Javier Garrido valenzuela

Presidente de aProin

Carta del PresidenteEn la situación que nos ha tocado vivir y/o gestionar, en el caso de nues-

tras empresas es muy importante la toma de decisiones, y para ello es funda-

mental que sepamos analizarla con rigor y atendiendo al sentido común.

Utilizaré (simplificada) una vieja técnica matricial llamada D.A.F.O.

que “enfrenta” por un lado, las DEBILIDADES y AMENAZAS y por el

otro las FORTALEZAS y las OPORTUNIDADES.

Como DEBILIDADES pondríamos la falta de liderazgo político en

muchas de nuestros pueblos y ciudades que provocan que los funcionarios

no se sientan respaldados para la tramitación de los expedientes. También

la “voracidad legislativa” que provoca que incluso los profesionales ten-

gan serios problemas de adaptación al ritmo que se cambian las leyes y las

normas aplicables, sobre todo, al suelo.

Como AMENAZAS pondríamos, sin duda la situación financiera , que

en nuestro caso es especialmente relevante por la importancia cuantita-

tiva y cualitativa que tienen en nuestra Comunidad la transición que

están viviendo nuestras “antiguas” cajas ,( ahora NOVAGALICIA BANCO), y el BANCO PASTOR ya que

porcentualmente estas entidades representan aproximadamente el 68% del mercado hipotecario gallego. Como

continuación de esta tendríamos que hacer referencia al suelo que, o bien está ya en manos de las entidades fi-

nancieras o bien podría acabar en sus manos como consecuencia de la situación límite de algunas empresas.

Toca ahora intentar contraponer a lo dicho las FORTALEZAS, entre las que podríamos reflejar que las

empresas “supervivientes” de esta situación son empresas profesionalizadas y de una trayectoria y bagaje

profesional que hace que sean las más adecuadas para enfrentarse a esta situación. Igualmente y de forma

corporativa, estamos influyendo en clarificar, (al menos en parte), la Normativa aplicable a nuestro trabajo,

poniendo en algunos casos una buena dosis de sentido común. Estoy convencido que el funcionariado que

tenemos daría la talla si se les lidera y no se les deja con el “culo al aire “al mínimo problema.

En cuanto a las OPORTUNIDADES tenemos que decir lo que llevamos repitiendo ya demasiado tiempo,

y es que estamos en mejores condiciones para salir de esta situación que muchos otros lugares de España, ya

que no tenemos prácticamente stock de vivienda nueva (a precio razonable) y tenemos una clara demanda de

este tipo de viviendas, que además, según los datos que manejamos realiza menos esfuerzo (de media) para

la compra de su vivienda. También es una clara oportunidad que todo esto lo entienda la clase política, los

funcionarios y las entidades financieras, que tengan claro que para salir de esta NECESITAN AL SECTOR

PROFESIONALIZADO.

Para eso estamos trabajando, y para eso necesitamos la colaboración de todos.

5aproin

“La crisis y la endémica falta de planeamiento urbanístico en la mayoría de los ayuntamientos gallegos están

generando el peor momento del sector de la construcción de viviendas en Galicia de los últimos 22 años.”

Así comenzaba la Voz de Galicia hace unos días un artículo sobre la realidad actual de nuestro sector. Los datos que

acompañaban eran demoledores: “En lo que va de año, una sola licencia de vivienda colectiva en toda Galicia”.

Lo grave, lo desesperante de todo esto, es que considerando los mimbres de que disponemos, y seguimos

disponiendo, solo el turismo y nuestro sector, de nuevo, aunque de otra forma, pueden volver a levantar nuestra

economía y nadie hace absolutamente nada por ello.

En Vigo, la ciudad más poblada de Galicia, donde la demanda de vivienda nueva supera ya ampliamente la

oferta, nuestras entidades financieras siguen considerando “no solventes” a ciudadanos a los que hace poco,

en las mismas condiciones, atosigaban para colocarles un crédito y por tanto cerradas a cal y canto a financiar

nada que no sean sus propias ofertas, de las que por otra parte no disponen, ya que todo su “embarque”

proviene de compromisos ajenos a la ciudad. El Ayuntamiento, uno de los pocos con Plan aprobado en Galicia,

sigue en sus trece, sin aceptar que el planteamiento introducido a última hora ha sido y seguirá siendo, si nada

se remedia, la tumba del sector en la ciudad y, mientras, el ciudadano continua recibiendo mensajes de que

los precios han de seguir bajando, incluso hasta por debajo del coste de producción.

La Xunta sigue sin llevar a cabo la urgentísima reforma que precisa la ley del suelo para adaptarse a la situación

actual y el gobierno de la nación emperrado en la demagogia de mantener los porcentajes obligatorios de

construcción de viviendas de protección, que condiciona a las Comunidades Autónomas, y en no dar solución

definitiva a cargarse de una vez por todas la especulación del suelo, lastres que, junto a otros, imposibilitan

el despegue de un sector que es el que más puestos de trabajo genera con mínimas inversiones y que es

imprescindible que funcione, ya que engloba el 15% de la economía nacional. Y mientras, entre no querer y no

saber, esto se hunde cuando la solución es perfectamente factible.

Como no todo puede ser malo, debemos amarrarnos a un resquicio de luz en la ciudad. Vigo tiene nueva gerente

de urbanismo, al parecer con un amplio historial en materia urbanística y un pasado de garantía en cuanto a

conocimientos y trabajo. La duda sin embargo es evidente. ¿Podrá la nueva gerente, cuando se entere de los

verdaderos problemas de la ciudad en materia de urbanismo y vivienda, hacer propuestas sensatas y conducentes

a recuperar el sector en un mínimo plazo de tiempo?. Sus jefes, los responsables políticos, no solo no lo han hecho

en los últimos 4 años, sino que incluso siguen negando las evidencias, han demonizado al sector, cargan siempre

que pueden contra los promotores con quienes no cuentan para nada, no han dado la mínima cancha a sus

gestores, no han solucionado el desesperante proceder burocrático de “la casa”, han aprobado un Plan irrealizable

donde no existen solares y la gestión urbanística tiene tal cantidad de cargas y lentitud en su tramitación que impide

cualquier iniciativa, lo que no ha hecho otra cosa que llevar al paro a toda una legión de profesionales que se

desesperan viendo que nada pueden hacer, existiendo demanda para el producto de sus actividades.

En estas condiciones, ¿se tata de un nombramiento esperanzador, o vamos a asistir a más de lo mismo, a

mayor gloria de alguno y subsiguiente “desfeita” para la ciudad?.

Alguien decía: más promesas y menos realidades. Seamos utópicos.

editorial

aproin6

es una empresa quien vende esa vi-vienda, incluida en su patrimonio em-presarial y esta no constituye su úni-co bien, si esta es adquirida por otra empresa ha de aplicar el IVA, aunque no se trate de una vivienda nueva, no así si lo es por un particular, en cuyo caso habrá de aplicar el ITP.

Hechas estas consideraciones, analicemos ahora el nuevo vaivén de este Gobierno que sufrimos, desde el sector de la construcción.

Cuando la crisis que padecemos finalmente fue reconocida por nues-tros máximos ¿responsables? políti-cos, y otros gobiernos aplicaban ya medidas para tratar de solucionarla, aquí el iluminado que rige nuestros destinos como país, parió una más de sus sandeces habituales: “Menos ladrillo y más ordenadores”.

Lo cierto es que analizar la memez y el profundo desconocimiento sobre todo lo que tal bobada implica, tanto en los campos laboral, industrial, comer-cial y de la economía como en el propio de la construcción y de la vivienda, nos llevaría probablemente bastante más que el grueso de este artículo, algo que no emprenderemos, aunque si alguna de sus consecuencias.

La idiotez política, para ser gene-rosos dicho solo como acepción 4ª de nuestro diccionario de la lengua, es decir, “cortedad de entendimiento”, que supone menospreciar al sector de la construcción (algo que en Vigo sufrimos por partida triple: Estado, Xunta y municipio), nos ha llevado a lo largo de estos cuatro años de cri-sis, a asistir a un sinfín de decisiones tambaleantes, a cada cual menos afortunada. En materia de IVA, hemos pasado de considerar hace ahora solo unos 15 meses, que no solo ha-bía que reducir el impuesto, sino que

Se trata de un concepto fiscal que puede ser distinto al común de “vi-vienda nueva”, ya que esta puede no haber sido habitada, ni ocupada, pero adquirida en una segunda o ter-cera transmisión. Al respeto hay que señalar que para el Ministerio de Fo-mento, sobre todo a efectos estadís-ticos, el criterio fiscal no se mantiene, ya que considera viviendas nuevas a las que tengan menos de dos años de antigüedad, con independencia del número de transmisiones a las que haya sido sometida.

Otra cuestión a considerar es que el IVA grava las viviendas nuevas en primera transmisión, “acabadas”, en-tendiendo por el término aquellas que cuentan con certificado final de obra. La consideración viene al caso a los efectos de distinguir si las viviendas en poder de las entidades financie-ras, algo habitual actualmente, están o no sometidas a IVA.

Cuando una entidad financiera se queda con las viviendas “acabadas” de una promotora, las está adquirien-do y ha de pagar el IVA por ellas, de manera que cuando las transmite a un comprador, le transmite una vi-vienda no ocupada, pero no nueva a efectos fiscales, y por tanto, a ese comprador ha de aplicarle el ITP.

Sin embargo, cuando una entidad financiera se queda con las vivien-das, en construcción, no acabadas, de una promotora, se subroga en los derechos y deberes de esta, convir-tiéndose en promotora, con sus res-ponsabilidades correspondientes, debiendo entonces, y solo entonces, aplicar el IVA a sus ventas.

Los particulares cuando venden una vivienda, “no nueva” a efectos fiscales, a otro particular, siempre han de aplicar el ITP, mientras que si

nElIVAdelaviviendaLa vivienda en España, aun tratán-

dose de un bien de primera necesi-dad, ha estado siempre sometida a excesiva presión fiscal. No solo to-dos sus componentes lo están por separado, el suelo, la documentación que le acompaña, la actuación de los intervinientes en su construcción, la propia construcción, la financiación necesaria, etc., aunque finalmente el impuesto que más se hace patente al comprador, en definitiva su destina-tario y quien acaba pagándolos to-dos, es el que grava la transmisión a su propiedad. Ese impuesto es el IVA o bien el ITP, según los casos.

A efectos impositivos, la vivien-da puede ser adquirida por primera o por ulteriores transmisiones. La primera transmisión está sujeta al Impuesto sobre el Valor Añadido, el IVA, que revierte en el Estado. Las ulteriores transmisiones al Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales, el ITP, que revierte en las Comunida-des Autónomas.

ElIVAenelpreciodelaviviendaydemásconsideraciones

7aproin

bre todo para aquellos que decidan ahora adquirir una vivienda nueva de aquí a final de año y encuentran al-guien que se la financie, lo que pue-de resultar asequible si el vendedor es la entidad financiera y casi imposi-ble si se trata de una promotora.

Otra consecuencia, y de rebote, puede ser la del abaratamiento de las viviendas de segunda mano, ya que ahora habrán de competir con otras que han bajado un 4% su precio, vi-viendas cada vez con mayor compe-tencia, ya que la crisis ha empujado a muchos propietarios a poner en venta sus viviendas, de tal manera que ya las transacciones entre viviendas de segunda mano superan a las de nue-va construcción, algo no demasiado deseable ya que frena el sector, la creación de nuevos puestos de traba-jo, la renovación del parque inmobilia-rio y la calidad de las viviendas.

Veamos ahora la influencia de la medida en el vendedor.

Centrándonos únicamente en la vivienda fiscalmente nueva, el ven-dedor puede ser una empresa pro-motora, o una entidad financiera re-convertida en promotora inmobiliaria. Ambas deben aplicar el IVA al 4%, pero debe saber el comprador que si adquiere una vivienda de estas ca-racterísticas a una entidad financie-ra, esta se ha convertido en promotor inmobiliario sin serlo por practica y conocimientos, y ha de asumir, por tanto, las responsabilidades que por ley pesan sobre éste (postventas, re-paraciones, seguros, etc.).

Para vivienda fiscalmente “nueva” y adquirida desde ahora hasta final de año, sea comprada a una empresa promotora o a una entidad financiera, la aplicación impositiva corresponde a la figura del IVA, pero ¿qué IVA?. Si hasta ahora nada se había entregado y la cantidad a pagar se lleva a cabo en su totalidad en el intervalo de tiem-po citado, el IVA aplicable habrá de ser el 4% recién instaurado, para todo el precio de la vivienda. Pero, si para la compra de la vivienda se han hecho entregas con anterioridad, ¿qué IVA es el aplicable?. Para los pagos efec-tuados fuera de ese plazo, el que le correspondiera en cada momento, es decir, hace más de 15 meses el 7%, en los últimos 15 meses el 8% y entre ahora y final de año el 4%.

Para vivienda fiscalmente “usada”, la medida no influye ya que, es de aplicación el ITP, tanto si el vendedor es una empresa de promoción como si se trata de una entidad financiera o de un particular.

Para una vivienda en construcción, el IVA a aplicar es el apuntado de 7, 8 y 4% según los plazos en que fueran efectuados los pagos, mientras que a partir de final de año la incertidumbre es absoluta, ya que en noviembre hay elecciones generales y mientras el partido en el gobierno no se ha ma-nifestado al respecto, el partido ac-tualmente en la oposición, al parecer piensa prolongar la situación del IVA al 4%, al menos hasta 2013.

Evidentemente para algunos com-pradores es una buena medida, so-

incluso subirlo del 7 al 8%. Ahora en otro bandazo, aunque más lógico, se pasa del 8 al 4%, pero solo hasta final de año, enviándonos este gobierno el mensaje de que con ello en estos 4 meses, la afluencia de compradores va a ser masiva y consecuentemente el sector empezará a recuperarse, y así los bancos se sacarán de encima el lastre de las viviendas que pesan en sus balances y consecuentemen-te van a poder reactivar la economía volviendo a conceder créditos al sec-tor, a un sector al que se le sigue ne-gando el pan y la sal, tanto desde la Administración (de todas ellas), como desde las propias entidades financie-ras. La ingenuidad no tiene límites y la que nos suponen a los ciudadanos (a veces con razón), tampoco.

Partiendo de la base que cualquier medida que favorezca la activación de los mercados es buena para todos, sa-ludemos positivamente la rectificación (únicos momentos en los que suele acertar este gobierno) y veamos que incidencia, a la luz de lo indicado al principio, puede tener la medida en la venta de viviendas, tanto para el com-prador, como para el vendedor.

Para el comprador hemos de dis-tinguir entre vivienda terminada, fis-calmente nueva o fiscalmente usada y vivienda en construcción, algo que en principio, y para clarificar el asun-to, debería llevar a cabo una consulta vinculante a Hacienda, por escrito, indicando de que vivienda se trata y quien nos la ofrece, para saber de que tipo de vivienda estamos hablando.

» Para los pagos llevados a

cabo hace más de 15 me-

ses el 7%, de ahí hasta hoy el 8%,

de hoy a final de año el 4% y para

el año que viene el ??% ¡Viva la

coherencia, la seriedad y la segu-

ridad jurídica!

aproin8

creación de nuevos puestos de trabajo.

nElcasodeVigoSi nos vale el caso de Vigo como

ejemplo, la ciudad más poblada de Galicia, la entidad que protagoniza la mayor parte de las intervenciones en el mercado inmobiliario, la actual No-vaCaixaGalicia, prácticamente no tie-ne aquí vivienda fiscalmente nueva a la venta (no hay más que consultar su página corporativa al respecto) y se-gún sus propias manifestaciones ni un solo solar, ya que la inmensa mayor parte de sus deudores son ajenos al mercado gallego (alrededor del 80%), mientras sus impositores son casi to-dos gallegos, algo que choca radical-mente con la pretendida galleguidad de nuestras entidades financieras, ga-lleguidad evidente para captar dinero, concepto que, seriamente, poco tiene que ver con residir en Galicia, cuyas entidades han estado más interesa-das en buscar hipotéticas rentabilida-des foráneas que en ayudar a la eco-nomía gallega, al menos en el sector de la vivienda y la construcción.

A los promotores vigueses, a quie-nes desde la Administración local se ha vilipendiado, se les niega todo tipo de créditos, y con ello la posibilidad de sacar el sector adelante, a pesar de no haberle roto nada a los depositarios de nuestro dinero, tampoco pueden ofre-cer ya viviendas de nuevo cuño, salvo contadas ocasiones. En la ciudad no se ve ni una grúa (salvo en la mente de otro iluminado) y ya nadie pretende iniciar nuevas promociones en Vigo, actual-mente la ciudad, de entre las 7 grandes ciudades gallegas de menor actividad constructiva, salvo alguna promoción esporádica ya comprometida. La acti-vidad está prácticamente parada con un PGOM que es un lastre importante para Vigo y un Ayuntamiento que no hace absolutamente nada por corregir los problemas que ha creado y que, en buena medida, nos han llevado a esta situación, ya que aquí el problema no es vender un stock inexistente, sino rei-niciar una actividad existiendo deman-da, algo que es la envidia de cualquier

la especulación en la que convirtieron el mercado de la vivienda y sobre todo del suelo, y todo eso mientras política-mente no solo se les consiente, sino que se les inyecta nuestro dinero a mayor gloria de los partidos políticos, a quienes habrán de seguir condonando sus deudas, contraídas en campañas carísimas, interminables e insoporta-bles, donde la falta de ideas y el exce-so de insultos son la tónica dominante de una mediocridad insultante pagada por todos, para tener que escuchar la consigna, entre otras memeces, de que hay que ayudar a nuestra banca por encima de todo (como si no fuera el particular negocio de sus accionis-tas), aun a costa de parar la economía productiva, dándole a todo ello una especie de tinte de orgullo nacional, nacionalista o local, infumable, donde los buenos son siempre sus dirigentes y los políticos que les rinden pleitesía, gente toda ella respetable…

Mientras las entidades financieras no vuelvan a apostar, con sentido, no fomentando barbaridades, especulacio-nes y compromisos muy por encima de lo que sean capaces de soportar, por un sector que, apoyado en el turístico, han sido los verdaderos motores del crecimiento de nuestro país en los últi-mos años, (el modelo económico no se cambia en una generación) esto se ira hundiendo cada vez mas, ante la nece-dad de nuestros políticos, de un signo o de otro, ausentes de cualquier iniciativa que realmente favorezca el mercado y la

Para el vendedor nada se modifica en cuanto a sus beneficios, pero no cabe duda que al abaratarse la vivien-da en un 4%, existen más posibilida-des de venta, por otra parte no excesi-vamente determinantes, ya que desde 2007 el precio de la vivienda ha sufrido bajadas bastante más ostensibles (del 22% de media según el Banco de Es-paña) y poca repercusión han tenido debido a la falta de crédito.

nDemásconsideracionesDe nuevo, bienvenidas sean las me-

didas que favorezcan al mercado pero aquí, no nos engañemos, los que im-piden que el mercado se recupere, y ya colma el vaso de la paciencia, son los verdaderos culpables de la crisis, los políticos consintiéndolo y los ban-cos y entidades financieras, con su actitud permanente de negar créditos, tanto al sector como a nuestros com-pradores, algo que la sociedad ha de soportar impávida, mientras día a día nos pasean por nuestras narices sus ganancias en bolsa y los astronómicos sueldos de sus dirigentes, “conseje-ros” y jubilados anticipados de lujo, muy superiores desde que se inició la crisis a las obtenidas en años an-teriores, todo ello a costa de nuestros impuestos, fuente de las ayudas es-tatales que permanentemente están recibiendo hasta que consigan pagar “su” deuda, que no la de todos, con las entidades, en su mayor parte ex-tranjeras, a quienes en su día pidieron prestado un dinero que no tenían, y en cantidades astronómicas para seguir llenando sus arcas a base de fomentar

» Mientras el auténtico po-

der siga en manos de la

banca, sus dirigentes sigan ajenos

a cualquier tipo de responsabili-

dad y nuestros “representantes”

a sus pies sacándoles las castañas

del fuego con nuestros impues-

tos, la recuperación para el sector

cada día parece más lejana

» Ojo con las viviendas ad-

quiridas a entidades finan-

cieras en las que ellas se hayan

subrogado en la labor del promo-

tor (las incautadas, en ejecución)

ya que la entidad se convierte en

promotora y adquiere la respon-

sabilidad correspondientes

9aproin

A ello hay que añadir que la salida propuesta de la reforma de edificios antiguos, aun resulta más frustrante, ya que a todos los inconvenientes ex-puestos hay que añadir la actitud obs-truccionista de las comisiones de patri-monio, absolutamente arbitrarias en sus

ya fenecidos, y las entidades financie-ras negando el acceso a la compra por parte del ciudadano y a la actividad empresarial, mientras intenta captar inversores y repartir, al mismo tiempo, auténticas millonadas impunemente entre quienes nos han llevado a esta situación, como si de una republica ba-nanera se tratase, algo absolutamente impensable en cualquier mente huma-na que no sea un absoluto zoquete.

sector y nadie hace nada por ello… Así las cosas, la demanda de vivien-

das en la ciudad está ya por encima de la oferta, pero el PGOM sigue impidien-do la construcción de nuevas viviendas, a lo que ayuda una ley del suelo gallega anclada en planteamientos anteriores

» En poco tiempo Galicia se

quedará sin entidad finan-

ciera alguna, Vigo sin la Obra So-

cial de la caja y el sector sin ayuda

crediticia, cuando al parecer en-

tidades financieras de otros con-

tinentes, que si apostarían por

nuestras inversiones, están lla-

mando a una puerta cerrada para

defensa de las entidades que nos

han llevado a la ruína y a conside-

rar insolventes a la mayor parte

de nuestros ciudadanos.

