REVISTA HechosAgrarios | No. 4

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Número 04 - Guatemala, julio de 2015 Secretaría de Asuntos Agrarios PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA HechosAgrarios Entrega de Títulos de Propiedad a 279 familias caso Finca La Primavera, Alta Verapaz

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Dirección de Comunicación Social -SAA-

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Número 04 - Guatemala, julio de 2015

Secretaría deAsuntos Agrarios

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HechosAgrarios

Entrega de Títulos dePropiedad a 279 familias caso Finca La Primavera, Alta Verapaz

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EN PORTADA: Acto de entrega de Títulos de Propiedad a 279 familias, en Finca La Primavera, municipio San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz, por parte de Autoridades de la SAA, poniendo fin a más de 40 años de conflicto.

HechosAgrarios, es una revista de carácter informativo producido y elaborado por la Dirección de Comunicación Social de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, publicada vía electrónica y/o impresa para su distribución GRATUITA. Secretario de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República: Ing. Axel López; Coordinación y producción: Dirección de Comunicación Social SAA, Licda. Manola Santa Cruz, Directora; Licda. Gabriela Toledo, Subdirectora; Elizabeth De León; Brian Berges; Diagramación y Diseño: Héctor Sánchez; Colaboración editorial: Héctor Cabrera; Fotos: Fototeca SAA.

5ta. Avenida 8-50 zona 9, ciudad Guatemala, PBX (502) 2312-1200

FAX (502) 2312-1205http://portal.saa.gob.gt

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Editorial Qué es la mediación y la conciliación como métodos de resolución de conflictos

Caso Finca La Primavera

13 Antecedentes del caso14 Metodología de solución del caso15 Censo en comunidades17 Entrega de títulos de propiedad y finalización del caso

Unidad de Pueblos Indígenas

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Mujeres y Política Agraria

Esta edición esta dedicada a la MUJER, especialmente a las que trabajan como mediadoras y conciliadoras

Índice05 07

Ubicación y localización de Delegaciones y Oficinas Regionales de la SAA

46Mujeres de las oficinas centrales de la SAA ingresan a la cancha de futbol

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Definir y conducir estrategias que faciliten la resolución de conflictos derivados de la propiedad, posesión o tenencia de la tierra, por la vía del diálogo, negociación y arbitraje.

Facilitar los procesos de diseño y construcción de la Política Agraria Nacional, revisando el marco jurídico vigente para proponer reformas con metodologías participativas, que permita la atención integral de la cuestión agraria incidiendo positivamente en su implementación.

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O B J E T I V O S

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HechosAgrariosJULIO 2015 05

Editorial

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EditorialDerivado de la firma de los Acuerdos de Paz en 1996, se han realizado

mecanismos que buscan la reconciliación nacional. Dentro de este proceso, radica la importancia de la Secretaría de Asuntos Agrarios

(SAA) como ente regulador de los conflictos relativos a la tierra, tomando en cuenta la historia, la cultura y la diversidad de percepciones sociales, factores fundamentales en la toma de decisiones en los procesos de trasformación de la conflictividad por medio del marco de negociación, mediación y conciliación.

Para comprender la complejidad de la problemática agraria se hace necesario la utilización de métodos alternos de resolución de conflictos los cuales son procesos diferentes a la justicia ordinaria, por ello la SAA a través de la mediación y conciliación a partir de su creación (2002) a julio 2015 ha brindado solución a más de 5,967 casos, donde el 80% de ellos responden a la población indígena y campesina.

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, en busca de la solución a la problemática agraria, da respuesta a la atención y prevención de los conflictos de tierra a través de sus 19 oficinas regionales en todo el país, de manera que, las personas que laboran en la institución son conciliadores, negociadores y mediadores que cuentan con las herramientas necesarias y, a través del diálogo, donde realizan penduleos y mesas de negociación, ha permitido facilitar el proceso entre las partes involucradas. Ya que la conflictividad agraria es un fenómeno multicausal, con raíces históricas, políticas, económicas, culturales; es decir, nace de las tensiones estructurales, siendo los conflictos más directos y significativos.

Como parte del staff de trabajo, se cuenta con mujeres profesionales que ejercen un papel importante en la mediación/conciliación, identificadas con un don de servicio, multilingües, con cualidades de comunicación, empatía, sensibles ante las necesidades, perseverantes antes las circunstancias y con un gran temple para el manejo de las situaciones que surgen de los conflictos relacionados a la tierra.

Uno de los grandes logros del presente mes, fue la solución del caso Finca La Primavera, de San Cristóbal, Alta Verapaz, donde 279 familias recibieron títulos de donación que les permite tener certeza jurídica de la tierra donde viven. Este caso se solucionó por medio del diálogo, luego de más de 40 años de conflicto.

Y seguimos trabajando en la socialización, articulación e implementación de la Política Agraria, por medio de la Subsecretaría de Política Agraria, juntamente con distintas instituciones del Estado, comunidades y municipalidades.

Ingeniero Axel López SecretarioSecretaría de Asuntos AgrariosPresidencia de la República

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Los conflictos de tierras tienen vías alternas

de resoluciónPara la atención, resolución y transformación de los conflictos derivados de la propiedad, posesión o tenencia de la tierra, la SAA utiliza los Métodos Alternos de Resolución de Conflictos -MARCs- que son “procesos diferentes a la justicia ordinaria para resolver controversias”. Estos métodos son la negociación, la mediación y la conciliación.

Procedimientos que otorgan mayor poder de decisión a las partes involucradas y ponen en primer plano, la buena voluntad en solucionar sus diferencias. Otro método es el arbitraje agrario, el cual consiste en que, un tercero toma la decisión emitiendo un Laudo Arbitral.

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¿Qué es la mediación

y la conciliación?En el Módulo 6, Métodos alternos para la resolución de conflictos de la CAPACAP referente al proceso de capacitación a capacitadores y Formación de formadores de GIZ describe: Que la mediación es un proceso voluntario y confidencial, en que una persona imparcial, electa de mutuo acuerdo por las partes, les ayuda en la búsqueda de la resolución de conflictos; es una forma de negociación asistida, utilizando el diálogo como herramienta principal para el logro de sus objetivos. La mediación parte del principio que el tercero no debe dar fórmulas de solución y no puede sugerir, porque se espera que ayude a las partes para que ellas mismas construyan sus propias soluciones, a partir de facilitar la comunicación entre ambas partes y la coordinación de procesos.

Es importante resolver conflictos, pero hay que apuntar hacia una transformación de los mismos, mejorando las condiciones y relaciones que se dan en el.

Un mediador es una persona que facilita el entendimiento entre las partes en conflicto y busca extraer de ellas soluciones mutuamente aceptables para ambos. Mejora la comunicación, crea condiciones para el planteamiento de nuevas propuestas de solución y si

el tiempo y recursos son favorables, capacita a las partes para que utilicen sus habilidades para actuar de manera positiva y constructiva en el tratamiento de sus diferencias.

Existen principios y códigos de ética de la persona que ejerce la mediación: Autodeterminación de las partes, la cual es un acto de adoptar una decisión voluntaria, no coercitiva, en la que cada uno elige, de manera libre e informada, estar o no de acuerdo. Neutralidad o imparcialidad, siendo la usencia de favoritismos o prejuicios, tanto en la palabra, la acción y la presencia. Conflictos de interés, competencia, confidencialidad, calidad del proceso, procuración y manejo de su imagen y la responsabilidad del mediador o mediadora hacia su profesión.

La conciliación es un medio de resolución de conflictos que tiene como finalidad lograr un acuerdo consensuado entre las partes gracias a la participación activa de un tercero el cual es un conciliador que tiene la función de: facilitar, impulsar y proponer.

Dentro de las características de la conciliación esta la alternatividad que permite que las partes escojan el método para solucionar su conflicto. Además está la eficiencia, el fraccionamiento del conflicto, el diálogo constructivo, la flexibilidad; lo que permite organizar el conflicto según la conveniencia de las partes, intervención imparcial, igualdad de partes, confidencialidad, voluntariedad del acuerdo y el acuerdo satisfactorio entre ambas partes haciéndolo que sea sostenible.

Otras de las características de la conciliación es que no es una actividad judicial, pues el conciliador no interviene para imponer a las partes la solución del conflicto, sino más bien es una decisión que corresponde a las partes.

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En los métodos alternos para la resolución de conflictos,

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la entrevistala entrevistala entrevista

de mujer a mujerMujeres que trabajan

en la mediación y conciliación de

conflictos de tierras“Que todas las mujeres del país sean emprendedoras y no se dejen vencer por nada, que siempre tengan el espíritu de perseverancia en todo lo que se propongan en la vida”. Elena Coy“Mi nombre es Elena Coy Tení, tengo 12 años de trabajar en la Secretaría de Asuntos Agrarios, mi experiencia como Conciliadora/Mediadora ha sido bastante gratificante, así como Coordinadora de la Oficina Regional, donde me permitió conocer muchos casos en los cuales la conflictividad era bastante compleja, pero los procesos llevados a cabo sirvieron para la resolución de los mismos, con el apoyo de los compañeros que formaron y forman parte de la misma. Las zonas del país en que atiendo conflictos agrarios son: Cobán, Cahabón, Lanquín, San Pedro Carchá, Tactic, Santa Cruz Verapaz.”

Elena: ¿En qué cargo estás y, hace cuánto?Conciliadora/Mediadora, 8 años.

¿Qué habilidades te permitieron llegar a esta posición?El autoconocimiento: En definitiva, saber qué se quiere en la vida e identificar los recursos personales con que se cuenta para lograrlo.

La empatía: Es ponerse en la piel de la otra persona para comprenderla mejor y responder de forma solidaria, de acuerdo con las circunstancias.

La comunicación asertiva: Se fundamenta en el derecho inalienable de todo ser humano a expresarse, a afirmar su ser y a establecer límites en las relaciones sociales.

Las relaciones interpersonales: Establecer y conservar relaciones interpersonales significativas, así

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como ser capaz de terminar aquellas que bloqueen el crecimiento personal (relaciones tóxicas).

La toma de decisiones: Decidir significa actuar proactivamente para hacer que las cosas sucedan en vez de limitarse a dejar que ocurran como consecuencia del azar o de otros factores externos.

El manejo de problemas y conflictos: Podemos aceptar los conflictos como motor de la existencia humana, dirigiendo nuestros esfuerzos a desarrollar estrategias y herramientas que permitan manejarlos de forma creativa y flexible, identificando en ellos oportunidades de cambio y crecimiento personal y social.

