B.JUL 2012 | NÚMERO 001

de

EX - IM Bank y Bancóldex firman acuerdo para fortalecer intercambio comercial entre Colombia y EE.UU.

iNNpulsa Colombia se beneficiará del “Fondo de la Prosperidad” del Reino Unido

¿Conoce usted los 10 mandamientos LA/FT?

021208

Toda la información que necesitamos parasaber qué ocurre al interior de nuestro Banco.

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SOMOS EL BANCO DE

DESARROLLO DE COLOMBIA.

SOMOS EL ALIADO DE TODOS

LOS EMPRESARIOS DEL PAÍS.

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Nuestra principal misión es desarrollar productos que respondan a las

necesidades de las empresas colombianas de todos los tamaños. De

esta manera, a través del acceso a créditos y del mejoramiento de

plazos de pago, impulsamos la modernización, la productividad y la

competitividad de nuestras empresas.

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En toda organización la comunicación interna es un factor estratégico que permite avanzar hacia el cumplimento de los objetivos de la em-presa. Nos da la opción de agilizar y facilitar los flujos de información, hacer que las ideas e instrucciones se entiendan con claridad y produ-cir los cambios necesarios al interior de una entidad.

Con el objetivo de obtener mejores resultados y tomar decisiones acertadas Bancóldex busca, a través de la creación de canales de co-municación interna, con información clara, oportuna y veraz, el fo-mento del conocimiento y la participación que contribuyan al creci-miento profesional y personal.

Motivar en los grupos de trabajo espacios para comunicar las decisio-nes y cambios organizacionales; las coyunturas que afecten o impli-quen acciones en el negocio o el buen avance de nuestra gestión, es un compromiso que debe ser liderado por las personas que tienen grupos a cargo pero que debe contar con el compromiso y participa-ción de todos.

En el cuerpo directivo y en sus equipos está el reto para el logro de una comunicación eficaz en Bancóldex.

Por esto, aprovecho esta oportunidad para invitarlos a consultar el nuevo canal de comunicación interna “B”, en donde encontrarán las noticias más importantes del Banco, iNNpulsa, Banca de las Oportunidades y el Programa de Transformación Productiva, que nos permitirá estar informados oportunamente.

Santiago Rojas Arroyo Presidente de Bancóldex

B.

01

Editorial

Cifras DEL 8 AL 16 DE JULIO SE LLEVÓ A CABO DE FORMA EXITOSA EL

TORNEO ANUAL DE BOLOS.

EN ESTE EVENTO PARTICIPARON

20 EQUIPOS80 EMPLEADOS

EL BANCO ESTÁ PATROCINANDO ACTUALMENTE

FUNCIONARIOSEN PROGRAMASDE PREGRADO

EMPLEADOS ENESTUDIOS DEPOSTGRADO8 10

EN LO CORRIDO DE

2012141 FUNCIONARIOSHAN ASISTIDO A CURSOS

CONFERENCIASSEMINARIOSCONGRESOS YASAMBLEAS

5BECASHAN SIDO ADJUDICADAS EN ELPRIMER SEMESTRE DE ESTE AÑO

LOS DESTINOS FUERONJAPÓN, COREA Y CHINA

02

AL CORTE DE JUNIO

UN TOTAL DE 83 PERSONASHAN INGRESADO AL BANCO. ESTOS NUEVOS FUNCIONARIOS PERTENECEN A LOS PATRIMONIOS AUTÓNOMOS.

COMPARATIVO PRIMER SEMESTRE 2011 VS 2012 – DESEMBOLSOS

FINANCIACIÓN PARAMODERNIZACIÓN, INNOVACIÓN Y

PRODUCTIVIDADCRÉDITOS A PYMES

MAYORES PLAZOS(EN CRÉDITOS A MEDIANO Y

LARGO PLAZO)

38%

2011 2012 2011 2011 2012 2012

MEDIOBILLÓN COP

$591.204MM COP

$868.105MM COP

25% 15%

B.

