Federico Vignati Unidad de Negocios Verdes

Dirección de Ambiente y Cambio Climático Santiago , 2015

Respuestas innovadoras y soluciones sostenibles para el desarrollo local en América Latina.

CAF – Banco de Desarrollo de America Latina

Somos una institución financiera multilateral.

Misión: Promover el desarrollo sostenible y la integración regional, mediante una eficiente mobilización de recursos para la prestación oportuna de servicios financieros múltiples, de alto valor agregado, a clientes de los sectores públicos y privado de los países accionistas.

CAF -19 países -14 bancos privados

CAF - Respuesta para la Biodiversidad y los ODS´s

Financiamiento Verde

Alianzas estratégicas

Refuerzo de capacidades

3 unidades operativas y 8 programas 14 países beneficiados 22 ejecutivos US $ 3 millones para la cooperación técnica

en 2015 . Más de US $ 2 mil millones disponibles para

el Financiamiento Verde

1. Unidad de Negocios Verdes

2. Unidad de Manejo Ambiental

institucional

3. Unidad de Cambio

Climático

Dirección de Ambiente y Cambio Climático- DACC

Comprometida con la promoción de la conservación del capital natural y social, facilitando la migración hacia una baja en carbono y resistentes al cambio climático economía, con la inclusión social y la igualdad de oportunidades .

28%

41%

31%

Otros proyectos ambientales – US$ 773 millones

Adaptación Cambio climático - US$ 1.1

Energía verde y mitigación– US$ 859 millones

Financiamiento verde de CAF en 2013

25%

2015

30%

2017

50%

2020

Metas de finaciamiento verde

2013

23% US$ 2,770.2 MM

CAF – Aliados Internacionales para Financiamiento Verde

GEF

•Biodiversidad

•Cambio Climático

•Aguas internacionales

•Degradación de tierras

•Productos químicos

•Residuos sólidos.

•Gestión sostenible de Bosques REDD

GC

F •Reducción de emisiones desde distintos sectores

•Aumento en la capacidad de resiliencia en salud, alimentación y seguridad hídrica

AF •Seguridad

alimentaria

•Gestión de riesgos

•Desarrollo rural

•Agricultura

•Protección costera

•Gestión hídrica

Capital Natural Ventaja Comparativa

Desarrollo Sostenible de Cadenas de Valor

Acceso a Mercados y Financiamiento

Generación de Negocios Verdes con Ventaja

Competitiva

Área de innovación que busca promover negocios sostenibles que propicien la transformación productiva de la región con un enfoque inclusivo, con base en tres áreas de acción:

Desarrollo de Cadenas de

Valor

Refuerzo de Capacidades

1. Programa de Biodiversidad

2. Programa Bosques

3. Financiamiento Verde

Soporte a Negocios Verdes

Gestión de Conocimiento

Unidad de Negocios Verdes - Objetivo y Enfoque

BIODIVERSIDAD + COMERCIO = B IOCOMERCIO

“Solución de mercado para promover el uso sostenible y la conservación de la biodiversidad.

Biocomercio es una iniciativa que tiene por objeto: • Incluye productos y servicios. • Promueve el uso sostenible de la biodiversidad nativa. • Implementa buenas practicas ambientáles, sociales y

económicas.

Biodivers idad en Contexto (AL)

6 de los 17 países considerados megadiversos estan en AL - (Brasil, Colombia, Ecuador, México, Perú y Venezuela).

80% de los microclimas, siendo el reservorio genético más rico a nivel mundial.

Posee 12 de los 18 biomas a nivel mundial.

30% de toda el agua dulce disponible y aproximadamente 40% del total de recursos hídricos renovables del planeta.

Respuesta activa a los objetivos de la CBD.

La minería artesanal y no reglamentada; la tala ilegal, el ganado, la agricultura industrial y la pesca excesiva siguen siendo los principales impulsores de la degradación de los ecosistemas y la pérdida de biodiversidad.

