE 477.564 20,7 138,9 -284.387 -59,5ORBIS 892.087 228,9 127,7 -2.289.532 -256,6PRUDENCIA 72.537 -78,2 385,1 -150.129 -207,0VICTORIA 268.775 -20,9 228,7 -289.848 -107,8TPC 865.081 19,8 168,6 -765.190 -88,5FEDERAL SEGUROS 822.939 0,9 64,1 288.079 35,0LA EQUITATIVA DEL PLATA 246.462 3,7 92,1 10.304 4,2AR VIDA 737.850 5,9 117,1 -169.487 -23,0PRUDENTIAL 883.470 9,1 227,1 -1.203.795 -136,3CPSM BS. AS. 676.615 36,0 86,1 -149.885 -22,2ZURICH INT. LIFE * 680.668 10,5 733,5 -4.383.466 -644,0SMSV SEGUROS 555.163 24,2 93,3 -97.172 -17,5NOBLE 119.316 34,0 63,6 2.768 2,3NATIVA 528.174 -158,1 66,2 1.013.180 191,8LIDERAR 632.559 6,8 60,8 204.920 32,4ORIGENES VIDA 408.093 4,9 44,0 208.743 51,2PLENARIA VIDA 332.117 -7,2 132,7 -84.669 -25,5MAÑANA SEG. DE PERSON. 399.214 1,0 71,5 109.831 27,5PREVINCA 360.067 19,3 103,1 -80.987 -22,5NIVEL 305.708 -0,5 86,0 44.451 14,5COPAN 263.137 50,2 190,1 -369.274 -140,3CPA TUCUMAN 2.257.145 27,8 86,6 -324.248 -14,4LA NUEVA 273.611 0,0 99,8 423 0,2PIEVE 203.312 0,0 155,7 -113.210 -55,7TERRITOR. VIDA Y SALUD 159.566 3,6 53,5 68.396 42,9SANTALUCIA 102.342 7,7 205,8 -116.140 -113,5SEGURCOOP 103.687 -8,7 33,8 77.707 74,9PRODUCTORES DE FRUTAS 116.488 116,3 137,8 -179.537 -154,1LATITUD SUR 78.673 19,1 189,8 -85.681 -108,9LUZ Y FUERZA 2.889 0,0 531,1 -12.454 -431,1METROPOL 42.769 0,8 23,4 32.399 75,8INSTITUTO DE SEGUROS 36.106 -54,3 319,5 -59.641 -165,2CONFIAR 4.097 7,6 10.004,9 -406.116 -9.912,5OPCION 5.433 3,3 71,0 1.395 25,7PROFUTURO VIDA 5.321 -3,6 10,4 4.962 93,3INTERACCION SEGUROS 2.390 2,0 2.434,2 -55.836 -2.336,2ARGOS 174.185 0,0 1,9 170.945 98,1CAMINOS PROTEGIDOS 21.185 7,4 8,7 17.779 83,9PROVIDENCIA SEGUROS 1.049.359 1,0 121,6 -237.227 -22,6TOTAL DEL RAMO 1.186.691.948 17,7 74,0 98.942.046 8,3

* Las

cifra

s cor

respo

nden

a en

ero/se

ptiem

bre d

e 201

6.

112 / PERSONAS


SANCOR SEGUROS 38.536.141 24,7 62,4 4.966.483 12,9METLIFE 23.683.235 32,6 61,9 1.310.626 5,5SMG LIFE 6.232.672 5,9 84,6 591.162 9,5CARDIF 18.385.951 1,0 72,4 4.890.768 26,6ASSURANT ARGENTINA 7.654.626 2,8 75,1 1.690.458 22,1ZURICH SANTANDER SEG. 3.537.086 29,1 45,8 886.983 25,1PREVINCA 3.009.151 29,1 71,3 -11.607 -0,4MAPFRE ARGENTINA VIDA 2.524.833 26,3 108,9 -889.180 -35,2COLON 952.413 4,8 85,1 95.420 10,0BENEFICIO 1.605.341 26,9 49,4 379.916 23,7PLENARIA VIDA 1.099.672 23,7 47,3 318.313 28,9FEDERACION PATRONAL 710.950 13,3 46,7 284.174 40,0ACE SEGUROS 946.260 104,4 29,5 -320.306 -33,8ORIGENES VIDA 705.608 3,9 62,9 234.352 33,2AR VIDA 405.743 5,0 12,8 333.660 82,2EL SURCO 137.826 0,0 153,0 -73.021 -53,0MAÑANA SEG. DE PERSON. 322.111 12,9 53,4 108.370 33,6RIO URUGUAY 738.289 50,4 35,9 101.052 13,7BHN VIDA 246.417 -3,8 82,1 53.580 21,7PROFUTURO VIDA 134.276 81,7 0,0 24.590 18,3ZURICH INT. LIFE * 112.951 -1,9 673,9 -646.067 -572,0GALICIA SEGUROS 68.830 24,0 528,4 -311.356 -452,4CAJA DE SEGUROS 15.576 0,0 35,0 10.124 65,0PROVIDENCIA SEGUROS -7.461 10,3 -4.353,2 -331.479 4.442,8TOTAL DEL RAMO 111.758.497 20,6 67,2 13.697.015 12,3

SALUD * Las cifras corresponden a enero/septiembre de 2016.


INSTITUTO DE SALTA 45.746.196 28,3 26,9 20.469.914 44,7TRES PROVINCIAS 33.984.560 56,4 52,3 -2.929.779 -8,6IAPS ENTRE RIOS 20.196.113 48,2 36,0 3.189.992 15,8SMSV SEGUROS 14.440.522 96,3 28,5 -3.576.172 -24,8SOL NACIENTE 22.164.466 25,1 27,7 10.450.937 47,2MAÑANA SEG. DE PERS. 19.104.486 12,2 35,3 10.025.786 52,5EL SURCO 16.896.584 45,5 55,8 -228.663 -1,4NACION SEGUROS 16.724.347 49,7 50,8 -75.822 -0,5PREVINCA 16.112.932 44,2 45,6 1.653.357 10,3LA CONSTRUCCION 15.041.142 25,0 21,4 8.062.149 53,6INSTITUTO DE SEGUROS 14.921.007 -83,0 39,1 21.473.905 143,9CERTEZA 14.668.373 54,4 35,9 1.414.007 9,6BONACORSI 13.508.984 22,3 70,1 1.021.159 7,6OPCION 10.748.684 27,4 38,5 3.671.118 34,2HAMBURGO 5.565.835 17,6 48,1 1.909.742 34,3CAMINOS PROTEGIDOS 6.176.146 20,5 15,3 3.963.426 64,2PLENARIA VIDA 6.141.904 21,0 36,3 2.622.035 42,7SMG LIFE 12.650.088 44,0 36,5 2.467.310 19,5FINISTERRE 6.591.636 0,9 43,3 3.673.578 55,7PIEVE 6.525.389 28,1 84,9 -848.574 -13,0CAJA DE SEGUROS 4.756.384 18,9 141,3 -2.861.508 -60,2ANTICIPAR 4.743.308 77,6 49,2 -1.272.383 -26,8CIA. MERCANTIL ASEG. 4.334.918 17,0 42,4 1.758.039 40,6TPC 3.432.318 3,7 67,5 989.144 28,8SANTALUCIA 3.107.135 25,9 122,7 -1.510.552 -48,6CONFIAR 2.732.089 35,0 52,1 353.943 13,0SANTIS. TRINIDAD VIDA 2.737.177 5,1 65,7 799.229 29,2

SEPELIOENTIDAD Primas Siniestr. Gs. prod. y Resultados técnicos

devengadas (%) explot. (%) $ %LUZ Y FUERZA 3.348.766 110,0 45,7 -1.865.418 -55,7RIO URUGUAY 2.050.569 7,7 23,7 1.406.773 68,6GALICIA SEGUROS 1.922.394 -0,9 82,2 359.114 18,7DIGNA 1.294.235 7,9 78,8 172.444 13,3TRIUNFO 1.141.624 18,2 74,9 78.891 6,9SANCOR SEGUROS 563.861 -227,6 128,3 1.123.363 199,2BENEFICIO 541.859 16,1 53,8 163.055 30,1MAPFRE ARGENTINA VIDA 507.550 154,7 117,2 -872.457 -171,9LA PREVISORA 599.850 26,5 77,7 -24.825 -4,1PROVINCIA SEGUROS 572.646 6,5 37,2 322.563 56,3LIBRA 563.115 4,1 165,5 -391.799 -69,6BBVA SEGUROS 461.534 4,0 44,6 237.475 51,5FEDERACION PATRONAL 313.993 48,5 44,7 21.067 6,7COLON 245.502 11,3 57,7 76.323 31,1AR VIDA 235.553 -2,0 63,7 90.148 38,3METLIFE 175.733 30,7 549,6 -844.146 -480,4PRUDENCIA 157.481 -30,9 68,5 98.241 62,4ORIGENES VIDA 79.236 232,2 21,2 -121.546 -153,4LA NUEVA 201.447 11,9 136,2 -96.909 -48,1VICTORIA 66.502 30,1 36,9 21.932 33,0FOMS 63.951 5,0 286,7 -122.582 -191,7PROVIDENCIA SEGUROS 31.004 -24,4 228,9 -32.411 -104,5PRUDENTIAL 20.852 281,3 18,0 -41.562 -199,3BOSTON 17.041 -2.092,5 2.323,3 -22.302 -130,9HORIZONTE 12.339 -2,8 69,3 4.129 33,5CNP SEGUROS 11.835 5,0 29,4 7.769 65,6FEDERAL SEGUROS 5.486 0,0 20,1 4.381 79,9INTEGRITY SEGUROS 477 0,0 65,0 167 35,0INST. ASEG. MERCANTIL 347 0,0 551,3 -1.566 -451,3TOTAL DEL RAMO 358.959.505 31,9 44,0 86.415.629 24,1

114 / PERSONAS


LA HOLANDO SUDAMER. 10.660.807 39,0 91,0 -3.195.709 -30,0PIEVE 15.809.935 78,6 24,4 -465.051 -2,9BOSTON 13.445.818 4,7 176,0 -10.844.435 -80,7GALENO LIFE 11.118.614 26,4 54,8 2.091.719 18,8BERKLEY INT. SEGUROS 11.927.334 33,9 61,4 561.751 4,7EL NORTE 7.341.607 51,6 40,1 608.083 8,3BENEFICIO 11.078.693 5,7 83,5 1.203.347 10,9VICTORIA 8.344.338 12,0 34,0 4.503.966 54,0TRES PROVINCIAS 6.634.190 13,7 74,0 819.339 12,4PREVINCA 6.320.852 56,8 51,4 -516.394 -8,2LUZ Y FUERZA 7.283.105 32,1 21,7 3.364.275 46,2MERCANTIL ANDINA 5.382.247 79,7 48,8 -1.534.956 -28,5PROFUTURO VIDA 4.825.583 11,5 53,4 1.695.877 35,1CRUZ SUIZA 4.980.961 21,0 75,0 199.959 4,0CPSM BS. AS. 4.516.093 67,9 44,3 -551.091 -12,2CAMINOS PROTEGIDOS 4.332.477 5,5 17,9 3.320.213 76,6RIO URUGUAY 2.358.705 -27,1 54,2 1.720.295 72,9SANTISIMA TRINIDAD VIDA 3.090.892 10,0 79,1 336.369 10,9INSTIT. DE SEG. DE JUJUY 3.413.977 107,7 41,7 -1.687.008 -49,4PROVIDENCIA SEGUROS 2.534.867 200,8 367,9 -11.881.815 -468,7CHUBB ARGENTINA 1.082.788 4,8 334,2 -2.587.959 -239,0SEGUROS RIVADAVIA 1.360.230 15,1 148,1 -860.601 -63,3COOPERACION SEGUROS 1.508.584 41,2 44,4 218.242 14,5CONFIAR 1.846.853 30,6 52,3 315.990 17,1INTEGRITY SEGUROS 888.734 49,2 91,0 -357.471 -40,2ANTARTIDA 1.165.061 0,0 63,9 421.067 36,1PRUDENCIA 1.503.876 263,4 39,7 -3.054.029 -203,1MERIDIONAL SEGUROS 1.226.146 21,3 57,1 265.454 21,6TPC 1.060.047 13,3 67,1 207.514 19,6SEGUROMETAL 1.218.341 14,9 24,9 733.950 60,2SANTALUCIA 805.002 21,7 30,8 382.859 47,6NIVEL 737.261 -114,6 40,4 1.284.537 174,2LA PERSEVERANCIA 443.440 3,7 61,8 152.925 34,5FEDERADA 196.382 5,1 251,7 -307.993 -156,8METROPOL 147.081 -8,9 39,8 101.568 69,1NOBLE 170.600 6,8 49,1 75.230 44,1TERRITORIAL VIDA Y SALUD 580.500 42,4 17,0 235.651 40,6LATITUD SUR 186.968 75,0 42,0 -31.610 -16,9LA NUEVA 209.481 29,3 242,9 -360.827 -172,2NATIVA 140.033 -87,9 21,5 232.995 166,4SAN CRISTOBAL RETIRO 78.979 0,0 0,0 78.979 100,0COPAN 389.026 57,5 9,6 127.823 32,9PRODUCTORES DE FRUTAS 363.998 100,1 23,7 -86.827 -23,9METLIFE RETIRO 4.235 0,0 0,0 4.235 100,0GESTION 11 9,11.931.690,9 -212.476 -1.931.600,0EUROAMERICA 70 4,3 4,3 64 91,4TOTAL DEL RAMO 7.549.980.080 32,0 59,6 628.606.578 8,3


ZURICH INT. LIFE * -329.138.746 -19,9 -137,6 -847.631.256 257,5CAJA DE SEGUROS 607.417.040 60,4 32,7 41.987.964 6,9NACION SEGUROS 531.616.634 50,0 30,6 103.029.984 19,4GALICIA SEGUROS 453.173.822 12,4 31,1 256.188.229 56,5METLIFE 360.530.286 23,1 75,2 6.171.193 1,7PROVINCIA SEGUROS 425.911.052 64,2 30,9 21.070.538 4,9CARDIF 421.903.934 24,8 86,3 -47.098.420 -11,2BHN VIDA 359.852.282 10,3 25,3 231.829.982 64,4BBVA SEGUROS 337.253.747 16,7 35,9 159.961.512 47,4PRUDENTIAL 161.231.693 23,4 96,5 -31.982.640 -19,8SANCOR SEGUROS 294.123.024 27,8 61,1 32.587.387 11,1ZURICH SANTANDER SEG. 281.267.621 10,8 56,6 91.603.133 32,6HSBC SEGUROS DE VIDA 191.457.435 30,5 53,9 29.936.362 15,6CARUSO 192.743.568 41,8 42,9 29.547.021 15,3ORIGENES VIDA 172.375.044 15,1 78,8 10.534.124 6,1SUPERVIELLE SEGUROS 186.163.570 28,1 19,4 97.854.691 52,6CNP SEGUROS 152.527.748 15,4 78,4 9.560.839 6,3ASSURANT ARGENTINA 167.069.769 16,1 80,6 5.645.045 3,4QUALIA 151.795.598 44,9 27,7 41.638.303 27,4ALLIANZ ARGENTINA 34.359.968 67,3 66,7 -11.682.748 -34,0OPCION 128.438.844 42,2 27,6 38.788.090 30,2ORBIS 142.491.038 6,5 62,3 44.412.259 31,2FEDERACION PATRONAL 83.033.124 17,8 72,2 8.290.177 10,0SMG LIFE 106.991.384 31,9 66,6 1.541.875 1,4LA CONSTRUCCION 123.264.058 27,7 23,9 59.667.447 48,4SEGUROS SURA 105.381.177 8,5 51,9 41.772.123 39,6BINARIA VIDA 73.129.135 7,9 89,3 2.086.707 2,9MAPFRE ARGENT. VIDA 103.476.795 36,6 65,1 -1.728.248 -1,7HDI SEGUROS 94.951.806 26,6 76,6 -2.990.978 -3,1LIDERAR 93.955.122 2,5 43,0 51.142.474 54,4PROVINCIA VIDA 54.739.807 5,7 85,7 4.728.698 8,6ACE SEGUROS 58.824.504 10,3 94,3 -2.675.873 -4,5SAN CRISTOBAL 78.915.242 32,1 76,9 -7.125.570 -9,0FEDERAL SEGUROS 75.621.068 3,6 78,7 13.428.474 17,8SOL NACIENTE 77.510.537 0,7 38,0 47.545.917 61,3HAMBURGO 69.535.292 57,7 21,6 14.392.368 20,7MAÑANA SEG. DE PERS. 64.495.412 3,2 63,9 21.237.215 32,9PLENARIA VIDA 62.354.745 64,5 12,2 14.507.461 23,3INTERACCION SEGUROS 58.297.879 8,4 42,4 28.662.839 49,2COLON 55.654.748 0,1 89,6 5.730.644 10,3PARANA 53.763.472 1,5 144,8 -24.892.216 -46,3ZURICH SEGUROS 43.387.357 53,4 49,9 -1.444.026 -3,3SEGURCOOP 41.767.391 17,4 27,3 23.120.480 55,4SMSV SEGUROS 39.134.354 84,3 25,7 -3.893.105 -9,9INSTITUTO DE SALTA 45.636.862 28,4 43,2 12.966.850 28,4LA SEGUNDA PERSONAS 36.515.709 22,5 65,3 4.426.694 12,1LA EQUITATIVA DEL PLATA 43.320.082 25,2 67,9 3.001.897 6,9INST. ASEG. MERCANTIL 29.100.776 36,7 70,9 -2.223.736 -7,6HORIZONTE 30.381.038 120,7 23,8 -13.506.393 -44,5AR VIDA 28.215.138 45,0 51,9 870.125 3,1CPA TUCUMAN 26.596.561 28,6 42,7 7.630.166 28,7EL SURCO 25.230.222 36,0 36,4 6.951.153 27,6IAPS ENTRE RIOS 24.883.264 75,8 37,6 -3.338.555 -13,4INSTITUTO DE SEGUROS 21.823.282 -50,8 49,3 22.149.189 101,5SENTIR 18.483.613 24,0 71,2 890.519 4,8TRIUNFO 14.329.331 25,4 109,4 -4.995.830 -34,9

VIDA * Las cifras corresponden a enero/septiembre de 2016.

-¿Por qué decidieron inau-gurar una oficina comer-cial?

- Esta nueva oficina, que abrimos enPuerto Madero durante el mes deoctubre, nos permite mantener la cer-canía con el microcentro de la Ciudadde Buenos Aires y brindar una mayorcomodidad a nuestros intermediado-res y colaboradores. Además, nosposibilita disfrutar de la comodidad dela zona sin perder la cercanía con losorganismos que regulan la actividad.

- ¿Cómo se compone actualmen-te la cartera de la compañía?

- Actualmente, la cartera está com-puesta por seguros de sepelio indivi-dual y colectivo, seguros de vida, acci-dentes personales y seguros de salud.Tenemos pensado incorporar nuevosramos a partir de mediados de 2017.

- ¿Con qué personal cuentanpara la actividad cotidiana que lle-van adelante?

- En total tenemos más de 30 cola-boradores contando las oficinas de SanIsidro, donde funcionan tanto los ser-vicios de asistencia como las áreas de

recursos humanos, sistemas y finan-zas. En Puerto Madero funcionan lasáreas comercial y de operaciones.

- ¿Qué acciones orientadas a losproductores asesores están desarro-llando o tienen pensado desarrollar?

- La acción principal es trabajar conun grupo de colaboradores externosque conocen muy bien el mercado ynos ayudan a dar visibilidad a Santa-lucía Seguros entre los intermediado-res que aún no nos conocen. De estamanera, estamos llegando a los pro-ductores y brokers, principalmente enel interior del país.

- En un futuro próximo, ¿tienenprevisto lanzar productos nuevos?

- Sí, para mediados de 2017 tene-mos pensado incorporar microsegu-ros patrimoniales y productos parahogares y comercios.

Objetivo y mercado

- ¿Qué expectativas tienen cen-tradas en el presente ejercicio enmateria de ventas y resultados?

- El objetivo para este ejercicio es cre-cer un 150 % en primas respecto del cie-rre del ejercicio 2015/2016. Para ello yaestamos transitando un agresivo plan deventas y de incentivos por resultados.

- ¿Cuáles son las tendenciasactuales que observan en el merca-do local de seguros de personas?

- Observamos que se están generan-do algunos cambios, como, por ejem-plo, la adecuación de sumas máximasy la ampliación del grupo familiarpara el seguro de sepelio. Además, enlos seguros de vida, se está revisandoel monto para deducir del Impuesto alas Ganancias. Son cambios positivos,pero algo tibios. El mercado de segu-ros de personas tiene aún mucho pordesarrollar y esperamos que los orga-nismos de control y las aseguradoraspodamos impulsar ese desarrollo.

116 / EMPRESA

Entrevista a Ariel Gioiosa,gerente comercial de Santalucía Seguros

LOCALIZACION. La nueva oficina comercial de Santalucía Seguros está ubicadaen Manuela Sáenz 351, Ciudad de Buenos Aires.

NUEVA OFICINA COMERCIAL

NEGOCIOS. “Actualmente, la carterade la compañía está compuesta porseguros de sepelio individual ycolectivo, seguros de vida,accidentes personales y seguros desalud. Tenemos pensado incorporarnuevos ramos a partir de mediadosde 2017”, señaló Ariel Gioiosa, deSantalucía Seguros.

118 / PRODUCTOS

Los productos que brinda el mercado asegurador

PARA NAVEGAR TRANQUILO

TODORIESGO / 119

Nombre del producto: Segurode Embarcaciones de Placer.

Destinatarios: para toda personaque sea propietaria de una embarca-ción, cuyo uso sea para recreaciónpersonal y familiar sin fines de lucro.

Coberturas básicas: la compañíaofrece cuatro planes, de acuerdo conlas necesidades que presente cadacliente. El Seguro de Embarcacio-nes de Placer cubre daños parcialesy totales o totales únicamente en laembarcación asegurada por causasnáuticas, responsabilidad civil pordaños a terceros y a personas trans-portadas y/o no transportadas.

Coberturas y/o servicios adicio-nales: los planes tienen coberturasadicionales que el cliente puede ele-gir: navegación costera marítimaUruguay - Brasil, responsabilidadcivil a personas transportadas y notransportadas en exceso de la sumaasegurada, rotura de palo por cual-

quier causa en una regata y cobertu-ra de efectos personales. Según elplan elegido, se podrá optar poralguna de estas coberturas adiciona-les. Los planes cuentan con un servi-cio de auxilio mecánico, remolque,emergencias y asistencia médica las24 horas todos los días del año.

Requisitos de contratación: laembarcación debe estar destinada aluso recreativo sin fines de lucro yestar disponible para ser inspecciona-da. El cliente debe comunicarse conla aseguradora a través de sus canalescomerciales a fin de obtener una coti-zación y luego acordar una inspec-ción para evaluar la embarcación.

Sumas aseguradas máximas:varían de acuerdo con las caracterís-ticas de la embarcación que el clien-te desee asegurar. Siempre se depen-de de la verificación técnica.