03

EL PASADO 23 DE JUNIO SE REALIZÓ LA

CAMINATAECOLÓGICA

AL MUNICIPIO DE SUBACHOQUE.ESTE PASEO CONTÓ CON LA ASISTENCIA DE

32 PERSONASENTRE FUNCIONARIOS Y FAMILIARES.LOS PARTICIPANTES APRENDIERON SOBRE:

RECICLAJECUIDADO DEL MEDIO AMBIENTE Y

PRODUCTOS ORGÁNICOS.

$1,5BILLONES COP

EN DESEMBOLSOS TOTALES EN LOQUE VA CORRIDO DEL AÑO, LO QUE SUPERA LA

EXPECTATIVA DE COLOCACIÓN PARA ESTE PERÍODO.

CIFRA HISTÓRICA DE DEMANDAPARA COMERCIO EXTERIOR

U$151MM

04

En qué estamosEX - IM Bank y Bancóldex firman acuerdo para fortalecer intercambio comercial entre Colombia y EE.UU.

El banco estadounidense para las exportaciones e importaciones EX-IM Bank y Bancóldex, suscribieron el 18 de mayo en Washington, un memorando de entendimiento que busca el trabajo conjunto entre las dos enti-dades para facilitar el comercio entre Estados Unidos y Colombia.

El acuerdo contempla el intercambio de información entre ambos bancos para la identificación de nuevas oportunidades de negocio y la financiación del comercio exterior en sectores claves de la economía de los dos países, como infraestructura, proyectos ambientales, equipos médicos y transporte. También, promueve la fi-nanciación de empresas colombianas por parte del EX-IM Bank - particularmente Pymes- en sus operaciones comerciales con Estados Unidos.

El acuerdo fue suscrito por los presidentes del EX-IM Bank y Bancóldex, Fred P. Hochberg y Santiago Rojas Arroyo, respectivamente, en la sede del banco estadounidense en Washington. Con ellos estuvieron el jefe de Misión de la Embajada de Colombia en Estados Unidos, Nicolás Lloreda, y el vicepresidente de Riesgo de Bancóldex, Mauro Sartori.

B.

05

Bancos colombianos suscriben pacto de responsabilidad ambiental

Once entidades financieras del país, incluyendo a Bancóldex , suscribieron el pasado 7 de junio el Protocolo Verde, una iniciativa que busca sumar es-fuerzos entre las entidades financieras para incorpo-rar e implementar políticas y prácticas ejemplares en el tema de responsabilidad ambiental, en armonía con el desarrollo sostenible del país.

La oficialización de este Protocolo se hizo durante la apertura de la Convención Bancaria 2012 que se rea-lizó en Cartagena ante el Presidente de la República, Juan Manuel Santos y la presidente de Asobancaria, María Mercedes Cuellar, ambos firmantes del acuer-do.

Tres principios básicos sostienen el Protocolo Verde:

£ El uso sostenible de los recursos naturales y la pro-tección del medio ambiente.

£ La promoción de procesos que promuevan el uso racional de estos recursos y de materiales dentro de las mismas entidades.

£ La consideración de los impactos ambientales y so-ciales en la gestión de los activos que financian pro-yectos de inversión en el sector empresarial.

Participación en el mercado cambiario

Desde marzo pasado Bancóldex, a través de su mesa de dinero, abrió las opciones de subasta de dólares en el Banco de la República.

Este acceso le ofrece al trader una mayor oportuni-dad para negociar divisas con una tasa de cambio atractiva.

Para la entidad es muy importante acceder a las sub-astas de dólares porque se genera presencia en el mercado y de esa forma se apoya la labor del Banco de la República. Asimismo se obtiene una nueva fuen-te de liquidez y se generan utilidades para la organi-zación.