Perdida de biodiversidad reduce la calidad de los servicios ecosistemicos, que son clave para la estabilidad social;

EL impacto de la pérdida de biodiversidad en la nuevas fuentes para la medicina y la comida sigue siendo subvaloradas.

4 millones de hectáreas de bosque tropical se integran a las principales actividades industriales corriente cada año.

Industr ias & Líderes

4 industrias en rápido crecimiento: • Alimentos funcionales y saludables: más de $ 118 mil millones

en ventas en 2012. (principales mercados Estados Unidos, Japón, Reino Unido, Alemania) LATAM como un importante proveedor de alimentos + Ingredientes naturales.

• Turismo Sostenible reportó US $ 180 mil millones en el gasto global en 2013. Europa y América del Norte mercado emisor principal.

• Cosmética Natural: con un crecimiento del 9% anual, la demanda mundial de productos de cuidado personal natural alcanzó $ 7.6 mil millones en el 2012 para el 2018, llegará a $ 13.2 mil millones en 2018.

• Productos Farmacéuticos Biológicos: son responsables del 18% de las ventas globales de la medicina en total, llegando a US $ 169 mil millones en 2012.

Más de US$ 800 milliones en investigación, gestión sostenible y biocomercio.

LATAM es un proveedor

clave

La Experiencia - Andean Biotrade Project ( 2010- 2014)

• Multipais: Colombia, Ecuador and Peru

• Aliados : GEF, UNEP, Governments of of Colombia, Ecuador and Peru

• Objectivo: Reforzar el biocomercio como estratégia de conservación y uso sost de la biodiversidad.

• Total Investment: US$ 20.8 M

Biocomercio Sectores Cleve

Value for Money : Par cada US$ 1 dollar invertido el proyecto gerneró, US$ 14 dollars en capital para la economia verde.

Project impact and Spin-off Effect

Impactos

+ 65% de aumento en ventas (25% to new markets)

282 mil hectareas con alta consetración de biodiversidad conservadas.

29.600 personas con mejores condiciones de trabajo y mayor renta 43 empresas aplicando standards de sostenibilidad como organicos, comercio jutos y turismo sostenible.

El Efecto Multiplicador

Ecosistemas y biodiversidad protegidos proporcionando servicios ambientales de calidad para más de 10 millones de personas. Paisajes más resistente a los paisajes del cambio climático. La estabilidad social y política, la conducción nueva actividad económica en las zonas remotas y en otras industrias tienen poco impacto. Empresas más competitivas en los mercados internacionales (certificada) 310 millones en capital de la biodiversidad genera para la economía verde

CAF Valor agregado- 6 aspectos claves

1. El biocomercio es una respuesta para la reducción de la huella ambiental de los productos alimenticios de exportación;

2. Mitigar la huella de Co2 que resultado del uso y cambio de uso en la tierra ( 34%) , puede ser mitigada de forma significativa, aplicando el Biocomercio;

3. Nuestra posición en el comercio internacional es modesta y cuando relevante se centra en comodities. El biocomercio representa una oportunidad sólida de poner en valor la biodiversidad de la región, promoviendo la investigación científica , innovación y la diversificación de la oferta.

4. Por ser un banco de desarrollo, CAF potencializa el impacto de proyectos y programas con acompañamiento e inversión;

5. Con inversiones en Cooperaciones Técnicas, CAF ofrece agilidad en los procesos, creando y manteniendo ¨momentum¨ y con esto, facilitando una mayor adhesión del sector privado;

6. Con inversiones en Gestión de Conocimiento, CAF contribuye con la generación de modelos, enfoques y know-how de interés regional e internacional;

Agregando Valor a la gestion de fondos FMAM con 4 prácticas

clave. Gracias por su atención.

Federico Vignati – Unidad de Negocios Verde

fvignati@caf.com

René Gómez-García - Coordinador, Unidad de Negocios Verdes

rgomezgarcia@caf.com