Características diferenciales:Caja de Seguros dispone de cuatroplanes. El plan A es el más comple-to y cubre incendio total y parcial,

pérdida total, daños parciales porcausas náuticas, robo total y parcial,responsabilidad civil a personas porcolisión a cosas de terceros, embar-caciones auxiliares y transporte entráiler. El plan B incluye incendio,pérdida por causas náuticas, robototal de la embarcación, robo parcialde los elementos fijos declarados,responsabilidad civil a personas porcolisión a cosas de terceros, embar-caciones auxiliares y transporte entráiler. El plan C cubre pérdida totalpor causas náuticas, responsabilidadcivil a personas por colisión de ter-ceros y por incendio y transporte entráiler. El plan D incluye responsabi-lidad civil por colisión a cosas deterceros, a personas transportadas yno transportadas, y por incendio.

Canales de comercialización:sucursales de la compañía en todo elpaís y venta telefónica.

Contacto: a través de las sucursa-les, vía telefónica y web de la asegu-radora (www.lacaja.com.ar).

Por NicolásLachman

En el siguiente artículo, siete aseguradoras detallan las coberturasque ofrecen para la protección de las llamadas embarcaciones deplacer, es decir, veleros, cruceros, lanchas y jet skis utilizados confines de esparcimiento. Los productos ofrecen amplias coberturasante daños totales y/o parciales, robo o responsabilidad civil, entreotros riesgos. Las sumas aseguradas máximas pueden ir desdelos 100 mil hasta los 3 millones de dólares. Entre las coberturasadicionales se destaca el auxilio náutico, que otorga asistencia las24 horas todos los días del año.

CAJA DE SEGUROSAlejandro MenaGerente de Consumo Masivo

120 / PRODUCTOS

Nombre del producto: Embarca-ción de Placer (Full Boat).

Destinatarios: clientes finales queposean embarcaciones personales quese utilizan únicamente con fines parti-culares de esparcimiento y recreo.

Coberturas básicas: en el caso deFull Boat: daños totales y/o parcialescomo consecuencia directa de nau-fragio, varamiento, incendio, rayoy/o explosión y choques contra otraembarcación, medio de transporteterrestre, boyas, barcos hundidos,muelles y, en general, cualquier cuer-po fijo o flotante; salvamento, gastosde salvamento y gastos de Sue &Labor; responsabilidad civil a cosasde terceros, personas transportadas yno transportadas hasta el valor totalasegurado; incendio en guardería;daños a consecuencia de temporal;robo total de la embarcación (casco ymotor); robo total y/o parcial de losinstrumentos de navegación u otrosaccesorios o elementos de la dota-ción normal de la embarcación ase-gurada; robo del motor mientras sehalle fijo al casco; robo del motorauxiliar fuera de borda y/o de embar-cación auxiliar mientras se hallen abordo de la embarcación principalunidos por algún elemento de seguri-dad; rotura de palo por cualquiercausa (excluyendo regata); huelga,lock-out, tumultos, conmocionesciviles, vandalismo y terrorismo; res-ponsabilidad civil por gases y líqui-dos derramados; accidentes persona-

les para personas transportadas; ytránsito en tráiler en la Argentina ypaíses limítrofes. Las coberturas adi-cionales para Full Boat son: respon-sabilidad civil en exceso del valor dela embarcación, efectos personales ygastos médicos.

Coberturas y/o servicios adicio-nales: auxilio náutico, que es un ser-vicio que se presta las 24 horas todoslos días del año para la asistencia demecánica ligera y remolque deembarcaciones de placer hasta 60pies de eslora, así como para todasituación que suponga urgencia. Elcontacto directo se consigue llaman-do al 0800-333-4972. De esta mane-ra, el beneficiario se comunica sincargo al requerir la asistencia (seconsidera beneficiarias todas lasembarcaciones aseguradas y decla-radas por la compañía en el rubro deembarcaciones de placer, indepen-dientemente de quién timonee laembarcación al momento de solici-tarse el servicio). El beneficiariopuede solicitar un número ilimitadode servicios a partir del primero rea-

lizado, siempre que forme parte de lacartera informada. Ante una urgen-cia náutica o avería, se atenderá sincargo durante las dos primeras horasen cada servicio. Superado este tiem-po, se prestará el servicio con uncosto adicional por hora a cargo delbeneficiario. El auxilio náutico secompromete a la presencia de perso-nal especializado en mecánica ligerade emergencia para embarcacionesdentro de la inmediatez razonable.La aseguradora dispone de una uni-dad de taller móvil con las herra-mientas, repuestos, combustible yequipos necesarios para el tratamien-to de una urgencia náutica quepudiera padecer la embarcacióndeclarada por el beneficiario. Encaso de ser necesario, la embarca-ción puede ser remolcada al lugar otaller que el asegurado indique.

Requisitos de contratación:datos personales del asegurado ydatos de la embarcación y de lacobertura seleccionada.

Sumas aseguradas máximas:100 mil dólares.

Características diferenciales:auxilio náutico, reposición automá-tica de suma asegurada por siniestroy cobertura de efectos personales ygastos médicos.

Canales de comercialización: pormedio de cualquier productor asesor.

Contacto: consulta y contacto víaweb, donde se brinda informaciónsobre coberturas y beneficios.

Nombre del producto: Náutico Plus.Destinatarios: aquellas embarca-

ciones de mayor porte, como son losveleros y cruceros.

Coberturas básicas: el productoNáutico Plus ofrece una coberturacontra todos los riesgos de pérdida odaños físicos directos causados poraccidentes, incluyendo el riesgo derobo, huelga y vandalismo, salva-mento y gastos de salvamento, y laresponsabilidad civil derivada deluso o la propiedad.

Coberturas y/o servicios adicio-nales: cobertura de tráiler contratodo riesgo de pérdida o daño por

accidente al tráiler por cualquiercausa externa, incluyendo huelga;seguro de gastos médicos para per-sonas a bordo, abordando o abando-nando la embarcación; y efectospersonales (suyos o de sus invita-dos) contra todo riesgo de pérdida odaño accidental, incluyendo huelga,mientras están a bordo o sean subi-dos o bajados de la embarcación.También puede solicitarse la cober-tura de responsabilidad civil enexceso del valor asegurado de laembarcación.

SEGUROS SURADavid PanessiSuscriptor Senior de Yates y Embarcaciones de Placer

MERIDIONAL SEGUROSGonzalo MaglianoGerente de Personal Insurance

122 / PRODUCTOS

Nombre del producto: AllianzEmbarcaciones de Placer.

Destinatarios: propietarios de lan-chas, veleros y cruceros que buscanproteger sus embarcaciones de usoparticular y de placer. Queda exclui-do cualquier uso con fines de lucro.

Coberturas básicas: daños totalesy/o parciales como consecuencia denaufragio, varamiento, incendio y/oexplosión, colisión contra otrasembarcaciones o choque con aeromó-viles, boyas, barcos hundidos, mue-lles y, en general, cualquier cuerpofijo y/o flotante; robo total de laembarcación (casco y motor) dentrodel ámbito de la cobertura; robo par-cial de elementos fijos al casco decla-rados en la póliza; responsabilidadcivil por colisión contra objetos deterceros hasta la suma asegurada de laembarcación; robo del motor, siem-

pre que se encuentre fijo al casco yhaya sido declarado en la póliza; robototal de la embarcación auxiliar abordo de la embarcación principal,siempre que haya sido declaradaespecíficamente en la póliza; roturade palo como consecuencia de losriesgos cubiertos por las condicionesde la póliza (se excluyen las regatas);incendio en guardería; daños comoconsecuencia de temporal, huelga,vandalismo y/o hechos maliciosos;salvamento, gastos de salvamento ySue & Labour; robo parcial de ele-mentos de navegación, comunicacio-nes, audio y video que se encuentrenfijos al casco y que hayan sido decla-rados y valorizados en la póliza; robode motores auxiliares fuera de bordamientras se encuentren encadenadosy/o guardados bajo llave en el interiorde la embarcación; pérdida total eincendio total y parcial de la embarca-ción auxiliar y su motor fuera deborda, transportado a bordo de laembarcación principal o en navega-ción cercana que haya sido declaradaespecíficamente en la póliza; amplia-ción de la cobertura de responsabili-dad civil hasta un 100 % más de lasuma total asegurada hasta el límiteindicado por lesiones y/o muertes apersonas transportadas y/o no trans-portadas; y navegación marítima cos-tera en Brasil y Uruguay, de acuerdocon la habilitación que posea laembarcación y su tripulación, quedebe ser extendida por la PrefecturaNaval Argentina.

Coberturas y/o servicios adicio-nales: las coberturas adicionales deaceptación automática son responsa-bilidad civil a personas transportadasy no transportadas y transporte entráiler en la Argentina (choque, incen-dio, vuelco y desbarrancamiento).Las coberturas adicionales de acepta-ción condicionada son rotura de paloen regata y navegación oceánica.Como servicio adicional, existe elauxilio mecánico. Este servicio solu-ciona gratuitamente los desperfectosmecánicos ligeros que se produzcan.Se brinda asistencia de remolque enaquellos casos en que sea necesario.

Requisitos de contratación: pose-er habilitación para navegar por partede las autoridades correspondientes.

Sumas aseguradas máximas:embarcaciones de hasta 4,5 millonesde pesos.

Características diferenciales:además de las coberturas tradiciona-les, la compañía cuenta con dosalternativas más llamadas Plus, queofrecen una gama completa deopciones para el asegurado.

Canales de comercialización: através del canal de productores ase-sores y brokers.

Contacto: visitar www.allianz.com.ar o contactar a un productor,quien asesorará sobre las mejorescoberturas según las necesidades.Los interesados pueden comunicar-se también con la casa central de laaseguradora o con las agencias delinterior del país.

ALLIANZ ARGENTINALionel BoissonJefe de Líneas Personales

Requisitos de contratación: eluso de las embarcaciones deberá serprivado, de recreo y placer única-mente. Además, la embarcacióndebe tener menos de 20 años deantigüedad (si ésta es mayor, deberáconsultarse).

Sumas aseguradas máximas: lacapacidad máxima es de 3 millonesde dólares. No obstante, se puedeconsiderar evaluar la suscripcióncon sumas aseguradas superiores.

Características diferenciales:

auxilio náutico (asistencia las 24horas). Este servicio consta de auxi-lio mecánico y remolque, incluyen-do varadura. Se presta en la seccióndel Delta del Paraná, incluyendoZárate y la Isla Martín García hastaPuerto Madero. El servicio se brindasin costo adicional las 24 horastodos los días del año. El alcance dela responsabilidad civil se deriva deluso o la propiedad (no necesaria-mente limitada al valor de la embar-cación). Otras características son:

los precios competitivos, la cobertu-ra de granizo, la atención de los sus-criptores especialistas de la compa-ñía, su equipo focalizado, el serviciode liquidación de siniestros a cargode especialistas y ser un productodiseñado en mercados maduros.

Canales de comercialización: serealiza a través de la intermediaciónde brokers y productores asesores.

Contacto: mediante la web oficialde Sura (www.segurossura.com.ar)o a través de productores.

Nombre del producto: dentro dela gama de productos para embarca-ciones de placer, hay un productoespecífico que la compañía identifi-ca con el nombre “Seguros paramotos de Agua y/o Jet Ski”. La ase-guradora no puso un nombre de fan-tasía a este producto.

Destinatarios: aquellos propieta-rios de motos de agua y/o jet skis quelos utilicen con fines recreativos.

Coberturas básicas: el productoagrupa dos alternativas para cubrirestas embarcaciones: una protecciónbásica y otra amplia. En el caso delplan básico, ampara daños totales dela embarcación, robo total y la res-ponsabilidad civil a cosas, incendio

y personas transportadas o no hastael valor de la embarcación. En tanto,el plan amplio ampara daños totalesy parciales de la embarcación, robototal y parcial, y la responsabilidadcivil a cosas, incendio y personastransportadas o no hasta el valor dela embarcación. Los daños enambos casos serán como consecuen-cia directa de naufragio, varamiento,incendio, rayo y/o explosión (aun-que no produzca incendio) y cho-ques contra otra embarcación,medios de transporte terrestre, avio-nes y objetos similares u objetos caí-dos de éstos, boyas, barcos hundi-dos, muelles y, en general, cualquiercuerpo fijo o flotante mientras se

FEDERACION PATRONALMariano OlhagarayEncargado de la Sección Transportede Mercaderías - Cascos

Nombre del producto: NavegaMax. Brinda una amplia protecciónpara la embarcación, sus tripulantesy terceros transportados y no trans-portados.

Destinatarios: todos aquellos queposeen embarcaciones de placer.

Coberturas básicas: a través deeste producto, la compañía otorga lassiguientes coberturas: daños totalesy parciales a causa de naufragio,varamiento, incendio y/o explosióny choque contra otra embarcación,buque o aeromóvil, muelles y, engeneral, cualquier cuerpo fijo y flo-tante; robo total de la embarcación(completa); responsabilidad civil porcolisión hacia cosas de terceros(hasta la suma asegurada de laembarcación); salvamento y asisten-cia; huelga, lock-out, tumulto y con-mociones civiles; asistencia náutica;incendio en guardería; temporal e

inundación; responsabilidad civilhacia personas transportadas o notransportadas (hasta la suma asegu-rada de la embarcación); transporteen tráiler anual en la Argentina y paí-ses limítrofes; robo del motor fuerade borda (abulonado al casco y suje-to con cadena); y robo de elementosfijos al casco (discriminados).

Coberturas y/o servicios adicio-nales: el seguro contempla una seriede coberturas adicionales de contrata-ción opcional, como son responsabili-dad civil por incendio (hasta la sumaasegurada de la embarcación), nave-gación costera marítima en Uruguayy Brasil, efectos personales, gastosmédicos, accidentes personales parapersonas transportadas, rotura de palopor cualquier causa (excepto en unaregata), responsabilidad civil en exce-so de la suma asegurada cuando elvalor de la embarcación sea menorhasta un máximo de un millón depesos, y gastos legales para defensa.

Requisitos de contratación: serequiere completar el formulario desolicitud de seguro y cumplimentar losrequisitos mínimos de asegurabilidadnormalmente exigibles, de acuerdocon la política de suscripción vigente.

Sumas aseguradas máximas: lasuma asegurada dependerá del valorde la embarcación, que es informa-

do por el cliente. Según cuál sea estemonto, se establecen los parámetrosde suscripción. En algunos casos seprocede a realizar una inspecciónprevia y tasación del bien.

Características diferenciales: paraque la tranquilidad sea total, NavegaMax ofrece también una serie de ser-vicios adicionales sin cargo, entre loscuales cabe destacar: asistencia náuti-ca, asistencia a las personas en laArgentina y en el exterior (para el titu-lar y su familia) y atención telefónicaante siniestros de gravedad o casos deurgencia. En síntesis, este productoofrece la ventaja de tener, en unamisma póliza, todas las coberturaspara proteger la embarcación y a laspersonas, con un alto nivel de servicio.

Canales de comercialización: aligual que el resto de los seguros queofrece la aseguradora, Navega Maxes comercializado mediante laamplia red de productores asesoresde Sancor Seguros en todo el país.

Contacto: los interesados puedenobtener más información sobre esteproducto a través de los productoresy/u oficinas comerciales de la compa-ñía en todo el territorio nacional o lla-mando al 0800-444-2850. Tambiénpueden ingresar a www.sancorsegu-ros.com o canalizar sus consultas enFacebook.com/sancorseguros.

SANCOR SEGUROSCarlos BernardiGerente de Grandes Riesgos

126 / PRODUCTOS

halle en navegación, puerto, dárse-na, astillero, dique de carena (flotan-do o en seco), incluidas las opera-ciones de sacada a tierra y botadura.

Coberturas y/o servicios adicio-nales: dependiendo del plan elegi-do, se podrá incorporar coberturasadicionales, como responsabilidadcivil por la práctica de deportesacuáticos, transporte en tráiler,incendio en guardaría y navegacióncostera, así como también doscoberturas importantes para el tipode embarcaciones aseguradas, comoson robo en domicilio y en tráiler.

Requisitos de contratación: sedeberán cumplimentar los requisitos

mínimos de suscripción normal-mente exigidos, entre ellos, datosfiliatorios del asegurado y, de acuer-do con el valor de la embarcación,un informe de inspección realizadopor profesionales especializados eneste tipo de riesgo.

Sumas aseguradas máximas:todo depende del riesgo. La asegu-radora no tiene un límite preestable-cido porque tiene la capacidad eco-nómica para afrontar cualquiersuma asegurada propuesta. La acep-tación o no depende del análisis des-arrollado por los suscriptores.

Características diferenciales: elprincipal beneficio diferencial lo otorga

Federación Patronal a su canal de ven-tas, al cual le brinda una herramientainformática que se denomina SELF,con la que podrá, de manera simple yrápida, cotizar los planes alternativosvigentes para este tipo de embarcacio-nes. De esta manera, el canal puede res-ponder de forma ágil y efectiva lasnecesidades de contratación.

Canales de comercialización: através de la red de productores ase-sores de la compañía con presenciaen toda la Argentina.

Contacto: los interesados puedeningresar a www.fedpat.com.ar,donde se les va a referenciar el pro-ductor más cercano a su domicilio.

Nombre del producto: Embarca-ciones de Placer.

Destinatarios: toda persona queposea un velero, crucero o lancha.

Coberturas básicas: pérdidatotal, cobertura full, responsabilidadcivil de personas, incendio en guar-dería y tránsito en tráiler.

Beneficios adicionales: respon-sabilidad civil de cosas, salvamentoy gastos de salvamento tanto para lacobertura full como para la pérdidatotal y robo parcial de objetos fija-dos a la estructura del casco para lacobertura full, entre otros.

Requisitos de contratación: elcumplimiento de la normativavigente.

Sumas aseguradas máximas: 6millones de pesos.

Características diferenciales:coberturas amplias y con adicionalesde acuerdo con el tipo de embarcación.Además, la compañía destaca la res-ponsabilidad civil de cosas, el salva-mento y los gastos de salvamento tantopara la cobertura full como para la pér-dida total y también el robo parcial aobjetos fijados a la estructura del cascopara la cobertura full, entre otros.

Canales de comercialización: através de la amplia red de producto-res asesores de la aseguradora.

Contacto: mediante la red de pro-ductores o escribiendo a [email protected].

QBE SEGUROS LA BUENOS AIRESGustavo JoulySuscriptor de Hogar, Consorcios y Embarcaciones de Placer

128 / REGION

Todo Riesgo, en cada una de susediciones, publica las estadísticasoficiales sobre la actualidad delmercado asegurador en dosjurisdicciones del país. Este análisisregional posibilita contar con unvalioso compendio, único en su tipo,tanto en el ámbito público como enel privado. En los casos de la CiudadAutónoma de Buenos Aires y de laprovincia de Entre Ríos, lasestadísticas incluidas son:producción del sector asegurador, deseguros patrimoniales y de segurosde personas; además de los rankingsde automotores, riesgos del trabajo,accidentes personales y vidacolectivo e individualcorrespondientes a los ejercicios2013/2014 y 2014/2015; locales deaseguradoras y personal empleado;población; y parque activo deautomotores y motovehículos. Entodos los casos, se trata de losúltimos datos disponibles elaboradospor la Superintendencia de Segurosde la Nación (SSN), por el InstitutoNacional de Estadística y Censos(INDEC) y por la Dirección Nacionalde los Registros Nacionales de laPropiedad del Automotor y deCréditos Prendarios de la RepúblicaArgentina (DNRPA).

La producción en pesos de cada uno de los ran-kings incluidos en la presente nota puede presentarpequeños desvíos dado que la Superintendencia deSeguros de la Nación difunde, para su cálculo, laparticipación de mercado de cada entidad con undecimal en cada cifra porcentual.

Estadísticas clave sobre el desarrollo de la actividad aseguradora en dos jurisdicciones

ENTRE RIOS

CABA

Buenos Aires, formalmenteCiudad Autónoma de BuenosAires, es la sede del Gobierno

federal y la capital de la RepúblicaArgentina. Está situada en la regióncentro-este del país, sobre la orillaoccidental del Río de la Plata, en plenallanura pampeana. Los resultados defi-nitivos del censo de 2010 estimaron lapoblación de la ciudad en 2.890.151habitantes y la de su aglomeraciónurbana, el aglomerado Gran BuenosAires, en 14.391.538 habitantes. Deesta forma, es la mayor área urbana delpaís, la segunda de América del Sur, deHispanoamérica y del hemisferio sur, yes una de las 20 mayores ciudades delmundo. El principal sector económicode la Ciudad Autónoma de BuenosAires es el de servicios y las ramas másimportantes son los servicios inmobi-liarios, los informáticos, los profesio-nales y los de intermediación financie-ra, entre otros. En los últimos años, laciudad se convirtió en un polo turístico.Entre los sitios que se sugiere recorrerfiguran:

Manzana de las Luces: es unamanzana histórica que se encuentrarodeada por las calles Bolívar, More-no, Alsina, la avenida Julio A. Roca(Diagonal Sur) y Perú (esta última esla continuación de la calle Florida).En ella están ubicados el ColegioNacional Buenos Aires, la Iglesia deSan Ignacio, el antiguo edificio de laUniversidad de Buenos Aires y otrosedificios históricos. Fue bautizadaManzana de las Luces por el periódi-co El Argos el 1º de septiembre de

1821 debido a las instituciones inte-lectuales que allí se encontraban insta-ladas. En 1981, la designación demonumento histórico se extendió a lasex procuradurías jesuíticas (Perú 272y Alsina) y a las ex residencias jesuí-ticas (Perú 272/94 y Moreno). En esemismo año, todo el conjunto com-prendido entre las calles Moreno,Perú, Alsina y Bolívar fue declaradolugar histórico. En la actualidad, laManzana de las Luces es uno de losprincipales museos históricos del cen-tro de la ciudad y en el sector de lascasas redituantes se realizan exposi-ciones artísticas.

Museo de Artes Plásticas EduardoSívori: es un museo de arte argentino.Posee un patrimonio de cuatro mil pie-zas de arte de los siglos XX y XXI, quese exhibe en muestras temporariasjunto a las de artistas contemporáneosque no siempre integran su colección.Su nombre fue puesto en honor aEduardo Sívori, uno de los másimportantes artistas argentinos. Estásituado en el Parque Tres de Febrero,frente a los Lagos de Palermo.

Palacio Barolo: se trata de un edifi-cio de oficinas ubicado sobre la Aveni-da de Mayo en el barrio de Montserrat.Cuando fue construido, era el edificiomás alto de la ciudad y de América delSur, al igual que el Palacio Salvo, su“hermano gemelo” en estilo ecléctico,construido por el mismo arquitecto enMontevideo. El arquitecto italianoMario Palanti construyó el PalacioBarolo a pedido del empresario textilLuis Barolo y diseñó los elementos dedetalle, como picaportes, lámparas y

jaulas de los ascensores, en un caso deauténtico concepto integral. Entre el 7de julio de 1923, fecha de la inaugura-ción, y 1935 fue el edificio más alto dela ciudad hasta que fue desplazado delprimer puesto cuando se construyó elKavanagh. Su altura en metros esequiparable a la de un vigésimocuartopiso actual. Su propietario tuvo enmente construirlo para utilizar trespisos y luego alquilar los demás. Hoyfunciona como un edificio de oficinas(tiene 520 locales). En la cúspideposee un faro de 30 mil bujías, que seencendía en ocasiones especiales.

