Revista administracion

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www.Adminites.com

Diciembre, 2015

Adminites Director general

Lehilany Janai Márquez Navarro Secretaria general

Sheila Rocio Sánchez Félix Editora

Lehilany Janai Márquez Navarro, José Ángel García Manzo y Sheila Rocio Sánchez Félix.

Diseño Lehilany Janai Márquez Navarro

Adminites es una revista que en conjunto se decidió emprender en el instituto tecnológico de los cabos, para que los alumnos en general tengan acceso a esta información actualizada sobre diversos temas de administración.

En suma, el objetivo de esta información es que los lectores puedan acceder a esta información para enriquecer sus conocimientos sobre la administración.

Comité editorial

Lehilany Janai Márquez Navarro

Sheila Rocio Sánchez Félix

José Ángel García Manzo

La presentación de cada página de Adminites son propiedad del editor. Derecho Copyright © Editorial RENAJA. Queda prohibida la reproduction total o parcial del material publicado sin consentimiento por escrito de los editores.

Suscripciones y publicidad: Lehilany Janai Márquez Navarro / [email protected] / correo: [email protected] / Impresa en México.

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EditorialRENAJA editorial que se publicó en San José del Cabo una

revista educativa en el campo de la administración. Dicha revista, llamada ADMINITES, al poseer un formato muy completo de información básica de administración, logró trascender en la institución de ITES. Los Cabos, y pasó a ser parte de la biblioteca escolar. Con el Tiempo, esta revista administrativa fue desarrollando e implementando información importante sustentada en Internet con gran éxito. Esta metodología es para el desarrollo educativo, fue presentada en el instituto tecnológico de los cabos. Adminites avanzó en: el área de la asignatura taller de administración, estructurando la información para aprender de ella. En este contexto José Ángel García Manzo y Lehilany Janai Márquez Navarro y Sheila rocío Sánchez Félix interesados en la revista Adminites abordan el tema de administración de estudios, proyectos información de internet para conocer la importancia que tiene, cuya información es primordial para aportar. Nos dimos la tarea de investigar, analizar información para poder desarrollar esta revista.

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Índice 5 Editorial

9 Administración

10 Las principales actividades

del administrador

12 Empresa

12 La ingeniería en la administración

13 Habilidades y actitudes del ingeniero

16 Campos de acción del ingeniero en

Administración

19 La empresa se puede estudiar

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s la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones, y

la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por dicha organización.

EImportancia

Con la universalidad de la administración se demuestra que ésta es imprescindible para el adecuado funcionamiento de cualquier organismo social aunque, lógicamente, sea más necesaria en los grupos más grandes. Simplifica el trabajo al establecer principios, métodos y procedimientos, para lograr mayor rapidez y efectividad. La productividad y eficiencia de cualquier empresa están en relación, directa con la aplicación de una buena administración. 4. A través de sus principios la administración contribuye al bienestar de la comunidad, ya que proporciona lineamientos.

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Las principales actividades del administrador son:

Planeación estratégica y diseño de estructuras y sistemas administrativos acordes con los objetivos de la organización.

Análisis y diseño de sistemas, mediante instrumentos informáticos y el uso de la computación.

Dirección de la comercialización e investigación de mercados.

Desarrollo y aplicación de sistemas de reclutamiento, selección, contratación e inducción de personal.

Diseño de programas para el desarrollo de nuevos productos.

Asesoría y consultoría en las áreas de administración general, mercadotecnia, recursos humanos, producción, finanzas, organización y sistemas de procedimiento abastecidos.

Análisis de las tendencias en las organizaciones.

Análisis, evaluación e implementación estrategia de las organizaciones.

Dirección de la producción y de las operaciones en las organizaciones.

Diseño e implementación de procedimientos, técnicas y sistemas operativos.

Aplicación de nuevas tendencias de la tecnología administrativa.

Diseño de estructuras y sistemas administrativos consecuentes con los recursos organizacionales y acordes con los objetivos y metas de la organización.

Análisis y diseño de sistemas, mediante instrumentos informáticos y el uso de la computación.

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En nuestra vida diaria vemos distintos tipos de empresas, por ejemplo: donde van las personas a trabajar o donde vamos nosotros a comprar. También vemos empresas en las revistas y los diarios que leemos, cuando vemos televisión y cuando vemos anuncios y afiches en las calles. También hay grandes empresas que afectan nuestras vidas, por ejemplo: compañías de tarjetas de crédito; compañías de computadoras, agencias de viajes, hoteles, bancos, medios de comunicación y otras más.

¿La ingeniería es una profesión?