06

30 mil millones de pesos en créditos para desarrollo sostenible de las empresas colombianas

Empresarios de Antioquia, Costa Atlántica y Valle del Cauca fueron los mayores beneficiarios de la línea de desarrollo sostenible por 30 mil millones de pesos que dispuso la entidad para financiar el diseño, construcción, instalación, montaje y operación de sistemas de control y monitoreo, orientados a la prevención y mitigación de los efectos generados por la actividad empresarial sobre el medio ambiente.

Los recursos se utilizaron para financiar proyectos de plan-tas de tratamiento de aguas residuales lixiviados y reci-claje; sistemas para la captura de gas metano, purificado-res de aire y filtros para reducir emisiones, entre otros.

Este cupo de crédito fue una iniciativa del Banco para apoyar el desarrollo sostenible de las empresas en Colombia e impulsar en el sector empresarial, como es el deseo del Gobierno Nacional, la adopción de prácticas ambientales que permitan preservar y conservar los recursos naturales, mitigar los efectos negativos de la actividad empresarial sobre el medio ambiente y generar un mayor valor agregado a su portafolio de productos y servicios en términos de responsabilidad ambiental y social.

Cierre de auditorías a nuestro Sistema de Gestión de Calidad

El pasado 29 de mayo se llevó a cabo la reunión referente al cierre de las auditorías de seguimiento cualitativo rea-lizadas por el ente certificador Bureau Veritas. En el encuentro estuvieron presentes los dueños de los proce-sos junto al Vicepresidente Administrativo, Jimeno Per-domo.

Como resultado general de la auditoría se destacaron los siguientes aspectos positivos respecto al Sistema de Gestión de Calidad perteneciente a Bancóldex:

£ Compromiso de la dirección para dirigir y apoyar el mantenimiento y mejora continua del sistema de ges-tión.

£ Compromiso del personal para lograr la mejora de los procesos y adoptar la cultura de calidad.

£ Plan de Bienestar social y capacitación para el personal del banco.

B.

07

Reconocimientoa Bancóldex

Banca Electrónica recibe reconocimiento internacional

En la versión 42º de los premios a las ‘Mejores prácticas en instituciones financieras de desarrollo – Alide 2012’, la herramienta Banca Electrónica recibió el premio en la categoría de gestión y modernización tecnológi-ca, otorgado por la Asociación Latinoamericana de instituciones finan-cieras para el desarrollo- Alide-. El evento se llevó a cabo el 18 mayo en Quito, Ecuador.

Esta premiación tiene como objetivo identificar y distinguir a las mejores prácticas e innovaciones de productos y servicios en la banca de desarro-llo de América Latina y el Caribe.

La postulación a este premio fue una iniciativa del Departamento de Desarrollo Organizacional, en coordinación con la Vicepresidencia Comercial y la Presidencia del Banco.

Caso de éxito

El servicio de Banca Electrónica tiene como objetivo simplificar el proce-so de solicitud de recursos al Banco para garantizar que los desembolsos a los empresarios se realicen oportunamente. Mediante este sistema se realizan procesos de diligenciamiento de solicitudes de crédito y paga-rés; se validan operaciones, se realizan los abonos y modificación de ope-raciones vigentes; consulta de procesos y tareas de administración de in-formación del portal, a través de la web, evitando así el envío de docu-mentación física.

08

Charlas de los Martes > destacados

La innovación como factor clave en la generación de valor

“En el Banco hemos considerado clave pensar en cosas nuevas, darle un espacio institucional a las ideas que son la base para que la organización pueda crecer y desarrollarse. Es por eso que los invito a generar un cambio que permita construir una estructura de innovación real al interior de la entidad”. Así lo expresó el Vicepresidente Administrativo, Jimeno Perdomo en la ‘Charla de los martes’ que se realizó en abril.

En Bancóldex existe un equipo de personas de diferentes áreas que trabaja en la creación de un sistema de creatividad e innovación abierto y dinámico. El grupo vinculará a todos los funciona-rios como parte fundamental en la construcción de este modelo.