» Que decir de la actitud

obstruccionista de las

comisiones de patrimonio, ab-

solutamente arbitrarias en sus

decisiones, que demoran más de

dos años sus dictámenes, para

finalmente proponer soluciones

entre pintorescas y obsoletas, a

unas reformas que no satisfacen

casi nunca las necesidades de los

ingenuos, que han creído en los

cascos antiguos como solución a

sus problemas

aproin10

que estamos en el mercado por las soluciones que aplicaríamos a los dis-tintos problemas que nos afectan, que en lugar de dar conferencias, anuncia-das a bombo y platillo, sobre lo que desconocen, asistieran humildemente a las que pronuncian los entendidos en la materia y tomaran de ello buena nota, que en lugar de perder todo su tiempo en pelearse sistemáticamen-te con el oponente sin aportar ni una sola idea decente, colaborasen con él y buscasen soluciones conjuntas y consensuadas con todos, que en lugar de conocer por ciencia infusa sobre lo divino y lo humano cuando llegan al cargo, estudiasen, se informasen, viajasen, hiciesen algún curso y se es-pecializasen en la materia encomen-dada, ya que a los cargos se puede llegar sin tener la menor idea sobre el particular (léase bibianas, pajines y pepiños a alto nivel y miles de segun-dones en otras administraciones) que al menos supiesen inglés, sobre todo los “ilustrísimos” para no hacer perma-nentemente el ridículo por el mundo adelante, etc., etc.

Bendita utopía. Claro que si eso fue-se así esto quizá dejaría de llamarse España, haría frío, seriamos todos ru-bios, no dormiríamos la siesta, el vino y las tapas ya no formarían parte de nuestra cultura, tomar el sol sería un lujo y hablaríamos un idioma raro.

Es lo que hay. Miguel Font Rosell

decisiones, que demoran más de dos años sus dictámenes, para finalmente proponer soluciones entre pintorescas y obsoletas, a unas reformas que no satisfacen casi nunca las necesidades de los ingenuos, que han creído en los cascos antiguos como solución a sus problemas o el ideal bucólico a su pro-yecto de vida, donde criar a unos hijos en un marco de belleza y de respeto por nuestros legados, encontrándose con un ambiente en general de cocham-bre, cutrez, droga e inseguridad, pero carne de demagogia, y todo ello ante la más absoluta pasividad tanto por parte de nuestros ayuntamientos, como por parte de la Xunta, quien ni siquiera se entera del problema.

Con este cuadro ante nuestras na-rices, ¿Qué opinar sobre el nuevo IVA a la vivienda?

nMedidasadecuadasSi las entidades financieras solo

financian las viviendas propias, poca repercusión va a tener (sobre todo en Vigo), pero bien, principalmente si ello

fuera la primera de la serie de medi-das que necesita nuestro sector para salir adelante, como atajar la especu-lación del suelo, o evitar el apalanca-miento de solares, o la no imposición al empresario de ejecutar viviendas de protección comprometiéndose en su caso la Administración a ser quien las lleve a cabo, o a la modificación de los Planes Generales para adap-tarlos a las actuales posibilidades, o reforzar la seguridad jurídica elimi-nando las comisiones de patrimonio y todo tipo de “interpretaciones” de las normas, o agilizar al máximo la tramitación administrativa haciéndola autogestionable, etc., algo que ya no se dará con este gobierno y que tampoco se dibuja para nada en las perspectivas del probable sustituto en la poltrona nacional, al menos de mo-mento, partidos todos ellos que han demostrado y siguen haciéndolo, que sobre estos problemas no tienen ni la menor idea, ni de su existencia, ni de cómo darle solución, y lo que es más grave, ni se dejan asesorar.

De todas formas, busquemos la uto-pía y pensemos que algún día a nues-tros gobernantes, en lugar de contarle a la prensa y publicar en el boletín las esperpénticas chorradas que se les van ocurriendo, amparados por legio-nes de asesores paniaguados que se limitan a reírles sus gracias o a buscar justificación a sus ocurrencias, optaran por preguntarnos a los profesionales

» Prácticamente las únicas

viviendas a la venta son

las de segunda mano (no some-

tidas a IVA), unas viviendas de

peor calidad, envejecidas, sin ga-

rantías, sin tecnología actual al-

guna, en buena medida a precios

especulativos que para nada se

corresponden con su valor, cana-

lizando la inversión del ciudada-

no en su compra a una inversión

nada productiva que no genera

riqueza alguna para la sociedad,

ni nuevos puestos de trabajo, ni

actividad empresarial, ni impues-

tos importantes para la Adminis-

tración, etc. Una desgracia

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Hoy el comprador de vivienda, no solo busca precios más asequibles, sino el control del coste y plazos de todo el proceso, sin sorpresas, con una garantía absoluta y un correcto funcionamiento del edificio, algo que por tanto ha de exigir al mismo tiem-po el promotor, quien casi siempre encargaba el proyecto a arquitectos amigos o a estudios tradicionales, algo que quizá no garantice las nue-vas exigencias de los compradores. ¿Tienen ustedes en mente alguna medida para facilitar la creación de estudios multidisciplinares a través de los cuales poder garantizar las

EntrevistaMartíndeCominges

Martín de Cominges (Vigo, 1970). Arquitec-to. Presidente de la Delegación en Vigo del Colegio de Arquitectos de Galicia.En La Coruña colabora en el estudio de Carlos Pita, arquitecto, donde destaca el campo de fútbol de Cabañas, premio Enor Galicia (2005). En Vigo trabaja con José Villacé, ar-quitecto, en varios proyectos: Ins-

talaciones de I + D y Tiendas para Roberto Verino (2000), 11 Viviendas adosadas Las Terrazas en Alcabre-Vigo, premio GranDeArea (2005) y Rehabilitación de dos viviendas en el casco vello de Vigo (2006), este último premio GranDeArea (2007), finalista Premio Enor (2007) y Pre-mio COAG Galicia.

Entre sus últimos proyectos destacan 4 viviendas unifamiliares en Chaín-Gondomar, premio GranDeArea (2006), Vivienda Unifamiliar en Aios – Sanxenxo, premio GranDeArea (2009) y finalista Premio Juana de Vega (2009), Rehabi-litación de 2 edificios en la Calle Abelei-ra Menéndez 24-26 en el Casco Vello de Vigo, premio GranDeArea (2011).

nuevas exigencias tanto de compra-dores como de promotores?

Creo que lo que hoy busca un comprador y cualquier promotor es calidad en el servicio que se le ofre-ce y calidad en el producto que com-pra o construye. Esto es incompatible con la continua reducción de plazos y honorarios que se intenta forzar para el sector. Un proyecto de arqui-tectura bien pensado, que requiere un esfuerzo grande y la participación de muchas personas, es lo que pue-de garantizar esta calidad de la obra construida a un buen precio y es en este sentido absolutamente rentable.

Es evidente que la complejidad que ha adquirido el proceso de de-sarrollo de un proyecto urbanístico o arquitectónico nos está llevando sin remedio a la especialización y a la colaboración entre profesionales.

Hemos comprobado en los últimos años como estudios de arquitectura colaboran entre ellos para llevar ade-lante proyectos que individualmente no tendrían la misma calidad y posible-mente no cumplirían los plazos desea-dos por el cliente. Esta colaboración se viene dando desde más atrás entre estudios de arquitectura e ingenierías, ocupándose estas principalmente de

aproin12

dad estábamos de acuerdo. Con la llegada del PSOE al po-der local se cambia el PGOM, pasando de una obligatoriedad del 20% de VPO a una media del 43%, cambiando ustedes de postura y apoyando el nuevo PGOM. ¿Cree usted, al igual que creemos los promotores, que para recuperar el sector es necesario adaptar el PGOM, para hacerlo viable?

Desde la Delegación en Vigo del COAG siempre se apoyó la revisión del PXOM pues la situación con el entonces vigen-te era insostenible y era necesario hacer y aprobar un nuevo plan general, los apoyos no han ido más allá.

Debe aclararse que el planeamiento tiene una vertiente estratégica, de formulación de los objetivos de futuro, cuya determinación le corresponde a los representantes políticos municipales. La otra vertiente es la técnica, la que se plasma en la documentación del PXOM y que debe ser coherente, clara y precisa para que los ciudadanos sepan directamente cuales son sus derechos y obligaciones, su desarrollo sea ágil y la tramitación transparente. Es en esta parte técnica donde la Delegación centró su interés. Se hizo un intenso seguimiento de toda la tramitación, aportando sugerencias al avance y alegaciones al documento para aprobación ini-cial. Estas alegaciones, muy duras, fueron despreciadas por el equipo redactor del PXOM y creemos que fue un error por su parte que ahora padecemos.

Respecto al cambio en el porcentaje de vivienda pro-tegida, habiendo informes a favor y en contra sobre su legitimidad sin necesidad de nueva exposición pública o sobre la validez de las justificaciones económicas apor-tadas, la Delegación optó por que fuese la Xunta, en su papel de garante de la legalidad, el que se pronunciara, y se pronunció a favor.

Hoy hay un hecho claro y es que el desarrollo urba-nístico en la ciudad está parado. Se puede por un lado achacar a la actual situación de crisis en la que vivimos y por otro lado a los errores que se deriven de las previsio-nes del PGOM.

Ante esta situación creemos necesario un debate en el que intervengan todos los agentes implicados en el desa-rrollo urbano, en el que se discuta la pertinencia de una posible revisión del planeamiento aprobado.

En el caso de que fruto de este debate se concluya la necesidad de modificar el planeamiento aprobado, todos agradeceríamos un esfuerzo por parte de los políticos y las administraciones para hacerlo posible.

Vigo siempre ha sido una ciudad que nunca ha contado con un planeamiento adecuado que facilitase su racional crecimiento, ni con gestión municipal alguna al respecto, tanto en su vertiente residencial con una atomización exa-gerada que lo invade todo fuera del casco, como en gran-des áreas de centralidad improductivas desde siempre, o con “polígonos” industriales sin infraestructuras adecua-das, algo que quizá necesite de nuevos planteamientos ajenos a los actuales. ¿Cómo ve usted el futuro urbanístico de la ciudad y que tipo de urbanismo cree que Vigo ne-

la parte del cálculo de instalaciones.Esta forma de trabajar es el presente. Se dan casos en

que las colaboraciones son de tipo estático, a través de estudios multidisciplinares y otras más dinámicas a través de colaboraciones puntuales.

Para facilitar estas colaboraciones entre arquitectos y otros profesionales hemos pensado en organizar expo-siciones del trabajo que hace cada uno de nosotros, de forma que pongamos en conocimiento de otros profesio-nales y del mercado en general nuestras especialidades.

Hoy en día empieza a imponerse cada vez con mayor profusión la arquitectura industrializada, donde la produc-

ción tiene lugar en industrias situadas fuera del propio solar, produciéndose el ensamblaje de partes de la edificación que luego son montadas en obra, reduciéndose enormemente el tiempo de trabajo en función de un mayor control, economía y garantía de calidad del proceso industrial de creación, pro-ceso en el que los nuevos planteamientos en arquitectura in-dustrializada son fundamentales, un proceso que incluso se ofrece ya al completo desde distintos estudios en España. ¿Esta el colegio interesado en profundizar en estos temas y poder ofrecer a nuestros promotores estas soluciones?

Yo hablaría de construcción más que de arquitectura in-dustrializada. La arquitectura debe dar respuestas teniendo en cuenta los avances tecnológicos y las nuevas posibilida-des de prefabricación pero también en la medida en que esta tecnología esté a disposición en la industria cercana para que realmente el coste sea asumible.

Para poder plantear un producto 100% prefabricado te-nemos que hablar de un volumen muy importante de obra y de un grado de estandarización muy alto, a veces poco flexible…En cualquier caso por supuesto que estamos dis-puestos a colaborar en todo aquello que redunde en la me-jora de la calidad de la construcción.

Durante años, Vigo gestionó un PGOM, primero con el BNG y posteriormente con el PP que llegó a aprobar inicial y provisionalmente y con el que todos los colectivos de la ciu-

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definición. La gran mayor parte de los honorarios generados por arqui-tectos proviene de su relación labo-ral con los promotores inmobiliarios. ¿Esta usted en la línea de emprender relaciones más fluidas con nuestro colectivo a los efectos de trabajar en equipo por el bien de la recuperación del sector del que dependemos?

Promotores y Arquitectos esta-mos efectivamente dentro de un proceso común de gestión y desa-rrollo urbanístico.

Existen muchos puntos en común que nos interesa defender ante las administraciones para mejorar la productividad de los procesos. Es-toy totalmente dispuesto a defender conjuntamente estos extremos en los que coincidan nuestros objetivos.

Finalmente, ¿cómo ve la actuación de los promotores inmobiliarios, y a su juicio, que hemos de hacer para ser cada vez mejores y ofrecer a la sociedad lo que ésta nos demanda?

Creo que el colectivo de los promo-tores en particular y el sector en general está en un gran momento para pensar y revisar como han trabajado en el pasa-do y como quieren hacerlo en el futuro.

En Galicia se han cometido muchos errores en la forma de ocupar el terri-torio, sobre todo en la costa… me da pena ver lo que se ha hecho, en gran medida consecuencia directa de la aplicación de la ley del suelo y de la ra-pidez con que se ha ido desarrollando suelo. Feísmo no es dejar sin pintar una fachada o dejar una cubierta sin teja-do… feísmo es ocupar masivamente el territorio sin la menor sensibilidad… no todo está perdido, creo que estamos a tiempo de cambiar las cosas.

Los promotores deben de apostar por la calidad en los proyectos y en la construcción. No se trata de hacer simplemente viviendas que cumplan la normativa, es algo más, que se integren bien en el lugar en donde están, que haya una sensibilidad hacia lo público y lo urbano, hacia la forma de vivir, que permitan a los ciudadanos disfrutar de su casa y de su entorno. Es una gran responsabilidad para todos nosotros.

hacer un análisis del espacio urbano existente, principalmente del vacan-te, como se usa, para poder actuar sobre el, dotándolo de sentido. Todo ello pensado a escala de ciudad para luego actuar a nivel de barrio.

Si finalmente se lleva a cabo la constitución del Área Metropolitana de Vigo, a los efectos de compartir servicios e infraestructuras, a su jui-cio, ¿Cuáles cree que deberían ser los servicios principales a compar-tir, las infraestructuras necesarias y como articularlo desde su visión del urbanismo y la arquitectura?

La constitución del área metropo-litana supondría un gran avance de cara a optimizar los recursos de los que disponemos.

Hay servicios que no hay duda que se deben gestionar de forma común: transporte, instalaciones culturales, deportivas, etc. No tiene sentido que tengamos un palacio de congresos en cada ciudad cuando entre ellas no hay más de 20 minutos en coche y que lue-go estén infrautilizados. Creo que debe-mos de superar los localismos y repartir con lógica las infraestructuras de gran tamaño entre las ciudades del área.

Para la toma de decisiones entiendo que se debe de gestionar a través de la participación entre los diferentes agen-tes que intervienen de algún modo en el crecimiento de las ciudades… creo necesaria la opinión de los empresa-rios, los ciudadanos, los profesionales de la arquitectura y el urbanismo y por supuesto la clase política que, tenien-do en cuenta el debate previo entre estos colectivos, sería la responsable de la toma de decisiones.

La relación entre promotor inmobi-liario y arquitecto es inexcusable por

cesita?El modelo de planificación, de ins-

trumentos de planificación, es un mo-delo muy cuestionado. No ya solo para Vigo, sino para cualquier municipio. La jerarquía de figuras, sus plazos de elaboración o modificación, las exi-gencias redundantes en cada etapa... todo ello muestra una rigidez que, lejos de garantizar la obtención de objetivos y su firmeza legal, muestra día a día su debilidad y falta de coherencia con una sociedad que exige vías jurídica-mente seguras que permitan la cintura ágil frente a la rápida evolución y com-petitividad del mundo en que vivimos.

En Vigo, como en todas partes, el pro-blema urbano viene de la inaplicación sistemática de la legalidad que propició y, con el tiempo, consagró crecimientos espontáneos de todo tipo. Vigo requie-re un planeamiento de infraestructuras, cirugía y suturas. Es algo muy complejo dado el tamaño de Vigo. El PXOM actual planteaba estas cuestiones, pero bajo unas premisas de bonanza económica que estimaba que la limpieza sería un coste asumible por esa bonanza; evi-dentemente ahora eso no vale... pero ¿podemos pasarnos otros ocho años elaborando un nuevo plan?

En Vigo estamos continuamente perdiendo grandes oportunidades de regeneración y revalorización ur-bana: actuaciones puntuales como las que se están llevando a cabo en la actualidad en la ciudad, en zonas tan sensibles como la dársena del Club Náutico, zona central portuaria, la playa de Samil, la ampliación del puente de Rande… tememos que en ninguna de ellas se esté buscando la excelencia en los proyectos…

Es cierto que las grandes directrices del futuro urbanístico de la ciudad es-tán escritas en el PXOM, sin embargo mucho tenemos que aportar Adminis-traciones, promotores y arquitectos con nuestras actuaciones individuales.

Creo que se debe prestar espe-cial atención a la regeneración de la ciudad construida. Existen multitud de áreas de ciudad que es necesa-rio cualificar. Sería muy conveniente

Galicia, principal aeropuerto, etc.). Vuelve con ello Santiago a crecer,

pues no solo es un referente universal en materia religiosa, como lo es y lo fue en cuanto a su universidad, sino que ya es la capital de Galicia, bien comu-nicada con el resto del mundo. Pero no para ahí la ciudad, lanzada de cara a un turismo que como principal fuente de ingresos precisa de permanente actividad, de manera que se lleva a cabo un fenomenal impulso en cuanto a poner de nuevo en valor el Camino de Santiago y con ello el peregrinaje desde todo el mundo a la ciudad, algo que se consigue con gran éxito refle-jado en los últimos años santos, con la presencia de peregrinos en número cada vez mayor a Compostela, quie-nes buscan la vieira en las encrucija-das y siguen su camino hacia Galicia.

Y llegamos al último de los movi-mientos de reinvención de la ciudad: la Ciudad de la Cultura, un macro proyecto, considerado por muchos como un dispendio inoportuno pero, sin lugar a dudas, una obra que ha-brá de poner de nuevo a Santiago de Compostela en el mapa, una nueva referencia, un “paquete” ya para ha-cer de Santiago de Compostela, de

se convierte en un templo en el más amplio sentido de la palabra. Es su primer hito histórico, el que habría que dar lugar a su fama y a su presencia religiosa, referente en el mundo.

Pasado un tiempo, se reinventa de nuevo con la Universidad. Ello necesi-tó de nuevas inversiones. Se constru-yeron emblemáticos edificios e incluso una importante ciudad universitaria, lo que de nuevo volvió a poner a San-tiago en el mapa, ya no solo como un referente para la cristiandad, sino tam-bién como una ciudad culta, como una ciudad universitaria.

De nuevo, pasados unos años, San-tiago vuelve, una vez mas, al primer plano del protagonismo al ser decla-rada capital de Galicia. Se abría una nueva etapa política y las antiguas regiones ahora “nacionalidades” ne-cesitaban de nuevas instituciones, de una nueva administración y ahí surge de nuevo Compostela, declarada ya la nueva capital de Galicia, con todo lo que ello implica en cuanto a inversio-nes, infraestructuras y poder de todo tipo, con consecuencias que perduran en el tiempo (red de autopistas, auto-vías, vías rápidas, cinturones, etc., AVE con la meseta y con el eje norte-sur de

nElmarcoNos encontramos en Santiago de

Compostela, la capital de Galicia, ciudad declarada Patrimonio Cultural de la Humanidad por la UNESCO en 1985, una de las ciudades más bellas del mundo. Junto con Roma y Jeru-salén, desde siglos atrás, destino de peregrinaciones con origen en todo el mundo, una ciudad que tiene el privi-legio de las más grandes, de las per-durables, de reinventarse cada cierto tiempo, la clave de la supervivencia y del progreso, algo que en España ocurre con Barcelona, Valencia, Bil-bao, Sevilla y Madrid, ciudades todas ellas, capitales de Comunidad, bien dirigidas y con el apoyo innegable, en el caso de Santiago de Compos-tela, de la Xunta de Galicia.

Encrucijada de caminos, debe su fama al hallazgo en sus proximidades (realidad o fantasía), de la tumba del apóstol Santiago, algo que la Iglesia, en su momento con un poder omnímo-do, convirtió en un destino de primer orden para la cristiandad. La noticia, decisión o leyenda, corre por toda Eu-ropa y, a partir de ahí, se inicia un cre-cimiento, para aquella pequeña aldea, absolutamente espectacular. Santiago

LaCiudaddelaCulturadeGaliciaElGaiás

la capital de Galicia, uno de los ma-yores atractivos turísticos de España y de Europa, aquí, en nuestra tierra.

nLaCiudaddelaCulturaLa capital de Galicia, cuna de los

mayores tesoros culturales y artísticos de la Comunidad, tenía que ofrecer al

mundo su mayor muestra de lo que significa y ha significado Galicia en la historia, y debía hacerlo aglutinando lo principal de su cultura, algo que tendría lugar en una pequeña ciudad creada al efecto, la Ciudad de la Cultura.

Por sus extraordinarias dimensio-nes, no tenía cabida en el casco de

la ciudad, ni siquiera en su espacio periurbano, de ahí que su ubicación se localizó en el Gaiás, el monte más próximo a la ciudad, a la que observa y que está dado a constituir un claro protagonismo en la tantas veces rein-ventada Compostela.

Para llevar a cabo tan magna obra,

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de Eisenman, el arquitecto, el filosofo y el artista, pues a la par que su calidad artística y arquitectónica, hay que ver en el proyecto y en toda la extensión de su obra compostelana, su concepto fi-losófico sobre el particular. Consciente de la ciudad sobre la que actúa, de su pasado y de su presente cultural y del trazado de su casco viejo, Eisenman in-terpreta la ciudad siguiendo las pautas expuestas en el principio de este artí-culo, una ciudad viva, que se reinventa, que surge de sus ideas y de sus opor-tunidades, y para ello nada mejor que cortar el casquete superior del Gaias y

York Five, se establece en Nueva York en 1980, tras ejercer como profesor en distintas universidades de entre las más prestigiosas del mundo, como Harvard, Cambridge, Princeton, Yale y Ohio. Es Licenciado en Arquitectura por la Uni-versidad de Cornell, Doctor en Filosofía por la de Cambridge y Bellas Artes por la de Chicago. Sus proyectos se carac-terizan por un estilo definido como “de-constructivo moderno”, muy próximo a las líneas de trabajo de Arata Isozaki, Frank Gehry o Rem Koolhaas.