De origen, un profesional era una persona que profesaba adherencia a votos monásticos de una orden religiosa como resultado de un acto libre de compromiso con una forma específica de vida ligada con altos estándares morales. Un profesional requería un entrenamiento avanzado para adquirir las habilidades, el conocimiento y práctica de un arte. En nuestros días, un profesional es alguien “altamente calificado” en un campo específico: alguien que tiene una experiencia apropiada y demostrada, la cual se traduce en conocimientos y habilidades vitales para el bienestar de todos los miembros de la sociedad.

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HABILIDADES Y ACTITUD DEL INGENIERO

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iete habilidades apuntan a ser relevantes para el quehacer del ingeniero del mañana:

crear, innovar, hace juicios críticamente, comunicar, aprender por sí mismo, trabajar en equipo y resolver problemas.

SSimplemente con estas habilidades, el ingeniero sería capaz de procesar los conceptos que tiene en circunstancias siempre novedosas o dinámicas.

La llave de la información es el juicio crítico, aquel tipo de juicio o aseveración que no se va con la finta, que siempre cuestiona y es capaz de encontrar respuestas.

ACTITUDES Una actitud es una tendencia a actuar de determinada manera bajo ciertas circunstancias. Una persona tiende a actuar de determinada manera cuando descubre algo que se percibe como un bien humano. En otras palabras, una actitud se refuerza cuando se descubre o confirma un valor: algo a lo que vale la pena dedicar la vida y a veces a darla. Con cierta inocencia, los gestores escolares han creído que son solo aprenderse muchas cosas se aprende a ser bueno, responsable, honesto… y capaz. No creo que esto sea así pues el aprendizaje de conceptos, habilidades y actitudes sigue una dinámica humana diferente.

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APTITUDES

Se conoce como aptitud aquella capacidad y la buena disposición que una persona ostenta para desempeñarse o ejercer determinada tarea, empleo o función, aunque no solamente la podemos reducir una actividad laboral, sino que también la realización y la práctica de alguna actividad deportiva. En tanto, en términos psicológicos, una aptitud también será aquella característica a través de la cual los profesionales pueden pronosticar diferencias interindividuales entre diversas personas en una situación de aprendizaje futura.

Puede incorporarse a instituciones públicas o privadas; tanto a empresas que utilicen tecnología de punta en este campo como aquellas cuyo nivel tecnológico sea incipiente. (elemental, básico)

Administración.- Su actividad la centra en aspectos como logísticas, planeación, inventarios, costosos, selección, compra y manejo de equipo, materiales y evaluación financiera.

Recursos Humanos.- Maneja las técnicas idóneas para la selección de recursos para los diversos procesos de producción; establece planes y programas de capacitación y desarrollo de personal, manejo de inventarios de personal y la legislación laboral.

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Administración de Tecnología.- Requiere del conocimiento del desarrollo mundial del mercado de precios y competencia de la tecnología que sea de interés para satisfacer las necesidades de la empresa.

Producción.- El área de acción en este campo es de planeación y control de planeación, diseño de sistemas productivos, diseño de productos, sistemas de informática, logística e inventarios de procesos productivos y mantenimiento.

Automatización.- Los cambios que la ciencia y la tecnología general, requieren de una apertura tanto la modernización tecnológica como las políticas internas y externas de la empresa.

Investigación y desarrollo.- En esta área es necesario el apoyo, la coordinación y orientación hacia procesos de mejora continua, lo que requiere que posea creatividad e innovación para la adaptación asimilación y desarrollo de la capacidad tecnológica.

Comercialización.- En los procesos de salida, se requiere de la capacidad de comercializar productos.

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La empresa se puede estudiar desde varios aspectos, según el criterio y el punto de vista:

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specto económico. En este sentido la empresa es considerada como una unidad

de producción de bienes y servicios para satisfacer un mercado.

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Aspecto jurídico. El fundamento de los aspectos jurídicos en la empresa está formado ante todo por las disposiciones constitucionales que garantizan el derecho de propiedad y reglamentan el uso y sus limitaciones, lo cual señala principalmente el artículo 27 constitucional y demás leyes mercantiles.

Aspecto administrativo. Desde el punto de vista administrativo, la unidad de la empresa está representada por la fuente común de decisiones finales que coordina las distintas actividades para el logro de un mismo fin. Toda empresa tiene que estar constituida por un régimen de derecho, partiendo de la Constitución y demás leyes que la afectan, tales como la Ley del Seguro Social y la Ley de Sociedades Mercantiles, entre otras.

Unidad sociológica. Es la que resulta y exige la comunidad de vida, de interacción, de ideas y de interés que se realizan en la empresa.

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