Programa Regional para la Efectividad de Políticas de Seguridad Alimentaria y Agricultura Sostenible

Componente 1: Efectividad de Políticas Regionales que Inciden en la Seguridad Alimentaria

Melissa Janine Pacheco, Consultora RUTA

Taller de Lecciones Aprendidas sobre la MAPSan Salvador, 14 y 15 de Octubre, 2014

Priorización de políticas para mejorar la rentabilidad y competitividad del

Maíz (Zea mays) en el Corredor Seco Hondureño para colaborar con la

Seguridad Alimentaria

En base a resultados de la Matriz de Análisis de Política (MAP)

Punto de partida

Sistemas de Producción a Evaluar

Resumen de metodología MAP en HN

Resultados MAP

Políticas Priorizadas

Punto de partida….

Existe una deficiencia de investigacionesespecíficas que aporten al diseño de políticasefectivas para el desarrollo del potencialcompetitivo del cultivo de Maíz en Honduras.

– ¿Cuál es la competitividad (a precios de mercado)del cultivo de frijol rojo en Honduras?

– ¿Qué eficiencia registra el sistema de producciónde frijol rojo en Honduras?

– ¿Qué sensibilidad presenta la competitividad delfrijol rojo ante cambios en los factores o recursosde producción?

Existe una deficiencia de investigacionesespecíficas que aporten al diseño de políticasefectivas para el desarrollo del potencialcompetitivo del cultivo de Maíz en Honduras.

– ¿Cuál es la competitividad (a precios de mercado)del cultivo de Maíz en Honduras?

– ¿Qué eficiencia registra el sistema de producciónde maíz en Honduras?

– ¿Qué Políticas impulsarían la competitividad delcultivo de Maíz en Honduras?

Sistemas de Producción

• Maíz de Subsistencia

• Maíz con Acceso al Bono TecnológicoSolidario

• Maiz con Tecnificado con Sistema de Riego

Resumen de metodología MAP en HN

Presupuesto Sintético

Validado

12

3 N

Grupos Focales

Expertos

Organización

Datos

Presupuestos

Sintéticos

1 2

3 N

Taller Validación

Maíz con RiegoL. 25,302 / Ha

5%

687 % 647%

Maíz Bono SolidarioL. 3,387 / Ha

Maíz SubsistenciaL. 3,212 / Ha

UTILIDADES PRIVADAS DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Maíz con Riego

Maíz Bono Solidario

Maíz Subsistencia

UTILIDADES DE LOS SISTEMAS DE PRODUCCIÓN

Maíz con RiegoL. 26,107 / Ha

Maíz Bono SolidarioL. -647 / Ha

Maíz SubsistenciaL. -1,365 / Ha

Sistema de Producción de Subsistencia

SubsistenciaBienes Comerciables

Factores de Producción

Rentabilidad

Producto InsumosFuerza de

Trabajo Capital

Privados 3,963.3 720.0 0.0 31.2 3,212.2

Sociales 4,057.4 935.4 4,400.0 87.0 -1,365.1

Divergencias -94.0 -215.5 -4,400.0 -55.8 4,577.2

Sistema de Producción de Bono Productivo Solidario

BonoProductivo

Bienes ComerciablesFactores de Producción

Rentabilidad

Producto InsumosFuerza de

Trabajo Capital

Privados 5,548.7 1,201.7 880.0 79.8 3,387.1

Sociales 5,680.3 1,168.6 5,060.0 99.4 -647.7

Divergencias -131.6 33.2 -4,180.0 -19.6 4,034.8

Sistema de Producción Con Riego

RiegoBienes Comerciables

Factores de Producción

Rentabilidad

Producto InsumosFuerza de

Trabajo Capital

Privados 39,633.3 8,123.6 5,925.0 281.8 25,302.8

Sociales 40,573.6 8,320.7 5,925.0 220.5 26,107.3

Divergencias -940.3 -197.1 0.0 61.3 -804.5

POLÍTICAS PRIORIZADAS

Política 1:

Política Sectorial para la Administración Integral del Recurso Agua en el Corredor Seco Hondureño

