RESUMEN MENSUAL SEPTIEMBRE 2011

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www.usaid-acceso.org [email protected] Septiembre 2011 05, Página 1 RESUMEN MENSUAL SEPTIEMBRE 2011 Clientes/Hogares, Beneficiarios y Otros Clientes de USAID ACCESO, Septiembre 2011 Departamento Clientes Hogares Beneficiarios Otros Clientes * Copán 610 2,205 52 Intibucá 1,463 7,988 82 La Paz 1,211 4,567 141 Lempira 1,118 5,920 64 Ocotepeque 575 2,551 64 Santa Bárbara 1,063 4,925 106 Otros 602 2,171 83 TOTALES 6,642 30,327 592 *Incluye: MIPYMES, Compradores, Proveedores Insumos y Servicios, Corporaciones Municipales, Organizaciones Contrapartes entre otros COORDINACION Y COOPERACION CON OTRAS INSTITUCIONES Durante los seis meses que tiene el proyecto USAID ACCESO de haber iniciado su implementación, se ha logrado coordinar, brindar asistencia y colaborar con 95 proveedores de servicios, 40 asociaciones y organizaciones comunitarias, 60 municipalidades y 60 diferentes organizaciones contrapartes. De esta manera se ha logrado gestionar y utilizar recursos en las comunidades de implementación del proyecto, asegurando que no se duplican esfuerzos, ni se desaprovechan oportunidades para nuestros clientes hogares y para los beneficiarios de estas organizaciones. Los recursos o servicios que se han logrado gestionar van desde insumos de producción como fertilizantes, semilla o plántulas, hasta infraestructura e instalación de sistemas de riego; desde servicios en el área de salud y nutrición hasta servicios en el área financiera o de acceso a crédito. De estas organizaciones, 28 son ONG, 21 Juntas de Agua, 21 proveedores de insumos y equipo, 130 proveedores de servicios financieros (acceso a crédito), 51 son organizaciones gubernamentales, 59 proveedores de servicios de salud y nutrición, entre otros. Firma de convenios ONG: Se firmó un convenio con Visión Mundial que incorpora un fondo para la contratación de personal técnico para una UTC en Copán. Alianzas con Sector Privado: Se firmaron dos Memorandos de Entendimiento con MEXICHEM y BOMOHSA. Por medio de estas alianzas, los clientes hogares del proyecto tendrán precios preferenciales, asistencia técnica especializada y servicios favorables post-venta, aun considerando el tamaño de sus operaciones. Talleres de Inducción: Se realizaron talleres de inducción del personal del proyecto en el departamento de Lempira con nuestros socios implementadores Save the Children Honduras, COPRAFEL y CASM, y en Ocotepeque con nuestros socios implementadores del Programa Aldea Global y Hermandad de Honduras. ANTECEDENTES Esta es la sexta edición del resumen mensual del Proyecto USAID ACCESO, con la información de las actividades actuales y futuras del proyecto. USAID ACCESO es un proyecto de cuatro años, apoyado por el pueblo y gobierno de los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados Unidos de América para el Desarrollo Internacional (USAID). Es la principal inversión de USAID en Honduras de la iniciativa global “Alimentar al Futuro” del gobierno de los Estados Unidos. USAID ACCESO atenderá a más de 30,000 clientes hogares en los departamentos de Copán, Intibucá, La Paz, Lempira, Ocotepeque y Santa Bárbara. La meta del proyecto es mover 18,000 hogares rurales viviendo en extrema pobreza afuera del umbral de pobreza y desnutrición a través del desarrollo económico y aumentos en ingresos. Este resumen mensual fue preparado gracias al apoyo del Pueblo de los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados Unidos de América para el Desarrollo Internacional. El contenido del mismo es responsabilidad de Fintrac, Inc., el contratista implementador de USAID ACCESO, y no necesariamente refleja la opinión de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos de América. Gira de campo con productores de USAID ACCESO para conocer técnicas mejoradas de producción de piña, Cortes. Siembra de frijol en alta densidad en camas, Santa Bárbara.

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RESUMEN MENSUAL – SEPTIEMBRE 2011

Clientes/Hogares, Beneficiarios y Otros Clientes de USAID ACCESO, Septiembre 2011

Departamento Clientes Hogares

Beneficiarios Otros Clientes *

Copán 610 2,205 52

Intibucá 1,463 7,988 82

La Paz 1,211 4,567 141

Lempira 1,118 5,920 64

Ocotepeque 575 2,551 64

Santa Bárbara 1,063 4,925 106

Otros 602 2,171 83

TOTALES 6,642 30,327 592 *Incluye: MIPYMES, Compradores, Proveedores Insumos y Servicios, Corporaciones Municipales, Organizaciones Contrapartes entre otros

COORDINACION Y COOPERACION CON

OTRAS INSTITUCIONES Durante los seis meses que tiene el proyecto USAID ACCESO de haber iniciado su implementación, se ha logrado coordinar, brindar asistencia y colaborar con 95 proveedores de servicios, 40 asociaciones y organizaciones comunitarias, 60 municipalidades y 60 diferentes organizaciones contrapartes. De esta manera se ha logrado gestionar y utilizar recursos en las comunidades de implementación del proyecto, asegurando que no se duplican esfuerzos, ni se desaprovechan oportunidades para nuestros clientes hogares y para los beneficiarios de estas organizaciones.

