Los nuevos líderes de DIMEXAPlan de ConsolidaciónActividades por el 26º Aniversario

Nº 1 JULIO 2015

La presente publicación es de uso interno exclusivo, propiedad de DIMEXA S.A. se encuentra terminantemente prohibida su uso y/o reproducción, total o parcial, sin expresa autorización escrita.

1. Editorial

2. Nueva Plana Gerencial

3. Actividad por Nuestro 26 ° Aniversario

4. Plan de Consolidación 2015

5. Conociendo a Carmen Corilloclla

6. Nuevos Asociados

7. Revisión y Ecos de Actividades

8. Re certificación de Buenas Prácticas

de Almacenamiento

Alberto Medina CáceresGerente General

Estimados Asociados,

Producto de la nueva estructura organizacional, en Dimexa estamos dando pasos importantes por el camino del crecimiento, que influye las nuevas Gerencias corporativas: Comercial, Administración y Finanzas y Recursos Humanos.

Esta implementación nos está permitiendo llevar un desarrollo sostenible de la empresa, lo cual, además, es una gran motivación para nuestros asociados en todas las sedes.

El crecimiento no implica aumentar el volumen de ventas, también es necesario seguir cum-pliendo la misión de la empresa, acercamos salud y bienestar por medio de sólidas estrate-gias de comercialización y distribución.

Este nuevo rumbo tiene que ser dirigido por los encargados de las áreas, quienes deben contar con la actitud para conformar un equipo sólido; de este modo se harán lideres y seguirán ascen-diendo y creciendo personas. Además, al trabajo de dirigir, hay que sumarle el manejo del talen-to del personal, manifestando en una variedad de ocupaciones y especialidades involucradas con el logro de un continuo desarrollo integral.

Por otro lado, debemos ser pacientes y trabajar mucho con los asociados que recién se integren a nuestra organización, y capacitarlos en los procesos que les toquen, sin dejar de reconocer su espíritu de desarrollo profesional.

A manera de resumen, todo asociado de Dimexa que tenga la mirada de su desarrollo laboral muy alta, siempre contará con el espacio para seguir expandiéndose profesionalmente con nosotros.

NUEVA PLANA GERENCIALLOS NUEVOS LÍDERES DE DIMEXA

“Mi proyecto principal es preparar la plataforma comercial para el crecimiento esperado de acuerdo a los objetivos del Plan Estratégico de la Empresa”

Gerente Comercial,Gonzalo Bolaños

HO

JA D

E V

IDA ESTUDIOS

Licenciado en Administra-ción de Empresa de la Universidad Católica Santa María, Post grado en ESAN en Finanzas y Marketing.

EXPERIENCIAAmplia trayectoria en la área comercial y financie-ra, en los sectores consu-mo masivo, farmacéutico, hidrocarburos, intangi-bles y Financiero (banca retail) en empresas nacio-nales y transnacionales.

¿Cuál es tu proyecto principal como Gerente Comercial?Rentabilizar el negocio en Farma y Consumo y preparar la plataforma comercial para el crecimiento esperado de acuerdo a los objetivos del Plan Estratégico de la Empresa.

¿Qué cualidades destacarías de Dimexa y que hizo decidirte para unirte a las Empresas del Grupo?Ser parte del gran proyecto de crecimiento de la Empresa que está plasmado en su Plan Estratégico, reto que juntos podemos desarrollar. Una empresa solida con 26 años en constante crecimiento en un mercado altamente competitivo.

¿Cuál es tu experiencia previa a asumir la Gerencia Comercial de Dimexa y como visualizas tu llegada al mercado?Estuve como Gerente de Plaza Cusco y Abancay y en el Banco Interbank, a cargo de 11 oficinas y 120 colaboradores entre directos e indirectos.

He regresado al mercado comercial (venta y distribución) en Arequipa, mi experiencia previa en el sector farmacéutico y de consumo me ha permitido acelerar el proceso de adaptación. En el mercado actual hay muchos protagonistas por lo que hay que buscar una nueva forma de competir en el mercado que nos permita diferenciarnos frente a los clien-tes como a nuestros representados.