El pensamiento creativo: Usar la razón y la pasión (emociones, sentimientos, intuiciones, fantasías, etcetera) para ver la realidad desde perspectivas diferentes que permitan inventar, crear y emprender con originalidad. Esto nos lleva a cuestionar hábitos, abandonar inercias y abordar la realidad de formas novedosas.

El pensamiento crítico: Analizar experiencias e información y ser capaz de llegar a conclusiones propias sobre la realidad. La persona crítica no acepta la realidad de manera pasiva porque siempre ha sido así. Por el contrario, se hace preguntas, se cuestiona rutinas, investiga.

El manejo de emociones y sentimientos. Esta habilidad propone aprender a navegar en el mundo de las emociones y sentimientos, logrando mayor sintonía con el propio mundo afectivo y el de las demás personas.

El manejo de tensiones y estrés. Esta habilidad permite identificar las fuentes de tensión y estrés en la vida cotidiana, saber reconocer sus distintas manifestaciones y encontrar vías para eliminarlas o contrarrestarlas de manera saludable.

¿Por qué elegiste ser mediadora/conciliadora?Me gusta ayudar a los demás, a buscar soluciones a los problemas que afrontan, además se conocen muchos lugares y

se vive de cerca la situación de la gente lo que ayuda a comprenderlos mejor y tratar de ser mejores personas.

¿Cuáles son las cualidades que tiene que tener una mediadora/ conciliadora?Carisma, compromiso, comunicación, capacidad, discernimiento, valentía, generosidad, iniciativa, concentración, escuchar, pasión, actitud positiva, solución de problemas, relaciones humanas, responsabilidad, seguridad, autodisciplina, servicio, visión, conocimiento, discreción, honrado, humilde, tolerante, justo, persuasivo, sereno, tolerante.

¿Cómo ha sido el trabajo en el campo?Muy apasionante, interesante, aventurado, difícil, pero muy satisfactorio porque con eso he ayudado a la solución de los conflictos.

¿Qué retos han tenido que enfrentar como mujeres en el ámbito laboral?Sabemos que en nuestro país prevalece el machismo, lo que dificulta el que las mujeres podamos optar a cargos fundamentales, sin embargo, a lo largo de los años hemos buscado un espacio dentro la sociedad para sobresalir.

¿Cuáles son los casos más emblemáticos que has atendido?Finca Canasec, comunidad Calijá, comunidad San Vicente Saquiquib, Finca Santo Tomás Purahub, aldea Chamisun, Finca La Primavera, Finca Cubilgüitz y muchos otros.

¿Cuál es tu percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural?Que no existe participación de la mujer en la búsqueda de solución a los conflictos agrarios, situación que he tratado de inculcar en los hombres, ya que por experiencia en las reuniones que programo solo están presentes los hombres.

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Según tu opinión, ¿sigue habiendo diferencias entre hombres y mujeres en cargos importantes? ¿Cómo influye el ser mujer?Sigue existiendo, se ha considerado que la mujer no tiene la capacidad para desempeñar cargos importantes, razón por la cual en la actualidad existen muy pocas mujeres dirigiendo instituciones o bien organizaciones, creo que es muy importante darle la oportunidad a la mujer de desarrollarse, siempre y cuando tenga el conocimiento y madurez para asumir el rol que le puedan asignar.

¿Cuál es tu meta en el trabajo? Cumplir con responsabilidad las tareas que me han asignado para dejar un buen precedente dentro de la Institución en la que me he desempeñado por muchos años.

Se dice que las mujeres tienen mayor inteligencia emocional que los hombres, ¿cómo juega esto en tu posición?Podríamos decir que incide de alguna manera he sabido afrontar los problemas que se me presentan en el momento de atender los casos, he sabido tomar las decisiones correctas para no entorpecer los procesos y llegar a la solución de los conflictos.

También se comenta que para tener poder en un cargo de responsabilidad, la mujer debe masculinizarse, ¿estás de acuerdo, te sucede?Creo que no debe ser así, puesto que como mujer tenemos capacidades y cualidades que nos permiten desempeñar de una buena manera los cargos que podamos asumir.

¿Qué les dirías a las mujeres que tienen alguna pasión como la tuya para que se animen a convertirla en realidad?Si tienen la oportunidad de trabajar en este campo, lo hagan, porque la satisfacción de haber ayudado a un

grupo de personas a resolver los problemas que afrontan, es muy grande y se viven momentos que perduran en la memoria y aunque nadie se los agradecerá, en algún momento se recibe la recompensa.

¿Consideras que te resultó más difícil por ser mujer?En algunas oportunidades sí, debido a que por ser mujer a veces consideran que no se tiene la tenacidad y la fuerza para desempeñar bien el trabajo, sin embargo, pude demostrar que si se puede, teniendo la voluntad de hacer bien las cosas.

¿Cuáles son los aspectos más gratificantes de tu trabajo?El que las personas en las comunidades lo reciban con mucho gusto y que le demuestren aprecio y respeto.

El conocer muchos lugares que uno ni se imagina existe en nuestro país.Haber colaborado en la solución de muchos conflictos surgidos por la posesión, propiedad o tenencia de la tierra.

Haber contribuido a la paz social en algunos lugares donde intervine en los casos que plantearon ante la Institución.

Vida personal¿Cómo es un día en tu vida?Levantarme muy temprano para atender a mis hijas, salir para el trabajo y dedicarme a mis actividades, regresar por la noche para saber cómo les fue a mis hijas, atender las cosas de mi casa.

¿Cuáles son tus prioridades en la vida?Mis hijas, darles una vida digna.

¿Hay algo de lo que te arrepentís?Creo que no, por el momento todo lo que he hecho ha sido por mi propia decisión.

¿Cuál es tu mayor extravagancia?Generalmente no hablo palabras fuera de lugar, entonces una extravagancia sería hacerlo.

Entrevista: Licda. Manola Santa CruzDirectora Comunicación Social SAA

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Centro de DocumentaciónUNIDAD DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICAPRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Secretaría deAsuntos Agrarios

El Centro de Documentación (CNDOC) de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, tiene por �nalidad brindar apoyo bibliográ�co e informativo a todo el personal de la SAA, al igual que a investigadores, estudiantes y público en general, mediante la consulta y préstamo de material referente al tema agrario e histórico del país; visítanos, tenemos disponibles libros, documentos, revistas y memorias de labores entre otros.

Te damos una manita...

5ta. Avenida 8-50 Zona 9, 1er. NivelCiudad de GuatemalaTels. (502) 2312-1200 Ext. 5010Fax (502) 2312-1205http://portal.saa.gob.gtHorario: 08:00 - 12:30 y 13:00 - 16:30 hrsde lunes a viernes

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Secretaría de Asuntos Agrarios Presidencia de la República

y en todo lugar...Nuevo portal

más rápido, más fácil

El nuevo portal de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, fue renovado y ahora es más rápido, más fácil de navegar y puedes accesar desde el lugar donde estés por medio de cualquier dispositivo electrónico.

La SAA hizo un cambio estructural y visual de su sitio web, ahora podrás disfrutar de una navegación más efectiva y amigable obteniendo acceso a la información actualizada.

y en todo lugar...

http://portal.saa.gob.gt

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Antecedentes, casofinca La Primavera

Conflicto con más de 40 años, es resuelto

gracias a la buena voluntad de las

partes y a la acertada intervención de la SAA

En el año 1999 se presenta el informe sobre la investigación registral, de la finca número 1430,

folio 214 del libro 5 de Alta Verapaz, denominada “La Primavera”, situada en San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz, donde se desprende que su extensión superficial es de 210 caballerías y 16 manzanas, cuyas colindancias son: al Poniente y Sur: Río Chisoy; Oriente: tierras de Joaquín y San Cristóbal; Norte:

Suc y compañeros; así como de la finca Número 4360, folio 77 del libro 86, con una extensión superficial de 1960 hectáreas, la cual fue desmembrada de la finca No.1430, folio 214, del libro 5 de Alta Verapaz, en virtud de expropiación, según acuerdo gubernativo que hace referencia al expediente expedido por el Presidente del Instituto Nacional de Transformación Agraria del 16 de marzo de 1959.

En el año 2004, luego de varios estudios referentes a la finca La Primavera, se describe en un informe que el problema del conflicto es : “Acceso a la Tierra”, la problemática o el motivo del conflicto es: “500 familias de Santa Rosa, Sak Ixim y Baleu, del municipio de San Cristóbal Verapaz, a través de su comité Agrícola, solicitan apoyo para obtener los derechos que les corresponde.”

Dentro del estudio técnico, se describe: “Se estructuró el expediente, de 180 bajó a 130 familias. La finca no califica según Dictamen Jurídico del Fondo de Tierras, debido a problemas legales y Registrales que tiene la finca, por lo que los propietarios deberán resolverlas. La comunidad reestructuró el comité.” En lo que se refiere al avance del proceso de mediación, se consigna: “Visitas de acercamiento para generar confianza: Sí. Aceptación al Diálogo: Sí. Establecimiento Mesa de Diálogo: en la Mesa de Negociación las dos partes han propuesto Alternativas de Solución. Acuerdos de Trabajo: rectificar los problemas Catastrales y Registrales. Planteamiento de Alternativas: Propietarios y Comunitarios deberán reiniciar diálogo con el Depto. Jurídico del Fondo de Tierras de Guatemala.”

Dentro del apartado de actores y de parte, del número de familias, Comunidad 130, y privadas 14 Cop. De las instituciones que coordinan están: Fondo de Tierras, CNOC, UVOC, UTJ/Protierra y Párroco de San Cristóbal Verapaz.

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14 HechosAgrariosJULIO 2015

Estas comunidades forman la Asociación de Campesinos de Santa Rosa y Sak-Ixim y fueron

beneficiadas con la donación de 11.9058 caballerías por parte de los propietarios de la Finca La Primavera, en esa área se encuentran las viviendas y trabajaderos de los comunitarios que habitan en una fracción de dicho inmueble.

Los representantes de la Asociación de Campesinos junto con personal de la Unión Verapacense de Organizaciones Campesinas (UVOC), gestionaron la mediación gubernamental ante la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia (SAA) para buscar la posibilidad de que los propietarios de la finca les donaran el área que ocupan actualmente, para lo cual la SAA estableció varias mesas de diálogo.

Dicha donación se concretó el 14 de julio con la firma de una Escritura y Convenio Preparatorio el cual busca viabilizar los siguientes aspectos: a) Realizar levantamiento topográfico del área en posesión de las comunidades Santa Rosa y Sak-ixim. b) Gestionar la aprobación ante el Registro de Información Catastral del plano elaborado a favor de las comunidades de Santa Rosa y Sak-Ixim; c) Elaborar censo en las comunidades de Santa Rosa y Sak-Ixim; d) Otorgar la escritura traslativa de dominio de las viviendas que se encuentran en el polígono de las comunidades de Santa Rosa y Sak-Ixim; e) Completar el área de tres punto cinco manzanas a favor de los beneficiados de las comunidades Santa Rosa (El Chico) y Sak-Ixim; f) Respetar el área que corresponde a la finca matriz; g) Respetar los linderos que corresponden a cada una de las comunidades asentadas dentro del polígono de la Finca La Primavera. (Quedando pendiente únicamente el inciso e).