Este equipo de trabajo, conformado por 24 empleados, participa desde el segundo semestre de 2011 en el programa de Formación Organizacional para la Construcción de la "Creatividad e Innovación Corporativa", de la Universidad Externado de Colombia,

El objetivo, de acuerdo con Luis Felipe Betancur, ejecutivo del Departamento de Desarrollo Organizacional y coordinador de esta iniciativa, es “fortalecer la capacidad de gestión de la crea-tividad para la innovación en el Banco”.

09

B.

¿En qué van los nuevos gestores de innovación?

Los nuevos gestores, funcionarios del Banco que se inscribie-ron de manera voluntaria para participar en la ampliación del programa de creatividad e innovación, fueron presentados el 4 de mayo ante el grupo de embajadores de la innovación. Estos embajadarores hacen parte del grupo que trabaja en el sistema de creatividad e innovación y que tendrán a su cargo la capacitación y formación de estas personas.

El reto es impulsar a nivel organizacional la propuesta de inno-vación que se está construyendo al interior del Banco.

Durante el encuentro se dio a conocer el plan de trabajo que li-derará el grupo, el cual tiene como objetivo formar a los ges-tores en temas de creatividad e innovación a través de talle-res y charlas, entre otros medios.

Políticas administrativas de selección

El ser integral, procurando el equilibrio entre lo laboral y lo personal, es uno de los criterios más importantes para la ges-tión del recurso humano de la entidad.

Esta es una de conclusiones con las que el pasado 24 de abril el Departamento de Desarrollo Humano expuso las políticas administrativas de selección y capacitación del personal.

“El área de desarrollo humano tiene la misión de gestionar el desarrollo integral de los funcionarios del Banco para el cum-plimiento de los objetivos estratégicos, generando oportuni-dades de crecimiento y calidad de vida” afirmó la Directora del Departamento, Martha Yolima Cagûeñas.

En su exposición la directora hizo especial énfasis en dos sub-procesos del área: el primero, de selección y contratación, que de manera transparente se lleva a cabo mediante la pro-moción de las vacantes existentes.

El segundo relacionado con la formación y el desarrollo profe-sional, se apalanca en la gestión integral del sistema por com-petencias y de la ejecución de programas especiales dirigidos a todos los funcionarios del Banco para el fortalecimiento de sus conocimientos, habilidades y destrezas.

Los interesados pueden consultar las políticas y los subproce-sos del Departamento de Desarrollo Humano en ISOlución.

10

SARLAFT – Prevenir escompromiso de todos

Mandamientos LA/FT

Saber realmente con quién se hace negocios es parte de nuestra responsabilidad. Entender cuál es nuestro rol es un compromiso no sólo para el Banco sino para la sociedad.

Tengamos presente los siguientes mandamientos del Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo, los cuales podemos aplicar incluso en nuestras actividades cotidianas:

NO CREA TODONo les crea todo a las personas, no le crea todo a los documentos. Verifique.

NO LE DE PENAPida la cédula, exija documentos adicionales y que firmen en su presencia.

HAGA LA TAREAA más riesgo, mejor diligencia.

NO SE PRESTE PARA ENREDOSNo preste su documento de identidad, no preste su nombre.

QUE LE QUEPA EN LA CABEZANo se meta en negocios que no entiende.

SEA LEGALPara cumplir “la ley” hay que cumplirlas todas.

TODO SOBRE LA MESADocumente las transacciones correctamente con escrituras, contratos, facturas, recibos o actas.

SIN MÁSCARAS Conozca quién está detrás del negocio.

NO SE META EN PROBLEMASCuando el negocio le genera sospechas, es mejor dejarlo pasar.