¿Cuál es la estrategia comercial que consideras más adecuada para Dimexa en estos momentos?Ya estamos en camino de una nueva estrategia comercial enfocada en el cliente, nuestros esfuerzos como DIMEXA, se enfocarán en exceder las expectativas de nuestros clientes, para lo cual venimos trabajando en equipo con las áreas de Administración y Finanzas y Logística. Queremos lograr una operación más rentable con un servicio al cliente que nos asegure su preferencia por muchos años.

“Estamos en camino de una

nueva estrategia comercial enfocada

en el cliente, nuestros esfuerzos como DIMEXA, se

enfocarán en exceder las

expectativas de nuestros clientes”

Gerente deAdministración y Finanzas,

Abel Hallasi

NUEVA PLANA GERENCIALLOS NUEVOS LÍDERES DE DIMEXA

“Mi objetivo principal es estandarizar la gestión financiera de las Empresas del Grupo en un muy corto plazo e instalar una solida administración adecuada al modelo de negocio. ”

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JA D

E V

IDA ESTUDIOS

Contador General Cole-giado en el Universidad Católica San Pablo, con Especialidad en Marke-ting, en Administración. Cursando actualmente maestría en Administra-ción en Centrum Católica PUCP.Hotel el Lago: Subgerente General 2006-2013.IMP: Jefe de Administra-ción y Finanzas 2013.Quimera Inmobiliaria: Jefe de Administración y Finanzas 2013-2015.Dimexa S.A.: Gerente de Administración y Finanzas 2015 a la fecha.

EXPERIENCIAEn mi trayectoria, he implementado con mi equipo el área de presu-puestos, tesorería, conta-bilidad, servicios, planea-miento. Asimismo, Ges-tión en Costos, Gestión del Talento Humano, atención al cliente, viabi-lización de proyectos, entre otros.

¿Cuáles son los proyectos y objetivos más inme-diatos?El objetivo principal es estandarizar la gestión financiera de las Empresas del Grupo en un muy corto plazo e instalar una solida administración adecuada al modelo de negocio.

También proponer alternativas de inversión y expansión en las diferentes unidades de negocio en las Empresas del Grupo.

¿Qué nuevas estrategias propones para Dimexa?Capacitación al personal y sistemas de motivación para lograr la sinergia en la cadena de valor.Implantación del Área de Presupuestos y Planea-miento.Trabajar en coordinación constante con las geren-cias de área para la toma de decisiones.Redefinición de los planes, donde se incluya la forma de medición y control, en base a indicadores.

¿Qué políticas debe implementar Dimexa para recuperar la productividad, frente al cambio que está pasando la empresa?Debe adoptar la política de fidelización a nuestros clientes en las diferentes divisiones, canales y subcanales.

Asimismo, fidelizar a nuestros asociados leales que vienen trabajando años para el Grupo, tomando la iniciativa de darles alcance en capacitación y desarrollo constante.Se debe implementar el Área de Responsabilidad Social Empresarial para optimizar la conexión con todos nuestros stakeholders tanto internos como externos.

¿Cuál es su valoración del sector?Considero que el rubro farmacéutico y consumo masivo antepone un grado prioritario para los diferentes niveles de personas- empresas porque estos son considerados como produc-tos de primera necesidad: Alimentación y Salud.

“Debemos adoptar una política de fidelización a nuestros clientes en las diferentes divisiones, canales y subcanales.”

ACTIVIDADES POR NUESTRO26° ANIVERSARIO

Hace 26 años se nos dio un folio en blanco en donde hemos ido escribiendo nuestra propia historia. Empezamos con lápiz y papel de calco, pasamos por la máquina de escribir y desembocamos en la informática que nos envuelve y zarandea todos los días con sus constantes y bruscos avances.

Seguimos disfrutando de la empresa nacida en aquella época, vimos nacer nues-tras sedes en Huancayo, Lima y Tacna.

Hoy Dimexa es una empresa consolidada, en pleno crecimiento y convencida de que la situación actual le va a servir para reforzar su posición y su organización.