Mediación y conciliación métodos eficaces para solucionar el conflicto

del caso finca La PrimaveraFirmas de escrituración y convenios en las comunidades Santa Rosa, Sak-Ixim y El Chico, del municipio de San Cristóbal Verapaz,

departamento de Alta Verapaz. El área donada a favor de los miembros de las comunidades será de tres punto cinco manzanas por núcleo familiar, en dicho espacio se incluyen áreas comunes, accesos,

derechos de paso y áreas de reserva.

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SAA realizó censo en las comunidadesEl Chico y Sak-Ixim

Con la participación de líderes y comunidades, equipos técnicos de las Oficinas Centrales de la SAA y de su Sede Regional en Cobán, se realizó en la finca La Primavera un censo, como parte del procedimiento que permitirá solucionar en definitiva el conflicto de tierras de las comunidades de El Chico, Sac-Ixim y Quejá.

El objetivo de dicha actividad, fue obtener información específica de las familias y los miembros que las conforman y, que habitan en cada comunidad, tiempo de residir en la finca, actividad agrícola a la que se dedican, entre otras preguntas; los datos obtenidos son de suma importancia en el proceso de resolución de este conflicto, ya que, este censo es parte del procedimiento que permitirá dar certeza jurídica a las familias involucradas en el caso de la Finca Primavera.

Durante la actividad, se tuvo el acompañamiento de personal perteneciente a la Comisión Presidencial de Derechos Humanos (COPREDEH), quienes asistieron como observadores durante el desarrollo del censo.

Previo al censo, se llevo a cabo una campaña de divulgación, para informar a las comunidades involucradas sobre la actividad y los alcances proyectados.

La totalización de los resultados permitió continuar trabajando en beneficio de las familias campesinas involucradas en este conflicto de tierras que tiene más de 40 años.

San Cristóbal Verapaz,Alta Verapaz.

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Entrega de Títulos de Propiedad a 279 familias soluciona conflicto

del caso Finca La Primavera

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Secretaría deAsuntos Agrarios

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“Este es el resultado de la lucha por más de 40 años compañeros, nuestros hijos ya tienen un pedacito de tierra sin que nadie los saque, podemos cultivar para nuestra comida”. Declaro JUSTINO XOLLIM, Representante de la Asociación de Campesinos.

La Asociación de Campesinos de Santa Rosa y Sak-Ixim, del municipio de San Cristóbal Verapaz, Alta Verapaz, hicieron realidad sus sueños.

Las comunidades: Santa Rosa, Sak-Ixim, El Chico y Baleu, recibieron por parte de la Empresa Maderas Filitz, S.A. propietaria de la Finca La Primavera, el pasado 23 de julio del presente año, la Escritura de Donación de 11.9058 caballerías de tierra junto con su plano, con lo que se pone fin al conflicto agrario de más de 40 años.

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El área donada a favor de los miembros de las comunidades y su núcleo familiar fue de tres punto cinco manzanas por familia, incluyendo en dicho espacio áreas comunes, accesos, derechos de paso y áreas de reserva.

Dicho caso se solucionó luego de un proceso de diálogo y negociación en el cual participaron representantes de las familias en conflicto, propietarios de la Finca La Primavera, miembros de la Unión Verapacense de Organizaciones Campesinas (UVOC) quienes brindaron acompañamiento a los comunitarios, así como personal de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la regional de Cobán, así como de la sede central, que mediaron entre las partes involucradas.

En esta actividad el representante legal de maderas Filitz, Sociedad Anónima realizó la entrega del memorial que será presentado al juzgado respectivo del desistimiento del proceso judicial de las 48 órdenes de captura y desalojo en contra de los comunitarios.

Posteriormente se realizo la lectura, firma y entrega al Presidente y representante legal de la Asociación de Campesinos de Santa Rosa y Sak-Ixim el acta notarial donde se hace constar la finalización del conflicto y se manifiesta la entrega del resto de la finca La Primavera a la empresa Maderas Filitz, siendo testigos de honor, funcionarios de la institucionalidad agraria.

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Secretaría de Asuntos Agrarios Presidencia de la República

Partiendo de este lema, la Unidad de Desarrollo del Departamento de Recursos Humanos de la SAA, facilita mecanismos que permiten profesionalizar a los equipos de trabajo de sus 19 oficinas regionales y de la sede central, siendo el objetivo mejorar la atención de los conflictos agrarios, beneficiando de esta manera a la población campesina e indígena del país.

Conocimiento que NO se comparte

NO es conocimientoSecretaría deAsuntos Agrarios

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En aquel humilde pueblo observamos a la madre alistando a sus pequeños para ir a estudiar, luego salir corriendo al trabajo para dedicarse a la mediación y conciliación de conflictos, llevando el deseo en su corazón de brindarles lo

mejor a sus pequeños y con ansias de regresar por la noche para seguir atendiendo las cosas de su casa.

Teniendo una profesión de Maestra de Educación Primaria y experiencia en asesoría dirigida en Mediación y Conciliación de Conflictos Agrarios, Capacitación de personas en Métodos Alternos de Solución de Conflictos Agrarios en la Secretaría, con casi 6 años de trabajar en la SAA, la “Seño“ Hilda como muchos la conocen viaja para atender casos del departamento de Totonicapán y Quetzaltenango. Nos cuenta que los casos más emblemáticos que há atendido se encuentran: Límites Territoriales entre Ixchiguán y Tajumulco, San Lorenzo -Madre Selva, San Luis y Tuimuj, Ocupación de la finca Monte Limar, finca San Jerónimo, finca La Plata Venezuela y Canadá, Regularización del bosque municipal de San Juan Olintepéque, Quetzaltenango, entre otros.

Utilizando su habilidad de liderazgo, comunicación y relaciones interpersonales, Hilda inicia la mesa de diálogo en la comunidad donde se dirige hacia las mujeres diciendo: “Hermanas campesinas, las exhorto a involucrarse en la vida social y política de nuestras comunidades, a empoderarnos del desarrollo local y a impulsar la educación de nuestros hijos, a organizarse y capacitarse para reducir la violencia intrafamiliar y otorgar el valor de la mujer guatemalteca.” Además manifiesta que solo el diálogo y la comprensión nos permitirán solucionar nuestras diferencias.

Entrando la tarde y con la lluvia próxima a caer, bajando del bosque de San Juan Olintepeque, Hilda nos cuenta, que eligió ser mediadora y conciliadora por ser una persona que esta pendiente de los demás, que sin importar el lugar donde se encuentre, se le facilita hacer amistades y sobre todo es su temor a Dios. Además este trabajo le permite tener la experiencia de atención a grupos de campesinos y campesinas en áreas de mayor pobreza y exclusión del país. El cual le ha traído mucha satisfacción, al ver a las partes con sus conflictos resueltos y recuperar el tejido social afectado por el mal manejo del conflicto sin asistencia y también los riesgos que conlleva la mediación y conciliación en la escalada y crisis de los conflictos de alto impacto.

Después de una pausa... Sigue manifestando que ha tenido muchos retos como mujer en el ámbito laboral siendo el machismo de los grupos de trabajo y de las partes en conflicto, especialmente cuando la mayoría está integrada por hombres, mayor autoformación en conflictividad agraria y en comunicación.

Levantándose muy temprano encontramos a Hilda Aracely Chávez Pérez, quien inicia con una oración su jornada, agradeciéndole al creador por un día más de vida

Desde Quetzaltenango

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Secretaría deAsuntos Agrarios

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Su percepción en referencia al trabajo de la mujer en el área rural es que el papel está relegado a la reproducción y cuido de los hijos, oficios domésticos y trabajo agrícola complementario; el hecho de ser mujer resulta más difícil por la restricción y la imposición de estereotipos sociales en el trabajo y en la sociedad.

¿Qué les dirías a las mujeres que tienen alguna pasión como la tuya para que se animen a convertirla en realidad? A unirse en grupos de vanguardia y a pronunciar los valores y fundamentos de una sociedad igualitaria, justa y equitativa.

¿Puede comentar acerca de la conflictividad agraria? Es un problema remoto que afecta a la población, por la falta de acceso a la tierra, la mala distribución de la tierra, y porque el país no tiene legislación agraria y ordenamiento territorial.

¿Cuál es tu meta en el trabajo? Tener la oportunidad de ocupar un puesto que me permita ayudar a los más desposeídos y a impulsar el desarrollo con equidad de género e interculturalidad.

Y ya para despedirnos le preguntamos que para tener poder en un cargo de responsabilidad, la mujer debe masculinizarse, ¿estás de acuerdo, te sucede? No estoy de acuerdo, el ejercicio y administración del poder es basado con liderazgo y la inteligencia, no con la masculinidad.

Y es así como la SAA presenta desde el bello pintoresco Quetzaltenango, a una mujer mediadora y conciliadora que se caracteriza como curiosa y que tiene como prioridad en la vida apoyar el desarrollo con equidad de género y multiculturalidad, la felicidad de sus hijos y su pareja.

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¿Cuáles son las cualidades que tiene que tener una mediadora/ conciliadora?Comunicación, empatía, escucha, atenta, amable, saber observar, valoración y respeto por las personas, por su espacio social y cultural, comprensión, observancia en los detalles, interés, sinceridad, voluntad y compromiso.

Ella es Julie Elizabeth Samuels Franco, uno de los rostros que trabaja hace 3 años en la Región Centro (Guatemala, Sacatepéquez, Escuintla, Jutiapa, Santa Rosa, Chimaltenango). Los casos más emblemáticos que han atendido son: El Tarral, La Argentina, Astilleros de Sumpango y Nazaret y Finca Molino de Pastores. En estos casos en que se involucran desde 200 hasta 2,800 familias.

Su experiencia en el Área Social y ser mediadora-conciliadora le ha permitido poder apoyar en la Resolución de los Conflictos en el tema de tierras la cual es parte de la transformación de un escenario social crítico a una situación de paz y armonía a través del diálogo.

Uno de los retos que ha enfrentado en el ámbito laboral es que considerando que al trabajar en la Secretaría de Asuntos Agrarios, es un espacio dominado por el gremio de ingenieros agrónomos en su mayoría, ha sido especial contribuir al respeto para el trabajo de las mujeres y desestructurar los esquemas patriarcales desde el nivel institucional, interinstitucional y a nivel comunitario. Participa en las Mesas: Nacional de Afro guatemaltecos, y en la Asociación AFROSA.