LEVANTE LA MANOSi cree que lo están utilizando para lavar activos acuda a las autoridades.X

IX

VIII

VII

VI

V

IV

III

II

I

El Departamento de Desarrollo Humano, en coordinación con la Fundación

Cardioinfantil, llevó a cabo en junio una jornada de donación de sangre. Con la colabo-

ración de 62 empleados participantes se contribuyó a la labor de la fundación, que

desde hace 39 años atiende de manera gratuita a niños de escasos recursos enfermos

del corazón que no cuentan con seguridad social y no tienen la posibilidad de acceder

a servicios médicos de alta calidad y tecnología.

11

B.

Jornada anual de socialización y actualización del SARLAFT

El 5 de junio se llevó a cabo la jornada anual de socialización y actualización del SARLAFT (Sistema de Administración del Riesgo de Lavado de Activos y Financiación del Terrorismo). En la exposición se trataron temas de interés del contexto nacional e internacional con casos importantes de lavado de activos y financiación del terrorismo, su relación con el Estatuto Anticorrupción y la debida diligencia de conocimiento de los clientes y de las personas públicamente expuestas -PEP-.

Campaña dedonación de sangre

12

Formación empresarial¿Sabía que puede invitar a familiares o amigos empresarios a participar en las actividades de formación gerencial desarrolladas por el banco?

Este año, cerca de 3.000 empresarios de 31 ciudades del país, se han beneficiado de las actividades de capacitación gerencial desarrolladas por el Banco. Lo invitamos a que haga partícipe a su familia y ami-gos empresarios de estas actividades.

Desde hace algunos años el Banco ofrece actividades de formación, capacitación y actualización em-presarial con el fin de contribuir a mejorar la gestión y el desempeño de las empresas colombianas (in-cremento en su productividad y competitividad).

Se desarrollan programas de capacitación presencial, capacitación virtual, publicaciones y acompaña-miento empresarial. Estas actividades no tienen costo para los participantes y se realizan en alianza con universidades como el Externado, ICESI, Uninorte, UPB y UNAB entre otras.

Si usted desea vincular a alguna empresa a estas actividades, el calendario de actividades para el se-gundo semestre ya se encuentra publicado en la página web del Banco. Si requiere mayor información comuníquese con la Oficina de Formación Empresarial.

RegionalesEmpresarios de Santander se capacitaron para mejorar el desempeño y la productividad de su negocioEn mayo 70 micros y pequeños empresarios santandereanos, de diferentes sectores económicos, asistieron al taller gratuito “Diagnostico financiero para su empresa - ¿Cómo conseguir recursos de financiación?, el cual desarrolló el Banco en alianza con la Cámara de Comercio de Bucaramanga.

El objetivo de estos cursos es lograr que los empresarios estén preparados al momento de solicitar recursos a través de las entidades financieras.

13

B.

14

Nuestros programas

iNNpulsa Colombia se beneficiará del “Fondo de la Prosperidad” del Reino Unido

En una alianza de iNNPulsa Colombia con Cambridge Enterprise Limited, la Red Universitaria por la Innovación en el Valle del Cauca (RUPIV), y la Alcaldía de Cali, se presentó un proyecto piloto para la promoción de la innovación en Colombia, a través de la comercializa-ción de la ciencia con miras al desarrollo de nuevos negocios, el cual resultó beneficiario de 90.000 libras esterlinas. Estos fondos serán destinados para identificar y acelerar proyectos empresariales prove-nientes de la RUPIV.

Expertos en transferencia tecnológica de la Universidad de Cambridge vendrán a identificar diez gestores de ocho universidades del RUPIV para llevarlos a hacer un curso de tres meses en Inglaterra sobre comercialización tecnológica. El resultado del proyecto es crear una red piloto de experiencias emprendedoras, robustas y sos-tenibles que impulsen la innovación en Colombia. Se espera la crea-ción de cinco negocios viables listos para ser financiados en marzo de 2013.