26 años vendiendo confianza, credibilidad, seguridad, profesionalidad y expe-riencia. 26 años nos han servido para tener una visión clara de nuestra empresa, la de transcender en la sociedad siendo la mejor compañía en nuestro sector aportando implicación profesional como estrategia diferenciadora. 26 años que han ido definiendo nuestra misión como un compromiso, el de acercar salud y bienestar por medio de solidas estrategias de comercialización y distribución.

Y envolviendo visión y misión, el grupo humano de Dimexa ha definido sus valo-res como la esencia misma de su existencia: Vivir con integridad, trabajar con pasión, innovar, trabajar en equipo y servir con determinación.

En definitiva, la confianza y la satisfacción de los clientes son nuestros objeti-vos y somos conscientes de que un cliente está satisfecho cuando siente y perci-be que se está pendiente de él, de sus necesidades y de sus expectativas. Y nuestro objetivo también es que las personas que forman Dimexa disfruten de un clima laboral excelente porque entendemos que el trabajo es una continua-ción de la persona y solo personas excelentes pueden formar equipos excelen-tes y empresas excelentes.

Dimexa no es un negocio, es una empresa gestionada con pragmatismo, innova-dora, cercana al cliente y que tras una historia ya dilatada, sentimos el orgullo de una labor bien hecha y de estar contribuyendo positivamente en el desarro-llo empresarial de nuestro entorno.

26 años y empezando, con la fuerza y la ilusión del emprendedor nuevo, con la seguridad del veterano, con la experiencia de los años, con la frescura y los conocimientos de los jóvenes que se van incorporando.

¡Feliz Aniversario Dimexa!

La Organización llenó de alegría la ciudad de Arequipa,

Lima, Huancayo y TacnaDIMEXA Arequipa celebró sus 26 años en el restaurante

“Tradición Arequipeña”

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DIMEXA Lima celebró su aniversario en el restaurante “Picantería Rosita”

DIMEXA Tacna celebró su aniversario en el restaurante “Tradiciones Peruanas”

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DIMEXA Huancayo celebró su aniversario en el restaurante “Demetriu´s Leopardo Sito”

PLAN DE CONSOLIDACIÓN 2015

Nuestro Gerente de Desarrollo Organizacional, Alberto Medina Guillén nos cuenta sobre la importancia del Plan de consolidación 2015 y su visita a la Sede de Lima, Huancayo y Tacna, donde recogió valiosa información que describe la situación actual de nuestras sedes.

¿Cuál es el objetivo del plan de consolidación?El objetivo principal de este plan de consolidación y la debida presentación en sedes, es la sensibilización y concientización de todos nuestros asociados para poder contri-buir a las actividades que se están realizando para el cumplimiento de los Objetivos Estratégicos que la organización se ha trazado para el presente año, los que se encuentran en el manual del asociado.

¿Cuál es la importancia del Plan de Consolidación?Es importante, porque mediante el cumplimiento de estas actividades lograremos acercarnos más al modelo de empresa que queremos ser. El involucramiento de todos los asociados es importante para ello.Recordemos que nuestra visión al 2021, es ser la mejor empresa en comercialización y distribución y a eso estamos apuntando desde ahora. La finalidad de este plan de consolidación es aportar en gran medida a este objetivo.

Fortalecimientodel GobiernoCorporativo

OptimizaciónOrganizacional

Reorganizaciónde Procesos

Sistema deInformación

¿Cómo se llevó a cabo las capacitaciones en Sedes?En todas las sedes, nos reunimos desde temprano para la presentación (7:30 AM); en la que vimos además del plan de consolidación, la historia de la empresa, la situación actual, los planes y proyectos futuros. Adicionalmente recordamos la importancia de las actividades de comunicación, a través del coordinador de comunicación designado en cada una de ellas. Agradezco a los asociados los minutos prestados para esto.

¿Cuál es la Situación actual de la Empresa en Sedes? Tengo que felicitar a todos nuestros asociados de sedes, pues se viene mejorando en todos los aspectos claves del negocio; sin embargo, aún queda mucho por hacer. Cada sede es muy distinta a la otra en varios aspectos, por lo que se viene trabajando estrate-gias comerciales/logísticas/administrativas y financieras específicas para cada una de ellas.