¿Cuál es su percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural?Que son personas con muchas cualidades y capacidades, que han tenido pocas oportunidades, en la mayoría de los casos y que necesitan el apoyo de otras mujeres que les orienten para elevar su autoestima para que se

de mujer a mujer Julie

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Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

desarrollen. Por otra parte las mujeres desde la institucionalidad deben aportar en alguna medida a ese fortalecimiento de las capacidades de las mujeres rurales.

¿Puede comentar acerca de la conflictividad agraria?La conflictividad es una resultante histórica que deviene a partir de situaciones complejas, de conflictos multidimensionales y multicausales, que al correr de los años no logran resolverse en sus raíces más profundas y por consiguiente, éstas se arraigaron; tiene ingredientes de causa y efecto que con el tiempo se dinamizan, interceptan y realimentan mutuamente.

¿Cómo influye el ser mujer en tu trabajo? Influye desde el momento en que dudan en darte cargos de toma de decisión, porque se enmarcan en experiencias fallidas anteriores no así en las exitosas para apoyar a las mujeres, a las cuales se desvaloriza y se juzga como mujer no como profesional ni por su capacidad.

Se crean alianzas masculinas para bloquear el trabajo de las mujeres y para que no avancen a esos puestos de toma de decisión o simplemente para escalar de posición.

Julie sueña en estar en un juzgado agrario. Definiéndose como: Una mujer fuerte, con convicción, confianza en sí misma, trabajando para lograr su autonomía y apoyar a sus hijos.

En el trabajo una de las habilidades de la mujer es lo verbal, eso permite ser diestro en la articulación emocional. “Los hombres dicen que las mujeres hablamos demasiado, pero también hemos aprendido a escuchar y a ser sensibles ante las necesidades de los demás, esto nos ayuda a desempeñarnos en espacios como Conciliadoras Mediadoras, en que el involucramiento del sentir y escuchar a las personas y ver y comprender sus necesidades es importante para desarrollar el espacio de confianza clave en el proceso de diálogo. Permitiendo con ello tener aspectos gratificantes como lo es, el reconocimiento de las personas en las comunidades, de organizaciones campesinas, la credibilidad hacia la institución a través de la cara de la Secretaría de Asuntos Agrarios.“ Manifestó Julie.

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PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Secretaría deAsuntos Agrarios

9 DE AGOSTO

DÍA INTERNACIONAL DELOS PUEBLOS INDÍGENAS

9 DE AGOSTO

La Unidad de Pueblos Indígenas de la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, en coordinación con la interinstitucionalidad agraria, ratifican el compromiso de velar por el respeto de la diversidad cultural y étnica del país.

Como resultado de que en los procesos de resolución de conflictos y en la implementación de la Política Agraria, el sujeto priorizado sea la población campesina e indígena, el 80% de los casos finalizados a la fecha, responden a las necesidades de dicho sector, centrando así la atención en la economía campesina como elemento dinamizador del desarrollo rural integral.

De 5,967 conflictos finalizados, el 80% (4,773) están relacionados a la transformación agraria de Guatemala, atendiendo la conflictividad en temas relativos a la tierra de los pueblos indígenas del país.

TRADICIONES•VALORES•IDIOMAS•COSTUMBRES

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Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

Por Hugo ChalíCoordinador de la Unidad de Pueblos Indígenas

La unidad de Pueblos Indígenas de la Secretaría de Asuntos Agrarios fue creada a través del acuerdo interno 32-2013, con fecha 02 de agosto de 2013, tiene como objetivo coadyuvar en la articulación de la política agraria y la transformación de conflictos relativos a la tierra, respetando la diversidad cultural y étnica del país.

Dentro del trabajo que se ha realizado se cuenta con una propuesta de proyecto con el que se pretende promover estrategias de diversificación económico productivas en tres comunidades de la región del Polochic, en el marco de la PNDRI y la Política Agraria. Este proyecto está dirigido a mujeres y hombres indígenas y campesinos de esta región. Y se ha iniciado un proceso de gestión para conseguir los recursos que permitan la implementación del mismo.

Por otro lado se han coordinado esfuerzos con el Fondo de Tierras (FONTIERRAS), para impulsar un proyecto de microcréditos dirigido a comunidades indígenas y campesinas en el departamento de Chimaltenango, impulsando así la economía campesina, cabe resaltar que en estos microcréditos están dirigidas en su mayoría a mujeres mayas Kaqchiqueles, reconociendo de este modo el gran aporte que realizan para la economía de sus hogares, porque estas además de ser esposas, son madres, y mano de obra para el campo contribuyendo con ello al desarrollo rural integral, con pertinencia cultural y equidad de género.

Así también se han articulado esfuerzos entre la Unidad de Pueblos Indígenas, el Departamento de Estudios de Desarrollo Agrario y Rural, la Unidad de Género y el Departamento de Proyectos, con el objetivo de impulsar acciones integrales, que contribuyan al desarrollo rural integral de comunidades que han accedido a la tierra a través de mecanismos de resolución de conflictos y de atención a crisis. Este trabajo ha consistido en buscar el apoyo de diversas instituciones, entre ellas la Universidad de San Carlos de Guatemala a través del Programa de Estudios Profesionales Supervisados –EPS-, de esta cuenta se ha conseguido apoyo, que consiste en asistencia técnica por parte de estudiantes del EPS de las áreas de veterinaria y zootecnia, agronomía y trabajo social, para dos comunidades de la región del Polochic.

Unidad de Pueblos indígenas

Se han articulado y coordinado esfuerzos con diferentes Instituciones del Organismo Ejecutivo, entre las que se puede mencionar a FODIGUA, DEMI, CODISRA, principalmente con el objetivo de impulsar acciones orientadas a la promoción de los derechos de los pueblos indígenas.

HechosAgrariosJULIO 2015

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Una comunidadproductiva y feliz,

hará un mejor país...Para responder a la problemática agraria del país, la Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, promueve el desarrollo rural sostenible a través de la articulación del sector agrario basado en los cuatro Ejes de la Política Agraria: Acceso a la tierra, Resolución de conflictos agrarios, Certeza y seguridad jurídica y el Acceso a otros activos productivos.

Este es uno de los objetivos estratégicos de la SAA que se desarrolla por medio de la Subsecretaría de Política Agraria, en donde se promueve la participación de la población rural, hombres y mujeres; coordinado con otras instancias del sector agrario y de manera directa, la SAA promueve el fortalecimiento de cada uno de los ejes de la Política Agraria.

Secretaría de Asuntos Agrarios Presidencia de la República

Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

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Mujeres y Política AgrariaDentro del marco estratégico de la Política Agraria, se plantean

cuatro ejes, 15 estrategias y 41 instrumentos.

Los ejes identifican los problemas fundamentales sobre la situación agraria que deben atenderse y resolverse. Para su

abordaje, las estrategias orientan el conjunto de actividades a realizarse. Dentro del eje Acceso a la tierra el documento de

la Política Agraria plantea el acceso a la tierra para mujeres, ya que se promueve la equidad de género dentro de la misma Política y en concordancia con la Política Nacional de Promoción y Desarrollo Integral de las Mujeres y el Plan de Equidad de Oportunidades 2008-2023, medidas afirmativas

para garantizar el acceso pleno de las mujeres a la propiedad, copropiedad a las mujeres indígenas y campesinas del área

rural. Esta estrategia requiere de subsidios y créditos, a través de los siguientes instrumentos:

Mecanismos de acceso a la tierra y otros activos productivos para mujeres: Este mecanismo propiciará de manera afirmativa

y particular el acceso a la propiedad, posesión y tenencia, usufructo y la certeza jurídica de la tierra a mujeres. Tanto en el marco familiar como comunitario, la política pública debe lograr el empoderamiento de las mujeres como sujeto

clave para darle continuidad y fortaleza a la economía campesina.

Para darle sostenibilidad a este proceso agrario se garantizará el acceso no solo a tierra y al

arrendamiento, sino a otros activos productivos, se promoverá la producción rural de las mujeres y garantizará que ellas tengan decisión directa en el uso y beneficio de todas las actividades

productivas.

Marta Tojil, de la Asociación Amigos por la Paz manifestó que han venido trabajando en

conjunto con la Secretaría de Asuntos Agrarios, en la Socialización del documento de la Política Agraria

a las comunidades, ya que dicha política tiene un recuento de varios encuentros sostenidos en distintos lugares con organizaciones campesinas tales como: Cobán y Chimaltenango entre otros.

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Secretaría deAsuntos Agrarios

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“Desempeñar mi trabajo con perseverancia, libertad, equidad y justicia. Utilizando mis capacidades profesionales y de género para el desarrollo integro de mis labores como conciliadora mediadora y como miembro de la regional de La Libertad en el desarrollo exitoso a nivel nacional, es mi meta; además de saber escuchar los problemas ajenos identificarse con ellos y con los campesinos, teniendo temple en el manejo de situaciones violentas o emergentes y en algunos casos injustos, pero principalmente tener empatía por el contexto social hacen que mi labor sea satisfactoria”, Declaró Rosa Hidania.

¿Cuál es su percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural?Realmente la mujer de campo no es tomada en cuenta a la hora de participar en la toma de decisiones familiares y de igual forma en los conflictos agrarios, ellas no pueden externar lo que piensasn y sienten y en la mayoría de los casos no hablan el español. Son las personas más vulnerables, las que sufren la escases de recursos, al igual que los niños, al momento de que sus parejas venden sus tierras y se dedican a ser peones en fincas o en las grandes empresas que cultivan la palma africana.

La conflictividad agraria es el pan de cada día en las instituciones como esta que tiene relación directa con el agro nacional. Esta problemática no terminará fácilmente en el departamento de Petén, por la forma tan débil y desorganizada como el FYDEP e INTA abordaron esta área en décadas pasadas. Por el punto estratégico que se encuentra el departamento de Petén, en la actualidad esta área es muy atractiva para varias situaciones que perjudican gran cantidad de familias campesinas que su único sustento es el cultivo de maíz, frijol, pepitoria, etc., como lo

aquí Peténaquí Peténaquí PeténDentro de las mesas técnicas, sociales del departamento de Petén se encuentra Rosa Hidania Morales Reynoso quien es miembro del Comité Asesor del Parque Nacional Sierra del Lacandón (PNSL), juntamente con COPREDEH, Defensores de la Naturaleza, Coadministradores del PNSL, CONAP y Pastoral Social de la Iglesia Católica.