En el Gaiás, se ponen claramente de manifiesto las tres facetas universitarias

tuvo lugar un concurso entre gran par-te de los arquitectos más prestigiosos del planeta, de cuyo resultado, peri-pecias y gestación, no entraremos en profundidad en este artículo, pero si de plasmar la personalidad y las ideas que sobre el particular tenía y tiene su adjudicatario, el prestigioso arquitec-to americano Peter Eisenman.

nPeterEisenmanPor su singularidad, tanto conceptual

como plástica, y su excepcional sinto-nía con el lugar, se eligió a Eisenman. Miembro destacado del grupo The New

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la catedral, diseñadas por el arquitec-to John Hejduk como torres botánicas para el parque compostelano de Belvís, que no llegaron a realizarse y que tras la muerte del arquitecto, compañero de Eisenman, éste propuso construirlas en la Ciudad de la Cultura, en homenaje a su autor y en sintonía con la filosofía de Eisenman sobre el particular.

nLaobraEl complejo (cerca de 142.000 m2)

se articula a través de calles, sopor-tales, jardines y plazas, convirtiéndo-se su entorno en una pequeña ciudad

obra se reproducen las calles, ruas y entreruas del casco viejo de Santiago, bien directamente o dejando, en don-de coincida su trazado, la marca de un pavimento que lo identifique, de una marca en las paredes o techos, que nos recuerden que aquella obra que ahora se yergue de las entrañas del Gaiás, no existiría sin la otra que han labrado los años en el Campus Stelae, en la vieja almendra en la que la ciudad ha labra-do su historia.

Como complemento a lo expuesto, llaman la atención las llamadas torres Hejduk, dos torres inspiradas en las de

de su reacción, del movimiento telúrico que ello representa, alumbrar el naci-miento de un nuevo perfil, una especie de concha de vieira, con sus nervios y sus surcos, una serie de plegamientos que en su interior habrán de albergar una acrópolis cultural, la Ciudad de la Cultura, de una cultura como la gallega que emana de la tierra, pero en esos plegamientos, en esas ondulaciones vinculadas al terreno, grava a fuego el casco antiguo de Santiago, una mar-ca que nos atenaza a su raiz, a la raiz cultural de una ciudad hecha a través de años de cultura y tradición. En su

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Hay que señalar, al mismo tiempo, que bajo tierra, los distintos edificios están comunicados por una serie de sótanos, tanto para aparcamiento como para servicios, con todo tipo de canalizaciones de infraestructu-ra perfectamente practicables, algo fundamental a la hora de poner en funcionamiento todo el complejo.

A continuación vamos a describir someramente los usos pretendidos para cada uno de los edificios, su fi-nalidad y expectativas.

nMuseodeGaliciaConcebido como espacio exposi-

tivo para divulgar internacionalmente el patrimonio y la historia de Galicia y para ser, al mismo tiempo, recep-tor de proyectos internacionales, el edificio se encuentra en una fase de construcción avanzada y su inaugura-ción está prevista para el 11/11/11. La espectacularidad de su fachada, los casi 43 metros de altura, y sus más de 16.000 m2 de superficie, hacen del Museo uno de los edificios más llama-tivos y singulares de la Ciudad de la Cultura de Galicia.

nCentrodelaMúsicaydelasArtesEscénicas.Situado en el punto central de la Ciu-

dad de la Cultura de Galicia, sus insta-laciones se encuentran actualmente en una fase inicial de construcción.

Como resultado del proceso des-tinado a adaptar sus características a los vertiginosos cambios en el ámbito de las artes escénicas, el Centro de la Música y de las Artes Escénicas, que inicialmente fuera concebido para al-bergar el Teatro de la Música, constitui-rá un espacio idóneo para la realización de actividades musicales, escénicas y audiovisuales de primer nivel.

Favorecerá la proyección exterior de las producciones gallegas en di-chos ámbitos y el intercambio y la cooperación internacionales.

Su auditorio principal, con un gran escenario polivalente y con capacidad para 1.300 personas, se complementa-rá con espacios de menor dimensión.

temática (la cultura en sus múltiples facetas) con vida propia, en la que el visitante, además de disfrutar de la programación de cada edificio, de cada faceta cultural a considerar, po-drá ir de compras, pasear, o comer en cualquiera de sus restaurantes.

Las cinco calles peatonales, que comunican todos los edificios entre sí a través de una gran plaza central, parten de un espacio de cerca de 25 hectáreas que rodean el complejo, acondicionado para el senderismo, el paseo y el ocio. La zona urbanizada incluye un estacionamiento para cer-ca de un millar de vehículos, un vial general y un sistema de accesos que conecta con el centro de Santiago. Actualmente, el único acceso parte de una rotonda próxima al Multiusos Fonte do Sar y tendrá que verse com-plementado con los accesos previstos desde la autopista AP-9 (la cual roza el complejo por el este), así como otro tipo de accesos que conecten con el centro de la ciudad, tanto peatonal-mente, como a través de otros me-dios, como el teleférico o pasarelas peatonales desde la zona de Belvís, atravesando Brañas de Sar, así como escaleras mecánicas.

Las obras de construcción del complejo comenzaron en el año 2001, dos años después de la convocatoria del concurso. En un primer momento la Ciudad de la Cultura estuvo forma-da por un conjunto de seis edificios con las siguientes denominaciones: Biblioteca, Hemeroteca, Teatro de la Música, Museo de la Historia de Gali-cia, Servicios Centrales y Nuevas Tec-nologías. Tras el cambio de gobierno en la Xunta, en agosto de 2005, la nueva Consellería de Cultura deci-dió redefinir el proyecto con el fin de darle un giro al uso de los edificios, presentándose el nuevo proyecto en el Parlamento en diciembre de 2006. El trabajo de redefinición se concen-tró principalmente en el Teatro de la Música (actualmente Escenario Obra-doiro) y en el de Nuevas Tecnologías (actualmente Museo de Historia de Galicia y Casa del Mundo).

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Con una superficie de 7.500 m2, el edificio consta de cinco plantas que albergarán oficinas, una cafetería para el personal, dos salas polivalentes y un salón de usos múltiples, de 500 m2, para la realización de eventos.

nEdificiodeNuevasTecnologías.Situado en la zona norte del monte

Gaiás y adyacente al Museo de Gali-cia, su construcción se encuentra en las etapas preliminares.

El proyecto arquitectónico, original-mente destinado a albergar un Museo de la Comunicación, así como de las

nArchivodeGaliciaComo cabecera y centro de re-

ferencia del sistema de archivos de Galicia, su misión es la de recibir, custodiar y poner a disposición de los ciudadanos todos aquellos docu-mentos públicos o privados en cual-quier tipo de formato (papel, vídeo, fotografía, audio, etc.) que, por su valor, necesiten ser conservados.

nServiciosCentralesAcogerá los servicios de gestión

y logística de la Ciudad de la Cultura de Galicia, así como en sus sótanos el Centro de Procesamiento de Galicia.

nBibliotecadeGaliciaDestinada a ser cabecera del siste-

ma de bibliotecas gallegas, su misión es la de reunir, conservar y difundir el patrimonio bibliográfico de Galicia y toda la producción impresa, sonora, audiovisual o informática relacionada con el mismo. A su vez, representará al sistema bibliotecario gallego en Es-paña y ante todos los organismos, fo-ros y plataformas internacionales del ámbito bibliotecario.

Tanto los ciudadanos en general como el público profesional podrán acceder a información relevante para usos culturales y educativos.

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acústico, hubo que realizar remates de acabado en torno a cada uno de los pilares metálicos, ejecutar la im-permeabilización de los muretes que subdividen la cubierta y rematar los desagües de cada uno de los cua-drantes.

Sobre las capas de aislamiento se ha dotado a la cubierta de unas losetas protectoras para protegerla de desper-fectos para los posteriores trabajos de colocación de la segunda cubierta.

A todo ello hay que añadir las inclinaciones de las cubiertas, las cuales en algunas zonas llegan a ser superiores a un 30%, a la hora de la ejecución de los trabajos exige una gran experiencia por parte de los trabajadores.

Toda la complejidad descrita exi-gió a las empresas que la ejecutaron de una especialización , un conoci-miento técnico, una coordinación y destreza que el proyecto de A Cida-de da Cultura en conjunto requería.

la cubierta formada por losas de pie-dra que se aprecia a simple vista y que proporciona el singular acabado de A Cidade da Cultura.

Este último recubrimiento a base de losas de piedra está realmente separada del edificio por pilares me-tálicos, que las sostienen , son de diferentes alturas según las zonas e inclinaciones de la superficie de los edificios, y miden aproximadamen-te una media de 1,5 metros. Cada edificio necesita aproximadamente 12.000 de estos soportes metálicos para sostener su “piel” de piedra.

La cubierta inferior a su vez está subdividida en multitud de cuadrantes independientes separados por mu-retes, cada uno de estos cuadrantes dispone de sus tomas de desagüe.

Para la aplicación de las múlti-ples capas que conforman el aisla-miento de la cubierta: membranas impermeabilizantes, membranas de aislamiento térmico y de aislamiento

nuevas tecnologías en los ámbitos de la comunicación y la producción audio-visual, fue modificado para convertirlo en un centro de arte contemporáneo para las relaciones artísticas y cultura-les entre Latinoamérica y Europa.

nAlgunasdelasempresascolaboradorasIMPERNOSA Las singulares cubiertas de la ci-

dade da cultura.La atractiva y espectacular forma

que envuelve el complejo de A Cida-de da Cultura de Galicia, esconde un sistema de cubrición muy singular.

Esta cubrición de los edificios está constituida realmente por dos cubier-tas separadas entre sí:

Una primera cubierta, adherida a la estructura superior del edificio con-forma la impermeabilización, el aisla-miento térmico y el aislamiento acústi-co del mismo y una protección.

En un nivel superior se encuentra

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GRANISAPese a la complejidad de la propia característica de la

piedra, así como las dimensiones, tonalidad, espesores, tex-tura etc, se presentó la oportunidad y fueron requeridos por parte de la propiedad y la dirección facultativa, para el su-ministro en un tiempo record, de la QUARCITA BLANCA de la fachadas de los edificios de “MUSEO DE LA HISTORIA” y “SERVICIOS CENTRAIS”.

El reto se convirtió en una lucha contra el tiempo y la pro-pia naturaleza, que con el paso de los meses , se transformó en la ilusión y oportunidad de formar parte de ese grupo reducido de empresas que han sido piezas importantes en la consecución de esta magnifica obra que pasara a la historia reciente y futura de nuestra arquitectura y de nuestro paisaje gallego.

GRANISA – Granitos de Atios , S.A., una empresa gallega, estuvo alli”

JUAN LAGOJuan Lago Construcción, S.L., ha colaborado en las obras

de Cudad de la Cultura desarrollando los trabajos de aper-tura de canalizaciones de saneamiento, abastecimiento de agua y electricidad, llevando además a cabo la instalación de tuberías de fundición para abastecimiento y de tuberías de polietileno para riego e Hidrantes

Finalmente realizó la colocación de adoquín y la coloca-

ción de piedra en escalerasACLACL 2009 Soluciones Integrales S.L colaboró en

dicha obra con la fabricación en instalación de ca-binas sanitarias en tablero fenólica y muebles , es-tanterías y mostradores en madera lacada, forrado de pilares , revestimientos de paredes con corcho y puertas lacadas para instalaciones.

CEEDEGASCACeedegasca realizó la instalación de cortinas de

agua, red de rociadores, red de Bies, además de la instalación de saneamiento y la red de fontanería en la Ciudad de la Cultura de Galicia.

Finalmente, solo queda esperar el éxito de la Ciu-dad de la Cultura que dependerá, sin lugar a dudas, de una gestión adecuada, del apoyo de las Institu-ciones y de la respuesta, tanto de los gallegos, como de los miles de turistas que de todo el mundo llegan diariamente a nuestra capital, a Santiago de Com-postela.

Finalmente, solo nos queda agradecer a Benito García Caramés, arquitecto Director de la Oficina Técnica de la Fundación de la Ciudad de la Cultura, su atención y explicaciones técnicas, conceptuales y de contenido, sobre la magna obra.

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suelos “consolidados” en el Plan, a la hora de ofrecer soluciones de inver-sión a sus asociados.

Estudiado el PGOM de arriba abajo, encontramos que en la zona central de la ciudad prácticamente no existe bol-sa alguna de suelo urbano consolidado por desarrollar, salvo pequeños solares entre medianeras, y muy pocos. Así las cosas desviamos en su momento nues-tro punto de vista hacia una primera co-rona urbana más alejada, en busca de posibles bolsas del citado suelo. Tam-poco ahí encontramos nada interesante a la hora de proponer inversiones, pero si verdaderas barbaridades de las que pocas noticias teníamos, y de las que a continuación vamos a dejar algunas muestras dignas de los mayores horro-res, ¿o errores? urbanísticos.

Suele ser un tópico muy aceptado por el personal ajeno a esto del urbanis-mo, el que las barbaridades se deben a la especulación, a gente sin escrúpulos, a ambiciones sin límite, a recalificacio-nes, a infracciones consentidas, etc.,

PGOM de Vigo, desde sus esperpénti-cas imposiciones en materia de vivien-da de protección (impuestas cuando el mercado ya se había detenido), a partir de suelos adquiridos a precios especulativos, con el mercado actual, es absolutamente irrealizable.

Considerando que Vigo, desde su ayuntamiento, no ha hecho nunca “gestión urbanística” en toda su exis-tencia, salvo una figura menor como eran los expedientes de contribucio-nes especiales, allá por los años 70 (desde entonces no ha abierto ni una sola calle por iniciativa municipal), los únicos suelos de desarrollo facti-ble son los llamados “urbanos conso-lidados”, o popularmente conocidos como de licencia directa, ya que los “no consolidados” y sobre todo los urbanizables, en su tramitación, pue-den alcanzar años de demora en su desesperante camino burocrático.

Ante esa perspectiva, desde la Asociación no quedó otra solución que estudiar la existencia de tales

La editorial se hace eco de una no-ticia aparecida hace unos días en La Voz de Galicia, que nos comunicaba que en lo que va de año, únicamente se ha concedido una sola licencia para vivienda colectiva en toda Galicia.

Considerando que este es un sec-tor que mueve ingentes cantidades de dinero y que sin financiación es im-posible que funcione, tanto para pro-ductores como para consumidores, la realidad que nos ha tocado vivir poco ayuda a levantar nuestra economía.

Otra pata del posible crecimiento y reactivación de la actividad, lo cons-tituye la posibilidad de contar con un instrumento urbanístico aprobado, un Plan General de Ordenación Munici-pal, y ahí Vigo, al contrario que la ma-yoría de ciudades gallegas, dispone de PGOM aprobado.

Por otra parte, todos los que nos de-dicamos, o nos hemos dedicado a esto del urbanismo como profesionales desde hace muchos años, sabíamos, anunciábamos, seguimos haciéndolo, y desgraciadamente el tiempo nos ha dado la razón absolutamente, que el

PGOMdeVigo,loruralylourbano.Sorprendentes“consolidaciones”

Además… feismo de libro con pasillo lateral incorporadoSobre la vistosa medianera, restos de la antigua vivienda unifamiliar colindante, ajustada a normativa

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sí cumplía con la estricta interpretación de la norma, y por lo tanto con menos plantas y situada más baja.

El edificio del que tratamos perte-necía a la aclamada líder socialista del Calvario, alma mater del partido enton-ces, de la que llegó a ser senadora, di-cen que la primera senadora analfabeta de la democracia (el socialismo vigués, siempre tan pintoresco…), en plena eu-foria de poder de sus correligionarios, un ejemplo, decían, de cómo con la de-mocracia se puede llegar de lo más bajo a lo más alto, en este caso un ejemplo paradigmático en cuanto a su casa se refiere, ya que de dos teóricas plantas había llegado a construir las diez actua-les, de 6 metros de altura permitidos a cerca de 30 (de lo más bajo a lo más alto), y sin que nada ocurriese, ni mul-tas, ni derribos, nada a pesar de que en todo el sector de urbanismo del Ayunta-miento de Vigo, conocedor del asunto,

intereses de todo tipo, y ahí tenemos ejemplos abundantes sobre el parti-cular, de los que, a modo de muestra, destacaremos por su magnitud, grave-dad, escándalo y por la identidad de sus protagonistas, sin que nada haya ocurrido (han pasado ya muchos años y la infracción está prescrita), la adición de 5 plantas a un edificio en la calle Ara-gón, catalogado en su momento como de vivienda unifamiliar, que hizo que teóricas dos plantas (ya eran cinco) se convirtieran finalmente en ¡!!diez!!!. Cu-riosamente, con el nuevo PGOM que analizamos, la infracción se legaliza en cuanto a alturas (ordenanza 4.1º), al contrario del solar colindante con quien hace medianera, que se incluye en una unidad de desarrollo con una edificabi-lidad muchísimo menor (¿).

El edificio en cuestión (ver imáge-nes en página 22), daba frente a la ca-lle Aragón y por su parte posterior a un camino situado en una cota bastante inferior. Debido a su situación de pen-diente, disponía de dos plantas a la calle Aragón y tres más por debajo, en una interpretación ya muy benévola de la normativa de aplicación, limitada a vivienda unifamiliar, con un máximo de dos plantas. Ello se pone aun hoy en día claramente de manifiesto, ya que lindaba por su lateral izquierdo con una vivienda, cuyos restos de períme-tro permanecen pegados a la media-nera del edificio del que tratamos, que

tópicos todos ellos que siempre tienen un rescoldo de verdad, pero en unas proporciones mucho menores de lo que el común de los mortales quiere ver.

La ambición y la especulación son algo inherente a la raza humana. To-dos queremos ganar más dinero y a poder ser en menor tiempo, algo que ya en su momento, un personaje como Alfonso Guerra consideró una virtud que venía entonces, decía, para Es-paña, de la mano del partido al que servía, que había convertido a nuestra patria en el país en el que más fácil era enriquecerse rápidamente.

Es cierto que también existen en gran medida infracciones urbanísticas absolutamente escandalosas, cuya existencia se debe, bien a que nadie se ha enterado de su existencia, por no haber sido denunciadas, o por ig-norancia de los propios servicios de inspección de obras de los ayuntamien-tos, algo sangrante en el ayuntamiento vigués, quien prácticamente solo actúa y ha actuado a lo largo de los años por iniciativa de denuncias de particulares, o porque a algún político le interesa investigar a alguien en particular, pero nunca de oficio, como debería ser. En lugar de perseguir lo que realmente daña a la ciudad, lo importante, lo defi-nitivo, se han dedicado durante lustros a sustituir a los tribunales, persiguiendo con expedientes sin límite pequeñas in-fracciones de poca monta, fruto de en-frentamientos vecinales y a pasar por alto lo que realmente afecta a la ciudad, de lo que podríamos confeccionar una

lista interminable. Otra cosa son las infracciones con-

sentidas, donde median o han mediado

Plano 2-Q

Escala 1:2000

En rojo el

“Camiño da

Chumba”

Camiño da Chumba hacia la Avenida de Galicia

Camiño da Chumba

utilizar a efectos electorales, con un documento tan importante y definitivo para la ciudad como es un Plan Gene-ral de Ordenación Municipal.

Vayamos al grano.La ley del suelo que rige para Gali-

cia y que define el suelo urbano como consolidado establece que “este tipo de suelo lo forman los solares así como las parcelas que, por su grado de urba-nización efectiva y asumida por el pla-neamiento urbanístico, puedan adquirir la condición de solar mediante obras accesorias y de escasa entidad que puedan ejecutarse simultáneamente con las de edificación o construcción”.

En cuanto a solares, los define como “las superficies de suelo urbano legalmente divididas y aptas para la edificación que, en todo caso, cuenten con acceso por vía pública pavimen-tada y servicios urbanos de abasteci-miento de agua potable, evacuación de aguas residuales a la red de sanea-miento, suministro de energía eléctrica, alumbrado público, en condiciones de caudal y potencia adecuados para los usos permitidos. Si existiera planea-miento, además de lo anterior deberán estar urbanizados de acuerdo con las alineaciones, rasantes y normas técni-cas establecidas por este.”

Ninguno de los cuatro casos que va-mos a analizar, y hay muchos más que, como expusimos, no abordamos por falta de espacio, ni cumple requisito al-guno para ser considerado urbano, ni consolidado, ni mucho menos solar.

Veamos:nCamiñodaChumba(Ver ilustraciones página 23)

Aparece señalado como suelo urba-no consolidado, en el plano 2Q (escala 1:2000) del Plan, con aplicación de la norma 4 grado 2º, de edificación ce-

gracias a la corrupción de sus go-bernantes (no siempre económica), a la desidia y a las infracciones de sus ciudadanos, a las negligencias de sus profesionales, o a la poca profesiona-lidad de determinados medios más atentos a subvenciones administrati-vas, en actitudes pesebriles, que a in-vestigar sobre el particular y poner en conocimiento de la sociedad todo este tipo de agresiones hacia la ciudad.

En este orden de cosas y tras com-probar en el PGOM aprobado para Vigo la existencia de determinadas bolsas, incomprensibles, de suelo urbano con-solidado, ajeno a la centralidad, cote-jar los planos con las fotografías aé-reas de consulta pública que facilita el “google earth” y desplazarnos al lugar para comprobar “in situ” la “desfeita”, nos quedamos de piedra con la mayor parte de los casos de los que expone-mos aquí solo cuatro de ellos por cues-tiones de espacio (hay muchos mas), como ejemplo del poco grado de se-riedad en el trabajo (mejor no pensar en otros motivos), que a veces tienen algunos “técnicos” a la hora de afron-tar el planeamiento y su consecuente posible gestión urbanística, de otros, también técnicos, en comprobar el trabajo que se les entrega y que todos pagamos, tanto técnicos municipales como autonómicos, y de unos políticos a los que de todo ello poco más les interesa de un instrumento urbanístico que la carga demagógica que puedan

aquello era un clamor, protegida la in-fracción como estaba por todo el “apa-rato” (nos encontrábamos en una de las épocas de mayor corrupción política de la ciudad). ¿Quién le ponía el cascabel al gato? Este es solo un ejemplo, (aun-que entre cómico e indignante) de los muchos de una época, que ahora se nos vende como heroica, pero cargada de todo tipo de ilegalidades.