Los recursos o servicios que se han logrado gestionar van desde insumos de producción como fertilizantes, semilla o plántulas, hasta infraestructura e instalación de sistemas de riego; desde servicios en el área de salud y nutrición hasta servicios en el área financiera o de acceso a crédito.

De estas organizaciones, 28 son ONG, 21 Juntas de Agua, 21 proveedores de insumos y equipo, 130 proveedores de servicios financieros (acceso a crédito), 51 son organizaciones gubernamentales, 59 proveedores de servicios de salud y nutrición, entre otros.

Firma de convenios

ONG: Se firmó un convenio con Visión Mundial que incorpora un fondo para la contratación de personal técnico para una UTC en Copán.

Alianzas con Sector Privado: Se firmaron dos Memorandos de Entendimiento con MEXICHEM y BOMOHSA. Por medio de estas alianzas, los clientes hogares del proyecto tendrán precios preferenciales, asistencia técnica especializada y servicios favorables post-venta, aun considerando el tamaño de sus operaciones.

Talleres de Inducción: Se realizaron talleres de inducción del personal del proyecto en el departamento de Lempira con nuestros socios implementadores Save the Children Honduras, COPRAFEL y CASM, y en Ocotepeque con nuestros socios implementadores del Programa Aldea Global y Hermandad de Honduras.

ANTECEDENTES Esta es la sexta edición del resumen mensual del Proyecto USAID ACCESO, con la información de las actividades actuales y futuras del proyecto. USAID ACCESO es un proyecto de cuatro años, apoyado por el pueblo y gobierno de los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados Unidos de América para el Desarrollo Internacional (USAID). Es la principal inversión de USAID en Honduras de la iniciativa global “Alimentar al Futuro” del gobierno de los Estados Unidos.

USAID ACCESO atenderá a más de 30,000 clientes hogares en los departamentos de Copán, Intibucá, La Paz, Lempira, Ocotepeque y Santa Bárbara. La meta del proyecto es mover 18,000 hogares rurales viviendo en extrema pobreza afuera del umbral de pobreza y desnutrición a través del desarrollo económico y aumentos en ingresos. La meta del proyecto es superar el umbral de extrema pobreza y

Este resumen mensual fue preparado gracias al apoyo del Pueblo de los Estados Unidos de América a través de la Agencia de los Estados Unidos de América para el Desarrollo Internacional. El contenido del mismo es responsabilidad de Fintrac, Inc., el contratista implementador de USAID ACCESO, y no necesariamente refleja la opinión de USAID o del Gobierno de los Estados Unidos de América.

Gira de campo con productores de USAID ACCESO para conocer

técnicas mejoradas de producción de piña, Cortes.

Siembra de frijol en alta densidad en camas, Santa Bárbara.

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Perfil de cliente hogares a la fecha

3,876 de los 6,050 clientes hogares (64%) se encuentran en condiciones de extrema pobreza y 397 clientes hogares (7%) en condiciones de pobreza.

3,403 de los 30,327 beneficiarios (11%) son niños menores de 5 años; 7,605 (25%) son niños entre los 6 y los 14 años; 13,951 son personas entre los 15 y los 49 años (46%); un 11 por ciento son adultos mayores a los 50 años.

Un 52 por ciento de los beneficiarios son hombres (15,761) y un 48 por ciento mujeres (14,566).

PRODUCCION Hasta la fecha se han sembrado 2,754 hectáreas con clientes

hogares del proyecto, de las cuales 1,177 son siembras de maíz y frijol. Durante el mes de septiembre se realizaron 5,796 visitas de asistencia técnica.

Se realizaron durante el mes de septiembre 683 eventos de capacitación con 7, 761 participantes. En producción animal se realizaron 23 eventos y 209 participantes fueron capacitados en manejo de hatos ganaderos y elaboración de ensilajes y heno para mejorar la disponibilidad de alimento en época seca.

En poscosecha se realizaron 64 visitas de asistencia técnica, se capacitaron 268 participantes en 15 eventos enfocados en manejo poscosecha de granos básicos, beneficiado de café, producción artesanal de semilla de maíz, recolección y manejo de envases vacíos de agroquímicos en la finca.