El departamento de Desarrollo Organizacional viene realizando las actividades programa-das a cabalidad, en estos momentos nuestros analistas se encuentran en todas las sedes realizando los estudios de optimización que permitirán mejorar nuestra gestión bajo los conceptos de estandarización y buenas prácticas. Adicionalmente quisiera agradecer la asesoría y experiencia de Alberto Medina Cáceres (Presidente del Directorio/Gerente General) y Javier Acosta Solis (Director Ejecutivo), que es fundamental para que este trabajo continúe por buen sendero.

CONOCIENDO ACARMEN CORILLOCLLA LARA

Administradora Sede Huancayo

1. Cuéntanos un poco, ¿Cómo te va en esta etapa como Administradora de la Sede Huancayo?Se dice: “La clave del éxito es amar lo que haces” y yo siempre he amado a mi trabajo. ¿Cómo me va? Me va muy bien, mis resultados están mucho mejor y eso me hace feliz. Tengo confianza en lo que hago, soy constante, perseverante, entusiasta, de carácter fuerte muchas veces, sin embargo también tengo errores y de ellos he aprendido mucho.

Tengo el apoyo de todos mis compañeros de trabajo de Huancayo y Arequipa, a quienes estimo mucho.

2. ¿Desde cuándo trabajas en Dimexa?Trabajo en Dimexa desde el 01 de Febrero del 2012, me inicié como Director Técnico en almacén, fecha en que iniciamos operaciones comerciales en Huancayo. Tuve la oportunidad de desarrollarme en las diferentes áreas, en las cuales aprendí mucho. Luego fui promovida al Área de Créditos y desde Marzo del 2013 asumí el gran reto en la Administración.

3. ¿Qué metas te has propuesto cumplir en Dimexa?Mi meta para este año en Dimexa, es que la Sede Huancayo sea la mejor Sede a Nivel Nacio-nal. ¿Cómo lograrlo? Bueno, es muy importante el trabajo en equipo, tenemos un equipo más sólido, los asociados están más comprometidos con la Empresa, son responsables y sobre todo tienen mucha actitud. Así mismo, estamos trabajando para darles a nuestros clientes mejor calidad de servicio y ello nos está dando buenos resultados, están cada vez más fideli-zados con nosotros y eso me alegra mucho.

4. Luego del trabajo, cuéntanos un poco de ti y sobre tus inte-reses personales.Primordialmente en el día a día, después del trabajo me dedico a mis hijos, tengo un niño de 9 años, su nombre es Anthony quien cursa el tercer grado de primaria, es un niño muy inteligente y cariñoso, y una nena de 4 años, su nombre es Patricia y está en el Jardincito, es una niña muy vanidosa y engreída sobre todo por mi esposo Marco Antonio. Con ellos hacemos las tareas, estudiamos para los exámenes, jugamos, nos relajamos viendo dibujitos animados, etc.

Mi querida madre es quien me apoya en el cuidado de mis hijos, por ello con toda la tranquilidad me dedico al trabajo.

Los domingos salimos de paseo al campo, visitamos la Iglesia de Sapallanga donde está la Virgencita de Cocharcas, de quien somos muy devotos, también salimos de compras, paseamos por la feria dominical, etc. Algunos fines de semana salimos con mi esposo a compromisos como matrimo-nios, bautizos, fiestas patronales, etc. Huancayo es una tierra muy alegre, durante todo el año hay muchas festivida-des y personalmente a mi encanta bailar.

Así mismo, como profesional siempre me estoy preparando y capacitando, vía online y asistiendo a diferentes cursos de técnicas magistrales de ventas, y cierres efectivos, técnicas de comunicación, identificación con el cliente, marketing, etc. y otros propios de mi carrera.

