RETOS DE LA LOGÍSTICA EXPERIENCIA EN RETAIL

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LOGISTICA 1 RETOS DE LA LOGÍSTICA EXPERIENCIA EN RETAIL Lima, Octubre 2011

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RETOS DE LA LOGÍSTICA EXPERIENCIA EN RETAIL. Lima, Octubre 2011. RETOS DE LA LOGÍSTICA. Planificación Crecimiento Recursos (humanos, equipos) Indicadores El Perú (entorno competitivo mundial) Como te gana el día a día. RETOS DE LA LOGÍSTICA. PLANIFICACIÓN. - PowerPoint PPT Presentation

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RETOS DE LA LOGÍSTICA

EXPERIENCIA EN RETAIL

Lima, Octubre 2011

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• Planificación• Crecimiento• Recursos (humanos, equipos)• Indicadores• El Perú (entorno competitivo mundial)• Como te gana el día a día

RETOS DE LA LOGÍSTICA

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• Logística sin planificación es un juego de asar• Es imprescindible tener un panorama de lo que viene, al mayor

nivel de detalle posible• Se debe trabajar en corto, mediano y largo plazo, de esta manera

se pueden dimensionar los recursos• Es importante identificar y calcular los picos y valles para

dimensionar los recursos sin excederse en los costos y mantener el nivel de servicio

• Trabajar en aplanar la curva• El uso de cotas es una alternativa viable

PLANIFICACIÓNRETOS DE LA LOGÍSTICA

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• En los últimos años, el Perú ha venido experimentando un crecimiento sostenido que nos obliga a pensar de manera diferente

• Normalmente nuestro comportamiento ha sido cauteloso y poco agresivo

• Hoy tenemos que ser mas optimistas, arriesgarnos mas, agresivos

• Trabajar en situaciones de crecimiento o entrada al mercado es totalmente diferente a uno de empresa madura

• Para estimar inversiones y diseño de infraestructura es importante saber en que etapa de maduración del negocio estamos

CRECIMIENTORETOS DE LA LOGÍSTICA

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• Capacitación• Tiempos de llegada (maquinaria)• Instalación e implementación de

infraestructura• Compatibilizar lo físico con lo

Logístico

RECURSOS• El dimensionamiento de los recursos es importante, no

es lo mismo cumplir con lo requerido a como de lugar, que cumplir con lo requerido de manera eficiente

RETOS DE LA LOGÍSTICA

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• Medir lo que estamos haciendo• Indicadores medibles, fáciles de calcular,

alcanzables, realistas• La Logística es objetiva, se puede medir• Los indicadores deben mandar las acciones

correctivas necesarias• Son móviles, no son los mismos siempre, van

evolucionando

INDICADORESRETOS DE LA LOGÍSTICA

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• Globalización• Ahora competimos en el mundo, así

nuestro ámbito sea solo local• Todos los puntos anteriores

(indicadores, planificación, crecimiento, recursos), los tenemos que comparar con el mundo

• Benchmark mundiales• Existen diferencias, algunas buenas

otras malas, esta en nosotros cambiar (ejm informalidad)

EL PERÚRETOS DE LA LOGÍSTICA

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• Todo lo anterior funciona mejor en la medida que le demos tiempo, lo hagamos y lo midamos

• Importante darse tiempo para pensar y aplicar lo planificado

• Expologistica (Approlog), te permiten salir temporalmente del día a día, y pensar, a donde vamos, que nos falta, como lo hago, como lo estamos haciendo, son los indicadores que estoy midiendo los correctos?

COMO TE GANA EL DÍA A DÍARETOS DE LA LOGÍSTICA

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GRACIAS

Mauricio FrancoGerente Central de LogísticaSaga [email protected]