Reuniones efectivas

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Liderazgo eficaz de reuniones

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Page 1: Reuniones efectivas

Liderazgo eficaz

de reuniones

Page 2: Reuniones efectivas

IncompenciaInconsciente

IncompenciaConsciente

CompetenciaConsciente

CompetenciaInconsciente

El proceso de aprendizaje

Camino de la

excelencia

Page 3: Reuniones efectivas

I . I.

I. C.

C. C.

C. I.

El proceso de aprendizaje

E

Me siento víctima de las circunstancias

Asumo la responsabilidad de hacer algoAprendo nuevos conocimientos y exploro nuevos caminos

Practico técnicas y cambio hábitos

Retrocedo para mejorar

Page 4: Reuniones efectivas
Page 5: Reuniones efectivas

Intelectual

Emocional

Física

Relacional

Enfoque sistémicoCapacidad cognitiva

Relación con el entorno

Relación con la identidad esencial

Estado de ánimo

Esencial

Estado del cuerpo

Page 7: Reuniones efectivas

LA CONVOCATORIA

Orden del día

Fecha y Lugar

Hora de comienzo y de fin

Tiempos por puntos

Número de participantes

Normas para el buen desarrollo

Pretensiones de la reunión

Envío de documentación para trabajo previo

Fecha y forma de remisión de aportaciones

Page 8: Reuniones efectivas

Creación del estado

La bienvenida

Rotura de pensamiento

LA

REUNIÓN

Page 9: Reuniones efectivas

Anfitrión

Controlador del tiempo

Secretario

Roles

Page 10: Reuniones efectivas

Comportamiento

Actitudes

Expectativas

Valores

Creencias

Miedos

Percepción

Motivaciones

Experiencia

Educación

Necesidades

Personalidad

El subconsciente controla entre el 95 y el 98% de nuestras respuestas ante el entorno

Page 11: Reuniones efectivas

Dinamización

Da la palabra

Mantiene el orden

Mantiene la energía

Promueve la participación

Comprueba la satisfacción

Cierra los temas

Mantiene informados a los participantes deltiempo consumido ydel tiempo restante

Toma nota fidedigna de las aportaciones de cadaparticipante y elabora un acta con todo lo sucedido

Anfitrión Controlador del tiempo Secretario

Page 12: Reuniones efectivas

Verificación de tiempos y modos

Dinámica de cierre Información posterior

Cierre

y

conclusiones

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MUNDO FISICO + 28 Hz. RAM-ALTA Stress y confusión

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He aprendido…

• Que los que me hacen sufrir mucho, tal vez no sean malos.

• Que los que no son de mis ideas, tal vez no sean intratables.

• Que los que no hacen las cosas como yo, tal vez no sean unos locos.

• Que los que discurren de otro modo, tal vez no sean unos ignorantes.

• Que los que no me son simpáticos, tal vez sean buenas personas.

• Que los que son más viejos que yo, tal vez no sean unos atrasados.

• Que a los que son más jóvenes que yo, tal vez haya que dejarles que se equivoquen

para que adquieran experiencia.

• Que los que tienen más éxito, tal vez se lo hayan merecido.

• Que los que me contradicen, tal vez me abren los ojos.

• Que los que tienen más dinero que yo, tal vez sean muy honrados.

• Que los que no van en mi misma dirección, tal vez busquen lo mismo por otros caminos.

• Que los que no me lo ponen fácil, tal vez me obligan a renovar el esfuerzo y la ilusión.

Piensa bien y… tal vez serás más feliz

Piensa bien y te servirá para comprenderte mejor a ti mismo y a los demás.