Fuentes consultadas:www.argentinaturistica.com.arwww.disfrutabuenosaires.comwww.turismo.buenosaires.gob.arwww.wikipedia.org

Población estimada (2010) 2.890.151Producción anual del sector asegurador (en pesos, al 30/06/15) 46.647.534.000Producción anual de seguros patrimoniales (en pesos, al 30/06/15) 32.310.231.000Producción anual de automotores (en pesos, al 30/06/15) 10.138.724.316Producción anual de riesgos del trabajo (en pesos, al 30/06/15) 13.262.768.241Producción anual de seguros de personas (en pesos, al 30/06/15) 14.337.303.000Producción anual de accidentes personales (en pesos, al 30/06/15) 1.090.409.242Producción anual de vida colectivo (en pesos, al 30/06/15) 10.348.923.377Producción anual de vida individual (en pesos, al 30/06/15) 964.427.361Locales (a junio de 2015) 220Personal (a junio de 2015) 17.356Parque activo de automotores (a noviembre de 2016) 1.456.513Parque activo de motovehículos (a noviembre de 2016) 202.390

LOS DATOS MAS RELEVANTES

Comuna Población Variac. Variac. 2001 2010 absolut. relat.

(en %)1 171.975 205.886 33.911 19,72 165.494 157.932 -7.562 -4,63 184.015 187.537 3.522 1,94 215.539 218.245 2.706 1,35 173.769 179.005 5.236 3,06 170.309 176.076 5.767 3,47 197.333 220.591 23.258 11,88 161.642 187.237 25.595 15,89 155.967 161.797 5.830 3,710 163.209 166.022 2.813 1,711 189.666 189.832 166 0,112 191.122 200.116 8.994 4,713 228.226 231.331 3.105 1,414 225.245 225.970 725 0,315 182.627 182.574 -53 0,0TOTAL 2.776.138 2.890.151 114.013 4,1

PER FIL TU RIS TI CO CABA

POBLACION TOTALY VARIACION INTERCENSALABSOLUTA Y RELATIVAPor comuna. Años 2001 y 2010.

Según el anexo de la ley 2650 de 2008, las comunas están conformadas porlos siguientes barrios: Comuna 1 (Retiro, San Nicolás, Puerto Madero, SanTelmo, Montserrat y Constitución); Comuna 2 (Recoleta); Comuna 3 (SanCristóbal y Balvanera); Comuna 4 (La Boca, Barracas, Parque Patricios y NuevaPompeya); Comuna 5 (Almagro y Boedo); Comuna 6 (Caballito); Comuna 7(Flores y Parque Chacabuco); Comuna 8 (Villa Soldati, Villa Riachuelo y VillaLugano); Comuna 9 (Mataderos, Liniers y Parque Avellaneda); Comuna 10(Floresta, Monte Castro, Vélez Sarsfield, Versalles, Villa Luro y Villa Real);Comuna 11 (Villa General Mitre, Villa Devoto, Villa del Parque y Villa Santa Rita);Comuna 12 (Coghlan, Saavedra, Villa Urquiza y Villa Pueyrredón); Comuna 13(Belgrano, Colegiales y Núñez); Comuna 14 (Palermo) y Comuna 15(Chacarita, Villa Crespo, La Paternal, Villa Ortúzar, Agronomía y Parque Chas).

130 / REGION

FUEN

TE: S

SN.

AUTOMOTORESENTIDAD % del Producción Producción Crecim.

mercado, en pesos, en pesos, carteraa 06/15 a 06/15 a 06/14 (en %)

CAJA DE SEGUROS 14,9 1.510.669.923 1.288.011.403 17,3ALLIANZ ARGENTINA 9,8 993.594.983 546.182.051 81,9SEGUROS RIVADAVIA 8,0 811.097.945 505.422.196 60,5QBE SEGUROS LBA 7,4 750.265.599 603.245.847 24,4ZURICH SEGUROS 7,0 709.710.702 513.574.167 38,2FEDERACION PATRONAL 6,9 699.571.978 440.206.429 58,9SEGUROS SURA 5,8 588.046.010 1.173.883.810 -49,9MERIDIONAL SEGUROS 4,7 476.520.043 350.534.749 35,9NACION SEGUROS 4,4 446.103.870 179.343.360 148,7SANCOR SEGUROS 3,8 385.271.524 309.774.894 24,4PROVINCIA SEGUROS 2,9 294.023.005 211.951.244 38,7MERCANTIL ANDINA 2,8 283.884.281 179.343.360 58,3MAPFRE ARGENTINA 2,7 273.745.557 195.647.302 39,9LA NUEVA 1,9 192.635.762 154.887.447 24,4SMG SEGUROS 1,6 162.219.589 - -RESTO 15,4 1.561.363.545 1.499.962.647 4,1TOTAL 100,0 10.138.724.316 8.151.970.906 24,4

CABA

FUEN

TE: S

SN.

ENTIDAD % del Producción Producción Crecim. mercado, en pesos, en pesos, carteraa 06/15 a 06/15 a 06/14 (en %)

NACION SEGUROS 6,2 2.892.147.108 1.668.883.405 73,3GALENO ART 6,1 2.845.499.574 1.566.706.870 81,6CAJA DE SEGUROS 6,0 2.798.852.040 2.179.766.080 28,4EXPERTA ART 4,1 1.912.548.894 1.260.177.265 51,8ALLIANZ ARGENTINA 4,1 1.912.548.894 1.021.765.350 87,2CARDIF 4,0 1.865.901.360 1.464.530.335 27,4PROVINCIA ART 3,7 1.725.958.758 1.192.059.575 44,8PREVENCION ART 3,6 1.679.311.224 1.158.000.730 45,0FEDERACION PATRONAL 3,2 1.492.721.088 851.471.125 75,3ASOCIART ART 2,5 1.166.188.350 681.176.900 71,2LA ESTRELLA RETIRO 2,3 1.072.893.282 783.353.435 37,0QBE SEGUROS LBA 2,3 1.072.893.282 817.412.280 31,3ZURICH SEGUROS 2,3 1.072.893.282 783.353.435 37,0METLIFE 2,2 1.026.245.748 953.647.660 7,6MERIDIONAL SEGUROS 2,1 979.598.214 749.294.590 30,7QBE ART 2,1 979.598.214 715.235.745 37,0BHN VIDA 2,0 932.950.680 544.941.520 71,2PROVINCIA SEGUROS 1,9 886.303.146 681.176.900 30,1SEGUROS SURA 1,9 886.303.146 1.532.648.025 -42,2BBVA SEGUROS 1,9 886.303.146 647.118.055 37,0SANCOR SEGUROS 1,8 839.655.612 647.118.055 29,8ZURICH SANTANDER SEG. 1,8 839.655.612 647.118.055 29,8SMG ART 1,8 839.655.612 613.059.210 37,0SEGUROS RIVADAVIA 1,8 839.655.612 510.882.675 64,4MAPFRE ARGENTINA 1,7 793.008.078 851.471.125 -6,9ACE SEGUROS 1,5 699.713.010 647.118.055 8,1GALICIA SEGUROS 1,5 699.713.010 510.882.675 37,0INTERACCION ART 0,9 419.827.806 272.470.760 54,1INSTITUTO DE SEGUROS 0,9 419.827.806 340.588.450 23,3MERCANTIL ANDINA 0,9 419.827.806 - -ASSURANT ARGENTINA 0,8 373.180.272 - -PROVIDENCIA SEGUROS 0,8 373.180.272 306.529.605 21,7BOSTON 0,8 373.180.272 272.470.760 37,0SMG SEGUROS 0,8 373.180.272 306.529.605 21,7LA HOLANDO SUDAMER. 0,7 326.532.738 - -RESTO 17,0 7.930.080.780 6.879.886.690 15,3TOTAL 100,0 46.647.534.000 34.058.845.000 37,0

SECTOR ASEGURADOR


GALENO ART 8,8 2.843.300.328 1.570.351.336 81,1CAJA DE SEGUROS 7,0 2.261.716.170 1.778.191.954 27,2EXPERTA ART 6,0 1.938.613.860 1.270.137.110 52,6NACION SEGUROS 5,4 1.744.752.474 738.988.864 136,1PROVINCIA ART 5,3 1.712.442.243 1.177.763.502 45,4ALLIANZ ARGENTINA 5,3 1.712.442.243 969.922.884 76,6PREVENCION ART 5,3 1.712.442.243 1.154.670.100 48,3FEDERACION PATRONAL 4,4 1.421.650.164 808.269.070 75,9ASOCIART ART 3,6 1.163.168.316 669.708.658 73,7QBE SEGUROS LBA 3,3 1.066.237.623 831.362.472 28,3ZURICH SEGUROS 3,1 1.001.617.161 738.988.864 35,5QBE ART 3,0 969.306.930 715.895.462 35,4MERIDIONAL SEGUROS 2,8 904.686.468 669.708.658 35,1SMG ART 2,6 840.066.006 623.521.854 34,7SEGUROS RIVADAVIA 2,5 807.755.775 508.054.844 59,0SEGUROS SURA 2,5 807.755.775 1.454.884.326 -44,5MAPFRE ARGENTINA 2,5 807.755.775 854.455.874 -5,5SANCOR SEGUROS 2,1 678.514.851 531.148.246 27,7INTERACCION ART 1,3 420.033.003 - -PROVINCIA SEGUROS 1,3 420.033.003 323.307.628 29,9RESTO 21,9 7.075.940.589 5.704.070.294 24,1TOTAL 100,0 32.310.231.000 23.093.402.000 39,9

PATRIMONIALES

FUEN

TE: S

SN.

NOT IF, BUT HOW

6 hours by road

1 hour by tunnel

Fresh vegetables

Even for the most challenging projects, there’s always a solution. As a leading engineering reinsurer, our experienced teams work with you to fi nd risk solutions for every stage of your investment – supporting your success from start to fi nish. Together we can fi nd the light at the end of the tunnel.

Learn more at www.munichre.com/engineering

If you can’t move the mountain, go through it.

132 / REGION

VIDA COLECTIVOENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


CARDIF 13,0 1.345.360.039 1.088.013.185 23,7NACION SEGUROS 10,7 1.107.334.801 890.909.347 24,3BHN VIDA 8,2 848.611.717 480.933.365 76,5METLIFE 7,4 765.820.330 780.531.198 -1,9BBVA SEGUROS 6,8 703.726.790 536.122.439 31,3ZURICH SANTANDER SEG. 6,0 620.935.403 488.817.518 27,0CAJA DE SEGUROS 4,8 496.748.322 362.671.062 37,0PROVINCIA SEGUROS 4,6 476.050.475 362.671.062 31,3GALICIA SEGUROS 4,2 434.654.782 346.902.755 25,3INSTITUTO DE SEGUROS 3,2 331.165.548 268.061.220 23,5RESTO 31,1 3.218.515.170 2.278.520.366 41,3TOTAL 100,0 10.348.923.377 7.884.153.517 31,3

FUEN

TE: S

SN.

ACCIDENTES PERSONALESENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


ACE SEGUROS 16,8 183.188.753 161.224.908 13,6METLIFE 16,6 181.007.934 120.203.186 50,6ZURICH SANTANDER SEG. 10,2 111.221.743 87.767.406 26,7BHN VIDA 7,8 85.051.921 59.147.600 43,8MERIDIONAL SEGUROS 7,4 80.690.284 78.227.470 3,1BBVA SEGUROS 5,8 63.243.736 45.791.690 38,1CARDIF 5,7 62.153.327 62.009.580 0,2NACION SEGUROS 4,1 44.706.779 42.929.709 4,1GALICIA SEGUROS 3,5 38.164.323 - -FEDERACION PATRONAL 2,4 26.169.822 - -RESTO 19,7 214.810.621 296.691.991 -27,6TOTAL 100,0 1.090.409.242 953.993.541 14,3

FUEN

TE: S

SN.

VIDA INDIVIDUALENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


ZURICH INT. LIFE 33,8 325.976.448 195.502.883 66,7PRUDENTIAL 22,6 217.960.584 165.797.498 31,5HSBC SEGUROS DE VIDA 17,9 172.632.498 147.836.103 16,8METLIFE 6,8 65.581.061 46.285.135 41,7SMG LIFE 5,7 54.972.360 37.304.437 47,4BINARIA VIDA 2,5 24.110.684 17.270.573 39,6ORBIS 2,1 20.252.975 14.507.281 39,6FEDERACION PATRONAL 1,5 14.466.410 14.507.281 -0,3PARANA 1,5 14.466.410 - -LIDERAR 1,3 12.537.556 14.507.281 -13,6RESTO 4,3 41.470.377 37.304.437 11,2TOTAL 100,0 964.427.361 690.822.909 39,6

FUEN

TE: S

SN.


GALENO ART 21,5 2.851.495.172 1.563.515.689 82,4EXPERTA ART 14,5 1.923.101.395 1.269.305.748 51,5PROVINCIA ART 13,0 1.724.159.871 1.185.245.764 45,5PREVENCION ART 12,8 1.697.634.335 1.143.215.773 48,5ASOCIART ART 8,8 1.167.123.605 680.885.865 71,4QBE ART 7,4 981.444.850 714.509.858 37,4SMG ART 6,2 822.291.631 613.637.878 34,0FEDERACION PATRONAL 4,1 543.773.498 243.773.952 123,1INTERACCION ART 3,3 437.671.352 268.991.946 62,7BERKLEY INT. ART 2,2 291.780.901 210.149.958 38,8LA SEGUNDA ART 2,0 265.255.365 134.495.973 97,2CAMINOS PROTEG. ART 1,3 172.415.987 75.653.985 127,9LA HOLANDO SUDAMER. 1,0 132.627.682 100.871.980 31,5PRODUCT. DE FRUTAS 0,5 66.313.841 - -LIDERAR ART 0,5 66.313.841 117.683.977 -43,7RESTO 0,9 119.364.914 84.059.983 42,0TOTAL 100,0 13.262.768.241 8.405.998.328 57,8

RIESGOS DEL TRABAJO

FUEN

TE: S

SN.

CABA

PERSONASENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


CARDIF 10,1 1.448.067.603 1.184.267.844 22,3NACION SEGUROS 8,1 1.161.321.543 943.028.098 23,1LA ESTRELLA RETIRO 7,5 1.075.297.725 778.546.453 38,1METLIFE 7,2 1.032.285.816 953.993.541 8,2BHN VIDA 6,5 931.924.695 548.272.150 70,0BBVA SEGUROS 5,4 774.214.362 581.168.479 33,2ZURICH SANTANDER SEG. 5,1 731.202.453 581.168.479 25,8CAJA DE SEGUROS 3,6 516.142.908 383.790.505 34,5PROVINCIA SEGUROS 3,4 487.468.302 372.825.062 30,7GALICIA SEGUROS 3,3 473.130.999 361.859.619 30,7INSTITUTO DE SEGUROS 2,8 401.444.484 328.963.290 22,0ACE SEGUROS 2,6 372.769.878 285.101.518 30,7ZURICH INT. LIFE 2,3 329.757.969 197.377.974 67,1HSBC SEGUROS DE VIDA 2,0 286.746.060 252.205.189 13,7SMG LIFE 2,0 286.746.060 219.308.860 30,7OPCION 1,8 258.071.454 - -PRUDENTIAL 1,7 243.734.151 164.481.645 48,2SOL NACIENTE 1,5 215.059.545 175.447.088 22,6NACION RETIRO 1,5 215.059.545 153.516.202 40,1ALLIANZ ARGENTINA 1,4 200.722.242 - -RESTO 20,2 2.896.135.206 2.500.121.004 15,8TOTAL 100,0 14.337.303.00010.965.443.000 30,7

FUEN

TE: S

SN.

LOCALES Y PERSONAL Datos a junio de 2015Locales 220Personal 17.356PROMEDIO 78,9

FUEN

TE: S

SN.

FUEN

TE: S

SN.

DISTRIBUCION DE LOS LOCALES DE LAS ENTIDADESASEGURADORASPor tipo, datos a junio de 2015Casas matrices 138Sucursales 5Agencias 77TOTAL 220

134 / REGION

E ntre Ríos forma parte de laregión centro y es un compo-nente de la Mesopotamia,

conformada por los ríos Uruguay yParaná en el litoral argentino. Limita alsur con la provincia de Buenos Aires,al oeste con la provincia de Santa Fe, alnorte con la provincia de Corrientes yal este con Uruguay. La capital provin-cial es la ciudad de Paraná. A menudose la considera como una provincia decarácter “insular” por estar rodeada porríos y arroyos. Sus principales accesosestán constituidos por puentes y por untúnel subfluvial. La red de agua super-ficial y profunda, a través de acuíferosy apta para el consumo inmediato, eshasta doce veces mayor que en cual-quier otra provincia argentina. La acti-vidad económica de Entre Ríos se sus-tenta principalmente en la agricultura–se destacan el cultivo de arroz, soja,trigo, maíz y cítricos–, en la ganadería–con un claro predominio del sectorvacuno y avícola– y en el turismo; enmenor medida, en la minería y laindustria. Es el cuarto destino más visi-tado a nivel nacional. Sus principalesatractivos turísticos son los complejostermales, el turismo rural, la pescadeportiva, el turismo aventura y loscarnavales. Algunos de los lugares quese recomienda visitar son:

Basavilbaso: este pueblo es uno delos más importantes asentamientosdel país de inmigrantes judíos que lle-

garon a comienzos del siglo XX. EnBasavilbaso funciona el ComplejoTermas de Basavilbaso, un prediocon aguas termales salinas, ligera-mente alcalinas, ricas en sodio, calcioy magnesio, que son bicarbonatadascon sulfato y poseen característicasterapéuticas. Surgen desde 1.256metros de profundidad a una tempe-ratura de 42º en boca de pozo. Consus 60 hectáreas completamente par-quizadas, el complejo presta diversosservicios a los visitantes.

Chajarí: es un municipio del dis-trito Mandisoví en el departamentoFederación. Según el censo de 2010,contaba con una población de 34.848habitantes (en las zonas urbana yrural), descendientes de inmigrantesitalianos en su mayoría. Su principalactividad productiva es la citricultura,seguida por la ganadería, la foresta-ción, la horticultura, la agricultura yla apicultura. Chajarí tiene un parquede aguas termales, que está situadosobre la Ruta Nacional Nº 14. El pozotermal fue concluido en 2001 y esuno de los primeros de la provincia.El parque termal es uno de los atrac-tivos turísticos de interés internacio-nal más importantes de Entre Ríos.

Villaguay: es un pintoresco pueblode alrededor de 50 mil habitantes, deacuerdo con los datos proporcionadospor el último censo. Uno de los sitiosque se recomienda visitar es el MuseoHistórico Natural. Funciona en el pri-mer edificio de dos plantas construido

en Villaguay en el siglo XIX y su estiloarquitectónico es español simple.Cuenta con cinco salas de exposición,donde se documenta el pasado de lospobladores de la región. Posee, además,una colección de más de 300 mariposasde todo el mundo, una sala de cienciasnaturales con peces de la región y unsector dedicado a los inmigrantes bel-gas, entre otros. En Villaguay se puedeconocer también el Museo Arqueológi-co y Antropológico Indígena “Tierra deMinuanes”. Su nombre se debe a queresguarda testimonios etno-históricosacerca de las antiguas culturas, como lade los charrúas-minuanes, que habita-ron el centro de la provincia antes de lallegada de los europeos.

Fuentes consultadas:www.argentinaturismo.com.arwww.turismoentrerios.com.arwww.wikipedia.org

Población estimada (2010) 1.235.994Producción anual del sector asegurador (en pesos, al 30/06/15) 3.462.429.000Producción anual de seguros patrimoniales (en pesos, al 30/06/15) 2.953.487.000Producción anual de automotores (en pesos, al 30/06/15) 1.319.151.341Producción anual de riesgos del trabajo (en pesos, al 30/06/15) 1.167.268.272Producción anual de seguros de personas (en pesos, al 30/06/15) 508.942.000Producción anual de accidentes personales (en pesos, al 30/06/15) 85.790.826Producción anual de vida colectivo (en pesos, al 30/06/15) 247.013.473Producción anual de vida individual (en pesos, al 30/06/15) 46.847.602Locales (a junio de 2015) 44Personal (a junio de 2015) 553Parque activo de automotores (a noviembre de 2016) 481.219Parque activo de motovehículos (a noviembre de 2016) 280.991

LOS DATOS MAS RELEVANTES

Departamento Población Variac. Variac. 2001 2010 absolut. relat.

(en %)Colón 52.718 62.160 9.442 17,9Concordia 157.291 170.033 12.742 8,1Diamante 44.095 46.361 2.266 5,1Federación 60.204 68.736 8.532 14,2Federal 25.055 25.863 808 3,2Feliciano 14.584 15.079 495 3,4Gualeguay 48.147 51.883 3.736 7,8Gualeguaychú 101.350 109.461 8.111 8,0Islas del Ibicuy 11.498 12.077 579 5,0La Paz 66.158 66.903 745 1,1Nogoyá 38.840 39.026 186 0,5Paraná 319.614 339.930 20.316 6,4San Salvador 16.118 17.357 1.239 7,7Tala 25.892 25.665 -227 -0,9Uruguay 94.070 100.728 6.658 7,1Victoria 34.097 35.767 1.670 4,9Villaguay 48.416 48.965 549 1,1TOTAL 1.158.147 1.235.994 77.847 6,7

POBLACION TOTALY VARIACION INTERCENSALABSOLUTA Y RELATIVAPor departamento. Años 2001 y 2010.

PER FIL TU RIS TI COENTRE RIOS

Nota: la población total incluye a las personas viviendo ensituación de calle. / FUENTE: INDEC. Censo Nacional dePoblación, Hogares y Viviendas de 2001 y 2010.

FUEN

TE: S

SN.

AUTOMOTORESENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


SAN CRISTOBAL 19,2 253.277.057 167.516.002 51,2SANCOR SEGUROS 12,4 163.574.766 123.531.353 32,4RIO URUGUAY 9,6 126.638.529 87.969.297 44,0IAPS ENTRE RIOS 9,5 125.319.377 85.161.766 47,2SEGUROS RIVADAVIA 9,0 118.723.621 78.610.861 51,0LA SEGUNDA 5,6 73.872.475 55.214.771 33,8CAJA DE SEGUROS 5,0 65.957.567 46.792.179 41,0FEDERACION PATRONAL 4,7 62.000.113 43.984.648 41,0LA PERSEVERANCIA 2,9 38.255.389 24.331.933 57,2MAPFRE ARGENTINA 2,1 27.702.178 25.267.777 9,6VICTORIA 1,8 23.744.724 19.652.715 20,8LIDERAR 1,5 19.787.270 14.037.654 41,0QBE SEGUROS LBA 1,4 18.468.119 16.845.185 9,6PARANA 1,3 17.148.967 - -SMG SEGUROS 1,2 15.829.816 16.845.185 -6,0RESTO 12,8 168.851.372 130.082.258 29,8TOTAL 100,0 1.319.151.341 935.843.584 41,0

FUEN

TE: S

SN.