En cuanto a las recalificaciones, solo pueden venir tras decisiones políticas de Corporaciones que así las acuerden,

por mucho que ellas sean o no pretendi-das por promotores o por particulares, quienes solo pueden edificar, en caso de promotores, o especular con el sue-lo en caso de particulares, con aquello que un Plan haya plasmado.

Es por todo ello evidente que las disonancias urbanísticas provienen de muchos lugares y que el resultado de la ciudad acaba siendo, muchas veces, el que esa ciudad se merece,

…sin comentarios

Actual 1ª Travesía Rúa Amieiros

Plano 5-O

Escala 1:2000

En rojo 1ª Travesía

Rúa Amieiro

25aproin

de Vigo, con aplicación de la norma 4 grado 1º, de edificación cerrada entre medianeras con un fondo edificable, que en alguna parte de su perímetro llega a los 20 metros, y altura de 4 plan-tas, todo ello en un frente de unos 50 metros a ambos lados de una hipotética calle prevista para 8 metros de ancho, en total cerca de 100 metros de períme-tro de suelo urbano consolidado.

En primer lugar, hay que indicar que la mencionada 1ª travesía ac-tualmente no es más que un callejón de poco más de 1 metro de ancho (casi no cabe una bicicleta), empla-zado en el interior de una manzana, que en el Plan se sustituye por la ca-lle indicada de 8 metros de ancho, inexistente actualmente, trazada so-bre viviendas existentes, por supues-to sin ningún tipo de servicio, que a la derecha bajando ocupa un chalet actual con su correspondiente pisci-na y a la izquierda una pequeña man-zana a través de uno de cuyos sola-res se ha dado acceso, ¡y licencia! a una importante edificación escalona-da de vivienda colectiva, situada en una parcela cuyo único acceso era el mencionado solar, calificado como tal, pero haciendo las funciones de paso al interior que ni siquiera apare-ce reflejado en los planos del PGOM aprobado, situaciones a cada cual más impresentables urbanísticamen-

Frente al camino no existe ni una sola medianera, ni un solo edificio de vivienda colectiva, con campos de cultivos y alguna vivienda unifamiliar, mientras que teóricamente hay que conceder licencia directa a quien la solicite para llevar a cabo un edificio de vivienda colectiva, aunque no se sepa de que altura, ya que ni siquiera el Plan fija ancho de calle, ni alinea-ciones, ni rasantes, NADA.

n1ªtravesíadelaruaAmieiro

(Ver ilustraciones página 24)Aparece señalada como suelo urba-

no consolidado, en el plano 5O (escala 1:2000) del Plan, al lado de la travesía

rrada entre medianeras con un fondo edificable de 15 metros y alturas com-prendidas entre 3 y 5 plantas, lindando con un polígono de suelo urbanizable, señalado como S-01-R, todo ello en un frente de 250 metros, así como en el camino que une al Chumba con la Av. de Galicia en unos 50 metros aproxi-madamente a ambos lados, y también el inicio del camiño da Chumba desde la Avenida, en una distancia de unos 40 metros en su lado derecho, en total cerca de 400 metros de perímetro de suelo urbano consolidado y por tanto de “licencia directa”.

La primera indicación de negligen-cia en quien ha confeccionado dicho planeamiento, y se da en la mayor parte de los casos, es la de fijar como límite entre ambas calificaciones de suelo el camino, algo que nunca debe hacerse. Si el camino es una calle ter-minada y perfectamente urbanizada, debe integrarse toda ella, así como un fondo edificable por ambos lados en suelo urbano, mientras que si se trata de un camino sin mas, debe integrase todo él, así como un prudente fondo a ambos lados, en la delimitación de suelo urbanizable, pero nunca deli-mitando ambas calificaciones por el camino. Esto es de libro y las conse-cuencias de actuar en contrario son nefastas para el urbanismo.

En el caso que nos ocupa, el asun-to es aun más grave, ya que el cami-ño da Chumba no es más que eso, un camino, como hay miles en el término

municipal de Vigo, en el que difícil-mente cabe un coche, sin ningún tipo de servicio, sin alineaciones fijadas, sin encintado de aceras, sin nada.

Plano 6-N

Escala 1:2000

En rojo

Calexón do Viso

Actual “Calexón do Viso”

Edificios situados en medio de la calle prevista

aproin26

edificable de 15 metros, y altura de 3 plantas, todo ello en un frente de unos 130 metros a un lado de una hipotética calle, prevista para 8 metros de ancho de suelo urbano consolidado, cuando actualmente es un camino en el que difícilmente pasa un coche. Del otro lado de la calle el suelo se califica de urbanizable S-07-R.

Frente a todo el perímetro califi-cado para vivienda colectiva entre medianeras con licencia directa en un caminito, no existe más que una vivienda unifamiliar, siendo el resto campos cultivados algunos y otros puramente abandonados. Obviamen-te el camino no dispone de servicio alguno apto para el tipo de edifica-ción previsto para el Plan.

nConclusiones¿Se trata de errores? ¿Se trata de

solemnes cacicadas? ¿Se trata de razones inexplicables? ¿Se trata de pura y simple negligencia?

Lo cierto es que, en el extremo opuesto, el mismo análisis podríamos hacer de suelos que son realmente urbanos consolidados por disponer de todos los servicios, tratándose in-cluso de solares la mayor parte edifi-cados y sin previsiones de demolición y que han sido incluidos en bolsas de suelo urbano no consolidado, o urba-nizable, e incluso en algunos casos no urbanizable o rústico, sin que del análisis del Plan se deduzca razona-miento alguno que lo justifique.

Si un Plan aprobado no dispone de suelo urbano consolidado real para su edificación, si bolsas del previsto son irrealizables, si el ur-

trazado perpendicular y por tanto pa-ralelo a la travesía de Vigo, con una calle de nuevo trazado prevista para un ancho de 16 metros, pero trazada sobre el actual calexón y afectando a cantidad de pequeñas viviendas allí existentes. El primer edificio afectado en su integridad es el mayor de todo el calexón, un edificio de 4 plantas que se sitúa justo en la encrucijada entre ambas calles, la paralela y la perpen-dicular, cerrando el paso al posible trazado propuesto y que habría que derribar en su totalidad. En esa zona, el calexón, base de la prevista calle de 16 metros de ancho, dispone actual-mente de un ancho de entre 3 y 4 me-tros, con pequeñas edificaciones de viviendas unifamiliares en ambos már-genes, afectadas todas por el trazado viario. Por supuesto, el actual calexón, a partir de ahí no dispone de servicio alguno, ni para ser considerado sue-lo urbano consolidado, ni solar, ni su edificación responde para nada a la prevista según el Plan.

nRúaFontans(Ver ilustraciones página 26)

Aparece señalada como suelo urba-no consolidado, en el plano 8O (escala 1:2000) del Plan, paralelo a la Avenida de Ramón Nieto, con aplicación de la norma 4 grado 3º, de edificación ce-rrada entre medianeras con un fondo

te y sin aparente justificación alguna de legalidad.

nCalexóndoViso(Ver ilustraciones página 25)

Aparece señalado como suelo urbano consolidado, en el plano 6N (escala 1:2000) del Plan, paralelo a la travesía de Vigo, con aplicación de la norma 4 grado 1º, de edifica-ción cerrada entre medianeras con un fondo edificable de 15 metros, y altura de 5 plantas, todo ello en un frente de unos 100 metros a un lado de una hipotética calle, prevista para 16 metros de ancho, de suelo urbano consolidado.

El calexón do Viso, parte perpendi-

cularmente de la travesía de Vigo con un ancho de unos 6 metros aproxi-madamente, en un fondo de unos 80 metros para, a partir de ahí, seguir un

Plano 8-O

Escala 1:2000

En rojo

Rúa Fontáns

Rúa Fontáns

Rúa Fontáns

27aproin

El trabajo que le queda por delante a la recién nombrada nueva gerente de urbanismo, si realmente quiere afron-tarlo y creemos que su prestigio se lo demanda, es duro, pero seguro que puede contar con el colectivo que pone en marcha el sector, los promotores, ha de convencer a las entidades financie-ras, ha de modificar el Plan, corrigiendo muchas cosas, haciendo factible lo que hoy no lo es, y lo más difícil en Vigo, sin someterse a intereses demagógi-cos excesivamente presentes desde la política que rige la ciudad. Es un car-go técnico importante, lo fue cuando lo ocupó Javier Rivas, pero ello ha de ve-nir acompañado de libertad de acción y si no es así, como en los últimos años, en sus manos está el decidir si vale la pena arriesgar un prestigio.

Desde una vida dedicada al estudio del Urbanismo, se hace duro, durísi-mo, pensar que cada ciudad tiene lo que se merece…

Miguel Font Rosell

la redacción de un nuevo Plan, bien resuelto, trabajado in situ, con solu-ciones factibles, consensuado con quienes pueden impulsarlo, ejecu-table, redactado por profesionales con sentido no solo del planeamien-to, sino sobre todo de la gestión, del trabajo de campo y de la responsa-bilidad de cumplir los objetivos, algo de lo que a día de hoy, estamos muy lejos, no solo de conseguir, sino in-cluso de que alguien se haga eco de ello, tanto en lo referente a la reforma de la ley del suelo, como, sobre todo, a la confección de un nuevo Plan.

Sinceramente, ni a corto ni a me-dio plazo parece que puedan darse soluciones en Vigo para recuperar el sector, al menos mientras no exista la más mínima voluntad política para afrontar el asunto (sostenerla y no enmendarla), y lo más grave de todo ello es que en la ciudad, la demanda de viviendas, algo por lo que suspi-ran la mayoría de las ciudades en Es-paña, ya supera la oferta.

bano no consolidado no se gestio-na y además dispone de una carga de viviendas de protección que lo hacen inviable, si los trámites en caso de pretender una licencia pue-den durar años desde un acoso sis-temático de la administración hacia quien pretende construir, al que no se presta la menor ayuda, si los polí-ticos que rigen la ciudad le declaran la guerra a los promotores, que son la llave de que el sector se ponga a andar o no, y si además de todo ello las entidades financieras no están por la labor, ¿qué nos queda?.

Después de tantos y tantos años esperando que Vigo tuviese un Plan de calidad, factible y acorde con sus posibilidades de desarrollo, solo podemos esperar ahora, y es bien triste, proponer, en primer lugar, una profunda modificación de la ley del suelo de Galicia acorde con la rea-lidad actual, radicalmente distinta a la existente cuando se confeccionó la ley vigente, para a partir de ahí,

aproin28

siones detalles exactos de lo que se pretende rehabilitar. El programa (nube de puntos densa) permite el análisis de datos y su materializa-ción en un modelo virtual (consultar revista Cercha nº 109).

»Soluciónparalosasentamientos

Los temidos asentamientos en edificios, de muy difícil solución son tratados ya con éxito a través de un sistema (Uretek), sin llevar a cabo excavaciones ni obras de albañilería, por medio de inyecciones sobre el terreno de resina expansiva, aplica-ble a todo tipo de estructura y a cual-quier edificio y en todo tipo de suelos y cimentaciones, ofreciendo estudio y presupuestos gratuitos.

»SenferSystemSenfer System con su sistema de

construcción con patente global, op-timiza la construcción de cualquier tipo de edificación que pueda ser realizada en hormigón armado. El sistema consigue un ahorro en cos-tes de construcción de entre un 25% a un 30%, además de una reducción del tiempo de ejecución superior al 30%. Además de ello, el sistema ofre-ce protección contra desastres natu-rales como terremotos y condiciones extremas. La empresa ofrece sus so-luciones “llave en mano”.

»Sótano4La empresa Sótano4, lleva a cabo

hasta 4 sótanos de aparcamiento en edificios existentes a rehabilitar sin necesidad de derribo alguno, llevan-do a cabo informes sobre rentabili-dad y viabilidad sin compromiso al-guno para el solicitante. Su sistema “soldes” permite técnicamente llevar a cabo la obra y rentabilizar su in-versión dándose el caso de que en edificios en los que no necesiten sus propietarios todas las plantas, pue-den llegar a financiar con la venta de plazas hasta un 85% de la inversión, solucionando con ello su problema de aparcamiento por muy poco pre-cio y con una completa seguridad.

»FotrogrametríaLa fotogrametría arquitectóni-

ca constituye hoy en día el princi-pal apoyo para la rehabilitación de edificios. A partir de fotografías de

los objetos, o partes del edificio a rehabilitar, y tras un proceso infor-mático, se obtienen en tres dimen-

»ViviendasmodularesLa empresa alicantina Grupoel-

cid, siguiendo un proceso de indus-trialización en cadena, construye vi-

viendas modulares de 130 m2 con un precio de 85.000 euros (al margen del valor del suelo), para promoto-ras, quienes las van encargando en función de los pedidos que van sur-giendo, acoplando así la demanda a la oferta, reduciendo considerable-mente precio y plazos de entrega (3 meses), con la absoluta seguridad en el precio final y en la financiación, sin cuyo aseguramiento no se encar-ga un nuevo módulo.

DeinteréstéCnICO

DeinterésEStADíStICO»Visadosdeviviendas

El número de visados de vivien-das en el primer semestre del año para la provincia de Pontevedra ha sido de 730, de los que la mayoría son para viviendas unifamiliares, co-rrespondiendo a vivienda colectiva únicamente 342, con un incremento de visados en Pontevedra, un abso-

luto descalabro en Vigo, a pesar de contar con un PGOM aprobado y un mantenimiento moderado en el resto de la provincia.

»PreciodelaviviendaEl Banco de España calcula en un

22% la caída real acumulada en el precio de la vivienda desde 2007.

»GaliciaGalicia es la Comunidad con me-

nor descenso en el precio de la vi-vienda durante 2011 (alrededor del 1%), con crecimientos positivos significativos en Orense. De 21 mu-nicipios gallegos analizados por la Escuela de Negocios IESE Business Schol, solo 6 superan la media nacio-nal de precio. Baiona con 2.965 €/m2, Sanxenxo con 2.685 €/m2, San-tiago con 2.611 €/m2, Vigo con 2.355 €/m2 y Oleiros con 2.294 €/m2.

»StockdeviviendasDe un total de cerca de 690.000 uni-

29aproin

ofreciendo algunos incluso la no in-clusión de cláusulas “suelo” en sus créditos hipotecarios. Una absolu-ta vergüenza, una agresión a los promotores inmobiliarios y un claro chantaje hacia los compradores a quienes niegan sistemáticamente cualquier crédito que no sea para comprar sus propias viviendas.

»RehabilitaciónGalicia incrementa un 43% el obje-

tivo de rehabilitación para llegar a las 2.500 viviendas.

sitúa en los 1,9%. En España eviden-temente la situación aun es negativa, pero en cuanto a calles en Europa, la calle Portal del Angel en Barcelona ocupa el treceavo lugar, siguiéndole en España Preciados y Serrano, am-bas en Madrid.

»UnavergüenzaSegún ADICAE, los Bancos y Ca-

jas han llegado a vender sus pisos, en España, un 40% más caros que los de mercado libre, a base de asegurar al cliente la financiación,

dades al cierre de 2010, las provincias de la costa mediterránea acumulan alrededor del 48% del stock de vivien-das nuevas en España. La situación contraria la encontramos en Extrema-dura (0,54%), Cantabria (0,81%), Pais vasco (1,22%), Navarra (1,65%), Ma-drid (1,72%) y Asturias (1,88%).

»RentasporalquileresLas rentas por alquileres están en

franca ascensión en buena parte del mundo con medias de: América 7,4% y Asía-Pacífico, 12,2%. En Europa se

DeinterésLEGAL»Valoracionesoficiales

El Presidente de la Federación Gallega de Construcción, Hipólito Trinidad valora el proyecto normati-vo referente a la valoración a efectos fiscales de los inmuebles de Gali-cia como una nueva realidad virtual creada por nuestros políticos, no solo ajena a la realidad actual del merca-do, sino contraria al mismo.

A partir de un estudio llevado a cabo por TINSA, los incrementos de valoración decididos por la Adminis-tración gallega han llegado en no po-cos casos al 30% de aumento en rela-ción a las valoraciones que la propia administración calculaba en el año in-mediatamente anterior. Lo más grave

es que si vendemos por el precio que buenamente consigamos y este es in-ferior al que ha recomendado en su estudio Tinsa, habrá que liquidar por este último, sea o no una exageración en los momentos actuales.

Según Trinidad, la vivienda, con la que está cayendo, ha subido por Decreto en Galicia.

»RecursosjudicialesLa Xunta retira los recursos judi-

ciales de Barreiros (Lugo). Promoto-res y autoridades locales aplauden una medida esperanzadora para el sector, lo que permitirá aplicar el convenio firmado en su día con la Di-putación lucense, de prestación de todos los servicios.

»LeydelaViviendaLa nueva ley de la Vivienda de Ga-

licia que la Xunta espera aprobar a finales de año y que espera que en-tre en vigor en la primera mitad de

2012, creará, entre otras medidas, un Registro de Promotores Inmobiliarios, en el que los compradores podrán acceder a una amplia información sobre el promotor de su vivienda.

»SentenciaEl Tribunal Supremo, en sentencia

de 12 de mayo de 2011, ha resuel-to que las rentas anteriores a 1994 se pueden actualizar íntegramente y de una sola vez. Según esto, la falta de ejercicio del derecho potestativo por parte del arrendador durante las nueve anualidades anteriores a 2004, durante las que no exigió incremento alguno, no le impiden que, cumplida la previsión legal (el transcurso de los 10 años) pueda exigir la totalidad del in-cremento correspondiente (el 100%).

El catastro notifica por Internet (www.sedecatastro.gob.es) los nue-vos valores catastrales de los inmue-bles revisados en 2011.

aproin30

el término máximo de la protección en 30 años y permitiendo la descali-ficación voluntaria antes del término, con el reintegro de las ayudas.

»CarolinaRocaRecomendamos encarecidamente

desde aquí la lectura del artículo de la revista nº 114 (septiembre de 2011) referente a “La necesaria refundación del sector inmobiliario” que firma Ca-rolina Roca Castillo, presidenta de la Comisión de Vivienda de la Asociación de Promotores Inmobiliarios de Madrid (ASPRIMA), absolutamente acertada en todas sus recomendaciones. Se trata de un artículo que propone una serie de medidas para una profunda reforma estructural del sector inmobi-liario al margen de los planteamientos convencionales usados hasta la fecha y en la linea de las propuestas plantea-das por las principales asociaciones a quienes representa, coincidentes, en gran medida, como no podría menos, con las que desde esta revista hemos expuesto en sucesivas ocasiones.

Debido a la extensión del artículo en cuestión, simplemente daremos las pautas del sumario del mismo. Co-mienza con un planteamiento previo, para seguir con la proposición de me-didas para la producción de viviendas de nueva construcción, incidiendo sobre el ahorro de costes de produc-ción, modificación y simplificación legislativa, reducción de la fiscalidad, política de suelo, medidas para resti-tuir la fluidez de la financiación, con la instalación de entidades financieras no residentes, entre otras, gestiones adecuadas de riesgo crediticio, medi-das para el fomento de la producción de vivienda destinada al alquiler, inci-diendo en la fiscalidad, el urbanismo, la seguridad jurídica y finalmente ar-bitrando medidas transitorias para la vivienda protegida.

El articulo es una ocasión de oro para que los responsables políticos en la materia despidan a toda la corte de “asesores”, dejen de parir ocurren-cias y se queden simplemente con lo anunciado. Todos saldríamos ganan-do, especialmente el ciudadano.

llamábamos “autolicencia”, propues-ta defendida sin éxito alguno ante la Xunta multitud de veces. Proponen convertir la concesión de licencias en autorizaciones administrativas que permitan iniciar las promocio-

nes rápidamente bajo la responsa-bilidad del promotor y de su equipo técnico, lo que reduciría los plazos y la inseguridad de forma drástica. Esperemos que a ellos les hagan el caso que no nos hacen a nosotros y de ahí, como casi siempre, importe-mos la idea, aunque antes hayamos despreciado la nuestra.

Proponen también la reducción de la exigencia de reservas de VPO en un porcentaje de alrededor del 20%, eliminando la adjudicación mediante registros de demandantes, situando

»EnricReynaComo casi siempre y en este apar-

tado, volvemos a hacer referencia a propuestas del Presidente de la As-sociació de Promotors de Barcelona,

Enric Reyna, quien haciendo referen-cia a la Ley Ómnibus y en el aspecto de la desregularización (simplifica-ción de trámites), propone se lleven a cabo, entre otras, en cuanto a la pro-ducción de las empresas promotoras y a las disfunciones entre las adminis-traciones locales y las autonómicas, en este sentido flexibilizar las rigide-ces de la actual normativa, simplificar los trámites actuales y procedimientos y agilizar la pesada carga burocrática actual reduciendo al máximo el pro-cedimiento administrativo, con mayor protagonismo de los agentes intervi-nientes y una relación más fluida con la propia administración, en definitiva colaboradores necesarios para agili-zar e impulsar el proceso.

»Variantede“autolicencia”La Federació Catalana de Pro-

motors Constructors D´edificis, pro-pone una variante de lo que hemos defendido desde esta revista desde tiempo inmemorial, lo que nosotros

OtrosPrOPOnEn

31aproin

ces de ofrecer una perspectiva global de cada una de estas actividades. Se trata, en definitiva, de potenciar aún más las cuestiones específicas que en estos momentos afectan a la industria de la construcción. Tras la presenta-ción de las tres primeras, ENERNOVA (energías alternativas), INTERSTONE (piedra) e INMOBI (sector inmobilia-rio), la organización da un paso más ofreciendo a expositores, profesiona-les y público en general dos nuevas exposiciones: REHABIT y CERSAL.