Se realizaron 31 giras de campo, donde se entrenaron a 506 participantes, en manejo de tejidos en fincas de café, y producción de plátano de alta densidad en fincas comerciales, pataste, piña, papa y maracuyá.

Hasta el mes de septiembre se han reportado inversiones por el monto de $124,298 en infraestructura de producción, de las cuales los clientes hogares han invertido $42,147 de fondos propios y se ha logrado gestionar que organizaciones contrapartes aporten $82, 015, principalmente para el desarrollo de infraestructura de riego.

ACCESO A MERCADOS

Durante el mes de septiembre se visitaron los mercados públicos de las ciudades de Ocotepeque, Santa Rosa, La Entrada, Santa Bárbara y San Pedro Sula (Dandy, El Rápido, Medina y la Central de Abastos), en la búsqueda de nuevos contactos, coordinando con compradores informales (intermediarios) que abastecen los mercados, verificando precios y estableciendo futuras entregas de acuerdo a los requerimientos del mercado. Esto permite el área de mercadeo dirigir la producción de los clientes hogares del proyecto para saber que, cuanto y cuando producir, lo que es especialmente crítico con productores de pequeñas parcelas que requieren una adecuada coordinación de logística para llegar al mercado.

Se realizaron 5 eventos con la capacitación de 105 participantes y 41 visitas de asistencia técnica con compradores y clientes hogares.

Considerando que el 43% del área sembrada actual hasta la fecha por los clientes hogares del proyecto son maíz y frijol y el 44% es café, se desarrolló un directorio de compradores locales y vínculos de mercado.

Capacitación en el manejo de gallinas, La Paz.

Capacitación en la producción de “silopacas” de pasto de corte para

ensilaje, Copan.

Procesos para enraizar izote para exportación, Lempira.

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METAS PRINCIPALES DE ACCESO

Superar el umbral de pobreza de 18,000 hogares rurales viviendo en extrema pobreza;

Generar US$ 73.95 millones de ingresos netos por los clientes asistidos del proyecto; y

Crear 10,425 empleos permanentes en las comunidades asistidas.

HABILIDADES DE NEGOCIOS Y FINANZAS

Se realizaron 65 eventos de capacitación con 1,041 participantes. Hasta la fecha se están atendiendo 130 clientes proveedores de servicios financieros (107 son cajas rurales).

Se celebró la primera feria empresarial en Marcala. Estos tipos de eventos van a impulsar a MYPIMES locales para promover sus productos. Debido al éxito del evento, varios alcaldes están solicitando la ayuda del Proyecto para implementar estas ferias en sus respectivos municipios.

Se está trabajando con la elaboración del acta de constitución de dos cajas rurales en Santa Bárbara.

Se trabajó en la elaboración de presupuesto para la producción de arveja china y costeo de productos (artesanías y cal agrícola).

Se realizaron capacitaciones en las áreas de fortalecimiento administrativo y organizativo de cooperativas y cajas rurales.

Se acompañó a una asociación de productores en la presentación del perfil a Comrural para la producción y exportación de plátano y se participó en el evento de lanzamiento público de COMRURAL en Copán.

Junto con técnicos del Programa Nacional de Cajas se levantó un diagnóstico de 12 cajas rurales que están listas para convertirse en cajas de segundo grado.

NUTRICIÓN Y SALUD El equipo de nutrición y salud del Proyecto realizó el primer taller

de inducción y capacitación en la estrategia del AIN-C en las oficinas regionales de USAID ACCESO en La Esperanza, Intibucá. También se realizó una visita de todo el equipo a la comunidad de Macuelizo, Jesús de Otoro, donde se evaluaron los conocimientos adquiridos y la metodología de abordaje integrando a los técnicos de producción del departamento.

Durante el mes de septiembre se realizaron 18 eventos de capacitación con 296 participantes. Las capacitaciones fueron sobre alimentación con leche materna, saneamiento e higiene básica en el hogar, lavado de manos, hervir el agua para consumo, uso de la letrina, cuidados al niño menor de 5 años, elaboración de recetas con ingredientes disponibles en la comunidad para mejorar la dieta, lactancia materna mixta, el uso de la estufa mejorada, y la importancia de la asistencia puntual al control de crecimiento y peso del niño.

Se presentó el proyecto a los CESAMOS de San Juan de Opoa, San Pedro Copán y Tomalá.

Siguiendo la estrategia de acercamiento de los voluntarios comunitarios de AIN-C, se han coordinado acciones con los técnicos de producción para incorporarlos al Proyecto como clientes hogares cuando reúnen los requisitos.