Rosa Hidania Morales Reynoso

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P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

es la venta de sus parcelas a grandes ganaderos y empresas que se dedican a la palma africana.

La mujer ha sido bastante astuta en utilizar sus atributos femeninos para desempeñar su trabajo, atributos como empatía, sensibilidad, instinto femenino y de madre, persuasión, amabilidad, ser previsora y planificadora.

¿Cuáles son los aspectos más gratificantes de tu trabajo?Ver a las personas darse la mano posterior a una mesa de diálogo donde se hayan llegado a acuerdos equitativos y justos.

¿Cómo es un día en tu vida?Dentro de la semana mis actividades durante el día son conflictos agrarios y en la noche y fin de semana dedicada a mi familia, específicamente a mis hijos, esposo y madre.

El fin de semana me desconecto de los conflictos agrarios y disfruto a mis hijos y mi esposo como que fueran los últimos días de mi vida, dedicándome

por completo a ellos y a las actividades que me son limitadas durante la semana por mi trabajo.

Más de 5 años de experiencia en la SAA, enfocada al ámbito social con organizaciones civiles, municipales, comunitarias, niñez, conciliación y mediación de conflictos agrarios en la

zona principalmente los municipios de la Libertad, Las Cruces y Sayaxchè en el departamento de Petén.

He podido ayudar a la regional a cumplir con sus metas y objetivos, mejorando cada día la atención de la conflictividad agraria en la región.

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aquí Peténaquí Peténaquí PeténConociendo a Brenda...

Según tu opinión, ¿sigue habiendo diferencias entre hombres y mujeres en cargos importantes? Si sigue habiendo diferencias entre hombres y mujeres, ya que todavía hay un rezago en la participación de las mujeres en cargos importantes, debido a la discriminación y el machismo que afecta a gran parte del mundo en torno a la mujer.

¿Cuál es tu meta en el trabajo?Encaminar los casos a la solución de conflictos, en busca siempre de la satisfacción de ambas partes y con el compromiso continuo en la búsqueda constante de nuevas alternativas que lleven dicha resolución de los conflictos de tierra.

Se dice que las mujeres tienen mayor inteligencia emocional que los hombres, ¿cómo incide esto en tu posición?Como conciliadora mediadora esto me permite registrar datos emocionales que muchas veces el sexo opuesto no lo ve, así mismo me ha permitido ponerme en la piel de la persona con la que me comunico, a ser sensible ante las necesidades de los demás, abriendo espacios de confianza para tener una mejor comunicación.

También se comenta que para tener poder en un cargo de responsabilidad, la mujer debe masculinizarse, ¿estás

de acuerdo, te sucede? Considero que para tener poder no es necesario copiar el estereotipo del hombre, como mujeres tenemos capacidad de liderazgo. ¿Qué les dirías a las mujeres que tienen alguna pasión como la tuya para que se animen a convertirla en realidad? Que hay que afrontar los retos que la profesión y el servicio nos deparen, actuando siempre positivas y optimistas; que no hay barreras cuando se tiene fe en uno mismo.

¿Consideras que te resultó más difícil por ser mujer?No, no ha resultado difícil, sino más bien ha sido un reto cumplido y una experiencia gratificante.

¿Cuáles son los aspectos más gratificantes de tu trabajo?Ver la satisfacción de las personas cuando se resuelven sus conflictos de tierra, sus reconocimientos a la labor que realizamos como Conciliadoras Mediadoras.

¿Cuáles son tus prioridades en la vida?Dios, mis hijos y mi trabajo.

¿Hay algo de lo que te arrepentís?No, Dios ha permitido que todo ocurra para bien en mi vida, todo ha sido un aprendizaje para mi crecimiento personal.

¿Puede comentar acerca de la conflictividad agraria Brenda Ninneth Burgos Orantes de Ortiz ? Es un fenómeno social, multicausal y estructural que tiene su manifestación en los conflictos agrarios. En la región donde laboro esta dinámica se concentra con relación al uso, propiedad y tenencia de la tierra, derivado del proceso de colonización que se dio en el departamento de Petén en los años 70 y 80 por la empresa estatal FYDEP; la manifestación de los conflictos se centran en la disputa de derechos de parcelas que están pendientes de regularizar ante el Fondo de Tierras y de las ocupaciones de tierras con calidad legal de áreas protegidas.

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P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

Brenda se define como : Una mujer de fe, con carácter y con metas definidas. Actualmente es:Conciliadora Mediadora en la regional de San Benito, Petén, desde hace tres años.

¿Qué habilidades te permitieron llegar a esta posición? La responsabilidad, la capacidad de diálogo, el ser ecuánime y ser persuasiva, por la facilidad de raciocinio, la comprensión de la temática de la conflictividad y la calidez humana.

¿Por qué elegiste ser mediadora/conciliadora? Decidí aceptar el reto debido a que me caracteriza la proyección humanística.

¿Cuáles son las cualidades que tiene que tener una mediadora/ conciliadora? Buena escucha, lenguaje claro, motivador, control emocional ante las emocionalidades en disputa, imparcial, orientador y dirigente.

¿Cómo ha sido el trabajo en el campo? Ha sido una experiencia satisfactoria

que me ha permitido conocer las necesidades de las personas, así como a comprender sus posturas en cuanto a los conflictos de tierra que afrontan.

¿Qué retos han tenido que enfrentar como mujeres en el ámbito laboral? Que se nos brinde la misma atención que al sexo opuesto cuando nos presentamos ante las partes para asumir el rol que nos corresponde.

¿Cuáles son los casos más emblemáticos que han atendido? El caso de la Comunidad El Tigre. Este caso es sobre límites territoriales municipales e involucra 35 familias con 285 personas.

¿Cuál es su percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural? La mujer del área rural se involucra en tareas que muchas veces están diferenciadas por el sexo, de esta manera muchas de ellas trabajan en actividades de agricultura, preocupándose por los cultivos que son importantes para la alimentación familiar.

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Secretaría deAsuntos Agrarios

En los municipios de Santa Cruz del Quiché, Chiché, Chinique, Zacualpa, Joyabaj, Pachalum, Canillá, San Andrés Sajcabaja, San Pedro Jocopilas, San Bartolomé Jocotenango, San Antonio Ilotenango, Chichicastenango, Patzité y Cunén del departamento de Quiché.

La encargada de conciliación y mediación de la Secretaría de Asuntos Agrarios, Lilian Carolina Navarro Girón, nos comenta que a junio de 2015, la regional del Quiché solucionó 22 casos donde se beneficiaron a 2,304 familias.

“Durante estos 3 años en mediación y conciliación, donde he podido tener experiencia en todo el proceso de conflictividad del área como en Programas de Desarrollo Rural Integrado y Programas de Cooperación Internacional, he tenido que encontrar la manera que la a gente del campo confie en que una mujer es capaz de apoyarlos de la misma manera que un hombre, algunas personas demandan la compañía u opinión de los hombres para estar completamente seguros que van por buen camino.”

Dentro de la solución de conflictos agrarios el papel de la mediación es un tema relevante y sustancial en el proceso, Lilian declara que: El ser mediadora /conciliadora me ha permitido mezclar el contacto humano, el servicio al prójimo y facilitar la oportunidad de brindar apoyo a las personas, para encontrar las soluciones que tienen a su

alrededor pero por la misma confusión del problema no logran dilucidar. El saber escuchar, las relaciones humanas, la imparcialidad en mis actuaciones, no violar el derecho de las partes y tratar de comprender a las personas, cuando están inmersas en un problema han sido habilidades que me permiten realizar de la mejor manera el trabajo institucional.

SE SOLUCIONAN CONFLICTOS DE

TIERRA

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agraria es solamente el resultado de las decisiones tomadas hace muchos años por gobernantes y el aprovechamiento de grupos privilegiados que con abuso de poder, tomaron demasiadas tierras, dejando a una minoría sin acceso a la vivienda mínima entre otros.

Según tu opinión, ¿sigue habiendo diferencias entre hombres y mujeres en cargos importantes? ¿Cómo influye el ser mujer?Considero que para nosotras las mujeres nos sentimos capaces de ocupar cargos importantes y el problema es en algunos hombres, no una mayoría absoluta, pues ya hay hombres que han cambiado su mentalidad machista y aceptan el hecho de la igualdad de oportunidades. El ser mujer influye de manera positiva aportando a lo que se hace el lado humano, maternal y comprensivo con más facilidad que el hombre.

¿Qué les dirías a las mujeres que tienen alguna pasión como la tuya para que se animen a convertirla en realidad?Cualquier reto, prueba, sueño o metas por cumplir somos capaces de lograrlas, si no intentamos realizar alguna

actividad por difícil que sea no vamos a poder saber si somos o no capaces de lograrlo, confiar y luchar todos los días por alcanzar nuestros sueños y metas.

Vida personal¿Cómo es un día en tu vida?Es un día lleno de emociones, tengo muchas razones para sentirme emocionalmente feliz, la variedad de actividades que representa un día en mi vida es cambiante, ya que día a día trato de no hacer lo mismo, eso hace que el día sea diferente y espectacular, mi familia juega un rol muy importante en mi vida, ya que con su carisma, ternura y amor complementan mi vida a tal punto de sentirme bendecida por Dios. El motor que me mueve son mis hijos.

¿Hay algo de lo que te arrepentís?Considero que no podemos darnos el lujo de arrepentirnos, porque no podemos regresar el tiempo y si de algo hay que arrepentirse es de lo que se dejó de hacer. El tiempo no vuelve.

¿Cómo ha sido el trabajo en el campo?Lleno de experiencias desafiantes, enriquecedor, y muy agradable, con recompensas reflejadas en la tranquilidad y paz de las personas atendidas.

¿Cuáles son los casos más emblemáticos que han atendido?•Domingo López, en el cantón Xexpup, Joyabaj, Quiché•Finca El Molino, Cunén, QuichéLili se ha desenvuelto dentro de espacios que permiten de manera técnica llegar a consensos de las partes y entre ellas están las Mesas de diálogos de cada caso, como también las técnicas departamentales, siendo estas: En la RED Quiché, Comisión de Justicia de Gobernación, Comisión Agroambiental.

¿Cuál es su percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural?En el área rural ha disminuido el complejo de inferioridad que ha tenido la mujer, puesto que mujeres ya toman un papel importante y han decidido tomar la batuta en puestos de hombres, ejemplo COCODES.

Aun existe la percepción de que la mujer es inferior al hombre, tanto por el hombre como por la misma mujer.