IAPS ENTRE RIOS 21,7 751.347.093 533.573.784 40,8SANCOR SEGUROS 15,7 543.601.353 323.602.619 68,0SAN CRISTOBAL 8,3 287.381.607 202.560.418 41,9PREVENCION ART 6,0 207.745.740 155.625.687 33,5RIO URUGUAY 4,0 138.497.160 101.280.209 36,7SEGUROS RIVADAVIA 3,6 124.647.444 86.458.715 44,2ASOCIART ART 3,5 121.185.015 88.928.964 36,3LA SEGUNDA 3,1 107.335.299 101.280.209 6,0FEDERACION PATRONAL 2,6 90.023.154 64.226.474 40,2PROVINCIA ART 2,5 86.560.725 59.285.976 46,0CAJA DE SEGUROS 2,4 83.098.296 64.226.474 29,4GALENO ART 2,0 69.248.580 39.523.984 75,2LA SEGUNDA ART 2,0 69.248.580 49.404.980 40,2VICTORIA 1,3 45.011.577 41.994.233 7,2LA PERSEVERANCIA 1,1 38.086.719 24.702.490 54,2SMG SEGUROS 0,9 31.161.861 22.232.241 40,2MAPFRE ARGENTINA 0,9 31.161.861 29.642.988 5,1ASSURANT ARGENTINA 0,9 31.161.861 24.702.490 26,1MERIDIONAL SEGUROS 0,9 31.161.861 27.172.739 14,7LIDERAR 0,8 27.699.432 24.702.490 12,1SMG ART 0,8 27.699.432 19.761.992 40,2ALLIANZ ARGENTINA 0,8 27.699.432 17.291.743 60,2IAPS ENTRE RIOS RETIRO 0,8 27.699.432 12.351.245 124,3LA ESTRELLA RETIRO 0,8 27.699.432 19.761.992 40,2NACION SEGUROS 0,7 24.237.003 19.761.992 22,6QBE SEGUROS LBA 0,7 24.237.003 22.232.241 9,0GALICIA SEGUROS 0,7 24.237.003 17.291.743 40,2SEGUROS SURA 0,6 20.774.574 19.761.992 5,1INTERACCION ART 0,6 20.774.574 14.821.494 40,2PARANA 0,6 20.774.574 12.351.245 68,2ZURICH SEGUROS 0,6 20.774.574 19.761.992 5,1INTEGRITY SEGUROS 0,4 13.849.716 14.821.494 -6,6QBE ART 0,4 13.849.716 12.351.245 12,1EL NORTE 0,4 13.849.716 - -FEDERAL SEGUROS 0,4 13.849.716 14.821.494 -6,6RESTO 6,5 225.057.885 167.976.932 34,0TOTAL 100,0 3.462.429.000 2.470.249.000 40,2


IAPS ENTRE RIOS 21,0 620.232.270 436.447.232 42,1SANCOR SEGUROS 13,7 404.627.719 211.928.704 90,9SAN CRISTOBAL 9,3 274.674.291 199.338.880 37,8PREVENCION ART 7,0 206.744.090 155.274.496 33,1RIO URUGUAY 4,4 129.953.428 98.620.288 31,8SEGUROS RIVADAVIA 4,1 121.092.967 86.030.464 40,8ASOCIART ART 4,1 121.092.967 90.227.072 34,2LA SEGUNDA 3,6 106.325.532 100.718.592 5,6PROVINCIA ART 2,9 85.651.123 58.752.512 45,8FEDERACION PATRONAL 2,7 79.744.149 58.752.512 35,7GALENO ART 2,3 67.930.201 39.867.776 70,4LA SEGUNDA ART 2,3 67.930.201 50.359.296 34,9CAJA DE SEGUROS 2,3 67.930.201 50.359.296 34,9VICTORIA 1,5 44.302.305 41.966.080 5,6LA PERSEVERANCIA 1,2 35.441.844 25.179.648 40,8MAPFRE ARGENTINA 1,1 32.488.357 29.376.256 10,6SMG SEGUROS 1,0 29.534.870 20.983.040 40,8MERIDIONAL SEGUROS 1,0 29.534.870 27.277.952 8,3SMG ART 1,0 29.534.870 18.884.736 56,4QBE SEGUROS LBA 0,8 23.627.896 23.081.344 2,4RESTO 12,7 375.092.849 274.877.824 36,5TOTAL 100,0 2.953.487.000 2.098.304.000 40,8

PATRIMONIALES

FUEN

TE: S

SN.

SECTOR ASEGURADOR

ENTRE RIOS

136 / REGION

138 / REGION

VIDA INDIVIDUALENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


ZURICH INT. LIFE 27,4 12.836.243 8.515.658 50,7LIDERAR 21,3 9.978.539 9.681.702 3,1PARANA 9,2 4.309.979 2.544.097 69,4HSBC SEGUROS DE VIDA 8,8 4.122.589 3.144.787 31,1METLIFE 6,2 2.904.551 2.155.415 34,8LA EQUITAT. DEL PLATA 6,1 2.857.704 1.802.069 58,6BINARIA VIDA 5,1 2.389.228 1.731.399 38,0FEDERACION PATRONAL 4,6 2.154.990 2.120.081 1,6CNP SEGUROS 2,3 1.077.495 918.702 17,3ORBIS 2,1 983.800 - -RESTO 6,9 3.232.485 2.720.770 18,8TOTAL 100,0 46.847.602 35.334.680 32,6

VIDA COLECTIVOENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


SANCOR SEGUROS 45,8 113.132.171 89.645.943 26,2IAPS ENTRE RIOS 27,5 67.928.705 51.910.364 30,9CAJA DE SEGUROS 5,9 14.573.795 11.109.967 31,2ASSURANT ARGENTINA 3,9 9.633.525 7.853.598 22,7SAN CRISTOBAL 2,8 6.916.377 2.107.063 228,2LA SEGUNDA PERSONAS 1,9 4.693.256 3.447.921 36,1ALLIANZ ARGENTINA 1,7 4.199.229 - -SENTIR 1,5 3.705.202 4.022.574 -7,9GALICIA SEGUROS 1,2 2.964.162 2.107.063 40,7RIO URUGUAY 1,1 2.717.148 2.107.063 29,0RESTO 6,7 16.549.903 17.239.604 -4,0TOTAL 100,0 247.013.473 191.551.160 29,0

FUEN

TE: S

SN.

FUEN

TE: S

SN.


SANCOR SEGUROS 21,8 18.702.400 14.101.885 32,6IAPS ENTRE RIOS 19,1 16.386.048 12.314.322 33,1GALICIA SEGUROS 11,4 9.780.154 7.547.488 29,6SAN CRISTOBAL 5,3 4.546.914 - -LA SEGUNDA PERSONAS 5,2 4.461.123 3.508.920 27,1FEDERACION PATRONAL 5,1 4.375.332 3.442.714 27,1METLIFE 4,9 4.203.750 3.641.332 15,4ZURICH SEGUROS 3,8 3.260.051 2.184.799 49,2CAJA DE SEGUROS 2,7 2.316.352 1.853.769 25,0SEGUROS RIVADAVIA 2,2 1.887.398 - -RESTO 18,5 15.871.303 17.610.805 -9,9TOTAL 100,0 85.790.826 66.206.032 29,6

ACCIDENTES PERSONALES

PERSONASENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


SANCOR SEGUROS 28,3 144.030.586 112.699.032 27,8IAPS ENTRE RIOS 25,7 130.798.094 97.077.384 34,7IAPS ENTRE RIOS RETIRO 5,5 27.991.810 12.274.152 128,1LA ESTRELLA RETIRO 5,4 27.482.868 18.969.144 44,9CAJA DE SEGUROS 3,4 17.304.028 13.389.984 29,2GALICIA SEGUROS 2,7 13.741.434 10.042.488 36,8ZURICH INT. LIFE 2,5 12.723.550 8.554.712 48,7SAN CRISTOBAL 2,3 11.705.666 2.975.552 293,4ASSURANT ARGENTINA 2,1 10.687.782 8.926.656 19,7LIDERAR 2,0 10.178.840 9.670.544 5,3METLIFE 1,9 9.669.898 7.810.824 23,8LA SEGUNDA PERSONAS 1,9 9.669.898 7.066.936 36,8FEDERACION PATRONAL 1,6 8.143.072 6.694.992 21,6LA SEGUNDA RETIRO 1,5 7.634.130 - -HSBC SEGUROS DE VIDA 1,4 7.125.188 5.579.160 27,7RIO URUGUAY 1,2 6.107.304 4.463.328 36,8ALLIANZ ARGENTINA 0,9 4.580.478 - -PARANA 0,9 4.580.478 2.603.608 75,9SEGUROS SURA 0,7 3.562.594 2.975.552 19,7SENTIR 0,7 3.562.594 4.091.384 -12,9RESTO 7,4 37.661.708 36.078.568 4,4TOTAL 100,0 508.942.000 371.944.000 36,8

FUEN

TE: S

SN.

FUEN

TE: S

SN.

RIESGOS DEL TRABAJOENTIDAD % del Producción Producción Crecim.


IAPS ENTRE RIOS 41,3 482.081.796 313.008.204 54,0PREVENCION ART 18,6 217.111.899 155.333.249 39,8ASOCIART ART 10,8 126.064.973 89.765.445 40,4PROVINCIA ART 7,8 91.046.925 59.323.251 53,5GALENO ART 6,2 72.370.633 39.809.023 81,8LA SEGUNDA ART 6,2 72.370.633 49.956.422 44,9SMG ART 2,5 29.181.707 19.514.227 49,5INTERACCION ART 1,9 22.178.097 15.611.382 42,1QBE ART 1,2 14.007.219 11.708.536 19,6FEDERACION PATRONAL 0,9 10.505.414 5.463.984 92,3VICTORIA 0,8 9.338.146 8.586.260 8,8EXPERTA ART 0,7 8.170.878 5.463.984 49,5BERKLEY INT. ART 0,2 2.334.537 1.561.138 49,5PRODUCT. DE FRUTAS 0,2 2.334.537 1.561.138 49,5RECONQUISTA ART 0,2 2.334.537 1.561.138 49,5RESTO 0,5 5.836.341 2.341.707 149,2TOTAL 100,0 1.167.268.272 780.569.088 49,5

FUEN

TE: S

SN.

FUEN

TE: S

SN.

FUEN

TE: S

SN.

DISTRIBUCION DE LOS LOCALES DE LAS ENTIDADESASEGURADORASPor tipo, datos a junio de 2015Casas matrices 3Sucursales 1Agencias 40TOTAL 44

LOCALES Y PERSONAL Datos a junio de 2015Locales 44Personal 553PROMEDIO 12,6

TODORIESGO / 139

PARQUE ACTIVO DEAUTOMOTORESIncluye automóviles, utilitarios y camiones.A noviembre de 2016

Localidad CantidadBasavilbaso 6.727Chajarí 25.710Colón 30.544Concepción del Uruguay 38.266Concordia 53.848Diamante 20.019Federal 7.372Gualeguay 20.572Gualeguaychú 51.203La Paz 17.271Nogoyá 15.648Paraná 118.777Rosario del Tala 10.777San José de Feliciano 3.597San Salvador 8.669Viale 24.564Victoria 12.529Villaguay 15.126TOTAL 481.219

FUEN

TE: D

NRPA

.

ENTRE RIOS

PARQUE ACTIVO DEMOTOVEHICULOSA noviembre de 2016

Localidad CantidadChajarí 16.380Colón 16.175Concepción del Uruguay 26.001Concordia 33.622Diamante 9.911Federal 5.349Gualeguay 15.825Gualeguaychú 20.901La Paz 11.555Nogoyá 8.604Paraná 70.823Rosario del Tala 4.607San José de Feliciano 3.611San Salvador 4.215Viale 10.003Victoria 10.572Villaguay 10.484Resto 2.353TOTAL 280.991

FUEN

TE: D

NRPA

.

E l jueves 1º de diciembre lan-zamos nuestro sitio webwww.todoriesgo.com.ar,

que ofrece una actualización diaria denoticias del mercado asegurador local

e internacional. También brinda laposibilidad de acceder a Todo RiesgoTV, OndaSeguro y Todo Riesgo Digi-tal, visualizar los últimos programasde Todo Riesgo TV y suscribirse a larevista Todo Riesgo y a OndaSeguro.

Desde el punto de vista tecnológi-co, este sitio está diseñado para admi-tir videos de YouTube y Vimeo, ycuenta con un sistema de clasifica-ción. Utiliza las mejores prácticasSEO y es rápido e intuitivo para elnavegante.

Nuestro sitio tiene, además, unaestructura pensada y construida paralos usuarios de pantallas pequeñas.En este sentido, aplicamos la últimatecnología, que aumenta la velocidadde carga del sitio y crea una experien-cia perfecta.

En paralelo, y también el 1º dediciembre, nos lanzamos a las redessociales para tener presencia tanto enFacebook como en Twitter. En amboscasos, pueden buscarnos a través de@TodoRiesgoWeb y seguirnos paramantenerse actualizados sobre las últi-mas novedades del sector asegurador.

140 / TECNOLOGIA

Nuevo sitio web y presencia en redes sociales

TODO RIESGO SE RENUEVA

E n un contexto en el que laincorporación de tecnologíaes sinónimo de evolución, la

informatización de los procesos detrabajo no sólo genera un valor agre-gado, sino que constituye casi unaobligación para el sector comercial ensu conjunto y el mercado aseguradorno es una excepción. Sin embargo,hasta hace unos años, el sector asegu-rador se encontraba relegado en eldesarrollo de soluciones informáticas,a diferencia de lo que había sucedidocon otras industrias de característicassimilares; y más aún si tenemos encuenta a los productores asesores deseguros. Los únicos avances tecnoló-gicos que percibían los productorespor parte de las aseguradoras eran eldesarrollo e incorporación de nuevasfuncionalidades a los portales web.Pero esta herramienta, que en sumomento había sido una soluciónpara agilizar los procesos, terminóvolcando parte del trabajo nuevamen-te en el canal, lo cual hizo que se per-diera el foco en la misión intrínsecade esta industria: brindar asesora-miento y vender seguros.

Actualmente, y desde hace algunosaños, se está transitando un fuertecambio en la forma en la que secomercializan los seguros. Existenriesgos que van a seguir comerciali-zándose de la forma tradicional, espe-cialmente los corporativos; pero losriesgos masivos se venden cada vezmás a través de canales ágiles y efi-cientes que ponen a disposición de losclientes toda la información necesaria

para la toma de decisiones; esto gra-cias a las nuevas tecnologías, que sevolvieron prioritarias en la agendainternacional de los negocios de segu-ros por la potencialidad de crecimien-to y evolución que proporcionan enmateria de reducción de costos,adquisición y fidelización de clientesy eficientización de procesos. Así, laindustria aseguradora mostró grandesavances en términos de incorporaciónde tecnología a su operatoria. A nivellocal se debe agradecer al mercadofinanciero y al e-commerce, quelograron familiarizar a los usuarioscon las transacciones a través deInternet; no sólo ya están más cómo-dos con realizar dichas transacciones,sino que exigen cada vez más unnivel de servicio y de inmediatez en laatención que solamente puede serlogrado por operaciones on line. Y apesar de que tradicionalmente losmercados latinoamericanos tienden aavanzar lentamente con las inversio-nes en tecnología (hoy representanmenos del 5 % del total de las inver-siones tecnológicas del mercado ase-gurador a nivel global), tienen previs-to destinar montos muy significativospara alinearse tecnológicamentedurante los próximos años, lo cualredundará en tasas de crecimiento dela inversión mayores que las de losmercados europeos.

La experiencia de una empresa

En este contexto, y bajo la premisafundamental de contribuir a la profe-

sionalización del mercado intermedia-rio, en Kimn Consulting apostamos adesarrollar soluciones tecnológicasinformáticas integrales multicanal eintegradas con los sistemas centrales delas compañías de seguros para todoslos eslabones de la cadena de venta;todo dentro de una única plataforma.

En sintonía con las soluciones lan-zadas al mercado desde su nacimien-to, la apuesta constante de estaempresa es seguir liberando al merca-do de intermediarios de seguros solu-ciones tecnológicas innovadoras, dis-ruptivas, que apalanquen nuevosparadigmas en la comercialización deseguros. En Kimn Consulting promo-vemos remodelar el seguro tradicio-nal, haciendo un uso eficiente de latecnología, para permitir la baja decostos, establecer nuevas formas derelación con los clientes y mejorar ysimplificar su experiencia de compra.

Tradicionalmente, las aseguradorasfueron naturales formadoras de pro-ductos tecnológicos y a ello debieronadaptarse los intermediarios y losclientes finales. El escenario estácambiando. Desde la aparición deempresas 100 % on line que ofrecensu abanico completo de productos porInternet o las nuevas tendencias deasesores en línea que aprovechan lainteligencia artificial para ofrecer unmejor servicio a sus clientes hasta laaparición de los seguros personaliza-dos (como pay-as-you-drive). Todosestos avances colaboran para que elpoder de decisión esté claramentecambiando de manos desde las com-

142 / TECNOLOGIA

La evolución en la industria aseguradora

EL USO DE LATECNOLOGIA

pañías hacia los clientes finales. Latecnología propuesta por Kimn Con-sulting quiere asumir un papel claveen este cambio. En este contexto,quien primero reconozca estos nue-vos modelos, ponga su creatividad denegocios en funcionamiento y cuentecon la tecnología adecuada tendrá unaventaja competitiva superlativa res-pecto del resto.

Con una cartera de clientes queaumenta sostenidamente y una cons-tante adaptación a los requerimientosdel contexto que transformó cada unode nuestros productos en referentesdel mercado, desde Kimn Consultingsostenemos que la gran mayoría denuestros clientes incrementaron consi-derablemente sus ventas anuales y lacalidad del servicio que les brindan asus asegurados, aumentando tambiénel porcentaje de retención de éstos.

Gracias al nivel de desarrollo tec-nológico alcanzado en los últimosaños, en el sector asegurador ya nohay dudas de que la inversión en tec-nología genera beneficios que cubrenampliamente los costos de cualquierinversión realizada. Los avancesalcanzados hasta ahora, sin dudas,son sólo el comienzo.

* Socio fundador y director comercialde Kimn Consulting. Su dirección decorreo electrónico es: [email protected].

TODORIESGO / 143

Por AlejandroHirmas Riade *

0855

L os sistemas cognitivos mar-can el comienzo de unanueva era de la computación

y el cambio es tan relevante que dalugar a nuevas fuentes de ventajacompetitiva. En la economía digital,el mundo se reinventó en código, laspersonas cambiaron la forma de rela-cionarse y exigen más de sus vínculoscon empresas e instituciones de todotipo. Cambió nuestra forma de com-prar, trabajar y buscar información.También ocurre que ahora somosgeneradores constantes de conteni-dos. Por esa razón, ya no somos capa-ces de acceder a toda la informaciónni al conocimiento disponibles. Sim-plemente, nuestra capacidad de leer yprocesar los contenidos fue superadapor la velocidad con la que se crean.Esto representa un gran desafío parauna economía en la que el conoci-miento es cada vez más valioso.

Afortunadamente, existen los siste-mas cognitivos. Se trata de sistemasde computación que son capaces deaprender de toda la información quegeneramos las personas en cualquierforma para transformarla en conoci-miento. Estamos hablando de siste-mas que entienden español, que pue-den conversar con nosotros y proce-sar textos, regulaciones, manuales,contratos e imágenes para aprenderde ellos y darnos las respuestas quenos surjan en nuestro trabajo.

Por su enorme potencial, los siste-mas cognitivos plantean una nuevaalianza entre las personas y la compu-tación. En esta nueva simbiosis habla-mos con los sistemas en nuestro idiomay no en lenguaje de programación. Ytrabajamos colaborativamente con elsistema en vez de darle instrucciones.

Pensemos que los sistemas tradicio-nales no podían generar conocimientoal enviarse e-mails, al publicarse fotos

o mensajes en redes sociales, al subir-se un video o al producirse contenidospara otras personas. La computacióncognitiva nos abre esta posibilidad apartir de aplicar tecnologías de inteli-gencia artificial a información deses-tructurada (textos, fotos, audios, etc.).

IBM fue la empresa que inauguró laera cognitiva al haber presentado en2011 a Watson, el primer sistema decomputación cognitiva abierto y en lanube. Sus características distintivas sonque entiende lenguaje natural, querazona (generando hipótesis) y que res-ponde a nuestras preguntas (aportandola evidencia que soporta la respuesta).

Las soluciones que IBM Watsonbrinda al mercado asegurador

Watson permite desarrollar unaventaja competitiva en tres dimensio-nes: genera un mejor engagement conclientes, empodera a los agentes de lacompañía al hacerles disponible elconocimiento y la experiencia acu-mulados, y optimiza operaciones através de utilizar toda la informacióndisponible –tradicional y desestructu-rada– para expandir el conocimientosobre productos, clientes y procesos.

A modo de ejemplo, una importanteaseguradora de vida en Asia usa Wat-son para analizar y entender los certi-ficados médicos y así poder realizarpagos automáticos de seguros deforma rápida, precisa y eficiente. Wat-son fue entrenado para evaluar losreclamos e interpretar los términosmédicos a fin de asegurarse que losclientes reciban el pago correcto.Como resultado, la compañía obtuvoun 22 % de reducción en reclamos porpagos equivocados (de 435 a 339casos el primer año); también, un90 % de precisión en la codificaciónde términos médicos y tratamiento

durante la evaluación del reclamo. Porotro lado, una gran aseguradora enEstados Unidos utiliza Watson paraasistir a agentes del call center en laatención de los pedidos de los socios.En la primera fase, Watson fue entre-nado para responder 1.400 preguntas.

La ventaja adicional es la capacidadde los sistemas cognitivos de seguiraprendiendo a partir del momento enque salen a producción, transforman-do así el sistema en un experto quesugiere recomendaciones para el pro-ceso de toma de decisiones. Esta seriede tecnologías merecen ser analizadasen la industria de seguros a través dela óptica de casos de uso específico enlas dimensiones mencionadas.

Cómo replicar estas experienciasen el mercado asegurador local

Existe en el mercado local la com-binación de factores requeridos parareplicar o liderar casos de éxito pro-pios. Concretamente, Watson está dis-ponible en español; existe informa-ción diversa y variada, en especial ladesestructurada. También dispone-mos de metodologías para identificarel caso de uso correcto y para entrenara Watson e integrarlo a los procesos ysistemas de una compañía.

Cada empresa puede diferenciarsea partir de generar capacidades cogni-tivas que mejoran sustancialmentetodo proceso que involucre la toma dedecisiones y comprender con másexactitud qué está pasando. Está todoahí: en el inmenso océano de datos alos que la computación cognitiva nospuede ayudar a encontrar el sentido.

* Gerente general de Cognitiva paraArgentina, Uruguay y Paraguay. Sudirección de correo electrónico es:[email protected].

144 / TECNOLOGIA

Qué son y cómo se aplican al seguro

Por Roberto Cruz *SISTEMAS COGNITIVOS

Dado el nuevo enfoque de paísdel actual Gobierno, se espe-raban cambios en la regula-

ción del mercado de seguros y rease-guros. El ritmo de esas transformacio-nes lo marca la propia política y, comolo expresó el superintendente de Segu-ros de la Nación, Edgardo Podjarny,también aquí imperó el gradualismo.

Recordemos que el mercado de rea-seguros y su operatoria fueron creadose impulsados por el Gobierno anteriory todos los actores respondieron posi-tivamente. Las compañías consiguie-ron tener todos sus riesgos y carterascubiertos, a pesar de lo abrupta quefue en su momento la medida y de lasrestricciones al comercio exterior.