5. ¿Cómo te consideras en el hogar y con tu familia?Como toda madre soy la edificadora de mi hogar, mis hijos son mi razón de ser y me considero una mamá y mujer cari-ñosa, protectora, emotiva e intuitiva “una brujita”, me gusta el orden y la disciplina. Mi esposo es muy engreidor con mis hijos y muchas veces yo soy la que tengo que poner disciplina. Honro a mis padres, a quienes adoro y ese ejemplo trasmito a mis hijos. Tengo mis errores y desaciertos como madre, se reconocerlos y aprendo de ellos. Mi familia es mi motivación para seguir siempre adelante. ¡Soy feliz si mi familia lo es!

6. ¿Tienes un sueño o un objetivo por cumplir?Claro que tengo muchos sueños. Se dice: “no hay vida sin sueños”. Tengo un sueño en particular: tener mi propio nego-cio, una gran farmacia en el centro de Huancayo. También, viajar con toda mi familia y tener unas maravillosas vacacio-nes conociendo las 7 maravillas del mundo, tener mi propio carro antes de fin de año, jajajaja esos son algunos de mis sueños. Ahora, para poder hacerlos realidad, los convertiré en objetivos.

“Mi familia es mi motivación para seguir siempre adelante, ¡Soy feliz si mi familia lo es!. ”

NUEVOS ASOCIADOS

01/07/2015BARRIGA SILVA MILAGROS HILDAASISTENTE DE COMPRAS Y ABAST.COMPRAS

INGRESOS AREQUIPA

01/04/2015ACHIRE QUISPE RAÚL JOHNNYANAQUELERO VOLANTE FARMA ALMACÉN

06/05/2015AMADO MANRIQUE ALVARO ALEXVENDEDOR DE CONSUMO HORIZONTALCONSUMO

02/02/2015APAZA VEGA JUAN DE DIOS AMERICO VENDEDOR VOLANTE VERTICALCONSUMO

13/07/2015BEGAZO CORNEJO ANA FLAVIAASISTENTE DE COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN

15/06/2015CACERES IQUIRA KATHYPROMOTOR NIVEACONSUMO

01/04/2015CHIRINOS SALAZAR KARLA YELITZA PROMOTOR HENKEL CONSUMO

01/06/2015CUYO NINA GABY SOLEDADANAQUELERO FARMAALMACÉN

01/04/2015FERNÁNDEZ CASA CRISTOFERPROGRAMADORTECNOLOGÍAS DE LA INFORMACIÓN Y COMUNICACIÓN

01/04/2015FERNANDEZ DUEÑAS ROBERT ANAQUELERO VOLANTE FARMAALMACÉN

04/06/2015FERNÁNDEZ RODRIGUEZ FERNANDO VENDEDOR FARMA HORIZONTALFARMA

13/04/2015BOLAÑOS MEDINA GONZALO GERENTE COMERCIALCOMERCIAL

08/01/2015FLORES CHOQUE BASILIO HIPOLITOSEGURIDADADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

01/02/2015FLORES LAURA ANTONY JUNIORRECEPCIONISTA ALMACÉNALMACÉN

Enero a Julio

06/07/2015LAIME MAMANI PERCY ALEXANDERANAQUELERO VOLANTE CONSUMOALMACÉN

16/05/2014FLORES LEÓN KATHERINE MARÍAPSICÓLOGA ORGANIZACIONALRECURSOS HUMANOS

01/07/2015GASPAR CHOQUEHUANCA CARLOS VENDEDOR CONSUMO HORIZONTALCONSUMO

13/04/2015HALLASI CORNEJO ABEL RANDY GERENTE DE ADM. Y FINANZASADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

01/06/2015LAURA COAGUILA ESTELA AMELIALIMPIEZAADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