La conflictividad agraria es uno de los temas más complicados, puesto que muchos de los problemas sociales, terminan explotando en los temas agrarios y la necesidad latente de acceso a la tierra que la mayoría de guatemaltecos tenemos. Si nos apoyamos en la historia, la conflictividad

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PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Secretaría deAsuntos Agrarios

5ta. Avenida 8-50 zona 9,Ciudad de GuatemalaTels. (502) 2312-1200Fax (502) 2312-1205http://portal.saa.gob.gt

Vamos por el cuarto...

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, tomando en consideración su calidad y gestión en el servicio al ciudadano, participará nuevamente en el concurso que organiza la Oficina Nacional de Servicio Civil (ONSEC) por las Mejores Prácticas en la Administración Pública, en donde los últimos tres años de manera consecutiva, há ganado premios.

Esta notoriedad nacional que la SAA se há forjado, es el principal incentivo que ahora los lanza en un reto mayor: concurrir y optar por el Premio Interamericano a la Innovación para la Gestión Pública Efectiva Edición 2015, que coordina la Organización de los Estados Americanos (OEA), como un fortalecimiento a la Gobernabilidad Democrática de la región.

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P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C AP R E S I D E N C I A D E L A R E P U B L I C A

Secretaría de Asuntos AgrariosPresidencia de la República

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, tomando en consideración su calidad y gestión en el servicio al ciudadano, participará nuevamente en el concurso que organiza la Oficina Nacional de Servicio Civil (ONSEC) por las Mejores Prácticas en la Administración Pública, en donde los últimos tres años de manera consecutiva, ha ganado premios.

Esta notoriedad nacional que la SAA se ha forjado, es el principal incentivo que ahora los lanza en un reto mayor: concurrir y optar por el Premio Interamericano a la Innovación para la Gestión Pública Efectiva Edición 2015, que coordina la Organización de los Estados Americanos (OEA), como un fortalecimiento a la Gobernabilidad Democrática de la región.

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35HechosAgrariosJULIO 2015

PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Secretaría deAsuntos Agrarios

5ta. Avenida 8-50 zona 9,Ciudad de GuatemalaTels. (502) 2312-1200Fax (502) 2312-1205http://portal.saa.gob.gt

Vamos por el cuarto...

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República, tomando en consideración su calidad y gestión en el servicio al ciudadano, participará nuevamente en el concurso que organiza la Oficina Nacional de Servicio Civil (ONSEC) por las Mejores Prácticas en la Administración Pública, en donde los últimos tres años de manera consecutiva, há ganado premios.

Esta notoriedad nacional que la SAA se há forjado, es el principal incentivo que ahora los lanza en un reto mayor: concurrir y optar por el Premio Interamericano a la Innovación para la Gestión Pública Efectiva Edición 2015, que coordina la Organización de los Estados Americanos (OEA), como un fortalecimiento a la Gobernabilidad Democrática de la región.

Expresiones de:Nelly Velásquez

Resolución de Conflictos

Steven Paul Jobs decía: “Es importante comprender que las condiciones para emprender nunca serán 100% favorables, el momento perfecto es ahora, hay que arriesgar e intentar“.

Esta frase motivo para que un grupo de compañeras de la SAA se reunieran con el propósito de conocernos después de una jornada laboral y poder compartir gustos en común y esto nos llevó a formar el equipo de fut bol femenino, el cual también nos permite liberar el estrés, y tratando de crear un vínculo más cercano; hemos ganado y también sabemos que es derrota, pero nos dimos cuenta que jugando somos felices, nos gusta sentir el aire, dar el máximo de nuestro esfuerzo, porque a pesar del cansancio siempre encontramos la manera de sacar fuerzas para continuar; buscamos la manera para mejorar, entrenándonos y concretar partidos amistosos, esperamos en el futuro, podamos participar en algún torneo donde nuestros horarios lo permitan, algo que lamentablemente, en la actualidad no hemos podido concretizar. ¿Por qué buscar el tiempo para hacer ejercicio? es mejor encontrarlo, no se trata de buscar tu tiempo libre, sino a pesar de nuestros múltiples compromisos, tengamos fuerza para hacerlo; por rutina diaria, ha sido un poco complicado, no hemos podido dedicarle el tiempo que quisiéramos pero logramos encontrar el tiempo para practicar el deporte que tan feliz nos hizo desde el primer momento en que pisamos una cancha de futbol, a pesar de que hemos salido lastimadas, pero aun con todas las cartas en nuestra contra, siempre salimos a la cancha con alegría, emoción y el entusiasmo con el que iniciamos.

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Años de trabajar en la SAA: 2 años y 11 meses

Su experiencia: Fuí Asistente de Conciliación/Mediación, durante este tiempo atendí 24 solicitudes de intervención de conflictos de tierras, he brindado atención a los casos en proceso de conflicto de tierras que tengo bajo mi cargo, donde he logrado acuerdos entre las partes por medio del dialogo y la negociación, esto con el objetivo de mantener la gobernabilidad agraria.

Como Asistente de Conciliación/Mediación finalicé 5 casos por la vía resuelto y 2 casos por la vía concluido; hasta este momento tengo a mi cargo 25 casos en proceso. Actualmente estamos apoyando a las comunidades que desean realizar un convenio de permanencia con el Consejo Nacional de Áreas Protegidas (CONAP).

¿Que zonas del país cubre? Los Municipios de Dolores, Poptún y San Luis, del Departamento de Petén.

¿Qué habilidades te permitieron llegar a esta posición?Durante el tiempo que estuve desempeñando el cargo de Asistente de Coordinación, conocí el proceso de conciliación y mediación que se realizan en los conflictos de tierras que se llevan en la institución, llenaba solicitudes de intervención en apoyo a los conciliadores/mediadores, donde tuve la oportunidad de relacionarme con las personas involucradas en conflictos de tierras y comunicarles el objetivo y las funciones de la Secretaría de Asuntos Agrarios.

¿Por qué elegiste ser mediadora/conciliadora?Mi objetivo es tener experiencia en el área de la conciliación y mediación, apoyando a la resolución de conflictos de tierras del país.

¿Cuáles son las cualidades que tiene que tener una mediadora/ conciliadora?Debemos ser pacientes, respetuosos, oyentes, activos, persuasivos, objetivos, perseverantes, tener empatía, ser imaginativos y hábil en los recursos.

¿Cómo ha sido el trabajo en el campo?El trabajo en campo ha sido una experiencia satisfactoria en mi vida, he aprendido a compartir con los miembros de las comunidades, conociendo su cultura y el trabajo que realizan en el campo. El trabajo de campo es una herramienta muy importante en el proceso de la conciliación/mediación, debido a que al compartir con las personas involucradas en el conflicto, se termina la desconfianza que muestran y se puede incentivar a las partes hacia un diálogo abierto.

¿Qué retos han tenido que enfrentar como mujeres en el ámbito laboral?El ganar la confianza de las personas.Los recorridos de campo que se realizan juntamente con las partes involucradas en los conflictos, es

la entrevistala entrevistala entrevista

Heidi Zetina

“Como mujeres tenemos la capacidad de desempeñar cualquier trabajo que este bajo nuestra responsabilidad, de una manera eficiente y eficaz”.

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37HechosAgrariosJULIO 2015

Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

muy importante en el proceso de la conciliación/mediación, ya que en este se puede tener una comunicación directa con las partes involucradas en el conflicto y de esa manera ganar su confianza, misma que debemos respetar, el hacer los recorridos es muy riesgoso, máxime en áreas en conflicto. ¿Cuál es el caso más emblemático que ha atendido?Es el convenio que se logró establecer entre el Consejo de Nacional de Áreas Protegidas (CONAP) y las Comunidades de Nacimiento Machaquilaito, Chile Verde y Nacimiento Cangrejal.

¿En qué espacios (mesas técnicas, sociales, etcetera) participan en su departamento?Mesa Intersectorial de Tierras y Ambiente de la Zona Sur de Petén.

¿Cuál es su percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural?La presencia de una mujer es muy importante, ya que las mujeres del área rural que están involucradas en el conflicto de tierras, se muestran con confianza.

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38 HechosAgrariosJULIO 2015

¿Puedes comentar acerca de la conflictividad agraria?La conflictividad agraria en nuestro país se ha tratado desde hace años, siendo en mi opinión varios los aspectos que han llevado a dicha conflictividad, como lo son la pobreza, el desempleo, cultura de violencia, exclusión social, cambio del uso de la tierra y efectos del cambio climático. Según tu opinión, ¿sigue habiendo diferencias entre hombres y mujeres en cargos importantes? La equidad de género se está dando en nuestra sociedad, por lo que considero que no hay diferencias entre hombres y mujeres en cargos importantes.

¿Cómo influye el ser mujer?Según mi percepción la presencia del género femenino es importante, debido a que genera más confianza en el proceso de mediación/conciliación. ¿Cuál es tu meta en el trabajo? Poder apoyar a las personas involucradas en conflictos de tierras, para que puedan resolver sus diferencias por medio del diálogo y la negociación de forma pacífica, y asimismo poder mantener las gobernabilidad agraria en nuestro país.

Se dice que las mujeres tienen mayor

inteligencia emocional, ¿cómo juega esto en tu posición?En mi opinión esto es relativo, pues dependerá de la personalidad y conocimiento que tenga cada persona.

También se comenta que para tener poder en un cargo de responsabilidad, la mujer debe masculinizarse, ¿estás de acuerdo, te sucede?Realmente no estoy de acuerdo, el género femenino tiene muchas cualidades, las cuales pueden ser utilizadas para tener poder en cualquier cargo de responsabilidad. ¿Qué les dirías a las mujeres que tienen alguna pasión como la tuya para que se animen a convertirla en realidad?Lo más importante es tener claro, cual es nuestra pasión, y luchar por ella es algo que nos mantendrá vivas, haciéndonos sentir capaces de alcanzar las metas que nos proponemos en el transcurso de nuestra vida. ¿Considerás que te resultó más difícil por ser mujer?Realmente no considero que por ser mujer me fue más difícil hacer realidad mi pasión, lo único que se necesita es decisión y voluntad hacerla realidad.

¿Cuáles son los aspectos más

gratificantes de tu trabajo?El poder apoyar a las diferentes personas que se encuentran involucradas en conflictos de tierras, ayudando a formular propuestas positivas y de acuerdos entre las partes.

Vida personal¿Cómo es un día en tu vida?En el área laboral brindo atención a los casos en proceso que se llevan en la Secretaría de Asuntos Agrarios, Regional Poptún, Petén, tengo comunicación con las partes involucradas en los conflictos de tierras, realizó visitas de campo y todas las actividades que garanticen el buen funcionamiento de la Secretaría de Asuntos Agrarios. Comparto con mi familia en la hora de los sagrados alimentos, aprovechamos este momento para poder tener una buena comunicación. Al terminar mis labores, aprovecho 1 hora para realizar ejercicio, asimismo por la noches dedico el tiempo a estudiar y realizar las tareas de la Universidad.