A través de la resolución 40.163,junto con el incremento de los capitales,se dieron las primeras señales de cam-bio y se pusieron de manifiesto algunasirregularidades del sistema anterior. Losargumentos esgrimidos en la resoluciónson ciertos, con un énfasis errado en losoperadores del mercado, cuando desdelos Gobiernos siempre estuvieron lejosde entender el modelo de negocio y

nuestra exposición a riesgo en las carte-ras de seguros y reaseguros.

A fin de bajar las agitadas aguas delos sectores que presionaban por unaliberalización del mercado, argumen-tando que las compañías estaban des-capitalizadas, se determinó un aumen-to de capitales mediante la resolución39.957, del 29 de julio de este año. Elúltimo comunicado extiende el plazode integración de los capitales míni-mos a julio de 2018, llegando a unmínimo de 300 millones de pesos.

Comprendieron que dentro delesquema existió una reserva “casti-go”, llamada Reserva de Estabiliza-ción, y que hoy no tiene sentido seguirconstituyéndola, por lo que se estable-ció un límite monetario de 30 millonesde pesos y será parte del apalanca-miento del capital computable.

Además, se fijaron nuevos paráme-tros para que las aseguradoras puedanrealizar operaciones de reaseguropasivo en todos sus ramos con rease-guradores admitidos y se determinóque, a partir del 1º de enero de 2017,podrán ceder a éstos como máximo el

10 % de sus primas cedidas y sucesi-vamente un 10 % anual hasta alcanzarel 80 % en el año 2024.

Uno de los temas pendientes, ymencionado por Podjarny, es que bus-carán equiparar la carga que conllevala inversión de un reasegurador localcon la de un admitido, un tema queseguramente desarrollará la GerenciaTécnica del organismo de control, talcomo fuera expresado en el artículo 7de la resolución 40.163.

Se estableció que los contratos dereaseguros de riesgos individualessuperiores a los 50 millones de dólarespodrán realizarse con reaseguradoresadmitidos en su totalidad y no seráncomputables a los efectos del cálculode los porcentajes antes señalados.

A través del artículo 3 se determina unúnico régimen de capitales, en el cual laoperación sólo será apalancada con elcapital local en la Argentina. Aquí, losreaseguradores del Mercosur tenían laventaja de apalancar la operación, consi-derando para el cálculo de la retención elpatrimonio de su casa matriz. Esto sehabía extendido a otros players, pero

146 / REASEGUROS

Los cambios y el futuro del mercado de reaseguros local

LA REFORMA BAJO ANALISIS

nunca se expresó formalmente. Por otraparte, se considera innecesario estable-cer una retención de primas mínimas yse deja a criterio de los reaseguradores elnivel de retención de primas.

Se desprenden de esta resoluciónalgunos temas que deberán ser toma-dos en cuenta en el contexto global dela operación. Por ejemplo, se mencio-na que las operaciones de reasegurospodrán realizarse con reaseguradoresadmitidos en todos los ramos; sinembargo, existe una limitación ante-rior para los negocios de vida colecti-vo y sepelio, que deben reasegurarsesólo en forma local.

Estos nuevos parámetros de la ope-ración harán que ciertas compañías seretiren del mercado, con una granincertidumbre de cómo continuaráncon las obligaciones asumidas. Este esun capítulo no menor y ante el cual elente de control debe estar alerta dadoque hace a la confiabilidad del sistemaen su conjunto. Muchos hablan de laadministración del run off, es decir, de

la cartera que permanece viva hasta sutotal extinción; pero esto no es con-templado por la norma actual.

En todo este período, y desde sucreación, se puso de manifiesto elcarácter no transitivo de responsabili-dades entre la aseguradora, el rease-gurador local y la retrocesión. Cómoresolver esto sin perjuicio para losasegurados será fundamental para lasustentabilidad del modelo.

Quedan aún temas clave por des-arrollar. Hoy hablamos de la activi-dad, pero no definimos los productosy la exposición a riesgo que éstosconllevan. Las teorías de solvencia yriesgo ya son una realidad en laregión y estimo que en breve desem-barcarán en nuestro país. Hablar sólode capitales no asegura la confiabili-dad del sistema en su conjunto y éstaes una deuda de años de los Gobier-nos para con los asegurados.

* Presidente de la Cámara Argentinade Reaseguradores.

TODORIESGO / 147

Se fijaron nuevosparámetros para que lasaseguradoras puedan realizaroperaciones de reaseguropasivo en todos sus ramoscon reaseguradoresadmitidos y se determinóque, a partir del 1º de enerode 2017, podrán ceder aéstos como máximo el 10 %de sus primas cedidas ysucesivamente un 10 %anual hasta alcanzar el 80 %en el año 2024.

Por HoracioCavallero *

148 / REASEGUROS

De los 146.470,8 millones de pesos que elsector asegurador sumó en concepto desiniestros pendientes de pago a septiem-bre pasado, 14.017,5 millones correspon-dieron al reaseguro. En definitiva, el 9,6 %de las deudas que el mercado posee conlos asegurados se encuentra a cargo delos reaseguradores. De esta forma, seadvierte una baja de 0,9 puntos respectode septiembre de 2015, cuando el rease-guro había asumido compromisos por10.350,6 millones, el 10,5 % del total,según datos suministrados por la Superin-tendencia de Seguros de la Nación y luegoprocesados por Todo Riesgo.

En seguros patrimoniales, la participa-ción del reaseguro en los siniestros pen-dientes de pago ascendió hasta el 16,1 %(13.549,8 millones de pesos) del total aseptiembre de 2016. Meridional Seguros(83,3 %, 3.955,2 millones) fue la compa-ñía con mayor participación del reasegu-ro, seguida por Segurcoop (81,4 %,874,3 millones) y ACE Seguros (68,7 %,561,9 millones).

En riesgos del trabajo, la participación delreaseguro en el total de deudas con ase-gurados llegó al 0,4 % (245,9 millones depesos) del total a septiembre último. Losoperadores que se destacaron en estamateria fueron Berkley International ART(12,5 %, 132,6 millones), La SegundaART (0,8 %, 33 millones) y PrevenciónART (0,4 %, 36,2 millones).

Con referencia a seguros de personas, laparticipación del reaseguro en los sinies-tros pendientes de pago representó el7,8 % (221,8 millones de pesos) del totala septiembre pasado. Las tres asegura-doras en las que hubo mayor participa-

Participación del reaseguro en los siniestros pendientes de pago y cesión de primas a septiembre de 2016

BAJARON LOS SINIESTROS Y SUBIERON LAS PRIMAS

ENTIDAD Total deudas A cargo % / A cargo % / reaseguradores total aseguradora total

FEDERACION PATRONAL 14.615.995.242 83.610.867 0,6 14.532.384.375 99,4CAJA DE SEGUROS 7.309.623.064 557.246.403 7,6 6.752.376.661 92,4SANCOR SEGUROS 3.570.467.169 667.490.675 18,7 2.902.976.494 81,3SAN CRISTOBAL 3.758.569.383 29.098.998 0,8 3.729.470.385 99,2ALLIANZ ARGENTINA 3.312.834.935 698.783.686 21,1 2.614.051.249 78,9NACION SEGUROS 4.234.675.680 1.683.529.371 39,8 2.551.146.309 60,2SEGUROS RIVADAVIA 3.251.881.884 0 0,0 3.251.881.884 100,0PROVINCIA SEGUROS 3.665.180.793 187.692.231 5,1 3.477.488.562 94,9QBE SEGUROS LBA 2.749.041.801 199.661.373 7,3 2.549.380.428 92,7ZURICH SEGUROS 2.966.195.406 848.156.310 28,6 2.118.039.096 71,4SEGUROS SURA 2.285.330.940 243.287.632 10,6 2.042.043.308 89,4LA SEGUNDA 2.756.000.763 86.235.820 3,1 2.669.764.943 96,9MERCANTIL ANDINA 1.926.753.110 85.185.437 4,4 1.841.567.673 95,6MERIDIONAL SEGUROS 4.750.080.846 3.955.219.633 83,3 794.861.213 16,7MAPFRE ARGENTINA 2.140.735.255 706.001.279 33,0 1.434.733.976 67,0ACE SEGUROS 818.135.721 561.949.050 68,7 256.186.671 31,3ASSURANT ARGENTINA 258.755.051 471.290 0,2 258.283.761 99,8ZURICH SANTANDER SEG. 133.354.593 6.780.569 5,1 126.574.024 94,9BBVA SEGUROS 260.026.103 14.956.099 5,8 245.070.004 94,2IAPS ENTRE RIOS 1.316.310.716 12.968.383 1,0 1.303.342.333 99,0ORBIS 337.425.839 0 0,0 337.425.839 100,0SMG SEGUROS 1.164.112.693 162.760.152 14,0 1.001.352.541 86,0LIDERAR 1.306.665.398 0 0,0 1.306.665.398 100,0FEDERAL SEGUROS 389.082.126 0 0,0 389.082.126 100,0RIO URUGUAY 234.404.605 1.686.134 0,7 232.718.471 99,3PARANA 506.995.857 200.000 0,0 506.795.857 100,0LA HOLANDO SUDAMER. 1.036.261.775 364.572.888 35,2 671.688.887 64,8BERKLEY INT. SEGUROS 895.075.235 235.847.206 26,3 659.228.029 73,7COOPERACION SEGUROS 733.895.073 3.216.841 0,4 730.678.232 99,6HDI SEGUROS 488.402.414 137.172.797 28,1 351.229.617 71,9BOSTON 749.496.646 179.577.095 24,0 569.919.551 76,0EL NORTE 407.244.096 25.161.959 6,2 382.082.137 93,8SUPERVIELLE SEGUROS 57.195.974 0 0,0 57.195.974 100,0CARUSO 116.681.681 708.200 0,6 115.973.481 99,4LA PERSEVERANCIA 409.910.758 17.381.162 4,2 392.529.596 95,8SEGURCOOP 1.073.700.044 874.297.613 81,4 199.402.431 18,6HORIZONTE 337.702.210 6.729.729 2,0 330.972.481 98,0TRIUNFO 538.128.419 13.168.779 2,4 524.959.640 97,6CHUBB ARGENTINA 278.353.919 115.131.899 41,4 163.222.020 58,6INTEGRITY SEGUROS 502.284.208 9.527.150 1,9 492.757.058 98,1TOTAL DEL MERCADO 84.076.748.441 13.549.840.047 16,1 70.526.908.394 83,9

SINIESTROS PENDIENTES DE PAGOSEGUROS PATRIMONIALES, A SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

ción del reaseguro, siempre en términosrelativos, fueron Colón Seguros (29 %,13,1 millones), SMG LIFE (24,7 %, 46,7millones) y Opción Seguros (18,3 %,15,7 millones).

MAS ANALISIS

Por su parte, el sector asegurador trans-firió en su conjunto al reaseguro 5.384millones de pesos entre julio y septiem-bre de 2016, una cifra que representó el11,3 % de la producción en el citado perí-odo. Cabe recordar que entre julio y sep-tiembre de 2015, la cesión al reaseguropor parte de la plaza aseguradora habíasido de 4.250,9 millones, el 8,8 % de lasventas. Aquí se observó una suba de 2,5puntos entre ambos períodos.


PREVENCION ART 8.085.815.668 36.205.595 0,4 8.049.610.073 99,6GALENO ART 12.150.243.704 40.503.586 0,3 12.109.740.118 99,7PROVINCIA ART 10.369.457.055 0 0,0 10.369.457.055 100,0EXPERTA ART 9.669.024.114 769.306 0,0 9.668.254.808 100,0ASOCIART ART 7.292.541.865 1.944.815 0,0 7.290.597.050 100,0LA SEGUNDA ART 4.011.690.869 33.047.838 0,8 3.978.643.031 99,2SMG ART 5.251.908.903 835.555 0,0 5.251.073.348 100,0OMINT ART 725.099.950 0 0,0 725.099.950 100,0BERKLEY INT. ART 1.058.117.477 132.627.764 12,5 925.489.713 87,5LIDERAR ART 339.906.685 0 0,0 339.906.685 100,0CAMINOS PROTEGIDOS ART 395.096.415 0 0,0 395.096.415 100,0RECONQUISTA ART 195.151.478 0 0,0 195.151.478 100,0TOTAL DEL MERCADO 59.544.054.183 245.934.459 0,4 59.298.119.724 99,6

SINIESTROS PENDIENTES DE PAGORIESGOS DEL TRABAJO, A SEPTIEMBRE/16, EN PESOS


GALICIA SEGUROS 195.687.318 13.541.684 6,9 182.145.634 93,1LA ESTRELLA RETIRO 24.964.276 0 0,0 24.964.276 100,0CARDIF 227.836.542 11.851.172 5,2 215.985.370 94,8METLIFE 427.027.392 44.754.816 10,5 382.272.576 89,5ZURICH INT. LIFE 68.594.870 6.544.659 9,5 62.050.211 90,5BHN VIDA 94.467.496 0 0,0 94.467.496 100,0PRUDENTIAL 111.532.774 2.295.415 2,1 109.237.359 97,9HSBC SEGUROS DE VIDA 261.935.147 32.557.475 12,4 229.377.672 87,6CNP SEGUROS 89.356.495 4.141.216 4,6 85.215.279 95,4ORIGENES VIDA 45.755.743 4.780.705 10,4 40.975.038 89,6OPCION 85.725.763 15.675.395 18,3 70.050.368 81,7SMG LIFE 189.051.512 46.678.165 24,7 142.373.347 75,3QUALIA 41.728.667 0 0,0 41.728.667 100,0MAPFRE ARGENTINA VIDA 176.837.579 9.257.546 5,2 167.580.033 94,8BINARIA VIDA 27.504.577 3.123.014 11,4 24.381.563 88,6LA SEGUNDA PERSONAS 165.200.475 4.370.457 2,6 160.830.018 97,4SOL NACIENTE 80.256.461 0 0,0 80.256.461 100,0INSTITUTO DE SALTA 23.249.585 2.019.696 8,7 21.229.889 91,3PROVINCIA VIDA 6.842.965 0 0,0 6.842.965 100,0NACION RETIRO 33.638.675 0 0,0 33.638.675 100,0MAÑANA SEG. DE PERSONAS 5.884.988 0 0,0 5.884.988 100,0COLON 18.414.937 5.337.472 29,0 13.077.465 71,0PLENARIA VIDA 31.297.953 31.541 0,1 31.266.412 99,9SMSV SEGUROS 82.997.161 7.902.341 9,5 75.094.820 90,5INTERACCION SEGUROS 50.186.413 2.687.383 5,4 47.499.030 94,6LA SEGUNDA RETIRO 1.460.036 0 0,0 1.460.036 100,0TRES PROVINCIAS 7.929.905 1.236.876 15,6 6.693.029 84,4ORIGENES RETIRO 78.638.268 0 0,0 78.638.268 100,0AR VIDA 12.882.366 326.490 2,5 12.555.876 97,5PREVINCA 5.849.296 295.738 5,1 5.553.558 94,9TOTAL DEL MERCADO 2.850.027.353 221.770.493 7,8 2.628.256.860 92,2

SINIESTROS PENDIENTES DE PAGOSEGUROS DE PERSONAS, A SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

TODORIESGO / 149

El negocio de seguros patrimonialestransfirió al reaseguro 4.954,5 millonesde pesos (el 12,2 % del total) a septiem-bre de 2016. Las compañías que más pri-maje cedieron fueron ACE Seguros(57,7 %, 366 millones), Segurcoop(55,4 %, 107,1 millones) y MeridionalSeguros (51,5 %, 607 millones).

En cuanto a riesgos del trabajo, este sis-tema transfirió al reaseguro 218,1 millo-nes de pesos (el 1,3 % del total) a sep-tiembre último. Los tres operadores quemás cedieron fueron Berkley Internatio-nal ART (6,9 %, 20,1 millones), Preven-ción ART (5,2 %, 179,3 millones) yReconquista ART (0,7 %, 0,3 millones).

Finalmente, en el mercado de seguros depersonas, las aseguradoras transfirieronun total de 211,4 millones de pesos (el3,1 % del total) durante el período com-prendido entre julio y septiembre de

ENTIDAD Producción Prima cedida % / Prima neta de % / al reaseguro total reaseguro total

PREVENCION ART 3.457.859.917 179.308.843 5,2 3.278.551.074 94,8GALENO ART 3.135.732.266 8.534.226 0,3 3.127.198.040 99,7PROVINCIA ART 3.074.245.858 909.792 0,0 3.073.336.066 100,0EXPERTA ART 2.251.987.675 1.709.056 0,1 2.250.278.619 99,9ASOCIART ART 1.653.904.811 2.154.211 0,1 1.651.750.600 99,9LA SEGUNDA ART 1.307.338.975 1.063.912 0,1 1.306.275.063 99,9SMG ART 1.280.742.615 3.608.223 0,3 1.277.134.392 99,7OMINT ART 402.767.732 327.711 0,1 402.440.021 99,9BERKLEY INT. ART 292.486.940 20.092.999 6,9 272.393.941 93,1LIDERAR ART 132.083.658 0 0,0 132.083.658 100,0CAMINOS PROTEGIDOS ART 51.555.122 43.465 0,1 51.511.657 99,9RECONQUISTA ART 48.884.485 331.100 0,7 48.553.385 99,3TOTAL DEL MERCADO 17.089.590.054 218.083.538 1,3 16.871.506.516 98,7


FEDERACION PATRONAL 4.624.089.660 65.647.685 1,4 4.558.441.975 98,6CAJA DE SEGUROS 3.503.752.137 89.015.286 2,5 3.414.736.851 97,5SANCOR SEGUROS 2.705.241.271 397.183.936 14,7 2.308.057.335 85,3SAN CRISTOBAL 1.969.566.112 33.381.711 1,7 1.936.184.401 98,3ALLIANZ ARGENTINA 1.762.903.103 493.959.367 28,0 1.268.943.736 72,0NACION SEGUROS 1.696.896.858 653.386.174 38,5 1.043.510.684 61,5SEGUROS RIVADAVIA 1.626.074.770 13.519.472 0,8 1.612.555.298 99,2PROVINCIA SEGUROS 1.546.636.891 52.476.785 3,4 1.494.160.106 96,6QBE SEGUROS LBA 1.419.919.055 123.291.162 8,7 1.296.627.893 91,3ZURICH SEGUROS 1.360.936.651 510.539.266 37,5 850.397.385 62,5SEGUROS SURA 1.347.697.754 153.740.733 11,4 1.193.957.021 88,6LA SEGUNDA 1.290.451.342 64.838.890 5,0 1.225.612.452 95,0MERCANTIL ANDINA 1.273.401.891 26.954.496 2,1 1.246.447.395 97,9MERIDIONAL SEGUROS 1.178.027.804 607.049.272 51,5 570.978.532 48,5MAPFRE ARGENTINA 1.146.123.940 255.209.984 22,3 890.913.956 77,7ACE SEGUROS 634.330.875 366.023.020 57,7 268.307.855 42,3ASSURANT ARGENTINA 602.070.986 -222.428 -0,0 602.293.414 100,0ZURICH SANTANDER SEG. 565.462.722 22.253.630 3,9 543.209.092 96,1BBVA SEGUROS 560.851.274 6.078.171 1,1 554.773.103 98,9IAPS ENTRE RIOS 552.974.872 13.280.291 2,4 539.694.581 97,6ORBIS 484.758.711 1.663.475 0,3 483.095.236 99,7SMG SEGUROS 480.513.925 151.813.968 31,6 328.699.957 68,4LIDERAR 417.029.422 0 0,0 417.029.422 100,0FEDERAL SEGUROS 403.621.221 801.230 0,2 402.819.991 99,8RIO URUGUAY 383.252.506 6.311.267 1,6 376.941.239 98,4PARANA 377.686.066 523.771 0,1 377.162.295 99,9LA HOLANDO SUDAMER. 375.578.596 82.521.050 22,0 293.057.546 78,0BERKLEY INT. SEGUROS 349.254.518 63.453.218 18,2 285.801.300 81,8COOPERACION SEGUROS 328.741.663 7.569.340 2,3 321.172.323 97,7HDI SEGUROS 321.425.744 70.087.283 21,8 251.338.461 78,2BOSTON 307.268.354 60.837.214 19,8 246.431.140 80,2EL NORTE 295.561.205 12.201.055 4,1 283.360.150 95,9SUPERVIELLE SEGUROS 225.655.678 0 0,0 225.655.678 100,0CARUSO 210.501.874 374.999 0,2 210.126.875 99,8LA PERSEVERANCIA 195.748.759 3.169.643 1,6 192.579.116 98,4SEGURCOOP 193.201.999 107.079.161 55,4 86.122.838 44,6HORIZONTE 192.367.352 5.147.301 2,7 187.220.051 97,3TRIUNFO 183.257.435 2.700.743 1,5 180.556.692 98,5CHUBB ARGENTINA 177.193.953 51.370.061 29,0 125.823.892 71,0INTEGRITY SEGUROS 177.014.847 13.664.312 7,7 163.350.535 92,3TOTAL DEL MERCADO 40.616.156.772 4.954.538.369 12,2 35.661.618.403 87,8

PRIMAS CEDIDAS Y NETAS DE REASEGURORIESGOS DEL TRABAJO, JULIO/16 - SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

PRIMAS CEDIDAS Y NETAS DE REASEGUROSEGUROS PATRIMONIALES, JULIO/16 - SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

2016. Opción Seguros fue la compañíaque más producción cedió en este nego-cio (19,4 %, 34,5 millones), seguida porBinaria Vida (17,8 %, 20 millones) y SMGLIFE (13,3 %, 21,4 millones).

Vale aclarar que en el presente artículofueron incluidas las 40 aseguradoras demayor volumen de ventas en segurospatrimoniales, las doce empresas mono-rrámicas que operan en riesgos del traba-jo y las 30 primeras compañías en segu-ros de personas; en todos los casos, aseptiembre de este año.

TODORIESGO / 151


GALICIA SEGUROS 896.292.518 12.105.955 1,4 884.186.563 98,6LA ESTRELLA RETIRO 801.900.577 0 0,0 801.900.577 100,0CARDIF 660.047.261 32.334.108 4,9 627.713.153 95,1METLIFE 642.622.630 18.403.741 2,9 624.218.889 97,1ZURICH INT. LIFE 460.164.382 18.197.870 4,0 441.966.512 96,0BHN VIDA 433.985.358 0 0,0 433.985.358 100,0PRUDENTIAL 318.785.078 7.826.449 2,5 310.958.629 97,5HSBC SEGUROS DE VIDA 272.292.086 6.717.467 2,5 265.574.619 97,5CNP SEGUROS 201.381.890 973.091 0,5 200.408.799 99,5ORIGENES VIDA 190.293.985 13.336.553 7,0 176.957.432 93,0OPCION 177.797.605 34.483.976 19,4 143.313.629 80,6SMG LIFE 160.356.144 21.397.565 13,3 138.958.579 86,7QUALIA 152.659.404 863.806 0,6 151.795.598 99,4MAPFRE ARGENTINA VIDA 147.603.053 1.185.259 0,8 146.417.794 99,2BINARIA VIDA 112.646.816 20.011.622 17,8 92.635.194 82,2LA SEGUNDA PERSONAS 101.270.005 1.899.673 1,9 99.370.332 98,1SOL NACIENTE 93.533.326 0 0,0 93.533.326 100,0INSTITUTO DE SALTA 93.112.947 304.666 0,3 92.808.281 99,7PROVINCIA VIDA 90.430.453 33.762 0,0 90.396.691 100,0NACION RETIRO 86.744.233 0 0,0 86.744.233 100,0MAÑANA SEG. DE PERSONAS 85.255.102 72.346 0,1 85.182.756 99,9COLON 84.777.309 4.054.838 4,8 80.722.471 95,2PLENARIA VIDA 70.782.216 24.780 0,0 70.757.436 100,0SMSV SEGUROS 69.787.569 8.683.762 12,4 61.103.807 87,6INTERACCION SEGUROS 66.066.181 3.142.526 4,8 62.923.655 95,2LA SEGUNDA RETIRO 44.569.049 0 0,0 44.569.049 100,0TRES PROVINCIAS 42.117.399 782.610 1,9 41.334.789 98,1ORIGENES RETIRO 35.372.214 77.209 0,2 35.295.005 99,8AR VIDA 29.801.090 199.481 0,7 29.601.609 99,3PREVINCA 26.255.159 668.524 2,5 25.586.635 97,5TOTAL DEL MERCADO 6.892.658.309 211.397.291 3,1 6.681.261.018 96,9

PRIMAS CEDIDAS Y NETAS DE REASEGUROSEGUROS DE PERSONAS, JULIO/16 - SEPTIEMBRE/16, EN PESOS

El primaje del sector aseguradoruruguayo ascendió hasta los 27.102,6millones de pesos de ese país entreenero y septiembre de 2016, un 9,4 %más respecto del mismo período delejercicio anterior, de enero a septiembrede 2015, cuando la producción habíasido de 24.776 millones. Banco deSeguros del Estado fue la entidad conmayor volumen de ventas (17.655,1millones), mientras que en materia deramos se destacó vehículos (7.179,6millones), de acuerdo con los datos

suministrados por el Banco Central delUruguay y posteriormente procesadospor Todo Riesgo.