Tu propuesta de gira por Colombia

De forma exitosa iNNpulsa Mipyme viene realizando por diferentes regiones del país socializaciones con el objetivo de dar a conocer la oferta institucional y de guiar a los empresarios sobre la participación en convocatorias y la presentación de propuestas de innovación, en-cadenamientos productivos, desarrollo local y fortalecimiento em-presarial.

Estas jornadas se realizan de la mano de las cámaras de comercio, gre-mios y entes territoriales.

El programa concentrará sus esfuerzos en 25 ciudades por un perio-do de 5 meses reuniendo una diversa e importante cobertura del sec-tor empresarial en el país.

Los invitamos a consultar la presentación general de iNNpulsa Colombia para conocer los objetivos y alcance del proyecto:

http://www.slideshare.net/iNNpulsaMipyme/presentacin-oferta-innpulsa-colombia-mayo-2012

15

B.

Los colombianos podrán certificar su nivel de inglés -sin costo- a partir de julio

Desde el 2 de julio y hasta el 30 de noviembre de 2012, estarán abiertas las inscripciones del programa ispeak, que busca certifi-car el nivel de inglés de los colombianos y facilitar así su vinculación laboral a empresas nacionales y extranjeras.

El programa ispeak, creado en el 2009 por el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, es ahora l ide rado por e l P rograma de Transformación Productiva (PTP), con el propósito de que se convierta en una herramienta de apoyo en el desarrollo del capital humano para los 16 sec-tores estratégicos que hacen parte del programa.

¿Cómo funciona?

£ A partir del 2 de julio, los interesados deben ingresar a la página web www.ispeak.gov.co y diligenciar el formulario de inscripción que se encuentra en la sección de aspirantes.

£ Las personas inscritas recibirán los datos de acceso para presentar un examen virtual de diagnóstico.

£ Con los resultados del examen virtual de diagnóstico, ispeak seleccio-na a las personas que serán invitadas a presentar el examen presencial de certificación.

£ Las personas que presentan el examen obtienen la certificación física y digital sobre su nivel actual de inglés. Sus datos son incorporados al Registro Nacional de Personas Certificadas en inglés.

£ El programa tiene cobertura nacional, teniendo en cuenta que por Internet se hacen la inscripción y el diagnóstico. Las pruebas presencia-les se realizan en las 13 ciudades principales del país: Bogotá, Cali, Medellín, Barranquilla, Bucaramanga, Cartagena, Cúcuta, Ibagué, Manizales, Armenia, Santa Marta, Pereira y Neiva. Adicionalmente, se realizarán pruebas en el Archipiélago de San Andrés.

Para cumplir con las expectativas de certificación a nivel nacional, el PTP y el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo trabajan de manera conjun-ta con el apoyo de Proexport, el Sena y Confecámaras, así como con las agencias regionales de inversión Invest in Bogotá, ProBarranquilla, ACI Medellín, Invest Pacific e Invest in Pereira.

Banca de las Oportunidades y su reporte de inclusión financiera en Colombia

El 18 de mayo, la Banca de las Oportunidades y la Superintendencia Financiera de Colombia lanzaron conjuntamente el primer Reporte de Inclusión Financiera en Colombia, el cual integra la información de entidades vigiladas Superfinanciera y Supersolidaria, así como la in-formación de las entidades no vigiladas ONG.

La periodicidad de este reporte será anual y en su primera entrega presenta los principales indicadores que se miden a nivel mundial en materia de acceso y uso de los servicios financieros, desagregándo-los no solo a nivel nacional, sino también departamental y municipal, abarcando temas como cobertura, desembolsos, cartera y ahorro.

Para consultar el documento por favor dirigirse a la siguiente ruta:http://www.bancadelasoportunidades.gov.co/contenido/contenido.aspx?conID=921&catID=1&pagID=693

16

En el mes de agosto se realizará el paseo institucional a la ciudad de Santa Marta y al parque Tayrona, a este viaje asistirán 78 funcionarios.

Lo que viene

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