La primera de ellas, REHABIT, estará dedicada a la rehabilitación y las refor-mas. El delicado momento que atravie-sa la economía, y que sin duda afecta de lleno a la construcción, ha propicia-

El Salón de la Construcción de Ga-licia continúa dando pasos firmes para que SICO 2012 se convierta en una de las primeras ferias de referencia nacio-nal gracias a una apuesta renovada e innovadora que muestre todas las no-vedades del sector de la construcción.

En este sentido, el Grupo Muéstra-lo, organizador de la cuarta edición de este evento, ha concebido la nue-va edición de SICO como un espacio capaz de atender las demandas de actividades emergentes que rodean a la construcción. Por este motivo, los pabellones del Instituto Ferial de Vigo acogerán del 22 al 25 de marzo de 2012 una seria de exposiciones secto-riales de carácter internacional capa-

JOrnADASInFOrMAtIVASInformedelasituacióndelaviviendaenEspañayLeydelÁreaMetropolitanadeVigo

SICO2011 do un resurgimiento de esta parte del sector. Así, las obras de rehabilitación en edificios y espacios urbanos están empezando a tirar y a generar de nuevo empleo. Por otro lado, la rehabilitación requiere una mano de obra más cualifi-cada y genera actividad para empresas de materiales y otras industrias y ser-vicios auxiliares, que en este momento suponen el 73% del empleo del sector.

Por otra parte, SICO 2012 tendrá un espacio dedicado al cerramiento gracias a CERSAL, una exposición que contará con el apoyo de Aecalpo, la Asociación de Empresas del Cerra-miento. Fachadas, ventanas y techos, cerramientos y aislamientos, cristal y vidrio, recubrimientos, puertas… serán algunos de los subsectores representados en este espacio que pretende convertirse en un punto de referencia para estos profesionales

Los días 28 y 29 de septiembre, la sala de conferencias del Centro So-cial de NCG acogió la celebración de las jornadas en las que se ponía sobre la mesa de debate la situación actual de la vivienda en España y la Ley del Área Metropolitana de Vigo. Las jorna-das estaban organizadas por Aproin con la colaboración de Gas Natural-Fenosa y Novacaixagalicia

A las 16.30 h. el presidente de

Aproin y de Feproga, Javier Garrido Valenzuela, era el encargado de pre-sentar las jornadas para, a las 16:45, desarrollarse la primera ponencia desarrollada por Javier García-Mateo Morales, Deloitte Abogados y Aseso-res Tributarios.

A lo largo de la exposicion se se-ñalaba que los fundamentales ma-croeconómicos e inmobiliarios de las provincias españolas muestran un sector muy heterogéneo y en constan-te cambio. Las variables claves han sido interpretadas y consideradas en un modelo analítico, que considera as-pectos tan importantes como son la tasa de esfuerzo, la población, el nivel de desempleo y el stock de vivienda.

Jueves 29 de septiembre, Carlos Co-lagas-Guzmán Larraya, abogado y ase-sor jurídico de Aproin, presentaba la se-gundad de las jornadas en la que José

Norberto Uzal Tresandi, director xeral de Administración Local de la Xunta de Galicia hablaba sobre “El Área metro-politana de Vigo. Una oportunidad para Vigo y su área de influencia”. La ponen-cia desarrollada trató sobre el proyecto de la Ley del Area Metropolitana como respuesta de la Xunta a la necesidad de dotar de formulas de gobernabilidad a la realidad metropolitana que se manifi-esta en torno a la ciudad de Vigo.

aproin32

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aproin34

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Empresa: Moreira y Cía. S.A. amoreira@moreira–cia.comDomicilio: Avenida de la Florida, 62 36210 VigoTeléfono: 986 213 410 – Fax: 986 213 420

Empresa: Control Técnico de Prevención de Riesgos vigo@cpv-oct.comDomicilio: Urzáiz, 31 - 5º A 36201 VigoTeléfono: 986 226 738 - Fax: 986 226 738

Empresa: Revista Galicia Vivienda (Publieme, S.L.) revista@galiciavivienda.comDomicilio: Rosalía Castro, 1 - 1ª Planta - Of. 5 36201 VigoTeléfono: 986 118 015 – Fax: 986 437 466

Empresa: Novagalicia BancoActividad: Servicios FinancierosDomicilio: García Barbón, 1 6201 VigoTeléfono: 986 828 200

Empresa: TINSA (Tasaciones Inmobiliarias S.A.) pontevedra@tinsa.esDomicilio: Colon, 6, 6º Izq. 36201 VigoTelefono: 986 443 314 – Fax: 986 433 897

Empresa: Bastet Ingeniería fernando.alonso@bastetingenieria.comDomicilio: Tomás Alonso 160 2º Local 9 36208 VigoTeléfono: 902 092 069 - Fax: 986 213 881

Empresa: Capitel, arquitectura, ingeniería e innovación, S.L. info@capitelconsultores.comDomicilio: Montero Ríos, 16 1º - 36201 VigoTeléfono: 986 442 623 – Fax: 986 445 924

Empresa: Campos y Celay Inmobiliaria, S.L. info@camposycelayinmobiliaria.esDomicilio: C/ Donato Bernárdez, 7 36950 MoañaTeléfono: 986 310 858 – Fax: 986 310 021

Empresa: Izmar, S.L.U.Domicilio: PTL (Parque Tecnológico y Logístico de Vigo, c/ B Parcela 1007 – 36312 VigoTeléfono: 986 485 340 – Fax: 986 485 342

Empresa: Baygar, S.L. vigo@baygar.comDomicilio: Ande - Rubianes 36619 VillagarcíaTeléfono: 986 203 008 – Fax: 986 210 931

Empresa: Yacaram yacaram@yacaram.comDomicilio: Marqués de Valladares, 21

36201 VigoTelefono: 986 434 351 – 986 434 351

ingeniería

materiales de construcción

maquinaria de construcción

interiorismo tasaciones

prevención de riesgos

material de oficina

servicios bancarios

correedurías de seguros

inmobiliarias

publicaciones

aproin36

descenso del consumo, se añaden los de la sequía del crédito bancario, que tira abajo miles de operaciones. Es un círculo cerrado, que ya lo vi-vimos en varias ocasiones de crisis, con la pequeña diferencia de que aquellas duraron poco más de un año, y esta lleva cuatro y sin visos de recuperación.

Siguiendo con el ejemplo del inicio, el problema que se presenta ahora, es que por muy bueno que sea el nuevo galeno, la familia no tiene recursos porque se los ha gastado, y la estruc-tura familiar propensa al despilfarro, no permite que sobren recursos para adquirir nuevos medicamentos que curen al enfermo. En estos casos, sólo cabe empeñar las joyas de la abuela y que el dinero obtenido lo administre el más sensato de la familia.

Además del problema de la pa-ralización del sector comercial, se produce otro muy grave, que es el descenso de seguridad. El parque de vehículos que circula sin segu-ro es cada vez mayor, las entradas a los talleres de reparación también se han reducido, lo que implica que cada vez hay más vehículos circulan-do en condiciones de inferior seguri-dad, para ellos y para los que vienen de frente.

No es posible por tanto dar una visión optimista ni de lo que sucede, ni de lo que puede acaecer en los próximos años. Algunos dicen que la celebración de las próximas eleccio-nes provocará un cambio psicológico que iniciará la recuperación; vamos a dar un margen de confianza a esta afirmación, porque es el único made-ro al que podemos agarrarnos para mantener la esperanza.

Cuando zapatero prepara el male-tín para marcharse, me parece como el médico que abandona al enfermo diciéndole a la familia: “…he hecho todo lo que he podido, pero si quie-

ren llamen a otro colega”.Y claro, la familia lo hace, porque

el enfermo está con un pié en el otro barrio y la única receta que se le ocu-rría al galeno eran las aspirinas.

El sector de la economía que co-nozco, el automóvil, está como un so-lar, pero otros tan importantes o más corren la misma suerte. Nos movemos en cifras de los años noventa, y a los concesionarios no les llega con aflojar-se la corbata y desabrocharse el bo-tón de la camisa para respirar porque el ambiente es como el de esos días tórridos del trópico en los que parece que el aire no contiene oxígeno.

La situación se va aguantando a

periodista_ ingeniero técnico industrial_

MoToRrafael cid

rafacid@yahoo.es ElinútilDr.Zapatero

duras penas, porque los fabricantes exportan casi el 80% de los produc-tos que fabrican aquí, pero el drama está en la comercial, a la que ade-más de los problemas innatos a un

f o t o : s t e v e j u r v e t s o n

37aproin

cazueladehuevosIngredientes:

6 huevos250 gr. de panceta1-2 chorizos6 lonchas de quesosalsa de tomate, pan frito, aceite y sal

Preparación:En una sartén con poco aceite freímos la panceta y los

chorizos troceados, retiramos y escurrimos. En una cazuela

de barro incorporamos la panceta y los chorizos y los cubrimos con la salsa de tomate (me-jor casera), cascamos los 6 huevos encima,

sazonamos y coloca-mos una loncha de que-

so encima de cada huevo, metemos en el horno a gratinar a

180º hasta que cuajen los huevos. Servimos con el

pan frito adornan-do la cazuela. ¡Ri-quísimo!

solomillodecerdooterneraalcavaIngredientes:

2 solomillos300 gr. de champiñones1 vaso de cava, 1 vaso de nata líquidaaceite de oliva, guindilla, ajosal y pimienta

Preparación:En una cazuela con acei-

te sofreímos los solomillos con los ajos y la guindilla al gusto. Cuando estén do-rados, en el mismo aceite, rehogamos los champiño-nes en láminas, agregamos el vaso de cava y dejamos cocer aprox. 10 minutos; a continuación agregamos la nata líquida y cocemos aproximadamente 10 minutos más. Fileteamos los solo-millos en una fuente y cubrimos con la salsa rectificada de sal,

Queridos “Cocinillas”, como dice mi buen amigo Gon-zalo (su frase de cabecera) “LA COSA ESTÁ MUY MAL”. Pero no nos queda otro remedio que seguir luchando. Ha-blando de amigos, en mi periplo veraniego por Sabarís, os recomiendo el Mesón Jamonería Fidalgo. donde este año secuestraron un “cerdito” y Berto os servirá unas ex-quisitas tapas, jamones, etc. Me aconsejó Casa Rita en

Baiona, exquisitos arroces, cocochas, pescados fresquí-simos, mariscos-ría y muy buena bodega.

A los que os guste la carne, degusté el mejor chuletón de todos los tiempos en O Portón, Ourense, donde Miguel os sorprenderá con sus exquisiteces (vale la pena ir a Ourense ex profeso).

Bueno, vamos ya con 2 recetillas.

_promotor inmobiliario

GASTRoNoMíA

¡Acomer!

guillermo alvarellos conde

aproin38

El tour femenino, el organizado por la LPGA, ya ha anunciado según dice el New York Times el recorte de tres o cuatro torneos y una reducción de entre cuatro y cinco millones de dóla-res en premios para su calendario.

Hasta el mismo Tiger Woods, numero uno indiscutible del golf mundial desde hace unos años tendrá que arreglarse sin los millones de dólares que le paga-ba anualmente General Motors por ser la imagen de los automóviles Buick.

Ante este panorama, es lógi-co preguntarse que va a pasar con nuestros campos y clubs de golf. La crisis debe afectar de forma distinta a Clubs y Campos Comerciales.

Los campos comerciales tienen dos fuentes principales de financiación:

Primera y en un porcentaje muy alto, la organización de torneos de grandes marcas, torneos a los que por la rele-vancia de sus premios acuden jugado-res de todo el entorno, jugadores que abandonan su club habitual atraídos por la importancia de los premios y ob-sequios que se reparten.

Y segunda en orden de importan-cia, los Torneos de cortesía o por invitación, torneos patrocinados ge-neralmente por Bancos, Compañías de Seguros y Marcas de Automóviles que alquilan el campo para invitar a sus principales clientes.

La situación para los Clubs de Golf, es diferente, diferente fundamental-mente por dos razones. El Club de Golf al jugador ya lo tiene, no necesita ir a buscarlo y además su fuente principal de financiación, son las cuotas de los socios. La disminución de los torneos de grandes marcas les va a afectar mucho menos, pues al disminuir estos y no presentarse la alternativa, los so-cios participaran más en las competi-ciones organizadas por sus clubs.

En cualquier caso, aunque el fu-turo inmediato se presenta más des-pejado para los clubs de golf que para los campos comerciales, tanto unos como otros tienen que reaccio-nar ante esta nueva situación y de lo acertado de esta reacción depende-rá su viabilidad y futuro.

Que la crisis financiera mundial esta afectando a la industria y de-porte del golf es algo que no se le escapa a nadie. Se acercan tiempos difíciles, que no necesariamente ma-los, en los que igual que paso a prin-cipios de los noventa, se presentaran grandes oportunidades de negocio y los más hábiles saldrán reforzados.

No es necesario más que un re-paso a la prensa especializada o un vistazo a nuestro alrededor para que no quede la menor duda la crisis hace su aparición en todas las face-tas de nuestro deporte.

La construcción de nuevos campos esta prácticamente paralizada, gran-des proyectos permanecen aparcados o en el mejor de los casos ralentizada su ejecución. Del proyecto más am-bicioso de cuantos están en fase de desarrollo actualmente en España, “El Reino de Don Quijote” en Ciudad Real, liderado por Harrah´s, segunda empre-sa en importancia en Estados Unidos

árbitro internacional de golf_

GoLF

ElGolfentiemposdecrisis

luis moyano quiroga

moyanoquirogaluis@gmail.com

en el sector de del entretenimiento tan solo por detrás de Disney, y compues-to de un casino tipo Las Vegas, nueve mil viviendas, cuatro hoteles de cuatro y cinco estrellas y tres campos de golf de 18 hoyos, la única realidad en estos momentos, es un campo de nueve ho-yos y un pequeño edificio prefabrica-do que hace las veces de restaurante y casa club.

Los grandes torneos del Tour Ameri-cano, sostenidos en un gran porcentaje por los dos sectores más directamente afectados por la crisis, la industria auto-motriz y las entidades financieras, ven peligrar sus sponsors, especialmente entre las grandes marcas de automóvi-les que en el mejor de los casos conti-nuaran hasta que expiren sus contratos pero a los que sin duda será necesario buscar relevo para el futuro.

Fuera del calendario de la PGA, se han cancelado el Masters de la India de los circuitos Asiático y Europeo y los abiertos de Chile y Argentina

39aproin

es incapaz de recuperarse y muere. Si por descuido (se nos queda acu-mulada agua sobrante en la maceta) nos pasa esto, lo mejor es realizar un trasplante.

Los géneros de orquídeas más frecuentes a la venta son Phaelenop-sis, Cambria, Oncidium y Cattleia. Todas ellas se cultivan en materia-les inertes, normalmente corteza de pino y en macetas preferiblemente transparentes, por lo que dijimos de las raíces aéreas. Por ello es muy importante suministrar periódica-mente un fertilizante líquido especí-fico para orquídeas, que les aporte esos nutrientes que no encuentran

en el sustrato. De no ser así, la vida de la planta se acortará y las flores serán cada vez más escasas y de menor tamaño.

Animo a descubrir este apasio-nante mundo. Tras el primer éxito en el cultivo de una orquídea, lo natural es convertirse en un aficionado más y comenzar a tener una pequeña colec-ción de especies que nos sorprende-rán con su prolongada floración, que puede llegar a los 6 meses.

En su centro de jardinería encon-trará todo lo necesario para comen-zar esta bonita afición y el mejor con-sejo para el éxito.

riego, ya que la mayoría de las es-pecies cultivadas son epifitas (que viven normalmente sobre el tronco o ramas de los árboles). Esto signifi-ca, que las raíces son aéreas y no soportan el encharcamiento. Cuan-do eso se produce, las raíces que son normalmente de color verdoso o blanquecino, se tornan de color pardo o marrón, lo que indica pu-drición, falta de actividad fisiológica y muerte. La planta pues, se queda sin su órgano nutricional; las hojas se arrugan, pierden turgencia y las flores se caen anticipadamente. Si no se corrige la situación, la planta

Hablaremos en esta ocasión de las orquídeas. Estas maravillas de la naturaleza fueron desde su des-cubrimiento un preciado botín para los botánicos europeos dada su dificultad de transporte y aclimata-ción a nuestro clima (hablamos del siglo XIX).

Actualmente sus dificultades de cultivo están superadas. Es más, cada año se obtiene decenas de nuevas variedades fruto de la hibri-dación y cruzamiento. Ha pasado de ser una auténtica rareza, a ser una de las especies más vendidas en los centros de jardinería. Además, fren-te a la opinión generalizada de que es una planta de delicada, hemos de decir que es todo lo contrario. Cada día me sorprendo de lo agradecidas y resistentes que son. Solo dos con-sejos sobre su cultivo en casa: han de tener buena iluminación natural (aunque no sol directo) pues sino, no florecerán. El segundo conse-jo es precaución con el exceso de

_ingeniero agrónomo _paisajista de casaplanta

jARDINERíA

Orquídeas

alfredo ara poceiro

aproin40

aguas nacionales y han elegido un rumbo seguro (aún a costa de perder su bandera) para poder navegar cómo ciudadanos maduros, responsables y libres. La náutica en España sólo es un sucedáneo de lo que se vive en Euro-pa. Aquí el viento está viciado y, cómo es lógico, a los navegantes nos gusta un aire limpio, constante y “amigo” que nos conduzca a buen puerto”, conclu-ye Eduardo Arturo Carmona.

Esta opinión es compartida por la práctica totalidad del sector náutico español, pero como ejemplo de lo que ocurre fuera valga la opinión de Martin Varsavsky. El exitoso empresa-rio argentino de telecomunicaciones y nuevos medios (Jazztel, Einstein.net, Ya.com), de ascendencia judía y con nacionalidad estadounidense y española, resumía la realidad náutica en su twitter @martinvars. �España tiene un impuesto a los yates que ha logrado que muchos barcos que venían a España vayan a Francia�. Poco más que decir.

relacionado con la náutica deportiva en nuestro país y a la “prepotencia” de la propia Dirección General de la Marina Mercante y de los Capitanes Marítimos, en la aplicación estricta y desproporcionada de una legislación concebida para los buques mercantes. Uno de los principales motivos de quejas de los patrones de em-barcaciones de recreo son las sanciones “absolutamente desmesu-radas, que sin duda alguna, acabarán con la escasa afición por un deporte que tantas satisfacciones ha dado a España y por una actividad sana y for-mativa, que educa el carácter”. Como ejemplos, citan las multas por benga-las caducadas (2.000 euros), no lle-var la documentación a bordo (1.000 euros), exceso mínimo de tripulantes (3.000 euros) o fondeo en zonas no autorizadas (2.000 euros).

“Los navegantes deportivos es-pañoles, con la citada modificación legislativa, han visto una puerta de esperanza, un faro en las tenebrosas

“éxodo náutico”. Así definen los amigos de la Asociación de Nave-gantes de Recreo (Anavre) la rea-lidad del sector en España. Desde estas páginas hemos venido contan-do en numerosas ocasiones las difi-cultades burocráticas y los excesos fiscales que se producen en nuestro país, pero en los últimos meses se está produciendo un efecto huida.

Hace unos días nos escribía un asi-duo lector de nuestra revista para aler-tarnos de la situación y nos remitía a una carta firmada por Eduardo Arturo Carmona, socio fundador de Anavre, en la que se relata el último dispara-te de la administración española, que otra vez demuestra estar muy lejos de la costa y de la gente que pretende disfrutar de nuestro mar.

El caso es que debido a la última modificación de la Disposición Adicio-nal 1ª de la Ley 38/1992 de Impuestos Especiales, que regula “entre otros temas, el genuino y muy español Im-puesto de Matriculación”, se está pro-duciendo un éxodo masivo de embar-caciones deportivas a otros países de la Unión Europea. El artículo publicado en diferentes foros náuticos explica que dicha modificación permite a un residente español mantener la bande-ra de cualquier otro país, abonando el Impuesto de Matriculación. “Hasta ahora, era obligatorio para cualquier navegante de recreo español, aban-derar y matricular su barco en España. Ya…..no”, recuerdan desde Anavre.

Como razones para esta huida, Carmona apunta a la asfixiante legisla-ción española en materia de requisitos náuticos, elaborada por una Dirección General de la Marina Mercante “obso-leta y decimonónica”, a las “innume-rables trabas” burocráticas en todo lo

NáuTICA

Barcosespañolesconbanderaextranjera

antonino garcía villarperiodista_

agvillar22@yahoo.es

41aproin

arquitectura asesoría jurídica

enrique d. acuña fernándezarquitecto_tel. 986 227 064_

Cuando se termina el Verano meteorológico (como ahora se dice) y empieza el Otoño, a finales del mes de Setiembre, ese declive temporal donde al menos yo más lo noto es en la luz y, no solamente porque se nota con gran rapidez el acortamiento de los días sino también por el cambio de tonalidad de esa luz que de, azul, fuerte y brillante en Verano, se convierte en tonos dorados, suaves y satinados en Otoño. A esto también ayuda el cambio de color de la vegetación incluso de los colores de las ropas de las personas. Y todo esto viene a que mentalmente también entramos en un otoño y, pensando en un tema para este miniartículo, me parece así como indecente ponerme a hablar de Arquitectura o Urbanismo “clásico” en un momento profesional tan complicado con todo lo que está cayendo.

