ResumenED-RossyCastellanos
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Castellanos Giménez Rossy
EVALUACION DE DESEMPEÑO
El éxito de toda organización surge del desempeño y de las personas, porque
mientras se mida y evalúe este “desempeño”, se puede emprender acciones
orientadas a obtener resultados positivos dentro de un ente organizativo. La medición
y la gestión del desempeño son dos de las funciones más complejas que toda empresa
debe realizar; principalmente, porque tiene que evaluar a personas con emociones,
percepciones y realidades tan diferentes como válidas. Este proceso de evaluación
implica un conjunto de elementos y subprocesos que van más allá de una
medición.De hecho, cubre tres aspectos fundamentales tales como: la identificación
del rendimiento; que son aquellas dimensiones del rendimiento que determinan la
eficiencia en el trabajo. Por otra parte la medición de los resultados que surge a través
de métodos calificativos y la gestión de las conclusiones del estudio que la genera la
capacidad, motivación y percepción de un supervisor. El propósito de aplicar esta
evaluación es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar medidas
que le permita mejorar su desempeño, comportamiento y entorno para lograr obtener
una mejor expectativa del empleado que se encuentra dentro de una organización
con la información y habilidad necesarias para tomar decisiones en el futuro.
Descriptores: Análisis, valoración, productividad.