07/03/2015PAUCA SILVESTRE ROCÍO JIMENARECEPCIONISTA OFICINAADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

02/05/2015NINAVILCA RUIZ DIANA MILAGROSJEFE DE COMUNICACIÓNCOMUNICACIÓN

01/05/2015QUISPE CCARY MELVY EVELIAASISTENTE DE RECUPEROSCOMPRAS

02/05/2015RIVERA VALENCIA LUIS EDUARDO VENDEDOR CONSUMO VERTICALCONSUMO

02/03/2015RODRIGUEZ RODRIGUEZ SAÚL CHEQUEADOR DESPACHADOR PROV.ALMACÉN

09/07/2015RODRÍGUEZ ZEGARRA ENRIQUEVENDEDOR CANAL HORIZONTALCONSUMO

04/05/2015MELÉNDEZ MONTOYA JENNIFERJEFE DE RECURSOS HUMANOSRECURSOS HUMANOS

11/05/2015SONCCO HUILLCA EDDYT KELLYDIGITADORCONSUMO

01/06/2015TEJADA RIVEROS LUIS ANDRÉSDIGITADORCONSUMO

06/04/2015TORRES MANRIQUE LUIS ALBERTOVENDEDOR CONSUMO INSTITUCIONALCONSUMO

17/06/14VALENCIA SALAS YANNINA LUZMILA PROMOTOR NIVEA CONSUMO

02/01/2015VARGAS URQUIZO RODRIGO ANALISTA JR. DE DESARROLLO ORG.DESARROLLO ORGANIZACIONAL

01/04/2015ARVIRI CHOQUE DENNYS ALBERTOAYUDANTE DE REPARTODISTRIBUCIÓN

01/04/2015PUMA QUISPE DARWINAYUDANTE DE REPARTODISTRIBUCIÓN

01/06/2015SIFUENTES DUEÑAS EDUARDOAYUDANTE DE REPARTODISTRIBUCIÓN

01/04/2015TICONA RAMIREZ JUDITH LEONCIAAYUDANTE DE REPARTO DISTRIBUCIÓN

02/03/2015SILVA MESTAS VICTORIANO PASTORAYUDANTE DE REPARTO DISTRIBUCIÓN

13/04/2015FLORES JUÑO WILDER MIGUEL CHOFER REPARTIDORDISTRIBUCIÓN

INGRESOS SAFARI AREQUIPA

06/03/2015MELENDEZ ALSALDE AZUCENAPROMOTORA MEDIFARMAFARMA

01/04/2015CABANILLAS CUBAS ALEXVENDEDOR FARMA HORIZONTALFARMA

INGRESOS LIMA

12/05/2015ACOSTA SALDAÑA PEDRO LUISCOBRADOR CRÉDITOS Y COBRANZAS

03/03/2015ARTEAGA OROZCO CESAR AUGUSTOVENDEDOR FARMA HORIZONTALFARMA

03/06/14ASTOYAURI CCAHUAY CECILIA VENDEDOR FARMA HORIZONTALFARMA

17/03/2015CEBALLOS ESTRADA HENRY VENDEDOR FARMA HORIZONTALFARMA

01/07/2015DIAZ SALGUERO JHAN CARLOSANALISTA DE CRÉDITOS Y COBRANZACRÉDITOS Y COBRANZAS

05/02/2015GONZÁLES LY NOHELIA FIORELLA AYUDANTE ADMINISTRATIVOADMINISTRACIÓN Y FINANZAS

09/02/2015GONZÁLES MILLA JESSICA LISIADIGITADOR FARMAFARMA

02/06/2015GUILLERMO MALLQUI ALEJANDROVENDEDOR FARMA HORIZONTALFARMA

08/06/2015HERNÁNDEZ LAMAS ROLF SUP. CRED Y COBRANZA FARMACRÉDITOS Y COBRANZA

13/04/2015HIDALGO NAVARRO MIGUEL ÁNGELVENDEDOR FARMA HORIZONTAL FARMA

02/03/15CHAVEZ SALAS BRUNY JESUSVENDEDOR FARMA VERTICALFARMA

13/05/2015HUERTA TREJO ESTELAVENDEDOR FARMA HORIZONTAL FARMA

18/06/2015LAPOINT GOYTIZOLO JONATANANALISTA DE CRÉDITOS Y COBRANZASCRÉDITOS Y COBRANZAS

20/04/2015MIO MAZA EDILBERTO VENDEDOR FARMA HORIZONTALFARMA

01/06/2015LOAYZA TENORIO LUIS FERNANDOSUP. VENTAS Y COBRANZAS FARMA FARMA

01/06/2015MACO CHERRE EVERT ALFONSORECEPCIONISTA ALMACÉNALMACEN

16/03/2015MAYORGA TRIVIÑO CÉSAR ANALISTA COMERCIAL FARMAFARMA

01/07/2015MORÓN RÍOS GIULIANA ÁNGELAASIST. DE CRED. Y COBRANZAS FARMACRÉDITOS Y COBRANZAS