Las causas de esta crisis inmobiliaria la hemos oído y leído ya innumerables veces en los medios y quizás el factor más do-minante haya sido que la financiación para la compra de vivien-das se convirtió en una alegría, proporcionándote los bancos no solamente el dinero del piso o vivienda sino también el de los muebles, el coche y muchas veces aún sobraba para el viaje a Kankún… Ahora, casi cuatro años después de empezar todo esto, se dice que los precios han bajado entre un 10% y un 30%, yo creo que han vuelto a su cauce normal. Sé de personas que, durante esos años de vacas gordas, compraban un par de Estu-dios (¡por pares¡) indicándoles al promotor que se los vendieran en seis meses: ¿ qué banco te daba por el dinero el 17% que llegaron a subir los pisos algún año? Además, a este pinchazo se unió el deterioro económico de la Comunidad Europea y, aún peor, EE.UU.

Lógicamente todo esto incide brutalmente en la carga de tra-bajo de los técnicos que intervienen en el sistema: Arquitectos, Aparejadores, Arquitectos Técnicos, etc. Si a esto le unimos que aquí, en Vigo, somos más de quinientos Arquitectos, nos pode-mos imaginar como están los Estudios, perdón, los profesionales porque Estudios ya que dan muy pocos.

Y todo esto ha llevado a una feroz competencia para hacerse con los pocos trabajos que hay en el mercado, llegando literal-mente a “tirar” los honorarios de una manera, creo que totalmen-te ilícita en muchos casos. Estoy totalmente de acuerdo con el escrito que han enviado al Colegio de Arquitectos dos compañe-ros denunciando este oscuro tema, ya que la responsabilidad no hay manera de rebajarla.

Se lee también que en cuanto entremos en niveles normales de financiación se irá activando la compra de los miles de vivien-das que están acumuladas, empezando a moverse entonces el mercado y poco a poco ir recuperando los niveles normales de negocio, aunque nunca se volverá a los niveles de estos años pasados. Los datos manejados por “los que saben” indican que esta recuperación se iniciará el año 2012. A los que queremos trabajar se nos va a hacer muy largo.

Más de lo MisMo

carlos coladas guzmán–larrayaabogado_tel. 986 228 514_ ccoladas@vodafone.es

Nuestro sector volverá a ser en el futuro muy importante para la economía de nuestro país y de nuestra Comunidad Autóno-ma.

Estamos preparados para ello, pues en estos duros años he-mos aprendido de los errores cometidos y decidido no incurrir en los excesos vividos.

Desde mi punto de vista, este aprendizaje nos sirve para fijar nuestra atención en los siguientes puntos:

Educación medioambientalEl sector promotor debe formarse en la protección medioam-

biental apoyándose en la innovación y el desarrollo tecnológico. Los ciudadanos deben valorarlo, demandarlo y que se convierta un valor positivo como modelo de negocio. A tal efecto sería de gran ayuda la clarificación de la normativa, y el cierre normati-vo, pues cada legislatura se suceden normas con considerables disposiciones transitorias que complican y generan inseguridad.

Coordinación entre administraciones.Incrementar la coordinación entre los órganos competentes

que intervienen en un mismo expediente Claridad en los requi-sitos a exigir, cuyos criterios no pueden ser “eventuales” según partido político o técnico firmante. Para evitar duplicidad de informes y de trámites, la Administración debería procesar de forma eficiente la elevada cantidad de información que posee. Resultando del todo conveniente la creación de un departamento coordinador.

Necesidad de que cada organismo que intervenga en los ex-pedientes urbanísticos y medioambientales, en función de sus competencias, dé a conocer sus criterios de forma explícita y pública, y consten en los documentos de planificación básicos, directrices y planes generales.

Vivienda ProtegidaEs el momento de que se modifique el régimen de la VPO y

que las ayudas puedan pasar directamente al ciudadano según sus ingresos, no según la vivienda, como sucede con otros bie-nes y servicios.

Como se ha demostrado en esta crisis, el suelo y las viviendas bajan de precio si hay suficiente oferta. Dado que se ha modifi-cado el régimen de ayudas de la VPO, sería conveniente aprove-char las circunstancias para cambiar su régimen.

Modelo económico de desarrollo sostenible de referenciaEn el sector inmobiliario no se trata construir más ni construirlo

todo, se trata de innovar en el modelo de construcción para que sea menos contaminante, más eficiente en el consumo de suelo, que se innove en la concepción de nuevos productos y modelos inmobiliarios, como en el resto de sectores económicos.

APROIN puede, si así lo demandan sus socios, formar me-diante cursos, jornadas o seminarios; influir mediante su perte-nencia a la Federación de promotores Feproga, las asociaciones empresariales, la Cámara de Comercio, el Círculo de Empresa-rios; apoyar ante las distintas administraciones a los empresarios asociados; y en definitiva colaborar a que el sector de la promo-ción inmobiliaria sea nuevamente motor de la economía valorado por la ciudadanía.

Para ello necesitamos ser representativos, las empresas pro-motoras de la Provincia de Pontevedra deben estar en Aproin.

sector inMobiliario:sector con futuro

construcción control de calidad

carlos de la torreproject manager_Tel. 886 138 097_ carlosdelatorre@novawda.es

El Ark Hotel de Changsha (China) es un edificio de 15 plantas construido en 146 horas. Se empezó el montaje a las 7 de la mañana del lunes y se terminó a las 11 de la noche del sábado. El domingo, descansaron.

46 horas llevó levantar la estructura y poner las medidas de seguridad. En 90 horas se hicieron las divisiones y se acon-dicionó interiormente. Quizás no este presentando ninguna novedad porque el video de su construcción tuvo ya 4,8 millo-nes de visitas. http://www.youtube.com/watch?feature=player_embedded&v=Ps0DSihggio

50 m de altura, 200 operarios trabajando en 3 turnos, cons-trucción metálica, 6 grúas trabajando a la vez, ningún accidente laboral en su construcción; peso de 250 kg/m2, inferiores a ma-teriales tradicionales; 15 cm de aislamiento térmico; certificación de resistencia a sismos de grado 9; aire acondicionado; emi-siones de dióxido de carbono inferiores a la construcción tra-dicional; desperdicios inferiores al 1%; técnica asimilable a una cadena de montaje.

Es evidente que la construcción, desde la planificación, rea-lización de componentes, traslados etc, debió llevar mucho más tiempo, e incluso que el almacenaje para poder montarlo a esta velocidad debió exigir una demanda de espacio importante. Quizás hubiera sido más eficiente que se acompasara el ritmo de montaje al de fabricación de los componentes, pero esto son todo suposiciones.

Lo cierto es que la construcción está ahí, más fea de lo que a cualquiera de nosotros nos hubiera gustado y que este edificio no se hizo en Europa.

La Europa en la que vivimos, Alemania aparte, tiene un pro-blema en el mundo. Está falta de competitividad. Por lo menos en nuestro sector de la construcción e inmobiliario. Y digo esto sa-biendo que España es un país con las más importantes empresas constructoras del mundo. Eso sí, su carga de trabajo está cada vez más fuera de España y de Europa. Europa tiene tantos proble-mas que en vez de tener ilusión en el futuro tiene melancolía de su pasado. No se plantea retos de este tipo porque las rigideces en las que nos hemos sumido hacen que no exista ni economía para poder acometer nuevos retos ni mercado que tenga estas necesi-dades. Y los que mandan, al igual que la sociedad que los apoya, está más preocupada en tapar agujeros, aguantar lo existente y repartirse lo poco que queda que en mirar al futuro y exigir más capacidad, más competitividad y más resultados.

Construir un edificio de este tipo no es en España un problema de profesionales ni de empresas, ya que existen empresas capa-ces de retos de este tipo y profesionales capaces de resolverlos. Sin ninguna duda. Es un problema de marco general, de búsque-da de la eficacia, de la productividad y de ilusión por el futuro.

Estamos lejos, muy lejos de plantearnos retos de este tipo. Es tan así, que catalogaríamos una obra de este tipo con un comenta-rio del tipo: Cosa de Chinos. Por si acaso, indico que el record en construcción de una vivienda unifamiliar está en EE.UU. En Alaba-ma se construyo una vivienda unifamiliar en 3 horas y media.

No estoy abogando por la velocidad, si no porque nos pa-rezca muy extraño un entorno donde, por ejemplo, una licencia tarde meses o años.

construir un hotel en seis días

emilio otero martínezdirector gerente de galaicontrol, s.l._tel. 986 250 090_ info@galaicontrol.com

Galaicontrol ha adquirido, en su línea de crecimiento de las activi-dades que desarrolla, y dentro de los avances que la sociedad recla-ma, un equipo para la realización de la Geotermia, desde el estudio del proyecto, hasta la solución a adoptar.

Para muchos de nosotros la geotermia es algo que conocemos de artículos, o de alguien que nos lo ha comentado, o de preparar algún estudio para viviendas nuevas que se van a construir pero sin un conocimiento claro de la materia.

Pero realmente todos desconocemos de qué se trata, en qué con-siste, por qué deberíamos utilizarla, ya que en España no se ha he-cho hasta el momento una apuesta fuerte por este tipo de energía.

De forma muy resumida, la Energía Geotérmica es una energía limpia y renovable que aprovecha el calor del subsuelo para climati-zar y obtener agua caliente sanitaria de forma ecológica.

España destaca actualmente por la utilización de energías reno-vables, eólica y solar fotovoltaica sobre todo, para reducir su depen-dencia exterior y la emisión de contaminantes atmosféricos.

Hace ya 20.000 años que la humanidad se servía de una ener-gía renovable para bañarse, relajarse y cocinar alimentos y cuyo uso en nuestro país ha sido insignificante hasta el momento en el cómputo total de las energías renovables. Es una energía que NO depende de si sale el sol o está nublado, de si los ríos llevan o no agua suficiente para las minicentrales, de si el viento tiene intensi-dad suficiente para mover los molinos. Una energía que está siem-pre y en todo momento utilizable.

Se trata de la Energía Geotérmica, que se almacena en forma de calor por debajo de la superficie sólida de la tierra. Este calor lleva en el planeta desde el origen y desde que se creó la corteza terrestre.

Todos pensamos en este momento que este tipo de energía es aprovechable en zonas donde el magma está cerca de la corteza, pero NO ES ASí.

En toda la tierra, los primeros 15 metros de profundidad están a temperatura constante, y a partir de los 20 metros hay una incre-mento de la temperatura constante que se puede aprovechar con un intercambiador de calor y una bomba de calor, proporcionando ahorros de energía que pueden representar entre un 30 y un 70 % de energía, además de disminuir la dependencia de los combustibles fósiles y del exterior, ahora que está tan de moda todos nuestros pro-blemas de deuda, dentro de la cual se encuentra la energía.

Se trata de la Energía Geotérmica de muy baja temperatura, que está presente en todo Galicia, y que a poco que profundicemos, 100-150 metros, podemos obtener unos rendimientos altísimos.

Las Administraciones Públicas están fomentado esta energía ya que los medios que utiliza, bomba de calor e intercambiadores de calor, están más que contrastados en el mundo y con una vida útil de 75-100 años, sin ningún problema.

Aunque en otros países como Canadá, Suecia, Estados Unidos, Alemania, Suiza, Austria, Francia,… existen más de UN MILLÓN de instalaciones, en España apenas llegamos a 600–1000 instalaciones.

Está apuesta la tenemos que hace todos, realizando un esfuerzo porque esto funcione, ya que el beneficio es enorme: desde el ahorro energético hasta el confort que esta energía nos da, ya que es natural e inagotable.

Pero de nada vale hacerlo MAL, es decir, con equipos conven-cionales de perforación, ya que está demostrado que la perforación e instalación de las bombas de calor son operaciones muy sensibles que necesitan equipos especiales.

Galaicontrol ha realizado una apuesta fuerte con la adquisición de estos equipos para que la sociedad pueda aprovecharse amplia-mente y con toda garantía de esta energía.

GeoterMia

43aproin

Pagos fraccionadosCon efectos exclusivamente para los períodos impositivos que se inicien

dentro de los años 2011, 2012 y 2013 se modifica el tipo aplicable al cálculo de los pagos fraccionados a cuenta del Impuesto sobre Sociedades aplicable a las empresas que estén obligadas u opten por calcular los mismos mediante la modalidad cuyo cálculo parte de la base imponible del período de los 3, 9 u 11 primeros meses de cada ejercicio.

Esta modalidad de cálculo del pago fraccionado continúa siendo obligato-ria para los sujetos pasivos cuyo volumen de operaciones haya superado los 6.010.121,04 euros durante los 12 meses anteriores a la fecha en que se inicien el período impositivo.

En esta modalidad, el tipo aplicable para el cálculo del pago fraccionado dependerá del volumen de operaciones de la entidad durante los doce meses anteriores a la fecha en que se inicien los períodos impositivos dentro del año 2011, 2012 ó 2013, según corresponda:

En caso de que el volumen de operaciones de esos doce meses sea infe-rior a veinte millones de euros, el porcentaje aplicable será el que resulte de multiplicar por 5/7 el tipo de gravamen redondeado por defeco. Según esto, si la entidad tributa al tipo general del 30%, el pago a cuenta será del 21%. Es decir, para estas entidades el tipo aplicable para el cálculo del pago fraccio-nado no se modifica.

Si el volumen de operaciones de la entidad de esos doce meses es, al menos, de veinte millones de euros, pero inferior a sesenta millones de euros, el porcentaje aplicable será el que resulte de multiplicar por 8/10 el tipo de gra-vamen redondeado por defecto. Según esto, si la entidad tributa al tipo general del 30%, el pago a cuenta será del 24%.

Finalmente, si el volumen de operaciones de la entidad de esos doce me-ses es, al menos, de sesenta millones de euros, el porcentaje aplicable será el que resulte de multiplicar por 9/10 el tipo de gravamen redondeado por defecto. Según esto, si la entidad tributa al tipo general del 30%, el pago a cuenta será del 27%.

La modificación señalada será de aplicación a partir de los pagos fraccio-nados que deban presentarse durante el próximo mes de octubre de 2011.

Compensación de bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores

Con aplicación para los periodos impositivos iniciados en 2011, 2012 y 2013, el Real Decreto-ley introduce una limitación a la compensación en la base imponible del periodo de las bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores para aquellas entidades cuyo volumen de operaciones, durante los doce meses anteriores al inicio del periodo impositivo, sea superior a veinte millones de euros.

Si el volumen de operaciones de la entidad durante esos doce meses es, al menos, de veinte millones de euros, pero inferior a sesenta millones de euros, la compensación de bases imponibles negativas está limitada al 75 por ciento de la base imponible previa a dicha compensación.

Si el volumen de operaciones de la entidad de esos doce meses es, al menos, de sesenta millones de euros, la compensación de bases imponibles negativas está limitada al 50 por ciento de la base imponible previa a dicha compensación.

Por otro lado, para la generalidad de los sujetos pasivos del Impuesto sobre Sociedades y con efectos a partir del ejercicio iniciado en 2012, se incremen-ta el plazo de compensación de las bases imponibles negativas generadas en ejercicios anteriores de 15 a 18 años. Este plazo de compensación de las bases imponibles negativas también será aplicable a aquellas que estuviesen pendientes de compensar al inicio del primer período impositivo que comience a partir de 1 de enero de 2012.

Fondo de Comercio FinancieroCon efectos para los periodos impositivos iniciados en 2011, 2012 y 2013,

el importe del Fondo de Comercio Financiero deducible de conformidad con lo dispuesto en el artículo 12.5 del Texto Refundido de la Ley del Impuesto sobre Sociedades, tendrá como límite anual máximo la centésima parte de su importe. Los importes no deducidos en dichos ejercicios serán deducibles en los ejercicios posteriores.

IMPUESTO SOBRE EL VALOR AñADIDOCon efectos a partir del 20 de agosto de 2011 y con vigencia exclusiva

hasta el próximo 31 de diciembre, será aplicable el tipo superreducido del Im-puesto sobre el Valor Añadido del 4% a las entregas de viviendas, incluidas las plazas de garaje, con un máximo de dos unidades, y anexos en ellos situados que se transmitan conjuntamente con la misma.

Ante las dificultades de venta de viviendas que sufren los promotores, como consecuencia de la crisis inmobiliaria por la que atravesamos, se han propuesto, desde la Administra-ción, un buen número de medidas estatales o comunitarias, tendentes a superar esta difícil situación, como pueden ser una posible reconversión a viviendas de protección oficial, la venta a precios tasados, los incentivos fiscales como la última rebaja del IVA, o la incentivación de la rehabilitación o del arrendamiento. En este último caso, y a través de la Línea ICO-Vivienda 2010, se ofrecen a los Promotores préstamos a siete años, a tipos de interés muy ventajosos y con amortiza-ción al vencimiento, para rentabilizar su inversión.

Compatible con esta última línea de ayudas a los promo-tores de viviendas, nos encontramos con el arrendamiento con opción de compra, una alternativa que permite obtener ingresos vía alquiler de la vivienda, estimulando al mismo tiempo la adquisición de la misma por parte del arrendatario mediante la aplicación de todo o parte del importe de la renta satisfecha, al pago de su precio final.

Este especial contrato de arrendamiento representa un acuerdo entre inquilino y propietario, mediante el cual, el pri-mero puede ejercer la opción de compra durante un plazo del orden de cinco años (mínimo plazo del contrato de al-quiler), estableciéndose en el mismo una serie de estímulos y ventajas si el arrendatario ejerce la opción de compra en el menor plazo de tiempo posible.

Se rige por la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y tiene la consideración de alquiler, permitiendo la Ley que se incorporen al contrato todas aquellas cláusulas libremente pactadas entre las partes. Debe firmarse ante Notario para poder inscribirlo en el Registro de la Propiedad.

Convergencia y Unió ha instado al Gobierno a modificar la LAU para incluir las especificidades de este tipo de contratos y reduciendo el período mínimo de cinco años señalado por la Ley, para permitir que sea un plazo consensuado entre el posible comprador y el vendedor.

La principal ventaja para el inquilino es que la renta men-sual (que puede resultar un poco más elevada que en un arrendamiento tradicional) ya no constituye necesariamente un fondo perdido, al poder convertir sus cuotas mensuales en entregas a cuenta del precio final del inmueble, ejerciendo su opción de compra en el momento más favorable para él.

Para el promotor o arrendador, la vivienda proporciona unos interesantes ingresos aunque no se venda, a la vez que se estimula al arrendatario para ejercer su opción de compra en el tiempo más breve posible.

Parece conveniente una más precisa regulación de este tipo de contratos, para que constituya una alternativa real a la venta de las viviendas, y facilite el acceso a la propiedad a aquellos colectivos que no dispongan de ahorros suficientes para el pago del 20% del precio de la vivienda, que, habitual-mente, no se financia con la hipoteca.

novedades fiscales del real decreto-ley 9/2011iMpuesto sobre sociedadesalquiler con opción de coMpra

josé antonio gil del camposocio de garrigues abogados y asesores tributarios_tel. 986 815 525_jose.antonio.gil.del.campo@garriguesabogado.com

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fiscalcréditos

Hay gurús de la informática que vaticinan que entramos en la era post-PC. ¿Qué quieren decir? Que cada vez utilizaremos más otros dispositivos para acceder a Internet como la TV, los móviles, tablets, etc. (lo cual realmente está pasando ya) aunque los ordenadores se-guirán existiendo.

Un tablet es un ordenador en formato tableta (plano) y normal-mente sin teclado físico. Aunque existen desde hace años con Win-dows y otros sistemas operativos no es hasta enero de 2010 cuando Apple presenta el iPad, de 10’, táctil y con el mismo sistema que el popular iPhone, que revoluciona el mercado y obtiene ventas de millones de unidades.

Casi dos años después siguen liderando casi en solitario el mer-cado de tablets, si bien ya existen alternativas como las basadas en el sistema Android de Google de la mano de diferentes fabricantes: Samsung, Acer, etc. que cada vez gozan de más popularidad. Micro-soft prepara una versión de Windows para tablets que estará dispo-nible en 2012. También RIM, fabricante de Blackberry, ha sacado un tablet al mercado, el Playbook, sin demasiado éxito.

¿Para qué sirven?, ¿son mejores que un ordenador o un portátil? Como siempre, todo depende del uso que se le vaya a dar. Existen modelos que tienen conexión 3G además de Wifi con lo que pueden acceder a Internet en todas partes, lo que permite utilizarlos en viajes y como sustituto de un portátil (son más ligeros) o móvil (son más có-modos de usar pues son algo más grandes). Por ahora solo se pue-den realizar tareas sencillas como edición de documentos, gestionar el correo y ver la web ya que no debemos olvidar que son dispositivos sin DVD ni ratón, pues son táctiles. En el momento que queramos uti-lizar funcionalidades más avanzadas no soportadas no quedará más opción que el ordenador. Esto no quiere decir que no tengan apli-caciones: todo lo contrario, hay decenas de miles y la tendencia es el número siga creciendo. Tanto Apple como Google (para Android) permiten descargar programas y juegos gratuitos y de pago de una manera muy sencilla para el usuario a través de sus tiendas online.

Muchas utilidades de un tablet están aún por descubrir. En algunas escuelas se están empezando a utilizar como libro de texto interactivo, hay hospitales que los usan para consultar historiales de pacientes, en restaurantes como carta de menú incluyendo fotos y vídeos para hacer más atractivos los platos, algunas compañías aéreas se valen de ellos para tener los manuales necesarios disponibles, etc.

La duración de la batería y comparados con portátiles y netbooks suele ser algo mayor. En el caso del iPad ronda las 10 horas. Para leer documentos o noticias (en mi opinión) el tablet es más cómodo ya que es casi como un libro: es mucho más natural que leer en un ordenador o portátil aunque, para mí, los tablets siguen pesando demasiado todavía. Si solo se quiere utilizar para leer libros es prefe-rible un eBook (como el Kindle) que es un tablet específico para leer libros, nada más, con una pantalla que cansa menos la vista, muy ligero, con una autonomía de semanas y bastante más económico.

Por precio ahora mismo un netbook (portátil pequeño) puede resultar más barato que un tablet pero también es de esperar que los precios bajen a medida que hay más competencia y el mercado madure. De hecho las ventas de los miniportátiles caen en picado desde la aparición del iPad.

También hay que destacar que, por el momento, un tablet es un dispositivo complemento del ordenador, nunca un sustituto. A día de hoy sigue siendo necesario el equipo de sobremesa o portátil para ciertas operaciones como actualizaciones o copias de segu-ridad pero esto va a cambiar muy pronto, puede que cuando este artículo vea la luz.