Detrás de la aseguradora estatal seposicionaron Mapfre Uruguay (2.546,8millones de pesos uruguayos), SegurosSura (1.857,4 millones), Porto Seguro(1.535,8 millones), MetLife (1.016,9millones), Sancor Seguros Uruguay(838,9 millones), Surco (463,8millones), AIG Uruguay (261,3millones), HDI Seguros Uruguay (241,2millones) y Zurich Santander SegurosUruguay (199,6 millones). De esta

forma, se completó el ranking de lasprimeras diez compañías en materia deprimaje a septiembre pasado.

Respecto del comportamiento de losramos, dentro de vehículos, lasentidades con más producción duranteel período analizado en la presentenota fueron las siguientes: Banco deSeguros del Estado (3.255,2 millonesde pesos uruguayos), Porto Seguro(1.252,3 millones), Seguros Sura(953,9 millones), Mapfre Uruguay(745,2 millones) y Sancor SegurosUruguay (428,4 millones).

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.1 BANCO DE SEG. DEL ESTADO 17.655.123.808 65,1 65,12 MAPFRE URUGUAY 2.546.763.062 9,4 74,53 SEGUROS SURA 1.857.366.358 6,9 81,44 PORTO SEGURO 1.535.830.852 5,7 87,15 METLIFE 1.016.940.610 3,8 90,86 SANCOR SEGUROS URUGUAY 838.906.838 3,1 93,97 SURCO 463.772.812 1,7 95,68 AIG URUGUAY 261.343.519 1,0 96,69 HDI SEGUROS URUGUAY 241.225.414 0,9 97,510 ZURICH SANTANDER SEG. URUG. 199.604.305 0,7 98,211 FAR 174.025.953 0,6 98,812 BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 148.592.998 0,5 99,413 SAN CRISTOBAL 87.012.379 0,3 99,714 CUTCSA 41.710.546 0,2 99,915 ALIANÇA DA BAHIA URUGUAY 34.419.702 0,1 100,0

TOTAL DEL MERCADO 27.102.639.156

Un dólar equivale a 29 pesosuruguayos (al 30/11/16)

RAMO Producción % / total prod. mercadoCAUCION 300.752.388 1,1CREDITO 32.860.501 0,1INCENDIO 1.133.370.077 4,2INGENIERIA 143.338.161 0,5OTROS 951.680.271 3,5RESPONSABILIDAD CIVIL 381.391.055 1,4RIESGOS DEL TRABAJO 5.082.245.116 18,8ROBO 382.633.330 1,4RURALES 531.045.370 2,0SEGUROS NO PREVISIONALES 3.768.268.299 13,9SEGUROS PREVISIONALES 6.672.252.653 24,6TRANSPORTE 543.171.081 2,0VEHICULOS 7.179.630.854 26,5TOTAL DEL MERCADO 27.102.639.156

PRODUCCION TOTAL POR RAMO

PRODUCCION DEL MERCADO ASEGURADOR URUGUAYO CORRESPONDIENTE A ENERO/SEPTIEMBRE DE 2016

LAS VENTAS SUPERARON LOS 27 MIL MILLONES

152 / INTERNACIONAL

RANKING DE PRODUCCION TOTAL DEL MERCADO

Seguros previsionales fue el segundoramo en materia de ventas entre enero yseptiembre de este año con un primajede 6.672,3 millones de pesosuruguayos. Cabe resaltar que en estenegocio, Banco de Seguros del Estadoacaparó prácticamente el total de laproducción. Siguiendo con los ramos, el

tercer lugar correspondió a riesgos deltrabajo, que obtuvo ventas por 5.082,2millones. Aquí, Banco de Seguros delEstado fue el único operador.

Los otros segmentos del mercado delvecino país sumaron el siguiente primaje,siempre a septiembre último: seguros no

previsionales (3.768,3 millones de pesosuruguayos), incendio (1.133,4 millones),otros (951,7 millones), transporte (543,2millones), rurales (531 millones), robo(382,6 millones), responsabilidad civil(381,4 millones), caución (300,8millones), ingeniería (143,3 millones) ycrédito (32,9 millones).

TODORIESGO / 153

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 155.331.476 51,6 51,6SANCOR SEGUROS URUGUAY 52.489.613 17,5 69,1PORTO SEGURO 42.688.360 14,2 83,3BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 21.132.922 7,0 90,3SEGUROS SURA 20.646.034 6,9 97,2MAPFRE URUGUAY 8.463.983 2,8 100,0TOTAL DEL RAMO 300.752.388

CAUCION

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.SANCOR SEGUROS URUGUAY 24.770.971 75,4 75,4MAPFRE URUGUAY 4.786.490 14,6 89,9BANCO DE SEG. DEL ESTADO 3.303.040 10,1 100,0TOTAL DEL RAMO 32.860.501

CREDITO

SEGUROS PATRIMONIALES

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 678.224.700 59,8 59,8SEGUROS SURA 239.420.273 21,1 81,0PORTO SEGURO 79.985.134 7,1 88,0MAPFRE URUGUAY 35.337.541 3,1 91,1BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 32.543.991 2,9 94,0HDI SEGUROS URUGUAY 28.464.787 2,5 96,5SURCO 23.363.034 2,1 98,6SANCOR SEGUROS URUGUAY 8.066.046 0,7 99,3METLIFE 6.837.621 0,6 99,9AIG URUGUAY 1.126.951 0,1 100,0TOTAL DEL RAMO 1.133.370.077

INCENDIO

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.MAPFRE URUGUAY 345.031.768 36,3 36,3SEGUROS SURA 207.167.183 21,8 58,0AIG URUGUAY 154.108.679 16,2 74,2BANCO DE SEG. DEL ESTADO 119.664.513 12,6 86,8SANCOR SEGUROS URUGUAY 87.028.538 9,1 95,9HDI SEGUROS URUGUAY 31.931.635 3,4 99,3PORTO SEGURO 4.732.654 0,5 99,8METLIFE 2.015.301 0,2 100,0TOTAL DEL RAMO 951.680.271

OTROS

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.SEGUROS SURA 88.693.497 61,9 61,9BANCO DE SEG. DEL ESTADO 27.584.661 19,2 81,1AIG URUGUAY 19.555.398 13,6 94,8BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 7.504.606 5,2 100,0TOTAL DEL RAMO 143.338.161

INGENIERIA

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 138.107.276 36,2 36,2MAPFRE URUGUAY 80.403.035 21,1 57,3AIG URUGUAY 55.887.066 14,7 71,9HDI SEGUROS URUGUAY 43.020.410 11,3 83,2SEGUROS SURA 29.947.789 7,9 91,1BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 20.850.885 5,5 96,5SANCOR SEGUROS URUGUAY 9.758.905 2,6 99,1CUTCSA 3.415.689 0,9 100,0TOTAL DEL RAMO 381.391.055


ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 183.832.291 48,0 48,0MAPFRE URUGUAY 98.042.013 25,6 73,7SEGUROS SURA 76.023.543 19,9 93,5METLIFE 16.932.382 4,4 98,0SANCOR SEGUROS URUGUAY 7.443.452 1,9 99,9AIG URUGUAY 267.874 0,1 100,0BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 91.774 0,0 100,0TOTAL DEL RAMO 382.633.330

ROBO

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 300.616.513 56,6 56,6SURCO 92.649.324 17,4 74,1SANCOR SEGUROS URUGUAY 92.020.723 17,3 91,4MAPFRE URUGUAY 26.977.603 5,1 96,5SEGUROS SURA 18.781.207 3,5 100,0TOTAL DEL RAMO 531.045.370

RURALES

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 149.427.752 27,5 27,5MAPFRE URUGUAY 145.456.547 26,8 54,3SEGUROS SURA 99.617.236 18,3 72,6HDI SEGUROS URUGUAY 46.301.753 8,5 81,2ALIANÇA DA BAHIA URUGUAY 34.419.702 6,3 87,5BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 26.439.936 4,9 92,4AIG URUGUAY 16.249.926 3,0 95,3SANCOR SEGUROS URUGUAY 16.000.260 2,9 98,3PORTO SEGURO 9.257.969 1,7 100,0TOTAL DEL RAMO 543.171.081

TRANSPORTE

154 / INTERNACIONAL

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 5.082.245.116 100,0 100,0TOTAL DEL RAMO 5.082.245.116

RIESGOS DEL TRABAJO

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 3.255.172.681 45,3 45,3PORTO SEGURO 1.252.250.466 17,4 62,8SEGUROS SURA 953.933.199 13,3 76,1MAPFRE URUGUAY 745.219.489 10,4 86,4SANCOR SEGUROS URUGUAY 428.381.603 6,0 92,4FAR174.025.953 2,4 94,8SURCO 117.079.827 1,6 96,5SAN CRISTOBAL 87.012.379 1,2 97,7HDI SEGUROS URUGUAY 74.083.890 1,0 98,7BERKLEY INT. SEG. URUGUAY 40.028.884 0,6 99,3CUTCSA 38.294.857 0,5 99,8AIG URUGUAY 14.147.624 0,2 100,0TOTAL DEL RAMO 7.179.630.854

VEHICULOS

SEGUROS DE PERSONAS

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.MAPFRE URUGUAY 1.057.043.308 28,1 28,1METLIFE 991.140.930 26,3 54,4BANCO DE SEG. DEL ESTADO 889.454.306 23,6 78,0SURCO 230.606.710 6,1 84,1ZURICH SANTANDER SEG. URUG. 199.600.714 5,3 89,4PORTO SEGURO 146.916.269 3,9 93,3SEGUROS SURA 123.136.397 3,3 96,5SANCOR SEGUROS URUGUAY 112.946.727 3,0 99,5HDI SEGUROS URUGUAY 17.422.939 0,5 100,0TOTAL DEL RAMO 3.768.268.299

SEGUROS NO PREVISIONALES

ENTIDAD Producción % / total % / total acum.BANCO DE SEG. DEL ESTADO 6.672.159.483 100,0 100,0SURCO 73.918 0,0 100,0METLIFE 14.376 0,0 100,0ZURICH SANTANDER SEG. URUG. 3.591 0,0 100,0MAPFRE URUGUAY 1.285 0,0 100,0TOTAL DEL RAMO 6.672.252.653

SEGUROS PREVISIONALES

RESULTADOS OPERATIVOS POR RAMOEn pesos uruguayos, al 30/06/16 En % sobre primas devengadas, al 30/06/16

RAMO Siniestros Gastos Gast. de Result. deveng. de adquis. explot. técnico

ACCIDENT. DE TRABAJO -46,3 -5,4 -29,9 18,5CAUCION -137,4 29,9 -50,4 -57,9CREDITO -7,8 47,2 -102,2 37,1INCENDIO -77,2 -37,5 -22,0 -36,6INGENIERIA -8,4 -22,7 -42,3 26,6OTROS -47,5 -21,0 -56,5 -25,0REASEGUROS ACTIVOS - - - -RESPONSABILIDAD CIVIL -11,1 -1,2 -43,9 43,8ROBO -46,1 -31,8 -31,9 -9,8RURALES -88,5 -7,5 -35,0 -31,1TRANSPORTE -19,5 -21,0 -31,7 27,7VEHICULOS -53,8 -21,8 -29,8 -5,4VIDA NO PREVISIONAL -21,7 -48,5 -18,2 11,7VIDA PREVISIONAL -120,1 0,0 -5,5 -25,6PROMEDIO DEL MERCADO -65,1 -16,0 -23,0 -4,1

RAMO Primas Siniestros Gastos de Gastos de Resultado devengadas devengados adquisición explotación técnico

ACCIDEN. DE TRABAJO 3.794.201.492 -1.756.368.855 -203.389.337 -1.134.238.068 700.205.232CAUCION 115.500.355 -158.719.562 34.528.042 -58.221.632 -66.912.797CREDITO 5.204.060 -407.811 2.456.913 -5.320.221 1.932.942INCENDIO 564.020.007 -435.292.421 -211.413.590 -123.890.913 -206.576.917INGENIERIA 58.973.501 -4.950.807 -13.386.186 -24.928.805 15.707.702OTROS 307.362.924 -146.023.413 -64.544.285 -173.515.692 -76.720.466REASEG. ACTIVOS 0 0 0 -7.573.324 -7.573.324RESPONSABIL. CIVIL 133.380.010 -14.785.237 -1.566.365 -58.570.074 58.458.334ROBO 241.180.182 -111.109.888 -76.813.110 -76.918.184 -23.661.000RURALES 200.575.846 -177.600.677 -15.030.519 -70.289.715 -62.345.065TRANSPORTE 264.879.812 -51.612.693 -55.700.971 -84.074.055 73.492.094VEHICULOS 4.859.437.711 -2.616.059.859 -1.059.521.202 -1.447.255.335 -263.398.684VIDA NO PREVISIONAL 2.124.648.135 -460.063.972 -1.030.586.881 -386.034.543 247.962.738VIDA PREVISIONAL 4.214.544.766 -5.062.458.357 0 -232.512.927 -1.080.426.518TOTAL DEL MERCADO 16.883.908.801 -10.995.453.552 -2.694.967.491 -3.883.343.488 -689.855.730

Fe de erratas.En la edición Nº 235 de Todo Riesgo,correspondiente a octubre de este año, se publicaron datoserróneos en los dos cuadros que rectificamos a continuación:

64 | Señales del Cono Sur

San Antonio 834 - 1276 - Capital Federal - Bs. As. - Argentina

Tel: +54 11 4303-2007/ 3433 / 4301-6809

E-mail: [email protected]

CALIDEZ

SIMPLEZA

CLARIDAD

SERIEDAD

ADAGRAFImpresores SA

La Asociación Argentina deActores tiene facultades pararepeler ataques a los convenios

colectivos de trabajo que benefician asus afiliados desde los años ’70 y lograrla conquista de mejores derechos paraun sector de trabajadores que histórica-mente fueron marginados y atravesadospor el desempleo crónico y los contra-tos discontinuos y a plazo fijo.

Tras un largo y arduo peregrinar, laAsociación Argentina de Actores logróimponer un texto, por primera vez oídoy discutido por la representación detodos los sectores, que fue aprobado enlas dos cámaras en forma unánime. Unantecedente histórico para un cuerponormativo aprobado en el Congreso dela Nación. Sin embargo, como toda leyque modifica el status quo arraigado,con beneficios sólo para uno de los sec-tores involucrados, generó un impactotan impredecible como indeseado parael sector de los trabajadores.

La ley, debidamente aprobada, san-cionada y promulgada, fue sólo regla-mentada en parte; aún se impide sucorrecta aplicación y cuenta con untexto que altera manifiestamente elespíritu que contiene, es decir, confir-mar la relación de dependencia queestá prevista en los convenios colecti-vos de la actividad (cine, televisión,teatro y publicidad) y consagrar losderechos al acceso a todos los subsis-temas de la seguridad social.

Una vez sancionada la ley 27.203,las cámaras empresarias del sectorprotestaron públicamente contra ellay se dictó una reglamentación que, enalgunos casos, excede las expectati-vas de anular los efectos de la ley alreducir sus “costos”. El sector deempleadores y los propios trabajado-res eluden aportes y contribucionespatronales a los organismos de laseguridad social, lo que impide a losactores el acceso a los beneficios deuna jubilación digna después de añosde trabajo en una actividad siemprediscontinua, en la que el desempleo esla regla y muy pocos pueden vivir enforma exclusiva de su profesión.

Las características particulares dela actividad (a saber: el contenido cre-ativo e inmaterial, la discontinuidadlaboral, la contratación por tiempodeterminado, la jornada de trabajo tanespecial, la disparidad de las remune-raciones, el siempre subjetivo valorde mercado del actor, las vinculacio-nes laborales simultáneas con plurali-dad de empleadores y de ramas de laactividad en el mismo período y losderechos intelectuales emergentes dela labor del intérprete) hicieron que sedemorara mucho tiempo el dictado deun estatuto especial que contemplaratodas estas particularidades sin desco-nocer el carácter de trabajadores delos actores y la necesidad de garanti-zar el reconocimiento y goce plenos

de los mínimos derechos laboralesque hacen al trabajo decente. Esta ati-picidad exigía una normativa nuevaque permitiera contemplar la tutelalaboral, jurídica y social, al mismotiempo que velara por la proteccióncultural y económica del actor.

La variada e interesada interpreta-ción sobre la verdadera condiciónlaboral de los actores condujo a unaserie de contingencias, que lo únicoque provocó fue sumar más confusióny generó, entre sus consecuenciasmás negativas, una oscura indetermi-nación sobre la carga de la retención yel pago de los aportes y contribucio-nes a la seguridad social.

La paradoja es el reconocimientopor parte de los empleadores de lavigencia de los convenios colectivosde trabajo y del sindicato de actorescomo representante legítimo de losactores y custodio del cumplimientode las obligaciones laborales.

Es sabido que la prestación laboralde los actores en producciones artísti-cas se rige por las normas laboralesgenerales y convencionales de aplica-ción a todos los trabajadores en rela-ción de dependencia y que se debecontratar en nuestro país en el marcode las distintas convenciones colecti-vas de trabajo vigentes, cuyas condi-ciones en general se vienen aplicandoen la actualidad con las excepcionescausadas por las contrataciones frau-

156 / SEGURIDAD SOCIAL

Vigente desde hace un año, la ley sóloestá reglamentada en parte y en contrade su espírituLEY DEL ACTOR

dulentas aprovechando la desocupa-ción crónica que afecta la actividad, lafalta de control por parte de las auto-ridades de aplicación y la interesadainterpretación de la ley. Dichas con-trataciones violaron las normas deorden público y pretendieron catego-rizar como trabajadores “autónomos”a los actores con el fin de eludir lasresponsabilidades contributivas.

Cabe puntualizar, como señalamosanteriormente, que los actores se sub-ordinan a las órdenes e instruccionesde una empresa, que les fija jornadasde trabajo, horarios determinados,modalidades de contratación, lugar detrabajo, permanencia, vestuario, libre-to y directivas artísticas, entre otrasimposiciones que son propias de lasfacultades de organización y direc-ción del empresario.

Además, el actor percibe una remu-neración por la prestación personal desus tareas, conforme las modalidadespactadas y las características de los tra-bajos de acuerdo con lo estipulado enlas convenciones colectivas de trabajoy con las distintas situaciones y formasde determinar la remuneración, previs-tas en el Título IV, “De la remuneracióndel trabajador”, de la Ley de Contratode Trabajo (Capítulos I, II y III).

Sobre esta remuneración, y hasta quese sancionara la ley 27.203, los empre-sarios siempre efectuaron contribucio-nes a la obra social sobre todo el montoabonado mediante depósitos en la enti-dad sindical porque es agente de pagode prestaciones y agente de retención delos conceptos impositivos y del derechoa la cobertura de la salud; no así de alí-cuotas previsionales, impidiéndose, deesta forma, el goce del derecho al bene-ficio jubilatorio como corresponde acualquier otro trabajador.

Ninguna duda cabe de que cualquie-ra sea la modalidad adoptada en lacontratación de un trabajador, el nom-bre que se pretenda atribuir al contratoo la imposición al actor de condiciona-mientos propios del derecho civil ocomercial, siempre que el trabajadorrealice actos, ejecute obras o presteservicios a favor de otra persona acambio de una remuneración, se habráconfigurado un contrato de trabajo.

De esta manera, los derechos depropiedad intelectual de los actoressobre su obra no forman parte delcontrato de trabajo, sino que, al ampa-ro de una norma específica, la Ley dePropiedad Intelectual, se encuentrantutelados por una sociedad de gestión(SAGAI) que se encarga de recaudarde los emisores los montos corres-pondientes a dichos derechos y losdistribuye luego entre los actores.

Nada tiene esto que ver con el contra-to de trabajo ni con la relación jurídicaentre actor y empleador, sin perjuicio deque en algunos casos este último pudie-ra coincidir con el emisor encargado deefectuar el correspondiente aporte adicha sociedad de gestión. Este aporteeconómico es de naturaleza extralabo-ral y ajeno al contrato de trabajo.

La norma previsional

Según la ley 27.203, los aportes ycontribuciones obligatorios al SistemaIntegrado Previsional Argentino y a losrestantes subsistemas de la seguridadsocial se calcularán tomando comobase las remuneraciones imponiblesdevengadas en cada mes calendario,de acuerdo con lo estipulado por elartículo 9 de la ley 24.241, sus modifi-catorias y complementarias. Los por-centajes de cotización serán los deter-minados en las leyes respectivas.

En lo que interesa aquí destacar, lanorma establece que la base de cálculopara los aportes y las contribuciones ala seguridad social está integrada porremuneraciones imponibles devenga-das en cada mes calendario. Quieredecir que, por aplicación de la Consti-tución Nacional, los tratados interna-cionales, la Ley de Contrato de Traba-jo, los convenios colectivos de trabajo,los usos y costumbres, etc., todo lo queel empleador abona al actor como con-

secuencia del contrato de trabajo y concausa en éste debe ser consideradoremuneración y, por ende, base de cál-culo a los fines de la seguridad social.

La ley 27.203 no efectúa una defini-ción o determinación en cuanto a quéconceptos integran la remuneraciónque debe considerarse. Y no lo hacepor innecesario porque al establecerexpresamente que el contrato de traba-jo artístico se rige por los convenioscolectivos de trabajo y por la Ley deContrato de Trabajo, y demás normaslaborales y previsionales, son estasnormas las que determinan qué seentiende por remuneración devenga-da. No obstante, la reglamentacióntergiversó el claro propósito que la leytuvo al establecer la obligatoriedad derealizar contribuciones a la seguridadsocial para permitir a los actores jubi-larse, pese al carácter discontinuo desu actividad, la multiplicidad deempleadores en un mismo período,los largos períodos de desocupación,la eventualidad de las contrataciones,la especificidad de sus tareas y de laforma en que éstas se prestan. El textonormativo, teniendo en cuenta estasituación con el contraste de que seperciben altas remuneraciones compa-rativamente con las del resto de lostrabajadores que desarrollan otrasactividades, contempló que el excesocontributivo se transformara en tiem-po de servicio computable, lo que asípermite el acceso a la jubilación.