VALOR AGREGADO Y MICROEMPRESAS Durante el mes de septiembre se brindó asistencia técnica

principalmente en el desarrollo de nuevos productos que generen mayor margen a partir de las materias primas disponibles en la zona y en el cumplimiento de requisitos para obtener licencias sanitarias. Se está trabajando en el costeo de productos, implementación de registros de procesamiento (rendimientos, tiempo de proceso, formulaciones y estandarización de tamaños), empaque y etiquetado.

Los especialistas de procesamiento han capacitado en 27 eventos a 245 participantes.

Capacitaciones Septiembre 2011

Área Participantes Eventos

Habilidades de Negocios 1,041 65

Manejo de Recursos Naturales 78 5

Poscosecha 268 15

Producción 7,552 660

Proyecto 156 17

Información de Mercado 112 5

Salud y Nutrición 296 18

Otros temas 873 79

TOTALES 10,376 864

Monitora de AIN-C dando consejería a una madre sobre los cambios

en peso de sus hijos, Intibucá.

Representantes de USAID Honduras y USAID Alimentar el Futuro

conversando con micro-empresas de artesanía en una feria

empresarial organizando por USAID ACCESO, La Paz.

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MANEJO DE RECURSOS NATURALES

Durante el mes de septiembre se realizaron 5 eventos de capacitación con 78 participantes. Los eventos se enfocaron sobre los efectos de la contaminación de las fuentes de agua y los beneficios directos que tiene el análisis permanente de la calidad del agua. En Santa Bárbara se capacitó a 10 miembros de las asociaciones de juntas de agua, con la incorporación del técnico de desarrollo comunitario de la municipalidad y el promotor de salud del municipio. La mayor parte de los problemas de salud en las comunidades están relacionadas a la falta de agua potable y al consumo de agua contaminada que es la causa principal de alergias y diarreas que afectan principalmente a los niños.

Se está apoyando a la Corporación Municipal de Santa Bárbara y en proceso de involucrar a la mancomunidad de MUNASBAR (que incluye seis municipios) en el establecimiento de un centro de acopio administrado por una microempresa local para la recolección de desechos sólidos reciclables (plástico, hierro, cartón, cobre, bronce, aluminio).

La Corporación Municipal de Sinuapa recibió asistencia técnica este mes para la construcción de un hipo-clorador y la reparación de otro, lo que permitirá la efectiva cloración de toda el agua que abastece a la ciudad por este sistema.

MANEJO Y MITIGACION DE DESASTRES NATURALES

Se brindó asistencia técnica a la Corporación Municipal de Yarula y al Patronato de la Comunidad de Chuna Chinguire para evaluar los daños ocasionados por la tormenta del 11 de agosto que provocó deslizamientos, dañando viviendas, cultivos, caminos, tomas de agua y alcantarillas. Las recomendaciones incluyeron el tipo de obras de estabilización y vigilancia de las zonas más vulnerables.

ENERGIA RENOVABLE

Durante el mes se realizaron 5 eventos con 89 participantes, de los cuales 83 son mujeres.

Se instalaron tres estufas Eco-Justas en el departamento de Lempira, municipio de Talgua. Con este tipo de fogón mejorado, las familias de nuestros clientes hogares van a consumir una menor cantidad de leña con menos presión al medio ambiente y menor costo a su bolsillo. Esta estufa permite además de ser más eficiente en la cocción de los alimentos, extraer el humo generado por la combustión fuera de la casa, eliminando los riesgos y daños al sistema respiratorio de las familias.

Se inició la instalación del primer bio-digestor en el departamento de Copán, con un volumen de 18 m

3 y una

capacidad de 1.1 m3 de biogás diario, que genera 1.25 kw/h, lo

suficiente para mantener operando por 7 horas una cocina de gas y por 6 horas un bombillo de 60w. Con esto, nuestro cliente hogar genera energía propia y mejora el manejo de desechos, lo que impacta directamente en las condiciones de higiene del hogar.

CONTACTOS DE USAID ACCESO

Para más información o si está interesado en recibir asistencia del Proyecto, puede solicitarlo a los siguientes contactos: La Paz Cristóbal Montalván 9978-7117 Intibucá Denis Ramírez 9996-8903 Lempira Ali Valdivia 9996-9360 Ocotepeque Eddy Flores 9949-6747 Copán Hugo Ávila 9923-6826 Santa Bárbara Leopoldo Aguilar 9997-0130

Instalación de las primeras estufas “Eco-Justas” con clientes hogares

de USAID ACCESO, Lempira.

Instalación de los primeros bio-digestores con clientes hogares de

USAID ACCESO, para la producción de energía, Copán.

Reunión de representantes de Mount Dora Farms, Seaboard Marine,

USAID ACCESO y el Ministro de Agricultura y Ganadería para identificar

oportunidades de producción y mercado para clientes de ACCESO.