Tras algunos años sin grandes innovaciones en el mundo de los ordenadores parece que la informática ha dado un paso adelante y es cada vez más personal.

tablets para todos los públicos

christian delgado von eitzenIngeniero de telecomunicaciones_tel. 600 588 098_ christian_dve@terra.es

informática

En la exposición de motivos del R.D. 1027/2007, de 20 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de instalaciones térmicas en edificios (RITE), se indica que “Por razones de rendimiento energéti-co, medioambientales y de seguridad se establece una fecha limite para la instalacion en el mercado español de calderas por debajo de un rendimiento energético mínimo·”

Esta idea, que parece estar clara en la exposicion de motivos,entendemos que no se plasmó coherentemente en el texto del RITE, pues en vez de incorporar dichas limitaciones de forma general (como una disposición adicional a lo dispuesto en el tex-to del reglamento), las establece en un punto de la normativa ( I.T. 1.2.4.1.2.1.) en el que dicha limitación no queda tan clara.

Efectivamente, la prohibición parece tajante, pues lo dispuesto en el R.D. 1826/2009, que con motivo de la trasposición de la Directiva 2005/32/CE a la normativa nacional modificó el RITE, indicando que :

- Queda prohibida la instalación de calderas individuales a gas de hasta 70 kW de tipo atmosférico a partir del 1-1-2010.

Pero a esta prohibición cabe anteponerle la restricción estableci-da en el ambito de aplicación del reglamento e invocada desde la I.T. 1 Porque el ambito de aplicación del reglamento reza asi:

- El RITE se aplicará a las instalaciones térmicas en los edificios de nueva construcción, y a las instalacioner térmicas en edificios construidos, en lo relativo a la reforma, mantenimiento, uso e inspec-ción, con las limitaciones que en el mismo se determinan.

- Se entenderá por reforma todo cambio que se efectue en ella y que esté comprendida en alguno de los siguientes casos:

a) Incorporación de nuevos subsistemas o la modificación de los existente

b) La sustitución por otro de diferentes características, o amplia-ción del número de generadores.

c) El cambio de tipo de energia utilizada o la incorporación de energias renovables.

Todo lo anteriormente expuesto dió motivos a multiples interpre-taciones en los profesionales dedicados a esta actividad, y como consecuencia, la Xunta de Galicia plantea a la Comisión Asesora del RITE la siguiente pregunta:

¿ Puede instalarse una caldera atmosférica en una instalación an-tigua que ya contaba con una atmosférica, y que realiza una modifi-cación (que no reforma), consistente en la sustitución de una caldera por otra de iguales características?

A esta pregunta la contestación de la Comisión Asesora fue clara:“LA SUSTITUCION DE UNA CALDERA ATMOSFERICA POR

OTRA DE LAS MISMAS CARACTERISTICAS NO PUEDE ENTENDER-SE COMO REFORMA

EN EL MISMO SENTIDO, LAS PROHIBICIONES ESTABLECIDAS EN LA I.T. 1.2.4.1.2.1. DE REQUISITOS MINIMOS DE RENDIMIENTO DE LOS GENERADORES DEBEN ENTENDERSE EN EL AMBITO DE APLICACION DEL RITE, ESTABLECIDO EN EL ARTICULO 2

Por todo lo anterior pretendo que quede aclarado divulgando la noticia a través de la revista, para ayuda de instaladores y usuarios, de que se puede sustituir en la actualidad una caldera atmosférica por otra de las mismas características, la misma potencia y el mismo combustible.

interpretación del r.i.t.eaclaración

francisco lópez gonzálezperito industrial_ foncalor_tel. 986 263 627_ fralogon@gmail.com

fontanería y calefacción

45aproin

Los últimos datos de concesión de hipotecas señalan una caída del volumen a niveles de hace más de 15 años. La situación financiera mun-dial, y de la banca española en particular, hace que muchos bancos es-tén más preocupados por captar depósitos que por dar hipotecas

Cuando nos ponemos a buscar casa (no hay que olvidar que la hi-poteca es el medio y no el fin) hablamos con diferentes interlocutores y en muchos casos sus intereses no están alineados con los nuestros. En la mayoría de los casos nos dirán que ellos tienen la solución a nuestras necesidades, pero tenemos que pensar por nosotros mismos

A continuación desgranamos quiénes pueden acompañarnos en di-cho proceso y qué debemos tener en cuenta en cada caso:

El bancoEs muy posible que la primera puerta a la que llamemos sea la enti-

dad con la que hemos trabajado toda la vida y es muy posible que ahora mismo no esté concediendo hipotecas o las condiciones que están apli-cando no son las mejores del mercado

Podemos diferenciar entre entidades que directamente no conceden hipotecas de aquellas que sí son receptivas pero que han endurecido sus criterios de riesgo. En ambos casos, es muy posible que nos ofrezcan pisos adjudicados (o de promotoras que tienen créditos con ellos) como alternativa al que nosotros queremos comprar y con una financiación al 100%. Aquí debemos diferenciar dos cosas:

1. Debemos priorizar la elección del piso a la financiación2. En muchos casos, las condiciones que nos pueden ofre-

cer son buenas en cuanto al porcentaje de tasación, pero ¿son igual de buenas en el resto de condiciones y vinculaciones? Asimismo, debemos valorar si ese banco cumple nuestras expectativas para una relación bancaria futura, pues nos vamos a “casar” con ellos durante un tiempo (por ejemplo, si eres autónomo o empresario es bueno conocer su oferta de productos específicos)

La inmobiliariaSi hemos buscado la vivienda a través de una inmobiliaria, es posible

que ésta nos proponga ayudarnos con la hipotecaEl primer interés del agente inmobiliario es conseguir que tú compres

la vivienda y por lo tanto peleará por conseguirte la financiación. Dicho esto, es importante diferenciar precio de compra y costes de financiación, es decir, debemos analizar las condiciones que nos ofrecen de manera independiente y compararlo con las ofertas que podamos recabar noso-tros por otras vías

Los comparadoresEn internet hay múltiples empresas que te ofrecen comparar ofertas

de diferentes bancos. Aunque esta es una vía para comparar condiciones de unas entidades u otras, en las condiciones actuales nada nos garan-tiza que el precio “gancho” que sale en ese comparador sea el que nos ofrezcan a nosotros. Además, es fundamental leer la letra pequeña y las vinculaciones que nos exigen

Los intermediarios financierosEsta figura está totalmente alineada con nosotros en el objetivo de

conseguir la hipoteca, pero de nuevo no hay garantías de que nos vaya a conseguir la mejor hipoteca. Si recurres a un intermediario financiero para conseguir la hipoteca, es fundamental tener en cuenta 3 aspectos:

a) no debemos pagar nada si no firmamos la hipoteca a través suya, se debe tomar como una alternativa más, sin compromiso previo alguno

b) debemos comparar las hipotecas que nos ofrecen con otras alter-nativas y meter dentro del análisis el coste que dicho intermediario nos va a suponer

c) debemos exigir además asesoramiento sobre las condiciones y el detalle completo de la oferta

En resumen, debemos dedicarle tiempo a buscar la hipoteca, tratan-do de obtener diferentes ofertas para comparar condiciones y si dele-gamos en un tercero dicha búsqueda debemos exigir profesionalidad y finalmente tomar una decisión propia basándonos en condiciones reales y completas.

¿quién nos puede ayudar a conseGuir una hipoteca?

juan villénidealista.com/hipotecas_

inmobiliaria

La gente interesada por el mundillo de las estructuras (como es mi caso) y la gente que por un motivo u otro no tiene más remedio que convivir con ellas, tiene una cita próxima en el calendario.

Tras años de esperas y rumorologías varias, el pasado día 23 de Junio se publicaba en el Boletín Oficial del Estado la Instrucción de Acero Estructural (EAE).

Esta nueva norma, dado su extenso y profundo contenido en materia de cálculo, ejecución y control de estructuras de acero, se convierte así en el referente técnico para este tipo de estructuras en nuestro país. Su contenido, además supone un gran acercamiento hacia el marco normativo europeo en este campo.

La nueva Instrucción es de carácter eminentemente técnico y adopta un enfoque prestacional en línea con las instrucciones y códi-gos más recientes, como el CTE. Esto permite no limitar la gama de posibles soluciones y fomenta el uso de nuevos productos y técnicas innovadoras.

Como cada vez que nos enfrentamos a un nuevo marco norma-tivo, de forma automática surgen dos cuestiones básicas: ¿Cuándo entra en vigor? y ¿Tengo que aplicar esta norma?

En cuanto a la entrada en vigor, esta norma ha de tenerse en cuenta a partir del próximo 23 DE NOVIEMBRE. No siendo de apli-cación a los proyectos cuya orden de redacción o de estudio, en el ámbito de las Administraciones públicas, o encargo, en otros casos, se hubiera efectuado con anterioridad a su entrada en vigor, ni a las obras de ellos derivadas, siempre que éstas se inicien en un plazo no superior a un año para obras de edificación, ni de tres años para las de ingeniería civil, desde dicha entrada en vigor.

En cuanto a la cuestión del ámbito de aplicación, la EAE afecta (salvo excepciones) a todas las estructuras y elementos de acero estructural, tanto de edificación como de ingeniería civil. En el caso particular de las obras de edificación, en estas se podrán emplear indistintamente la EAE y el Documento Básico DB SE-A Acero del Código Técnico de la Edificación.

En cuanto a las excepciones para la aplicación de esta normativa cabe destacar la de los aceros especiales como el inoxidable y las estructuras resistentes mixtas en las que se combine el acero con otro tipo de material.

Los Autores de los Proyectos o la Dirección Facultativa, además de la EAE, podrán justificar el cumplimiento de las exigencias de las estructuras metálicas aplicando los Eurocódigos de Acero o usando soluciones alternativas debidamente fundamentadas y justificadas bajo la responsabilidad de sus autores.

En cuanto al contenido de esta norma, esta profundiza y comple-menta en gran manera los contenidos del Documento Básico SE-A del CTE en materias como: las bases de cálculo, los materiales y los productos de acero, la durabilidad de las estructuras, los estados límite últimos y de servicio, la fatiga estructural, la protección contra incendios, los condicionantes sísmicos, las uniones, las diferentes configuraciones de las estructuras, las consideraciones de ejecu-ción, control y mantenimiento.

Este salto cuantitativo y cualitativo en los proyectos de estructu-ras metálicas nos llevará de manera ineludible a una próxima revisión del Documento Básico “DB SE-A: Acero” del CTE, equiparándose su contenido a la EAE.

¿qué haces el 23 de novieMbre?

antonio requejo oliváningeniero industrial_ responsable del área de gestión de proyectos de capitel_tel. 986 442 623_ arequejo@capitelconsultores.com

ingeniería

El 11 de Junio de 2011 se publico el Real Decreto-Ley 7/2011 de medidas urgentes para la reforma de la negocia-ción colectiva, que modifica el Titulo III del Estatuto de los Trabajadores, referente a la negociación colectiva y conve-nios colectivos.

En este artículo analizaremos los puntos más importantes de esta reforma, que son los siguientes:1) Contenido vigencia y concurrencia de los Convenio Co-

lectivosEl nuevo RDL establece que los Convenio Colectivos ha-

brán de expresar:Forma y condiciones de denuncia del Convenio. »Plazo máximo para el inicio de la negociación de un nue- »vo Convenio un vez denunciado el anterior (15 días salvo pacto en contrario desde la constitución de la comisión negociadora). El plazo máximo para la negociación de un nuevo Convenio será de 8 meses cuando la vigencia del convenio anterior hubiese sido inferior a 2 años, y 14 me-ses en el resto de Convenios.La vigencia de un Convenio Colectivo, una vez denuncia- »do y concluida la duración pactada, se producirá en los términos que se hubiesen establecido en el propio con-venio.La regulación de las condiciones establecidas en un con- »venio de empresa tendrá prioridad respecto del convenio colectivo sectorial estatal, autonómico o de ámbito infe-rior en materias como: Cuantía del salario base. Horario y distribución del horario de trabajo, Trabajo a turno y Vaca-ciones, Sistema de clasificación profesional de los trabaja-dores, Adaptación de los aspectos de las modalidades de contratación, y Conciliación familiar y laboral.Los Sindicatos y las Asociaciones Empresariales que re- »únan los requisitos de legitimación podrán, en el ámbito de una Comunidad Autónoma, negociar acuerdos o con-venios que afecten a lo dispuesto en los de ámbito nacio-nal salvo en las siguientes materias: periodo de prueba, jornada máxima anual de trabajo, el régimen disciplinario, las normas mínimas de prevención de riesgos laborales y la movilidad geográfica.

2) Descuelgue SalarialEn caso de desacuerdo durante el periodo de consultas,

cualquiera de las partes podrán someter la discrepancia a la Comisión Paritaria del convenio, que dispondrá de un plazo máximo de de 7 días para pronunciarse. Se señalan como causas de descuelgue salarial: la disminución persistente del nivel de ingresos de la empresa o cuando su situación y perspectivas económicas pudieran verse afectadas negati-vamente como consecuencia de la aplicación del convenio, afectando a las posibilidades de mantenimiento de empleo.3) Consejo de Relaciones Laborales y Negociación Colectiva

Se crea el Consejo de Relaciones Laborales y de Nego-ciación Colectiva como órgano colegiado de consulta y ase-soramiento, adscrito al Ministerio de Interior e integrado por representantes de la Administración del Estado y las organi-zaciones empresariales y sindicales más representativas.

la reforMa de la neGociación colectiva

luis pérez feijooeconomista_ graduado social_tel. 986 441 206_ perezfeijoo@economista.org

laboral

Claridad y Transparencia, son hijas de Iluso Panoli e Inocencia Profunda.

Claridad y Transparencia, son encantadoras y muy atractivas para la clase dirigente, que hablan excelencias de ellas en todas las ocasiones que se le presentan.

Un buen día, Claridad y Transparencia deciden construir una vi-vienda unifamiliar, en suelo no cualificado como urbanizado.

Le dijeron que tenían que solicitar suministro de energía eléctrica, con la anticipación suficiente para no tener problemas, a la hora de finalizar la vivienda y disponer de suministro eléctrico, de tal manera que presentaron una solicitud de suministro en las oficinas de la em-presa distribuidora de energía, situadas en Sendero Luminoso s/nº

Tiempo después, reciben un presupuesto a pagar para realizar el mencionado suministro, por un importe extremadamente abusivo y deciden presentar una reclamación ante la Delegación Territorial de Industria, que transcurridos más de nueve meses, sigue sin resolver-se, pero curiosamente, reciben un nuevo presupuesto desde la em-presa distribuidora, rebajando ligeramente la cifra del presupuesto anterior. Menuda tontería, pensar que pueda haber connivencia entre unos y otros, cuando se trata de Claridad y Transparencia.

Claridad y Transparencia, optan por pagar los derechos de ex-tensión a la empresa distribuidora y esta viene obligada a la realiza-ción de las infraestructuras necesarias entre la red de distribución existente y el primer elemento propiedad del solicitante, de acuerdo con el art.44 del R.D 1955/2000 de 1 de diciembre y la reciente Ins-trucción de la Consellería de Industria de 11 de mayo de 2011.

Al realizar la empresa distribuidora las infraestructuras necesa-rias y asumir la responsabilidad de ejecución de las mismas, y no tratarse de una instalación cedida, no cabe incluir en el presupuesto una partida con importe de 631,41 € (IVA no incluido), en concepto de supervisión de obra.

Los derechos de acometida podrán incluir los siguientes concep-tos: a).-Derechos de extensión a pagar a la empresa distribuidora, por las instalaciones de nueva extensión de red necesarias, es decir en el presupuesto no se puede incluir una partida de Estudio Técni-co, con un importe de 646,04 € (IVA no incluido), al no ser una ins-talación de extensión, ni una infraestructura estrictamente necesaria, para el suministro solicitado.

Los refuerzos, quedarán limitados a la instalación a la cual se conecta la nueva instalación.

Habida cuenta que la línea de baja tensión proyectada por la compañía eléctrica que conecta la red de distribución existente con la vivienda, sea un refuerzo consistente en una red aérea trifásica con una capacidad superior a la que estrictamente necesitan Clari-dad y Transparencia, y considerando que dicha red proveerá de su-ministro eléctrico tanto al peticionario como a terceras futuras partes, la empresa distribuidora obligada al suministro, cuando considere oportuno dar una dimensión a la red superior a la necesaria para atender la demanda de potencia solicitada, la empresa distribuidora costeará dicha superior dimensión, tiene que producirse un reparto de costes derivados de la ejecución material de la instalación, una vez deducidas las partidas que no corresponden al solicitante.

En resumen, Claridad y Transparencia, hermanas, pero no pri-mas, han sido maltratadas y sometidas a abusos por la empresa distribuidora y la Administración, quedando gravemente perjudica-das y al borde de un ataque de nervios, han decido presentar una reclamación en alzada, ante el órgano jerárquicamente superior (ya veremos).

La independencia de la Administración debería ser total y poner-se al servicio del interés general, procurar la defensa de los usuarios y consumidores, sin condicionamientos, respetando la normativa en la materia ( sobre todo la propia ), que es lo que demanda una so-ciedad desarrollada y una democracia madura.

herManas, pero no priMas

gonzalo pérez zunzuneguidirector de tecnova ingenieros consultores_tel. 986 291 793_ zunzunegui@ingenierosvigo.com

instalaciones eléctricas

47aproin

El Gobierno ante las dificultades por las que están atra-vesando algunos sectores económicos de nuestro país para generar empleo, intentara a través de una acción formativa a nivel estatal reorientar a los jóvenes menores de 30 años con baja calificación profesional que proceden de estos secto-res, hacia otros que tienen una tendencia positiva de empleo, para avanzar hacia un nuevo modelo productivo basado en una economía más sostenible.

Según los expertos se prevé que durante los próximos años se generen más de un millón de empleos en los secto-res alternativos (energías renovables, agua, gestión de resi-duos, etc.). Las dificultades para poder entrar en el mercado laboral tradicional (construcción, metal, etc.) han hecho que muchos jóvenes elijan estos “sectores alternativos” para bus-car una salida profesional, pero el problema con el que se encuentran es que no poseen la formación adecuada para incorporarse a los mismos.

Esta iniciativa estará basada en la formación a través de los certificados de calificación profesional de los respectivos sectores y será reforzada con unas prácticas profesionales en las empresas. A las empresas de estos sectores con tenden-cia positiva de empleo se les compensara económicamente, con la intención de que se animen a la puesta en marcha de estas prácticas, con el objetivo de que puedan seleccionar a los mejores y puedan ofrecerles un empleo.

Desde mi punto de vista cualquier acción que pueda con-tribuir al fomento de la formación y del empleo debería contar con los máximos apoyos, pero también se deberían hacer cambios más profundos en todo lo relacionado con el empleo y la formación para obtener unos resultados verdaderamente satisfactorios.

No se puede potenciar un sector, como por ejemplo el Medioambiental, cuando no esta reconocido en el CNAE (Có-digo Nacional de Actividades Económicas) como un sector propio y no se le puede pedir que sus entidades empresa-riales más representativas realicen actividades formativas y generen empleo cuando no tiene la posibilidad de participar en las mismas, por no cumplir con los requisitos estableci-dos, como por ejemplo, no tener un convenio colectivo labo-ral propio.

Si el Gobierno quiere cambiar de verdad un modelo pro-ductivo y tender hacia una economía sostenible, tiene que cambiar de forma contundente todas sus estructuras labora-les, fiscales, etc., ancladas a mediados del siglo XX. Mientras no se realicen estos cambios, todo seguirá igual y no se po-drá avanzar hacia otros escenarios económicos, ni tampoco existirá la posibilidad de generar nuevos empleos.

forMación verde

carlos pérez mosteirofisteco, s.l._ departamento de medioambiente_tel. 606 364 164_ buscalar@buscalar.es

medioambiente

Un cliente hace pocos días me preguntaba tras una co-mida de celebración de una compraventa, por qué la gente tenía tanta prisa en todo, porqué no exigía atención de sus proveedores, que a él, lo que le había gustado de nosotros era que lo atendimos con “tiempo” y además poco a poco y …“lentamente”. Interesándonos por sus deseos.

Yo, me había propuesto alcanzar de una manera distinta mi objetivo; de ofrecerme a mí como producto, de conseguir ganarme la confianza de mi cliente y no despachar una vi-vienda, y para ello mi objetivo era cuidar los detalles: Gra-cias por venir a consultarnos, pase, siéntese, tómese un café, relájese, cuénteme, le escucho, asentir, volver a escuchar, proponer, visitar la obra, visitar la vivienda, dar una vuelta por el barrio, saludar a los conocidos, mostrarle, los servicios ofertados como farmacias, colegios, etc.,… pero eso no era todo, le aconsejé que no se precipitase en la decisión, que lo pensase muy detenidamente, que comparase con lo que había visto y que si no estaba convencido que no comprase lo que yo le había propuesto, en definitiva que siguiera bus-cando y comparando. Sólo le enseñé una única vivienda pero le dije que era la mejor posible para él. Yo estaba convencido y creía que esa era su nueva vivienda…

…Eso fue diez meses antes de cerrar la operación defini-tiva en mi agencia.

Por supuesto que le pregunté ¿Por qué se había decidi-do comprar en nuestra agencia? Y la respuesta era clara. La atención prestada, no sentirse agobiado y sobre todo, le parecía raro que no insistiera pero lo que más le impresionó fueron según él unas frases lapidarias que yo meses antes le había dicho antes de irse de mí agencia: Usted es muy inte-ligente, Usted sabrá lo que más le conviene, sea donde sea. Un día se levantaré y se acordará de mí y de la propiedad seleccionada que le he mostrado. !!!Usted elige ¡¡¡

él dice que en los últimos meses no paraba de darle vuel-tas a mis palabras. Y lo que más valoró era que me había ganado su confianza.