La reglamentación, en contra detodas las normas vigentes, eliminaconceptos que son remunerativos yasí deja totalmente desnaturalizada lavigencia de la ley, que es clara encuanto al modo de cómputo de losservicios y que, sin embargo, por obrade una reglamentación que parecierahecha a medida, rebaja costos labora-les y perjudica abiertamente al sectoral cual se dirigió.

* Abogada - Master Universitaria de laUniversidad de Alcalá y de la OISS enDirección y Gestión de los Sistemas deSeguridad Social y en Prevención y Pro-tección de Riesgos Laborales. Su sitioweb es: www.adrianamicale.com.ar.

TODORIESGO / 157

Por AdrianaMicale *

La alta siniestralidad por robo ohurto de vehículos asegura-dos les genera una importante

pérdida a las aseguradoras, en espe-cial cuando se producen en la víapública. Distinta es la situación cuan-do los robos o hurtos se producen engarajes o playas de estacionamiento,sean éstos onerosos o gratuitos, yaque existe la posibilidad de repetir loabonado por la compañía, en cumpli-miento del contrato de seguro, contrael garajista o el propietario de la playade estacionamiento.

Si bien los garajistas en los últimosaños colocaron medidas de seguridad(cámaras, chicharras que avisanmovimientos, barreras y más perso-nal) a raíz de tantas condenas recibi-das por robos de rodados dentro desus instalaciones, esto mismo no ocu-rrió en las playas de estacionamientode hipermercados, fundamentalmenteen las que están al aire libre. Hay vigi-lancia que no vigila nada, rara vez haybarreras con tickets y las cámaras sonmás genéricas que de zonas puntua-les. Ello ayuda al rápido movimientode los avezados ladrones y provoca laabsoluta responsabilidad del hiper-

mercado, que puso a disposición delos clientes, para su propio beneficio,la playa de estacionamiento. Veamosen estos casos, y en otros, cómo res-pondió la Justicia.

El 13 de septiembre de 2016, enautos Federación Patronal SegurosSA c/ Wal Mart Argentina SRL yotro s/ ordinario, la sala D de laCámara Nacional de Apelaciones enlo Comercial dijo: “…en supuestoscomo el de autos resulta ciertamentedifícil obtener prueba directa sobre elextremo referido, por lo que jurispru-dencia y doctrina tienen admitido quela sustracción pueda ser probada portodo tipo de pruebas e incluso porindicios o presunciones”.

“…contrariamente a lo argumenta-do por la demandada, constituía unacarga de su parte –en los términos delartículo 377 del Código Procesal–intentar demostrar que el siniestro nohabía ocurrido en un lugar propio ybajo su custodia o, al menos, que nohubiera acontecido en la forma des-cripta por la accionante”.

“…esta sala, en su actual integra-ción, tiene admitida la posibilidad deque los supermercados, hipermercados

o centros de consumo sean responsabi-lizados por el incumplimiento deldeber de guarda de vehículos estacio-nados en espacios ‘gratuitos’ ofrecidospor aquéllos a los potenciales clientes,tal como sucede en el caso sub exami-ne. Tal criterio, cabe aclarar, no ha sidodesmerecido por el Código Civil yComercial de la Nación, que regula laresponsabilidad implicada por su art.1375 si el servicio se prestó a títulooneroso y por las reglas generales de laresponsabilidad por culpa –art. 1721–o por las normas del depósito ordinariosi el servicio fue gratuito”.

“…resulta inadmisible que lademandada alegue no conocer lasalternativas vinculadas con la entraday egreso de los automotores, siendoclaro que la eventual falta de pruebaacerca de las circunstancias concretasen que se produjo el hurto y la indivi-dualización de sus autores no eximede responsabilidad al explotador de laplaya de estacionamiento ya que, enlas condiciones indicadas, la citadaresponsabilidad surge de la obligaciónincumplida de cuidar la seguridad delos espacios de los que se aprovechaeconómicamente, sea que la cosa haya

158 / JURISPRUDENCIA

EL ROBO DEL AUTOMOTOR

desaparecido como consecuencia deun delito o por cualquier otra causa”.

“…se ha aceptado el valor probato-rio de la denuncia policial del asegu-rado cuando dicho sujeto aportó unafactura o ticket de compra u operaciónrealizada en el comercio adyacente ala playa de estacionamiento, que luceemitida en el día y momentos previosal siniestro”.

“…corresponde descartar el agra-vio relacionado con el carácter nonominativo que se adjudica al referi-do ticket de compra ya que es claroque la emisión de constancias de esanaturaleza es decisión del propiohipermercado, lo que, consiguiente-mente, no puede volcarse en contradel consumidor damnificado; en elcaso, en contra de su aseguradora”.

“…si bien el ticket de compraadjuntado con la demanda no pruebael acaecimiento del hecho ilícito basedel reclamo, lo cierto es que puederesultar elemento corroborante si,como ocurre en el sub lite, existecoincidencia razonable entre la horaen que fue emitido (13:03 hs.), la horaen que se declaró el ingreso del pro-pietario del automóvil al centrocomercial en cuestión (11:30 hs.) y lahora en que se formuló la denunciadel hurto ante la dependencia policialcorrespondiente (14:25 hs.). En efec-to, la inmediatez con la que el propie-tario del vehículo hizo la denuncia dela desaparición del automotor es unsigno indirecto que corrobora la exis-tencia del hecho, en materia en la que,ciertamente, es admisible la prueba deindicios y presunciones”.

En la práctica profesional nosencontramos con cierta frecuenciaque la aseguradora cumple adecuada-mente con el contrato de seguro alpagar el valor del vehículo a su asegu-rado, pero omite solicitarle en lainvestigación del siniestro, es decir,antes de pagarle, su colaboración paraque le adjunte, como en el caso trans-cripto, el ticket o, en su defecto, lacopia del resumen de la tarjeta de cré-dito si abonó a través de ese medio depago. También debería requerir testi-gos, aunque estén vinculados con elpropietario del rodado en cuestión.

Por otra parte, sería ideal que eldamnificado exigiera el libro de guar-dia de la playa para dejar ello asenta-do, una circunstancia que obviamenteexcede a la compañía, pero quizás noal productor asesor, que es al primeroal que se recurre ante el desconoci-miento de lo que se debe hacer frentea la desaparición del vehículo en unaplaya de estacionamiento. Pero nosólo hay siniestros llevados a la Justi-cia por el robo en playas de estaciona-miento, sino también como excusapara no pagar lo que el contrato dis-pone a cargo de la aseguradora.

En autos Rizzelli, Rubén Omar c/Liderar Compañía General deSeguros SA s/ ordinario, el 31 deagosto de 2015, la sala B de la Cáma-ra Nacional de Apelaciones en loComercial dispuso lo siguiente: “…laregla básica del derecho de los contra-tos es que éstos deben celebrarse,interpretarse y cumplirse de buena fe(art. 1198, CCiv., y mantenido en elart. 961, CCyC, y concordantes), osea que la libertad contractual recono-cida en el art. 959 del CCyC debeejercerse conforme a aquélla. Es quela buena fe exige a las partes recípro-ca lealtad debiéndose apreciar objeti-vamente, aplicando a cada situaciónel criterio de lo que hubieran hechodos partes honorables y razonables”.

“...En este contexto, la buena fecobra aun más importancia que enotros casos; exige una conducta dili-

gente en la concertación y cumplimien-to de los actos jurídicos; en el campocontractual ello se vincula directamen-te con el deber de colaboración, que seapoya en la lealtad negocial y en laobligación de cumplir la legítimaexpectativa del co-contratante”.

“…si bien admito que la delimita-ción del riesgo cubierto es un extremoimprescindible para respetar las basestécnicas del seguro, las exclusionesno pueden ser aceptadas por el solohecho de encontrarse mencionadas enel texto de la póliza o sus anexos–aunque no hayan sido cuestionadasen tiempo oportuno–, cuando nosurge un claro conocimiento de loslímites de la cobertura por parte delasegurado ni se demuestra con totalcerteza la existencia del supuesto deexcepción con información necesaria,precisa, completa y adecuada”.

“…va de suyo que debemos sermás exigentes con el asegurador portratarse de un profesional en la mate-ria. Ergo, éste es quien deberá adoptarlos recaudos necesarios, brindar yexigir información adecuada y, de esemodo, evitar interpretaciones inco-rrectas por parte de los neófitos queaceptan una invitación a contratar sindemasiadas precisiones. En dichomarco, carece de toda lógica amparar-se en la cláusula transcripta pararesistir el pago del seguro, cuando elpropio título de la misma indica quese trata de un sistema de rastreo pro-visto por el asegurador, circunstanciaque no aconteció en la especie, desdeque siquiera fue alegada la puesta adisposición del asegurado del disposi-tivo en cuestión”.

“…toda vez que conforme surge delas constancias analizadas, [la asegu-radora] conoció fehacientementeacerca de la no instalación del sistemade rastreo, al que posteriormente dijose condicionaba la vigencia del con-trato, considero inatendible la posturaargüida, fundada en un supuesto de‘no seguro’”.

* Director del Estudio Gustavo Cos-tas & Asociados. Su dirección decorreo electrónico es: [email protected].

TODORIESGO / 159

El robo de automotores siguesiendo un flagelo para lascompañías de seguros y, enmuchos casos, estossiniestros terminanjudicializados.

Por GustavoCostas *

160 / ECONOMIA, INVERSIONES Y FINANZAS

NOTA: las cifras son a septiembre de 2016 y se expresan enmillones de pesos. / FUENTE: Todo Riesgo, sobre la base delos balances presentados por las entidades ante la SSN.

SEGUROS PATRIMONIALES110.389,8

SEGUROS DE PERSONAS86.313,9

TRANSP. PUBLICODE PASAJEROS

1.748,5

RIESGOS DEL TRABAJO74.435,7

TOTAL: 272.887,8

INVERSIONES DE LAS COMPAÑIAS DE SEGUROS PATRIMONIALES A septiembre de 2016

COMO INVIERTE ELSECTOR ASEGURADOR

ENTIDAD Títulos Acciones Obligaciones Fondos Depósitos Fideicomisos Préstamos Otras Total de públicos negociables comunes a plazo financieros inversiones inversiones

de inversiónFEDERACION PATRONAL 8.983.249.184 274.966.117 2.177.617.102 8.876.806.893 3.025.670.748 94.395.300 0 0 23.432.705.344CAJA DE SEGUROS 6.223.920.454 0 524.139.230 1.116.687.140 1.995.696.407 3.989.475 19.695.985 5.941.414 9.890.070.105SAN CRISTOBAL 3.695.850.363 1.495.368.781 1.390.373.175 821.317.994 481.234.653 219.025.481 64.644 35.933.469 8.139.168.560SANCOR SEGUROS 1.158.259.677 2.934.797.805 856.816.202 573.827.127 178.939.334 107.484.964 9.366.772 4.534.174 5.824.026.055LA SEGUNDA 1.651.295.473 827.807.582 322.864.079 2.259.390.470 15.428.935 72.924.397 12.728.535 0 5.162.439.471NACION SEGUROS 1.480.206.848 11.584.970 631.204.039 1.198.747.050 1.650.859.368 60.362.958 0 0 5.032.965.233SEGUROS RIVADAVIA 1.636.023.345 77.123.742 142.922.114 1.813.462.921 1.075.881.045 1.626.657 3.249 42.696.070 4.789.739.143ALLIANZ ARGENTINA 2.165.991.718 290.911.248 82.262.302 1.618.736.235 0 220.718 0 0 4.158.122.221QBE SEGUROS LBA 1.635.019.468 1.905.984 627.210.087 427.134.967 829.709.700 0 0 0 3.520.980.206PROVINCIA SEGUROS 1.495.216.466 29.365.517 256.930.617 1.301.354.723 342.875.379 20.409.331 0 3.026.617 3.449.178.650ZURICH SEGUROS 2.134.307.638 9.476.459 394.087.994 187.163.353 105.870.110 0 0 72.389 2.830.977.943SEGUROS SURA 854.487.765 4.031.489 303.540.859 852.450.244 628.548.428 0 0 0 2.643.058.785IAPS ENTRE RIOS 475.817.454 97.432.746 465.827.468 410.245.667 651.997.726 15.933.287 0 29.307.581 2.146.561.929BERKLEY INT. SEGUROS 108.187.812 994.881.355 24.309.193 1.002.586.482 0 90.438 0 0 2.130.055.280MERCANTIL ANDINA 245.704.695 34.298.724 496.755.173 1.190.641.985 0 25.540.309 3.158.285 0 1.996.099.171MAPFRE ARGENTINA 679.445.082 40.846.604 518.504.744 247.377.328 321.117.388 2.959.768 702.791 0 1.810.953.705LIDERAR 826.728.831 221.406.216 16.511.798 62.146.266 426.678.874 0 0 101.525 1.553.573.510BBVA SEGUROS 753.247.011 2.932.395 184.302.524 345.641.922 94.375.802 1.363.699 0 0 1.381.863.353COOPERACION SEGUROS 607.382.194 28.234 31.488.010 527.300.255 19.328.882 3.833.837 5.891.372 0 1.195.252.784ZURICH SANTANDER SEG. 303.309.629 0 69.418.871 31.464.428 610.399.110 6.856.103 0 0 1.021.448.141CPA TUCUMAN 129.708.099 0 0 453.406.488 402.127.406 0 0 11.869.636 997.111.629MERIDIONAL SEGUROS 409.580.346 0 228.048.166 280.824.714 0 0 0 0 918.453.226TRIUNFO 211.375.122 163.553.875 16.729.710 386.069.580 0 31.311.910 0 64.121.392 873.161.589CARUSO 520.791.657 45.907.297 16.552.740 171.194.150 0 677.902 0 0 755.123.746ASSURANT ARGENTINA 15.124.228 0 42.063.802 139.171.818 544.219.243 0 0 683.040 741.262.131LA HOLANDO SUDAMER. 284.098.198 110.622.965 65.505.532 252.498.365 24.773.455 153.583 108.519 0 737.760.617CHUBB ARGENTINA 0 0 7.012.264 219.381.199 412.361.613 0 0 2.138 638.757.214EL NORTE 252.892.297 6.094.000 76.151.871 40.736.281 234.869.625 13.613.845 62.927 0 624.420.846VIRGINIA SURETY 0 394.456 0 159.970.434 460.451.968 0 0 0 620.816.858INTEGRITY SEGUROS 24.117.352 0 138.831.542 445.449.868 0 0 0 0 608.398.762AGROSALTA 326.160.305 1.236.603 0 70.296.264 170.485.199 8.667.507 7.909.504 14.736.892 599.492.274HDI SEGUROS 118.768.288 113.378.849 3.449.165 248.944.862 58.447.258 0 0 0 542.988.422BOSTON 323.643.128 59.932.743 1.640.000 70.523.545 31.645.754 2.218.525 0 15.972.907 505.576.602LA PERSEVERANCIA 148.775.452 2.124.440 16.352.422 138.250.852 169.025.313 1.540.089 0 0 476.068.568ATM 16.172.043 38.159.768 22.272.511 380.755.908 9.294.685 0 0 3.836.869 470.491.784TOTAL DEL MERCADO 43.070.392.097 8.380.159.802 10.785.532.250 30.534.218.435 16.366.385.903 818.738.714 96.867.800 337.486.130 110.389.781.13

TODORIESGO / 161

F rancisco Cabrera –nadamenos que el ministro de Pro-ducción de la Nación– señaló

ante una pregunta que “es un misteriocuándo la economía arrancará”, peroestimó que esperan un crecimiento del4 al 5 % el año próximo. En esasdeclaraciones, que algunos mediosconsideraron un “sincericidio”, hay,sin embargo, dos apreciaciones exage-radamente optimistas. En primerlugar, la pregunta fue formulada enforma muy amable porque cabría pre-guntar cuándo se frenará o se revertirála recesión y no cuándo la economíaarrancará. Preguntar cuándo va aarrancar es suponer que la economíaestá estancada, cuando la realidad esque está en plena baja. En segundolugar, puede descartarse, desde ya, laposibilidad de que la economía crezcaun 4 o 5 % durante el año próximo. Lacaída del PBI se acercará al 3 %durante este año y, con suerte, el nivelde actividad de diciembre de 2017mostrará alguna mejora respecto dediciembre de 2016. Pero de ningunamanera el promedio de actividad delaño próximo, que arrancará del nivelpronunciadamente bajo de este mes,podrá superar significativamente elpromedio de 2016. Cabrera, paraexplicar el fracaso de las proyeccionesoficiales, habló de conductas no espe-radas del consumidor y afirmó que elGobierno había hecho los deberes“desde la oferta” y “desde la deman-da”. Muy peligrosas declaraciones aesta altura de los acontecimientos por-que si se hicieron los deberes, corres-ponde aplicarles un rotundo aplazo ysi desde la conducción económicacreen haberlos hecho bien, es de temerque nunca aprendan la lección.

La política seguida sumó, a la bajade la demanda interna vía una violen-

ta disminución de la capacidad deconsumo, la caída de la demandaexterna al mantener un tipo de cam-bio poco competitivo para el sectorindustrial y de servicios. Desde laoferta se sumaron factores claramentenegativos, como las altas tasas deinterés, la desconfianza empresariapor el incremento del déficit fiscal yla ausencia de una política comercialque compensara la baja del dólar deimportación y evitara profundizar eldéficit externo. Estas políticas econó-micas llevadas adelante provocannecesariamente caída en la actividad.

Para el estudio Ferreres –que vieneapoyando la acción del Gobierno–, laeconomía registró a octubre una bajaacumulada del 2,8 % e incluso men-sual, del 0,1 %, con relación a septiem-bre. El retroceso interanual se remontaal 4,7 %, según sus estimaciones.

En el informe del estudio Ferreres seadvierte también que la recuperación seposterga más de lo esperado y en su pro-nóstico de caída para 2016, pasó del1,7 % de hasta mediados de año al2,2 % y todavía no hizo una nuevacorrección de su proyección. Pero todoindica que la hará. Tendría que darse unarecuperación impensada en las pocassemanas que faltan para terminar el añopara transformar diez meses de baja, quepromedian el 2,8 %, en un promedioanual de caída de sólo el 2,2 %.

En el marco de las políticas econó-micas vigentes, cabe descartar unarecuperación de la inversión privada.Queda exclusivamente la alternativade la inversión pública, cuya financia-ción constituye un interroganteangustiante. Vale señalar –de acuerdocon datos oficiales– que el déficit pri-mario acumulado este año aumentóun 69 % respecto del mismo períododel año pasado y el déficit total, con-

Por HoracioLachman

En la economía no hayseñales de que se detenga elproceso recesivo. Por ello esdemasiado generoso afirmarque la economía “no arranca”,como se admite en lossectores afines a la actualpolítica económica. Larealidad es que hay unapeligrosa caída de la actividad,que se profundiza y queamenaza con transformarseen una grave depresión. Sobreel cierre del mes, la difusiónde los indicadores del INDECpara octubre parecíaconfirmar ese pronóstico. Enefecto, el Estimador MensualIndustrial registraba una bajainteranual del 8 %, la mayordel año; la construcción, undesplome del 19,2 %interanual, muy superior a loobservado en agosto yseptiembre, y el indicadorsintético de energía lucía parael tercer trimestre del año unacaída del 4 % respecto delsegundo trimestre y del 4,2 %con relación al período julio-septiembre de 2015.

SE PROFUNDIZA LA RECESION

162 / ENFOQUE

siderando como ingresos las rentasrecibidas de la ANSES y el BancoCentral, se incrementó un 66 %. Conrelación a octubre del año pasado, eldéficit primario se triplicó y el déficittotal se cuadruplicó. Las perspectivaspara los últimos meses, teniendo encuenta aguinaldos, bonos y demásayudas de fin de año, no lucen mejor.

Al presentar tamaños números, queconfirman este año el vertical aumen-to del déficit fiscal –de forma que,pese al elevado costo social de las

políticas seguidas, no hubo un ajustemacroeconómico, sino mayor des-ajuste para corregir–, la secretaría deHacienda muestra que recién sealcanzó a octubre un 75 % del déficitprevisto para todo el año. Ocurre queesa proyección de déficit para 2016,del 4,8 % del PBI, se había hecho par-tiendo de un PBI sin crecimiento en2015. Luego, el INDEC estimó quehubo un crecimiento del 2,1 % del

PBI, de manera que el 4,8 % de unasuma mayor parece ahora alcanzable.Sin embargo, cuando incorporen laverdadera baja del PBI en 2016 –porahora suponen que es sólo de un1,5 %, como reza en el presupuesto–,posiblemente se advertirá que, pese aque el incremento del PBI en 2015 losayudó, se desbordaron igualmente del4,8 % del PBI de 2016 como metapara el déficit fiscal de este año.

En cuanto al comercio exterior,durante los primeros diez meses delaño, la evolución resultó francamentepreocupante y el último mes compu-tado, octubre, reveló la acentuaciónde los problemas. En efecto, en octu-bre hubo un déficit comercial de 114millones de dólares, uno de los trespeores registros del año; pero sihubieran prevalecido los preciosinternacionales de 2015 –según lasestimaciones del INDEC–, el déficitdel comercio exterior habría llegado a434 millones de dólares.

En lo que va de 2016, los valoresexportados muestran una disminu-ción del 2,1 % con una caída del5,7 % de los precios y un leve aumen-to del 3,8 % de los volúmenes expor-tados. Pero en octubre pasado seregistró una baja del 6,8 % del montode las exportaciones y el retroceso envolumen alcanzó el 7,8 %.

La Argentina mantendrá este año unpronunciado déficit en las cuentasexternas, que tiende a acentuarse por lacarga de los servicios de una deuda enascenso, la liberalización del pago deutilidades y la tendencia al retroceso delas exportaciones y al incremento de lasimportaciones de bienes terminados.Este fenómeno es el que alimenta losvaticinios de un colapso económico yaque los graves desequilibrios observa-dos durante 2015 tenderán a acentuarseen forma exponencial en 2017.

La Argentina mantendráeste año un pronunciadodéficit en las cuentasexternas, que tiende aacentuarse por la carga delos servicios de una deudaen ascenso, la liberalizacióndel pago de utilidades y latendencia al retroceso delas exportaciones y alincremento de lasimportaciones de bienesterminados.

TODOLIBROS / 163

Todos contra todos y cada uno contra sí mismoAutor: Bob ChowEditorial: La Bestia EquiláteraPrecio: 230 pesosPáginas: 206

Luis Chitarroni, Lucía Puenzo yOliverio Coelho fueron los integran-tes del jurado que determinaron queTodos contra todos y cada uno contrasí mismo fuera el ganador del PremioLa Bestia Equilátera de Novela 2016.Bob Chow, así el pseudónimo por el

que se lo conoce, ya era un autor debastante circulación desde que en2014 editorial Nudista publicara Elmomento de debilidad, una novelacon gran impacto para el mundo delas letras (como la mayoría de lasobras que publicó Nudista, una edito-rial que vale mucho la pena explorar).