¿Cuáles son tus prioridades en la vida?Mis prioridades en la vida, es poder graduarme de la Universidad, tener experiencia en el ámbito laboral, plasmarme objetivos y cumplirlos.

¿Cuál es tu mayor extravagancia?Ser divertida, colaboradora y dinámica.

¿Cómo te definirías?Soy una persona muy reservada en el aspecto personal, honesta, confiable, respetuosa, responsable, humilde, me exijo mucho a mi misma tanto en mis estudios como en el trabajo, tengo facilidad para poder aprender, investigo las cosas que no entiendo, me propongo metas y las cumplo, me comprometo con mi trabajo y estudio, me gusta apoyar a las personas tanto en el ámbito laboral, familiar y social.

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Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

Nuestra corresponsal de San Marcos María Elena Fuentes Gómez declara que a junio de 2015 existen registrado 50 conflictos, de los cuales son 41 casos de disputa de derechos, 3 de límites territoriales, 2 de ocupación y 4 de regularización. El trabajo en el campo como conciliador mediador es muy difícil debido a la posición de cada una de las partes. En este departamento tenemos más de 90,000 personas involucradas en disputa de tierra.

“He tenido la oportunidad en la vida de haberme desarrollado durante 7 años trabajos en el campo, en lo cual se me ha brindado la capacidad a solucionar conflictos mediante el diálogo. Atendiendo casos más emblemáticos como los límites territoriales de los municipios de Ixchiguán y Tajumulco; La conflictividad Agraria en Guatemala es muy compleja, pues es solo una arista de la conflictividad social, y no solo atañe al uso y tenencia, certeza

jurídica y dinámicas socioeconómicas de la tierra; sino también a los imaginarios sociales sobre la territorialidad, territorio, identidad y estrategias de resistencia de los pueblos indígenas, y resiliencia de la economía campesina”.

¿Cómo influye el ser mujer? Que no se nos da la oportunidad de expresar nuestras experiencias, habilidades y conocimientos ya que siempre son discutidos. Pero hay que tomar la decisión de decir que si puedo realizar las cosas y que soy capaz de desarrollar todo tipo de trabajo que se me encomiende. En mi caso no me ha sido difícil por la experiencia que uno se va formando en su profesión.

“Tengo una vida emocionante debido a que no se sabe qué clase de casos son los que ingresarán nuevamente. Eso me permite luchar y alcanzar los retos y metas en el diario vivir”.

MaríaElena

FuentesGómez

San Marcos

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“No hay fronteras difíciles de cruzar y muros imposibles de romper ahora y siempre las mujeres luchamos día tras día”.

”Mi trabajo de campo ha sido un espacio enriquecedor y la verdadera escuela de la vida en donde se puede palpar y sentir las necesidades y condiciones de las familias de las comunidades más recónditas del país. La inserción comunitaria permite conocer de cerca las múltiples realidades, condiciones y situaciones que han propiciado los conflictos de tierras, tanto

entre dos familias, comunidades, finqueros y comunidades y entre municipios. Con casi tres años en la SAA como Conciliadora Mediadora en la resolución de conflictos Agrarios iniciándome en la institución como Árbitro Agrario, me ha permitido tener un espacio donde he entretejido y aportado soluciones para el desarrollo del país. Me identifico con una experiencia en Trabajadora Social con énfasis en Gerencia del Desarrollo y cubriendo laboralmente a través del cambio de una cultura de paz el lado norte del departamento de Quiché, específicamente en los municipios de Nebaj, Cotzal, Chajul, Cunén, Chicamán y Uspantán”.

¿Qué retos han tenido que enfrentar como mujeres en el ámbito laboral?Haber sido denunciada ante una instancia judicial por amenaza de muerte por una de las partes en conflicto, debido a una visita a una de las partes en conflicto.

El intento de ser retenida en la comunidad San Antonio Chiquito, Ixcán, al continuar con los trabajos de documentación del límite de Chajul e Ixcán, Quiché.

¿Cuáles son los casos más emblemáticos que han atendido?Caso Límite Chajul-Ixcán, Caso Los Amajcheles, San Luis las Anonas y Poblaj y Acul-Polos de Desarrollo. ¿En qué espacios (mesas técnicas, sociales, etcetera) participan en su departamento?En el departamento de Quiché y la Delegación Nebaj solamente se participa en las mesas técnicas del Comité de Unidad Campesina (CUC) organización no gubernamental que brinda acompañamiento a un 40% de los casos que se atienden en los municipios en la cual tiene cobertura la oficina.

Las mujeres día tras día luchamos y exigimos el respeto

a nuestros derechos, cuerpo y tierra.

Julia Itzep Sarat

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Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

¿Cuál es su percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural?En nuestro país se tienen avances respecto a la lucha de la igualdad de derechos entre hombres y mujeres, pero, aún queda mucho por recorrer y demandar. La situación de las mujeres en el área rural, enfocándose en las mujeres amas de casas, agricultoras y analfabetas para ellas aún no amanece, porque siguen invisibilizadas, día tras día hay mujeres que reciben violencia psicológica, emocional y física. En el tema agrario un buen porcentaje de mujeres demandan los derechos a heredar una fracción de tierra y por otro lado, se ha identificado que a la oficina asisten mujeres a realizar trámites por conflicto de tierras, pero, las tierras en disputa a nombre del esposo, hermano o papá y no de ellas.

¿Puede comentar acerca de la conflictividad agraria?En los municipios de cobertura, la mayoría de conflictos de tierra tiene sus antecedentes en el conflicto armado interno y las familias y comunidades han reflexionado que la violencia general más violencia, por ellos han adoptado la negociación y el diálogo como las formas más recomendables de solucionar y transformar los conflictos.

¿Cómo influye el ser mujer?Los líderes y autoridades comunitarias visibilizan mi intervención.Poco reconocimiento de mi intervención por las partes en conflicto, cuando ambas partes son varones. Se tiene el estereotipo que para mediar un conflicto la persona tiene que tener la imagen de alguien fuerte, una voz fuerte (masculino).

¿Cuál es tu meta en el trabajo? Aportar en construcción del cambio a través de la transformación de conflictos agrarios entre las familias en condiciones no deseadas en el departamento de Quiché. También contribuir a que las

familias resuelvan sus diferencias a través del diálogo y evitar la violencia, rescatando las culturas de las ancestras y ancestros.

También se comenta que para tener poder en un cargo de responsabilidad, la mujer debe masculinizarse, ¿estás de acuerdo, te sucede? Totalmente de acuerdo, esa es la imagen que nos ha configurado la sociedad y los medios de comunicación, de decir cómo debemos ser. Nos han configurado como una sociedad patriarcal.

¿Consideras que te resultó más difícil por ser mujer?No, pero si he tenido muchas limitantes.

¿Cuáles son los aspectos más gratificantes de tu trabajo?El relacionamiento con personas multidisciplinarias: abogado, ingenieros, alcaldes, COCODE, Alcalde Indígena etc. El recorrido y la convivencia con vecinos de comunidades distanciadas de los municipios del área de cobertura. La

confianza demostrada por las personas en conflicto y ven las actuaciones e intervenciones como una salida para transformar el conflicto que divergen. ¿Cuáles son tus prioridades en la vida?Unidad y bienestar de la familia, aportar con ideas y trabajo condiciones iguales para las mujeres y hombres. (Mejor relacionamiento y convivencia en sociedad).

¿Cuál es tu mayor extravagancia?Inclinada hacia el misticismo y en un mundo mejor, con libertad para las mujeres e igualdad de derechos para las mujeres y hombres, respetando las diferencias.

¿Cómo te definirías?Una mujer luchadora y fuerte que no se rinde ante los obstáculos, cambios y riesgos que rige la sociedad.

En todos los espacios de trabajo aportar para el desarrollo integral de las comunidades, haciendo uso de los recursos naturales.

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Su habilidad de responsabilidad y desempeño llevo a ELUVIA MARGOTH MARTÍNEZ CASTILLO a convertirse en mediadora y conciliadora.

“Mi trabajo siempre ha sido en oficina y así fue como inicié mi relación laboral con la SAA, trabajando como asistente de coordinación, en la Regional de Huehuetenango, luego me ofrecieron la oportunidad de ocupar la plaza como conciliadora -mediadora en la Regional de Soloma, lo cual me representó un reto, ya que es un trabajo totalmente diferente a mi experiencia. Me encuentro en la zona norte de Huehuetenango, los municipios de San Pedro Soloma, Santa Eulalia, San Sebastián Coatán, San Rafael La Independencia, San Miguel Acatán y Barillas desde hace 3 años realizando una de las satisfacciones más grandes en la mediacion”.

¿Por qué elegiste ser mediadora/conciliadora?Porque tenía experiencia únicamente de trabajos de oficina debido a mi profesión y cuando me ofrecieron el puesto de conciliadora mediadora, fue un reto para demostrarme que puedo realizar trabajo en el campo, además conocer el trabajo de la SAA, aplicado en el campo y tener la experiencia de apoyar a la población con sus conflictos de tierra.

¿Cuáles son las cualidades que tiene que tener una mediadora/conciliadora?Confianza, habilidad para la negociación, responsabilidad, principios morales, imparcialidad y, mucha comunicación constructiva para generar entendimiento entre las partes.

¿Cómo ha sido el trabajo en el campo?Difícil, para que tomen a una mujer como la encargada de apoyar a resolver un conflicto de tierras, ya que en la mayoría de casos las partes son machistas.

¿Qué retos han tenido que enfrentar como mujeres en el ámbito laboral?La participación de la mujer en el campo es muy poca en esta área y la mentalidad machista de la población hace difícil que se tome en cuenta la opinión de una mujer pero, al pasar el tiempo ven que el apoyo para la resolución del conflicto es la misma confían en el trabajo realizado no importanto el sexo.¿Cuáles son los casos más emblemáticos que han atendido?

Jom Coj, caso que fue aperturado en el año 2001, ubicado en el municipio de Santa Eulalia, Huehuetenango; el cual se incido para que las partes aceptaran los resultados de los estudios de la SAA, logrando involucrar a la Municipalidad del municipio, obteniendo como resultado la resolución del Conflicto que llevaba varios años en dicho lugar.

El caso Finca MoreliaFinca San Luis, en el cual se logró que las persones que se confrontaban por un límite entre fincas, terminaran por reconocer el límite de cada una de ellas, resolviéndose favorablemente para las dos partes.

¿Cuál es su percepción en referencia al papel de la mujer en el área rural?En el área rural, es difícil que la mujer se involucre en la administración de la tierra familiar, pues esta comúnmente esta titulada a favor del esposo; sin embargo me he encontrado con mujeres que han luchado por obtener sus tierras a base de su trabajo, las cuales son trabajadas por ellas mismas.