En definitiva, cuenta el mensaje transmitido, pero en el fondo como actualmente sólo compra el que tiene dinero o financiación, a estas personas que tienen dinero, ellas lo que más necesitan es tiempo, compran su tiempo. Deles tiempo, no atosigue.

Primero véndase a Usted mismo, si Usted no les gusta a sus posibles clientes, nunca le comprarán lo que Usted ven-de, porque…

¡Sólo hay una ocasión de causar una buena primera im-presión¡..IMPRESIONE..qué no se olviden de Usted.

slow MarketinG

moisés campos giraldezdirector gerente de campos y celay, s.l._tel. 607 949 021_campos@camposcelayinmobiliaria.es_

marketing inmobiliario

A pesar del tiempo transcurrido desde su entrada en vigor, la aplicación de la Ley 32/2006, de 18 de octubre reguladora de la sub-contratación en el sector de la construcción (LSC), continúa suscitan-do algunas dudas entre los agentes intervinientes en el proceso.

Por ello vamos a recordar las cuestiones más relevantes con res-pecto de la misma. Lo primero que ha de tenerse presente es que la referida ley, tiene por objeto mejorar las condiciones de trabajo del sector de la construcción en general, y las condiciones de seguridad y salud de los trabajadores, en particular. Por tanto la búsqueda de sistemas organizativos alternativos, dispone de un campo de acción muy limitado para evitar todo aquello que suponga un retroceso en materia preventiva.

También es imprescindible tener claras las definiciones relativas a cada agente, de tal modo que, cuando alguien se refiera tanto a un contratista como a un subcontratista, no haya duda de que se está refiriendo a empresas. No caben pues otras organizaciones que no cumplan los requisitos para ser consideradas como tales, requisi-tos indispensables, por otra parte, para su inclusión en el Registro de Empresas Acreditadas (R.E.A). Es decir, un promotor no puede decidir sin más, en un momento dado, el asumir la condición de con-tratista para la ejecución de una determinada obra en base a unos intereses económicos, o de otro tipo, y quedarse ahí; si no que ha de constituirse en empresa de la actividad que corresponda, incluso en el supuesto de que la condición de contratista le venga impuesta por el hecho de contratar, para o durante la ejecución de una obra, a uno o varios trabajadores autónomos, en virtud de lo establecido en el artículo 2.3 del RD. 1627/97.

En relación con lo anterior y a mayor abundamiento conviene recordar las siguientes normas que el régimen de subcontratación estable:

Solamente podrán contratar y/o ser subcontratadas aquellas em-presas que estén inscritas en el R.E.A.

Quien asume el encargo de ejecutar una obra, no puede subcon-tratar todo el encargo recibido.

La cadena de subcontratación está limitada – salvo casos excep-cionales - a un máximo de tres niveles. Si fuese autorizada indebi-damente por la dirección facultativa la ampliación excepcional de la cadena de subcontratación, el promotor incurriría en una infracción que podrá ser tipificada como grave o muy grave - en el caso de tra-tarse de trabajos con riesgos especiales – y en base a ello podrá ser objeto de una sanción económica de un importe considerable.

El trabajador autónomo no podrá subcontratar.Los subcontratistas cuya organización productiva puesta en uso

en la obra consista fundamentalmente en la aportación de mano de obra, no utilizando más equipos de trabajo que las herramientas manuales – aunque se trate de herramientas motorizadas portátiles -, tampoco podrán subcontratar. Este es uno de los aspectos más controvertidos de la LSC, el relativo a la consideración de empresa intensiva en mano de obra. Existen numerosos artículos al respecto elaborados por analistas en materia legislativa, pero ninguna deter-minación por parte de la Dirección General de Trabajo quien reco-mienda que tal circunstancia “ha de examinarse en cada ocasión y en relación con cada obra, en función de la entidad y organización de la obra, y atendiendo tanto a la actividad comprometida, como a los medios, personales y materiales, puestos en juego en cada obra.”

Mientras tanto, el promotor podrá contratar directamente con cuantos contratistas estime oportuno (sic).

acerca de la subcontratación

antonio carballo couñagoarquitecto técnico_ coordinador del gabinete deseguridad del coaatpo_tel. 986 225 384_ acarballo@coaatpo.es

seguridad y salud

Una de las cuestiones más recurrentes en las noticias econó-micas de estos últimos tiempos es la relativa a la morosidad de la Administración con sus proveedores y contratistas. El tema no es baladí, por cuanto muchas empresas de nuestro país tienen como sus principales (o únicos) clientes a las Administraciones y demás entidades integrantes del sector público. La importancia del asunto ha llevado a nuestros gobernantes a adoptar diferentes medidas, con mayor o menor éxito, para tratar de erradicar o paliar este verdadero problema.

Temas como los plazos de pago o los intereses de demora han sido ampliamente tratados en múltiples foros, dada la importancia que los mismos representan para las operativas diarias de empresas y Administraciones. Mi intención en este artículo no es tanto referirme a tales cuestiones, sino llamar la atención sobre una circunstancia a tener en cuenta en relación con la morosidad de las Administraciones y a la que no siempre se le presta la debida importancia. Me estoy re-firiendo a la prescripción de las deudas con la Administración. Dicho de otro modo, de qué plazo dispone el acreedor de la Administración para reclamar las cantidades impagadas.

La prescripción de las deudas de las Administraciones es una cuestión compleja desde el punto de vista jurídico. En particular en cuanto al plazo, su cómputo, interrupción, etc., que ha dado lugar a múltiples interpretaciones al respecto. No pretendo en este foro en-trar en el arduo análisis de tales problemáticas, sino tan solo apuntar alguna idea que pueda resultar útil a los lectores de cara a evitar que se perjudiquen sus derechos frente a la Administración.

Aun corriendo el riesgo de simplificar demasiado la cuestión, considero que puede tomarse como punto de partida la idea de que las deudas de la Administración como consecuencia del incumpli-miento de su obligación de pago que adquiere en virtud de un con-trato, prescriben a los cuatro años desde que las mismas pudieron ser reclamadas.

Se trata de un plazo prescriptivo relativamente corto, que ha de ser tenido muy en cuenta por los contratistas, por cuanto, por ejem-plo, deudas nacidas en el año 2006 podrían encontrarse ya prescri-tas como consecuencia del transcurso del citado plazo. Nótese la importante diferencia que existe respecto de la prescripción de las obligaciones entre particulares, que alcanza hasta los quince años, de acuerdo con nuestro Código Civil.

La brevedad del plazo obliga a los contratistas a estar vigilantes y a adoptar las medidas oportunas para evitar que se perjudiquen los créditos de los que son titulares nacidos frente a la Administración, y ello mediante acciones tendentes a la interrupción de la prescrip-ción.

Es por ello que recomendamos a los contratistas que, cada cierto tiempo, revisen los créditos de los que son titulares frente a la Ad-ministración con el fin de verificar si alguno de ellos corre riesgo de prescripción por el transcurso del tiempo. Cuando así sea, se deberá formular una reclamación en la vía administrativa exigiendo el cum-plimiento de lo pactado y el pago del precio.

Ha de tenerse en cuenta que las posibles negociaciones que en su caso se hayan entablado con la Administración para el pago de la deuda no interrumpirán la prescripción y el valor de las mismas en el Tribunal será muy relativo. Las negociaciones no pueden suponer un obstáculo para la adopción de las medidas necesarias de interrup-ción de la prescripción.

Evitar la prescripción de las deudas está en manos del contra-tista, que ha de llevar a cabo una defensa diligente y firme de sus créditos, presentando las reclamaciones oportunas por escrito en el registro de la Administración en cuestión. Lo contrario puede con-ducirlo a una situación en la que la reclamación no sea ya posible y, como hemos visto en los últimos tiempos, la propia Administración declarará de oficio la prescripción de las deudas.

deudas de la adMinistración pública derivadas de los contratos adMinistrativos:cuidado con su prescripción

luis güell cancelasocio cuatrecasas, gonçalves pereira, s.r.l.p._tel. 986 449 300_ luis.guell@cuatrecasas.com

mercantil

49aproin

Gran parte del crecimiento económico experimentado por España en la última década está relacionado con el desarro-llo del mercado inmobiliario. En este sentido, la contribución directa del sector a las tasas de crecimiento del Producto Interior Bruto ha sido más que notable, tal y como reflejan los datos de la Contabilidad Nacional relacionados específica-mente con la construcción de edificios y los servicios inmobi-liarios necesarios para completar el proceso promotor. De la misma manera, su incidencia sobre la producción industrial subsidiaria o sobre el sector financiero, aunque más difícil de deducir específicamente de las estadísticas, ha sido tam-bién un factor fundamental para explicar la expansión de la producción.

Desde el punto de vista de la demanda cabe señalar la preferencia de los hogares españoles por la compra de vi-vienda frente al arrendamiento, hecho que se produce en una proporción muy superior a la de los países de nuestro entor-no económico. Se puede afirmar, que la riqueza inmobiliaria representa el principal activo de las familias españolas. Y el valor de dichos activos, sin duda, la variable determinante de su capacidad financiera.

En estas circunstancias contar con una estadística que mida de manera adecuada la evolución del valor de los in-muebles, sobre todo de las viviendas, se postula como una necesidad que tiene un indudable alcance instrumental y operativo. Ese es el objetivo de los índices IMIE elaborados por Tinsa, que representan, la evolución de los segmentos más importantes del mercado residencial español.

La elaboración de los índices se apoya en dos factores fundamentales que definen una buena estadística:

- La calidad y representatividad de los datos, ya que con una información poco fiable o incompleta, ni se puede ni se debe realizar estadística alguna.

- Una metodología adecuada que, en un mercado tan he-terogéneo como el de vivienda, debe ser capaz de extraer la verdadera esencia del fenómeno que se quiere medir.

Además, aplicar una norma rigurosa en la recogida de datos es el primer paso para la calidad final de cualquier es-tadística. En el caso de las estadísticas sobre vivienda esta condición cobra mayor relevancia, dada la complejidad téc-nica de los inmuebles cuya evaluación requiere, además, la participación de un experto adecuadamente formado.

La cualificación de los profesionales que realizan las va-loraciones en las que se basan los índices IMIE es elevada y especializada. La titulación requerida a los técnicos de una sociedad homologada por el Banco de España depende del tipo de bien objeto de valoración. En el caso de las vivien-das son competentes los Arquitectos y Arquitectos Técnicos, cuya formación académica se complementa con un exhaus-tivo conocimiento de los métodos de valoración vigentes. Su formación, experiencia y rigor en la aplicación de la norma redundan en la recogida de información fiable y homogénea dentro de un mercado complejo, frente a otras fuentes con datos de dudosa procedencia o alimentadas por personal no experto. Todos ellos tienen un amplio conocimiento del mercado local en el que operan, así como de su legislación específica.

porqué es necesaria una buena estadística de precios inMobiliarios

raúl garcía garcíadirector de desarrollo de negocio y márketing_tinsa_tel. 986 443 314_ pontevedra@tinsa.es

Con este título tan reconocible queremos hacer mención a los pri-meros años de la década pasada que, aunque temporalmente están muy cercanos, parecen más un sueño que una realidad vivida, salvo por las huellas que han dejado (promociones inacabadas o acaba-das totalmente vacías).

Años en los que la economía crecía sostenidamente, en los que se llegó a mencionar el adjetivo “pleno” para referirse al empleo, en los que el dinero fluía continuamente sin problemas de liquidez -en algu-nos ámbitos se hablaba de exceso de liquidez y los bancos ofrecían “créditos automáticos” para lo que uno quisiera-, años en los que el país generaba riqueza en todos los escalafones de la administración: central, regional, local. En fin, aquellos “maravillosos” años…

Años en los que las “estrellas” de la economía eran las empresas constructoras y las promotoras inmobiliarias que generaban una gran parte de la riqueza de este país y de los puestos de trabajo que se ofertaban, ya fuesen directos o indirectos…

Luego llegaron los excesos: cualquier persona, independiente-mente de su formación y/o trayectoria profesional, podía convertirse en promotor; tan sólo hacía falta tener un terreno, o ni tan siquiera eso, con pagar más por él era suficiente. Si algo había era alguien que nos prestase el dinero para acometer un proyecto inmobiliario.

En algunas zonas crecían nuevas especies de bosques que, con los años, se convirtieron en autóctonas: los “bosques de grúas”. En Es-paña se iniciaban más viviendas que en Inglaterra, Francia y Alemania juntas y lejos de que ese exceso de oferta llevara aparejado su efecto natural -descenso del precio del bien-, los precios de las mismas no paraban de subir como la espuma y seguían llegando inversores de todas partes del mundo que querían invertir su dinero en España.

Y entonces comenzaron los escándalos, las operaciones policia-les con nombres rimbombantes, las detenciones mediáticas -al más puro estilo show time americano- que, por la inseguridad jurídica que conllevaban, comenzaron a alejar a esos inversionistas… Luego se habló de “pinchazo de la burbuja inmobiliaria” -algunos lo negaban y hablaban de “desaceleración del mercado inmobiliario”- y comen-zaron los concursos de acreedores -expresión que sustituye a la pa-labra QUIEBRA, que no significa ni más ni menos que no se puede hacer frente a los pagos que se deben realizar-. Por último, se llevó a cabo una “campaña de demonización”, promovida por las propias instituciones -se llegó a hablar de cambio de modelo económico erróneo de “consumo y ladrillo”-, de una actividad económica que había generado la mayor riqueza que este país ha tenido jamás…

Conclusión: la expresión “torres más altas han caído” viene como anillo al dedo, las “estrellas” y el gigante resultaron heridos y la pun-tilla final se la pondría la mayor crisis económica de la historia, cuyo inicio -las hipotecas basura- mucho tiene que ver con esta actividad aunque otro sea el causante…

Pues bien, llevamos cuatro años instalados en esta crisis; con una actividad inmobiliaria prácticamente nula, inexistente; con el mayor número de parados de nuestra historia, sin generar ningún tipo de riqueza y cada vez más endeudados y sin, aparentemente, ver una salida cierta a esta coyuntura.

Pero tocan elecciones, comienzan los discursos, comienza de nuevo el show time y ¡oh, sorpresa!, se habla -da igual las partes, los colores- de que cierta actividad económica, denostada, demoni-zada y finalmente enterrada por los propios que ahora la mencionan, nunca debió sucumbir de esa manera; que no se puede pasar de 100 a 0, que con mesura y regladamente -liberalizando el suelo y recuperando ciertas ayudas- ha de volver a promoverse actuaciones que generan riqueza y empleo.

Espero que todos hayamos aprendido la lección -unos por exceso y otros por defecto-, pues, aunque “tiempos pasados siempre fueron mejores”, es muy probable que de algún modo éstos vuelvan (¡ojalá!) y espero que esta vez de verdad sean “aquellos maravillosos años”.

aquellos “Maravillosos” años

emilio ríos lópezbvc artai_tel. 986 439 600_ erl@artai.com

tasacionesseguros

miguel lorenzo fontingeniero de telecomunicaciones_tel. 669 203 035_ milofo@terra.es

robas bien si no Miras a quién

Qué mundo éste. Con este título, si empezara a citar a los que pueden encajar en él, llenaría de cruces las páginas blancas de la añorada guía telefónica. Como creo que la vida es cíclica y a mí me gusta repetirme, me quedaré con un caso que me viene a la cabeza y que, lejos de lo que puedan pensar, no me produce ninguna satisfacción: el de la famosa SGAE, esa sociedad privada que un día nos quiso convencer de que defender a los autores era lo mismo que recaudar más dinero para sí sin reparar en su legitimidad moral y repartirlo de la manera más insolidaria posible entre sus asociados, al más puro estilo Robin Hood pero a la inversa.

Resulta que, como ya sabrán seguramente mejor que yo, que no he querido envenenarme demasiado con la lectura indigesta de un episodio más de presunta avaricia inconteni-da, alguno o algunos de los directivos de la innombrable se han visto acusados y enfrentados a la justicia por hacer en esencia lo que los gobernantes sabían que hacían: gestionar a su antojo (como dirigentes de esa sociedad privada que eran) el dinero de los contribuyentes forzosos (que no de sus asociados, ya que ese dinero nunca ha sido suyo) que se veían consciente o inconscientemente obligados a pagarles su pedestal, su poltrona y su trasero de oro (material por lo visto imprescindible para forrar las posaderas de pensadores tan profundos).

Personalmente, lo que más lamento de este episodio, es que permite a los cómplices del verdadero expolio (el que se sigue cometiendo con el pueblo con el vergonzoso canon digital indiscriminado) erigirse como víctimas de este otro presunto robo (“el dinero era de los autores, que somos los perjudicados”). Los autores, perdón, presuntos autores, que defendían a sus dirigentes cuando robaban a la masa desco-nocida, se escandalizan cuando se sienten robados, y olvi-dan que la procedencia de ese dinero lo hacía legal pero no legítimamente suyo, ya que la ley y la justicia son y siempre han sido completamente independientes.

Es en momentos como éste en los que echo de menos más espacio para decir lo que pienso, opiniones siempre propias sin necesaria vinculación con la revista, y que en este caso me llevaría a incluir episodios de mayor actualidad sobre temas más ajenos a la tecnología...

Chris de Burgh, un músico de verdad en sus primeros años, en una canción magistral sobre las Cruzadas (por la que vale la pena pagar voluntariamente), ponía en boca de un supuesto sabio un discurso como “¡Qué tiempos aquéllos, siglos atrás, en los que los hombres se mataban y se odia-ban!”, a lo que un hombre sencillo le replicaba: “Me haces reír buscando en el pasado, sólo hay auténtica maldad en los hombres que pelean hoy”.

No estoy de acuerdo con el uno ni con el otro, creo que la especie humana en general ha mejorado con la educación, la cultura, y, por qué no, las comunicaciones que nos ha traído la tecnología, pero seguimos muy lejos de conseguir lograr lo más importante: desalojar la injusticia del poder.

Cuando las cosas funcionan, valor y precio, dos conceptos distintos, suelen ir de la mano, sin tensiones que evidencien sus disparidad.

Precio es lo que estamos dispuestos a pagar por las cosas con inde-pendencia de su coste, y valor, su cualidad objetiva.

Quizá por deformación profesional, por afición, o por su sabiduría in-trínseca, tan cercana a la vida misma, no me resisto a poner, una vez mas, un ejemplo extraído de la navegación. El rumbo es el camino, pero para fijarlo es preciso saber de que puerto partimos y hacia cual vamos, y sobre todo, es preciso mantenerlo firme a lo largo de toda la travesía, saber cuando hay que virar y volver a hacerlo para seguir el camino, no siempre en línea recta, y ahí reside el problema, en la mano firme y ex-perta al timón.

Que nuestros políticos, unos y otros (prácticamente ni uno solo pro-fesional), suelen olvidar de donde partimos, no saben a donde vamos, no tienen ni idea de mantener el rumbo, cambian el instrumental de a bordo permanentemente, pretenden abordar a todo barco que se mueve por sus alrededores y finalmente suelen acabar, y nosotros con ellos, en las piedras, lo experimentamos todos, día a día. Pero vayamos a lo de mantener el rumbo.

En la mar, y en la vida, es preciso corregir el rumbo permanentemen-te, día a día, con pequeños toques de timón que nos ayuden a volver a la ruta trazada, siempre sin grandes desvios. Solo cuando nos distraemos, abandonamos la caña, menospreciamos la navegación o sencillamente no valemos para ese cometido, los desvíos pueden ser enormes, y cuan-do es así y sobre todo si navegamos con obstáculos a un lado y otro, la salida suele no ser la adecuada para los aficionados, ya que suele venir acompañada de golpes de timón absolutamente exagerados, fruto de la desesperación y del desequilibrio, de manera que si hemos caído a babor, la primera corrección cae casi simétricamente a estribor, luego de nuevo a babor y a estribor hasta recobrar poco a poco el rumbo, un ejemplo claro de lo que suele ocurrir en la vida y sobre todo en la mala política, la que vivimos ya desde hace largos años en España, al haber caricaturizado un sistema, que se nos vende como el menos malo, pero al que hemos convertido en un absoluto desastre.

Con el valor y precio de la vivienda pasa tres cuartos de lo mismo. Hace ahora 4 años, al inicio de la crisis, pasamos de navegar alegremen-te por un mar abierto y en calma, con un abandono en la caña que nos había llevado a desviarnos cada vez más de la ruta, a tener que entrar en una canal, a través de una fuerte marejada, que nos exigía corregir rápidamente el rumbo y navegar con mano firme al timón. En su lugar, hemos apostado por un golpe de timón que nos sitúa al otro lado de la boca del canal, cada vez más cerca de las piedras, sin ser capaces de abordar su travesía y conseguir de nuevo la salida a mar abierto, ya que además nos hemos quedado sin combustible y quien nos lo suministraba ya ni siquiera nos considera.

A mediados de 2007, habíamos llegado a una diferencia importante entre precio y valor de la vivienda nueva (la usada es otro mundo), en favor del precio y generalmente por pagar suelo con demasiada alegría y ahora, a mediados de 2011 y con tendencia a continuar, la diferencia es entre valor y precio, invirtiendo los términos. Antes se construía en exceso y ahora existe defecto. Antes el ciudadano pagaba lo que fuera y ahora pretende que las viviendas se las regalen. Antes las entidades financieras te daban dinero para lo que fuera y ahora te lo niegan para todo. Antes todos éramos solvente y ahora ya nadie lo es, etc., etc.

Si el precio es lo que se está dispuesto a pagar por algo y para que todo vaya bien ha de ser parejo al valor, solo nos queda un camino que llevo años clamando: acabar con la especulación del suelo, industrializar al máximo el proceso de creación de la vivienda, profesionalizar riguro-samente a los agentes intervinientes (a todos), eliminar la mayor parte de los impuestos que ahogan el precio de la vivienda, acercar el control de cotes al comprador y hacer de la administrador un colaborador efectivo en el empeño, desgraciadamente lo más difícil de todo lo expuesto.

valor y precio

miguel font roselllicenciado en derecho_ arquitecto técnico_ apitel. 606 456 632_ barlovento56@yahoo.es

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