En esta novela pasan cosas todo eltiempo. La multiplicidad de eventos,personajes y geografías que se entre-mezclan están asociados por una atmós-fera magnética, como si hubiera unnarrador que nos relatara la historia al

oído o como si una voz en off estuvierarelatando un documental con sonido delambiente. De hecho, ese tono particula-rísimo que logra construir el autor es elenorme golpe que da esta obra: poseerun ritmo, una voz característica que leotorga una identidad literaria a ese pseu-dónimo misterioso.

Hay un tono y un suspenso que enalgunos momentos acerca esta narra-ción a Carlos Busqued y, en otros, aHernán Vanoli, especialmente a suúltima gran obra de ciencia ficción lla-mada Cataratas; pero es para rescatarque lo mismo que los junta también lossepara: no hay distopía, hay geografíasconcretas y personajes absolutamentereconocibles. Sin embargo, la sensa-ción de un siempre por suceder atravie-sa la novela desde la primera hasta laúltima página. Hay una sensación deextrañeza lograda con perfección, queavanza a pesar de sus personajes yescenarios. Sin dudas, este páramo deexotismo es de las mejores novelaspublicadas durante este año.

Black outAutora: María MorenoEditorial: Random House MondadoriPrecio: 329 pesosPáginas: 407

Un crisol de géneros tiene la nuevaobra de María Moreno. Un libro com-puesto y recompuesto en y de fragmen-tos pasados, hechos para otras publica-ciones, pero que se ramificaron almomento de ser pensados como unanueva obra. Como afirma la autora enel cierre de este trabajo, es un tributo yun ritual de despedida, libre de nostal-gias y dividido en tres partes que sealternan y retornan: Ronda pertenece alorden del territorio; La pasarela delalcohol, al del retrato; y Del otro ladode la puerta vaivén son microensayos.

Pero, ¿cuál es el denominadorcomún de esta obra? ¿Qué hace ser a

Black out un libro y no varios? La res-puesta es el alcohol. Así desfilanensayos sobre distintas obras litera-rias en relación con sus personajes yel alcohol, sus escenas y el alcohol. Oaparecen también las descripcionesde los bares de Once y el centro, untema ya explorado en su novela Vidade vivos. Y también, claro, los perfilesy/o crónicas íntimas sobre su vida ylas de sus varios amigos, casi todosreconocidos escritores y periodistas,siempre bebiendo por las calles de laCiudad de Buenos Aires.

De las múltiples aristas que se des-prenden de una obra de este calibre,

voy a enfocarme en dos, sólo por unacuestión de espacio: la primera es lamaestría con que la autora puedeentrar y salir del intimismo y la auto-biografía sin nunca caer en vanida-des ni lugares comunes y, a su vez,alumbrar con esos pasajes momentoshistóricos muy densos de nuestropaís; la segunda es el lugar grotescoque ocupa el cuerpo en el relato, loque rememora ciertas característicasde las obras populares de otrossiglos.

Por BrunoLevy

LECTURAS DEL MES

164 / TODOCINE

A l coronarse ganadora de laúltima edición del BAFICI(Buenos Aires Festival

Internacional de Cine Independiente),ya tuvimos oportunidad de hablar deLa larga noche de Francisco Sanctis(dirigida por Francisco Márquez yAndrea Testa, Argentina, 2016).Ante el estreno comercial de la pelí-

cula durante el mes pasado, vale lapena volver a destacarla. La historiatranscurre en 1977. Sanctis, padre dedos hijos, es un oficinista que esperaun ascenso que nunca llega y vive enun pequeño departamento en la peri-feria porteña. Una tarde recibe unallamada de una ex compañera de launiversidad, a la que no ve desde hacedécadas y que se casó con un oficialde la Aeronáutica, que le avisa queesa noche los militares van a pasar a“buscar” (es decir, a secuestrar) a unapareja y que tiene que hacer algo paraadvertirles. Sanctis se encuentra anteun dilema brutal: ¿debe continuar consu vida y sus proyectos como si nadahubiera escuchado o tiene que arries-garlo todo por salvar del infierno ados personas a las que no conoce? Eneste plano moral se mueve la óperaprima de Márquez y Testa: en unplano de la conciencia que los realiza-dores transfieren de una manera

magistral a una Buenos Aires oscura,desierta y paranoica, cuya geografíaasume formas de laberinto y en laque, más que voces, se escuchanladridos de perros. No era fácil llevara la pantalla la novela del escritor ymilitante Humberto Constantini (dequien también podemos recomendarsus cuentos completos, editados

recientemente) ya que expresaba cen-tralmente una trayectoria de ideas ydecisiones personales y silenciosasatravesadas por el miedo y el coraje.Para esta tarea ayudó también la exce-lente y madura actuación de DiegoVelázquez, un actor a seguir en elfuturo, y, además, el hecho de que losdirectores hayan prescindido de todosímbolo “fácil” del terror dictatorial(en sus 72 minutos no vemos un mili-tar, un arma, un Falcón Verde ni otrareferencia directa a la represión) y sehayan focalizado en una construcciónminimalista. Sorprende cómo dosrealizadores que nacieron luego determinada la dictadura pudieronrecrear la atmósfera opresiva vivida.

Favio: crónica de un director (diri-gida por Alejandro Venturini,Argentina, 2016) no es, como lo indi-ca su título, un documental sobre Leo-nardo Favio como cantante o actor,sino como realizador, es decir, en elrol bajo el cual dejó una inmensa

herencia en la cultura nacional. Ventu-rini desarrolla una “crónica” muyespecial, no cronológica, que funcionacomo una especie de master class decine en la que aprendemos muchos delos “trucos” de Favio. A pesar de vol-carse muchas veces hacia un planotécnico de la elaboración cinemato-gráfica (en especial, el aspecto musi-cal), no deja de ser un film muy emo-tivo tanto por las anécdotas de vidacomo porque se trata de un cineastaque siempre apuntó al corazón.

Al igual que La larga noche deFrancisco Sanctis, Anthropoid (dirigi-da por Sean Ellis, Reino Unido -República Checa, 2016) es otra pelícu-la sobre decisiones individuales en unasituación extrema. Basado en hechosreales, el largometraje cuenta la opera-ción (cuyo nombre en código era

Antropoide) para asesinar en 1942 aReinhard Heydrich, segundo jefe delas SS nazis, opresor del pueblo che-coslovaco y principal planificador delHolocausto judío (su papel en este últi-mo punto está desarrollado en el filmConspiración, con Kenneth Branaghen el papel del dirigente alemán). Con-tada desde el punto de vista de losconspiradores, la película se desarrollade manera prolija con algunas lagunasen su primera parte y cobra fuerza enla segunda, luego del atentado, cuandoadquiere densidad dramática por elpeso sacrificial, algo que no sueleverse en los films históricos norteame-ricanos. La dupla protagonista de gue-rrilleros checos está encarnada curio-samente por dos actores irlandeses:Cillian Murphy (uno de los mejoresactores contemporáneos) y JamieDornan (uno de los peores).

Doctor Strange: Hechicero Supre-mo (dirigida por Scott Derrickson,

ESTRENOS DE NOVIEMBRE

Por NicolásLachman

La larga noche de Francisco Sanctis Favio: crónica de un director

TODORIESGO / 165

Estados Unidos, 2016) tal vez sea unade las mejores películas de superhéro-es de los últimos tiempos, un géneromultimillonario que ya está bordean-do lo trillado, lo banal y lo ridículo.Por suerte, la pseudo filosofía quebarniza el film no le quita agilidad a laacción y un actor como Benedict

Cumberbatch aporta madurez, gra-cia y elegancia. Los efectos especia-les son realmente asombrosos y aluci-nantes.

No podemos terminar un balancedel mes sin rescatar dos dramas euro-peos que transcurren, casi en su tota-

lidad, entre las paredes del hogar yque narran diferentes crisis en la exis-tencia de las familias de clase media.En el caso de Corazón silencioso(dirigido por Billie August, Dinamar-ca, 2014), se trata de la crisis ante lamuerte y la dificultad para lidiar conella. Una madre, enferma terminal,

cita a su familia para pasar un fin desemana antes de suicidarse. En esosdías, los miedos, secretos y tensionesentre los personajes afloran. Por ellado de Después de nosotros (dirigidopor Joachim Lafosse, Francia - Bél-gica, 2016), la historia se centra en

una pareja separada con hijos queconvive bajo un mismo techo. Laspresiones económicas y las manipula-ciones arman un cóctel que puede lle-gar a ser explosivo. Se trata de doslargometrajes que no carecen dedefectos, como ciertas reiteraciones,trazos gruesos y lugares comunes,

pero que resultan sensibles y bienconstruidos (sobre todo, Corazónsilencioso).

Agradecemos por las imágenes a ZetaFilms, 3C Films Group, Buena Vista,Mirada Distribution y CDI Films.

Doctor Strange: hechicero supremo Corazón silencioso Después de nosotros

166 / TODORESTAURANTES

CIRCOLO MASSIMO

La Ciudad de Buenos Aires esgrimeun gran abanico de expresiones arqui-tectónicas de diferentes estilos y épocas.Cada una con su impronta, algunas máscuidadas que otras, supieron forjar lapersonalidad de esta ecléctica ciudad.La residencia Leloir, o palacio, comogustan llamar algunos, es una mansiónde estilo del academicismo francés contoques Art Nouveau que comenzó a serconstruida en 1903 por el arquitectonoruego Alejandro Christophersen(artífice del Café Tortoni y de la iglesiarusa ortodoxa de San Telmo, entre otrasmuchas obras). Este palacio se encuen-tra en la calle Libertad, en el barrio deRecoleta, y es parte de un conglomera-do de vistosas construcciones de estilofrancés repartidas por la zona.

En 1944, la residencia fue transferi-da de la familia Leloir al Circolo Ita-liano de Buenos Aires, entidad funda-da en 1873 que se dedica a la difusióncultural itálica y a la realización deeventos privados y acontecimientossociales. Como es de suponer, la enti-dad cuenta con un atractivo restauran-te: el Circolo Massimo.

“Un lugar que respeta puntillosa-mente las tradiciones culinarias de lasdistintas regiones de Italia, siguiendolas pautas de nuestros antepasados”, dacuenta la carta de presentación. No estámuy desatinada. Circolo Massimo seencuentra en un salón hacia el fondo dela residencia, lo que obliga a cruzar unhall central y posteriormente recorrerun pasillo pleno de madera, grabados yadornos de antaño. El restaurante trans-mite una sensación de paz al instantegracias a la acústica favorecida portanta madera y a las mesas coqueta-mente siempre vestidas de largo. Lacomposición termina de tomar forma

con el espléndido jardín de la mansión,el cual se puede apreciar en plenitud através de una puerta-ventana.

El servicio es correcto, e inclusosimpático, y no escatima en pacienciapara explicar los platos. Las opcionesrecomendadas para empezar son elqueso brie crocante (sobre hongos sal-teados, cebollas caramelizadas y aceitede frutas negras), las berenjenas a laparmeggiana (con salsa de tomate yalbahaca) y la ensalada de salmón ahu-mado (endivias, radicheta, rúcula,tomates cherry, huevo, alcaparras yfrutos secos). Para el plato principal,por supuesto, hay buenas opciones depastas secas: spaguetti, linguine, pap-pardelle, penne rigate y orecchiette consalsas, como carbonara, pesto geno-vés, la Amatriciana (cebolla, panceta,salsa de tomate, peperoncino, pimientay oliva) y la Cantucciana (oliva, pulpo,langostino, alcaparras, ajo, peperonci-no, albahaca y tomate concassé). Nosrecomiendan también los ñoquis depapa y ricota (con rúcula y salsa bolo-ñesa), la lasaña de ternera (ricota yespinaca en salsa de tomate) y lossorrentinos de morcilla en crema espe-ciada y oporto con frutos secos.

Las carnes vienen en porte genero-so (diferentes preparaciones delomo). Se destacan la Bistecca allaPizzaolla, que tuve la dicha de probar(y guardar la mitad para llevar): ojo

de bife con una suave salsa de toma-te, mozzarella, tomates confitados ysalteado de papines y rúcula. Unacontundente delicia, ideal para unviernes o en la víspera de un feriado.

La carta se completa con dos arro-ces: el risotto blanco al malbec con sal-teado de hongos y el risotto azafranadode mar con vino blanco, y con las dosopciones de pesca. Resalta la pesca deldía sobre risotto crocante al nero disepia con crema de lima y almendras.

La fase dulce arremete con el infal-table tiramisú, flan de coco con salsade maracuyá, mousse de chocolate yaffogato (ahogado en español: unpostre típico compuesto, en este caso,por una galleta de almendra, helado ybrownie, bañados en amaretto y unacarga de espresso; todo esto, decora-do con crema).

Para los oficinistas hay un menúdiario de mediodía, que consta de tresopciones de entrada, seis de platos defondo y cinco de postre.

Libertad 1264 (011) 4519-8049Lunes a viernes de 12 a 16 y de 20 a 24.Sábados por la noche y domingos sólo almediodía.American Express y Club La Nación

* Ante cualquier consulta escribir [email protected].

DENTRO DE UNA MANSION

Elegante restaurante italiano en la Ciudad de Buenos Aires

Por LeonardoLevy *

TODOCURIOSIDADES / 167

H umor es un vocablo del latínque puede traducirse comolíquido o humedad y devie-

ne de otro vocablo, aun más antiguo,oriundo de la Antigua Grecia. Losgriegos consideraban que el cuerpodel ser humano estaba formado porcuatro humores o líquidos que se vin-culaban con los cuatro elementos dela naturaleza (aire, tierra, fuego yagua). De esta relación se establecíaque cuando alguien estaba de buenhumor denotaba encontrarse en unperfecto estado de salud.

Nuestro país supo parir una vastacantidad de exponentes del humor entoda su gama de colores: blanco,negro y verde. Algunos de fama inter-nacional, otros de alcance nacional y

otros muchos de renombre apenasregional. Y, por supuesto, no faltaronlos que duraron sólo un verano o unatemporada televisiva, sucumbiendo alos tiempos y mandatos de ese mediode comunicación. También hubo, yhay, hacedores de humor callejero yotros poco ortodoxos, como el Dr.Tangalanga, entre otros, claro.

En 1915, en la calle Julián Alvarez,entre Honduras y El Salvador, en elbarrio de Palermo, vio la luz un bebéproducto de la unión entre una panta-lonera de la antigua tienda Gath &Chaves y un taxista porteño. En unhogar afectado por las carencias y a lavez empañado por un ambiente vio-

lento, nació José Carlos Marrone,Pepitito, uno de los más grandes refe-rentes del humor nacional. Tuvo unainfancia opacada por los castigos físi-cos de su padre a causa de su persona-lidad extrovertida, inquieta y rebelde;pero siempre encontró amparo y con-tención en quien fuera por siempre sugran compañero y confidente: su her-mano Antonio.

José Marrone nunca llegó a com-pletar su educación primaria y notuvo más opciones que salir a ganarsela vida de lo que fuese: trabajó dealbañil, de carnicero, de plomero eincluso levantando quiniela. Así,alternando entre oficios pasajeros y

changas, llegó a presentarse en cafeti-nes y antros de mala muerte, en dondedesarrollaba, sobre un pequeño esce-nario, diferentes números artísticos dehumor y variedades, los cuales noeran retribuidos con un salario sinocon la posibilidad de comer las sobrasde la producción de la cocina (“locual podía consistir en un puchero degallina, un sándwich de milanesa o unplato de polenta”, según textualespalabras de Marrone en una entrevis-ta). Como el tiempo de actuación delos artistas contratados era continuo(con jornadas que iban desde lamañana hasta la noche) y las presen-taciones que había para rotar eranmuy pocas, los cómicos se asegura-ban el desayuno, el almuerzo, lamerienda y hasta la cena.

Marcado por una vida de privacio-nes, en la que tuvo que salir a asegu-rarse el pan de cada día y soportarpúblicos de todas las calañas, desdegente hostil hasta borrachos, Marronesupo forjar un carácter y una persona-lidad únicos, que luego le serviríanpara moverse por los distintos escena-rios con mucha soltura y solvencia.Su carrera artística comenzó comohumorista en el teatro de revista y enla radio, lo que posteriormente locatapultó al cine (La barra de laesquina, La chacota o La cigarra estáque arde, por citar algunas de tantaspelículas) y a la televisión (El circo deMarrone, Operación Jaja y Marrona-das 66, entre otros programas). Fuetrabajando en cine en donde conocióal amor de su vida, la vedette JuanitaMartínez, con quien tuvo un extensoromance, de más de 20 años, a escon-didas de su mujer, Rosa, con quientuvo una hija. Una vez fallecida suesposa, Marrone contrajo matrimoniocon Martínez, con quien convivióhasta el día de su muerte, el 27 dejunio de 1990, en su casa de VicenteLópez. Juanita Martínez se suicidó enel año 2001 tras una larga lucha con-tra un cáncer de pulmón. Según afir-maron los allegados a la pareja, en sumano tenía una foto de Marrone.

UN HUMORISTA CONMUCHA CALLE

Por Leonardo Levy

Estadísticas e Indicadores

NORMAS

INDICEEMPRESAS

31/10/16 - Resolución 40.126 - Seautoriza a Hanseática Compañíade Seguros S.A. a operar en el te-rritorio de la República Argentinaen el ramo responsabilidad civil.02/11/16 - Resolución 40.145 - Seprohíbe a Antártida CompañíaArgentina de Seguros SociedadAnónima realizar actos de disposi-ción respecto de sus inversiones, acuyos efectos se dispone su inhibi-ción general de bienes.15/11/16 - Resolución 40.164 - Seconforma el acto constitutivo de laentidad Omint S.A. Compañía deSeguros y se la autoriza a operaren el ramo vida (sin constituciónde reservas matemáticas).17/11/16 - Resolución 40.166 - Seautoriza a Prudential SegurosS.A. a operar en el territorio de laRepública Argentina en el ramo sa-lud.21/11/16 - Resolución 40.168 - Seautoriza a Comarseg CompañíaArgentina de Seguros S.A a ope-rar en el territorio de la RepúblicaArgentina en el ramo caución.21/11/16 - Resolución 40.169 - Secancela la inscripción para operaren reaseguros a Assicurazioni Ge-nerali S.P.A. (Sucursal Argenti-na).24/11/16 - Resolución 40.178 - Seautoriza a CNP Assurances Com-pañía de Seguros S.A. a operar enel territorio de la República Argen-tina en el ramo ganado.24/11/16 - Resolución 40.179 - Seautoriza a Opción Seguros S.A. a

operar en el territorio de la Repú-blica Argentina en el ramo combi-nado e integrales.24/11/16 - Resolución 40.180 - Seautoriza a CNP Assurances Com-pañía de Seguros S.A. a operar enel territorio de la República Argen-tina en el ramo incendio.24/11/16 - Resolución 40.181 - Seautoriza a CNP Assurances Com-pañía de Seguros S.A. a operar enel territorio de la República Argen-tina en el ramo seguro técnico.24/11/16 - Resolución 40.182 - Seautoriza a CNP Assurances Com-pañía de Seguros S.A. a operar enel territorio de la República Argen-tina en el ramo cristales25/11/16 - Resolución 40.191 - Seprohíbe a Aseguradora FederalArgentina S.A. celebrar contratosde seguros, realizar actos de admi-nistración respecto de sus inmue-bles y actos de administración res-pecto de sus relaciones dereaseguro.

PRODUCTORES Y CORREDORES

10/11/16 - Circular 10.136 - Reso-lución 40.148 - Inscripción de per-sonas físicas en el Registro de Pro-ductores Asesores de Seguros.10/11/16 - Circular 10.137 - Reso-lución 40.149 - Inscripción de per-sonas jurídicas en el Registro deSociedades de Productores Aseso-res de Seguros.

NOR MA TI VA DE SE GU ROS

Seguros

168 Normativa de Seguros

168 / SEGUROS

SEGUROS NORMAS, ESTADISTICAS E INDICADORES

ESTADISTICAS

10/11/16 - Circular 10.138 - Rec-tificativa - Estimación de la pro-ducción mensual correspondien-te al mes de agosto de 2016.17/11/16 - Circular 10.149 - De-sarrollo de siniestros del ramo au-tomotores desde el ejercicio deocurrencia 1998/1999 hasta el2014/2015. Corresponde a unamuestra de aseguradoras.23/11/16 - Circular 10.180 - Re-solución 40.177 - Rehabilitaciónde personas físicas en el Registrode Productores Asesores de Segu-ros.24/11/16 - Circular 10.181 - Esti-mación de la producción mensualcorrespondiente al mes de sep-tiembre de 2016.

TECNICA Y CONTABLE

04/11/16 - Circular 10.124 - Ren-tabilidad bruta mensual de las en-tidades de seguros de retiro pararentas vitalicias previsionales yrentas derivadas de la Ley de Ries-gos del Trabajo correspondientesal mes de septiembre de 2016.10/11/16 - Circular 10.145 -Tipos de cambio, cotización de tí-tulos públicos y acciones al 31 deoctubre de 2016.

24/11/16 - Circular 10.182 - De-terminación de la tasa testigo delconjunto de inversiones para laspólizas de seguro de retiro volun-tario correspondiente al mes denoviembre de 2016.24/11/16 - Circular 10.183 - De-terminación de la tasa testigo delconjunto de inversiones para laspólizas de seguro de retiro volun-tario correspondiente al mes denoviembre de 2016.

SRT

01/11/16 - Resolución 613/2016 -Se aprueban el “régimen de accio-nes de control del cumplimientode las obligaciones emanadas delas normas del Sistema de Riesgosdel Trabajo por parte de Asegura-doras de Riesgos del Trabajo(A.R.T.) y empleadores Autoasegu-rados (E.A.)”, la calificación de lasinfracciones a las normas del Sis-tema de Riesgos del Trabajo porparte de A.R.T. y E.A.” y el “régimende sanciones a las A.R.T. y E.A. porinfracciones a las normas del Sis-tema de Riesgos del Trabajo”.21/11/16 - Resolución 620/2016 -Designación de miembros titula-res adicionales del jurado en elmarco del concurso público deoposición y antecedentes para

médicos de comisiones médicasjurisdiccionales y de la ComisiónMédica Central, convocado por laresolución 364 /2016.

OTRAS

28/10/16 - Circular 10.109 - Apli-cativo para responder la encuestafrente al fraude en los seguros. 10/11/16 - Circular 10.134 - Re-solución 40.147 - Registro de Li-quidadores de Siniestros y Averí-as. Nueva fecha de examen paraacreditar competencia en los tér-minos del inc. 6 del art. 9° de la re-solución 26.385.11/11/16 - Resolución 40.163 -Esquema de autorización para lasoperaciones de reaseguro pasivoen todos sus ramos.21/11/16 - Resolución 40.167 -Se inscribe en el Registro deAgentes Institorios al Banco de laProvincia de Buenos Aires, C.U.I.T.33-99924210-9.21/11/16 - Resolución 40.176 -Se inscribe en el Registro deAgentes Institorios al Banco Hipo-tecario Sociedad Anónima, C.U.I.T.30-50001107-2.25/11/16 - Circular 10.189 - Apli-cativo para la presentación de losplanes de seguros previstos en elpunto 23.1. del RGAA.

TODORIESGO / 169

170 / TODOHUMOR

Revista Todo Riesgo N° 237/2016 - Diciembre

Data & Analytics

Transcript of Revista Todo Riesgo N° 237/2016 - Diciembre