¿Puede comentar acerca de la conflictividad agraria?En el área de cobertura de la Regional, la conflictividad Agraria principalmente tiene su origen en la forma de entregar la tierra, porque era común que se entregaban a los que las denunciaban y no así a los que la trabajaban; más recientemente durante la guerra interna, gran parte de la población debió abandonar su tierra para sobrevivir, sin embargo al retornar después de los Acuerdos de Paz encontraron a otras personas explotando la tierra, lo cual genero confrontación entre propietarios y poseedores.

Según tu opinión, ¿Sigue habiendo diferencias entre hombres y mujeres en cargos importantes?Si existe, ya que siendo una sociedad machista, a los hombres se les da el privilegio y la confianza para ocupar puestos importantes.

De los números a la mediación

HechosAgrariosJULIO 2015

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¿Cuál es tu meta en el trabajo? A través de mis conocimientos y actitudes incidir positivamente en las personas para que resuelvan sus conflictos agrarios.

para reducir nivel de confrontación y así crear un ambiente más favorable al diálogo.

También se comenta que para tener poder en un cargo de responsabilidad, la mujer debe masculinizarse, ¿Estás de acuerdo, te sucede?No estoy de acuerdo, no me ha sucedido, yo hago mis labores contando con los elementos básicos para poder dar una opinión o sugerencia a las partes, pero en ningún momento he tenido que masculinizarme, para que ellos puedan tomar en cuenta mi opinión.

¿Qué les dirías a las mujeres que tienen alguna pasión como la tuya para que se animen a convertirla en realidad?Que se animen a buscar las oportunidades para poner al servicio de los demás sus servicios o pasiones.

¿Consideras que te resultó más difícil por ser mujer?La parte sustancial del trabajo no me resulto difícil, sin embargo la falta de infraestructura sanitaria básica, en el área rural que he visitado, representa algunas incomodidades.

¿Cuáles son los aspectos más gratificantes de tu trabajo?Apoyar a las personas a resolver sus conflictos de tierra, para que consigan mayor garantía de la tierra que poseen.

¿Cuáles son tus prioridades en la vida?Mi familia, mi trabajo y mi constante formación y actualización constante sobre el tema de la conflictividad y mi carrera.

¿Hay algo de lo que te arrepentís?No, las decisiones que he tomado en mi vida equivocadas o no, me han dejado una enseñanza en la vida.

¿Cómo te definirías?Una mujer trabajadora, tímida, amable, educada, responsable.

¿Se dice que las mujeres tienen mayor inteligencia emocional que los hombres?Tener mayor capacidad de escuchar a las personas involucradas en el conflicto,

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Bertha Estela Rax

Soy una mujer q’eqchí

La participación de la mujer desde mi perspectiva, étnica q’eqchí hombre y mujer se convierte en dualidad y

complementariedad, lo que significa que el género es integral, sin embargo nuestra situación actual cada día es compleja por la construcción de nuevas ideologías, que contribuye en el individualismo, por lo que invito a reflexionar sobre la coyuntura actual y aportemos desde nuestros conocimientos y experiencia en construcción de una nación plural.

Tengo 3 años de trabajar en la Secretaría de Asuntos Agrarios, soy Maestra de Educación Primaria Rural, Facilitadora en: Técnicas de campo sobre proyectos productivos comunitario; Escuela política de Mujeres; Coordinadora de Proyectos, con Organizaciones No Gubernamental. Y cubro el municipio de El Estor, Izabal.

La mujer es un ser que contribuye en el desarrollo familiar, comunitario, municipal y nacional; desde los distintos ámbitos social, político, económico y cultural. Ninguna mujer es más, ni menos, lo más importante es descolonizar la mente de los estigmas discriminatorios que ha marcado nuestro país e unificar, nuestro esfuerzo, sin menospreciar a nadie. Actualmente la participación de la mujer se resalta en la nueva organización estructural/ COCODE, Comité de mujeres etc., lo cual desde mi punto de vista hay que analizarlo.

Trabajo en la mediación y conciliación porque me permiten fortalecer y promover las prácticas ancestrales de los pueblos q’eqchí, sobre la resolución de conflictos a través del diálogo.

Fotografía:noticiaselestor.com

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Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

El problema de la conflictividad agraria es histórico, solo cambian los actores, políticas y escenarios que funciona en la dinámica del capitalismo, es un problema estructural, sólo puede cambiar cuando exista una voluntad política de los gobernantes y actores capitalistas y social, donde unifiquen los roles e ideologías para la construcción de un proyecto de nación, sin despreciar la diversidad cultural.

Mujer vrs hombreLa división de hombre y mujer surge por la profesionalización, que conlleva a la disputa de poder, posición, ideología, económico y el rol o la imagen que representa ante la sociedad.

Considero que el enfoque de género es importante analizarlo que no sea una división, si no que sea la integración de la familia, donde se han perdido los valores y principio de una convivencia armónica, desde la complejidad social y cultural.

Una de mis metas de trabajo es promover la participación de los niños, adolescentes, hombres y mujeres, para contribuir una trasformación social desde la diversidad cultural, ya que tenemos una sociedad fragmentada.

Se dice que las mujeres tienen mayor inteligencia emocional que los hombres, ¿cómo juega esto en tu posición?

Considero que hombre y mujer tienen la misma inteligencia emocional, el problemas es en el esquema que hemos sido educados de un pensamiento colonial, racista, individualista, donde hombre y mujer se identifica por el sexo y rol, más no la convivencia dual, como lo ve el pueblo q’eqchi’, sin embargo la transculturización ha visibilizado la identidad, del hombre y mujer, lo que actualmente resalta en nuestra sociedad, el machista y feminista.

¿Qué les dirías a las mujeres que tienen alguna pasión como la tuya para que se animen a convertirla en realidad? Que participen en los espacios que se le presenta, que pierda el miedo, que fomente el autoestima y que la vida y lo social es dinámico, por la cual es una razón de una lucha constante para cambiar la historia de nuestro país, donde marca la exclusión social y el abuso de poder la justicia pierde su credibilidad, donde es un momentos hombres y mujeres que nos consideramos actores de valores y principio contribuyamos a formar a nuevas generación para un mejor futuro de nuestros hijos.

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Ubicación y localización de lasDelegaciones y Oficinas Regionales

Regional 2

Regional 3

Regional 4

Delegación 6Regional 5

Regional 1

Regional 17

Regional 8

Regional 10Regional 11Delegación 15

Delegación 16

Regional 12

Delegación 14

Regional 13

Regional 9Regional 7

Delegación 19

Regional 18

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Secretaría deAsuntos Agrarios

P R E S I D E N C I A D E L A R E P Ú B L I C A

SEDE COORDINADOR DIRECCIÓN TELÉFONO CELULAR e-MAILZacapa

San Benito

Poptún

La Libertad

Izabal

El Estor

CobánPolochic

Chisec

Salamá

Quetzaltenango

Huehuetenango

Soloma

San Marcos

Suchitepéquez

Sololá

CentroQuiché

Nebaj

6ta. Av. 3-25 Zona 2 Barrio San Marcos, Zacapa0 Av. 1ra. Calle Zona 2 Sta. Elena, Flores, Petén6ta. Av. 5-57 Zona 1,Poptún, Petén, (a un cos-tado de la oficina de RENAP)Barrio El Centro, Frente a la Iglesia Católica,La Libertad, PeténBarrio Nuevo Casa #13-49, atrás de Hotel“El Centro”, Morales, IzabalBarrio El Centro 7av. Entre 4ta. y 5ta. CalleZona 1, El Estor, Izabal4 Av. 3-21 Zona 4, Cobán, Alta VerapazBarrio El Centro, calle principal Sta. Catalina La Tinta, Alta VerapazBarrio El Centro, Lote 435, Segundo Nivel, Tienda La Guacamaya, Chisec, Alta VerapazResidenciales Los Pinos, Km 145, Salamá, Baja Verapaz.22 Av. 3-87 Zona 3, Edificio Europa, 3er. Nivel, Oficina 305,Quetzaltenango 9ª. Calle “A” 11-44 Zona 1 Colonia INVI, Huehuetenango7ª. Avenida 4-63Zona 1, San Pedro Soloma, Huehuetenango9ª. Calle 12 Avenida “A” Lote 16, Lotificación San Jorge Zona 3, San Marcos5ª. Calle 2-185 Zona 3,Colonia Sta. Marta, Suchitepéquez9ª Av. 13-22 Zona 2, Barrio San Bartolo, Sololá19 Calle 12-48 Zona 1, Ed. MAGA, Guatemala0 calle 3-17 Zona 6, Santa Cruz del QuichéCantón Vitzal, Nebaj, El Quiché

Ing. Luis Salvatierra

Lic. Manuel Méndez

Ing. Carlos Rodas

Ing. Marvin Segura

Ing. Byron Barrientos

Ing. Israel Quiñones (delegado)Lic. Roberto Coy Ing. Edin Quej

Vernon Santa María

Ing. Mauro Figueroa

Ing. Hugo López

Mario Samayoa

Lic. César Gordillo

Ing. Iván García (delegado)Francisco Chivichón (delegado)Lic. Luis Ujpan(delegado)Ing. Jorge FloresIng. Próspero CarrascosaIng. Humberto Rivera (delegado)

7941-5856

7924-8237

7927-6184

7924-3693

7947-8784

7949-7488

7951-1333 /285062-8052

5063-6852

3025-1075

7765-3185

7764-0595

7771-9357

4080-2455

7872-7373

7762-5049

2230-44507755-0999

7756-0235

5550-5069

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5704-7202

5918-0070

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5899-3765

3025-9931

5201-61625316-9021

3025-9781

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[email protected]@saa.gob.gt

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PRESIDENCIA DE LA REPÚBLICA

Secretaría deAsuntos Agrarios

5ta. Avenida 8-50 zona 9,Ciudad de GuatemalaTels. (502) 2312-1200Fax (502) 2312-1205http://portal.saa.gob.gt

Sembrando en tierrafértil...

La Secretaría de Asuntos Agrarios de la Presidencia de la República con la promulgación, publicación e implementación de la Política Agraria IMPULSA LA TRANSFORMACIÓN DE LA CONFLICTIVIDAD AGRARIA Y DE LA ECONOMÍA CAMPESINA DEL PAÍS.

La SAA apoya y articula actividades en las comunidades rurales abarcando los cuatro ejes de la Política Agraria: Acceso a la tierra, Resolución de conflictos agrarios, Certeza y seguridad jurídica y Acceso a otros activos productivos.

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