03/07/2015RUESTA ARICA CARLOS EDUARDOSUP DE VENTAS Y COBRANZA FARMAFARMA

13/03/2015TENA RODRÍGUEZ ALEXANDERVENDEDOR HORIZONTAL FARMAFARMA

07/04/2015VALENCIA CORDERO DIEGO AYUDANTE DE REPARTODISTRIBUCIOÓN

05/02/2015PALOMINO REYNOSO JESÚS AYUDANTE DE REPARTODISTRIBUCIÓN

INGRESOS SAFARI LIMA

INGRESOS HUANCAYO

01/07/2015CALLE ECHEVERRÍA RAFAEL FABRIZIOANAQUELERO FARMAALMACÉN

05/02/2015PRADO LUIS CIRO ALEJANDROVENDEDOR FARMA VERTICALFARMA

02/03/2015SOLÍS TEJEDA CÉSAR JULIO SUP. DE VENTAS Y COBRANZA FARMAFARMA

01/07/2015CHAMBI PONGO RONALD EDINSONANAQUELERO FARMAALMACÉN

01/07/2015MANRIQUE PILCO JESÚS HECTORANAQUELERO VOLANTE CONSUMOALMACÉN

18/05/2015ESQUIVEL BARRIGA JORDAN LENNARDIGITADOR CONSUMOCONSUMO

INGRESOS TACNA

DÍA DEL VENDEDOR

REVISIÓN Y ECOS

DE ACTIVIDADES

FINAL DEL CAMPEONATOFÚTBOL Y VÓLEY

DÍA DE LA MADRE

DÍA DEL PADRE

RE CERTIFICACIÓN DE BUENAS PRÁCTICAS DE ALMACENAMIENTO (BPA)

¿Qué es?Las buenas prácticas de almacenamiento (BPA), constituyen un conjunto de normas mínimas obligatorias que deben cumplir los almacenamientos de importación, distri-bución, dispensación y expendio de productos farmacéuticos y afines, respecto a las instalaciones, equipamientos y procedimientos operativos, destinados a garantizar el mantenimiento de las características y propiedades de los productos.

Las empresas importadoras, droguerías, distribuidoras, farmacias, boticas, botiqui-nes, servicios de farmacia del sector público y no publico, almacenes de los estableci-mientos hospitalarios, y los centros de distribución de las Direcciones Regionales u Subregionales de Salud a nivel nacional, deberán contar con personal calificado para las tareas asignadas y designar al químico-farmacéutico u otro profesional, según corresponda, con la autoridad y responsabilidad definidas para diseñar, implementar y mantener un sistema que garantice el cumplimiento de las Buenas Prácticas de Almacenamiento.

Dimexa cumpliendo con las normas de almacenamiento

Desde nuestro ámbito logístico en Dimexa S.A. contamos con instalaciones, tecnología e infraestructura adecuadas y dispuestas al servicio integral de nuestros socios comer-ciales quienes son nuestra razón de ser y el motor de nuestra mejora continua.

Actualmente nos encontramos optimizando nuestra infraestructura de almacena-miento así como nuestros sistemas de procesos para perfeccionar la calidad de nues-tro servicio. En un par de meses estaremos renovando nuestra certificación de BPA (Buenas Prácticas de Almacenamiento) la que nos seguirá favoreciendo como una empresa de garantía en la calidad, inocuidad, conservación y cuidado en la distribu-ción de salud la cual llevamos a nuestra sociedad.

diana.ninavilca@dimexa.com.pe (Jefe de Comunicación)

ana.begazo@dimexa.com.pe (Asistente de Comunicación)