Resultado de simulaciones

• Escenario Base con Bono Productivo

Maíz Bono Solidario Productivo

Bienes Comerciables Factores de Producción Rentabilidad

Excluyendo Tierra

Privados 5,548.7 1,201.7 880.0 79.8 3,387.1

Sociales 5,680.3 1,168.6 5,060.0 99.4 -647.7

Divergencias -131.6 33.2 -4,180.0 -19.6 4,034.8

Bono Solidario ProductivoProducto Fuerza de Trabajo

• Simulación con Manejo Integral de Agua

Maíz Bono Solidario Productivo (Rendimiento de 14qq a 50qq producto Manejo Agua)

Rentabilidad

Producto Insumos Fuerza de Trabajo Capital Excluyendo Tierra

Privados 19,816.6 1,201.7 880.0 79.8 17,655.1

Sociales 20,286.8 1,168.6 5,500.0 99.4 13,518.8

Divergencias -470.1 33.2 -4,620.0 -19.6 4,136.3

Bono Solidario

Productivo

Bienes Comerciables Factores de Producción

Instrumento de Política

• Establecimiento de comité multidisciplinario. Se proponen los siguientes miembros:– Dirección Nacional de Riego y Drenajes (SAG) y sus

proyectos– Dirección Nacional de Recursos Hídricos (Secretaria de

Recursos Naturales y Ambiente (SERNA))– Comisión Legislativa del Medio Ambiente (Congreso

Nacional)– Programa Nacional de Reforestación (Instituto de

Conservación Forestal (ICF))– Servicio Meteorológico de Honduras (SMN)– Proyecto Gestión de Riesgos de Desastres (Comité

permanente de contingencias (COPECO))– Crédito e inversión pública (Secretaria de Finanzas (SEFIN)

Plan de Inversiones de Recurso Hídrico ACS

• Desarrollo de plan de inversión para recursos hídricos en el Corredor SecoHondureño.

– Este Plan de Inversiones deberá contemplar todas las inversionespresupuestadas• Fondos nacionales, financiamiento y donación destinado a mejorar la

administración integral del recurso hídrico del corredor seco hondureño.

– El plan de inversión favorecerá el desarrollo de sinergias ycomplementación de actividades y evitará la duplicidad de esfuerzos.

• Definición de modelo de coinversión público privado para la gestión,diseño, construcción y mejoras de infraestructura hídrica en el corredorseco.

• Establecimiento de una plataforma tecnológica que brinde detalle sobre elavance físico-financiero del plan de inversiones.

Política 2:

Política Sectorial para Asistencia Técnica Rural

Resultado de Simulaciones

• Escenario Base Subsistencia

Rentabilidad

Excluyendo Tierra

Privados 3,963.3 720.0 0.0 31.2 3,212.2

Sociales 4,057.4 935.4 4,400.0 87.0 -1,365.1

Divergencias -94.0 -215.5 -4,400.0 -55.8 4,577.2

Bienes Comerciables Factores de ProducciónSubsistencia

Producto Fuerza de Trabajo

Maíz Subsistencia (Rendimiento de 10qq a 35qq producto Asistencia Técnica)

Rentabilidad

Producto Insumos Fuerza de Trabajo Capital Excluyendo Tierra

Privados 13,871.6 720.0 0.0 31.2 13,120.5

Sociales 14,200.7 935.4 4,400.0 87.0 8,778.3

Divergencias -329.1 -215.5 -4,400.0 -55.8 4,342.1

Bienes Comerciables Factores de ProducciónSubsistencia

• Simulación con Asistencia Técnica

Instrumento de Política

• Desarrollo de mesa con actores involucrados en el financiamiento de asistencia técnica. Se proponen los siguientes actores claves:– Secretaría de Agricultura y Ganadería

– Mesa Agroforestal de Cooperantes

– Federación de Organizaciones No Gubernamentales para el Desarrollo de Honduras

– Asociación de Municipios de Honduras

– Universidades Agrícolas de Honduras

– Consejo Hondureño de la Empresa Privada

Mesa Asistencia Técnica Rural ACS

• Mapeo de personal de asistencia técnicas y caracterización de servicio

• Evaluación a través de plataforma virtual sobre las principales destrezas y conocimientos de la asistencia técnica de Honduras

• Desarrollo de programa de capacitación continua con las Universidades Agrícolas

GRACIAS POR SU ATENCIÓN…